(通用)年度先進個人總結4篇
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們一起來學習寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編整理的年度先進個人總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
年度先進個人總結1
在xx京唐項目部冷軋作業(yè)區(qū)工作半年多以來,在這段時間內,經歷了多次大的專項檢修。對冷軋連退線的機械設備有一定程度的了解。結合多次機械專項檢修的具體項目,總結了幾個常見要素,即間隙、同軸度、水平等。處理好這幾個要素,對于我們所檢修的設備質量好壞有很大的幫助,下面結合具體項目總結各要
素在設備檢修中的意義。
(1)間隙,也是經常容易被忽視的一項?雌痣m小,但是如果沒有正確處理好,或者沒有調整到誤差所允許的范圍之內,有可能影響正常生產,甚至造成事故。譬如入口段雙切剪剪刃(上剪刃與下剪刃)
間隙是根據帶鋼不同厚度來調整其間隙大小的。一般情況,帶鋼厚度在0.50mm以上,剪刃間隙一般應該調整在0.20~0.30mm左右。間隙過大或過小都不適宜。因為間隙過大,容易導致帶鋼不能順利的被剪切斷。間隙過小,上下剪刃易產生摩擦,使剪刃損壞。另外清洗段上面的刷輥軸承座間隙,也很重要。例如在5月專項檢修中,對清洗段1#刷機2#刷輥軸承座間隙的調整。由于軸承座墊板厚度不均勻,造成刷輥軸承座在運轉過程中振動過大以及生產過程中因熱脹冷縮的緣故使得間隙發(fā)生變化。其具體調整方法即是在停機后待溫度降下來后,用塞尺測量刷輥軸承座間隙,然后根據間隙值大小,在偏大操作側加入0.2mm墊片調整間隙。使其能夠正常升降,滿足生產要求。一般情況,刷輥軸承座要求兩邊間隙之和在0.35~0.45mm即屬于誤差范圍之內。軸承座間隙如果太大,刷輥工作時振動過大,由于刷輥的轉速高、負荷大,長時間振動大,有可能導致刷輥斷裂。由此可見,刷輥軸承座間隙調整到標準狀態(tài)是很重要的。最后還包括張力輥與之減速箱間的齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙;钐椎纵伒尿寗与姍C與減速箱齒形聯(lián)軸器兩端面間的.間隙。一般情況,小型電機與齒形接手之間的間隙保證在6mm,誤差允許范圍是±0.05mm。大型電機與齒形接手之間的間隙保證在10mm,誤差允許范圍是±0.05mm。出口活套1#塔1#底輥電機更換后,電機與減速箱之間的齒接手間隙調整。以減速箱為基準來調整電機,用百分表打兩接手的同軸度,按照百分表讀數(shù)算出誤差值,確定墊片的厚度。將電機整體上調。即徑向誤差調整至0.3~0.5mm。然后用塞尺和量塊測量兩接手端面之間的間隙?刂破
間隙值在5.5~6.5mm之間即可。如果其間隙過大,傳遞扭矩不穩(wěn)定,影響減速箱的正常工作。如果其間隙過小,在高速旋轉時,產生振動,兩接手端面容易碰撞。因此齒接手端面間隙調整也是一項很重要的參數(shù)。
(2)同軸度,也即徑向誤差。這個要素在調整爐輥的時候是一個比較重要的參數(shù)。更換爐輥后,裝好軸承座以后,要對爐輥的水平,同軸度進行調整,以保證爐輥裝上軸承以后其中心線與軸承座中心重合,即兩心同軸。在調整同軸度之前,應該先用水平儀調整輥子的水平。保證輥子水平度大概差不多時候,開始調整軸向誤差,在軸承座端面上按照順時針方向依次選擇四個互相對應的點a,b,c,d.理論情況下,當百分表轉過一周,這四個點的讀數(shù)應該滿足a+c=b+d(其中a、c是垂直方向,b、d是水平方向).只要讀出其中一組相應的數(shù)值,就可以知道另一組數(shù)值。這是軸向誤差調整中一個很重要的結論。在實際操作中實用性很強,方便快捷,而且準確?梢詼p少大量時間,提高工作效率。根據這兩組數(shù)據可以確定出軸承座偏離方向及地腳墊片的厚度。首先垂直方向,如果把a點作為測量的零點,轉動爐輥,百分表轉動到c點時,讀數(shù)為正的s,則軸承座地腳前高后低。需要往后地腳加墊片或者減少前地腳的墊片(其中墊片的厚度應為
這個可以根據實際情況而定。相反如果讀數(shù)為負,則軸承座地腳前低后高,調整方法與前者相反。同理水平方向,則通過調整軸承座地腳上對角的頂絲來實現(xiàn)水平方向平衡。頂絲的調整量仍然是s/2?傊,通過這種方法用百分表來測量軸承座端面的誤差,根據測量數(shù)
據確定調整方向及墊片厚度,從而達到調整同軸度的目的。
(3)水平度或平行度。這個要素對帶鋼是否跑偏有著重要的影響。如果輥子在運行過程中不平行,勢必會影響帶鋼行走的趨勢。倘若帶鋼跑偏錯位太大,會影響焊接效果。甩尾嚴重時,帶尾和帶頭根本無法對接。如在6月份冷軋連退線設備專項檢修項目中,對入口區(qū)域的1#輔助夾送輥平行度的調整。因夾送輥軸承座緊固螺栓較小,在長時間的工作下,產生振動,導致其上壓輥軸承座松動,位移發(fā)生變化,當上壓輥壓下時,兩輥不平行。造成驅動側液壓缸壓緊力比操作側大,帶鋼向驅動側跑偏。其調整方法是,將上壓輥拆下,用水平儀測量出底輥的水平度,根據數(shù)值算出誤差大小,確定墊片厚度。將軸承座墊平,直至其水平誤差達到0.03~0.08mm。然后用鋼絲線拉出與底輥相平行的一條直線,將上壓輥裝上,調整軸承座直至上壓輥與鋼絲線平行。緊固軸承座頂絲,防止再次松動。我參加工作的時間不長,雖然對冷軋連退線設備有一定的了解,但是需要學習的東西還很多。包括設備上的,處理、解決問題的能力等……學問是我們隨身的財產,我們自己在什么地方,我們的學問就跟著我們在一起。學無止境,只有通過不斷地努力學習,才能給我們以無限的智慧;才能給我們帶來真正的快樂。在今后的工作中要努力向師傅學習,不斷提高自己的專業(yè)技能水平,只爭朝夕,發(fā)奮學習,才是在這樣激烈的競爭中求得生存的根本之道,以更好的適應企業(yè)發(fā)展的需要。
年度先進個人總結2
光陰似箭,歲月荏苒,公司將翻開新的一頁,踏上新的征程,驀然回首20xx年已漸行漸遠。
回顧過去的一年,在領導正確領導、幫助下,在同事支持、配合下,通過自己的不懈努力,自己在思想水平和工作能力上都有很大進步,期間有苦有樂,但更多的是喜悅!
現(xiàn)將過去一年來的工作情況總結如下,不妥之處請領導指正。
一、思想方面
1、為使自己的更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司的各類活動,努力學習相關工作知識,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時,工作中嚴于律己,率先垂范,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。
3、為更好地為公司服務,日常工作中自己能夠認真聽取同事所反映的各類意見、建議和要求,團結周圍的同事,大力做好后勤服務工作。
二、工作方面
20xx年我主要負責公司的行政后勤工作,其中主要包括員工的飲食安排、員工住宿管理、公司清潔衛(wèi)生、公司車輛運輸管理和公司安保管理。
1、食堂管理
食堂管理是基層管理的一項基礎性和經常性的工作,它直接關系到員工的切身利益,是增強員工體質,穩(wěn)定員工思想,鞏固和提高員工積極性,促進公司發(fā)展的重要途徑。
1)行政管理
通過績效考核管理,對食堂工作進行統(tǒng)籌安排,分工明確,落實責任,從而強化食堂管理工作,杜絕員工退到、早退、曠工及工作時間做私活等不良現(xiàn)象的發(fā)生,保證了食堂膳食搭配合理、安全衛(wèi)生,服務質量明顯提高,讓職工吃的放心吃的滿意,到目前為止,公司員工對食堂的滿意度達到85%。
2)食堂財務
對食堂帳務采取“日清月結”處理辦法,可以隨時掌握食堂經營情況,并及時做出調整;對于食堂采購則實行“多人采購,相互監(jiān)督”的方式,有效避免公司財產的流失。在市場物價上漲的情況下,依然努力做到價格不漲、質量不降,數(shù)量不減,得到公司員工的一致認可,并確保全年食堂財政收支平衡。
2、車輛管理
車輛作為公司出行、運輸最重量的交通工具,車輛管理的好壞也直接影響到公司的運營狀況。
公司車輛使用,維修,清潔工作責任到人,要求司機有故障車及時修理,無故障的車定期保養(yǎng),使得車輛在運輸過程中,人員的.生命安全、公司的財產安全得到了有效的保障。車輛維修、保養(yǎng)需送至正規(guī)維修中心進行維保,每輛車每次維保均做記錄留檔。
車輛的鑰匙由司機自行保管,備用鑰匙由專人負責保管,車輛出行通過派車單進行統(tǒng)一調度,避免了公車私用、濫用現(xiàn)象。在公司業(yè)務繁忙階段,司機調配不過來時,但是為了公司正常運營,自己帶頭加班,有時直到深夜。
3、員工住宿
經過有序的宿舍人員調整、安排,讓大部分員工能夠得到更好的休息。在4月份時,機電學校學生來我公司實習,在住宿條件緊張的情況下,及時保證了實習的學員同樣擁有較好的休息環(huán)境。
4、保安、保潔
在安全保衛(wèi)方面,施行憑證出入管理,所有員工一律憑工作證出入,并對來訪人員、車輛進行嚴格登記,保障公司工作在安全有序的環(huán)境下進行。車間全年未出現(xiàn)丟金現(xiàn)象。
在清潔衛(wèi)生方面,經過日常的巡察管理,基本保持了公司工作環(huán)境的干凈整齊。
盡管由于公司結構變動,下半年保安和保潔交由物業(yè)分管,但是分工不分家,自己仍多走動多詢問,發(fā)生問題及時糾正,當他們有意見、建議或要求,我也會積極幫助溝通、解決。
以上是我一年來的工作情況,在工作過程中,也出現(xiàn)過問題和差錯,但是經過領導的指正和同事的幫助,促進我工作的完成。
20xx年是收獲的一年,是成長的一年,也是成為歷史的一年。如何在部門和崗位工作中堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新這都是在新的一年里需要自己去學習加強的。作為公司的一員,愛崗敬業(yè)應該從一點一滴做起,是公司給了我發(fā)展的平臺,今后我會不斷努力,不斷學習,不斷充實自己,在自己的崗位上一如既往,創(chuàng)造更大的價值。
年度先進個人總結3
一年的時間很快過去了,在一年里,我在院領導、科室領導及同事們的關心與幫助下順利完成了臨床各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:
1、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務:熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,熱心為患者服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,全年沒有休假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。作為一名醫(yī)生,為患者服務,既是責任,也是義務。我認為首先要提高服務質量,讓每一個就診的患者滿意,并以此來擴大我院的知名度。我努力提高自己的思想素質和業(yè)務道德水平,急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務;耐心對待每一位患者,不厭其煩地做好解釋和溝通。
2、工作質量成績、效益。在開展工作之前做好個人工作計劃,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。
3、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,認真學習。堅持“以病人中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實實做好醫(yī)療服務工作。
4、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,刻苦嚴謹,視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫,對一些常見疾病能獨立診斷、
治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級醫(yī)生請教,自覺的做到感性認識和理性認識相結合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
總結一年的'工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為醫(yī)院的發(fā)展出一份力量。
年度先進個人總結4
轉眼間20xx年己接近了尾聲,這一年我在公司領導的關心帶領下和各部門的緊密配合下,順利的完成了公司下達的各項工作任務。歲首年終,我靜心回顧這一年的工作與生活,收獲頗豐,現(xiàn)將具體的工作情況總結如下:
一、計劃管理:
1、嚴格根據集團公司和各分公司的訂貨計劃,及時準確地編制東廠區(qū)生產作業(yè)計劃、原材料采購計劃、外協(xié)計劃和標準件計劃,保證計劃的準確性、及時性、可操作性。
2、嚴格控制庫存量,制定了合理的庫存,做到既滿足生產,又最大限度減少庫存。
3、對生產中出現(xiàn)的.緊缺件,快速下達缺件計劃,全過程控制,保證缺件及時產出。
4、對所有計劃進行跟蹤,逐項落實,出現(xiàn)問題及時協(xié)調,月底進行綜合統(tǒng)計、分析,找出不足之處,提出改進措施,加大了計劃考核力度。
5、對新產品試制計劃高度重視,主動和工藝、技術溝通,以最快的速度投入生產當中,保證試制進度,順利完成11輛份寶華試制計劃及批量生產任務,目前40輛份寶華車架已全部完成,f3000部分零件也已試制完成5輛份,為明年批量生產做好準備。
二、物資票據管理方面:
1、指導各制作部建立完善了生產零件臺帳,做到帳物相符。
2、理順了各工序間的票據流程,對所有轉出票據進行統(tǒng)一歸口管理,統(tǒng)一格式。
3、隨時掌握東廠區(qū)所有物資庫存情況、在制品庫存情況,準確的上報各種物資采購計劃,嚴格控制成本,降低庫存。
4、充分利用資源,與車架廠溝通,利用現(xiàn)場料邊加工dz9114516680、dz9118514990兩大橫梁連接板,成品零件達200噸,大大降低了料邊大量浪費現(xiàn)象。
三、自覺加強學習,提高個人技能:
平時多看書,不恥下問,向老師傅們請教,組織科室人員認真學習公司的各種文件,深刻理解ts16949體系文件,并把它運用到實際工作當中,加強學習工藝方面知識,嚴格執(zhí)行工藝紀律,提高工藝紀律貫徹率,提高生產進度。
一年來,我在工作學習中逐步成長、成熟,但我深知自身還有很多不足之處,如:工作能力和創(chuàng)新意識不足。結合20xx年重點工作,從以下方面嚴格做起:
1、以20xx年生產目標為己任,進一步加強計劃管理,嚴格控制,加強考核力度。
2、在節(jié)約成本上下功夫,以“精益生產”嚴格要求自己。
3、加強每個月的統(tǒng)計分析,認真討論,提出當月存在問題,制定預防措施,為提升產能做好基礎工作。
4、對新產品計劃高度重視,為公司發(fā)展開拓新的項目。
5、加強物資管理,更進一步完善票據流程,杜絕物資積壓。
6、自覺加強學習,并組織帶動科室人員學習專業(yè)知識,克服年輕氣燥,腳踏實地的工作,進一步提高工作主動、積極性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。
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