主管轉(zhuǎn)正總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的主管轉(zhuǎn)正總結(jié)，希望對大家有所幫助。
主管轉(zhuǎn)正總結(jié)1
近年來，我單位一直積極推行實施學徒制度，為培養(yǎng)更多的汽修技術(shù)人才，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)，我單位的汽修學徒們陸續(xù)成為了正式的汽修技師，以下是我對他們的轉(zhuǎn)正表現(xiàn)進行的總結(jié)。
首先，從技術(shù)能力方面來看，我們的汽修學徒在掌握汽修基礎知識方面都取得了較大的進步。在學徒期間，他們經(jīng)常參與實際汽修工作，并且在老師的指導下逐漸熟悉了各類汽車的結(jié)構(gòu)和原理。他們能夠熟練運用測量工具對汽車進行全面的檢測，并且能夠快速準確地定位故障。在修理過程中，他們能夠獨立完成大部分的工作，并且保證修理的質(zhì)量和準時交付。
其次，我們的汽修學徒在解決汽車故障方面表現(xiàn)出色。他們能夠根據(jù)車主的描述和自己的觀察，準確判斷故障的類型并提出解決方案。對于常見的故障，他們能夠靈活運用自己的經(jīng)驗和知識，快速排除故障。對于復雜的故障，他們會主動尋求幫助，并通過與同事的合作來解決問題。他們的應對能力和解決問題的能力得到了明顯地提高。
此外，在工作態(tài)度方面，我們的汽修學徒們表現(xiàn)出了極大的努力和上進心。他們對工作充滿熱情，始終保持專注和耐心。他們不怕吃苦，愿意加班加點，在工作中體現(xiàn)出了對細節(jié)的高度重視。他們嚴格遵守工作紀律，守時上崗，尊重上級和同事，并且樂于與他人合作。他們還自覺參加各類培訓和技能比賽，通過不斷學習和提升來提高自己的技術(shù)水平。
然而，盡管他們在技術(shù)和工作態(tài)度上取得了一定的進步，但仍然存在一些需要改進的地方。有些學徒對細節(jié)的把控還不夠到位，導致修理后的汽車存在一些小問題。有些學徒在忙碌的工作環(huán)境下，對某些操作的`規(guī)范性不夠重視，有時會出現(xiàn)一些安全隱患。對于這些問題，我們將在接下來的轉(zhuǎn)正培訓中加以強化，并建立相應的考核機制，以確保他們的工作質(zhì)量和安全意識得到進一步的提高。
綜上所述，我們的汽修學徒在技術(shù)能力、故障解決能力和工作態(tài)度方面，取得了明顯的進步。他們已經(jīng)可以獨立完成大部分的汽車維修任務，為企業(yè)的發(fā)展和客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務。但也要看到，他們?nèi)匀挥幸恍┬枰倪M的地方，需要不斷提升自己的技術(shù)水平和工作態(tài)度。因此，我們將繼續(xù)加強學徒的培訓和考核工作，建立健全的機制，為他們提供更多的學習機會和成長空間，以培養(yǎng)更多優(yōu)秀的汽修技師，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
主管轉(zhuǎn)正總結(jié)2
隨著時代的發(fā)展，企業(yè)對于人力資源管理的需求越來越高，人事主管作為人力資源管理的重要角色，承擔著重要的責任。我在這段試用期間充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和管理經(jīng)驗，為公司人力資源管理事務的順利進行作出了較大的貢獻。
在試用期間，我首先了解并熟悉了公司的組織架構(gòu)、運營模式和人員分布情況。通過與各部門的溝通和了解，我全面收集了員工的工作信息和背景情況，以便為公司的人事決策提供有效的支持和建議。
我制定了一系列人力資源管理政策和制度，確保公司的人事管理符合法律法規(guī)和公司的發(fā)展戰(zhàn)略。我參與了招聘和選拔的流程，通過精心篩選和面試，為公司引進了優(yōu)秀的人才，并為他們制定了合適的培訓計劃和晉升規(guī)劃，以促進員工的'發(fā)展和激勵。
在人事管理方面，我注重建立健全的員工關系和溝通渠道。我主持了員工滿意度調(diào)查，收集了員工對公司和管理團隊的評價和建議，及時解決了員工的問題和困惑，增強了員工的歸屬感和凝聚力。我還組織了員工培訓和團隊建設活動，提升了員工的專業(yè)能力和團隊合作精神。
另外，在與上級溝通和協(xié)調(diào)方面，我提出了一些建議，推動了公司人力資源管理工作的優(yōu)化與改進。我與各部門主管進行定期的溝通和協(xié)調(diào)，了解各部門的需求和人員變動情況，為公司的人事決策提供了準確的基礎數(shù)據(jù)和分析報告。
在工作中，我始終以積極主動的態(tài)度處理與員工之間發(fā)生的各類問題和矛盾，盡力協(xié)調(diào)員工之間的關系，保證員工的工作環(huán)境和積極性。同時，我也時刻關注員工的職業(yè)發(fā)展和福利待遇，提出了一些具有可行性的改進措施，提高了員工的工作滿意度和忠誠度。
通過試用期的實踐與努力，我不斷提高了自己的專業(yè)能力和管理水平，也對公司的人力資源工作有了更深入、全面的了解。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強自己的學習和研究，深入研究人力資源管理的最新理論和實踐，不斷完善公司的人事制度和流程，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
通過這段試用期的工作，我深刻認識到人事管理的重要性和獨特性。我將以更為飽滿的熱情、更高的責任心繼續(xù)擔任人事主管的職位，為公司的發(fā)展和員工的成長持續(xù)努力。感謝公司對我的支持和信任，讓我有機會在這段試用期間展現(xiàn)自己的能力和潛力。希望能繼續(xù)為公司創(chuàng)造更美好的明天！
主管轉(zhuǎn)正總結(jié)3
我叫XX，于年月日進入中心，根據(jù)中心的需要，目前擔任中心招聘培訓部主管一職，負責中心派遣人員補充和員工培訓工作并兼職市場開發(fā)和客戶維護。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，和中心同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。本人形象五官端正，為人熱情、自信，給應聘者樹立了良好的公司形象。我自年月工作以來，一直從事人力資源招聘、績效和市場開發(fā)工作，因此，我對中心這個崗位的工作可以說駕輕就熟，工作職責如下：
1、根據(jù)中心人力資源規(guī)劃，建立并完善中心各種員工招聘制度及政策，并根據(jù)需要進行及時調(diào)整、修改；主要表現(xiàn)為：《委托求才招聘協(xié)議》、《招聘培訓部日常工作管理制度》、《招聘培訓部績效考核制度》、《客戶版簡介ppt》、《XX年北京市勞務派遣整體收費標準》、《客戶版崗位職責職能表》、《勞務需求協(xié)議書》、《中高端代理招聘協(xié)議書》等；
2、根據(jù)中心人力資源規(guī)劃和各個客戶的人力資源需求計劃，制訂員工招聘計劃并予實施；
3、定期或不定期的進行人力資源內(nèi)外部狀況分析及員工需求調(diào)查（詳見勞務需求表），并進行員工需求分析，第一時間滿足客戶的招聘需求；
4、利用中心各種有利資源，組織開拓和完善各種人力資源招聘渠道，發(fā)布招聘信息，并欲開拓外地招聘網(wǎng)點等；
5、根據(jù)中心員工人力資源規(guī)劃的定編定崗狀況，進行工作分析，編制并及時更新職位說明書；
6、完成中心領導交辦的其他工作等。
本人有很強的人力資源專業(yè)能力和較強的各種文件、政策的寫作能力，擬招聘廣告，協(xié)助管理公司的招聘網(wǎng)頁，英語水平六級，對某些職位來應聘的人進行簡單的英語面試（主要針對中高端人才招聘），滿足了招聘培訓部門主管職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德的基本條件，針對工作更是細心、負責有很強的責任感和使命感。
并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關工作的基本情況，馬上進入工作。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
第一、 短期快速的完成常務招聘工作的交接和招聘培訓部門其他各方面的工作交接并且和計時服務部通力合作為公司招聘事業(yè)貢獻自己的一份微薄之力；
第二、制定了招聘培訓部門日常管理的規(guī)章制度和定量的員工培訓課件，如客戶有需求可隨時上門或者在我中心進行培訓上崗。
第三、常務招聘工作交接之后，崗位需求從20個左右增長到現(xiàn)在的60個左右，約翻了三倍，這種情況的出現(xiàn)，是一種利弊狀態(tài)，有利面是：中心客戶在不斷明顯增加，招聘需求在不斷明顯增強，在中心領導的帶領下，中心在迅速的向前發(fā)展，業(yè)務在明顯的提升狀態(tài)。弊端面是：中心需加大對招聘培訓的支持力度，于我個人的工作量急劇增加，在中心向前發(fā)展的同時，招聘培訓模塊建設的速度必須急速提升，招聘網(wǎng)點需急速建立才可滿足現(xiàn)在客戶的招聘需求和新增客戶的人員需求。 我一定盡心盡力，做到最好。
第四、 來公司第17天之際協(xié)助中心領導成功的簽單“蘭悅?cè)A度假酒店”并于XX年06月19號前滿足了蘭悅?cè)A度假酒店45%以上的人員需求，并又依附中心優(yōu)勢平臺開發(fā)了2家潛在需求客戶短期內(nèi)便可成功簽單。
第五、工作中我針對中心現(xiàn)有合作單位，利用針對性招聘計劃和同工種重點突破的原則滿足了大部分合作單位的招聘需求點，并根據(jù)公司優(yōu)勢資源成功的與潛在合作單位如：秦郵酒家、蘭悅?cè)A等人事負責人的詳細溝通，使其調(diào)整了自己單位的部分薪酬待遇，大大降低了我中心在基層崗位招聘上的難度為以后招聘培訓部門針對基層招聘積累了寶貴經(jīng)驗。
第六、我做人力資源行業(yè)已有2年多，在外地和本市客戶資源方面和招聘網(wǎng)點建設方面都有著原有的良好的合作關系，針對中心拉建招聘網(wǎng)點會起到關鍵的作用，我也會盡心盡力的為中心貢獻自己的微薄之力。
第七、雖然現(xiàn)在主要方向是招聘培訓模塊，但是兼職市場的工作卻從未落下，在以后伴隨中心發(fā)展期間，我會獨立去開發(fā)新的客戶，爭取獲得高質(zhì)量的客戶（如派遣轉(zhuǎn)移、項目外包、人事大包等）。
此外，本人除了堅守“盡心盡力服務中心就是服務自己”的原則之外，還會在中心人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃上盡獻出自己的`一份力量。在公司人力資源架構(gòu)上也會提出一些“愚鈍”的意見，同時也會起到為中心服務團隊的組建與培訓中心業(yè)務拓展與業(yè)務咨詢的受理，包括與中心行政財務部、勞動關系部、社會保險部和市場客服部的部分職能的角色。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了中心領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，也希望中心領導及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解中心，對中心的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對中心也有了更為深刻的了解。中心寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的北京摯誠友幫勞務派遣中心的一份子，不辜負領導對我的期望。
總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的中心和領導是員工前進的動力。勞務派遣中心給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提
主管轉(zhuǎn)正總結(jié)4
本人通過近x個月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業(yè)務流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標及任務，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領導予以批示，非常感謝！
1、在前任主管的協(xié)助及指導下，從x月x日至x月x日完成了《xx之友》的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務流程及接口關系；
2、從x月x日至x月x日主導完成了學語文4期第1批共計約x萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點（含設備、輔料、工具等）;
3、從x月x日至x月x期組織完成了學語文共計約x萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(nèi)；
4、在歷史業(yè)務流程基礎上，同時在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率；
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的'錯誤及散失對業(yè)務的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量；同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先x天完成的工作量縮短為x天。
后續(xù)工作策略：
1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業(yè)務流程，實現(xiàn)相關業(yè)務操作的標準化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依；
2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的＇資源池及相關人員的情況說明，并定期維護更新；對內(nèi)合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務的影響；
3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率；
4、設備方面：建立設備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務開展；
5、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本；同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設備的利用率，減少發(fā)貨時間，從而降低人工成本。
主管轉(zhuǎn)正總結(jié)5
近期，我完成了機修主管的試用期，并成功轉(zhuǎn)正。在這段時間里，我不僅認真履行崗位職責，還努力提升自己的工作能力和管理技巧。下面，我將詳細地總結(jié)一下我試用期的工作表現(xiàn)和成果。
在工作崗位上，我堅持勤奮努力，積極投入到各項工作中。我始終保持良好的工作態(tài)度，嚴格按照公司制定的工作流程和操作規(guī)范進行每一項維修任務。我準確高效地完成了各種維修工作，確保了設備的正常運行和生產(chǎn)流程的順暢進行。同時，我還注重與工作中涉及的其他部門進行溝通和協(xié)調(diào)，及時解決各類問題，確保了工作的協(xié)調(diào)高效。
我注重團隊合作，積極與團隊成員之間進行交流和溝通。我鼓勵團隊成員分享工作經(jīng)驗和技巧，促進了團隊成員之間的互相學習和成長。我還與團隊成員共同分析和解決工作中遇到的問題，通過集思廣益的方式，提出了許多有價值的解決方案。在團隊合作中，我充分發(fā)揮了我的領導能力和協(xié)調(diào)能力，使團隊充滿了凝聚力和向心力。
除了日常工作，我還積極參與了公司提供的.各類培訓和學習機會。我利用休息時間學習新的維修技術(shù)和設備操作知識，不斷充實自己的專業(yè)知識和技能。在不斷學習和提升自我的過程中，我不斷適應新的工作環(huán)境和要求，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)效益做出了積極貢獻。
在試用期中，我還有幸參與了一項重要項目的推進工作，該項目對公司的發(fā)展具有重要意義。我在項目中擔任技術(shù)專家角色，負責設備維修和故障排查等工作。我和團隊成員緊密合作，共同攻克了一個個技術(shù)難題，為項目的成功完成作出了重要貢獻。在該項目中，我不僅積累了豐富的項目經(jīng)驗，還增強了團隊合作和解決問題的能力。
在試用期末，我向公司提供了一份詳盡的工作總結(jié)報告，詳細列舉了我期間的工作表現(xiàn)和成果。同時，我還針對自己的不足之處制定了改進計劃，并確定了下一階段的目標。通過總結(jié)和反思，我深刻了解到自己在工作中的優(yōu)點和不足之處，認識到個人的成長和進步離不開自我反思和不斷努力。
通過這段試用期的工作歷程，我感受到了自己的成長和進步。我相信，只要繼續(xù)堅持學習和努力工作，我將能夠在機修主管的職位上發(fā)揮更大的作用，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。我將繼續(xù)保持良好的態(tài)度和團隊合作精神，不斷提升自己的專業(yè)和管理能力。
主管轉(zhuǎn)正總結(jié)6
在職場中，一個人的晉升往往是他們的工作表現(xiàn)得到公司認可的直接體現(xiàn)。作為一名部門主管，在職位晉升為正式主管之前，我經(jīng)歷了一段時間的試用期。在試用期間，我充分發(fā)揮自己的才能與潛力，通過不斷努力和學習，最終成功轉(zhuǎn)正。下面，我將詳細地總結(jié)一下這段轉(zhuǎn)正的經(jīng)歷與感悟。
我在試用期間注重自我成長和提升。作為一名部門主管，我深知自身能力的重要性。因此，我不斷尋找機會提升自己的技能和知識。我參加了公司內(nèi)部的培訓課程，學習了更多關于領導力、團隊管理和人際溝通的知識。同時，我還積極主動地參加了外部的行業(yè)研討會和培訓活動，了解最新的行業(yè)動態(tài)和趨勢。通過這些學習和提升，我在工作中能夠更好地應對挑戰(zhàn)和問題，并有效地解決各種復雜情況。
在試用期間，我注重團隊的建設和合作。作為一名部門主管，帶領團隊是我的責任所在。我始終保持著積極樂觀的態(tài)度，積極與團隊成員溝通交流，并鼓勵團隊成員展現(xiàn)自己的才華和創(chuàng)造力。我非常重視團隊的團結(jié)與合作，通過定期的團隊會議和交流活動，加強了團隊成員之間的互信和理解。我還重視團隊的激勵和激勵。我會根據(jù)團隊成員的表現(xiàn)和貢獻，及時給予肯定和獎勵，同時也會幫助他們解決遇到的問題和困難。通過這種團隊的建設和合作，我成功地帶領團隊完成了多項重要的項目，并取得了良好的業(yè)績。
在試用期間，我注重客戶關系的維護和發(fā)展。作為一名部門主管，我清楚地認識到客戶是我們工作的源泉。因此，我積極與客戶進行溝通和交流，了解他們的需求和期望，并主動提供解決方案和服務。無論是與新客戶合作還是與老客戶保持聯(lián)系，我都盡力做到及時回復和解決問題。在客戶滿意度調(diào)查中，我取得了較高的評分，客戶對我們部門的工作和服務給予了充分的肯定和贊揚。
通過以上的`經(jīng)歷和總結(jié)，我深切體會到了一個部門主管轉(zhuǎn)正的重要性和意義。在試用期間，我注重自我成長和提升，注重團隊的建設和合作，注重客戶關系的維護和發(fā)展。這些經(jīng)驗和教訓將成為我職業(yè)生涯中寶貴的財富和指南。我將繼續(xù)努力，不斷學習和進步，在今后的工作中，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
部門主管的轉(zhuǎn)正經(jīng)歷讓我充分認識到了職業(yè)生涯中個人發(fā)展的重要性，也感受到了團隊合作和客戶關系的重要性。我會繼續(xù)堅持追求自我成長和提升，同時積極加強團隊建設和合作，更加注重客戶關系的維護和發(fā)展。相信通過這些努力，我將能夠在未來的職業(yè)道路上取得更好的成績和業(yè)績。
主管轉(zhuǎn)正總結(jié)7
隨著時間的推移和工作經(jīng)驗的積累，每個職場新人都希望能夠有機會獲得轉(zhuǎn)正的機會。這對于一個人來說，是一次重要的成長機會，也是對自己工作能力的肯定。在我的職業(yè)生涯中，我也經(jīng)歷了一次從試用期到轉(zhuǎn)正的過程。在這個過程中，我學到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓，下面我將詳細總結(jié)一下。
首先，對于我個人而言，從試用期到轉(zhuǎn)正的過程是一次自我突破的機會。試用期是一個考察期，我努力通過積極主動的態(tài)度、出色的工作表現(xiàn)以及與同事良好的團隊合作，以展示自己的工作潛力和能力。在工作中，我充分利用自己所學的專業(yè)知識和技能，積極面對工作中遇到的各種挑戰(zhàn)和問題，并及時解決。同時，我也不斷進行自我學習和提升，通過學習新知識和技能，不斷提高自己的工作水平和職業(yè)素養(yǎng)。這些努力和付出，得到了領導及同事們的認可和支持，進而順利完成了試用期。
其次，轉(zhuǎn)正不僅意味著個人的成長，也意味著對公司的發(fā)展起到了積極的促進作用。通過工作的同時，我也深入了解了公司的運營模式和發(fā)展戰(zhàn)略，進一步明確了自己在公司中的定位和職責。在實際工作中，我積極提出自己的建議和創(chuàng)新思路，嘗試不同的工作方式和方法，用實際行動為公司的發(fā)展做出了貢獻。同時，我也深入?yún)⑴c了公司內(nèi)部的培訓和學習活動，通過與同事們的交流和互動，不斷拓寬自己的思維和視野。這樣的積極參與和貢獻，使得我在團隊中得到了更多的'認可和信任，并成功轉(zhuǎn)正。
除此之外，轉(zhuǎn)正也需要有一份扎實的工作成績和出色的表現(xiàn)。在實際工作中，我時刻保持著高度的責任心和敬業(yè)精神，勤奮努力，認真完成每一項工作任務。在工作中，我深入掌握了各項工作的細節(jié)和要領，做到了心中有數(shù)、清楚明白。我注重與同事們的良好溝通和協(xié)作，提高了工作效率和準確度。同時，我也時刻關注著自身的敏感度和觀察力，通過分析、總結(jié)和反思不斷完善自己的工作。在對待工作的態(tài)度上，我一直保持著積極樂觀的心態(tài)，對待困難和挑戰(zhàn)時，我能夠沉著應對，尋找問題的根源，并積極提出解決方案。這樣的工作表現(xiàn)和職業(yè)操守讓領導們對我產(chǎn)生了極大的信任和認可，最終得到了轉(zhuǎn)正的批復。
綜上所述，從試用期到轉(zhuǎn)正的過程不僅是對個人工作能力和素質(zhì)的檢驗，也是個人職業(yè)發(fā)展的重要節(jié)點。通過積極主動、出色表現(xiàn)和良好團隊合作，在試用期中我成功轉(zhuǎn)正，實現(xiàn)了個人職業(yè)目標。同時，在轉(zhuǎn)正過程中也深刻體會到了領導對于員工的認可和支持的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的工作能力和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展和進步貢獻力量。
以上就是我在從試用期到轉(zhuǎn)正的過程中的一些總結(jié)和經(jīng)驗，希望能對正在進行類似情況的你有所幫助。祝愿大家都能獲得自己心儀的轉(zhuǎn)正機會，取得更好的成績！
主管轉(zhuǎn)正總結(jié)8
作為一名部門主管，我對自己的工作和職責秉持著極高的要求，不僅要在日常管理中做好團隊協(xié)調(diào)，還要關注部門的發(fā)展方向和戰(zhàn)略布局。在不斷學習和努力的過程中，我終于得到了上司的認可，順利完成了轉(zhuǎn)正評定�；仡欁约撼蔀橐幻细癫块T主管的過程，我深感收獲良多，以下將就我的成長經(jīng)歷和一些心得體會進行總結(jié)。
我認為作為一名部門主管，最重要的是良好的領導能力和團隊管理能力。在我的工作中，我注重制定明確的目標和工作計劃，并與團隊成員保持密切的溝通。通過定期召開團隊會議和個人面談，我努力促進員工之間的合作和溝通，保持團隊的凝聚力和工作效率。同時，我也注重對團隊成員的培養(yǎng)和激勵，通過培訓和內(nèi)部交流的方式，提高他們的專業(yè)技能和工作動力。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)鼓勵他們發(fā)表自己的意見和建議，傾聽他們的聲音，不僅可以有效地提高工作效率，還能激發(fā)團隊成員的創(chuàng)造力和活力。
在部門管理中，我注重制定科學合理的工作流程和管理制度。我深知高效的運營流程是部門順利運轉(zhuǎn)的基石。因此，我和我的團隊一起進行了工作流程的優(yōu)化和規(guī)范，確保工作能夠高效地推進，并且規(guī)避潛在的風險。在制定管理制度的過程中，我也積極倡導團隊成員提供建議和意見，吸取每個人的智慧和經(jīng)驗，共同完善和改進制度。通過這樣的做法，我發(fā)現(xiàn)部門的工作效率和質(zhì)量都得到了明顯提升。
另外，作為一名部門主管，我努力保持自身的學習和成長。管理領域的知識和技能是不斷更新變化的`，我時刻關注著業(yè)界的最新動態(tài)和管理理論�！皩W習型組織”理念致使我積極參加各類培訓和學習活動，在提高自身綜合素質(zhì)的同時，也為公司部門的發(fā)展帶來了新的動力和創(chuàng)新。除了專業(yè)知識的提升，我還注重發(fā)展自己的領導力和溝通能力。通過書籍、雜志和專業(yè)講座，我不斷學習和吸收管理大師們的經(jīng)驗和智慧，努力將這些理念運用到我的實際工作中。
主管轉(zhuǎn)正總結(jié)9
近期，我有幸進入公司人事部門擔任行政主管一職，經(jīng)過一段時間的努力和經(jīng)驗的積累，我終于成功轉(zhuǎn)正成為公司正式的人事行政主管�；仡欉@段時光，我深感收獲頗豐，現(xiàn)在，我愿意和大家分享一下我的感悟和成長。
作為一名人事行政主管，我深刻認識到人力資源管理的重要性。人才是企業(yè)最寶貴的資源，而對其進行妥善管理和合理配置，是企業(yè)取得成功的一項關鍵。在我的工作中，我不僅要做好員工的招聘、培訓和福利等各項工作，同時也要積極引導和推動員工的個人發(fā)展，以提升整個團隊的能力和凝聚力。通過不斷深入學習和實踐，我理解到，只有將員工的個人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合，才能實現(xiàn)人力資源管理的有效運作。
作為一名人事行政主管，我明白了團隊協(xié)作和溝通的重要性。在人力資源管理的工作中，很少有獨行俠，擁有一個高效協(xié)作的團隊是至關重要的'。因此，我在工作中始終注重團隊建設，通過定期的溝通會議、團隊活動以及培訓交流等方式，促進團隊成員之間的交流與合作。在面對問題和挑戰(zhàn)時，我通過有效的溝通、協(xié)商和協(xié)調(diào)，幫助團隊找到問題的根源，并制定出相應的解決方案，從而推動工作的順利進行。
作為一名人事行政主管，我意識到自我成長與學習的重要性。在快速變化的現(xiàn)代社會，只有不斷提升自己的素質(zhì)和能力，才能更好地應對各種挑戰(zhàn)和機遇。因此，我把個人發(fā)展和學習列為我的重要任務。除了參加公司內(nèi)外的培訓和進修，我還積極閱讀相關書籍和文章，通過與行業(yè)內(nèi)的專家學者和同行的交流，不斷提升自己的專業(yè)知識和管理能力。同時，我也注重參與項目和工作的實踐，通過實際操作和經(jīng)驗總結(jié)，不斷完善自己的工作方式和方法。
作為一名人事行政主管，我感受到了工作中的喜悅與挑戰(zhàn)。在人力資源管理的工作中，常常需要成為員工的朋友和傾聽者，理解和關心他們的需求和心聲。同時，還要承擔起公司利益和規(guī)章制度的維護者的責任。在這個過程中，會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和壓力，但通過團隊的合作和自己的努力，最終能夠克服困難，取得成功，這種成就感是無法言喻的。
小編認為，轉(zhuǎn)正成為一名人事行政主管是我職業(yè)生涯中的重要一步。通過這段經(jīng)歷，我深刻理解到了人力資源管理的重要性，加強了團隊協(xié)作和溝通的能力，不斷提升了自己的專業(yè)素質(zhì)和管理技能。今后，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力，為公司的人力資源管理工作做出更大的貢獻。同時，我也愿意與更多人共同分享我的經(jīng)驗和成果，為大家共同進步貢獻自己的力量。
主管轉(zhuǎn)正總結(jié)10
本人于20xx年6月x日來到公司，擔任行政管理中心行政經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時的三個月以來，在領導和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。領導質(zhì)樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇�，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下：一、在職期間，我工作的主要內(nèi)容是：
1、公司規(guī)章制度管理1)主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度，報上級領導審批; 2)監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況，并適時地對制度進行修正和完善; 3)人力資源方面的員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。
2、行政辦公事務管理1)管理辦公室日常工作; 2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動。 3)主導員工在職培訓，提高員工素質(zhì)。 4)公司網(wǎng)絡管理，網(wǎng)站內(nèi)容更新與建設。
3、行政后勤管理1)負責做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進行; 2)負責公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理; 3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。4)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一采購、監(jiān)管、維護及定期盤點。
4、內(nèi)外關系協(xié)調(diào)1)負責公司各部門的綜合協(xié)調(diào); 2)負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。
5、內(nèi)控管理1)在總經(jīng)理的領導之下，負責總公司及下屬公司內(nèi)控管理，對各項工作進行監(jiān)督，審視工作流程，規(guī)避可能存在的`危險，并協(xié)助有關部門進行解決等。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議激勵對于組織經(jīng)營至關重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值，只有當其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠為組織帶來益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機水平的高低。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內(nèi)源性與外源性互補，內(nèi)源性動機與外源性動機均感覺不足�，F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好�；烊兆幽缅X，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關，因為沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己，你工作的目的是什么，對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標和對自己的要求是什么?
下一個2年之后在個人技能上、知識的存儲上、最能體現(xiàn)個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢?任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開了前進的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的，相信從20xx年開始，公司體制將更加健全，完善，公司各部門將有更大的向心力，凝聚力;
20xx年我們會繼續(xù)壯大的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了，個人的價值也將得到提升。
三、個人體會必須要虛心請教，提高服務意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領導做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人;做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護公司和各級領導的威信，維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準確的解答，對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。
四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些
主管轉(zhuǎn)正總結(jié)11
一、轉(zhuǎn)正前的實習經(jīng)歷和收獲
在成為物業(yè)保潔主管之前，我經(jīng)歷了一段時間的實習期。這段實習期為我提供了寶貴的機會，讓我逐漸熟悉了物業(yè)保潔工作的方方面面。我參與了許多保潔項目，包括公共區(qū)域的清潔、衛(wèi)生間的維護以及垃圾處理等。通過這些實踐，我不僅了解了物業(yè)保潔工作的具體內(nèi)容，還獲得了豐富的經(jīng)驗和技能。
在實習過程中，我學會了如何高效而細致地完成各項保潔工作。我熟練掌握了使用清潔用具和清潔劑的方法，確保清潔效果的最大化。我還學會了區(qū)分不同材質(zhì)的地板和家具，合理選擇和使用相應的清潔工具和劑。同時，我學會了制定清潔工作計劃，并合理分配任務，以提高工作效率。
通過實習，我發(fā)展了對細節(jié)的高度敏感性。我了解到，細節(jié)決定著整個保潔工作的質(zhì)量。因此，我在工作中力求做到一絲不茍，不放過任何一個死角。無論是擦拭家具，還是掃除地板，我都會仔細檢查每一個環(huán)節(jié)，確保沒有任何疏漏。
實習期還讓我有機會與其他同事合作，并學會了團隊合作精神。在實習過程中，我不僅要和其他保潔員密切合作，還需要與其他職能部門的員工協(xié)調(diào)配合。通過這些合作經(jīng)歷，我更加明白了團隊合作的重要性，以及如何與不同的人合作，達到共同目標。
二、轉(zhuǎn)正后的成長和進步
成為物業(yè)保潔主管后，我的職責和責任也發(fā)生了變化。我不僅要負責自己的日常保潔工作，還需要協(xié)調(diào)和指導其他保潔員的工作。這對我來說是一個新的挑戰(zhàn)，但也給了我更大的機會來成長和進步。
在轉(zhuǎn)正后的這段時間里，我注重培養(yǎng)自己的管理技巧和溝通能力。我積極學習如何成為一個良好的領導者，如何激發(fā)和管理團隊的潛力。我學會了與團隊成員進行有效的溝通，傾聽他們的建議和需求，并在合適的時候給予支持和指導。通過這些努力，我感到自己在領導能力上取得了明顯的提升。
同時，我也注重不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能。我參加了一些與物業(yè)保潔管理相關的培訓和研討會，以不斷更新自己的知識。我還通過學習了解了新的清潔技術(shù)和設備，以提高工作效率和質(zhì)量。這些學習和實踐的經(jīng)歷，讓我對物業(yè)保潔工作有了更深入的理解和把握。
最重要的是，我始終保持著對工作的熱情和責任心。我始終相信，只有全心全意地投入到工作中，才能取得出色的成績。在保潔工作中，我盡力做到高質(zhì)量、高效率地完成每一項任務，并積極提出改進意見，以提升整個團隊的工作水平。
三、展望未來的目標和規(guī)劃
作為一名物業(yè)保潔主管，我深知自己的職責和使命。未來，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力和領導力，以更好地履行我的責任。
我計劃加強自己的'管理能力。我將持續(xù)學習和探索有效的管理方法和技巧，以提高團隊的工作效率和協(xié)作能力。我將注重培養(yǎng)團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和技能，激發(fā)他們的工作激情，并提供適當?shù)闹笇Ш椭С帧?/p>
我將進一步拓寬自己的知識領域。我將持續(xù)關注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和最新技術(shù)，不斷學習并應用到實際工作中。我還將與其他相關部門進行更密切的合作，爭取在整個物業(yè)管理工作中發(fā)揮更大的作用。
我會保持積極樂觀的態(tài)度，持之以恒地追求卓越。我相信，只有接受挑戰(zhàn)并不斷努力，才能實現(xiàn)自己的目標和夢想。我將以此為動力，努力成為一名更出色的物業(yè)保潔主管。
通過實習和轉(zhuǎn)正的經(jīng)歷，我在物業(yè)保潔工作中取得了顯著的進步和成長。我將繼續(xù)努力提升自己的能力，并為物業(yè)保潔工作做出更大的貢獻。我相信，在大家的支持和幫助下，我能夠不斷超越自我，成為一名更加優(yōu)秀的物業(yè)保潔主管。
主管轉(zhuǎn)正總結(jié)12
在取得輝煌成績的同時，我們也認識到部門還存在有很多問題有待于改進，主要歸納為以下幾個方面：
1、人事部人員在社會閱歷和管理經(jīng)驗方面還不成熟，了解行業(yè)市場、行業(yè)信息渠道狹窄，目前一些地方單位有關（如市旅游局）均實行網(wǎng)絡辦公，人事部辦公室沒有連接互聯(lián)網(wǎng)，上報文件和接受文件要到商務中心進行，有時會造成一些行業(yè)通知不能及時傳達到人事部和上報工作的諸多不便，建議人事部辦公室電腦連接互聯(lián)網(wǎng)，方便與同行業(yè)之間的`網(wǎng)絡交流，減少不必要的工作環(huán)節(jié)，提高工作效率。并適時將人事部人員派到其他酒店見習培訓，逐步提高管理水平。
2、員工崗位技能培訓工作不夠?qū)I(yè)，缺乏技能培訓資料，目前在服務技能培訓方面只能是老員工帶新員工的方式進行，造成員工業(yè)務技能水平提高緩慢。建議同飯店協(xié)會或酒店培訓機構(gòu)取得聯(lián)系，對主管、經(jīng)理進行本崗位業(yè)務技能培訓，之后再由各部門主管、經(jīng)理對所屬員工進行培訓。
3、部門人員缺乏溝通意識，不能及時向上級匯報工作情況，針對這方面，今后還要加強部門人員的教育，認真履行工作職責，加強工作請示匯報力度。
4、員工就餐管理制度落實不夠，造成經(jīng)常有員工倒飯和浪費現(xiàn)象，今后要加大對員工餐就餐制度的檢查和落實力度，做到監(jiān)督和處罰相結(jié)合，同時加強員工餐師傅的烹飪技能，提高員工伙食質(zhì)量。
5、抓平時日常檢查工作力度不夠，對違紀人員的處理不及時，造成管理松懈，今后要加強日常工作檢查力度，并實行檢查考核記分制，對發(fā)現(xiàn)的違紀現(xiàn)象及時處理，并做好統(tǒng)計，每季度對部門統(tǒng)計情況進行通報。
主管轉(zhuǎn)正總結(jié)13
引言：
在過去的一段時間里，作為一名人事主管，我擔任了暫時性職位，經(jīng)過努力和學習，我于近期獲得了永久性職位�；仡欉@段轉(zhuǎn)正期間的工作經(jīng)驗，我意識到我通過與團隊合作和自我提升，取得了許多積極的成果。本文將詳細總結(jié)我在轉(zhuǎn)正期間所取得的成就，并探討我下一步的發(fā)展方向。
一、與團隊合作
在這段轉(zhuǎn)正期間，我注重與團隊成員之間的協(xié)作和溝通。通過定期與他們進行溝通、分配任務和協(xié)助解決問題，我?guī)椭鷪F隊成員更好地理解他們的工作職責，并提供支持。同時，我也傾聽他們的意見和建議，并盡力落實這些反饋意見。這種合作的精神不僅提高了整個團隊的工作效率，也增強了團隊的凝聚力。
二、人力資源管理和招聘
作為人事主管，人力資源管理和招聘是我的'兩大核心工作。在轉(zhuǎn)正期間，我改進了現(xiàn)有的人力資源管理流程，提高了員工評估的準確性和公正性。通過制定明確的職位描述和工作標準，我能夠更好地招募優(yōu)秀的員工，并為公司提供具有潛力和適應能力的人才。此外，我也參與了公司組織的招聘活動，并帶領團隊成功地填補了一些關鍵崗位的空缺。
三、培訓和發(fā)展
在轉(zhuǎn)正期間，我也致力于為員工提供培訓和發(fā)展機會。通過與部門經(jīng)理合作，我制定了一系列培訓計劃，旨在提高員工的技能和知識。此外，我也積極鼓勵員工參與外部培訓和學習項目，以提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展。這些培訓和發(fā)展計劃不僅幫助員工在工作中更加出色地表現(xiàn)，也提高了他們的工作滿意度和忠誠度。
四、員工績效管理
作為人事主管，我了解員工績效管理對于公司的重要性。在我擔任暫時職位期間，我制定了一套完善的績效評估機制，并與團隊成員進行了詳細的討論和解釋。通過設定明確的目標和定期的評估，我能夠更準確地了解員工的工作表現(xiàn)，并為他們提供有效的反饋。這種有效的績效管理不僅提高了員工的工作質(zhì)量，也為公司的長期發(fā)展奠定了基礎。
五、下一步的發(fā)展方向
正式成為人事主管后，我意識到自己還有進一步提升的空間。我計劃參加相關的培訓和學習計劃，提高自己的領導力和管理技能。此外，我還將加強對市場和行業(yè)的了解，并與其他專業(yè)人士建立聯(lián)系，以獲取更多的經(jīng)驗和知識。對于團隊成員來說，我將繼續(xù)關注他們的職業(yè)發(fā)展和工作滿意度，激勵他們更高效地工作。最后，我希望通過更積極地參與公司的戰(zhàn)略決策，為公司的發(fā)展貢獻力量。
結(jié)論：
通過與團隊合作、改善人力資源管理和招聘、關心員工培訓和發(fā)展、以及有效的員工績效管理，我在轉(zhuǎn)正期間取得了豐碩的成果。這些成果不僅促進了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，也提高了整個團隊的士氣和工作效率。我將繼續(xù)努力，進一步提升自己的能力，并為公司的成功做出更大的貢獻。
主管轉(zhuǎn)正總結(jié)14
首先非常感謝xxx能夠給予我這樣一個機會；讓我能有幸加入xx有限公司。擔任行人事主管工作，作為人事部的主要負責人，自己要清醒地認識到，人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對復雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在公司即將度過xx年的時光。在公司領導的悉心關懷與指導下，在各部門主管的配合下，我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。
現(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)如下：
一、人事工作：招聘、入職、建檔。
�。�1）在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是認真執(zhí)行，腳踏實地去做。
當時招聘人員：計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、沖壓車間、電子車間、SMT等部門都需要人員補充，按照計劃時間，部分人員需求6月中旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差很多。關鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃，并對招聘工作進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經(jīng)過在網(wǎng)上xx網(wǎng)、xx同城、xxxx網(wǎng)發(fā)布招聘信息，人員招聘取得不錯的成效，及時補充了人員。
（2）入職在“細”：規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的.溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。
（3）建檔在“全”：完善員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。
二、安全方面：防火、安全。
�。�1）排除火災隱患，每月行政人事部進行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如、油庫、電房等，不定時的檢查。
�。�2）進行消防演習，培訓義務消防人員使用消防器材。
�。�3）規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。
2、防盜為保證公司財產(chǎn)安全，保安要責任到人，加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏，及時了解公司異常情況。
三、紀律：制定相關紀律規(guī)定，嚴格按照制度執(zhí)行，對事不對人。
�。�1）嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī)，重新修訂《行政人事管理條例》，完善行政人事工作流程，《人事管理制度》。員工培訓體系等工作。
�。�2）公司賭博問題較為嚴重，八月份將作為行政人事部工作重點，維護公司正常工作次序。
四、定期5S檢查。
1、5S定期檢查并進行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5S管理制度。
2、加強宿舍5S檢查，一個月對宿舍進行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。
主管轉(zhuǎn)正總結(jié)15
作為一名試用期領導崗位員工，我非常榮幸能夠有機會總結(jié)過去的工作經(jīng)驗，并為進一步提升自己的領導能力做出規(guī)劃。在過去的幾個月里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機會，這讓我深刻地認識到領導崗位的責任與重要性。在這篇文章中，我將詳細介紹我在試用期領導崗位上取得的成績、遇到的困難以及未來的規(guī)劃。
我很自豪地說，在試用期期間，我取得了一些可觀的成果。我與我的團隊密切合作，共同完成了一系列重要的項目。在項目初期，我積極參與了項目的規(guī)劃和執(zhí)行，并有效地組織團隊成員的工作。通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，我成功地帶領團隊按時完成了項目，并取得了良好的業(yè)績。與此同時，我還密切關注團隊成員的工作情況，定期與他們進行個別溝通和團隊會議，以確保每個人都理解并履行自己的職責。
在試用期期間，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。作為一個新進入領導崗位的員工，我需要更多地學習和適應新的環(huán)境和要求。在項目執(zhí)行的過程中，我發(fā)現(xiàn)有時很難與團隊成員的各種不同背景和個性進行有效的溝通。尤其是在處理一些沖突和問題時，我的溝通技巧和領導能力需要不斷改進。由于缺乏經(jīng)驗，我在一些重要決策上可能存在猶豫和不確定性的問題。這些困難讓我意識到，作為一名領導者，不僅需要具備專業(yè)的技能，還需要不斷學習和進步。
基于對過去經(jīng)驗的總結(jié)，我有幾個方面的規(guī)劃，以進一步提升自己的領導能力。我將繼續(xù)學習和提升自己的溝通技巧。我將積極尋求學習機會，如參加相關培訓和研討會，以提高自己在溝通方面的能力和技巧。我將更多地關注團隊成員的.需求和意見。我將設立更多的反饋機制，以便他們能夠坦誠地與我分享想法和問題。在決策方面，我將勇于承擔責任，并與團隊成員進行共同決策，以確保每個人都能夠充分參與并貢獻自己的意見。
我還計劃主動尋找更多機會來提升自己的領導能力。我將參與更多的領導培訓和交流活動，與其他企業(yè)的領導者進行學習和交流。我也會積極參與團隊之外的活動，如志愿者工作和社區(qū)服務，以提升自己的社交和領導能力。
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