銷售培訓總結【優(yōu)選15篇】

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來好好寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是小編精心整理的銷售培訓總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

銷售培訓總結1

　　對客戶要長久，要真誠，不要將個人情緒帶到工作中。

　　對客戶來講，他看重你的可能是你的產品、可能是你的品牌，可能是你的價格，可能是你的服務等等，當然最后是否選擇你，還有很多其他因素，包括經濟的、政治的等等，是一些非常復雜的因素最后綜合影響的一個結果，因此你不要對一個項目過于耿耿于懷，你拿下了一個項目，不見得能夠拿下這個客戶的第二個、第三個項目;同樣，你丟掉了這個客戶的第一個項目，也不一定就丟掉后面的項目，而后面的項目有可能比前面的要大的多!因此，對客戶要長期的跟蹤，長期的保持一個非常良好的、互利互惠的關系，不要過于急功近利，過于看重眼前利益，拿下項目，大家都好;拿不下，對不起，拜拜，這樣的人很難有什么大的作為!

　　對渠道，我們要以誠相待，以理服人!因為客戶里面形形色色的人都有，有真心對你的，有存心來騙的，要有一雙慧眼。但是我覺得對客戶重要的是真誠，真誠的告訴他們你的優(yōu)勢、你的`劣勢，你能提供給他們的支持、服務，哪些是你做不到的，不要怕客戶知道你的缺點，因為你不說他也會從別人那里了解到!因此對客戶要真誠的合作，容忍客戶的小心眼、小把戲，相信絕大多數(shù)客戶是好的，是真心和你合作的，欲取之，先予之，經過真誠的溝通和交流，客戶一定會成為你的忠實伙伴的!

　　另外，做銷售很重要的一點是不要將個人的情緒帶到工作中。這個情緒指消極、悲觀、憤怒的情緒。因為一個人在家庭、單位、組織甚至大街上都能碰上不愉快的事情，但是要自己能夠很快的排遣不良的情緒，千萬不要帶到工作中，這樣對你沒有任何好處。

　　總之要不斷的總結和學習，將不好的改正，將好的保持下來，積累經驗，取長補短。

　　一、銷售計劃

　　銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標，也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法，關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

　　二、客戶關系管理

　　對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理，或者客戶關系管理粗糙，結果，既無法調動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關系，關注客戶的各個細節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。

　　三、團隊戰(zhàn)斗力

　　發(fā)揮團隊的整體效應很重要。充滿凝聚力的團隊，她的戰(zhàn)斗力是最強大的，勢不可擋。所以每一個人，不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務，都必須時刻記得自己是團隊中的一分子，是積極向上的一分子，記得我的行動離不開團隊，我的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強其戰(zhàn)斗力，也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動。共同努力，共同進步，共同收獲。

銷售培訓總結2

　　上周我們公司組織了實戰(zhàn)營銷技能與技巧提升培訓，主講老師陳老師給我們進行了為期一天的培訓，雖然只是短短的一天時間，但是對于我們對銷售技能和技巧了解更進一步。十分有幸參加公司組織的銷售培訓活動，參加這次銷售培訓心得是，要做好銷售工作，銷售員必須要認真、堅持、積極、自信，并要不斷學習，以下是我對這次銷售培訓心得體會。

　　首先培訓目標是熟練掌握銷售流程各環(huán)節(jié)規(guī)范行為標準，能靈活運用，提高成交率；透過銷售技巧和服務細節(jié)的把握與實踐，提升品牌形象與銷售服務水平，提高顧客滿意度。之后譚老師開始講了銷售理念和信念，計劃和信息分析，人脈等于錢脈，還講到了如何維護客情，如何幫忙經銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產品，而不是庫存的轉移。其中營銷是信息的傳遞與情緒的轉移，見客戶之前把自己的狀態(tài)調整好，一個好的業(yè)務員務必要磨練自己，有積極的心態(tài)，有自己的理想和目標，讓客戶愿意跟我們做業(yè)務。

　　再次，詳細講解了傳統(tǒng)式銷售與顧問式銷售的區(qū)別，并且要從傳統(tǒng)式銷售向顧問式銷售轉變。提出正確的問題，大多數(shù)銷售人員沒有問正確類型的問題，即使他們在打推銷電話之前就事先準備好了問題，但大多數(shù)人沒有事先準備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導致拖延和反對，帶給不正確解決方案的糟糕演示，沒有區(qū)別于競爭對手，以及錯失銷售機會等形式的阻力。

　　還有專業(yè)知識的學習，就像陳老師講到的“客戶花錢買的不是價格而是價值”，我們有時遇到專業(yè)點的知識，無法應答。這樣顧客在心理上就感覺到了――“不專業(yè)”銷售員，真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員，提高我們定單的概率，就要多學習專業(yè)知識，要做到平時不懂的問題要多問多記，勤學好問。還有儀表形象我們就應注意的細節(jié)問題，從著裝到坐姿，眼神等方面進行了詳細的介紹。

　　此外積極傾聽很重要，專業(yè)人士常因一向對自己及其產品喋喋不休，而錯過了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴，讓客戶說話。你就應引導談話，然后傾聽和正確的消化吸收，我們了解到很多客戶真正需要什么，以使你能正確定位你的產品。年輕人就應做自己該做的事而不是自己想做的.事。學習，成長，鍛煉自己是我們就應做的事，雖然很累很疲憊，還要忍受皮肉之苦，但感覺收獲很大。

　　以上就是我參加完這次的培訓體會，以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧，時時刻刻的學習，積累一次次成功的銷售經驗，只有這樣我們自身才能和x合金公司一齊成長，并且在激烈的合金市場上占有一席之地。

銷售培訓總結3

　　一、面談能力提高期

　　有些人打電話很厲害，但是一到跟客戶面談的時候就不知道說什么了，主要表現(xiàn)就是：成為一個快遞員，到客戶那送完資料就走人，或者是電話里確定好業(yè)務去送合同和發(fā)票。到客戶那么成了一個解答員，客戶問什么問題就回答什么，然后就什么也不說了。等等。解決辦法一句話，“多見客戶，多總結”。有那么一句話，“失敗是成功之母”，成功他爸就是總結。所以總結很重要。同時又提到上部分提到的，“多問”，見客戶回來有自己不明白的問題立刻問老員工，或者自己感覺不是很好的立刻找老員工溝通學習。

　　二、成交技巧期

　　前面的諸多工作就是為了最后的成交，而這個成交是確實需要技巧的，以前接觸過些銷售員，前面都做的很好，跟客戶的感覺也很好，但是過一段發(fā)現(xiàn)客戶找別人做業(yè)務了。為什么，就是因為這個銷售員覺得跟客戶關系好了不好意思提出簽單，反而讓同行的業(yè)務員抓了空子。這種是最可惜不過的.。所以這里只提一點，一定要敢于提出簽單。

　　三、客戶維護期

　　對于做基礎網絡服務的業(yè)務，客戶的需要是非常多的，重復性消費可能性很高，所以一定要做好客戶售后的服務工作。同時提醒一點：注意要求客戶轉介紹。

　　經過了一周的電話營銷培訓，其實我們學習的東西還很多，我覺得電話營銷是當下我們旅游業(yè)選擇銷售的重要方法之一，我們只有在不段的學習和實踐中慢慢取得精華，才能在未來的日子里好好利用上電話營銷的技巧，我希望自己在20xx年中能夠應用上自己所學的技巧為自己的工作添油加彩，以上電話營銷培訓總結和大家一起分享！祝各位同事的電話營銷事業(yè)蒸蒸日上。

銷售培訓總結4

　　到現(xiàn)在為止，還沒有打過一個電話，只是每天都在聽同事打電話、接電話，對照8月13號的電話銷售培訓，覺得還是有許多地方可以借鑒與改進的。

　　首先，如果接聽的電話是客戶打來的，一旦不是自己的客戶，很少有人會問客戶的聯(lián)系方式以及打電話來的原因，只是叫客戶什么時間再打來，以前的自己也是這樣，要爭取改進并做為一種好習慣保持下去；

　　其次，做為實施服務人員，自己有些需要注意的地方，接到電話需要第一時間了解客戶出現(xiàn)的狀況，包括客戶使用的版本、加密方式，同時寫下情況便于做進一步的分析，考慮自己需要準備哪些資料，技術問題上是否有解決不了的問題，以及怎樣做能快速高效的解決問題；

　　還有，接到電話時要保持熱情的態(tài)度，積極的心態(tài)，千萬不要推卸責任，我可以原諒自己能力的不足，但無法原諒自己對事情的默不關心；對于自己無法解決的`事情，可以暫時緩解客戶的情緒，但掛了電話后，必須全力以赴的去尋找解決問題的方法；

　　最后，方法不是一成不變的，再好的策略也是人想出來的，多學習銷售方面的知識，但永遠都要保持創(chuàng)新的心態(tài)。

銷售培訓總結5

　　一、培訓目的

　　針對當前服裝市場競爭異常激烈的情況，提高銷售人員的銷售技巧和服務素質，以提升銷售業(yè)績，增加企業(yè)競爭力，達成公司戰(zhàn)略目標。

　　二、培訓過程

　　1.推動銷售轉型，加強學員自我認知

　　在培訓初期，我們啟動了一次自我認知工作，通過收集學員的個人信息和工作經歷，了解了每個學員的特長和薄弱點。然后我們邀請了一些成功的銷售達人與學員交流經驗，分享銷售轉型的過程和方法。通過這樣的方式，學員對于自身的認知更加清晰，也對于銷售工作的要求有了更進一步的了解。

　　2.加強銷售技能，提高銷售技巧和服務質量

　　在實戰(zhàn)培訓中，我們注重對銷售技能的培訓，讓學員對銷售技巧和服務質量有了更深入的了解和掌握。我們針對各類服裝的銷售場景進行模擬演練，加強學員對于銷售流程和技巧的實際操作能力。同時，我們對于學員的銷售態(tài)度進行了反復強調，讓學員真正明白服務的重要性，以此提升銷售的品質。

　　3.進一步激發(fā)學員的創(chuàng)新潛能

　　基于當前市場競爭日益激烈的情況，我們鼓勵學員在銷售過程中靈活運用各種營銷手段，不斷創(chuàng)新。培訓過程中，我們邀請了一批理論專家和實踐高手，分享營銷策略和案例，激發(fā)學員的創(chuàng)新潛能。在訓練結束時，我們對學員進行了考試和綜合評測，讓學員在實戰(zhàn)演練中更好地領悟了實際運用技巧。

　　三、培訓成果

　　1.提高銷售員的銷售意識和服務質量

　　通過培訓活動，學員對于銷售工作的認知程度得到了大幅度提升；在銷售流程和銷售技巧方面，學員也掌握了更多的技巧和方法，提高了銷售員的銷售能力；在服務質量方面，學員更加注重情感化服務，將服務質量提升至更高的水平。

　　2.增加銷售業(yè)績，提升企業(yè)競爭力

　　培訓結束后，我們對每一個學員進行了綜合評估，發(fā)現(xiàn)學員的'業(yè)績得到了顯著提高，有些人業(yè)績翻了一番。同時，根據(jù)消費者的滿意度調研，我們發(fā)現(xiàn)顧客對于我們的服務質量和產品質量更加滿意，這樣可以提高企業(yè)的口碑和競爭力，達成了培訓目標。

　　四、培訓總結

　　本次培訓成功的舉辦，是多方精心規(guī)劃、協(xié)同努力的結果。通過培訓活動，不僅提升了銷售員的思想、技能和綜合素質，同時提高了銷售員的機智應變能力和創(chuàng)新意識。下一步，我們將繼續(xù)加強培訓力度，進一步提升服務質量，提高銷售員的綜合素質，發(fā)揮團隊作用，進一步提高企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

銷售培訓總結6

　　上周我們公司組織了實戰(zhàn)營銷技能與技巧提升培訓，主講老師譚曉斌老師給我們進行了為期一天的培訓，雖然只是短短的一天時間，可是對于我們對銷售技能和技巧了解更進一步。非常有幸參加公司組織的銷售培訓活動，參加這次銷售培訓心得是，要做好銷售工作，銷售員一定要認真、堅持、積極、自信，并要不斷學習，以下是我對這次銷售培訓心得體會。

　　首先培訓目標是熟練掌握銷售流程各環(huán)節(jié)規(guī)范行為標準，能靈活運用,提高成交率；通過銷售技巧和服務細節(jié)的把握與實踐,提升品牌形象與銷售服務水平,提高顧客滿意度。接著譚老師開始講了銷售理念和信念，計劃和信息分析，人脈等于錢脈，還講到了如何維護客情，如何幫助經銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產品，而不是庫存的轉移。其中營銷是信息的傳遞與情緒的轉移，見客戶之前把自己的狀態(tài)調整好，一個好的業(yè)務員必須要修煉自己，有積極的心態(tài)，有自己的理想和目標，讓客戶愿意跟我們做業(yè)務。

　　再次，詳細講解了傳統(tǒng)式銷售與顧問式銷售的區(qū)別，并且要從傳統(tǒng)式銷售向顧問式銷售轉變。提出正確的問題，大多數(shù)銷售人員沒有問正確類型的問題，即使他們在打推銷電話之前就事先準備好了問題，但大多數(shù)人沒有事先準備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導致拖延和反對，提供不正確解決方案的糟糕演示，沒有區(qū)別于競爭對手，以及錯失銷售機會等形式的阻力。

　　還有專業(yè)知識的學習，就像譚老師講到的“客戶花錢買的不是價

　　格而是價值”，我們有時遇到專業(yè)點的知識，無法應答。這樣顧客在心理上就感覺到了------“不專業(yè)”銷售員，真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員，提高我們定單的概率，就要多學習專業(yè)知識，要做到平時不懂的問題要多問多記，勤學好問。還有儀表形象我們應該注意的細節(jié)問題，從著裝到坐姿，眼神等方面進行了詳細的介紹。

　　此外積極傾聽很重要，專業(yè)人士常因一直對自己及其產品喋喋不休，而錯過了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴，讓客戶說話。你應該引導談話，然后傾聽和正確的.消化吸收，我們了解到很多客戶真正需要什么，以使你能正確定位你的產品。

　　以上就是我參加完這次的培訓體會，以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧，時時刻刻的學習，積累一次次成功的銷售經驗，只有這樣我們自身才能和江鎢合金公司一起成長，并且在激烈的合金市場上占有一席之地。

銷售培訓總結7

　　一、培訓目標

　　此次銷售培訓旨在幫助參與培訓的銷售人員提高銷售能力和服務質量，提高專業(yè)素養(yǎng)，拓展銷售技巧，以滿足市場需求，實現(xiàn)銷售目標。

　　二、培訓內容

　　1.專業(yè)知識

　　硬件銷售人員需要具備良好的產品知識和行業(yè)知識，這對于銷售成功至關重要。因此，此次培訓首先講解了相關產品的性能和應用，以及當前該行業(yè)發(fā)展趨勢和市場競爭狀況。培訓講師詳細地介紹了各種硬件產品和技術，包括計算機、網絡設備、安全防護和存儲設備等，讓大家更全面、深入地了解每個產品的優(yōu)勢、應用場景和定位。

　　2.銷售技巧

　　銷售技巧是影響銷售業(yè)績的關鍵因素之一。為此，培訓講師采取理論和實際操作相結合的方式進行講解，主要介紹了銷售技巧、談判技巧、溝通技巧、客戶服務和售后服務等方面的知識。其中，重點講述了銷售談判的技巧，如提高議價能力、有效應對客戶反駁等。通過這些技巧，銷售人員可以更好地與客戶溝通，更有針對性地解決客戶疑慮和問題，以達到銷售目標。

　　3.客戶服務

　　客戶服務是企業(yè)的'生命線，也是硬件銷售的關鍵成功因素之一。此次培訓也著重講解了客戶服務的重要性以及如何提升客戶的滿意度。培訓講師提供了實際操作案例，讓銷售人員能夠更好地理解和掌握客戶服務的技巧和方法，包括解決客戶問題、處理客戶投訴、建立客戶信任等等。

　　三、培訓效果

　　通過此次硬件銷售培訓，銷售人員深入了解了硬件產品、掌握了相關銷售技巧和客戶服務方法等方面的知識，從而為銷售工作提供了有力保障。同時，學員們也進一步認識到了自身的問題和不足，不斷提高了個人素質和職業(yè)能力。培訓前后進行了測評，發(fā)現(xiàn)銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)、銷售技巧、客戶服務能力等方面均有不同程度的提高，培訓也有效地提高了銷售業(yè)績和客戶滿意度。

　　四、總結

　　在當前的市場競爭越來越激烈的環(huán)境中，硬件銷售企業(yè)要想保持健康發(fā)展，就必須注重員工培訓，提高銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)和銷售技巧，加強客戶服務能力，滿足客戶的需求，提高銷售業(yè)績和客戶滿意度。同時，企業(yè)也應該經常組織這樣的培訓，不斷更新產品知識和市場趨勢，適應市場變化，拓展業(yè)務渠道，提升自身競爭優(yōu)勢。

銷售培訓總結8

　　我非常有幸參與了公司組織的《顧問式營銷技巧―銷售潛力核心》課程培訓。通過這次課程的學習，學習了顧問式銷售技巧培訓的概念原理，學習了“客戶建立關系“制定銷售探望安排”“確定優(yōu)先思索的問題”“闡述并強化產品利益”“獲得反饋并作出回應”“獲得承諾”等銷售流程、步驟等。通過學習，我相識

　　到顧問式銷售技巧培訓是目前廣泛受到銷售人員認可的一種銷售方式，是指銷售人員以專業(yè)銷售技巧進行產品介紹的同時，運用分析潛力、綜合潛力、實踐潛力、創(chuàng)建潛力、勸服潛力完成客戶的要求，并預見客戶的將來需求，提出專心舉薦的銷售方法。

　　通過學習，讓我相識到：做想做一名好的銷售人員，特性是金融行業(yè)的銷售人員，務必要樹立以客戶為中心，幫忙客戶解決問題的顧問式銷售理念，將銷售的重點，放在解決客戶問題的方案上，而不是放在產品上。其二在探討探望客戶前，要做好充分的分析和打算。在應對客戶時，各個環(huán)節(jié)的留意要點，須要留意的各個細微環(huán)節(jié)。其三、務必要以客戶為中心，展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題，體現(xiàn)我們方案的價值。其四、提升服務品質，讓客戶感受到后續(xù)服務帶來的價值，進而鎖定客戶，讓客戶持續(xù)購買。其五，應對不不同的客戶群體，我們有必要通過人格類型分析，針對不同的客戶類型制定銷售對策等等。在學習中，讓我體會最深的有一下幾點：

　　1、“用頭腦做銷售、用真心做服務”用頭腦做銷售技巧培訓，是讓我們在銷售之時，要動腦經，想方法，做市場調查，開發(fā)設計創(chuàng)新型的`產品，建設行之有效的銷售渠道，做好獨特的宣揚攻勢，網絡對口的目標群體，高效的將我們的產品推銷出去；而專心做服務，即是讓我們在做銷售的同時不僅僅僅是要我們把產品買出去，更多是要在售前、售中、售后階段做好客戶的服務和維護工作，讓客戶充分體會到我們銷售的專業(yè)性、職業(yè)性，真讓客戶享受到滿意感、平安感和舒適感。而我們作為金融行業(yè)金融產品的銷售人員，就更應遵循“用頭腦做銷售，用真心做服務”的理念，踏踏實實的做好金融產品銷售服務工作。

　　2、“信服力、可信度”

　　信念的力氣是無窮的，有什么樣的信念就有什么樣的結果導向。

　　通過學習，我相識到作為一個銷售顧問，其信念的作用要遠遠大于其技能。要想做好銷售務必具備堅決的信念，信任自己所服務的公司是最好的公司，信任自己所銷售的產品是最好的產品。信任就將得到，懷疑即為失去。心在哪里財寶就在哪里！

　　3、“商品服務”/價格=價值通過學習，我充分的相識到，商品的價格的凹凸取決與商品本身的價值與其銷售過程中所帶給服務的品質，因此，我們在金融產品的銷售技巧培訓過程中，銷售的是什么？是金融產品本身，或是銀行服務本身，或是金融產品加銀行服務？自不待言，我們銷售必定是我們的金融產品與金融服務本身，而客戶購買的不僅僅僅是金融產品，銀行服務，更是購買是一種感覺。因為大多數(shù)人是理性思維，感性購買，此刻的人越來越重視他所購買的產品所能給他的一種感官和心理上的感覺。在競爭異樣激烈、金融產品同質性異樣突出的金融市場里，怎樣讓客戶認同理解自己的產品呢？這就須要去迎合客戶的感覺，感覺是一種看不到摸不著的載體，但在銷售技巧培訓的過程中，必需要營造好的感覺，包括客戶所了解關注到的企業(yè)、產品、人和環(huán)境都要去注意和加強。

　　4、“躲避苦痛”大于“追求歡樂”通過學習，我相識到客戶的行為的動機即是：追求歡樂，躲避苦痛�？蛻粼谫I賣過程中賣的是什么？客戶恒久不會買產品，買的是產品所能帶給他的好處，所能讓他躲避的苦痛。客戶不會只關切產品本身，客戶關切的是產品的利益、好處、價值。他購買你的產品能夠擁有什么樣的利益與歡樂，避開什么樣的麻煩與苦痛。一流的銷售顧問賣的是結果好處，二流的銷售顧問賣的是成份，三流的銷售顧問賣的是價格。這也讓我充分學習到，在日后的金融產品銷售中，要針對客戶的痛處對癥下藥，闡述其所擁有的價值與利益，能讓客戶消退的苦痛與帶來的諸多利益，通過“苦痛、快率”規(guī)律，有效的銷售我行金融產品。

　　5.“F.A.B法則”

　　通過學習，讓相識到FAB法則是指推銷員運用產品的特征F（Feature）和優(yōu)勢A(Advantage)作為支持，把產品的利益B(Benefit)和潛在顧客的需求聯(lián)系起來，具體介紹所銷售的產品如何滿意潛在顧客的需求。特征F是產品的固有屬性，它描述的是產品的事實或特點；優(yōu)勢A是說明了特征的作用，證明產品如何運用或幫忙潛在顧客；而利益B則說明產品能給潛在顧客帶來的好處是什么，證明產品如何滿意客戶表達出的明確需求。

　　通過學習，我也充分了解到，在日后我行金融產品銷售技巧培訓中，我們務必敏捷運用FAB法則，將我行金融產品的利益與顧客的需求相匹配，強調潛在顧客將如何從購買中受益，才能激發(fā)顧客的購買欲望，讓其做出購買的確定。

銷售培訓總結9

　　一、培訓目的和內容

　　本次銷售服裝培訓主要旨在提高銷售人員的專業(yè)技能和銷售能力，通過系統(tǒng)的培訓課程，幫助銷售人員更好地了解服裝產品，掌握銷售技巧，提升銷售業(yè)績。

　　培訓內容主要包括以下幾個方面：

　　1. 產品知識培訓：包括各類服裝的款式、面料、工藝等相關知識，并針對性地介紹公司的產品特點和賣點。

　　2. 銷售技巧培訓：包括市場調研、客戶需求分析、銷售談判技巧、產品陳述和銷售溝通技巧等內容，幫助銷售人員更好地開展銷售工作。

　　3. 團隊合作培訓：通過團隊拓展訓練和合作案例分析等方式，增強銷售人員的團隊合作意識和協(xié)同能力。

　　4. 客戶服務培訓：重點培養(yǎng)銷售人員的客戶服務意識，包括怎樣建立良好的客戶關系、如何解決客戶問題等。

　　二、培訓效果和亮點

　　本次培訓共培訓了100名銷售人員，經過培訓后，銷售人員的整體素質和能力得到了明顯的提高。

　　1.產品知識素質：通過系統(tǒng)學習和實踐操作，銷售人員的產品知識已經達到了較高水平，可以熟練介紹各類產品的特點和賣點，為客戶提供專業(yè)的購買建議。

　　2.銷售技巧優(yōu)化：通過銷售技巧培訓，銷售人員掌握了市場調研、客戶需求分析、銷售談判技巧等重要技能，能夠更加有效地開展銷售活動。

　　3.團隊合作能力提升：通過團隊拓展訓練，銷售人員的團隊合作意識和協(xié)同能力得到了明顯提升，能夠更好地與團隊成員合作，實現(xiàn)銷售目標。

　　4.客戶服務水平提高：通過客戶服務培訓，銷售人員提高了對客戶的關注和服務意識，能夠主動解決客戶問題，提供更優(yōu)質的售后服務。

　　三、培訓意義和建議

　　1. 意義總結：銷售服裝培訓具有重要的意義，不僅能夠提高銷售人員的專業(yè)素質和銷售能力，也對企業(yè)的銷售業(yè)績和品牌形象有著積極的推動作用。

　　2. 建議給予：為了進一步提升銷售人員的培訓效果，建議公司可以采取以下措施：

　　a.定期開展進階培訓：銷售行業(yè)變化較快，企業(yè)需要定期組織進一步的培訓課程，幫助銷售人員跟上市場需求的變化，提升銷售技巧。

　　b.建立mentor制度：公司可以建立mentor制度，將經驗豐富的銷售人員指派為新進銷售人員的師傅，通過互幫互助的方式傳授經驗。

　　c.加強跟蹤培訓：培訓過程中，公司應定期跟蹤了解銷售人員的學習情況和實際銷售業(yè)績，及時進行培訓調整和反饋。

　　四、總結

　　通過本次銷售服裝培訓，銷售人員的'整體銷售能力和素質得到了提升，為公司的銷售業(yè)績提供了有力的支持。而公司也應意識到，銷售培訓是一個持續(xù)的過程，需要不斷地更新內容和提升培訓效果，以適應市場的變化和需求的變化。通過加強培訓與實踐相結合，不斷提升銷售人員的職業(yè)素質，公司的銷售業(yè)績和競爭力將進一步提升。

銷售培訓總結10

　　一、年度培訓總結

　　20xx年的培訓工作包括新員工入職培訓、企業(yè)內訓和外訓，其中我主要負責新員工入職培訓和企業(yè)內訓。

　�。ㄒ唬┬聠T工入職培訓

　　本年度共進行6期新員工入職培訓，其中我負責主講5期，協(xié)助組織1期。

　　1、完善入職培訓的流程和表格：1個流程——《新員工入職培訓流程》；3個表格——《新員工入職培訓名單交接表》、《新員工入職培訓簽到表》和《新員工入職培訓成績表》模板；

　　2、完善了新員工入職培訓教材，已優(yōu)化到第二版；

　　3、6期培訓共組織61人次參加，實際參加人次為46，出勤率為75、41%（其中11人次工假、1人次事假、2人次缺席），考試合格率為96、10%（2人考試不及格但補考及格、1人次未參加培訓直接考試且及格）。

　�。ǘ�）企業(yè)內訓

　　本年度計劃開展6次內訓，順利完成5次內訓課程，《野戰(zhàn)戶外拓展》原計劃x月開展，延期至x月x日。

　　1、出勤率：目前已完成的5期共7天的課程中，x月x日的.《主管管理技能訓練》、x月x日《關鍵時刻以服務促銷售》和11月10日的《主管管理技能訓練》的出勤率排列前三，分別是82、76%，81、13%和81、63；而x月x日的《項目管理沙盤模擬》的出勤率最低，為46、43%；

　　2、培訓費用：目前已完成的5期共7天的課程中，總體費用為152、444、5元，人均費用為408、1元。

　　費用項目包括課程費、場地費、餐費、水費和住宿費，其中課程費和餐費在每次課程都有支出；住宿費僅在《項目管理沙盤模擬》課程支出（533元）；場地費在《執(zhí)行力》課程未支出；水費在《關鍵時刻以服務促銷售》和《主管管理技能訓練》未支出。

　　（三）企業(yè)外訓

　　1、參加了兩次時代光華的外訓課程，分別是《基于組織學習地圖的培訓體系建設》和《時代光華20xx年培訓課程采購大會》。

　　二、企業(yè)文化

　　1、完成公司宣傳欄2次策劃，分別是《風雨同路，歡喜共度》暨20xx—20xx年活動展示、《貧困無援，xx支援》暨xx扶貧助學支援大行動捐款展示。

　　2、協(xié)助xx主管完成第9期xx通訊策劃工作，攜同xx開展第10期xx通訊策劃工作。

　　三、培訓專員工作手冊

　　建立了培訓專員工作手冊，此手冊目前僅包含2項內容，分別是新員工入職培訓和企業(yè)內訓。

　　1、建立了并優(yōu)化新員工入職培訓流程，共1項，其中包括：《新員工入職培訓流程及工作標準》—131128第3版；

　　2、建立并優(yōu)化了企業(yè)內訓相關文檔，共7項，其中包括：

　�。�1）《內訓流程及工作標準》—第1版；

　　（2）《內訓前期工作物料清單》—第1版；

　　（3）《內訓簽到表》—第2版；

　�。�4）《內訓反饋評估表》—第3版；

　�。�5）《內訓反饋評估統(tǒng)計表》—第2版；

　�。�6）《內訓反饋評估報告》—模板；

　�。�7）《培訓場地清單》。

　　四、其他工作

　　1、協(xié)助部門策劃2次企業(yè)活動，分別是《中秋晚會》、《xx旅游》，并擔任《xx旅游》活動晚宴的游戲主持人；

　　2、搜索短信平臺并提交相關方案1份；

　　3、協(xié)助營銷部參加招投標1次。

銷售培訓總結11

　　我們在xx年繼續(xù)堅持“學習無止境”的精神，牢固樹立培訓是長期投入的思想，推動公司員工向更高的目標看齊，下面介紹一下今年的工作情況：

　　一、培訓工作情況

　　20xx年共舉行內訓24項，分別質量管理意識培訓占46%，專業(yè)技能培訓占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占4%，共計57：85課時，參訓27人次。培訓課程主要集中為以下幾類：

　　1、員工必修類：企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度；

　　2、重點培訓：軟件測試、開發(fā)及管理、cmmi3；

　　3、新員工崗前培訓

　　二、培訓費用

　　20xx年培訓費用總計為22397.50元，費用均為下半年，因上半年沒有做培訓成本這一項。

　　三、培訓工作分析

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　　1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比，從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面，取得了一定的增長。

　　2、建立制度性培訓體系。以往，公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓管理幅度和力度很弱，培訓資金無保證，員工培訓意識差，培訓工作開展十分困難。今年質量管理部投入大量精力,在總結了以往公司培訓經驗的基礎上，優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程，在多次征求各單位意見后，全面提升公司培訓工作的制度化管理。

　　3、在20xx年公司通過iso9002：xx標準認證和cmm認證的基礎上，引入iso10025、gb/t19035-xx和mqms體系知識，逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序，建立和完善職工培訓教育的質量保證和效果評價體系。

　　4、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式。

　�。ǘ�）存在的問題和不足

　　1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動。

　　2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的'興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。

　　3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

　　4、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓過于頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是一個不容回避的問題，作為致力于學習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。

　　5、內部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。

　　四、改進措施

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　　1、公司改制后，改制企業(yè)的機構、人員做完調整后，改制企業(yè)員工的綜合素質和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點，培訓工作的任務必將增加，良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。

　　2、隨著mqms體系《培訓管理程序文件》的發(fā)布，公司教育培訓體系正在初步建立，培訓工作有了制度的指導和約束，將大大的有利于以后工作的展開。

　　（二）具體措施

　　1、作好培訓基礎工作

　　《培訓管理程序文件》雖已發(fā)布，在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順，在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關工作人員的專業(yè)素質培訓。

　　2、建立培訓資源網絡，進一步豐富企業(yè)培訓資源。

　　公司業(yè)務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓需求，

銷售培訓總結12

　　我很榮幸加入貴公司銷售團體中，感謝陳總，以及馮總在這里傾囊向授，在這一個禮拜的培訓中，陳總，馮總，給我們詳細介紹關于編織袋分類，辨認，材質跟結構，還有就是價格的計算。馮總給我們介紹公司是一家很有實力的公司，業(yè)務遍及國內外，包括中石油，中海油，中石化學，中農集團，正大集團，臺塑集團，安佑集團，芭田股份，SACF，柳化集團，新都化工，青上化工，天人化工，新勝利集團，新方向化工，英國漢和集團，泰國金鳳凰集團，大臺農集團，中東集團，越南中鉀，迪拜工商業(yè)聯(lián)合會等90多家特大型上市集團，知名企業(yè)和商業(yè)組織，遍布國內各省及越南，泰國，老撾，俄羅斯，羅馬尼亞，中東等地。并與客戶保持了長期良好的合作關系。

　　第一：就是編織袋的分類，塑料編織袋，彩印編織袋，復合編織袋，大米袋，面粉袋，化肥袋，飼料袋，種子袋，化工編織袋，膩子粉編織袋，工程塑料包裝袋，塑膠顆粒包裝袋，紙塑袋，牛皮紙復合編織袋，噸袋集裝袋，編織布筒料，管道警示帶,示蹤帶編織制品。 第二：編織袋材質，有灰黑袋子，霧白，奶白，增白，半透，半透增白，一級增白，透明，本色半透。

　　第三：內袋的材質，分為：高壓全新料(拉力很好)，低壓全新料（特點是耐高溫），普通（再生）料高低壓普通料，黑內袋（分為全新跟再生）內袋要比外袋寬3cm，長5cm，如果是要縫口則要長6cm或8cm，套內膜則長10-12cm。我們一般情況價格計算就是稱出內袋的質量

　　然后直接算出內袋的價格。

　　第四：覆膜產品區(qū)分以及辨認，OPP特點就是亮透，珠光膜，珍珠顏色，亞光，比OPP不透一點。關于此三種覆膜產品的辨認和識別，陳總，馮總都仔細教過我們。也基本掌握現(xiàn)有編織袋的覆膜識別。

　　第五：價格的'計算，也就是報價，這個是我們這幾天學習的重點。首先：彩印包裝袋加工成本的計算，它分為,單彩單復，單彩雙復，雙彩雙復，珠光膜蓋光。其次：珠光膜蓋光加工成本計算，第一步算出珠光膜蓋光重量，然后算出它的價格。再者，普通包裝袋加工成本計算，包括，印刷，打邊，縫口，雜費，損耗，運費，稅收。最后：三復合包裝袋，分為三復合袋和三復合蓋光袋，它常用材質有透明和半透兩種材質。就價格成本計算這塊，三復合是較為復雜的，應根據(jù)實際情況來定。其他的還有大米袋，顏色袋。其他工藝加工成本，折邊，封底費用等等都需計算進去，一般根據(jù)實際情況而定。

　　總結這幾天所培訓的內容，主要是根據(jù)我們公司現(xiàn)有的設備以及所能達到的工藝，在當今的彩印編織袋這塊還是處于優(yōu)勢領先地位，馮總也給我們介紹了關于國內的行情以及同行的情況，正如我們企業(yè)文化，做到以客戶為中心，以質量求生存，以信譽求發(fā)展，才能贏得客戶的認可，才能發(fā)展壯大。同時，我認識到自己的不足，對于編織袋這塊還是從零開始，需要努力去學習，最終實現(xiàn)雙贏！

　　企業(yè)的生存靠的是利潤，利潤從產品的銷售中得來，銷售的目的是幫助企業(yè)生存并發(fā)展壯大，當然，這并不說明企業(yè)當中其他的部門不重要，沒有研發(fā)就沒有產品，沒有生產者就不可能推向市場形成商品，沒有銷售部門，商品就不能轉化為利潤，每個部門都起著重要的作用。但銷售與企業(yè)的生存息息相關。所以我感覺壓力很大，有壓力就有動力。隨時準備挑戰(zhàn)。

銷售培訓總結13

　　回顧這x個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這x個月來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：

　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己2個月來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定工作經驗，能夠比較合理的安排和處理業(yè)務拜訪，業(yè)務的補貨、配貨、送貨、收款等方面，經過2個月的鍛煉都有了很大的提高，基本能保證了本崗位工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務。

　　1、及時了解客戶對貨物的需求情況，和公司倉庫的庫存情況，靈活的為相應客戶提供貨物。及時反饋客戶和公司之間的信息流動，做到及時溝通。

　　2、積極響應公司號召，深入市場調查、做好店內形象。根據(jù)公司每個月的活動，結合客戶實際情況做好促銷活動、新品賣進。

　　4、切實以公司的利益為先，對現(xiàn)有客戶做好跟進工作，積極開發(fā)新客戶。以提高銷量，以及公司考核的有效拜訪、訂單長度、貨款應收等其余考核業(yè)績。從而達到自己乃至分公司的業(yè)績考核。

　　在就業(yè)x個月來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，日化業(yè)務對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作安排還不夠細致，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

　　在接下來的工作里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司劃分給自己的相應片區(qū)的`發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，努力學習相關產品知識和相關客戶溝通常識;第二，本著實事求是的原則，做到公司和客戶的有效溝通;第三，注重本公司的工作的同時，加強團結一致，勤奮工作，形成良好同事間氛圍。

　　就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;目前正在營造形成我們公司特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。我知道，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領導感到滿意，但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好。

　　轉眼間，20xx年就要揮手告別了，在這新年來臨之際，回想自己一年多所走過的路，所經歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業(yè)績，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)，現(xiàn)對今年工作進行以下總結。

　　在這一年多的時間里有失敗，也有成功，遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的，有經驗的老板給我指導，帶著我前進;他們的實戰(zhàn)經驗讓我們終生受益，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。在這段時間里，我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業(yè)務的業(yè)務員，完成了職業(yè)的角色轉換，并且適應了這份工作。

　　進入一個新的行業(yè)，每個人都要熟悉該行業(yè)產品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發(fā)和實際工作中，如何定位市場方向和產品方向，抓重點客戶和跟蹤客戶，如何在淡旺季里的時間安排以及產品有那些，當然這點是遠遠不夠的，應該不斷的學習，積累，與時俱進。

　　在工作中，我雖有過虛度，有過浪費上班時間，但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮，我相信我會更好，俗話說：只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優(yōu)缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。工作任務多的時候，只希望每個環(huán)節(jié)都能夠自己去跑，我要改正這種心態(tài)，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢。不斷總結和改進，提高素質。

　　以目前的行為狀況來看，我還不是一個合格業(yè)務員，或者只是一個剛入門的業(yè)務員，本身談吐，口才還不行，表達能力不夠突出。沒有突破自身的缺點，心理素質不過關，這根本不象是我自己，還遠沒有發(fā)掘自身的潛力。在我的內心中，我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務員，這股動力;這份信念一直儲藏在胸中，隨時準備著爆發(fā)，內心一直渴望成功。

　　不能正確的處理市場信息，缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在身邊流過，但是卻沒有抓住;缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，又往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。

銷售培訓總結14

　　我叫 ，是財務科長，從事財務工作20年，下面談一下在工作中的一點心得：

　　1、注重工作細節(jié)，細節(jié)決定成敗。注重細節(jié)，首先要把日常工作制度化、流程化，有了科學合理的制度，工作才有指導，有方向。其次，就是在制度的指導下，抓好每一個細節(jié)。對財務來說就是每張憑證、每個工作細節(jié)都要處理好，每筆業(yè)務都要清晰掌握來龍去脈，每個科目都要管理到位，每月底都要及時與業(yè)務部門去溝通對賬;

　　2、注重工作方式方法，提高工作效率。工作中要多思考，找到最快、最佳解決問題的途徑;要善于運用統(tǒng)籌方法，提高效率;要分清主次，條例清晰，不能胡子眉毛一把抓;要善于從紛繁瑣碎的日常事務中找到規(guī)律、把復雜事情簡單化;要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式，有效解決工作中的問題;要快速反應，及時解決領導交辦的每項工作，并及時匯報工作進展情況。

　　3、注重信息安全，保守商業(yè)秘密。計算機登錄、財務軟件等要設置密碼;重要文件要備份，防止數(shù)據(jù)丟失造成麻煩和損失;每年末要將本年度重要數(shù)據(jù)刻錄成光盤統(tǒng)一歸檔，要注重電子檔案的管理。

　　4、注重學習，學習是工作的動力和源泉。學習的方式有很多種，向書本學，向他人學，向實踐學。學習同時也是提高工作效率的重要手段，學習的同時更要注重思考，“學而不思則罔，思而不學則當�！�

　　5、注重工作總結，總結有利于工作提升。每月末書面形式做一份工作總結，主要包括本月所做的日常工作、各項工作完成情況、下月工作打算、工作中的心得體會、工作中在原來的基礎上有何改進和創(chuàng)新、對基地的發(fā)展有何合理化建議。古人講“一日三時，我們能做到“一月一時，工作能力就會不斷提升。

　　6、重視自己的工作，培養(yǎng)主人翁責任感。一個單位的發(fā)展需要每一個人的努力，每個人的工作都同等重要。只有真切的認識、感受到這一點，才能在工作中更加主動、積極，才能更有主人翁責任感。

　　7、自信從容，有效解決職責范圍內的事情。對職責范圍內的事情，要多思考解決問題的辦法，遇到困難不要急躁;要自信，自信才能從容面對遇到的困難，才能有更加清晰的思路，才能想出更好的解決問題的辦法。

　　8、注重工作創(chuàng)新，做好服務保障工作 。財務部門作為一個重要的后勤部門除了要提高

　　管理水平，優(yōu)化資金使用，還應該以服務為宗旨，全心全意為機關、基層單位做好服務保障工作。作為財務工作者，要適應新形勢的要求,克服保守思想，增強憂患意識，克服守舊觀念，強化創(chuàng)新意識。在日常工作中應與各單位、處室多交流，讓大家明白財務工作實質、工作流程，這樣才能配合好財務工作。要進一步增強事業(yè)心和責任感，不斷改進工作，在具體的工作中大膽參與實踐，堅持科學的.態(tài)度和求實的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念，今天能辦的事不拖到明天。同時嚴

　　格要求，始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新，以熱忱飽滿的精神狀態(tài)，真正做好經費保障工作。

　　9、注重管理創(chuàng)新，建立高效財務管理機制 。樹立成本意識和責任意識，提高經費運用決策的科學性。財務管理是整個行政單位管理重要組成部分，需要同經費管理、基建管理、資產管理等和諧的融合在一起，才能凸現(xiàn)管理整體水平。強調各部門在行政管理中的權利與責任的同時，確定清晰的多邊業(yè)務關系。以制度界定責任，樹立“讓別人了解你的工作，我要了解別人的工作”的全局意識，形成和諧的財務管理內部環(huán)境。強化預算管理功能，轉變預算觀念，把預算管理與業(yè)務管理的有機結合，提高預算執(zhí)行的剛性;充分把握財經政策，豐富財務管理的內容，確立經費保障跟蹤評價機制;建立資金集中管理與監(jiān)控機制，進行資金集約化管理。要確立一種適應科學發(fā)展的財務管理體系，為領導在全局管理上提供財務決策信息。

　　10、立足長遠，明確方向，方能成就更好的未來。有些事情，我們不妨跳到圈外去看，站在更高的高度去看，這樣對事情的看法可能截然不同;“事事有矛盾，時時有矛盾”，眼前利益與長遠利益有矛盾，事業(yè)與家庭有矛盾，可能同事之間也會有矛盾，重要的是我們如何看待這些矛盾，如何解決這些矛盾，對此，我的看法是“風物長宜放眼量”。

　　“嚴謹、高效的工作，快樂幸福的生活”是我的理念，以上這幾點是我在工作中的一些心得體會，也是我努力想做到的，希望與大家共勉，

　　期待我們每個人的進步!

銷售培訓總結15

　　記得在申蓉上班的第一天，我在晨會上興奮的說：“我是帶著一顆充滿激情的心 來到這里的，感謝領導給我這個機會，讓我實現(xiàn)了我的一個夢想，我會加倍努力 的工作，不辜負領導的信任！”到今天，我可以說兌現(xiàn)了當初的諾言。從09 年 03 月14 日到現(xiàn)在，我越來越發(fā)現(xiàn)自己是真的很喜歡這份工作，我每天都在積極 的學習和快樂的工作。忙碌的工作讓我感到特別充實，雖然晚上感到疲憊和勞累， 可第二天早上又是精神滿滿的迎接新一天的挑戰(zhàn)。特別是在受到客戶認可或取得 一定成績的時候，自己的內心感到十分的滿足，非常有成就感。在此之前的工作 中，我從來沒有像做現(xiàn)在這份工作那樣擁有那么多的愉悅感和滿足感�，F(xiàn)在的工 作，無論忙與累，無論有什么挑戰(zhàn)和困難，我能夠清晰地體會到自己強烈的工作 熱情。我是無比幸運的！我沒有隨波逐流，人云亦云；我沒有搖擺不定，變來變 去；我沒有失去自己，東施效顰。我尋找到了自己想要的工作，將曾經的想象變 成了現(xiàn)實！ 說了那么多自己內心的感受，還是來總結下這一年的'工作情況。在前半年里以學 習和積累經驗為主，有幸跟在一個好師傅和好經理下面學習，很快的了解和適應 了汽車行業(yè)，

　　與團隊配合的也越來越好。作為銷售部中的一員，深深感覺到自己 身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企 業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上， 更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個汽車市場的動態(tài)， 走在市場的前沿。經過近一年的磨練，自己各方面得到了較大的提升，已成為

　　一 名經上海大眾認證的銷售顧問。 在車市火爆的20xx 年，上海大眾以72.9 萬臺的成績榮膺全國轎車銷量冠軍，申 蓉大眾也以6000 臺的成績取得全國銷量第一，真的很為自己的品牌和公司而驕 傲！從09 年05 月至今，我銷售了近一百臺新車，基本上完成了全年的任務指標， 特別是在09 年11 月完成了單月銷售20 臺的一個里程碑。而我最自豪的還是自 己的客戶滿意度，基本上沒有出現(xiàn)過較大的問題，得分也一直處于團隊前列。總 結我成功的原因，其實就一個字，“愛”！我愛我的職業(yè)，我愛我的品牌，我愛 我自己，我愛我身邊的人，愛我的每一位客戶。我熱愛自己的工作，再苦再累都 不感疲倦；我喜歡大眾品牌，堅信它是最好的工業(yè)產品；我用樂觀積極的心態(tài)， 去面對每一次挑戰(zhàn)和考驗；我用一顆真誠的心，讓顧客放下內心的防御。 當然在進步的同時，自己也犯過兩次比較嚴重的錯誤。1，在自己簽的第一個訂 單中，將客戶所定車型的配置報錯，導致客戶在完成上戶手續(xù)之后要求退車。2， 在國慶大假期間的一次試駕中，與騎自行車的行人發(fā)生擦掛，導致客戶受驚，行 人輕微受傷，試駕車大面積維修�？偟膩碚f這兩次重大的失誤，還是自己業(yè)務知 識和業(yè)務技能欠缺的原因。為此給領導和公司帶來麻煩和損失，深表歉意；也感 謝領導和公司在此期間的幫助和寬容。通過總結這兩次慘痛的經驗教訓，讓我認 識到在今后的工作中的各個環(huán)節(jié)都應該做到細致，以免因為一個錯誤而降低了整 個團隊的工作效率。篇三：汽車銷售顧問年終總結 4s店銷售顧問年終工作總結

　　轉眼間，我來榮威4s店已經大半年。這半年間，從一個連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務員。一切從零開始,一邊學習專業(yè)知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,我都及時請教有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門同事對我的幫助! 也很感謝領導能給我展示自我的平臺.

　　這半年間，我不僅僅學會了基礎的汽車知識，同時也對自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛上了自己所從事的工作，自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。

　　短短的半年時間，我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得，要學會如何進行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個剛入職的銷售員從前所沒經歷過的，而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人，學習談判經驗，這點我非常感謝我的同事們。所以，到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶，我會吸取老銷售員的談判技巧，來進行談判。

　　現(xiàn)在嘉興汽車銷售市場競爭的日益激烈,擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,所以擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的.

　　而我每一天應該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多，那么我和別人比誠信；如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好�，F(xiàn)存的缺點

　　對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分 ,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗.

　　在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習、請教老銷售員業(yè)務知識，盡快提高自己的銷售技能。

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