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設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

時(shí)間:2023-08-04 18:48:22 總結(jié) 投訴 投稿

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)(熱門)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的設(shè)計(jì)部工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)(熱門)

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)1

  光陰如梭,時(shí)光荏苒。內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能;厥走^往,來到藝格公司設(shè)計(jì)部工作的第一年,使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持與關(guān)愛,令我感到人間的溫情,在此我向領(lǐng)導(dǎo)及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也是因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能使我在裝修設(shè)計(jì)這個領(lǐng)域發(fā)展有了更進(jìn)一步。在工作中,圍繞隊(duì)里的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,我將本年度個人工作總結(jié)報(bào)告如下:

  通過起初的工作了解和掌握,后來在西安咸陽國際機(jī)場二期擴(kuò)建做toc裝修工程,主要是做裝飾設(shè)計(jì)的深化設(shè)計(jì)。在機(jī)場的一個半月里,與同事的接觸中,發(fā)現(xiàn)同事在工作上面的嚴(yán)謹(jǐn)是值得我學(xué)習(xí)的。我希望能通過每次的下工地,都能學(xué)到不少的專業(yè)知識。開始接手的西港培訓(xùn)學(xué)院的項(xiàng)目,變動、修改的部分比較多,出現(xiàn)的問題也比較多,甲方提出的問題與細(xì)節(jié)審核

  也比較多,雖然辛苦,在此期間與工程部、預(yù)算部的協(xié)作,但也體會到了集體的快樂,每天接觸不同的人,發(fā)現(xiàn)不同的問題。在此項(xiàng)目的這段時(shí)間,也逐漸讓我懂得了在處理現(xiàn)場問題的一些靈活方式與技巧,也是我對現(xiàn)場施工的工藝細(xì)節(jié)有了更深入的了解,現(xiàn)場不同工種的協(xié)作也是我對裝修設(shè)計(jì)有了更深的認(rèn)識,對于設(shè)計(jì)有了更寬闊的眼光。20xx年6月,參加了西安地鐵二號線項(xiàng)目,主要做竣工圖紙方面的工作,在樊世軍的指導(dǎo)下,慢慢熟悉那邊的情況,和同事一起跑現(xiàn)場,一起解決問題,感受到同事的.照顧,在生活上的關(guān)心,讓我再次體會到了我們這個集體的溫暖。在此期間穿插的一些項(xiàng)目,如職工食堂,集團(tuán)辦公樓改造及幾個家裝項(xiàng)目讓我也對不同功能,用途的空間裝修有了一個深入的了解,中間也遇到不少問題,但凡這我在同事的協(xié)助下都走了過來,解決了問題。同年8月份的機(jī)場貨運(yùn)倉庫的項(xiàng)目,在領(lǐng)導(dǎo)幾次點(diǎn)撥之后,我對此項(xiàng)目中的方案有了更深入認(rèn)識,也學(xué)習(xí)到了和以往不同功能空間的用途,工藝以及新的一些材料。是我在以后的設(shè)計(jì)中有一個較大的長進(jìn)。

  一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,使我在學(xué)習(xí)和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)持信念,西安藝格一定會做大做強(qiáng)。

  回顧一年來的工作,我在學(xué)習(xí)上和工作上取得了新的進(jìn)

  步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,就是在設(shè)計(jì)崗位上還有很多沒有接觸到的知識,現(xiàn)場靈活處理事情的能力,希望通過項(xiàng)目來把自己在這方面的缺口補(bǔ)上。在此也要提高自己在專業(yè)繪圖方面的技能。我能有幸加入藝格這個大家庭,我會走好每一步,干好每一天,與藝格一起發(fā)展,與我們這個集體一起用青春和熱血構(gòu)筑西安藝格璀璨的明天!

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)2

  20xx年共完成施工圖設(shè)計(jì)面積約15.3萬平方米,方案設(shè)計(jì)面積約21萬平方米。

  一、圍繞著本崗位職責(zé)主要完成的工作:

  1.勘察設(shè)計(jì)單位的選擇及合同的簽訂工作,主要完成綠島明珠改造辦公樓工程設(shè)計(jì)、錦都地質(zhì)勘察及九龍灣模型制作等設(shè)計(jì)勘察承攬合同共28份。2.負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)管理工作,主要有以下工作:協(xié)調(diào)、落實(shí)九龍灣從方案到施工圖的設(shè)計(jì)工作及施工圖的審查工作。負(fù)責(zé)落實(shí)綠島公園修建性詳規(guī)的設(shè)計(jì)工作。負(fù)責(zé)落實(shí)楊馨花鳥市場的改造設(shè)計(jì)工作

  協(xié)調(diào)、落實(shí)九龍灣邊坡、九龍灣2、3#樓、錦都等勘察工作的進(jìn)度,及時(shí)提供勘察報(bào)告,滿足設(shè)計(jì)要求。

  協(xié)調(diào)、函接綠島三期燈飾設(shè)計(jì)工作。

  協(xié)調(diào)、落實(shí)九龍灣還建房(雙景園)的施工圖設(shè)計(jì)工作,滿足現(xiàn)場施工需求。組織本部門專業(yè)工程師參加綠島、九龍灣及錦都等在建項(xiàng)目的圖紙交底工作,并協(xié)助項(xiàng)目部做好設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和技術(shù)配合工作。

  協(xié)助總經(jīng)理做好綠島雙山公園、九龍灣、錦都等項(xiàng)目的方案及初設(shè)階段的設(shè)計(jì)管理工作。

  3.負(fù)責(zé)提供開發(fā)中心項(xiàng)目報(bào)建所需的方案、初步、施工圖設(shè)計(jì)各階段的設(shè)計(jì)資料及技術(shù)咨詢。主要項(xiàng)目有:九龍灣、綠島公園等。

  4.負(fù)責(zé)提供成控中心項(xiàng)目招投標(biāo)所需的有關(guān)工程材料、設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)、質(zhì)量指標(biāo),滿足招標(biāo)要求。主要包括綠島四期門窗、欄桿、外墻磚;

  5.負(fù)責(zé)提供成控中心測繪所需要的相關(guān)圖紙。主要包括:九龍灣1、2、3、6#樓、上江城A2、A3門面、綠島A14(會所)、綠島車庫A16、彩園車庫、上江城車庫、楊馨花鳥市場等。

  6、配合物管公司綠島云間1、2、5、6棟交房,落實(shí)云間及藍(lán)溪分戶圖的按時(shí)完成。

  7、負(fù)責(zé)按時(shí)提供集團(tuán)營銷、物管、開發(fā)、成控、賽戎公司等部門所需的工程資料,并提供技術(shù)支持。

  8、較好地完成了本中心月度、年度工作計(jì)劃和資金計(jì)劃的編制與執(zhí)行;完成本中心日常行政工作和辦公、差旅等事務(wù)的管理。

  9、完成總裁、研發(fā)中心總經(jīng)理安排的其它工作。

  二、工作中存在的問題及解決辦法。

  1、研發(fā)工作不能按照程序文件進(jìn)行工作,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)上仍然會出現(xiàn)在施工圖期間有大的變更的現(xiàn)象,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作不夠細(xì),工作粗躁。20xx年要對產(chǎn)品研發(fā)程序進(jìn)行梳理和修正,初步建立起一套適合公司項(xiàng)目開發(fā)特點(diǎn)的研發(fā)工作流程。

  2、項(xiàng)目建設(shè)中,有關(guān)的變化信息不能及時(shí)傳遞到相關(guān)部門,特別是營銷部門,造成產(chǎn)品交付使用時(shí)出現(xiàn)與銷售不符的現(xiàn)象。完善相關(guān)的制度和程序文件,加強(qiáng)問責(zé)制,進(jìn)一步明確項(xiàng)目責(zé)任人(專業(yè)工程師)的職責(zé)。圍繞著這個工作,中心將會完成相關(guān)的工作手冊。重點(diǎn)做好對營銷中心的技術(shù)支持工作。這項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間長,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案起到產(chǎn)品實(shí)施完整個過程都要與銷售緊密配合。要求在工作中仔細(xì),資料提供應(yīng)統(tǒng)一、完整,并與實(shí)施內(nèi)容一致。在交房標(biāo)準(zhǔn)、戶型圖、總圖、面積指標(biāo)、模型、以及承諾提供業(yè)主某些產(chǎn)品等方面要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。要以客戶的要求來衡量工作,以“雞蛋里挑骨頭”的工作精神對待這項(xiàng)工作。保證產(chǎn)品銷售的完整性、連貫性。

  3、中心的工作不夠細(xì)致深入,專業(yè)工程師深入現(xiàn)場不夠,對項(xiàng)目的特點(diǎn)缺乏全面的認(rèn)識,導(dǎo)致工作混亂的局面。比如。在交房標(biāo)準(zhǔn)的制定中,前后變化多,出現(xiàn)了多個版本,給銷售和項(xiàng)目實(shí)施帶來不必要的麻煩。

  4、研發(fā)中心運(yùn)做一年,目前還只是狹義的產(chǎn)品研發(fā)工作。前期的研發(fā)(市場調(diào)研、項(xiàng)目可行性研究等)都需要相關(guān)部門提供指導(dǎo)性意見。我個人認(rèn)為這種工作模式在現(xiàn)狀下并無多大問題。只是感覺需要產(chǎn)品前期工作的準(zhǔn)確和全面。應(yīng)該給予前期工作充足的時(shí)間,哪怕出現(xiàn)多次反復(fù),推翻重來都可以。但是,一旦項(xiàng)目定位的指導(dǎo)綱要確定,就不應(yīng)再做大的變動,整個項(xiàng)目的后期運(yùn)做,包括設(shè)計(jì)、銷售、推廣、施工等都應(yīng)該圍繞這這個目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。形成產(chǎn)品從研發(fā)到成品的清晰路線,使得各部門工作目標(biāo)明確。

  5、中心學(xué)習(xí)氛圍還做的不夠好,離公司學(xué)習(xí)理念主張的“學(xué)無止境”還有很大差距。學(xué)習(xí)的方式是多種的,可以向同行學(xué)習(xí),考察本土優(yōu)秀樓盤;也可以向同仁學(xué),組織中心對技術(shù)問題展開討論以及和項(xiàng)目部、營銷及物管的技術(shù)回訪;還可以通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。等等。雖然中心去年的管理提升計(jì)劃中將學(xué)習(xí)納入了工作計(jì)劃,但是由于中心負(fù)責(zé)人的變動,此項(xiàng)工作做的不好,有欠賬。今年里將會改變這一不足。通過不同的學(xué)習(xí),在中心內(nèi)部形成技術(shù)交流、探討的學(xué)術(shù)氣氛,以提高中心的整體專業(yè)水平。

  三、自身的不足

  1、工作不夠細(xì)致、扎實(shí),有時(shí)比較浮躁。處理問題、思考問題時(shí)不夠周全,細(xì)密。如住宅設(shè)計(jì)中的一些細(xì)節(jié):窗、空調(diào)機(jī)位等的設(shè)計(jì),從上江城暴露出了問題,到綠島依然有部分沒有很好的解決。雖然從思想上意識到問題,但是工作中還不夠深入,不夠扎實(shí)。對以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)沒有及時(shí)總結(jié),或者總結(jié)了卻沒有更正和實(shí)施,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平?jīng)]有大的進(jìn)步。

  2、由于項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建流程有了新的變化,對此變化的熟悉和了解不夠深入,需要加強(qiáng)。中心在九龍灣報(bào)建圖紙?zhí)峁┕ぷ髦谐霈F(xiàn)了一些疏漏,主要是與開發(fā)等部門的溝通不是很到位,還有專業(yè)工程師及我本人對報(bào)建流程的不熟悉等原因造成的。我們及時(shí)總結(jié)了教訓(xùn),現(xiàn)已經(jīng)整理出了整個項(xiàng)目從方案到施工圖階段所需要圖紙的明細(xì),要求每個專業(yè)人員都要掌握。

  3、工作缺乏前瞻性和預(yù)見性,對計(jì)劃實(shí)施過程的檢查和督促工作還不到位,有時(shí)會出現(xiàn)因臨時(shí)發(fā)生的狀況而導(dǎo)致計(jì)劃不能按時(shí)完成的情況,對困難預(yù)見不充分,影響工作的順利開展,也影響了其他部門的工作。

  四、20xx年的工作思路及希望:

  在公司20xx年經(jīng)營計(jì)劃綱要的指導(dǎo)下,本中心工作思路:

  1、理順產(chǎn)品的研發(fā)工作流程,初步建立一套適合晉愉項(xiàng)目發(fā)展特色的產(chǎn)品研發(fā)程序(或者說是工作手冊)。

  2、設(shè)計(jì)管理工作水平要進(jìn)一步提高。從設(shè)計(jì)單位的選擇到設(shè)計(jì)圖紙的過程管理,都需要吸取以往的教訓(xùn),要總結(jié)出好的管理經(jīng)驗(yàn)。使設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量能達(dá)到公司研發(fā)產(chǎn)品的要求,滿足市場的要求。提高工程技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、完整性,為項(xiàng)目報(bào)建、施工及營銷提供更加有利的.技術(shù)支持。減少很多以往出現(xiàn)的低級錯誤。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步提高工作水平和效率。

  4、加強(qiáng)計(jì)劃管理,做到工作提前構(gòu)思、準(zhǔn)備,由被動變主動。計(jì)劃的實(shí)施性也應(yīng)比去年有大的提高。20xx年對我來說是個不平靜的一年,我經(jīng)歷了三任總經(jīng)理的來去。和三個不同工作特點(diǎn)的老總共事,帶給我的收獲很大,特別是鍛煉了自己的工作適應(yīng)能力,能夠在最短的時(shí)間里適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格。另一方面,由于中心總經(jīng)理的人員不穩(wěn)定,自己也做了一些超出本崗位職責(zé)范圍的工作,使自己的工作整體能力有一定提高?傊,這一年里,我感到壓力是非常大的,惟恐自己的工作不夠完美。

  20xx年產(chǎn)品研發(fā)工作是取得了一點(diǎn)成績,但也只是萬里長征邁出的小小一步。前面的道路還很遠(yuǎn)、困難還有很多。我希望在今后的研發(fā)工作中能得到公司上上下下的關(guān)注和支持,從項(xiàng)目地塊的取得到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)全過程都有清晰的工作思路和明確的目標(biāo),使研發(fā)系統(tǒng)的這艘航船乘風(fēng)破浪,勇往直前。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)3

  xxx是個不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份里,設(shè)計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

  在這里,我代表設(shè)計(jì)部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成xxx年的工作,現(xiàn)總結(jié)一下20xx年工作情況和明年工作展望。

  20xx年,設(shè)計(jì)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了xxx總公司、xxx公司、xxx等多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫冊等印刷品設(shè)計(jì)、廣告噴繪類設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設(shè)計(jì)工作,并圓滿地完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。在服務(wù)大眾方面,設(shè)計(jì)部也開展了多項(xiàng)設(shè)計(jì)和印刷服務(wù),良好的服務(wù)不僅得到了顧客的.贊譽(yù),同時(shí)也在周邊建立了自己的客戶群。

  我們設(shè)計(jì)部人員在工作中不怕辛苦,積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),部門的小趙對待工作積極主動,對待客戶有耐心,無論大活小活都能認(rèn)真的完成,從無怨言;部門的小潘也是部門工作時(shí)間最長的;對于首鋼的一些設(shè)計(jì)工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計(jì)工作,部門的xxx雖然來了不到一年,也能很快的融入集體當(dāng)中,努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助,緊密團(tuán)結(jié)在愛思濟(jì)這個大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。

  在新的一年里,設(shè)計(jì)部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上,努力提高部門員工的設(shè)計(jì)水平,同時(shí)所有的印刷品,在客戶校對確認(rèn)后我們也要認(rèn)真反復(fù)校對,努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到責(zé)任明確,獎罰分明,充分調(diào)動部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

  20xx年已經(jīng)過去,在新的一年來臨之際。我代表設(shè)計(jì)部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,萬事如意,全家幸福。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)4

  緊張、繁忙的20xx年已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他各部門的大力支持下,設(shè)計(jì)部較好的完成了各項(xiàng)工作,取得了一定的成績,但也存在一些不足,下面是設(shè)計(jì)部一年來的設(shè)計(jì)總結(jié)。

  一、取得的成績

  通過對樁基間距適當(dāng)加大、主樓筏板封邊構(gòu)造做法修改、排煙道洞口加強(qiáng)鋼筋直徑減小、后澆帶加強(qiáng)鋼筋取消、剪力墻豎向鋼筋插入筏板的長度減小、地下室外墻暗梁取消等方面優(yōu)化,至少節(jié)約工程成本xx萬元。通過供暖多方案對比、管線材料優(yōu)化,降低建安成本。對xx項(xiàng)目方案進(jìn)行調(diào)整,減少人防面積、地上停車位調(diào)整數(shù)量,達(dá)到降低建安成本提高環(huán)境質(zhì)量的目的。采取多種措施,克服人員不足問題,推進(jìn)設(shè)計(jì)按照計(jì)劃進(jìn)行。形成良好的工作氛圍和溝通機(jī)制。

  二、存在的問題

  1、圖紙審查不精細(xì):發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題不及時(shí)。

  2、方案設(shè)計(jì)中存在問題較多,給報(bào)批、報(bào)建工作帶來困難。設(shè)計(jì)變更審查不細(xì)致。

  3、計(jì)劃執(zhí)行性不足:xx設(shè)計(jì)完成時(shí)間有一定的滯后。

  4、設(shè)計(jì)部技術(shù)管理人員缺失:公司正致力于城市綜合體項(xiàng)目的開發(fā),特別是xx的開發(fā)建設(shè),需要我們公司必須有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目的順利進(jìn)行作支撐,而目前設(shè)計(jì)部人員嚴(yán)重不足,缺少強(qiáng)電設(shè)計(jì)師、弱電設(shè)計(jì)師、景觀設(shè)計(jì)師、裝飾設(shè)計(jì)師,使設(shè)計(jì)部實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。

  三、明年工作思路及措施

  1、圖紙質(zhì)量的好與壞,關(guān)系到公司開發(fā)節(jié)奏的快與慢,關(guān)系到成本能否降低,關(guān)系到工程是否順利,關(guān)系到業(yè)主是否接受我們的產(chǎn)品,關(guān)系到公司品牌的建立與維護(hù)等等。因此下一年設(shè)計(jì)部將樹立質(zhì)量第一的信念,把握好事前控制關(guān),在設(shè)計(jì)院出正式結(jié)果前,做好審查工作,減少差錯率。在滿足質(zhì)量要求的前提下,抓好計(jì)劃管理,通過計(jì)劃細(xì)分,多督促,多審查等措施,避免設(shè)計(jì)計(jì)劃延期。

  2、項(xiàng)目開發(fā)不是某一個部門能獨(dú)立完成的,而是由各個部門統(tǒng)一協(xié)作,共同努力的結(jié)果。設(shè)計(jì)部只有盡力服務(wù)于其他部門,才能有力推動公司及本部門的工作。幫助別人,就是幫助自己。唯有創(chuàng)新,才能在競爭中脫穎而出,才能贏得市場。我們不能滿足于現(xiàn)有的、常規(guī)的產(chǎn)品模式,要取得突破,就必須下功夫,不怕麻煩、反復(fù)。創(chuàng)新力的提高有賴于不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐及寬廣的視野。不斷的學(xué)習(xí),才能不斷的更新自己,不斷的提高自己。設(shè)計(jì)部將在下一年形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,力求打造成自動自發(fā)的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)內(nèi)部交流,以求共同提高。

  3、通過專家?guī)斓慕ⅲ浞掷猛獠績?yōu)質(zhì)資源,使我們的開發(fā)產(chǎn)品更科學(xué)、合理。設(shè)計(jì)優(yōu)化是設(shè)計(jì)部重要工作之一,設(shè)計(jì)優(yōu)化工作做的.是否到位,關(guān)系到公司的成本目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),關(guān)系到開發(fā)產(chǎn)品是否讓業(yè)主滿意,關(guān)系到設(shè)計(jì)是否合理。設(shè)計(jì)優(yōu)化是設(shè)計(jì)部所有管理人員的責(zé)任,因此設(shè)計(jì)優(yōu)化必須貫徹設(shè)計(jì)管理工作始終,是檢驗(yàn)我們工作成果的重要尺度之一。通過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐,在工作中培養(yǎng)、提高設(shè)計(jì)優(yōu)化能力。

  四、合理化建議

  1、部門間增加溝通平臺及機(jī)會:通過溝通平臺的建立,使公司內(nèi)部員工彼此更加了解、更加信任,工作溝通起來將更為主動、快捷、順暢。

  2、組織溝通技巧的培訓(xùn)。工作過程、結(jié)果出現(xiàn)偏差,達(dá)不到自己希望的結(jié)果,往往歸結(jié)于溝通不徹底,沒有把自己的意思傳達(dá)給對方,造成對方理解有誤或?qū)Ψ秸J(rèn)為已經(jīng)明白對方的意圖和要求。溝通方式、溝通目的及如何才算溝通到位,溝通雙方必須清楚。溝通非常重要,它占據(jù)我們大量的時(shí)間和精力,良好的溝通效果將有利于我們高效率的工作。通過溝通培訓(xùn),將有助于公司整體工作能力的提升。

  3、更多的專業(yè)培訓(xùn)、考察機(jī)會。培訓(xùn)、考察的目的就是拓寬視野、接受前沿產(chǎn)品、汲取別人的經(jīng)驗(yàn),為自身及整體的創(chuàng)新能力提升充電。

  明年設(shè)計(jì)部將不遺余力的支持公司的發(fā)展,有效推動設(shè)計(jì)計(jì)劃的落實(shí),迎接?xùn)|方國際廣場項(xiàng)目,特別是華貿(mào)國際中心項(xiàng)目的挑戰(zhàn),克服困難,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)及設(shè)計(jì)部的目標(biāo)。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)5

  時(shí)光匆匆流逝,20xx年已經(jīng)疾馳而去,年終歲末的時(shí)候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個恒古不變的主題。新的一年又開始了,在期待與向往未來的同時(shí),有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。

  下面是我過去一年來工作的回顧:

  20xx年3月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)充分信任和同事們對我的支持下,我成功競聘了公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理一職,擔(dān)任至今。

  11年4月底,公司派我去參加上海市工商局在南匯舉辦的上海市著名商標(biāo)申請與認(rèn)定的培訓(xùn)會議,這次為期二天的培訓(xùn)機(jī)會,讓我學(xué)到了很多專業(yè)的知識,對接下來的申報(bào)著名商標(biāo)工作起到了很大的幫助。

  11年5月份,上海市著名商標(biāo)季,公司一共大約簽署了16家著名商標(biāo)客戶,所有客戶的資料都要趕在5月31日前做好并上報(bào)到上海市工商行政管理局商標(biāo)局。設(shè)計(jì)部開始了每天忙碌有序的工作,由于申報(bào)時(shí)間緊急,客戶數(shù)量比較多,所以每個客戶資料都由我們親自上門收集。

  經(jīng)過設(shè)計(jì)部一個多月緊張忙碌的工作,16家客戶基本都按時(shí)順利的完成,最后因?yàn)橛行┢髽I(yè)資質(zhì)、虧損等各方面原因,16家客戶最終上報(bào)成功9家著名商標(biāo),1家上海名牌。

  11年6月份,著名商標(biāo)季結(jié)束后,公司的所有重心都轉(zhuǎn)向了馳名商標(biāo)。設(shè)計(jì)部也全心投入馳名商標(biāo)客戶的材料制作上。6-9月份,我先后同市場二部周經(jīng)理去了浙江華東鋁業(yè)股份有限公司、浙江東南鋁業(yè)股份有限公司、中山金利寶膠粘制品有限公司、同侯總?cè)チ私髡湟暶魉帢I(yè)有限公司等企業(yè)做馳名商標(biāo)材料前期的收集工作,周萍同市場一部鄭經(jīng)理去江蘇寶縵紡織品有限公司、江蘇麗王化工有限公司、上海捷虹顏料化工集團(tuán)股份有限公司等企業(yè)收集馳名資料。同時(shí)又去收集了神象、上樹等以前遺留的老客戶的'補(bǔ)充材料。無論是前期的收集材料工作,還是后期的處理排版工作,每一個環(huán)節(jié)步驟設(shè)計(jì)部都是認(rèn)認(rèn)真真、保質(zhì)保量的按時(shí)完成,盡我們最大的努力做好每一份材料。整體來說,過去一年來設(shè)計(jì)部的工作是忙碌的、充實(shí)的。

  今年上門收集客戶的材料次數(shù)很多,通過跟公司的同事協(xié)助上門收集材料,特別是同周經(jīng)理三次去外地客戶收集材料的合作,讓我學(xué)到了很多知識,也讓我深深體會到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。不管是做什么類型的工作,無論是做設(shè)計(jì)的還是做業(yè)務(wù)的,只有大家一起協(xié)作,一起互相幫助,遇到問題一起探討、一同解決,這樣才會把事情做的更好,同時(shí)也感受到我們現(xiàn)在這個團(tuán)隊(duì)的溫暖,團(tuán)隊(duì)中的每個成員都懷有一顆感恩的心,樂于幫助他人,這是用金錢所買不到的。

  20xx年,這一年來無論從工作、學(xué)習(xí)、生活上,這一年我都有很大的收獲。不過,雖然在各方面都取得了一定的收獲,但工作中也存在了很多不足,例如今年的著名商標(biāo)申報(bào),雖然最終報(bào)到工商局9件著名商標(biāo),最終卻只成功報(bào)批1件出來,這樣的結(jié)果,無論對公司和對我個人,都是一個深深的打擊,這不僅會讓客戶對我們的工作產(chǎn)生了質(zhì)疑,也給我們自己帶來了很大的損失。

  痛定思痛,在20xx年要做的是,首先要找出癥結(jié)所在,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,能夠再接再厲,努力把工作做得更好。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的專業(yè)知識水平和設(shè)計(jì)能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討,多學(xué)習(xí),積極吸收新的知識和培養(yǎng)自己的管理能力,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備。繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)6

  不知不覺中,充滿期望的20xx年就伴隨著新年伊始臨近。20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首20xx年的工作,有收獲的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。在炎熱的7月我進(jìn)入公司,那時(shí)剛到杭州不到半年的我對一切充滿了期望和憧憬,同時(shí)對自我的工作也有不一樣的期望,雖然與自我的要求有些出入,但還是滿懷熱情的進(jìn)取的去做好自我分內(nèi)外的工作,我明白一切僅有付出才有回報(bào)。剛?cè)牍緯r(shí)對一切都不是很了解,每個環(huán)節(jié)都是一個新的問題,對面輔料市場也不是很了解,所以我很積極主動的經(jīng)常去市場,在配輔料的過程中慢慢去了解,不管是烈日炎炎還是風(fēng)雨交加,每次提著沉甸甸的面料回來的時(shí)候我并沒有覺得這是一種辛苦,反之覺得是一種很好的鍛煉,每次也都會讓自我堅(jiān)持樂觀進(jìn)取的心態(tài)。

  幾個月下來我覺得我自我成熟了許多,這其中有自我的努力也有夏總和劉總的栽培,我很感激你們給我的這個機(jī)會,雖然有些事情做的還不夠完整,但我盡力去做了,只是疏與沒有過多的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷,在以后的積淀中會做的更好,我相信!11月份我參與了春裝的設(shè)計(jì)及一些細(xì)節(jié)的討論,在這個過程中體會到自我的不足,對市場了解的匱乏,設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的缺少,知識積累的缺乏,所以在設(shè)計(jì)過程中有很多細(xì)節(jié)的方面沒有很好的把握,在以后的工作中要更加進(jìn)取的去了解市場及銷售,積累自我的知識面,去汲取更廣泛的設(shè)計(jì)知識。在春裝慢慢接近尾聲時(shí)我們在冬意初露的12月中旬開始了夏裝的討論及設(shè)計(jì)工作,在經(jīng)歷了春裝的各個環(huán)節(jié)后對夏裝的環(huán)節(jié)不再那么陌生,按照之前的思路開始進(jìn)行,可是還是有些設(shè)計(jì)中遇到的問題,譬如對市場需求把握的不到位,對面輔料運(yùn)用的不夠完善,和板師之間的溝通不夠準(zhǔn)確,所以這又是一次很好的經(jīng)歷,雖然夏裝沒出多少款,但我是在一點(diǎn)點(diǎn)去完善,一點(diǎn)點(diǎn)努力中去體現(xiàn),我明白我此刻不能去到達(dá)量的飛躍,但我要抓住質(zhì)的積累。

  在經(jīng)歷了兩季的設(shè)計(jì),我體會到了許多,設(shè)計(jì)其實(shí)并不是那么簡單的把圖畫好,打板做好,然后生產(chǎn),更主要的是在這個過程中一點(diǎn)點(diǎn)的去積累,把更好的'東西慢慢堅(jiān)持下來,把不足的地方去彌補(bǔ)完善,讓自我的思維沒有那么混亂,理清哪些是重要及時(shí)要去做的,哪些是能夠緩解的,就是對自我思維方式的一個鍛煉。還需要不斷的去了解市場及客戶的需求,對自我知識面的拓展,要做到走出去拿進(jìn)來的想法,經(jīng)常去看一些相關(guān)的資訊,了解到時(shí)尚的前沿,也要緊跟市場的潮流。還有在一些方面也是自我需要去加強(qiáng)的,例如在做輔料單的時(shí)候,雖然看起來簡單,可是那些簡單的東西中才能體現(xiàn)出細(xì)節(jié),一顆扣子,一個配色線,如果在這層沒有把好關(guān),到了下一層就會出現(xiàn)很多麻煩,所以要更加仔細(xì),認(rèn)真。

  在與板師的溝經(jīng)過程中還是有許多欠缺的地方,對廓型描述的不夠準(zhǔn)確,對款式的要求不夠精細(xì),所以在以后的工作當(dāng)中要不斷的去積累,多加溝通,這樣才能讓款式更好的呈現(xiàn)。在經(jīng)歷了之后也有小小的收獲,春裝雖然沒有下多少款,但也有自我的努力,夏裝也有下單的款式,那些也是自我努力后的成果,我不會因?yàn)檫@些就滿足與自我,這些只是一個開始,在慢慢的積累中會有更多的成果,因?yàn)槲乙幌蛟谂,因(yàn)槲視幌驁?jiān)持我的進(jìn)取、樂觀!在臨近的20xx年的開始,我對自我有了更多的要求,期望自我在新的一年里能突破此刻的自我,從質(zhì)到達(dá)量的過渡,從簡到達(dá)細(xì)的提升,從思到達(dá)做的肯定。同時(shí)也祝愿公司在新的一年里:龍騰虎躍,財(cái)運(yùn)亨通,事事順利,財(cái)源廣進(jìn)!

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)7

  x年度,在xxx縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的密切配合下,通過全院全體干部職工的共同努力,我院認(rèn)真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標(biāo)責(zé)任書把全年工作進(jìn)一步分解、明確目標(biāo),圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

  一、20xx年度工作完成情況

  1、20xx年度全院共完成設(shè)計(jì)任務(wù)xxx萬平方米,完成產(chǎn)值xxx萬元,超額完成全年任務(wù),與去年相比增幅達(dá)xxx%以上。

  2、注重人才培訓(xùn)和人才引進(jìn),投資x萬元,積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓(xùn),十余名設(shè)計(jì)人員積極參加注冊師考試。xxx月份投資x萬元組織全體設(shè)計(jì)人員到xxx等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計(jì)理念,本年度引進(jìn)人才達(dá)x名。

  3、x年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到周邊城鎮(zhèn),xxx等都有我單位設(shè)計(jì)的工程。在設(shè)計(jì)專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計(jì)專業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。

  4、端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,采取跟蹤服務(wù)。凡我院設(shè)計(jì)的建筑圖紙,都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員采取不定期的跟蹤服務(wù),遇到設(shè)計(jì)施工難點(diǎn)都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項(xiàng)服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊(duì)伍的高度好評。

  5、積極配合住建局各職能部門,強(qiáng)化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗(yàn)收的監(jiān)管,確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。

  二、20xx年度工作打算

  1、提高工程設(shè)計(jì)水平和市場份額

  強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)意識的管理,提高服務(wù)效率,增強(qiáng)經(jīng)營理念,主動走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商,誠聽他們的建議和要求,做到讓客戶滿意,為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。

  2、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐

  強(qiáng)化專業(yè)知識的'培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極鼓勵設(shè)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)進(jìn)修,并準(zhǔn)備組織設(shè)計(jì)骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí),積極落實(shí)人才引進(jìn)計(jì)劃,提高單位實(shí)力,廣泛的采集市場信息,發(fā)現(xiàn)不足,揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提

  高單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平。

  3、創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,積極拓展業(yè)務(wù)

  創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,加快人才的培養(yǎng)步伐,走內(nèi)部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子,拓展業(yè)務(wù)范圍,從相對單一的施工圖設(shè)計(jì)向其他專業(yè)方向拓展,力爭全年收入突破xxx萬元。

  4、為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持

  積極配合住建局各職能部門,參加各項(xiàng)施工監(jiān)管工作。

  5、加強(qiáng)廉政建設(shè)、接受社會監(jiān)督。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)8

  20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果蕾蕾的喜悅,有與同事一齊忙碌到深夜的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下,全體同事的熱心幫忙下,我項(xiàng)目組較好的完成了本年度的工作任務(wù),、看問題和眼光等各方面都有了必須的提高。現(xiàn)講本年度的個人工作總結(jié)如下:

  一、就本年度工作的完成情景匯報(bào)如下

  1、在同事的協(xié)助和幫忙下,我部門參與并順利的完成了20xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護(hù)和講解工作。

  2、在20xx年的`5月份我們有對我國的西南部的一些發(fā)達(dá)城市(重慶、成都、廣漢、資陽…)的市場調(diào)研活動,對國內(nèi)市場目前的一些男裝的流行和市場消費(fèi)有了必須的了解!

  3、在公司的組織下,在20xx年9月份的香港市場調(diào)研,使我們在了解國內(nèi)的市場的同時(shí),又看到了我們國內(nèi)與國際市場的差距,使我們在以后的工作中眼光會放的更遠(yuǎn),從而使接下來的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時(shí)尚。

  4、20xx秋冬的開發(fā)中,我部門產(chǎn)品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個系列即:精致商務(wù)(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時(shí)尚商務(wù)(新潮品)等,使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場。

  1、在訂貨會時(shí)候,有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時(shí)間較晚,給他們的銷售帶來了影響,我們聽說這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通,爭取做到訂貨會結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門,以便使他們能夠早日下單,早日出貨。

  2、在自我公司板房打樣的過程中,發(fā)現(xiàn)因各項(xiàng)配套設(shè)施不是很完善,導(dǎo)致很多輔料都不是自我夢想中的產(chǎn)品,就跟輔料開發(fā)人員溝通,自我去輔料工廠去交流,在接下來的輔料中就比之前以往有了一些提高。

  現(xiàn)將20xx年做個大概安排:

  1、配合各部門,努力做好3月份12秋冬訂貨會和9月份的20xx春夏訂貨會樣品開發(fā)工作!

  2、在原有樣品的基礎(chǔ)上,我們會把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù)、時(shí)尚、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。

  3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上,我們會更加努力,力求做的更合身與舒適。

  展望明年,我們充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協(xié)力,與各位同事一齊,一點(diǎn)能做的更好,XXX男裝的明天必須會更完美!

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)9

  一、個人工作情況匯報(bào):

  本月是公司不平凡的一個月,公司在xx月xx日正式掛牌營業(yè),各項(xiàng)規(guī)章制度也相繼出臺,設(shè)計(jì)部在總經(jīng)理周總的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的支持配合下圓滿完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,在這里我代表設(shè)計(jì)部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事表示感謝!

  這個月我主要負(fù)責(zé)配合羅總做好設(shè)計(jì)部工作銜接,由于羅總剛加盟公司,所以本月由我具體安排各項(xiàng)具體事務(wù),并承接總公司內(nèi)部份印刷、廣告業(yè)務(wù)以及銜接、接送部分來公司校稿的各級領(lǐng)導(dǎo)等工作。我到公司的時(shí)間不長,對公司的.業(yè)務(wù)也是一知半解,在這個時(shí)間段,我也是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,邊學(xué)邊看,不懂就問,可能有很多地方做得不盡如人意,還望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多海涵!

  二、設(shè)計(jì)部本月完成工作內(nèi)容:

  1、公司掛牌慶典儀式。(完成)

  2、步步高、心連心DM若干檔。(長期業(yè)務(wù))

  3、xx市年鑒。(完成)

  4、煙草局動態(tài)期刊若干期。(長期業(yè)務(wù))

  5、房地產(chǎn)墻報(bào)千于平。(完成)

  6、中心醫(yī)院院報(bào)若干期。(長期業(yè)務(wù))

  7、總公司保密書籍兩套。(完成)

  8、三化辦公室員工合理化建議卡。(完成)

  9、市委電話本。(完成)

  10、集團(tuán)公司工會選票制版。(完成)

  11、市委政報(bào)若干期。(長期業(yè)務(wù))

  12、勞動局單頁。(完成)

  13、完善保密室設(shè)備及各項(xiàng)規(guī)章制度。(完成)

  14、衛(wèi)生局合格證。(完成)

  15、江麓各部門名片300于盒。(長期業(yè)務(wù))

  16、科研所申報(bào)資料15套。(完成)

  17、江麓各類單頁千余張(種)。(長期業(yè)務(wù))

  三、設(shè)計(jì)部發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié):

  本月主要針對公司延續(xù)業(yè)務(wù)及公司內(nèi)部形象工作展開,制作了公司文化墻,宣傳櫥窗,各項(xiàng)規(guī)章制度牌,公司宣傳單頁,手提袋,禮品等一系列設(shè)計(jì)任務(wù),目前設(shè)計(jì)部比較凸顯的問題是人手不夠,其中步步高、心連心DM單由于時(shí)間緊,要求高,任務(wù)重常常使得設(shè)計(jì)部加班加點(diǎn),力不從心。

  部門運(yùn)行方面沒有出現(xiàn)大的狀況。對于設(shè)計(jì)師,在重點(diǎn)培養(yǎng)與客戶之間保持密切溝通的良好習(xí)慣,在時(shí)間管理及任務(wù)安排方面進(jìn)行細(xì)化,每個業(yè)務(wù)都要設(shè)計(jì)師跟蹤具體負(fù)責(zé),分配到人。分配任務(wù)要合理化,規(guī)范化,定時(shí)定量定點(diǎn)檢查驗(yàn)收。

  由于公司各項(xiàng)規(guī)章制度剛剛制定,部門之間有脫節(jié)以及重疊部分還要一個時(shí)間段磨合,并合理化?傊O(shè)計(jì)部盡量的腰承擔(dān)起中間這個不可或缺的責(zé)任,將設(shè)計(jì)力量最大化。

  四、設(shè)計(jì)部2000元月工作計(jì)劃及安排:

  針對20xx年xx月工作的延續(xù),目前能預(yù)測的業(yè)務(wù)具體分類如下:

  1、抓緊時(shí)間設(shè)計(jì)好九華接待志,暫由陳老師和羅總具體跟進(jìn),客戶要求不能老換人,要有慣性設(shè)計(jì)思路。

  2、繼續(xù)跟蹤步步高DM單,并與市場部胡部長多溝通,理清設(shè)計(jì)思路,摸準(zhǔn)客戶的視覺偏好

  3、各類長期業(yè)務(wù)要專人跟進(jìn),一定要讓客戶滿意

  4、加強(qiáng)門面管理,盡量做到門市天天有人

  5、加強(qiáng)江麓集團(tuán)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的管理整合,由小徐專人專機(jī)負(fù)責(zé),并加強(qiáng)服務(wù)意識,強(qiáng)調(diào)微笑服務(wù)

  6、進(jìn)一步規(guī)范保密室管理,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度

  7、專機(jī)專用,閑雜人等嚴(yán)禁動用設(shè)計(jì)部各項(xiàng)設(shè)備

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)10

  20xx年即將結(jié)束,前廳部在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在各個部門的積極配合下,在部門員工共同努力下,以銷售管理為主,從深抓內(nèi)部管理,降低成本,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),豐富工作流程等方面著手開展了工作,較好地完成本年經(jīng)營目標(biāo),各項(xiàng)工作也取得了顯著成績,F(xiàn)就本年主要工作作如下總結(jié)。

  一、經(jīng)營情況

  年計(jì)劃任務(wù)9xx萬元,實(shí)際完成1xx0萬元,超額xx萬元,(其中散客門市收入xx萬元,平均房價(jià)xx元/間),占客房收入xx﹪,完成計(jì)劃的xx%,收入與同期相比增長xx萬元。

  二、主要工作

  1、全力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),做好服務(wù)保障工作 一年來,我們始終把認(rèn)真做好預(yù)訂、接待服務(wù),作為工作重點(diǎn)。通過合理排房、提高入住率,熱情滿意的服務(wù),留住到酒店的每一位客人。年通過前廳部員工的集體努力,圓滿完成了接待大、中、小型會議個;政務(wù)次,vip1xx次、度假次,共接待人數(shù)人次。如省廳會議、建議廳會議、國土資源廳會議,在接待這些大型會議時(shí),由于與會人員較多,退房時(shí)間不統(tǒng)一,這就對我們的接待工作提出了更高的要求,我們時(shí)常加班加點(diǎn),在接待市委等會議時(shí),由于接待標(biāo)準(zhǔn)高,所以我們每次接待不敢有一絲怠慢,經(jīng)常加班加點(diǎn),大家沒有一絲抱怨,一句怨言,仍然滿腔熱情地投入到工作中。

  2、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

  酒店就像一個大家庭,難免會發(fā)生摩擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到較大的影響,前廳部是酒店的中樞部門,它同餐飲、客房、康樂等都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動的與該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频辏唤鉀Q好和處理好將對酒店帶來一定的負(fù)面影響

  3、加強(qiáng)員工的銷售意識和銷售技巧,提高入住率 前廳部根據(jù)市場情況,積極的推進(jìn)散客房銷售,根據(jù)酒店的激勵機(jī)制同時(shí)根據(jù)市場的行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價(jià),入住率有所提高,強(qiáng)調(diào)前廳員工“只要到前臺的.客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率,提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益

  4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

  前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水平和管理水平,因此對員工個培訓(xùn)是我們工作的重點(diǎn),今年來針對服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、貴重物品寄存、禮節(jié)禮貌、售房技巧進(jìn)行培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技巧上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

  5、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號

  節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號,前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號召,用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應(yīng)急之用、或二次使用。同時(shí)對大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。

  6、重視安全防范意識

  部門在安全管理上,進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)數(shù)據(jù)、各類報(bào)表的管理,嚴(yán)格執(zhí)行公安部門的有關(guān)規(guī)定,上傳數(shù)據(jù)的開通,信息的錄入及掃描,加之賓館會議客人報(bào)到的集中性,對每位入住的客人進(jìn)行嚴(yán)格的登記制度,對未攜帶身份證的客人,我們又做到認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好解釋工作,協(xié)議單位擔(dān)保,快速的辦理登記入住,嚴(yán)把入住登記關(guān)。同時(shí)我們很抓鑰匙的保管和使用制度,對遺失房卡的重新制作做到認(rèn)真核實(shí),仔細(xì)確認(rèn),對所有的訂單、報(bào)表和數(shù)據(jù)指定專人負(fù)責(zé),分類存檔、統(tǒng)計(jì)保存。

  7、完善前廳部工作資料 按照新版酒店星級評定的標(biāo)準(zhǔn),將前廳部的各項(xiàng)資料完善和增加,將部分資料分類,例如:客人遺留物品的程序和標(biāo)準(zhǔn)、客人行李物品寄存的程序和標(biāo)準(zhǔn)、貴重物品寄存的程序和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、須知,制定相對的培訓(xùn)資料,將前廳部工作流程結(jié)合現(xiàn)在工作情況進(jìn)行修訂,

  三、工作中存在的不足

  1、培訓(xùn)效果不佳、

  我們在對員工進(jìn)行培訓(xùn)后,員工也對培訓(xùn)的內(nèi)容有了更深層次的了解,但是由于缺乏一個統(tǒng)一的監(jiān)督機(jī)制,造成了培訓(xùn)是一張空白紙,雖然大家都明白、理解,但在實(shí)際工作中,做得不夠到位,無形中也影響了服務(wù)質(zhì)量。

  2、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平有待提高

  前廳員工流動頻繁、人員不充足,很大程度上影響了服務(wù)質(zhì)量,員工掌握的基礎(chǔ)不扎實(shí),儀容儀表、禮貌禮節(jié),在日常工作中的督導(dǎo)力度不夠,造成了三天打魚,兩天曬網(wǎng)的局面,我們要加大日常工作中的檢查力度,形成一種良好的習(xí)慣。

  3、缺少前廳部日常檢查細(xì)則及實(shí)施辦法

  員工主人翁意識不強(qiáng),工作散漫,缺乏主動服務(wù)意識、工作中缺乏激情,自我約束能力不強(qiáng)

  4、管理人員執(zhí)行力度不夠、

  四、20xx年工作規(guī)劃

  根據(jù)酒店給營業(yè)部門制定了新的銷售指標(biāo)和任務(wù),20xx年對于前廳部來說也是重要年,面對酒店設(shè)施設(shè)備的老化、陳舊,為能配合各營業(yè)部門完成任務(wù),制定本的工作重點(diǎn)

  一、指導(dǎo)思想

  積極開展實(shí)際、實(shí)用、有效的工作,堅(jiān)持以“立足企業(yè)、服務(wù)企業(yè)”的理念為指導(dǎo),走全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展之路,挖掘潛力、開源節(jié)流、努力增加營業(yè)收入,同時(shí)做好內(nèi)部管理不松懈,全面提升工作效能,逐步提升部門的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)部門規(guī)范化、制度化、常態(tài)化管理

  二、內(nèi)部管理和培訓(xùn)

  1、制定并執(zhí)行《前廳部日常檢查細(xì)則及實(shí)施辦法》,通過明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的檢查制度,達(dá)到部門各項(xiàng)工作規(guī)范化

  2、加強(qiáng)日常工作質(zhì)量的現(xiàn)場控制、事后控制,主抓細(xì)節(jié)服務(wù),關(guān)注客人需求,重視客人感受,確保向客人提供“主動、熱情、準(zhǔn)確、迅速”的服務(wù),樹立員工的主人翁意識、激發(fā)工作熱情、提高員工整體素質(zhì),增強(qiáng)員工工作使命感和責(zé)任心及企業(yè)凝聚力

  3、提高前廳員工的工作技能,收集前廳部崗位流程、豐富培訓(xùn)資料,對前廳員工進(jìn)行各崗位工作流程培訓(xùn)、學(xué)習(xí),加深員工對各項(xiàng)工作的了解、達(dá)到運(yùn)用自如,為酒店培養(yǎng)一專多能、一人多崗的復(fù)合型人才

  4、完善各類表單記錄、數(shù)據(jù)分析、操作程序等工作,做到有帳可查、有據(jù)可依、有章可循、實(shí)用性強(qiáng)

  5、在節(jié)能降耗方面,加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),延長使用壽命,將可回收的再次利用,杜絕浪費(fèi)

  6、重視安全防范意識,貫徹執(zhí)行酒店各項(xiàng)安全規(guī)章制度及公安部門的有關(guān)規(guī)定,對住客的貴重物品寄存做到提醒寄存,保證了客人的財(cái)產(chǎn)不受損失,

  7、硬件老化軟件補(bǔ),通過提高服務(wù)質(zhì)量來彌補(bǔ)設(shè)備老化的不足

  8、為全力配合銷售總監(jiān)做好來年的銷售工作、將努力提高前臺員工的銷售技巧做為工作之重、努力增加酒店各項(xiàng)收入,力爭完成酒店下達(dá)經(jīng)營任務(wù)

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)11

  我是4月22日來公司設(shè)計(jì)部工作的。三個月后轉(zhuǎn)的正。10月11日份被委任暫負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部日常工作。算起來來公司已經(jīng)1XXXX多月了,這段時(shí)間對公司和部門有了一些了解。已經(jīng)過去,我總結(jié)一下部門的工作,并提出了一些看法和部門建設(shè)的幾點(diǎn)建議。

  一設(shè)計(jì)部完成的主要工作(按時(shí)間順序)

  (一)設(shè)計(jì)工作

  1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工) 2.“華尖金礦招待所”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工) 3.“英保達(dá)資訊公司辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無反饋信息,未施工)

  4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,正在施工) 5.“戴先生”家裝工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成) 6.“建工集團(tuán)劉先生”家裝工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成) 7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無反饋信息,未施工)

  8.“廠”部分裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)

  9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工) 10.“外文局大廳、會議室”裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,正在施工) 11.“兒研所底下一層”裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成) 12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無反饋信息,未施工) 13.“茶莊”裝修工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成) 14.“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制

  (二)其他工作(按時(shí)間順序)

  1.“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場設(shè)計(jì)工作

  2.“兒研所”裝修駐場設(shè)計(jì)工作

  3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設(shè)計(jì)工作

  4.“廠”裝修駐場設(shè)計(jì)工作

  5.“花虎溝售樓處”裝修駐場設(shè)計(jì)工作

  6.“外文局”裝修駐場設(shè)計(jì)工作

  7.配合完成公司慣標(biāo)工作

  8.編制設(shè)計(jì)部《定崗定責(zé)制》

  9.完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實(shí)景拍攝

  (三)參加業(yè)余學(xué)習(xí)活動(按時(shí)間順序)

  參加“河北省廊坊新型建材展”參加“農(nóng)村別墅展”參加“梅日.梅蘭定級設(shè)計(jì)師俱樂部”

  二對設(shè)計(jì)部目前工作的幾點(diǎn)看法

  在這段時(shí)間里,我除了完成自己的設(shè)計(jì)任務(wù),去過公司所有的在施工地,盡量的多了解公司各個方面的情況及對設(shè)計(jì)部的需要。從而更好的為設(shè)計(jì)部的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面,以下只是我的個人看法:

  (一)值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的一面:

  1.員工的公司榮譽(yù)感強(qiáng).有主人翁精神2.工作比較踏實(shí),能按時(shí)按量的完成公司對設(shè)計(jì)部個人下達(dá)的的各項(xiàng)事務(wù)3.能很好遵守公司的規(guī)章制度,有責(zé)任心

  (二)目前存在的問題:

  1.分工過于個人化,團(tuán)隊(duì)意識不夠強(qiáng).2.設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)相對不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達(dá)不到鍛煉隊(duì)伍的目的3.人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計(jì)部正常運(yùn)作的需要,缺乏創(chuàng)新意識,4.方案設(shè)計(jì)與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距5.出圖無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)圖紙裝訂不夠規(guī)范6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力.7.設(shè)計(jì)部資料沒有統(tǒng)一管理8.設(shè)計(jì)參考資料極度缺乏.9.系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會較少,對外交流和相互交流機(jī)也不多. 三我的一點(diǎn)想法

  設(shè)計(jì)部的發(fā)展的根本是設(shè)計(jì)人員的發(fā)展,設(shè)計(jì)人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,要保持激情,又要成熟,設(shè)計(jì)人員工作應(yīng)是快樂的,工作即使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即使工作,設(shè)計(jì)部應(yīng)是一個富有活力的部門,當(dāng)然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規(guī)定.我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個設(shè)計(jì)師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個人優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的'人,我們需要懂得創(chuàng)造的人。

  那么設(shè)計(jì)應(yīng)該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設(shè)計(jì)師”都有這么一個說法“天下設(shè)計(jì)一大抄,看你會抄不會抄”,設(shè)計(jì)師參考在設(shè)計(jì)時(shí)參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是因?yàn)槲艺驹谇叭说募绨蛏稀?可見設(shè)計(jì)參考的重要性.當(dāng)我們需要設(shè)計(jì)一個項(xiàng)目的時(shí)候,我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項(xiàng)目現(xiàn)場等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設(shè)計(jì)的”主心骨”應(yīng)該是自己的,也就是說設(shè)計(jì)一定要有設(shè)計(jì)“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考,去尋找設(shè)計(jì)“靈感”,現(xiàn)在設(shè)計(jì)有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時(shí)代風(fēng)格的大有人在,但隨著全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的設(shè)計(jì)理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設(shè)計(jì)上一定要注重文化吸取,并及時(shí)了解相關(guān)新概念。有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達(dá)方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動畫還是施工圖,我們呈現(xiàn)給別人的是獨(dú)特而成熟的設(shè)計(jì)作品。

  那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長,提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了規(guī);(jīng)營。此外,公司與多家互補(bǔ)專業(yè)公司建立了聯(lián)系,其中包括建筑設(shè)計(jì)公司,效果圖制作公司,材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。敏感性和團(tuán)隊(duì)精神引領(lǐng)未來的精神,努力創(chuàng)造以學(xué)治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門更需要這種文化。我們設(shè)計(jì)人員也應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫,謙卑的反省之后才能攀得更高,我們相互學(xué)習(xí),相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿懷對設(shè)計(jì)工作高度責(zé)任感,對新知識新經(jīng)驗(yàn)的不斷學(xué)習(xí)積累,對設(shè)計(jì)強(qiáng)烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設(shè)計(jì)靈感,使其對每項(xiàng)任務(wù)都力求完美出色的完成,無論設(shè)計(jì)與出圖。我一個剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對前途充滿信心,領(lǐng)導(dǎo)其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同開拓進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)更高的設(shè)計(jì)理想。。

  四迎接

  已經(jīng)過去,即將來臨,公司要發(fā)展離不開各個部門的發(fā)展。

  “設(shè)計(jì)部”從某種意義上來講,是整個公司的“靈魂”,設(shè)計(jì)部的建設(shè),希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)。這樣設(shè)計(jì)部才能盡快得到完善,從而推動公司更快的前進(jìn)。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)12

  ××××年,我們部門(宣傳部)在×××總監(jiān)和×××總監(jiān)的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持“職能服務(wù)好臨床”、“一切以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題”的指導(dǎo)方針,按照醫(yī)院的總體部署和要求,緊緊圍繞營銷中心制定的各項(xiàng)宣傳工作目標(biāo)和事件營銷,狠抓執(zhí)行力,努力工作,積極做好宣傳,不斷創(chuàng)新,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將××××年我的工作總結(jié)如下:

  專業(yè)工作:

  一、醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)識牌整改

  為了更方便的讓病患來我院就診,同時(shí)也能瀏覽我院的各種醫(yī)療知識宣傳欄,讓我院的形象得到更進(jìn)一步提升。作為宣傳部平面設(shè)計(jì)專員,我嚴(yán)格按照醫(yī)院原有VI系統(tǒng),根據(jù)當(dāng)時(shí)醫(yī)院科室變化的情況,不定時(shí)的對醫(yī)院的標(biāo)識牌內(nèi)容進(jìn)行更新整改。全年累計(jì)完成醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)識牌共計(jì)500塊。

  二、醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、座診臺鑒設(shè)計(jì)

  醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、座診臺鑒,是我院員工直接面對患者的一種無聲的介紹方式,要求做到設(shè)計(jì)美觀、精致、正確。今年開年的時(shí)候,已經(jīng)設(shè)計(jì)好了醫(yī)院副高級以上醫(yī)生(51人)名片和臺鑒,印刷共計(jì)250盒。胸牌和打卡牌也已在今年上半年重新設(shè)計(jì)完成,共制作700個。

  三、醫(yī)院的海報(bào)、橫幅、宣傳牌設(shè)計(jì)

  今年這塊的設(shè)計(jì)任務(wù)比較重,因?yàn)槲以航衲甑氖录I銷增加,各種海報(bào)、橫幅、宣傳牌都要隨之更進(jìn)。今年累計(jì)設(shè)計(jì)制作海報(bào)、橫幅、宣傳牌共300塊。

  四、醫(yī)院各個科室的宣傳資料設(shè)計(jì)

  今年醫(yī)院加大了對各個科室的宣傳力度,新技術(shù)、名醫(yī)生都要及時(shí)的宣傳出去,那么各種精美宣傳冊、宣傳單、宣傳折頁就是一個比較好的途徑,既能起到宣傳作用,又能豎立我院在患者心中的形象。我在20xx年里,總共為醫(yī)院15個臨床科室設(shè)計(jì)了30種宣傳資料,其中宣傳冊15種,宣傳單和宣傳折頁15種,累計(jì)印刷120000份。

  五、醫(yī)院各種禮品設(shè)計(jì)制作

  禮品是我院與外單位打交道的一個好的方式。禮品要怎樣設(shè)計(jì)得大氣,又體現(xiàn)我院的VI和整體形象宣傳,是我要慎重考慮的事情。每一樣禮品設(shè)計(jì)首先在我這都至少改了三次,然后送給領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)。上半年,我們主要的禮品就是圓珠筆、小扇子、健康信息袋、小啟子;下半年,季節(jié)變化,禮品改成了水杯、圓珠筆、環(huán)保袋。每樣禮品都受到了患者和社區(qū)居民的歡迎,我感到我的工作很有意義,雖然辛苦,但是很快樂。全年累計(jì)制作18000份。

  六、醫(yī)院電子大屏的更新工作

  我是今年上半的時(shí)候接手醫(yī)院電子大屏的更新工作的。雖然這個工作不是很難,但是要做到信息的及時(shí)更新和正確,卻不是一件容易的事情。每到過年過節(jié),電子大屏就像是黑板報(bào)一樣,還得設(shè)計(jì)熱鬧些,讓病人一進(jìn)我們醫(yī)院看到我們的電子大屏,就會感到很溫馨。今年下半年,我總共維護(hù)、更新電子大屏達(dá)300余次,平均每天2次。

  小結(jié):今年的設(shè)計(jì)工作相比往年,是較辛苦的一年。我的原旨就是,認(rèn)真對待每一次的設(shè)計(jì),不放過每一處的細(xì)節(jié),把醫(yī)院最新的技術(shù)設(shè)備等信息,傳遞給每位病患,讓他們充分了解我們醫(yī)院。當(dāng)我設(shè)計(jì)遇到麻煩時(shí),我想起了網(wǎng)絡(luò)這個好幫手,使我度過了難關(guān),也使我的設(shè)計(jì)水平在緊張的工作之中有所提高。

  管理工作:

  1、加強(qiáng)營銷中心的庫房管理,建立健全了各項(xiàng)制度,使領(lǐng)用物品登記管理的各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化的軌道,確保了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

  2、加強(qiáng)醫(yī)院各處宣傳架上的宣傳資料管理工作,確保資料的`及時(shí)更新。

  3、進(jìn)一步做好《宣傳設(shè)計(jì)申請文件》管理工作,使每一次的設(shè)計(jì)都有原可詢,確保設(shè)計(jì)工作的有序進(jìn)行。

  4、加強(qiáng)媒體廣告管理工作。每天報(bào)紙上的醫(yī)院廣告及時(shí)拍照存入電腦,作好保存留檔工作。

  5、進(jìn)一步做好各種印刷合同的管理工作。這是醫(yī)院的“機(jī)密”,要把每件合同都分類管理,保存。查看合同要簽字。

  20xx年工作打算:

  1、加強(qiáng)對醫(yī)院的巡視,做好每一塊標(biāo)識牌整改工作。

  2、加強(qiáng)與臨床科室的溝通。一是常下科室,與科主任交談,詢問他們有什么宣傳計(jì)劃,把工作做在前面;二是介紹自己的崗位,營銷自己,讓臨床對營銷人員有一定的了解。

  3、搞好科室最新技術(shù)、設(shè)備乃至醫(yī)生的信息調(diào)研,做好宣傳資料的及時(shí)更新工作。

  4、繼續(xù)做好營銷中心庫房物品領(lǐng)用登記管理工作。

  5、不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。在加強(qiáng)專業(yè)理論水平的同時(shí),要注重學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,積極參加各種醫(yī)學(xué)講座,使工作更方便開展。二是繼承和發(fā)揚(yáng)工作不怕吃苦,不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是嚴(yán)格要求,端正作風(fēng)。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,改進(jìn)工作作風(fēng)。

  6、繼續(xù)做好各個臨床科室和職能部門宣傳欄設(shè)計(jì)工作。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)13

  來到公司已經(jīng)X年多了,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心、幫助、支持與信任;厥滓荒甑墓ぷ鳎有許多不足之處,今后在工作中還需不斷地努力不斷地學(xué)習(xí)。

  新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時(shí)候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),虛心求教,不斷學(xué)習(xí),以待在新的.一年有所改進(jìn)。

  1、空閑時(shí)提高對軟件的熟練度,和提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。

  2、培養(yǎng)自身的良好“習(xí)慣”和執(zhí)行力。

  3、提高對工藝以及材料的認(rèn)識。

  4、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識。稿件設(shè)計(jì)完成后需要制作才會形成一件成品,是需要我們這個整體團(tuán)隊(duì)完成。

  5、培養(yǎng)溝通能力。設(shè)計(jì)部作為和客戶直接交談?wù)w設(shè)計(jì)理念和構(gòu)思的一個職位,如果沒有一個良好的溝通能力的話你很難和客戶溝通設(shè)計(jì)稿件的各個事項(xiàng)。

  新的一年我們設(shè)計(jì)部不僅需要做到這些改變,而作為一名出色的平面設(shè)計(jì)人員,工作能力的提高還是重中之重。在接下來的工作中還需要不斷的學(xué)習(xí),提高自身的設(shè)計(jì)創(chuàng)意水平,同時(shí)我們也會以全新的面貌全新的精神去投入到工作中,為鑫瓏洋的明天奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  最后,祝XXX廣告蒸蒸日上!也祝每一位同事身體健健康康,快快樂樂。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)14

  本人于xx年來到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作,有幸成為了集團(tuán)的一名員工。透過這段時(shí)刻的工作學(xué)習(xí),自己在專業(yè)技能上和思想上都有了很大的進(jìn)步,現(xiàn)將本人的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  回顧這幾個月來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,并較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。

  一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)

  對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為*集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個群眾中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫忙下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,個性是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念,由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平,工作總結(jié)《工程設(shè)計(jì)個人工作總結(jié)》這幾個月學(xué)了提工程量,工程量報(bào)價(jià),門式剛架的設(shè)計(jì),透過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間,透過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)

  識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)聯(lián),與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

  透過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的.專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計(jì)工作的核心,本著*集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,用心響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平

  透過近幾個月的實(shí)習(xí),使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、潛質(zhì)和閱歷還很欠缺,因此在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了必須的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了必須的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真發(fā)奮貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭取工作的用心主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,職責(zé)心,發(fā)奮提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后發(fā)奮方向

  這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、用心主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:

  第一,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,個性是設(shè)計(jì)工作是相比較較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范;(聽后感范文)

  第二,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加發(fā)奮的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

  第三,有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真用心,工作效率有待提高;在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,加強(qiáng)職責(zé)心,為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己就應(yīng)貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)發(fā)奮做到:

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。發(fā)奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);

  第二,本著實(shí)事求是的原則,用心做好自己的本職工作,不拖拉; 第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,用心為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

  這幾個月來,我在工作中出現(xiàn)了不少錯誤,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的悉心指導(dǎo),在今后的工作中,我會繼續(xù)發(fā)奮,加把勁服務(wù)公司!

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)15

  上半年在緊張忙碌中飛逝,技術(shù)部成員在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,思想上以“厚德博學(xué)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作、共贏超越”為座右銘時(shí)刻提醒自己什么是正確的人生觀、價(jià)值觀。行動上:勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動工作,并在完成本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自身綜合能力。在這半年中我們完成的主要工作從以下幾個方面進(jìn)行闡述:

  一、施工技術(shù)方面

  1、施工項(xiàng)目各種做法的整理

  2、查找施工相關(guān)資料、制定項(xiàng)目部工地檢查標(biāo)準(zhǔn)

  3、制定了后期配套工程標(biāo)準(zhǔn)

  4、整理建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)

  5、制定了公司圍墻大門標(biāo)準(zhǔn)及中央商務(wù)區(qū)頂棚及抹灰做法

  6、制定各施工隊(duì)生活區(qū)臨建標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)劃工作

  7、參與和整理施工現(xiàn)場人員質(zhì)量學(xué)習(xí)的資料

  8、擬定中央商務(wù)區(qū)幕墻預(yù)埋件方案

  9、中央商務(wù)區(qū)及公館花崗巖設(shè)計(jì)工作

  10、制定了陽光小鎮(zhèn)、公園城和歐洲小鎮(zhèn)四期與市政道路的標(biāo)高關(guān)系

  11、完成了億隆歐洲小鎮(zhèn)三期景觀園建部分的配筋

  二、施工現(xiàn)場方面

  1、參與了歐洲小鎮(zhèn)三期微地形做法的修改、擬開工項(xiàng)目周邊關(guān)系的整理、復(fù)核各項(xiàng)目各樓號與地下標(biāo)網(wǎng)的吻合情況等

  2、家天下區(qū)域局部微地形圖紙的制定

  3、結(jié)合項(xiàng)目部完成了歐洲小鎮(zhèn)商業(yè)幼兒園變更的問題

  4、結(jié)合項(xiàng)目部完成了家天下外墻材料變更的問題

  5、協(xié)助項(xiàng)目部先后完成了歐洲小鎮(zhèn)四期和陽光小鎮(zhèn)及公園城放線定位工作

  6、繪制億隆大道沿河景觀方案及定位和放線

  7、參加家天下、歐洲小鎮(zhèn)驗(yàn)房

  三、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院方面

  1、與河南省勘探設(shè)計(jì)院、洛陽規(guī)劃設(shè)計(jì)院確定歐洲小鎮(zhèn)四期、公園城ⅰ、陽光小鎮(zhèn)ⅰ南、北區(qū)樁基形式、基礎(chǔ)形式及結(jié)構(gòu)形式。

  2、協(xié)調(diào)人防設(shè)計(jì)院、洛陽設(shè)計(jì)院及上海加固公司完成了中央商務(wù)區(qū)負(fù)一層變更、改建、加固工作。

  3、協(xié)調(diào)洛陽設(shè)計(jì)院完成了歐洲小鎮(zhèn)ⅲ小高層區(qū)域箱變變更工作。

  4、協(xié)調(diào)洛陽設(shè)計(jì)院完成了歐洲小鎮(zhèn)ⅲ期66#、69#住宅樓樓間商業(yè)及商業(yè)b施工設(shè)計(jì)工作。

  5、協(xié)調(diào)洛陽設(shè)計(jì)院變壓器廠完成了恒友社區(qū)箱變設(shè)計(jì)及安裝工作。

  6、協(xié)調(diào)洛陽設(shè)計(jì)院完成了家天下箱變設(shè)計(jì)及安裝工作。

  7、與洛陽設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)家天下1#、2#、3#、4#地拐角商業(yè)超紅線變更問題。

  四、其他工作

  1、歐洲小鎮(zhèn)三期景觀粘貼材料工程量的統(tǒng)計(jì)

  2、中央公館1#住宅樓花崗巖面積統(tǒng)計(jì)

  3、整理去年年度的.檔案資料,分類存放。并按照今年工作內(nèi)容排列今后技術(shù)資料的歸檔方式

  4、修改中央商務(wù)區(qū)前期手續(xù)資料日期

  5、分析設(shè)計(jì)院建筑面積與房管局建筑面積統(tǒng)計(jì)差異

  6、解決項(xiàng)目部實(shí)際存在的技術(shù)問題

  我們工作中間有積極的一面,也有消極的一面。對待工作,我們相互溝通,相互討論,認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。有時(shí)對待自己的工作,不主動,不積極,沒有想法,比較被動地工作,任務(wù)一拖再拖,得到領(lǐng)導(dǎo)批評,值得我們改進(jìn)。

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