資產(chǎn)清查總結(jié)【大全15篇】
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的資產(chǎn)清查總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
資產(chǎn)清查總結(jié)1
按照省市局工作安排，我局開展了國有資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、開展具體情況、方法步驟
一是統(tǒng)一安排部署�？h局迅速成立國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，明確專人負責，制定工作方案，研究決定重大事項和關(guān)鍵問題，統(tǒng)一指導系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作。形成局領(lǐng)導親自抓，機關(guān)各科室積極配合的良好局面。二是全面清查登記。認真學習相關(guān)政策和工作方案，準確掌握資產(chǎn)清查的工作方法、內(nèi)容和要求，對單位基本情況、流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)開展全面清查。并完成相關(guān)報表的填報工作。三是落實自查自糾。對資產(chǎn)清查登記結(jié)果，分類逐項進行認真審查、核實，對資產(chǎn)盤盈盤虧，準備相關(guān)證據(jù)。
二、存在問題
一方面部門間進行調(diào)整的`資產(chǎn)，其存放地、保管部門等信息未做到及時更改，給資產(chǎn)清理工作造成一定難度;另一方面由于需要清查資產(chǎn)量大，時間跨度長，一些資產(chǎn)存在實際已處置，但尚未核銷情況。
三、下一步整改措施
今后將繼續(xù)準確把握《全省地稅系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理實施辦法》要求，建立、健全并落實好固定資產(chǎn)管理的相關(guān)制度，同時做好固定資產(chǎn)管理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，保證資產(chǎn)信息的準確性，做到帳實相符。
資產(chǎn)清查總結(jié)2
我校在20xx年4月11日接到縣財政局等部門的有關(guān)資產(chǎn)清查的文件后，按照教育局資產(chǎn)清查會議精神，我校成立了20xx年資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組。具體分工如下：
組長：孔令遷（校長），全面負責本次資產(chǎn)清查工作。成員：蒲開彬（報賬員），具體開展資產(chǎn)清查工作，負責信息數(shù)據(jù)錄入、上報工作。
潘文乾（伙食團出納），負責房屋建筑、通用設(shè)備、專用設(shè)備的清查工作。
潘云海（體育教師），負責電子產(chǎn)品及通信設(shè)備、文藝體育設(shè)備的清查工作。
王競（實驗員），負責儀器儀表及其他設(shè)備的清查工作。馬斌（圖書管理員），負責圖書文物及陳列品、家具用具及其他設(shè)備的`清查工作。
我校資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組按照文件及相關(guān)會議要求，對學校所有資產(chǎn)進行了認真細致的清查核實，做到帳實相符，并認真錄入清查數(shù)據(jù)。清查后，具體情況如下：
1、與去年清查數(shù)據(jù)相比較，增加水處理器（通用設(shè)備）1套，價值14500元，由學校購買。增加沙發(fā)（家具）1套，價值2500元，由學校購買。
2、與去年清查數(shù)據(jù)相比較，減少資產(chǎn)情況是：
�。�1）因鄉(xiāng)政府及青龍村要在青龍小學處修建村委會，該村小已于20xx年10月拆除，減少土地1125平方米，房屋185平方米，價值19500元。
（2）體育設(shè)備門吊1副（1285元）、跨欄架1副（480）元，因長期未使用，已銹爛無法再用，決定報損。
（3)電子產(chǎn)品投影儀8臺（2710元）、衛(wèi)星地面接收站1套（1080元），因配備時間長，損害嚴重，無法維修，決定報損。
�。�4）原中心校安裝的教育宣傳欄（2600元），由于固定在原學校，無法移到現(xiàn)學校，決定報損。
通過本次資產(chǎn)清查，發(fā)現(xiàn)我校少數(shù)資產(chǎn)未發(fā)揮應有的作用，一部分資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。我校在以后將加強國有資產(chǎn)的管理工作，徹底理清學校資產(chǎn)，發(fā)揮其最大效益，使現(xiàn)有資產(chǎn)為教育教學服務。
資產(chǎn)清查總結(jié)3
根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、xx集團《關(guān)于開展資產(chǎn)清查工作的通知》及《資產(chǎn)清查工作細則》等文件要求。我單位于近期對資產(chǎn)進行了清查工作，本著為提高集團資產(chǎn)管理水平和資產(chǎn)利用效果、做到盤清家底、為集團公司經(jīng)營決策提供依據(jù)的原則，進行此項工作，現(xiàn)將具體清查情況匯報如下：
一、總體概述
按照集團資產(chǎn)清查工作要求，我公司成立由黨政主要領(lǐng)導為責任人的資產(chǎn)清查小組，由辦公室會同財務科、其他科室共同協(xié)同的方式進行資產(chǎn)清查工作，本次清查對單位所有固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、低值易耗品、備品備件等類資產(chǎn)進行清查，同時核對賬、物、卡，對檢查到的問題及時進行梳理，為進一步建立健全資產(chǎn)帳卡管理和動態(tài)管理提供依據(jù)。
二、對相關(guān)資產(chǎn)進行說明
1、固定資產(chǎn)（設(shè)備類）
我單位設(shè)備類固定資產(chǎn)數(shù)量共計xx臺（套），本項資產(chǎn)原值合計為xx.xx元，凈值合計為xx.xx元。其中有xxxx為廢舊設(shè)備，且已達到使用年限，（說明：xxxxxxx）
2、固定資產(chǎn)（設(shè)施類）和無形資產(chǎn)
我單位設(shè)施類固定資產(chǎn)為xxxxx（xxx地點），xxxxx建筑面積共計為xxxxm，資產(chǎn)原值為：xxxx元，資產(chǎn)凈值為：xxxxxxx元，xxxxx占地面積為1200m。
3、低值易耗品和備品備件類
備品備件資產(chǎn)已被包含在設(shè)備類固定資產(chǎn)中。
三、資產(chǎn)管理中存在的問題
1、存在部分固定資產(chǎn)管理缺位或出現(xiàn)資產(chǎn)多頭管理情況。說明資產(chǎn)管理主體地位不明確、職責不清。
2、資產(chǎn)清查中出現(xiàn)的逾期設(shè)備還繼續(xù)使用的，單位未另做記錄。
3、對一些不能使用且已達到報廢標準的`儀器設(shè)備未能及時申請報廢。
四、改進措施
1、明確固定資產(chǎn)管理主體和職責，做到所有固定資產(chǎn)責任到人，建立健全資產(chǎn)管理制度。
2、對逾期資產(chǎn)還繼續(xù)使用的，另外設(shè)立臺賬。
3、對已經(jīng)達到報廢標準且已不能使用的儀器及時填寫報廢手續(xù)，并做好物品回收工作。
資產(chǎn)清查總結(jié)4
一、資產(chǎn)清查工作總體狀況
(一)資產(chǎn)清查工作基準日
按照資產(chǎn)清查要求，20xx年12月31日為基準日。
(二)資產(chǎn)清查范圍
1、帳務清理帳務清理主要涉及到銀行賬戶、會計核算科目等基本帳務情況進行核對和清查。清產(chǎn)核資小組根據(jù)要求及時進行銀行存款核對。達到帳帳相符、帳證相符，確保了我公司工會委員會帳務的完整、準確和真實。
2、財產(chǎn)清查
財產(chǎn)清查是對我公司工會委員會各項資產(chǎn)進行清理、核對和查實。清產(chǎn)核資小組按照實物盤點同核實帳務相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查相結(jié)合的原則進行，主要涉及到固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等方面。清產(chǎn)核資小組根據(jù)要求進行固定資產(chǎn)查實登記，帳務清查等財產(chǎn)清產(chǎn)工作。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況
為確保此次工會資產(chǎn)清查工作順利進行，我公司工會委員會成立了由工會主席牽頭、各分管委員參加的'資產(chǎn)清查小組。主要職責是根據(jù)省總工會和上級公司系統(tǒng)工會有關(guān)制度、文件要求結(jié)合xx公司工會委員會實際制定工作計劃和實施方案;開展資產(chǎn)清查，對在清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項情況上及時填報《xx工會資產(chǎn)清查登記報表》上報上級公司系統(tǒng)工會。同時也不斷完善xx公司工會委員會財務、資產(chǎn)管理制度等工作。
在清查過程中，資產(chǎn)清查小組積極做好資產(chǎn)清查動員、培訓工作，多次組織學習相關(guān)文件，并結(jié)合實際制定資產(chǎn)清查的具體實施方案，以保證工作順利進行;小組內(nèi)部分工明確、落實到人，以保證資產(chǎn)清查工作按時完成;小組成員認真、負責，以保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠;嚴格堅持實事求是原則，如實反映資產(chǎn)管理情況。
二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
經(jīng)詳細清查，截止20xx年12月31日止，我公司工會委員會不存在資產(chǎn)損益情況。工會資產(chǎn)及權(quán)益構(gòu)成情況為：
(一)流動資產(chǎn)共有一項構(gòu)成為銀行存款，金額xx元。
(二)固定資產(chǎn)共有七項，分別是兵乓球桌一臺、飛利浦背投彩電一臺和新飛冰柜一臺，金額xx元。
(三)固定基金共計金額xx元。
(四)經(jīng)費結(jié)余共計金額xx元。
三、存在問題
目前，公司工會委員會人員均是兼職人員，平時忙于公司生產(chǎn)經(jīng)營等工作，無法全面兼顧到工會的相關(guān)工作。
工會的資產(chǎn)管理還沒有比較完善的制度和實施辦法，對工會資產(chǎn)的管理不夠規(guī)范。
四、改進措施
通過此次系統(tǒng)、全面的資產(chǎn)清查工作，公司工會摸清了家底，如實地填報了資產(chǎn)清查情況表，為州公司系統(tǒng)工會提供了真實有效的數(shù)據(jù)。在財務管理和固定資產(chǎn)管理方面，還需繼續(xù)加強，不斷提高工會資產(chǎn)的管理意識，加強資產(chǎn)管理知識教育、培訓，嚴格落實工會資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，建立健全相關(guān)資料和制度。形成全員對工會資產(chǎn)齊抓共管管理機制，為不斷深入的工會資產(chǎn)的資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。
資產(chǎn)清查總結(jié)5
目前，武警部隊在計劃經(jīng)濟體制和實物供給制的影響下，固定資產(chǎn)管理還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，使固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)失真，資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象嚴重。
一、武警部隊固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析
通過對武警部隊固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進行分析，有助于我們更好地了解掌握固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)實問題，以便有針對性、有目標地研究對策，從而保障部隊資產(chǎn)有序管理、優(yōu)化部隊資產(chǎn)配置、提高部隊資產(chǎn)利用效率。
(一)分析方法
通過資料法、工作經(jīng)驗法、調(diào)查問卷法、情況比對法，在查閱部隊資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度，事業(yè)單位資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定和各項研究理論、研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合筆者資產(chǎn)管理工作實踐，對武警部隊固定資產(chǎn)的獲取途徑、構(gòu)成比例、管理結(jié)構(gòu)、制度法規(guī)、報廢處置等方面進行分析，為更好地研究固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策提供量化依據(jù)。
(二)分析過程
筆者將工作實踐中遇到的各種情況以及資產(chǎn)管理中存在的慣性問題、難點問題以問卷調(diào)查的方式，分別對3個武警部隊的總隊、支隊、中隊三級部門進行調(diào)研，共發(fā)放問卷450份，回收有效問卷396份，問卷有效回收率88%。調(diào)查結(jié)果顯示有84.8%的人認為對固定資產(chǎn)管理的重視度低于對資金管理的重視度，59.3%的人認為固定資產(chǎn)管理制度流于形式，46.7%的人認為固定資產(chǎn)使用效益有待提高。同時有91.9%的人表示應加大對固定資產(chǎn)的管理力度，并自愿參與到管理中。調(diào)查結(jié)果說明固定資產(chǎn)管理仍處于邊緣化狀態(tài)。
同時，筆者在工作期間，利用總隊統(tǒng)一組織清查固定資產(chǎn)之機，對總隊機關(guān)、支隊機關(guān)、基層中隊固定資產(chǎn)實地清查結(jié)果進行比較，發(fā)現(xiàn)機關(guān)在固定資產(chǎn)的管理中，在用、留用、閑置以及待報廢資產(chǎn)保管較好，資產(chǎn)處置程序恰當，捐贈物資入賬及時，資產(chǎn)賬簿登記完善，帳物基本相符。此外還發(fā)現(xiàn)地理位置距支隊機關(guān)較近的中隊、距總隊機關(guān)較近的支隊管理普遍好于距離較遠的單位，機關(guān)人員參與管理的意識普遍好于基層中隊。調(diào)查結(jié)果說明固定資產(chǎn)的管理必須在嚴格的監(jiān)督管理機制之下進行。
(三)分析結(jié)果
通過分析發(fā)現(xiàn)武警部隊現(xiàn)階段固定資產(chǎn)的管理還處于較低水平，資產(chǎn)管理的`基礎(chǔ)還有待強化，資產(chǎn)管理方式的改革還有待創(chuàng)新，資產(chǎn)管理監(jiān)督機制還有待完善。由于武警部隊點多、面廣、線長的特點，決定了資產(chǎn)編配的分散性和不合理性;資產(chǎn)規(guī)模較大，分布地域廣，數(shù)量較多，種類繁雜;資產(chǎn)的區(qū)域價值差異明顯，貶值較快;高科技含量的資產(chǎn)規(guī)模隨信息化、正規(guī)化建設(shè)發(fā)展的需要增長迅速，且變動頻繁;同時資產(chǎn)的優(yōu)化配置不合理，閑置資產(chǎn)較多，如領(lǐng)導常去、地理位置較好、接待任務較重的單位固定資產(chǎn)配發(fā)齊全，偏遠單位則“勉強湊合”著用;重復購買、無預算或超預算購買現(xiàn)象嚴重，廢舊資產(chǎn)報廢處置不夠科學，資產(chǎn)核算體系不完備。各級機關(guān)在指導基層把握資產(chǎn)購置規(guī)模，盤點存量資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置上還有待進一步提高。
二、武警部隊固定資產(chǎn)管理存在問題
以上分析發(fā)現(xiàn)，固定資產(chǎn)管理弊端突出表現(xiàn)在責任意識淡化、制度法規(guī)薄弱、監(jiān)督機制弱化、資產(chǎn)處置混亂等方面。由此提示，武警部隊固定資產(chǎn)管理存在的問題是不容忽視的。
(一)對固定資產(chǎn)管理的認識不到位
各級財務部門、審計部門、使用部門以及單位領(lǐng)導對所屬固定資產(chǎn)的管理使用負有全部責任。由于資產(chǎn)管理與資金管理、票據(jù)管理、印章管理等內(nèi)容相比，處于“邊緣化”，認為資產(chǎn)管理效益與直接經(jīng)濟責任和升遷晉職不掛鉤，各級從工作安排到日常管理，“重錢輕物”、“敷衍了事”、“重購置、輕管理”的思想比較普遍。調(diào)查顯示，80%的基層官兵未參加過關(guān)于固定資產(chǎn)管理使用的教育，說明各級對固定資產(chǎn)管理的宣傳力度不夠。在工作中，有些領(lǐng)導及管理人員思想認識偏差，責任心不強，且常常忙于繁瑣的行政事務和個人生活，無暇顧及或忽略了對固定資產(chǎn)的管理。不少管理人員業(yè)務素質(zhì)較低，缺乏相關(guān)的維護保養(yǎng)、操作技巧、保管方法等知識，惰性較強，從而產(chǎn)生“領(lǐng)導不問我不管”、“領(lǐng)導過問我裝傻”的思想，使得資產(chǎn)管理混亂。
(二)對固定資產(chǎn)管理的制度不健全
一般情況下，武警部隊固定資產(chǎn)都是由財務部門和使用部門共同管理，審計部門負有監(jiān)督職責。在實際管理中，各類固定資產(chǎn)購置后不用、少用、挪作它用等現(xiàn)象，充分反映出三個部門之間缺乏有效的協(xié)作、制約、監(jiān)督、考核、激勵等內(nèi)控制度、約束機制和法規(guī)制度。加之在實施過程中打折扣、講情面，使得金額核算、數(shù)量控制和監(jiān)督約束游離于管理之外。武警部隊頻繁的人員變動，流于形式的交接制度，私人資產(chǎn)與公家資產(chǎn)的“以舊換新”，日常使用的公私不分等都是因為制度缺失而造成固定資產(chǎn)丟失、損壞的重要原因。
資產(chǎn)清查總結(jié)6
一、資產(chǎn)清查基本情況
二、資產(chǎn)清查結(jié)果
三、重要事項說明
四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題及改進的措施
五、備查材料
東莞市×××單位資產(chǎn)清查工作報告
東莞市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作小組辦公室：
根據(jù)《東莞市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》（東財〔20xx〕47號）和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》（東財〔20xx〕28號）文的要求，我們對本單位進行資產(chǎn)清查�，F(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報告如下：
一、資產(chǎn)清查基本情況
（一）本單位成立于 年月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門是 ，法定代表人是 ，法定地址為東莞市 ，人員編制人，在編干部職工人，實有人員（含臨工）人。單位主要職能為。
�。ǘ┕ぷ骰鶞嗜眨罕締挝毁Y產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日。
�。ㄈ┵Y產(chǎn)清查工作范圍
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算、與本單位合并填報報表的單位個，分別為 。
不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關(guān)數(shù)據(jù)單位個，分別為 。
�。ㄋ模┣瀹a(chǎn)核資工作具體實施情況
1、本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為：基本情況清理、帳務清理、財產(chǎn)清查、完善制度。
2、資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括：組長：，副組長：，成員：。
3、資產(chǎn)清查工作程序：（1）制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學習有關(guān)政策，研究工作報表，做好人員分工；（2）對本單位戶數(shù)、編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。時間安排：3月 日至 月 日；（3）進行帳務清理、財產(chǎn)清查，時間安排： 月 日至 月 日，組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進行核對，時間安排： 月 日至 月 日；（4）導入資產(chǎn)清查報表，分析資產(chǎn)清查結(jié)果；
�。�5）撰寫資產(chǎn)清查工作報告，上報有關(guān)數(shù)據(jù)；（6）工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。
4、其他工作情況
二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查結(jié)果
通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為元，清查值為元：負債總額賬面值為元，清查值為元：凈資產(chǎn)總額賬面值為元，清查值為元。
�。ǘ⿻嫴铄e調(diào)整情況
截至20xx年12月31日，本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為元，資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為元，差額元，屬于會計差錯調(diào)整。具體情況為：。
三、重要事項說明
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)損益及資金掛賬情況；
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失元，占資產(chǎn)賬面值的. %。主要包括流動資產(chǎn)損失元、固定資產(chǎn)損失元、對外投資（有價證券）損失元、無形資產(chǎn)損失元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元；具體損失原因分別為 。
（二）資產(chǎn)盤盈情況；
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤盈元，占資產(chǎn)賬面值的%。主要包括流動資產(chǎn)盤盈元、固定資產(chǎn)盤盈元、無形資產(chǎn)盤盈元、其他資產(chǎn)盤盈等元；具體盤盈原因及入賬、計價情況分別為 。
�。ㄈ╆P(guān)于土地使用權(quán)情況的說明；
�。ㄋ模﹩挝簧陥筇幚淼馁Y產(chǎn)損益。
本單位在此次資產(chǎn)清查申報處理資產(chǎn)損失元，申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的%。其中流動資產(chǎn)損失元，固定資產(chǎn)損失元，對外投資損失元，無形資產(chǎn)損失元，其他資產(chǎn)損失元。
資產(chǎn)清查總結(jié)7
根據(jù)《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》（東財〔20xx〕47號）和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》（東財〔20xx〕28號）文的要求，我們對本單位進行資產(chǎn)清查�，F(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報告如下：
一、資產(chǎn)清查基本情況
�。ㄒ唬┍締挝怀闪⒂谀暝拢瑢儆谛姓�/事業(yè)單位，主管部門是，法定代表人是，法定地址為xx市，人員編制人，在編干部職工人，實有人員（含臨工）人。單位主要職能為。
�。ǘ┕ぷ骰鶞嗜眨罕締挝毁Y產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日。
�。ㄈ┵Y產(chǎn)清查工作范圍
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算，與本單位合并填報報表的單位個，分別為xx。不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關(guān)數(shù)據(jù)單位個，分別為。
�。ㄋ模┣瀹a(chǎn)核資工作具體實施情況
1，本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為：基本情況清理，帳務清理，財產(chǎn)清查，完善制度。
2，資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括：組長：xx，副組長：xx，成員：xx。
3，資產(chǎn)清查工作程序：
�。�1）制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學習有關(guān)政策，研究工作報表，做好人員分工；
�。�2）對本單位戶數(shù)，編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。時間安排：3月x日至xx月xx日；
�。�3）進行帳務清理，財產(chǎn)清查，時間安排：xx月xx日至xx月xx日，組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進行核對，時間安排：xx月xx日至xx月xx日；
�。�4）導入資產(chǎn)清查報表，分析資產(chǎn)清查結(jié)果；
（5）撰寫資產(chǎn)清查工作報告，上報有關(guān)數(shù)據(jù)；
�。�6）工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。
4，其他工作情況
二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查結(jié)果
通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為xx元，清查值為xx元：負債總額賬面值為xx元，清查值為xx元：凈資產(chǎn)總額賬面值為xx元，清查值為xx元。
（二）會計差錯調(diào)整情況
截至20xx年12月31日，本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為xx元，資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為xx元，差額xx元，屬于會計差錯調(diào)整。
三、重要事項說明
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)損益及資金掛賬情況；本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失xx元，占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動資產(chǎn)損失xx元，固定資產(chǎn)損失xx元，對外投資（有價證券）損失xx元，無形資產(chǎn)損失xx元，其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等xx元；具體損失原因分別為。
�。ǘ┵Y產(chǎn)盤盈情況；本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤盈xx元，占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動資產(chǎn)盤盈xx元，固定資產(chǎn)盤盈xx元，無形資產(chǎn)盤盈xx元，其他資產(chǎn)盤盈等xx元；具體盤盈原因及入賬，計價情況分別為。
�。ㄈ╆P(guān)于土地使用權(quán)情況的說明；
（四）單位申報處理的資產(chǎn)損益。
本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報處理資產(chǎn)損失xx元，申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的xx。其中流動資產(chǎn)損失xx元，固定資產(chǎn)損失xx元，對外投資損失xx元，無形資產(chǎn)損失xx元，其他資產(chǎn)損失xx元。
四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題及改進的措施
�。ㄒ唬┐嬖诘�'資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因；
�。ǘ┐嬖诘呢攧展芾韱栴}及產(chǎn)生原因；
（三）相應的改進措施；
五、備查材料
�。ㄒ唬﹩挝�20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負債表。
（二）土地，房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證明資料（復印件）。
�。ㄈ┩恋�，房屋建筑物分布，使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料。
（四）需申報處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細表。
（五）20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構(gòu)審計報告。
資產(chǎn)清查總結(jié)8
醫(yī)院固定資產(chǎn)，是醫(yī)院開展醫(yī)療、科研、教學服務等各項工作的物質(zhì)基礎(chǔ);是保障人民健康和發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的重要條件;是反映醫(yī)院經(jīng)濟實力和醫(yī)療水平高低的重要指標之一。固定資產(chǎn)管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，醫(yī)院如何科學有效地搞好固定資產(chǎn)管理，以確保其安全和完整，充分發(fā)揮其效能，實現(xiàn)其保值增值，對提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，增強醫(yī)院的競爭力十分重要。
某醫(yī)院是一所三級醫(yī)院，固定資產(chǎn)具有品種繁多、分布廣泛、功能不一等特點。隨著該院建設(shè)的進一步發(fā)展，醫(yī)療業(yè)務的擴大，醫(yī)療管理體制改革的深化，固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例不斷增大，管理好固定資產(chǎn)，對充分發(fā)揮固定資產(chǎn)在醫(yī)院發(fā)展中的作用非常重要。但是，目前醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理存在很多問題，如員工對固定資產(chǎn)管理意識淡漠，重錢輕物、重買輕管，固定資產(chǎn)管理制度、內(nèi)部控制制度不健全，事前、事中、事后缺乏監(jiān)管，造成固定資產(chǎn)閑置，浪費較多，損失較大，資產(chǎn)利用率低。
該院組織“開展了醫(yī)院資產(chǎn)清查工作”.針對這次醫(yī)院清產(chǎn)核資發(fā)現(xiàn)的問題，筆者認為加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，明確各級固定資產(chǎn)管理者責任權(quán)利關(guān)系是不容忽視的重要問題。
1、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的主要問題
通過這次在全院開展的清產(chǎn)核資工作，該院固定資產(chǎn)管理主要存在以下的問題：
1.1資產(chǎn)管理制度不健全賬物不清
該院各科室是醫(yī)療設(shè)備的主要使用者，都使用著不同類別的固定資產(chǎn)，均負有管理固定資產(chǎn)的職責。各職能科室雖然有的已建立了臺賬，但不健全，并且管理不到位。尤其是一些管理的'職能科室沒按規(guī)定設(shè)立固定資產(chǎn)三級明細賬和卡片，對固定資產(chǎn)長期不盤點，以致資產(chǎn)底數(shù)不清，造成賬賬、賬物不符，有物無賬、有賬無物的情況時有發(fā)生。從這次資產(chǎn)清查結(jié)果看，總賬有固定資產(chǎn)6553.95萬元，但毀損丟失盤虧153.29萬元，占固定資產(chǎn)清查數(shù)的2.2%.
1.2責任不明
醫(yī)院雖然制定了固定資產(chǎn)管理制度，但欠完善、責任不是很明確、可操作性較差，出現(xiàn)問題時，易導致科室之間相互推諉扯皮。另外在管理環(huán)節(jié)上脫節(jié)也值得注意，筆者所在醫(yī)院就存在固定資產(chǎn)使用科室只管使用，財務科只管報銷記帳，總務科以單據(jù)為依據(jù)，有手續(xù)就記帳，固定資產(chǎn)管理上出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。
1.3固定資產(chǎn)移交不規(guī)范流失嚴重
隨著事業(yè)單位人事制度改革不斷深化，該院實行全員聘任制，造成科室負責人變動頻繁，但對換崗、離職調(diào)動人員所占用的公有財物應當如何辦理移交手續(xù)，如何轉(zhuǎn)移使用、折價或轉(zhuǎn)讓等工作缺乏專人監(jiān)督管理，缺乏行之有效的管理制度。主任或護士長更換時“物隨人走”或者報廢移交，尤為普遍的如筆記本電腦、照相機等基本上是人走物也走，固定資產(chǎn)流失嚴重。這次資產(chǎn)清查中由于沒有達到正常使用年限，不明原因毀損達106.69萬元，占盤虧總數(shù)的69.60%。
1.4固定資產(chǎn)報廢處理不按制度辦
此次清查發(fā)現(xiàn)該院固定資產(chǎn)購置時都是按相關(guān)財務制度的規(guī)定辦理驗收入庫手續(xù)，使各項固定資產(chǎn)從一開始都能納入醫(yī)院的資產(chǎn)管理范圍。但由于固定資產(chǎn)品種繁多、數(shù)量大、使用分散，財務科和資產(chǎn)管理部門很難深入到各使用部門加以認真清查盤點，從而造成固定資產(chǎn)在清查、報廢、毀損處理上監(jiān)督的欠缺。而資產(chǎn)使用部門的管理人員又不熟悉固定資產(chǎn)處理過程中的具體操作規(guī)程，使得早已沉淀、報廢，甚至已經(jīng)不再存在的固定資產(chǎn)仍然留在財務賬上。比如高壓氧艙是1997年報廢的，但至今財務人員未收到報廢文件，所以財務總賬上仍未作及時的賬務處理，造成固定資產(chǎn)賬面價值與實際價值的嚴重背離。
1.5固定資產(chǎn)不提折舊而提取修購基金不合理
該院財務部門對固定資產(chǎn)不提折舊，只是在固定資產(chǎn)持有期間每月從各臨床、醫(yī)技科室收入中沖銷。這樣造成財務總賬資產(chǎn)虛增。另外，醫(yī)院現(xiàn)在通過提取修購基金來對收支節(jié)約進行調(diào)節(jié)也不盡合理。首先，修購基金的提取基數(shù)以固定資產(chǎn)的原值為標準。這就存在未達到預計使用年限提前報廢的固定資產(chǎn)，修購基金提取不足，不能收回其投資。
這部分損失未能在費用支出中得到體現(xiàn)，虛增了收支節(jié)約。反過來，達到使用年限超期使用的固定資產(chǎn)，在提取修購基金時也包括在內(nèi)。這樣就多提了修購基金，虛列了成本費用，虛減了收支結(jié)余。
1.6固定資產(chǎn)重購輕管利用率低
這些年來，醫(yī)院為了加快發(fā)展，擴大業(yè)務，購置了大量急需的先進醫(yī)療設(shè)備，迅速改變了設(shè)備簡陋落后的狀況，促進了醫(yī)院經(jīng)濟和社會效益的提高。但對這些設(shè)備如何進行全過程跟蹤、監(jiān)督管理和開展使用評估，缺乏配套的管理辦法。加之醫(yī)院對各科室只考核業(yè)務收入指標，沒有考核資產(chǎn)的績效和維修養(yǎng)護，使資產(chǎn)利用率不高。
2、加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的對策措施
針對醫(yī)院這次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的問題，如何加強固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值已成為迫切需要解決的重要課題。筆者結(jié)合工作實際，認為有以下幾方面需要引起高度重視和研究解決。
2.1建立健全固定資產(chǎn)管理的采購領(lǐng)取制度主要應按以下程序進行：
(1)提交申請：固定資產(chǎn)使用科室根據(jù)工作業(yè)務及資產(chǎn)用途擬定固定資產(chǎn)需要量，提出固定資產(chǎn)添置申請，報送設(shè)備管理部門。
(2)編制計劃：設(shè)備管理部門根據(jù)使用部門提出的固定資產(chǎn)申請書，會同會計、計劃等部門核實科室設(shè)備需要量，編制設(shè)備采購計劃，報經(jīng)主管負責人審批。
(3)計劃審批：醫(yī)院主管負責人根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合科室具體情況作出是否批準設(shè)備采購計劃的決定。
(4)下達通知：設(shè)備采購計劃被批準后，設(shè)備管理部門按照計劃安排提出設(shè)備選型方案，下達采購通知書交采購部門執(zhí)行。
(5)設(shè)備采購：采購部門根據(jù)采購通知書的要求，組織有關(guān)人員辦理設(shè)備采購業(yè)務。確定供貨單位后，采購人員在授權(quán)范圍內(nèi)與供貨單位簽定購貨合同。
(6)驗貨：采購部門收到供貨單位發(fā)來的設(shè)備后，通知設(shè)備管理部門驗收。檢查無誤后填制驗收單，并由采購部門開具付款通知單交由會計部門付款。
(7)付款：會計部門有關(guān)人員根據(jù)采購計劃對付款通知書以及附屬驗收單、發(fā)票等憑證進行審核。審核無誤后通知出納人員付款，并進行相應的賬務處理。
(8)安裝：設(shè)備使用部門填制設(shè)備領(lǐng)用單，經(jīng)過設(shè)備管理部門批準后領(lǐng)出設(shè)備。需要安裝調(diào)試的設(shè)備則由設(shè)備管理部門組織進行安裝調(diào)試。
(9)投入使用：設(shè)備管理部門開具固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)置憑證，注明固定資產(chǎn)的去向和用途，并經(jīng)使用部門簽章。然后，將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)置憑證交由會計部門進行相應的賬務處理。使用部門接收固定資產(chǎn)后應設(shè)置固定資產(chǎn)保管賬，落實固定資產(chǎn)保管責任，由專人保管使用該項固定資產(chǎn)。
(10)記賬：會計部門接到固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)置憑證后進行復核檢查，編制記賬憑證，對固定資產(chǎn)及時記錄，并對有關(guān)憑證妥善加以保管。
2.2規(guī)范固定資產(chǎn)使用管理主要做法是：
(1)建立健全登記制度：對投入使用的固定資產(chǎn)事先在“固定資產(chǎn)登記簿”和“固定資產(chǎn)卡片”中進行注冊登記。
(2)認真編號：對固定資產(chǎn)使用過程中產(chǎn)生的記賬憑證連續(xù)編號，以便于對固定資產(chǎn)進行管理。
(3)嚴格審批：在固定資產(chǎn)使用過程中，有關(guān)部門對固定資產(chǎn)在各個部門內(nèi)部轉(zhuǎn)移及固定資產(chǎn)的盤盈盤虧問題的處理應嚴格把關(guān)，并作出相應的批準手續(xù)。
(4)提取折舊：按照有關(guān)規(guī)定對固定資產(chǎn)使用提取折舊。
(5)加強保管：對使用的固定資產(chǎn)進行定號、定部門與人員，以便于對固定資產(chǎn)進行管理。
(6)盤點：定期對固定資產(chǎn)進行盤點，對發(fā)現(xiàn)的問題及時加以處理。
(7)記賬：對發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊業(yè)務及固定資產(chǎn)盤盈盤虧等業(yè)務及時地作出記錄。
(8)核對：定期對固定資產(chǎn)賬、卡及實物進行核查對照，并做到采購、保管、領(lǐng)用、處理相互獨立、相互制約，防止資產(chǎn)流失。
2.3根據(jù)會計制度規(guī)定完善固定資產(chǎn)會計核算
主要是建立固定資產(chǎn)“三賬一卡”制度，所謂“三賬一卡”制度，即建立資產(chǎn)總賬、一級分類明細賬、二級分類明細賬、三級分類明細賬、固定資產(chǎn)管理卡(臺賬)。由器械科、總務科分別按科室管理固定資產(chǎn)卡片賬，固定資產(chǎn)管理會計做好總賬和一級分類明細賬，對全院固定資產(chǎn)按資產(chǎn)主管科室及資產(chǎn)大類實行金額控制。
固定資產(chǎn)管理會計要經(jīng)常與器械科、總務科管理員對賬，做到有物就有賬，有物就有專人負責管理，保證賬賬、賬證、賬實相符，讓賬簿真正體現(xiàn)出實物，又反映出其價值。醫(yī)院還應探討企業(yè)會計制度對固定資產(chǎn)計提折舊，以真實全面反映固定資產(chǎn)營運情況。
2.4實行固定資產(chǎn)績效管理促進資產(chǎn)保值增值
院領(lǐng)導和各科室負責人應提高對資產(chǎn)管理重要性的認識，把提高資產(chǎn)營運效益放在首位，層層落實責任制，并成立專門的機構(gòu)負責檢查考核，納入對各科室業(yè)務收入指標進行同步考核獎懲。各科室作為固定資產(chǎn)使用單位，必須將各項固定資產(chǎn)管理落實到人，執(zhí)行資產(chǎn)管理核算制度。同時設(shè)備科負責考核使用情況及設(shè)備保養(yǎng)維修，協(xié)助科室提高設(shè)備使用率，總務科應定期組織對固定資產(chǎn)進行盤點。對要淘汰報廢的設(shè)備應組織專業(yè)人員對其可回收利用價值進行評估，收回利用后才可沖消該設(shè)備。各科主任、護士長因職務變動，必須辦理實物交接手續(xù)，并到固定資產(chǎn)管理部門進行賬卡交接手續(xù)，防止“物隨人走”,造成資產(chǎn)流失。
2.5資產(chǎn)處理必須堅持“陽光操作”
醫(yī)院每年資產(chǎn)處置量較大，尤其是大型設(shè)備采購較多，采購除了組織專業(yè)技術(shù)人員把關(guān)，進行科學咨詢論證，開展使用效益和市場前景調(diào)查外，必須要科學制定采購方案，實行公平、公正、公開的政府采購，避免暗箱操作。同時，資產(chǎn)處理必須要堅持集體研究，按程序報批，實行公開拍賣，嚴禁變相低價轉(zhuǎn)讓、贈送等。根據(jù)過去的經(jīng)驗教訓和資產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，醫(yī)院應盡快建立規(guī)范資產(chǎn)采購和處理行為的監(jiān)督約束制度，層層嚴格把關(guān)，加強資產(chǎn)的監(jiān)督管理。
2.6要實行資產(chǎn)管理問責制
為了改變資產(chǎn)管好管壞、用好用差一個樣的狀況，醫(yī)院應建立資產(chǎn)管理的激勵機制。對節(jié)省物資、資產(chǎn)利用率高的科室和個人應給予獎勵;對資產(chǎn)管理不當，資產(chǎn)營運效益低的應給予處罰;對造成資產(chǎn)閑置、毀損、流失的應嚴肅追究責任。依法依紀查處，以確保醫(yī)院資產(chǎn)安全，實現(xiàn)保值增值。
2.7醫(yī)院應采取微機化管理
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作中，要建立固定資產(chǎn)總賬、明細分類賬、科室明細賬及固定資產(chǎn)卡片，此項工作繁瑣，且容易出錯。醫(yī)院應該采用專業(yè)財務軟件公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，可以大大提高工作效率，保證賬目登記的準確性。通過系統(tǒng)提供各類賬薄、報表等可以對單位的固定資產(chǎn)進行全面分析和評估。微機化管理使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化和科學化，為合理利用現(xiàn)有資產(chǎn)、節(jié)約有限資金提供便利的條件，使單位固定資產(chǎn)管理水平全面上升一個臺階。
3、結(jié)語
總之，加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作是當前面臨的一個重要任務，也是整個衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的問題。需要引起各級政府、主管部門和醫(yī)療單位的高度重視，并采取切實有效的措施，齊抓共管，標本兼治，才能取得成效。要確保把有限的衛(wèi)生資源發(fā)揮出最大的社會效益，促進醫(yī)院的進一步發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生改革的深入推進。
資產(chǎn)清查總結(jié)9
為深入貫徹落實事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法，確保國有資產(chǎn)安全完整、合理配置和有效利用，有力助推和豐富醫(yī)院黨的群眾路線教育實踐活動，根據(jù)中共霍城縣委辦公室《關(guān)于印發(fā)<霍城縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)專項整治工作實施方案>的通知》精神，霍城縣中醫(yī)醫(yī)院組織財務、后勤、核算、設(shè)備等相關(guān)科室人員組成醫(yī)院固定資產(chǎn)清查小組，著手對全院固定資產(chǎn)進行全面清查。
按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求”的原則，清查小組在20xx年資產(chǎn)清查表的基礎(chǔ)上，分“一般設(shè)備”、“房屋及建筑物”、“交通工具”、“專用設(shè)備”、“電子設(shè)備”等五大類，以賬實、賬表、賬賬核對方式對全院各科室固定資產(chǎn)情況建冊盤點摸排清查，對存在的已損壞并無法再進行維修使用的`固定資產(chǎn)，造冊并提出處理意見。
清查工作自5月9日開始，至5月13日下午結(jié)束。
通過認真清查，該院更全面地掌握了醫(yī)院國有資產(chǎn)的利用狀況，為切實保證國有資產(chǎn)的保值和增值奠定了詳實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時，也對部分使用年限長、存在安全隱患及無法正常工作的設(shè)備做到了心中有數(shù)，計劃盡快按照相關(guān)規(guī)定進一步審核申報，并按相關(guān)規(guī)定和程序進行處理。
資產(chǎn)清查總結(jié)10
依據(jù)財政部開展全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作要求，結(jié)合省財政廳全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置培訓會議精神，為做好我院資產(chǎn)清查工作，醫(yī)院領(lǐng)導高度重視，制定了我院資產(chǎn)清查實施方案，成立了領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)。
4月19日召開全院資產(chǎn)清查工作動員會。會議傳達了我院資產(chǎn)清查實施方案，明確了清查范圍、工作步驟和要求。楊建偉院長在會上要求各科室高度重視、充分認清資產(chǎn)清查工作的重要性，積極配合資產(chǎn)清查小組工作，同時資產(chǎn)清查小組要明確分工、精心組織、全面落實資產(chǎn)清查的各項內(nèi)容，我院要以這次資產(chǎn)清查工作為契機，全面、真實、完整地摸清家底，按照有利于合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效率，有利于夯實資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，建立健全資產(chǎn)管理體系，有利于妥善解決歷史遺留問題，進一步規(guī)范資產(chǎn)管理的'要求，做到全面徹底、賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保清查的完整性、準確性、真實性。
4月28日，領(lǐng)導小組辦公室和各業(yè)務小組進行了清查前的基礎(chǔ)培訓。當前，各業(yè)務小組按照清查項目分工，深入一線，認真細致的進行全面清理、統(tǒng)計和核實，建立資產(chǎn)清單，形成電子表格，確保資產(chǎn)清查工作按時按質(zhì)完成。
資產(chǎn)清查總結(jié)11
為了規(guī)范和加強固定資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)的安全完整，提高資產(chǎn)使用效益，根據(jù)省市局安排，我局近期經(jīng)過15天的耐心細致的工作，對全系統(tǒng)的固定資產(chǎn)進行了重新核查，達到了清查工作的預期目的�，F(xiàn)就此項工作開展情況報告如下：
一、基本情況
我局下轄直屬稅務分局、稽查局、洪家所、亭口所、辦稅廳5個基層單位和局機關(guān)7個股室，共分為12個清查單位。
�。ㄒ唬┓謫挝还潭ㄙY產(chǎn)清查情況
直屬稅務分局：現(xiàn)有人員6人，臺式計算機6臺，筆記本電腦1臺，打印機3臺，班臺1張，辦公桌7張，椅子10把，三人沙發(fā)3個，茶幾3張，茶水柜2個，資料柜6個，三門書柜1個。資產(chǎn)使用狀況良好。
稽查局：現(xiàn)有人員4人，臺式計算機5臺，筆記本電腦1臺，打印機3臺，班臺1張，辦公桌5張，椅子6把，三人沙發(fā)2個，茶幾2張，茶水柜2個，資料柜4個，三門書柜1個。資產(chǎn)使用狀況良好。
洪家所：現(xiàn)有人員5人，臺式計算機6臺，打印機2臺，班臺1張，辦公桌4張，椅子6把，三人沙發(fā)3個，茶幾3張，茶水柜2個，資料柜6個，三門書柜1個，保險柜1臺。資產(chǎn)使用狀況良好。
亭口所：現(xiàn)有人員5人，臺式計算機6臺，打印機2臺，辦公桌5張，椅子7把，三人沙發(fā)2個，茶幾2張，茶水柜2個，資料柜6個，三門書柜1個，保險柜1臺。資產(chǎn)使用狀況良好。
辦稅廳：現(xiàn)有人員9人，臺式計算機8臺，筆記本電腦1臺，打印機8臺，打印復印一體機1臺，電子顯示屏1個，觸摸查詢機1個，咨詢臺1個，班臺1張，辦公桌6張，辦公椅2把，轉(zhuǎn)椅6把，吧椅5把，長條鐵椅2張，三人沙發(fā)1個，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜7個，鐵皮文件柜1組，三門書柜1個，驗鈔機3臺，保險柜3臺。資產(chǎn)使用狀況良好。
征管信息股：現(xiàn)有人員3人，臺式計算機3臺，筆記本電腦2臺，打印機2臺，班臺1張，辦公桌5張，辦公椅6把，三人沙發(fā)2個，茶幾2張，茶水柜2個，三門書柜1個，資料柜4個。資產(chǎn)使用狀況良好。
稅政股：現(xiàn)有人員1人，臺式計算機1臺，筆記本電腦1臺，打印機1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，三人沙發(fā)1個，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜2個。資產(chǎn)使用狀況良好。
基金股：現(xiàn)有人員1人，臺式計算機1臺，筆記本電腦1臺，打印機1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，三人沙發(fā)1個，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜2個。資產(chǎn)使用狀況良好。
政工股：現(xiàn)有人員2人，臺式計算機2臺，筆記本電腦1臺，打印機2臺，辦公桌2張，辦公椅2把，兩人沙發(fā)1組，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜2個。資產(chǎn)使用狀況良好。
計財股：現(xiàn)有人員3人，臺式計算機4臺，筆記本電腦1臺，打印機2臺，辦公桌3張，辦公椅3把，三人沙發(fā)1個，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜3個，鐵皮文件柜1組，資產(chǎn)使用狀況良好。
納評股：現(xiàn)有人員2人，臺式計算機2臺，筆記本電腦1臺，打印機1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，資料柜2個。資產(chǎn)使用狀況良好。
辦公室：現(xiàn)有人員4人，臺式計算機4臺，筆記本電腦1臺，打印機2臺，復印機1臺，傳真機1個，辦公桌4張，辦公椅4把，資料柜3個。資產(chǎn)使用狀況良好。
辦公室同時清查包含各領(lǐng)導辦公室、門房、一樓餐廳、二樓會議室、檔案室、接待室、圖書室、榮譽室、視頻會議室、五樓多功能廳、職工單身宿舍等集體使用公共設(shè)施。經(jīng)核查，物品與賬務能一一對應。
經(jīng)過清查，全系統(tǒng)固定資產(chǎn)總值截至**年4月30日為8719522.12元。其中:房屋建筑物6290473.12元；專用設(shè)備352372.00元；通用設(shè)備1562540.00元，其中：交通運輸設(shè)備870968.00元，其他通用設(shè)備691572.00元；家具用具514137.00元。無形資產(chǎn)土地1053078.00元，各類資產(chǎn)實物與賬面金額價值相符。
（二）往來款項清查情況
其他應收款：結(jié)余41300.00元。其中：張峰預借工資10000.00元，晁利剛預借工資及初任培訓費9300.00元，賀新選預借職工灶周轉(zhuǎn)金及審車費16000.00元，辦稅廳預借經(jīng)費周轉(zhuǎn)金20xx.00元，司機預借周轉(zhuǎn)金4000.00元。借款在2年以內(nèi)。
其他應付款：暫扣孫東棟1-3月份工資3711.00元。
二、清查措施
�。ㄒ唬� 加強組織領(lǐng)導，精密安排部署。我局召開專門會議，對資產(chǎn)清查工作進行了安排部署，成立了由局長尚軍民為組長，副局長崔亦平為副組長，辦公室、計財股具體負
責的清查工作小組，逐單位逐資產(chǎn)進行了清查。
�。ǘ� 突出重點，全面清查。本次清查，我局對固定資產(chǎn)逐單位逐辦公室逐型號一一進行了重新清點和核對，并造冊登記一式三份，一份留保管人，一份留所，一份留縣局，人員調(diào)動時做為移交公物憑證。
�。ㄈ� 規(guī)范固定資產(chǎn)管理制度。為了進一步管好、用好固定資產(chǎn)，我局利用本次清查的機會，對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)從購置、調(diào)配、使用、損毀、轉(zhuǎn)讓、報廢等各個環(huán)節(jié)都按照市局固定資產(chǎn)管理辦法進行了科學的規(guī)范和要求，明確了各股所長為第一責任人，各所會計和各股室專門負責，各使用人具體保管的固定資產(chǎn)管理格局，明確職責，將固定資產(chǎn)管理制度落實到位。
�。ㄋ模� 對電腦、打印機、驗鈔機、電視機等因系統(tǒng)配置過低、故障多，雖多次經(jīng)專業(yè)人員維修無法正常使用的固定資產(chǎn)、舊文件柜等長期閑置的資產(chǎn)，經(jīng)專業(yè)人員評估及時予以處置或報廢。
三、存在問題
�。ㄒ唬� 賬務與實物管理手續(xù)不夠完善，例如因人員調(diào)動頻繁，固定資產(chǎn)調(diào)撥隨意性大，未及時完善手續(xù)，造成實物與賬務管理人不符。
�。ǘ� 部分無使用價值或報廢資產(chǎn)未及時報廢而閑置，造成資產(chǎn)虛增。
�。ㄈ� 對資產(chǎn)維護程度不夠，部分損壞資產(chǎn)未及時維修使用，造成閑置和浪費。
四、整改措施
（一）建立資產(chǎn)責任機制。增強資產(chǎn)管理人員和使用人員各自的責任意識，管理好維護好資產(chǎn)，使賬物管理責任和使用維護責任真正落到實處，確保固定資產(chǎn)的安全完整，提高資產(chǎn)使用效益。
（二）加強制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)購置審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》等規(guī)定的'程序和批準的權(quán)限，按照規(guī)定程序落實資產(chǎn)購置及處置審批制度。
�。ㄈ┒ㄆ诮M織固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)�；玫膹脑搭^對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控，對使用資產(chǎn)做好經(jīng)常性維護，對長期閑置及無使用價值資產(chǎn)按照程序及時進行處理，避免資產(chǎn)虛增。
總之，經(jīng)過近幾年的不懈努力，我局的固定資產(chǎn)管理工作取得了一定的成績，但還存在不少問題。我們將在今后工作中不斷健全完善各項資產(chǎn)管理制度，提高管理水平和技能，將資產(chǎn)管理作為一項日常工作常抓不懈，保證資產(chǎn)的合理有效使用。
資產(chǎn)清查總結(jié)12
根據(jù)龍門縣科技教育局的通知，我校在20xx年12月2日至8日進行了本年度的固定資產(chǎn)自查工作，自查工作已結(jié)束，現(xiàn)對本次自查工作總結(jié)如下：
一、基本情況
學�，F(xiàn)有教學班32個，學生有1323人。全校有教職工71人，高級教師50人，一級教師13人。其中本科學歷11人，大專學歷的49人，學歷達標率100%。校園占地面積33350平方米，建筑面積7301平方米，綠化覆蓋率達85%。學校辦學條件先進，有電腦室、語音室、電教室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、自然實驗室、美術(shù)室、勞作室、音樂室、展覽室等專用室場十多個。同時，有面積14840平方米規(guī)范的運動場，占地350平方米的學生飯?zhí)�，一幢三層樓�?2間有獨立衛(wèi)生間的學生宿舍，可同時容納120名學生住宿。校園內(nèi)安裝有校園網(wǎng)絡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)。自查的主要做法
一、宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，學校在行政例會中專門做了安排部署，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
二、組織領(lǐng)導。
資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導小組，由劉國強校長任組長，林桂平、黎國棟任副組長，組員由各教師組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將自查工作細分到每位教師，學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員，具體負責自查摸底及登記工作。
2、分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設(shè)立四個清查工作小組，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
3、循序漸進，合理安排。本次清查的.重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。
三、健全帳冊，使管理工作正規(guī)化。
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機，我校進一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責”。
四、抓崗位責任，使管理工作制度化。
資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原則，我校健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。
資產(chǎn)清查總結(jié)13
為全面規(guī)范和加強全局固定資產(chǎn)管理，建立健全固定資產(chǎn)管理制度，掌握我局固定資產(chǎn)存量的規(guī)模、類別和使用狀況,使現(xiàn)有資產(chǎn)得到合理配置, 為資產(chǎn)改型換代提供參考，為充分發(fā)揮資產(chǎn)效益,進一步促進通過地質(zhì)設(shè)備的更新促進經(jīng)濟的快速發(fā)展,經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)進行固定資產(chǎn)的全面清查，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、清查目的
（一）全面摸清家底。對全局（隊、局及公司）的固定資產(chǎn)情況進行全面清理和清查，真實、完整地反映全局的資產(chǎn)狀況，為加強固定資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。
�。ǘ┙⒈O(jiān)管系統(tǒng)。通過固定資產(chǎn)清查，為全局資產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和管理系統(tǒng)提供資產(chǎn)初始信息，在此基礎(chǔ)上，建立固定資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，實施動態(tài)管理，為加強資產(chǎn)管理提供信息支撐。
�。ㄈ┮�(guī)范資產(chǎn)處置。通過資產(chǎn)清查，了解資產(chǎn)的使用狀況和資產(chǎn)分布（事業(yè)及企業(yè)），按省財政關(guān)于資產(chǎn)處置的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范我局有資產(chǎn)處置（報廢、出租、投資等）。
�。ㄋ模┩晟乒芾碇贫�。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，財務部門、資產(chǎn)主管部門和使用部門要在全面總結(jié)、認真分析的基礎(chǔ)上，提出相應整改措施和實施計劃，建立健全資產(chǎn)管理、內(nèi)控和政府采購等制度。
二、清查基準日和范圍
（一）清查基準日。此次資產(chǎn)清查工作，統(tǒng)一以20xx年9月30日為資產(chǎn)清查基準日。
（二）清查范圍。此次清查以預算單位、局屬公司、隊屬企業(yè)為主體進行全面清查。
三、組織機構(gòu)
各單位應根據(jù)自身實際情況，組成由資產(chǎn)管理部門、使用部門、財務部門等人員組成的固定資產(chǎn)盤點小組，明確具體的責任分工，以及問題的協(xié)調(diào)、上報和處理機制。
工作內(nèi)容：負責對全局的土地、房屋、構(gòu)筑物、車輛、設(shè)備、等進行全面的清理、核對、查實；建立資產(chǎn)卡片；配合財政資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的進行核對；填制相關(guān)資產(chǎn)清查報表。
為保證本次資產(chǎn)清查的規(guī)范、準確、及時，局將選擇有豐富資產(chǎn)管理經(jīng)驗的人員進行資產(chǎn)清查工作的.檢查驗收。
四、組織實施
根據(jù)我局的實際情況和全局綜合資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)（軟件）的要求，我局的資產(chǎn)清查工作從20xx年10月25日開始，20xx年11月30日基本完成。具體步驟如下：
�。ㄒ唬┣捌跍蕚潆A段。
組成由資產(chǎn)管理部門、使用部門、財務部門等人員組成的固定資產(chǎn)清查小組，明確具體的責任分工以及問題的協(xié)調(diào)、上報和處理機制；以部門為單位歸類整理打印固定資產(chǎn)明細表，結(jié)合各部門實際分布情況，制定盤點時間表及人員安排；對參與清查工作人員進行統(tǒng)一培訓。
(二)實地盤點階段。
1、固定資產(chǎn)的盤點應分類進行，在盤點賬面記載的固定資產(chǎn)時以賬查物，以物對賬，仔細核對固定資產(chǎn)編號及名稱、結(jié)構(gòu)或規(guī)格型號、坐落位置或使用部門、購建日期、使用方向、使用狀況、產(chǎn)權(quán)歸屬、變動情況、數(shù)量、原值等；盤點結(jié)果需經(jīng)資產(chǎn)使用部門、資產(chǎn)管理部門、財務部門三方簽字確認。
2、對賬外固定資產(chǎn)，在排除租入、借入、外單位寄存等情況后，查明固定資產(chǎn)的未入賬原因、固定資產(chǎn)的來源、產(chǎn)權(quán)狀況、價值狀況等基本情況后納入單位資產(chǎn)。
3、整理匯總現(xiàn)場盤點結(jié)果，形成符合要求的固定資產(chǎn)盤點明細表及盤盈盤虧明細表電子表格。
(三)匯總報告階段。
根據(jù)盤點情況，整理匯總后出具清查報告；編制“清查固定資產(chǎn)盤點表”，并與基準日“固定資產(chǎn)清查明細表”進行核對，對盤點中出現(xiàn)的差異情況進行說明；對固定資產(chǎn)清查中的問題，須按照資產(chǎn)管理要求提出處理意見。對盤盈、盤虧資產(chǎn)，報經(jīng)衛(wèi)生主管部門及財政主管部門批準。
（四）賬務調(diào)整階段(20xx年7月31日前)。根據(jù)主管部門的批復文件,全局對資產(chǎn)清查的結(jié)果進行賬務處理，并及時辦理相關(guān)資產(chǎn)管理手續(xù)。
五、工作要求
本次資產(chǎn)清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則進行。
�。ㄒ唬└鞑块T要充分認識本次資產(chǎn)清查工作的重要性，并認真開展本部門的資產(chǎn)清查工作，做到賬賬、賬實相符，不重不漏，保證清查工作結(jié)果真實、可靠，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況；并結(jié)合資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，進一步完善制度、堵塞管理漏洞。
�。ǘ└鞑块T負責人、科主任對本部門、科室的資產(chǎn)管理承擔責任。要充分發(fā)揮科室兼職核算員的作用；要積極配合社會中介機構(gòu)及各工作組開展工作，提供清查必需的證明材料和線索。
（三）各工作組在清查過程中要及時通報進展情況，應堅持實事求是的原則，如實暴露存在問題，不得虛報、瞞報。各工作組組長對所填制的資產(chǎn)清查報表的真實性、完整性承擔責任!
資產(chǎn)清查總結(jié)14
隨著消防部隊職能的不斷擴展,建設(shè)需求不斷增長，如何優(yōu)化資產(chǎn)配置,努力走出一條投入較少、效益較高的保障之路，是貫徹科學發(fā)展觀，創(chuàng)建節(jié)約型警營、全面建設(shè)現(xiàn)代后勤所面臨的一個重大課題。近幾年，資產(chǎn)管理部門的作用得到了一定的發(fā)揮，資產(chǎn)管理取得了一定的成效。但從現(xiàn)實來看，部隊資產(chǎn)管理存在著各種棘手現(xiàn)象，急需得到解決或改善。因此，如何應對形勢發(fā)展，適時轉(zhuǎn)變管理觀念、明晰管理思路、強化管理職能，是擺在各級消防部隊固定資產(chǎn)管理人員面臨的一項重要而緊迫的任務。
一、新時期消防部隊固定資產(chǎn)管理存在的問題及原因
(一)固定資產(chǎn)管理觀念淡薄
長期以來,沒有嚴格的財產(chǎn)管理制度，個別人占用了公家的設(shè)備物資;人員工作崗位變動對原來使用的資產(chǎn)沒有移交,久而久之，設(shè)備物品無法查找,造成了固定資產(chǎn)的流失。
(二)固定資產(chǎn)的賬實不符主要表現(xiàn)在無法真實反映和有效控制固定資產(chǎn)實物狀況。例如:新購置或接受捐贈的固定資產(chǎn)不驗收、不登記入賬;報廢、報損的固定資產(chǎn)沒有沖減等。
(三)資產(chǎn)與經(jīng)費管理體制適應能力不強，監(jiān)控不利財務部門在做年度預算的時候，對本單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)的情況缺乏整體概念，體制方法上還存在著許多不相適應的地方,預算編制隨意性較大,往往出現(xiàn)重復購置,部門資源獨享。
(四)固定資產(chǎn)的入賬單位不夠統(tǒng)一在入賬時存在對同一批次采購的固定資產(chǎn)打捆入賬的現(xiàn)象，因此,多年下來難以對固定資產(chǎn)的實物具體數(shù)量進行核查,也就無法有效的對固定資產(chǎn)實行監(jiān)管。
(五)管理制度不健全，名為人人有責，實為無人負責在現(xiàn)行的`管理體制下，由于受本位主義思想的影響，缺乏必要的協(xié)調(diào)和制約機制，導致在資產(chǎn)管理上，有利益時，人人插手;承擔責任時，人人推誘。
二、新時期完善消防部隊固定資產(chǎn)管理的實施對策
(一)清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權(quán)。一是摸清家底。對于部隊在用、閑置、儲備的所有實物資產(chǎn)進行全面清查。二是實施管理責任制。即在“國家所有、分級管理、兩權(quán)分離”的原則指導下,對部隊固定資產(chǎn)實行所有權(quán)集中。
(二)健全管理機構(gòu)，制定相應的制度。一是建立固定資產(chǎn)預算效益評價機制。預算執(zhí)行通過資產(chǎn)價值在預算管理機制和渠道中的合理配置與轉(zhuǎn)移，保障預算目標的完整實現(xiàn)。二是建立固定資產(chǎn)預算效益考評機制。就是要從部隊固定資產(chǎn)預算起,跟蹤預算執(zhí)行的全過程，并設(shè)計一系列指標對資產(chǎn)與經(jīng)費預算管理結(jié)合效果進行評價。三是對固定資產(chǎn)實行制度化管理機制。建立一套固定資產(chǎn)的管理制度,做好資產(chǎn)登記、保管、賠償、核算、報廢工作，對所有實物資產(chǎn)登記建檔，弄清來源，合理分類。
(三)強化監(jiān)督管理，防止固定資產(chǎn)流失行為的發(fā)生。一是設(shè)立專門的監(jiān)管機構(gòu)。加強對部隊固定資產(chǎn)的監(jiān)管，并使國有資產(chǎn)管理機構(gòu)處于單位領(lǐng)導的直接領(lǐng)導之下，在不受干擾的情況下,獨立行使固定資產(chǎn)的管理與監(jiān)督職能。二是嚴格履行監(jiān)管職責。嚴把固定資產(chǎn)評估關(guān)、處置關(guān)和核銷關(guān)，監(jiān)督管理固定資產(chǎn)運營收益的收繳、分配、使用和保值增值情況。
(四)加強財務管理,強化對固定資產(chǎn)的控制。一是在單位清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,建立健全所有固定資產(chǎn)檔案，對在賬務上有價值,已報廢或未做賬務處理的及時入賬處理，做到賬實相符。二是對新增固定資產(chǎn)嚴格登記手續(xù)。按會計制度要求,對新增資產(chǎn)進行會計核算，并交資產(chǎn)管理部門嚴格登記，對資產(chǎn)管理部門未登記的不予報銷,切實把新增資產(chǎn)管理好。
資產(chǎn)清查總結(jié)15
根據(jù)公司輕舞計財[xx]399號通知的要求，我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：
一、基本情況
xx年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過三年運行后，各部門的工作已步入正軌，固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計財[xx]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。護膚品
二、清查的主要美容做法
(一)領(lǐng)導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領(lǐng)導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關(guān)職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位 ，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，麗容專門下發(fā)了《關(guān)于進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[xx]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識 ，積極配合清查工作，工作總結(jié)《固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)》。
(三)(去皺紋)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設(shè)立四個清查工作小組，分別負責電子信息設(shè)備、機械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議�？偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱。
三、清查的'主要成果
麗容領(lǐng)導和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
經(jīng)過此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實了麗容固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，麗容以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由于站場的不斷更新改造，已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣，此次清查后匯總上報公司申請報廢。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
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