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中學半學期整頓活動總結
為了集中解決半學期以來學校管理和學校教育教學中的各類問題,徹底治庸治懶治散,學校特意安排了為期九天的集中整頓活動,現(xiàn)總結如下:
一是整頓目的明確。
整頓活動主要解決管理隊伍中工作平庸、不思進取,不深入一線發(fā)現(xiàn)問題解決問題,分管工作失誤多,不能率先垂范的問題;解決教師隊伍中職業(yè)思想淡化,職業(yè)道德缺失,不能履行職責,隨意請假、脫崗、曠工,教學過程不扎實,環(huán)節(jié)缺失,成績極差又不能及時糾正的問題;解決學生中隨意逃課、抄襲作業(yè)或不交作業(yè)的,儀容儀表不整齊,行為不規(guī)范,打架斗毆的問題。整頓指向明確,過程扎實,收效明顯。
二是整頓措施得力。
學校制定方案,搭建平臺指導整頓;分塊包抓負責督促整頓進程;分解到班、到年級、到教研組、到每個人落實整頓目標。同時堅持短期整頓與長期落實相結合,分塊包抓與相互協(xié)作相結合,整頓效果與個人績效相結合的方法,保證整頓不走過程,取得實效。
三是整頓收效著。
管理人員能自我規(guī)范,率先垂范,嚴格落實工作要求。
通過整頓,全體管理人員能深入到班組年級,教師學生當中調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,保證了日常教育教學工作正常運轉;能帶頭落實教學常規(guī)要求,上課都持有教案,教學的各個環(huán)節(jié)都一絲不茍;能對自己的工作都做得很到位,態(tài)度積極,措施得力,方法靈活,成效突出。
教職工工作務實,勤懇敬業(yè),保證任務落得實在。
半學期質(zhì)量分析扎實開展:分年級組召開學生質(zhì)量分析促進會,包級領導通報班級評比結果,對半學期的優(yōu)秀班級優(yōu)秀學生表揚嘉獎,同時對落后班級和問題學生提出整改意見,使學生明白存在的問題,班級清楚努力的方向;召開了年級教師質(zhì)量促進會:每科的最后一名老師從學生的實際、自己在教學各個環(huán)節(jié)的失誤進行認真的分析,查找問題,對癥下藥,擬定改進措施,確立了后期目標。這種形式對老師既是鞭策,更是促進;各班級依據(jù)中考成績,利用周會平臺,對每個學生半學期的綜合成績進行評價、對比、分析。每個學生都對自己的學習做了成長自查,并利用專門時間相互交流,交流材料已裝訂成冊,學習優(yōu)秀生把自己的成功經(jīng)驗書寫出來,編成《學習之星談方法》,供其他老師學生借鑒學習;質(zhì)量推進課扎實進行:教導處依據(jù)成績,篩選出六名質(zhì)量滯后老師展示自己的課堂教學,相關老師聽評把脈,從不同的角度來診斷,尋找問題的癥結,領導、老師都提出了中肯的改進意見,希望這些老師虛心接受領導老師提出的建議,扎實整改,提高成績。整頓中,絕大多數(shù)老師工作態(tài)度端正,行為規(guī)范流暢,能以積極的心態(tài),從學校發(fā)展、學生成長的大局出發(fā),以五講六意識七種精神嚴格要求自己,提高個人素質(zhì),提升工作質(zhì)量。對過去暴露出來的問題能正確認識,勇于承擔,敢于糾正。工作時間很少出現(xiàn)脫崗、曠工等現(xiàn)象,有效遏制了周內(nèi)打牌賭博、工作時間打籃球、乒乓球、辦公室打游戲、看視頻、聊天等違規(guī)行為。為樹立良好的校風奠定了基礎。
學生管理嚴格到位,綜合素質(zhì)明顯提升。
通過年級質(zhì)量促進會和班級質(zhì)量分析會,再加上組織的專門的個人質(zhì)量分析交流會,使學生有了質(zhì)量意識,明確學習目的,掌握好的實用的學習方法,逐漸培養(yǎng)良好的學習習慣。在課堂聽講,課后作業(yè)能較好的配合老師。通過對學生儀容儀表的持續(xù)檢查以及對課間活動、飯后學生行為的整治,現(xiàn)在學生中沒有穿奇裝異服的,留長發(fā)的;径寄艽┬7餍;,儀表整潔。校園里亂丟亂撒,大喊大叫,粗話臟話很少見到。學生良好的行為習慣逐漸培養(yǎng)起來。集中安排衛(wèi)生大掃除,配合以平常的督促指導,各班學生基本能在固定時間及時打掃,閑暇時間補救處理,學生個人也能做到垃圾入桶,保證校園清潔美麗。
時段工作實、常規(guī)工作嚴、工作環(huán)節(jié)緊。
在時段工作中,家校聯(lián)誼會順利圓滿召開,表現(xiàn)出來的特點是,準備充分:環(huán)境整理清雅,無雜物,無垃圾;資料準備足,有學生的成績單,有各種發(fā)言材料,有學生的成長記錄;展示齊全:班級展示了優(yōu)秀的學生作業(yè)和試卷,展示了九星風采,有的班級還展示了過去活動的剪影;形式豐富多樣:有學生主持的,有多媒體展示開場的等。突出的班級有:八年級一班學生畫像競猜,八年級四班感恩信面對面,八年級六班激情互動演講,七年級三班三方同舞臺,七年級四班知心一句話,七年級五班成長接力儀式等。這次家長會家長到會率高,參與度強,真正達到了家校聯(lián)系做教育,為教育添入了活力,也展示了我們的風采與成績。安排的兩次衛(wèi)生大掃除,班主任安排指揮適當,管理人員檢查督促到位,使校園死角衛(wèi)生徹底清除,校園路面基本平整,特別是九年級所屬的花園雜草清理、花草種植及時迅速。使校園清潔雅致。值周班級班主任老師一直跟蹤督促,所以使自行車擺放整齊,廁所打掃干凈,垃圾清理及時。值周員也能及時到崗督促檢查。在常規(guī)工作中,絕大多數(shù)老師備課扎實,備教同步。作業(yè)布置合理,批閱認真及時。上課輔導能提前進班,認真組織,精心授課。特別是九年級老師自習時間自覺輔導,夜晚加班輔導,表現(xiàn)出積極的工作態(tài)度。經(jīng)過半期整頓,效果初現(xiàn),各個部門協(xié)作流暢,各個環(huán)節(jié)連接緊湊,表現(xiàn)出良好的態(tài)勢。班級管理嚴格,秩序穩(wěn)定,八年級一班、六班,七年級二班、三班、四班、五班班主任能長期跟班。
四是整頓存在差異。
教師方面存在質(zhì)量意識淡漠的問題。
依據(jù)中期考試成績分析,八年級英語,物理,數(shù)學,七年級語文,數(shù)學,英語,同科目分差太大,經(jīng)過個人分析,推進課集體把脈,總結得出是由于科任老師教學過程不扎實,課堂教學設計不科學,方法不對路,根本原因是工作態(tài)度不端正,把主要心思和精力不是放在教育教學工作上,而是熱衷于其他與工作無關的事,精力投入不足,自然成績落后。有的老師在質(zhì)量分析會上的發(fā)言,官話、套話、廢話連篇,沒有自己的思想,措施蒼白無力,把這次推進課當成走過程,做樣子,極個別青年同志工作成績滯后,不能做到知恥而勇,知難而進,依然是大大咧咧無所謂,成績滯后無壓力,沒有正確的人生觀,價值觀和世界觀,對整體風氣帶來一定影響,所以,教導處還要對這些科任老師的教學過程采取跟進式措施,這是長期要解決的問題。
教師方面存在教育教學行為不規(guī)范的問題。
持續(xù)的整改檢查,還有的老師上課教案環(huán)節(jié)不全,內(nèi)容簡單,沒有實用性。更有甚者,上課不帶教案,隨堂應付。有的教師隨意調(diào)課,還有的老師曠課。這種對工作不負責任的行為必須予以嚴處,以免影響個人,影響集體。個別班主任老師學生管理不深入,跟班不及時,不掌握學生的思想表現(xiàn),學生之間的矛盾發(fā)現(xiàn)不了,質(zhì)變引起量變,才引起打架斗毆事件。對學校安排的事情消極對待。
教師方面存在綜合素質(zhì)不高的問題。
有的教職工上班時間隨意出入校門,集體辦公時間隨意離開,在上課時間隨意叫學生干私事,個別教師對人對事均顯冷漠。家長會期間,有的老師不配合,不到場,致使開會前會場外邊混亂,家長學生亂串,家長參會率參差不齊,影響家校聯(lián)誼會的質(zhì)量。一些同志出現(xiàn)工作失誤,不從自身挖掘主觀原因,總是把責任推向別人。考核結果出來,不是積極查找原因,而是臟言亂語胡罵一通,表現(xiàn)出極差的個人修養(yǎng)。
學生方面打架事件屢禁不止。
前幾天聚眾過生日,引發(fā)的經(jīng)濟糾紛還沒處理清楚,中考期間就發(fā)生打架事件,本周三晚上又發(fā)生學生校外聚眾打架事件,影響壞,危害大,這主要在七八年級,七年級占多數(shù)。政教處會同相應班級處理好,班主任切實管理好學生,杜絕類似事件發(fā)生。
學生方面學習習慣不好、學習興趣不濃的問題突出存在。
各班后進的學生普遍作業(yè)潦草,不規(guī)范,錯誤多,抄襲多。上課不配合,極易和老師發(fā)生沖突,動輒曠課逃學,影響整體質(zhì)量提升,也埋下諸多隱患。特別是八年級一二班,在英語朗讀中因為老師請假無人組織就亂喊亂叫,毫無學習意識。
學生中個人習慣差問題普遍存在。
九年級一部分學生不穿校服戴;,加班自習結束后在樓道里大喊大叫。公共自習期間,嘈雜聲刺耳,影響自習質(zhì)量。七八年級學生在課間、飯后樓道里追逐打鬧時有發(fā)生,因借錢吃零食而引起的小糾紛屢見不鮮。女生公寓樓后無人打掃,個別樓內(nèi)責任區(qū)打掃不到位,實驗樓前臟亂差嚴重。更為嚴重的是衛(wèi)生保持習慣沒有養(yǎng)成,亂堆、亂扔積習難改。所轄區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生箱不及時清理,雜草不及時清除,教室打掃不執(zhí)行先拖后掃的程序,致使塵土飛揚,直接導致多媒體損壞等。
這次整頓安排的時間緊,任務重。
經(jīng)過大家的努力取得了一定的效果。但是整頓是起點,不是終結,對存在的問題要重新進行梳理,劃分責任,尤其是對工作不負責任,無質(zhì)量榮辱感的人和事扭住不放,教導、政教兩處要盡快理清工作方向和思路,加大力度,著力解決影響工作整體推進的懶散拖庸現(xiàn)象,徹底掃清目標沖刺路上的絆腳石,為推動內(nèi)涵發(fā)展奠定堅實基礎。