農(nóng)業(yè)工作辦公室上半年工作總結(jié)

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農(nóng)業(yè)工作辦公室上半年工作總結(jié)1

　　今年上半年，**農(nóng)場農(nóng)業(yè)工作在農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中央一號文件精神和省市農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會議精神，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)健康發(fā)展；依靠科技進(jìn)步，不斷提高農(nóng)業(yè)的科技含量和生產(chǎn)效益；認(rèn)真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，切實減輕農(nóng)工負(fù)擔(dān)，保護(hù)和調(diào)動廣大農(nóng)工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。半年來通過全體干群的艱苦努力，扎實工作，全場農(nóng)業(yè)工作保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

　　一、上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢。

　　1、基本情況。全場農(nóng)業(yè)人口16450人，農(nóng)業(yè)勞動力7271個，其中參加社保6074人，無身份勞動力1197人，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)承包面積61437畝，其中身份田29338畝，占總面積的'47.8%，租賃田32099畝，占52.2%。

　　2、夏糧夏油生產(chǎn)。今年全場小麥種植面積30361 畝，單產(chǎn)180 公斤，總產(chǎn)5465 噸，與20xx年比較小麥面 積、單產(chǎn)、總產(chǎn)分別增2039畝、40公斤、1500噸。油菜種植面積11131 畝，單產(chǎn)150公斤，總產(chǎn)1670 噸；與20xx年比較，面積減少6354畝，總產(chǎn)減446噸。

　　3、春夏播作物面積與生產(chǎn)進(jìn)度。水稻12590畝，較20xx年20548畝減少7958畝，減幅38.8%；棉花30070畝，較20xx年2090畝增7980畝，增幅36.1%；果園2525畝，漁池11276畝，其他（瓜蔬、秋雜等）1803畝，共 落實種植面積59850畝，尚有600畝空田待落實。

　　棉花生產(chǎn)主導(dǎo)品種為湘雜棉3號F1,占90%以上。棉花營養(yǎng)缽移栽5月底（含油后棉）基本完成，早棉達(dá)到90%以上，棉花生產(chǎn)前期各種管理措施到位，肥料投入全面，目前棉花長勢平衡，各項生育指標(biāo)優(yōu)于去年。

　　水稻生產(chǎn)主要品種為兩優(yōu)培九、豐兩優(yōu)1號，占90%以上。由于受棉價持續(xù)走高影響，職工植棉熱情高，導(dǎo)致水稻生產(chǎn)大幅滑

　　4、多經(jīng)生產(chǎn)。在鞏固現(xiàn)有水果、水產(chǎn)生產(chǎn)及管理的同時，主要是推廣新模式，今年發(fā)展南瓜種植1000畝，蓮藕種植5200畝，網(wǎng)箱養(yǎng)鱔600畝等。

　　畜禽生產(chǎn)。全場現(xiàn)有養(yǎng)殖戶1060 戶。共有耕牛653頭，雞68000只，鴨21000只，羊900 只，牲豬存欄17600頭，今年上半年共出欄牲豬13500頭。全場牲畜防疫除懷孕和幼弱的牲畜外，應(yīng)免疫耕牛653頭，牲豬17600頭，羊900只，已全部免疫接種，防疫密度為100%。

　　水產(chǎn)生產(chǎn)。全場共有可養(yǎng)殖水面18086畝，其中精養(yǎng)水面9857畝，湖泊6500畝，生態(tài)養(yǎng)殖水面2529畝；其中甲魚養(yǎng) 殖726畝，珍珠養(yǎng)殖360畝，魚豬聯(lián)養(yǎng)70戶，計劃年出欄牲豬3400頭，湘蓮種植1200畝，引進(jìn)新品種蓮藕種植4000畝，芡實種植414畝，發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)鱔600畝、12000口，魚苗孵化2億余尾。

　　5、林業(yè)生產(chǎn)。農(nóng)場林業(yè)體制進(jìn)一步深化。20xx年超計劃完成了各項植樹造林任務(wù)，共植樹58953株，其中意楊47805株，樟樹6348株，銀杏4800株。

　　二、20xx年主要工作

　　1、科技示范。按照市要求落實“科技示范戶”76戶，涉及種植、養(yǎng)殖大戶，科學(xué)種田，推廣高新模式等方面，并計劃在20xx年成立各種民間組織、協(xié)會。完成網(wǎng)箱養(yǎng)鱔12000口，蝦稻輪作2000畝，農(nóng)業(yè)高效模式5500畝，水稻輕簡化栽培2000畝，配方施肥1500畝，畜禽小區(qū)擴(kuò)規(guī)升級1個，漁池改造1000畝，機(jī)械收獲40000畝等。

　　2、技術(shù)培訓(xùn)。制作棉花高產(chǎn)栽培影視光盤40張，發(fā)自每個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊；在電視臺分別進(jìn)行了水稻、棉花栽培要點講座；在張家窯分場、前湖分場集中全場養(yǎng)鱔、養(yǎng)蝦戶分別舉辦了網(wǎng)箱養(yǎng)鱔和蝦稻輪作技術(shù)現(xiàn)場講課；發(fā)放農(nóng)戶購種須知、播種須知，小麥、油菜、水稻、棉花病蟲害防治技術(shù)資料12000余份。

　　3、農(nóng)資市場整頓。全場懸掛宣傳橫幅7條，不定期通過電視臺對農(nóng)資經(jīng)營戶銷售的不合格生產(chǎn)資料進(jìn)行曝光，并于三月下旬、五月上旬兩次組織工商、公安、城管、電視臺等多部門聯(lián)合對全場30個農(nóng)資門店進(jìn)行了檢查整頓。共查處偽劣化肥品種一個、2噸，偽劣農(nóng)藥品種三個、43瓶，罰沒金額6187元。

　　4、啟動陽光工程。成立了“**農(nóng)場陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組”及日常工作辦公室，并通過電視臺定期宣傳農(nóng)民工技能培訓(xùn)信息。

　　5、春季畜禽疫病預(yù)防。組織獸醫(yī)對全場653頭耕牛進(jìn)行口蹄疫的預(yù)防，在禽流感預(yù)防方面，堅持24小時值班制，并于3月底對水禽集中進(jìn)行了接種免疫預(yù)防。

　　6、分解下達(dá)全場農(nóng)業(yè)工作任務(wù)及各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　7、開展新農(nóng)村建設(shè)。成立了“**農(nóng)場社會主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)一個辦公室及規(guī)劃與工程建設(shè)、環(huán)境整治與宣傳、后勤保障與財務(wù)三個工作專班，目前全場新農(nóng)村建設(shè)實施方案及新河隊（省百鎮(zhèn)千村試點村）建設(shè)方案已擬定，新河隊新村建設(shè)規(guī)劃編制已完成，首期1.6km村級道路硬化工程已經(jīng)開工，以村容村貌整治為重點的各項工作也即將展開。

　　8、農(nóng)業(yè)水利及防汛抗災(zāi)。

　　去冬今春全場水利工程總投資128.99萬元。其中：土方工程（市工程）投資79.9萬元。小型建筑工程投資49.09萬元，其中：維修泵站36處、投資23.23萬元；新建涵閘72座、投資 13.19萬元；維修涵閘30座、投資9.92萬元；其它工程8處、投資2.75萬元。完成土方37.08萬方，其中：疏挖小型溝渠 529條、長度287.5km、土方25.9萬方、完成標(biāo)工11.5萬個；外圍加固3處、長度3.5km、土方2.4萬方；市工程2處、長度 7.4km、土方11.18萬方。

　　今年全場防汛任務(wù)，漢江防汛斷面3.1km，田關(guān)河防汛斷面4.64km，場內(nèi)外圍43.77km，全長50.7km。為確保安全度汛，去冬今春主要對場內(nèi)外圍萬福河堤、圍埂河堤進(jìn)行了加固，完成長度7.4km，土方11.18萬m3，投入資金79.9萬元，并對3處易塌方斷面進(jìn)行打樁加固，共打樁1100根，投入資金4萬元。

　　三、存在問題

　　1、基層組織建設(shè)薄弱，對各項工作的正常開展有一定影響。

　　2、去冬今春各分場農(nóng)田小型水利工作完成的較差，生產(chǎn)條件普遍弱化。

　　3、“兩田制”管理不規(guī)范，沒有步入法制化軌道，20xx年兩田租金夏季征收工作不理想。

　　4、棄池棄田的處理仍有尾巴。

　　四、下半年工作計劃

　　1、采取多種形式廣泛宣傳、貫徹、落實中央、省市農(nóng)業(yè)及農(nóng)村工作會議精神，以村容村貌整治為重點，認(rèn)真抓好社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點及全面啟動工作。在規(guī)劃編制、項目驗收上下功夫。

　　2、按照《土地承包法》及《**農(nóng)場農(nóng)業(yè)土地租賃經(jīng)營實施方案》的要求，在規(guī)范化、法制化上下功夫。

　　3、按照《20xx年農(nóng)業(yè)工作任務(wù)及考核辦法》，狠抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，重視常規(guī)措施，在部署、檢查、督辦上下功夫。

　　4、牢固樹立“防大汛，抗大旱”、“抗災(zāi)奪豐收”的思想不動搖，扎扎實實抓好防汛抗災(zāi)工作。在責(zé)任落實、任務(wù)落實上下功夫。

　　5、加大科技推廣力度，普及農(nóng)業(yè)科技知識，推廣新技術(shù)，努力提高糧食、棉花、水果、水產(chǎn)的單產(chǎn)、品質(zhì)和效益。在培植樣板、典型引路上下功夫。

　　6、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，健全工作崗位責(zé)任制，落實工作任務(wù)，充分調(diào)動各級干部的工作積極性，在工作考評、建立激勵機(jī)制上下功夫。

　　7、強(qiáng)化農(nóng)場統(tǒng)的功能，重點抓好生產(chǎn)調(diào)度，農(nóng)資市場整頓，在農(nóng)作物主推品種上下功夫。

　　8、努力改造生產(chǎn)條件，發(fā)展避災(zāi)農(nóng)業(yè)、抗災(zāi)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、高產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)上下功夫。

農(nóng)業(yè)工作辦公室上半年工作總結(jié)2

　　今年以來，我們按照縣委、縣政府確定的任務(wù)目標(biāo)，以打造“xx蔬菜”品牌為重點，以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為目標(biāo)，突出龍頭企業(yè)、基地擴(kuò)張、品牌效應(yīng)、市場體系“四大建設(shè)”，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；�、組織化“四項進(jìn)程”，積極主動地開展了工作，取得了明顯成效。

　　一、深入調(diào)研，積極為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀

　　農(nóng)業(yè)工作辦公室是縣政府農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)部門。我們發(fā)揚摸實情、想實招、辦實事的“三實”作風(fēng)，圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中帶有方向性、戰(zhàn)略性、針對性、全局性的重大問題深入調(diào)研，掌握實際情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。制定了《關(guān)于切實加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的意見》、《關(guān)于打造xx蔬菜品牌的實施意見》、《關(guān)于加快蔬菜基地建設(shè)的實施方案》，并積極做好各項文字材料和信息的報送工作。

　　二、突出重點，全力打造“xx蔬菜”品牌

　　以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，努力擴(kuò)大蔬菜面積。在結(jié)構(gòu)調(diào)整中，圍繞農(nóng)民增收，堅持突出特色，依靠科技，分類指導(dǎo)，大棚黃瓜、小弓棚韭菜等主導(dǎo)品種已初具規(guī)模，通過全方位推進(jìn)戰(zhàn)略性調(diào)整，有效地提高了農(nóng)業(yè)素質(zhì)，涌現(xiàn)出了一大批高產(chǎn)高效典型。高標(biāo)準(zhǔn)搞好蔬菜基地的建設(shè)規(guī)劃。以東崔市場為依托，規(guī)劃了小拱棚韭菜生產(chǎn)區(qū)，已落實新增面積20xx多畝；規(guī)劃了4個冬暖式蔬菜大棚集中生產(chǎn)區(qū)，年內(nèi)新增300個，現(xiàn)已經(jīng)全部落實并開始墻體建設(shè)。今年全縣蔬菜面積新增2.5萬畝，預(yù)計蔬菜總產(chǎn)量可達(dá)8億公斤。積極實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高蔬菜產(chǎn)量和品質(zhì)。與大專院校、科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)科技合作，在韭菜育苗、移栽和冬暖式蔬菜大棚的規(guī)劃、建設(shè)以及關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，聘請了山東農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院教授劉世奇、壽光市三元朱村王樂義等有關(guān)專家授課和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，解決菜農(nóng)生產(chǎn)中的各種技術(shù)難題。同時重點推廣韭菜育苗移栽、秋季延遲栽培、無公害栽培和大棚—小拱棚雙膜覆蓋等新技術(shù)，解決好韭菜的周年生產(chǎn)供應(yīng)難題。為培植工作制高點，正在規(guī)劃建設(shè)有機(jī)韭菜示范園，制訂了《xx縣有機(jī)韭菜技術(shù)操作規(guī)程》，已開始著手建設(shè)。5月13日，全市蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)場會議在我縣成功召開，我縣作為唯一的先進(jìn)單位做了典型發(fā)言。

　　三、強(qiáng)化龍頭企業(yè)建設(shè)，加快一體化經(jīng)營發(fā)展步伐

　　我們以農(nóng)產(chǎn)品的貯存、保鮮、運銷和精深加工為重點，積極培植龍頭企業(yè)。到目前，我市共有規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家，其中省級2家（xx縣瑞豐食品有限公司、山東志強(qiáng)集團(tuán)有限公司），市級10家，縣級18家。20xx年銷售收入48.61億元，資產(chǎn)總額31.08億元，出口創(chuàng)匯額4574萬美元，建有各類基地90萬畝，其中蔬菜基地10萬畝，糧食基地50萬畝，棉花基地30萬畝，帶動農(nóng)戶10萬戶。全年新增龍頭企業(yè)建設(shè)資金投入10.2億元，其中新建投入3.74億元，擴(kuò)建投入6.4億元。全縣龍頭企業(yè)新增銷售收入38.6億元，新增利稅32.4億元。瑞豐集團(tuán)，通過積極爭取上級在項目、資金等方面的支持，積極搞好蔬菜加工項目的立項和建設(shè)，已經(jīng)作出規(guī)劃，計劃投資1000萬元，新上辣椒加工項目，建設(shè)3000噸恒溫庫一座、蔬菜深加工車間，搞好蔬菜貯藏保鮮和深加工。同時通過合同、訂單、保護(hù)價收購、利潤返還等形式，發(fā)展辣椒、大蒜等基地5000多畝。東崔蔬菜批發(fā)市場，年交易量達(dá)到12億公斤，上市品種達(dá)30多個。

　　四、大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民組織化程度

　　我們以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托，全縣在生產(chǎn)、加工、運銷等各環(huán)節(jié)，因勢利導(dǎo)，大力扶持，多層次、多形式、多渠道發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，全縣新建合作經(jīng)濟(jì)組織118個，農(nóng)村供水合作組織32個。東崔蔬菜產(chǎn)銷合作社，社員由成立初期的48個股發(fā)展到297個股，股金總額達(dá)到150萬元，經(jīng)過幾年來的積累，資產(chǎn)已達(dá)到800多萬元，合作社內(nèi)部實行民主管理、按股分紅，建立了一整套管理運營機(jī)制，提高了農(nóng)民的.組織化程度。

　　五、凝神聚力，做好下半年的工作

　　一是規(guī)劃建設(shè)有機(jī)韭菜示范園。在東崔村西首建設(shè)有機(jī)韭菜示范園，占地30畝，實行全封閉式種植和管理。目前已經(jīng)完成韭菜育苗，在已經(jīng)開始育苗的基礎(chǔ)上，9月上旬進(jìn)行韭菜移栽。7月份完成種植基地圍墻、辦公室及包裝車間建設(shè)，8月份整理土地、架設(shè)防蟲網(wǎng)等。二是搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升基地層次。搞好沿路村莊的村莊改貌和環(huán)境整治，改善道路交通條件，橋涵、水閘維修，對大棚區(qū)和東崔蔬菜市場線路進(jìn)行改造。制定蔬菜發(fā)展規(guī)劃，通過集中調(diào)整、個別調(diào)換、承包租賃等多種措施對土地進(jìn)行調(diào)整。對蔬菜規(guī)劃區(qū)內(nèi)的插花地進(jìn)行丈量統(tǒng)計，按照以農(nóng)戶改種蔬菜為主、以土地置換為輔的原則進(jìn)行分類施治，保證蔬菜規(guī)劃區(qū)內(nèi)全部種植蔬菜。三是抓好市場建設(shè)。采取靈活機(jī)動的運營模式、制定優(yōu)惠政策，鼓勵發(fā)展蔬菜加工和儲運企業(yè)或組織�？刂剖袌鰞�(nèi)的建筑物的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，排水設(shè)施由原來的明排水改為地下排水，并對市場四周進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化。搞好市場管理體制改革，完善合作社分配制度，從市場盈利中提取發(fā)展基金，搞好市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。改革市場管理制度，組建市場管理委員會，成員由柴胡店鎮(zhèn)、蔬菜局、合作社、東崔村委會聯(lián)合組成，制定市場培植措施，并負(fù)責(zé)市場的日常經(jīng)營管理。四是搞好對外宣傳推介。多種形式組織高層次的觀摩會、研討會等，對外強(qiáng)勢推介我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大“xx蔬菜”的知名度。搞好“xx蔬菜”、“東崔蔬菜”等商標(biāo)的注冊和保護(hù)，爭創(chuàng)全省、全國知名商標(biāo)。積極爭取優(yōu)質(zhì)品牌，建設(shè)全省、全國優(yōu)質(zhì)蔬菜基地縣、無公害蔬菜基地縣。

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