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街道年終工作總結

時間:2021-01-24 10:42:11 總結 投訴 投稿

【必備】街道年終工作總結3篇

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如我們來制定一份總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家整理的街道年終工作總結3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【必備】街道年終工作總結3篇

街道年終工作總結 篇1

  一、工作總結

  (一)市、區(qū)兩級目標完成情況

  1.黨建工作成果顯著。一是加強班子自身建設。堅持理論武裝不走樣,堅持民主集中制不動搖,堅持清正廉潔不含糊,堅持班子團結不松散,形成了“團結協(xié)作增活力、全心全意謀發(fā)展”的工作局面,班子整體效能得到充分發(fā)揮,凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。二是加強干部隊伍建設。建立健全了街道、社區(qū)兩級干部考核激勵機制,為“想干事、能干事、干成事”的優(yōu)秀干部創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,突出抓好社區(qū)后備干部隊伍建設。三是加強黨的組織建設。切實做到黨的組織向院落覆蓋、黨員管理服務向樓棟延伸,通過搭建網(wǎng)絡志愿服務平臺、加強黨員志愿者隊伍、規(guī)范黨建專項經(jīng)費使用、加強黨員活動陣地建設等措施,全面夯實基層基礎,進一步發(fā)揮基層黨組織和黨員作用。街道區(qū)域黨委和社區(qū)區(qū)域黨委工作開展順利,街道緊密結合“科室包社區(qū)、干部包院落”開展“走基層”活動,建立了民生訴求、困難群眾、穩(wěn)定工作三本綜合臺賬并堅持做好動態(tài)管理,做到了定期“議賬”、及時“報賬”、逐一“銷賬”、公開“曬賬”。四是抓好黨風廉政建設。加強對班子和黨員干部的黨風廉政建設的警示教育,不斷提高全體干部的廉潔自律意識。加大對重大建設項目的廉政風險專項防控,嚴格落實中央“八項規(guī)定”,認真解決“四風”突出問題和切實解決群眾反映強烈的問題。聘任了6名黨風政風行風監(jiān)督員參與街道作風建設監(jiān)督檢查。半年來,領導班子及干部職工黨風政風作風明顯好轉,群眾對街道工作滿意度進一步提升,街道領導班子、干部職工未發(fā)現(xiàn)一起違紀違規(guī)的事件。

  2.經(jīng)濟發(fā)展保持平穩(wěn)。街道搶抓“北改”龍頭工程項目快推年工作機遇,以提高三量為重點,有效鞏固存量,努力培育增量,不斷引進變量。但由于街道正處于城市面貌轉型、產(chǎn)業(yè)結構調整的關鍵時期,經(jīng)濟發(fā)展雖總體上趨于平穩(wěn),個別經(jīng)濟指標運行卻較為艱難,總體情況不容樂觀。

  3.城市形象和生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。加強了建筑、市政、拆遷“三大工地”監(jiān)管,全面實施道路硬化、裸土覆蓋、綠化帶提檔降土,道路酒水降塵及綠化帶沖洗除塵制度,使轄區(qū)空氣質量得以提升。結合防汛要求疏掏溝渠、清掏垃圾,實現(xiàn)“水清、無味”,提升了水域環(huán)境管理水平。對轄區(qū)小游園實施大范圍補植補栽,對交大九期游園綠地缺株斷帶進行了全面整改。加強了餐飲店鋪燃煤、爐灶的監(jiān)管和執(zhí)法工作。對交大農(nóng)貿(mào)市場和子云路農(nóng)貿(mào)市場車輛亂停、廣告亂設、攤位亂擺、垃圾亂扔、雜物亂堆及環(huán)境臟亂差等問題進行了多次整治。

  4.社會和諧穩(wěn)定呈現(xiàn)良好局面。堅持用“小載體”講“大道理”, 弘揚正能量,促進社會大和諧。開展“道德講堂”、“百姓故事會”、法制大講壇等寓教于樂的活動。結合“我們的節(jié)日”組織舉辦了文化金牛大擂臺——音樂大賽、端午節(jié)卡拉ok比賽等弘揚傳統(tǒng)文化的群眾文化活動。安全生產(chǎn)工作緊抓不放,加大安全執(zhí)法,嚴把食品、藥品市場準入關,針對群眾關心的食品問題開展專項治理行動,切實維護轄區(qū)百姓健康生活。深入進行社會矛盾排查與化解工作,進一步做好刑釋解教、社區(qū)矯正、防邪、信訪維穩(wěn)等工作。為轄區(qū)的社會環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的法治環(huán)境,社會和諧穩(wěn)定的良好局面。

  5.保障和改善民生上邁出堅實步伐。一是扎實做好扶貧幫困工作。二是加強勞動保障工作。三是細致做好計生、殘聯(lián)、老齡老協(xié)等工作。民生工作開展到位,為轄區(qū)居民提供有力的社會保障。

  (二)重點工作推進情況

  1.茶花片區(qū)城中村拆遷工作。

  2.其他北改項目進展情況。

  二、下半年工作思路

  下半年,我們將進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,銳意進取,迎難而上,緊緊圍繞的區(qū)委、區(qū)政府的總目標總任務。全力做好以下工作:

  1.以強化基層基礎為保障,統(tǒng)籌抓好街道黨建工作。

  2.以優(yōu)化企業(yè)服務為重點,全力促進轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

  3.以安全社區(qū)建設為契機,努力構建文明和諧“四優(yōu)”街道。

  每到年底,眾多上班族都得過這個關口:寫年終總結。某晚報日前對此所做的報道說,打開一些論壇可以發(fā)現(xiàn),不少人因為年終總結而“糾結”:有人套用過去幾年的總結,有人花上一兩百元甚至幾千元在網(wǎng)上找寫手。

  筆者認為,如果用積極心態(tài)來對待年終總結,就不會出現(xiàn)上述尷尬。所謂積極心態(tài)就是,平時以主人翁精神投身工作,讓聰明智慧最大化,哪怕是遇到了誤解、受到了挫折,仍然無怨無悔,一往無前。有了這種身入、心入,就能兢兢業(yè)業(yè),就能守土有責,就能心無旁騖、聚精會神地對待工作,進而創(chuàng)造出意想不到的業(yè)績。有這樣的工作做前提,總結必然水到渠成,建議必然一針見血、高人一籌?梢哉f,總結就是一個加油站,就是一種必要的智能提升、理論積累,就是一種互通有無的心理交流。

  比如教師,每節(jié)課講過后,學校都要求進行“課后反思”,總結這堂課有哪些值得銘記的閃光點,有哪些不足,查漏補缺。哪怕三五十字,時間長了,對于教學水平,這個總結便是一種積極的提升。“課后反思”也成了很多年輕教師的成長階梯。

  比如私企老板,對于每一種企業(yè)作為,都會認真反思,特別是遭遇到失敗后,更會“閉門思過”、靜心反省。因為他們知道總結出經(jīng)驗,總結出財富,通過總結繼往開來、沉淀反思、開拓進步。

  總結如此重要,為什么還會出現(xiàn)“總結難”呢?恐怕與從業(yè)者的心態(tài)不夠積極有關。這些人日復一日、年復一年“不在狀態(tài)”,或歸宿感、忠誠感不強,懶散懈怠、漫不經(jīng)心、得過且過,思考力從未真正啟動。或者說,僅僅將工作當做“拿工資的手段”、養(yǎng)家糊口的飯碗,而不是一種責任、一項事業(yè),不愿積極擔當,缺乏身入、心入,不動情、不動心,如此,這個總結怎么能寫好?

  從這個意義上說,會不會寫總結也是工作心態(tài)的一面“鏡子”,平時工作努力了,寫總結就能水到渠成。否則的話,“鏡子”會給你一個愁眉苦臉?梢哉f,總結不是寫出來的,而是干出來的;不是想出來的,而是平時的經(jīng)驗積蓄和思考凝結而成的。

  如果說“年終總結”成了難題,不是總結的問題,多是自己的問題:工作信仰有了偏差,職業(yè)道德出現(xiàn)了傾斜,事業(yè)良心受到了污染。所以,與其挖空心思搞“假大空”,不如靜心調整心態(tài);與其消極應付懈怠,不如積極反思;與其弄虛作假,不如實事求是。認真干了,認真寫了,哪怕詞句粗疏,都是大白話,也是一篇好的總結,因為它帶有體溫,含有飽滿的忠誠。

街道年終工作總結 篇2

  今年1-8月份以來,我們街道工會按照市總工會的總體步署, 廣泛開展教育培訓,從而提高了廣大干部和職工的素質。文章對一年的工作進行了兩方面總結,詳細內容請看下文工會會計年度總結。

  一、注重對工會干部及廣大職工的教育,切實提高綜合素質

  1、加強政治思想教育。運用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會主義榮辱觀大討論和愛國主義、集體主義和工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)教育,增強廣大職工的榮辱意識、責任意識和危機意識。

  2、加強法律法規(guī)等教育。利用請進來、派下去等辦法進行業(yè)務、法律、法規(guī)、心理學、安全生產(chǎn)等知識培訓。一是邀請市總工會領導上課,一期授訓120多人;二是利用全國總工會女工部派下來的心理學專家到村、企業(yè)上課,六期受訓560人;三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產(chǎn)課,八期受訓250人;四是與團工委等聯(lián)合開展了“綜治進民企”知識競賽,與安監(jiān)所等聯(lián)合開展了“安全知識”競賽。此外,各村、企業(yè)工會結合本單位實際,

  3、加強職能技能教育。一是街道工會與經(jīng)發(fā)辦等有關部門組織開展了兩次消防演習,觀摩人數(shù)達250人次;二是各工會廣泛開展“學技術、比技能”為主要內容的操作運動會,金輪集團工會從6月份開始在各分廠開展了初賽,參與項目15個,參與人數(shù)達520人;集團工會打算于九月份進行決賽。

  4、加強企業(yè)管理教育。為了提高車間班組長以上人員的,管理水平,街道工會發(fā)動落實了8名職工參加XX市組織的“工商管理”專業(yè)培訓。

  二、進一步加強基層組織建設,著力夯實工會工作基礎。

  加大工會新建工作力度。今年,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,規(guī)模企業(yè)不斷增加,街道應新建工會達到25家,組建任務非常繁重。起初,我們采取跑下去逐家上門做工作,宣傳有關政策,要求企業(yè)組建工作。企業(yè)主表面上是支持的,但實際效果不是很好。六月份,XX市總工會等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關于依法對未建工會企事業(yè)單位收取籌備金的實施意見》文件,我們街道結合實際于七月下旬把文件下發(fā)到各應建工會的企業(yè),并進行宣傳,限時做好工會組建工作,效果相對比較好。到目前已建7家。同時,為了減輕下面同志的負擔,街道工會組建好一家,工會二證就審報一家。

  各部門同事的大力支持配合下,財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作,及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。

  下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作:

  一、公司本部的財務管理和財務核算工作

 。ㄒ唬┳鳛槁毮芄ぷ鞑块T,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的`提高,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。

  (二)20xx年度,財務部的日常會計核算工作具體如下 :

  1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

  2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

  3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

  4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

  5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

  6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

  總之,隨著公司業(yè)務的不斷擴大,20xx年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

  二、分公司及合作方的財務核算工作

  (一)跟進收取各分公司的款項,在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。

  本年度,由于a分部的業(yè)務量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。

 。ǘ┙衲旰献鞣降臉I(yè)務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

  三、不足和有待改善的地方

  一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。

  作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

  一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

  連鎖超市經(jīng)過二0xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進行全面升級,春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。

  我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,門店與業(yè)務協(xié)商后,從中天街調撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。

  通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

  二、連鎖超市財務管理全面升級

  為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強了控管。

  單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

街道年終工作總結 篇3

  20xx年,幕府山街道在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“五大工程”、推動 “三個發(fā)展” 的戰(zhàn)略要求,緊扣區(qū)下達各項目標任務,團結帶領街道全體干部群眾,以超常規(guī)思路,超常規(guī)舉措,超常規(guī)毅力,振奮精神、奮力拼搏、務實創(chuàng)新,促進街道各項工作齊頭并進,較好地實現(xiàn)了街道經(jīng)濟和社會等各項工作的全面發(fā)展。

  一是加強班子和干部隊伍建設:圍繞如何提高依法執(zhí)政能力如何提高自身素質等,深入創(chuàng)建開展學習型街道,學習型領導班子學習型干部隊伍活動,千方百計提高干部隊伍素質,重點解決眼界不高,工作標準不高,辦事不規(guī)范等問題。

  二是加強社區(qū)黨組織建設:重點是配強支部(總支)書記,培育了一批黨員骨干隊伍,千方百計提高社區(qū)黨組織戰(zhàn)斗力。

  三是加強非公企業(yè)黨組織建設:成立蒙牛南京公司黨支部,華孚巴士黨支部。

  四是切實維護社會穩(wěn)定:認真開展“大接訪、大防控、大調解”,千方百計解決歷史遺留問題。成功化解了白云新寓直供水矛盾及黃方生產(chǎn)隊失地農(nóng)民要求提高補償費等8起歷史遺留矛盾及蘇舜公司經(jīng)適房工地施工與周圍居民的矛盾等4起復雜疑難問題糾紛。共調處各類矛盾350起,成功率96%,成功勸阻群眾集體上訪6起。及時發(fā)現(xiàn)2名外來輸入的****功人員,1名已成功轉化,一名正在辦班。

  成立街道“兩站一中心”,積極探索物業(yè)管理新體制,小區(qū)物管實現(xiàn)基本全覆蓋。創(chuàng)新思路,成立“幕南地區(qū)控違指揮部”,窯上村地區(qū)新增違建基本控制。在全市市容檢查評比中,創(chuàng)歷史最好成績,1-10月全區(qū)市容檢查評比,在乙組中5次第一,4次第二,其中10月份市容考核在全市首次達到21名,在全區(qū)六街道中名列雙考核第2名。

  成功創(chuàng)建“五星級”商會,市工商聯(lián)紀主席給我們的工作打了滿分。順利完成安全隱患大排查、文明創(chuàng)建復查工作。順利推進第六次人口普查工作,市有關部門對我街道人普工作給予了高度評價,認為是全市各街道中最好的,明確全國、省來南京檢查,就帶到幕府山來。

  20xx年工作思路

 。ㄒ唬┰诟黜椖繕松舷鹿Ψ,確保超額完成區(qū)委區(qū)政府下達的各項任務。

  首先,咬住經(jīng)濟工作目標不動搖,確保稅收增加20%以上,做好轄區(qū)重點企業(yè)稅收監(jiān)控和預測分析,及時掌握企業(yè)稅收動態(tài)情況,繼續(xù)落實重點稅源企業(yè)聯(lián)系制度,切實做好區(qū)內經(jīng)營、區(qū)外納稅企業(yè)清理和區(qū)外經(jīng)營、區(qū)內納稅企業(yè)穩(wěn)稅固稅,防止稅源外流;加強對在建房地產(chǎn)項目的跟蹤,確保房地產(chǎn)銷售和建安稅兩環(huán)節(jié)稅收及時入庫;緊盯引進外資企業(yè)薄弱環(huán)節(jié),確保完成利用外資和服務外包兩項指標任務。

  在完成各項經(jīng)濟目標的同時,同步落實各項社會事業(yè)、黨建精神文明目標,讓每一項目標落到實處。

 。ǘ┰谥攸c項目推進上下功夫,確保街道可持續(xù)快速發(fā)展。

  實施重點項目“1356工程”,即

  一是積極推進一個生態(tài)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)即幕南生態(tài)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

  二是著力打造三個樓宇產(chǎn)業(yè)園區(qū):省電影公司文化產(chǎn)業(yè)園、華宏家紡產(chǎn)業(yè)園、新華印刷廠科技產(chǎn)業(yè)園。

  三是全力推進五大房地產(chǎn)開發(fā)項目。

 。1)、協(xié)助南京濱江實業(yè)發(fā)展公司做好窯上一組復建房建設,力爭完成南片主體工程;

  (2)、協(xié)助南京濱江實業(yè)發(fā)展公司和盛關置業(yè)有限公司做好盛景園2期03幢2萬㎡房地產(chǎn)項目的建設,力爭完成主體工程封頂;

 。3)、協(xié)助蘇舜投資置業(yè)有限公司做好張王廟1號經(jīng)濟適用房的建設保障,力爭年底前主體封頂;

 。4)、協(xié)助大開發(fā)做好華宏c地塊房地產(chǎn)項目開工建設,力爭完成中低價商品房主體施工;

 。5)、協(xié)助區(qū)住建局做好五塘村99號產(chǎn)權調換房工程建設保障,力爭完成一期主體施工。

  在關注以上項目推進的同時,確保房地產(chǎn)銷售和建安稅兩個環(huán)節(jié)稅收,力爭全年完成稅收1000萬元以上。

  四是加大儲備項目推進力度,力爭六大地塊早日掛牌上市。

 。1)、協(xié)助區(qū)住建局做好七一運輸公司周邊地塊開發(fā)建設,力爭掛牌上市;

 。2)、協(xié)助南京城建集團做好同力道橋地塊經(jīng)營戶的清理及其北面3萬平方米地塊的調查摸底,按照區(qū)住建局的規(guī)劃方案進行整體開發(fā);

  (3)、協(xié)助幕燕建設發(fā)展有限公司做好金陵科技學院地塊的掛牌上市,并完成在下關注冊納稅;

  (4)、協(xié)助幕燕建設發(fā)展有限公司做好白云石礦礦坑地塊的掛牌上市;

 、伞f(xié)助區(qū)住建局做好五佰村紅樓地塊項目的開發(fā)建設,力爭年內啟動拆遷。

 、省f(xié)助區(qū)住建局做好五塘廣場西北角地塊的規(guī)劃和建設,力爭完成掛牌前期各項準備。

  (三)在拆遷控違上下功夫,加快推進轄區(qū)城市再造

  加大拆遷力度,確保按時、力爭提前完成華宏a地塊、地鐵3號線、幕府東路快速化改造城中村改造二期等拆遷工作任務,盡快啟動紅樓危舊房改造和幕南片區(qū)的拆遷,力爭做到“零強拆、零上訪、零投訴、零反復”。加大緯一路快速化改造、地鐵3號線等重點工程服務力度,加快轄區(qū)基礎設施提檔升級。

  加強城市管理力度,強化長效管理,特別是加強幕南控違,確保不出一處新違章。創(chuàng)新工作思路。充分發(fā)揮“兩站一中心”作用,實施班子領導與社區(qū)市容雙考風險抵押制度。

  積極探索物管新辦法新途徑,對轄區(qū)65個小區(qū)進行分類管理,化零為整,整合成40多個片區(qū),實施物管率達90%以上,物管收費率力爭達90%。廣泛開展以參與公益活動沖抵物管費,綠地領養(yǎng)、環(huán)保之星評比等活動,廣泛發(fā)動黨員骨干、低保戶參與社區(qū)市容管理,增強社區(qū)自治能力。嚴格市容督查和責任追究,確保在全市市容考評和文明指數(shù)測評中不拖全區(qū)后退,考出好成績。

  (四)在矛盾調解上下功夫,切實維護街道平安穩(wěn)定。

  一是創(chuàng)新工作機制,明確班子領導,各科室在堅決完成各項任務的同時,必須化解各類矛盾,不留后遺癥,做到“四包”即:包工作指標、包工作進度、包矛盾協(xié)調、包上下滿意。

  二是針對轄區(qū)重點人頭以及因拆遷等可能出現(xiàn)的各類矛盾糾紛,堅決做好預警、排查、穩(wěn)控和應急處置,確保不出過激事件。繼續(xù)發(fā)揮社情民意監(jiān)測站(點)作用,及時掌握信息,抓早抓小,把矛盾化解在社區(qū)、街道,確保不出現(xiàn)進京上訪,杜絕到省市集體訪,力爭不出現(xiàn)到區(qū)纏訪、鬧訪,切實維護轄區(qū)穩(wěn)定。

  三是樹立安全壓倒一切意識,預防并快速處置突發(fā)事件。強化安全責任制加強對各類市場、拆遷現(xiàn)場、施工工地、加油站等安全生產(chǎn)重點部位進行重點巡查,針對排查中發(fā)現(xiàn)的隱患,制定“一對一”的整改方案,明確任務,責任到人,整改到位,防止出現(xiàn)意外。廣泛宣傳發(fā)動,加強所有居民安全防范、自我保護意識。盡最大可能把突發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)。做好突發(fā)事件處置預案,一旦發(fā)生突發(fā)事件,能夠做到信息暢通、反應迅速、處置正確,避免傷亡。

  四是成立拆遷矛盾協(xié)調小組,加強拆遷政策和個案研究,積極開展協(xié)調工作,多渠道、多角度、多方位減少并化解矛盾,為順利完成街道拆遷工作提供保障。

  五是強化社區(qū)在和諧創(chuàng)建工程中的功能,彰顯 “一居一特”新格局。成立各種居民文體隊伍,利用多種形式開展群眾喜聞樂見的娛樂文體活動,增強社區(qū)影響力和號召力,打造社區(qū)群眾文化品牌。力爭今年再創(chuàng)一個省級和諧社區(qū)和一個省級民主法治社區(qū)。

  (五)在關注民生上下功夫,提高群眾滿意度

  主動關心百姓疾苦,切實為民辦20件有一定影響力的實事。對群眾反映的問題,做到件件有落實,事事有回音。對媒體曝光的問題,立即整改,一抓到底。切實做好改善民生工作。積極開展一日捐活動,力爭超額完成募捐任務。深化街道慈善超市積分管理良性運行,加強對低保戶等弱勢群體進行最低生活保障、臨時救助和扶貧就學等解困幫扶,深入開展“牽手”活動,實現(xiàn)救助全覆蓋。強化街道職業(yè)培訓學校功能,加大助崗培訓、就業(yè)力度;落實創(chuàng)業(yè)扶持資金利用,鼓勵、扶持大學生創(chuàng)業(yè)、下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè),強化社區(qū)外來務工人員服務窗口作用,促進轄區(qū)就業(yè)率超過規(guī)定目標兩個百分點。

  (六)在自身建設上下功夫,提高依法執(zhí)政能力和成效

  積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,繼續(xù)開展學習型街道、學習型黨組織創(chuàng)建活動,嚴格落實《黨員干部學習管理規(guī)定》,大力推進“8+1”學習模式,鼓勵學以致用,評選學習之星;大興調研之風,認真研究新時期遇到的新問題,創(chuàng)新解決問題的辦法,著力解決街道工委在認識問題上眼界不寬,高度不夠的問題,做到事半功倍,提高效率;積極打造法制街道,切實做到依法辦事,依法治街,切實提高依法執(zhí)政能力;縱深推進街道“四比四創(chuàng)”創(chuàng)先爭優(yōu)活動,選樹各類先進典型,千方百計調動干部積極性,創(chuàng)造性地開展工作;深入推進“八方八聯(lián)”區(qū)域化黨建,提高黨組織戰(zhàn)斗力。

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