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客服雙十一總結(jié)

時間:2024-10-27 17:36:52 總結(jié) 投訴 投稿
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客服雙十一總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編收集整理的客服雙十一總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

客服雙十一總結(jié)

客服雙十一總結(jié)1

  準備工作:

  1、預(yù)售

  今年雙十一的創(chuàng)新之一就是最早10月15日開始預(yù)售。天貓官方?jīng)]有給出此次預(yù)售的具體數(shù)據(jù),可能是因為數(shù)據(jù)不如xx1億。而預(yù)售對雙十一前期的選型規(guī)劃做了有意義的指導(dǎo),大大提高了備貨、系統(tǒng)、入庫的效率。當賣家能夠清楚的知道熱銷產(chǎn)品,更快更有信心地準備雙十一的時候,巨大的效果將是不可估量的。

  2、天氣

  今年雙十一恰逢周末,所以這個單條件在同等情況下可以讓去年銷量翻倍。瘋狂購物非常適合周末。當整個周末街上的人數(shù)明顯減少的時候,我們應(yīng)該知道有多少人把最近的消費傾注到了天貓身上!

  3、無處不在的天貓

  當爺爺奶奶打電話問你要不要在雙十一上買點東西的時候,你就知道天貓在廣告上的投入有多大了。算上硬廣資源和相關(guān)資源的.置換,估計天貓在雙十一上的廣告投入至少有10億。

  4、預(yù)充值

  今年支付寶充值前宣傳的頻率大幅提升。從相關(guān)帖子的朋友提到的情況來看,今年支付寶的預(yù)充值比例應(yīng)該很高。由此產(chǎn)生的快捷支付體驗,不僅讓買家的消費欲望更加不可控,還鎖定了當下最想消費的人群,大大提高了支付成功率。

  24小時嘉年華

  當2億多用戶涌向天貓,在30分鐘左右的時間里聚集10億元到支付寶的另一端,你就可以知道,這注定是一個創(chuàng)造歷史的時刻:

  70分鐘3335.42億;

  8小時16分鐘——5億!

  13小時18分鐘—— 100多億!

  24小時結(jié)束時,——最終結(jié)算為xx1億。

  其中銷售額超過1億的商家有3家

  銷售額5000萬元以上的——18家;

  1000萬元以上銷售額——227;

  500萬,100萬,——501,2580。

  零點過后,當激動的香檳芽在不同城市的寫字樓里生成,當淘大品牌、傳統(tǒng)品牌、國際品牌聯(lián)手跳起江南風(fēng)情,我們可以認為已經(jīng)到達了網(wǎng)購時代的深處,新的商業(yè)力量將依靠網(wǎng)絡(luò)崛起!

客服雙十一總結(jié)2

  對于天貓雙十一網(wǎng)購狂潮來說,想出方案很簡單,馬上就能搞定。例如,活動計劃和產(chǎn)品爆炸計劃都可以用作計劃。

  比如現(xiàn)在要做活動策劃計劃,下一個雙十一要放幾個專場,或者上一個要拿個好價錢。所以目標很明確,接下來該怎么辦?說白了就是一整套流程,那么什么是活動策劃的一整套流程呢?下面,我在這里簡單介紹一下:

  一、選錢。

  也就是說,哪些商品用于活動?在選擇基金時,我們應(yīng)該充分考慮如果活動增加,銷售額會是多少。這一步是一個活動評價,因為你不能拿一個沒有銷量的店里的產(chǎn)品去活動,就算你想上去,淘寶也不會同意。所以,一般來說,市面上的產(chǎn)品都是我們店里最受歡迎的產(chǎn)品。畢竟最好的銷售,說明用戶接受度高,本質(zhì)上是市場反應(yīng)。

  二、活動價格計算。

  人們在淘寶活動上總是要求打折。粗略算一下。如果淘寶小二同意,可以去活動,但前提是打五折。那你當時就要算了。如果打五折郵寄,會不會賠錢,賠多少?不虧的話,我能賺多少?大多數(shù)情況下,你的產(chǎn)品需要去活動。價格方面,有很多被陶小二擠出來的水。也就是說,人們見多識廣,幾乎可以通過看圖片來估計你產(chǎn)品的成本價。所以小二同志會拼命壓低價格。正是因為小二同志有這個愛好,所以活躍商品的初始定價相當重要。對你來說,安排好活躍產(chǎn)品的價格是非常重要的。

  三、店內(nèi)營銷策劃。

  無論如何,這個流量不能浪費在最后一次活動上,所以要在店里做一系列的營銷策劃,比如盡快發(fā)貨,配套包裝等。這樣做的目的是為了提高客戶的單價。雖然這對于客戶來說有點勉強,為什么呢,因為所有通過活動進行的購買,基本上都是自帶主動產(chǎn)品的。然而,這里有一個問題?蛻舨毁I不代表不能買。

  四、轉(zhuǎn)貨。

  既然是活動時間,就要經(jīng)常在這里囤貨,但不能說賣完就進去晚了。

  五、活動推出后的客服管理。

  從事過活動的`同學(xué)要清楚,當更好的活動推出時,你的客服工作會很重要。你不能總是和顧客聊天。如果你這么開心,要么讓其他客戶走,要么客戶收到貨后在評價里說幾句話。你要知道他說的是陳列出來的,不好。而且,就算想聊天,也沒有機會。你的電腦一直在玩對話,你自己也扛不住。就我的活動來說,好的活動開始的時候電腦基本都卡住了,所以提前寫個自動回復(fù)很重要。在這個自動回復(fù)里,你要把能想到的都寫出來,不要怕長字。關(guān)鍵是盡量回答客戶的問題。

  六、送貨。

  根據(jù)事件的大小,提前包裝一些貨物是非常重要的。否則顧客多了,你的送貨速度就會慢,影響店鋪的評級。所以,一定要明確。

  七、售后處理。

  交貨后,客戶陸續(xù)收到了貨物。這時候麻煩來了,各種評論。比如遇到差評怎么辦?如何解決這些問題都是需要考慮的問題。

  以上是一個活動策劃必須考慮的最簡單的內(nèi)容。而且,這只是一個過程。作為一個活動策劃人,需要指定一個人負責(zé)每個環(huán)節(jié),什么時候什么地方做什么樣的工作,出現(xiàn)問題后內(nèi)部的咨詢機制是什么。

  簡而言之,如果是一個規(guī)劃案例,必須注意的是,流程應(yīng)該是完整的,規(guī)劃案例必須在執(zhí)行級別上實施。你要進入情境,因為是你策劃的,需要什么樣的資源配合你,活動中會發(fā)生什么樣的情境,如何解決和避免等。并且至少采取預(yù)防措施。所以,這是一個簡單的規(guī)劃案例。

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