【精華】電力工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編精心整理的電力工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電力工作總結(jié)1
本人xx，男，漢族，出生于xx年8月，于7月于xx工程學(xué)院土木工程專業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)后即來到中建二局第三x工程有限公司，工作至今。在這七年里，我一向工作在x工程施工第一線，使自己的專業(yè)知識和技能不斷提高，為工程的施工管理水平打下了堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)對本人工作七年多以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、政治思想表現(xiàn)
我是一名年輕的共產(chǎn)黨員，這幾年我一向加強政治學(xué)習(xí)，我一向堅持看新聞報道等新聞欄目或報刊雜志，經(jīng)過了解國家大事，來更好地學(xué)習(xí)執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，豐富自我。同時，作為共產(chǎn)黨員，我一向努力做好自己本職工作，嚴(yán)于律己，做好共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，并盡力去幫忙那些新來的同事，使他們時刻感覺到有人關(guān)心、愛護和幫忙，盡快轉(zhuǎn)變主角投入工作中去，更好地勝任本職工作。這幾年我始終堅守在施工的第一線，能深刻體會到黨在人民群眾中的作用，施工單位苦、累，并且拋家舍業(yè)，不是一般人能承受的，所以，我會盡職盡責(zé)，盡自己最大的努力，為了企業(yè)及國家的建設(shè)而奮斗。
二、工作專業(yè)技能方面
8月我被分配到冀東水泥豐潤三期項目，從此我就開始了我的x生涯，進入項目后從實習(xí)工長開始，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和理解，結(jié)合自己的專業(yè)知識，一步步的配合師傅及項目領(lǐng)導(dǎo)的安排，鍛煉自己，慢慢成長，半年后開始獨立負責(zé)8個水泥庫的施工以及隨后的收尾工作，在此期間，積累了很多的施工經(jīng)驗，對以后的工作打下扎實的基礎(chǔ)，由于務(wù)實，肯干，得到項目領(lǐng)導(dǎo)以及甲方監(jiān)理的一致認可。
2月份到10月份，為了公司發(fā)展需要，我被安排到大連紅沿河核電項目實習(xí)，在那里我擔(dān)任木工工程師，負責(zé)1#常規(guī)島發(fā)電廠房的施工，經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)，使我開闊了眼界，極大的豐富了自己的專業(yè)技術(shù)知識和管理水平，并且培養(yǎng)了我工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，在那里，是不允許有任何失誤的，使我受到很好的教育，對我以后的工作影響很大。在此期間，經(jīng)過不斷的'努力，我順利經(jīng)過了二級建造師的考試。
10月至今，從核電學(xué)習(xí)回來后，我經(jīng)歷了冀東水泥灤縣二期項目、平泉冀東水泥項目、丹東博恩御山水項目，此刻沈陽蘇家屯幸福學(xué)校項目擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理。這期間，作為一個基本成熟的基層管理者，我始終奮斗在施工第一線，理論聯(lián)系實踐，為項目及企業(yè)做出自己的貢獻。灤縣二期，我們承接的是熟料線的施工，我擔(dān)任項目總工長，從開工到竣工順利投產(chǎn)，我一向參與其中，艱苦奮斗，為項目做出最大的貢獻，同時極大的豐富了自己的管理水平。平泉項目，我擔(dān)任了項目商務(wù)部長職務(wù)，監(jiān)管項目成本以及甲方月結(jié)，并配合項目經(jīng)理完成最終結(jié)算，效果不錯，目前項目收款已結(jié)束，經(jīng)過大家的努力，為企業(yè)創(chuàng)造了效益。
隨后，來到丹東博恩御山水項目，仍擔(dān)任商務(wù)部長，配和商務(wù)經(jīng)理進行項目成本控制以及月結(jié)，9月來到蘇家屯幸福學(xué)校項目，擔(dān)任項目商務(wù)經(jīng)理至今。經(jīng)過這幾年的努力，幾個項目做下來，使我提高很大，學(xué)到了很多實際的經(jīng)驗，使我的管理水平一步步的提高，同時經(jīng)過自己的努力，去年成功經(jīng)過了國家一級建造師的考試。
三、以后的表現(xiàn)
為了能得到公司的肯定，以及為了能再上新臺階，本人熱忱期望能夠晉升中級工程師，以便能更好地開展本職工作，為公司的發(fā)展盡自己最大的努力。成為中級工程師后，我才能在管理的崗位上繼續(xù)發(fā)展下去，為項目及企業(yè)奉獻自己全部的力量，同時，我還會更加的努力學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平，時刻堅持自己的模范作用，不被社會淘汰，為企業(yè)貢獻自己的一切。
電力工作總結(jié)2
本人于xxxx年畢業(yè)于xxxx大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為xxxxxxxx方向。在xx年x月進入xx公司化機廠機動車間參加工作至今。在這六年中，我先后在xx車間的高壓班、電工維修班從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的專業(yè)技術(shù)工作做一次全面總結(jié)：
電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，電工是是一個高危的工種，尤其是高壓電，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解全廠的配電運行情況，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的高壓工程技術(shù)專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據(jù)實際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，獨立進行主要設(shè)備的繼電保護整定工作，不斷加強自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識，提高崗位勞動技能
從xx年參加工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我被分配至車間的高壓班從事配電運行、高壓試驗、及變電檢修等工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差
距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力，迅速掌握了我廠線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種
一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。我在查閱資料時發(fā)現(xiàn)舊的系統(tǒng)圖已經(jīng)無法找齊，和現(xiàn)有設(shè)備無法匹配，為了保證資料的準(zhǔn)確性，提高設(shè)備維護保養(yǎng)的效率，我查閱資料，請教師傅，重新繪制了一套較完整的配電所系統(tǒng)圖，為日后配電所得搬遷改造打下基礎(chǔ)。
二、從事技術(shù)管理工作
xx年底，我被分配到車間技術(shù)組，主要負責(zé)全廠高壓設(shè)備的運行維護以及電力系統(tǒng)機電保護的整定。此時，正值我廠配電所搬遷改造工作，由于就配電所設(shè)備較陳舊，資料不全，因此工作量非常大，在時間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就步入了正規(guī)。首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對照自己
原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù)，弄清楚新設(shè)備和新的監(jiān)控系統(tǒng)的運行原理，和機動科的技術(shù)人員分析線路的運行情況，對于不合理的配置提出相應(yīng)的合理化建議，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經(jīng)驗。在的配電所搬遷改造工作中，我主要負責(zé)繼電保護整定和
校驗以及協(xié)助高壓班做好一次設(shè)備的試驗。經(jīng)過7個月的努力終于圓滿完成了工作，最后我又編寫了新監(jiān)控系統(tǒng)培訓(xùn)教材，組織高壓板的職工，對他們進行系統(tǒng)培訓(xùn)，快速提高他們對新系統(tǒng)新監(jiān)控的掌握程度，保證全廠用電可靠。
其次，我應(yīng)用autocad繪制了新配
電所的系統(tǒng)圖，做到及時更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進行銜接、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場相符，與設(shè)備相符，進一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實性，我根據(jù)我廠電力運行的實際情況還編寫了《變電運行操作作業(yè)指導(dǎo)書》、《輸電線路巡回檢查作業(yè)指導(dǎo)書》、繪制了各種相關(guān)臺賬，檢修統(tǒng)計、機電保護動作分析等資料，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路系統(tǒng)的狀態(tài)維護奠定了基礎(chǔ)，提高了工作效率和管理水平。
三、努力學(xué)習(xí)新知識，用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己。xx年和xx年底我被廠里委派參加了中國設(shè)備管理中心舉辦的繼電保護及變配電自動化應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧俗C書。去年10月份，我撰寫的論文《微機防誤閉鎖方法的改進與建議》通過了公司的論文答辯，取得了工程師資格，今年年初我開始著手復(fù)習(xí)基礎(chǔ)知識以及
相關(guān)專業(yè)知識并在9月中旬參加了注冊電氣工程師考試，電力技術(shù)日新月異，為了更好的.完成這項工作，我不斷學(xué)習(xí)新的知識，了解新的系統(tǒng)，在按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。
總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)�？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，我從工作中看到與其他技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)水平的差距
還是很大，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)煟覉孕旁谌粘５墓ぷ髦邢嗷W(xué)習(xí)、相互請教，自己的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓�；畹嚼�，學(xué)到老，知識無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力崗位中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。
電力工作總結(jié)3
××*供電所現(xiàn)有職工××人，其中女職工××人，男職工××人,黨員××人，大專以上學(xué)歷××人。我們按規(guī)范化管理要求，設(shè)置配電班、營銷班、用電檢查班和辦公室。負責(zé)轄區(qū)內(nèi)10千伏及以下配電線路的運行維護管理和16000余名用電客戶的抄核收等供電服務(wù)工作。近年來，××*供電所按照“抓隊伍強素質(zhì)、抓管理促規(guī)范、抓創(chuàng)新促發(fā)展”的工作思路，著力創(chuàng)建省一流標(biāo)桿班組，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，班組的各項工作取得了新突破、邁上了新臺階。并在今年先后獲得了“市級文明單位”、“州級文明班組”、“全州電力系統(tǒng)先進班組”等榮譽稱號。
一、建立配網(wǎng)管理制度
二、積極促進發(fā)展推行一流管理
本文來源： *** ××*供電所以公司創(chuàng)建省一流供電企業(yè)為契機，以深化同業(yè)對標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為杠桿，進一步規(guī)范了工作要求與工作流程，已經(jīng)建立起適應(yīng)電力體制改革要求的企業(yè)管理基礎(chǔ)平臺。一、安全管理突出長效。安全是企業(yè)的生命線，××*供電所始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，通過落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全教育宣傳力度，組織召開月安全生產(chǎn)分析會，貫徹落實新安規(guī)、新兩票制度，認真開展同業(yè)對標(biāo)和“三標(biāo)兩率”工作，細化安全組織措施和技術(shù)措施，今年，××*供電所班組未發(fā)生任何電力生產(chǎn)人身傷亡事故、一般電網(wǎng)及設(shè)備事故、誤操作事故、農(nóng)村觸電事故及責(zé)任障礙和輕傷。
三、經(jīng)營管理突出實效。
(一)是保增量。近年來，××供電所搶抓西部大開發(fā)、宜萬鐵路、滬蓉西高速公路等建設(shè)機遇，建立了嚴(yán)密規(guī)范的市場分析和預(yù)測機制，提高了負荷預(yù)測分析的科學(xué)性，供、售電量和售電收入呈逐年上升趨勢。
(二)是保均價。以營業(yè)普查為契機，規(guī)范不合理的用電類別，清理用電市場，嚴(yán)控跑、冒、滴、漏，保證了均價上升。
(三)是降線損。按照分線路、分臺區(qū)、分壓、分相的線損“四分”管理機制對線損較大的臺區(qū)實行了地毯式的檢查和抄表，對所有專變及大客戶的表計進行輪檢輪換，確保了關(guān)口計量準(zhǔn)確，堵塞了偷漏電行為。
(四)是保費收。加大宣傳力度，培育客戶按時交費意識;采用定點座收、預(yù)交、走收等方式方便客戶交費，建立完善大用戶預(yù)警等機制，防范欠費風(fēng)險，保證了電費日清月結(jié);大力推行預(yù)交電費制度，動員客戶預(yù)交電費，加速了電費資金回籠。
四、加強創(chuàng)新應(yīng)用一流技術(shù)
1、積極推進遠程抄表自動化系統(tǒng)。對100kva及以上的專變用戶和商住小區(qū)用戶全部實行了遠程自動抄表，通過計算機對用戶的數(shù)據(jù)進行采集、分析、計算、存儲，實現(xiàn)了實時抄表、遠程控斷、實時監(jiān)測。既提高了用電管理工作效率，又為用戶提供了一個公平、透明的消費平臺。
2、對電能表實行條碼管理。團堡供電所對電能表實行了條碼識別管理。從購進入庫到安裝使用，對電能表的安裝時間、安裝位置、運行時間等資料進行跟蹤管理。計量裝置條形碼管理系統(tǒng)的應(yīng)用，大大減少了表計檢修、校驗過程中的人為因素差錯和內(nèi)部物流時間，有效解決了表計流轉(zhuǎn)管理問題，增加了資產(chǎn)管理透明度，提高了營銷管理工作的自動化、規(guī)范化水平。
3、遏制線下違章建房，電力設(shè)施保護工作取得成效。團堡供電所積極爭取政府部門的`支持，在建房審批程序中增加了電力部門審批意見，經(jīng)過電力部門實地確認新建房屋在電力通道之外并簽批意見后，土管部門才予受理。有效地杜絕了線下違章建房。
4、在全州電力系統(tǒng)率先使用配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)。配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)建立了包括兩票管理、缺陷管理、巡視管理、工器具管理、材料管理等10大類55個業(yè)務(wù)子流程，以工作任務(wù)單為主線，規(guī)范統(tǒng)一了配網(wǎng)業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)了基于地理信息系統(tǒng)的配網(wǎng)設(shè)備管理、業(yè)務(wù)流程管理和對配網(wǎng)生產(chǎn)過程控制及主要業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理，為配網(wǎng)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細化奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、電費按時結(jié)零，大力推行預(yù)購電費制
××*供電所為了加強電費管理制度，防范由于欠費而造成的電費風(fēng)險，保證電
費月結(jié)月清，保證經(jīng)營成果，維護良好的經(jīng)營環(huán)境，避免欠費的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按責(zé)任區(qū)的劃分每月按時催收，重點客戶跟蹤管理，對風(fēng)險高的客戶實行預(yù)交電費制度，保證了每月電費按時結(jié)零，預(yù)購電費每月在三十幾萬元左右。
(一)推行一流服務(wù)
××*供電所積極拓展優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，進一步完善了便民措施，熱情接待群眾來信來訪;在推行十項服務(wù)承諾的同時，實行首問負責(zé)制，聘請義務(wù)監(jiān)督員，廣泛接受社會監(jiān)督;建立故障報修制度，公布了供電所故障報修電話、投訴舉報電話，實行了24小時搶修值班制。20xx年，××*供電所的用戶滿意率達到98.21%，供電方案按期答復(fù)率、客戶申請用電按期答復(fù)率、計劃檢修停電按期公告率、電力報修按時到達率均達到100%。
(二)打造一流電力隊伍
××*供電所以開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型 今天的成績是明天征程的起點，××*供電所這只奮進中的團隊，將繼續(xù)以創(chuàng)建一流標(biāo)桿班組和學(xué)習(xí)型班組為平臺，充分發(fā)揮團隊的學(xué)習(xí)力和凝聚力，堅持不懈地提高班組各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)管理水平，努力打造一流標(biāo)桿班組品牌形象，再接再厲，奮勇向前，為電力事業(yè)的發(fā)展做出積極的應(yīng)有貢獻。
電力工作總結(jié)4
我于xxxx年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長，負責(zé)線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相結(jié)合，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個人工作情況匯報
一、加強標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。
我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”，那末標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備xx套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期xx。
對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對，出現(xiàn)問題及時解決，以免造成嚴(yán)重后果。xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備xx套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達xx%，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權(quán)益。
通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳；若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。
這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實行電表校驗終身負責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責(zé)任，決不姑息。xx年，我們共校驗電表xx塊，電流互感器xx塊，超出計劃任務(wù)xx%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。
一般說，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度，受到普遍的重視；介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局xx年全年完成供電量xx億kwh，若全局母線平衡率由xx%上升到xx%，全局全年擇要多損失電量xx萬kwh。
母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計量裝置的準(zhǔn)確性，xx年xx月份，我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次，確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作，母線平衡率大x大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的xx%以上降到xx%以內(nèi)，效果尤為明顯。為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們設(shè)專人每天都xx各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過xx%，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因。
對各站上報的計量故障，我們保證在xx小時內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問題。xx年，我們共換表xx塊，現(xiàn)場校驗xx塊次，處理站內(nèi)計量故障xx起，確保全局全年母線平衡率在xx%以內(nèi)。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。
四、重視現(xiàn)場管理，全力配合降損工作。
現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。xx年xx月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴(yán)重計量事故的`發(fā)生。
對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。xx年，我們共調(diào)查線路xx條，臺區(qū)xx個，糾正錯誤接線xx處。
五、優(yōu)化無功配置，為降損工作提供技術(shù)保障。
無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果。
另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar。
電力工作總結(jié)5
按照已確定的“高度重視，明確目標(biāo)，把握重點”的道路運輸防汛工作總原則，xx市交通局運管處今年已提前做好防汛準(zhǔn)備，隨時應(yīng)對突發(fā)狀況。制定下發(fā)了《xx市20xx年道路運輸防汛工作方案》和《xx市道路運輸防汛應(yīng)急預(yù)案》，從7月1日起，xx市運管處已啟動防汛24小時值班，同時密切關(guān)注汛情和極端天氣變化動向，做好防汛預(yù)警、預(yù)報準(zhǔn)備工作。
6月中旬，xx市運管處召開了防汛工作布置會。會議明確了今年交通系統(tǒng)防汛工作總目標(biāo)，重點抓好三件事：
二是重點抓好預(yù)報預(yù)警準(zhǔn)備。各駐站機構(gòu)、運輸企業(yè)要對車輛行駛線路的.路況提前做好了解掌握，隨時關(guān)注天氣變化，提示司乘人員注意行車安全;要密切關(guān)注大風(fēng)、暴雨、臺風(fēng)等天氣變化，利用短信、電話等方式及時對每個企業(yè)、每個車主發(fā)布停班、封路等信息。
三是重點做好應(yīng)急保障工作。要求各縣市區(qū)運管所制定防汛工作方案和應(yīng)急預(yù)案，并進行調(diào)度演練和防汛培訓(xùn)，隨時聽從上級調(diào)動，參與全市道路運輸防汛保障活動，確保汛情排險時能夠及時到位。
四是加強值班值宿和信息報送。全系統(tǒng)實行24小時防汛值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求值班領(lǐng)導(dǎo)手機保持24小時開機，值班人員24小時在崗，嚴(yán)格請銷假制度。全系統(tǒng)各部門要形成防汛工作安全信息，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，嚴(yán)格按照規(guī)定及時上報，確保信息暢通。
電力工作總結(jié)6
本人于xx年xx月畢業(yè)于xx大學(xué)xx專業(yè)，學(xué)士學(xué)位。xx年1月參加工作，先后在xx單位工作。時光飛逝，在這近幾年的工作過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。現(xiàn)將近年來專業(yè)技術(shù)工作匯報如下：
一、政治思想方面：
思想上，堅持認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。在政治上，我對自己嚴(yán)格要求，積極參加各項政治活動，各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自覺學(xué)習(xí)政治理論，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，把服務(wù)中心、建設(shè)隊伍貫穿始終，努力走在前、作表率，不計個人得失，勇于吃苦奉獻，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
“老老實實為人，本本分做事”是一個立足社會的根本，也是我時刻銘記的一句話。擁有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守，能夠忠于自己的單位，將個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與單位的發(fā)展緊密的結(jié)合。勇于創(chuàng)新，善于開創(chuàng)，能承受較高的工作壓力;吃苦耐勞，注重合作，具有年輕人火一樣的工作熱情和活力。
二、專業(yè)學(xué)習(xí)方面：
從在這幾年的工作中，我深深地體會到了廣播電視發(fā)射與安全播出技術(shù)工作的瑣碎與繁重，每一個環(huán)節(jié)都不能懈怠。在工作過程中，我不斷的學(xué)習(xí)與反思，在學(xué)習(xí)中進步，在反思中成長，使自己能在將來的某一天也能成為一名優(yōu)秀的技術(shù)骨干。工作目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮刻苦。熱愛自己的事業(yè)，團結(jié)同事，虛心求教，遵守勞動紀(jì)律。參加單位組織的各種活動，加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，從自身做起。工程師這個職業(yè)的特殊性決定了我們“以人為本，安全第一”的必然性。
工作期間,通過與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的談心與交流，對傳輸發(fā)射中心有了逐步的了解;其次，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷學(xué)習(xí)各類規(guī)章制度、專業(yè)讀本,同時也從最初對工作的自卑、擔(dān)憂，轉(zhuǎn)變?yōu)榱藢ぷ鞯淖孕判�、不斷培養(yǎng)了自我工作的.熱情和主動性。在運行期間，我跟隨機房同事首先從如何開機關(guān)機開始學(xué)習(xí)，在開機關(guān)機過程中要注意哪些事項及如何控制機器，在同事們的帶領(lǐng)下，我慢慢地開始學(xué)習(xí)倒換信號等一些簡單的操作，在倒換信號過程中需要重點監(jiān)視的對象、設(shè)備的正常運行狀態(tài)及如何判斷發(fā)射機故障及故障處理，在每次運行值守期間，同事們都要對我提出問題，爭取在每個八小時中學(xué)會一項簡單的操作。值班期間，一定要做好事故預(yù)想，一定要掌握當(dāng)前設(shè)備的狀況，對存在缺陷的設(shè)備要加強監(jiān)視。
自從進入xx部門單位以來，中心通過各種途徑提供給我們良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。從一開始的入職培訓(xùn)到每周班組安排的專業(yè)知識培訓(xùn)、每月部門考試培訓(xùn)，在廠家代表來協(xié)助工作時候，領(lǐng)導(dǎo)們也是抓住機會，邀請廠家技術(shù)人員給我們講各個專業(yè)的知識，在不斷的培訓(xùn)過程中，我們每個人都收獲到不少東西。在科學(xué)技術(shù)日新月異，競爭越來越激烈的今天，我個人意識到，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。
在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對工作過程中的一些信息也進行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進步和社會的發(fā)展同步，以滿足工作的需要，同時對待工作能夠積極主動、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責(zé)。以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛自己的本職工作。具有較強的責(zé)任心，認真遵守中心的各項規(guī)章制度，努力提高自己的助理工程師個人總結(jié)工作效率和工作質(zhì)量。
入職幾年的點點滴滴,讓我深深體會到了轉(zhuǎn)換工作思維和重新定位的重要性.完成交流，彌補不足，提高能力，完善自我，努力使自己成長為一名合格的、高素質(zhì)的工作人員。
以上是我工作以來，所從事的專業(yè)技術(shù)工作的總結(jié)，通過理論結(jié)合實踐，再加上自己的不斷總結(jié)經(jīng)驗，我已經(jīng)能夠勝任自己的本職工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，在今后的工作中，我將繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，進一步做好自己的本職工作。
電力工作總結(jié)7
時間不知不覺就過去了，我在這段時間里，對自己的工作也有了更深刻的認識。以下是我的電力工作總結(jié)：
一、工作情況
在工作中，我主要負責(zé)電力設(shè)備的安裝、維護和故障排除。我積極配合團隊成員，認真完成每一個任務(wù)，確保設(shè)備的正常運行。在此期間，我遇到了一些困難，但通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸克服了這些問題，并取得了顯著的成果。
二、技能提升
在工作中，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能，從而更好地完成工作任務(wù)。我通過參加培訓(xùn)、研討會等方式，提高了自己的專業(yè)知識和技能水平。同時，我也積極向同事請教，與他們共同探討工作中遇到的問題，并尋求更好的解決方案。
三、團隊合作
在工作中，我深知團隊合作的重要性。我與團隊成員密切合作，共同完成任務(wù)。我尊重每一位團隊成員，并積極與他們溝通，確保工作進展順利。同時，我也關(guān)注團隊成員的需求，努力為他們創(chuàng)造更好的工作條件。
四、未來展望
回顧過去的工作，我深知自己在電力工作中取得了不小的進步。但我也明白，還有許多需要學(xué)習(xí)和提升的地方。在未來的`工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的技能和知識，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，這段時間的工作經(jīng)歷讓我深刻認識到，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。同時，我也深知團隊合作的重要性，只有與團隊緊密合作，才能取得更好的成果。
電力工作總結(jié)8
一、工作回顧
在過去的一年中，我有幸參與了許多激動人心的電力項目。這些項目包括高壓輸電線路的建設(shè)、電站設(shè)備的更新和維護，以及為智能電網(wǎng)項目提供技術(shù)支持。這些經(jīng)歷使我在技術(shù)技能、團隊協(xié)作和管理能力方面得到了很大的提升。
在項目執(zhí)行中，我與團隊成員緊密合作，共同解決了一些技術(shù)難題，如設(shè)備故障的.分析與修復(fù)、輸電線路的優(yōu)化等。這些實踐經(jīng)驗使我更加深入地理解了電力系統(tǒng)的運行機理和各種技術(shù)問題。
二、成長與收獲
從這些項目中，我不僅積累了實際操作經(jīng)驗，也學(xué)到了很多理論知識。我學(xué)習(xí)了新的技術(shù)方法，如數(shù)據(jù)分析、人工智能在電力系統(tǒng)的應(yīng)用等。這些新知識使我能更好地理解并應(yīng)用所學(xué)到的技能。
通過與團隊成員的密切合作，我增強了團隊協(xié)作和溝通能力。我認識到，一個成功的項目不僅需要個人的技術(shù)能力，更需要團隊成員之間的默契和協(xié)作。
三、問題與挑戰(zhàn)
在工作中，我也遇到了一些問題。例如，在高壓輸電線路的設(shè)計過程中，由于地理環(huán)境復(fù)雜，線路布局難度大。此外，電站設(shè)備的更新和維護也面臨設(shè)備老化、維護成本高等問題。
四、未來展望
對于未來，我有許多計劃和目標(biāo)。我希望繼續(xù)提高我的專業(yè)技能，特別是在新能源技術(shù)和智能電網(wǎng)領(lǐng)域。我計劃參與更多的項目，以提升我的實戰(zhàn)能力。同時，我也期待在團隊中發(fā)揮更大的作用，幫助解決更多的問題。
總的來說，我在過去一年的電力工作中得到了很多收獲和成長。我期待在新的一年中，繼續(xù)為電力事業(yè)貢獻我的力量。
電力工作總結(jié)9
一、在思想方面，作為一個共產(chǎn)黨員，我始終堅持把加強自身修養(yǎng)，提高道德素質(zhì)放在首位。
積極主動參加公司組織的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，深刻領(lǐng)會各項學(xué)習(xí)的內(nèi)容，認真貫徹落實公司文件、會議精神。提高了自身思想認識，增強了業(yè)務(wù)工作的積極性、自覺性，提高了自身素質(zhì)。
二、工作方面，我本著對工作積極、認真、負責(zé)的態(tài)度，認真遵守各項規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷努力，逐漸提高了工作效率和工作質(zhì)量，工作過程中我認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄，及時整理和總結(jié)，力爭做到每一個問題都能夠解決，為領(lǐng)導(dǎo)和同事解決實際問題。
公司是全國規(guī)模最大的綜合性電力投資機構(gòu)，通過學(xué)習(xí)和借鑒公司管理經(jīng)驗，認識到公司管理的必要性和重要性。在公司領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)下，公司不斷發(fā)現(xiàn)、不斷探索、不斷修正管理方法，以構(gòu)建更加科學(xué)的管理體制，更加和諧的企業(yè)文化。
三、學(xué)習(xí)方面，我深刻認識到，只有不斷學(xué)習(xí)充實自己，才能適應(yīng)時代的發(fā)展。作為一名共產(chǎn)黨員，只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提高自身素質(zhì)，才能不斷進步，才能不斷為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
綜上所述，我取得的點滴成績是領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心和幫助的結(jié)果，但我也清楚認識到自己存在的不足，我會在今后的工作中加以改進，我將更加努力，爭取取得更大的成績。
電力工作總結(jié)10
線損管理是供電企業(yè)的一項重要管理，也是降損增效的根本途徑，20xx年在線損管理方面緊緊圍繞縣局關(guān)于線損管理的要求，從建立健全線損管理體系、技術(shù)體系、保證體系出發(fā)，不斷加大線損管理力度，深挖內(nèi)部潛力，取得了近年來線損指標(biāo)完成最低的成績，現(xiàn)將20xx線損工作總結(jié)如下：
一、線損管理方面
1、成立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定供電所各員工在線損管理中的職責(zé)和規(guī)定管理制度，以獎罰辦法考核全所人員。
2、實行月工作計劃、總結(jié)制，月線損分析例會制，提出線損工作中存在的問題和改造措施，力爭營造濃厚的線損管理氛圍；
3、確定了云頭村作為全所線損管理示范臺區(qū)，以示范臺區(qū)來推動其它所線損管理工作。
二、降損管理方面
1、首先是強化了抄表工作，要求按時抄表，采取督查、跟抄的辦法，減少漏抄、估抄現(xiàn)象，提高線損數(shù)據(jù)的真實性和可分析性。
2、要求線損管理員上報月度線損分析報表，分析材料，明確髙損原因和責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行線損管理考核辦法。全年線損考核獎勵16000元。
3、對髙損臺區(qū)采取的措施：一是要對低壓線路及接戶線、計量裝置破損等設(shè)備進行改造，二是要抓用電管理，杜絕人情電、關(guān)系電、偷竊電，三是要加強營銷人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，減少因業(yè)務(wù)技能低下造成的失誤。
4、加大稽查力度。重點檢查計量裝置是否完好無損、電能表接線是否正確、臨時用電安裝是否規(guī)范、有無偷竊電行為、估抄、漏抄、少抄現(xiàn)象等，發(fā)現(xiàn)問題和違規(guī)行為嚴(yán)格依據(jù)營銷差錯責(zé)任追究制，對責(zé)任人進行追究和處罰。
5、進行了5條10kv線路和51個臺區(qū)的理論線損計算，為降損工作提供了可靠依據(jù)。
三、存在的不足
1、在線損管理體制方面，考核與激勵體制不夠完善，
2、部分責(zé)任人在實施下達的降損措施時，存在執(zhí)行力不夠的問題，下一步如何強化管理的執(zhí)行力顯得尤其重要。
3、10kv線路網(wǎng)絡(luò)薄弱較為嚴(yán)重。線路長，供電半徑大，導(dǎo)線線徑小，尤為突出，一直是困擾我們降損一個瓶頸。
四、下一步的線損管理工作打算
1、繼續(xù)抓好線損管理工作，使線損管理工作更細化，更有實效。
2、抓好反竊電工作，布置一次全面的.用電檢查活動，打擊各種違章竊電行為，重點檢查臨時用電用戶情況。
3、計量方面要完善臺區(qū)總表的計量監(jiān)察，抓好計量表計的管理工作，防止因臺區(qū)總表的計量誤差，導(dǎo)致10kv饋線線損的增高。
4、重視技改降損措施，根據(jù)公司現(xiàn)有資金，對供電卡脖子情況以及影響線損大的情況進一步進行適當(dāng)?shù)恼�，對投入較小見效大的項目應(yīng)盡快優(yōu)先安排。
電力工作總結(jié)11
始終把安全生產(chǎn)放在首位，確保安全生產(chǎn)長治久安。要落實科學(xué)的電網(wǎng)安全觀，認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《xx年安全生產(chǎn)工作的意見》，全面落實《安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》，強化全面、全員、全過過程、全方位安全管理和監(jiān)督，落實安全性評價查評問題的整改工作，深入持久地開展反事故斗爭和創(chuàng)建無違章企業(yè)工作。堅持以人為本，加強安全文化建設(shè)，大力增強全員安全意識，提高企業(yè)整體安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)長治久安。
強化精細化管理，全面提升企業(yè)管理和企業(yè)效益水平。
一是加強和規(guī)范基礎(chǔ)管理。按照一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，進一步修訂公司現(xiàn)有的規(guī)章制度，加大公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度，實現(xiàn)規(guī)范高效運轉(zhuǎn)。強化綜合計劃管理，增強計劃的嚴(yán)肅性，提高執(zhí)行力，嚴(yán)格督查督辦制度，健全經(jīng)濟責(zé)任制考核體系，加大考核力度，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。以規(guī)范化管理促進企業(yè)健康發(fā)展。
二是加強財務(wù)管理。完善企業(yè)財務(wù)管理辦法和全面預(yù)算管理，狠抓制度的落實和執(zhí)行，切實增強預(yù)算執(zhí)行的剛性。加強成本管理，減少各種非生產(chǎn)性開支和預(yù)算外開支。加強資產(chǎn)管理，完善工程項目財務(wù)管理制度，積極開源節(jié)流，內(nèi)部挖潛，努力節(jié)支增效。加大審計監(jiān)督力度，加強審計成果應(yīng)用。
三是強化經(jīng)營管理。要始終堅持一切以經(jīng)濟效益為中心的思想，廣泛、深入、扎實地開展“管理效益年”活動，在細化、量化、深化管理上下功夫，向指標(biāo)要潛力，向管理要效益。切實做好電費回收工作，完善郵政代收電費業(yè)務(wù)。深化供電所管理，鞏固供電所規(guī)范化管第2頁共23頁
理、農(nóng)電工專業(yè)化改革的成果，規(guī)范基礎(chǔ)管理工作。
四是積極開拓電力市場，堅持“守土有責(zé)、度電必爭“的原則，千方百計提高市場占有率，努力增加供電量。做好大客戶的跟蹤服務(wù)和管理工作，及時掌握電量變化情況，積極采取應(yīng)對措施。加強對電力市場的調(diào)查和預(yù)測，跟蹤招商引資情況，掌握重點工業(yè)項目的進展情況，為項目用電提供便利條件。
五是加強營銷管理，XX年要繼續(xù)抓好營業(yè)普查工作，千方百計抓好電費電價管理，建立電費回收可控、在控機制，防范欠費風(fēng)險，確保實現(xiàn)電費回收月清月結(jié)，確保電費回收雙結(jié)零。規(guī)范營業(yè)和計量管理，完善變電站計量點和計量裝置配置管理，加強用電稽查工作，加強與公安、技術(shù)監(jiān)督等部門的合作，將正常檢查與突擊檢查相結(jié)合，保持打擊偷竊電的高壓態(tài)勢。
繼續(xù)抓好創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，確保指標(biāo)的先進性。一是充分體現(xiàn)管理特色，健全完善同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系，逐步形成公司、部室、班組和崗位4個層面，以及安全管理、資產(chǎn)經(jīng)營、營銷服務(wù)、電網(wǎng)運行、人力資源、電網(wǎng)建設(shè)和黨群工作等7個領(lǐng)域“四橫七縱”的指標(biāo)體系。二是真正將各項指標(biāo)分解落實到人，建立覆蓋全員的責(zé)任考核體系，制定嚴(yán)格的考核細則，建立激勵約束機制，定期進行檢查，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，確保責(zé)任壓力到位。三是要眼睛向內(nèi)，找出管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取措施努力提高指標(biāo)水平。四是大力推行標(biāo)桿管理，認真篩選我們的標(biāo)桿單位，借鑒先進單位在指標(biāo)管理上的經(jīng)驗，加強交流學(xué)習(xí)，扎實改進管理，持續(xù)改進指標(biāo)水平。
深化農(nóng)電體制改革，全面提高農(nóng)電管理和農(nóng)電工專業(yè)化管理水平。不斷完善工作機制建設(shè)，深化企業(yè)各崗位工作流程和供電所工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，加強工作過程控制，不斷改善管理手段，提高全員工作效率。要加強農(nóng)電管理，強化農(nóng)電安全管理，按照《供電所作業(yè)指導(dǎo)書》規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范農(nóng)村低壓設(shè)備的安全管理，強化全員安全意識，落實新“安規(guī)”和新反措要求，確保農(nóng)電安全無事故。進一步推行農(nóng)電工專業(yè)化管理，完善營銷抄、核、收分離和郵政儲蓄劃撥工作，確保農(nóng)電管理基礎(chǔ)更加牢固，進一步鞏固農(nóng)電規(guī)范化管理的成果。
(五)深化“彩虹工程”，落實“三個十條”，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平長效機制。進一步完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機制，推廣“一
柜通”式人性化服務(wù)方式，完善服務(wù)系統(tǒng)功能，深入貫徹《電力監(jiān)管條例》，維護電力市場秩序，主動接受市場監(jiān)管和社會監(jiān)督。制定和完善落實“三個十條”的保證措施、激勵和約束手段，真正做到讓政府放心、讓人民滿意。堅持“彩虹條”管理制度以及明查暗訪的有效形式，認真受理客戶的合理投訴，積極查找、解決存在的問題。同時加強對客戶投訴問題的總結(jié)分析，不斷改進工作，力求從事后監(jiān)督向事前控制轉(zhuǎn)變。要進一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強服務(wù)文化建設(shè)，加強窗口服務(wù)人員的培訓(xùn)，提高服務(wù)客戶的素質(zhì)和能力。充分發(fā)揮客戶代表的職能作用，提高客戶代表信息傳遞的速度、效率和效力。對示范窗口實行動態(tài)管理，以示范窗口建設(shè)帶動規(guī)范化窗口建設(shè)。
(六)深化內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，大力實施人才素質(zhì)工程。深化內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，首先要加強“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子第4頁共23頁
在戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場競爭、開拓創(chuàng)新、風(fēng)險防范和應(yīng)對復(fù)雜局面等方面的能力。其次要完善人才標(biāo)準(zhǔn)，加強崗位素質(zhì)分析，明確不同專業(yè)和崗位的能力需求，強化隊伍的開發(fā)導(dǎo)向。三要把員工希望自身進步、收入提高的意愿轉(zhuǎn)化為提高學(xué)習(xí)力、提高工作
業(yè)績的內(nèi)在動力。四要深化用工機制改革。全面推進員工動態(tài)管理。大力推行全員競爭上崗，形成崗位能上能下，待遇能升能降，人員能進能出的動態(tài)管理機制。五要加快分配體系創(chuàng)新。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，推進分配制度改革。以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，改革現(xiàn)行的崗位技能工資制度，實施以崗位薪點工資為主的`基本工資制度，加大職工收入與企業(yè)效益和工作業(yè)績的關(guān)聯(lián)度。
(七)加快三產(chǎn)發(fā)展步伐，努力提高多產(chǎn)效益。多產(chǎn)企業(yè)發(fā)展事關(guān)職工切身利益，要在鞏固主業(yè)基礎(chǔ)的前提下，本著“積極穩(wěn)妥、因地制宜、量力而行”的原則，慎重投入，注重產(chǎn)出，規(guī)避風(fēng)險，適時壯大做強公司現(xiàn)有多種產(chǎn)業(yè)規(guī)模。要實施走出去的戰(zhàn)略，穩(wěn)步提高外部市場份額，積極參與外地工程招投標(biāo)。同時，強化成本意識，管好電廠，把節(jié)能降耗和燃煤采購作為重點常抓不懈。加強監(jiān)督考核和內(nèi)控機制建設(shè)，努力節(jié)支增效，通過突破三產(chǎn)，延伸職工利益，科學(xué)規(guī)避市場風(fēng)險，確保穩(wěn)健經(jīng)營。
(八)開展“愛心活動”，實施“平安工程”。開展“愛心活動”，建設(shè)愛心文化，是國家電網(wǎng)公司黨組和集團公司黨委的重要部署，是實現(xiàn)安全長治久安、隊伍穩(wěn)定和諧、企業(yè)與社會共同發(fā)展的重要措施。要堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團齊抓共管，以“奉獻愛心、營造和諧、第5頁共23頁
確保平安、促進發(fā)展”為主題，緊密結(jié)合“三抓一創(chuàng)”工作思路，提高企業(yè)整體素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力。開展“愛心活動”，建設(shè)愛心文化，就是大力倡導(dǎo)“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會”的良好風(fēng)尚。實施“平安工程”，建
設(shè)平安文化，就是牢固樹立“風(fēng)險可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念，鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。各單位要立即行動，制定具體方案，創(chuàng)新載體，抓好落實，激發(fā)廣大員工求上進、干事業(yè)的熱情和動力。廣大員工要立足本職，積極推動公司更快更好發(fā)展，切實維護公司的利益和形象，打造“聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”的良好氛圍。
電力工作總結(jié)12
xxxx年是公司銷量最高的一年，各項工作均得到了前所未有的長進，綜合實力大大增強，這是全體員工和各級領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的結(jié)果，更重要的是集團公司有一支求真務(wù)實，銳意進取，著力開拓的銷售團隊，對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。通過半年的試用考察期，能正式成為銷售公司大家庭的一員，喜悅之情難以表達。
回顧自己一年來的工作，工作積極性是高的，也能全身心的投入，工作也是盡心盡責(zé)的，和各級領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的，臨近內(nèi)年終，自己有必要對工作做一下回顧，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和決心，在新的一年內(nèi)把工作做得更出色。
一、具體履行職責(zé)：
1、實習(xí)考察期：xxxx年年1—6月
1）管理公司客戶13家，每月發(fā)貨量在150t—250t不等，在發(fā)貨和客戶溝通上，經(jīng)過半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo)，自己完全能對應(yīng)。上半年處理了公司客戶投訴4件，基本學(xué)會了退貨、換貨的程序，今后能獨立操作和應(yīng)對。
2）每月按時完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計報表和工作小結(jié)，六月份執(zhí)行每日匯報制。
3）開展crm系統(tǒng)進行初始化工作。
4）送樣客戶60家，并做到及時跟蹤和反饋試用情況，但這些客戶都大部分是電話詢問要樣，有的聯(lián)系半年才有少量訂單（如雙良、科亮），可見開發(fā)比維系難度更大。成功開發(fā)新客戶40家，但點多量小，客戶群采購也不穩(wěn)定性。
5）合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)尋找市場：gmt紗、中堿smc紗；對變壓器及衛(wèi)生潔具市場展開調(diào)查。
2、任務(wù)承包期：xxxx年年7—12月
二、銷售情況總概：
截止xxxx年年12月31日我負責(zé)的客戶共有28家。下半年任務(wù)為xxxx噸，實際完成銷量：xxxxxx噸，完成目標(biāo)xxx%。全年銷售金額：xxx元（其中含運費：xxxx元），回收資金：xxxxxx元，資金回收率達到xx%；降老款任務(wù)建德耀華李副總同意收回70%，了結(jié)老帳，具體工作正在跟進中。
下半年加入華東片區(qū)，正式開展業(yè)務(wù)工作，對寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%，為保證做好服務(wù)跟蹤，在質(zhì)量糾紛、抱怨、投訴、退貨等問題上及時處理，保證客戶滿意度。在尋找可能的新客戶時，形成了自己的套路，主要利用網(wǎng)絡(luò)工商企業(yè)目錄、專業(yè)雜志廣告、貿(mào)易展覽等途徑；在聯(lián)系之前，應(yīng)掌握該司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、現(xiàn)進貨渠道、用量、結(jié)算方式、關(guān)鍵人物等，同時掌握各種能夠保證有效推薦的`信息；盡可能的接近買主，當(dāng)面溝通；推薦產(chǎn)品的重要因素可信性，誠信促進成交。
下半年開發(fā)華東片新客戶累計10余家，其中在短切氈方面成效顯著：上海良機冷卻設(shè)備（7噸）、上海金日冷卻設(shè)備（累計發(fā)貨近50噸）開發(fā)成功，明年將能保持穩(wěn)持續(xù)定供貨。同時關(guān)注市場行情，對新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖，摩擦材料用玻纖短切絲等市場進行深入了解，完成詳細的調(diào)查報告并將信息反饋研發(fā)部，為其提供基本的市場需求信息。到廣州參加第十一屆中國國際復(fù)材展，首次接觸參展工作，圓滿的完成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結(jié)等任務(wù)參與公司第十一屆國際玻纖年會客戶籌備工作，協(xié)助完成發(fā)放客戶邀請函、來賓統(tǒng)計、食宿安排等工作，并完成洽談記錄、年會總結(jié)等善后工作。經(jīng)過磨練，我顯得更加成熟，業(yè)務(wù)更加熟練，信念更加堅定，我對自己從事的工作和公司充滿了信心。
電力工作總結(jié)13
一、今年完成的主要工作
1、確定了城網(wǎng)建設(shè)思路及立項原則。
城網(wǎng)建設(shè)改造的思路是城市電網(wǎng)建設(shè)改造要符合城市電網(wǎng)的整體規(guī)劃，滿足城市電網(wǎng)負荷快速增長需要，不再出現(xiàn)新的供電卡脖子問題；滿足全省十七地市新城拓展和老城改造的電力市場需求；與油田、小火電、自備電廠爭奪電力市場，維護國家電網(wǎng)的完整；城網(wǎng)不出現(xiàn)因輸電網(wǎng)、配網(wǎng)因素引起的限電和拉路；解決影響電網(wǎng)安全的問題，提高電網(wǎng)安全運行水平；進一步提高城網(wǎng)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，力爭建成國際一流城網(wǎng)，從而達到綜合效益最大化的目的。
城網(wǎng)建設(shè)項目立項原則是：主要安排解決新增加的供電卡脖子問題；新的負荷增長點；影響城網(wǎng)安全運行的項目；與煤礦、小火電、石油等爭奪電力市場的項目及搶占資源的項目，包括搶占線路走廊、變電站布點和電力客戶等；改善供電質(zhì)量，提高供電可靠性等的項目。
城網(wǎng)項目適當(dāng)考慮了直供區(qū)城市范圍以外的項目，包括直供范圍內(nèi)雖然離城區(qū)有一定的距離，但為工業(yè)負荷供電的項目。
不予支持的項目為：原則上不安排電纜下地工程，對于10kV線路在政府所在地，名勝古跡處和無線路空中走廊等極個別特殊地段，當(dāng)?shù)卣蚱渌髽I(yè)自行解決電纜下地的所有土建費用，并在建成后無償交付我方使用，可慎重實施電纜下地工程；運行不到20年且無重大缺陷的電氣設(shè)備及變電站不安排改造，辦公自動化系統(tǒng)升級的項目不予考慮。
城網(wǎng)項目要與“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃、“十一五”城網(wǎng)規(guī)劃相結(jié)合，新建變電站符合“十一五”城網(wǎng)規(guī)劃要求，符合當(dāng)?shù)刈钚鲁鞘薪ㄔO(shè)規(guī)劃，避免重復(fù)建設(shè)、重復(fù)投資。
2、對各單位城網(wǎng)建設(shè)項目進行了立項審查
各供電公司根據(jù)各自的城網(wǎng)現(xiàn)狀、負荷增長、實際需要等情況編制了各單位的城網(wǎng)建設(shè)項目可研報告，集團公司組織對各單位上報的城網(wǎng)建設(shè)項目進行了認真審查。
為了節(jié)約時間，保證審查效果和進度，集團公司采取了先資料審查，后集中匯報，最后有選擇有重點地進行現(xiàn)場考察的方式確定度城網(wǎng)建設(shè)項目。
資料審查：生技部集中審查各公司的申請資料，核實各地容載比，05年負荷增長趨勢等，全面了解項目總體情況和資金需求。集中匯報：各單位在集團公司集中介紹各地項目，包括網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)變化、新增負荷及業(yè)擴報裝等，詳細了解有關(guān)項目情況。重點考察：聯(lián)合計劃部有針對性的進行現(xiàn)場考察，對于新建變電站，凡是20xx年及以前未提及的站址，有重點地進行考察，考察周圍新增負荷情況，實地調(diào)查與申報項目有關(guān)的變電站、線路的即時負荷和歷史最高負荷，核對用戶工程的進展情況及與最近變電站的距離、線路走徑等；對需要改造的老舊設(shè)備，現(xiàn)場核對設(shè)備銘牌，使用年限和設(shè)備健康水平等。
凡是現(xiàn)在能夠看得見負荷的，同意今年實施，凡是現(xiàn)在看不見負荷，但是需要搶占電力市場的，暫時立項，只給部分立項資金，用以辦理站址征地及線路走廊等手續(xù)，暫時不建，何時看得見負荷，何時建設(shè)，避免提前投資，造成浪費。
3、根據(jù)實際需要，分批批復(fù)了城網(wǎng)建設(shè)計劃。
�。�1）、為了使城網(wǎng)項目能夠早立項、早開工、早發(fā)揮效益，提前開展前期準(zhǔn)備工作，第一批城網(wǎng)建設(shè)項目于2月16日下達，同往年相比，提前了3－4個月。共152個項目，資金6.812億元。
（2）、根據(jù)部分特殊情況，單獨批復(fù)了部分重點項目。
�。�3）、根據(jù)各單位負荷增長情況，第二批城網(wǎng)建設(shè)項目于9月13日下達。共61個項目，項目總資金4.5968億元，其中下達2.8355億元，下達1.7613億元。
4、加快速度，完成05年度城網(wǎng)工程的初設(shè)審查、批復(fù)。
今年由于城網(wǎng)前期工作的提前，使第一批城網(wǎng)工程初設(shè)審查時間也比往年提前3個月，為第一批城網(wǎng)工程的年底完工打下良好基礎(chǔ)。3月17日～24月起，由蘇總主持，生技部、計劃發(fā)展部、物資公司共同審核了十七地市的工程初步設(shè)計；至4月底，陸續(xù)完成全部工程初設(shè)的批復(fù)。9月底完成城網(wǎng)第二批初設(shè)審查，10月份完成初設(shè)審查批復(fù)，合計資金2.8億元。加上重點項目，今年合計資金10.42億元。批復(fù)規(guī)模為：改造220kV8.5公里；新建、擴建110kV變電站29座，新增變電容量1702MVA，110kV線路272公里；新建、擴建35kV變電站4座，新增變電容量184.7MVA,35kV線路104.8公里；新建改造10kV線路667公里，其中電纜152公里；新增改造箱變、臺變202臺，增加容量66.89MVA。
5、規(guī)范管理，完成度城網(wǎng)工程設(shè)計、施工、監(jiān)理招投標(biāo)。
根據(jù)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司招標(biāo)活動管理辦法〉的通知》（國家電網(wǎng)辦[20xx]598號），為嚴(yán)肅招投標(biāo)紀(jì)律，進一步提高城網(wǎng)工程管理水平，集團公司生技部下發(fā)了“關(guān)于進一步加強城網(wǎng)工程招投標(biāo)管理的通知”，進一步明確：滿足招投標(biāo)條件的城網(wǎng)工程必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)活動必須遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)以及國家電網(wǎng)公司的有關(guān)規(guī)定，必須遵循“公開、公平、公正”和誠實信用的原則；集團公司生產(chǎn)技術(shù)部為城網(wǎng)工程招標(biāo)管理部門，集團公司招投標(biāo)管理辦公室負責(zé)對城網(wǎng)工程招標(biāo)活動進行監(jiān)督。2月21日舉行了全省城網(wǎng)工程設(shè)計、監(jiān)理發(fā)標(biāo)會，3月1日～10日組織進行了開標(biāo)、評標(biāo)會議；6月10舉行了全省城網(wǎng)工程施工發(fā)標(biāo)會，6月20日～25日組織進行了開標(biāo)、評標(biāo)會議。對設(shè)計、施工、監(jiān)理統(tǒng)一編制標(biāo)書，邀請全省相關(guān)專家評標(biāo)、定標(biāo)，工程監(jiān)理合同由集團公司與中標(biāo)監(jiān)理公司簽訂，設(shè)計、施工合同委托地市公司與相關(guān)設(shè)計、施工中標(biāo)單位簽訂。十一月份國家國資委組織“三清理、一整頓”檢查，集團公司組織的全省城網(wǎng)設(shè)計、施工、監(jiān)理招投標(biāo)，為城網(wǎng)工程通過“規(guī)范招投標(biāo)檢查”打下基礎(chǔ)。
6、組織編制《**（**）市城市電網(wǎng)”十一五”發(fā)展規(guī)劃》。
按照國網(wǎng)公司組織編制全國31個重點城市電網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃的要求，集團公司組織**、**供電公司編制了《**（**）市城市電網(wǎng)”十一五”發(fā)展規(guī)劃》，并多次進行了初審。
9月27日、29日，國家電網(wǎng)公司發(fā)展策劃部主持，中國電力科學(xué)研究院、國電動經(jīng)中心組織全國有關(guān)專家，先后分別在**市和**市組織召開了濟南城市電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃評審會、青島城市電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃評審會，對集團公司全面落實電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃工作給予了高度贊揚，對兩市“十一五”城市電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃成果給予了高度評價，認為規(guī)劃思路清晰，內(nèi)容全面，數(shù)據(jù)詳實，圖文并茂，兩個城市的城市電網(wǎng)規(guī)劃方案達到了國內(nèi)先進水平, 對其它城市的電網(wǎng)規(guī)劃工作具有很好的.借鑒作用。
會議認為，兩個規(guī)劃報告詳細分析了兩市電網(wǎng)現(xiàn)狀，確定了500kV、220kV、110（35）kV及以下電壓等級電網(wǎng)的規(guī)劃方案，電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模充分考慮了城市發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，堅持了適度超前的原則，比較好地體現(xiàn)了輸配協(xié)調(diào)、一次與二次協(xié)調(diào)、電網(wǎng)建設(shè)與市政相協(xié)調(diào)，符合國民經(jīng)濟發(fā)展要求與電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢，電網(wǎng)發(fā)展定位準(zhǔn)確、負荷預(yù)測合理、電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模合理，能夠滿足城市“十一五”期間負荷增長的需要，對中遠期的負荷發(fā)展也進行了適當(dāng)?shù)恼雇?/p>
為使**、**的“十一五”城網(wǎng)規(guī)劃更具可操作性、實施性，按照國網(wǎng)公司要求，11月又對《**（**）市城市電網(wǎng)”十一五”發(fā)展規(guī)劃》規(guī)模進行了適當(dāng)調(diào)整，12月2日已上報華北網(wǎng)局、12月5日上報國網(wǎng)公司。
7、成果顯著，完成**省10～110kV線路典型設(shè)計工作。
為更好地滿足**省城市電網(wǎng)發(fā)展要求，優(yōu)化城市電網(wǎng)10～110kV電力線路設(shè)計，吸收消化國內(nèi)外線路設(shè)計的先進經(jīng)驗，提高設(shè)計工作效率，降低工程造價，做到“安全可靠、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理”，便于線路施工、運行和檢修，建設(shè)具有**特色、適應(yīng)**經(jīng)濟發(fā)展的一流城市電網(wǎng)，**電力集團公司組織**、**等有關(guān)設(shè)計人員，自20xx年7月起，在總結(jié)1998年以來**城市電網(wǎng)建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，并多次向外省兄弟單位學(xué)習(xí)，經(jīng)過全省設(shè)計、施工、生產(chǎn)等方面專家多次審核后，編制出《**省現(xiàn)代城市電網(wǎng)10～110kV線路典型設(shè)計》，內(nèi)容包括：《**省城市電網(wǎng)10～110kV線路設(shè)計技術(shù)導(dǎo)則》；10～110kV線路初步設(shè)計典型參考圖集；工程初步設(shè)計說明書范本。本典型設(shè)計的主要特色是：提高了導(dǎo)線對地安全距離；推薦出35～110kV架空線路的經(jīng)濟檔距；加大了10kV線路平均檔距；推薦使用不帶拉線的水泥桿，承力桿塔不推薦選用水泥桿；相對較小的塔重和基礎(chǔ)混凝土量；推薦出電纜敷設(shè)方式的選擇及相應(yīng)管溝尺寸。經(jīng)選擇四條20xx年～20xx年批復(fù)的典型線路套用本典型設(shè)計測算，結(jié)果平均造價下降10.8％～22.6％，技術(shù)、經(jīng)濟成果非常顯著，得到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，審查專家組也給予高度評價：認為本典型設(shè)計研究了投入產(chǎn)出、結(jié)合了生產(chǎn)運行，是**電力歷史上的第一次，也是線路設(shè)計的巨大進步。本套書（三冊）已于11月份由中國電力出版社出版。
8、適應(yīng)國網(wǎng)公司管理要求，改進城網(wǎng)建設(shè)項目管理模式。
為了實現(xiàn)國網(wǎng)公司投資全口徑管理，國網(wǎng)公司決定從下半年開始，將110kV及以下配網(wǎng)工程全部納入投資計劃管理，并按照大中型基建項目管理模式進行管理，其中，110kV項目逐項列出，35kV及以下項目打包。
具體程序是：
（1）各單位上報城網(wǎng)建設(shè)項目可研報告后，集團公司進行審查并形成可研審查意見。
�。�2）集團公司向國網(wǎng)公司上報城網(wǎng)建設(shè)項目可研報告及可研審查意見。
（3）國網(wǎng)公司批復(fù)集團公司城網(wǎng)建設(shè)項目可研報告。
�。�4）集團公司進行城網(wǎng)項目初設(shè)審查。
�。�5）集團公司上報開工申請。
�。�6）國網(wǎng)公司下達開工計劃。
根據(jù)國網(wǎng)公司要求，集團公司組織各單位對第二批城網(wǎng)項目的可研報告進行了修改并上報國網(wǎng)公司。
9、加強城網(wǎng)統(tǒng)計，匯總以往建設(shè)改造內(nèi)容、閑置主變數(shù)量和配合市政建設(shè)資金情況。
為總結(jié)經(jīng)驗、積累資料，更進一步做好今后的城網(wǎng)建設(shè)改造工作，1月份召開城網(wǎng)專責(zé)人統(tǒng)計會議，匯總自1999—20xx年以來城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)工程批復(fù)資金規(guī)模情況、10～220kV設(shè)備臺帳、各供電公司現(xiàn)有變電站和線路近十五年以來曾改造的內(nèi)容和資金來源情況，3月份底匯總完成；4月份為進一步加強設(shè)備管理，了結(jié)掌握各供電公司現(xiàn)有的閑置或即將退出運行的110kV、35kV主變壓器數(shù)量和狀況，對各供電公司閑置主變壓器情況進行了統(tǒng)計摸底；6月份對各供電公司配合地方政府進行的道路架空遷移改造、電纜下地、城市新區(qū)建設(shè)等類似工程及資金進行了統(tǒng)計匯總。
10、配合城網(wǎng)審計檢查，審核突發(fā)城網(wǎng)工程前期立項。
5月份，集團公司審計辦抽取了**、**二地市進行城網(wǎng)工程審計檢查，每地市設(shè)計15天，生技部進行了檢查配合，對二地市20xx年度城網(wǎng)工程項目計劃執(zhí)行情況、招投標(biāo)管理情況、建設(shè)資金管理使用情況、工程造價管理情況、物資采購管理情況和工程決算情況等內(nèi)容進行審計檢查，從檢查情況看，自“三年城網(wǎng)建設(shè)改造”結(jié)束后，各供電公司城網(wǎng)工程整體管理工作都已規(guī)范化，未發(fā)現(xiàn)原則性問題，但在招投標(biāo)、合同簽訂等方面仍存在細節(jié)上的不符合要求之處。第一批城網(wǎng)計劃下達后，部分供電公司又提出一些突發(fā)性的城網(wǎng)項目，對其中**、**、**、**等供電公司的項目前期進行了現(xiàn)場審核，并提出技術(shù)方案。
11、12月上旬開展了20xx年度城網(wǎng)追加工程和20xx年度城網(wǎng)工程抽查。與審計辦、財務(wù)聯(lián)合抽查7地市以上兩批城網(wǎng)情況，并對城網(wǎng)進展情況進行了督促檢查。從檢查的情況看，各單位城網(wǎng)工程管理工作已全面走向規(guī)范化的軌道，工程檔案、工程結(jié)算、財務(wù)決算等內(nèi)容都比較完善規(guī)范。
二、城網(wǎng)發(fā)展存在的主要問題
隨著我省國民經(jīng)濟發(fā)展水平和城市化建設(shè)速度的不斷加快，城市電網(wǎng)負荷快速增長，目前城網(wǎng)仍然存在以下問題：
一是城網(wǎng)供電能力不能滿足負荷發(fā)展需要。預(yù)計自“十一五”開始至將來一段較長的時期內(nèi)，我省經(jīng)濟將步入一個快速發(fā)展軌道，城網(wǎng)負荷必將隨之快速增長，對城市電網(wǎng)建設(shè)提出了更高的要求。
二是城網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)仍需進一步加強。20xx年以來建設(shè)的城網(wǎng)變電站幾乎全部是單電源、單主變，不能滿足N-1要求。部分城網(wǎng)容載比偏低。
三是城網(wǎng)設(shè)備水平需進一步提高。部分郊區(qū)變電站老舊設(shè)備和線路還沒有進行改造。隨著運行時間的增加，部分設(shè)備已逐漸到了使用壽命，需進行改造。
四是中低壓配網(wǎng)問題突出。部分變電站建成后沒有資金建設(shè)配出線路�，F(xiàn)有城區(qū)中低壓配電網(wǎng)絡(luò)急需加強改造。
五是城市電網(wǎng)建設(shè)同城市建設(shè)的要求不適應(yīng)。新建城區(qū)和各類經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)資金需求巨大。城建引起的城網(wǎng)改造問題越來越突出。新建線路使用電纜的壓力越來越大。
六是城網(wǎng)建設(shè)和運行環(huán)境不寬松。由于城市的快速發(fā)展，城網(wǎng)建設(shè)前期工作的困難越來越大。城網(wǎng)運行受外力破壞現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。各市政府紛紛要求110kV及以下進城架空線路下地，受企業(yè)投入能力的限制，遠遠滿足不了政府的要求，使政企關(guān)系不寬松。
三、城網(wǎng)建設(shè)主要工作
城網(wǎng)工作的指導(dǎo)思想是：以建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo)，結(jié)合城市的總體發(fā)展規(guī)劃，大力提高城市電網(wǎng)供電能力，建設(shè)與社會經(jīng)濟發(fā)展及環(huán)境狀態(tài)協(xié)調(diào)一致的堅強網(wǎng)架；遠近結(jié)合，在充分利用現(xiàn)有電網(wǎng)和設(shè)施的基礎(chǔ)上，改造和完善城市電網(wǎng)，保證輸、配電系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高供電企業(yè)的經(jīng)濟效益，努力把我省城網(wǎng)建設(shè)成為結(jié)構(gòu)堅強、技術(shù)先進、安全可靠、運行靈活、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、經(jīng)濟高效的一流城網(wǎng)。
1、改進我省城網(wǎng)建設(shè)改造項目的管理模式。
為進一步加強我省城網(wǎng)建設(shè)改造項目管理，理順管理程序，加快城網(wǎng)建設(shè)改造項目的批復(fù)速度，保證城網(wǎng)建設(shè)改造工作的有序進行，按照城網(wǎng)建設(shè)改造項目的電壓等級和工程規(guī)模，結(jié)合近期國網(wǎng)公司對110kV及以下項目的管理要求，110kV電網(wǎng)項目可研報告必須報國網(wǎng)公司總部批復(fù)并下達投資計劃。對35kV及以下電網(wǎng)項目，由項目法人組織完成可研報告和評審，納入國家電網(wǎng)公司固定資產(chǎn)投資計劃管理。根據(jù)我省實際情況，城網(wǎng)建設(shè)改造項目分三類進行管理。
110（35）kV項目：
�。�1）該類項目由集團公司統(tǒng)一集中管理。
（2）項目可研報告由各供電公司委托有資質(zhì)的電力設(shè)計院負責(zé)編制并上報集團公司�？裳袃�(nèi)容深度嚴(yán)格按照《220kV輸變電項目可行性研究報告內(nèi)容深度規(guī)定》（國家電網(wǎng)計〖2003249號）執(zhí)行。
�。�3）集團公司生技部組織有關(guān)人員進行項目可行性研究報告審查，必要時進行現(xiàn)場考察。
�。�4）集團公司按照國網(wǎng)公司要求將審查通過的110kV項目可研報告上報國網(wǎng)公司進行批復(fù)。
�。�5）國網(wǎng)公司批復(fù)110kV項目可研報告后，開展城網(wǎng)項目的初審審查，然后集團公司上報110kV項目的投資計劃。國網(wǎng)公司下達投資計劃后，方可開工。
中低壓項目
�。�1）項目可研報告由各供電公司委托有資質(zhì)的電力設(shè)計院負責(zé)編制。
�。�2）各供電公司嚴(yán)格按照集團公司統(tǒng)一制定的城網(wǎng)中低壓建設(shè)基本原則，自行組織有關(guān)人員進行項目可行性研究報告審查。必要時集團公司可組織進行抽查。電纜下地、道路拓寬改造引起的線路遷移改造、規(guī)模較大的工程等特殊項目由集團公司審查批復(fù)。
�。�3）各供電公司將審查通過的項目匯總上報集團公司。集團公司進行核準(zhǔn)后統(tǒng)一上報國網(wǎng)公司該類項目的投資計劃。國網(wǎng)公司下達投資計劃后，方可開工。
�。�4）各供電公司要加強該類項目的工程管理，嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司下達的項目投資計劃、工程規(guī)模組織施工，必要時集團公司將組織進行抽查。
重點工程
�。�1）該類項目由集團公司統(tǒng)一集中管理。
�。�2）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意批復(fù)該類項目后，按照不同的電壓等級，納入正常的城網(wǎng)項目模式進行管理。其中110kV項目的可研報告上報國網(wǎng)公司批復(fù)并下達投資計劃，中低壓項目按照第二類有關(guān)中低壓項目的規(guī)定執(zhí)行。
2、盡快批復(fù)城網(wǎng)工程項目。
項目立項上建議仍以解決新的供電卡脖子、占領(lǐng)市場、提高技術(shù)指標(biāo)為重點，資金上對電量增長較快、占領(lǐng)市場形勢嚴(yán)峻等地市予以傾斜，并做好與技改項目的結(jié)合。
3、修編《**電力集團公司城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則》。
原有《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則》已逐漸不能適應(yīng)我省城市電網(wǎng)的發(fā)展需要，急需根據(jù)我省城市電網(wǎng)的實際發(fā)展情況，重新修編，指導(dǎo)我省今后一段歷史時期內(nèi)城市電網(wǎng)的發(fā)展。
4、當(dāng)前各單位城網(wǎng)工程管理已趨于規(guī)范，明年城網(wǎng)工程管理的重點仍為確保工程按時按質(zhì)完工，在招投標(biāo)、合同簽訂，變更申報等環(huán)節(jié)進一步加強管理。
四、城網(wǎng)工作的幾個建議
1、提前確定城網(wǎng)工程站址路徑工作。
當(dāng)前，城區(qū)電網(wǎng)變電站站址、線路走廊難選已成為突出問題，同時支付費用逐年提高。是“十一五”規(guī)劃的第一年，建議各供電公司作出十一五城網(wǎng)（實際也應(yīng)包括電網(wǎng)）站址走廊規(guī)劃，達到可研甚至初設(shè)深度，由集團公司領(lǐng)導(dǎo)出面，與十七地市政府洽談達成協(xié)議，提前完成“十一五”城網(wǎng)（電網(wǎng)）一攬子工程站址走廊確立工作，并形成文件。必要時，明年提前支付后五年征地、走廊等相關(guān)費用。
2、盡早確定城網(wǎng)資金額度，提前城網(wǎng)前期立項。
每年集團公司城網(wǎng)資金額度確定相對較晚，造成城網(wǎng)前期工作開展周期較長，而城網(wǎng)工程數(shù)量多，管理規(guī)范要求與大基建一致，留給城網(wǎng)后期工程實施時間偏短（自設(shè)計招投標(biāo)至竣工決算），往往到年底城網(wǎng)工程完工非常困難。對策：一是與財務(wù)部溝通，集團公司財務(wù)部年前提出下一年度城網(wǎng)基本資金額度；二是生技部堅持去年好做法，提前進行城網(wǎng)前期立項審查；三是考慮到當(dāng)前工程路徑站址確定的難度和民事阻撓，能否考慮城網(wǎng)工程工期不采取財務(wù)年做法，當(dāng)年工程必須要求年底完成，完工要求采取實際合理工期，以確保城網(wǎng)工程質(zhì)量，延續(xù)今年高壓新建輸變電工程允許跨年度實施的做法等措施。
3、縮小集團公司城網(wǎng)工程初設(shè)審查范圍。
當(dāng)前城網(wǎng)管理工作集團公司要求很細，雖然年度城網(wǎng)資金比基建資金少，但工程總個數(shù)卻大大超過220kV個數(shù)（500kV有單獨工程管理處），同時經(jīng)過近7年城網(wǎng)工程技術(shù)原則的把握，各供電公司對城網(wǎng)技術(shù)原則已十分清楚，建議500萬元（或200萬元）以下的城網(wǎng)高壓改造工程和中低壓工程年度計劃立項后，由各供電公司自行初設(shè)審查，工程撥付資金以實際財務(wù)決算為準(zhǔn)，集團公司做好后期竣工檢查。
4、能否每年計劃中留給各供電公司部分機動資金,額度控制在200～500萬元，以應(yīng)付各供電公司的突發(fā)項目，年底時匯總實際安排項目名稱和規(guī)模，做好后期現(xiàn)場檢查，確保資金用于城網(wǎng)項目。
電力工作總結(jié)14
自從我成為一名電力工人之后，我逐漸感受到了電力工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在過去的一年里，我通過不斷學(xué)習(xí)和努力，逐漸適應(yīng)了這種工作節(jié)奏，并取得了一定的成績。
首先，電力工作需要我們具備扎實的專業(yè)知識和技能。只有掌握了這些知識和技能，我們才能更好地完成工作任務(wù)。因此，我在日常工作中不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能，并積極參加公司組織的培訓(xùn)和考核，不斷提高自己的專業(yè)水平。
其次，電力工作需要我們具備良好的安全意識和服務(wù)意識。在工作中，我時刻保持著高度的警覺性和責(zé)任感，確保工作安全有效地進行。同時，我也積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確�？蛻舻男枨蟮玫綕M足。
最后，電力工作需要我們具備良好的.溝通和協(xié)作能力。在工作中，我們需要與其他部門和同事緊密合作，共同完成工作任務(wù)。因此，我注重與同事之間的溝通和協(xié)作，加強團隊凝聚力，提高工作效率。
在未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長，成為一名更優(yōu)秀的電力工人。我堅信，只有不斷進步，才能更好地服務(wù)于社會和客戶。
電力工作總結(jié)15
驀然回首，擔(dān)任調(diào)度所通信班班長的六年時間會集了太多的感悟和思考。我的大學(xué)生涯一直是在不重復(fù)中渡過的，我總在尋找適合自己的角色和定位，曾經(jīng)，我單純而熱血，把所有對生命的熱愛都用來策劃理想中的自己；也曾經(jīng)，限于現(xiàn)實的殘酷，我慢慢丟掉了很多的熱情和信仰，但我從未消極，就算頂著磨難，我依然會堅持自己最初的夢想。
20xx年，對于我來說，是失敗的一年，也是成長的一年。我離開了人人羨慕的國企，也離開了大學(xué)。在別人眼中，我放棄了安穩(wěn)的生活，選擇了充滿挑戰(zhàn)的私營企業(yè)。這一年，我23歲，走出校園不久，身上學(xué)生時代的稚嫩還未完全褪去。
初到泰信，我選擇了變電運行崗位，每天和陌生的操作規(guī)程打交道，和那些運行的值班人員一起，時刻重復(fù)著“交接班、巡回檢查、抄表、維護、故障處理”等工作。開始的時候，我有些不適應(yīng)，也和同事產(chǎn)生了摩擦，還因為操作失誤被領(lǐng)導(dǎo)批評。我有些沮喪，也有些挫敗，我懷疑自己是不是不適合這份工作。
但是，我還是決定堅持下去。我明白，這是我給自己的一次挑戰(zhàn)，我必須堅持。我慢慢的融入這份工作，融入這個集體。我用心去和同事交流，用心去學(xué)習(xí)，用行動證明自己。
20xx年，我正式成為了調(diào)度所通信班班長。這是我始料未及的，也是我一直期待的一個新的開始。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我逐漸適應(yīng)了調(diào)度所的工作，也逐漸適應(yīng)了這個角色。
現(xiàn)在，我依然會常常想起剛進入泰信的時候，常常問自己，你為什么要做這件事？現(xiàn)在我找到了答案，我想，我愿意為電力事業(yè)奉獻自己，為泰信的`發(fā)展貢獻自己，因為這里讓我感受到工作的樂趣和價值，也讓我有了為之奮斗的目標(biāo)。
這六年，我經(jīng)歷了很多，也收獲了很多。我明白了只有首先做一個“人”，才能做一個“職員”。工作上，要有困難，也要有挑戰(zhàn)。生活上，要有追求，也要有自省。我始終相信，只有自己才是自己的救星。我愿意用心去對待每一份工作，用心去對待每一個生命。
我更加深刻地認識到自己的不足，并不斷的完善自己。我學(xué)會了堅持，也學(xué)會了妥協(xié)。我學(xué)會了適應(yīng)，也學(xué)會了承受。我學(xué)會了做事，也學(xué)會了做人。
我明白，我經(jīng)歷的還太少，需要學(xué)習(xí)的還太多。但是，我愿意用我全部的熱情去對待我的工作，去對待我的生命。
最后，我要感謝很多人。感謝在我成長道路上給過我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)和同事，感謝那些給予我指導(dǎo)的同學(xué)和朋友，感謝我所有的親人和朋友，感謝泰信給我提供了一個展示自己的平臺。
在今后的工作中，我會繼續(xù)保持我的熱情和勇氣，用心的面對工作，用心的人面對人生。我愿意用我全部的熱情和勇氣，去創(chuàng)造更多的可能。
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