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超市管理系統(tǒng)總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家收集的超市管理系統(tǒng)總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
超市管理系統(tǒng)總結1
一、課題主要任務
本系統(tǒng)是針對大型超市的銷售業(yè)務應用而開發(fā)。本系統(tǒng)包括銷售業(yè)務、采購業(yè)務及統(tǒng)計模塊，通過規(guī)范的數(shù)據(jù)錄入可以清晰每一筆銷售業(yè)務、庫存業(yè)務。提高管理效率、掌握及時、準確、全面的銷售全局。使管理者在使用本系統(tǒng)時能隨時了解銷售及庫存存貨情況，及時跟蹤整個銷售周期，更可以細致到查詢庫存業(yè)務的細節(jié)，避免庫存積壓情況，實現(xiàn)對市場的快速反應。
一個實用的超市銷售管理系統(tǒng)應至少包含以下模塊：
1、基本信息操作，包括添加公司信息（添加供應商及客戶信息）、添加商品信息、公司信息管理（實現(xiàn)修改及刪除公司信息）、商品信息管理（修改及刪除商品信息）；
2、進貨管理操作，包括添加進貨信息、添加進貨退貨信息；
3、銷售管理操作，包括添加銷售信息、添加銷售退貨；
4、查詢統(tǒng)計操作，包括商品進貨查詢（主要是對商品進貨的詳細信息進行查詢，可根據(jù)供應商、商品名稱、經手人和起止日期進行復合條件查詢）、進貨退貨查詢、商品銷售查詢、銷售退貨查詢、商品庫存查詢、商品銷售排行；
5、往來管理操作，包括商品進貨結賬（主要是結算沒有結算完的帳目）、進貨退貨結賬、商品銷售結賬、銷售退貨結賬；
6、系統(tǒng)設置操作，包括添加用戶、修改密碼、用戶管理、退出登錄。
二、系統(tǒng)開發(fā)進展情況
距離本項目的開題已經一個多月了，目前已完成了數(shù)據(jù)庫的設計和部分程序模塊的開發(fā)。
1、以下是本項目中的5張數(shù)據(jù)庫表，字段名稱中有*為主鍵 （1）商品信息庫（tb_Commodity）
（2）供應商/客戶信息庫（tb_Company）
�。�3）往來管理信息庫（tb_Reckoning）
（4）商品銷售信息庫（tb_Stock）
�。�5）操作員信息庫（tb_User）
2、已經完成的程序模塊
基本信息操作模塊（包括添加公司信息、添加商品信息、公司信息管理、商品信息管理）、進貨管理模塊（包括添加進貨信息、添加進貨退貨信息）、銷售管理操作（包括添加銷售信息、添加銷售退貨）、
查詢統(tǒng)計模塊（包括商品進貨查詢、進貨退貨查詢、商品銷售查詢、銷售退貨查詢、商品庫存查詢、商品銷售排行）。
三、已解決的問題及解決辦法
1、每個頁面的身份認證問題，防止非法用戶使用本系統(tǒng)。 解決方法：使用SESSION變量“USERNAME”，對每個頁面都進行身份認證檢查。
2、使用GRIDVIEW控件時如何實現(xiàn)記錄分頁？
解決方法：使用GRIDVIEW控件自帶的'分頁功能進行分頁。
3、使用GRIDVIEW控件實現(xiàn)修改和刪除功能
解決方法：用GRIDVIEW控件的RowUpdating方法實現(xiàn)修改記錄，用RowDeleting方法實現(xiàn)刪除記錄。
4、后臺程序主界面的樹形菜單的實現(xiàn)
解決方法：使用TREEVIEW控件實現(xiàn)后臺程序主界面的樹形菜單。
四、尚存在的問題及解決方案
1、如何防止SQL注入
解決方法：在SQL server 20xx中使用存儲進程，在程序中調用存儲過程或使用存儲過程中的參數(shù)。
2、登陸系統(tǒng)過于粗糙,對用戶密碼進行加密； 解決方法：使用MD5對用戶密碼進行加密。 3、軟件界面美化做的不夠；
解決方法：使用PHOTOSHOP軟件進一步進行美化。 五、后期工作安排
超市管理系統(tǒng)總結2
�。ㄒ唬┏猩r工作總結計劃與預算職責
1、負責生鮮品類預算的制定和關鍵業(yè)務指標的達成，包括：生鮮銷售額、生鮮毛利、營運可控費用、人工、物料、修理費、商品損耗
2、熟悉生鮮各部門商品在不同季節(jié)的銷售和周轉情況，能夠很好的平衡銷售和商品庫存的關系
3、負責實現(xiàn)公司制定的生鮮品類的生產效率，包括：坪效、人效（人均銷售、主要崗位的人均工作量）
超市生鮮工作總結專業(yè)能力
1、具有制定預算的能力，理解生鮮毛利表的組成部分及其含義，并根據(jù)生鮮品類預算表來監(jiān)管可利用資源。
2、熟悉生鮮各部門商品在不同季節(jié)的銷售特點和品質管理的'特性，能對不合理庫存采取相應的措施，以確保滿足商品的銷售和周轉。
3、了解各商品大類、坪效和人效的概念和行業(yè)標桿，熟悉影響門店生產效率的因素，并采取相應的措施。
（二）超市生鮮工作總結業(yè)務（商品）職責
1、計劃和管理競爭對手調查和消費者調查，了解其動態(tài)和價格，及時應對，對生鮮商品的配置、新品引進、聯(lián)營商品調價等向采購提出建議，以確保門店的競爭處于領先優(yōu)勢。
2、及時了解顧客的西求，指導生鮮熟食區(qū)主管正確實施生鮮熟食區(qū)的經營方案，對各部的商品布局、商品的陳列、氣氛布置進行合理的安排和調整
3、負責采購及促銷部安排的促銷計劃的實施，制定生鮮促銷計劃
4、對生鮮商品的進貨、銷售和庫存管理等進行合理科學的管理，指導生鮮各部的主管合理安排商品的定貨、加工和制作數(shù)量
5、嚴格管理生鮮各部門商品的損耗控制工作，強化所有生鮮員工的損耗控制意識，規(guī)范相關操作
6、負責生鮮商品的質量管理工作，確保生鮮商品符合安全、衛(wèi)生標準，滿足顧客的需求
7、負責生鮮盤點工作的正常執(zhí)行及盤點數(shù)據(jù)的準確
8、負責門店生鮮整體環(huán)境衛(wèi)生和安全
9、負責生鮮區(qū)所有員工能正確的實施生鮮各自區(qū)域的所有流程，主管能正確的審閱各部單據(jù)保證其正確的傳送
超市生鮮工作總結專業(yè)能力
1、了解市場調查的原則和常用方式，正確分析相關數(shù)據(jù)，能制訂實施應對措施；熟悉生鮮商品競爭的要點及店內調價流程
2、熟悉生鮮商品的布局規(guī)范、陳列方式及價簽的使用規(guī)范，能根據(jù)商品的組合特點，對不同的商品選擇合適的貨架和陳列方式
3、熟悉生鮮各品類商品的銷售占比、毛利占比，掌握生鮮品類的季節(jié)性銷售的特點，掌握各種促銷標志、道具的使用規(guī)范，并能結合商品的特點合理的使用各種道具。
4、熟悉生鮮商品的個品類商品的定貨、生產加工等操作的關鍵控制點，掌握科學定貨、合理生產的管理方法
5、熟悉生鮮品類商品經營過程中的損耗控制點，有較強的成本控制意識及成本控制方法
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