關于銷售公司工作總結合集6篇
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,為此要我們寫一份總結。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編收集整理的銷售公司工作總結6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
銷售公司工作總結 篇1
一、積極加強自身業(yè)務,提高個人貢獻
面對比起以往更加困難的20xx年,我也深知自身當時的能力,并不足以很好的應對當時的工作。這對于的銷售而言,是非常不利的情況。為此作為銷售,在這一年來,我積極的提高自身的服務能力,并充分在基礎知識上改進自己。
20xx年以來,我首先在基礎上積極提升了自己的服務和交流能力。加強了與顧客溝通時的談話技巧,并還通過在網(wǎng)絡上對銷售技巧和方式的學習和討論,大大的`提升了自我的能力和知識,對工作有了很大的幫助和提升。
作為一名銷售,盡管在隊伍中我的成績還算不上出色,但我在這的一年里也大大的改變了自己,從銷售這份工作中有了新的認識和收獲!
二、工作的基本情況
回顧這一年來,在工作方面,我除了一直對自身進行嚴格的學習和鍛煉,也在一年來不斷的反思和總結自身的問題。且為今后的每一次的工作都制定了相應的計劃和目標。
在20xx年的工作方面,我堅持不懈的開發(fā)xx區(qū)域的新客戶,通過自身堅持不懈的去拜訪和服務讓客戶感受到我們工作的誠意和服務態(tài)度。最終開發(fā)出新的銷售路線。
當然,在另一方面,我也一直重視這過去老客戶們的維護,在工作中也不忘去回訪和聯(lián)系。并在節(jié)假日期間做好問候與祝福。
三、自我的反思和回顧
反思這一年,盡管我們在年終的業(yè)績上取得了一些成績,回顧這一年,仍有許多需要解決的問題沒能處理。尤其是在自身馬虎大意上的毛病一直沒能改進。這對我的工作來說一直都是一個很大的問題。
為此,在新一年的工作上,我會在工作中以全新的態(tài)度和目標去要求自己!20xx年里,我一定能通過自身的努力在工作中取得更好的成績!
銷售公司工作總結 篇2
回首20xx年上半年,真是歲月無痕、時間無情,轉眼間半年過去,在過去半年中體現(xiàn)出了市場經(jīng)濟的殘酷性,也證明著管理者對市場把握程度,高明者則順利度過難關,失策者將就此倒下。作為寶來利鍍鋅也在經(jīng)受著市場的考驗,在公司領導及全體干部員工努力下基本完成上半年各項工作任務。
一、 總結上半年工作,還需加強專業(yè)知識學習,提高業(yè)務能力,學一些先進企業(yè)技術水平,勇于創(chuàng)新,向管理節(jié)支要效益。
二、我們應創(chuàng)建一支上下團結,和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關。
三、增強干部、職工對工作的責任心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,及市場和未來走勢,使員工明白企業(yè)與個人的關系,只有企業(yè)得到發(fā)展,員工才能有穩(wěn)定工作和收入,提高銷售處的服務水平,常言說:打江山難,守江山更難,發(fā)展企業(yè)也是如此。想長期穩(wěn)定的發(fā)展,服務是重中之重,從日常工作中每一個細節(jié)做起。常言說:細節(jié)也是決定勝敗重要因素。銷售處是企業(yè)對外窗口,我們的一舉一動,代表著企業(yè)形象,所以我們必為企業(yè)樹立形象,在客戶心目中得到認可,我們企業(yè)才能發(fā)展壯大。
四、從銷售策略上,我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的`客戶群。我們會從日常工作中給這些客戶照顧,當然照顧是建立在互惠互利的基礎上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走。
五、制定合理價格。眾所周知,目前鍍鋅廠越來越多,競爭越發(fā)激烈,價格的高低是客戶來源重要因素,我們從建廠至今,一條價格信念,從不給任何一家扛大旗。我們會根據(jù)自己的庫存、成本制定出合理價格,既保證利潤,生產(chǎn)又不能停車,客戶還不能丟,時常與客戶溝通,對客戶進行跟蹤式服務,讓客戶感覺與我們合作開心、放心、有錢掙。
六、在目前市場環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名干部、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,做為銷售部門應從招待費、出差費,日常工作用品節(jié)約。勤儉節(jié)約也是中華民族的傳統(tǒng)美德。
最后請公司各位領導放心,鍍鋅廠銷售處不管市場如何,確保生產(chǎn)不停車,保證利潤,一定超額完成20xx年公司下達的工作任務。
銷售公司工作總結 篇3
如果說從到來就一直以火一般的熱忱投入到中,那是虛偽的空話,?梢哉f,這段工作的過程也是我心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。
心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務須竭盡全力,這種的有無可以決定一日后事業(yè)上的或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達到成功的'原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他的。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功!時間過得真快,回望這一年的成績,自己感覺學到的東西不少,但給營業(yè)廳帶來的效益卻很少,之前得與失,為以后的工作做好打算,為明天的勝利做好鋪墊,現(xiàn)將20xx年工作總結如下:
一,加強,不斷自身素養(yǎng)認真學習,把學習作為工作和中的一項重要內(nèi)容,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的平,以適應營業(yè)廳發(fā)展要求。
二,恪盡職守,認真完成本職工作在工作中,嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度,崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、勤學苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
三,努力學習,不斷提升水平我深知在發(fā)展如此之快的今天不斷學習提高是多么的重要,只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務,更好的為用戶服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創(chuàng)新思,科學統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎。
四,樹立工作目標,創(chuàng)服務形象心系用戶,想之所想,急之所急,“用戶滿意、業(yè)務發(fā)展”始終作為我的工作目標,盡自己所能為用戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復,用誠心、細心、耐心、精心,為用戶提供優(yōu)質熱忱的服務。
在新的一年中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當成自己知心的,熱心的為用戶服務。勇于面對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就的輝煌。盡自己最大努力,為我們的企業(yè)貢獻自己的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強”方向邁進,突破,沒有終點。
銷售公司工作總結 篇4
轉眼間,充滿機遇與挑戰(zhàn)的年已經(jīng)過去,我們迎來了嶄新的年。在這一年里,我在公司領導和同事幫助下,工作的各方面有一定的進步,同時我深深的感到:作為“金鵬人”、“廣告人”有種深厚而濃烈的感情。
我于xx年年8月份到公司,年下半年按照領導的指示負責金鵬圖語廣告公司的業(yè)務發(fā)展部的工作,任部門經(jīng)理。六個月以來,在領導的幫助和同仁的支持下,工作上取的了一定的成績。在此將年主要的工作情況述職如下:
一、計劃完成情況:
金鵬圖語廣告全年計劃完成銷售額1000000元;實際完成176194.4元,未完成全年銷售計劃。
二、加強自身的業(yè)務素質和管理能力,在不斷的學習、實踐中做好一個部門經(jīng)理的基本知道和技巧。
年,廣告公司的工作是“以天鴻項目為主,積極拓展新的營銷業(yè)務工作”。在天鴻項目上,業(yè)務發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項目二期的各項工作,主要有:天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會、天鴻房展會、天鴻上海展會、天鴻招遠分銷處等工作。其他項目工作主要有:招商銀行離岸業(yè)務推介會等各項工作,東山、向陽辦事處圖冊的設計、區(qū)政府圖冊的設計與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會、海爾紐約人壽10年頒獎晚會、百年電力手提袋、區(qū)政府軟件發(fā)布會、職業(yè)學院圖冊、蓬萊海關關慶十周年、山海云天開盤等。同時積極參加集團及公司組織的培訓,對管理大綱、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)基本知識、電話營銷、媒介營銷、商務禮儀等有了較深刻的理解和掌握,從而提升了工作能力,豐富了經(jīng)驗,開闊了視野,對公司的企業(yè)文化及經(jīng)營理念有了更進一步的認識。
年,我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織、操作流程及現(xiàn)場布置,以及活動所能涉及的每一個細節(jié),提高了在活動方面專業(yè)知識和有效經(jīng)驗,也真正的體會到“為客戶創(chuàng)造價值”的分量,但是,作為業(yè)務發(fā)展部的經(jīng)理,所需要掌握的知識面和操作經(jīng)驗既廣且雜,這是我自身存在的不足,需要繼續(xù)強化學習力和積累管理工作經(jīng)驗。
三、堅持“為客戶創(chuàng)造價值”的理念,不斷更新服務手段;鞏固老客戶,吸納新客源。
廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè),存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況,對于我司的業(yè)務產(chǎn)生了較大影響。
年,業(yè)務發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時,不斷提升自己的專業(yè)水平及對客戶服務的產(chǎn)品質量,并建立并執(zhí)行“提醒式”服務系統(tǒng),在一定的程度上,有效的遏制價格競爭的趨勢。但是,在廣告業(yè)業(yè)務和操作透明度越來越高的前提下,公司多次出現(xiàn)活動方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場,由此我加強學習關于印刷及活動的相關知識,盡可能的了解這個領域的所有問題,完善自身的素質,在專業(yè)知識上領先于其他的廣告公司,為公司樹立良好的企業(yè)形象。
四、形成“總結問題,提高自己”的內(nèi)部溝通機制。以市場需求為導向,提高工作效率。
廣告公司的工作比較復雜,特別是活動方面,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作比較多,在這些工作中我注重與設計、各個外協(xié)單位的建立融洽的關系,以便于開展工作。加強自身的執(zhí)行力,提高工作效率。作為業(yè)務發(fā)展部經(jīng)理,由于對外合作的工作較多,接觸的事務比較復雜,要順利完成工作,提高工作效率,就必須堅守工作流程和公司的各項規(guī)定,違反制度的事情堅持不做,只要做到這一點,才能稱得上是為公司負責、為部門負責,更是為自己負責。
五、存在的問題及下步工作打算
回顧這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的不足與缺憾:首先,在工作中由于經(jīng)驗不足,工作方法過于簡單,在處理一些問題上不夠冷靜、沉著。其次,在業(yè)務理論水平和管理能力上還有待于進一步提高。再次,廣告專業(yè)知識方面,需要大量的學習的充實完善自己的知識庫。這些不足,有待于下步的工作中加以改進和學習。在年的工作中,我決心做到:首先,我要加強學習專業(yè)知識,學習工作和管理經(jīng)驗,不斷提高業(yè)務素質和管理水平,使自己的全面素質上升一個新的層次。其次,加強責任與危機意識,提高完成工作的標準。為公司的新年度的工作再上新臺階,更上一層樓貢獻自己的力量。再次,廣告公司的業(yè)務發(fā)展的主流方向,一直懸而未決,成為業(yè)務發(fā)展的一個桎梏,解決廣告公司發(fā)展方向是**年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提,尋找自有媒體,以創(chuàng)意指導制作,有效地與其他兄弟公司進行整合,將是我努力的方向。
總結:
“市場是最壞的'教練,還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽,競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。
同時,市場也是最好的教練,不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機,關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗。
我們已經(jīng)歷了足夠的市場磨練,堅信通過我們共同的奮斗,找一個“支點”——去撬動市場,打造“勢能”——以便放大行銷慣性,進行整合——形成“拳頭”能量!我們就一定能在疲軟、透明度、市場混亂的廣告行業(yè)里建功立業(yè)!
我們現(xiàn)在的確困難,但我們并不貧窮,因為我們有可以預見的未來,因為我們相信“只有疲軟的思想,沒有疲軟的市場”
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我非常有幸參加了公司組織的寧波生動化總動員及杭州辦生動化總動員的拓展訓練活動。我首先得感謝公司的各位領導,感謝公司領導給與我提升自我能力,錘煉自我意志,建立良好銷售心態(tài)的機會。在這兩次拓展訓練中,我付出了汗水,收獲了碩果,讓我更明白一些東西,也更確信一些東西。我在此將我的一點心得體會總結如下:
1、銷售人員要有專業(yè)的知識。
當然,這一點并不是每個人都具有,所以不具備的朋友應該努力的學習,培訓。當我們有了一定的專業(yè)知識時再來銷售才可得到客戶的認識,才能在銷售領域定位。這是一個心、腦、手并用的智力型工作,必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考。
2、加強學習不斷提高自身水平,不斷更新,不斷超越,不斷成長,蓄勢待發(fā)。
鋸用久了會變鈍,只有重新磨后,才會鋒利再現(xiàn)。我們做為一個銷售人員,如果不懂得隨時提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當重要,除了書本外,我認為在工作中,用心去學是相當重要的,我們能從客戶那兒學來豐富的產(chǎn)品,外貿(mào)知識那時談此類客戶,我們多了一樣至勝的利器。我們也可以從同行那邊學到知識,那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,在竟爭中,讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長短,那樣只會令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時,很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒在任何惡性壓力下,輕松達到一個頂峰
3、對工作保持積極進取的心態(tài),別人能做到的,我也能做到,還會做的更好。
這是個信念問題,銷售的壓力很大,主要就是自身給自己的壓力,時間一長,會有疲憊的反映,還有,當業(yè)績領先時,會放松對自身的要求,所以在業(yè)務上了軌道之后,我們始終應牢記著“業(yè)精于勤荒于嬉”的至理名言,。一定不能輸給自己,而戰(zhàn)勝自己最實際的是行動。思考、觀察、計劃、謀略都得用行動來證明它們存在,再好的心理素質也得在實踐中檢驗、錘煉、提高。腦在行動中運轉,心在行動中體會,經(jīng)驗在行動中積累。
4、自信、勤奮,善于自我激勵
這一點至關重要,對于新入行的業(yè)務員,自信、勤奮是非常重要的,俗話說得好,自信、勤奮出天才,銷售亦是如此,我們都知道天下沒有不費苦工夫得來的碩果,我們也知道付出就一定有回報。所以我們在銷售的過程中要不斷的免疫自己,相信自己,讓自己更加勤奮,用我們的超強的自信心讓客戶知道自己銷售的信譽和產(chǎn)品是如何如何的好。
銷售公司工作總結 篇5
20xx年轉眼就要過去了,在公司領導和各級同仁的幫助和支持下,我們按照公司“認認真真抓管理,扎扎實實練內(nèi)功”的要求,圍繞自己的崗位職責和簽訂的銷售合約要求,有計劃、有步驟的開展各項工作,古人云“以古為鏡,可以明得失”。為明年順利完成公司下達的銷售目標,更好的開展工作,特把13年工作情況匯報如下:
一、 銷售目標完成情況:
今年西南區(qū)共完成銷量3358噸,占銷售計劃3918噸的85.7%,貨款回收100%,其中9度啤酒完成2400 噸,占銷量的 71.5% ,10度精品完成760 噸,占銷量的 22.6 %,11度以上啤酒完成198噸,占銷量的6 %,沒有完成公司下達的銷售目標,銷量與去年同期持平,但中、高檔啤酒比去年的53噸增長了3.7倍。產(chǎn)品知名度和美譽度都有了較大程度的提高,為下步市場開發(fā)與發(fā)展奠定了基礎。
二、 團隊建設
1、團隊組建
新市場由于距離遠、基礎弱、市場開發(fā)和客戶管理難度大等原因,業(yè)務人員一直存在較大缺口,為破解用人瓶頸,經(jīng)與人力資源部協(xié)商報請公司批準,試行在當?shù)卣衅笜I(yè)務員,探索了一條在合同工與季節(jié)工之間的用工方式,實行基礎工資加績效考核的辦法進行管理,基本上滿足了需要,同時也大幅降低了用工成本,如基礎工資、差旅費、誤餐補貼、通行費及各種福利待遇。
2、加強團隊建設,打造了一支能吃苦,敢打硬仗的營銷團隊。 盡管人員流動性大,新人多,但我們還是擠出時間、想盡辦法對他們進行了啤酒釀造知識、產(chǎn)品辨別、終端開發(fā)、職業(yè)規(guī)劃等方面的培訓,手把手的教他們,對他們進行言傳身教,使他們很快成長起來,也提高了他們對公司的忠誠度,增加了對公司的歸屬感,穩(wěn)定了隊伍,并且根據(jù)要求也為其他部門輸出了五名優(yōu)秀人才。
3.、劃分目標,逐步加壓,以達到“千斤重擔人人挑,人人肩上有指標”。
充分發(fā)揮每個人的積極性和主動性,為工作的逐步推進獻計獻策。業(yè)務員實行每天短信匯報,時時定位,電話抽查等手段,來提高和保證業(yè)務員的`工作狀態(tài)。每半月召開一次部門例會,對各市場情況進行分析和診斷,幫助業(yè)務員提高市場的把握和掌控能力;每次還選擇一個課題或典型案例進行剖析,提高了業(yè)務人員分析市場、解決問題、駕馭市場的能力。
三、根據(jù)市場情況,調(diào)整營銷策略,合理布局,基礎市場求增長,空白區(qū)域求突破。
10年我部簽約客戶23家,比09年15家客戶增加了8家,銷售區(qū)域由09年的11個拓展到16個,增長幅度達到50 %以上,特別是離洛陽距離較近的濟源、鄭州和登封市場,,在今年都成功的發(fā)展了經(jīng)銷商,銷量都在10車以上,實現(xiàn)了北上濟源,東進鄭州,南進登封市區(qū),結束了我們產(chǎn)品多年未進省會鄭州、及其周邊的局面,也實現(xiàn)了環(huán)洛陽周圍的全覆蓋,遺憾的是存在著個別市場沒有鞏固好,出現(xiàn)曇花一現(xiàn)的現(xiàn)象。
今年啤酒市場競爭尤為激烈,雪花、青島、漢斯、金星捉對廝殺、可以說是肉搏戰(zhàn),金星依靠買斷占領了65%以上的餐飲終端,雪花憑借品牌優(yōu)勢、進店送冰展柜和堆頭陳列、瓶蓋設獎等組合策略曾一舉占領市場,超過漢斯和金星,成為市場上第一品牌,但金星、漢斯營銷策略調(diào)整很快,漢斯在瓶蓋內(nèi)設獎,積極買店、派駐促銷員進行終端攔截等。針對這種情況我們在4月份開始籌備建立辦事處,積極、主動參與市場競爭。之后,我們以三門峽辦事處為依托,組織了多次豐富多彩的、形式各樣的促銷活動。規(guī)模比較大的有三次,如五月份在三門峽黃河旅游節(jié)期間在富達廣場舉行了喝啤酒大獎賽,當時在會場上中間擺放了洛陽宮啤酒彩虹門,啤酒立柱,兩側是洛陽宮啤酒遮陽傘一字擺開,場面宏大,氣勢恢弘,并且三門峽電視臺、陜縣電視臺進行了現(xiàn)場直播和晚間重播,三門峽日報等進行了專題報道,在當時引起轟動。
6月份在愛家超市門口進行了三次啤酒免費品嘗,啤酒知識問答活動等;7月份,連續(xù)三天在蘭香量販廣場舉行了“冰涼一夏、洛陽宮啤酒擂臺賽”。除了舉行以上宣傳造勢活動外,還組織業(yè)務員粘貼了POP廣告畫四萬張,通過一系列的促銷宣傳活動,進一步的擴大了產(chǎn)品知名度和品牌的市場影響力,同時也實現(xiàn)了干擾和牽制作用,為基礎市場的鞏固和發(fā)展減輕了壓力。
此外,4、5、6、7連續(xù)四個月在零售終端和現(xiàn)飲終端有針對性的分品種,舉辦了不同促銷活動,如零售終端開展了11度啤酒堆頭陳列活動,這次活動共進零超688家,鋪路率達到了83%以上;對餐飲終端開展了百家進店活動,根據(jù)公司要求對競品專營店、混營店等開展了騷擾、破壞和進店活動,收到了較好的效果,有60多家專營店與金星解除了合同,180多家競品專營店開始銷售我們的產(chǎn)品。
當然,在20xx年的市場運作中也存在著較多問題,如團隊建設、客戶管理、資源配置等。根據(jù)今年的市場運作情況,現(xiàn)把明年運作打算匯報如下:
1、調(diào)整區(qū)域布局,集中兵力打攻堅戰(zhàn),貫徹有所為,有所不為,好鋼用到刀刃上。根據(jù)10年產(chǎn)品推進情況結合市場發(fā)展趨勢和競爭分析,在繼續(xù)鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,分清目標、劃分戰(zhàn)略市場和滲透市場,明年要抽調(diào)優(yōu)勢力量,集中資源,攻打戰(zhàn)略市場。如三門峽、汝州等,把資源用在有開發(fā)前途的市場上。如三門峽、陜縣、盧氏、靈寶、孟州、濟源和登封等市場。
2、調(diào)整產(chǎn)品結構,樹立品牌形象。城區(qū)聚焦形象產(chǎn)品如11度洛陽宮啤酒,10°精品,實現(xiàn)產(chǎn)品的升級和可持續(xù)性、健康發(fā)展。
3、改變運作模式,增加動銷能力。改變過去把促銷資源一股腦的扔給經(jīng)銷商,和單純依靠經(jīng)銷商運作市場,業(yè)務員只是跑市場缺乏運作市場和掌控市場的支點,喪失主動性的做法,要把促銷資源集中在部門和業(yè)務人員手中,增加話語權,提高對市場的應變能力和主動做市場的動力。
4、加強內(nèi)部管理,打造一支團結、高效、執(zhí)行力強、能打硬仗的學習性團隊,實行“績效導向,過程監(jiān)督,制度約束”的三維管理模式。同時加強業(yè)務人員的培訓,每半月召開一次部門會議,選擇一個課題或市場案例進行講解,提高業(yè)務人員的應變能力和實戰(zhàn)技能。
5、強化客戶管理,收取合同保證金,加強對合同戶的管理。采取收取保證金、簽訂協(xié)議、確定目標任務、納入公司系統(tǒng)管理和考核。加強對經(jīng)銷商的溝通和管理,扶持發(fā)展符合公司理念的專營戶,對忠誠度差,觀念落后的進行整合或淘汰。
總之,在新的一年里,我確信在公司領導的英明領導下,按照《20xx年市場營銷規(guī)劃》要求,時刻把“認認真真練內(nèi)功,扎扎實實做管理”的精神貫徹在行動中,同心同力,明年的銷售工作一定能夠取得突破,洛陽亞啤的明天也一定更美好!
銷售公司工作總結 篇6
回首這一年的時間里,在xx分公司銷售這個大家庭中,領導關懷,同事和諧,自己學到了很多專業(yè)和做人的知識,能力得到了很大的提升。為了更好的開展工作,總結經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務能力,現(xiàn)將20xx年度的個人工作總結如下:
一、工作匯報
自20xx年x月份參加工作以來,在銷售崗位已經(jīng)供職了一年多的時間。在這一年多的時間里,我努力學習,積極思考,認真完成各項工作,工作能力逐步提升。
1、認真學習崗位工作職責、產(chǎn)品信息,努力做好本職工作
由于剛步入新的工作崗位,無論業(yè)務能力,還是思想都存在許多的不足。為了盡快的適應新的工作環(huán)境,領導同事給予了很大的鼓勵和幫助,使我有了更明確的目標。先從最基礎的開始,認真學習銷售崗位工作職責,學習產(chǎn)品工藝,了解產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品,經(jīng)過半年的學習,對產(chǎn)品有了很深的了解。
實踐才是檢驗理論的唯一標準,X年初去西南市場走訪老用戶,開發(fā)新用戶,了解變壓器隔膜在西南市場的前景。經(jīng)過走訪和走訪,了解到目前變壓器隔膜產(chǎn)品競爭激烈,受到煤的影響,采購量萎縮嚴重。面對這種問題,改變策略推銷我們的聚氨酯油囊,經(jīng)過初次走訪和后期跟進,開發(fā)了兩家用戶。通過實踐,了解了市場,也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,認真總結,避免了在以后的工作中問題的出現(xiàn)。
2、執(zhí)行公司的營銷策略,做好網(wǎng)絡建設和推廣
聚氨酯系列產(chǎn)品作為一個我公司新的產(chǎn)品,剛開始并不被大家所熟知和接受。針對這種情況,分公司領導積極調(diào)整營銷策略,將傳統(tǒng)的營銷模式和現(xiàn)代網(wǎng)絡營銷相結合,盡可能的讓外界了解我們的產(chǎn)品。新的中英文網(wǎng)站的建成,極大的提高了公司產(chǎn)品的知名度,打電話咨詢的客戶紛至沓來。每天對網(wǎng)站進行監(jiān)控,信息收集,篩選整理有價值的信息,及時進行反饋。
二、工作感想
踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己的業(yè)務水平和專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升,也對銷售這份工作有了更多更深的認識。“100個人眼中就有100個哈姆雷特”,對于我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是保持良好的心態(tài),套用米盧的一句經(jīng)典語“態(tài)度決定一切”。銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北、光鮮靚麗,好不自在。其實呢,從事過這份職業(yè)的.人都會知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問題,這個時候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了。擁有積極的心態(tài),才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得良好的結果。熱愛我的工作,我不會把它作為一項任務或負擔,領導交代的任務,爭取做到最好,會充分享受完成一件工作的樂趣。
其次,是能力問題,我覺得可以分成專業(yè)能力和基本能力。曾在書中看到的例子可以說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到我們個人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及創(chuàng)新潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
最后是學會認真傾聽他人講話,虛心接受他人的意見。年輕人多少有點毛毛躁躁,我也不列外。曾以為自己的原則堅不可破,但隨著閱歷的不斷增長,其實發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟。這個時候,師傅們教導我們想成長快,就要認真學習,向別人學習好的經(jīng)驗、好的工作方法,虛心接受別人的意見。
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