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學校總務(wù)處半年工作總結(jié)3篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家整理的學�？倓�(wù)處半年工作總結(jié)，歡迎大家分享。
學�？倓�(wù)處半年工作總結(jié)1
xx學校是一所集中學、小學、幼兒園一體的綜合辦學學校。為配合學校的發(fā)展，創(chuàng)辦全國名校，我們總務(wù)處提出了“高水平、高質(zhì)量”服務(wù)于教學一線的管理工作方針。半年來，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體后勤職工緊緊圍繞我�？傮w發(fā)展構(gòu)想即”實現(xiàn)一個目標””打造四個品牌”，全面落實“xx學校20xx年工作要點”精神，認真領(lǐng)會“工作要點”的精神內(nèi)容。結(jié)合后勤人員少任務(wù)重的實際情況，各項工作本著以服務(wù)于教學為中心，以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點，團結(jié)一心，奮發(fā)拼搏，無私奉獻。急教學一線之所急，需教學一線之所需，與時俱進，科學有序的完成了各項工作任務(wù)。
一、完善管理，狠抓職工隊伍建設(shè)。
后勤工作對一個學校來說是一個非常重要的部門，他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學服務(wù)”這一宗旨，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，我們特別在管理上狠下功夫，采取一系列管理措施，以保障全校各項工作的順利進行。首先，進一步完善各項管理制度，強化管理。在原有建立的后勤各班組管理制度七章47條，13個工種的崗位責任制，車隊管理制度共六章32條，食堂各項管理制度、崗位責任制共計十九章136條的基礎(chǔ)上作了進一步的修訂和補充，按照責、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，建立業(yè)績考核制度，針對后勤的不同工種建立不同的考核制度。使各職工明確自己的崗位職責和工作目標，以便更好的完成自己的工作任務(wù)，也便于領(lǐng)導(dǎo)的直接管理，提高工作效率。其次，狠抓職工隊伍建設(shè)。在教職工中進行廣泛深入的宣傳教育，以十六大精神為指導(dǎo)，按照局關(guān)于開展“市場拓展年”活動的要求，對職工進行國家重要思想以及學校發(fā)展形勢目標、任務(wù)、責任教育，進行大慶精神、鐵人精神和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)職工認清形勢、明確職責、落實任務(wù)，達到切實轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊伍、提高工作質(zhì)量。
二、圍繞學�？傮w發(fā)展構(gòu)想，積極的開展各項工作。
在過去的半年里，后勤全體職工緊緊圍繞學校的總體發(fā)展構(gòu)想，盡職盡責的完成自己的工作任務(wù)，鑒于后勤工作多而雜，我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。
（1）、學校設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。堅持“以人為本”的原則，發(fā)揮維修人員的主觀能動性，提高工作效率，節(jié)約維修成本，降低維修率。為了能及時發(fā)現(xiàn)各種維修隱患，我們特設(shè)一名專職人員進行巡回檢查，以使當天發(fā)現(xiàn)的問題當天進行處理，調(diào)度人員堅守崗位，及時反饋維修信息，上半年共下達派工單1566份，其中水暖設(shè)施的派工單645份，維修量達333人/次；木工維修的派工單301份，修繕門鎖、柜門及椅子達2427人/次；玻璃維修的派工單289份，共更換玻璃456塊。電工的派工單331份，共更換燈炮622個、燈管495個，開關(guān)35處。在維修人員少，任務(wù)重的情況下，維修人員克服實際存在的困難，利用業(yè)余時間保質(zhì)保量的、盡職盡責的完成各項維修任務(wù)。由于我校含初高中和小學幼兒園等部門，所以電路維修的任務(wù)比較重，電工班的趙、于、張、徐等電工人員經(jīng)常是工作到六、七點鐘才得以回家。電工張，還利用業(yè)余時間學習專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，多次被評為校先進工作者和青年崗位能手稱號;木工夏同志孩子小，學校的所有的木工工作均由他一人完成，他克服自己孩子小的實際情況，加班加點的完成全校的木工維修任務(wù)。玻璃工胡同志為了不影響學生及教師的正常工作，利用學生下課和放假休息的時間進行工作，沒有節(jié)假日，也無暇顧忌有病在家的孩子；水暖工高和崔兩名同志，工作更不怕苦不怕累，由于我校學生多，許多公共的設(shè)施經(jīng)常堵塞，而且非常嚴重，經(jīng)常是得人用雙手去挖掘才能疏通。在學校經(jīng)費縮減的情況下，維修組的全體職工，本著“修舊利費，節(jié)約開支，降低成本”的原則，修復(fù)換下的舊水嘴56個，大便池26個，為學校節(jié)約開支近2560余元。園滿的完成了學校上半年所有的維修任務(wù)，尤其是高考、中考期間學校用電，教學樓里的上下水管線，及門窗的維修，使考試順利的進行，沒有出現(xiàn)任何故障。
�。�2）、校園綠化的工作。
由于我校占地面積大，為了給全校的師生創(chuàng)造一個良好的工作和學習的環(huán)境，綠化人員每逢開春季節(jié)就馬上進入了緊張的工作中去，鑒于他們的工作性質(zhì)，再加上今年又是春旱最嚴重的一年，綠化組的全體人員經(jīng)常是頂著烈日工作，下雨的時候方才可以休息，在全校師生放假期間，他們也是天天堅守在自己的崗位上，讓我們校園始終瑰麗無比。上半年，綠化人員除了完成花草樹木的修剪和灌溉，殺蟲工作外。我校因擴建校舍，需移挪樹木，可是移挪樹木不是一件簡單的工作，它需要有專業(yè)的知識和技術(shù)，不然移挪后的樹木很難成活，但這并沒有難到我校綠化人員，他們經(jīng)過多方考查和研究，在各方面的幫助下，成功的完成了20xx余株樹木的移挪工作，成活率達98%。
�。�3）、資產(chǎn)房管工作。
上半年，資產(chǎn)管理人員辦理了第四批職工房改房屋產(chǎn)權(quán)認證工作7戶;辦理第三批職工土地證共111戶；辦理學校公產(chǎn)房屋即歷史遺留房屋產(chǎn)權(quán)確認房屋共計44棟；填寫“大慶市歷史遺留房屋權(quán)屬確認申請、調(diào)查、審批表”共計132份，粘帖規(guī)劃定位測量圖132份；，完成了我校新建教學樓、464萬元的屋面平改坡彩板及鋼性防水工程、160萬元的給水管線改造工程及220萬元階梯教室改造工程等一些維修項目從設(shè)計委托、工程概算、工程審批到工程施工、竣工、驗收工作中的協(xié)調(diào)及各種證件的辦理工作。完成了上半各種公用設(shè)施的水、電、采暖以及職工住房采暖費用的上繳工作；定期及時的上報各種報表和統(tǒng)計數(shù)字。
�。�4）、材料保管與發(fā)放工作。
材料組面對學校資金縮減的狀況，組長宋同志組織全體組員，在材料采購上，根據(jù)各部各科室上報所需辦公用品，按需采購，質(zhì)比三家，價比三家，確保所購物資的最佳質(zhì)量和最低價位，上半年辦公用品與去年同期相比，節(jié)約資金131262.53元，減少庫存積壓的用品，使資金得到有效的利用。完成開學初的一切辦公用品的發(fā)放工作，確保了教學工作的正常進行；加油人員不分節(jié)假日，及時保證車輛用油。在節(jié)假日來臨之際，為解除教職工沒有時間買節(jié)日用品，材料組的全體同志起早去采購應(yīng)季的食品，盡自己的所能達到全校教職員工的滿意。
（5）、車隊工作。
車隊擔負著全校的運輸工作，任務(wù)比較繁重，但是車隊全體職工都時刻牢記全心全意為全校教職工服務(wù)的宗旨，發(fā)揮車隊全體人員團結(jié)一致，打硬仗的精神。黨員帥先起到模范帶頭作用，起早貪晚，不計時間，不計路途遠近，路面好壞，只要工作需要，隨叫隨到。司機楊同志在學校的歷年的招生工作中都是首當其沖，總是在招生工作的前線，沒有節(jié)假日，由此曾多次被評為先進工作者，青年崗位能手，優(yōu)秀黨員的稱號。王和劉兩位女同志，顧不上家里不滿二周歲的孩子，不辭辛苦，起早貪晚的為迎接全國性的大檢查做校園內(nèi)的垃圾清運工作。在車隊全體職工的共同團結(jié)協(xié)作下，按時按點的完成了我校各項工作的接送工作。嚴格履行車輛出長途、車輛修理的審批制度控制維修費用及車輛其他費用的開支。
�。�6）、食堂成本核算工作。
后勤財務(wù)肩負著全校一所教職工食堂和四所學生食堂的成本核算工作，在過去的半年里，后勤財務(wù)室的人員堅持按照會計準則、會計法規(guī)的規(guī)定辦事，嚴格控制資金的流向，合理的核算各項費用的支出，對我們所核算的五個食堂（其中：一所教工食堂，三個學生食堂及一所加工部），在收支上均采用單獨核算的原則，這樣即便于領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，又能便于領(lǐng)導(dǎo)及時掌握各食堂的'經(jīng)營情況。資金的支取上嚴格履行審批程序，堅決杜絕不符合規(guī)定的票據(jù)。及時核對銀行和現(xiàn)金的日記帳、成本成本費用明細帳、單位往來明細帳、總帳等，做到帳帳、帳證、帳表相符，并及時地與銀行進行帳目的核對。及時清理多年沉積的往來帳。對每月的憑證及帳表及時地進行裝訂整理歸檔，并且及時將上一年度的帳、證、表反歸校檔案室。及時地完成了20xx年上半年度水費的收繳工作。
�。�7）、食堂管理工作
食堂的管理可以說是后勤的重中之重，它管理的好與壞直接影響著我們學校的形象，過去的半年，主管食堂的后勤付主任石與食堂職工齊心協(xié)力，繼續(xù)發(fā)揚鐵人二次創(chuàng)業(yè)的精神，起早貪晚，保質(zhì)保量為學生做出最合口的飯菜，由于食堂人員主要以年輕人為主，所以很多年輕人為了工作推遲婚期，還有的孩子小不到周歲，還有的是父母身體不好等等，他們都很少能兼顧得上。主食加工的人員，更起五更爬半夜，早上二、三點鐘就得起來做準備工作，把學生早上吃的早點及中晚餐吃的面食準備出來。為了提高炊事人員的業(yè)務(wù)水平，石主任還特意把高級廚師請到我�，F(xiàn)場指導(dǎo)炊事人員的業(yè)務(wù)，使不少年輕人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)大幅度提高上去。更好更優(yōu)的完成了多次客餐的準備工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的一致好評。
另外后勤還肩負著學校兩部試卷、證書、獎狀、文件、表格及各項記錄的印刷的統(tǒng)計驗收簽字工作。
半年來，我后勤全體職工兢兢業(yè)業(yè)堅守著自己的崗位，盡職盡責，雖然各組的分工很明確，但是當需要全體后勤職工集體完成的工作，各組之間的界線就沒有了，有的是團結(jié)一致，積極主動，滿腔熱情的工作態(tài)度。比如開春季節(jié)盆花的擺放工作，綠化組人員少，活干不過來，后勤的全體職工沒有一絲的怨言，立刻走出自己辦公室，齊心協(xié)力和綠化人員一起完成盆花的擺放工作；再有由于我校生源很好，現(xiàn)有的教室不足，這就需要把后勤的庫房騰出一間，這也是后勤全體人員一起完成的工作�？傊�，后勤工作取得了一些成績，但是還存在著不足，我們?nèi)w后勤職工將克服不足，發(fā)揚長處，進一步提高全體后勤職工的業(yè)務(wù)及思想理論水平，更優(yōu)質(zhì)的為一線教學服好務(wù)，為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力，發(fā)一份光。
學�？倓�(wù)處半年工作總結(jié)2
本學期，在學校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，總務(wù)處全體人員團結(jié)一致，同心同德，體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神，敬業(yè)、愛崗、奉獻，為教育教學服務(wù)的思想明確，主動服務(wù)意識不斷加強，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量，創(chuàng)造性地開展工作，為服務(wù)管理工作全面提升檔次邁出了可喜的一步，圓滿完成了本學期的教育教學、師生安全、校園衛(wèi)生、財物管理及上級各類檢查的后勤保障工作，下面就本學期工作總結(jié)如下。
一、加強后勤常規(guī)管理，提高后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平。
堅持每日巡查制度，后勤人員按職責分工每天巡查衛(wèi)生、水電線路和教育教學設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時整修。堅持后勤每周工作例會制度、物業(yè)管理聯(lián)絡(luò)會議制度。不定時對物業(yè)管理部門的工作進行檢查，督促及時反饋信息，進一步提高物業(yè)部門管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量。逐步形成后勤工作的管理常規(guī)。對現(xiàn)有的后勤工作管理制度進行修訂和調(diào)整，修訂后勤部門全員工作制度，做到制度上墻，職責落實，后勤部門的衛(wèi)生、資產(chǎn)、安全等各方面工作納入制度化管理，提高后勤服務(wù)水平。
二、做好學�；熬S修工作。
認真執(zhí)行《20××至20××年七中校園基本建設(shè)和維修計劃》，精選重點項目，優(yōu)先項目，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，認真編制好《20××年暑期校園教育教學設(shè)施維修改造計劃》，做好校園基本建設(shè)和維修，不斷完善校園設(shè)施的服務(wù)功能。改進項目的確立和工程施工單位選用機制，加強施工過程的監(jiān)督，保證工程質(zhì)量。同時，本學期積極爭取市教育局等有關(guān)部門的支持，克服困難，努力推進學校圍墻東側(cè)征地工作；維修加固了教學樓樓梯扶手；更新了行政樓、綜合樓及教學樓廁所防滑墊；安裝了科技樓微機室及音樂教室窗戶護欄；維修了學生車場、學校主干道及操場看臺等；檢修了教師車棚充電插座，并又安裝了一盞照明感應(yīng)燈；改造加固了教學樓部分廁所內(nèi)電線，確保用電安全；維修更換了部分老化的水管道；裝修了機器人活動室及少先隊活動室；拆除了傳達室屋頂鋼構(gòu)造型，并做好了屋頂防水工作；新建了一個垃圾處理房，給初一、初二年級各班配備了垃圾桶；完成了多年以來廢舊的固定資產(chǎn)報廢工作。
三、做好物品采購及實物資產(chǎn)的管理工作，積極創(chuàng)造條件，為教師營造良好的工作環(huán)境。
按照市教育局學校固定資產(chǎn)管理制度的程序和要求，改進學校固定資產(chǎn)管理軟件，規(guī)范學校的'固定資產(chǎn)的管理。嚴格執(zhí)行《市七中實物資產(chǎn)管理實施細則》，做到購物的申請、審批、驗收、入庫、領(lǐng)用等手續(xù)齊全，把每年中間對帳、年未對帳，定期盤點、報損、報廢、消帳等作為學校固定資產(chǎn)的常規(guī)管理工作來抓，完善物品借用審批制度，杜絕漏洞，減少損失，開源節(jié)流。認真征求教師意見，更新了部分教室課桌櫈、實驗室方櫈、教師辦公桌椅，配備音樂教室專用桌椅，努力為教師提供良好的教育教學環(huán)境。
四、加強循環(huán)教材管理使用工作
為了管理使用好循環(huán)教材，本學期開學初，按照制定的《馬鞍山市第七中學部分教科書循環(huán)使用管理辦法》，加強對學生教育宣傳力度，進一步提高對循環(huán)使用教科書的認識。在新學期開始時班主任根據(jù)班級人數(shù)到學校圖書室統(tǒng)一借閱，領(lǐng)取循環(huán)教科書。學期結(jié)束前2周，班主任組織收回本學期發(fā)到學生手中的循環(huán)使用教科書，以班級為單位將收齊的教科書送交學校圖書室統(tǒng)一保管，建立專檔，并做好循環(huán)教材的消毒工作，確保循環(huán)教材循環(huán)使用。本學期，學校組織總務(wù)處、政教處和教導(dǎo)處等部門對各班級循環(huán)教材使用情況，進行了認真考核評比，評出了“先進集體”，并予以表彰。
五、做好收費工作的政策宣傳，加強過程管理與監(jiān)督，嚴格規(guī)范收費制度。
按照市價格誠信單位的要求，進一步規(guī)范收費工作，建立收費工作家校聯(lián)系卡制度，設(shè)立學校收費熱線，暢通家庭、學校之間的聯(lián)系，實行收費許可制度和收費工作公示制度，加強對亂收費現(xiàn)象的查處力度，規(guī)范自選教材和教輔資料的征訂工作。
六、做好節(jié)能降耗的宣傳工作，減少浪費，提高資金的使用效益。
認真制定和執(zhí)行《七中節(jié)能工作規(guī)劃》、《七中師生校園節(jié)能工作行規(guī)范》，加強宣傳和教育，不斷提高全體師生的節(jié)能意識和環(huán)境保護意識，努力提高全體后勤人員的節(jié)約意識和效益意識，切實采取措施，從加強節(jié)水節(jié)電工作入手，從改進教師辦公用品的配備、班級垃圾處理、資產(chǎn)管理、物品采購等工作入手，提高資金的使用效益，節(jié)能降耗。
七、加強衛(wèi)生、健康教育工作
按照班級衛(wèi)生檢查評比辦法，加強檢查、督促、考核評比，實行班級衛(wèi)生每日檢查公示制度。制定《七中班級衛(wèi)生委員工作職責》，堅持每月初召開一次班級衛(wèi)生委員會議，對各班級衛(wèi)生工作中存在的問題及時提出整改措施，發(fā)揮衛(wèi)生委員在班級衛(wèi)生管理中的作用。加強衛(wèi)生健康宣傳教育工作，增強全體師生的健康衛(wèi)生意識，本學期，多次對各班級、館室及廁所進行全面消毒，還利用黑板報，宣傳櫥窗等多種形式出了衛(wèi)生知識宣傳10多期，不斷加強衛(wèi)生知識的宣傳教育工作，尤其加強對學生進行h1n1流感預(yù)防宣傳，制定應(yīng)急機制，做好晨檢、登記、報告等工作。培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，促進了班級衛(wèi)生得到新的改觀。使校園環(huán)境進一步凈化、綠化、美化。
八、認真做好常規(guī)工作，為教育教學服務(wù)
1、開學前和學期結(jié)束時，做好后勤保障工作，如：做好教材、寒假作業(yè)發(fā)放、退補、預(yù)定工作，做好各班課桌椅增添工作，安排各班級及時整理校園環(huán)境，打掃室內(nèi)外衛(wèi)生等，確保教育教學正常進行。
2、積極做好日常維修工作，及時維修門鎖、玻璃窗鉤、日光燈、電扇、開關(guān)、插座等物品，以及學生的課桌椅。及時維修了部分館室的空調(diào)、櫥柜、電話等。
3、做好學校的綠化美化工作，對花草樹木進行及時澆水、修剪、施肥，保證其旺盛生長，為師生創(chuàng)建一個優(yōu)雅、寧靜、美觀的學習、生活和工作環(huán)境。
4、做好中考等重大活動的后勤服務(wù)工作。在支持日常教育教學工作的同時，總務(wù)處還根據(jù)學校工作需要，配合其它處室、年級組等所組織開展活動的后勤服務(wù)工作。
5、加強了對門面房的管理，進一步確保房租、水電費等費用及時、足額到位，切實維護學校利益。
6、學期結(jié)束前，對各班級財產(chǎn)進行清查、核實，清查整理體育保管室運動器材等，為下學期做好充分準備。
7、制定學校暑期維修計劃及學生返校勞動計劃。
總之，過去的一個學期是忙碌的，更是充實的，令人寬慰的，但是，由于總務(wù)后勤工作繁而雜，在工作中難免存在著這樣那樣的問題，有待于在今后的工作中不斷地改進，提高管理水平，積極進取，使后勤工作更加規(guī)范，確保學校教育教學工作順利進行。
學�？倓�(wù)處半年工作總結(jié)3
各位領(lǐng)導(dǎo),各位教師,大家好,現(xiàn)在我把我們總務(wù)處的工作作如下匯報：
時間過的很快,一轉(zhuǎn)眼開學已有四個月之久,在開學初我們召開了一次全體總務(wù)人員工作會議,通過這次會議使大家更明確了各自的工作崗位和責職,充分認識到我們要有一棵責任心, 一棵感恩之心,特別是干我們總務(wù)的人更要有一棵平常的心，一棵能吃苦耐勞的心。
1.開學以來我們對校園、教室的衛(wèi)生進行了全面的清掃，監(jiān)督有關(guān)人員對各辦公室、過道的花木進行了一次更換,對校園內(nèi)部分花草進行了修枝、補檔、施肥、整理，并在四月份分別在教學樓、行政辦公樓栽上了花草，綠化美化了校園；
2.加強對食堂工作的管理，特別是對食堂安全衛(wèi)生進行了一次抽查，發(fā)現(xiàn)不足及時進行整改，三月份為每一位工作人員進行了體檢,經(jīng)過體檢全部領(lǐng)到了健康證；四月份江寧區(qū)防疫站對我校食堂突擊進行了物品、衛(wèi)生的抽樣檢測,經(jīng)過檢測每項均達標,并開出了檢測報告,五月份還把我校食堂作為衛(wèi)生的典范拍攝了宣傳片;
3. 協(xié)助做好局會議以及像農(nóng)工辦這樣大型的會議服務(wù)工作，繼續(xù)做好正常的培訓(xùn)服務(wù)工作，至始至終做到 “兵馬未到,糧草先行”，為學校樹立了一定的外部形象；
4. 為了方便學員和教師飲水，二月份綜合樓添置了一個開水器，并把原二樓的換到了四樓（原二樓的用水規(guī)模已不適合），這樣教學樓層層安置了開水器，使來培訓(xùn)的學員及中心的學生都能喝上放心的開水；
5. 繼續(xù)做好安全保衛(wèi)工作， 牢固樹立安全意識，創(chuàng)設(shè)更加安全和諧的校園，加強校園安全管理，在四月份我們到九竹廠家進行實地考察,用最低的價格做了質(zhì)量最好的電動門,并為學校安全員配備了服裝；
6. 三月份我們對綜合樓的`二個座談會教室以及四樓的微格教室進行了裝修，并換上了窗簾鋪上了地板，為暑期引智培訓(xùn)做好了前期準備；在五月份我們對教學樓的下水道進行了疏通維修,并對201教室掉落的磁磚進行了修補，我們還自已修理部分破損的課桌凳，做到能自已動手的就自已做,盡量做到少化錢,化小錢,多辦事；
7. 在財務(wù)工作方面；除繼續(xù)做好正常的報賬核賬工作外，同時還進行了十三個月的工資，一年一度的薪級工資，公積金，住房租金，以及新上職稱人員的工資的編報、核審、發(fā)放工作。開學二個月期間對青培中心的賬目進行了結(jié)算，同時對江蘇教院的五個函授班學員近200多人、碩士生面試68人、08華師大網(wǎng)院258人、09華師大網(wǎng)院、科技輔導(dǎo)員26人、公共課402人、校長班、幼兒園信息技術(shù)班等等,以上培訓(xùn)人員的培訓(xùn)費、學費全部及時收費、開票，并上繳財政專戶；
8.在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,每個月堅持為教職工發(fā)放衛(wèi)生用品,我們還不怕辛苦,五月份去麥德龍組織購買了夏令用品并及時發(fā)放到位，中旬我們還與南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司進行多次聯(lián)系，為每位教職工訂購牛奶；月底為每位教職工發(fā)放了大米。
“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。
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