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季度工作總結(jié)

時間:2022-10-06 11:19:47 工作總結(jié) 投訴 投稿

【必備】季度工作總結(jié)合集7篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的季度工作總結(jié)7篇,歡迎大家分享。

【必備】季度工作總結(jié)合集7篇

季度工作總結(jié) 篇1

  20xx年采購部與財務部分離后,在酒店領導正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項采購任務,為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來,部門堅持以“貨比三家,照顧生意不照顧價格”為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,認真履行采購經(jīng)理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況:

  一、主要工作與作法:

  1、采購及時,確保經(jīng)營管理正常有序

  采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經(jīng)營需要”為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務,在第一季度工作中,部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下,前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次,共完成采購任務400余次,采購各類大小物品600余件,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次,有力保障

  2、貨比三家,確保采購物品物美價廉

  為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查及定價,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質(zhì)量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營成本;

  其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上,部門堅持橫向調(diào)查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

  3、積極努力,拓寬原料供給新渠道

  為開辟和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察,并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費者的一致好評。

  3、想方設法,降低酒店運營成本

  二、存在的不足:

  第一季度,采購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改進,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1 、是在日常采購工作中,缺乏較強的`計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,從而有時導致采購較為零亂,丟三落四;

  2、 是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高;

  3、是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;

  4、是自身的學習意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進一步提高;

  三、下一步努力方向:

  第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動溝通,勤于調(diào)查,嚴格把關,努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導工作,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

季度工作總結(jié) 篇2

  隨著第一季度的結(jié)束,我們平安的送走了充滿福氣的金豬年,又將迎來喜慶祥和的奧運年,回首看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度第四季度,我部在公司及職能部門的領導下,認真貫徹執(zhí)行“預防為主,安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定,從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓著手,通過嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴格獎懲,全面落實了安全責任和預防措施,確保了公司全年安全工作目標的實現(xiàn),為公司各項工作的順利開展做出了努力和貢獻。全年來我們主要做了以下工作:

  一、完善安全制度,落實安全責任制

  1、今年根據(jù)公司下達的安全目標,結(jié)合物管公司的具體情況,我部及時的擬定了物管公司三級安全責任書和目標考核辦法,并于今年年初在物管公司安全責任人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門(班組)簽定了安全責任書,共簽定了三級安全責任書9份,明確了各自的安全責任,將安全工作作為對部門(班組)以及員工的考核范疇,貫徹“誰主管,誰負責”的原則,真正做到了安全責任清楚,崗位職責明確,安全工作落實到人;

  2、不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。全年來,我們根據(jù)公司的實際情況,對涉及到安全方面的規(guī)章制度進行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安咳嗽鋇髡情況,及時制定了《門崗值班員崗位職責》和《門崗值班員日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度;

  二、加強安全教育、服務理念培訓,增強員工安全服務意識

  要確保安全,員工的安全意識和自我防范能力是關鍵,為此我部狠抓安全教育培訓,取得了好的成效。

  1、保安部每月在公司保衛(wèi)部組織下召開一次領班以上的專職管理人員安全工作專題會議,總結(jié)上月情況,安排下月工作,把安全工作落實到基層,傳達到每位員工。全年共召開會議12余次,大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會10余次;

  2、今年保安部各點組織員工學習了《治安處罰法》、《安全生產(chǎn)法》、《事故調(diào)查處理條例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規(guī)以及部門的各項規(guī)章制度,使各位員工安全理論知識得到了提高,安全防范意識得到了增強;

  3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓時間里組織保安隊員進行軍體、隊列、消防水帶的訓練和安全理論知識、服務意識的培訓。對消防中心操作人員進行了《消防智能報警系統(tǒng)》、《應急處置預案》知識的培訓及操作技能的實戰(zhàn)模擬演練,收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊根據(jù)自身的特點,除進行了消防、軍體的培訓外,還加強了服務禮儀,服務意識、服務技巧、物管知識的培訓,業(yè)主普遍反映保安服務良好。全年來兩大廈共組織培訓20余次, 香悅?cè)A府共組織培訓100余次,陽光美地每位隊員培訓時間達到140小時∕人。為了檢驗培訓效果,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),我們加強了對保安隊員的日?己撕桶肽辍⒛杲K考核,通過我們對保安隊伍的培訓、考核,總的來看,保安隊員的整體素質(zhì)有了不斷提高,業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高,服務意識良好,為公司樹立了良好形象,為安全服務工作打下了堅實基礎。

  三、做好治安保衛(wèi)工作

  今年以來我們從抓好日常治安管理和預防措施入手,對安全重點部位進行重點防范,主要做好了以下工作:

  1、堅持保安對各點進行日常巡查,對重點部位進行嚴防死守。全年來,大廈巡查保安每天堅持對大廈公共區(qū)域巡查8次以上,全年共巡查3000余次,電器大廈巡查保安每天對大廈公共區(qū)域巡查5次,全年共巡查了1800余次。陽光美地保安堅持每天對小區(qū)各處巡查數(shù)次,全年共巡查了25308余次,香悅?cè)A府保安隊對小區(qū)各點每天巡查10次,全年共巡查了3650余次;

  2、大廈門崗加強了平臺停放車輛的管理,保證了集團及公司車輛進出暢通。各小區(qū)在針對人員流動大、車輛進出較多,加強了對進出人員、車輛、物資的管理,嚴格落實詢問登記制度,保證了全年無盜竊案件發(fā)生,保護好了公司及業(yè)主財產(chǎn);

  3、為保證公司資金安全,公司財務人員每次去銀行現(xiàn)金取送中,保安部都派專人前往護送,全年來陪同財務人員到銀行40余次,未發(fā)生一起意外事故。

  四、夯實安全工作基礎,督促隱患整改,嚴防事故發(fā)生

  堅持抓好月度消防安全檢查及季節(jié)性檢查活動,是及時消除消防安全隱患的重要手段,保安部在公司保衛(wèi)部的領導下,始終堅持每日的常規(guī)檢查工作,對整改內(nèi)容及時向相關部門反饋,并及時跟蹤到位。全年來我們對各點進行了消防安全檢查和夜查80余次,對查出安全隱患,都及時地采取了整改措施,保證了全年無火災事故發(fā)生。

  1、從抓監(jiān)控中心操作人員的工作責任心入手,全年商社大廈消防監(jiān)控中心處理報警300余次,電器大廈處理報警200余次,處理率100%,確保了兩大廈的安全。5月23日18:22左右,11F1#電井前室空調(diào)開關短路發(fā)生火情,由于消防中心值班員處理報警及時,及時的消除了火災隱患,抑止了火災事故的發(fā)生;

  2、堅持部門周查制度,把安全工作落實到部門、個人。物管公司各點每月將安全檢查情況定期報送保安部,保安部了解和掌握情況,及時跟終,落實督促整改,并進行復查,力爭做到不留安全隱患。如今年商社大廈和香悅?cè)A府小區(qū)外墻磚多次脫落,我們及時向公司領導匯報,領導高度重視,多次召開專題會研究整改措施,F(xiàn)香悅?cè)A府外墻磚脫落隱患已于10月份整改完畢,消除了事故隱患。大廈外墻磚脫落隱患經(jīng)工程部多次檢查處理,得到了明顯改善,具體整體整改方案已報送集團,審批后落實整改;

  3、加強了對裝修、施工現(xiàn)場的管理,把好施工審批關,安全責任關和驗收審查關。對動火現(xiàn)場必須辦理動火證,作業(yè)人員必須出示焊工證、消防器材必須到位,現(xiàn)場必須有安全負責人和應急措施,同時保安部派人現(xiàn)場監(jiān)督,確保了施工現(xiàn)場的安全。

  (1)在今年4月、5月大廈新世紀商場大調(diào)整期間,裝修部位較多,每晚施工單位多達幾十家,針對此種情況,保安部每天派專人對施工現(xiàn)場進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正、整改,保證了商場大調(diào)整期間無安全事故發(fā)生。全年來大廈共辦理施工審批表300余份,共對施工改造現(xiàn)場進行專項檢查200余次。確保了施工的'正常進行,杜絕了安全事故的發(fā)生。

 。2)電器大廈在今年夏天兩次經(jīng)營賣場邊施工、邊營業(yè)的期間,安全管理難度大的情況下,每天物管處派專人到現(xiàn)場檢查督促,保證了施工、經(jīng)營兩不誤,確保了施工期間無任何安全事故發(fā)生,受到業(yè)主的好評;

  (3)陽光美地、香悅?cè)A府兩小區(qū),在業(yè)主邊入住、邊裝修的情況下,加強了施工現(xiàn)場是否有違規(guī)操作、亂拉亂接電線現(xiàn)象、易燃易爆及用電飯煲煮飯等行為的檢查,對發(fā)現(xiàn)的不安全行為做到了及時處理和整改,切實維護好了業(yè)主利益。

  4、為保證消防設施設備的正常進行,我部各點派專人配合維保公司對消防設施設備進行日常維保,對發(fā)現(xiàn)的設備問題進行了及時修復,保證了消防設施設備的正常運行。每逢節(jié)前、半年、年底,我們協(xié)同維保單位做好了整個系統(tǒng)的測試,對測試中發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時的處理或整改,在消防支隊的多次檢查中,消防設施設備運行狀況正常。今年5月會同渝中區(qū)消防支隊、華夏公司、新世紀保衛(wèi)部對7F裝修后進行了消防驗收;

  5、在酒店每次對廚房煙道進行清洗過程中,我們都會同公司保衛(wèi)部、工程部、酒店保衛(wèi)部對廚房煙道清洗過程進行了監(jiān)督、檢查、驗收,有效的預防了煙道火災的再次發(fā)生;

  6、今年4月份會同工程部對大廈防雷、避雷設施進行了檢查、維修,以避免雷擊事故的發(fā)生;

  7、加大安全投入,保證消防設施設備配置完好;

  今年以來公司先后投入資金7000余元對部份保安、消防滅火器材等進行了補充和更換,保證了消防滅火器材配置完好有效。

  五、積極開展其他方面的工作

  1、積極支援集團安全保衛(wèi)工作。在今年原五金站職工多次到集團上訪,維護企業(yè)的安全穩(wěn)定,應集團保衛(wèi)部要求,我們共向公司派保安員100余人次,為集團的安全工作做出了貢獻,工作受到集團領導的贊許和肯定;

  2、緊緊圍繞公司開發(fā)工作,主動配合公司各部門工作。在今年4月份原陽光美地工地戶到現(xiàn)場鬧事,我們和公司保衛(wèi)部一起,并通過集團保衛(wèi)部,先后從兩大廈、兩小區(qū)、酒店保衛(wèi)部、汽貿(mào)保衛(wèi)部抽調(diào)保安人員幾十人到現(xiàn)場24小時維護秩序,保證了施工進度。在今年6月份瀘州中天時代廣場開盤期間,我們從陽光美地抽調(diào)多名隊員到現(xiàn)場維護秩序,加強了售房現(xiàn)場的安全保衛(wèi)力量;

  3、為企業(yè)爭光。在參加集團第二屆消防運動會中,我們和公司保衛(wèi)部等部門一起精心組織、妥善安排,嚴格訓練,在比賽中,全體隊員發(fā)揚不怕苦,不怕累的拼搏精神,取得了優(yōu)異成績,受到集團、公司和各兄弟單位的好評,為企業(yè)爭得了榮譽;

  4、愛企如家,在抗洪救災中發(fā)揮積極作用。今年重慶遭遇百年不遇的洪災,我們兩小區(qū)也受到一定災害。在災害發(fā)生后,我們各點積極組織抗險自救,我們的保安護衛(wèi)隊員勇往直前,始終沖在最前面搶救、保護公司財產(chǎn),危難之時,真正體現(xiàn)出了與企業(yè)同呼吸、共命運的大無畏精神;

  5、做好員工思想工作,關心員工,確保企業(yè)的和諧穩(wěn)定。針對保安部人員情況,保安部各級管理人員積極深入到員工隊伍中與員工們談心、交心,及時了解、掌握員工思想動態(tài)和工作、生活上存在的困難,從生活上關心員工,工作上幫助員工,并為他們解決一些實際困難。針對家庭特別困難的員工,我們積極向公司反映情況,為他們申請困難補助金,以解決他們生活上的困難,讓他們切實感受到組織的關心,使員工隊伍相對穩(wěn)定,在工作上更加安心、認真,為做好安全工作打下了基礎。

  存在問題:

  1、仍有一些部門、員工普遍存在著僥幸心里,安全警惕性不高,安全責任制落實不力,安全管理松懈,安全防范意識不強等問題。而且這一錯誤意識在一定程度上影響到了工作,如有些員工在檢查重要區(qū)域時總是“老生常談”,把一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題反復提及,不去認真查找一些隱藏的安全隱患,使其消滅在萌芽狀態(tài)。雖然事件本身有其突發(fā)性和許多不確定因素,但是它從另一個側(cè)面暴露出保安部在掌控信息、工作細節(jié)、管理方法、工作程序、指導上都不同程度的存在細小問題。

  2、保安隊員服務的靈活性、主動性不是很強,雖然有一定的服務意識,但在肢體語言上得不到充分的展示,隊員相互配合服務存在局限性;

  3、新隊員的培訓工作不夠及時、到位,由于物管保安隊員流動性大,新隊員上崗培訓主要以領班以及老隊員進行帶動和指導,新隊員對很多需要掌握的業(yè)務技能未能很好的系統(tǒng)了解,針對這一問題,我們各點是否考慮著手制定新隊員入職自學培訓教材必讀本,通過此教材與上崗實踐相結(jié)合,讓隊員短期內(nèi)盡可能的上崗執(zhí)勤,以保證工作的順利開展。

季度工作總結(jié) 篇3

  一季度已經(jīng)過去,通過中隊隊員努力工作,基本完成了工作目標。

  一、政治思想方面

  積極組織隊員學習公司下發(fā)的各項規(guī)章制度以及相關的法律法規(guī)。天天提醒隊員要有良好的安全意識,使隊員從思想上就樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識。

  二、內(nèi)部管理方面

  1、中隊內(nèi)部提出“內(nèi)務衛(wèi)生為突破口”的口號,下大力實現(xiàn)目標,從而增強隊員干好工作的信心和能力,增強中隊凝聚力。主要抓押運車輛和休息室的衛(wèi)生,在搞好內(nèi)務衛(wèi)生的同進,也要求每個隊員要以隊為家,愛護自己的工作、休息場所并將其變成一個習慣。從而培養(yǎng)了隊員的團結(jié)協(xié)作精神。

  2、第二步,以此為契機,狠抓守押“中心工作”,突出“人、車、槍、彈、標志物”四個管理重點的落實

  3、第三步在中隊管理中突出抓隊員作風紀律意識的養(yǎng)成,積極引導和帶領全體隊員嚴格落實守押部制度的匯編和各項規(guī)章制度,不打一點折扣的完成上級下達的各項任務和工作。

  三、以本隊出現(xiàn)先進事跡為榜樣,組織隊員學習先進事跡。出現(xiàn)在許多的好人好事。

  四、客戶溝通方面

  帶領中隊所屬隊員服務好客戶,客戶是守押隊伍的根源,沒有客戶就沒有我們這支隊伍的存在,服務好客戶就是服務好自己。密切加強了與客戶單位的聯(lián)系,正確處理中隊在客戶單位中發(fā)現(xiàn)的`問題

  五、下步的工作打算

  1、有針對性的抓好中隊正規(guī)化建設和隊員的思想穩(wěn)定工作,深入細致的做好思想,政治工作,確保所屬中隊所有隊員政治立場堅定,政治觀點鮮明。

  2、認真做好個別人的工作,對屢次違反規(guī)定,并且不改的隊員,要不講面子,不講感情,嚴肅處理,把板子打在具體人的身上。

  3、帶領全隊隊員深入抓好勤務分析和處置預案的學習,要針對不同網(wǎng)點所處的地理環(huán)境,有針對性的進行分析,制定不同的處置方案,從而下達圓滿`安全完全任務的目的。

  4、繼續(xù)突出重點的抓好,人、車、槍、彈,的管理工作,切實抓好各項規(guī)章制度的落實,確保內(nèi)部安全穩(wěn)定。

  5、積極的組織和帶領全中隊隊員反復認真學習公司下發(fā)的各項制度匯編、規(guī)章制度和各級職責。

  6、適時的展開業(yè)務技能訓練,有針對性的對各個工種進行訓練,讓隊員利用休假時間,在網(wǎng)點實地進行暗查和抽查,在熟練業(yè)務知識的同時,能夠靈活的運用到日常中心任務中去,使其理論和完成能夠很好的結(jié)合到一起來。

  7、配合公司搞好服裝的換發(fā)工作,提高公司形象。

  尊敬的各級領導和同志們,以上是我中隊一季度大致工作情況如有不到之處,盡請領導和同志們批評指正,我會以此為契機,無論以后在任何工作崗位上都能發(fā)揚優(yōu)點,克服困難,彌補和改進自己存在的問題,圓滿完成上級交給的各項任務,爭取更大的進步。

季度工作總結(jié) 篇4

  20xx年,我部深入貫徹上級單位和主管部門關于消防安全工作的各項文件、精神要求,切實落實消防安全主體責任,并對火災隱患排查治理工作進行檢查、跟蹤,真正達到“消防安全自查、火災隱患自除” 的目的。在此基礎上,我部還建立健全長效消防安全管理機制,緊緊圍繞“防火墻”工程、消防安全“五大”活動及目前在全國范圍內(nèi)開展的“消除火頭隱患”活動,在項目范圍內(nèi)逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境,提高全體員工的消防安全意識,為施工的各項生產(chǎn)活動提供了有效的安全保障,下面就我項目部20xx年消防安全工作總結(jié)如下:

  一、 年初工作目標

  20xx消防安全工作的目標是不斷提升員工消防安全素質(zhì),加大消防宣傳力度,普及消防知識,落實消防安全管理制度,力爭做到全年消防安全無事故。

  二、 主要工作措施

  (一)、加強組織領導, 提高消防安全意識

  為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針,“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)督、單位全面負責、公民積極參與” 的消防工作原則,進一步提高本單位消防安全管理水平,項目部把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,專門成立了“四個能力建設”領導小組,由項目總經(jīng)理親自領導,督促“四個能力建設” 活動的落實。并將消防安全工作責任分解,工作分工,專人負責,統(tǒng)一協(xié)調(diào),建立責任獎懲激勵機制,激發(fā)員工參與消防安全工作的熱情,切實抓好消防安全管理工作。為提高員工消防安全意識,領導小組多次召開消防安全工作專題會議,不斷深化管理層對消防安全工作的認識,確保項目安全穩(wěn)定,在會上專門研究開展消防宣傳和消防演練方案,為推動各項消防活動開展起到了很好的推動作用!

  (二)、強化消防管理,切實落實消防工作責任制

  在消防安全管理中,項目部堅持不斷推動消防安全管理制度的落實,以防為主,不斷完善管理制度,查漏補缺,消除人為因素帶來的隱患。為此,我們主要從以下幾方面入手。一是以身作則,當好榜樣。檢查時要求機關安全檢查人員必須先以身作則,熟悉各項安全管理制度,并在工作中主動帶頭,落到實處。如到施工現(xiàn)場必須一律佩戴安全帽,給作業(yè)隊班組作出榜樣,營造一種人人講安全的氛圍,促進項目管理層自覺遵守各項安全制度。二是落實制度,完善機制。建立了消防隱患檢查機制、落實消防安全責任制,繼續(xù)強化重點防火部位倉庫等防火防爆、動火現(xiàn)場的監(jiān)管力度,落實每日巡查制度。通過安全部專人專管的方法對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時跟蹤、整改,不達標準不動火,安全措施不到位不開工,有效避免出現(xiàn)老問題老不改,常查問題常在的現(xiàn)象發(fā)生;在此基礎上,項目部完善火災隱患每月排查制度,通過定期、不定期對各作業(yè)隊班組加油站現(xiàn)狀進行分析總結(jié),排摸火災隱患,采取針對性的防范措施,加強火災預控。同時項目部定期組織相關崗位工作人員對近年來的各類火災案例進行學習和總結(jié),明確消防安全制度落實的.重要性,不斷提高相關人員的安全責任意識,增強工作人員落實消防安全管理制度的主動性,有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生!三是加強培訓,提升素質(zhì)。在一年一年的工作中,我項目部嚴格落實《消防法》和市消防部門的各項規(guī)定。要求所有作業(yè)隊班組的消防安全專兼職管理人員必須按國家有關部門規(guī)定參加消防安全專業(yè)培訓,并取得國家級職業(yè)資格證書,堅決杜絕無證上崗。單位消防安全責任人、明火作業(yè)審批、防火責任人看火員都必須經(jīng)公安消防監(jiān)督機構(gòu)專門培訓, 取得合格證書方可上崗,并按規(guī)定定期進行審驗或復訓。為此,項目部不斷為消防安全管理人員搭建平臺,創(chuàng)造條件,組織他們參加各種消防安全培訓,項目部還同平湖附近消防中隊聯(lián)系,邀請部隊官兵到公司對管理人員專門培訓,幫助他們早日提高消防管理技能經(jīng)驗。通過系列培訓,各崗位消防安全管理人員的工作責任心、業(yè)務技能得到明顯提高,項目管理層消防安全軟實力顯著增強,為項目消防安全工作平穩(wěn)有序開展打下堅實基礎。四是加大投資,做好保障!氨麍员叵壤淦鳌。為建設一支能攻善防的消防安全保障隊伍,項目部專門把消防安全保障經(jīng)費列入預算,并把資金切實投入到消防實力建設中。項目結(jié)合最新法律、法規(guī)及華翌公司規(guī)定、新要求,及時調(diào)整消防器材配備,為本項目更新、增添一批手推式大型先進防滅火設備、器材。有效增加作業(yè)現(xiàn)場、重點區(qū)域的安全深度。除此之外,我們還有針對性地組織員工開展消防技能訓練,使員工都能正確掌握滅火器材的使用方法,實現(xiàn)人與裝備的有機結(jié)合,不斷提升員工撲救初期火災的能力,使防控點得到了進一步延伸,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  (三)、主動聯(lián)系政府部門,引進科學管理理念

  項目部在消防安全管理中,拒絕“閉門造車”,提倡 “走出去、請進來”,主動聯(lián)系上級領導、相關政府部門,消防部門,深圳安監(jiān)站、總監(jiān)辦項目部指導,傳授最先進的消防安全理念,是我們管理水平能夠與時俱進,不斷提高。今年來,輔城消防支隊及上級公司領導多次到我部進行檢查指導,并提出許多寶貴意見。截止20xx年10月,輔城坳消防支隊防火處共來我部檢查、指導三次、華翌領導四次、總監(jiān)辦五次,我部安全管理部門除每月一次對下屬作業(yè)隊進行定期安全檢查外,特別加強了節(jié)假日專項檢查與不定期抽查力度,共查出缺陷16條,并全部得到整改落實。 他們耐心而專業(yè)的指導、幫扶、服務,有效提升項目消防安全管理水平,幫助我們消除了諸多隱患,為我們攻克消防安全難題提供了專業(yè)意見和強有力的技術(shù)支持 。

  (四)、加大宣傳力度,營造濃厚的消防安全氛圍

  項目部為施工機械的存儲、裝卸、施工供油,屬高危防火部位,有加油站、電焊制作場,點多、面廣、線長作業(yè),重點安全區(qū)域多,監(jiān)控力度要求大,除了項目領導層需要從思想上高度重視外,還要求一線安全管理人員具有良好的專業(yè)技能與工作責任心。為此,項目部結(jié)合上級領導和消防部門的要求,加大宣傳力度,提高員工安全意識,建立起全日的消防安全宣傳攻勢,使全體員工充分認識到公司面臨的消防安全壓力。項目部緊緊抓住深圳市消防指揮部開展“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動這個契機,打破以往消防宣傳教育局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語的單調(diào)和表面化形式。我們在確保搞好以上活動的同時,不斷豐富消防宣傳形式和內(nèi)容,采取以廣大員工喜聞樂見的形式和利用各種宣傳畫冊、板報大力開展消防安全宣傳活動,加大消防安全宣傳力度,使項目掀起一輪新的消防安全宣傳高潮。以六月“安全月”、“119”消防宣傳日等活動為契機,深入開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等多種形式宣傳。定期邀請消防部門來項目部講授滅火器材使用、初期火災撲救以及火場逃生等一系列安全知識,并舉行二氧化碳、輕泡、干粉及支線水帶兩帶一槍操作等消防技能競賽,提高員工實際應急操作能力,組織基層員工參加觀摩。項目領導帶頭參加培訓,親自操作,各級員工積極參與,有效地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識,取得了良好效果。

  三、幾點體會

  (一)、消防安全工作的圓滿完成關鍵在于消防安全制度的落實,和員工安全素質(zhì)的提高。消防工作是一個系統(tǒng)工程,每一部分缺一不可,只有把每一項制度落到實處,每一名員工真正主動做好消防安全工作,提高自身素質(zhì),才能有效避免各種意外事故發(fā)生,才能促進項目工程又好又快發(fā)展!

  (二)、領導的重視和關心,是我們消防安全管理工作取得成功的重要動力。如果說工作靠自覺,那么領導的關心就是我們自覺工作的源泉。在今年的各項工作中,項目消防安全管理工作得到了各級領導的無微不至的關懷。無論是在消防隱患排查,還是在整改治理工作中,均得到了大力的幫助與支持,使我們的消防管理水平不斷提升,為我們做好消防安全工作提供了最大動力。

  (三)、各部門的配合,為我們消防工作的有序開展提供了助力。

  安全工作制度多,要求高,程序繁。在制度落實過程中,往往影響其他部門工作效率,進而影響經(jīng)濟效率。其他部門講大局、高姿態(tài)、重安全、以人為本,積極配合我們抓好安全工作,是我們工作中的重要助力。

季度工作總結(jié) 篇5

  一、基本情況

 。ㄒ唬20xx年x月x日至6月x日,中心轉(zhuǎn)(交)辦案件共13954宗,應辦案件共13779宗,已辦結(jié)13758宗,辦結(jié)率為99。77%。按期辦結(jié)率達到95%以上的有: 22個聯(lián)動單位。

  今年上半年城管投訴服務專線共受理各類投訴案件13954宗,與同期相比(14376宗)下降422宗,日均受理77宗。投訴案件量居前四位的案件分別為1754宗、1469宗、1048宗和1023宗。投訴量最多的是夜間施工和游商,分別為6519宗和2239宗,兩項占總投訴量的62。8%。

 。ǘ└鲉挝煌ㄟ^綜合巡檢,即時處理亂擺賣、占道經(jīng)營、亂倒建筑垃圾等即時性案件共XX宗。向各有關單位發(fā)出城市管理工作交辦/督辦函共10份,按期回復率20%。

  二、存在問題

  1、有些涉及到多個部門的處理范圍或處于交界處的案件,處理部門經(jīng)常互相推搪,甚至有些職能部門對于職責范圍模糊不清,導致案件無法轉(zhuǎn)辦,出現(xiàn)逾期情況。例如: 001001080282

  號,現(xiàn)有燈箱招牌擺放在人行道;貜停翰粚傥覇挝还埽堔D(zhuǎn)相關部門;貜停耗愫。經(jīng)我執(zhí)法隊調(diào)查,此處不屬我街管轄范圍。又如:000910260157號,有人擅自將多棵大樹砍掉,影響市容。**街回復:請轉(zhuǎn)區(qū)綠委處理。區(qū)園林辦回復:城市綠化執(zhí)法權(quán)在城管綜合執(zhí)法部門,建議轉(zhuǎn)城管執(zhí)法大隊處理,如有需要我辦配合查處。

  2、街道對于案件回復不規(guī)范,回復的內(nèi)容太過簡單不夠具體。有些街道沒有針對投訴內(nèi)容回復,導致不符合辦結(jié)要求,需補充辦理,影響了辦結(jié)效率。例如:001006020xx5號,擅自占用701與702住戶之間通道,安裝鐵門和鋁合金窗,影響其他住戶的生活。**街回復:您好,您所反映的.情況屬實,我執(zhí)法隊多次上門但大門緊鎖,對此我執(zhí)法隊開出了《責令限期改正通知書》穗綜*責字【20xx】12376號及《詢問通知書》穗綜*詢字【20xx】12278號,要求當事人在限期內(nèi)整改及到我執(zhí)法隊接受詢問,但預期未果。鑒于此情況我執(zhí)法隊聯(lián)合區(qū)國土局、街城管科、社區(qū)居委上門調(diào)解,但調(diào)解未果。我街執(zhí)法隊將繼續(xù)調(diào)解。 按照市中心辦結(jié)要求,必須落實是否拆除或立案處理,故以上回復是不符合辦結(jié)要求的,需補充處理。又如:區(qū)1街5號201住戶,未經(jīng)相關部門審批,擅自將陽臺墻面拆除后占用露天平臺擴建,并安裝好防盜網(wǎng)。街道辦事處回復:您好!你所反映的情況屬實,已拆除。市中心回退意見:請詳細回復處理情況,“已拆除”是拆除了什么?根據(jù)一張圖片無法進行判斷。

  3、有些即時性的案件處理期限很短,夜間施工投訴處理期限是1個工作日,亂擺賣投訴處理期限是2個工作日,由于處理部門沒有及時回復,導致案件逾期。

  4、某些部門沒有安排專人負責,對12319系統(tǒng)操作不熟悉,導致案件不能如期回復,影響了辦結(jié)效率。

  5、對于重復“兩違”投訴案件,某些聯(lián)動單位忽略了投訴時間,回復時經(jīng)常出現(xiàn)處理時間與立案時間有矛盾的情況,導致案件無法辦結(jié),需補充處理。例如:001006060363 號,未經(jīng)相關部門審批,將原來每層面積80平方米的樓房拆除重建至六層高,現(xiàn)每層面積約180平方米,建設中。街回復:接投訴后,我隊到現(xiàn)場調(diào)查了解,該建設地址為新村1號之二,當事人梁甜將原舊房拆除重建,我隊于20xx年x月x日向其發(fā)出《詢問通知書》穗綜*詢字[20xx]20257號,要求當事人到我隊接受調(diào)查,并發(fā)出《責令限期改正通知書》穗綜*責字[20xx]20730號和20930號各一份,要求當事人停止施工,自行拆除違法建設。于20xx年x月x日向其發(fā)出《扣押決定書》穗綜*扣字[20xx]20xx7號一份,扣押其施工工具。我隊已對其作立案處理,立案號為穗綜*立字[20xx]20xx8號。

  三、針對問題、解決問題

  1、各聯(lián)動單位每天要先處理即時性案件,嚴格按照回復標準進行回復案件,避免出現(xiàn)補充處理情況,爭取一次辦結(jié)。

  2、如“12319”專線分派案件過程,聯(lián)動單位發(fā)現(xiàn)不屬本轄區(qū)的案件請及時回退,并告知“12319”專線該地址是屬哪個轄區(qū)處理,以免延誤處理時間。

  3、提高相關工作人員的工作意識,清楚地認識到搞好12319工作對搞好我區(qū)城市管理建設的重要性,提高意識是做好工作的前提。安排專人負責處理“12319”系統(tǒng)案件,各聯(lián)動單位落實夜班值班人員,發(fā)現(xiàn)不屬轄區(qū)的投訴馬上回退并電話通知“12319”專線值班人員。

  4、對于涉及多個部門的案件,各職能部門應針對投訴中屬自己部門處理的問題一一作出回復。

  附件:

  1、20xx年x月至6月投訴案件辦結(jié)(分類)統(tǒng)計表

  2、20xx年x月至6月各單位受理、轉(zhuǎn)辦、辦結(jié)工作統(tǒng)計表

  3、各單位逾期案件統(tǒng)計表

季度工作總結(jié) 篇6

  一、加強作風建設,提升服務水平

 。ㄒ唬┻M一步改進干部隊伍工作作風。按照區(qū)委"兩查兩提升"作風集中教育活動要求,全面加強作風效能建設。發(fā)放作風建設活動征求意見表,就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面情況,廣泛征求意見;并設置了"民情收集意見箱",公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行"一崗雙責"的職責,認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關干部隊伍作風建設的規(guī)定和要求,對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,分階段開展好改進工作作風工作,努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。

 。ǘ┘訌婞h風廉政建設。以領導干部為重點,進一步開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育,逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定,充分發(fā)揮制度的約束作用,抓好黨風廉政責任制的落實。二是完善制度體系。積極推進依法采購進程,完善協(xié)議供貨、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財務管理制度,規(guī)范了財務運行行為。

  二、圍繞中心工作,認真履職盡責

 。ㄒ唬┳ズ萌粘9芾,保障機關高效運轉(zhuǎn)。

  一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、20xx年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領導及各地來賓41批次,3370余人,出色地完成了各項接待任務。

  二是做好會議服務管理。完成各類大型會議服務109次,小型會議服務264次。成功完成了區(qū)委工作會議、"兩會"、成都市區(qū)(市)縣機關事務管理局長工作交流會、"成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)"項目集中簽約儀式等會務服務工作。

  三是加強食堂管理。派專人深入食堂,加強管理,豐富菜品品種,提高菜肴質(zhì)量,改善服務態(tài)度。嚴把食品安全關,增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好區(qū)領導的早、中餐服務工作。

  四是規(guī)范公務車輛管理。一是做好車輛管理"三定點"工作。委托區(qū)政府采購中心招標,對全區(qū)公務用車實行"三定點",確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度,登記使用接待車輛,保障重大活動和領導公務用車,派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機關和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛,辦理車輛過戶車輛編制2輛,報廢注銷車輛編制1輛,辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。

  五提升環(huán)境服務水平。一是保秩序。加強大院秩序管理,對進出車輛實行刷卡管理,定點定車號停車。二是保凈化。對機關大院實行全天候衛(wèi)生保潔,實行動態(tài)管理,確保機關大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次,增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量,共租擺植物1000余盆。

  六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練,提高保安人員素質(zhì)。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)責任制和社會治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設施設備進行檢查,消除安全隱患,保證設備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作,確保機關安全無事故。

 。ǘ┐蛟斓吞紮C關,全面推進機關節(jié)約。

  我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟發(fā)展試驗區(qū)建設工作方案》,完善節(jié)能減排機制,打造低碳機關。一是做好全區(qū)機關單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購,嚴格執(zhí)行國家有關強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日,成都市區(qū)(市)縣機關事務管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設節(jié)約型機關為主題,對推進加快建設低碳機關具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出,抓好節(jié)能改造,倡導無紙化辦公,推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設。

 。ㄈ┩菩姓少,節(jié)約財政資金。

  區(qū)政府采購中心一季度采購預算為5788、02萬元,實際采購金額5436、15萬元,節(jié)約金額351、87萬元,節(jié)約率為6、08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長,櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質(zhì)高效完成,沒有出現(xiàn)一次工作失誤,沒有發(fā)生一起投訴事件。

  (四)全力保障首屆國際櫻花文化節(jié)。

  按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的.統(tǒng)一安排,積極做好接待服務工作。一是召開了專題工作會,制定了接待工作方案,并落實責任人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組,下設車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務組,全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區(qū)機關事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊,并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓,提高了接待人員禮儀引導、接待服務的基本素質(zhì)。三是對機關駕駛員進行交通安全知識培訓,強化機關駕駛員安全駕駛意識,保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資,確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務準備工作。

 。ㄎ澹┓e極準備全國山地自行車冠軍賽。

  一是為做好20xx年全國山地自行車冠軍賽(成都.青白江站)接待工作,我局負責運動員村的后勤保障工作,制定了運動員村工作方案,工作小組下設前臺服務組、客房服務組、餐飲服務組、接待服務組、賽車管理服務組、設備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務組。二是加強與其他單位的協(xié)調(diào)溝通,完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準備工作,完成了運動員村服務人員及食堂人員投入使用前的培訓工作,并做好運動員村的日常管理和接待工作,確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。

  三、存在問題

  我局在時間緊、任務重的情況下,在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領導下,圓滿完成了各項既定目標任務,但仍存在一些不足之處。一是越來越大的采購規(guī)模與采購中心的機構(gòu)編制、人員數(shù)量、隊伍建設不相適應,嚴重制約著政府采購工作向更深層次發(fā)展。二是公共機構(gòu)節(jié)能工作壓力大、責任重,是一項長期性的工作,要科學規(guī)劃、分步實施。

  四、下一階段工作安排

  下一階段我局將繼續(xù)深入貫徹科學發(fā)展觀,增強工作的責任感和緊迫感,圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,統(tǒng)一思想,開拓創(chuàng)新,齊心協(xié)力,扎實工作,把機關事務工作推向新的臺階,為全面建設"生態(tài)優(yōu)美之城、創(chuàng)業(yè)宜居之城、品質(zhì)生活之城"積極作為。

  1、科學管理,做好后勤保障

  細化機關事務日常管理工作,加強科學管理,使工作更高效有序。加強精細化管理,責任落實到人,確保各項工作無縫對接,重點提高大型活動的保障能力。

  2、精益求精,保障重大活動

  成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)、歡樂中國行、全國山地自行車冠軍賽(成都.青白江站)三大活動是我區(qū)舉辦的規(guī)模最大、規(guī)格最高的活動,我局負責接待服務工作,要認真總結(jié)前一階段工作情況,理清思路、求真務實,積極開展工作,確保順利完成各項接待服務任務,展示青白江的良好形象。

  3、圍繞中心,建設低碳機關

  我局作為低碳經(jīng)濟工作小組的成員單位,要積極發(fā)揮職能,加強低碳機關建設,加強節(jié)能改造、宣傳培訓、節(jié)能體系建設、公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作,進一步加強爭取上級機關的指導,加強交流學習,使機關大院節(jié)能降耗工作再上一個臺階,推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設工作。

  4、強化重點,推進政府采購

  繼續(xù)以"擴規(guī)模、建機制、抓規(guī)范、強監(jiān)督、提效率"為工作重點,繼續(xù)深化政府采購改革,確保規(guī)模、規(guī)范、高效、廉潔,"陽光采購"。加強政府采購工作,進一步提高政府采購效率和效益,保持我區(qū)政府采購工作健康和諧發(fā)展,不斷開創(chuàng)我區(qū)政府采購事業(yè)的新局面。

季度工作總結(jié) 篇7

  20xx年第三季度,在時間緊,任務重的情況下,本組人員共同努力,努力完成本職工作,做好對內(nèi)對外的各項服務工作,F(xiàn)就三季度的主要工作總結(jié)如下:

  一、每月及時辦理社保及公積金的增減申報工作。

  20xx年三季度工,辦理各項社保增減3500余人次,截止20xx年三季度,社保參保人數(shù)為:養(yǎng)老、失業(yè)9148人,工傷、生育、醫(yī)保9331人,農(nóng)民工工傷36人,住房公積金1982人。相比第二季度,參保人數(shù)總體有所下降,養(yǎng)老、失業(yè)減少2%,工傷、生育、醫(yī)保減少2.4%,;農(nóng)民工工傷減少27%;住房公積金增加4%。

  二、各類卡的制取發(fā)放。每月及時領取職工醫(yī)?,申報辦理職工住房公積金卡及異地參保職工石嘴山銀行儲值卡并登記在冊,分發(fā)予各分管人員,共計發(fā)放各類卡1194張。

  三、辦理石嘴山、吳忠、中衛(wèi)三地異地醫(yī)保的增減申報及繳費工作。

  四、辦理在職職工及靈活就業(yè)人員退休工作,三季度共計辦理退休10人,其中職工4人,托管人員6人。

  五、社保及公積金基數(shù)調(diào)整、補差申報工作。職工社保繳費基數(shù)的調(diào)基、補差等申報工作共計9000余人次,公積金申報調(diào)整基數(shù)504人。

  六、經(jīng)過多次與相關部門溝通,完成相關人員養(yǎng)老、醫(yī)保等補繳工作,其中包括寧東部韓萬堃醫(yī)療費補繳,沈志君、陳安臣兩人養(yǎng)老補繳等事宜。

  七、完成每月勞動合同招收及解除備案工作,共計2616人次。

  八、人力資源派遣系統(tǒng)的試用及系統(tǒng)模塊的不段調(diào)試、更新、完善,公司局域網(wǎng)的維護及刷新工作,截止目前,只有財務結(jié)算模塊還在進一步試用,修改,其他各項功能已在正常使用。

  九、及時準確上報公司各類社保及代理人員數(shù)據(jù)。

  十、積極參加公司組織的各項學習培訓和活動。

  十一、協(xié)助完成本部門及領導安排的'其他各項工作。

  20xx年三季度已過去,年終離我們越來越近,再加上十月假期較多,真正的工作日已經(jīng)不多了,每日、每月按時定點地機械性地去完成各項本職工作,按部就班,卻疏忽了工作中的樂趣、發(fā)展與創(chuàng)新,少了工作的激情。知識的匱乏,卻沒有有效的學習,只能是停滯不前。結(jié)合自身與本組人員不足之處,本組員之間互相督促,互相監(jiān)督,提高自身素質(zhì),努力完成各項工作任務。

  三季度過去,年底已悄悄來臨,在20xx年的為時不多的日子里,我組將提前做好各項工作計劃,有條不紊的完成年終各項工作。

  一、加強學習,拓寬知識面。努力學習人力資源相關專業(yè)知識和相關法律常識,提高工作技能。加強對人力資源發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習。密切關注,結(jié)合業(yè)務,時刻學習《勞務派遣若干規(guī)定》的制定與實施。我們的知識面不能僅僅停留在社保方面,只要是工作所涉及的,需要的,我們將加強學習,做好政策方面的咨詢。

  二、加強我組成員與各部門同事之間溝通與協(xié)調(diào),從而提高對內(nèi)對外服務質(zhì)量,提高服務意識,促進工作效率。

  三、就公司網(wǎng)站與系統(tǒng)目前運行情況,向?qū)I(yè)人員、向在電腦知識方面特長的同事學習,努力改善,以新面貌呈現(xiàn),尋找方法加大對我公司的宣傳力度,使網(wǎng)站為我公司的發(fā)展積極發(fā)揮有限的作用。

  四、從自身調(diào)節(jié),學習,提高自身的管理、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排能力,帶領社保組做好各項工作。

  五、加強基礎工作,完善各項臺賬的建立與整理歸檔。

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