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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結

時間:2022-05-29 10:06:05 工作總結 投訴 投稿

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結通用15篇

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此,讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結通用15篇

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結1

  今年上半年,我市認真貫徹落實省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會議精神,堅持把加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營放在首要位置來抓,龍頭企業(yè)保持快速發(fā)展勢頭,促進了農(nóng)業(yè)結構的調(diào)整和農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟得到持續(xù)快速健康發(fā)展。全市20家重點龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況良好,預計實現(xiàn)銷售1.85億元,利稅1400萬元,分別同比增長32%和30%,完成全年計劃的56%和55%。

  一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點:

  1、農(nóng)業(yè)結構調(diào)整步伐加快。

  積極組織實施林業(yè)“866”工程,突出重點,主攻難點,超額完成了20xx年度植林任務。去冬今春共調(diào)農(nóng)植林5.2萬畝,其中成片營造意楊林4.1萬畝、茶園0.45萬畝、果園0.15萬畝、花卉苗木0.5萬畝。新拓意楊成活率90%以上。落實林經(jīng)、林草、林蔬、林糧等間套復種1萬多畝,擴種牧草5000多畝。依托風鵝、茶葉等特色農(nóng)產(chǎn)品資源,加大品牌力度,搞活經(jīng)營機制,拓展了市場營銷。

  2、龍頭企業(yè)運行態(tài)勢良好。

  全市龍頭企業(yè)領頭羊揚州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對企業(yè)的嚴重沖擊,完成銷售收入4630萬元,實現(xiàn)利稅577萬元,利潤422萬元,分別比去年同期增長35%、71%、56%。

 、冽堫^企業(yè)開拓市場能力增強。饞神公司今年通過央視七套宣傳,增加地區(qū)總代理70多家,新開辟多處銷售市場,企業(yè)營銷能力進一步增強。揚州趙剛食品有限公司的風鵝產(chǎn)品已經(jīng)順利進入了“蘇果超市”。凌云飼料有限公司在原有產(chǎn)品的基礎上,開發(fā)魚飼料,打入南京周邊縣市市場。儀征市種子公司在全市的銷售網(wǎng)點增加到了97個,采用廣告宣傳和宣傳車形式,逐步擴大了市場覆蓋率和市場知名度。

  ②龍頭企業(yè)利用外資取得新進展。揚州趙剛風鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國所羅門公司洽談的合資項目進展順利,預計可分別利用外資100萬美元。揚州綠地乳業(yè)有限公司正在和外方洽談合作項目。

 、凼称飞罴庸て髽I(yè)發(fā)展迅速。揚州億豪食品有限公司上半年產(chǎn)值過3000萬元,同比上升2.5倍,顯示出強勁地發(fā)展勢頭。

 、荦堫^企業(yè)注重標準化建設。揚州饞神食品有限公司通過了ISO9002質量保證體系認證。盛達面粉廠和大儀米業(yè)有限公司均獲得了“QS”(國家質量安全許可證)。月塘茶場同時申報省著名商標和國家有機茶,打造“登月”名牌。

  3、重點項目建設進展順利。

  20xx年全市農(nóng)業(yè)重點項目,上半年完成投資6137萬元。

 、贀P州星河生態(tài)已完成投資500萬元,已栽苗木400畝,著手二期工程圖紙設計。

  ②揚州饞神公司種鵝研究試驗示范基地,完成投資430萬元,建設廠房3500平方米,鵝舍4000平方米,種鵝廠、孵化廠完成基建工作,正進行內(nèi)部裝修和添置設備工作,租地1300畝,種植意楊2萬株。

 、勖坊桂B(yǎng)殖及鹿制品深加工項目已完成投資800萬元,引進梅花鹿200頭,種植玉米、牧草,維修了辦公用房。

  ④大儀鵝業(yè)食品鏈項目已完成投資380萬元以及土地租賃、廠房設計,土建工程開始啟動,建設廠房800平方米。

 、菪录瘱|歐生態(tài)農(nóng)業(yè)項目,到資100萬元,注冊公司名為揚州高新農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。

 、迾阆嫔鷳B(tài)園,完成投資30萬元,已栽種苗木2.8萬株。

  ⑦青山鎮(zhèn)歐黑意楊林項目,完成投資300萬元,已栽種意楊4400畝。

  ⑧乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,喜悅食品、潤悅食品累計投資400萬元,開工建設廠房4300平方,預訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產(chǎn)線相關設備及配套設施,預計9月份全面投產(chǎn)。綠地乳業(yè)公司100多萬元,引進優(yōu)質高產(chǎn)奶牛60多頭,并對加工設備進行了完善,通過了“學生奶”認證。綠楊乳業(yè)公司投資200多萬元,奶牛養(yǎng)殖場基本建成,現(xiàn)正在著手奶牛引進工作。

 、醿(yōu)質稻米基地項目進展順利。上半年已完成投資397萬元,占計劃的63%,投勞、土方、平田整地等均超過原定目標任務,小溝建筑物、襯砌渠、機耕路等也完成工程量的80%。

  4、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展迅速。

  我市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織已經(jīng)有了一個良好的發(fā)展勢頭,到去年底,全市各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織已達29個,比20xx年增加了23個,我市較早成立的樸席草席合作經(jīng)濟組織,上半年實現(xiàn)銷售3928萬元,比同期增10.2%,利稅255.3萬元,比同期增10.5%,今年共生產(chǎn)天然淡水草席、繡花草席50萬條,已全部進入了超市銷售。席草基地種植面積進一步擴大,席草面積達20xx畝,比去年增加近千畝,目前草席生產(chǎn)運行良好。借鑒高郵鴨集團企業(yè)運作模式,我市著手籌備成立儀征市茶葉協(xié)會和儀征市鵝業(yè)協(xié)會,從整體上包裝儀征茶葉和鵝業(yè)企業(yè),以便對外整體宣傳、開拓市場、包裝項目、爭取國資、民資和外資,對內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一質量標準、統(tǒng)一品牌,形成拳頭、形成優(yōu)勢、形成規(guī)模效應,真正把儀征的特色產(chǎn)業(yè)做大、做強,使之成為我市的有競爭力的富民產(chǎn)業(yè)。目前,協(xié)會的籌備成立工作正在有條不紊地進行之中。

  二、“非典”對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響。

  1、“非典”對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟的影響。

  上半年“非典”對我市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響不大,而且“非典”致使外地農(nóng)產(chǎn)品流入我市渠道不暢,數(shù)量將會減少,本地農(nóng)產(chǎn)品市場占有率反會提高,加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價格有所上揚,農(nóng)民出售農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)金收入將會增加。同時“非典”使部分外出勞務人員回流,增加了本地消費群體,農(nóng)村交通運輸、郵電通訊、金融保險不會有大的變化,批發(fā)零售等行業(yè)有一定的增長。“非典”對我市農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了一定的負面影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)的玩具、服裝等產(chǎn)品落實的訂單較少,產(chǎn)品銷售受到了一定的阻滯。

  2、“非典”對農(nóng)民增收的影響。

  受非典影響,我市返鄉(xiāng)人員約2萬人,預計5、6兩個月內(nèi)將減少收入約20xx萬元。但隨著農(nóng)產(chǎn)品價格恢復性上漲,夏熟糧油減產(chǎn)不減收,經(jīng)濟作物擴面增收,畜禽養(yǎng)殖提價,二、三產(chǎn)業(yè)提速,新增5000人勞務外出等增收因素。預計上半年農(nóng)民人均純收入可增加201元左右,比去年同期增長11.8%,高于預期增幅3.8個百分點。

  3、“非典”對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的'影響。

  突如其來的“非典”對我市重點龍頭企業(yè)的生產(chǎn)銷售產(chǎn)生了較大影響,產(chǎn)品銷售不暢、部分產(chǎn)品價格下降、招商引資工作受挫,除了花木、草席、茶葉、種子等少數(shù)幾個行業(yè)所受影響較小,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保持正常秩序以外,其他行業(yè)的龍頭企業(yè)都不同程度地受到了影響,揚州饞神食品有限公司,5月份銷售收入只有503萬元,利潤出現(xiàn)了負增長,公司損失200萬元,少交稅金120萬元。揚州綠地乳業(yè)有限公司由于“非典”,鄰近市場全部停銷,盛達面粉廠由于南北方飲食習慣,直接導致銷售不出。凌云飼料公司在市場價格仍維持不變的情況下,成品價格高居不下。

  三、當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題:

  1、 部分企業(yè)改制不徹底。

  企業(yè)的運行機制直接關系到企業(yè)自身發(fā)展,在我市20家重點龍頭企業(yè)中,糧食系統(tǒng)企業(yè)雖然進行了企業(yè)改制,但是由于改制的不徹底性,直接影響了企業(yè)的發(fā)展。市盛達面粉廠和凌云飼料等企業(yè)由于改制不徹底,產(chǎn)權不明晰,導致企業(yè)負責人想上新項目卻有后顧之憂,只能考慮短期經(jīng)營,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

  2、學生奶推廣較為緩慢。

  乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我市鼓勵發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè),去年取得了較大發(fā)展,但在奶牛補貼政策方面,僅執(zhí)行了1年,產(chǎn)業(yè)政策缺乏連續(xù)性,農(nóng)民有意見。國家積極推廣“學生奶”,綠地乳業(yè)公司為爭取通過“學生奶”認證,先后投資600多萬元,建設一座現(xiàn)代奶牛養(yǎng)殖場,并對牛奶加工設備進行了技術改造,現(xiàn)已全面通過省組織的“學生奶”驗收,但我市受“非典”等因素影響,學生奶推廣緩慢,迫切需要加大對學生奶的組織領導力度,以推動我市奶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。

  3、龍頭企業(yè)規(guī)模普遍偏小,發(fā)展壯大速度慢。

  近幾年我市龍頭企業(yè)雖有了較快的發(fā)展,但總體看,企業(yè)規(guī)模不大,輻射范圍小,除了揚州饞神公司、揚州億豪公司等企業(yè)保持高速增長外,多數(shù)企業(yè)發(fā)展速度偏慢,少數(shù)企業(yè)甚至負增長,對農(nóng)民帶動力和拉動力弱。

  四、20xx年下半年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要打算。

  隨著我市提出20xx年率先實現(xiàn)“兩個率先”,全面建設小康社會的戰(zhàn)略實施。我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須抓住發(fā)展機遇,迎接挑戰(zhàn),緊緊圍繞農(nóng)民增收、全面建設小康社會這一中心任務,以龍頭企業(yè)建設為重點,以科技為依托,以項目為載體,全面提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

  1、積極推進結構調(diào)整,加大基地建設力度。

  要及早謀劃20xx年農(nóng)業(yè)結構調(diào)整計劃,圍繞構建區(qū)域特色和比較優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品基地,培植壯大主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和種植業(yè),提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益,增加農(nóng)民收入,進一步加大農(nóng)業(yè)結構調(diào)整力度。按照既定的林業(yè)結構調(diào)整工作目標,全面實施“866”工程,加快建設沿江生態(tài)園和中部茶葉、果品經(jīng)濟林果產(chǎn)業(yè)園。圍繞大中城市“餐桌”,發(fā)展蔬菜、禽蛋、奶、優(yōu)質米、專用麥等優(yōu)勢產(chǎn)品,繼續(xù)做大做強鵝業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

  2、進一步壯大龍頭企業(yè)。

  把扶持壯大龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口來抓,采取切實措施發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。對帶動能力強、技術含量高的饞神、億豪等優(yōu)勢企業(yè)重點扶持,使之成為支撐當前、推動今后發(fā)展的骨干。對有一定規(guī)模和帶動能力的龍頭企業(yè)如捺山茶場、大儀米業(yè)等則引導、幫助其加快技改步伐、加強經(jīng)營管理,并通過政策、信貸支持等措施,促其發(fā)展。同時,積極鼓勵龍頭企業(yè)實施外向帶動戰(zhàn)略,采取多種形式與國內(nèi)外、省內(nèi)外有實力的大企業(yè)、大集團合作,引進先進技術設備和資金,使龍頭企業(yè)在短期內(nèi)獲得很快發(fā)展。

  3、進一步發(fā)揮經(jīng)合組織和協(xié)會的作用。

  采取積極措施,引導、推動以流通為主要服務內(nèi)容的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度、增加農(nóng)民收入。進一步提高經(jīng)合組織和協(xié)會的運行質量,提高龍頭企業(yè)參與度和組織的調(diào)控手段,發(fā)揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀征市茶葉協(xié)會和鵝業(yè)協(xié)會,進一步整合我市鵝業(yè)、茶葉的資源,形成拳頭優(yōu)勢,在項目爭取、對外宣傳和策劃,協(xié)調(diào)業(yè)內(nèi)利益方面發(fā)揮重要作用。

  4、狠抓農(nóng)產(chǎn)品質量標準工作。

  積極引導龍頭企業(yè)執(zhí)行國家農(nóng)產(chǎn)品質量標準,參與“無公害食品行動計劃”,加大對龍頭企業(yè)的質量抽檢力度,鼓勵和引導龍頭企業(yè)帶動基地實施標準化生產(chǎn)。突出我市風鵝產(chǎn)品優(yōu)勢,努力使企業(yè)標準成為行業(yè)標準和國家標準。茶葉、米業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)盡快取得國家綠色食品、ISO9000系列質量管理體系等項認證,出口企業(yè)要爭取得到HACCP認證,并努力爭創(chuàng)名牌。

  5、重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的宣傳工作。

  積極采取電視、廣播、網(wǎng)絡等多種形式,加大對龍頭企業(yè)的宣傳力度,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。鼓勵龍頭企業(yè)制作自己的網(wǎng)頁,宣傳企業(yè),推廣饞神公司成功經(jīng)驗,制作龍頭企業(yè)產(chǎn)品光盤和專題片上央視播放,積極參與省龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品展銷會,有計劃、有步驟對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、特別是龍頭企業(yè)進行整體宣傳。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結2

  一、20xx年工作回顧

  為了認真貫徹落實鄉(xiāng)三會議精神和利源公司20xx年工作計劃,班子成員艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,努力工作全面完成了公司下達的各項工作任務。

  1、抓進度,保質量,項目建設全面完成。一是為了保證蔬菜反季節(jié)銷售和儲存,投資300萬修建20xx噸氣調(diào)庫1座,7月中旬投入使用,現(xiàn)儲存蔬菜80多個品種300多噸。二是完善蔬菜批發(fā)市場基礎設施建設,保證市場正常運營,投資80多萬元修建蔬菜儲存室和員工宿舍44間。投資30多萬元對氣調(diào)和員工宿舍院落進行硬化。投資13萬元在批發(fā)市場安置120噸電子磅1臺和電子廣告顯示屏,批發(fā)市場于7月份投入運營,現(xiàn)運行基本正常。三是為了進一步壯大千頭肉牛養(yǎng)殖基地規(guī)模。投資50萬元新修日光保溫牛舍2棟720平方。投資30萬元對原四棟牛舍進行了改造。投資20多萬元,新修600噸的飼料青儲池2座,工程于7月份竣工,F(xiàn)已投入使用,當年青儲飼草20xx噸。四是改善設施條件,擴大種植規(guī)模,投資25萬元新搭建拱棚75座,投資5萬元修建30噸的洋芋窯1座,投資四萬元對蔬菜生產(chǎn)基地內(nèi)的道路進行了鋪沙整修。

  2、抓培訓,調(diào)結構種植穩(wěn)定提升。一是利用農(nóng)閑時間組織蔬菜基地務工人員,邀請縣農(nóng)技推廣中心技術人員和土專家,利用五天時間進行了蔬菜種植和病蟲害防治技術培訓,培訓人員210人次,使蔬菜種植人員的種植技術明顯提高。今年蔬菜生產(chǎn)突破200噸。二是早動手,大棚蔬菜提前上市。從2月21號開始,對大棚蔬菜進行種植,較去年前一個月上市。三是根據(jù)市場行情,調(diào)整作物布局,種植玉米500畝,較去年壓縮200畝。新增洋芋150畝,露天蔬菜50畝。種植大棚蔬菜22個品種100畝,較去年上升27畝,生產(chǎn)蔬菜220噸,較去年上升122噸。洋芋60噸,玉米15噸,完成銷售收入21萬元,較去年上升6萬元。

  3、抓管理,定措施,職工生產(chǎn)效率明顯提高。一是抓管理,從職工管理入手,建立健全了考勤考核制度,班前例會制度和職工管理制度,二是定措施,將所有大棚按品種分配到人,定產(chǎn)量,定效益,種植管理責任到人,在每天的生產(chǎn)中實行計件工資制,任務到人,從而提高了生產(chǎn)效率。

  4、抓經(jīng)營,將成本,生產(chǎn)效益穩(wěn)中有增。一是確定專人進行營銷,定銷量,定效益,使今年的蔬菜損耗降低到3%以內(nèi),賬務做到了日清月結,二是利用農(nóng)閑時間組織看門人員育蔬菜苗木6個品種18萬株。其中西紅柿3萬株,黃瓜2萬株,紫甘蘭5萬株,60天甘蘭4萬株,冬甘蘭4萬株,蔥秧1000斤,降低成本2萬元。三是對農(nóng)具進行領用制,責任到人,如有損壞照價賠償。種籽,農(nóng)在由專人看管,按實際用量簽字領用,使材料損耗明顯下降。

  二、存在問題

  20xx年在各項工作中雖然取得了一定成績,但是按公司的要求相比還是有很多不足之處,一是管理方面較去年雖然有所提高,但是還存在一定管理漏洞。二是今年的蔬菜雖然取得了豐收,但在病蟲害防治技術方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。三是農(nóng)業(yè)機械較少,勞動成本增大。四是部分棚架損壞嚴重,下年無法使用。五是少數(shù)棚紙受自然災害影響,需要更換。以上問題我們會在以后的工作中認真研究,揚長避短短,加以解決。

  三、20xx年工作計劃

  20xx年我們將認真貫徹縣上提出的:“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推動轉型跨越”的總體部署。按照鄉(xiāng)黨委,鄉(xiāng)政府和利源公司的工作要求,緊緊圍繞黎明川現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園中心工作,提高認識,轉型思想,大膽創(chuàng)新,真抓實干、20xx年我們主要抓好以下工作:

  1、認真學習,加強管理,提高職工的整體素質。一是為了進一步提高職工的工作效率,我們將對職工的.計件任務細化量化,查漏補缺,明確靠實計件任務。二是認真學習有關管理方面的先進知識,認真研究,扎實細致的完善考勤考核和職工管理制度,實際有效的加強職工管理,使職工的整體素質逐漸提高。

  2、合理布局,精密謀劃,提高生產(chǎn)種植效益。一是計劃種植大棚蔬菜100畝。其中:辣椒35畝,西紅柿22畝,豆角7畝,茄子8畝,葫子5畝,蘿卜5畝,生菜,菠菜等18畝。二是種植露天蔬菜50畝,其中白菜15畝,蘿卜15畝,甘蘭15畝,大蔥5畝。三是種植洋芋150畝,玉米500畝。20xx年蔬菜生產(chǎn)完成200噸,銷售收入完成25萬元。

  3、完善基礎設施,提高農(nóng)業(yè)種植服務能力。一是投資10萬元購置300型拖拉機一臺,洋芋播種機,玉米播種機,洋芋收獲機,旋耕機等農(nóng)機設施。二是投資6萬元更換報廢棚膜(840米2個,830米7個,520米20個,530米4個)搭建更換830米鋼管棚架60座。

  回顧過去,成績于不足并存,展望未來,藍圖宏偉,任務艱巨而光榮,但是我們有決心,有信心,在心的一年里,周密謀劃,緊密團結,努力工作,向組織交一份滿意的答卷。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結3

  *年,我辦在縣委、縣政府的正確領導下,在市農(nóng)委的精心指導下,認真貫徹落實省、市關于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的方針政策和重大工作部署,以重點項目建設為突破口,以龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社以及家庭農(nóng)場建設為著力點,強抓基地、龍頭和市場三要素建設,持續(xù)推動全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速穩(wěn)健的發(fā)展。現(xiàn)將我縣*年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主要工作總結如下:

  一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成效顯著

  1.組織領導措施有力?h委、縣政府一直把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展列入縣委、縣政府發(fā)展的重要內(nèi)容。針對實際情況,圍繞如何做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進行專題研究。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)實行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰,實施獎勵扶持。

  2.龍頭企業(yè)發(fā)展穩(wěn)健。我縣現(xiàn)有縣級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)28家,與去年相比,增加3家。其中國家級2家,省級4家,市級12家;今年我辦對龍頭企業(yè)進行了全面監(jiān)測,嚴格按照《XX市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)管理(暫行)辦法》要求,提高質量,提高要求,實行嚴進寬出,組織3家企業(yè)申請農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營市級重點龍頭企業(yè),獲得批準。*年,省級龍頭企業(yè)鵝背山茶業(yè)有限公司成功在q版上市,為企業(yè)發(fā)展再加推進器,對龍頭企業(yè)發(fā)展起到了良好的示范作用。

  3.新型主體經(jīng)營靈活。全縣現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作組織206個,與上年相比增加34個;家庭農(nóng)場共57家,與去年比增加29家。其中省級示范專業(yè)合作社為6家,市級示范社11家。*年,我縣獲得省市財政專項建設資金支持300萬,用于支持特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我縣經(jīng)研究支持石斛產(chǎn)業(yè)發(fā)展,由合作社和專業(yè)大戶為實施主體,實行先建后補,項目正在有序推進。農(nóng)業(yè)經(jīng)營逐步由單一的家庭經(jīng)營向多種經(jīng)營主體經(jīng)營轉變,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系農(nóng)業(yè)經(jīng)營主題呈多元多樣發(fā)展態(tài)勢。

  4.“兩個帶動”效果明顯。*年我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)銷售收入11億元,其中億元以上企業(yè)達4個,上交稅金3200余萬元。龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶種植面積達60多萬畝,畜類養(yǎng)殖40多萬頭,禽類養(yǎng)殖1300多萬只,水產(chǎn)養(yǎng)殖3000多萬尾。全縣龍頭企業(yè)從業(yè)人數(shù)近3300人,企業(yè)帶動農(nóng)戶戶均增收達11000余元,比上年增幅10%。*年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織帶動農(nóng)戶面達75%。

  我縣“兩個帶動”利益聯(lián)接機制模式主要采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的形式,以縣綠之源油菜專業(yè)合作社為例,合作社按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專合組織注冊登記條例》的要求,采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的運作模式,依托農(nóng)產(chǎn)品種植、加工大產(chǎn)業(yè),以“全心全意為社員服務,扶持和帶動廣大種植農(nóng)戶,全面提高種植技能,加大發(fā)展規(guī)模,促進社員增收”為宗旨規(guī)范運作,并嚴格遵守“三民四治”原則,以優(yōu)質油菜籽供種、種植、收購、加工、銷售為特色產(chǎn)業(yè),與縣佳美植物油有限公司、縣川農(nóng)化工有限公司建立牢固合作,確保優(yōu)質供種,精心種植,使用高品質化肥、低殘留農(nóng)藥,實行統(tǒng)一管理、規(guī)范化的種植,提供生產(chǎn)、收購、加工、銷售一條龍服務,堅持開展優(yōu)質油菜籽種植,病蟲害預防等專題培訓及田間地頭現(xiàn)場技術指導,著力帶動社員發(fā)展優(yōu)質油菜籽種植產(chǎn)業(yè),取得了較為顯著的經(jīng)濟效益和社會效益,提高了組織化程度,促進了分工分業(yè)規(guī)模經(jīng)營,農(nóng)民既分享土地分紅又參與經(jīng)營主體勞動獲得工資收入。對促進當?shù)剞r(nóng)民收入顯著增長起到了積極的示范帶動作用。

  二、經(jīng)營管理成績突出

  針對我縣涉農(nóng)企業(yè)的實際情況,圍繞如何做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),縣委、縣政府制定出臺了《縣關于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設的意見》、《縣關于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的扶持獎勵意見》;縣委農(nóng)辦定期對涉農(nóng)企業(yè)就如何做強做大、產(chǎn)品深加工、品牌打造、對外宣傳等方面進行了培訓,帶隊外出參觀學習開闊了企業(yè)新思路、新觀念、新視野、新借鑒,取得了較好效果。

  我辦積極組織有特色產(chǎn)品的龍頭企業(yè)、專合組織、參加農(nóng)產(chǎn)品博覽會,如農(nóng)博會、西博會、旅博會、XX市民喜愛的農(nóng)產(chǎn)品大型電視評選活動暨金秋購物節(jié)等,并取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益,為企業(yè)和單位贏得了獎牌和榮譽。

  按照《XX市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)管理(暫行)辦法》,我辦今年對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)進行了嚴格監(jiān)測,組織3家縣級龍頭企業(yè)申報為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營市級重點龍頭企業(yè),組織9家農(nóng)民專業(yè)合作社申報市級示范社,獲得通過。

  三、不足及對策

  存在的不足:一是部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初中級階段,規(guī)模不大,精深加工能力不夠強;二是組織化程度不太高,有門戶觀念,單打獨斗,必要的協(xié)調(diào)和合作不夠;三是發(fā)展的'項目、資金、技術欠缺;四是資金融資難,投入不足,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。五是銷售渠道欠發(fā)達,創(chuàng)新意識不足,很多企業(yè)有想法也沒有平臺和資金支持進軍電子商貿(mào)等新型銷售領域。

  采取的對策:

  1.完善政策制度。對現(xiàn)有的政策制度進行一次集中梳理,按照省市最新文件精神,制定適合我縣實際的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策,更新新觀念,適應新常態(tài),驅動新動力,確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的順利有效開展。

  2.建立規(guī);。堅持“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”,大力發(fā)展專業(yè)鎮(zhèn),專業(yè)村組,實行區(qū)域化布局,建一戶帶多戶,多戶帶全村,一村帶多村,多村成基地的路子,在全縣建成一大批區(qū)域化、專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時對生產(chǎn)基地實行標準化無公害生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質量檔次,為龍頭企業(yè)提供高質量的原料。

  3.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,重點圍繞優(yōu)質茶葉、果品蔬菜、中藥材、藤椒、石斛、花卉苗木等特色產(chǎn)業(yè),新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項目,打造一批競爭力強和市場占有率高的龍頭企業(yè)集群,實現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。

  4.大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。依托我縣豐富的自然資源、深厚的文化底蘊,積極發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),通過科普教育、休閑度假、水面垂釣、采摘果實等農(nóng)事旅游活動帶動生態(tài)、觀賞、休憩等旅游經(jīng)濟功能,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與服務功能有機結合。

  5.促成我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體進軍電商領域。借成為電子商貿(mào)進農(nóng)村試點縣的東風,開拓電子交易市場,普及網(wǎng)購網(wǎng)銷,將我縣特色農(nóng)產(chǎn)品銷售通過電商契機走出四川,跨越西南,面向全國,奔向世界。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結4

  我縣綠化造林工作在上級林業(yè)主管部門的大力支持和指導下,在縣委、縣政府的正確領導下,按照我縣林業(yè) “十二五”規(guī)劃XX縣委、縣政府對林業(yè)工作的安排部署,經(jīng)過全縣林業(yè)干部職工的共同努力,圓滿完成年初制定的各項目標任務,F(xiàn)將工作情況總結如下:

  一、營林生產(chǎn)目標任務完成情況

  1、完成營造林面積3.5萬畝,其中人工造林1.1萬畝(木質林8000畝,竹質林3000畝),中幼林撫育0.4萬畝,低產(chǎn)低效林改造2萬畝,占年度計劃的100%。

  2、完成育苗面積200畝,育苗300萬株,占年度計劃140畝的143%。

  3、完成四旁植樹60萬株,占年度計劃50萬株的120%。

  4、完成義務植樹75萬株,占年度計劃60萬株的125%。

  5、造林樹種良種使用率達70%。積極申報“苦竹筍優(yōu)質高效培育技術研究與應用”林業(yè)科技創(chuàng)新成果1項。

  6、積極開展林業(yè)有害生物普查、監(jiān)測和防控,林業(yè)有害生物成災率控制在3‰以內(nèi)。

  二、城鄉(xiāng)綠化工作開展情況

 。ㄒ唬┓e極開展全民義務植樹活動

  在“3.12”組織縣四大家領導和全縣各部門、學校、駐夾部隊1000多人,在三洞鎮(zhèn)周沖村開展了聲勢浩大的全民義務植樹活動,義務植樹5000株(1-1.5米大葉香樟大苗),施肥1噸,面積50畝。同時也組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各自轄區(qū)內(nèi)開展義務植樹活動。義務植樹期間,全縣20余萬人次在22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別參加了義務植樹活動,植樹75萬株,建立義務植樹點22個,發(fā)放宣傳資料1.8萬余份,義務植樹盡責率95%,掀起了全縣綠化造林的.高潮。

 。ǘ┐罅﹂_展城鄉(xiāng)綠化工作

  要求各部門、單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府把城鄉(xiāng)綠化工作作為工作重點,進行年終目標考核,抓好轄區(qū)內(nèi)道路、河邊、溝邊、各企事業(yè)單位園區(qū)綠化美化。全年重點打造了黃土鎮(zhèn)鳳橋村、中興鎮(zhèn)龔溝村和順河鄉(xiāng)上游村等3個幸福美麗新村和全縣20.2公里鄉(xiāng)村道路綠化美化。

  三、林業(yè)重點項目執(zhí)行情況

 。ㄒ唬┩烁林工程

  1、切實做好全縣3.7萬畝退耕還林計劃成果鞏固,確保退耕還林地面積和質量,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了自查工作,完成了*年完善退耕還林政策兌現(xiàn)工作,兌現(xiàn)補助資金460萬元。

  2、鞏固退耕還林成果專項建設工作。一是全面完成2014年鞏固退耕還林成果專項建設后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。營造短周期工業(yè)原料林121畝,品種改造225畝,豐產(chǎn)措施16783畝,兌現(xiàn)國家專項建設資金172.5萬元,涉及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)65個村。二是啟動*年鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,目前已完成實施方案的編制、市局評審和批復工作,正在組織實施中,預計2016年6月前完成項目實施工作。三是積極組織協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、水務等部門開展基本口糧田建設和農(nóng)村能源建設工作。

 。ǘ┨J山地震災后林業(yè)生態(tài)恢復重建項目

  建設內(nèi)容和規(guī)模為縣大旗山林場林區(qū)3.5公里防火作業(yè)道路恢復重建和50畝苗圃地恢復重建?偼顿Y128萬元,其中防火作業(yè)道路恢復重建投資53萬元;苗圃地恢復重建投資75萬元,全部為災后重建資金。項目實施方式為防火作業(yè)道路恢復重建采用比選方式確定施工單位,苗圃地恢復重建根據(jù)建設內(nèi)容不同分別為土地整理由林場直接實施,通過政府采購購置種苗、種子、化肥、農(nóng)藥、育苗和辦公設備,基建內(nèi)容由公共資源交易中心按程序確定施工單位。項目目前已全部完工,并通過了縣聯(lián)合檢查組的檢查驗收。資金撥付情況為:總投資128萬元,實際完成投資124.5115萬元,財評審定資金124.5115萬元,結余資金3.4885萬元。

 。ㄈ2014年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目

  總投資168萬元,建設面積3000畝(其中人工造林2400畝,封山育林600畝)。目前已完成基本栽植任務,正在開展縣級檢查驗收。待2016年完XX縣級全面檢查驗收和附屬工程完工后后兌現(xiàn)補助資金。

 。ㄋ模2013年省級分成森林植被恢復城鄉(xiāng)綠化生態(tài)景觀示范林建設項目

  項目總投資100萬元,建設面積1200畝。目前項目已全部竣工,完成了縣級竣工檢查驗收并按照實施方案完成了第一批次和第二批次資金撥付,共撥付資金96萬元。

 。ㄎ澹┐笃焐搅謭鎏厥饧罢湎×帜九嘤椖

  項目總投資60萬元(中央投資50萬元,地方投資10萬元),建設規(guī)模1000畝。目前已基本完成造林栽植任務,待2016年完XX縣級全面檢查驗收后兌現(xiàn)補助資金。

  四、珍稀名貴樹種培育情況

  根據(jù)國家和省市要求加大珍稀樹木培育的要求,我局大力加強珍稀名貴樹木培育力度,并作為我縣今后林業(yè)工作的一個重點工作。一是結合全縣巨桉林和低產(chǎn)低效林品種改造,積極引導農(nóng)戶種植珍稀名貴樹木。二是充分利用我縣茶葉資源,鼓勵、組織廣大林農(nóng)在現(xiàn)有茶園上開展珍稀名貴樹木培育。全年完成珍稀名貴樹種種植面積3000畝,主要培育樹種有香樟、楨楠、銀杏、紅豆杉等。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結5

  我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為總體目標,以新農(nóng)村建設為總攬,以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力為基礎,以打造全省水產(chǎn)養(yǎng)殖基地為突破,以農(nóng)民增收為核心,按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路,堅持走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè)、標準化組織生產(chǎn)、特色化致富農(nóng)民的路子,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結構,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

  一、基本情況

  上半年,全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8000萬元,占全年目標任務的100%;新增農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶20余戶,畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場52個;無公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地面積2200畝;有三個特色產(chǎn)業(yè)村:楊莊村、汊河村、金壩村;金成米業(yè)為市級農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè);達諾乳業(yè)獲得無公害產(chǎn)品認證;楊莊村為省級專業(yè)示范村。

  二、主要做法

 。ㄒ唬娀毮,為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力保障

  1、抓領導。黨委、政府調(diào)整了農(nóng)業(yè)結構調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領導小組。二是責任制推進,把農(nóng)業(yè)結構調(diào)整作為農(nóng)村的中心工作,建立領導干部責任制,主要負責同志親自抓;層層分解目標到村和有關部門,落實到人,保證了農(nóng)業(yè)結構調(diào)整工作健康運行。三是通力合作,搞好服務。進一步建立健全了農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的科技、信息、資金、物資等服務體系,政府各有關部門都拿出了支持農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的具體措施,分工負責,通力合作,搞好服務,共同為農(nóng)業(yè)結構調(diào)整創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和氛圍。

  2、抓引導。為鞏固我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調(diào)整成果,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化保持持續(xù)發(fā)展,不斷壯大規(guī)模,鎮(zhèn)黨委、政府以培訓青年農(nóng)民為重點,向種養(yǎng)殖大戶無償提供技術培訓和信息服務。鎮(zhèn)上成立了技術服務培訓辦公室,辦公室采取定期和不定期的方式組織召開種養(yǎng)殖業(yè)技術培訓會。

  3、抓服務。一是技術服務。 二是物資服務。搞好各類優(yōu)質農(nóng)資的送貨下鄉(xiāng)服務。三是銷售服務。拓寬銷售渠道,進一步探索“龍頭+農(nóng)戶”或“企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)銷緊密鏈接的新模式,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),建立健全鎮(zhèn)、村兩級信息服務網(wǎng)絡建設。

  (二)、大力培植扶持主導產(chǎn)業(yè),打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)

  鎮(zhèn)黨委、政府結合各村的資源優(yōu)勢,因地制宜,合理布局,在穩(wěn)糧增收的.前提下突出“一村一品”建設,逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶。

 。ㄈ、全面加快基地建設,力促產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)亮點

  以基地為依托,突出抓3個基地的建設,使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)了亮色。一是抓陳淺村的農(nóng)業(yè)機械化基地建設。二是抓汊河村水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發(fā)展壯大。

 。ㄋ模、切實增加農(nóng)業(yè)基礎投入,增加農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁

  1、加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度

  2、加大政策扶持力度

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結6

  一、XX年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基本情況

 。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模進一步擴大

  1、“三帶、五區(qū)”產(chǎn)業(yè)格局更加清晰

  近年來,我縣根據(jù)區(qū)域特點和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展實際,圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,初步構筑并形成了張莊線設施農(nóng)業(yè)、桓蓋線食用菌、大盤線林特產(chǎn)三條特色產(chǎn)業(yè)帶及北部中藥材、中部畜禽、南部蔬菜、西部干鮮果、東部露地瓜果五大生產(chǎn)專業(yè)區(qū)。XX年,全縣把“三帶、五區(qū)”建設與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緊密結合起來,依托“三帶、五區(qū)”建設,帶動、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,通過加強設施農(nóng)業(yè)建設、鼓勵農(nóng)民開展多種經(jīng)營、引進推廣新技術、新品種等多項舉措,加快推進“三帶”、“五區(qū)”提檔升級,使“三帶、五區(qū)”產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益壯大,產(chǎn)業(yè)輪廓更為清晰!叭龓А、“五區(qū)”的建設,促進了全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向著“區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī);、集群化”的方向發(fā)展,為進一步推進岫巖農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程奠定了堅實的基礎。

  2、特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模日益壯大

  一年來,全縣立足經(jīng)濟作物內(nèi)部調(diào)整,在穩(wěn)定糧食種植面積的基礎上,依據(jù)市場規(guī)律,突出岫巖山區(qū)特色,重點發(fā)展了食用菌、柞蠶繭、干鮮果、畜禽四大主導產(chǎn)業(yè)。到XX年,全縣食用菌接種量已達3億盤,建成標準化食用菌生產(chǎn)小區(qū)200多個,食用菌生產(chǎn)已輻射到全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)190余個村;柞蠶放養(yǎng)量達到1.6萬把,產(chǎn)量達到8200噸;干鮮果種植面積達80萬畝,產(chǎn)量達到3萬余噸;畜禽飼養(yǎng)量達到2644萬頭(只),建成標準化畜牧養(yǎng)殖小區(qū)230多個。此外,全縣還培植壯大了蔬菜、林業(yè)育苗、山野菜、商品薯類、露地瓜果、榛子等七大基地規(guī)模,總面積達到了23萬畝,發(fā)展大規(guī)模種植基地1200余個;部分農(nóng)戶還利用自家田地建起了小板栗園、小藥園、小桑園等“十小園場”。這些產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地和標準化生產(chǎn)小區(qū)的建設,進一步推進了全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

  3、“一縣一品”和“一村一品”建設進程深度推進

  一年來,全縣緊跟周邊縣、市發(fā)展步伐,把食用菌產(chǎn)業(yè)作為“一縣一品”支柱產(chǎn)業(yè)予以強勢推進,成功舉辦了全國第九屆食用菌新產(chǎn)品新技術展銷會,進一步擴大了岫巖食用菌在全國的影響力。并以此為契機,高標準建成了東北地區(qū)首家集食用菌生產(chǎn)、加工、銷售、科研、旅游觀光為一體的蘑菇產(chǎn)業(yè)園,園區(qū)內(nèi)建有食用菌研發(fā)中心、博覽中心、種植基地,招商引了上海榮善、有益菌生、綠洲農(nóng)產(chǎn)品等一批食用菌工廠化生產(chǎn)企業(yè),開創(chuàng)了我縣食用菌生產(chǎn)由傳統(tǒng)種植向現(xiàn)代化生產(chǎn)轉變的新紀元,與前營農(nóng)高區(qū)共同形成了我縣食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最前沿。同時,全縣根據(jù)各村發(fā)展實際,有針對性地突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建設了一批各具特色的種養(yǎng)業(yè)專業(yè)村。其中,比較有代表性的有牧牛益臨香菇村、新甸合順小柿子村,楊家堡松樹秧滑菇村等等。截至目前,全縣共確定并重點推進“一村一品”專業(yè)村72個,占全縣行政村總數(shù)的37%。其中畜牧養(yǎng)殖專業(yè)村12個、花生種植專業(yè)村5個、滑菇種植專業(yè)村15個,香菇種植專業(yè)村20個,中藥材種植專業(yè)村10個,溫室種植專業(yè)村10個。這些專業(yè)村的形成,進一步促進了我縣的農(nóng)事產(chǎn)業(yè)向著集約化、規(guī);较虬l(fā)展,在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中發(fā)揮了重要的示范帶動作用。

  4、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛

  一年來,全縣繼續(xù)堅持把設施農(nóng)業(yè)建設作為“一把手”工程予以重點推進,采取早部署、早動員、早分解、早落實、提補貼、勤調(diào)度等多項舉措,使全縣的設施農(nóng)業(yè)建設步伐不斷加快。XX年,全縣又新發(fā)展設施農(nóng)業(yè)面積4萬余畝,截至年末,全縣已建成種植小區(qū)1274個,標準化養(yǎng)殖小區(qū)230多個,溫室2.5萬棟、冷棚7萬余棟,設施農(nóng)業(yè)總面積達到了12萬畝,生產(chǎn)種類包括溫室蔬菜、冷棚瓜果、食用菌、畜禽養(yǎng)殖、地膜花生等五大類20余個品種。其中,溫室蔬菜3萬余畝,年生產(chǎn)各類蔬菜1.5億斤左右,年實現(xiàn)產(chǎn)值2億元左右;冷棚瓜果生產(chǎn)面積5000畝左右,年產(chǎn)各類瓜果3000萬斤左右,年實現(xiàn)產(chǎn)值8000萬元左右。設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,為促進農(nóng)民增收,推進產(chǎn)業(yè)化進程都起到了積極作用。

 。ǘ┊a(chǎn)業(yè)化運行機制進一步完善

  1、農(nóng)企聯(lián)結日益緊密

  一年來,全縣始終堅持把龍頭企業(yè)的培育作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的關鍵舉措抓緊抓實,在做好招商引資上項目的同時,大力培育本地龍頭企業(yè),促進了全縣農(nóng)事企業(yè)的長足發(fā)展,農(nóng)事企業(yè)數(shù)量逐年遞增,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系不斷完善。圍繞農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè),全縣開工建設了中興生物、小康肉業(yè)、金和福肥料、槿寧食品、瓏棉家紡等一批市場容量大、科技含量高、帶動能力強的龍頭企業(yè)。這些企業(yè)建成后,以“訂單”的形式,與農(nóng)戶之間形成了利益共享、風險均沾的利益共同體,建立和完善了企業(yè)帶農(nóng)戶的利益聯(lián)結機制。目前,全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達到130余家,其中省市級龍頭企業(yè)已達19家(新增市級龍頭企業(yè)3家),現(xiàn)有從業(yè)人員3萬余人,年實現(xiàn)產(chǎn)值9.6億元,實現(xiàn)出口供貨值2億元,實現(xiàn)出口創(chuàng)匯600萬美元。這些企業(yè)每年以訂單的形式與農(nóng)戶簽訂種養(yǎng)合同2萬余份,帶動了全縣45%以上農(nóng)戶從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,形成了興龍頭、帶基地、連農(nóng)戶、促增收的合力。

  2、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織作用不斷加大

  一年來,我縣按照在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展的.思路,積極搭建服務平臺,開辟綠色通道,涌現(xiàn)出多個機制靈活、管理規(guī)范、運作有序的農(nóng)民專業(yè)合作社。到XX年末,全縣在工商行政管理局登記注冊、依法取得工商營業(yè)執(zhí)照的農(nóng)民專業(yè)合作社達200多家,其中市級示范社5家、縣級示范社150家。年實現(xiàn)經(jīng)營收入7500余萬元,帶動農(nóng)戶5000余戶,入社農(nóng)民人均增收達7000余元。這些合作社上連企業(yè)、下聯(lián)農(nóng)戶,對促進農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、增加農(nóng)民收入起到了承上起下的作用。

  3、“四個一批”農(nóng)業(yè)項目進展順利

  XX年,全縣共確定“四個一批”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目117個,投資總額達87.52億元。其中,謀劃招商項目42個,投資額27.2億元;洽談推進項目20個,投資額12.21億元;開工建設項目41個,投資額36.9億元;竣工投產(chǎn)項目14個,投資額11.21億元。開、竣工項目占到項目總數(shù)的12%,5000萬元以上大項目占項目總數(shù)的32%。先后開工建設了中興醫(yī)藥菊苣深加工及香菇多糖提取、“四位一體”食用菌展示園、食用菌交易批發(fā)大市場、瓏棉家紡、鑫昊絨業(yè)等5個億元以上的農(nóng)事重點項目。目前,東達食品、納曼科食用菌、槿寧食品、海圣飼料、中通飲料、中興生物等一批上年接轉項目已經(jīng)順利竣工投產(chǎn),坤榮菌業(yè)、食用菌研究發(fā)中心、食用菌交易大市場、同發(fā)生物、合盛食品等一批新建項目正在加緊建設之中,部分項目有望在近期建成投產(chǎn)。

  4、農(nóng)高區(qū)建設加快發(fā)展

  XX年,農(nóng)高區(qū)以打造“全國最大的蘑菇產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為目標,在加強各項基礎設施建設的同時,進一步加大招商引資力度,使園區(qū)和項目建設均取得了新的進展。截至目前,園區(qū)共投入資金1.44億元,建設標準廠房4萬平方米、完成了14公里的新岫產(chǎn)業(yè)大道工程及554盞太陽能路燈安裝等工作;征地1000畝,鋪設污水處理干管8公里;平整場地33萬平方米,三通一平工作基本結束;建設完成雅河大橋,與雅河工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)相連。園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)16家,已竣工投產(chǎn)的6家,其中今年新投產(chǎn)的企業(yè)5家;開工建設11家,其中今年新開工4家。園區(qū)現(xiàn)有的16家企業(yè)總投資近12.6億元,其中竣工投產(chǎn)項目總投資3.4億元,在建項目總投資9.2億元。已簽約和達成投資意向的項目5個,計劃總投資2.3億元。目前,在建項目和簽約洽談項目正在積極推進之中,部分在建項目已進入收尾階段,個別洽談項目也有望在近期落地生根。

  二、XX年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點工作安排

  1、搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局

  淡化行政區(qū)劃,繼續(xù)抓好張莊公路設施農(nóng)業(yè)、桓蓋公路食用菌產(chǎn)業(yè)、大盤公路林特產(chǎn)業(yè)三條特色產(chǎn)業(yè)帶和五大生產(chǎn)專業(yè)區(qū)建設,積極打造高效農(nóng)業(yè)精品示范帶和示范區(qū),進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展布局。其中張莊路沿線要建設溫室XX棟、冷棚4000棟、標準化養(yǎng)殖小區(qū)20個;干w路沿線要以大營子、紅旗、石灰窯等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點,接種食用菌XX萬盤以上。大盤公路沿線要加快生態(tài)蠶場建設,擴大林下參、大果榛子等特色產(chǎn)業(yè)的種植規(guī)模。

  2、抓好園區(qū)建設

  繼續(xù)堅持“高強度投入、高標準建設、高效能管理”的原則,加強前營農(nóng)高區(qū)和蘭旗食用菌示范園區(qū)的各項基礎設施建設和軟環(huán)境建設,進一步完善園區(qū)功能,提升項目承載能力,促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展;積極促成已開工建設項目早日達產(chǎn)見效、洽談推進項目盡快落地,并引導已投產(chǎn)企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)營機制、提升科技含量、塑造綠色品牌、完善利益聯(lián)結機制等方面實現(xiàn)突破,增強帶動能力。同時,圍繞食用菌、中藥材和絲毛產(chǎn)業(yè),深入開展招商引資,吸引更多效益好、規(guī)模大、帶動性強、產(chǎn)業(yè)鏈長的企業(yè)進駐園區(qū),特別要重點引進食用菌工廠化生產(chǎn)及深加工企業(yè),壯大園區(qū)食用菌生產(chǎn)、加工規(guī)模,進一步提升食用菌生產(chǎn)及加工水平。XX年,三大主導產(chǎn)業(yè)集群要新增規(guī)模企業(yè)17家以上,其中農(nóng)高區(qū)新增食用菌深加工企業(yè)10家,中藥材加工企業(yè)2家,絲毛加工企業(yè)2家,蘭旗示范園區(qū)要新增食用菌工廠化生產(chǎn)企業(yè)3家以上。

  3、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系建設

  圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),繼續(xù)抓好設施農(nóng)業(yè)建設,全年發(fā)展設施農(nóng)業(yè)面積1萬畝,標準化養(yǎng)殖小區(qū)30個。加快各級各類農(nóng)村經(jīng)濟合作組織建設,鞏固發(fā)展“公司+基地+農(nóng)戶”、“特色+規(guī)模+品牌”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,推進食用菌、柞蠶繭、中藥材、山羊絨等大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn),搞好無公害生產(chǎn)基地建設,完善農(nóng)產(chǎn)品安全質量檢驗體系建設。

  4、加快龍頭企業(yè)和項目建設

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關鍵環(huán)節(jié)。要圍繞特色產(chǎn)業(yè),培育壯大并新上一批科技含量高、市場牽動大、輻射帶動作用強的農(nóng)事企業(yè)。在扶持益民藥材、中興生物等一批現(xiàn)有龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的同時,重點培育上年接轉續(xù)建的農(nóng)產(chǎn)品深加工項目,使其早日達產(chǎn)見效,進一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,加速推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。全年力爭滾動發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“四個一批”重點項目98個,總投資額達到80億元,其中,謀劃招商項目45個,投資32億元;洽談推進項目25個,投資16億元;開工建設項目13個,投資22.5億元;竣工投產(chǎn)項目15個,投資額達到9.5億元。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結7

  20xx年,xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開展“五個一”創(chuàng)建活動這個主題,結合培育x億元優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),結合建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),結合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè),創(chuàng)新管理和服務機制,取得了明顯實效。

  一、發(fā)展態(tài)勢良好

  1 、隊伍不斷擴大。 到20xx年底,全市共發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家,比去年新增x家。其中省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家,比去年新增1家;鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家,比去年新增x家;xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家,比去年新增x家。

  2 、銷售高速增長 。20xx年龍頭企業(yè) 銷售收入達到x億元,比20xx年同比增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動農(nóng)戶x萬戶,同比增長x%。均完成了鎮(zhèn)江市下達的“兩個10%”的增長目標。20xx年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬美元,超額完成鎮(zhèn)江市下達的x萬美元的目標。

  3 、帶動作用增強。 20xx 年龍頭企業(yè)通過合同、訂單及隨行就市帶動 基地面積x萬畝,較去年x萬畝,增長x%,其中:自建基地x萬畝,比上年增長x%。龍頭企業(yè)吸納當?shù)貏趧恿蜆I(yè)x人,發(fā)放農(nóng)民x萬元,分別比去年增長x%和x%。其中種植類企業(yè)吸納當?shù)貏趧恿蜆I(yè)x人,發(fā)放農(nóng)民x萬元,分別占企業(yè)總數(shù)的x%和x%。

  二、主要措施有效

  20xx 年,針對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”(缺少強勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè))“三低”(企業(yè)領導水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營管理效益低)的發(fā)展狀況,我們因地制宜地采取多種形式,以開展“五個一”創(chuàng)建活動為主題,以強化動態(tài)監(jiān)測為手段,以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和項目扶持為抓手,開展了卓有成效的工作。

  1 、摸準情況,開展企業(yè)經(jīng)營診斷服務。 今年以來,我委分管主任和科室人員,把深入企業(yè)調(diào)查研究,為企業(yè)經(jīng)營提供診斷服務作為重要工作內(nèi)容。邀請了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術學院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進行了調(diào)查研究,為萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、江蘇綠苑實業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場等3家企業(yè)進行了組織診斷,建議其按照現(xiàn)代企業(yè)組織框架,完善公司法人治理和經(jīng)營管理機構,為企業(yè)經(jīng)營釋放活力;為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)進行了經(jīng)營成果診斷,根據(jù)其經(jīng)營實績,將其推薦為遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè);為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進行了產(chǎn)品診斷,幫助其進行了新產(chǎn)品認證工作,開展了新產(chǎn)品推介活動;為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)開展了綜合診斷,幫助其調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準了本企業(yè)存在的問題和原因,為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過診斷的企業(yè)及時進行了問題整改,企業(yè)面貌煥然一新。

  2 、狠抓規(guī)范,建立優(yōu)勝劣汰動態(tài)機制。 根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動態(tài)監(jiān)測管理辦法,我市根據(jù)本市實際情況,及時出臺了《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定和運行監(jiān)測管理辦法》(x農(nóng)發(fā)〔20xx〕69號);并分別對3家省級、16家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況進行了動態(tài)監(jiān)測,及時上報動態(tài)監(jiān)測結果。今年通過省動態(tài)監(jiān)測,新增省級龍頭企業(yè)1家(南門市場發(fā)展有限公司);通過鎮(zhèn)江市動態(tài)監(jiān)測,新增和遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)x家,淘汰x家;通過本市級龍頭企業(yè)網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)測,保留龍頭企業(yè)x家,遞補龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機制對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動較大,許多企業(yè)強化了發(fā)展和創(chuàng)新意識,運行質量顯著提高。本級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入x億元,增幅x%。其中省級x億元,銷售收入增幅x%。蘇潤米業(yè)有限公司實現(xiàn)開票收入x億元多元,首次實現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超2億元的突破。

  3 、促進發(fā)展,開展“五個一”爭創(chuàng)活動。 根據(jù)省農(nóng)委《在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個一”示范創(chuàng)建活動的意見》精神,我市于今年8月4日專題召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議,印發(fā)了《xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個一”示范創(chuàng)建活動實施方案》,并組織了對活動的督查工作。通過開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”創(chuàng)建活動,進一步激活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運行機制,發(fā)揮了良好的示范帶動作用。鎮(zhèn)江萬山紅遍農(nóng)業(yè)園以“做給農(nóng)民看,帶領農(nóng)民干,幫助農(nóng)民銷,實現(xiàn)農(nóng)民富”為服務宗旨,先后在丹陽、南京等全省各地建立了x多個科技成果示范基地,與xx市老方葡萄專業(yè)合作社等x多個專業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬山紅遍應時鮮果合作聯(lián)社,充分利用 “萬山紅遍”江蘇省著名商標和江蘇省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢,實現(xiàn)最大程度、最廣泛地帶動丘陵農(nóng)民致富。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對基地農(nóng)戶采取“六個統(tǒng)一”,即由公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗、統(tǒng)一組織飼料供應、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理與疫病防治、統(tǒng)一回收商品鴨并屠宰加工、銷售,使公司與農(nóng)戶形成風險共擔、利益共享的利益共同體,年出欄苗鴨x萬只,直接帶動x余個養(yǎng)鴨戶。江蘇綠苑園林建設有限公司以無償資助、合作開發(fā)、技術與品種入股等方式,在全省苗木主產(chǎn)區(qū)建立了多個示范基地,引導各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種,加快產(chǎn)品結構調(diào)整步伐,先后在xx市邊城鎮(zhèn)建立了x畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地,在xx市的華陽鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地,在宜興中興農(nóng)業(yè)園建立示范點250畝,和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點x畝,在沭陽、江都建立3-4示范點。項目實施區(qū)及示范點已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗x萬株,實現(xiàn)產(chǎn)值超過x萬元。今年11月旬,經(jīng)考核評比,推薦江蘇綠苑園林實業(yè)有限公司為省級“五個一”創(chuàng)建活動示范單位。

  4 、提高素質,組織企業(yè)管理人員培訓。 為了提高企事業(yè)管理人員素質,我市先后舉辦了四期專題會議和培訓班。一是今年3月18日,專門舉辦了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)會計業(yè)務培訓班,對江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況管理系統(tǒng)進了操作培訓,培訓結束后現(xiàn)場抽取部分的企業(yè)會計人員上臺演示操作。各參訓企業(yè)在培訓后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺進行了模擬操作,收到了良好的培訓效果。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報表網(wǎng)上上報制度走上正規(guī)化道路,由于上報信息及時,從而對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運行情況了如指掌。二是今年6月7日,舉辦了鎮(zhèn)江市級以上龍頭企業(yè)負責人和主辦會計培訓班,重點貫徹學習了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定與動態(tài)監(jiān)測管理辦法,講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南和申報程序,培訓班結為鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)測提供了思想保障機制。三是今年8月4日結合動態(tài)監(jiān)測結果通報,召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議。四是今年8月10-13日,選派了x名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負責人到南京農(nóng)業(yè)大學參加了xx市政府舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓班。培訓班專門設立了管理科學課程,為部門龍頭企業(yè)管理干部進一步開闊了眼界,提高了管理水平。通過一系列的會議和培訓,增強了對農(nóng)業(yè)主管部門的的認同,調(diào)動了做好平時日常工作的主動性和積極性,為明年完善對龍頭企業(yè)的績效考評奠定了基礎。

  5 、出臺政策,培育企業(yè)核心競爭力。 在20xx年獎勵辦法的基礎上,今年市政府又專門印發(fā)了<關于加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設,全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見>(x政發(fā)〔20xx〕3號)規(guī)定,凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),當年投產(chǎn)并收購本地農(nóng)產(chǎn)品額度達到x萬元以上的,獎勵企業(yè)x萬元;達x萬元以上的,獎勵企業(yè)x萬元;達x萬元以上的,獎勵企業(yè)x萬元。 對當年新進入的xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),一次性獎勵x萬元;鎮(zhèn)江市級、省級、國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),分別一次性獎勵x萬元、x萬元、x萬元。 對被列入鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)科技成果轉化項目的',市財政給予1:0.5配套支持。對新獲得國家級、省級農(nóng)業(yè)標準化項目的,分別獎勵x萬元、x萬元; 對當年獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品質量認證的企業(yè),分別一次性獎勵1萬元、x萬元、x萬元;對被江蘇省主管部門評為省名牌產(chǎn)品或著名商標(農(nóng)業(yè)類)的企業(yè),一次性獎勵x萬元; 積極鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷和農(nóng)業(yè)推介活動,大力開展農(nóng)產(chǎn)品市場營銷,提高市場開拓能力。在南京、上海等地設立xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷售中心,年銷售x萬元以上的,給予銷售企業(yè)x萬元獎勵;對在各大商場、超市開設專柜,年銷售xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品x萬元以上的,給予銷售企業(yè)1萬元獎勵; 對參加省級以上農(nóng)產(chǎn)品博覽會或其它展示展銷活動,獲得組委會表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品,給予一次性獎勵x元;在省級、國家級電視臺播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的,分別給予一次性獎勵x元、x萬元;在高速公路兩側設置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的,給予一次性獎勵x元。今年預計專項獎勵要達到目x萬元。

  6 、做好服務,為龍頭企業(yè)排憂解難。 一是做好項目申報服務。今年幫助萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金項目x個,爭取建設資金x萬元;申報外向型農(nóng)業(yè)項目x個,爭取資金x萬元;還積極與財政、科技部門溝通,幫助企業(yè)申報中央財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目x個,爭取資金x萬元;江蘇省和鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)科技項目x項,爭取資金x萬元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設項目,引進蔬菜新品種x多個,新建x公里繁種基地道路,新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設施,30畝親本繁育圃。通過本項目的實施,新增加繁種出口面積x多畝,年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸,擴大了出口創(chuàng)匯能力,公司也取得了較好的經(jīng)濟效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開發(fā)項目,改造廠房x平米,增加了x套自動包裝機, x臺熱風循環(huán)烘箱,x臺粉碎機。在旅游區(qū)建立x平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心,在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營專賣店,在中央電視臺播出了專題片,企業(yè)生產(chǎn)能力增強,產(chǎn)品知名度提高, 當年實現(xiàn)銷售收入x萬元,去年年增長了48%。 二是推動銀企業(yè)合作。今年12月21日,與中國農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會,推薦x家有資金需求且信譽良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信,總額達到x萬元,并現(xiàn)場簽訂了信貸合作協(xié)議,為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。

  三、主要困難與問題

  1 、多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小,競爭力不強。 全市x家鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中,銷售x萬元以上的龍頭企業(yè)有x家,其中x億元以上的僅x家;銷售收入在x萬元以下的有x家,其中x萬元以下的有6家。

  2 、與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機制不緊密。 多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間還沒有真正形成“風險共擔、利益均沾”的運行機制。

  3 、專業(yè)技術人才缺乏。 開發(fā)的產(chǎn)品存在“四多四少”現(xiàn)象(粗產(chǎn)品多,精產(chǎn)品少;初級產(chǎn)品多,終端產(chǎn)品少;低檔產(chǎn)品多,高檔產(chǎn)品少;內(nèi)銷產(chǎn)品多,出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少),產(chǎn)品附加值不高,大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷和初級加工為主。

  4 、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。 許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊,表面上是公司制度,但仍然停留在家族式管理階段;同時,由于受思想觀念的影響,一些高素質的人才不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。

  四、20xx年工作思路

  20xx年,我委圍繞“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”和“農(nóng)民增收”兩大主題,實行“建設推進年、項目優(yōu)化年、行風提升年”活動,重點圍繞優(yōu)質糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務業(yè)等五大主導產(chǎn)業(yè),加快形成規(guī);N養(yǎng)、區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。

  1 、強化領導責任,在企業(yè)規(guī)?偭可暇韧黄啤 根據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標,20xx年全市龍頭企業(yè)銷售收入與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達到3:1。我市20xx年 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標為x億元, 銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標為1.5:1,銷售收入指標要達到 x億元,要比今年x億元增長1.3倍,任務相當艱巨。 目前,龍頭企業(yè)銷售收入任務已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達,作為明年農(nóng)村工作考核的重點內(nèi)容之一。同時在起草市委市政府20xx年農(nóng)村工作意見時,把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設的主體,作為重點項目建設的主體加以突出。重點培育一批起點高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團有限公司,年銷售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè)1個,鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)5個。 全市用3-5年時間,建成1-2家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè),3-5家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè),10-15家年銷售收入過億元的龍頭企業(yè)。

  2 、深入推進“五個一”創(chuàng)建活動,在龍頭企業(yè)運行質量上求突破。 20xx 年將以“五個一”創(chuàng)建活動為總抓手,在各類龍頭企業(yè)中全面推開,并建立對各類龍頭企業(yè)績效考核機制,作為企業(yè)升格的重要依據(jù)之一。 在各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中,組織開展以 “ 創(chuàng)建一個基地、致富一方農(nóng)民、振興一個產(chǎn)業(yè)、對接一個農(nóng)民合作組織、打造一個優(yōu)勢品牌 ” 的 “ 五個一 ” 示范創(chuàng)建活動,及時總結創(chuàng)建工作經(jīng)驗,樹立典范,獎勵先進,推動全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) “ 五個一 ” 示范創(chuàng)建活動的深入展開。

  3 、 在提高產(chǎn)品質量和科技含量上抓突破,著力打造一批名牌產(chǎn)品。 培育和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品,關鍵要在提高產(chǎn)品質量和科技含量上下功夫。認真抓好三項工作:一是要抓好標準化生產(chǎn)。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校以及推

  廣機構的合作,走農(nóng)科教、產(chǎn)學研相結合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌,努力創(chuàng)建名牌。

  4 、在企業(yè)經(jīng)營機制和管理創(chuàng)新上抓突破,著力培養(yǎng)一批高素質的企業(yè)家隊伍。 一是健全企業(yè)法人治理結構,搞活經(jīng)營機制,完善監(jiān)督機制,加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實加強企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全各項規(guī)章制度,建立一整套完備的激勵約束機制,增強企業(yè)活力,努力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。三是培養(yǎng)高素質的企業(yè)家隊伍。

  5 、在利益聯(lián)結機制創(chuàng)新上抓突破,著力形成龍頭企業(yè)和農(nóng)民風險共擔、利益均沾的“雙贏”格局。 逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的訂單合同,完善雙方的主體地位和相應的權利、義務,努力提高訂單的履約率。同時,根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)自身實際,積極探索多樣化的利益聯(lián)結機制,如股份制、合作制等。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結8

  20xx年我市認真貫徹中央一號文件精神,按照“推進產(chǎn)業(yè)化、全面建小康”的發(fā)展思路,以創(chuàng)新體制和機制,整合集聚資源要素,建設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為重點,推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。預計20xx年全市農(nóng)民人均純收入同比增加400元,農(nóng)業(yè)增加值同比增長6.2%,創(chuàng)近年來最好水平。

  一、20xx年主要工作和成效。

 。ㄒ唬┱霞圪Y源要素建設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。

  市委、市政府把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設作為加快縣域經(jīng)濟重點突破、典型示范的“三大示范基地”之一。按照突出特色,突出優(yōu)勢、突出重點的思路,經(jīng)過從下而上、從上而下的反復研究、論證,編制了《自貢市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設規(guī)劃(20xx——20xx年)》。全市從20xx年起,圍繞培育壯大優(yōu)質糧食、畜牧水產(chǎn)、優(yōu)質水果、蔬菜花卉、筍竹和茶桑藥六大優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,采取整合政策、整合項目、整合資金、整合人力的新舉措,以基地示范區(qū)為載體,增收工程、保障工程、益民工程綜合配套、整體推進,帶動優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設。

  20xx年啟動了21個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū),通過“三大工程”全面實施,示范區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活和農(nóng)村發(fā)展條件得到有效改善,人均增收水平普遍高于當?shù)貐^(qū)縣100元以上;通過發(fā)揮示范區(qū)的輻射帶動作用和一批產(chǎn)業(yè)帶重點項目的實施,優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)模、速度得到提升,全市新增水果、蔬菜、筍竹、中藥材等優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品面積7萬畝,糧食總產(chǎn)達到122.82萬噸,同比增長3.2%,生豬、山羊出欄分別增長4.7%、9.0%;畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的`比重將超過50%,經(jīng)濟作物占種植業(yè)產(chǎn)值明顯提高。

 。ǘ┐龠M農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織創(chuàng)新。

  圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展和農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育,把龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)村經(jīng)紀人和專業(yè)大戶作為促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織創(chuàng)新的現(xiàn)實載體,市委、市政府出臺了培育和扶持的政策性措施,發(fā)揮他們在聯(lián)市場、建基地、帶農(nóng)戶、興產(chǎn)業(yè)上“四位一體”的整合性作用,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展。確認了20xx——20xx年度的20個市級重點龍頭企業(yè)(含3個省級重點龍頭企業(yè))、20個市級重點農(nóng)民專合組織,表彰了30個優(yōu)秀農(nóng)村經(jīng)紀人。

  今年省、市級重點龍頭企業(yè)銷售收入達到17.5億元,同比增長21.5%(其中省級重點龍頭企業(yè)6.52億元,同比增長33%),尤其是總投資達6000多萬元的龍都茶業(yè)、新星源肉食品、富順竹筍加工等技改工程和華潤肉食品公司規(guī)模養(yǎng)殖場一期工程等相繼竣工投產(chǎn),使我市龍頭企業(yè)整體競爭力上了一個新臺階;農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到267個,其中新組建新型農(nóng)民專業(yè)合作組織28個,一批專合組織逐步走向規(guī)范化發(fā)展道路,越來越多的農(nóng)村經(jīng)紀人和專業(yè)大戶不斷涌現(xiàn),成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設的又一重點帶動力量。

 。ㄈ嫿ㄞr(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營投入新機制。

  市和區(qū)縣財政支農(nóng)資金確保60%以上用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。通過項目集中打捆安排,全市整合了從中央到地方16個渠道的涉農(nóng)財政性投資近1800萬元,投入21個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地示范區(qū)。市、縣財政資金主要通過以獎代補的方式支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織抓技改、創(chuàng)品牌、建基地。各類涉農(nóng)項目,在不改變國家規(guī)定的使用范圍和性質的前提下,向符合條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織重點傾斜,使用7000萬元扶貧貼息貸款扶持華潤肉食品、龍都茶業(yè)、榮成實業(yè)、吉泰龍食品、川泰飼料等5家重點龍頭企業(yè),使用800萬元財政借款、1400萬元財政投資扶持華潤肉食品、龍都茶業(yè)、新星源食品等3家龍頭企業(yè)重點項目建設;農(nóng)村信用社積極探索動產(chǎn)抵押、倉單和權益質押等金融服務方式創(chuàng)新,發(fā)放20xx多萬元貸款支持成長型的中小龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶。政府資金引導、金融部門支持、業(yè)主市場運作、全社會參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營投資新機制正在形成,龍頭企業(yè)、業(yè)主和農(nóng)民投入主導產(chǎn)業(yè)帶建設資金1億元以上,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設注入了新的活力和動力。

 。ㄋ模┙⑥r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營統(tǒng)籌整合推進新機制。

  全市按照主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推行“一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一支隊伍、業(yè)主運作、部門協(xié)同、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”的統(tǒng)籌整合新機制。各區(qū)縣設立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地管委會,作為區(qū)縣政府的派出機構,專門負責對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和示范基地建設的組織領導、統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)及督促檢查。在抓好一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點組織的同時,健全了促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的激勵機制。每年開展10強龍頭企業(yè)的評比表彰活動,每兩年開展對一批優(yōu)秀的農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)村經(jīng)紀人和專業(yè)大戶的評比表彰活動。

  二、明年工作建議。

  20xx年我市將繼續(xù)按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設規(guī)劃,圍繞形成 “四位一體”整合性作用的新機制,在發(fā)展龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織,帶動產(chǎn)業(yè)帶基地、農(nóng)民新村建設、標準化和品牌化上求突破上水平。

  (一)落實促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織創(chuàng)新的政策和措施。

  在發(fā)揮大中型龍頭企業(yè)“頂天立地”作用的同時,培育和發(fā)揮好中小龍頭企業(yè)、農(nóng)民專合組織、農(nóng)村經(jīng)紀人、專業(yè)大戶“鋪天蓋地”的作用。對大中型龍頭企業(yè)發(fā)展的支持,主要從扶貧貼息貸款、 財政借款或投資上解決資金不足問題,對中小龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶的支持,重點推廣金融創(chuàng)新方式,同時建議省里安排部分支持中小龍頭企業(yè)、專合組織、專業(yè)大戶的貸款貼息資金。

  (二)著力建設產(chǎn)業(yè)化示范基地。

  集中成片推進產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)建設,促進主導產(chǎn)業(yè)帶的加快形成。在主導產(chǎn)業(yè)帶全面推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。建議省里安排部分優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)帶建設扶持資金。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結9

  今年以來,為大力積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程和農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營,積極開展了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權的流轉,農(nóng)村土地流轉市場異常活躍。為推動此項工作開展,按上級要求,我鎮(zhèn)建立了流轉服務大廳,并做到人員到位、各項制度上墻,配備辦公電腦,做到及時收集發(fā)布信息,并做到檔案齊備。

  一、基本情況

  到20xx年7月為止,我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉面積為9619。9 畝,其中由外省市農(nóng)民租用的面積為1500畝,用于退耕還林用地流轉面積為2519。4畝。農(nóng)用地采用流轉方式用于建設用地的面積約為5600。5畝,其中鎮(zhèn)村組道路用地為103畝,圩堤建設用地為30畝,縣工業(yè)園區(qū)流轉面積為5300畝,集鎮(zhèn)、中心村用地面積為114畝,其他建設用地面積為53。5畝。

  在土地承包經(jīng)營權流轉過程中,由農(nóng)民直接與用地單位簽訂流轉協(xié)議的有68戶,流轉面積為1033。5畝;由鎮(zhèn)、村與農(nóng)民簽訂流轉協(xié)議的有1137份,流轉面積為5350畝。我鎮(zhèn)建立了土地流轉百畝示范片。

  我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉于一產(chǎn)的流轉費平均每年每畝約80至200元,農(nóng)用地流轉于非農(nóng)建設用地的流轉費約為每畝800元。截止20xx年3月,縣、鎮(zhèn)財政共撥付土地補償金約5000萬元,涉及土地使用面積約為5300畝。

  二、存在的主要問題

  農(nóng)村土地使用權的流轉存在較多不規(guī)范的情況。在我鎮(zhèn)農(nóng)村土地使用權流轉工作中,由于沒有完全嚴格地遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,出現(xiàn)一些違反法律政策規(guī)定的情況,主要表現(xiàn)為:

  1、除道路建設搞土地流轉外,在其他項目建設中也存在把農(nóng)村土地由農(nóng)用地向非農(nóng)建設用地流轉的做法。

  2、承包地的流轉合同不規(guī)范,沒有統(tǒng)一的土地承包經(jīng)營權流轉合同范本,個別地方發(fā)生不與農(nóng)民簽訂書面協(xié)議的做法,農(nóng)民的經(jīng)營自主權得不到尊重,還發(fā)生“一田兩證”的情況。

  3、少數(shù)村組土地流轉工作缺乏公開、透明的辦事機制,進入流轉程序的承包地面積、補償或收益情況等重要信息,在流轉過程中沒有加以公布。

  4、農(nóng)民在流轉中獲得的收益較少。除農(nóng)民之間自愿的流轉補償外,補償?shù)臉藴瘦^低,每畝收益低于土地本身價值的附加值或我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增加值。集體建設用地占用承包地,個別村組也沒有給予農(nóng)民相應的補償。

  5、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉方面沒有完全發(fā)揮其管理職能。

  三、主要做法

 。ㄒ唬┘哟罅Χ龋瑢W習宣傳。

  在《農(nóng)村土地承包法》的宣傳工作上要注重面向兩種對象,一是面向廣大農(nóng)民,繼續(xù)采取多種方式和多樣形式,加大宣傳力度,不斷提高農(nóng)民對于這部關系他們切身利益法律的'知曉率,增強他們維護自身權益的法律意識;二是面向鎮(zhèn)、村、組干部,提高他們依法行政的自覺性。在宣傳與學習中要讓廣大干部明確幾個重要的觀點:一是農(nóng)村土地不等于農(nóng)村耕地,它包括有宅基地、公共用地、自留地、耕地及非耕地(含雜邊地、河道);二是在土地所有權性質上,農(nóng)村的土地除國有以外,都是農(nóng)民集體三級所有;三是農(nóng)村土地承包經(jīng)營權是農(nóng)民的財產(chǎn)權利,可以用貨幣來量化;四是除法定征用或不可抗拒的自然災害以外,不得調(diào)整或收回農(nóng)民承包地,不得以三分之二以上村民代表同意的方式調(diào)整或收回農(nóng)民承包地;五是農(nóng)村土地承包權的流轉一定要遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,其中“依法”是第一位的。

 。ǘ┓(wěn)妥推進,保障權益。

  1、在經(jīng)濟大開發(fā)、大建設的形勢下,貫徹實施農(nóng)村土地承包法,首先要正確處理土地承包工作與經(jīng)濟建設用地的關系問題。政府職能部門在審批項目、制定政策、落實規(guī)劃時,要重視執(zhí)行農(nóng)村土地承包法,維護農(nóng)民的承包經(jīng)營合法權益,把眼前利益與長遠利益統(tǒng)一起來,重視國家、集體、農(nóng)民三者利益的一致性。

  2、農(nóng)經(jīng)站要經(jīng)常性地開展關于農(nóng)村土地用途變化情況的調(diào)研,實事求是地解決土地承包與流轉過程中的各種問題,做好農(nóng)民在土地承包權益方面的代言人,做到管理與服務并重。

  3、嚴格依法辦事,規(guī)范農(nóng)村土地承包與流轉工作。首先要按照農(nóng)村土地承包法的規(guī)定,制定和完善我鎮(zhèn)有關土地和流轉方面的實施辦法;其次要適時調(diào)整農(nóng)村土地使用權流轉的補償規(guī)定,盡量從保障農(nóng)民權益的角度,適當提高現(xiàn)行流轉的補償標準;三是堅決糾正實際工作中各種不符合農(nóng)村土地承包法規(guī)定的做法,把農(nóng)村土地全部承包到戶,把承包經(jīng)營權證全部發(fā)放到戶,積極穩(wěn)妥地處理好第二輪土地延包的其他遺留問題。

  (三)、建章立制,規(guī)范運作。建議及時出臺農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉的政策法規(guī)和制度,明確土地承包經(jīng)營權流轉的原則、范圍及操作程序,構建適應市場化及農(nóng)村實際的土地承包經(jīng)營權流轉制度,同時要建立流轉臺帳。要進一步規(guī)范土地流轉行為,體現(xiàn)土地經(jīng)營權流轉中自愿原則。流轉時必須經(jīng)雙方當事人協(xié)商一致,簽訂由縣農(nóng)委統(tǒng)一印制的流轉合同范本,報村集體經(jīng)濟組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地承包管理部門備案。土地流轉的期限應由雙方協(xié)商約定,但最長的期限不得超過第二輪土地承包期。應簽訂流轉的合同,以合同的形式將流轉雙方的權利義務固定下來,流轉合同應標明雙方當事人的姓名、住址、流轉期限、流轉土地的用途、流轉價款以及違約責任,使雙方一旦發(fā)生糾紛,調(diào)處有據(jù)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結10

  一年以來,在農(nóng)業(yè)局黨委.鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的領導下,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務站認真完成了上級各部門安排的工作,在上級各部門取得了一定好評,F(xiàn)將一年來的具體工作總結如下:

  一、積極配合了上級部門對我站農(nóng)技推廣體系改革建設,圓滿完成了對我站的進一步改造建設,完善了辦公場所的辦公條件。

  二、積極配合上級部門對我鎮(zhèn)的土地流轉交易服務工作,確保土地流轉交易服務順利進行;完善了農(nóng)村三資管理歸檔,認真做好三資監(jiān)督管理工作。

  三、積極配合上級部門對我鎮(zhèn)75戶科技示范戶進行培訓工作,提高了科技示范戶的科技技能,完善了科技示范對接指導工作。通過對科技示范戶、中央大戶的跟進推廣式技術指導,讓種養(yǎng)大戶能夠取得好成效,同時以點帶面,帶動全鎮(zhèn)農(nóng)戶的積極性,及時對他們進行技術指導服務。

  四、積極配合技術公司對我鎮(zhèn)進行農(nóng)村土地確權登記頒證工作。在本站的積極配合下,本鎮(zhèn)的農(nóng)村土地確權登記頒證工作完成了第二次糾錯及公示,已經(jīng)有9個村進入了第三次糾錯及公示階段。

  五、加強了對全鎮(zhèn)的.農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測監(jiān)管工作。在本站的努力下,確保了全鎮(zhèn)的農(nóng)資、農(nóng)藥的合格、安全使用,確保了食品的安全。在縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)檢站的指導下,代表XX縣,非常圓滿的完成了省農(nóng)檢總站對我縣的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測監(jiān)管工作的檢查,并得到了上級領導的好評。

  六、積極完成了鎮(zhèn)黨委、政府交給的其他工作任務及理論學習工作。

  成績是肯定的,但也存在著不足。下一步努力的方向:

  一、進一步積極配合好技術公司對我鎮(zhèn)的土地確權頒證工作,做到全鎮(zhèn)土地頒證工作在12月底完成80%農(nóng)戶頒證。

  二、進一步完善農(nóng)技指導工作,以點帶面,確保全鎮(zhèn)農(nóng)戶的科技指引到位率80%以上。

  三、做好本職工作,積極完成上級交辦的各項工作任務。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結11

  20xx年,在市委、市政府的正確領導和高度重視下,在省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導委員會辦公室及有關部門的精心指導下,我市圍繞茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大主導產(chǎn)業(yè),強抓基地、龍頭和市場三要素建設,有力地推動了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速穩(wěn)健的發(fā)展,F(xiàn)將20xx年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要工作總結匯報

  一、基本情況

  全市現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)49xxxx,其中:龍頭企業(yè)23xxxx(國家級重點龍頭企業(yè)xxxx,省級龍頭企業(yè)xxxx,市級龍頭企業(yè)2xxxx),規(guī)模(50xxxx元)以上企業(yè)7xxxx,出口創(chuàng)匯企業(yè)2xxxx,專業(yè)協(xié)會7xxxx,專業(yè)市場2xxxx。年銷售收入2xx13xxxx元;年利稅17818.6xxxx元,年創(chuàng)匯4125.xxxx美元。組織分類:種植業(yè)23xxxx、養(yǎng)殖業(yè)3xxxx、其他23xxxx。

  二、主要工作

  1、領導重視,措施得力。今年以來,市委、市政府一直把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點,經(jīng)常將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題列入市委、市政府會議的內(nèi)容。一是圍繞如何扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進行研究,專門制定了《×××農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貼息項目資金管理辦法(暫行)》,并每年安排5xxxx元的貸款貼息資金。二是把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化考核列為對各區(qū)縣政府的考核指標之一,實行量化打分,并對市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的考評,兩年考核一次,優(yōu)勝劣汰,大力推進全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的進程。

  2、培植產(chǎn)業(yè)龍頭,優(yōu)化區(qū)域布局。今年,市財政共拿出10xxxx元,重點扶持茶葉、繭絲綢、木竹制品、山野食品、養(yǎng)殖等一批有發(fā)展?jié)摿Φ?xxxx加工企業(yè)、2xxxx示范基地和xxxx農(nóng)村專業(yè)合作組織。各地緊緊圍繞建設華東綠色食品生產(chǎn)加工基地這個重點,以實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃綱要為抓手,在嚴格保護基本農(nóng)田的基礎上,切實加強了茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設,區(qū)域布局得到進一步優(yōu)化。目前,我市初步形成了以松蘿、新安源、漕溪、汪滿田等為代表的綠色食品茶加工為重點的茶產(chǎn)業(yè)集群;華盛絲綢集團、天松絲業(yè)、興達繭絲綢等一批繭絲綢龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大;新興了龍源藥業(yè)、黃山藥谷等中藥材骨干企業(yè);涌現(xiàn)出了以眾望、連達為代表的一批外三元生豬養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖小區(qū);臨河蔬菜基地、新江無公害蔬菜基地、東山千畝布朗李等果蔬基地規(guī)模進一步擴大。

  3、擴大對外開放,開拓農(nóng)產(chǎn)品市場。今年5月中旬,我市在上海成功舉辦了“20xx年中國黃山茶葉暨名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易會”。這是我市首次移師上海,單獨舉辦的規(guī)模最大的一次茶葉暨名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易活動,有效地展示了黃山優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、豐富的物產(chǎn)資源和發(fā)展前景,有效地宣傳了黃山茶葉品牌。尤其是在上海茶交會上,市委、市政府與上海農(nóng)工商集團簽署了戰(zhàn)略合作框架性協(xié)議,為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟加快實施東向發(fā)展戰(zhàn)略,主動融人“長三角”,搭建了一個較穩(wěn)固的新平臺。今年我市茶產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺歷史性的'突破。目前,我市已有2xxxx家企業(yè)的20xxxx個農(nóng)產(chǎn)品進入大都市超市。汪滿田牌茶葉獲上海十佳茶葉品牌,市場占有率位居上海同行之首。同時,市內(nèi)黃山茶城、祁門金東大市場等近1xxxx家中小型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場也得以不斷發(fā)展壯大,黃山茶城被農(nóng)業(yè)部確定為全國農(nóng)產(chǎn)品定點批發(fā)市場。

  4、推行標準化建設,打造綠色食品基地。近年來,我市先后制定了市、縣地方標準規(guī)范96項,建成國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)xxxx,省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)xxxx。目前,全市無公害食品茶、綠色食品茶、有機茶認證面積達40.xxxx畝,占全市茶園總面積的58.1。全市茶葉、菊花、竹筍等2xxxx農(nóng)產(chǎn)品被認定為無公害農(nóng)產(chǎn)品,頒證面積4xxxx畝!痢痢帘粐屹|量技術監(jiān)督局認定為全國最大的有機茶標準示范區(qū),同時被農(nóng)業(yè)部認定為全國無公害茶葉示范基地,是目前全國最大的有機茶基地縣之一!痢痢、×××、×××、×××被列入農(nóng)業(yè)部豐收計劃無公害茶葉生產(chǎn)技術項目縣和省農(nóng)委無公害農(nóng)產(chǎn)品基地縣。

  5、培育示范典型,促進農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。今年,按照年初市委、市政府提出開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟觀摩活動的要求,我們緊緊抓住這一契機,致力于培育和打造農(nóng)村經(jīng)濟新亮點,多次深入基層調(diào)研,指導并協(xié)助各地圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,培育特色產(chǎn)業(yè)基地、主導產(chǎn)業(yè)龍頭和農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,調(diào)整農(nóng)業(yè)結構,大力推進農(nóng)村經(jīng)濟方式的轉變。首次“全市農(nóng)村經(jīng)濟觀摩活動”于20xx年11月7日至9日開展。市委、市政府主要領導和四大班子領導親臨觀摩活動,各區(qū)縣黨政主要負責人及市直有關部門負責同志參加了觀摩活動。活動期間觀摩考察了全市三區(qū)四縣及市直的3xxxx具有一定代表性的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的示范典型,涵蓋了種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)科技示范、市場建設和社會主義新農(nóng)村建設等六大類,內(nèi)容涉及到茶、林、果、桑、蔬菜、中藥材、畜牧等產(chǎn)業(yè)及生態(tài)農(nóng)業(yè)和勞務經(jīng)濟等多個方面。通過觀摩活動,分析問題、查找差距、總結經(jīng)驗,進一步調(diào)動了全市農(nóng)村經(jīng)濟工作各方面的積極性,為謀求“十一五”發(fā)展,努力推進全市農(nóng)業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展,加快黃山特色的社會主義新農(nóng)村建設,找準了方向,明確了目標。

  三、存在問題

  我市雖然在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作上取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足,突出表現(xiàn):一是大部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初級階段,規(guī)模不大,分布不廣,帶動力不強,精深加工能力不強;二是組織化程度低,門戶觀念強,普遍單打獨斗,缺乏必要的協(xié)調(diào)和合作;三是發(fā)展的項目、資金、技術普遍缺乏;四是資金融通、扶持投入不足,造成企業(yè)融資難,制約了企業(yè)的發(fā)展。

  四、20xx年主要工作打算

  1、做大做強六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮優(yōu)勢,重點突破,做大做強茶業(yè)、竹木業(yè)、繭絲綢、果蔬食品、中藥材和養(yǎng)殖業(yè)等六大主導產(chǎn)業(yè)重點培植一批年營銷收入超億元的龍頭企業(yè),形成以國家、省重點企業(yè)為骨干,市級龍頭企業(yè)為主體、中小龍頭企業(yè)為依托的龍頭企業(yè)群。傾力打造茶葉、木竹制品、繭絲綢三大行業(yè)品牌,努力成為在全國有較高知名度的品牌。

  2、開展考核評審工作。對2xxxx市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和1xxxx示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核,優(yōu)勝劣汰,評比表彰,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速發(fā)展。

  3、舉辦交易會。市委、市政府準備20xx年再次組織企業(yè)到外省舉辦農(nóng)產(chǎn)品交易會,具體時間地點正在醞釀中。

  4、抓好種養(yǎng)業(yè)結構調(diào)整。圍繞實施“443”行動計劃,以市場為導向,突出重點,進一步調(diào)優(yōu)種養(yǎng)也結構。大力發(fā)展高山蔬菜和山野食品,建設花卉苗木、大棚蔬菜、特色養(yǎng)殖和林果業(yè)等特色經(jīng)濟帶;建立三大無公害畜產(chǎn)品基地,即:×××萬頭三元雜交豬優(yōu)質豬肉基地,祁門無公害土雞生產(chǎn)基地,休寧、×××無公害黃牛生產(chǎn)基地,努力把我市建×××東綠色食品生產(chǎn)加工基地!

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結12

  20xx年,在縣委、政府的正確領導下,在縣級有關部門的大力支持下,我鄉(xiāng)把推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的根本途徑,緊緊圍繞農(nóng)村供側給改革,以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化標準企業(yè)為重點,通過抓規(guī)范,建基地,帶農(nóng)戶,抓流通,拓市場,促銷售,大力加強本土企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務組織建設。積極推進農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整,發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,走出了一條“公司+專合社+村兩委+農(nóng)戶”共同發(fā)展,互相監(jiān)督的良性新路子,形成了產(chǎn)、管、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局,并取得了顯著成效,對推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。

  一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展狀況

  1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著。20xx全鄉(xiāng)新增多元化專合社1個,社員112人,資產(chǎn)總值達到98萬元其中固定資產(chǎn)總值27萬元。

  2.鞏固和擴大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場為導向,因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,優(yōu)化結構,不斷擴大農(nóng)產(chǎn)品基地建設規(guī)模,區(qū)域化布局,專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局,目前,全鄉(xiāng)已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,其中山藥基地150畝并已申請有機認證。食用菌棚達到275座,其中新增120余座;標準化養(yǎng)殖小區(qū)1個,初步實現(xiàn)了畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標準化。

  3.建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場,增強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力。幾年來,我鄉(xiāng)在縣委、政府和縣級相關部門的支持下,把加快市場流通體系建設作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關鍵環(huán)節(jié)來抓,先后建成了龍包新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、彌勒溝農(nóng)產(chǎn)品交易市場等2家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額65余萬元,占地面積3畝,年交易額70萬元。同時,充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢,積極借助縣級幫扶,開展了三次農(nóng)產(chǎn)品推銷會,有效促進了農(nóng)產(chǎn)品流通,增強了區(qū)域市場知名度。

  4.形成了一批以協(xié)會為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則,全鄉(xiāng)共有各類農(nóng)民實體專業(yè)合作經(jīng)濟服務組織5個,資產(chǎn)總額700萬元,入社社員450余人,帶動了127余戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,有效提高了農(nóng)民的組織化程度,促進了農(nóng)民增收。

  5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進了農(nóng)業(yè)結構的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整,發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,已成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則,以勝利、東風、等村、組為主的鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒、天麻達到800余畝,以東風九組、十組、十一組、團結一組、戰(zhàn)斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達到0.2萬余畝,以團結喇嘛坪、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝,以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場、勝利一組為主的養(yǎng)殖場共計發(fā)展生豬,在全鄉(xiāng)構筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的`特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。還形成了優(yōu)質糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結構調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢。

  二、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要做法

  (一)加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)調(diào)指導。為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展,鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府把它作為強農(nóng)富民的重點工作列入重要議事日程,狠抓落實。一是鄉(xiāng)黨政一把手親自抓,親自管,負總責,并按照一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題,強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利進行。二是借助縣級部門各項政策推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的外部環(huán)境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件,引導和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務,幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場、了解市場,提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場的能力。同時組織發(fā)動全社會愛農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng),為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的政治氛圍。

  (二)加快結構調(diào)整,培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民增收出發(fā),積極引導農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。大力發(fā)展無公害栽培,打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢在全鄉(xiāng)形成了五個千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢基地。

  (三)培育扶持,壯大龍頭,堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口,著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,構筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托公司資源優(yōu)勢,發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。投資100余萬元,扶持生豬養(yǎng)殖、枇杷種植等項目,年。二是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資,先后引進了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點高、帶動能力強的外來公司在我鄉(xiāng)落戶,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的外力支撐。

  三、存在的主要問題

  1.龍頭企業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,產(chǎn)品技術含量低,效益差,輻射帶動能力不強。

  2.生產(chǎn)基地優(yōu)質產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質、無公害、標準化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品 。

  3.資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”,融資渠道少,貸款難,資金周轉緩慢,阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展。

  4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機制不夠完善,合同、契約的履約率低,農(nóng)民的組織化程度不高。

  5.產(chǎn)業(yè)鏈條短,最關鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯(lián)系在一起,形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條,并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉化率低,市場發(fā)展滯后,農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢,農(nóng)民增收困難。

  四、今后工作打算

  1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,重點圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等,引導、新建一批實體專合社,力爭3-5年內(nèi)實體專合社總數(shù)達到10家,創(chuàng)辦省級專合社2-3家,創(chuàng)辦國家級專合社1家,打造一批競爭力強和市場占有率高的專合社集群,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展有較大的突破。

  2.實施龍頭企業(yè)帶動,強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結基地帶動農(nóng)戶的功能,加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值,加快基地的形成,強力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結13

  根據(jù)縣委、縣政府的安排部署,在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設中心村點,沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設自建點,鎮(zhèn)黨委、政府十分重視,成立了新農(nóng)村建設領導小組,制定了推進新農(nóng)村建設的實施意見和實施方案,并啟動實施新農(nóng)村建設示范行動,并對新農(nóng)村建設和一事一議掛村領導干部進行了分工,實行黨委書記親自抓、分管領導具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓,一級抓一級、一級帶一級,層層抓好落實的新農(nóng)村建設和一事一議工作格局。下面我就我辦20xx年一年來的工作作個總結。

  一、新農(nóng)村建設方面

  我辦在縣委、縣政府和相關部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下,整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農(nóng)村建設,今年新村點需改水、改廁325戶,現(xiàn)在完成率為100%,戶戶都用上了自來水,用上了潔凈衛(wèi)生的廁所,道路硬化6.2公里,種樹20xx株,安裝路燈40盞;村莊環(huán)境整治成效顯著:拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米,新建休閑健身廣場2處,房相改造完成800多平方米,村內(nèi)綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點實現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋,在此基礎上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點工程。新枧村借助搞新農(nóng)村契機,大力發(fā)展油菜和蓮子種植,今年新栽油菜600畝,新栽蓮子400畝。

  二、一事一議方面

  一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中,我鎮(zhèn)紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農(nóng)辦確定為一事一議項目點。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點是修路項目,現(xiàn)在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項目施工,紅源村是修水渠,現(xiàn)在已經(jīng)完工,東邊、東星和小江三個村點工程還沒完工,正在有條不紊地推進中,預計月底能夠完工,現(xiàn)在奢下和紅源2個村點通過了縣農(nóng)工部的'復查,其它四個村點完工后,在年前我辦也會邀請縣農(nóng)辦領導復查工程。

  三、存在的問題和困難

  今年我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。

  1、鎮(zhèn)村資金缺乏,如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題。

  2、部分群眾的認識還不到位,新農(nóng)村建設意識有待加強。

  3、有些村干部工作積極不高,造成工程施工進度比較緩慢,沒有一個很好的工程監(jiān)理隊伍。

  上面是我鎮(zhèn)20xx年新農(nóng)村建設和一事一議的工作總結,下面我對我鎮(zhèn)20xx年的工作作一個工作打算。

  20xx年我認為須要做好以下幾個方面工作。

  1、我鎮(zhèn)打算向上多爭取一些新農(nóng)村建設和一事一議明年的項目點,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會更好地發(fā)展。

  2、作好新農(nóng)村建設、一事一議項目選址工作,在選址基礎上應選那些村干部和村民素質高的村點,確保項目順利完工。

  3、打造一批新農(nóng)村建設亮點工程,完成好上級交待的各項工作任務。

  20xx年我辦雖然取得了一定成績但我們離目標還有一定距離,20xx年我們一定會加倍努力把工作做得更好。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結14

  今年以來,我辦認真貫徹落實省、市關于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的方針政策和重大工作部署,以重點項目建設為突破口,以龍頭企業(yè)建設為著力點,圍繞產(chǎn)業(yè)強龍頭,壯大龍頭帶產(chǎn)業(yè),呈現(xiàn)出多龍騰飛、強龍勁舞之勢,受到了省、市的關注和好評。省委書記白克明對×××加強龍頭企業(yè)建設、打造產(chǎn)業(yè)化集群的做法給予肯定,并作了重要批示。同時,全省發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工基地建設現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、全省農(nóng)業(yè)項目現(xiàn)場觀摩會、全市農(nóng)業(yè)項目現(xiàn)場觀摩會先后在大名召開,河北電視臺、河北日報、邯鄲電視臺、邯鄲日報、邯鄲電臺也相繼報道了×××農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的經(jīng)驗做法。

  目前,×××初步形成了面粉、花生、香油三大龍型經(jīng)濟,占gdp的比重51.3,擁有國家級龍頭企業(yè)xxxx、省級龍頭企業(yè)xxxx、市級龍頭企業(yè)(含糧棉油重點企業(yè))xxxx、縣級龍頭企業(yè)2xxxx,國家級農(nóng)產(chǎn)品標準化示范基地xxxx、省級標準化示范基地xxxx。20xx年的工作實現(xiàn)了“四個突破”。

  1、龍頭項目建設突破。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目建設發(fā)展勢頭強勁,截止目前,全縣投資50xxxx元以上農(nóng)業(yè)項目3xxxx,[網(wǎng)-找文章,到網(wǎng)](其中投資在500xxxx元—1億元的xxxx,億元以上的xxxx),預算總投資8.9億元,累計完成投資4.1億元。其中:新開工項目1xxxx,預算總投資5703xxxx元,完成投資1781xxxx元;續(xù)建項目1xxxx,預算總投資3271xxxx元,累計完成投資2250xxxx元;完工項目xxxx,總投資1765xxxx元。五得利面粉集團被認定為省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)后,進入了跨越式發(fā)展的新階段,每年新增一個日處理能力1000的新企業(yè),力爭20xx年以前,集團日處理小麥能力達到xxxx噸,成為世界面粉業(yè)龍頭,被評為全國優(yōu)秀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。目前,投資2.3億元的得利城項目已開工建設。

  2、基地建設規(guī)模突破。努力實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局。小麥常年種植面積8xxxx畝,其中優(yōu)質專用小麥5xxxx畝,全年總產(chǎn)量3xxxx噸,形成了以漳衛(wèi)河三角區(qū)為重點的5xxxx畝優(yōu)質專用小麥示范區(qū),小麥標準化生產(chǎn)面積達到2xxxx畝;花生種植面積5xxxx畝,總產(chǎn)1xxxx噸,建設了xxxx畝優(yōu)質花生良種繁育田、2xxxx畝優(yōu)質花生展示田;形成了肉牛、瘦肉型豬、蛋雞三個養(yǎng)殖帶。

  3、企業(yè)品牌建設突破。目前,我縣有1xxxx面粉公司、xxxx花生企業(yè)通過了iso9000國際質量體系認證標準,比去年增加1xxxx。省級以上農(nóng)產(chǎn)品名優(yōu)品牌達到xxxx,省著名商標xxxx。今年,河北美佳食品有限公司同時通過了有機食品和haccp食品安全國際管理體系認證;冀特花生通過了haccp食品安全國際管理體系認證;凱發(fā)面粉通過了綠色食品認證,并獲國家免檢產(chǎn)品企業(yè)稱號。

  4、爭取扶持資金突破。按照省、市的要求,我辦認真組織,積極申報,多方爭取,今年為我縣五得利面粉集團爭取農(nóng)業(yè)部(國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室)優(yōu)質專用小麥良種推廣及技術培訓項目資金6xxxx元,為得利城項目建設爭得省級財政貼息資金10xxxx元。

  我們的主要做法是:

  1、加強領導,為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級營造一個良好的氛圍。20xx年,各級把實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,作為推進縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的靈魂和促進農(nóng)民增收的關鍵措施來抓?h委、縣政府重新調(diào)整組建了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領導小組,強化對產(chǎn)業(yè)化工作的組織保證?h政府出臺了《關于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級的意見》,建立了縣級領導聯(lián)系重點項目制度,縣四套班子2xxxx領導同志分別聯(lián)系一家龍頭企業(yè)或一個重點項目。7月13日組織召開了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設觀摩暨縣級重點龍頭七月命名大會,有2xxxx企業(yè)被縣政府命名為×××農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)?h委、縣政府還組建了面粉、花生、香油三大產(chǎn)業(yè)推進指揮部,推行“五個一”管理體系,即一套班子,一套政策,一筆經(jīng)費,一項實施辦法,進一步加強行政領導、技術指導政策引導,使產(chǎn)業(yè)化的'管理日趨系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學化。

  2、實施項目帶動,促進龍頭、基地、市場建設上檔升級。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基地、龍頭、市場、中介組織建設等,最終都要落實在具體的項目上。一是強化行政推動?h政府制定下發(fā)了《關于加強農(nóng)業(yè)項目建設促進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整實施意見》,建立了領導包重點項目制度和項目月報督導調(diào)度制度。二是積極謀劃項目。堅持建設一批、開工一批、謀劃一批的項目建設思路,不斷充實、完善、更新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目庫。三是優(yōu)化項目建設環(huán)境?h委、縣政府從項目占地、用地審批、鼓勵農(nóng)技人員領辦項目以及財政支持等方面,制定了促進項目建設的優(yōu)惠政策。如畜牧用地視為農(nóng)業(yè)用地、新建擴建龍頭企業(yè)用地可以按租用對待、從財政預算內(nèi)拿出資金支持龍頭企業(yè)等。

  3、加大招商引資力度,為做大做強龍頭企業(yè)提供資金保證。運用市場機制,以利益為紐帶,培育多元化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設投資主體,建立有效的投入機制。在基地建設上,以受益主體—農(nóng)戶的自我投入為主;在龍頭建設上,以引進國外、域外大企業(yè)、大公司和個體、私營資金為主。今年,全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營先后引進域外資金3.2億元,其中外資56xxxx美元。在吸引國際跨國公司投資、國內(nèi)大企業(yè)集團和個體私營資金方面,先后引進美國、意大利、澳大利亞等國際資金和技術、人才,興建了澳洲美佳烤饃、意大利班頓服飾、美國駱駝西褲、正大飼料、名福植物油等一批規(guī)模大、科技含量高、外向度高、市場開拓能力強的大型龍頭企業(yè)。

  4、加大科技長入,促其上水平,上檔次。從產(chǎn)業(yè)鏈的源頭到終端產(chǎn)品,全方位加大科技長入,促進整體上水平、上檔次。一是加強農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設。重點建設了215省道高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟長廊、金灘鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、扶貧科技園等一批檔次較高的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū),作為縣市農(nóng)業(yè)科技展示的窗口和科技創(chuàng)新、科技示范的龍頭。二是推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)、無公害化生產(chǎn)。制定了《×××農(nóng)業(yè)主栽作物生產(chǎn)技術標準》、《×××農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)三年規(guī)劃》和《×××無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術操作規(guī)程》等地方標準,建立了較為完備的農(nóng)業(yè)質量標準體系和產(chǎn)品檢驗檢測體系。三是加快優(yōu)種和適用農(nóng)業(yè)技術推廣。適應農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的要求,有針對性地引進一批具有國內(nèi)外先進水平的優(yōu)良品種,加速種養(yǎng)品種更新?lián)Q代;推廣適用農(nóng)業(yè)技術,把農(nóng)產(chǎn)品儲藏、保鮮、包裝、加工等產(chǎn)后技術作為重點加以普及。四是提高農(nóng)民和業(yè)務人員素質。全縣每年培訓農(nóng)民萬人次,技術入戶率達到95以上。9月23—25日,舉辦有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領導及龍頭企業(yè)負責人參加的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設與管理培訓班,提高了業(yè)務人員的政策水平與項目謀劃能力。

  5、發(fā)揮能人的帶動作用。能人具有與項目建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相適應的投入能力、運用科技成果能力、經(jīng)營管理能力和規(guī)避生產(chǎn)與市場風險的能力。實踐證明,凡是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平高、特色主導產(chǎn)業(yè)突出的鄉(xiāng)村,大都是靠能人的率先實踐和效益吸引。為此,我們把能人帶動作為發(fā)展特色主導產(chǎn)業(yè)的一項突出措施來抓。一是營造激勵典型能人的社會氛圍。20xx年從農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、水利和中小民營企業(yè)中評選表彰了5xxxx勞動模范,總結推廣各類能人典型3xxxx。二是培育與引進相結合。一方面,注重對本地能人和土專家的鼓勵、扶持和培育,發(fā)揮他們直觀的引導帶動作用。另一方面,注重對外地能人的引進。這些人擁有資金、技術、銷售渠道等方面的優(yōu)勢,引進一個能人,就可以建起一個項目,帶起一個區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。三是創(chuàng)造寬松的興業(yè)環(huán)境。明確規(guī)定,能人除享受各級制定的對個體私營經(jīng)濟的扶持政策外,凡在農(nóng)村興辦種養(yǎng)業(yè)的能人,用地視為農(nóng)業(yè)占地;能人在辦理經(jīng)營執(zhí)照、土地審批、信息發(fā)布、申辦產(chǎn)品注冊商標等手續(xù)方面,有關部門積極搞好服務,幫助他們解決實際問題。

  6、加快品牌戰(zhàn)略步伐,促進產(chǎn)品的市場竟爭力。適應參與日益激烈的市場競爭的需要,大力推進農(nóng)業(yè)品牌化戰(zhàn)略的實施。全縣先后有大名府香油、正大雞蛋、名威花生等百余個農(nóng)產(chǎn)品注冊了商標,“五得利牌”面粉、“凱發(fā)牌”面粉、“名龍牌”烤花生、“美一口牌”香饃片等已成為省內(nèi)外乃至國內(nèi)外的知名品牌。

  雖然我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作取得了長足發(fā)展,但仍然存在著一定的差距,下一步我們的工作重點是做到五個堅持:一是堅持思路與時俱進,不斷創(chuàng)新工作方法;二是堅持特色促進規(guī)模,不斷做大做強主導產(chǎn)業(yè);三是堅持依靠科技興農(nóng),不斷提高產(chǎn)品檔次;四是堅持龍頭帶動生產(chǎn),不斷扶強企業(yè)實力;五是堅持發(fā)展招商農(nóng)業(yè),不斷改善投資環(huán)境。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結15

  我鎮(zhèn)地處潛江市南陲,是個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)資源豐富,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢,通過大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,努力推進農(nóng)村經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實力增強,F(xiàn)將xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結構為突破口,大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),加強農(nóng)產(chǎn)品市場建設,培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍,目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,為推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

  一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實現(xiàn)品種優(yōu)質化,銷售品牌化。興旺糧食加工廠于xx年xx月成立,年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東,我鎮(zhèn)片xx0畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無公害農(nóng)產(chǎn)品”,產(chǎn)品在市場銷售狀況良好,供不應求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實現(xiàn)生產(chǎn)、收購、加工、銷售一體化。

  二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系,推動棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質棉40000畝,總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚,全年銷售收入9341萬元。

  三是以金旭食品為基礎的龍蝦、魚片加工、營銷體系,推動水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實施,水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品,全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。

  四是畜牧業(yè)的規(guī);l(fā)展,推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速增長。xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬噸,畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元,同比增長21.32%,生豬存欄6.95萬頭,肉豬出欄16.23萬頭,同比增長45.4%和35.25%,家禽存籠42.8萬羽,出籠152.5萬羽。規(guī);B(yǎng)殖場(大戶)快速發(fā)展到804戶,示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個,標準化、規(guī);^(qū)5個,其中養(yǎng)殖小區(qū)3個,養(yǎng)牛小區(qū)1個,養(yǎng)雞小區(qū)1個。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資xx萬元,建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地,以徐場為主體的200萬只家禽基地,形成了產(chǎn)業(yè)鏈,基本上實現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個,從業(yè)人數(shù)264人,在武漢、常德、岳陽、長沙開設了銷售窗口,設立了代銷點。

  五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝,今年造林1500畝,植樹18萬株。林業(yè)也基本上實現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬元,全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個82人。

  二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施1、建立規(guī)模基地,推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。

  我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,圍繞優(yōu)質稻、優(yōu)質棉、優(yōu)質油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導產(chǎn)業(yè),建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū),使企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。目前,全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點的`3萬畝優(yōu)質水稻和油菜生產(chǎn)基地,以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優(yōu)質棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場聯(lián)掛,實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售標準化。

  2、圍繞主導產(chǎn)業(yè),培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。

  目前,全鎮(zhèn)已有市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上,一是實施名牌戰(zhàn)略,扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來,我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌,提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。

  3、加強品牌建設,提升農(nóng)產(chǎn)品質量。

  過去,我鎮(zhèn)獲10萬頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認證,有“江漢雞”、“優(yōu)質稻”兩個品牌。xx年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標獲潛江市知名商標品牌,今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報“佳磊”牌商標獲審定通過。

  4、加強流通服務體系建設,成立農(nóng)民專業(yè)合作社。

  農(nóng)業(yè)流通服務組織和農(nóng)民專業(yè)合作社是聯(lián)結農(nóng)民與市場的紐帶,是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。目前,全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀人114人,年經(jīng)營額19140萬元,他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場信息的優(yōu)勢,把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結起來,為農(nóng)民和企業(yè)開展營銷服務。農(nóng)民利用當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢,與加工企業(yè)簽訂銷售合同,再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

  全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專業(yè)合作社(協(xié)會)3個,分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷協(xié)會和xx鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會。

  三、存在問題農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個主導產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模,但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,品種多、雜,生產(chǎn)技術水平參差不齊,農(nóng)產(chǎn)品質量差別較大,不能滿足主導產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。

  2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機制尚未健全,企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實,對合同的履約意識不強。

  3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技含量不高。龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶簽訂的合同僅限于預購數(shù)量和價格等,對農(nóng)戶生產(chǎn)缺乏嚴格的質量要求,不能為農(nóng)戶提供優(yōu)質種苗和先進的生產(chǎn)技術規(guī)程。企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高,產(chǎn)品檔次低。

  四、xx年工作計劃建立規(guī)模基地。堅持“一村一品”,積極發(fā)展專業(yè)村組,實行區(qū)域化布局,走一戶帶多戶,多戶帶全村,一村帶多村,多村成基地的路子,在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時對生產(chǎn)基地實行標準化無公害生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質量檔次,為龍頭企業(yè)提供高質量的原料。

  2.加強中介服務組織建設。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、農(nóng)民購銷公司、運銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務組織,提高農(nóng)民組織化程度,培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍,在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。

  3.保證“訂單”合同的嚴格執(zhí)行。一要加強有關《合同法》知識的普及,如掌握訂單標準文本、進行公證、實施擔保、預交訂金或保證金等,提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。

  4.提高領導和服務水平。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須建立與之相適應的服務機制,一是建立產(chǎn)業(yè)化領導體系,對主導產(chǎn)業(yè)實行一個產(chǎn)業(yè),一個領導小組,一個規(guī)劃,切實加強領導。二是著力抓好對農(nóng)民的引導、協(xié)調(diào)和保護,重點在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、區(qū)域化布局、企業(yè)建設上下功夫。三是改革完善農(nóng)村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設上,大力推行股份合作制,吸引農(nóng)民以資金、土地、勞務、產(chǎn)品入股,建立農(nóng)民與企業(yè)風險共擔、利益共占的利益分配機制,鼓勵土地合理流轉,積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

  5.發(fā)展壯大骨干企業(yè)。使其成為上聯(lián)市場,下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。

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