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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)

時(shí)間:2022-05-29 10:06:05 工作總結(jié) 投訴 投稿

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)通用15篇

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)通用15篇

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)1

  今年上半年,我市認(rèn)真貫徹落實(shí)省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持把加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)放在首要位置來(lái)抓,龍頭企業(yè)保持快速發(fā)展勢(shì)頭,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)快速健康發(fā)展。全市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售1.85億元,利稅1400萬(wàn)元,分別同比增長(zhǎng)32%和30%,完成全年計(jì)劃的56%和55%。

  一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點(diǎn):

  1、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。

  積極組織實(shí)施林業(yè)“866”工程,突出重點(diǎn),主攻難點(diǎn),超額完成了20xx年度植林任務(wù)。去冬今春共調(diào)農(nóng)植林5.2萬(wàn)畝,其中成片營(yíng)造意楊林4.1萬(wàn)畝、茶園0.45萬(wàn)畝、果園0.15萬(wàn)畝、花卉苗木0.5萬(wàn)畝。新拓意楊成活率90%以上。落實(shí)林經(jīng)、林草、林蔬、林糧等間套復(fù)種1萬(wàn)多畝,擴(kuò)種牧草5000多畝。依托風(fēng)鵝、茶葉等特色農(nóng)產(chǎn)品資源,加大品牌力度,搞活經(jīng)營(yíng)機(jī)制,拓展了市場(chǎng)營(yíng)銷。

  2、龍頭企業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好。

  全市龍頭企業(yè)領(lǐng)頭羊揚(yáng)州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對(duì)企業(yè)的嚴(yán)重沖擊,完成銷售收入4630萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅577萬(wàn)元,利潤(rùn)422萬(wàn)元,分別比去年同期增長(zhǎng)35%、71%、56%。

 、冽堫^企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)能力增強(qiáng)。饞神公司今年通過(guò)央視七套宣傳,增加地區(qū)總代理70多家,新開(kāi)辟多處銷售市場(chǎng),企業(yè)營(yíng)銷能力進(jìn)一步增強(qiáng)。揚(yáng)州趙剛食品有限公司的風(fēng)鵝產(chǎn)品已經(jīng)順利進(jìn)入了“蘇果超市”。凌云飼料有限公司在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)魚(yú)飼料,打入南京周邊縣市市場(chǎng)。儀征市種子公司在全市的銷售網(wǎng)點(diǎn)增加到了97個(gè),采用廣告宣傳和宣傳車形式,逐步擴(kuò)大了市場(chǎng)覆蓋率和市場(chǎng)知名度。

 、邶堫^企業(yè)利用外資取得新進(jìn)展。揚(yáng)州趙剛風(fēng)鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國(guó)所羅門公司洽談的合資項(xiàng)目進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)可分別利用外資100萬(wàn)美元。揚(yáng)州綠地乳業(yè)有限公司正在和外方洽談合作項(xiàng)目。

 、凼称飞罴庸て髽I(yè)發(fā)展迅速。揚(yáng)州億豪食品有限公司上半年產(chǎn)值過(guò)3000萬(wàn)元,同比上升2.5倍,顯示出強(qiáng)勁地發(fā)展勢(shì)頭。

 、荦堫^企業(yè)注重標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。揚(yáng)州饞神食品有限公司通過(guò)了ISO9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證。盛達(dá)面粉廠和大儀米業(yè)有限公司均獲得了“QS”(國(guó)家質(zhì)量安全許可證)。月塘茶場(chǎng)同時(shí)申報(bào)省著名商標(biāo)和國(guó)家有機(jī)茶,打造“登月”名牌。

  3、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。

  20xx年全市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,上半年完成投資6137萬(wàn)元。

  ①揚(yáng)州星河生態(tài)已完成投資500萬(wàn)元,已栽苗木400畝,著手二期工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

 、趽P(yáng)州饞神公司種鵝研究試驗(yàn)示范基地,完成投資430萬(wàn)元,建設(shè)廠房3500平方米,鵝舍4000平方米,種鵝廠、孵化廠完成基建工作,正進(jìn)行內(nèi)部裝修和添置設(shè)備工作,租地1300畝,種植意楊2萬(wàn)株。

 、勖坊桂B(yǎng)殖及鹿制品深加工項(xiàng)目已完成投資800萬(wàn)元,引進(jìn)梅花鹿200頭,種植玉米、牧草,維修了辦公用房。

 、艽髢x鵝業(yè)食品鏈項(xiàng)目已完成投資380萬(wàn)元以及土地租賃、廠房設(shè)計(jì),土建工程開(kāi)始啟動(dòng),建設(shè)廠房800平方米。

 、菪录瘱|歐生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,到資100萬(wàn)元,注冊(cè)公司名為揚(yáng)州高新農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。

 、迾阆嫔鷳B(tài)園,完成投資30萬(wàn)元,已栽種苗木2.8萬(wàn)株。

 、咔嗌芥(zhèn)歐黑意楊林項(xiàng)目,完成投資300萬(wàn)元,已栽種意楊4400畝。

 、嗳闃I(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,喜悅食品、潤(rùn)悅食品累計(jì)投資400萬(wàn)元,開(kāi)工建設(shè)廠房4300平方,預(yù)訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產(chǎn)線相關(guān)設(shè)備及配套設(shè)施,預(yù)計(jì)9月份全面投產(chǎn)。綠地乳業(yè)公司100多萬(wàn)元,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奶牛60多頭,并對(duì)加工設(shè)備進(jìn)行了完善,通過(guò)了“學(xué)生奶”認(rèn)證。綠楊乳業(yè)公司投資200多萬(wàn)元,奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)基本建成,現(xiàn)正在著手奶牛引進(jìn)工作。

 、醿(yōu)質(zhì)稻米基地項(xiàng)目進(jìn)展順利。上半年已完成投資397萬(wàn)元,占計(jì)劃的63%,投勞、土方、平田整地等均超過(guò)原定目標(biāo)任務(wù),小溝建筑物、襯砌渠、機(jī)耕路等也完成工程量的80%。

  4、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展迅速。

  我市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已經(jīng)有了一個(gè)良好的發(fā)展勢(shì)頭,到去年底,全市各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已達(dá)29個(gè),比20xx年增加了23個(gè),我市較早成立的樸席草席合作經(jīng)濟(jì)組織,上半年實(shí)現(xiàn)銷售3928萬(wàn)元,比同期增10.2%,利稅255.3萬(wàn)元,比同期增10.5%,今年共生產(chǎn)天然淡水草席、繡花草席50萬(wàn)條,已全部進(jìn)入了超市銷售。席草基地種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大,席草面積達(dá)20xx畝,比去年增加近千畝,目前草席生產(chǎn)運(yùn)行良好。借鑒高郵鴨集團(tuán)企業(yè)運(yùn)作模式,我市著手籌備成立儀征市茶葉協(xié)會(huì)和儀征市鵝業(yè)協(xié)會(huì),從整體上包裝儀征茶葉和鵝業(yè)企業(yè),以便對(duì)外整體宣傳、開(kāi)拓市場(chǎng)、包裝項(xiàng)目、爭(zhēng)取國(guó)資、民資和外資,對(duì)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌,形成拳頭、形成優(yōu)勢(shì)、形成規(guī)模效應(yīng),真正把儀征的特色產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng),使之成為我市的有競(jìng)爭(zhēng)力的富民產(chǎn)業(yè)。目前,協(xié)會(huì)的籌備成立工作正在有條不紊地進(jìn)行之中。

  二、“非典”對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響。

  1、“非典”對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的影響。

  上半年“非典”對(duì)我市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響不大,而且“非典”致使外地農(nóng)產(chǎn)品流入我市渠道不暢,數(shù)量將會(huì)減少,本地農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率反會(huì)提高,加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價(jià)格有所上揚(yáng),農(nóng)民出售農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)金收入將會(huì)增加。同時(shí)“非典”使部分外出勞務(wù)人員回流,增加了本地消費(fèi)群體,農(nóng)村交通運(yùn)輸、郵電通訊、金融保險(xiǎn)不會(huì)有大的變化,批發(fā)零售等行業(yè)有一定的增長(zhǎng)。“非典”對(duì)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)的玩具、服裝等產(chǎn)品落實(shí)的訂單較少,產(chǎn)品銷售受到了一定的阻滯。

  2、“非典”對(duì)農(nóng)民增收的影響。

  受非典影響,我市返鄉(xiāng)人員約2萬(wàn)人,預(yù)計(jì)5、6兩個(gè)月內(nèi)將減少收入約20xx萬(wàn)元。但隨著農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格恢復(fù)性上漲,夏熟糧油減產(chǎn)不減收,經(jīng)濟(jì)作物擴(kuò)面增收,畜禽養(yǎng)殖提價(jià),二、三產(chǎn)業(yè)提速,新增5000人勞務(wù)外出等增收因素。預(yù)計(jì)上半年農(nóng)民人均純收入可增加201元左右,比去年同期增長(zhǎng)11.8%,高于預(yù)期增幅3.8個(gè)百分點(diǎn)。

  3、“非典”對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的'影響。

  突如其來(lái)的“非典”對(duì)我市重點(diǎn)龍頭企業(yè)的生產(chǎn)銷售產(chǎn)生了較大影響,產(chǎn)品銷售不暢、部分產(chǎn)品價(jià)格下降、招商引資工作受挫,除了花木、草席、茶葉、種子等少數(shù)幾個(gè)行業(yè)所受影響較小,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持正常秩序以外,其他行業(yè)的龍頭企業(yè)都不同程度地受到了影響,揚(yáng)州饞神食品有限公司,5月份銷售收入只有503萬(wàn)元,利潤(rùn)出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng),公司損失200萬(wàn)元,少交稅金120萬(wàn)元。揚(yáng)州綠地乳業(yè)有限公司由于“非典”,鄰近市場(chǎng)全部停銷,盛達(dá)面粉廠由于南北方飲食習(xí)慣,直接導(dǎo)致銷售不出。凌云飼料公司在市場(chǎng)價(jià)格仍維持不變的情況下,成品價(jià)格高居不下。

  三、當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問(wèn)題:

  1、 部分企業(yè)改制不徹底。

  企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制直接關(guān)系到企業(yè)自身發(fā)展,在我市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)中,糧食系統(tǒng)企業(yè)雖然進(jìn)行了企業(yè)改制,但是由于改制的不徹底性,直接影響了企業(yè)的發(fā)展。市盛達(dá)面粉廠和凌云飼料等企業(yè)由于改制不徹底,產(chǎn)權(quán)不明晰,導(dǎo)致企業(yè)負(fù)責(zé)人想上新項(xiàng)目卻有后顧之憂,只能考慮短期經(jīng)營(yíng),阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

  2、學(xué)生奶推廣較為緩慢。

  乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我市鼓勵(lì)發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè),去年取得了較大發(fā)展,但在奶牛補(bǔ)貼政策方面,僅執(zhí)行了1年,產(chǎn)業(yè)政策缺乏連續(xù)性,農(nóng)民有意見(jiàn)。國(guó)家積極推廣“學(xué)生奶”,綠地乳業(yè)公司為爭(zhēng)取通過(guò)“學(xué)生奶”認(rèn)證,先后投資600多萬(wàn)元,建設(shè)一座現(xiàn)代奶牛養(yǎng)殖場(chǎng),并對(duì)牛奶加工設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造,現(xiàn)已全面通過(guò)省組織的“學(xué)生奶”驗(yàn)收,但我市受“非典”等因素影響,學(xué)生奶推廣緩慢,迫切需要加大對(duì)學(xué)生奶的組織領(lǐng)導(dǎo)力度,以推動(dòng)我市奶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。

  3、龍頭企業(yè)規(guī)模普遍偏小,發(fā)展壯大速度慢。

  近幾年我市龍頭企業(yè)雖有了較快的發(fā)展,但總體看,企業(yè)規(guī)模不大,輻射范圍小,除了揚(yáng)州饞神公司、揚(yáng)州億豪公司等企業(yè)保持高速增長(zhǎng)外,多數(shù)企業(yè)發(fā)展速度偏慢,少數(shù)企業(yè)甚至負(fù)增長(zhǎng),對(duì)農(nóng)民帶動(dòng)力和拉動(dòng)力弱。

  四、20xx年下半年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要打算。

  隨著我市提出20xx年率先實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”,全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略實(shí)施。我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)必須抓住發(fā)展機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),緊緊圍繞農(nóng)民增收、全面建設(shè)小康社會(huì)這一中心任務(wù),以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點(diǎn),以科技為依托,以項(xiàng)目為載體,全面提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。

  1、積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大基地建設(shè)力度。

  要及早謀劃20xx年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃,圍繞構(gòu)建區(qū)域特色和比較優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品基地,培植壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和種植業(yè),提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。按照既定的林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作目標(biāo),全面實(shí)施“866”工程,加快建設(shè)沿江生態(tài)園和中部茶葉、果品經(jīng)濟(jì)林果產(chǎn)業(yè)園。圍繞大中城市“餐桌”,發(fā)展蔬菜、禽蛋、奶、優(yōu)質(zhì)米、專用麥等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,繼續(xù)做大做強(qiáng)鵝業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

  2、進(jìn)一步壯大龍頭企業(yè)。

  把扶持壯大龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口來(lái)抓,采取切實(shí)措施發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。對(duì)帶動(dòng)能力強(qiáng)、技術(shù)含量高的饞神、億豪等優(yōu)勢(shì)企業(yè)重點(diǎn)扶持,使之成為支撐當(dāng)前、推動(dòng)今后發(fā)展的骨干。對(duì)有一定規(guī)模和帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)如捺山茶場(chǎng)、大儀米業(yè)等則引導(dǎo)、幫助其加快技改步伐、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,并通過(guò)政策、信貸支持等措施,促其發(fā)展。同時(shí),積極鼓勵(lì)龍頭企業(yè)實(shí)施外向帶動(dòng)戰(zhàn)略,采取多種形式與國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外有實(shí)力的大企業(yè)、大集團(tuán)合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和資金,使龍頭企業(yè)在短期內(nèi)獲得很快發(fā)展。

  3、進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)合組織和協(xié)會(huì)的作用。

  采取積極措施,引導(dǎo)、推動(dòng)以流通為主要服務(wù)內(nèi)容的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度、增加農(nóng)民收入。進(jìn)一步提高經(jīng)合組織和協(xié)會(huì)的運(yùn)行質(zhì)量,提高龍頭企業(yè)參與度和組織的調(diào)控手段,發(fā)揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀征市茶葉協(xié)會(huì)和鵝業(yè)協(xié)會(huì),進(jìn)一步整合我市鵝業(yè)、茶葉的資源,形成拳頭優(yōu)勢(shì),在項(xiàng)目爭(zhēng)取、對(duì)外宣傳和策劃,協(xié)調(diào)業(yè)內(nèi)利益方面發(fā)揮重要作用。

  4、狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。

  積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)執(zhí)行國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),參與“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”,加大對(duì)龍頭企業(yè)的質(zhì)量抽檢力度,鼓勵(lì)和引導(dǎo)龍頭企業(yè)帶動(dòng)基地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。突出我市風(fēng)鵝產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),努力使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。茶葉、米業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)盡快取得國(guó)家綠色食品、ISO9000系列質(zhì)量管理體系等項(xiàng)認(rèn)證,出口企業(yè)要爭(zhēng)取得到HACCP認(rèn)證,并努力爭(zhēng)創(chuàng)名牌。

  5、重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的宣傳工作。

  積極采取電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,加大對(duì)龍頭企業(yè)的宣傳力度,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)制作自己的網(wǎng)頁(yè),宣傳企業(yè),推廣饞神公司成功經(jīng)驗(yàn),制作龍頭企業(yè)產(chǎn)品光盤(pán)和專題片上央視播放,積極參與省龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì),有計(jì)劃、有步驟對(duì)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、特別是龍頭企業(yè)進(jìn)行整體宣傳。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)2

  一、20xx年工作回顧

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)三會(huì)議精神和利源公司20xx年工作計(jì)劃,班子成員艱苦奮斗,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力工作全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  1、抓進(jìn)度,保質(zhì)量,項(xiàng)目建設(shè)全面完成。一是為了保證蔬菜反季節(jié)銷售和儲(chǔ)存,投資300萬(wàn)修建20xx噸氣調(diào)庫(kù)1座,7月中旬投入使用,現(xiàn)儲(chǔ)存蔬菜80多個(gè)品種300多噸。二是完善蔬菜批發(fā)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保證市場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng),投資80多萬(wàn)元修建蔬菜儲(chǔ)存室和員工宿舍44間。投資30多萬(wàn)元對(duì)氣調(diào)和員工宿舍院落進(jìn)行硬化。投資13萬(wàn)元在批發(fā)市場(chǎng)安置120噸電子磅1臺(tái)和電子廣告顯示屏,批發(fā)市場(chǎng)于7月份投入運(yùn)營(yíng),現(xiàn)運(yùn)行基本正常。三是為了進(jìn)一步壯大千頭肉牛養(yǎng)殖基地規(guī)模。投資50萬(wàn)元新修日光保溫牛舍2棟720平方。投資30萬(wàn)元對(duì)原四棟牛舍進(jìn)行了改造。投資20多萬(wàn)元,新修600噸的飼料青儲(chǔ)池2座,工程于7月份竣工,F(xiàn)已投入使用,當(dāng)年青儲(chǔ)飼草20xx噸。四是改善設(shè)施條件,擴(kuò)大種植規(guī)模,投資25萬(wàn)元新搭建拱棚75座,投資5萬(wàn)元修建30噸的洋芋窯1座,投資四萬(wàn)元對(duì)蔬菜生產(chǎn)基地內(nèi)的道路進(jìn)行了鋪沙整修。

  2、抓培訓(xùn),調(diào)結(jié)構(gòu)種植穩(wěn)定提升。一是利用農(nóng)閑時(shí)間組織蔬菜基地務(wù)工人員,邀請(qǐng)縣農(nóng)技推廣中心技術(shù)人員和土專家,利用五天時(shí)間進(jìn)行了蔬菜種植和病蟲(chóng)害防治技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)人員210人次,使蔬菜種植人員的種植技術(shù)明顯提高。今年蔬菜生產(chǎn)突破200噸。二是早動(dòng)手,大棚蔬菜提前上市。從2月21號(hào)開(kāi)始,對(duì)大棚蔬菜進(jìn)行種植,較去年前一個(gè)月上市。三是根據(jù)市場(chǎng)行情,調(diào)整作物布局,種植玉米500畝,較去年壓縮200畝。新增洋芋150畝,露天蔬菜50畝。種植大棚蔬菜22個(gè)品種100畝,較去年上升27畝,生產(chǎn)蔬菜220噸,較去年上升122噸。洋芋60噸,玉米15噸,完成銷售收入21萬(wàn)元,較去年上升6萬(wàn)元。

  3、抓管理,定措施,職工生產(chǎn)效率明顯提高。一是抓管理,從職工管理入手,建立健全了考勤考核制度,班前例會(huì)制度和職工管理制度,二是定措施,將所有大棚按品種分配到人,定產(chǎn)量,定效益,種植管理責(zé)任到人,在每天的生產(chǎn)中實(shí)行計(jì)件工資制,任務(wù)到人,從而提高了生產(chǎn)效率。

  4、抓經(jīng)營(yíng),將成本,生產(chǎn)效益穩(wěn)中有增。一是確定專人進(jìn)行營(yíng)銷,定銷量,定效益,使今年的蔬菜損耗降低到3%以內(nèi),賬務(wù)做到了日清月結(jié),二是利用農(nóng)閑時(shí)間組織看門人員育蔬菜苗木6個(gè)品種18萬(wàn)株。其中西紅柿3萬(wàn)株,黃瓜2萬(wàn)株,紫甘蘭5萬(wàn)株,60天甘蘭4萬(wàn)株,冬甘蘭4萬(wàn)株,蔥秧1000斤,降低成本2萬(wàn)元。三是對(duì)農(nóng)具進(jìn)行領(lǐng)用制,責(zé)任到人,如有損壞照價(jià)賠償。種籽,農(nóng)在由專人看管,按實(shí)際用量簽字領(lǐng)用,使材料損耗明顯下降。

  二、存在問(wèn)題

  20xx年在各項(xiàng)工作中雖然取得了一定成績(jī),但是按公司的要求相比還是有很多不足之處,一是管理方面較去年雖然有所提高,但是還存在一定管理漏洞。二是今年的蔬菜雖然取得了豐收,但在病蟲(chóng)害防治技術(shù)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。三是農(nóng)業(yè)機(jī)械較少,勞動(dòng)成本增大。四是部分棚架損壞嚴(yán)重,下年無(wú)法使用。五是少數(shù)棚紙受自然災(zāi)害影響,需要更換。以上問(wèn)題我們會(huì)在以后的工作中認(rèn)真研究,揚(yáng)長(zhǎng)避短短,加以解決。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年我們將認(rèn)真貫徹縣上提出的:“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越”的總體部署。按照鄉(xiāng)黨委,鄉(xiāng)政府和利源公司的工作要求,緊緊圍繞黎明川現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園中心工作,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)型思想,大膽創(chuàng)新,真抓實(shí)干、20xx年我們主要抓好以下工作:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,提高職工的整體素質(zhì)。一是為了進(jìn)一步提高職工的工作效率,我們將對(duì)職工的.計(jì)件任務(wù)細(xì)化量化,查漏補(bǔ)缺,明確靠實(shí)計(jì)件任務(wù)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)管理方面的先進(jìn)知識(shí),認(rèn)真研究,扎實(shí)細(xì)致的完善考勤考核和職工管理制度,實(shí)際有效的加強(qiáng)職工管理,使職工的整體素質(zhì)逐漸提高。

  2、合理布局,精密謀劃,提高生產(chǎn)種植效益。一是計(jì)劃種植大棚蔬菜100畝。其中:辣椒35畝,西紅柿22畝,豆角7畝,茄子8畝,葫子5畝,蘿卜5畝,生菜,菠菜等18畝。二是種植露天蔬菜50畝,其中白菜15畝,蘿卜15畝,甘蘭15畝,大蔥5畝。三是種植洋芋150畝,玉米500畝。20xx年蔬菜生產(chǎn)完成200噸,銷售收入完成25萬(wàn)元。

  3、完善基礎(chǔ)設(shè)施,提高農(nóng)業(yè)種植服務(wù)能力。一是投資10萬(wàn)元購(gòu)置300型拖拉機(jī)一臺(tái),洋芋播種機(jī),玉米播種機(jī),洋芋收獲機(jī),旋耕機(jī)等農(nóng)機(jī)設(shè)施。二是投資6萬(wàn)元更換報(bào)廢棚膜(840米2個(gè),830米7個(gè),520米20個(gè),530米4個(gè))搭建更換830米鋼管棚架60座。

  回顧過(guò)去,成績(jī)于不足并存,展望未來(lái),藍(lán)圖宏偉,任務(wù)艱巨而光榮,但是我們有決心,有信心,在心的一年里,周密謀劃,緊密團(tuán)結(jié),努力工作,向組織交一份滿意的答卷。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)3

  *年,我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市農(nóng)委的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的方針政策和重大工作部署,以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為突破口,以龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社以及家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)為著力點(diǎn),強(qiáng)抓基地、龍頭和市場(chǎng)三要素建設(shè),持續(xù)推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速穩(wěn)健的發(fā)展,F(xiàn)將我縣*年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主要工作總結(jié)如下:

  一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成效顯著

  1.組織領(lǐng)導(dǎo)措施有力。縣委、縣政府一直把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點(diǎn),將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展列入縣委、縣政府發(fā)展的重要內(nèi)容。針對(duì)實(shí)際情況,圍繞如何做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專題研究。對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)扶持。

  2.龍頭企業(yè)發(fā)展穩(wěn)健。我縣現(xiàn)有縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)28家,與去年相比,增加3家。其中國(guó)家級(jí)2家,省級(jí)4家,市級(jí)12家;今年我辦對(duì)龍頭企業(yè)進(jìn)行了全面監(jiān)測(cè),嚴(yán)格按照《XX市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)管理(暫行)辦法》要求,提高質(zhì)量,提高要求,實(shí)行嚴(yán)進(jìn)寬出,組織3家企業(yè)申請(qǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè),獲得批準(zhǔn)。*年,省級(jí)龍頭企業(yè)鵝背山茶業(yè)有限公司成功在q版上市,為企業(yè)發(fā)展再加推進(jìn)器,對(duì)龍頭企業(yè)發(fā)展起到了良好的示范作用。

  3.新型主體經(jīng)營(yíng)靈活。全縣現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作組織206個(gè),與上年相比增加34個(gè);家庭農(nóng)場(chǎng)共57家,與去年比增加29家。其中省級(jí)示范專業(yè)合作社為6家,市級(jí)示范社11家。*年,我縣獲得省市財(cái)政專項(xiàng)建設(shè)資金支持300萬(wàn),用于支持特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我縣經(jīng)研究支持石斛產(chǎn)業(yè)發(fā)展,由合作社和專業(yè)大戶為實(shí)施主體,實(shí)行先建后補(bǔ),項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)逐步由單一的家庭經(jīng)營(yíng)向多種經(jīng)營(yíng)主體經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主題呈多元多樣發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  4.“兩個(gè)帶動(dòng)”效果明顯。*年我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入11億元,其中億元以上企業(yè)達(dá)4個(gè),上交稅金3200余萬(wàn)元。龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶種植面積達(dá)60多萬(wàn)畝,畜類養(yǎng)殖40多萬(wàn)頭,禽類養(yǎng)殖1300多萬(wàn)只,水產(chǎn)養(yǎng)殖3000多萬(wàn)尾。全縣龍頭企業(yè)從業(yè)人數(shù)近3300人,企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶戶均增收達(dá)11000余元,比上年增幅10%。*年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織帶動(dòng)農(nóng)戶面達(dá)75%。

  我縣“兩個(gè)帶動(dòng)”利益聯(lián)接機(jī)制模式主要采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的形式,以縣綠之源油菜專業(yè)合作社為例,合作社按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專合組織注冊(cè)登記條例》的要求,采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式,依托農(nóng)產(chǎn)品種植、加工大產(chǎn)業(yè),以“全心全意為社員服務(wù),扶持和帶動(dòng)廣大種植農(nóng)戶,全面提高種植技能,加大發(fā)展規(guī)模,促進(jìn)社員增收”為宗旨規(guī)范運(yùn)作,并嚴(yán)格遵守“三民四治”原則,以優(yōu)質(zhì)油菜籽供種、種植、收購(gòu)、加工、銷售為特色產(chǎn)業(yè),與縣佳美植物油有限公司、縣川農(nóng)化工有限公司建立牢固合作,確保優(yōu)質(zhì)供種,精心種植,使用高品質(zhì)化肥、低殘留農(nóng)藥,實(shí)行統(tǒng)一管理、規(guī)范化的種植,提供生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷售一條龍服務(wù),堅(jiān)持開(kāi)展優(yōu)質(zhì)油菜籽種植,病蟲(chóng)害預(yù)防等專題培訓(xùn)及田間地頭現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),著力帶動(dòng)社員發(fā)展優(yōu)質(zhì)油菜籽種植產(chǎn)業(yè),取得了較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,提高了組織化程度,促進(jìn)了分工分業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng),農(nóng)民既分享土地分紅又參與經(jīng)營(yíng)主體勞動(dòng)獲得工資收入。對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入顯著增長(zhǎng)起到了積極的示范帶動(dòng)作用。

  二、經(jīng)營(yíng)管理成績(jī)突出

  針對(duì)我縣涉農(nóng)企業(yè)的實(shí)際情況,圍繞如何做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),縣委、縣政府制定出臺(tái)了《縣關(guān)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的意見(jiàn)》、《縣關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的扶持獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)》;縣委農(nóng)辦定期對(duì)涉農(nóng)企業(yè)就如何做強(qiáng)做大、產(chǎn)品深加工、品牌打造、對(duì)外宣傳等方面進(jìn)行了培訓(xùn),帶隊(duì)外出參觀學(xué)習(xí)開(kāi)闊了企業(yè)新思路、新觀念、新視野、新借鑒,取得了較好效果。

  我辦積極組織有特色產(chǎn)品的龍頭企業(yè)、專合組織、參加農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì),如農(nóng)博會(huì)、西博會(huì)、旅博會(huì)、XX市民喜愛(ài)的農(nóng)產(chǎn)品大型電視評(píng)選活動(dòng)暨金秋購(gòu)物節(jié)等,并取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為企業(yè)和單位贏得了獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)。

  按照《XX市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)管理(暫行)辦法》,我辦今年對(duì)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)測(cè),組織3家縣級(jí)龍頭企業(yè)申報(bào)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè),組織9家農(nóng)民專業(yè)合作社申報(bào)市級(jí)示范社,獲得通過(guò)。

  三、不足及對(duì)策

  存在的不足:一是部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初中級(jí)階段,規(guī)模不大,精深加工能力不夠強(qiáng);二是組織化程度不太高,有門戶觀念,單打獨(dú)斗,必要的協(xié)調(diào)和合作不夠;三是發(fā)展的'項(xiàng)目、資金、技術(shù)欠缺;四是資金融資難,投入不足,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。五是銷售渠道欠發(fā)達(dá),創(chuàng)新意識(shí)不足,很多企業(yè)有想法也沒(méi)有平臺(tái)和資金支持進(jìn)軍電子商貿(mào)等新型銷售領(lǐng)域。

  采取的對(duì)策:

  1.完善政策制度。對(duì)現(xiàn)有的政策制度進(jìn)行一次集中梳理,按照省市最新文件精神,制定適合我縣實(shí)際的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策,更新新觀念,適應(yīng)新常態(tài),驅(qū)動(dòng)新動(dòng)力,確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的順利有效開(kāi)展。

  2.建立規(guī);亍(jiān)持“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”,大力發(fā)展專業(yè)鎮(zhèn),專業(yè)村組,實(shí)行區(qū)域化布局,建一戶帶多戶,多戶帶全村,一村帶多村,多村成基地的路子,在全縣建成一大批區(qū)域化、專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)基地實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次,為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。

  3.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)茶葉、果品蔬菜、中藥材、藤椒、石斛、花卉苗木等特色產(chǎn)業(yè),新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項(xiàng)目,打造一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)和市場(chǎng)占有率高的龍頭企業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。

  4.大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。依托我縣豐富的自然資源、深厚的文化底蘊(yùn),積極發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),通過(guò)科普教育、休閑度假、水面垂釣、采摘果實(shí)等農(nóng)事旅游活動(dòng)帶動(dòng)生態(tài)、觀賞、休憩等旅游經(jīng)濟(jì)功能,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與服務(wù)功能有機(jī)結(jié)合。

  5.促成我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)軍電商領(lǐng)域。借成為電子商貿(mào)進(jìn)農(nóng)村試點(diǎn)縣的東風(fēng),開(kāi)拓電子交易市場(chǎng),普及網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)銷,將我縣特色農(nóng)產(chǎn)品銷售通過(guò)電商契機(jī)走出四川,跨越西南,面向全國(guó),奔向世界。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)4

  我縣綠化造林工作在上級(jí)林業(yè)主管部門的大力支持和指導(dǎo)下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照我縣林業(yè) “十二五”規(guī)劃XX縣委、縣政府對(duì)林業(yè)工作的安排部署,經(jīng)過(guò)全縣林業(yè)干部職工的共同努力,圓滿完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、營(yíng)林生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況

  1、完成營(yíng)造林面積3.5萬(wàn)畝,其中人工造林1.1萬(wàn)畝(木質(zhì)林8000畝,竹質(zhì)林3000畝),中幼林撫育0.4萬(wàn)畝,低產(chǎn)低效林改造2萬(wàn)畝,占年度計(jì)劃的100%。

  2、完成育苗面積200畝,育苗300萬(wàn)株,占年度計(jì)劃140畝的143%。

  3、完成四旁植樹(shù)60萬(wàn)株,占年度計(jì)劃50萬(wàn)株的120%。

  4、完成義務(wù)植樹(shù)75萬(wàn)株,占年度計(jì)劃60萬(wàn)株的125%。

  5、造林樹(shù)種良種使用率達(dá)70%。積極申報(bào)“苦竹筍優(yōu)質(zhì)高效培育技術(shù)研究與應(yīng)用”林業(yè)科技創(chuàng)新成果1項(xiàng)。

  6、積極開(kāi)展林業(yè)有害生物普查、監(jiān)測(cè)和防控,林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在3‰以內(nèi)。

  二、城鄉(xiāng)綠化工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┓e極開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)

  在“3.12”組織縣四大家領(lǐng)導(dǎo)和全縣各部門、學(xué)校、駐夾部隊(duì)1000多人,在三洞鎮(zhèn)周沖村開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),義務(wù)植樹(shù)5000株(1-1.5米大葉香樟大苗),施肥1噸,面積50畝。同時(shí)也組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各自轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。義務(wù)植樹(shù)期間,全縣20余萬(wàn)人次在22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別參加了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),植樹(shù)75萬(wàn)株,建立義務(wù)植樹(shù)點(diǎn)22個(gè),發(fā)放宣傳資料1.8萬(wàn)余份,義務(wù)植樹(shù)盡責(zé)率95%,掀起了全縣綠化造林的.高潮。

  (二)大力開(kāi)展城鄉(xiāng)綠化工作

  要求各部門、單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府把城鄉(xiāng)綠化工作作為工作重點(diǎn),進(jìn)行年終目標(biāo)考核,抓好轄區(qū)內(nèi)道路、河邊、溝邊、各企事業(yè)單位園區(qū)綠化美化。全年重點(diǎn)打造了黃土鎮(zhèn)鳳橋村、中興鎮(zhèn)龔溝村和順河鄉(xiāng)上游村等3個(gè)幸福美麗新村和全縣20.2公里鄉(xiāng)村道路綠化美化。

  三、林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行情況

  (一)退耕還林工程

  1、切實(shí)做好全縣3.7萬(wàn)畝退耕還林計(jì)劃成果鞏固,確保退耕還林地面積和質(zhì)量,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了自查工作,完成了*年完善退耕還林政策兌現(xiàn)工作,兌現(xiàn)補(bǔ)助資金460萬(wàn)元。

  2、鞏固退耕還林成果專項(xiàng)建設(shè)工作。一是全面完成2014年鞏固退耕還林成果專項(xiàng)建設(shè)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。營(yíng)造短周期工業(yè)原料林121畝,品種改造225畝,豐產(chǎn)措施16783畝,兌現(xiàn)國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)資金172.5萬(wàn)元,涉及13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)65個(gè)村。二是啟動(dòng)*年鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,目前已完成實(shí)施方案的編制、市局評(píng)審和批復(fù)工作,正在組織實(shí)施中,預(yù)計(jì)2016年6月前完成項(xiàng)目實(shí)施工作。三是積極組織協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、水務(wù)等部門開(kāi)展基本口糧田建設(shè)和農(nóng)村能源建設(shè)工作。

 。ǘ┨J山地震災(zāi)后林業(yè)生態(tài)恢復(fù)重建項(xiàng)目

  建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模為縣大旗山林場(chǎng)林區(qū)3.5公里防火作業(yè)道路恢復(fù)重建和50畝苗圃地恢復(fù)重建?偼顿Y128萬(wàn)元,其中防火作業(yè)道路恢復(fù)重建投資53萬(wàn)元;苗圃地恢復(fù)重建投資75萬(wàn)元,全部為災(zāi)后重建資金。項(xiàng)目實(shí)施方式為防火作業(yè)道路恢復(fù)重建采用比選方式確定施工單位,苗圃地恢復(fù)重建根據(jù)建設(shè)內(nèi)容不同分別為土地整理由林場(chǎng)直接實(shí)施,通過(guò)政府采購(gòu)購(gòu)置種苗、種子、化肥、農(nóng)藥、育苗和辦公設(shè)備,基建內(nèi)容由公共資源交易中心按程序確定施工單位。項(xiàng)目目前已全部完工,并通過(guò)了縣聯(lián)合檢查組的檢查驗(yàn)收。資金撥付情況為:總投資128萬(wàn)元,實(shí)際完成投資124.5115萬(wàn)元,財(cái)評(píng)審定資金124.5115萬(wàn)元,結(jié)余資金3.4885萬(wàn)元。

 。ㄈ2014年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項(xiàng)目

  總投資168萬(wàn)元,建設(shè)面積3000畝(其中人工造林2400畝,封山育林600畝)。目前已完成基本栽植任務(wù),正在開(kāi)展縣級(jí)檢查驗(yàn)收。待2016年完XX縣級(jí)全面檢查驗(yàn)收和附屬工程完工后后兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。

 。ㄋ模2013年省級(jí)分成森林植被恢復(fù)城鄉(xiāng)綠化生態(tài)景觀示范林建設(shè)項(xiàng)目

  項(xiàng)目總投資100萬(wàn)元,建設(shè)面積1200畝。目前項(xiàng)目已全部竣工,完成了縣級(jí)竣工檢查驗(yàn)收并按照實(shí)施方案完成了第一批次和第二批次資金撥付,共撥付資金96萬(wàn)元。

 。ㄎ澹┐笃焐搅謭(chǎng)特殊及珍稀林木培育項(xiàng)目

  項(xiàng)目總投資60萬(wàn)元(中央投資50萬(wàn)元,地方投資10萬(wàn)元),建設(shè)規(guī)模1000畝。目前已基本完成造林栽植任務(wù),待2016年完XX縣級(jí)全面檢查驗(yàn)收后兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。

  四、珍稀名貴樹(shù)種培育情況

  根據(jù)國(guó)家和省市要求加大珍稀樹(shù)木培育的要求,我局大力加強(qiáng)珍稀名貴樹(shù)木培育力度,并作為我縣今后林業(yè)工作的一個(gè)重點(diǎn)工作。一是結(jié)合全縣巨桉林和低產(chǎn)低效林品種改造,積極引導(dǎo)農(nóng)戶種植珍稀名貴樹(shù)木。二是充分利用我縣茶葉資源,鼓勵(lì)、組織廣大林農(nóng)在現(xiàn)有茶園上開(kāi)展珍稀名貴樹(shù)木培育。全年完成珍稀名貴樹(shù)種種植面積3000畝,主要培育樹(shù)種有香樟、楨楠、銀杏、紅豆杉等。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)5

  我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為總體目標(biāo),以新農(nóng)村建設(shè)為總攬,以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力為基礎(chǔ),以打造全省水產(chǎn)養(yǎng)殖基地為突破,以農(nóng)民增收為核心,按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路,堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)、特色化致富農(nóng)民的路子,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

  一、基本情況

  上半年,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8000萬(wàn)元,占全年目標(biāo)任務(wù)的100%;新增農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶20余戶,畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)52個(gè);無(wú)公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地面積2200畝;有三個(gè)特色產(chǎn)業(yè)村:楊莊村、汊河村、金壩村;金成米業(yè)為市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè);達(dá)諾乳業(yè)獲得無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證;楊莊村為省級(jí)專業(yè)示范村。

  二、主要做法

 。ㄒ唬、強(qiáng)化政府職能,為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力保障

  1、抓領(lǐng)導(dǎo)。黨委、政府調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是責(zé)任制推進(jìn),把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)村的中心工作,建立領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制,主要負(fù)責(zé)同志親自抓;層層分解目標(biāo)到村和有關(guān)部門,落實(shí)到人,保證了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作健康運(yùn)行。三是通力合作,搞好服務(wù)。進(jìn)一步建立健全了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的科技、信息、資金、物資等服務(wù)體系,政府各有關(guān)部門都拿出了支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體措施,分工負(fù)責(zé),通力合作,搞好服務(wù),共同為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境和氛圍。

  2、抓引導(dǎo)。為鞏固我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整成果,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化保持持續(xù)發(fā)展,不斷壯大規(guī)模,鎮(zhèn)黨委、政府以培訓(xùn)青年農(nóng)民為重點(diǎn),向種養(yǎng)殖大戶無(wú)償提供技術(shù)培訓(xùn)和信息服務(wù)。鎮(zhèn)上成立了技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)辦公室,辦公室采取定期和不定期的方式組織召開(kāi)種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。

  3、抓服務(wù)。一是技術(shù)服務(wù)。 二是物資服務(wù)。搞好各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)資的送貨下鄉(xiāng)服務(wù)。三是銷售服務(wù)。拓寬銷售渠道,進(jìn)一步探索“龍頭+農(nóng)戶”或“企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)銷緊密鏈接的新模式,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),建立健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

 。ǘ⒋罅ε嘀卜龀种鲗(dǎo)產(chǎn)業(yè),打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)

  鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合各村的資源優(yōu)勢(shì),因地制宜,合理布局,在穩(wěn)糧增收的.前提下突出“一村一品”建設(shè),逐步形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)帶。

 。ㄈ、全面加快基地建設(shè),力促產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)亮點(diǎn)

  以基地為依托,突出抓3個(gè)基地的建設(shè),使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)了亮色。一是抓陳淺村的農(nóng)業(yè)機(jī)械化基地建設(shè)。二是抓汊河村水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設(shè)。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發(fā)展壯大。

 。ㄋ模、切實(shí)增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入,增加農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁

  1、加大農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施力度

  2、加大政策扶持力度

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)6

  一、XX年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基本情況

 。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大

  1、“三帶、五區(qū)”產(chǎn)業(yè)格局更加清晰

  近年來(lái),我縣根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展實(shí)際,圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,初步構(gòu)筑并形成了張莊線設(shè)施農(nóng)業(yè)、桓蓋線食用菌、大盤(pán)線林特產(chǎn)三條特色產(chǎn)業(yè)帶及北部中藥材、中部畜禽、南部蔬菜、西部干鮮果、東部露地瓜果五大生產(chǎn)專業(yè)區(qū)。XX年,全縣把“三帶、五區(qū)”建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),依托“三帶、五區(qū)”建設(shè),帶動(dòng)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,通過(guò)加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、鼓勵(lì)農(nóng)民開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)、引進(jìn)推廣新技術(shù)、新品種等多項(xiàng)舉措,加快推進(jìn)“三帶”、“五區(qū)”提檔升級(jí),使“三帶、五區(qū)”產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益壯大,產(chǎn)業(yè)輪廓更為清晰!叭龓А、“五區(qū)”的建設(shè),促進(jìn)了全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向著“區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)模化、集群化”的方向發(fā)展,為進(jìn)一步推進(jìn)岫巖農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模日益壯大

  一年來(lái),全縣立足經(jīng)濟(jì)作物內(nèi)部調(diào)整,在穩(wěn)定糧食種植面積的基礎(chǔ)上,依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律,突出岫巖山區(qū)特色,重點(diǎn)發(fā)展了食用菌、柞蠶繭、干鮮果、畜禽四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。到XX年,全縣食用菌接種量已達(dá)3億盤(pán),建成標(biāo)準(zhǔn)化食用菌生產(chǎn)小區(qū)200多個(gè),食用菌生產(chǎn)已輻射到全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)190余個(gè)村;柞蠶放養(yǎng)量達(dá)到1.6萬(wàn)把,產(chǎn)量達(dá)到8200噸;干鮮果種植面積達(dá)80萬(wàn)畝,產(chǎn)量達(dá)到3萬(wàn)余噸;畜禽飼養(yǎng)量達(dá)到2644萬(wàn)頭(只),建成標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖小區(qū)230多個(gè)。此外,全縣還培植壯大了蔬菜、林業(yè)育苗、山野菜、商品薯類、露地瓜果、榛子等七大基地規(guī)模,總面積達(dá)到了23萬(wàn)畝,發(fā)展大規(guī)模種植基地1200余個(gè);部分農(nóng)戶還利用自家田地建起了小板栗園、小藥園、小桑園等“十小園場(chǎng)”。這些產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)小區(qū)的建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)了全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

  3、“一縣一品”和“一村一品”建設(shè)進(jìn)程深度推進(jìn)

  一年來(lái),全縣緊跟周邊縣、市發(fā)展步伐,把食用菌產(chǎn)業(yè)作為“一縣一品”支柱產(chǎn)業(yè)予以強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),成功舉辦了全國(guó)第九屆食用菌新產(chǎn)品新技術(shù)展銷會(huì),進(jìn)一步擴(kuò)大了岫巖食用菌在全國(guó)的影響力。并以此為契機(jī),高標(biāo)準(zhǔn)建成了東北地區(qū)首家集食用菌生產(chǎn)、加工、銷售、科研、旅游觀光為一體的蘑菇產(chǎn)業(yè)園,園區(qū)內(nèi)建有食用菌研發(fā)中心、博覽中心、種植基地,招商引了上海榮善、有益菌生、綠洲農(nóng)產(chǎn)品等一批食用菌工廠化生產(chǎn)企業(yè),開(kāi)創(chuàng)了我縣食用菌生產(chǎn)由傳統(tǒng)種植向現(xiàn)代化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變的新紀(jì)元,與前營(yíng)農(nóng)高區(qū)共同形成了我縣食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最前沿。同時(shí),全縣根據(jù)各村發(fā)展實(shí)際,有針對(duì)性地突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建設(shè)了一批各具特色的種養(yǎng)業(yè)專業(yè)村。其中,比較有代表性的有牧牛益臨香菇村、新甸合順小柿子村,楊家堡松樹(shù)秧滑菇村等等。截至目前,全縣共確定并重點(diǎn)推進(jìn)“一村一品”專業(yè)村72個(gè),占全縣行政村總數(shù)的37%。其中畜牧養(yǎng)殖專業(yè)村12個(gè)、花生種植專業(yè)村5個(gè)、滑菇種植專業(yè)村15個(gè),香菇種植專業(yè)村20個(gè),中藥材種植專業(yè)村10個(gè),溫室種植專業(yè)村10個(gè)。這些專業(yè)村的形成,進(jìn)一步促進(jìn)了我縣的農(nóng)事產(chǎn)業(yè)向著集約化、規(guī);较虬l(fā)展,在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮了重要的示范帶動(dòng)作用。

  4、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛

  一年來(lái),全縣繼續(xù)堅(jiān)持把設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)作為“一把手”工程予以重點(diǎn)推進(jìn),采取早部署、早動(dòng)員、早分解、早落實(shí)、提補(bǔ)貼、勤調(diào)度等多項(xiàng)舉措,使全縣的設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐不斷加快。XX年,全縣又新發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)面積4萬(wàn)余畝,截至年末,全縣已建成種植小區(qū)1274個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)230多個(gè),溫室2.5萬(wàn)棟、冷棚7萬(wàn)余棟,設(shè)施農(nóng)業(yè)總面積達(dá)到了12萬(wàn)畝,生產(chǎn)種類包括溫室蔬菜、冷棚瓜果、食用菌、畜禽養(yǎng)殖、地膜花生等五大類20余個(gè)品種。其中,溫室蔬菜3萬(wàn)余畝,年生產(chǎn)各類蔬菜1.5億斤左右,年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元左右;冷棚瓜果生產(chǎn)面積5000畝左右,年產(chǎn)各類瓜果3000萬(wàn)斤左右,年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8000萬(wàn)元左右。設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,為促進(jìn)農(nóng)民增收,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程都起到了積極作用。

 。ǘ┊a(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步完善

  1、農(nóng)企聯(lián)結(jié)日益緊密

  一年來(lái),全縣始終堅(jiān)持把龍頭企業(yè)的培育作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的關(guān)鍵舉措抓緊抓實(shí),在做好招商引資上項(xiàng)目的同時(shí),大力培育本地龍頭企業(yè),促進(jìn)了全縣農(nóng)事企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,農(nóng)事企業(yè)數(shù)量逐年遞增,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系不斷完善。圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),全縣開(kāi)工建設(shè)了中興生物、小康肉業(yè)、金和福肥料、槿寧食品、瓏棉家紡等一批市場(chǎng)容量大、科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。這些企業(yè)建成后,以“訂單”的形式,與農(nóng)戶之間形成了利益共享、風(fēng)險(xiǎn)均沾的利益共同體,建立和完善了企業(yè)帶農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。目前,全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到130余家,其中省市級(jí)龍頭企業(yè)已達(dá)19家(新增市級(jí)龍頭企業(yè)3家),現(xiàn)有從業(yè)人員3萬(wàn)余人,年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9.6億元,實(shí)現(xiàn)出口供貨值2億元,實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯600萬(wàn)美元。這些企業(yè)每年以訂單的形式與農(nóng)戶簽訂種養(yǎng)合同2萬(wàn)余份,帶動(dòng)了全縣45%以上農(nóng)戶從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),形成了興龍頭、帶基地、連農(nóng)戶、促增收的合力。

  2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織作用不斷加大

  一年來(lái),我縣按照在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展的.思路,積極搭建服務(wù)平臺(tái),開(kāi)辟綠色通道,涌現(xiàn)出多個(gè)機(jī)制靈活、管理規(guī)范、運(yùn)作有序的農(nóng)民專業(yè)合作社。到XX年末,全縣在工商行政管理局登記注冊(cè)、依法取得工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)200多家,其中市級(jí)示范社5家、縣級(jí)示范社150家。年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入7500余萬(wàn)元,帶動(dòng)農(nóng)戶5000余戶,入社農(nóng)民人均增收達(dá)7000余元。這些合作社上連企業(yè)、下聯(lián)農(nóng)戶,對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、增加農(nóng)民收入起到了承上起下的作用。

  3、“四個(gè)一批”農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展順利

  XX年,全縣共確定“四個(gè)一批”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目117個(gè),投資總額達(dá)87.52億元。其中,謀劃招商項(xiàng)目42個(gè),投資額27.2億元;洽談推進(jìn)項(xiàng)目20個(gè),投資額12.21億元;開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目41個(gè),投資額36.9億元;竣工投產(chǎn)項(xiàng)目14個(gè),投資額11.21億元。開(kāi)、竣工項(xiàng)目占到項(xiàng)目總數(shù)的12%,5000萬(wàn)元以上大項(xiàng)目占項(xiàng)目總數(shù)的32%。先后開(kāi)工建設(shè)了中興醫(yī)藥菊苣深加工及香菇多糖提取、“四位一體”食用菌展示園、食用菌交易批發(fā)大市場(chǎng)、瓏棉家紡、鑫昊絨業(yè)等5個(gè)億元以上的農(nóng)事重點(diǎn)項(xiàng)目。目前,東達(dá)食品、納曼科食用菌、槿寧食品、海圣飼料、中通飲料、中興生物等一批上年接轉(zhuǎn)項(xiàng)目已經(jīng)順利竣工投產(chǎn),坤榮菌業(yè)、食用菌研究發(fā)中心、食用菌交易大市場(chǎng)、同發(fā)生物、合盛食品等一批新建項(xiàng)目正在加緊建設(shè)之中,部分項(xiàng)目有望在近期建成投產(chǎn)。

  4、農(nóng)高區(qū)建設(shè)加快發(fā)展

  XX年,農(nóng)高區(qū)以打造“全國(guó)最大的蘑菇產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為目標(biāo),在加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),進(jìn)一步加大招商引資力度,使園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)均取得了新的進(jìn)展。截至目前,園區(qū)共投入資金1.44億元,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房4萬(wàn)平方米、完成了14公里的新岫產(chǎn)業(yè)大道工程及554盞太陽(yáng)能路燈安裝等工作;征地1000畝,鋪設(shè)污水處理干管8公里;平整場(chǎng)地33萬(wàn)平方米,三通一平工作基本結(jié)束;建設(shè)完成雅河大橋,與雅河工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)相連。園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)16家,已竣工投產(chǎn)的6家,其中今年新投產(chǎn)的企業(yè)5家;開(kāi)工建設(shè)11家,其中今年新開(kāi)工4家。園區(qū)現(xiàn)有的16家企業(yè)總投資近12.6億元,其中竣工投產(chǎn)項(xiàng)目總投資3.4億元,在建項(xiàng)目總投資9.2億元。已簽約和達(dá)成投資意向的項(xiàng)目5個(gè),計(jì)劃總投資2.3億元。目前,在建項(xiàng)目和簽約洽談項(xiàng)目正在積極推進(jìn)之中,部分在建項(xiàng)目已進(jìn)入收尾階段,個(gè)別洽談項(xiàng)目也有望在近期落地生根。

  二、XX年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)工作安排

  1、搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局

  淡化行政區(qū)劃,繼續(xù)抓好張莊公路設(shè)施農(nóng)業(yè)、桓蓋公路食用菌產(chǎn)業(yè)、大盤(pán)公路林特產(chǎn)業(yè)三條特色產(chǎn)業(yè)帶和五大生產(chǎn)專業(yè)區(qū)建設(shè),積極打造高效農(nóng)業(yè)精品示范帶和示范區(qū),進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展布局。其中張莊路沿線要建設(shè)溫室XX棟、冷棚4000棟、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)20個(gè);干w路沿線要以大營(yíng)子、紅旗、石灰窯等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn),接種食用菌XX萬(wàn)盤(pán)以上。大盤(pán)公路沿線要加快生態(tài)蠶場(chǎng)建設(shè),擴(kuò)大林下參、大果榛子等特色產(chǎn)業(yè)的種植規(guī)模。

  2、抓好園區(qū)建設(shè)

  繼續(xù)堅(jiān)持“高強(qiáng)度投入、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的原則,加強(qiáng)前營(yíng)農(nóng)高區(qū)和蘭旗食用菌示范園區(qū)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步完善園區(qū)功能,提升項(xiàng)目承載能力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展;積極促成已開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目早日達(dá)產(chǎn)見(jiàn)效、洽談推進(jìn)項(xiàng)目盡快落地,并引導(dǎo)已投產(chǎn)企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制、提升科技含量、塑造綠色品牌、完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制等方面實(shí)現(xiàn)突破,增強(qiáng)帶動(dòng)能力。同時(shí),圍繞食用菌、中藥材和絲毛產(chǎn)業(yè),深入開(kāi)展招商引資,吸引更多效益好、規(guī)模大、帶動(dòng)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)的企業(yè)進(jìn)駐園區(qū),特別要重點(diǎn)引進(jìn)食用菌工廠化生產(chǎn)及深加工企業(yè),壯大園區(qū)食用菌生產(chǎn)、加工規(guī)模,進(jìn)一步提升食用菌生產(chǎn)及加工水平。XX年,三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群要新增規(guī)模企業(yè)17家以上,其中農(nóng)高區(qū)新增食用菌深加工企業(yè)10家,中藥材加工企業(yè)2家,絲毛加工企業(yè)2家,蘭旗示范園區(qū)要新增食用菌工廠化生產(chǎn)企業(yè)3家以上。

  3、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系建設(shè)

  圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),繼續(xù)抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),全年發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)面積1萬(wàn)畝,標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)30個(gè)。加快各級(jí)各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè),鞏固發(fā)展“公司+基地+農(nóng)戶”、“特色+規(guī)模+品牌”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,推進(jìn)食用菌、柞蠶繭、中藥材、山羊絨等大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),搞好無(wú)公害生產(chǎn)基地建設(shè),完善農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量檢驗(yàn)體系建設(shè)。

  4、加快龍頭企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要圍繞特色產(chǎn)業(yè),培育壯大并新上一批科技含量高、市場(chǎng)牽動(dòng)大、輻射帶動(dòng)作用強(qiáng)的農(nóng)事企業(yè)。在扶持益民藥材、中興生物等一批現(xiàn)有龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí),重點(diǎn)培育上年接轉(zhuǎn)續(xù)建的農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,使其早日達(dá)產(chǎn)見(jiàn)效,進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。全年力爭(zhēng)滾動(dòng)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“四個(gè)一批”重點(diǎn)項(xiàng)目98個(gè),總投資額達(dá)到80億元,其中,謀劃招商項(xiàng)目45個(gè),投資32億元;洽談推進(jìn)項(xiàng)目25個(gè),投資16億元;開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目13個(gè),投資22.5億元;竣工投產(chǎn)項(xiàng)目15個(gè),投資額達(dá)到9.5億元。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)7

  20xx年,xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開(kāi)展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)這個(gè)主題,結(jié)合培育x億元優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè),創(chuàng)新管理和服務(wù)機(jī)制,取得了明顯實(shí)效。

  一、發(fā)展態(tài)勢(shì)良好

  1 、隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。 到20xx年底,全市共發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家,比去年新增x家。其中省級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家,比去年新增1家;鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家,比去年新增x家;xx市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家,比去年新增x家。

  2 、銷售高速增長(zhǎng) 。20xx年龍頭企業(yè) 銷售收入達(dá)到x億元,比20xx年同比增長(zhǎng)x%;市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動(dòng)農(nóng)戶x萬(wàn)戶,同比增長(zhǎng)x%。均完成了鎮(zhèn)江市下達(dá)的“兩個(gè)10%”的增長(zhǎng)目標(biāo)。20xx年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬(wàn)美元,超額完成鎮(zhèn)江市下達(dá)的x萬(wàn)美元的目標(biāo)。

  3 、帶動(dòng)作用增強(qiáng)。 20xx 年龍頭企業(yè)通過(guò)合同、訂單及隨行就市帶動(dòng) 基地面積x萬(wàn)畝,較去年x萬(wàn)畝,增長(zhǎng)x%,其中:自建基地x萬(wàn)畝,比上年增長(zhǎng)x%。龍頭企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人,發(fā)放農(nóng)民x萬(wàn)元,分別比去年增長(zhǎng)x%和x%。其中種植類企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人,發(fā)放農(nóng)民x萬(wàn)元,分別占企業(yè)總數(shù)的x%和x%。

  二、主要措施有效

  20xx 年,針對(duì)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”(缺少?gòu)?qiáng)勢(shì)企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè))“三低”(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營(yíng)管理效益低)的發(fā)展?fàn)顩r,我們因地制宜地采取多種形式,以開(kāi)展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為主題,以強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)為手段,以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和項(xiàng)目扶持為抓手,開(kāi)展了卓有成效的工作。

  1 、摸準(zhǔn)情況,開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷服務(wù)。 今年以來(lái),我委分管主任和科室人員,把深入企業(yè)調(diào)查研究,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容。邀請(qǐng)了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究,為萬(wàn)山紅遍農(nóng)業(yè)園、江蘇綠苑實(shí)業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場(chǎng)等3家企業(yè)進(jìn)行了組織診斷,建議其按照現(xiàn)代企業(yè)組織框架,完善公司法人治理和經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)釋放活力;為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)成果診斷,根據(jù)其經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī),將其推薦為遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè);為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品診斷,幫助其進(jìn)行了新產(chǎn)品認(rèn)證工作,開(kāi)展了新產(chǎn)品推介活動(dòng);為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)開(kāi)展了綜合診斷,幫助其調(diào)整了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準(zhǔn)了本企業(yè)存在的問(wèn)題和原因,為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過(guò)診斷的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了問(wèn)題整改,企業(yè)面貌煥然一新。

  2 、狠抓規(guī)范,建立優(yōu)勝劣汰動(dòng)態(tài)機(jī)制。 根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理辦法,我市根據(jù)本市實(shí)際情況,及時(shí)出臺(tái)了《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定和運(yùn)行監(jiān)測(cè)管理辦法》(x農(nóng)發(fā)〔20xx〕69號(hào));并分別對(duì)3家省級(jí)、16家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),及時(shí)上報(bào)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果。今年通過(guò)省動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),新增省級(jí)龍頭企業(yè)1家(南門市場(chǎng)發(fā)展有限公司);通過(guò)鎮(zhèn)江市動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),新增和遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè)x家,淘汰x家;通過(guò)本市級(jí)龍頭企業(yè)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),保留龍頭企業(yè)x家,遞補(bǔ)龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機(jī)制對(duì)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動(dòng)較大,許多企業(yè)強(qiáng)化了發(fā)展和創(chuàng)新意識(shí),運(yùn)行質(zhì)量顯著提高。本級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入x億元,增幅x%。其中省級(jí)x億元,銷售收入增幅x%。蘇潤(rùn)米業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)開(kāi)票收入x億元多元,首次實(shí)現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超2億元的突破。

  3 、促進(jìn)發(fā)展,開(kāi)展“五個(gè)一”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。 根據(jù)省農(nóng)委《在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開(kāi)展“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》精神,我市于今年8月4日專題召開(kāi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建工作會(huì)議,印發(fā)了《xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開(kāi)展“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》,并組織了對(duì)活動(dòng)的督查工作。通過(guò)開(kāi)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步激活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,發(fā)揮了良好的示范帶動(dòng)作用。鎮(zhèn)江萬(wàn)山紅遍農(nóng)業(yè)園以“做給農(nóng)民看,帶領(lǐng)農(nóng)民干,幫助農(nóng)民銷,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民富”為服務(wù)宗旨,先后在丹陽(yáng)、南京等全省各地建立了x多個(gè)科技成果示范基地,與xx市老方葡萄專業(yè)合作社等x多個(gè)專業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬(wàn)山紅遍應(yīng)時(shí)鮮果合作聯(lián)社,充分利用 “萬(wàn)山紅遍”江蘇省著名商標(biāo)和江蘇省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)最大程度、最廣泛地帶動(dòng)丘陵農(nóng)民致富。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對(duì)基地農(nóng)戶采取“六個(gè)統(tǒng)一”,即由公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗、統(tǒng)一組織飼料供應(yīng)、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理與疫病防治、統(tǒng)一回收商品鴨并屠宰加工、銷售,使公司與農(nóng)戶形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的利益共同體,年出欄苗鴨x萬(wàn)只,直接帶動(dòng)x余個(gè)養(yǎng)鴨戶。江蘇綠苑園林建設(shè)有限公司以無(wú)償資助、合作開(kāi)發(fā)、技術(shù)與品種入股等方式,在全省苗木主產(chǎn)區(qū)建立了多個(gè)示范基地,引導(dǎo)各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,先后在xx市邊城鎮(zhèn)建立了x畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地,在xx市的華陽(yáng)鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地,在宜興中興農(nóng)業(yè)園建立示范點(diǎn)250畝,和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點(diǎn)x畝,在沭陽(yáng)、江都建立3-4示范點(diǎn)。項(xiàng)目實(shí)施區(qū)及示范點(diǎn)已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗x萬(wàn)株,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過(guò)x萬(wàn)元。今年11月旬,經(jīng)考核評(píng)比,推薦江蘇綠苑園林實(shí)業(yè)有限公司為省級(jí)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)示范單位。

  4 、提高素質(zhì),組織企業(yè)管理人員培訓(xùn)。 為了提高企事業(yè)管理人員素質(zhì),我市先后舉辦了四期專題會(huì)議和培訓(xùn)班。一是今年3月18日,專門舉辦了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對(duì)江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況管理系統(tǒng)進(jìn)了操作培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)抽取部分的企業(yè)會(huì)計(jì)人員上臺(tái)演示操作。各參訓(xùn)企業(yè)在培訓(xùn)后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行了模擬操作,收到了良好的培訓(xùn)效果。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報(bào)表網(wǎng)上上報(bào)制度走上正規(guī)化道路,由于上報(bào)信息及時(shí),從而對(duì)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運(yùn)行情況了如指掌。二是今年6月7日,舉辦了鎮(zhèn)江市級(jí)以上龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和主辦會(huì)計(jì)培訓(xùn)班,重點(diǎn)貫徹學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理辦法,講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南和申報(bào)程序,培訓(xùn)班結(jié)為鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)提供了思想保障機(jī)制。三是今年8月4日結(jié)合動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果通報(bào),召開(kāi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建工作會(huì)議。四是今年8月10-13日,選派了x名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到南京農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了xx市政府舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班專門設(shè)立了管理科學(xué)課程,為部門龍頭企業(yè)管理干部進(jìn)一步開(kāi)闊了眼界,提高了管理水平。通過(guò)一系列的會(huì)議和培訓(xùn),增強(qiáng)了對(duì)農(nóng)業(yè)主管部門的的認(rèn)同,調(diào)動(dòng)了做好平時(shí)日常工作的主動(dòng)性和積極性,為明年完善對(duì)龍頭企業(yè)的績(jī)效考評(píng)奠定了基礎(chǔ)。

  5 、出臺(tái)政策,培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 在20xx年獎(jiǎng)勵(lì)辦法的基礎(chǔ)上,今年市政府又專門印發(fā)了<關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見(jiàn)>(x政發(fā)〔20xx〕3號(hào))規(guī)定,凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),當(dāng)年投產(chǎn)并收購(gòu)本地農(nóng)產(chǎn)品額度達(dá)到x萬(wàn)元以上的,獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬(wàn)元;達(dá)x萬(wàn)元以上的,獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬(wàn)元;達(dá)x萬(wàn)元以上的,獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬(wàn)元。 對(duì)當(dāng)年新進(jìn)入的xx市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元;鎮(zhèn)江市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。 對(duì)被列入鎮(zhèn)江市級(jí)以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的',市財(cái)政給予1:0.5配套支持。對(duì)新獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的,分別獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元、x萬(wàn)元; 對(duì)當(dāng)年獲得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè),分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元;對(duì)被江蘇省主管部門評(píng)為省名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo)(農(nóng)業(yè)類)的企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元; 積極鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷和農(nóng)業(yè)推介活動(dòng),大力開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷,提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力。在南京、上海等地設(shè)立xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷售中心,年銷售x萬(wàn)元以上的,給予銷售企業(yè)x萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)在各大商場(chǎng)、超市開(kāi)設(shè)專柜,年銷售xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品x萬(wàn)元以上的,給予銷售企業(yè)1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì); 對(duì)參加省級(jí)以上農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)或其它展示展銷活動(dòng),獲得組委會(huì)表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元;在省級(jí)、國(guó)家級(jí)電視臺(tái)播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的,分別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元、x萬(wàn)元;在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元。今年預(yù)計(jì)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)要達(dá)到目x萬(wàn)元。

  6 、做好服務(wù),為龍頭企業(yè)排憂解難。 一是做好項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)。今年幫助萬(wàn)山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報(bào)了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目x個(gè),爭(zhēng)取建設(shè)資金x萬(wàn)元;申報(bào)外向型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè),爭(zhēng)取資金x萬(wàn)元;還積極與財(cái)政、科技部門溝通,幫助企業(yè)申報(bào)中央財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè),爭(zhēng)取資金x萬(wàn)元;江蘇省和鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目x項(xiàng),爭(zhēng)取資金x萬(wàn)元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設(shè)項(xiàng)目,引進(jìn)蔬菜新品種x多個(gè),新建x公里繁種基地道路,新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設(shè)施,30畝親本繁育圃。通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施,新增加繁種出口面積x多畝,年出口的蔬菜、花卉種子由原來(lái)的x多噸增加至x噸,擴(kuò)大了出口創(chuàng)匯能力,公司也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,改造廠房x平米,增加了x套自動(dòng)包裝機(jī), x臺(tái)熱風(fēng)循環(huán)烘箱,x臺(tái)粉碎機(jī)。在旅游區(qū)建立x平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心,在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營(yíng)專賣店,在中央電視臺(tái)播出了專題片,企業(yè)生產(chǎn)能力增強(qiáng),產(chǎn)品知名度提高, 當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬(wàn)元,去年年增長(zhǎng)了48%。 二是推動(dòng)銀企業(yè)合作。今年12月21日,與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會(huì),推薦x家有資金需求且信譽(yù)良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信,總額達(dá)到x萬(wàn)元,并現(xiàn)場(chǎng)簽訂了信貸合作協(xié)議,為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。

  三、主要困難與問(wèn)題

  1 、多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。 全市x家鎮(zhèn)江市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中,銷售x萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)有x家,其中x億元以上的僅x家;銷售收入在x萬(wàn)元以下的有x家,其中x萬(wàn)元以下的有6家。

  2 、與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機(jī)制不緊密。 多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間還沒(méi)有真正形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾”的運(yùn)行機(jī)制。

  3 、專業(yè)技術(shù)人才缺乏。 開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品存在“四多四少”現(xiàn)象(粗產(chǎn)品多,精產(chǎn)品少;初級(jí)產(chǎn)品多,終端產(chǎn)品少;低檔產(chǎn)品多,高檔產(chǎn)品少;內(nèi)銷產(chǎn)品多,出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少),產(chǎn)品附加值不高,大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷和初級(jí)加工為主。

  4 、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。 許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊,表面上是公司制度,但仍然停留在家族式管理階段;同時(shí),由于受思想觀念的影響,一些高素質(zhì)的人才不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。

  四、20xx年工作思路

  20xx年,我委圍繞“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”和“農(nóng)民增收”兩大主題,實(shí)行“建設(shè)推進(jìn)年、項(xiàng)目?jī)?yōu)化年、行風(fēng)提升年”活動(dòng),重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快形成規(guī);N養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。

  1 、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在企業(yè)規(guī)?偭可暇韧黄啤 根據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標(biāo),20xx年全市龍頭企業(yè)銷售收入與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達(dá)到3:1。我市20xx年 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)為x億元, 銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)為1.5:1,銷售收入指標(biāo)要達(dá)到 x億元,要比今年x億元增長(zhǎng)1.3倍,任務(wù)相當(dāng)艱巨。 目前,龍頭企業(yè)銷售收入任務(wù)已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達(dá),作為明年農(nóng)村工作考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一。同時(shí)在起草市委市政府20xx年農(nóng)村工作意見(jiàn)時(shí),把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的主體,作為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主體加以突出。重點(diǎn)培育一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團(tuán)有限公司,年銷售在x億元以上。全市力爭(zhēng)今年新增省級(jí)龍頭企業(yè)1個(gè),鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè)5個(gè)。 全市用3-5年時(shí)間,建成1-2家年銷售收入過(guò)x億元的龍頭企業(yè),3-5家年銷售收入過(guò)x億元的龍頭企業(yè),10-15家年銷售收入過(guò)億元的龍頭企業(yè)。

  2 、深入推進(jìn)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng),在龍頭企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量上求突破。 20xx 年將以“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為總抓手,在各類龍頭企業(yè)中全面推開(kāi),并建立對(duì)各類龍頭企業(yè)績(jī)效考核機(jī)制,作為企業(yè)升格的重要依據(jù)之一。 在各級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中,組織開(kāi)展以 “ 創(chuàng)建一個(gè)基地、致富一方農(nóng)民、振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、對(duì)接一個(gè)農(nóng)民合作組織、打造一個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌 ” 的 “ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng)建活動(dòng),及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立典范,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) “ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng)建活動(dòng)的深入展開(kāi)。

  3 、 在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上抓突破,著力打造一批名牌產(chǎn)品。 培育和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品,關(guān)鍵要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下功夫。認(rèn)真抓好三項(xiàng)工作:一是要抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校以及推

  廣機(jī)構(gòu)的合作,走農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌,努力創(chuàng)建名牌。

  4 、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理創(chuàng)新上抓突破,著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。 一是健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),搞活經(jīng)營(yíng)機(jī)制,完善監(jiān)督機(jī)制,加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,建立一整套完備的激勵(lì)約束機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)活力,努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。

  5 、在利益聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新上抓突破,著力形成龍頭企業(yè)和農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的“雙贏”格局。 逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的訂單合同,完善雙方的主體地位和相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù),努力提高訂單的履約率。同時(shí),根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身實(shí)際,積極探索多樣化的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,如股份制、合作制等。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)8

  20xx年我市認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文件精神,按照“推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、全面建小康”的發(fā)展思路,以創(chuàng)新體制和機(jī)制,整合集聚資源要素,建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為重點(diǎn),推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。預(yù)計(jì)20xx年全市農(nóng)民人均純收入同比增加400元,農(nóng)業(yè)增加值同比增長(zhǎng)6.2%,創(chuàng)近年來(lái)最好水平。

  一、20xx年主要工作和成效。

  (一)整合集聚資源要素建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。

  市委、市政府把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)作為加快縣域經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)突破、典型示范的“三大示范基地”之一。按照突出特色,突出優(yōu)勢(shì)、突出重點(diǎn)的思路,經(jīng)過(guò)從下而上、從上而下的反復(fù)研究、論證,編制了《自貢市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)規(guī)劃(20xx——20xx年)》。全市從20xx年起,圍繞培育壯大優(yōu)質(zhì)糧食、畜牧水產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)水果、蔬菜花卉、筍竹和茶桑藥六大優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,采取整合政策、整合項(xiàng)目、整合資金、整合人力的新舉措,以基地示范區(qū)為載體,增收工程、保障工程、益民工程綜合配套、整體推進(jìn),帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。

  20xx年啟動(dòng)了21個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū),通過(guò)“三大工程”全面實(shí)施,示范區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活和農(nóng)村發(fā)展條件得到有效改善,人均增收水平普遍高于當(dāng)?shù)貐^(qū)縣100元以上;通過(guò)發(fā)揮示范區(qū)的輻射帶動(dòng)作用和一批產(chǎn)業(yè)帶重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)模、速度得到提升,全市新增水果、蔬菜、筍竹、中藥材等優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品面積7萬(wàn)畝,糧食總產(chǎn)達(dá)到122.82萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)3.2%,生豬、山羊出欄分別增長(zhǎng)4.7%、9.0%;畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的`比重將超過(guò)50%,經(jīng)濟(jì)作物占種植業(yè)產(chǎn)值明顯提高。

 。ǘ┐龠M(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織創(chuàng)新。

  圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展和農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的培育,把龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)大戶作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)載體,市委、市政府出臺(tái)了培育和扶持的政策性措施,發(fā)揮他們?cè)诼?lián)市場(chǎng)、建基地、帶農(nóng)戶、興產(chǎn)業(yè)上“四位一體”的整合性作用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。確認(rèn)了20xx——20xx年度的20個(gè)市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)(含3個(gè)省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè))、20個(gè)市級(jí)重點(diǎn)農(nóng)民專合組織,表彰了30個(gè)優(yōu)秀農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。

  今年省、市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)銷售收入達(dá)到17.5億元,同比增長(zhǎng)21.5%(其中省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)6.52億元,同比增長(zhǎng)33%),尤其是總投資達(dá)6000多萬(wàn)元的龍都茶業(yè)、新星源肉食品、富順竹筍加工等技改工程和華潤(rùn)肉食品公司規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)一期工程等相繼竣工投產(chǎn),使我市龍頭企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力上了一個(gè)新臺(tái)階;農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到267個(gè),其中新組建新型農(nóng)民專業(yè)合作組織28個(gè),一批專合組織逐步走向規(guī)范化發(fā)展道路,越來(lái)越多的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)大戶不斷涌現(xiàn),成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)的又一重點(diǎn)帶動(dòng)力量。

 。ㄈ(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)投入新機(jī)制。

  市和區(qū)縣財(cái)政支農(nóng)資金確保60%以上用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。通過(guò)項(xiàng)目集中打捆安排,全市整合了從中央到地方16個(gè)渠道的涉農(nóng)財(cái)政性投資近1800萬(wàn)元,投入21個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地示范區(qū)。市、縣財(cái)政資金主要通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織抓技改、創(chuàng)品牌、建基地。各類涉農(nóng)項(xiàng)目,在不改變國(guó)家規(guī)定的使用范圍和性質(zhì)的前提下,向符合條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織重點(diǎn)傾斜,使用7000萬(wàn)元扶貧貼息貸款扶持華潤(rùn)肉食品、龍都茶業(yè)、榮成實(shí)業(yè)、吉泰龍食品、川泰飼料等5家重點(diǎn)龍頭企業(yè),使用800萬(wàn)元財(cái)政借款、1400萬(wàn)元財(cái)政投資扶持華潤(rùn)肉食品、龍都茶業(yè)、新星源食品等3家龍頭企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);農(nóng)村信用社積極探索動(dòng)產(chǎn)抵押、倉(cāng)單和權(quán)益質(zhì)押等金融服務(wù)方式創(chuàng)新,發(fā)放20xx多萬(wàn)元貸款支持成長(zhǎng)型的中小龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶。政府資金引導(dǎo)、金融部門支持、業(yè)主市場(chǎng)運(yùn)作、全社會(huì)參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)投資新機(jī)制正在形成,龍頭企業(yè)、業(yè)主和農(nóng)民投入主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)資金1億元以上,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)注入了新的活力和動(dòng)力。

  (四)建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌整合推進(jìn)新機(jī)制。

  全市按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推行“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一支隊(duì)伍、業(yè)主運(yùn)作、部門協(xié)同、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)”的統(tǒng)籌整合新機(jī)制。各區(qū)縣設(shè)立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地管委會(huì),作為區(qū)縣政府的派出機(jī)構(gòu),專門負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和示范基地建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)及督促檢查。在抓好一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)組織的同時(shí),健全了促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制。每年開(kāi)展10強(qiáng)龍頭企業(yè)的評(píng)比表彰活動(dòng),每?jī)赡觊_(kāi)展對(duì)一批優(yōu)秀的農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)大戶的評(píng)比表彰活動(dòng)。

  二、明年工作建議。

  20xx年我市將繼續(xù)按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)規(guī)劃,圍繞形成 “四位一體”整合性作用的新機(jī)制,在發(fā)展龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶基地、農(nóng)民新村建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化上求突破上水平。

 。ㄒ唬┞鋵(shí)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織創(chuàng)新的政策和措施。

  在發(fā)揮大中型龍頭企業(yè)“頂天立地”作用的同時(shí),培育和發(fā)揮好中小龍頭企業(yè)、農(nóng)民專合組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)大戶“鋪天蓋地”的作用。對(duì)大中型龍頭企業(yè)發(fā)展的支持,主要從扶貧貼息貸款、 財(cái)政借款或投資上解決資金不足問(wèn)題,對(duì)中小龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶的支持,重點(diǎn)推廣金融創(chuàng)新方式,同時(shí)建議省里安排部分支持中小龍頭企業(yè)、專合組織、專業(yè)大戶的貸款貼息資金。

  (二)著力建設(shè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。

  集中成片推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)建設(shè),促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶的加快形成。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶全面推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。建議省里安排部分優(yōu)勢(shì)和特色產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)扶持資金。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)9

  今年以來(lái),為大力積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng),積極開(kāi)展了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn),農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)異;钴S。為推動(dòng)此項(xiàng)工作開(kāi)展,按上級(jí)要求,我鎮(zhèn)建立了流轉(zhuǎn)服務(wù)大廳,并做到人員到位、各項(xiàng)制度上墻,配備辦公電腦,做到及時(shí)收集發(fā)布信息,并做到檔案齊備。

  一、基本情況

  到20xx年7月為止,我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)面積為9619。9 畝,其中由外省市農(nóng)民租用的面積為1500畝,用于退耕還林用地流轉(zhuǎn)面積為2519。4畝。農(nóng)用地采用流轉(zhuǎn)方式用于建設(shè)用地的面積約為5600。5畝,其中鎮(zhèn)村組道路用地為103畝,圩堤建設(shè)用地為30畝,縣工業(yè)園區(qū)流轉(zhuǎn)面積為5300畝,集鎮(zhèn)、中心村用地面積為114畝,其他建設(shè)用地面積為53。5畝。

  在土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)過(guò)程中,由農(nóng)民直接與用地單位簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議的有68戶,流轉(zhuǎn)面積為1033。5畝;由鎮(zhèn)、村與農(nóng)民簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議的有1137份,流轉(zhuǎn)面積為5350畝。我鎮(zhèn)建立了土地流轉(zhuǎn)百畝示范片。

  我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)于一產(chǎn)的流轉(zhuǎn)費(fèi)平均每年每畝約80至200元,農(nóng)用地流轉(zhuǎn)于非農(nóng)建設(shè)用地的流轉(zhuǎn)費(fèi)約為每畝800元。截止20xx年3月,縣、鎮(zhèn)財(cái)政共撥付土地補(bǔ)償金約5000萬(wàn)元,涉及土地使用面積約為5300畝。

  二、存在的主要問(wèn)題

  農(nóng)村土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)存在較多不規(guī)范的情況。在我鎮(zhèn)農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作中,由于沒(méi)有完全嚴(yán)格地遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,出現(xiàn)一些違反法律政策規(guī)定的情況,主要表現(xiàn)為:

  1、除道路建設(shè)搞土地流轉(zhuǎn)外,在其他項(xiàng)目建設(shè)中也存在把農(nóng)村土地由農(nóng)用地向非農(nóng)建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的做法。

  2、承包地的流轉(zhuǎn)合同不規(guī)范,沒(méi)有統(tǒng)一的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同范本,個(gè)別地方發(fā)生不與農(nóng)民簽訂書(shū)面協(xié)議的做法,農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)得不到尊重,還發(fā)生“一田兩證”的情況。

  3、少數(shù)村組土地流轉(zhuǎn)工作缺乏公開(kāi)、透明的辦事機(jī)制,進(jìn)入流轉(zhuǎn)程序的承包地面積、補(bǔ)償或收益情況等重要信息,在流轉(zhuǎn)過(guò)程中沒(méi)有加以公布。

  4、農(nóng)民在流轉(zhuǎn)中獲得的收益較少。除農(nóng)民之間自愿的流轉(zhuǎn)補(bǔ)償外,補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)較低,每畝收益低于土地本身價(jià)值的附加值或我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增加值。集體建設(shè)用地占用承包地,個(gè)別村組也沒(méi)有給予農(nóng)民相應(yīng)的補(bǔ)償。

  5、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)方面沒(méi)有完全發(fā)揮其管理職能。

  三、主要做法

 。ㄒ唬┘哟罅Χ,學(xué)習(xí)宣傳。

  在《農(nóng)村土地承包法》的宣傳工作上要注重面向兩種對(duì)象,一是面向廣大農(nóng)民,繼續(xù)采取多種方式和多樣形式,加大宣傳力度,不斷提高農(nóng)民對(duì)于這部關(guān)系他們切身利益法律的'知曉率,增強(qiáng)他們維護(hù)自身權(quán)益的法律意識(shí);二是面向鎮(zhèn)、村、組干部,提高他們依法行政的自覺(jué)性。在宣傳與學(xué)習(xí)中要讓廣大干部明確幾個(gè)重要的觀點(diǎn):一是農(nóng)村土地不等于農(nóng)村耕地,它包括有宅基地、公共用地、自留地、耕地及非耕地(含雜邊地、河道);二是在土地所有權(quán)性質(zhì)上,農(nóng)村的土地除國(guó)有以外,都是農(nóng)民集體三級(jí)所有;三是農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)是農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)權(quán)利,可以用貨幣來(lái)量化;四是除法定征用或不可抗拒的自然災(zāi)害以外,不得調(diào)整或收回農(nóng)民承包地,不得以三分之二以上村民代表同意的方式調(diào)整或收回農(nóng)民承包地;五是農(nóng)村土地承包權(quán)的流轉(zhuǎn)一定要遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,其中“依法”是第一位的。

 。ǘ┓(wěn)妥推進(jìn),保障權(quán)益。

  1、在經(jīng)濟(jì)大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)的形勢(shì)下,貫徹實(shí)施農(nóng)村土地承包法,首先要正確處理土地承包工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)用地的關(guān)系問(wèn)題。政府職能部門在審批項(xiàng)目、制定政策、落實(shí)規(guī)劃時(shí),要重視執(zhí)行農(nóng)村土地承包法,維護(hù)農(nóng)民的承包經(jīng)營(yíng)合法權(quán)益,把眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益統(tǒng)一起來(lái),重視國(guó)家、集體、農(nóng)民三者利益的一致性。

  2、農(nóng)經(jīng)站要經(jīng)常性地開(kāi)展關(guān)于農(nóng)村土地用途變化情況的調(diào)研,實(shí)事求是地解決土地承包與流轉(zhuǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題,做好農(nóng)民在土地承包權(quán)益方面的代言人,做到管理與服務(wù)并重。

  3、嚴(yán)格依法辦事,規(guī)范農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)工作。首先要按照農(nóng)村土地承包法的規(guī)定,制定和完善我鎮(zhèn)有關(guān)土地和流轉(zhuǎn)方面的實(shí)施辦法;其次要適時(shí)調(diào)整農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的補(bǔ)償規(guī)定,盡量從保障農(nóng)民權(quán)益的角度,適當(dāng)提高現(xiàn)行流轉(zhuǎn)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn);三是堅(jiān)決糾正實(shí)際工作中各種不符合農(nóng)村土地承包法規(guī)定的做法,把農(nóng)村土地全部承包到戶,把承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證全部發(fā)放到戶,積極穩(wěn)妥地處理好第二輪土地延包的其他遺留問(wèn)題。

 。ㄈ、建章立制,規(guī)范運(yùn)作。建議及時(shí)出臺(tái)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的政策法規(guī)和制度,明確土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的原則、范圍及操作程序,構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)化及農(nóng)村實(shí)際的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)制度,同時(shí)要建立流轉(zhuǎn)臺(tái)帳。要進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為,體現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)中自愿原則。流轉(zhuǎn)時(shí)必須經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,簽訂由縣農(nóng)委統(tǒng)一印制的流轉(zhuǎn)合同范本,報(bào)村集體經(jīng)濟(jì)組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地承包管理部門備案。土地流轉(zhuǎn)的期限應(yīng)由雙方協(xié)商約定,但最長(zhǎng)的期限不得超過(guò)第二輪土地承包期。應(yīng)簽訂流轉(zhuǎn)的合同,以合同的形式將流轉(zhuǎn)雙方的權(quán)利義務(wù)固定下來(lái),流轉(zhuǎn)合同應(yīng)標(biāo)明雙方當(dāng)事人的姓名、住址、流轉(zhuǎn)期限、流轉(zhuǎn)土地的用途、流轉(zhuǎn)價(jià)款以及違約責(zé)任,使雙方一旦發(fā)生糾紛,調(diào)處有據(jù)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)10

  一年以來(lái),在農(nóng)業(yè)局黨委.鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站認(rèn)真完成了上級(jí)各部門安排的工作,在上級(jí)各部門取得了一定好評(píng),F(xiàn)將一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下:

  一、積極配合了上級(jí)部門對(duì)我站農(nóng)技推廣體系改革建設(shè),圓滿完成了對(duì)我站的進(jìn)一步改造建設(shè),完善了辦公場(chǎng)所的辦公條件。

  二、積極配合上級(jí)部門對(duì)我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)工作,確保土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)順利進(jìn)行;完善了農(nóng)村三資管理歸檔,認(rèn)真做好三資監(jiān)督管理工作。

  三、積極配合上級(jí)部門對(duì)我鎮(zhèn)75戶科技示范戶進(jìn)行培訓(xùn)工作,提高了科技示范戶的科技技能,完善了科技示范對(duì)接指導(dǎo)工作。通過(guò)對(duì)科技示范戶、中央大戶的跟進(jìn)推廣式技術(shù)指導(dǎo),讓種養(yǎng)大戶能夠取得好成效,同時(shí)以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)戶的積極性,及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。

  四、積極配合技術(shù)公司對(duì)我鎮(zhèn)進(jìn)行農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作。在本站的積極配合下,本鎮(zhèn)的農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作完成了第二次糾錯(cuò)及公示,已經(jīng)有9個(gè)村進(jìn)入了第三次糾錯(cuò)及公示階段。

  五、加強(qiáng)了對(duì)全鎮(zhèn)的.農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測(cè)監(jiān)管工作。在本站的努力下,確保了全鎮(zhèn)的農(nóng)資、農(nóng)藥的合格、安全使用,確保了食品的安全。在縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)檢站的指導(dǎo)下,代表XX縣,非常圓滿的完成了省農(nóng)檢總站對(duì)我縣的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測(cè)監(jiān)管工作的檢查,并得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  六、積極完成了鎮(zhèn)黨委、政府交給的其他工作任務(wù)及理論學(xué)習(xí)工作。

  成績(jī)是肯定的,但也存在著不足。下一步努力的方向:

  一、進(jìn)一步積極配合好技術(shù)公司對(duì)我鎮(zhèn)的土地確權(quán)頒證工作,做到全鎮(zhèn)土地頒證工作在12月底完成80%農(nóng)戶頒證。

  二、進(jìn)一步完善農(nóng)技指導(dǎo)工作,以點(diǎn)帶面,確保全鎮(zhèn)農(nóng)戶的科技指引到位率80%以上。

  三、做好本職工作,積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)11

  20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)委員會(huì)辦公室及有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,我市圍繞茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)抓基地、龍頭和市場(chǎng)三要素建設(shè),有力地推動(dòng)了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速穩(wěn)健的發(fā)展。現(xiàn)將20xx年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要工作總結(jié)匯報(bào)

  一、基本情況

  全市現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)49xxxx,其中:龍頭企業(yè)23xxxx(國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)xxxx,省級(jí)龍頭企業(yè)xxxx,市級(jí)龍頭企業(yè)2xxxx),規(guī)模(50xxxx元)以上企業(yè)7xxxx,出口創(chuàng)匯企業(yè)2xxxx,專業(yè)協(xié)會(huì)7xxxx,專業(yè)市場(chǎng)2xxxx。年銷售收入2xx13xxxx元;年利稅17818.6xxxx元,年創(chuàng)匯4125.xxxx美元。組織分類:種植業(yè)23xxxx、養(yǎng)殖業(yè)3xxxx、其他23xxxx。

  二、主要工作

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力。今年以來(lái),市委、市政府一直把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點(diǎn),經(jīng)常將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題列入市委、市政府會(huì)議的內(nèi)容。一是圍繞如何扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行研究,專門制定了《×××農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貼息項(xiàng)目資金管理辦法(暫行)》,并每年安排5xxxx元的貸款貼息資金。二是把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化考核列為對(duì)各區(qū)縣政府的考核指標(biāo)之一,實(shí)行量化打分,并對(duì)市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的考評(píng),兩年考核一次,優(yōu)勝劣汰,大力推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的進(jìn)程。

  2、培植產(chǎn)業(yè)龍頭,優(yōu)化區(qū)域布局。今年,市財(cái)政共拿出10xxxx元,重點(diǎn)扶持茶葉、繭絲綢、木竹制品、山野食品、養(yǎng)殖等一批有發(fā)展?jié)摿Φ?xxxx加工企業(yè)、2xxxx示范基地和xxxx農(nóng)村專業(yè)合作組織。各地緊緊圍繞建設(shè)華東綠色食品生產(chǎn)加工基地這個(gè)重點(diǎn),以實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃綱要為抓手,在嚴(yán)格保護(hù)基本農(nóng)田的基礎(chǔ)上,切實(shí)加強(qiáng)了茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),區(qū)域布局得到進(jìn)一步優(yōu)化。目前,我市初步形成了以松蘿、新安源、漕溪、汪滿田等為代表的綠色食品茶加工為重點(diǎn)的茶產(chǎn)業(yè)集群;華盛絲綢集團(tuán)、天松絲業(yè)、興達(dá)繭絲綢等一批繭絲綢龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大;新興了龍?jiān)此帢I(yè)、黃山藥谷等中藥材骨干企業(yè);涌現(xiàn)出了以眾望、連達(dá)為代表的一批外三元生豬養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖小區(qū);臨河蔬菜基地、新江無(wú)公害蔬菜基地、東山千畝布朗李等果蔬基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。

  3、擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。今年5月中旬,我市在上海成功舉辦了“20xx年中國(guó)黃山茶葉暨名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)”。這是我市首次移師上海,單獨(dú)舉辦的規(guī)模最大的一次茶葉暨名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易活動(dòng),有效地展示了黃山優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、豐富的物產(chǎn)資源和發(fā)展前景,有效地宣傳了黃山茶葉品牌。尤其是在上海茶交會(huì)上,市委、市政府與上海農(nóng)工商集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作框架性協(xié)議,為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加快實(shí)施東向發(fā)展戰(zhàn)略,主動(dòng)融人“長(zhǎng)三角”,搭建了一個(gè)較穩(wěn)固的新平臺(tái)。今年我市茶產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺歷史性的'突破。目前,我市已有2xxxx家企業(yè)的20xxxx個(gè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入大都市超市。汪滿田牌茶葉獲上海十佳茶葉品牌,市場(chǎng)占有率位居上海同行之首。同時(shí),市內(nèi)黃山茶城、祁門金東大市場(chǎng)等近1xxxx家中小型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)也得以不斷發(fā)展壯大,黃山茶城被農(nóng)業(yè)部確定為全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)。

  4、推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造綠色食品基地。近年來(lái),我市先后制定了市、縣地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范96項(xiàng),建成國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)xxxx,省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)xxxx。目前,全市無(wú)公害食品茶、綠色食品茶、有機(jī)茶認(rèn)證面積達(dá)40.xxxx畝,占全市茶園總面積的58.1。全市茶葉、菊花、竹筍等2xxxx農(nóng)產(chǎn)品被認(rèn)定為無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品,頒證面積4xxxx畝!痢痢帘粐(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)定為全國(guó)最大的有機(jī)茶標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū),同時(shí)被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為全國(guó)無(wú)公害茶葉示范基地,是目前全國(guó)最大的有機(jī)茶基地縣之一!痢痢、×××、×××、×××被列入農(nóng)業(yè)部豐收計(jì)劃無(wú)公害茶葉生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目縣和省農(nóng)委無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地縣。

  5、培育示范典型,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。今年,按照年初市委、市政府提出開(kāi)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀摩活動(dòng)的要求,我們緊緊抓住這一契機(jī),致力于培育和打造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn),多次深入基層調(diào)研,指導(dǎo)并協(xié)助各地圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,培育特色產(chǎn)業(yè)基地、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)龍頭和農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),大力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方式的轉(zhuǎn)變。首次“全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)觀摩活動(dòng)”于20xx年11月7日至9日開(kāi)展。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和四大班子領(lǐng)導(dǎo)親臨觀摩活動(dòng),各區(qū)縣黨政主要負(fù)責(zé)人及市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加了觀摩活動(dòng);顒(dòng)期間觀摩考察了全市三區(qū)四縣及市直的3xxxx具有一定代表性的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的示范典型,涵蓋了種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)科技示范、市場(chǎng)建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等六大類,內(nèi)容涉及到茶、林、果、桑、蔬菜、中藥材、畜牧等產(chǎn)業(yè)及生態(tài)農(nóng)業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面。通過(guò)觀摩活動(dòng),分析問(wèn)題、查找差距、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作各方面的積極性,為謀求“十一五”發(fā)展,努力推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展,加快黃山特色的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),找準(zhǔn)了方向,明確了目標(biāo)。

  三、存在問(wèn)題

  我市雖然在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作上取得了一定的成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題和不足,突出表現(xiàn):一是大部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初級(jí)階段,規(guī)模不大,分布不廣,帶動(dòng)力不強(qiáng),精深加工能力不強(qiáng);二是組織化程度低,門戶觀念強(qiáng),普遍單打獨(dú)斗,缺乏必要的協(xié)調(diào)和合作;三是發(fā)展的項(xiàng)目、資金、技術(shù)普遍缺乏;四是資金融通、扶持投入不足,造成企業(yè)融資難,制約了企業(yè)的發(fā)展。

  四、20xx年主要工作打算

  1、做大做強(qiáng)六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)突破,做大做強(qiáng)茶業(yè)、竹木業(yè)、繭絲綢、果蔬食品、中藥材和養(yǎng)殖業(yè)等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培植一批年?duì)I銷收入超億元的龍頭企業(yè),形成以國(guó)家、省重點(diǎn)企業(yè)為骨干,市級(jí)龍頭企業(yè)為主體、中小龍頭企業(yè)為依托的龍頭企業(yè)群。傾力打造茶葉、木竹制品、繭絲綢三大行業(yè)品牌,努力成為在全國(guó)有較高知名度的品牌。

  2、開(kāi)展考核評(píng)審工作。對(duì)2xxxx市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和1xxxx示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核,優(yōu)勝劣汰,評(píng)比表彰,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展。

  3、舉辦交易會(huì)。市委、市政府準(zhǔn)備20xx年再次組織企業(yè)到外省舉辦農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì),具體時(shí)間地點(diǎn)正在醞釀中。

  4、抓好種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞實(shí)施“443”行動(dòng)計(jì)劃,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,突出重點(diǎn),進(jìn)一步調(diào)優(yōu)種養(yǎng)也結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展高山蔬菜和山野食品,建設(shè)花卉苗木、大棚蔬菜、特色養(yǎng)殖和林果業(yè)等特色經(jīng)濟(jì)帶;建立三大無(wú)公害畜產(chǎn)品基地,即:×××萬(wàn)頭三元雜交豬優(yōu)質(zhì)豬肉基地,祁門無(wú)公害土雞生產(chǎn)基地,休寧、×××無(wú)公害黃牛生產(chǎn)基地,努力把我市建×××東綠色食品生產(chǎn)加工基地!

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)12

  20xx年,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,我鄉(xiāng)把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的根本途徑,緊緊圍繞農(nóng)村供側(cè)給改革,以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)為重點(diǎn),通過(guò)抓規(guī)范,建基地,帶農(nóng)戶,抓流通,拓市場(chǎng),促銷售,大力加強(qiáng)本土企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營(yíng)體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,走出了一條“公司+專合社+村兩委+農(nóng)戶”共同發(fā)展,互相監(jiān)督的良性新路子,形成了產(chǎn)、管、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局,并取得了顯著成效,對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。

  一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r

  1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展迅速效果顯著。20xx全鄉(xiāng)新增多元化專合社1個(gè),社員112人,資產(chǎn)總值達(dá)到98萬(wàn)元其中固定資產(chǎn)總值27萬(wàn)元。

  2.鞏固和擴(kuò)大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場(chǎng)為導(dǎo)向,因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),優(yōu)化結(jié)構(gòu),不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模,區(qū)域化布局,專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局,目前,全鄉(xiāng)已建成有機(jī)山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,其中山藥基地150畝并已申請(qǐng)有機(jī)認(rèn)證。食用菌棚達(dá)到275座,其中新增120余座;標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)1個(gè),初步實(shí)現(xiàn)了畜禽養(yǎng)殖的規(guī);(biāo)準(zhǔn)化。

  3.建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。幾年來(lái),我鄉(xiāng)在縣委、政府和縣級(jí)相關(guān)部門的支持下,把加快市場(chǎng)流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,先后建成了龍包新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、彌勒溝農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)等2家專業(yè)批發(fā)銷售市場(chǎng)、投資總額65余萬(wàn)元,占地面積3畝,年交易額70萬(wàn)元。同時(shí),充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì),積極借助縣級(jí)幫扶,開(kāi)展了三次農(nóng)產(chǎn)品推銷會(huì),有效促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通,增強(qiáng)了區(qū)域市場(chǎng)知名度。

  4.形成了一批以協(xié)會(huì)為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則,全鄉(xiāng)共有各類農(nóng)民實(shí)體專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織5個(gè),資產(chǎn)總額700萬(wàn)元,入社社員450余人,帶動(dòng)了127余戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),有效提高了農(nóng)民的組織化程度,促進(jìn)了農(nóng)民增收。

  5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整,發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),已成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢(shì)搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則,以勝利、東風(fēng)、等村、組為主的鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒、天麻達(dá)到800余畝,以東風(fēng)九組、十組、十一組、團(tuán)結(jié)一組、戰(zhàn)斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達(dá)到0.2萬(wàn)余畝,以團(tuán)結(jié)喇嘛坪、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝,以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場(chǎng)、勝利一組為主的養(yǎng)殖場(chǎng)共計(jì)發(fā)展生豬,在全鄉(xiāng)構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的`特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無(wú)公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要做法

  (一)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展,鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府把它作為強(qiáng)農(nóng)富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程,狠抓落實(shí)。一是鄉(xiāng)黨政一把手親自抓,親自管,負(fù)總責(zé),并按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個(gè)規(guī)劃、一套政策的四個(gè)一的管理辦法認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實(shí)解決發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。二是借助縣級(jí)部門各項(xiàng)政策推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境和條件。從市場(chǎng)機(jī)制與建設(shè)、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件,引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù),幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場(chǎng)、了解市場(chǎng),提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場(chǎng)的能力。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)全社會(huì)愛(ài)農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng),為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的政治氛圍。

  (二)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營(yíng)、農(nóng)民增收出發(fā),積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展無(wú)公害栽培,打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢(shì)在全鄉(xiāng)形成了五個(gè)千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢(shì)基地。

  (三)培育扶持,壯大龍頭,堅(jiān)持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口,著力拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)。依托公司資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。投資100余萬(wàn)元,扶持生豬養(yǎng)殖、枇杷種植等項(xiàng)目,年。二是全面開(kāi)展農(nóng)業(yè)招商引資,先后引進(jìn)了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的外來(lái)公司在我鄉(xiāng)落戶,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強(qiáng)大的外力支撐。

  三、存在的主要問(wèn)題

  1.龍頭企業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,產(chǎn)品技術(shù)含量低,效益差,輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)。

  2.生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品 。

  3.資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”,融資渠道少,貸款難,資金周轉(zhuǎn)緩慢,阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。

  4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機(jī)制不夠完善,合同、契約的履約率低,農(nóng)民的組織化程度不高。

  5.產(chǎn)業(yè)鏈條短,最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)銷等環(huán)節(jié)不能有機(jī)地聯(lián)系在一起,形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條,并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低,市場(chǎng)發(fā)展滯后,農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢,農(nóng)民增收困難。

  四、今后工作打算

  1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,重點(diǎn)圍繞綠色有機(jī)果品蔬菜、食用菌、畜禽等,引導(dǎo)、新建一批實(shí)體專合社,力爭(zhēng)3-5年內(nèi)實(shí)體專合社總數(shù)達(dá)到10家,創(chuàng)辦省級(jí)專合社2-3家,創(chuàng)辦國(guó)家級(jí)專合社1家,打造一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)和市場(chǎng)占有率高的專合社集群,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展有較大的突破。

  2.實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動(dòng)農(nóng)戶的功能,加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值,加快基地的形成,強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)13

  根據(jù)縣委、縣政府的安排部署,在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個(gè)自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)中心村點(diǎn),沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)自建點(diǎn),鎮(zhèn)黨委、政府十分重視,成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)和實(shí)施方案,并啟動(dòng)實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)示范行動(dòng),并對(duì)新農(nóng)村建設(shè)和一事一議掛村領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了分工,實(shí)行黨委書(shū)記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓,一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí),層層抓好落實(shí)的新農(nóng)村建設(shè)和一事一議工作格局。下面我就我辦20xx年一年來(lái)的工作作個(gè)總結(jié)。

  一、新農(nóng)村建設(shè)方面

  我辦在縣委、縣政府和相關(guān)部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,整合社會(huì)各類資金投入860萬(wàn)元搞好了新農(nóng)村建設(shè),今年新村點(diǎn)需改水、改廁325戶,現(xiàn)在完成率為100%,戶戶都用上了自來(lái)水,用上了潔凈衛(wèi)生的廁所,道路硬化6.2公里,種樹(shù)20xx株,安裝路燈40盞;村莊環(huán)境整治成效顯著:拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米,新建休閑健身廣場(chǎng)2處,房相改造完成800多平方米,村內(nèi)綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋,在此基礎(chǔ)上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點(diǎn)工程。新枧村借助搞新農(nóng)村契機(jī),大力發(fā)展油菜和蓮子種植,今年新栽油菜600畝,新栽蓮子400畝。

  二、一事一議方面

  一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬(wàn)元投入到一事一議工程中,我鎮(zhèn)紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個(gè)村被縣農(nóng)辦確定為一事一議項(xiàng)目點(diǎn)。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個(gè)村點(diǎn)是修路項(xiàng)目,現(xiàn)在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項(xiàng)目施工,紅源村是修水渠,現(xiàn)在已經(jīng)完工,東邊、東星和小江三個(gè)村點(diǎn)工程還沒(méi)完工,正在有條不紊地推進(jìn)中,預(yù)計(jì)月底能夠完工,現(xiàn)在奢下和紅源2個(gè)村點(diǎn)通過(guò)了縣農(nóng)工部的'復(fù)查,其它四個(gè)村點(diǎn)完工后,在年前我辦也會(huì)邀請(qǐng)縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查工程。

  三、存在的問(wèn)題和困難

  今年我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)、一事一議工作雖然取了一定成績(jī)但也存在一些不足之處主要有以下方面。

  1、鎮(zhèn)村資金缺乏,如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績(jī)是一個(gè)難題。

  2、部分群眾的認(rèn)識(shí)還不到位,新農(nóng)村建設(shè)意識(shí)有待加強(qiáng)。

  3、有些村干部工作積極不高,造成工程施工進(jìn)度比較緩慢,沒(méi)有一個(gè)很好的工程監(jiān)理隊(duì)伍。

  上面是我鎮(zhèn)20xx年新農(nóng)村建設(shè)和一事一議的工作總結(jié),下面我對(duì)我鎮(zhèn)20xx年的工作作一個(gè)工作打算。

  20xx年我認(rèn)為須要做好以下幾個(gè)方面工作。

  1、我鎮(zhèn)打算向上多爭(zhēng)取一些新農(nóng)村建設(shè)和一事一議明年的項(xiàng)目點(diǎn),促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好地發(fā)展。

  2、作好新農(nóng)村建設(shè)、一事一議項(xiàng)目選址工作,在選址基礎(chǔ)上應(yīng)選那些村干部和村民素質(zhì)高的村點(diǎn),確保項(xiàng)目順利完工。

  3、打造一批新農(nóng)村建設(shè)亮點(diǎn)工程,完成好上級(jí)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  20xx年我辦雖然取得了一定成績(jī)但我們離目標(biāo)還有一定距離,20xx年我們一定會(huì)加倍努力把工作做得更好。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)14

  今年以來(lái),我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的方針政策和重大工作部署,以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為突破口,以龍頭企業(yè)建設(shè)為著力點(diǎn),圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)龍頭,壯大龍頭帶產(chǎn)業(yè),呈現(xiàn)出多龍騰飛、強(qiáng)龍勁舞之勢(shì),受到了省、市的關(guān)注和好評(píng)。省委書(shū)記白克明對(duì)×××加強(qiáng)龍頭企業(yè)建設(shè)、打造產(chǎn)業(yè)化集群的做法給予肯定,并作了重要批示。同時(shí),全省發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工基地建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、全省農(nóng)業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、全市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)先后在大名召開(kāi),河北電視臺(tái)、河北日?qǐng)?bào)、邯鄲電視臺(tái)、邯鄲日?qǐng)?bào)、邯鄲電臺(tái)也相繼報(bào)道了×××農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)做法。

  目前,×××初步形成了面粉、花生、香油三大龍型經(jīng)濟(jì),占gdp的比重51.3,擁有國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)xxxx、省級(jí)龍頭企業(yè)xxxx、市級(jí)龍頭企業(yè)(含糧棉油重點(diǎn)企業(yè))xxxx、縣級(jí)龍頭企業(yè)2xxxx,國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范基地xxxx、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地xxxx。20xx年的工作實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)突破”。

  1、龍頭項(xiàng)目建設(shè)突破。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,截止目前,全縣投資50xxxx元以上農(nóng)業(yè)項(xiàng)目3xxxx,[網(wǎng)-找文章,到網(wǎng)](其中投資在500xxxx元—1億元的xxxx,億元以上的xxxx),預(yù)算總投資8.9億元,累計(jì)完成投資4.1億元。其中:新開(kāi)工項(xiàng)目1xxxx,預(yù)算總投資5703xxxx元,完成投資1781xxxx元;續(xù)建項(xiàng)目1xxxx,預(yù)算總投資3271xxxx元,累計(jì)完成投資2250xxxx元;完工項(xiàng)目xxxx,總投資1765xxxx元。五得利面粉集團(tuán)被認(rèn)定為省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)后,進(jìn)入了跨越式發(fā)展的新階段,每年新增一個(gè)日處理能力1000的新企業(yè),力爭(zhēng)20xx年以前,集團(tuán)日處理小麥能力達(dá)到xxxx噸,成為世界面粉業(yè)龍頭,被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。目前,投資2.3億元的得利城項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)。

  2、基地建設(shè)規(guī)模突破。努力實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局。小麥常年種植面積8xxxx畝,其中優(yōu)質(zhì)專用小麥5xxxx畝,全年總產(chǎn)量3xxxx噸,形成了以漳衛(wèi)河三角區(qū)為重點(diǎn)的5xxxx畝優(yōu)質(zhì)專用小麥?zhǔn)痉秴^(qū),小麥標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積達(dá)到2xxxx畝;花生種植面積5xxxx畝,總產(chǎn)1xxxx噸,建設(shè)了xxxx畝優(yōu)質(zhì)花生良種繁育田、2xxxx畝優(yōu)質(zhì)花生展示田;形成了肉牛、瘦肉型豬、蛋雞三個(gè)養(yǎng)殖帶。

  3、企業(yè)品牌建設(shè)突破。目前,我縣有1xxxx面粉公司、xxxx花生企業(yè)通過(guò)了iso9000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),比去年增加1xxxx。省級(jí)以上農(nóng)產(chǎn)品名優(yōu)品牌達(dá)到xxxx,省著名商標(biāo)xxxx。今年,河北美佳食品有限公司同時(shí)通過(guò)了有機(jī)食品和haccp食品安全國(guó)際管理體系認(rèn)證;冀特花生通過(guò)了haccp食品安全國(guó)際管理體系認(rèn)證;凱發(fā)面粉通過(guò)了綠色食品認(rèn)證,并獲國(guó)家免檢產(chǎn)品企業(yè)稱號(hào)。

  4、爭(zhēng)取扶持資金突破。按照省、市的要求,我辦認(rèn)真組織,積極申報(bào),多方爭(zhēng)取,今年為我縣五得利面粉集團(tuán)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)部(國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室)優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣及技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目資金6xxxx元,為得利城項(xiàng)目建設(shè)爭(zhēng)得省級(jí)財(cái)政貼息資金10xxxx元。

  我們的主要做法是:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級(jí)營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。20xx年,各級(jí)把實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級(jí)、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,作為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的靈魂和促進(jìn)農(nóng)民增收的關(guān)鍵措施來(lái)抓?h委、縣政府重新調(diào)整組建了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)業(yè)化工作的組織保證?h政府出臺(tái)了《關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級(jí)的意見(jiàn)》,建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度,縣四套班子2xxxx領(lǐng)導(dǎo)同志分別聯(lián)系一家龍頭企業(yè)或一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。7月13日組織召開(kāi)了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)觀摩暨縣級(jí)重點(diǎn)龍頭七月命名大會(huì),有2xxxx企業(yè)被縣政府命名為×××農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)?h委、縣政府還組建了面粉、花生、香油三大產(chǎn)業(yè)推進(jìn)指揮部,推行“五個(gè)一”管理體系,即一套班子,一套政策,一筆經(jīng)費(fèi),一項(xiàng)實(shí)施辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)政策引導(dǎo),使產(chǎn)業(yè)化的'管理日趨系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化。

  2、實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng),促進(jìn)龍頭、基地、市場(chǎng)建設(shè)上檔升級(jí)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基地、龍頭、市場(chǎng)、中介組織建設(shè)等,最終都要落實(shí)在具體的項(xiàng)目上。一是強(qiáng)化行政推動(dòng)?h政府制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施意見(jiàn)》,建立了領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)項(xiàng)目制度和項(xiàng)目月報(bào)督導(dǎo)調(diào)度制度。二是積極謀劃項(xiàng)目。堅(jiān)持建設(shè)一批、開(kāi)工一批、謀劃一批的項(xiàng)目建設(shè)思路,不斷充實(shí)、完善、更新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)。三是優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境?h委、縣政府從項(xiàng)目占地、用地審批、鼓勵(lì)農(nóng)技人員領(lǐng)辦項(xiàng)目以及財(cái)政支持等方面,制定了促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)惠政策。如畜牧用地視為農(nóng)業(yè)用地、新建擴(kuò)建龍頭企業(yè)用地可以按租用對(duì)待、從財(cái)政預(yù)算內(nèi)拿出資金支持龍頭企業(yè)等。

  3、加大招商引資力度,為做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)提供資金保證。運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,以利益為紐帶,培育多元化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)投資主體,建立有效的投入機(jī)制。在基地建設(shè)上,以受益主體—農(nóng)戶的自我投入為主;在龍頭建設(shè)上,以引進(jìn)國(guó)外、域外大企業(yè)、大公司和個(gè)體、私營(yíng)資金為主。今年,全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)先后引進(jìn)域外資金3.2億元,其中外資56xxxx美元。在吸引國(guó)際跨國(guó)公司投資、國(guó)內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)和個(gè)體私營(yíng)資金方面,先后引進(jìn)美國(guó)、意大利、澳大利亞等國(guó)際資金和技術(shù)、人才,興建了澳洲美佳烤饃、意大利班頓服飾、美國(guó)駱駝西褲、正大飼料、名福植物油等一批規(guī)模大、科技含量高、外向度高、市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)的大型龍頭企業(yè)。

  4、加大科技長(zhǎng)入,促其上水平,上檔次。從產(chǎn)業(yè)鏈的源頭到終端產(chǎn)品,全方位加大科技長(zhǎng)入,促進(jìn)整體上水平、上檔次。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)建設(shè)了215省道高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)廊、金灘鎮(zhèn)萬(wàn)畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、扶貧科技園等一批檔次較高的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū),作為縣市農(nóng)業(yè)科技展示的窗口和科技創(chuàng)新、科技示范的龍頭。二是推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、無(wú)公害化生產(chǎn)。制定了《×××農(nóng)業(yè)主栽作物生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《×××農(nóng)產(chǎn)品無(wú)公害生產(chǎn)三年規(guī)劃》和《×××無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》等地方標(biāo)準(zhǔn),建立了較為完備的農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)體系。三是加快優(yōu)種和適用農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,有針對(duì)性地引進(jìn)一批具有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的優(yōu)良品種,加速種養(yǎng)品種更新?lián)Q代;推廣適用農(nóng)業(yè)技術(shù),把農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏、保鮮、包裝、加工等產(chǎn)后技術(shù)作為重點(diǎn)加以普及。四是提高農(nóng)民和業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。全縣每年培訓(xùn)農(nóng)民萬(wàn)人次,技術(shù)入戶率達(dá)到95以上。9月23—25日,舉辦有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)及龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)與管理培訓(xùn)班,提高了業(yè)務(wù)人員的政策水平與項(xiàng)目謀劃能力。

  5、發(fā)揮能人的帶動(dòng)作用。能人具有與項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相適應(yīng)的投入能力、運(yùn)用科技成果能力、經(jīng)營(yíng)管理能力和規(guī)避生產(chǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。實(shí)踐證明,凡是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平高、特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出的鄉(xiāng)村,大都是靠能人的率先實(shí)踐和效益吸引。為此,我們把能人帶動(dòng)作為發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)突出措施來(lái)抓。一是營(yíng)造激勵(lì)典型能人的社會(huì)氛圍。20xx年從農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、水利和中小民營(yíng)企業(yè)中評(píng)選表彰了5xxxx勞動(dòng)模范,總結(jié)推廣各類能人典型3xxxx。二是培育與引進(jìn)相結(jié)合。一方面,注重對(duì)本地能人和土專家的鼓勵(lì)、扶持和培育,發(fā)揮他們直觀的引導(dǎo)帶動(dòng)作用。另一方面,注重對(duì)外地能人的引進(jìn)。這些人擁有資金、技術(shù)、銷售渠道等方面的優(yōu)勢(shì),引進(jìn)一個(gè)能人,就可以建起一個(gè)項(xiàng)目,帶起一個(gè)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。三是創(chuàng)造寬松的興業(yè)環(huán)境。明確規(guī)定,能人除享受各級(jí)制定的對(duì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的扶持政策外,凡在農(nóng)村興辦種養(yǎng)業(yè)的能人,用地視為農(nóng)業(yè)占地;能人在辦理經(jīng)營(yíng)執(zhí)照、土地審批、信息發(fā)布、申辦產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)等手續(xù)方面,有關(guān)部門積極搞好服務(wù),幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。

  6、加快品牌戰(zhàn)略步伐,促進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)竟?fàn)幜。適應(yīng)參與日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化戰(zhàn)略的實(shí)施。全縣先后有大名府香油、正大雞蛋、名威花生等百余個(gè)農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)了商標(biāo),“五得利牌”面粉、“凱發(fā)牌”面粉、“名龍牌”烤花生、“美一口牌”香饃片等已成為省內(nèi)外乃至國(guó)內(nèi)外的知名品牌。

  雖然我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展,但仍然存在著一定的差距,下一步我們的工作重點(diǎn)是做到五個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持思路與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新工作方法;二是堅(jiān)持特色促進(jìn)規(guī)模,不斷做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);三是堅(jiān)持依靠科技興農(nóng),不斷提高產(chǎn)品檔次;四是堅(jiān)持龍頭帶動(dòng)生產(chǎn),不斷扶強(qiáng)企業(yè)實(shí)力;五是堅(jiān)持發(fā)展招商農(nóng)業(yè),不斷改善投資環(huán)境。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)15

  我鎮(zhèn)地處潛江市南陲,是個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)資源豐富,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),努力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)。現(xiàn)將xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口,大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè),培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

  一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動(dòng)了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實(shí)現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化,銷售品牌化。興旺糧食加工廠于xx年xx月成立,年收購(gòu)糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東,我鎮(zhèn)片xx0畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品”,產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售狀況良好,供不應(yīng)求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷售一體化。

  二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營(yíng)銷體系,推動(dòng)棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝,總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營(yíng)銷體系實(shí)力雄厚,全年銷售收入9341萬(wàn)元。

  三是以金旭食品為基礎(chǔ)的龍蝦、魚(yú)片加工、營(yíng)銷體系,推動(dòng)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實(shí)施,水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚(yú)是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品,全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。

  四是畜牧業(yè)的規(guī)模化發(fā)展,推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。xx年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬(wàn)噸,畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元,同比增長(zhǎng)21.32%,生豬存欄6.95萬(wàn)頭,肉豬出欄16.23萬(wàn)頭,同比增長(zhǎng)45.4%和35.25%,家禽存籠42.8萬(wàn)羽,出籠152.5萬(wàn)羽。規(guī);B(yǎng)殖場(chǎng)(大戶)快速發(fā)展到804戶,示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);^(qū)5個(gè),其中養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè),養(yǎng)牛小區(qū)1個(gè),養(yǎng)雞小區(qū)1個(gè)。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資xx萬(wàn)元,建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場(chǎng)為主體的10萬(wàn)頭三元雜交生豬基地,以徐場(chǎng)為主體的200萬(wàn)只家禽基地,形成了產(chǎn)業(yè)鏈,基本上實(shí)現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運(yùn)輸專班15個(gè),從業(yè)人數(shù)264人,在武漢、常德、岳陽(yáng)、長(zhǎng)沙開(kāi)設(shè)了銷售窗口,設(shè)立了代銷點(diǎn)。

  五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝,今年造林1500畝,植樹(shù)18萬(wàn)株。林業(yè)也基本上實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬(wàn)元,全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個(gè)82人。

  二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施1、建立規(guī);,推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

  我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū),使企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。目前,全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點(diǎn)的`3萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地,以東荊片、潭溝片為主體的4萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場(chǎng)聯(lián)掛,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售標(biāo)準(zhǔn)化。

  2、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。

  目前,全鎮(zhèn)已有市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上,一是實(shí)施名牌戰(zhàn)略,扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來(lái),我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌,提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。

  3、加強(qiáng)品牌建設(shè),提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

  過(guò)去,我鎮(zhèn)獲10萬(wàn)頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認(rèn)證,有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個(gè)品牌。xx年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標(biāo)獲潛江市知名商標(biāo)品牌,今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報(bào)“佳磊”牌商標(biāo)獲審定通過(guò)。

  4、加強(qiáng)流通服務(wù)體系建設(shè),成立農(nóng)民專業(yè)合作社。

  農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和農(nóng)民專業(yè)合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場(chǎng)的紐帶,是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要載體。目前,全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人114人,年經(jīng)營(yíng)額19140萬(wàn)元,他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息的優(yōu)勢(shì),把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來(lái),為農(nóng)民和企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷服務(wù)。農(nóng)民利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),與加工企業(yè)簽訂銷售合同,再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

  全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專業(yè)合作社(協(xié)會(huì))3個(gè),分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷協(xié)會(huì)和xx鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會(huì)。

  三、存在問(wèn)題農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模,但由于千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,品種多、雜,生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大,不能滿足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。

  2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機(jī)制尚未健全,企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實(shí),對(duì)合同的履約意識(shí)不強(qiáng)。

  3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技含量不高。龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶簽訂的合同僅限于預(yù)購(gòu)數(shù)量和價(jià)格等,對(duì)農(nóng)戶生產(chǎn)缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量要求,不能為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種苗和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高,產(chǎn)品檔次低。

  四、xx年工作計(jì)劃建立規(guī);。堅(jiān)持“一村一品”,積極發(fā)展專業(yè)村組,實(shí)行區(qū)域化布局,走一戶帶多戶,多戶帶全村,一村帶多村,多村成基地的路子,在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)基地實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次,為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。

  2.加強(qiáng)中介服務(wù)組織建設(shè)。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民購(gòu)銷公司、運(yùn)銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務(wù)組織,提高農(nóng)民組織化程度,培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。

  3.保證“訂單”合同的嚴(yán)格執(zhí)行。一要加強(qiáng)有關(guān)《合同法》知識(shí)的普及,如掌握訂單標(biāo)準(zhǔn)文本、進(jìn)行公證、實(shí)施擔(dān)保、預(yù)交訂金或保證金等,提高合同的嚴(yán)肅性。二要加強(qiáng)法制教育和誠(chéng)信守約教育。

  4.提高領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須建立與之相適應(yīng)的服務(wù)機(jī)制,一是建立產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)體系,對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組,一個(gè)規(guī)劃,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。二是著力抓好對(duì)農(nóng)民的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和保護(hù),重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域化布局、企業(yè)建設(shè)上下功夫。三是改革完善農(nóng)村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設(shè)上,大力推行股份合作制,吸引農(nóng)民以資金、土地、勞務(wù)、產(chǎn)品入股,建立農(nóng)民與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共占的利益分配機(jī)制,鼓勵(lì)土地合理流轉(zhuǎn),積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

  5.發(fā)展壯大骨干企業(yè)。使其成為上聯(lián)市場(chǎng),下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。

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產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)02-04