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施工生產管理工作總結

時間:2023-10-16 11:41:29 總結 投訴 投稿
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施工生產管理工作總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,為此要我們寫一份總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編為大家整理的施工生產管理工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

施工生產管理工作總結

施工生產管理工作總結1

  根據集團城建經營發(fā)[20xx]46號文件精神,安全生產部結合外埠安全生產工作實際,總結如下:

  一、三部通過“走出去”以來,承擔的工程任務情況

 。ㄒ唬┏袚こ倘蝿盏闹饕。ㄊ、區(qū))

  xx。▁x市、xx市、xx市、xx市)、xx。▁x市、xx市)、xx市、xx省、xx市、xx省(xx市、xx市)、xx。▁x市)、xx市、xx省(xx市)。

 。ǘ┕こ倘蝿帐┕ひ(guī)模

  三部自成立至20xx年1月底,外埠施工項目37項,其中房建項目23項,市政地鐵及高等級公路項目14項,房建工程規(guī)模達120萬平方米,工程造價達22億元。市政地鐵及高等級公路工程規(guī)模達19公里,工程造價達14億元,其中市政地鐵工程達11億元,高等級公路3億元。

  37項工程中,具有影響或重點工程達16項,這些工程都是當地政府重點關注工程或當地標志性建筑。37項工程情況詳見附后《總承包三部外埠工程情況統(tǒng)計表》。

  二、三部通過外埠市場博弈的經歷,在安全生產管理工作方面采取的措施、取得的成績與教訓

 。ㄒ唬┖炗啺踩a協議書,繳納安全生產保證基金,落實安全生產責任。為切實落實分公司經理安全生產責任,總承包三部分別與分公司經理100%簽訂安全生產協議書,明確安全目標、責任,各分公司與項目經理,各項目部與分包單位、合作單位層層簽訂安全生產協議書,將安全責任落實到人;同時按規(guī)定收繳安全生產保證基金,進一步增強安全責任意識。

  (二)xx外埠安全生產標準統(tǒng)一,xx城建品牌不變。對外埠安全生產管理工作三部明確要求:以xx安全生產、文明施工、環(huán)境保護標準為基礎,并結合地方政府部門相關要求充實完善,在滿足地方政府部門要求的同時,高標準、嚴要求,全面提升xx城建品牌形象。一年多來,三部先后在xx、xx、xx、xx等省市獲得當地省市“文明安全工地”4個,樹立了良好的企業(yè)形象。特別是xx、xx兩個分公司得到了當地政府的肯定和企業(yè)的信任,后續(xù)工程任務不斷。

 。ㄈ┘訌姲踩a信息溝通,及時了解安全生產實況。外埠工程遠離總部,總部與分公司及項目經理部的溝通交流有一定的難度,為加強信息溝通交流,三部制定并要求與分公司及項目經理部每月上報“安全生產、文明施工和環(huán)境保護”月報表,同時設立安全生產部公用郵箱,方便信息傳遞與交流,并要求項目部將現場實地情況拍照傳遞到總部,掌握施工動態(tài)。

 。ㄋ模⿵娀踩O(jiān)督檢查,消除事故隱患。加強安全監(jiān)督檢查是消除事故隱患的有效手段之一,外埠工程除了提高分公司和項目部自查自糾能力外,三部組織進行了不定期的安全生產抽查、指導和服務,根據工程施工的不同階段,三部領導和安全生產部門深入外埠施工現場,檢查隱患,解決實際問題,消除事故隱患。據不完全統(tǒng)計三部領導及部門管理人員去外埠工地檢查指導達100余人次。

 。ㄎ澹┘訌娡獠汗こ虆f調,確保工期、進度受控。雖然外埠工程遠離總部,但工程管理力度不減。一年來,無論是大型工程、重點工程,還是一般工程,三部對項目施工過程控制從未中斷,重大問題、突出問題三部領導親自顧問,親臨現場解決和處理,機關部門不間斷實施巡回檢查、指導和服務,保證了項目施工全過程受控,未出現重大投訴事件。

 。┮荒甓鄟,在取得成績的同時,也存在一定的問題。由于各省市執(zhí)行標準有差異,加上區(qū)域管理差別,少數項目施工現場安全生產、文明施工和環(huán)境保護管理薄弱,執(zhí)行力不強,整體管理水平有待加強和提高。

  三、建議

  1、加強對外埠工程在投標、簽訂合同時的`風險評估和招標選擇分包隊伍及合作單位的審核把關,從源頭上有效規(guī)避和降低風險。

  2、加強外埠工程安全生產管理,從組織機構的設置,安全管理人員的配備,滿足施工生產的基本需要。

  3、加強對外埠工程施工方案編制、審核工作,確保施工方案能夠有效指導施工作業(yè)。

  4、加大對外埠管理人員安全教育培訓工作,進一步提升廣大職工的安全意識和技能。

施工生產管理工作總結2

  本人自參加工作以來,積極投身施工管理工作,敬業(yè)愛崗,20xx年9月評為技術員。經過近幾年的施工生產管理工作,我刻苦鉆研,不斷探索,積累了較豐富的有關建筑工程技術經濟及建筑企業(yè)管理方面的經驗,取得了一定的工作成績;仡欉@幾年的工作,簡要總結如下:

  一、投身建筑業(yè),創(chuàng)建優(yōu)質工程

  自20xx年9月參加工作以來,我一直從事施工管理工作,虛心學習,專業(yè)技術水平不斷提高。近年來,我參加主持了3項工程施工,工程全部合格。

  20xx年在xx大學43#44#住宅樓施工中,我負責施工技術管理工作,在分部分項工程施工前,進行詳細的技術交底,使操作者了解施工任務的特點、施工工藝、勞動組織、技術組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質量標準等內容,以及特殊、復雜工程或新結構、新材料、新工藝的特殊要求。嚴把進場原材料、構配件及設備的.質量關。凡進場的原材料、構配件及設備必須出據供應部門提供的合格證文件,并對規(guī)范要求重新試驗的原材料、構配件及設備進行重新抽查試驗,證明合格后方能使用。按有質量標規(guī)定逐項檢查操作質量和中間產品質量,并在質量檢查的基礎上進行隱蔽工程、分項工程和竣工工程的驗收和記錄,以確保工程質量。做好工程技術檔案的管理工作,工程技術檔案是功臣能夠的原始技術、經濟資料,是技術和工程質量管理工作的成果,是建設單位使用、管理和維修所必須的依據,所以工程技術檔案資料要填寫如實情況,并隨施工過程認真填寫,避免事后補做。

  根據工程特點及當時、當地的條件編制施工方案,確定合理的施工順序、工程組織方法,以及重要分部分項的施工方法,編制和貫徹執(zhí)行技術措施計劃,克服建筑安裝生產中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘內部潛力,保證完成施工任務,保證安全、節(jié)約原材料、降低成本、提高質量、縮短工期,有計劃有步驟的發(fā)展生產力。

  我和公司同事們早起晚歸,經常加班加點兒,努力向前搶工期。在施工中,我每一道工序親自檢查,發(fā)現問題及時糾正,把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài),做到工程變更合理,與甲方監(jiān)理密切配合,該工程最后被評為市優(yōu)工程,同時為我公司創(chuàng)造了良好的經濟效益和社會信譽。

  二、提高自身素質,科技攻關

  剛剛進入建筑業(yè)時,我是一知半解。一方面我努力在施工生產一線工作,提高實際業(yè)務技能,另外我還參加焦作工學院工業(yè)與民用建筑專業(yè)的學習,積極參加各類技術培訓,提高理論水平。使自己業(yè)務上不斷走向成熟。在施工生產的大量實踐活動中,我還積極參加全面質量管理科技攻關活動,其中:20xx年《太陽能熱水管道敷設技術攻關》、《建筑施工中的安全生產》兩項質量管理攻關小組均榮獲河北省科技質量成果獎。

  回首幾年來的工作,我勤奮學習,鉆研業(yè)務,取得了一點兒成績,但仍有許多不足之處。在今后的工作中,自己還要加倍努力,提高自身綜合素質和專業(yè)技術水平,迎接企業(yè)改制后,知識經濟和市場競爭的挑戰(zhàn)。

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