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生產車間文員個人年終總結范文（精選17篇）
時光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，經過一年的努力工作，我們又積累了不少的經驗，是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結，下面是小編整理的生產車間文員個人年終總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產車間文員個人年終總結 1
在這一年的時間里，自己在車間領導的帶領下，和同事團結合作下，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現將工作情況總結如下：
一、工作方面
在這一年里，我從事機動的工作。我們三個品種，四個規(guī)格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務，一次性合格率100%，保證了市場的需求�，F場管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現配件有些損壞和裂紋的`現象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。
二、思想方面
車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術，還組織討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ�，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
生產車間文員個人年終總結 2
經過不斷學習，以及同事、領導的關心與幫助，我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達這個大家庭中，個人的工作技能和工作的水平也有所提高�，F將我一個多月以來的工作情況總結如下：
一、 以踏實的工作態(tài)度，面對每一個工作事項
文員是作為企事業(yè)單位內部運轉的一個重要的樞紐崗位，是單位內部工作溝通、協(xié)調、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會和經理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的，在遇到不懂的地方會及時向他們請教學習，并優(yōu)質高效的完成領導交辦的各項任務。
二、 嚴格要求自己，時刻警醒
在工作中，我會盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為我還是新員工，在為人處事、工作經驗等方面還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的長處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，無論大事小事，都積極去想辦法，盡最大的'能力去做好。在平時要時刻要求自己，必須嚴格遵守勞動紀律、團結團隊，從小事做起；以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。
三、 存在不足
在本職工作中還不夠認真負責，崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準，在這方面我還有很多不足，比如在作會議記錄是，還沒有能準確的抓住重點，記錄不夠全，導致遺漏一些重要的內容。
四、今后努力的方向
1、今后工作中還需要多向領導、同事虛心請教學習，要多于大家進行協(xié)調、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任心。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。
生產車間文員個人年終總結 3
時間過的真快，不知不覺之間，20xx年已經來到！在過去的一年里，讓我的人生又遇到了一個小小的轉機。由于領導的栽培以及信任，我有幸在20xx年5月進生產車間辦公室工作，擔任車間統(tǒng)計一職。自從進入辦公室以來，在各領導以及各位同事的幫助支持下，緊緊以車間統(tǒng)計中心任務為中心，服從工作安排，認真學習，加強鍛煉，全面提高自己，將自己的本職工作和領導交辦的各項工作劃上圓滿的句號。以下是我這幾個月以來的簡單總結。
一、加強學習，提高自己。
做車間統(tǒng)計是我工作以來第一次接觸到的知識。根據領導的安排及以自己個人工作的需要，在工作的同時先后進行了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等的培訓，使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟悉，這將對我以后能夠熟練的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎。
在工作上堅持做到事事都要有積極性，主動性，責任性。無論處于何種崗位中，都能及時的調整自己的狀態(tài)，保證有充沛的精力投入工作，爭取將自己工作做到。從車間到辦公室，思想上沒有任何準備，一到崗就投入工作中。雖然進車間辦公室以來沒有大批量的生產過，但作為剛剛接手統(tǒng)計的我來說，也絕不松懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好，隨時迎接大批量生產。
團結同志、虛心請教。因為剛調到辦公室工作，對產品還不是非常的熟悉，難免會碰到這樣那樣的不理解，每當此時，我都會主動向工作經驗豐富的同事或領導請教。對同志們提出的意見、建議甚至批評，我會虛心接受、認真思考。無論在哪個崗位，我都能與同事們和睦相處、團結協(xié)作，爭取獲得一個良好的人際關系，從而能形成一個和諧的工作氛圍，進而激起對工作的熱愛與激情，促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達到事倍功半的成效。
二、認真負責、積極工作
統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作，也是我平時的工作重心，隨著公司的不斷發(fā)展狀大，計劃產量不斷增加，這將要求我的報表工作要做的更加的及時、準確、精益求精，同時也將激勵我要更好的做好統(tǒng)計工作。
每個月的25日是最令我措手不及的日子，既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算，也要將下月的輔材計劃整理好，保證生產能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下，我也要嚴格要求自己保證盤點的數據及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領發(fā)放，始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組，履行自己的.職責。
在這幾個月生產過程當中，積極配合部門，及時統(tǒng)計好加班申請人員名單。協(xié)助各班組將6S進行到位，隨時保持6S標示清晰可見。對員工的服務工作進行了補充和完善，工具卡的維護、更衣柜的鑰匙的配發(fā)，對員工提出的要求，隸屬范圍內、都力所能及的給予了滿足和幫助。
生產車間是我公司的重要部門，身處其中的我，要做到積極學習，主動工作，不計較個得失，將各項交辦的事項做到圓滿完成。同時，也看到自己工作中存在著一些缺點與不足：一是工作細節(jié)方面還不夠注重，只考慮工作的大致，有些細節(jié)還是忽略了，不到位。二是工作上沒有什么突破與創(chuàng)新，還是按著老的思路走著。對情況變化不夠敏感，在對有些工作的領會上還沒能完全吃透。
三是工作中處理事情沒有什么魄力，心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人，怕得罪別人的壞思想。
四是寫作上還需要進一步提高，需要多學習，以更好地促進本職工作。
在新的一年里，我會加倍努力，認真改正存在的缺點，做到揚長避短，認真學習新知識，不斷完善自己，使工作水平能有質提高，達到理想中的自我。為我公司多做貢獻，以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn)，不辜負領導和同事們對我的期望。
生產車間文員個人年終總結 4
當20xx年的鐘聲敲響之際，我們送走了20xx年。回顧已經過去的20的一年里，車間在公司的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作更加完善。
車間在公司的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下我們圓滿完成了產品的生產計劃，并且在這些產品的生產過程中我們取得了較好的業(yè)績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里，我們務必持續(xù)在20xx年已經取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進一步完善，在執(zhí)行20xx年生產計劃過程中，很多方面反映出車間管理需要進一步加強。工作總結如下：
一、采取各項措施，確保完成生產計劃
20xx年的計劃完成率有了較明顯的提高，由原先的50%到此刻的80%左右，入庫量由原先的10萬提高到此刻的14萬左右。
采取的主要措施有：
1、車間的工票原先是當天發(fā)，此刻車間要求工票提前發(fā)，以減少職工等待工票的時間，從而減少了時間的無故浪費。甚至做好周計劃下發(fā)到職工手中，讓職工明白自己下一步要干什么，做好工作準備。
2、車間每周做周計劃完成率報表，統(tǒng)計延誤計劃的各方面原因，原因包括：車間調整、上序未轉入、生產部調整、設備問題、人員問題、技術問題、輔料問題等，根據周計劃數據分析實施相應的措施，例如：
2.1、上序未轉入占30%左右，輔料問題影響占10%左右，找相應的工序、車間進行協(xié)調，溝通，盡快解決問題。
2.2、設備問題占20%左右，人員問題占15%左右，則把計劃完成率較好的職工調到設備較好的機床三班倒。
3、計劃員采取產品流程跟蹤的方式，在車間發(fā)現職責心較差的員工，及時進行現場教育、督促，提高員工的積極性和職責心。
4、完善制度建設，夯實基礎管理。車間基層管理是完成各項工作的基礎，尤其是確保生產計劃完成的奠基石。車間用心響應公司的號召，根據公司發(fā)行的《濟南中船設備有限公司5S推行手冊》組織人員制定了車間的《機加工車間5S標準化》制度，以標準體系的建立為契機，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，完善了車間管理制度。
明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。為完成生產計劃夯實了基礎，使得計劃完成率有了顯著提高。
5、為確保車間正常運行，確保保質保量地完成生產計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針，質量管理工作主要做了：
5.1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規(guī)定和制度，并對產品質量標準做了宣傳貫徹。
5.2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員產品質量控制，促進“人人都是質檢員”得以逐步落實。
5.3、本著“設備是基礎”的原則，加強設備維護保養(yǎng)，確保在所用設備完好，以高效的設備保障產品質量。
5.4、實行質量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質量管理。
5.5、制訂了質量獎和設備維護獎，充分調動職工的積極性。通過以上方面的工作，質量指標到達考核要求，為完成生產任務奠定了質量基礎。
二、加強教育培訓，提高職工綜合素質
車間在全新的組織架構下開展工作，對車間的安全教育、技能培訓工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的年度培訓計劃，涵蓋了車間質量管理、安全生產、設備保養(yǎng)等方方面面的資料。并結合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。
1、安全生產培訓
車間組織全體職工開會，進行了安全知識培訓，整個培訓過程簡單有序，培訓資料通俗易懂。通過此次培訓活動的開展，進一步增強了機組人員的安全生產意識。通過組織培訓的形式，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。
2、設備保養(yǎng)知識培訓
為了保證生產的順利進行，使生產的產品質量得到有效保障，讓車間人員更好地了解設備，對生產設備進行切實有效的維護保養(yǎng)。設備就是企業(yè)打仗用槍也是職工吃飯的碗，按照設備保養(yǎng)的細則培訓職工，嚴格按照細則去做好日保周保，車間設備管理員每一天檢查設備，發(fā)現問題及時的更正，詳細的'做好每臺設備的，換油記錄到期準時更換，設備分派到個人，每臺設備都有職責人，做到定人定機，沒有特殊狀況不隨便調換，是設備保養(yǎng)落實到實處。
3、質量知識培訓
質量是企業(yè)的生命，車間將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使車間職工的質量意識得到進一步提高，有效保證車間產品質量，車間組織生產管理員、全體職工開展了“質量知識”培訓，要求車間全體員工，要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制，使車間的質量管理水平再上一個臺階。
三、加強車間5S現場管理，使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境
根據《濟南中船設備有限公司5S推行手冊》和《機加工車間5S標準化》，車間要求職工嚴格按照制度執(zhí)行：
1.所有職工在正常工作時間內，進入生產車間，都要按規(guī)定規(guī)范穿戴工作鞋、服及勞保用品，持續(xù)著裝整齊。要求如下：
(1)、工作服要按規(guī)定方式穿戴，普車、鉆銑床務必配戴眼鏡，不允許戴手套；磨床務必佩戴口罩、眼鏡；女同志務必戴頭花，所有員工袖子不能卷起來。
(2)、工作服最少每周換洗一次，平時隨臟隨洗，持續(xù)干凈，上班時需穿干凈的工作服。
2.自己的工作環(huán)境，保管的工具，所負責的職責區(qū)等須不斷整理、整頓。
3.不必要的物品要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間。
4.通道務必始終持續(xù)清潔和暢通，黃線不允許踩踏、跨越，非本區(qū)域作業(yè)人員只允許走主通道。
5.所有物品都要按照規(guī)定的要求，整齊放置在規(guī)定的位置，車間各區(qū)域按照發(fā)放的圖紙布局(數控區(qū)、普車區(qū)、鉆銑床區(qū)等)。
6.工具車、工具架、工具盒、鐵架子、鐵盒子擺放在規(guī)定的劃線區(qū)域，整齊統(tǒng)一。
7.加工區(qū)產品擺放不可超高，塑料盒子不超過2層，鐵盒子內的產品不允許超過箱體高，且持續(xù)與通道平行或垂直擺放。
8.工具盒、工具架一層放置量具、工具等較輕物品，工具架二層放置較重物品，工具車第二層不允許擺放任何產品，只能放置空周轉盒。
9.工具箱柜面只允許在規(guī)定的位置擺放首件(柜面左上角)、水杯(柜面右上角)，夾子從前到后依次夾取工藝圖紙、工票、設備檢點卡。工具箱內物品要求擺放整齊，按規(guī)定定置擺放。
10.工作前檢查設備，填寫設備檢點卡。(如設備損壞，備注填寫設備損壞原因等)。如有違反，罰款100元。
11.標識牌填寫清楚、詳細、齊全，檢首件時將數量欄填寫為首件。檢完首件后將產品首件壓放在標示牌上，并放在工具箱柜面左上角。
12.開始加工前，先填寫標識牌擺放在零件盒內，正面向上，并將上序標識牌、雜物清理干凈，待盒子內產品擺放滿后填寫數量，然后將標識牌壓放在第一層一個零件的下方，正面向上擺放。
13.鐵盒子、鐵架子內的產品直徑大于25mm的，要求在規(guī)定位置懸掛標識牌，鐵盒子在打孔處、鐵架子用鐵絲，且標識牌統(tǒng)一正面向外懸掛，在同一區(qū)域內鐵盒子、鐵架子懸掛標識牌的方向一致。
4.工票填寫要仔細清楚，檢驗項目要完整，過程巡檢約1h左右填寫一次，注明檢驗時間。如有違反，罰款100元。
15.設備及周圍1.5m為個人衛(wèi)生區(qū)，不合格品、與本工序無關的工裝器具等要及時處理、歸位，持續(xù)清潔衛(wèi)生。各通道、設備周圍不允許若出現鐵屑飛濺的現象，若出現上述問題，直接落實到設備負責人。
16.半成品庫產品應分類定置，同一種產品同一狀態(tài)應在一處存放。產品應南北方向擺放，要求橫看成行，豎看成列，產品標識牌統(tǒng)一擺放在左手位方向。不允許產品超過黃線末端；產品擺放不允許超高，塑料盒不可超過6層。
17.工序判定的不合格品由職責人轉入不合格區(qū)域待批示后處理。
18.車間各工序人員不允許遲到早退、串崗，工作時應集中精力，嚴禁人機分離；嚴禁倚靠設備、工具箱；嚴禁腳踏設備；嚴禁蠻干損壞設備。
車間考評：
車間根據以上規(guī)定，每周不定期檢查一次，每違反上述制度(未制定罰款金額的)中的一條，個人罰款50，班組其他成員連帶罰款10元，對于未出現問題的班組成員獎勵100元/月。
通過以上措施，大大提高了機加工車間的5S現場管理水平。
四、加強車間設備管理工作，產品質量得到穩(wěn)步提升
1.進一步加強設備基礎管理，為設備管理帶給科學有效的信息。加強基礎管理，努力用足用好設備基礎資料、數據，為設備管理工作的計劃制定帶給科學依據，更好地指導做好設備維修、維護保養(yǎng)工作。為此，車間對設備基礎資料管理進行了全面的梳理和完善。一是設備現場方面，組織修理工全員參與，梳理設備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以認真解決；二是做好設備有效作業(yè)率的提升，組織人員對設備進行了較全面的調研，對影響設備精度的零部件進行了維修，車間的設備管理各項工作都取得了較大進步。
2.努力提升技術裝備素質，確保設備保值、增值。設備管理的任務是通過多設備進行綜合管理，持續(xù)設備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術裝備素質，充分發(fā)揮設備效能，取得良好的投資效益。車間根據企業(yè)的總體部署，結合車間實際，在提升技術裝備素質方面，做了以下幾方面的工作：
2.1、進一步加強設備的維修、保養(yǎng)工作：根據生產安排，收集設備運行過程中掌握的設備狀態(tài)，合理制定設備每周周保計劃，加強對設備輪保工作效果檢查、落實，確保周保對設備穩(wěn)定運行、設備完好的應有作用，強化對設備周保記錄及效果跟蹤、考核。使周保工作有計劃、有實施、有資料記錄、有檢查落實。
2.2、利用設備停臺、停產認真做好設備檢修工作，提升了設備精度，確保設備持續(xù)在良好的運行狀態(tài)。
2.3、根據設備狀況，按照企業(yè)計劃和安排，完成設備大修后的調試、測試工作，做好設備技改工作。
生產車間文員個人年終總結 5
一、工作回顧
1、產品產量方面
在過去的一年里，生產部在面對三、四號產品型號頻繁變化、批量小以及技術不夠穩(wěn)定和完善的情況下，進行了多次試驗和摸索。截至20xx年12月xx日，我們完成了兩種結構的產品，包括三、四層結構的產品。為了滿足客戶的產量和質量要求，我們合理調整了生產計劃，并充分利用有限的資源，確保按時交付，為公司未來產品多樣化奠定了基礎。
2、產品品質方面
在今年的工作中，我們確保了生產任務的順利完成，同時實現了兩層結構產品入庫良率達到98%，三四層產品入庫良率達到96%。我堅信，只要每位員工增強產品意識，并全身心投入到生產的每一個環(huán)節(jié)中，產品質量必將穩(wěn)步提升。
3、設備管理方面
在過去的一年中，各項設備表現良好，未因設備問題導致重大工作延誤。通過定期的檢查和維護，保障了設備的正常運行，從而確保了生產的穩(wěn)定性。
4、人員管理方面
在每年年初和年末，由于人員頻繁變動和產線員工極不穩(wěn)定，給生產管理帶來了巨大壓力。然而，在這種壓力之下，我們部門依然堅持對新入職員工進行崗前和崗中的培訓，確保他們能夠順利適應崗位，基本勝任輪換工作。在此，我要感謝行政部對員工的教育、工程部的技術培訓以及各班組長的大力支持，正是因為有了他們的幫助，我們部門才能取得今天良好的局面。
5、安全生產方面
在過去的一年里，我們部門將安全生產融入日常管理工作中，時刻注重各車間員工的安全知識培訓，嚴格監(jiān)督并排查各車間的安全隱患，保障了生產車間的正常運作。全年未發(fā)生重大人身傷害及設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產部在過去一年中雖完成了大量工作，并取得了一定成績，但仍存在不少問題，主要體現在以下幾個方面不足。
1、質量管理方面
1）員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，個人簡歷不到位有很大的關系。
2）我們現在缺乏的是全員參與的質量意識，在計件生產和缺乏品管巡檢的情況下，有時會出現責任不清、互相推諉的情況。班與班之間形成了管理真空，執(zhí)行力不到位的問題也時有發(fā)生。
3）由于我部門實行計件制后，在快速增產的同時忽視了產品生產過程中的質量記錄。在整個制造過程中，完整記錄產品的質量狀態(tài)至關重要。盡管這方面正在逐步改善，但我們距離質量管理體系的要求——“所做即所寫，記我們所做的”仍有較大差距。
2、人員管理方面
員工的精神狀態(tài)和緊張感不足，需對此進行整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷提升員工的綜合素質，以適應企業(yè)未來發(fā)展的需求。
3、物料消耗管理方面
由于之前未對物料消耗及成本進行嚴格考核，導致在生產過程中出現了工具損耗率高、物料使用過度、員工裝配及存放不當等問題，從而增加了成本。主要原因是員工的節(jié)約意識不足。本部門將根據實際情況采取相應的獎懲措施，并加強節(jié)約能源、降低成本的思想教育，逐步提升員工的節(jié)約意識和主人翁精神。
三、從公司整體方面，我有一幾點建議
1、完善工作質量職責制度。明確公司各部門及員工在工作中各自的`具體任務、責任和權限，確保質量工作事事有人負責，層層落實，人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，從而將與質量相關的工作與廣大員工的積極性相結合，形成嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
四、自身總結
20xx年即將結束，20xx年的工作也將告一段落。在這一年里，通過自身的不懈努力，我克服了種種困難，并在領導的大力支持下，使這一年變得有意義、有價值且富有成果�；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ魅蝿�，經歷了這兩年的生產管理工作。通過這些項目的管理，我對公司的運作流程有了更深入的了解，掌握了系統(tǒng)操作的方法，為今后的工作奠定了堅實的基礎。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們溝通和交流的積極性，不善于有效表達。這些個人因素直接影響了工作效果。
3..生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
五、20xx年度工作規(guī)劃
1.加強學習和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成生產任務
在生產過程中充分溝通，確保流程受控，在生產上加大執(zhí)行力度，牢記速度與完美，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產任務。
3.完善自身素質。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
最后，無論在何處工作，從事何種職業(yè)，態(tài)度和心態(tài)都至關重要。遇到問題時，不妨放寬心胸，這樣才能更好地應對和解決問題，從容迎接挑戰(zhàn)，并不斷充實自我�？陀^面對自身的不足，積極改進，每個人都能擁有美好的未來。
在公司不斷的發(fā)展過程中，我的工作能力和個人素質都有了顯著提升，這是持續(xù)努力的結果，也離不開公司領導和同事的幫助和支持。我相信在未來的工作中，自己一定能做得更好。公司的發(fā)展與個人的成長息息相關，對此我有深刻的認識。因此，我會繼續(xù)努力工作，相信自己能夠順利完成公司交給的任務。雖然沒有取得驚天動地的成績，但經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
生產車間文員個人年終總結 6
我于20xx年6月中旬通過應聘，有幸加入xx有限公司。在此，感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠迅速適應公司的管理和運作流程，努力做好本職工作。
在這半年的工作中，我收獲良多，感觸頗深。面對新的工作環(huán)境、新的領導、新的同事以及新的崗位，我獲得了寶貴的鍛煉機會，提升了各方面的能力，這對我的職業(yè)發(fā)展是一個很好的機遇。回顧這半年的工作經歷，主要總結如下：
半年來的工作表現，整體來說，自己還是滿意的，作為一個經理助理，覺得自己的執(zhí)行能力較強，并具備一定的學習和適應能力，所以，能按時并有質量的完成領導交代的事情。
一、具體匯總有以下幾個方面：
在沒交接的前提下，根據領導的需求和實際情況，完善了生產部本部門各類生產報表。如：《生產部員工出勤統(tǒng)計表》、《生產部成品出貨統(tǒng)計及延期分析統(tǒng)計表》、《生產部工具使用統(tǒng)計表》、《生產部員工考核統(tǒng)計表》、《生產部物料日控制統(tǒng)計表》、《生產部月盤點表》等等各類報表；
在領導和同事的支持與配合下，結合以往工作經驗，共同對部分工作環(huán)境進行了5S改進。具體包括：物料分類并標識存放、標準工位的設計與設置、成品與半成品設備的分類擺放等。
在工作中，在遇到問題時，通過網絡查詢以及向領導和同事請教，我對激光設備制造行業(yè)有了更深入的了解，并對工藝流程有了初步的.認識。由于掌握了一些行業(yè)基礎知識，我的工作效率得以提升，工作失誤也因減少主觀臆斷而降低。
二、工作中的幾點體會：
1、規(guī)范生產中的各個細節(jié)是我們當前的基本任務，我們需要對所有預期的環(huán)節(jié)進行標準化和部署，以便員工們有章可循，做到心中有數；（即將推出的工藝文件應該能很好地改善這一狀況）
2、"品質的體現在現場"，目前大家對于品質意識不強，在考核這塊也是個盲區(qū)，大家相互袒護，使得一些品質問題不能暴露出來，從而失去一個改善機會，會導致類似的問題重復發(fā)生，因此會造成一些工時及物料的浪費，使得成本控制失效；建議能否采取一些獎勵措施來把這一現象改善；
3、為了系統(tǒng)地提升員工的綜合素質，我們可以首先進行規(guī)范的崗前培訓，并逐步實施崗位輪換，使員工有機會接觸并掌握各個崗位的操作技能。班組應提供崗位輪換的機會，并建立一套考核機制以規(guī)范員工行為。該考核機制應包含質量和數量的雙重評估，促使員工在競爭環(huán)境中提升綜合素質，而不僅僅是當作娛樂活動來對待。
4、由于沒有文件類的BOM，我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面，某些物料的使用量收集的不夠準確，使得整份文檔的價值減分，在20xx年如果仍沒有可靠的文件指導，建議只做部分貴重物料控制。
三、自身存在的問題及改正措施
1、個人情緒控制稍差，在遇事時容易沖動，缺乏冷靜，不過不會把負面情緒帶到工作中，仍然會盡全力完成工作。今后工作中，要學會沉穩(wěn)應對各種突發(fā)及各類日常事項，積極向上的與別人溝通問題以達到圓滿的解決；
2、對公司各類產品的了解仍顯不足，無法熟練識別各種設備，并且對這些設備的工藝流程也不夠熟悉。故要求自己在平時要多熟悉工藝流程及各類設備，避免因不熟練設備導致報表數據出現大的偏差以及其他工作方面出現大的失誤。
生產車間文員個人年終總結 7
時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產品產量方面
在過去的一年中，生產部在面對三、四號產品型號頻繁變化、批量小和技術不穩(wěn)定的挑戰(zhàn)下，進行了多次試驗和摸索。截至20xx年xx月xx日，我們完成了兩成結構的產品x和三四層結構的產品x。為了滿足客戶對產量和質量的要求，我們合理調整了生產計劃，并充分利用現有資源，確保按時交付，為公司未來產品多樣化奠定了基礎。
2、產品品質方面
在今年工作中，在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到99%，三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在每年年初和年末，由于人員頻繁變動和產線員工穩(wěn)定性差，給生產管理帶來了巨大壓力。然而，在這種壓力下，我們依然堅持對新入職員工進行崗前和崗中的培訓，確保他們能夠順利適應崗位，并基本勝任輪換工作。在此，我要感謝行政部對員工的教育、工程部的技術培訓以及各班組長的大力支持，正是因為有了他們的幫助，我們部門才能取得今天良好的局面。
5、安全生產方面
在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的`成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面
1)員工質量意識薄弱：目前部分員工仍持有事不關己、漠不關心的態(tài)度。這與質量意識培養(yǎng)不足、質量危機感樹立不夠以及產品質量責任制落實不到位密切相關。
2)缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執(zhí)行力不到位的現象。
3)缺乏生產質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
2、人員管理方面
員工的精神狀態(tài)和緊張感不足，我們需策劃整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃，實施有效的激勵措施，持續(xù)提升員工的綜合素質，以適應企業(yè)未來發(fā)展的需求。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們未對物料消耗及成本進行嚴格考核，導致在生產成本上升時，出現了工具損耗率高、物料使用過度、員工裝配及存放不當等問題，這主要是因為員工節(jié)約意識不足。為解決這一問題，本部門將根據實際情況采取相應的獎懲措施，并加強節(jié)約能源、降低成本的思想教育，以逐步提升員工的節(jié)約意識和主人翁精神。
三、從公司整體方面，我有一幾點建議
1、完善公司的質量職責制度。對每個部門和員工都明確其在工作中的具體任務、責任和權利，確保質量工作事事有人負責，層層落實，人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，從而將與質量相關的工作和員工的積極性相結合，形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工流動性大，個別團隊的凝聚力和歸屬感較弱，長此以往勢必影響產品質量和工作效率，故建議公司在企業(yè)文化建設及員工歸屬感與團隊凝聚力方面加強培訓與培養(yǎng)。
四、自身總結
20xx年的工作也將接近尾聲，在這一年里，通過自身的不懈努力，我克服了各種困難，并在領導的大力支持下，這一年變得富有意義、價值和收獲。基本上完成了今年的工作任務，經歷了這兩年的生產管理工作。通過這些項目的管理，我對公司的運作流程有了更深入的了解，掌握了系統(tǒng)操作的過程，為今后的工作奠定了堅實的基礎。
雖然在20xx年6月中旬通過應聘有幸成為《有限公司》的一員，我在此要感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠迅速適應公司的管理和運作流程，努力做好本職工作。
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時間過得真快，不知不覺間，20xx年已接近尾聲！這一年里，我的生活迎來了一次小的轉折。得益于領導的培養(yǎng)與信任，我有幸進入生產車間辦公室擔任生產文員一職。自入職以來，在各位領導及同事的幫助下，我始終以生產統(tǒng)計為中心任務，服從工作安排，認真學習，努力提升自我，圓滿完成了本職工作及領導交辦的各項任務。以下為我的工作總結：
一、加強學習，提高自己
從事生產文員工作是我職業(yè)生涯中的初次嘗試。根據領導的安排和個人工作的需求，我先后參加了電腦知識和文員統(tǒng)計知識等培訓，這使我對工作有了初步的認識，為我今后能夠熟練地開展工作奠定了良好的基礎。
在工作中，我始終堅持積極主動、負責任的態(tài)度，無論身處何種崗位，都能迅速調整狀態(tài)，確保以充沛的精力投入到工作中，力求做到最好。無論是生產車間還是辦公室，我從不預設任何心理準備，一上崗便立即進入工作狀態(tài)。盡管我在生產部尚未經歷大規(guī)模生產，但作為新接手的人員，我絕不放松每一個環(huán)節(jié)，力求每件事都做到位、做好，隨時準備應對大規(guī)模生產。我注重團隊合作，虛心求教。由于剛調入辦公室工作，我對產品還不夠熟悉，難免會遇到各種不理解的情況。每當這時，我都主動向經驗豐富、工作能力強的同事或領導請教。對于同事提出的建議、意見甚至批評，我都虛心接受并認真思考。無論在哪一崗位，我都能夠與同事和睦相處、團結協(xié)作，努力營造良好的人際關系，從而形成和諧的工作氛圍，激發(fā)對工作的熱愛與激情，推動各項工作朝著更好的方向發(fā)展，達到事半功倍的效果。
二、仔細負責、積極工作
生產文員是一項極其重要的工作，也是我日常工作的重心。隨著公司不斷發(fā)展擴大，產量規(guī)劃不斷增加，這要求我的報表工作必須更加及時、準確和精益求精，同時也激勵我更好地完成統(tǒng)計任務。
每個月底都是我最忙碌的時候，既要進行工作進展盤點、考勤匯總、員工計件工資核算，又要規(guī)劃好下個月的輔材需求，確保生產順利進行。即便在這種緊張的情況下，我也必須嚴格要求自己，確保盤點數據和員工計件工資準確無誤。同時，定期做好辦公用品和勞保用品的申領與發(fā)放，始終提前完成任務。積極與各部門和班組配合，履行好自己的職責。
在生產過程中，我們積極與相關部門協(xié)作，按時統(tǒng)計并提交加班申請人員名單。我們還對員工的服務工作進行了補充和完善，包括工具卡的維護、更衣柜鑰匙的'發(fā)放，并盡可能滿足和協(xié)助員工提出的各項要求。
生產部是我公司的重要部門，作為其中的一員，我要積極進取，全力以赴開展工作，不計個人得失，確保每項任務都能圓滿完成。同時，我也認識到自己在工作中存在一些不足之處：（保持原長度和結構，突出個人態(tài)度和自我認知）
1、工作細節(jié)方面還不夠注意，只考慮工作的大致，有些細節(jié)還是忽視了，不到位；
2、工作中缺乏突破與創(chuàng)新，依然沿用舊的思維模式。對情況的變化不夠敏銳，在一些工作的理解上還未能完全透徹。
3、工作中處理事情缺乏魄力，心里總是認為自己是從基層員工做起的、能力有限，擔心得罪別人的思想作祟。
4、寫作上還需要進一步提高，需要多學習，以更好地促進本職工作。
在新的一年里，我會加倍努力，仔細改正存在的缺點，做到揚長避短，仔細學習新學問，不斷完善自己，使工作水平能有質提高，到達抱負中的自我。為公司多做奉獻，以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn)，不辜負領導和同事們對我的期望。
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我于20xx年xx月中旬通過應聘，有幸成為一名文員。在此，感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。
在工作的這一年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位，使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會，對我來說也是一個良好的發(fā)展機遇�；仡櫚肽甑墓ぷ鳎饕偨Y以下幾個方面:
一年來的工作表現，總體而言，我還是感到滿意的。覺得自己執(zhí)行力強，并且具備一定的學習和適應能力，因此能夠按時并保質保量地完成領導交代的`任務。
一、具體匯總有以下幾個方面
在沒交接的前提下，根據領導的需求和實際情況，完善了生產部本部門各類生產報表。如:《生產部員工出勤統(tǒng)計表》、《生產部成品出貨統(tǒng)計及延期分析統(tǒng)計表》、《生產部工具使用統(tǒng)計表》、《生產部員工考核統(tǒng)計表》、《生產部物料日控制統(tǒng)計表》、《生產部月盤點表》等等各類報表;
在領導和同事的支持和配合下，根據以往的工作經驗，與同事一起，進行了部分工作環(huán)境的5S改善。如:物料的歸類并標識放置、標準工位的規(guī)劃設置、成品與半成品設備的歸類放置等;
在工作中，在碰到問題時，通過網絡查詢以及請教領導及同事，使得自己對激光設備的制造行業(yè)有了更深的了解，對工藝流程也有了初步的概念。由于具備了一些行業(yè)的基礎知識，從而提高了自己的工作效率和減少了因自己主觀意識帶來的工作失誤;
二、工作中的幾點體會
1、規(guī)范生產中的各個細節(jié)是我們當前的基本任務，我們需要對各種可能的環(huán)節(jié)進行標準化和部署，以便員工們有章可循，確保大家心中有數；（即將推出的工藝文件應該能很好地改善這一狀況）
2、"品質的體現在現場"，目前大家對于品質意識不強，在考核這塊也是個盲區(qū)，大家相互袒護，使得一些品質問題不能暴露出來，從而失去一個改善機會，會導致類似的問題重復發(fā)生，因此會造成一些工時及物料的浪費，使得成本控制失效;建議能否采取一些獎勵措施來把這一現象改善;
3、為了系統(tǒng)地提升員工的綜合素質，我們應首先開展全面的崗前培訓，并逐步實施崗位輪換，使員工有機會接觸并掌握各個崗位的操作技能。班組應為員工提供崗位輪換的機會，同時建立一套考核機制以規(guī)范行為。考核應兼顧質量和數量，促使員工在競爭狀態(tài)下提高綜合素質，而不是將其視為一種娛樂活動。
4、由于缺乏物料BOM文件，目前物料系統(tǒng)的構建尚不完善，導致某些物料的使用量收集不夠準確，影響了文檔的整體價值。若在20xx年前仍無可靠文件指導，建議僅對部分貴重物料進行管控。
三、自身存在的問題及改正措施
第一點是情緒管理欠佳。遇到事情時容易沖動，不夠冷靜，但不會將負面情緒帶入工作中，依然會全力以赴完成任務。
今后工作中，要學會冷靜處理各種突發(fā)狀況及日常事務，積極向上地與他人溝通以達成圓滿的解決方案；
對于本公司各類產品仍不夠熟悉，不能熟練識別各種設備及不了解各類設備的工藝流程。
故要求自己在平時要多熟悉工藝流程及各類設備，避免因不熟練設備導致報表數據出現較大誤差以及其他工作方面出現重大失誤。
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時間就象流水一樣，轉眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝公司老總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產文員部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結，也祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產品產量方面
在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了一些工藝上的新摸索試驗，作為生產部文員，需要配合生產部門，以便更好的開展工作。從整體上看我們生產部文員基本完成了公司年度下發(fā)的任務，提供了一切保障和支持。
二、生產培訓方面
在完成產量的同時，我們生產制造部門也重視人才培養(yǎng)，不定期的進行專業(yè)知識培訓。
三、機器設備管理方面
全年安排且有相應的文件記錄，有力地保障了機器設備的正常運轉，進而保證了生產運行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面
公司生產部管理的人員變動，以及新招聘員工很多，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝利各自的崗位工作，在這里我得感謝車間主任和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的不錯局面。
在公司不斷的`發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了較大的提升，這是我一直以來不斷的成長得到的成果。也和公司的領導、同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，因此我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能順利的完成公司給我的工作。
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經過這一年的不斷學習，以及同事、領導的關懷與幫忙，我已漸漸地開頭融入這個大家庭中，個人的工作技能和工作的水平也有所提高�，F將我這一年以來的工作狀況總結如下：
一、以踏實的工作態(tài)度，面對每一個工作事項
生產文員是作為企業(yè)生產內部運轉的一個重要的.樞紐崗位，是生產部工作溝通、協(xié)調、處理的綜合崗位。
二、嚴格要求自己，時刻警醒
在工作中，我會盡我的努力去做好每一件事，從每一件事情上進展總結，不斷摸索，把握方法，提高工作效率和工作質量。在平常工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的特長，反思自己的缺乏，不斷地提高自身的工作效率。時刻提示自己，要懇切待人，態(tài)度端正，無論大事小事，都積極去想方法，盡的力量去做好。在平常要時刻要求自己，必需嚴格遵守勞動紀律、團結團隊，從小事做起，以不求有功、但求無過來對待全部事情。
三、存在缺乏
在本職工作中還不夠認真，間或消失遺漏記錄的狀況，崗位學問還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的狀況。由于生產文員的工作繁雜，處理事情必需要做到快、精、準，在這方面我還有許多缺乏，比方在會議記錄，還沒有能精確的抓住重點，記錄不夠全，導致遺漏一些重要的內容。
四、今后努力的方向
1、今后工作中還需要多向領導、同事虛心請教學習，要多于大家進展協(xié)調、溝通，從大格局中去思索、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平；
2、必需提高工作質量，要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責任心。在每一件事情做完以后，要進展思索、總結，真正使本職工作有規(guī)劃、有落實，尤其是要找出工作中的缺乏，便于自我反省。
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時間過的真快，不知不覺之間，20xx年已經年末了！在過去的一年里，讓我的人生又遇到了一個小小的轉機。由于領導的栽培以及信任，我有幸進生產車間辦公室工作，擔當生產文員一職。自從進入辦公室以來，在各領導以及各位同事的幫忙支持下，緊緊以生產統(tǒng)計中心任務為中心，聽從工作安排，仔細學習，加強鍛煉，全面提高自己，將自己的本職工作和領導交辦的各項工作劃上圓滿的句號。以下是我這一年以來的簡潔總結：
一、加強學習，提高自己
做生產文員是我工作以來第一次接觸到的學問。依據領導的安排及以自己個人工作的需要，在工作的同時先后進展了電腦學問和一些文員統(tǒng)計學問等的培訓，使我對于工作有了初步的熟識，這將對我以后能夠嫻熟的進展工作打下良好的根底。
在工作上堅持做到事事都要有積極性，主動性，責任性。無論處于何種崗位中，都能準時的調整自己的狀態(tài)，保證有充足的精力投入工作，爭取將自己工作做到最好。從生產間到辦公室，思想上沒有任何預備，一到崗就投入工作中。雖然進生產部以來沒有大批量的生產過，但作為剛剛接手的我來說，也絕不松懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好，隨時迎接大批量生產。團結同志、虛心請教。由于剛調到辦公室工作，對產品還不是特別的熟識，難免會遇到這樣那樣的不理解，每當此時，我都會主動向工作閱歷豐富的同事或領導請教。對同志們提出的意見、建議甚至批判，我會虛心承受、仔細思索。無論在哪個崗位，我都能與同事們和諧相處、團結協(xié)作，爭取獲得一個良好的人際關系，從而能形成一個和諧的工作氣氛，進而激起對工作的喜愛與激情，促使在各方面的工作向著更好的方向進展，到達事倍功半的成效。
二、仔細負責、積極工作
生產文員是一項特別重要的工作，也是我平常的工作重心，隨著公司的不斷進展狀大，規(guī)劃產量不斷增加，這將要求我的報表工作要做的更加的準時、精確、精益求精，同時也將鼓勵我要更好的做好統(tǒng)計工作。
每個月的月底是最令我措手不及的日子，既要進展盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算，也要將下月的輔材規(guī)劃整理好，保證生產能夠正常的運作。即使在這樣勞碌的.狀況下，我也要嚴格要求自己保證盤點的數據及員工計件工資做到精確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領發(fā)放，始終把工作做到前面。積極協(xié)作各部門、各班組，履行自己的職責。
在這幾個月生產過程當中，積極協(xié)作部門，準時統(tǒng)計好加班申請人員名單。對員工的效勞工作進展了補充和完善，工具卡的維護、更衣柜的鑰匙的配發(fā)，對員工提出的要求，隸屬范圍內、都力所能及的賜予了滿意和幫忙。
生產部是我公司的重要部門，身處其中的我，要做到積極學習，主開工作，不計較個人得失，將各項交辦的事項做到圓滿完成。同時，也看到自己工作中存在著一些缺點與缺乏：
1、工作細節(jié)方面還不夠注意，只考慮工作的大致，有些細節(jié)還是忽視了，不到位；
2、工作上沒有什么突破與創(chuàng)新，還是按著老的思路走著。對狀況變化不夠敏感，在對有些工作的領悟上還沒能完全吃透；
3、工作中處理事情沒有什么魄力，心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人，怕得罪別人的壞思想；
4、寫作上還需要進一步提高，需要多學習，以更好地促進本職工作。
在新的一年里，我會加倍努力，仔細改正存在的缺點，做到揚長避短，仔細學習新學問，不斷完善自己，使工作水平能有質提高，到達抱負中的自我。為公司多做奉獻，以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn)，不辜負領導和同事們對我的期望。
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時光匆匆，一轉眼又到年終。因為我今年工作的優(yōu)秀成績都得益于去年年終時對工作總結的深刻認識，我希望今年也能像去年年終一樣，為我明年的工作展開帶來具體的思路和計劃。
一、個人思想變化
與去年剛入職時相比，我現在對這份文員工作已不再陌生，能夠獨立高效地完成任務，并且在新晉文員到來時，也能給予他們必要的幫助。在幫助他們的過程中，我意識到自己的工作能力和水平都有所提升，這讓我感到十分欣慰。這種能夠促進個人成長的工作正是我所期望長期從事的。這一年里，我的思想有了很大的轉變，可以說我已經從一名普通的文員成長為對公司有一定貢獻價值的辦公室文員。我相信我的努力不僅能夠為公司創(chuàng)造價值，也會反過來促進我個人的發(fā)展。這是我思想上的一大變化。
二、認真仔細程度
在具體的辦公室文員工作中，我認為今年我更加認真仔細了。去年我還有那么一兩次因為粗心大意而導致的失誤，今年沒有出現一次。我知道，我們辦公室文員的工作沒有什么高難的操作，最關鍵的就是要認真仔細，不能把一些細小的錯誤犯上，那樣不僅會耽誤別人的時間，也浪費了自己的工作時間，還不如在做的時候就慢一點，再認真仔細一點，謹慎前行，是我對我今年具體工作的總結，我對自己今年的`工作很滿意，因為我始終都在謹慎前行，用我的認真仔細慢慢的前行。
三、與同事的合作
由于我們辦公室是公司的聯(lián)絡樞紐，所有事務和合作都需經過我們的手，無論是處理文件還是簽署合同，我們都不可或缺。這也有效地鍛煉了我在合作中的薄弱環(huán)節(jié)。今年，在與其他部門的合作中，我再也沒有出現像去年那樣拘謹或怯場的情況。在日益高效的協(xié)作狀態(tài)下，我圓滿地完成了本年度的所有工作任務，并且得到了其他部門同事的一致好評。這讓我感到非常開心，因為我以前可是個內向到幾乎無法與人合作的人。
今年的工作已經漸入佳境，明年的工作還會差嗎？我一定會以比今年更飽滿的狀態(tài)迎接明年的挑戰(zhàn)。相信明年我的工作會越做越好，只要我能保持住今年的良好狀態(tài)！
生產車間文員個人年終總結 14
經過這一年的不斷學習，以及同事、領導的關心與幫助，我已慢慢地開始融入這個大家庭中，個人的工作技能和工作的水平也有所提高�，F將我這一年以來的工作情況總結如下：
一、以踏實的工作態(tài)度，面對每一個工作事項
生產文員是作為企業(yè)生產內部運轉的一個重要的樞紐崗位，是生產部工作溝通、協(xié)調、處理的綜合崗位。
二、嚴格要求自己，時刻警醒
在工作中，我會盡我的努力去做好每一件事，從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量。在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的`長處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，無論大事小事，都積極去想辦法，盡的能力去做好。在平時要時刻要求自己，必須嚴格遵守勞動紀律、團結團隊，從小事做起，以不求有功、但求無過來對待所有事情。
三、存在不足
在本職工作中還不夠仔細，偶爾出現遺漏記錄的情況，崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于生產文員的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準，在這方面我還有很多不足，比如在會議記錄，還沒有能準確的抓住重點，記錄不夠全，導致遺漏一些重要的內容。
四、今后努力的方向
1、今后工作中還需要多向領導、同事虛心請教學習，要多于大家進行協(xié)調、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平；
2、必須提高工作質量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任心。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。
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時間一晃而過，轉眼間到公司一年多了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，也為我有機會成為億維達的一份子而自豪。
作為一個應屆畢業(yè)生，初來乍到，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。在這二個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步。下面，我對二個月以來自己所做的工作主要從制度管理、部門采購、財務報銷、文件管理、后勤服務這五個模塊來匯報，見下表：
在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然我還有很多不足，在過去的工作中，不足之處首先就是自己在處理事情上缺乏一定的主見，即原則性不強。其次，在接待禮儀上面還需多加改進，需要靈活處理。究其不足，我總結了一下幾個原因：
作為應屆畢業(yè)生，為人處世方面初出茅廬，不夠仔細嚴謹，做事決斷方面由于缺乏類似工作經驗，處理事情不過果斷，原則性不強。
初入公司，對公司主要來往業(yè)務關系以及院校領導、客戶等不熟悉，造成不能夠迅速的對領導交辦事項理解和執(zhí)行。
對以上的不足之處，我將會在以后的工作中，鍛煉自己的獨當一面性，熟悉公司業(yè)務往來，增強職業(yè)技能，在領導的關懷和鼓勵下積極不斷的完善自我。
xx年，是滿懷信心的一年，公司必然會在領導的帶領下
越走越好，而作為公司的'一員，更希望能和公司一起成長，快樂的工作，快樂的成長。下面是我xx年的工作規(guī)劃：
追求卓越、盡善盡美，xx年是我正式進入工作的第一年，也是最值得紀念的一年。夢想的道路是遙遠的，但也是需要一步一步腳踏實地的來實現的，相信努力總會得到回報，因此，我會不斷積累工作經驗，繼承優(yōu)點，克服不足，在新的一年里做出更大的成績。在今后的工作中，我將努力學習新的文化知識，不斷提高自身的能力，做好自己的本職工作，爭取為公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！
生產車間文員個人年終總結 16
時間過的真快，不知不覺之間，20xx年已經年末了！在過去的一年里，讓我的人生又遇到了一個小小的轉機。由于領導的栽培以及信任，我有幸進生產車間辦公室工作，擔任生產文員一職。自從進入辦公室以來，在各領導以及各位同事的幫助支持下，緊緊以生產統(tǒng)計中心任務為中心，服從工作安排，認真學習，加強鍛煉，全面提升自己，將自己的本職工作和領導交辦的各項工作劃上圓滿的句號。以下是我這一年以來的簡單總結：
一、加強學習，提升自己
做生產文員是我工作以來第一次接觸到的知識。根據領導的安排及以自己個人工作的需要，在工作的同時先后進行了電腦知識和一些文員統(tǒng)計知識等的培訓，使我對于工作有了初步的了解，這將對我以后能熟練的進行工作打下不錯的基礎。
在工作上堅持做到事事都要有積極性，主動性，責任性。無論處于何種崗位中，都能及時的調整自己的狀態(tài)，保證有充沛的精力投入工作，爭取將自己工作做到最好。從生產間到辦公室，思想上沒有任何準備，一到崗就投入工作中。雖然進生產部以來沒有大批量的生產過，但作為剛剛接手的我來說，也絕不松懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好，隨時迎接大批量生產。團結同志、虛心請教。因為剛調到辦公室工作，對產品還不是非常的了解，難免會碰到這樣那樣的不理解，每當此時，我都會主動向工作經驗豐富的同事或領導請教。對同志們明確提出的意見、建議甚至批評，我會虛心接受、認真思考。無論在哪個崗位，我都能與同事們和睦相處、團結協(xié)作，爭取獲得一個不錯的人際關系，從而能形成一個和諧的工作氛圍，進而激起對工作的熱愛與激情，促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達到事倍功半的成效。
二、認真負責、積極工作
生產文員是一項非常重要的工作，也是我平時的工作重心，隨著公司的不斷發(fā)展狀大，計劃產量不斷增多，這將要求我的報表工作要做的更加的及時、準確、精益求精，同時也將激勵我要更好的做好統(tǒng)計工作。
每個月的月底是最令我措手不及的日子，既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的`核算，也要將下月的輔材計劃整理好，保證生產能正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下，我也要嚴格要求自己保證盤點的數據及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領發(fā)放，始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組，履行自己的職責。
在這幾個月生產過程當中，積極配合部門，及時統(tǒng)計好加班申請人員名單。對員工的服務工作進行了補充和健全，工具卡的維護、更衣柜的鑰匙的配發(fā)，對員工明確提出的要求，隸屬范圍內、都力所能及的給予了滿足和幫助。
生產部是我公司的重要部門，身處其中的我，要做到積極學習，主動工作，不計較個人得失，將各項交辦的事項做到圓滿完成。同時，也看到自己工作中存在著一些缺點與不足：
1.工作細節(jié)方面還不夠重視，只考慮工作的大致，有些細節(jié)還是忽略了，不到位；
2.工作上沒有什么突破與創(chuàng)新，還是按著老的思路走著。對情況變化不夠敏感，在對有些工作的領會上還沒能完全吃透；
3.工作中處理事情沒有什么魄力，心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人，怕得罪別人的壞思想；
4.寫作上還需要進一步提升，需要多學習，以更好地推動本職工作。
在新的一年里，我會加倍努力，認真改正存在的缺點，做到揚長避短，認真學習新知識，不斷健全自己，使工作水平能有質提升，達到理想中的自我。為公司多做貢獻，以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn)，不辜負領導和同事們對我的期望。
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時間如流水般匆匆流逝，三百六十五天悄無聲息地從我們指尖滑過。伴隨著圣誕節(jié)的歡慶氛圍，我們將告別充滿幸福與希望的兔年，迎來嶄新的一年。在此，我要感謝公司領導對我的信任以及這一年來給予的厚望。在辭舊迎新的時刻，我們生產部門將認真總結一年來的工作成果及存在的不足，并展望未來，祝愿公司明年更加繁榮昌盛，事業(yè)蒸蒸日上，宏圖大展。
一、產品產量方面
在過去的一年里，生產部門勇于擔當，進行了一些工藝上的新嘗試。自五月份開始，我們陸續(xù)對制造車間的研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的部分設備以及裝配車間項鏈組的燒焊區(qū)進行了改進，新增了抽風、防塵、防噪設施。實踐證明，這些措施效果顯著。20xx年7月9日，我們籌備已久的銀鏈車間正式投產，至今運行良好�？傮w來看，生產部已基本完成公司年度生產任務的各項指標，滿足了銷售部門的產品需求。
二、產品質量方面
在確保產量的同時，我們生產制造部門同樣重視產品質量，嚴格把控每一道生產工序的質量控制，確保全年成品入庫合格率達到95%以上。不合格產品的原因主要在于原材料問題。我們始終堅信產品質量是在生產過程中形成的。只要生產部門每位員工都具備強烈的'質量意識，并將其貫徹到每一個生產環(huán)節(jié)中，產品質量將穩(wěn)步提升，從而實現每月成品質量檢驗不良率控制在0.1%以下的目標。
三、機器設備管理方面
在20xx年度內，公司的各類生產設備完好率達到了95%以上，至今未發(fā)生一起因設備故障導致的生產事故。這主要得益于大多數設備均為新設備，其故障率相對較低。然而，我們依然遵循ISO 9001和ISO 14000的相關文件要求，對設備進行定期檢查與保養(yǎng)，并制定了詳細的年度計劃并做好相應記錄，從而有效保障了設備的正常運行，確保了生產的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
20xx年，作為我接手生產部管理工作的第一年，由于生產部管理層人員變動頻繁，加之新招聘的員工眾多（共有十多批次新員工進入車間各崗位），給車間管理帶來了巨大壓力。此外，一些沖胚組的老員工因為工資待遇問題轉投其他薪酬較高的公司，而新員工在技能方面又難以跟上要求。在這種壓力下，各車間仍然堅持對新員工進行簡單的崗前和崗中培訓，確保他們能夠順利進入工作崗位，并勝任各自的工作。在此，我要感謝兩位車間主任和各車間的一線組長，正是由于他們的大力支持和配合，生產部才能取得目前的良好局面。
五、安全生產方面
在過去的一年里，我們生產部門已將安全生產融入日常管理工作中，定期對各車間員工進行安全知識培訓，根據需要及時發(fā)布勞動安全和工作紀律公告，并加強對生產現場紀律及勞保用品佩戴的監(jiān)督，確保了生產車間的有序運行，全年未發(fā)生重大人身傷害或設備損壞等安全事故。
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