品質(zhì)年終總結(jié)范文
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的品質(zhì)年終總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。
品質(zhì)年終總結(jié)范文1
轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入新的一年，在過往的20xx年里，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的大力支持和配合下，品管部基本完成了各項工作，全年生產(chǎn)產(chǎn)量及銷售情況呈明顯增加趨勢，同時產(chǎn)品質(zhì)量也在穩(wěn)步提升，而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視，認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在工作中查缺堵漏，防微杜漸，積極配合品管部的工作，在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了至關(guān)重要的作用。以下是今年的工作總結(jié)。
一、市場分析
我們公司正處于關(guān)鍵的發(fā)展階段，面對電氣行業(yè)日新月異的經(jīng)濟(jì)形勢，想要在競爭激烈的市場中立于不敗之地，就必須擁有獨特的核心競爭力。而構(gòu)建核心競爭力的基石，離不開公司的經(jīng)營理念、企業(yè)文化和管理團(tuán)隊的支持。因此，規(guī)范化管理是打造核心競爭力的.基礎(chǔ)，也是必不可少的先決條件。
作為公司管理團(tuán)隊的一員，品管部始終以公司整體發(fā)展目標(biāo)為重心，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，履行各類檢驗標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司三體系的運(yùn)行，包括原材料入廠檢驗、外協(xié)加工檢驗，生產(chǎn)過程巡檢、成品檢驗、退貨檢驗、常規(guī)試驗，計量器具管理以及售后服務(wù)等質(zhì)量監(jiān)控和廠內(nèi)電氣維修工作。我們深知“經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的命脈，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本”這一道理，因此將質(zhì)量管理工作視為公司正常運(yùn)作的關(guān)鍵。思想上，我們絕不允許有任何松懈的情況發(fā)生。
二、原材料方面
我們嚴(yán)格要求所有原材料進(jìn)廠前都必須經(jīng)過我們部門逐一檢驗，確保合格后方可入庫使用。對于不合格品，我們會及時處理，并與生產(chǎn)部門、倉庫等部門進(jìn)行溝通，共同協(xié)商處理方式。在產(chǎn)品出廠前，我們也會嚴(yán)格把關(guān)，然而仍然存在一些本可避免的問題，因此我們需要進(jìn)一步完善和增加檢驗方法和檢查項目。
三、工作中存在的問題
加強(qiáng)員工質(zhì)量意識，提高識圖能力和加工準(zhǔn)確率，減少因圖紙錯誤導(dǎo)致的返工情況。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程的理解，加大處罰力度，加強(qiáng)風(fēng)險意識的宣傳，提高員工對質(zhì)量問題的重視程度。ERP系統(tǒng)應(yīng)及時報驗產(chǎn)品，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)并及時發(fā)貨。嚴(yán)格執(zhí)行體系規(guī)定，確保質(zhì)量管理的完整性和準(zhǔn)確性。
四、其他工作
焊機(jī)車間在年初進(jìn)行了動力和照明線纜的敷設(shè)安裝，并完成送電工作。同時，對出租廠房、宿舍和工程庫的電源進(jìn)行了切換和改造。門衛(wèi)變壓器重新恢復(fù)供電，并后來撤銷了供電。門衛(wèi)室的供電電纜進(jìn)行了更換。新大門的電源也進(jìn)行了切換和供電改造。辦公室的照明維修工作也得到了及時處理。
品質(zhì)年終總結(jié)范文2
質(zhì)量經(jīng)理的個人年終總結(jié)。質(zhì)量控制，顧名思義：質(zhì)量管理。這是一種質(zhì)量控制的廣義解釋，是我的一個質(zhì)量管理的初步認(rèn)識。
當(dāng)初始接觸工作到今天，從靜態(tài)調(diào)試室內(nèi)檢查天然氣，然后檢查，今天的配件供應(yīng)部分讓我質(zhì)檢工作有更深入的了解，也讓我感到巨大的責(zé)任感。具體體現(xiàn)在他對公司的責(zé)任感，責(zé)任感給客戶。特別是氣體檢測，更體現(xiàn)了乘客生命安全的責(zé)任感和對社會的責(zé)任感。也要求自己有責(zé)任感。氣體的天然氣是一個特定的`風(fēng)險，特別是天然氣動力汽車燃料品質(zhì)管理員個人年終總結(jié)，因為許多汽車運(yùn)行時引擎產(chǎn)生的高溫和電路線束電力環(huán)境，如結(jié)構(gòu)的特殊性，這可能會帶來很多不安全的因素，
嚴(yán)重時可能導(dǎo)致重大安全事故或人身傷亡。給了這么大的責(zé)任，我必須做好的氣體泄漏檢測，更要求自己安全時刻心給別人。
10月11月我碰巧看到一個公司索賠報告。本月聲稱2747人：海獅系列816；405年基地在湖里；783年海滄基地；漳州基地共743名。這是一個多么可怕的數(shù)據(jù)，要求數(shù)量這么大一個月�？上攵�，債權(quán)數(shù)額巨大，公司承擔(dān)損失有多大。所以我總是記得公司密切相關(guān)，他們的產(chǎn)品，并始終堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不僅是我們自己的，客戶的標(biāo)準(zhǔn)。只有他們的在職工作認(rèn)真，嚴(yán)格要求質(zhì)量，改善車輛的質(zhì)量細(xì)節(jié)，從每個環(huán)節(jié)，從每一個開始，減少公司的損失，世界上創(chuàng)建精品，建立良好的信譽(yù)保證。
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命脈，是保障員工的生活，品質(zhì)管理員個人年終總結(jié)只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品使客戶更滿意，只有優(yōu)秀的企業(yè)才能贏得更多的市場，企業(yè)可以更好的發(fā)展，能給員工一個更好的生活。
我想自己的微薄的力量為公司發(fā)展，抓好質(zhì)量和合格的社會義務(wù)，追求卓越品質(zhì)和對社會的貢獻(xiàn)。
品質(zhì)年終總結(jié)范文3
今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作，品質(zhì)部組長年終總結(jié)。現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結(jié)報告，請批評指證，謝謝!
一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程：
今年品管部人員狀況是:
品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊伍的建設(shè)，品管部同時也加強(qiáng)了檢驗人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時加強(qiáng)了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對此采取了以下措施：
1.采用日報表對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周報和月報對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計劃。各責(zé)任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務(wù)的完成。
2.對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進(jìn)料、出貨檢驗方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。
二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運(yùn)作：
XX年初步展開并實現(xiàn)以下項目：
1.為確保體系的正常運(yùn)作，于12月23號iso9001：XX版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過。
2.統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時改善。
3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制定了統(tǒng)計和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議，對公司質(zhì)量目標(biāo)，于《XX年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并通過《質(zhì)量月報》對目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，要求責(zé)任單位改善，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。
XX年初步計劃完成項目：。
1.擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。
2.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率;
3.設(shè)定XX年公司整體目標(biāo)，階段目標(biāo)，部門目標(biāo)
4.對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實驗證。
三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測手段：
1.進(jìn)料品質(zhì)控制：1).修改了《iqc進(jìn)料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗項目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗作業(yè)流程和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
2).嚴(yán)格進(jìn)料檢驗，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。
2.成品質(zhì)量控制：
1).擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
2).加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制，設(shè)計了制程質(zhì)量統(tǒng)計報表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗結(jié)果來看，制程交驗質(zhì)量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個百分點。
四、XX年整體工作小結(jié)：
1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
2.另一方面，從整年所出的質(zhì)量問題來分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產(chǎn)品檢驗手段和檢驗技術(shù)的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的.研究和策劃問題，
能真正杜絕問重重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可，資料共享平臺《品質(zhì)部組長年終總結(jié)》(https://www.unjs.com)。
五、XX年品管工作規(guī)劃：
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年。時值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，品管工作任重而道遠(yuǎn)。
1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo)，將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)，即時跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好XX年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將qe工程質(zhì)量機(jī)能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計和品質(zhì)異常的跟蹤。
2.品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以XX年初將舉行的，iso9001：XX內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機(jī)，重新組建“內(nèi)審員隊伍”，全面開展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。
對iso9001：XX版在5月份前需更換到iso9001：XX版，換版過程是：
1).春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行XX版內(nèi)審員資格培訓(xùn)，及時換成iso9001：XX版，在三月份后要運(yùn)行新版本。
2).在五月份cqc會進(jìn)行換版的第一次審核。(如沒有換版XX版會自動失效)
3).內(nèi)校員資格培訓(xùn)，因公司比較多內(nèi)校儀器，送外校費(fèi)用高也不方便，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。
3.推行績效考核與5s活動：
1).為更好的調(diào)動員工工作效率，響應(yīng)公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強(qiáng)。
2).需進(jìn)行5s活動策劃，需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《5s工作推行實施辦法》，對5s的推動組織、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門負(fù)責(zé)區(qū)域和責(zé)任人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預(yù)計XX年3月份開始試驗推行。
4.現(xiàn)將XX年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：
月不良率;2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴(yán)重0.2件/月
5.針對生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問題，做好各項檢測工作，為生產(chǎn)提供“準(zhǔn)確、及時”的檢測數(shù)據(jù)，同時加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋。確實為生產(chǎn)部門提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作.
品質(zhì)年終總結(jié)范文4
一年來，作為一名電廠電氣人員，我熱愛工作，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，虛心請教他人，團(tuán)結(jié)同事，不斷提升工作技能，努力完成工作任務(wù)。在過去的一年里，我努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，為了更好地履行本職工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗
我會遵循公司的理念，堅持誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，克服身體不適，始終保持積極認(rèn)真的工作態(tài)度。我將發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，努力使工程順利圓滿地成功運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程
我購買了一些電氣學(xué)習(xí)資料，并且嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)了獨立操作能力，確保不會發(fā)生誤操作事故。我會將工作中遇到的問題、取得的經(jīng)驗以及需要注意的事項隨時記錄下來。我虛心請教師傅和專業(yè)工人，努力學(xué)習(xí)電氣專業(yè)知識，逐步提升自己的技能。雖然已經(jīng)可以獨立上崗，但我深知要想精通電氣專業(yè)，還需要時間的磨練和知識的積累。我會利用閑暇時間學(xué)習(xí)化學(xué)專業(yè)書籍，保持對工作的高度關(guān)注。同時，我會利用家里的網(wǎng)絡(luò)資源查閱電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)學(xué)習(xí)充電。我希望在上崗后，能夠以全新的認(rèn)知水平對待工作。
三、能力方面的提升
協(xié)調(diào)能力和處理事故能力是電氣工程師必備的重要素質(zhì)。可以說，技術(shù)能力是電氣工程師的'“智商”，而協(xié)調(diào)能力和處理事故能力則是電氣工程師的“情商”。在實際工作中，只有技術(shù)能力和能力相結(jié)合，才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，解決問題，確保工作順利進(jìn)行。因此，電氣工程師需要不斷提升自己的協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，才能在工作中取得更好的成績。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”
在確保水質(zhì)合格的前提下，我們要不斷提升運(yùn)行水平，把安全放在首位，同時兼顧經(jīng)濟(jì)效益。需要了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時可以適當(dāng)增大連排開度，以確保蒸汽質(zhì)量，盡快使鍋爐水質(zhì)達(dá)標(biāo)并保持穩(wěn)定。而高負(fù)荷時，過大的連排開度不僅無法有效排污，還會浪費(fèi)資源。因此，在盡量增大連排開度的基礎(chǔ)上，要努力節(jié)約資源，找到平衡點。要做到三方面收益，就需要精心測算、細(xì)心監(jiān)控、關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況，耐心與相關(guān)人員溝通。
五、工作建議
安全設(shè)施應(yīng)當(dāng)更加完善和細(xì)致，包括設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施，制定故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然。我們需要更新傳統(tǒng)的電氣監(jiān)督觀念，從被動處置轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃宇A(yù)見和預(yù)防。提高微機(jī)自動化程度，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，使電氣監(jiān)督更加靈活高效；完善電氣和儀器的全自動操作和維護(hù)，確保電氣系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果更加科學(xué)和精確。
【品質(zhì)年終總結(jié)】相關(guān)文章：
品質(zhì)的年終總結(jié)12-21
品質(zhì)年終總結(jié)12-15
品質(zhì)年終總結(jié)10-11
品質(zhì)部門年終總結(jié)06-14
品質(zhì)部年終總結(jié)10-23
品質(zhì)年終總結(jié)個人05-17
品質(zhì)部年終總結(jié)11-28
品質(zhì)年終總結(jié)15篇06-13
品質(zhì)個人年終總結(jié)06-09