工程總結(jié)（精選13篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編幫大家整理的工程總結(jié)（精選13篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
工程總結(jié) 篇1
20xx年就要到了尾聲，新的一年即將來臨。不知不覺，XX項(xiàng)目已經(jīng)開工半年了，在這半年中，快樂與汗水相伴，成長(zhǎng)與坎坷相隨，在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，使我慢慢的成長(zhǎng)，從一個(gè)對(duì)公路工程絲毫不知的稚嫩學(xué)生，成長(zhǎng)成了一個(gè)可以獨(dú)立管理施工的技術(shù)員，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，感謝各位同事的積極配合。
一、工程質(zhì)量管理
技術(shù)人員是工作在施工一線的，對(duì)施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任，要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，這就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過程。
作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計(jì)劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，既不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正，對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
在半年的施工時(shí)間內(nèi)，共計(jì)完成蓋板涵2道，圓管涵6道，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，施工期間未發(fā)生安全事故，現(xiàn)場(chǎng)施工秩序良好。
二、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。作為非工程專業(yè)畢業(yè)的我，還需要更多的了解施工的重點(diǎn)與難點(diǎn)、易發(fā)生的問題與解決方法，在現(xiàn)場(chǎng)自己不懂的，有必要和班組工人進(jìn)行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì)，還增長(zhǎng)了自己的經(jīng)驗(yàn)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、不足與改進(jìn)
盡管我在這半年的施工工作中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力改正的方向，在未來的一年里，我相信我找到了方向，一定會(huì)有所突破，有所成功!
工程總結(jié) 篇2
嚴(yán)冬未春初，萬物即復(fù)蘇。xx建設(shè)工程公司又迎來了一個(gè)嶄新的開始。項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。xx公司xx項(xiàng)目部經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整，現(xiàn)在一切基本理順，各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢(shì)好轉(zhuǎn)。形勢(shì)逼人的市場(chǎng)現(xiàn)狀，決策激勵(lì)我們?cè)诠芾�、治理機(jī)制上下功夫，針對(duì)開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新，把今年以來公司在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革，同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性�，F(xiàn)將總結(jié)如下：
一、工程施工情況
1、在建工程情況
香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致地下車庫未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待;
2、工程管理情況
香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程，原先的管理人員在工作上去計(jì)劃了但沒有落實(shí)和跟蹤，使得工程處于失控。
二、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況
1、工程質(zhì)量
香江麗景項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量，再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀等等;我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理和治理，在xx公司的帶領(lǐng)下，將現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)比、試驗(yàn)，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù);
2、安全生產(chǎn)
20xx年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的，前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批評(píng)。現(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。20xx年后期為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒有出現(xiàn)安全事故，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化;
3、文明施工
工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20xx年來，香江麗景項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)本地企業(yè)要好得多，在年度評(píng)選中爭(zhēng)取評(píng)定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù)，但xx建設(shè)集團(tuán)在句容市算剛起步，現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一部分，我們會(huì)更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。
三、工程施工碰到的問題
香江麗景工地因各方面的原因，管理人員沒有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)重不足，我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說服，加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi)，我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場(chǎng)中，管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。前段時(shí)間項(xiàng)目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對(duì)工程各節(jié)點(diǎn)狠抓，不合格分項(xiàng)工程提出返工時(shí)立即整改到位。
回顧20xx年的工作歷程，20xx年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來講，由于工程是由前期施工所遺留，給我們?cè)诎踩�、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場(chǎng)控制極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響，通過新的管理人員進(jìn)場(chǎng)后足足抓了一個(gè)月才將香江麗景工程按照甲方的要求，按照建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工作的扭轉(zhuǎn)局面。
四、團(tuán)結(jié)管理層班子
在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式，營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通，了解工程各方面情況，要求無論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止，只要有利于工作的開展，項(xiàng)目部給予全力支持和配合。
回首20xx年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，但香江麗景工程我們沒有放棄過，一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。新的一年，我們要更加的努力，不怕苦不怕累，為公司創(chuàng)造出更大的收益。
工程總結(jié) 篇3
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于20xx年xx月被任命為xx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：
一、積極采取的措施，精心組織、精心管理
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過多年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性
通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部每月x日定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。
5、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序。
6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作
積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦。
進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。
二、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。
三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
總而言之，20xx年是我們豐收的一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求，在此，我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。
工程總結(jié) 篇4
20xx年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年，也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年，更是為公司逐漸發(fā)展為具備強(qiáng)大實(shí)力的建筑企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。經(jīng)過近兩年的磨練，xx建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊(duì)伍，公司的建筑資質(zhì)也由原來的暫三級(jí)升到了三級(jí)，同時(shí)增項(xiàng)了裝飾資質(zhì)和建筑智能化。在工作各方面取得了顯著的成績(jī)，主要總結(jié)如下：
一、完善了一系列規(guī)章管理制度，并檢查落實(shí)
為進(jìn)一步完善各種規(guī)章管理制度，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，制定完善了一套適合我公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度，如《公司運(yùn)行手冊(cè)》、《公司財(cái)務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓(xùn)管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。同時(shí)又嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育》及內(nèi)部運(yùn)行管理制度，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實(shí)行責(zé)任制，按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，從管理層到施工現(xiàn)場(chǎng)層層落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理。
二、工程完成情況
20xx年度通過對(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，明確了崗位，明確了責(zé)任，優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，強(qiáng)化了職工遵章守紀(jì)的自覺性和工作責(zé)任心。近兩年來，我們把經(jīng)營(yíng)方向主要放在xx，基礎(chǔ)設(shè)施的建造、維護(hù)和維修工程上，充分利用各種資源，不斷開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，并成立了2個(gè)工程處，先后承接了xx裝飾、xx樓、xx車間、xx綜合用房、xx改造、xx綜合業(yè)務(wù)樓、xx工程、xx安裝等x余項(xiàng)工程項(xiàng)目。目前在建工程為xx工程，已順利完成xx的土建工程，并已封頂斷水，正在進(jìn)行室外道路、綠化工程施工。截止至20xx年12月底，我公司已完成稅前利潤(rùn)x萬元，超額完成了年初董事會(huì)下達(dá)的x萬的目標(biāo)。在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生，也從未拖欠任何一個(gè)民工的工資，并為社會(huì)解決了一部分就業(yè)的壓力。
三、優(yōu)化企業(yè)項(xiàng)目管理體系，完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制
1、提高xx資產(chǎn)整體運(yùn)行質(zhì)量、為xx運(yùn)輸提供后勤保障是公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定不移的經(jīng)營(yíng)宗旨。根據(jù)20xx年度各工程項(xiàng)目時(shí)間、規(guī)模、專業(yè)及進(jìn)度要求等情況，針對(duì)xx工程項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、距離遠(yuǎn)等特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工程人員進(jìn)行專業(yè)化、區(qū)域化項(xiàng)目組的組建，以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次，對(duì)各xx的工程可做到項(xiàng)目組靈活調(diào)配、專業(yè)人員穩(wěn)定，以確保工程成本控制及質(zhì)量保證，同時(shí)做強(qiáng)xx維修、維護(hù)及xx的專業(yè)骨干力量;
2、除各xx工程外，xx酒店為公司重點(diǎn)項(xiàng)目工程，工程總建筑面積x平米，由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，組織精干的施工隊(duì)伍組建項(xiàng)目經(jīng)理部，采用科學(xué)的管理思想、組織、方法和手段，進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，有效地指揮、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工生產(chǎn)，應(yīng)用項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)實(shí)施本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理目標(biāo)的控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)，工期符合建設(shè)單位要求，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。
3、根據(jù)xx工程規(guī)模和特點(diǎn)，公司組建成立“xx觀光酒店建設(shè)工程”施工項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目法施工，做到管理層次功能清晰、系統(tǒng)健全、組織制度及運(yùn)行機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)有序，提高了工作效率，為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境。
通過以上項(xiàng)目管理的優(yōu)化，克服了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的困難，在20xx年度降低施工成本、節(jié)約國(guó)家投資和企業(yè)資金、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著。
四、拓展市場(chǎng)、提供多元化服務(wù)
20xx年公司主要從事xx維護(hù)、xx及房屋維修業(yè)務(wù)，20xx年公司通過xx工程總承包、xx通道裝修及xx強(qiáng)震觀測(cè)網(wǎng)等工程的建設(shè)，打破了20xx年度業(yè)務(wù)面窄，服務(wù)功能單一的局面，且20xx年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì)，加快了本公司向工程建設(shè)全過程、多功能方向發(fā)展的速度，增強(qiáng)了本公司市場(chǎng)應(yīng)變能力和綜合服務(wù)能力。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高整體素質(zhì)，建設(shè)具有xx建筑工程公司特色企業(yè)文化
1、公司總經(jīng)理副總經(jīng)理在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)管理中，注重“以人為本”的理念，重視職工的思想觀念、職業(yè)道德、工作態(tài)度，為了充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，將職工的素質(zhì)教育放在企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。按照xx省建設(shè)廳20xx年資質(zhì)年檢要求，我公司先后組織x余名員工參加了“安全檢查員、質(zhì)量檢查員及項(xiàng)目經(jīng)理”的培訓(xùn)，今年x月份順利通過xx省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及安全資格年檢。12月份，針對(duì)公司內(nèi)各部門人員對(duì)建筑知識(shí)了解參差不齊的情況，專門聘請(qǐng)了省建的老師向公司全體員工講授建筑基礎(chǔ)知識(shí);
2、為增進(jìn)公司凝聚力，組織了到xx的休閑莊豐富多彩的郊游活動(dòng)。公司總經(jīng)理還向全體職工推薦了《沒有任何借口》一書，并分發(fā)到了每一位員工手上;
3、為使公司的管理工作真正做到扎實(shí)有效，使各項(xiàng)工作按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道高效運(yùn)轉(zhuǎn)，我公司全體員工將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為提高公司的整體素質(zhì)及知名度、美譽(yù)度而努力。
六、重視精神文明建設(shè)
積極開展對(duì)員工的思想教育和法制教育，注重培養(yǎng)“四有”員工隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)治安綜合治理的各項(xiàng)管理目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致、勤政實(shí)干是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心、發(fā)展提高為方向，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線，20xx年的工作中，以銳意改革、奮發(fā)進(jìn)取的堅(jiān)定信念、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)全公司員工圓滿實(shí)現(xiàn)了20xx年預(yù)期目標(biāo)。
在20xx年里，我公司在綜治工作中，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，及時(shí)分析、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保了空防、施工、治安工作的穩(wěn)定性，為推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，確保xx“一方的平安”，促進(jìn)xx社會(huì)治安綜合治理工作穩(wěn)步向前發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄的力量。在今后的工作中，我公司將在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不斷虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，為創(chuàng)建一個(gè)安全、文明、高效的xx而努力奮斗。
工程總結(jié) 篇5
本人于20xx年7月畢業(yè)于xx建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè)，今年月進(jìn)入xxxx省電力建設(shè)公司工作，現(xiàn)就職于xxxx項(xiàng)目土建試驗(yàn)室。自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。現(xiàn)將自己今年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、政治思想
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注電建公司發(fā)展，切身想到電建公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定電建公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)電建公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)
認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。
四、具體工作
我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。
我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單：從土的材料要求開始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。
陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
1、對(duì)原材料的控制：凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證，每批次的.原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。
①對(duì)于水泥,在使用散裝水泥倉時(shí)，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí)，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查。
�、谏笆胁坏煤s異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn)，后使用的原則，否則視為不合格品，禁止在工程中使用。
2、對(duì)于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國(guó)家規(guī)范執(zhí)行�；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實(shí),不得漏夯，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。
3、砼工程。對(duì)于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。
�、跀嚢枵久看螖嚢桧艜r(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí),應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級(jí)、批次、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評(píng)定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。
4、對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室。工程開工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后,焊工才可進(jìn)行正式操作。
我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進(jìn)工作。因?yàn)槲宜诘牟块T大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。
五、工作成績(jī)
我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步，并且在xxxx項(xiàng)目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競(jìng)賽活動(dòng)中我被xxxx項(xiàng)目部“榮立個(gè)人二等功”，此外，在與試驗(yàn)室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下，我所在的xxxx項(xiàng)目土建試驗(yàn)室被“榮立集體一等功”。
回顧過去的一年，既忙碌又充實(shí)。在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
工程總結(jié) 篇6
為了切實(shí)改善民生，改善人民群眾生活條件，提升宋家鄉(xiāng)整體對(duì)外形象，根據(jù)縣委、縣政府具體安排XX縣委〔20xx〕71號(hào)文件精神，并結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，現(xiàn)就我鄉(xiāng)民生工程總結(jié)如下：
一、農(nóng)村沼氣池。
為了改善農(nóng)村人居條件，改善農(nóng)村燃?xì)鉅顩r，全鄉(xiāng)全年計(jì)劃新建農(nóng)村沼氣池168口，其中：小黎村國(guó)債資金項(xiàng)目100口，完成口，鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目24口，完成24口；宋家村鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目20口，完成 20口；雞山村鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目24口，完成20口。
二、農(nóng)村公路建設(shè)。
任務(wù)1.2公里，由太吉村實(shí)施建設(shè)，已全面完工；宋家村也超計(jì)劃完成1.0公里；機(jī)耕道新建6.2公里。為宋家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供了交通保障。
三、改善幸福院人居條件。
為保障我鄉(xiāng)幸福院集中供養(yǎng)人員的居住條件，我鄉(xiāng)政府在宋家村原村小學(xué)教學(xué)樓進(jìn)行翻新，并且安裝、添置相應(yīng)生活設(shè)施，在8月初，我鄉(xiāng)集中供養(yǎng)的6名五保人員全部入住“幸福家園”。為五保老人幸福安度晚年提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。
四、環(huán)境綜合治理。
為徹底改善我鄉(xiāng)人民群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境，鄉(xiāng)政府在場(chǎng)鎮(zhèn)重新添置垃圾池12口，垃圾箱15個(gè)，并聯(lián)合新市鄉(xiāng)共同對(duì)垃圾場(chǎng)進(jìn)行填埋和綠化，基本上達(dá)到“五化”效果。
五、打通宋家場(chǎng)出口。
今年4月開始動(dòng)工修建宋家—西橋、宋家—福德兩條公路，現(xiàn)以基本竣工。大大改變了我鄉(xiāng)交通閉塞的狀況，使宋家鄉(xiāng)從區(qū)位劣勢(shì)向區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。為宋家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展又好又快發(fā)展提供了保障。
工程總結(jié) 篇7
自畢業(yè)后擔(dān)任技術(shù)員以來，我主要從事測(cè)量工程的管理，學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作等工作，歷任平定高速公路項(xiàng)目部橋梁負(fù)責(zé)和測(cè)量工程輔助技術(shù)員。再到福州雷力之星駐嘉峪關(guān)供水工程測(cè)量負(fù)責(zé)和資料整編工作，現(xiàn)在任中鹽甘肅武陽鹽化有限公司項(xiàng)目部測(cè)量負(fù)責(zé)，兼任科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)職務(wù)，幾年來我立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢(shì)下工程測(cè)量的新要求，按照以需要求為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)測(cè)量工作更精確，更專業(yè)為目的，重點(diǎn)圍繞工程測(cè)量制度和經(jīng)驗(yàn)做一定的工作。
項(xiàng)目測(cè)量工作是工程施工的重要程序，也是施工質(zhì)量控制與檢測(cè)的重要環(huán)節(jié)，為了加強(qiáng)項(xiàng)目測(cè)量工作的管理統(tǒng)一項(xiàng)目測(cè)量的有關(guān)制度，更好的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)取最佳效果的項(xiàng)目目標(biāo)提供保障。
一、施工單位接到樁點(diǎn)后，測(cè)量工作者需對(duì)樁點(diǎn)加以保護(hù)并進(jìn)行復(fù)核。需進(jìn)行加密的應(yīng)仔細(xì)勘察地形選點(diǎn)。選用良好的地方牢固，施工中不易被破壞地點(diǎn)為加密點(diǎn)。
二、當(dāng)設(shè)計(jì)院圖紙審核到位后，對(duì)測(cè)量工作人員的主要任務(wù)是審圖。根據(jù)以經(jīng)驗(yàn)施圖紙會(huì)有許多錯(cuò)誤。如不仔細(xì)審閱邊施工，這些錯(cuò)誤隱患會(huì)給工程造成嚴(yán)重后果。雖然這是設(shè)計(jì)責(zé)任，但我們難逃干系。在審閱圖紙時(shí)一定結(jié)合相關(guān)其它圖紙，掌握變化，其中復(fù)核樁基頂高程是重點(diǎn)。
三、灌注樁施工是橋梁定準(zhǔn)的關(guān)，列為監(jiān)理全檢項(xiàng)目，它為今后承臺(tái)墩柱的位置提供參照物，在計(jì)算灌樁數(shù)據(jù)時(shí)，要注意是否有線形偏位，另外在計(jì)算橋臺(tái)灌樁數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)仔細(xì)審清橋臺(tái)伸縮縫是否與橋臺(tái)中心線一致。如有柱位丟失要說明理由，由于人為導(dǎo)致莊主丟失應(yīng)建立懲罰制度。因?yàn)榕R時(shí)補(bǔ)樁危險(xiǎn)性很大。
四、承臺(tái)鋼筋成型后，要對(duì)鋼筋法線方位進(jìn)行嚴(yán)密控制。如線路中心與墩柱中心線有偏位，策應(yīng)高度應(yīng)重視，墩柱中心坐標(biāo)及法向方位角數(shù)據(jù)應(yīng)在室內(nèi)完成表計(jì)算，偏位數(shù)值單位要統(tǒng)一，墩柱筋十字線臨時(shí)控制點(diǎn)位置應(yīng)牢固，標(biāo)志清晰，并與下道工序負(fù)責(zé)人指數(shù)移交方可離去。
五、墩柱頂高和水準(zhǔn)測(cè)量控制橋梁工程關(guān)鍵步驟，對(duì)與一次墩柱成型澆注之前，應(yīng)至少兩遍測(cè)量效核柱頂高程水準(zhǔn)，并用鋼尺丈量柱頂與承臺(tái)頂間距離是否與設(shè)計(jì)相符，其它柱頂高程測(cè)量，如標(biāo)記在鋼筋表面應(yīng)清晰規(guī)范，基準(zhǔn)面在下。
六、箱梁的施工是橋梁施工的最主要部分，也是重點(diǎn)。箱梁施工中測(cè)量數(shù)據(jù)主要為箱梁的地板邊線，防撞墻內(nèi)邊線和箱梁的地面。翼板，頂面高程。要求邊線和高程數(shù)據(jù)必須由兩個(gè)人對(duì)算，在計(jì)算過程中要尤其注意，箱梁結(jié)構(gòu)中線和設(shè)計(jì)線路中線是否重合。
工程總結(jié) 篇8
今年，我局根據(jù)(區(qū)森林工程年度實(shí)施方案)，在今年春季實(shí)施了城市森林工程，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。
一、城市森林工程建設(shè)情況
今年我局負(fù)責(zé)的城市森林工程項(xiàng)目總有6項(xiàng)，總面積為151.4畝，目前正在加緊實(shí)施之中。
一是巴岳大道綠化工程。綠地面積約85.5畝，綠化方案已定，主要樹種為天竺桂、重陽木。正籌備招標(biāo)階段，計(jì)劃在下半年竣工。
二是九建路綠化工程，綠地面積約15畝，現(xiàn)綠化方案已定，目前正在完善綜合管網(wǎng)預(yù)埋下地方案，綠化工程計(jì)劃在下半年竣工。
三是青春路綠化工程，綠地面積6畝，主要樹種為天竺桂、黃葛樹。目前已完成80%工作量，計(jì)劃在年底前完成。
四是北環(huán)一路綠化工程，綠地面積15畝，主要樹種為天竺桂、黃葛樹，已基本完成。
五是西湖大道b段綠化配套工程，綠地面積7.5畝,主要樹種為欒樹、香樟、天竺桂，現(xiàn)已完成。
六是雙南路入城口景觀綠地改造面積10.4畝，主要樹種為廣玉蘭、水晶蒲桃、紫玉蘭、紫薇等。現(xiàn)已完成工作量的50%。
二、投資概況
六項(xiàng)工程計(jì)劃總投資為1904.87萬元。其中，巴岳大道1237.5萬元，九建路250萬元，青春路60萬元，北環(huán)一路150萬元，雙南路入城口景觀綠地綠化改造61.25萬元。
三、工作建議
城市森林工程項(xiàng)目多，任務(wù)重，為保證各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，一是在建設(shè)資金上需要上級(jí)部門的大力支持，二是在具體工作的開展中，要加強(qiáng)各相關(guān)部門的相互配合。
工程總結(jié) 篇9
本校家長(zhǎng)學(xué)校負(fù)責(zé)人由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接兼任，由經(jīng)驗(yàn)豐富的教師擔(dān)任（兼職）授課工作，有一支年富力強(qiáng)的兼職教師隊(duì)伍。家長(zhǎng)學(xué)校有健全的管理制度，教學(xué)計(jì)劃，教學(xué)總結(jié)等。根據(jù)安排每學(xué)期舉辦三至四次講座，承擔(dān)講座的有教師，家長(zhǎng)中的教育成功者和教育專家等。承擔(dān)講座的教師要認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上課，認(rèn)真聽取家長(zhǎng)意見，并為家長(zhǎng)布置適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)。
家長(zhǎng)作業(yè)是教師了解學(xué)生家庭教育的橋梁，是學(xué)校與家長(zhǎng)溝通交流的特殊紐帶，為此，學(xué)校還進(jìn)行了優(yōu)秀家長(zhǎng)作業(yè)評(píng)選活動(dòng)。講座內(nèi)容豐富，以“牽手兩代”家長(zhǎng)課程為依托，針對(duì)當(dāng)前學(xué)生家庭教育中的問題進(jìn)行探討，如創(chuàng)設(shè)良好的健康教育環(huán)境，和孩子共同遵守公民道德規(guī)范，正確對(duì)待孩子的隱私，家庭中的性教育，做一個(gè)有責(zé)任感的人，指導(dǎo)孩子正確的消費(fèi)觀，家長(zhǎng)怎樣才能做好榜樣等。除了講座還采取討論的形式，一般按年級(jí)分層次進(jìn)行。自教育局啟動(dòng)“親子共成長(zhǎng)”工程以來，我校積極行動(dòng)，加大家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)力度，多種形式開展家長(zhǎng)教育，在建設(shè)和諧家庭、和諧社會(huì)中發(fā)揮了重要作用，取得了明顯成效，“親子共成長(zhǎng)”工程已經(jīng)成為我校教育工作的重要內(nèi)容。
我校每學(xué)期組織兩次由全體家長(zhǎng)參加的家長(zhǎng)會(huì)，以班為單位，由家長(zhǎng)，任課教師，班主任和學(xué)生參與，討論學(xué)生學(xué)習(xí)狀況，品德教育，家庭教育，獨(dú)生子女教育等問題。另外通過其它活動(dòng)形式開展了大量的工作，每學(xué)期至少組織家長(zhǎng)參加一次升國(guó)旗儀式，組織一次由家長(zhǎng)和學(xué)生共同參與的社區(qū)或社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，如與營(yíng)丘鎮(zhèn)社區(qū)聯(lián)合開展的讀書月活動(dòng)，青春期教育活動(dòng)，為孤寡老人送溫暖活動(dòng)等。在活動(dòng)中讓家長(zhǎng)和學(xué)生合作寫實(shí)踐報(bào)告，寫收獲、感受。對(duì)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。為了經(jīng)常性和家長(zhǎng)保持勾通，還通過書面答卷，問卷調(diào)查等形式開展工作，每學(xué)期發(fā)一份問卷，就孩子的學(xué)習(xí)，對(duì)老師、學(xué)校的建議或意見進(jìn)行調(diào)查，家長(zhǎng)為學(xué)校提供了很多寶貴意見，是學(xué)校教書育人的寶貴材料。
近年來我校向家長(zhǎng)下發(fā)了十余份關(guān)于學(xué)生心理健康教育和學(xué)習(xí)方法探討的材料。在節(jié)日期間為家長(zhǎng)和孩子互動(dòng)搭建平臺(tái)，如“三八婦女節(jié)”開展了“我的媽媽與媽媽的我”書面對(duì)話交流活動(dòng)，在“母親節(jié)”開展了“我給母親的一封信等活動(dòng)，拉近了孩子與媽媽的距離，母子勾通，加強(qiáng)了情感教育。每學(xué)期期末向家長(zhǎng)發(fā)一份《致家長(zhǎng)的一封信》，讓家長(zhǎng)配合學(xué)校安排指導(dǎo)好孩子假期的生活、學(xué)習(xí)及實(shí)踐活動(dòng)，開學(xué)時(shí)家長(zhǎng)在信中填寫情況反饋，效果很好，為學(xué)生的家庭教育奠定了基礎(chǔ)。
為了進(jìn)一步辦好家長(zhǎng)學(xué)校，讓家長(zhǎng)直接參與活動(dòng)，成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，并在班上建立支委會(huì)，家長(zhǎng)委員會(huì)可經(jīng)申請(qǐng)到班級(jí)聽課，為學(xué)校提供合理化建議，學(xué)校為家長(zhǎng)委員會(huì)提供辦公場(chǎng)所，有計(jì)劃，有總結(jié)。學(xué)校積極構(gòu)建“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)，形成教育合力。
一是定期進(jìn)行“家長(zhǎng)學(xué)�！笔谡n。在開學(xué)的工作計(jì)劃中定好講授內(nèi)容，授課人及時(shí)間，家長(zhǎng)學(xué)校不斷改變形式，開展各類活動(dòng)，形成三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。
二是學(xué)校通過家長(zhǎng)會(huì)和家訪的形式，共同承擔(dān)起教育孩子的任務(wù)，把家長(zhǎng)會(huì)和家訪作為班主任的一項(xiàng)重要工作來抓，有記錄、有檢查，并要求家訪率每學(xué)期達(dá)到80%。
三是聘請(qǐng)開發(fā)區(qū)派出所所長(zhǎng)擔(dān)任學(xué)校法制副校長(zhǎng)，開展法律講座，對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育，加強(qiáng)學(xué)生的法制觀念，認(rèn)真組織開展預(yù)防未成年人犯罪教育活動(dòng)……
為了給更多存在問題或有困難的學(xué)生提供成功機(jī)會(huì)，體驗(yàn)成功的喜悅，使他們?cè)诓粩喑砷L(zhǎng)，進(jìn)步中得到較好的發(fā)展，也為了使家長(zhǎng)學(xué)校辦得更有特色，在家長(zhǎng)學(xué)校的基礎(chǔ)上又成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，協(xié)會(huì)有關(guān)心下一代成長(zhǎng)的責(zé)任，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)知名人士擔(dān)任名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，協(xié)會(huì)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在學(xué)習(xí)過程中品德，行為和學(xué)業(yè)成績(jī)有明顯變化，某方面有突出表現(xiàn)，尖子生，家庭有困難的學(xué)生以及在教育教學(xué)中有突出貢獻(xiàn)的老師給予獎(jiǎng)勵(lì)。
我校家長(zhǎng)學(xué)校大力宣傳“為國(guó)教子，以德育人”的家庭教育主題，開展“爭(zhēng)做合格家長(zhǎng)，培養(yǎng)合格人才”活動(dòng)，建立了家庭教育，學(xué)校教育和社會(huì)教育三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，在社區(qū)活動(dòng)，社會(huì)實(shí)踐中發(fā)揮了重要作用，特別是家長(zhǎng)委員會(huì)和家長(zhǎng)協(xié)會(huì)每學(xué)年召開兩到三次會(huì)議，協(xié)助解決學(xué)校，社會(huì)問題，成為我校家長(zhǎng)學(xué)校的一大辦學(xué)特色。社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在更新，教育在發(fā)展，相信我校家長(zhǎng)學(xué)校的明天會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)！
工程總結(jié) 篇10
XX區(qū)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進(jìn)工程推進(jìn)近半年，我們的特色學(xué)校建設(shè)、校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提升工程、名師培養(yǎng)工程也已在緊鑼密鼓的一系列活動(dòng)中推進(jìn)�，F(xiàn)小結(jié)如下：
一、回顧
1、學(xué)習(xí)，打開思維
自項(xiàng)目工程啟動(dòng)以來，北師大專家先后帶給我們十余場(chǎng)講座報(bào)告，從國(guó)際視野理論介紹到國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法傳遞，理論加實(shí)踐，把我們從舊有的思維方式中拉出來，作為學(xué)校的掌舵人，我們清醒地認(rèn)識(shí)到特色學(xué)校建設(shè)的意義所在。厘清了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校文化建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)之間的內(nèi)在聯(lián)系，尤其是明白了特色學(xué)校、學(xué)校特色、特色項(xiàng)目之間的區(qū)別，特別是在全校上下達(dá)成了共識(shí)，那就是依托本次特色學(xué)校創(chuàng)建，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量、在實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展的基礎(chǔ)上，全面打“情智教育”品牌，創(chuàng)建一流的特色學(xué)校。
在學(xué)校，我們給教師發(fā)放關(guān)于情商、智商、情智教育的相關(guān)資料進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，如肖川教授的《教育的智慧與真情》等，并撰寫閱讀筆記，組織讀書交流活動(dòng)，使全體教師對(duì)學(xué)校辦學(xué)特色有更多的認(rèn)同，更深的了解。
我校還特聘了山西大學(xué)劉慶昌教授作為特色學(xué)校發(fā)展顧問，進(jìn)校對(duì)全體教師、部分家長(zhǎng)進(jìn)行理念解讀，使大家對(duì)理念有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。
2、碰撞，內(nèi)化理念
半年的項(xiàng)目運(yùn)作，我們進(jìn)行了多層面、多形式的碰撞。有專家和校長(zhǎng)的摸底互聊;有專家對(duì)各校方案匯報(bào)的點(diǎn)評(píng)指導(dǎo);有走進(jìn)京城學(xué)校和北京校長(zhǎng)的互動(dòng)交流;有校長(zhǎng)和本校領(lǐng)導(dǎo)的研討交流;有全校教師對(duì)理念的內(nèi)化互商;有本校教師對(duì)“情智教育”“情智課堂”“情智教師”“情智活動(dòng)”的分享交流……從上至下、從下至上的碰撞，在對(duì)學(xué)校特色方案修訂過程中，我校上下全體做到了了解、理解、修訂方案，積極落實(shí)方案。
3、考察，拓寬思路
在走進(jìn)北京小學(xué)考察的過程中，在與京城校長(zhǎng)的交流中，我們辦學(xué)的思路拓寬了，信心增強(qiáng)了。翡翠城小學(xué)和我校一樣同屬于小區(qū)配建小學(xué)，在張文鳳校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，不斷摸索特色創(chuàng)建之路，短短五年時(shí)間，已成為一方名校，給我很大鼓舞。特色學(xué)校建設(shè)不是一蹴而就的，需要不斷思索，苦心孤詣，需要長(zhǎng)期的積淀與努力，只有善于“堅(jiān)守”敢于“實(shí)踐”的人，才可能等來夢(mèng)想成真的一天。
4、實(shí)踐，完善方案
項(xiàng)目工程開展以來，我校在原有基礎(chǔ)上，加大了實(shí)踐探索的力度。
“情智課堂”實(shí)踐研究如火如荼——兩輪情智課堂實(shí)踐活動(dòng)，教師們反復(fù)研討、揣摩，什么樣的課就是我們心目中的情智課堂?情智課堂應(yīng)該有哪些特征?在兩輪大討論之后，大家初步勾勒出了本學(xué)科情智課堂的模樣：語文學(xué)科的“情智課堂”主題思想：語文課，既要有濃濃的情，也要有深深的思;既要有激情澎湃的課堂，也要有思緒萬千的沉寂;既要有真情意切的流淌，也要有思維火花的迸發(fā)。具體流程：入情入境——觸情導(dǎo)智;整體感知——萌情啟智;深研細(xì)品——生情凝智;主題升華——融情潤(rùn)智;讀寫結(jié)合——抒情淌智。英語的情智課堂輪廓：“以情促智，情智交融”，在熱身入境、感知體驗(yàn)、隨學(xué)隨練、當(dāng)堂檢測(cè)和情感提升五個(gè)環(huán)節(jié)中以學(xué)生的情為激發(fā)點(diǎn)，用情促進(jìn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，情智交融著，即讓學(xué)生在真實(shí)的有趣的活動(dòng)中學(xué)習(xí)知識(shí)，最終將他們的情提升到一定的高度。
我校的情商訓(xùn)練校本課程正在嘗試開設(shè)，全校一致認(rèn)為這門課程的開設(shè)很有現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)孩子一生的健康發(fā)展具有不可估量的作用。同時(shí)也得到了家長(zhǎng)的高度認(rèn)同。
情智活動(dòng)豐富多彩。本學(xué)期的“情智藝術(shù)節(jié)”歷時(shí)三個(gè)月。廣大師生投入了極大的熱情。分別進(jìn)行了歌舞、樂器、橡皮泥、曲藝等項(xiàng)目的展演，孩子和家長(zhǎng)們認(rèn)真準(zhǔn)備，廣泛參與，創(chuàng)造了濃濃的情智藝術(shù)氛圍。
二、體會(huì)
1、走出去，很必要
京城學(xué)校的考察，使我們對(duì)照先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)尋找差異，對(duì)自己有了比較準(zhǔn)確的定位。
2、引路人，挺關(guān)鍵
劉永勝校長(zhǎng)的指導(dǎo)點(diǎn)撥有高度、有深度、有寬度，確實(shí)是項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人的不二人選。
3、換腦子，是根本
只學(xué)習(xí)不更新肯定是不行的。只有當(dāng)理念進(jìn)入大腦并與之形成共鳴，喚醒切身感受才會(huì)走出以往的定勢(shì)教育。
4、 付行動(dòng)，見成效
架子搭得再好，不去實(shí)踐，不付諸行動(dòng)，只能是紙上談兵。在行動(dòng)中發(fā)展思路、完善規(guī)劃，路才會(huì)走的更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
三、 建議
1、 專家找準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展“生長(zhǎng)點(diǎn)”
北師大安排的小組指導(dǎo)校長(zhǎng)對(duì)各校的了解僅限于一個(gè)方案，對(duì)學(xué)校基本情況缺乏深入細(xì)致的理解，而且以一對(duì)六，這樣的指導(dǎo)效果不容樂觀。
2、 導(dǎo)師因地制宜提供“服務(wù)”
建議項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)各校情況，確定層次不同的導(dǎo)師，針對(duì)性提供指導(dǎo)服務(wù)。一對(duì)三或一對(duì)二最好。
3、 提供菜單式服務(wù),各校認(rèn)定掛職學(xué)習(xí)“單位”
下一步的校長(zhǎng)掛職學(xué)習(xí)，建議項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組選定一批學(xué)校，提供資料，由校長(zhǎng)們自愿選擇與自己相匹配的學(xué)校，可能效果更好一些。
4、 靈活機(jī)動(dòng)組合小組，更大范圍促進(jìn)交流
已分的五個(gè)小組，學(xué)校搭配有大有小，有城市有農(nóng)村，這樣組合有一定的合理性。建議不同時(shí)期或不同內(nèi)容時(shí)，重新組合，促進(jìn)更大范圍的校際交流互動(dòng)。
工程總結(jié) 篇11
依據(jù)縣教育局開展“縣城教師到農(nóng)村助教工程”實(shí)施方案，我校高度重視，緊緊抓住向縣城教師學(xué)習(xí)和交流的這一平臺(tái)，積極和實(shí)驗(yàn)中學(xué)聯(lián)系，精心研究、部署具體事宜，實(shí)驗(yàn)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和教師對(duì)此給予大力支持，派出了強(qiáng)大陣容，精心備課、上課、評(píng)課并指導(dǎo)我們的教育教學(xué)工作，使我校受益匪淺，現(xiàn)具體總結(jié)如下：
一、高度重視
接到實(shí)施方案后，學(xué)校高度重視，專題召開干部教師會(huì)學(xué)習(xí)、研討，明確此次活動(dòng)的重大意義，決定由教務(wù)處全權(quán)負(fù)責(zé)、全程陪同、具體安排接待事宜。
二、精心組織
1.經(jīng)實(shí)驗(yàn)中學(xué)和我校具體協(xié)商，定于5月8、14日和21日三次開展助教活動(dòng)，本次助教活動(dòng)與教學(xué)協(xié)作區(qū)活動(dòng)合一進(jìn)行。參加同課異構(gòu)活動(dòng)的教師分別為：實(shí)驗(yàn)中學(xué)派出七年級(jí)生物1名教師、英語1名教師、八年級(jí)物理1名教師，另有縣級(jí)名班主任1名、教師2名參加；第七中學(xué)派出七年級(jí)生物1名教師，另有3名教師參加；府君廟中學(xué)派出七年級(jí)數(shù)學(xué)x名教師，另有1位主任參加；x中學(xué)派出七年級(jí)英語1名教師，另有1名主任和x名教師參加。協(xié)作區(qū)助教活動(dòng)分別由武x主任、薛x副校長(zhǎng)帶隊(duì)來我校助教。我校選取了相應(yīng)年級(jí)、學(xué)科的x名中青年教師引導(dǎo)、受教，商定授課班級(jí)、節(jié)次、內(nèi)容，并認(rèn)真聽課、評(píng)課，作好記錄、寫好體會(huì)和心得。同時(shí)，由各教研組長(zhǎng)組織相關(guān)教師積極參加聽、評(píng)、議課及座談活動(dòng)。
2.實(shí)驗(yàn)中學(xué)教師共計(jì)助教課x節(jié)，聽課x節(jié)，評(píng)課x節(jié)，講座x次，指導(dǎo)我校教師x人，我校教師共計(jì)x人次參加了此次活動(dòng)，在不同程度上受到了啟示。
三、具體操作
1.5月8日，實(shí)驗(yàn)中學(xué)與x鎮(zhèn)中學(xué)“縣城教師到農(nóng)村助教工程”正式拉開帷幕�？h級(jí)名班主任、實(shí)驗(yàn)中學(xué)班主任張x老師來我校講座，主題為“課堂教育教學(xué)管理”。我校全體干部教師認(rèn)真聆聽、學(xué)習(xí)了張老師的精彩講座，受益匪淺，感觸頗多。
2.5月14日，依據(jù)協(xié)作區(qū)的約定，我校派出崔x副校長(zhǎng)和8名青年教師到x鎮(zhèn)中學(xué)，參加由實(shí)驗(yàn)中學(xué)副校長(zhǎng)薛x主講的“教師的專業(yè)化發(fā)展”專題講座。
3.5月21日實(shí)驗(yàn)中學(xué)助教團(tuán)隊(duì)在薛x副校長(zhǎng)帶領(lǐng)下再次來到我校，繼續(xù)以“同課異構(gòu)”形式開展助教活動(dòng)，參加同課異構(gòu)的教師分別為：
實(shí)驗(yàn)中學(xué)：七年級(jí)生物：韓x英語：黃x八年級(jí)物理：劉x
第七中學(xué)：七年級(jí)生物:劉xx
府君廟中學(xué)：七年級(jí)數(shù)學(xué)：李x
良王莊中學(xué)：七年級(jí)英語：于x
王口鎮(zhèn)中學(xué)：七年級(jí)數(shù)學(xué)：袁x八年級(jí)物理：董x
協(xié)作區(qū)教師互聽互評(píng)后，就授課方式、方法，重難點(diǎn)把握，命題方向，班級(jí)及學(xué)校管理等方面進(jìn)行了深入交談，融入了新的教育教學(xué)理念和實(shí)驗(yàn)中學(xué)的辦學(xué)特色，在一定程度上激活了我校部分教師的思維意識(shí)，并在自己的教學(xué)中嘗試。
四、活動(dòng)延伸
1、經(jīng)協(xié)作區(qū)商討，我校教師將適時(shí)到實(shí)驗(yàn)中學(xué)參加學(xué)訪和相關(guān)教研活動(dòng)活動(dòng)。
2.建立了實(shí)驗(yàn)中學(xué)和我校李x、劉x、劉x、張x等11名教師的一對(duì)一長(zhǎng)效幫扶機(jī)制，經(jīng)常聯(lián)系、指導(dǎo)，溝通知識(shí)、解惑疑難，對(duì)我校青年教師迅速成長(zhǎng)起到促進(jìn)作用。
五、活動(dòng)反思
1、存在問題
助教活動(dòng)時(shí)間短暫、次數(shù)少，參與助教活動(dòng)的雙方都很難長(zhǎng)時(shí)間接觸，助教學(xué)校很難給被助教學(xué)校提供切實(shí)、持久、有效的幫助。
2、活動(dòng)建議
（1）縣城學(xué)校骨干教師長(zhǎng)期在農(nóng)村學(xué)校助教，最少一個(gè)學(xué)期。
（2）農(nóng)村學(xué)校選派干部教師定期到縣城學(xué)校參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
總之，通過實(shí)驗(yàn)中學(xué)和我校教師的上課、座談、交流、觀察等活動(dòng)，實(shí)驗(yàn)中學(xué)教師就教材處理、教法選擇、教學(xué)技巧、教學(xué)程序、班級(jí)建設(shè)、校本教研等多方面提出了具有較強(qiáng)針對(duì)性和可操作性的意見和建議，對(duì)我校教育教學(xué)質(zhì)量的提升注入了新的理念。
工程總結(jié) 篇12
根據(jù)市農(nóng)委、市財(cái)政局安排，我委承擔(dān)了20XX年大通250畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地建設(shè)民生工程。目前，工程建設(shè)已全部完工，完成總投資約120萬元�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、基本情況
20XX年大通250畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地建設(shè)民生工程建設(shè)地點(diǎn)在大通江心洲永平村，項(xiàng)目實(shí)施單位是銅陵市大通現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)管委會(huì)，工程主要實(shí)施內(nèi)容有：修建混凝土道路5條850米，硬化溝渠8條2500米，鋪設(shè)供水管網(wǎng)PVC25毫米4500米，PVC63毫米500米，舉辦科技培訓(xùn)班。
二、完成情況
截止到20XX年8月底，所有工程全部完成。修建生產(chǎn)道路5條855米，其中,2米寬混凝土道路4條750米，3.5米混凝土道路1條105米，硬化8條溝渠2680米，其中4米口寬4條1080米，1.6米口寬2條850米，“U”槽950米。鋪設(shè)供水管道5210米，其中63毫米PVC管3條610米。25毫米PVC管12條4600米。共占用菜地5.35畝，拆除鋼制、竹制大棚27個(gè)2800平方米，新安裝鋼構(gòu)大棚128個(gè)。
三、主要做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視蔬菜基地民生工程建設(shè)，把基地建設(shè)納入?yún)^(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)管理等日常工作，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題。大通鎮(zhèn)明確了黨委副書記作為項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人，村委委明確了主任為協(xié)調(diào)主要負(fù)責(zé)人。形成了齊抓共管的良好局面。
(二)強(qiáng)化工程建設(shè)管理。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)定全部實(shí)行“六制”管理，即項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、合同制、公示制、資金專戶管理制。一是規(guī)范招投標(biāo)行為。工程在區(qū)招投標(biāo)中心進(jìn)行了公開掛網(wǎng)招標(biāo)，招標(biāo)全過程由代理機(jī)構(gòu)和監(jiān)察部門參與管理和監(jiān)督。二是加強(qiáng)工程監(jiān)督。聘請(qǐng)了銅陵華宇交通工程監(jiān)理公司作為工程的監(jiān)理單位，全程參與工程量、進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)督。三是加強(qiáng)質(zhì)量管理。管委會(huì)工程負(fù)責(zé)人每天對(duì)工程施工實(shí)行旁站式查看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止并整改。四是加強(qiáng)資金管理。在大通支行設(shè)立資金專戶，嚴(yán)格工程資金的使用范圍，確保�？顚Ｓ�。
�。ㄈ┓⻊�(wù)生產(chǎn)需要。在工程實(shí)施過程中，對(duì)每一項(xiàng)目的實(shí)施必須對(duì)照?qǐng)D紙到實(shí)地查看，本著方便群眾生產(chǎn)、生活和節(jié)約用地的原則，做好工程建設(shè)的協(xié)調(diào)的實(shí)施。共新增100、80、60、40厘米的涵管20余節(jié)，1.7米長(zhǎng)40厘米預(yù)制過板112塊，開挖臨時(shí)排水溝60米。
四、著力發(fā)揮示范、輻射、帶動(dòng)作用
在加快園區(qū)開發(fā)建設(shè)的同時(shí)，我們非常注重立足園區(qū)的發(fā)展定位，積極發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，為全區(qū)加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作出貢獻(xiàn)。
�。ㄒ唬┓e極引進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種和新技術(shù)。今年新引進(jìn)蔬菜新品種4個(gè)，小圣女番茄、早青一代西葫蘆、綠玉青花菜等非常受群眾歡迎，當(dāng)年引進(jìn)，當(dāng)年培育，當(dāng)年產(chǎn)出，新推廣面積180畝,為菜農(nóng)新增收入100余萬元。
�。ǘ┘涌煨录夹g(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。今年以來，先后組織相關(guān)專家和技術(shù)人員開展了蔬菜種植、病蟲害防治、高產(chǎn)攻關(guān)等方面的知識(shí)培訓(xùn)，專家們到田間地頭邊教邊學(xué)。
�。ㄈ┓e極推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)。今年以來，通過各級(jí)努力，園區(qū)新增微耕機(jī)85臺(tái)，機(jī)動(dòng)、電力噴霧器50臺(tái)。
�。ㄋ模┩茝V“公司+農(nóng)戶”的模式。引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)收購農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行精深加工，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，增加了農(nóng)民收入，如和悅蔬菜公司、恒民調(diào)味品廠全年已收購500噸蔬菜進(jìn)行深加工，解決農(nóng)民銷售難的問題。
工程總結(jié) 篇13
XX處于106國(guó)道與北太路交匯處，占地面積2。3平方公里，有600多戶村民，常住人口約2027人，流動(dòng)人口約20XX人，下轄7個(gè)經(jīng)濟(jì)社，民居占地0。5平方公里，根據(jù)居民居住相對(duì)集中的特點(diǎn)，以小區(qū)式管理模式為基礎(chǔ)，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，以“經(jīng)濟(jì)繁榮、生活富裕，設(shè)施完善、功能齊全，環(huán)境整潔、生態(tài)協(xié)調(diào)，治安良好、文明進(jìn)步，管理民主、社會(huì)和諧”為目標(biāo)，結(jié)合本村的實(shí)際，在村、社兩級(jí)干部的帶領(lǐng)下，村民同心同力，大力實(shí)施以搞好農(nóng)村污水、垃圾治理為主要內(nèi)容的清潔工程。北村村嚴(yán)格按照《白云區(qū)“鎮(zhèn)村清潔綠化工程”工作規(guī)劃（20XX20XX）》工作要求，開展人居環(huán)境整治，清潔綠化、美化工程，對(duì)該項(xiàng)工作常抓不懈，改革創(chuàng)新，不斷更新和完善長(zhǎng)效的鄉(xiāng)規(guī)民約和管理制度。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)完善
村“兩委會(huì)”針對(duì)村內(nèi)“六亂”現(xiàn)象、污水處理、垃圾處理等問題進(jìn)行系統(tǒng)性、全面性地整治。我村制訂了《北村村環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《村容村貌整治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》，成立“村容村貌整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“環(huán)境衛(wèi)生專責(zé)小組”，創(chuàng)建了村“兩委會(huì)”干部統(tǒng)籌管理，責(zé)任到人，專職到崗和村民自主保潔的模式進(jìn)行綜合治理。
二、一級(jí)管理，二級(jí)責(zé)任
村、社共管，全民參與我村開展環(huán)境整治、清潔綠化、美化工程工作，以“一級(jí)管理，二級(jí)責(zé)任，村、社共管，全民參與”為運(yùn)行機(jī)制，由村委會(huì)作統(tǒng)一分工，統(tǒng)籌管理，村級(jí)保潔員由村委會(huì)統(tǒng)一聘用，薪酬由村支付；社級(jí)保潔員由各經(jīng)濟(jì)社聘用，薪酬由各經(jīng)濟(jì)社支付，全村的環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)行村、社兩級(jí)共同負(fù)責(zé)的責(zé)任制管理模式。村轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、村民和外來務(wù)工人員必須嚴(yán)格按照《北村村環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》，對(duì)廠企、家庭、出租屋實(shí)行“門前三包”責(zé)任制，確保在保潔員清潔后，居民自覺進(jìn)行日常保潔工作。
三、規(guī)范管理、制度完善
村“兩委會(huì)”根據(jù)不斷變化的環(huán)境整治和清潔綠化美化工作的要求，不斷創(chuàng)新和完善管理措施，村“兩委會(huì)”經(jīng)研究修改匯編出《北村村環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》，加強(qiáng)管理村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生治理工作，改善村內(nèi)人居和生活環(huán)境。明確村級(jí)保潔員必須在早上4：00準(zhǔn)時(shí)開始清掃村內(nèi)主干道水泥路面，村民生活垃圾，日產(chǎn)日清；村內(nèi)道路（包括街巷）要保持暢通，嚴(yán)禁堆放雜物、建筑材料、工業(yè)廢料、余泥土渣等，不準(zhǔn)占道擺放；村民和外來務(wù)工人員必須在早上8：00前用包裝袋將生活垃圾打包放在門口，由衛(wèi)生專職保潔員上門收集，統(tǒng)一運(yùn)到垃圾堆放點(diǎn)后由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站專車運(yùn)送到壓縮站處理。
四、注重用人機(jī)制，明確崗位責(zé)任和獎(jiǎng)懲機(jī)制
我村環(huán)境衛(wèi)生專職保潔員采用崗位合同聘用制，以照顧弱勢(shì)群體家庭為原則，優(yōu)先選聘困難戶、孤寡戶、因病因故導(dǎo)致生活困難的家庭戶等村民，并以退伍軍人優(yōu)先的原則，剩余名額再從報(bào)名村民中競(jìng)聘上崗。合同實(shí)行“一年一聘”，衛(wèi)生專職保潔員隊(duì)伍分為村、社兩級(jí)，村級(jí)保潔員共9人，負(fù)責(zé)村內(nèi)主干道路面的清潔和道路兩旁綠化、小公園的護(hù)理和公廁的保潔工作；社級(jí)保潔員共14人，負(fù)責(zé)各經(jīng)濟(jì)社村民門口垃圾的清運(yùn)工作。專職保潔員必須服從村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，遵守工作制度，全面完成各自責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的垃圾收集清運(yùn)和責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。有責(zé)任和義務(wù)配合村委會(huì)做好全村環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和宣傳工作，監(jiān)督責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的住戶（包括出租屋的外來暫住人員）遵守《北村村環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》，監(jiān)督住戶周圍的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行“三包”。在人員管理上，村委會(huì)主管線口的干部經(jīng)常與保潔人員進(jìn)行思想上、行動(dòng)上的溝通，實(shí)行“多換思想，少換人“的原則，令到保潔員能夠做到工作與責(zé)任同村委會(huì)工作高度一致。與此同時(shí)村委會(huì)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行以制度管人的原則，全面接受全體村民的監(jiān)督，對(duì)如不履行工作職責(zé)的保潔員，如出現(xiàn)村民有投訴該保潔員的，第一次作口頭警告，第二次投訴的村委會(huì)發(fā)出書面整改通知書，第三次投訴的村委會(huì)將與該保潔員解除聘用合同，停止聘用。
五、注重效益，落實(shí)長(zhǎng)效措施
�。ㄒ唬┏浞终J(rèn)識(shí)改善人居環(huán)境的重要性和緊迫性。我村在著重以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的同時(shí)，加大力度改善村內(nèi)衛(wèi)生條件和村民人居環(huán)境，并將其作為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，列入重要議事日程，切實(shí)抓緊抓好。我村投入了30萬元作為開展人居環(huán)境整治，清潔綠化、美化工程工作的資金，用于村內(nèi)環(huán)衛(wèi)工具的更換、果皮箱的設(shè)置、環(huán)衛(wèi)保潔人員福利待遇的提高和村內(nèi)衛(wèi)生死角的清理等。
（二）緊抓措施落實(shí)工作，充分發(fā)揮長(zhǎng)效管理機(jī)制。嚴(yán)格按照《北村村環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《北村村村容村貌整治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度》落實(shí)日常管理機(jī)制，實(shí)行村、社兩級(jí)共管。日常工作由村委會(huì)分管衛(wèi)生線口的干部和各經(jīng)濟(jì)社長(zhǎng)各司其職，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到崗到人，抓好落實(shí)措施。以經(jīng)濟(jì)社轄區(qū)為責(zé)任區(qū)，環(huán)衛(wèi)工作、垃圾收集清運(yùn)工作責(zé)任到人，包干負(fù)責(zé)，保潔員對(duì)村內(nèi)居民進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督，明確獎(jiǎng)懲制度。
1、村民生活垃圾，日產(chǎn)日清，居住區(qū)街巷和住戶每天收集清運(yùn)垃圾和保潔一次。
2、全村道路不得亂堆亂放，不得占道搭建、占道擺放，違反規(guī)定者，責(zé)令其立即清運(yùn)干凈，如超過期限五天不清干凈的，將按占用面積處以每平方米100元的罰款并要立即清除干凈。
3、企業(yè)、家庭和出租屋的租住人員的生活垃圾必須按時(shí)打包收集，其余時(shí)間不得亂堆放垃圾、工業(yè)廢料及其它雜物。各單位自覺清運(yùn)到垃圾箱，違者按鎮(zhèn)政府規(guī)定作罰款處理，每月三次以上違規(guī)者將在門前掛上“不衛(wèi)生戶”牌。
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由于實(shí)施農(nóng)村清潔工程的主體是農(nóng)民，因此在加強(qiáng)污水、垃圾等治理的同時(shí)，采取多種有效形式加大宣傳力度，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念、移風(fēng)易俗，不斷增強(qiáng)村民維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任感。加強(qiáng)對(duì)村民的科普教育和政策引導(dǎo)，建立健全鄉(xiāng)規(guī)民約，結(jié)合道德教育和精神文明創(chuàng)建，不斷增強(qiáng)村民自我教育、自我服務(wù)、自我管理、自我約束的能力，培養(yǎng)村民關(guān)心生態(tài)、關(guān)心環(huán)境衛(wèi)生的良好風(fēng)尚。
1、編制《廣州市白云區(qū)太和鎮(zhèn)北村管理制度匯編》，全村各家各戶人手一本，讓村民充分了解、學(xué)習(xí)村的政策措施和管理規(guī)定，做到自我教育、自我管理、自我約束。
2、結(jié)合“衛(wèi)生宣傳月”，在村道宣傳欄和各社宣傳欄張貼環(huán)境衛(wèi)生方面的宣傳條幅，向村民發(fā)放環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)方面的宣傳資料等形式，對(duì)村民的環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)意識(shí)作正確引導(dǎo)。
3、定期組織村民和轄區(qū)企業(yè)、學(xué)校的教工、學(xué)生等開展志愿者清潔活動(dòng)。以季度為劃分，一年內(nèi)分四次，由村“兩委會(huì)”干部牽頭，以經(jīng)濟(jì)社為單位，組織村民志愿者對(duì)村內(nèi)溝渠、衛(wèi)生死角、衛(wèi)生黑點(diǎn)等地方進(jìn)行大清潔大掃除活動(dòng)，充分讓村民做到自我服務(wù)。
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