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工地上半年個人工作總結

時間:2023-09-19 09:32:46 煒玲 工作總結 投訴 投稿

工地上半年個人工作總結(通用14篇)

  時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結束了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,好好寫寫工作總結,吸取經(jīng)驗教訓,指導將來的工作吧。工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的工地上半年個人工作總結,希望能夠幫助到大家。

工地上半年個人工作總結(通用14篇)

  工地上半年個人工作總結 1

  20xx年彈指間已過半年?偨Y我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結經(jīng)驗,吸取教訓,更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結如下:

  一、端正態(tài)度,熱愛本職工作

  態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。

  只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,踏實的干好本職工作。

  二、培養(yǎng)團隊意識,端正合作態(tài)度

  在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

  三、存在不足

  工作有成績,也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點,今后要認真總結經(jīng)驗,克服不足,把工作干好。

 。ㄒ唬、強化自制力。

  工作中無論你做什么事,都要對自己的.工作負責,要加強自我克制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養(yǎng)大局意識

 。ǘ、加強溝通。

  同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關系,保證工作質量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領導與同事加強溝通。

  (三)、加強自身學習,提高自身素質。

  積累工作經(jīng)驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優(yōu)點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

  最后還是感謝,感謝領導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作!

  工地上半年個人工作總結 2

  項目部組織看了場電影,20xx年也將落幕。駐足回望,我工作也將近半年,年末是該好好做個總結,一味蠻干而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的!人在逆境和總結經(jīng)驗中才能更好的成長。

  x月份到公司報到,一周的崗前培訓,然后是為期一個月的專業(yè)培訓,培訓對我們現(xiàn)在的工作還是有很大作用的。分配項目部如我所愿的到了福州03標,回到這個我生活了四年的城市,這一片熱土,讓我倍感親切。也很巧合的,畢業(yè)設計是斗門站主體結構設計,當然,我們的設計在專業(yè)者看來是亂七八糟的。

  近四個月的工地生活,我完成了角色轉換過程,適應了工地生活并得到了較充分的鍛煉,提高了工作能力,積累了一定的工作經(jīng)驗,逐漸懂得了工地運作方式,學會了與同事協(xié)作完成任務以及配合領導開展工程建設。下面我分三個階段對本年度工作進行總結。

 。ㄒ唬┟H浑A段

  剛入職的第一個月是我的茫然期,跟絕大多的入職者一樣,一開始對工作都是沒有概念的',個人感受就是不知道做些什么,畢業(yè)時老師都給我們忠告少說話,多做事,不懂的思考后再問......我秉著這樣的原則,卻發(fā)現(xiàn)真不知道該朝哪方面去學習去努力,因為當時沒有分配任務給我,我們承擔不了什么工作,所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個先到跟著學習盾構,每天下盾構隧道里面查看管片質量,觀看工人如何進行管片拼裝,查看管片破損情況,跟著做了些資料。然后到測量班實習一個月,最后到實驗室學習半個月。

  確實不喜歡這樣的狀態(tài),想著找到自己的立足點,然后去好好學習工作,剛開始閑暇時間還是比較多的,工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙,這一階段時間沒有抓緊,對于剛入職的我們,抓緊學習盡快的使自己成長起來,為后續(xù)的工作打好基礎,這是很重要的。跟在學校相似的,我不缺乏思想和意識,實際行動卻做得不夠?障胫髁x般的心里不踏實。如此過了將近一個月,收獲可概括為:熟悉了項目部的工作和生活,了解了工程進展情況,學會了做部分資料。

 。ǘ┱{度生涯

  火車站缺人手,還在測量的我們就被調到火車站了,一開始也一樣的沒有具體的工作任務,四處觀看工地然后就看自己帶的資料。然后導師帶徒,我成了謝經(jīng)理的徒弟,開始了調度工作。

  白天上班,調度比較輕松。我知道調度不是簡單的叫挖機施工,安排工人干活這么簡單,作為調度要有大局的眼光,特別是在很多工序交叉作業(yè)時候,如何安排幾件事的先后順序尤為重要,唯有協(xié)調好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進行,也可避免不必要的麻煩。

  開始上晚班,一開始跟著同事一起上,慢慢學習如何去安排工作。后來就我一個人上晚班,上班前都預先計劃工作:物資、人員、機械、時間、場地、各個方面都準備好了嗎?挺多時候整個晚上工地就我一個管理者,也曾抱怨過晚班要人沒人,要工具沒工具,叫天天不回,叫地地不應。真感到了壓力,怕出差錯的心態(tài),總是小心翼翼,也想著把事情順利完美收場。其實這樣的心態(tài)不適合剛入職的員工,工作上不出差錯是不可能的,出了問題我才變得勇敢。有個向上的心態(tài),如何積極的去解決問題,這才是走向成熟的標志。

  從沒覺得自己高人一等,也不覺得比別人差,工作上也不會眼高手低,自知在大學學到的東西很有限,也沒工作經(jīng)驗。所以,作為新手,我從不介意干些體力活兒。x月份場地內遍布泥漿,施工產生的廢泥漿外運也成了關鍵任務,我不是旁觀者,既作管理者又當工人,我和工人師傅一起接管子、拉管子,我不介意滿身泥漿,泥漿泵老是出問題,可把我氣壞了。事情不順利我就會產生不快的情緒,卻沒有致力于檢查故障并排除故障,這就是我不夠成熟的表現(xiàn)。煎熬的結束了調度,有種解脫感,卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄统砷L。

  (三)專職技術員

  x月份中旬開始,開始管理地連墻施工。之前關注成槽施工,也看圖紙和學習相關技術,在作為調度員時讓我感受很深的事:當時有領導問我地連墻打完幾個主孔、幾個副孔?我回答不出來。所以盡管我做調度時也在學習地連墻技術,那只是業(yè)余技術員,F(xiàn)在作為專職技術員,有機會也有足夠的時間和精力,我一定要把它做好。

  不盡人意的,問題很多,地連墻并不那么容易。每天要了解成槽情況,對成槽的進度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求,甚至很不理想。我們管理力度不夠,工人不好管理,達不到技術交底的要求。慢慢的,跟工人交流多了,也熟悉了,他們更愿意配合我們的工作,情況有了好轉。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好,是很重要的一方面。作為施工單位,我們于分包單位,既是其業(yè)主,是管理者,也是服務者,為他們提供良好的施工條件,為他們解決問題,互相配合,更高效更順利的搞建設。這才是理想的協(xié)作狀態(tài)。

  對于工作,我是新手,應該積極主動。向前輩和領導學習;向同事學習;向工人師傅學習。一方面,學習并熟悉掌握理論知識;另一方面,在實踐中學習施工工藝并總結經(jīng)驗。對比理論和實踐,用理論知識指導和促進施工。把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

  在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。對于施工員,必須清楚的知道每天的工作內容,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,在這半年的工作中,我收獲很多,不僅學習了相關施工技術,提高了管理協(xié)調能力,同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。

  我會更加努力工作,盡快成長起來!使自己成為強大的建設者!

  工地上半年個人工作總結 3

  工地試驗室是現(xiàn)場施工中工程質量管理的前哨,是為控制工程質量臨時組建的,具有臨時性的特點。在工程建設中為了加強工程施工質量管理、建立健全工程工地試驗室是至關重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數(shù)等進行測試的活動,是為了加強工程施工質量的重要手段,也是實行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質量保障體系之一。

  一、工程概況

  xx鐵路自xx鐵路xx站引出東行,沿途經(jīng)xx市xx區(qū),xx州xx縣、xx縣、xx州xx縣、xx市xx縣、xx區(qū),在xx市與xx鐵路銜接,后向東經(jīng)xx市xx縣后至終點xx省xx市;正線運營長度339.42km,正線建筑長度336.274km,其中xx省境內正線建筑長度360.021km,xx省境內55.44km,xx市境內20.813km。

  本標段為QZCZQ-8標,起訖里程為:DK205+373.59~DK233+000,正線長度27.613正線公里;同時負責xx線及xx村改建工程(不含軌道工程)。

  其中路基3.033km,正線雙線橋梁9座9627.47延米,xx線單線特大橋1座1163.68延米,涵洞11座547.41橫延米,隧道6.5座14952.04米。車站1座(xx村站,含xx線及xx村站改造線下部分),xx村梁場527單線孔梁制架。

  本標段控制性工程包含1站1橋2隧道,禾家村站(及站改)、田家坊澧水特大橋、長零崗隧道、永定一號隧道。

  本標段重點工程:包括2遂,分別為禾家村隧道、永定二號隧道。

  二、工程進度與質量簡介

  自20xx年xx月項目部組建至20xx年xx月xx日,完成了試驗室人員、儀器進場和驗收、配合比試配報批.

  在工程質量方面,嚴把原材料進場質量關,杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時加強施工的過程控制,把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質量合格率達100%,重大質量事故率為0,力爭一次性達到驗收條件。

  三、試驗室概況

  試驗室現(xiàn)有試驗人員9人,試驗室主任1人,試驗技術人員8人,試驗室占地面積544.05m2。嚴格按要求把試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻,從而保證試驗檢測工作有章可循,檢測人員有制度可依,充分發(fā)揮試驗室在工程建設中的作用。

  四、試驗檢測工作的開展情況

  施工前主要是試驗室組建驗收,對本工程擬用的砼、砂漿配合比進行試驗自檢及驗證,通過試配,砼、砂漿配合比達到配制強度;檢驗原材料是否符合標準。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。自20xx年xx月xx日,試驗室開始建設,歷時一個多月完成了人員及儀器設備的.進場等試驗室驗收相關工作.

  自20xx年xx月xx日,開始對施工相關原材進行檢驗,共完成了xx南方產水泥、xx產粉煤灰,xx產河砂,機制砂、xx榮平和金剛建材產碎石,xx產速凝劑、減水劑、混凝土拌合用水的自檢和委托檢驗。配合比完成了C25噴射;C15墊層、基坑回填、擋砟墻;C35排樁;C35框架涵、橋面工程,橋墩、洞門、拱墻、仰拱、底板;C20護壁套筒、擋砟墻、仰拱填充;C25CFG樁;C25截水天溝、導向墻;C30水下樁基;C30樁基;C30附屬、明挖基礎、涵洞、承臺及加臺、橋墩、拱墻、仰拱;M30、20、10水泥砂漿;M10、7.5砌筑砂漿的試配和外委、報驗。完成進場鋼筋母材形式檢驗14組、焊接件形式檢驗1組。

  五、資料管理情況

  試驗室設資料管理人員1名,主要負責原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫、歸擋和發(fā)放。同時負責路基填料標準試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測,以及混凝土試塊抗壓強度試驗。試驗室儀器設備的管理及維護由專人負責。

  六、存在的問題

  1、人員水平參差不同,給試驗工作帶來了極大的困難。

  2、進場材料送檢不及時。

  七、下半年的工作計劃

  1、加強試驗儀器維修和保養(yǎng),以保證試驗儀器的正常工作。

  2、及時送檢試驗儀器和計量器具,以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準確。

  3、加大原材料檢測頻率,杜絕不合格產品用于本工程。

  4、對于新材料和新工藝應及時推廣和應用。

  5、不斷優(yōu)化砼配合比設計,在保證砼工作性、耐久性的基礎上,成本最省。

  6、發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督作用,加強施工過程控制。

  7、調動試驗檢測人員工作積極性,充分發(fā)揮其主觀能動性,搞好試驗檢測工作。

  8、加強新驗標的學習,提高試驗檢測人員的素質,讓試驗工作再上新臺階。

  9、繼續(xù)學習并貫徹“一體化”方針。

  10、施工中主要是加強過程控制。嚴把原材料進場質量關:對于新進場原材料試驗室首先驗收其質保書和外觀質量,然后按規(guī)范要求頻率進行抽檢,對于非常規(guī)試驗委托有資質政府檢測機構試驗;對于質量欠穩(wěn)定的材料料,首先對母材強度、試驗項目進行檢測。對于路基盡量選用A級填料,使用大型壓實設備,加強路基現(xiàn)場檢測,檢測不合格不得進行下道工序施工;對于砼拌合站的管理:試驗人員根據(jù)砂石料含水率及時調整施工配合比;不定期檢測配料秤計量情況;加強拌合機操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓,并對其操作過程進行監(jiān)督,對于生產的成品和半成品進行質量檢測。其過程為;對進入料斗的砂石進行稱量,及時檢測砼坍落度;對于焊接接頭進行機械力學性能試驗;按規(guī)范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強度。

  工地上半年個人工作總結 4

  半年來,在公司的正確領導下,本工地試驗室,緊緊圍繞20xx年的工作目標和任務,以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅守在工作崗位上,埋頭苦干,扎實工作,F(xiàn)將20xx年上半年的工作做一下簡要的匯報:

  20xx年初,xx項目正式開工,根據(jù)設計圖紙,抓緊時間形成本項目的試驗檢測計劃;

  橋涵部分:進行6座大中橋、12座蓋板涵、6個箱涵、11個圓管涵的`分部分項工程劃分,將各個構造物從下到上逐層分解,針對每一構件劃分到砼強度、鋼筋原材、焊接及機械連接等各細部的試驗檢測,并將各分項統(tǒng)一匯總,保證試驗檢測不漏項;滿足試驗檢測頻率;真實、準確反映工程質量情況。

  路基部分:全線主線段落3.08km分為xx互通和xx互通2個互通區(qū),包括10個匝道,1個連接線,按照各個段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護、排水工程等各項試驗檢測項目。

  20xx年xx月項目進行工地試驗室資質申請與認定,主要提高試驗檢測人員業(yè)務水平和改善檢測環(huán)境,申報的試驗檢測項目范圍與設備配備完善,并及時鑒定和校準;采用合法有效的試驗檢測標準、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的質量保證體系,保證其可操作性,通過工地試驗室的認定,達到業(yè)主、質監(jiān)站的要求。

  試驗室工程檢測進展情況:

  半年時間,本工地試驗室完成原材料檢測:水泥5批次,代表數(shù)量1300t;鋼筋原材6批次,代表數(shù)量190t;焊件和機械連接

  檢測6組,粗集料15批次,代表數(shù)量3130m3;細集料7批次,代表數(shù)量1150m3;土工試驗10批次。完成基礎及下部構造c20混凝土配合比設計;混凝土立方體抗壓強度檢測66組。真正以客觀、準確、科學、及時的試驗檢測數(shù)據(jù),反映到公路橋涵工程實體上,保證工程質量。

  在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗,進一步加強工地試驗室的管理工作,總結,實踐,理論學習,開拓創(chuàng)新意識,只有堅持不懈努力,才會有事業(yè)的進步,才會提高工程管理能力,才會使自己個人綜合素質和整體實力得到全面發(fā)展。

  工地上半年個人工作總結 5

  光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年上半年悄然已過。這半年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大,因為試驗室是擔任公司產品質量的主要職能部門,任何一次產品質量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產安全。還有試驗室每年都要應對上級監(jiān)督部門的`質量檢查,如果檢查不過關,最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很嚴重的。所以我盡最大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作?偨Y20xx年上半年是為了更好、更順利的完成20xx年上半年的工作。以下就是我對20xx年上半年的個人工作總結:

  一、日常工種總結

  1.每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質量,如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導其糾正。

  2.每天對工地進行巡查,深入施工現(xiàn)場,分析混凝土的質量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。

  3.經(jīng)常和工地施工員溝通關于混凝土技術問題,并對工地所提出的一些合理要求進行技術改進收到工地施工人員的好評。

  4.路基施工時每天有試驗人員到現(xiàn)場進行壓實度檢測,檢測不合格的嚴禁進行下一道工序施工。

  5.及時與現(xiàn)場溝通解決實際問題。

  6.組織試驗人員培訓。每個月進行一次集中培訓,各項培訓按計劃圓滿完成,試驗人員的技能水平有不同程度提高。

  二、試驗室工程檢測進展情況

  半年時間,本工地試驗室完成檢測工作情況:水泥64批次,代表數(shù)量29670.5t;鋼筋原材45批次,代表數(shù)量1870.94t;焊件檢測72組,粗集料61批次,代表數(shù)量24034m3;細集料55批次,代表數(shù)量21725m3;土工試驗18批次。完成混凝土配合比設計10次;完成地基承載力檢測:48次;混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組;以上試驗均滿足規(guī)范及設計要求。

  三、存在不足方面

  1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。

  2、工地服務還不到位,20xx年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們提高工地服務質量。

  3、混凝土原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強。

  在xx標試驗室人員共同努力下,半年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質量事故,混凝土出廠試塊的合格率達到了100%,同時也頂住了一些外來原因對原材料檢測干擾的壓力,但是我們堅持原則做事。這半年里我也認識到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進。 20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。

  工地上半年個人工作總結 6

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

  設計階段

  1.力求完美,方案合適。

  2.需充分考慮主機尺寸,重量和安裝間距,特別是小機。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶運輸設備到場,尺寸重量、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位。

  3.核實風機余壓。

  4.室內設備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝結水排放需考慮充分,管路布置是否對標高造成較大影響。

  5.防止室內人員產生強烈吹風感,辦公室最好采用散流器,百葉風口最好不要布置在人員上方。

  6.設備檢修維護方便。人員是否易于操作,清洗、換電機是否可行。

  會審階段

  1.沖突永遠都是存在的,在施工過程中總有一些不可預知的問題,需逐步解決。

  2.對于其他工種提出的我方整改問題,沒有絕對把握的不能輕易應允,避免留下口實。且不得不考慮我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。

  3.標高考慮充分,設備與頂面的`最小間距,風管下接短管的長度,水管所占的最小立面高度。

  4.裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風口。我方常有風口布置在窗戶旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門的調節(jié)。

  5.與電氣工種的配合。提供空調設備的容量、控制方式以及開關位置;風口布置與燈槽有無沖突,電氣布線是否影響檢修孔的開啟。

  6.裝修收邊靠墻一般有50龍骨,風口下接短管需考慮此因素,最好避讓。

  7.木工開孔尺寸與風管內邊沿平齊即可,風口安裝放大尺寸業(yè)已考慮。

  施工階段

  1.作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定的預見性,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。

  2.需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理的藝術,但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以適當經(jīng)濟補償。

  3.最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而后安排工人布管。

  4.水管吊架間寬盡量小,需固定牢固、平穩(wěn)。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打,可避免較大誤差。

  5.水管從設備下方通過不得影響風管下接短管的施工。

  6.要保證調節(jié)閥動作正常,能全開全閉,動作時手柄不受限制。

  7.調節(jié)閥需另設螺桿固定,軟管上閥門也需如此,否則易使管路不暢。

  8.軟管與風管連接處需緊密且通暢;風管連接、風管與閥門連接處必有孔隙,需采取相應防范措施。

  9.下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,不可過長,不得過短。

  10.風機盤管吊裝須平穩(wěn),采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風箱因風管重力而上翹,致使回風管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。

  11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。

  12.下接短管下料需準確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風口強行安裝扭曲變形。相鄰風口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線上。

  13.若出風口與送風口距離太近,注意將回風口斜百葉方向背向出風口。

  14.防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向,注意訂購風口時需說明。

  15.吊頂若需噴漆,風口最好在噴漆后平整前安裝。

  16.保溫工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀。

  17.其它工種配合的相關工作,如控制線、開孔等出現(xiàn)錯誤時,切忌馬上指責對方失誤,而應充分考慮其感受,防止其反感情緒,友好協(xié)商。

  工地上半年個人工作總結 7

  回首難忘的上半年,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領導的關懷下、在項目部安保部的帶領下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故,無重復違章,安全促生產”的目標。現(xiàn)在就將我部門在上半年的安全工作總結:

  一、領導的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾

  安全重于泰山,安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領導要求堅決執(zhí)行的“鐵的`紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題,領導們都會把各個專業(yè)的相關人員集合到一塊兒進行協(xié)調,這個時候的前提條件就是“安全第一”。

  二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影

  防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故 ;安全無小事。現(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的物質和精神上的獎勵。

  三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理

  大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像xxx分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。

  四、眾人拾柴火焰高

  我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結,會議內容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的簽名。

  輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的上半年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的半年里,我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強,吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質量第一,從嚴過細,一絲不茍的求實精神;學習技術,尊重知識,注重管理的科學精神;團結奮斗,務實進取,開拓騰飛的進取精神;熱愛大雁,建設大雁,文明高尚的獻身精神繼續(xù)為xx二期無悔的付出。

  工地上半年個人工作總結 8

  半年的工作時間轉瞬即逝,在xx項目的半年工作中,對工地財務工作我又有了更明確的認識,同時也增長了見識,精進了工作技能,體會到了基層工作的重要性,F(xiàn)將我這半年的工作內容總結如下:

  首先是關于項目開戶銀行變更的有關工作,作為一個合法的企業(yè),必須遵守有關法律法規(guī),正常開立企業(yè)財務賬戶。有了xx項目的工作經(jīng)驗,xx項目的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關領導及銀行工作人員溝通,第一時間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務,確保了企業(yè)資金運轉的載體。在解決好銀行開立賬戶的有關事宜后,第二個任務就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行,以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊,開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺。企業(yè)網(wǎng)銀的開通,不僅使財務辦公的手段簡化了,同時也更能及時,準確,清晰的'反映企業(yè)的銀行剩余存款。

  在解決好有關銀行方面的工作后,接下來我面臨的就是對xx項目賬務方面的實質性的工作。首先是財務賬套的建立。在與項目財務科長馮璐璐的多次探討與交流后,配合總公司的各項要求,及時的將xx項目財務賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營報表提供了前提。

  財務部門必須對項目的經(jīng)營成果有一個準確的認識,并提供出相應的數(shù)據(jù)。一些相關的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后,我便開始了各種合同的整理工作。各科室,各部門分別分類登記保存,做到各種合同有檔可查,并了解各份合同內容,做到心中有數(shù)。

  對于外委結算方面,在及時登記各種結算臺賬的同時,利用私人時間,獨立建立了各施工作業(yè)隊工程款項支付明細臺賬,保證工作中能夠第一時間向項目領導提供外委款項支付情況。

  由于xx、xx兩個項目尚存在尾留事宜,在這段期間,還負責按月上報這兩個項目的財務報表,及日常零星工作。

  在今后的工作中,我為自己擬定了如下工作目標:

  首先,認真做好本職工作,在款項支付與費用報銷方面,嚴格遵循總公司有關財務規(guī)定,為領導把好財務關。

  其次,做好財務報表及其他財務數(shù)據(jù)的編報及整理工作,協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報表。

  再次,加強自身的政治學習,勤與各個職能科室溝通、學習,積累管理經(jīng)驗,率本科室其他工作人員做好項目管理工作。

  最后,竭盡全力完成好領導交給我的每一項工作。

  對于上半年沒有做好的工作,在下半年的工作中,我將以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度去予以完善。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗,總結,實踐,理論學習,開拓創(chuàng)新意識,使個人綜合素質和整體實力得到全面發(fā)展,為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

  工地上半年個人工作總結 9

  自城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展以來,XX區(qū)城鄉(xiāng)建筑工地規(guī)范管理專項指揮部根據(jù)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的統(tǒng)一要求,本著城鄉(xiāng)齊抓共管,多措并舉,標本兼顧抓整治的原則,深入開展了建筑施工現(xiàn)場環(huán)境綜合整治活動,同時對今年以來城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進行了認真的梳理,現(xiàn)將有關情況報告如下:

  一、工作開展情況

 。、截止20xx年6月1日,共出動890余人次,對轄區(qū)所有建筑工地進行了56次大檢查,共檢查建筑工地140余個,建筑面積155萬平方米,檢查發(fā)現(xiàn)問題684余個,共責成施工企業(yè)清理施工現(xiàn)場垃圾1257噸;規(guī)范施工現(xiàn)場材料堆放379噸;更換、架設施工現(xiàn)場安全網(wǎng)35850平方米;治理施工現(xiàn)場污染80處;治理拋灑建筑垃圾車輛40次,并對問題突出的35個項目進行了專項督查。全區(qū)建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境有了明顯改觀。

 。、強化措施,對全區(qū)各在建工地的施工現(xiàn)場環(huán)境、農民工生活環(huán)境、施工現(xiàn)場噪聲和揚塵污染進行專項整治,實現(xiàn)了“現(xiàn)場圍擋美觀規(guī)范、材料堆放整齊有序、運輸車輛清潔衛(wèi)生、安全管理措施到位、施工噪聲得到有效控制、垃圾渣土清運及時、污水排放符合要求、施工現(xiàn)場周邊衛(wèi)生狀況良好、工地整治氛圍濃厚”的目標要求。

  3、對所轄范圍內的企業(yè)和在建工程項目進行安全大檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,責令各參建單位進行整改,進一步強化對安全生產工作的監(jiān)管力度,促進全區(qū)建筑行業(yè)安全生產形勢的穩(wěn)定好轉。重點抓好施工坍塌、高空墜落、物體打擊和塔吊、物料提升機、腳手架倒塌事故的防范工作。深化安全生產專項整治工作,扎實開展安全生產檢查和重大事故隱患排查整改工作。

  4、加強日常對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管,把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常工程質量安全監(jiān)管,在對施工現(xiàn)場進行各類大檢查時,把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整治內容融入其中,整治、管理、質量安全監(jiān)督執(zhí)法三者緊密結合起來,形成齊抓共管、上下連動的工作機制。

  二、存在的困難和不足

  全區(qū)各級管理部門和廣大建設單位、工程監(jiān)理、施工企業(yè)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關于全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的統(tǒng)一要求,本著城鄉(xiāng)齊抓共管,多措并舉,標本兼治的原則,深入開展了建筑施工現(xiàn)場環(huán)境綜合治理工作。在上級部門的指導下,通過各參建單位的共同努力,建筑施工現(xiàn)場環(huán)境明顯改善,治理工作取得一定成效。但還存在一定不足,主要表現(xiàn)在四個“不到位”和一個“不平衡”:

  一是認識不到位。仍有少數(shù)建設(開發(fā))單位、施工企業(yè)對安全文明施工的認識不足,對安全文明施工的重要性、必要性和緊迫性的重視程度不高,只顧片面追求自身的經(jīng)濟利益,忽視對安全文明施工的投入,缺乏應有的社會責任意識和大局意識。

  二是投入不到位。部分建設單位及施工企業(yè)安全文明施工措施費未能及時足額地撥付和使用,尤其是建筑工地生活設施建設標準比較低、配套比較差。

  三是管理不到位。工程項目各方主體的力量沒有得到很好的整合,責任不明確,措施不得力,施工單位自身努力不夠,建設單位配合不夠,監(jiān)理單位責任不夠,管理部門監(jiān)管也不夠,合力效應未能真正凸顯出來。

  四是配套設施不到位。生活區(qū)臨時設施標準化建設規(guī)范化程度較低,衛(wèi)生防護落實不夠,環(huán)境條件較差,管理措施未細化,帶泥上路、噪音擾民的現(xiàn)象還時有發(fā)生。

  五是發(fā)展不平衡。城鄉(xiāng)結合部背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工地與中心城區(qū)主要街道重點路段上的建設工地安全文明施工管理水平差距較大。

  上述情況的存在直接影響了我區(qū)建筑施工工地環(huán)境治理工作的效果,問題不容忽視,思想不容懈怠,需要我們切實加強組織領導,提升工作標準,實行目標責任管理,形成長效治理機制,扎實推進建筑工地環(huán)境綜合整治工作的深入開展。

  三、下半年工作打算

  (一)工作目標:

  20xx年9月底前,全區(qū)建城區(qū)新開工工程90%以上實現(xiàn)標準化管理;

  20xx年12月底前,全區(qū)建城區(qū)新開工工程100%以上實現(xiàn)標準化管理。

  (二)堅持以人為本,改善施工條件。嚴格按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境及衛(wèi)生標準》及《XX市建筑工地環(huán)境綜合治理標準》,堅持以人為本的理念,從建筑工地作業(yè)人員生活條件和工作環(huán)境入手,采取措施,加大投入,配齊相關設備設施,切實維護和保障作業(yè)人員的基本權益,實行人性化管理,切實關愛廣大務工人員。同時,建立健全長效管理機制,促進我區(qū)建筑行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

 。ㄈ┞鋵嵷熑沃黧w,多方齊抓共管。按照“誰建設、誰負責;誰施工、誰負責;誰監(jiān)理、誰負責”的原則,要求建設、施工、監(jiān)理單位進一步明確各方的主體責任,即:建設單位是施工現(xiàn)場的環(huán)境整治責任單位,按規(guī)定支付相關費用,切實加強項目建設過程中環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理;施工單位應按照施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生管理規(guī)定,對所承擔項目直接負責環(huán)境整治工作的落實;監(jiān)理單位承擔文明施工、安全管理的.監(jiān)理責任。同時,要求各方主體相互支持、相互配合、形成合力,努力營造管理部門、建設單位、施工企業(yè)、監(jiān)理公司四位一體,齊抓共管的管理格局。要求各參建單位和管理部門要以抓好施工現(xiàn)場管理為落腳點和出發(fā)點,切實抓好各項管理制度、規(guī)定在施工現(xiàn)場的貫徹落實。

 。ㄋ模┘哟蟊O(jiān)管力度,抓好制度落實。要求各級、各部門進一步明確責任,加大力度,強化管理,繼續(xù)堅持行之有效的管理制度,建立建筑工地安全文明施工長效管理機制。全區(qū)所有新開工的建設項目都要按標化工地標準進行控制。城區(qū)所有工地必須落實專人清掃保潔,配備沖洗設施,運輸車輛必須覆蓋,嚴格控制施工揚塵、帶泥上路、噪音擾民等行為,對未達到要求的建設項目要及時下達整改通知書,責令限期整改;限期整改后仍不達標的要停工進行整改,并根據(jù)相關規(guī)定給予處罰。

  (五)做好每周巡查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,責令各項目在規(guī)定期限內進行整改,并對整改情況進行復查。對存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)早解決,實現(xiàn)全區(qū)建筑施工現(xiàn)場 “清潔化、優(yōu)美化、秩序化、制度化”的目標。

  工地上半年個人工作總結 10

  20xx年上半年,在市委、市府及市住建局的正確領導下,在市建工處及其他業(yè)務單位的大力幫助和支持下,我集團按照年初制定的目標和工作要點,以制定的企業(yè)新發(fā)展戰(zhàn)略為契機,搶抓機遇,創(chuàng)新實干,求精務實,不斷增強企業(yè)活力和競爭力,全體干部員工干事創(chuàng)業(yè),企業(yè)整體發(fā)展水平再上新高,F(xiàn)就我集團上半年工作中的重點和亮點總結如下:

  一、各項指標完成情況

  截止6月30日,集團共完成產值2.6億元,實現(xiàn)利稅xx萬元,施工工程質量均達到合同約定標準,優(yōu)良率達95%,履約率100%,報監(jiān)率100%,安全監(jiān)督管理覆蓋面達到100%,企業(yè)安全評價合格率達到100%,企業(yè)安管人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%,無重xx全事故發(fā)生,為實現(xiàn)年終既定目標奠定了堅實基礎。

  二、獨立運營優(yōu)勢進一步顯現(xiàn),企業(yè)表現(xiàn)出強勁發(fā)展態(tài)勢

  20xx年,是我集團實行新戰(zhàn)略的開局之年。上半年,我集團土建、樁基、鋼構、墻材四專業(yè)公司及建機廠表現(xiàn)出強勁的發(fā)展態(tài)勢。

  土建公司完成產值6030萬元,較去年同期提高37.6%,已簽訂9683萬元工程合同,成功施工3棟高層樓房;樁基公司完成產值9000萬元,較去年同期提高160%,召開了專題會議研究設備更新事宜,組織完成了兩臺樁機采購招投標工作;鋼構公司完成產值3606萬元,并已簽訂了4206萬元的工程合同,為加快提升加工廠,對加工廠承包人進行了調整;墻材公司投資200萬元新上隔墻板立模生產線,在加大保溫磚生產的同時,大力發(fā)展煙道、箱模等新產品,積極開拓銷售市場,集成房成功施工中石油寧夏沙湖加油站樣板房(420多平方米)工程,奠定了中石油加油站集成房下步全國推廣的基礎,同xx簽訂了20萬元的保溫磚技術轉讓協(xié)議,已開始施工xx東辰置業(yè)15萬元的煙道工程,箱模產品也已用于華宇公司工程,截止6月底,完成產值585萬元,比去年同期提高了10%;建機廠根據(jù)集團戰(zhàn)略集中供應機具設備,積極擴展業(yè)務,結合土建公司工程需要,投資80多萬元新購5臺塔機;結合保溫磚項目,投資20多萬元購買水泥罐等設備;并依靠自身技術力量,將隔墻板立模生產線由原來的購買變?yōu)樽孕醒邪l(fā)制作。

  三、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強基層黨組織建設

  按照市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦及市住建局黨委關于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求,我集團黨總支圍繞企業(yè)中心工作與發(fā)展,以集中點評和現(xiàn)場點評相結合方式,組織開展了“領導點評”活動,黨總支對各黨支部、黨支部對黨員進行了認真點評,激勵鞭策黨的組織、廣大黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用;繼續(xù)圍繞保障和改善民生的目標,做好了創(chuàng)先爭優(yōu)“公開承諾”落實情況,努力解決好干部員工反映的突出問題,推動廣大黨員在思想上領先,在行動上爭先,在崗位上創(chuàng)優(yōu);以慶祝建黨90周年活動為主題,積極開展“學黨史、增黨性、當先鋒”主題實踐活動,在全體黨員中開展“三個一”活動,即上一次黨課、召開一次座談會、組織一次入黨宣誓,重溫黨的歷史和豐功偉績,進一步堅定共產主義理想信念,增強宗旨意識,向黨的90華誕獻禮;按照市住建局黨委要求,開展了黨總支換屆選舉工作,選舉產生了新一屆黨總支領導班子。

  四、下半年工作打算:

  下半年,我集團將按照市委、市府及市住建局的要求,結合自身實際,在做好業(yè)務招攬、提高施工質量、促進施工工期、保證施工安全等日常工作的同時,重點抓好以下幾項工作:

 。ㄒ唬┩怀鰧I(yè)特色,抓好“四專一機”。土建、樁基、鋼構、墻材四大專業(yè)公司,要繼續(xù)實施“專業(yè)公司主導、承包單位運營”的承包模式,工作重點放在牽頭、協(xié)助承包單位合作大業(yè)主、聯(lián)系大項目、收好工程款上,不斷擴大自身實力。在各自專業(yè)的發(fā)展上,要突出“特色”、“特長”、“特點”,要在實踐中有所創(chuàng)新發(fā)展。

 。ǘ┳龊眯掳l(fā)展戰(zhàn)略實施。一是要進一步解放思想,不斷創(chuàng)新承包單位自主經(jīng)營思路,大力拓展承包單位經(jīng)營模式;二是依據(jù)市場發(fā)展形勢和集團發(fā)展實際,逐步形成承包單位自主經(jīng)營的大能力,實現(xiàn)承包單位自主經(jīng)營的大效益,使承包單位自身實力得到大的'提升,增強承包單位的抗風險能力;三是做嚴資金運用以及人力資本監(jiān)管服務,大力打造高素質、業(yè)務精的管理隊伍,同時做活資本運作,多措并舉,使企業(yè)、員工資金收益最xx。

 。ㄈ┳龊萌肆Y源管理。一是進一步建立健全財會、材料人員及審計人員管理隊伍和管理制度;二是認真貫徹落實《人力資源管理先進單位評比獎勵辦法》,切實改變承包單位“缺人不招人,招人不用人,用人不留人”的問題;三是人力資源管理部門要加大督查力度,盡快形成“不干事的有壓力,想干事的有機會,能干事的有舞臺,干成事的有地位”的用人環(huán)境。

 。ㄋ模┳龊觅|安管理統(tǒng)籌。一是建立完善安全及文明施工的內控制度,形成科學有效的管理模式和長效機制;二是加大工程質量管理力度,確定年度創(chuàng)優(yōu)指標,分解目標,落實責任;三是確保安全生產和勞保用品投入,嚴格施工程序和施工管理,加強員工安全生產培訓,杜絕重大傷亡事故發(fā)生;四是貫徹落實質量安全管理的各項規(guī)章制度,實施標準化管理,加強監(jiān)管力度,實現(xiàn)質量安全管理水平的全面提升。

  工地上半年個人工作總結 11

  在20xx年上半年的安全管理工作當中,我在黃經(jīng)理的正確領導和監(jiān)督、支持下,我和安環(huán)保衛(wèi)部同時們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認真履行崗位職責,使全年的兩萬噸船臺的安全管理工作任務得到了很好的完成。這是領導和同事們一起團結一致,努力奮斗,扎實工作的結果,F(xiàn)將個人在安全管理工作總結如下:

  一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產的宣傳教育工作

  在今年工作開始,我實際情況出發(fā),全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開展著就順利,安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易,一線生產的安全管理就容易實現(xiàn)。因此在平時我把安全生產的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產中的法律法規(guī)、方針政策和加強安全生產工作中的重大舉措,宣傳安全生產工作的先進典型和經(jīng)驗,提高了員工的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動,提高了員工對安全生產的意識,起到了很好的效果。

  二、安全組織工作得到了很好的健全

  在今年上半年中的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊安全員對安全工作實行齊抓共管,共同監(jiān)督,共同負責。大家每周一對安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產進行檢查,及時排查現(xiàn)場生產中的安全隱患和文明生產中的不足之處,使安全管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理會議,大家及時溝通工作的問題,讓問題在第一時間內及時的得到解決。通過安全小組的建設,安全管理情況得到了很大的轉變。

  三、現(xiàn)場安全管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進一步加強

  為了進一步加強安全管理,滿足現(xiàn)象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,陸續(xù)出臺了一系列新的規(guī)定和措施,通過這一系列規(guī)定和措施在陸續(xù)的實施,使現(xiàn)場的安全管理和文明生產都得到了質的提高。工人的行為和物品擺放進一步規(guī)范,現(xiàn)場工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進一步好轉。為員工創(chuàng)造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結果,成績有目共睹。通過現(xiàn)場的'實踐證明,出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

  四、工作中存在的不足之處

  一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:

 、賹Π踩芾淼睦碚撝R鉆研不夠,有待進一步的提高和完善;

 、趯ΜF(xiàn)場的安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;

  ③對安全法律法規(guī)和我廠安全生產方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調;

 、墁F(xiàn)場的安全生產的知識的宣傳還不夠到位。

  五、今后工作的計劃和需要具體改進的地方

 、偌訌妼Π踩芾砝碚撝R的學習,進一步提高自己的綜合素質;

  ②在工作上積極創(chuàng)新,轉變工作思路,集中精力,解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題;

  ③開展多種形式的安全教育內容,努力使員工的安全行為更加規(guī)范。

  在回顧這半年的工作中,我不僅為取得的成績感到喜悅,但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規(guī)定落到實處,為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。

  工地上半年個人工作總結 12

  回顧上半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,現(xiàn)將上半年的工作情況總結如下:

  一、工作階段的認識與學習

  對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛開始工作的日子里,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到xx這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。

  上半年學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的`資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

  二、加強自身學習,提高專業(yè)知識水平

  通過上半年的工作,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  上半年以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規(guī)范;有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

  在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,為xx的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經(jīng)驗,多向領導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  工地上半年個人工作總結 13

  成為一名建筑公司的員工,我經(jīng)歷了許多不普通的考驗和讓人成長的磨礪,讓我在工作中學習到很多關于建筑方面的知識,同時我的業(yè)務能力也得到了提高。又是半年的時間過去了,我的工作也應該有一個簡單的總結,在這個炎熱的天氣中開啟下半年的工作。

  在上半年我的工作都是在工地上展開的,但是因為只知道與自己相關的工作內容,所以在很多方面的工作無法開展,只能花費更多的時間從各個方面去了解公司在這個工程中需要做到的成果。在上半年我大部分的時間是從各項資料中了解這項工程,然后從我工作的部分入手,然后擴大到一部分的工程環(huán)節(jié),明白自己應該從哪方面開始自己的工作,又應該在工作中做到什么樣的標準才算是合格,在上半年工作的任務完成的還算可以。

  在學習上除了自己的專業(yè)學習還算不錯之外,其他方面并沒有什么突出的地方,而且與同事相比我在專業(yè)上的.能力其實還是不夠的,面對工作上出現(xiàn)的問題還是需要花費一定的時間才能夠解決,所以認識到自己的問題之后,我在上半年就做了這方面的學習。但是因為學習的時間不長,在工作上也沒有實踐過,并不知道自己學習的成果怎么樣,還有待在之后的工作中進行提高。

  在上半年還存在的缺點有很多,在工作中缺乏計劃性,因為對于工作情況有很多不了解的地方,所以沒有規(guī)劃好自己的工作,同時時間上的有很大的浪費。同時因為沒有工作計劃,在上半年的工作效率就不高,而且很多問題不能很好的分清楚主次,所以在做事的時候時間往往會拖很久,這需要在下半年的工作中繼續(xù)改進。還有就是在工作的過程中,因為對于很多方面的知識不夠了解,發(fā)生了不少錯誤,而在工作中知道的同時我又不知道應該怎么展開話題,問出自己的問題,因此在下半年還需要繼續(xù)加強和同事之間的溝通交流,才會讓工作更加的順利。

  工作已經(jīng)完成,但是我的反思還在繼續(xù),對于自己在工作中的缺點要正視,在工作中的長處要展現(xiàn),我的工作能力才會加強,才會有更多鍛煉的機會。上半年的工作過去,雖然工程并沒有完成,但是通過我們的努力,在之后的工作中進度一定會得到提升。

  工地上半年個人工作總結 14

  忙碌中,上半年又要過去了。在這半年的時間里,無論是運營模式、設計產值還是人員結構,設計部門在各方面都有了很大的變化。以下是設計部上半年的工作總結。

  一、運作方式

  設計部的運作模式從年初就開始調整了。與以前相比,獨立承包制的運行方式發(fā)生了較大的變化。設計部門的自主權更大,發(fā)揮空的空間更大。對于公司來說,也省去了很多雜事。從上半年的運行情況來看,形勢還是比較穩(wěn)定的,總體是穩(wěn)中有進。在不斷提升管理能力的基礎上,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,帶領部門全體員工向更高的設計水平靠攏。

  二、設計產值

  從設計產值來看,相對去年有所提升。從項目類型分析,今年聲學公建項目比去年增加了不少,這也可以從另一個角度看出來。最近領導一直要求銷售人員在銷售過程中重視聲學裝修領域,這個決定已經(jīng)初見成效。這一帶的'機關單位設計裝修項目也越來越多,如雨后春筍,而且都是以原有建筑的改造為主,這也預示著這一帶機關事業(yè)單位第二次改造期的到來。所以要提前做好準備。雖然上半年產值喜人,但作為一個有甲級設計資質的設計單位,遠遠不夠。

  三、人事改革

  設計部上半年的人員流動是歷年來的,幾乎是大換血,和新成立的設計部沒什么區(qū)別。因此,在一定程度上影響了工程設計的質量和進度,甚至導致部分項目流產,給公司造成重大損失。但是在這些新人的共同努力下,他們順利的活了下來。如果您需要跟蹤項目現(xiàn)場,我們將留在現(xiàn)場;如果需要加班趕時間,我們會連續(xù)奮戰(zhàn)幾個月;如果需要互相配合,就互相幫助。

  每年的這個時候,我的內心總是充滿了無限的感情來回顧過去,無限的希望來展望未來。我們看到的是進步,是發(fā)展,是xx的未來。

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