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小區(qū)物業(yè)上半年總結(jié)

時間:2023-10-12 16:37:32 總結(jié) 投訴 投稿

小區(qū)物業(yè)上半年總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的小區(qū)物業(yè)上半年總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

小區(qū)物業(yè)上半年總結(jié)

小區(qū)物業(yè)上半年總結(jié)1

  在公司領(lǐng)導的指導幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下,上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好,生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯的改善,保證了水電的正常供給,服務(wù)質(zhì)量也有了很大提。就具體工作總結(jié)如下:

  一、綜合管理工作

  以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標,本著以人為本的宗旨,加強管理,認真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。積極配合公司水電費繳交管理工作,按時按量完成了水電費的收繳工作。公開、公平、合理地完成了拆遷租住戶住房的分配工作,積極妥善做好舊租房的騰空工作,保證了分房戶的即時入住。

  二、水電工作

  廢除了社區(qū)屋頂水箱進出水管道,提高供水質(zhì)量,減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計量裝置。完成了高壓配電裝置的調(diào)試和配電向低壓總控制開關(guān)的檢修。加強對供電設(shè)施的維護與檢修,為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準備。目前重點工作是找準時機更換配電室內(nèi)變壓器油及密封墊,以及進一步完善社區(qū)內(nèi)用水計量裝置。

  三、保安保潔工作

  規(guī)范小區(qū)車輛進入管理。根據(jù)實際情況作出了在東門崗處禁止車輛進入的規(guī)定,實行小區(qū)車輛分流管理,保障了小區(qū)行車安全。對小區(qū)內(nèi)雜草群進行了徹底清理,改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。繼續(xù)嚴格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的`現(xiàn)象,得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。目前重點工作加強小區(qū)車輛管理工作。繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作,消滅衛(wèi)生死角。

  四、綠化工作

  生活區(qū)綠化日常維護實行了專人管理。生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地xxxx平方米,補栽綠籬四千余株,極大地改善了綠化環(huán)境。及時對一些影響電力供應(yīng)的樹枝進行了修剪,保障了電力供應(yīng)安全。對生活區(qū)的危樹進行了勘察和統(tǒng)計。對生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進行了大面積機械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害,保持樹木良好生長。目前重點工作是積極采取措施,保障已植草皮安全渡過夏天,及時修剪影響電線供電安全樹木。

  五、下半年工作思路及打算

  加強水查漏工作,提高水回收率。繼續(xù)加強綠化的日常維護與管理。完成對生活區(qū)內(nèi)危樹的清理工作,以保障生活區(qū)安全。繼續(xù)加強衛(wèi)生清掃工作管理,及時處理清運垃圾;繼續(xù)加強封閉管理小區(qū)的保安工作,做好門崗及夜間巡邏管理。舊房的分配工作。由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電,為達到嚴格管理和控制,減少浪費的目的,廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費定額。

小區(qū)物業(yè)上半年總結(jié)2

  20xx年上半年即將結(jié)束,回顧自己的工作,總結(jié)過去幾個月的成就和收獲,頗有感觸。在過去的半年里,我一直專注于自己的本職工作,始終保持謙虛、謹慎、自律的態(tài)度,刻苦鉆研、積極進取,努力提高自己,嚴格執(zhí)行工作職責。作為一名保安員,我始終將恒寶小區(qū)視為自己的家園,把領(lǐng)導和同事看作是親人,把小區(qū)的事視作自己的事情,始終把守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)家園的責任放在心上。

  保安工作是一項具有特殊性和危險性的職業(yè),但我并不因此而退縮或害怕。正如某位名人所說:“我們不是為老板打工,更不是為了賺錢,我們是為了自己的夢想打工,為了自己的未來打工。只有在業(yè)績中我們才能提升自己!币虼,我們必須保持嚴謹認真的工作態(tài)度,在日,嵤轮星谇趹⿷,做到全力以赴,堅決完成領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù),讓領(lǐng)導放心。

  在x部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們成功地完成了上半年的工作任務(wù),受到了住/租戶的高度評價和領(lǐng)導的認可。過去的半年,我們的工作內(nèi)容比較繁瑣,需要對住/租戶的裝修和進出人員進行管控,并且當前的金融風暴使得治安形勢更加嚴峻,這也增加了我們的工作壓力。在這樣的背景下,我們加強了對進出人員和施工人員的監(jiān)管和登記,強化了巡邏力度,將潛在事故盡早消除,確保了小區(qū)的安全。

  在工作之余,我們按照部門計劃進行了保安員體能訓練,訓練內(nèi)容包括排隊訓練、軍體拳等等。我一開始也有些抱怨,覺得每天訓練有些無聊,但最終我認識到只有經(jīng)過刻苦訓練,我們才能具備整體素質(zhì)和強壯身體,才能在關(guān)鍵時刻發(fā)揮我們的作用。因此,我們一直堅持著。

  作為保安也是義務(wù)消防員,我們在部門組織的消防安全培訓和火災(zāi)事故應(yīng)急處理方案中認真學習和記錄,了解消防知識并與本小區(qū)的消防設(shè)備和設(shè)施結(jié)合,定期組織人員巡查和維護設(shè)備,以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則確保住/租戶的人身和財產(chǎn)安全。

  以上是我在上半年工作和生活中的一些總結(jié)。

  1、必須堅定服從組織領(lǐng)導,認真領(lǐng)悟和執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示,確保在工作中以維護公司利益為首位。

  2、對于部門交付的工作任務(wù)必須認真對待,堅定完成,可以在日常工作中積極協(xié)助主管,并為班組建設(shè)提供積極意見。

  3、工作十分辛苦,但是必須挑起重任并主動發(fā)掘工作機會,以“眼勤、口勤、手勤、腿勤”的作風有效適應(yīng)復(fù)雜的環(huán)境,積極錘煉堅強意志并提升自己實力,勇敢發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的不足,不斷調(diào)整自己的思路和工作方法,以分階段的學習和工作目標不斷追求更好的進步。

  4、必須加強學習,敢于實踐,不斷探索并不斷總結(jié)。必須注意學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,并致力于培養(yǎng)自己的堅實理論功底、正確的思想觀念、扎實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果斷的處事能力和廣闊的社交能力;要謙虛好學,向部門主管請教,并從他們的成功經(jīng)驗中吸取啟示,為自己設(shè)定學習方向和目標。

  5、“預(yù)防為主、防消結(jié)合”是消防方針,必須完善消防設(shè)備檢查和日常維護工作。加強消防知識培訓,提高防火意識,學習消防裝備的`使用方法,確保安全。

  以上是我在上半年里的好做法,對于自己在上半年工作中的不足之處,我作出了客觀的自我剖析并真誠請求領(lǐng)導的指正和批評,期待在今后的工作中進一步加強和改正這些弱點。

  即將迎來20xx下半年,我們將懷著熱情和期待來面對新的機遇和挑戰(zhàn)!敖癯ㄩ_勝往昔,料得明日花更紅”,我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策下,公司的未來會更加美好。作為公司的員工,在今年下半年的工作中,我將一如既往地全心全意投入工作,竭盡所能為公司的持續(xù)發(fā)展和壯大做出微小的貢獻。

小區(qū)物業(yè)上半年總結(jié)3

綜合管理服務(wù)工作既是物業(yè)管理工作中的先鋒和旗幟,也是業(yè)主和物業(yè)管理服務(wù)合同內(nèi)容的中樞站和聯(lián)絡(luò)處,承載著溝通、協(xié)調(diào)、反饋、落實、監(jiān)察、匯報、處理、處置、統(tǒng)計的重大使命。以下是上半年的工作總結(jié)。

  一、日常工作

  針對投訴,公司相關(guān)部門馬上進行協(xié)調(diào)和整改,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,并通過上門回訪,將整改情況和處理結(jié)果向業(yè)主通報,在做好解釋工作的同時,進一步聽取業(yè)主意見,得到業(yè)主的理解。根據(jù)實際情況對小區(qū)報修的內(nèi)容和問題都進行了及時跟進處理,并及時建立相關(guān)檔案,無發(fā)生一起因報修引起的有效投訴。

  檔案文件管理也是物業(yè)管理處日常工作之一,其中包括物業(yè)服務(wù)資料、公司內(nèi)部資料,合同協(xié)議等,文員對文件進行分門別類、加以歸檔并完善資料目錄歸檔。員工認真學習管理處制定的質(zhì)量手冊、程序文件、接待禮儀,在日常工改善服務(wù)流程,使部門工作更加規(guī)范化。管理人員都取得執(zhí)業(yè)資格,持證上崗,公司加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓,創(chuàng)造條件為部門員工提供學習專業(yè)技能的機會,加強與各部門的溝通交流,使員工增強專業(yè)知識,了解工作動態(tài),正確處理各種矛盾和問題。

  二、工程維修

  小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運行狀態(tài)與維修養(yǎng)護管理工作是建立在小區(qū)的接管驗收入及運行階段基礎(chǔ)之上,為此我們對整個小區(qū)的設(shè)施設(shè)備做臺賬登記工作。抄錄設(shè)備銘牌型號、電流、控制范圍等,對整個小區(qū)的電氣分路開關(guān)進行編號并緊固各電氣箱內(nèi)接線樁頭,建立機房巡視制度和巡視表格;制定中央空調(diào)操作規(guī)程和運行記錄表,對各系統(tǒng)設(shè)備進行編號和分布圖;制定了設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表;,實時觀察小區(qū)內(nèi)能源消耗總量,做好用電、用水記錄,做好節(jié)能降耗工作。

  由于設(shè)備正處于運行磨合階段,同時由于其使用情況有別于正常階段,所以故障情況時有發(fā)生,為此管理處加強了與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作,對存在的問題進行專題研討再根據(jù)實際情況調(diào)整管理工作重點,經(jīng)過努力投入使用的設(shè)備運行性能得到了極大的改善。實施了設(shè)備定期巡檢制度,做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護工作規(guī)程張貼上墻,維修人員定期實施巡檢工作并做好巡檢工作記錄,基本上達到了公共設(shè)備問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理的工作目標。

  安排維修部每天不定時巡查小區(qū)的電消防設(shè)施等設(shè)施設(shè)備進行了全面的排查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報維修;品質(zhì)管理中心人員每天對管理區(qū)域內(nèi)的堡坎、切坡和車庫的全面檢查,發(fā)現(xiàn)裂縫、下沉、松動等工程問題及時與開發(fā)公司項目部聯(lián)系整改,并盡快通知業(yè)主注意安全。對物業(yè)管理區(qū)域房屋的避雷針進行了檢測,發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)及時上報并整改,小區(qū)的溫馨提示的標志標識已經(jīng)制作安裝,保障業(yè)主房屋及業(yè)主的安全。

  三、公共秩序維護

  加強裝修搬運材料進場的監(jiān)管,進入小區(qū)輸送材料須按規(guī)定進行申請、登記,每一環(huán)節(jié)秩序維護部都進行有效的現(xiàn)場督促,材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞公共設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運的情況能第一時間得到處理。嚴格執(zhí)行人員及物品出入管理制度,施工人員憑證出入、其它人員進出須配合查詢與登記,出門物品均憑區(qū)域單位簽章的"出門證"并經(jīng)查核后才能放行,有了這些管理制度的嚴格執(zhí)行保證了小區(qū)物品出入的制度化、有序化。

  按消防管理制度要求,秩序維護部安排專人每半月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查確保消防器材處于良好的狀態(tài),同時針對整個小區(qū)全面開展火災(zāi)隱患自查工作,對已發(fā)現(xiàn)的.安全隱患書面通知小區(qū)各區(qū)域單位進行整改,發(fā)動小區(qū)各業(yè)主單位加強消防知識培訓,設(shè)立消防專員,落實消防應(yīng)急預(yù)案的實效,組織消防模擬演習。秩序維護員上崗時佩戴統(tǒng)一標志,著裝統(tǒng)一,舉止規(guī)范,形成良好的工作環(huán)境。秩序維護部的員工實行24小時門崗值班制度,巡邏隊員按規(guī)定時間到指定區(qū)域巡邏,并做好巡邏記錄。小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)等技防設(shè)施完好,及時完整的儲存資料。

  四、環(huán)境管理

  公司制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度,由保潔主管組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作并每天開展巡檢整改工作,同時裝修整改等外圍施工環(huán)境,我們開展了專項的大掃除工作,沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。

  為了更有效的開展工作,對保潔區(qū)域進行了細致合理的劃分。并結(jié)合小區(qū)實際情況,制定保潔工作內(nèi)容和考核標準,對保潔員工工作進行督促管理。對小區(qū)未進駐區(qū)域進行清掃,并對各樓宇的門庭進行集中清掃,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境,博得了業(yè)主的好評。利用陰雨天的自然條件清掃前期施工遺留下來的室外區(qū)域,清洗地下車庫,清洗消防系統(tǒng)。對小區(qū)的所有路燈和污水管道進行集中清洗維護,并定期清洗。

  每幢樓交付業(yè)主后管理處將每幢樓的清潔開荒責任到崗位,保潔崗位在正常開展日常保潔工作的同時,出色地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作為后期的環(huán)境衛(wèi)生管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。在小區(qū)宣傳欄或告示牌中告知業(yè)主注意事項并及時更換最新事宜,包括小區(qū)房屋的屋面廣告的清理、外墻瓷磚、空調(diào)外機的安裝。

  在下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗與教訓、努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平,把工作做到更好。不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理工作制度,為小區(qū)的平安穩(wěn)定,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

小區(qū)物業(yè)上半年總結(jié)4

  光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去回顧我們保安部這半年來的工作,可以說是成績多多,收益多多,體會多多。我們是xx派駐xx公司下屬的xx,主要是配合物業(yè)做好園區(qū)的安保工作,這半年的物業(yè)安保工作非常難忘,安保工作是物業(yè)的關(guān)鍵,作為保安隊長這半年來在安保方面做足了工作,結(jié)合這半年的工作,我感覺還是有一定的進步,我認為安保工作是任何一個企業(yè)的關(guān)鍵,這半年來我盡職盡責,有很多想說的,現(xiàn)就上半年工作做一總結(jié)。

  一、抓隊伍建設(shè)

  一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設(shè)上,就堅持“兩手抓",一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高,在人員配備上更是注意招聘優(yōu)秀隊員,在多渠道引進隊員的.同時,高度重視隊員素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),達到上崗的要求,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,截止xx月xx日xx項目人員總?cè)藬?shù)xx人,保安員調(diào)整使用情況,離職xx人,入職xx人,空缺xx人,其中達齡人員勸退xx人,違規(guī)辭退xx人。

  二、抓制度建設(shè)

  工作的規(guī)范有序卓有成效的關(guān)鍵,是靠科學適用的制度做保證,"不以規(guī)矩不成方圓”,團隊組建后我們對值班,交接班,學習訓練等方面都出臺了一套嚴格使用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成,如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接,隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質(zhì)和風采,先后迎接xx公司的大檢查xx次,得到xx公司的認可和好評,對保安部的各項工作給予高度的評價。

  三、抓思想建設(shè)

  由于我們的隊員年齡不同,經(jīng)歷不同崗位不同,個人的綜合素質(zhì),性格愛好均不相同,因此我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放,在工作方法上,我們根據(jù)不同的隊員不同情況靈活機動的在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心交心,典型案例教育,組織全體隊員在學習的基礎(chǔ)上展開"人的價值在哪里?","怎樣做一名政治合格,業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?""我認為一位合格的保安班長應(yīng)該是……?”的大討論,每個隊員都能在學習討論的基礎(chǔ)上,寫出有深度有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實在具體的行動上,對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為戒,強化精神改進工作,通過形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果,無論在工作上還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了"三多三無”的喜人局面,即工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少了,干事情吃苦在前的多,討價還價的無,做好人好事的多紀違法的無。

  今后的工作要求將會更高,難度將會更大。這就對我們的工作提出嚴峻的考驗,我們一定正視現(xiàn)實,不畏困難,秉承"明道心得,恩澤社會"的企業(yè)宗旨,我們將迎難而上,做好工作,在思想觀念上不斷改進,在工作質(zhì)量不斷提高提升,在工作方法不斷創(chuàng)新,全體保安隊人員為樹立公司良好形象,盡職盡責,最后達到公司領(lǐng)導滿意,讓業(yè)主商戶滿意。

  以上是半年來的工作總結(jié),有認識不到做得不妥之處,懇請領(lǐng)導批評指正。

小區(qū)物業(yè)上半年總結(jié)5

  在上半年的工作中,物業(yè)管理公司積極配合各有關(guān)單位,緊密團結(jié),取得了一定的成績。生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況良好,綠化環(huán)境得到了不錯的改善,保證了水電的正常供給,服務(wù)質(zhì)量也有了巨大進步。以下是具體的工作總結(jié):

  一、綜合管理工作

  為了提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理,物業(yè)管理公司本著以人為本的宗旨,加強管理,認真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。公司積極配合水電費繳交管理工作,按時按量完成了水電費的收繳。拆遷租住戶住房的分配工作公開、公平、合理地完成,積極妥善做好舊租房的騰空工作,保證了分房戶的即時入住。

  二、水電工作

  物業(yè)管理公司廢除了社區(qū)屋頂水箱進出水管道,提高了供水質(zhì)量,減少了泄漏。公司繼續(xù)完善水電計量裝置,完成了高壓配電裝置的調(diào)試和配電向低壓總控制開關(guān)的檢修。同時,加強對供電設(shè)施的維護與檢修,為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準備。目前的重點工作是找準時機更換配電室內(nèi)變壓器油及密封墊,以及進一步完善社區(qū)內(nèi)用水計量裝置。

  三、保安保潔工作

  為了規(guī)范小區(qū)車輛進入管理,物業(yè)管理公司根據(jù)實際情況作出了在東門崗處禁止車輛進入的規(guī)定,實行小區(qū)車輛分流管理,保障了小區(qū)行車安全。對小區(qū)內(nèi)的雜草群進行徹底清理,改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。公司繼續(xù)嚴格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度,改變了原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象,得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。目前的重點工作是加強小區(qū)車輛管理工作,繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)和雜草的`清理工作,消滅衛(wèi)生死角。

  四、綠化工作

  物業(yè)管理公司實行了生活區(qū)綠化日常維護專人管理。生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地xxxx平方米,補栽綠籬四千余株,極大地改善了綠化環(huán)境。及時對一些影響電力供應(yīng)的樹枝進行了修剪,保障了電力供應(yīng)安全。對生活區(qū)的危樹進行了勘察和統(tǒng)計。對生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進行了大面積機械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害,保持樹木良好生長。目前的重點工作是積極采取措施,保障已植草皮安全渡過夏天,及時修剪影響電線供電安全的樹木。

  五、下半年工作思路及打算

  物業(yè)管理公司將在下半年繼續(xù)致力于提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理。公司將進一步完善水電計量裝置和供電設(shè)施維護與檢修機制,加強小區(qū)車輛管理工作,積極推行綠化新技術(shù),改善生活區(qū)綠化環(huán)境,消滅衛(wèi)生死角。希望在有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下,更好地服務(wù)廣大業(yè)主,為小區(qū)建設(shè)發(fā)展作出新的貢獻。

  加強水檢漏工作,提高水回收率。持續(xù)加強綠化的日常維護和管理。完成對生活區(qū)內(nèi)危險樹木的清理工作,以保障生活區(qū)的安全。加強衛(wèi)生清潔工作的管理,及時處理清運垃圾。同時,進一步加強封閉管理小區(qū)的保安工作,加強門崗和夜間巡邏的管理。舊房的分配工作也需要繼續(xù)推進。

  由于我們的單位不方便實施嚴格的管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電,為了達到更加嚴格的管理和減少浪費的目的,我們不應(yīng)將廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量和費用納入辦公及公共設(shè)施水電費用的定額范圍。

小區(qū)物業(yè)上半年總結(jié)6

  回顧這半年的工作,嵩景花園物業(yè)公司在集團公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,全體員工時刻以飽滿的熱情來做好了各項工作,發(fā)揚愛崗敬業(yè),吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,取得了較好的成績,現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

  一、客服部:

  1、費用收繳工作

  20xx年的工作重點是費用的收繳工作。嵩景交房1174房,已入住1192戶,已收取物業(yè)費978241元,收費率100%。由于工程遺留問題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關(guān)的一些費用。管理處服務(wù)中心耐心地、深入細致地做每一戶業(yè)主的工作:及時協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;經(jīng)常上門走訪業(yè)主,了解業(yè)主的需求,并及時予以跟進處理,得到業(yè)主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。

  2、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理今年上半年,嵩景物業(yè)管理處服務(wù)中心,緊緊圍繞維修工作進行跟進。根據(jù)實際情況,回訪業(yè)主,記錄在檔。

  (1)每周二召開一次工作例會,在總結(jié)工作的`同時,積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。

  (2)不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力和向心力。

  3、社區(qū)活動開展

  上半年,嵩景物業(yè)管理處服務(wù)中心除了扎扎實實地解決好業(yè)主的切身問

  題,做好業(yè)主的服務(wù)之外,有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動也是一個重要的因素。分別開展了一系列社區(qū)活動:根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求,想方設(shè)法地為其安排了活動場地,在餐廳外為老年業(yè)主們提供一個娛樂場所,受到老年業(yè)主們的好評。

  二、秩序部

  秩序部的主要工作就是做好治安管理、消防管理的三管工作。一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在園區(qū)內(nèi)控制發(fā)貼廣告,與相關(guān)部門配合為業(yè)主家中移動各類家具和其它物品。

  二是在交通管理工作中,1月份至今,做好了對進出地下停車場臨保車輛的收費管理,加大了對進入小區(qū)地下停車場、停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理。

  三是在消防管理工作中,1月份至今,公司對小區(qū)樓宇內(nèi)的消防器材做了全面的檢查,并做好記錄有效的消防

  事故的發(fā)生。

  三、環(huán)境維護部(綠化養(yǎng)護、衛(wèi)生清潔)

  一是綠化養(yǎng)護工作上,開春之際,我們精心地養(yǎng)護園區(qū)內(nèi)的花草樹森,定時噴水,根據(jù)周邊實際地形以及苗木的生長習性,注重細節(jié)的將園區(qū)內(nèi)部分苗木品種進行更換。并在養(yǎng)護工作中,施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。

  二是環(huán)境員工作上,首先對員工進行了培訓,巡查員每日督促跟進環(huán)境員各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,促使他們環(huán)境工作達到公司的標準和要求。

  四、下半年工作計劃:

  1、弘揚源緯物業(yè)企業(yè)文化,打造物業(yè)管理品牌,努力使嵩景物業(yè)走上正規(guī)的管理軌道。

  2、進一步完善內(nèi)部考勤管理制度,提高員工素質(zhì),盡現(xiàn)企業(yè)良好形象,努力完成上級下達的各項工作任務(wù)。使小區(qū)的物業(yè)費收繳工作上了一個新的臺

  階,在前半年的工作任務(wù)目標責任中,圓滿完成公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

  3、開展員工物業(yè)管理專業(yè)知識培訓,增強員工物業(yè)管理服務(wù)意識。

小區(qū)物業(yè)上半年總結(jié)7

  20xx上半年即將結(jié)束,審視自己上半年來的工作,總結(jié)上半年的得失,感觸良多。上半年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責。作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。

  保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己!币虼,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導放心。

  在部門x經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了上半年的工作任務(wù),得到了住/租戶的滿意,同時也得到了領(lǐng)導的認可。我們上半年的工作是比較繁瑣的半年,有住/租戶的裝修施工,進出的人員多且復(fù)雜,加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的安全。

  在工作之余,在部門的部署下,我們進行了保安員體能訓練,內(nèi)容包括,隊列訓練,軍體拳等。堅持完成預(yù)期目標,保質(zhì)保量地完成訓練計劃,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,覺得成天訓練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì),沒有刻苦訓練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。

  作為保安還是一名義務(wù)的消防員,上半年在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理方案中,能認真地學習記錄,掌握消防知識,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期組織人員進行設(shè)備的巡查和維護工作,以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全。

  這是工作生活當中本人在上半年的總結(jié):

  1、堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

  2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù),積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設(shè)出謀劃策。

  3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求更大的進步。

  4、加強學習,勇于實踐,不斷積累,勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的.思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學,不斷地向部門主管請教取經(jīng),吸取他們的成功經(jīng)驗,不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。

  5、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,掌握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。

  以上是我在上半年中做得好的方面,縱觀上半年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領(lǐng)導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。

  20xx上半年即將過去,我們將滿懷熱情地迎來下半年,新的下半年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。“今朝花開勝往昔,料得明日花更紅”,我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策下公司的明天會更好,作為公司的一份子,在下半年的工作當中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

小區(qū)物業(yè)上半年總結(jié)8

  在今年上半的物業(yè)安保工作中,自己也依舊保持這這幾年來的工作習慣和工作方法,在根據(jù)自己在這段時間,安保工作中遇到的工作問題,在自己的物業(yè)安保工作中也做出相應(yīng)的調(diào)整,讓自己上半年的安保工作,確實保護到我們小區(qū)的業(yè)主,同時自己的安保工作也受到了我們業(yè)主的多次贊揚。

  首先,在自己每天的值班過程中,自己要注意到的不僅僅只有我們小區(qū)大門進門口,同時我也通過監(jiān)控,去時不時的觀察我們小區(qū)的側(cè)門,以及小區(qū)的圍墻附近的區(qū)域。因為相比如小區(qū)大門,更多的可疑分子會選擇在這兩個地方下手。因為這兩區(qū)的人流量不僅更少,而且這兩處地方也相對隱蔽,更容易發(fā)生一些盜竊案件。

  這兩區(qū)的安保措施也比較少,所以在我們安保工作的日常值班工作中,我們作為小區(qū)物業(yè)安保,應(yīng)該對大門外的這兩個地方更加多的警惕,時時刻刻要將自己的一份目光,放在監(jiān)控中這兩個不容易惹人發(fā)現(xiàn)的區(qū)域。在上半年發(fā)現(xiàn)的幾起偷盜案件中,都是在這個兩個地方發(fā)現(xiàn)的,所以做好小區(qū)內(nèi)隱蔽區(qū)的安保工作,是最能檢驗我們平時的在小區(qū)內(nèi)的工作狀態(tài)的。

  然后,在我們上半年的安保工作中,我們物業(yè)公司的上級,要求我們加大每天的巡視量,所以在上年的的安保工作中,自己在安保的'巡查上的工作量增加了不少。并且我們每次早巡查玩小區(qū)內(nèi)的安全狀況之后,還要寫下當天的巡查記錄,每天都會有專門的物業(yè)領(lǐng)導來檢查我們的安全工作巡查日志。一方面是根據(jù)我們每天的日志,來檢查我們當天的小區(qū)安保巡查工作,另外一點就是根據(jù)我們在巡查日志中,提到的有關(guān)問題,及時作出改進,方便我們小區(qū)業(yè)主的生活。

  所以說我們安保工作中的巡查日志,可以幫助我們物業(yè)公司,更好的了解到我們小區(qū)里的安全情況?梢宰屛覀兾飿I(yè)公司可以根據(jù)這些安全問題,及時作出相應(yīng)的安全解決措施,將小區(qū)內(nèi)有可能發(fā)生的安全問題,在沒有發(fā)生之前就得到非常有效的解決,讓我們小區(qū)的安全系數(shù)變得更高。

小區(qū)物業(yè)上半年總結(jié)9

  在上半年度,保安隊在公司領(lǐng)導和各部門的指導和配合下,認真開展了小區(qū)的治安防范和消防安全工作,并成功完成了20xx年上半年度的各項任務(wù)。以下是上半年度保安隊具體工作情況的總結(jié):

  小區(qū)環(huán)境管理工作:

  1、除了正常巡邏和執(zhí)勤,保安隊還肩負著管理xx小區(qū)、xx大廈和xxx商業(yè)網(wǎng)點的責任。這些商販們布置的攤點,亂停廣告燈箱和不規(guī)范的牌匾都嚴重影響了小區(qū)的環(huán)境和消防通道,使這些日常工作相當困難。雖然保安隊員人員流動性比較大,但有時他們不能及時支援,保安隊長親自進行清理。有的不守規(guī)矩的商販非常頑固,保安隊長就要軟硬兼施,因為保安隊沒有權(quán)利執(zhí)行法律,所以效果不是很好。保安隊長常受到商販的威脅和攻擊,因此,這項工作非常艱巨。

  車庫管理工作:

  2、保安隊得到了三期地下車庫管理的任務(wù)。這給保安隊的工作帶來了非常大的壓力,因為一天24小時都需要人手。由于人員不足,保安隊長親自加入工作中。一些設(shè)施沒有啟動,有些還損壞了。保安隊長想出的一個辦法是修復(fù)這些設(shè)施,但要保證業(yè)主的經(jīng)濟損失和管理處的榮譽不受損害,同時也要保證隊員的安全。

  車場管理工作:

  3、精細執(zhí)行停車場管理規(guī)定和指示,引導車輛按照指定位置規(guī)整停放,并在車輛出場時認真核查車型和車牌號,確保車輛安全;

  4、禁止攜帶易燃、易爆和有毒有害物品的車輛進入車場;

  5、控制閑雜人員進入車場,并要求車主離車前關(guān)好門窗并帶走車上貴重物品;

  6、保安隊在上半年度積極參與維護車場治安交通秩序,合理引導車流和指揮車輛。

  通過上述新措施的實施和工作的落實,保安隊在上半年度的工作任務(wù)中表現(xiàn)出色,為小區(qū)的安全和良好秩序做出了貢獻。

  在我的工作中,遭遇的困難不少。有時隊員會頻繁離職,導致人員流動性大,這讓我們招募新隊員變得成奇難。為解決人手短缺的問題,我與班長們一起參與倒班工作,并且在招來新隊員后,設(shè)法以大一歲的身份扮演自己的年齡。 有時候我曾招來一個年齡已三十七歲的隊員,為了讓他能順利地融入團隊,我不得不把自己的年齡裝扮得比實際年齡大整整十四歲。這么說來真有些滑稽,畢竟在媽媽眼里我永遠是需要保護的孩子。

  然而,我的'職責在這里不光要照顧自己,更要扮演好隊員們的父母角色。我不斷關(guān)心他們的安全,防止他們遭受委屈與冷落,如有需要,還會為他們購買藥品、帶他們?nèi)タ瘁t(yī)生,甚至在重大節(jié)日中陪他們度過難忘時光。固然,這些時候我也難免會有些懊惱,但深思之后,我知道自己是幸福的,因為得到了上司和隊員們的支持與幫助。

  位于xx地區(qū)的這座小區(qū)為開放式,保安的工作不單純局限于治安巡邏一項任務(wù),同時還承擔著其他方面的管理責任。這種多層次的工作所包含的元素極為廣泛,既提高了保安全面素質(zhì),也使之在不同領(lǐng)域中得到充分的錘煉和提升。上半年來,我們?nèi)婕訌娏诵^(qū)的治安安防,至今還未發(fā)生過火災(zāi)或盜搶案件,這使得業(yè)主們的人身安全和財產(chǎn)安全得到了有效保障。我們?yōu)樾^(qū)居民打造出了一個安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。

  回首上半年所走過的路,我既感慨萬千,也內(nèi)心踏實。雖然作出了很多努力,但我仍舊會尋求更好的機會學習、總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓。何況,整個團隊的素質(zhì)已經(jīng)水平得到了很大提升,這讓我們成為小區(qū)治安安防方面的先鋒,同時也得到了我的操練和管理能力上的提高。無論如何,要感謝公司領(lǐng)導的正確指導,還有xx管理處的領(lǐng)導大力的支持,以及各位前輩的幫助。有了他們的欽點,我在未來的工作中信心十足,努力向更高的目標挺進。

小區(qū)物業(yè)上半年總結(jié)10

  保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,上半年來,在公司領(lǐng)導的指導下和各部門的配合下,保安隊認真開展各項工作,落實完成了20xx上半年度的各項工作任務(wù),F(xiàn)將上半年來具體工作情況總結(jié)如下:

  xx小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū),保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,還要肩負著xx小區(qū)、xx大廈、xxx的商業(yè)網(wǎng)點管理。商販們亂設(shè)攤點,占道經(jīng)營,牌匾不規(guī)范,亂設(shè)廣告燈箱,嚴重影響了小區(qū)的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作,大家知道保安隊的人員流動性比較大,有時人員倒不過來,我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒有執(zhí)法權(quán),收效不是很大,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,這一項工作難度就相當?shù)拇蟆?/p>

  在接管三期地下車庫后,又給保安隊的工作增加非常大的工作量,一天24小時離不開人,有時人員不夠我就親自跟著倒班,車庫里的部分設(shè)施沒有完全啟用,有的還沒用就壞了,為了保證車輛的安全,我們想辦法修復(fù),我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失,不能使管理處榮譽受到損害,同時要保證我隊員的人身安全。

  車場管理工作:

  1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊,并在車輛出場時認真核查車型、車牌號,確保車輛安全;

  2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;

  3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品;

  4、保安隊在上半年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協(xié)調(diào)和指揮。

  5、車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。

  在工作中也遇到很困難,隊員流動性大,有時三五個一起離職,招隊員又不能同時招到。倒班人手足,我就與班長們跟隊員一起倒班,招來的'隊員都比我小還好帶,難招時招來的隊員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊員,年齡已37歲,我就要扮38歲的。我的實際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個需要關(guān)照的孩子呀!有不高興的時候媽媽還要哄著我,可我在這兒如同隊員們的父母,處處替他們著想,怕他們受委屈,怕他們冷著、凍著,有病了給他們買藥,帶他們?nèi)タ床。昴赀^節(jié)想家時,要哄他們開心,逗他們樂。有時我心里很苦,但想到我的工作,有領(lǐng)導的支持,大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。

  xx小區(qū)是開放式小區(qū),保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),同時肩負著小區(qū)的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升。上半年來由于我們加強了小區(qū)治安安防,自業(yè)主入住以來,未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件,業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全有了基本保證。給小區(qū)居民一個安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。

  回顧上半年來所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是上半年來自己雖作了很多工作,但也有不盡意的地方,還須努力學習,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。欣慰的是我的隊伍成形了,整體素質(zhì)提高了,在原有基礎(chǔ)上上了一個臺階,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了很多,雖取得了一定的成績,但要感謝公司領(lǐng)導給予的正確指導,感謝xx管理處的領(lǐng)導給予的大力支持和xx管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動力無窮,更上一層樓,來答謝公司領(lǐng)導對我的信任及同仁們的關(guān)懷。

小區(qū)物業(yè)上半年總結(jié)11

  20xx年上半年的時間如白駒過隙般過去了,留給我們的,只有一個背影以及下半年的期望。面對上半年的工作,我們帶著反省的思想去回想在上半年的經(jīng)歷。在反省中也找出了自己的許多問題。這些問題雖然并不嚴重,但始終是個隱患,需要盡早鏟除。

  當然,也不是說我們上半年中就么有成績,我們在上半年很好的保衛(wèi)了xxx小區(qū),讓廣大業(yè)主們安心的度過了上半年的時間,這就是我們最大的成績!但是作為保衛(wèi)工作,我們面對一些可能的因素,也不得不提前去防范。保衛(wèi)工作中,沒有杞人憂天!對此,我們總結(jié)了上半年的一些情況,希望對下半年的工作有所幫助,也希望這些問題能在下半年得到良好的改善。保安隊上半年工作總結(jié)如下:

  一、隊員的訓練

  作為小區(qū)的保衛(wèi)隊伍,我認為我們的任務(wù)遠比銀行等地的保安要重要的多,無論何時,人們的生命和安全永遠是第一位。為此,我們也在不斷的培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的保安隊伍,讓人們能在看見我們的時候就產(chǎn)生一種,放心、靠譜的想法。

  隊員的常規(guī)訓練為體能訓練,這是我們保安工作中必不可少的資本,在體能訓練上,我們也會多訓練一些擒拿的技巧。當然,其中的知識學習也是必不可少的一環(huán),作為xx物業(yè)公司的員工,我們每位員工都因該保有最基本的禮儀。還有就是對一些小區(qū)問題的發(fā)現(xiàn)能力,這些都會在知識培訓的時候多次去講解,學習,保證每一位隊員都能有足夠的經(jīng)驗去判斷小區(qū)中出現(xiàn)的問題。

  二、日常的工作方面

  在平常的工作方面,我們首要的目標當然是把守好小區(qū)的大門,對沒有門卡以及沒有許可的不相關(guān)人員我們不予放行,對出入的車輛,我們也會做好嚴格的相關(guān)記錄。

  在小區(qū)中的巡視問題,我們每天巡邏的時間安排的也非常緊密。而且我們作為物業(yè)人員,當遇上業(yè)主有困難的時候,我們也會主動出手去搭上一把手,在上半年的'工作中,我們的工作受到了業(yè)主們廣泛的好評。

  三、出現(xiàn)的問題

  畢竟我們的隊伍也是人力有限,有些地方總是會出現(xiàn)一些難以察覺的漏洞。為此,我們積極聽取業(yè)主們的意見,并及時的查看意見箱。對業(yè)主的不滿,和確實有問題的地方,做出及時的調(diào)整和改正。但是即使如此,上半年依然殘留了一些沒有及時解決的問題。

  四、總結(jié)

  時間過得很快,在一遍遍巡視中,我們又一次保衛(wèi)了小區(qū)的安全。雖然略顯單調(diào),但是每次向著業(yè)主們打招呼,我們也一樣能收獲到微笑的回饋,這樣就足夠了。

小區(qū)物業(yè)上半年總結(jié)12

  在上半年里,物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導下,在開發(fā)商各級領(lǐng)導的支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)某物業(yè)公司的實際情況,在搞好服務(wù)的同時理順完善物業(yè)管理的工作,初步達到“工程程序化、操作規(guī)范化、運用使用化、管理科學化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,受到小區(qū)業(yè)主的好評,現(xiàn)將物業(yè)管理上半年工作總結(jié)如下:

  一、房屋管理

  房屋管理是物業(yè)管理工作的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為。

  二、公共設(shè)施、設(shè)備的管理

  為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,上半年完成小型檢修工作xx次,應(yīng)急維修工作x次,達到養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

  三、綠化管理

  為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象。

  四、環(huán)境衛(wèi)生的'管理

  環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

  五、小區(qū)安全防范工作

  小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓,智能設(shè)備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,并堅持每日早操、早會,提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使安全防范工作情況良好。

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