供電所年度工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此好好準備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的供電所年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
供電所年度工作總結(jié)1
20xx年,我所在各級黨委政府和上級公司的正確領導下,在村社干部群眾的大力支持下,經(jīng)過全所員工的共同努力,我所全面完成20xx年上級公司下達的各項計經(jīng)指標,取得了可喜的成績。具體完成了以下工作:
一、 安全生產(chǎn)方面:我所始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
貫徹執(zhí)行公司及安全生產(chǎn)各種法律法規(guī),確保安全工作落到實處,注重安全用電宣傳的實用性和安全用電檢查的到位,更注重各類隱患的整治工作。20xx年我所安全生產(chǎn)內(nèi)外部“零事故”。
二、 技經(jīng)指標方面:20xx年,我所完成供電量1500多萬kwh,完成售電量1400多萬kwh,實現(xiàn)銷售收入800多萬元,低壓線損率7%左右,10kv線損率5%左右。
三、 加強優(yōu)質(zhì)服務履行黨風廉政建設。
優(yōu)質(zhì)服務是企業(yè)的生命線,我們始終堅持用戶為上的服務宗旨,堅持服務于農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的方向。20xx年我所未發(fā)生一起優(yōu)質(zhì)服務投訴事件;也未發(fā)生一起黨風廉政建設事件。
四、 為民辦實事方面:20xx年,我所在農(nóng)電生產(chǎn)主要為老百姓辦了以下幾件實事:完成了xx11村7社的農(nóng)網(wǎng)改造,并實現(xiàn)了同網(wǎng)同價;完成了xx1村8社的低電壓整治工作,提高了電能質(zhì)量;完成了xx污水處理廠的.電源工程和xx撤遷房的電源工程,完成了千金街的400v線路改造工程,幫互貧困戶3戶。
總結(jié)20xx年,我們?nèi)〉昧丝上渤煽,但與公司和黨委政府的要求還有一定的差距,工作中還有不完善的地方,我們在今后的工作中還應繼續(xù)努力,加倍工作,力爭把各項工作做得更好。
五、 下一步工作打算:
1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)管理力度,確保安全無事故。
2、繼續(xù)加強指標建設,確保各項指標不滑坡。
3、加大優(yōu)質(zhì)服務建設,更好的服務“三農(nóng)”,不斷提高服務水平。
4、加強員工的教育培訓,確保不發(fā)生黨風廉政事件。
供電所年度工作總結(jié)2
20xx年,我所在車間及車間支部的指導幫助下,認真貫徹落實部、路局、段的指示精神,積極開展各項活動,通過全所同志的共同努力,較好地完成了全年的各項任務,全年設備運行良好,無發(fā)生嚴重的違章違紀現(xiàn)象,職工思想基本穩(wěn)定;截止到12月25日,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)4988天的好成績,為確保路局、段實現(xiàn)全年各項目標做出了應盡的貢獻。
進入20xx年,我所能認真組織職工學習全路運輸安全工作會議精神及路局和段1#文件精神,通過認真學習,使全所職工深刻理解了安全生產(chǎn)的內(nèi)涵,認清了安全形勢,增強了憂患意識,堅定了“安全第一”的思想不動搖,明確了安全與班組的榮辱。個人的利益密切相關,對班組存在的安全問題能夠進行深刻反思,也使職工增強了安全生產(chǎn)的強烈事業(yè)心和責任感。更加明確了全年工作的方針。指導思想和目標,加深了對文件精神的理解,為做好全年工作奠定了良好的思想基礎。與此同時,我所又結(jié)合上級文件精神要求,制定和完善了切合本所實際的全年工作方針。目標和獎金分配辦法,更進一步調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。
20xx年,我所始終堅持樹立“安全第一”的思想,認真貫徹落實“1233”安全工作法,堅持“五個不動搖”,不斷改進班組的安全管理;今年,我所始終結(jié)合實際認真組織職工進行安全教育,通過學習一系列事故案例和事故通報,剖析原因,制定有效措施;以及開展節(jié)前教育和節(jié)后收心會,使職工不僅認識到了安全的重要性,提高了安全意識,也增強了自控和互控能力,為確保人身安全發(fā)揮了作用。其次,我所還能夠按時對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織職工召開安全分析會,通過分析原因,制定對策,杜絕了問題的重復發(fā)生。再者,能結(jié)合上級要求組織職工開展各項安全活動,通過活動,對職工觸動很大,更進一步提高了職工的安全意識,杜絕了隱患的蔓延,為確保人身安全和設備安全奠定了良好的基礎。今年,我所更進一步完善了安全逐級負責制,真正做到了責任到人、考核到人、落實到人,對提高職工自覺遵章守紀發(fā)揮了督促的作用,使得我所今年沒有發(fā)生嚴重的違章違紀現(xiàn)象。20xx年,我所始終能夠堅持對安全用具、防洪器材、防火防盜情況等進行檢查,按時將安全用具、儀表送段試驗,使其始終處于良好狀態(tài)。我所能嚴格兩紀,加強了班組的自控、互控,有效地減少違紀現(xiàn)象的發(fā)生。20xx年,我所組織職工安全教育49次(包括節(jié)前教育、節(jié)后收心會和安全專題討論)召開周安全分析會52次。自控率17條。
今年,我所能夠加強設備管理,針對不同季節(jié)提高對設備的巡測力度,增加了設備的巡視次數(shù),加強了對設備修后質(zhì)量的考核。20xx年,我所繼續(xù)執(zhí)行設備包保制度,將所內(nèi)設備分配到人、考核到人;同時,我所結(jié)合所內(nèi)實際,仍然將加大對設備的巡測作為設備管理的重點;惡劣天氣、斷路器跳閘后都能及時進行特殊巡視、并堅持汛期“兩檢制”,由于巡視及時認真仔細、不走過場,設備缺陷都能及時發(fā)現(xiàn),有效地避免了設備缺陷的擴大升級。今年所內(nèi)發(fā)現(xiàn)設備故障缺陷11件;在車間技術(shù)員的指導。幫助及相關班組的配合下,加之所內(nèi)及時安排,是缺陷都得到了處理和有效的控制,確保了設備的正常運行。在加強設備巡視的同時,我所能結(jié)合春檢。秋檢并認真做好設備修前調(diào)查,認真落實設備整治計劃。20xx年在所內(nèi)外線人員的配合下,內(nèi)線人員集中,按要求完成了對55kv場地一次設備清掃維護6次,55kv場地架構(gòu)。母線絕緣子清掃維護4次,55kv場地手動GK(6臺)小修1次,55kv場地LH(6臺)。YH(3臺)。 ZB(1臺)。避雷針。(3臺)各小修1次,9千米控制電纜小修1次,所內(nèi)2次設備清掃及端子測溫12次,10KV高壓室。高壓分間。戶外GK一次設備清掃維護5次,10KV高壓室9臺手動GK。高壓分間ZB小修1次,10KV高壓室電纜。電纜溝清掃維護1次,55KV場地一次設備測溫12次。為完成上述任務和配合工廠檢修,所內(nèi)共辦理第一種工作票38張(取消1張),第3種工作票62張;由于全所人員能夠認真執(zhí)行標準化程序,堅持精檢細修,辦票過程中各負其責、嚴格把關、堅持自、互控,確保了設備的修后質(zhì)量及人身、設備的安全,杜絕了以往經(jīng)常發(fā)生的問題。20xx年,我所牽引斷路器跳閘3次,配電斷路器跳閘4次;跳閘后所內(nèi)當班人員能及時反饋,并對相關設備進行特殊巡視,上述跳閘均與所內(nèi)無關。今年,外線人員能夠按時對其管內(nèi)設備進行巡視、站場負荷測量,日常能加強對兩路信號電源的巡視檢查,并對發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,積極主動與車間、檢修隊聯(lián)系處理,確保了設備的安全供電。
20xx年,我所能認真對照上級要求,加強了班組政治學習和業(yè)務學習,通過組織職工按照車間支部下達的計劃認真學習,使職工的的思想覺悟和安全意識都得到顯著提高,敬業(yè)精神和責任及事業(yè)都得到增強;今年,由于我所采取的學習方式得體,充分調(diào)動了職工的學習熱情;在班組集體學習的基礎上,大家都能堅持自學,并能認真填寫學習筆記,按季歸納學習心得。在業(yè)務學習上,我所能按照上級下達的計劃積極組織職工學習,堅持每月組織全體人員進行一次技術(shù)演練;今年,我所還配合車間組織職工進行“三新技術(shù)”培訓,效果良好,使職工的技術(shù)業(yè)務素質(zhì)、實作技能都得到了顯著的提高,也使職工提高了實際工作能力。今年,我所還能加強對職工進行上級文件精神的.傳達,堅持每月組織職工學習計劃生育知識,召開防火治安會議;能認真組織傳達學習上級下發(fā)的各種文件,使上級文件精神深入人心并能得到積極落實。
20xx年,我所始終重視工會小組工作,并充分發(fā)揮工會小組的作用,以文化室為陣地,積極組織職工開展有意的文體活動和競賽;小組成員各負其責,按時更換文化室!叭龣凇,并安要求落實班務“四公開”使職工對班務明確,能夠充分發(fā)揮當家作主的權(quán)力,增強了職工的主人翁意識。今年,我工會小組能夠認真組織小組成員學習相關文件,使上級精神及時傳達到位并盡早落實。在此基礎上,我所還能按時對勞保用品進行檢查,組織職工召開班組民管會,對職工比較敏感的問題認真討論,求同存異,力爭使職工滿意;主動爭求大家意見和建議,了解職工的困難和疾苦,盡量為職工解決一些比較實際的問題;并堅持做好家訪談心;針對有困難的職工,我所在積極與車間工會聯(lián)系困補的同時,組織職工開展互濟活動,緩解了職工一些應急的困難。使職工能安心工作,對穩(wěn)定職工隊伍發(fā)揮了作用,尤其在今年的擴能改造施工中,班組認真組織,職工們都能克服困難,主動放棄休假,按時到崗到位,全力確保配合施工任務的良好完成。在開展的各項活動中,班組骨干都能積極主動發(fā)揮作用,吃苦在前、無私奉獻的模范作用深受職工的好評。
在人員管理上,我所結(jié)合開展創(chuàng)建“安全自控型”班組活動,積極發(fā)揮職工的生產(chǎn)積極性,以制度管理和思想政治工作為輔,引導職工積極良好地完成各自認為,并適時開展聯(lián)勞協(xié)作,增進了職工之的了解,加深感情,也增強了班組的凝聚力。總的來說,效果較好。今年我所加強了對材料、衛(wèi)生、公備品的管理及能源消耗的管理,工作做的較好,在今后還應繼續(xù)加強。
回顧一年的工作,我所在今年的各項工作做的較好,但還有許多的問題。今后一定努力克服改正,對照要求,不斷汲取經(jīng)驗教訓。展望新的一年,我所有信心,在上級領導的支持幫助下,有全體人員的共同努力,明年會更好。
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