鐵路安全工作總結(8篇)
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家收集的鐵路安全工作總結,希望對大家有所幫助。
鐵路安全工作總結1
本月安全工作通過全站監(jiān)理人員及各分部全體人員的共同努力,戰(zhàn)勝了因雨雪惡劣天氣給施工安全帶來的威脅。實現(xiàn)了自8月19日簽訂合同之日起至12月20日止,共計123天無安全事故的成績?偨Y起來,作了如下幾方面的工作:
一、形式多樣地組織了安全再教育
12月監(jiān)理部根據(jù)年度培訓計劃,不間斷地對監(jiān)理人員進行了安全再教育并收到了一定效果。
一是利用會議形式進行再教育。本月共召開安全教育會議二次。會上有針對性地學習了上級有關安全生產的文件、電報和領導的講話,針對個別監(jiān)理人員安全責任意識不到位的問題,總監(jiān)、副總監(jiān)分別提出了安全責任要求,并確定了對全站監(jiān)理人員安全責任追究考核的有關規(guī)定,在一定思想認識程度上促使監(jiān)理人員如何承擔起自身安全責任有了較大提高。
二是利用事故案例進行再教育。本月監(jiān)理部將建站以來收到的所有上級有關安全事故通報集中進行了整理,編制了《安全教育要點卡》下發(fā)至每一名監(jiān)理人員手中,并以記名式方式再一次進行了傳達學習,雖然此項工作剛剛起步,但吸取他人教訓為促進本站工作的開展起到了較好的警示作用。
三是利用輿論導向進行再教育。本月由于全路、廣鐵集團多次強調施工安全管理并專門下發(fā)了《關于迅速開展安全大檢查的通知》,對此,監(jiān)理部以此為契機,利用各種輿論工具進行了安全再教育。一方面認真?zhèn)鬟_宣傳了全路運輸安全會議精神,另一方面結合上級有關要求及監(jiān)理工作規(guī)劃,編制了《安全生產法教育記錄要點卡》、《鐵路建設工程管理辦法教育要點卡》、《監(jiān)理工作程序、內容教育要點卡》等七大內容的要點卡片供監(jiān)理人員學習,從而基本實現(xiàn)了安全教育工
作逐步從單一的傳統(tǒng)型向多樣型、制度型、規(guī)范型方面的轉變。
二、深入有效地開展了安全大檢查
12月監(jiān)理部相繼收到了華南監(jiān)理公司(20xx)152號文件、華南監(jiān)理懷化分公司《關于迅速開展安全大檢查活動的通知》。為認真貫徹落實文件精神,監(jiān)理部作了如下工作:
1、傳達學習不走形式。自接文之日,監(jiān)理部堅持把安全大檢查作為中心工作任務來抓,立即召開了由各監(jiān)理組長、兼職安全員及監(jiān)理站全體工作人員參加的會議。傳達學習了鐵道部鐵安建(20xx)92號、廣鐵安電(20xx)668號、多經電(20xx)53號,華南監(jiān)理辦發(fā)(20xx)152號及華南監(jiān)理懷化分公司等文件和通知。會上根據(jù)上級文件要求,研究制定了監(jiān)理部《安全大檢查活動的工作安排》(以監(jiān)理部(20xx)08號文件下發(fā)至各監(jiān)理組),成立了大檢查活動落實領導小組,明確了安全檢查重點和檢查工作步驟,提出了安全檢查分學習宣傳、督促檢查和整改落實三個階段,并提出了具體工作要求,從而為安全大檢查的分步實施提供了組織保證。
2、安全檢查不走過場。根據(jù)工作安排,本月確保了每星期有一次分別由總監(jiān)、副總監(jiān)帶隊,各分部、監(jiān)理組派員參加的安全大檢查活動。檢查的重點主要是龍山隧道、五星村、跨滬昆特大橋、木瓜坪大橋等施工安全及人身安全。此外,根據(jù)監(jiān)理工作要求,對一、二分部的內業(yè)資料包括人員培訓,特種作業(yè)人員的培訓與上崗操作證,安全管理人員的配置到崗情況及部分監(jiān)理人員的監(jiān)理日記進行了檢查。通過檢查,本月下發(fā)監(jiān)理通知單7份;總監(jiān)、副總監(jiān)、安全專監(jiān)巡視記錄5份。共檢查發(fā)現(xiàn)施工單位安全質量問題31個。
3、整改問題不留情面。12月份監(jiān)理部一改以往在處理安全事故隱患中重口頭警示,輕實際處理的`做法,堅持嚴字當頭,對施工單位實施嚴格要求,對內部人員實行嚴格管理,對重大安全隱患實行跟蹤
整改。本月對發(fā)現(xiàn)的31個安全質量問題已督促施工單位進行了整改,而對內部特別是對龍山隧道因現(xiàn)場監(jiān)理張小華工作責任心不強,導致施工單位使用不合格材料所構成的嚴重質量問題,監(jiān)理部本著“四不放過”的原則召開了專題分析會,責成當事人寫出了深刻檢查,并給予了扣款300元的經濟處罰。
三、一如既往地進行了專項大整治
12月份處于“大干一百天”的最后一月,由于時間緊任務重,加之氣候寒冷,雨雪冰凍,的確給施工及人身安全構成了嚴重威脅。但因各級領導對安全工作極為重視,加之各項安全專項整治活動措施得力,使安全生產一直穩(wěn)步發(fā)展。
1、消防安全專項整治初見成效。本月監(jiān)理部根據(jù)鐵道部、廣鐵集團《關于消防安全專項整治方案》的要求,制定了《消防安全管理辦法》和《消防安全應急預案》并以(20xx)06號文件下發(fā)至各監(jiān)理組進行學習。此外,監(jiān)理部還組織監(jiān)理人員學習了建電(20xx)139號《轉發(fā)鐵道部建設司關于立即開展鐵路建設消防安全檢查的緊急通知》,根據(jù)婁邵指《火災隱患排查整治專項行動實施方案》,監(jiān)理部于12月5日~10日對施工工地的用火、用電、勞務工宿舍、炸藥庫、電焊鋼筋加工棚等易燃易爆處所進行了安全檢查,通過檢查共發(fā)現(xiàn)了不安全隱患6處。已督促施工單位進行了整改,并添置了滅火器32個,其中監(jiān)理部16個。
2、施工安全專項整治又添成果。自10月22日開展安全專項整治以來,施工安全得到了進一步規(guī)范,12月,監(jiān)理部在以往取得一定成績的基礎上,有針對性的加強了對施工單位的安全督導,一是督促施工單位進一步修訂完善了《安全管理辦法》,指導各分部完善了施工組織設計中的安全有關事項;二是建立了《監(jiān)理安全控制要點卡片》,特別對橋、隧、涵、路基等關鍵施工的每道工序都提出了控制把關的作業(yè)卡控措施。通過協(xié)同把關,目前施工單位違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律的行為較以前有了明顯減少。
四、存在的主要問題
本月安全工作存在的問題從管理角度上講可謂是“熱在上級、溫在中層、冷在班組、散在個人”。具體表現(xiàn)在:
1、安全責任意識不強。大多施工單位包括個別單位領導都在憑僥幸抓安全、管安全。違章違紀、簡化作業(yè)程序普遍存在,甚至對一些嚴重安全事故隱患司空見慣,不足為患。加之個別監(jiān)理監(jiān)管不力,致使同一問題在同一地點重復發(fā)生;同一問題在就近工點同樣發(fā)生;同一問題在同一施工隊再次發(fā)生。
2、安全與生產關系未理順。個別分部為了搶進度把安全工作置身事外,當安全與生產發(fā)生矛盾時,把生產擺在了首位,甚至在安排工作時沒能把安全與生產進行同時強調、同時檢查與同時考核,致使監(jiān)理部下發(fā)的問題整改通知單遲遲得不到回復。
3、安全與效益的關系未擺正。從本月安全檢查的情況看,個別分部對安全投入的費用沒能按計劃使用,必備的消防設施和設備投入不能及時到位,冬季防寒過冬費用也未落實,致使施工人員的人身安全受到了影響。
鐵路安全工作總結2
自20xx年8月調入xx項目部從事安全工作以來,在工作中積極努力,認真負責,能夠出色地完成本項目部的安全管理工作,其工作情況如下:
1、成立了以項目經理為組長的安全領導小組,建立了項目部的安全保證體系;
2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安全教育共計XX次;
3、督促施工員對分部分項工程進行安全技術交底26份,督促機務部門進行設備安全技術交底32份;
4、根據(jù)鐵路施工的特點,為保證全線的安全生產,通過安全體系化管理進行預控,各工區(qū)設置兼職安全員,各協(xié)作單位設置安全防護員定期召開安全員會議,傳達文件,布置各區(qū)域的安全工作,各區(qū)域的`兼職安全員向區(qū)域內的安全防護員進行傳達,使項目部的安全管理工作有序進行;
5、加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理,做到統(tǒng)一購置,統(tǒng)一發(fā)放,控制了不合格勞動保護用品的使用,有效保證了作業(yè)人員的人身安全。
6、執(zhí)行安全標準化管理,現(xiàn)場統(tǒng)一配置標準化電閘箱,泥漿池圍護統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進行維護,高度為X米。
在到XX鐵路項目部的X個多月的時間里,積極學習鐵路安全管理知識,不斷提高鐵路安全管理水平,他還經常深入工地,對安全隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地保證了施工生產的穩(wěn)步進行。截至目前,項目部未發(fā)生一起安全事故,他的工作表現(xiàn)得到了項目部領導和員工的一致認可。
鐵路安全工作總結3
我20xx年7月加入xx集團并擔任項目安全員,負責現(xiàn)場安全生產和文明施工工作,回顧近三年的安全管理工作,雖然取得一些成績,但也存在一些不足。本人就20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結。
1、在公司領導的關心、幫助、教育下,項目經理等領導的帶領下,自己與綜合辦同志的齊心努力下,完成了項目部20xx年安全工作無重大事故的目標。
2、本人平時能認真踏實做好安全工作。對新進場工人做好安全教育工作,每周對班組召開安全會議,講解隱患,提高安全意識,平時能兢兢業(yè)業(yè)完成安全交底工作,每天至少四次帶領外包安全員對施工現(xiàn)場進行巡查:主要是施工用電、腳手架、防火、臨邊洞口設施、機械設備、高空作業(yè)等等隱患,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,堅持絕不放過的原則。加強了對宿舍、生活區(qū)、食堂的管理力度,增加了燒煮間,對生活用電,亂拖亂拉等現(xiàn)象不定期進行抽查。工作上始終保持如履薄冰的態(tài)度,深知"安全生產,預防為主"的`道理。
3、平時工作中能與同事關系融洽,互相學習,互相督促,增加工作凝聚力,遇到個人不能解決的難題,共同解決,并促進共同進步。能積極配合政府監(jiān)管部門、公司領導、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的安全檢查。
4、能積極發(fā)揮分包安全員的作用,提高親和力并加強了對施工人員的安全教育和管理,認真做好了特殊工種人員的登記造冊工作。并與分包安全員保持信息暢通,及時幫助他們解決問題,這樣也是為自己解決問題。社會在進步,民工生活水平、文化、思想等各方面也在進步,有時候命令式的管理并不管用。我在工作中不斷進行探索,從領導和老師傅那里學到:幫助民工解決一些實際生活問題,這樣能與民工增加親和力,為更好進行安全管理打下基礎。因為他們的理念會轉變,他們會認識到我們都是一家人,安全管理都是對自己好,這樣對我的安全工作就會輕松很多,民工也更能理解管理者的苦心。
同時在工作中遇到一些問題:
1、少數(shù)分包管理人員對安全生產意識比較薄弱,少數(shù)班組、班組長以及部分民工,認為安全工作影響了他們的利益,更有一些工人"藝高人膽大",總想著搶進度、省人工,完全不把自身安全放在心上,使得安全工作很難深入展開,身為安全管理人員,感到重任在肩,責任很大。
2、處在信息便捷的時代,安全知識安全規(guī)范、條例不斷的更新完善,安全員處在現(xiàn)場工作為主的環(huán)境,就要花更多的閑暇時間進行學習,這一點我也感覺略有欠缺。
我要在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揮自己的長處,努力改進,完善自己的不足,提高自己的安全管理水平和業(yè)務能力,使自己有一個新的跨越,不斷加強專業(yè)知識學習,提高處事解決問題的能力。
鐵路安全工作總結4
四月份以來,xxx工區(qū)按照三月份制定的安全活動計劃,加強對職工的安全宣傳,強化對線路隱患的治理,切實做好各項維修工作,并積極為即將到來的夏季做好“三防”準備,使得安全工作做得扎實細致,F(xiàn)將四月份安全工作小結如下:
1、宣傳“鐵運運輸安全年”活動通知,制定活動措施,深入持久地開展好“安全年”各項活動。為開展好這次活動,xxx工區(qū)一方面通過黑板報、專欄、領工區(qū)生產會大張旗鼓地宣傳這次活動的指導思想、奮斗目標、活動內容和意義,另一方面,專門成立了安全活動年領導小組,指導開展好各項安全活動,積極引導職工樹立安全意識,搞好安全生產。
2、繼續(xù)加強對作業(yè)現(xiàn)場安全管理,保質保量并安全地完成各項維修任務。四月份也是線路維修的黃金時節(jié),烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數(shù)。在作業(yè)現(xiàn)場,一方面為基層養(yǎng)路區(qū)搞好協(xié)調工作,加強后勤材料供給,為其設好安全防護,另一方面,檢查監(jiān)督職工們著裝是否標準,操作是否,工序是否合理,對發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時制止,不合理工序,堅決予以糾正。通過對各工區(qū)的重要施工作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督與管理,職工們都能按標準著裝、按標準操作,避免了各種人身事故和行車事故的發(fā)生,使安全工作呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。
3、發(fā)揮好各級安全檢查人員的作用,排查整治線路隱患,保證線路設備完好。四月份以來,xxx工區(qū)無論是青崗員、安全網員,還是職工代表、基層工班長、廣大黨員,都能認真做好對線路隱患的排查工作,對發(fā)現(xiàn)的線路隱患,能夠及時、祥細地反饋到領工區(qū),領工區(qū)也都在第一時間內,把隱患處理掉,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。
4、加強對職工安全培訓,提高職工們的安全意識和自主保安能力。四月份,按照既定的安全培訓計劃,烈山先后三次組織職工開展了“手指口述”操作演練,以此來提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺注意安全事項,把好每一個安全細節(jié);另一方面,把處里制定的安全紅線制度知識特別是涉及到工務方面的'一些內容,對職工們進行了全員考核,并要求每個職工考核成績必須達優(yōu)。對業(yè)務知識、安全知識特別好的職工,領工區(qū)還專門推薦到段里參加技術比武。此外,xxx工區(qū)還對招收的農協(xié)工,進行了應知應會崗前安全適應性培訓,使他們都在作業(yè)中自覺地搞好安全生產。
5、積極地做好充分準備,應對即將來到的汛期。四月份,xxx工區(qū)未雨綢繆,積極向段申領各類防汛物資包括條筐、紡織袋、防護樁等等,另一方面,抽掉各養(yǎng)路區(qū)技術骨干成立了抗洪搶險突擊隊,建立完善預警機制,專門用來應對突發(fā)事件。此外,各養(yǎng)路區(qū)巡道工加強晝夜巡視,認真做好對線路的日常巡視工作;各養(yǎng)路區(qū)對塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不穩(wěn)固地段,都及時補充矸石、道碴等,保證路基穩(wěn)固扎實,道床豐滿,確保運輸安全。
鐵路安全工作總結5
為貫徹落實鐵道部黨組書記盛光祖的要求和全路“2、12”電話會議精神,確保春運及兩會期間安全生產穩(wěn)定,按照鐵道部、路局的部署及京鐵建(20xx)79號《關于開展建設系統(tǒng)安全質量大檢查活動安排的通知》要求,我南站派出所工程項目部精心安排,認真部署,在全項目部內開展了安全大檢查活動。通過本次活動,進一步夯實了安全基礎,逐步提高了全體施工人員遵章守紀的自覺性,消除了再安全工作中存在的死角,營造了良好的安全生產秩序,F(xiàn)將我項目部此次安全大檢查活動總結如下:
一、加強組織領導,全面進行部署,廣泛動員全體管理人員及施工人員深入開展活動
1、加強領導,深入貫徹
在接到活動通知后,我項目部立即組織項目部管理人員及施工隊管理人員于2月16日召開了安全生產緊急會議,對上級的各項要求進行了及時傳達,并要求各個管理人員必須深刻領會活動的意義和目的,充分認識到本次活動的重要性,按照指揮部統(tǒng)一部署做好本項目部安全生產宣傳、教育、自檢和整改工作。
為了使活動真正取得成效,項目部成立了以項目部經理王長有任組長的活動領導小組,同時在活動時間、要求、內容和形式上做了具體的安排和部署,提出了以查安全隱患、查制度落實、查操作規(guī)范、查作業(yè)標準、查安全責任制等具體內容。做到有組織領導、有安排、有檢查內容、有總結整改,從而為開展此次活動打下良好的基礎。
2、加強教育,全面宣傳
項目經理對安全大檢查活動的.安排、檢查、總結和整改等工作親力親為。首先,項目部在活動的發(fā)動宣傳階段,分別組織召開了管理人員專題會、施工隊班組長專題會等,逐級傳達會議精神,做到使每一個施工人員牢固樹立“安全第一”的思想。通過有針對性的開展安全思想教育以及每天崗前十分鐘的教育時間,進一步高了全體施工人員遵章守紀的自覺性,使安全生產真正進入全體施工人員的心中。
二、加強安全管理,深入自查整改
1、建立健全了各項安全管理制度。按照活動要求,根據(jù)本項目部實際情況,針對在施工中易出現(xiàn)的安全隱患、易忽略的安全注意事項,做出了明確的獎懲制度。
2、對施工中存在的各種不安全因素進行了深入剖析,并按照自檢自查、不留死角的原則查找安全管理、設備質量、兩紀一化、人身安全、施工安全等方面存在的一些安全隱患和突出問題。通過分類匯總,共查出各類問題10件,其中安全管理方面2處,施工安全方面6處,人身安全方面2處。
3、根據(jù)活動要求,在進行自查的同時,組織了全方位的安全大檢查,由檢查小組進行了橫到邊、縱到底、細致入微的檢查,不流于形式,隨查隨糾,立即整改,使一些長期存在的慣性違章杜絕了、安全漏洞堵住了,為安全生產有序可控打下了基礎。
三、安全大檢查中存在的重點問題
1、施工人員在施工現(xiàn)場內吸煙。
2、高空作業(yè)人員戴安全帶不掛安全帶現(xiàn)象嚴重。
3、電焊作業(yè)時,防護人員不能夠真正起到防護作用。
四、整改措施
1、拆除工人宿舍內私接亂拉的電線,宿舍內不設任何插座,在辦公室內安裝統(tǒng)一的手機充電器插座。
2、食堂內煤氣罐安置到安全距離,四周圍好擋板。
3、現(xiàn)場及時清理工作后的雜物,保持現(xiàn)場的整潔。
4、現(xiàn)場機械設備做到一機、一箱、一閘、一漏電,每處配備滅火器。
5、改造現(xiàn)場施工照明,使其符合安全標準。
6、現(xiàn)場重點部位增加滅火器,加強防火措施。
7、電氣焊作業(yè)時,有專人看護并配備滅火器。
8、氧氣、乙炔瓶分開放置,保持安全距離。
9、進入施工現(xiàn)場,必須佩戴安全帽,違反者罰款50元。施工現(xiàn)場內嚴禁吸煙,違反者罰款100元。重復違紀者罰款加倍。
10、特種作業(yè)持證上,規(guī)范指揮操作。
11、各處安全重點設專人看護,加強巡視,設置安全檢查制度并做好安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
總之,通過開展“安全大檢查”活動,我項目部全方位、全過程的落實了上級精神,在安全生產的過程中挖出了一批問題,整改了一批隱患,解決了一批難題,使安全制度得到了完善,安全管理得到了規(guī)范,生產質量得到了提高。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持安全第一、預防為主的方針,加強安全生產管理各項工作,全面推進我項目部安全生產持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展!
鐵路安全工作總結6
自20xx年8月調入xx項目部從事安定工作以來,在工作中自動竭力,當真當真,能夠高雅地完本錢項目部的安定辦理工作,其工作環(huán)境以下:
1、建立了以項目經理為組長的安定帶領小組,建立了項目部的安定包管系統(tǒng);
2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安定教誨總計XX次;
3、鞭策施工員對分部分項工程進行安定技巧交底26份,鞭策機務部分進行配置安定技巧交底32份;
4、根據(jù)鐵路施工的特點,為包管全線的安定出產,經過議定安定系統(tǒng)化辦理進行預控,各工區(qū)配置兼職安定員,各協(xié)作單位配置安定防護員按期召開安定員集會,傳達文件,安排各地區(qū)的安定工作,各地區(qū)的`兼職安定員向地區(qū)內的安定防護員進行傳達,使項目部的安定辦理工作有序進行;
5、加強工作防護用品的聯(lián)合辦理,做到聯(lián)合購買,聯(lián)合發(fā)放,把握了同等格工作保衛(wèi)用品的利用,有效包管了功課人員的人身安定。
6、履行安定標準化辦理,現(xiàn)場聯(lián)合配置設備擺設標準化電閘箱,泥漿池圍護聯(lián)合用腳手管刷紅白漆進行保護,高度為X米。
在到XX鐵路項目部的X個多月的時候里,自動進修鐵路安定辦理知識,連續(xù)進步鐵路安定辦理程度,他還凡是深切工地,對安定隱患進行排查,發(fā)覺題目,立即整改,及時將隱患毀滅在抽芽狀況,有效地包管了施工出產的穩(wěn)步進行。中斷如今,項目部未產生一路安定變亂,他的工作表現(xiàn)獲得了項目部帶領和員工的同等承認。
鐵路安全工作總結7
安全生產是永恒的主題,它是人類生存,社會發(fā)展的最重要,最基本的要求,安全生產是人們生命健康的保障,是社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展的前提,20xx年6月是我國第12個安全生產月,特別為您推出安全生產特別寫作專題,各種優(yōu)惠寫作正在火熱進行中,更多精彩就在。
安全生產是鐵路運輸永恒的主題,近年來鐵路跨越式發(fā)展步子越來越快,越來越大,對我們車輛職工也提出了越來越高的要求,幾年來,自己堅持主動認清形勢,增強責任意識,總結吸取經驗,提高自身素質,為確保運輸安全,最后一道防線牢不可破而努力,下面就談幾點個人的體會。
一、認清形勢,轉變觀念
鐵路跨越式發(fā)展進程加快,車輛新技術、新工藝的采用,新規(guī)章的出臺,以及五次大提速,尤其是去年,我們經歷了撤消分局,路局直管及兩次生產力而已調整,動作之快,步伐之大,大家都有體會,但我想無論怎樣改革,怎樣變化,車輛職工保安全生產的責任只能是越來越重,各級領導的要求也是越來越高。
保證開行每一趟列車的安全,永遠是檢車員的天職,只有主動認清形勢,與時俱進,跟上鐵路改革發(fā)展的步伐,才能使自己變不適應為適應,變被動為主動,只有帶頭一種我們這一代能趕上鐵路跨越式發(fā)展的光榮感和使命感、自豪感來面對形勢和任務,才能真正做到珍惜崗位,愛崗敬業(yè),因此我在行動上,自己遵章守紀,精檢細修,自覺從嚴,主動“三控”把確保運輸安全生產做為自己的神圣職責。
在去年一年中發(fā)現(xiàn)種類重點故障30余件,較突出的.10余件,為安全運輸提供了有力保障。
二、端正態(tài)度,落實責任制
列檢作業(yè)講究的就是一個自覺,自覺遵守兩紀,自覺執(zhí)行作業(yè)過程,自覺做好三控,只有在平時看每一趟車,每一車車,都堅持自覺兩字,才稱得上是一個好檢車員,才對得起各級領導的關心和期望,才是對運輸負責,對安全負責,每月開支不因違章違紀違標而減少收入,這也就是對家庭負責,對老婆孩子負責。
如果自己不自覺靠工長管、靠領導盯,有人檢查,就多看一眼,沒人檢查就敷衍應付,那就不是負責的態(tài)度,說起來,自己也會臉紅,所以我在平時作業(yè),不管是白班、夜班,堅持作業(yè)標準,執(zhí)行作業(yè)過程,不走過場,不擺樣子,精檢細修,發(fā)現(xiàn)故障,在去年連續(xù)發(fā)現(xiàn)交叉桿及交叉夾板折斷,特別是通過外觀檢查發(fā)現(xiàn)的滾動軸承保持架破損故障,防止了切軸事故的發(fā)生,及鉤舌裂,外圈缺損等較大故障。
我感到這樣做就是端正了工作態(tài)度,就是把自己的責任落實到實處。
三、學習先進,總結經驗
向先進職工學習,是使自己不斷進步,提高技藝的捷徑,我堅持學習他人防止事故的好經驗,好做法,并運用到自己的實際工資之中,比如:學習本車間防止事故能手的經驗和小招法,以及專程到唐北車間學習防止故障的經驗介紹,實物展覽,尤其軸承故障和制動梁故障,吸取經驗,不斷提高自身技術。
四、努力學習,提高素質
提高本人技術素質,掌握檢好車,修好車的真本領,才是確保安全的保證,尤其是提速車改造,新技術、新配件大量應用的今天,刻苦學習技術業(yè)務,更為重要,充分利用業(yè)余時間學技練功,新型車車的單車檢查及K2型車輛制動梁的更換,并重點掌握新型車的故障規(guī)律及應急處理方法,做到技術熟練,同時在班中休息時間及下班家中休息時間學習理念知識,使自己真正的增強了技術業(yè)務素質,為安全做好堅實的基礎。
以上是自己工作中的一些總結,雖然取得了一定成績,但是對照實際工作標準,差距還很大,但在以后的工作中,自己一定繼續(xù)努力進取,取長補短,與時俱進,始終站在時代的前列,用強烈的緊迫感、責任感,全身心的投入到工作中去,珍惜崗位,發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神,保安全、保生產,為鐵路發(fā)展做貢獻。
鐵路安全工作總結8
九月份加格達奇紅外線車間勞動安全工作是根據(jù)段勞動安全工作重點,結合車間的實際情況――迎接局檢測車,紅外線設備加密更型工程、設備周月檢等工作為重點,加強施工現(xiàn)場的監(jiān)控力度,加大對網絡設備的抽查,確保施工現(xiàn)場的人身安全及設備的正常運行。車間學習各種事故及人身傷害事故為教訓,舉一反三,強化職工勞動安全意識,開展好勞動安全攻關活動,確保人身安全絕對穩(wěn)定。
一、九月份勞動安全工作情況
1、深入開展“三查”活動:
按照段繼續(xù)深入開展“三查”活動的文件要求,車間在9月16日和9月29日先后兩次深入到現(xiàn)場,對設備進行檢查,共查出問題24件,已利用整改階段對存在的問題進行了認真的整改。9月16日,車間主任帶領包機班組工長對南部線設備逐臺進行了檢查,重點是探頭探照點的位置及頭定標情況,對現(xiàn)場存在的探頭保護門檔板出現(xiàn)的裂紋及探頭支架倒角裂紋,直接影響行車安全的隱患問題現(xiàn)場進行了解決。9月29日,車間又組織人員對林海8臺設備進行了節(jié)前檢查,發(fā)現(xiàn)林海維修人員在月檢檢修過程中有脫標現(xiàn)象,當即對檢修人員進行了考核,并要求班組對車間發(fā)現(xiàn)的問題立即進行整改。
2、紅外線加密工程及設備更型的'前期準備工作。
9月10日至18日,車間組織人員對加密工程的探測站防雷地線進行了施工。局撥設備的室外分線箱到后,車間又將維修分成三組,按施工計劃的要求,逐臺安裝室外分線箱和敷設1#磁鋼電纜,在設備到之前,做好加密和更型前安裝的一切準備工作。
3、迎接了局紅外線動態(tài)檢測車。
9月20日,車間迎接了局紅外線動態(tài)檢測車對南部線設備的檢查驗收,在車間的周密安排下,本次檢查結果各項數(shù)據(jù)全部符合標準,朝陽村上下行探測站取得了各項指標全部優(yōu)秀的好成績,除大楊樹上行左側、紅彥上行右側的探頭定標得到良以外,其它各項測試指標全部為優(yōu)秀。檢測車過后,包機班組迅速召開專題會議,分析探頭定標存在問題的原因及下一步整改措施。通過分析,包機班組總結出了探頭定標在各種天氣情況下的探頭曲線變化規(guī)律,經過一段時間的證明對現(xiàn)場定標有很大的幫助。
4、設備秋季整備準備工作。
9月份車間及時對各班組下達了設備秋季整備計劃,確定了重點設備、重點部位、重點防范的辦法,由中心班組按照各維修班組提報的秋整用料,已于9月20日前下發(fā)到各班組。
5、組織開展設備質量鑒定活動。
按照段的整體工作要求,結合開展的安全百日攻關活動,本月14日到19日,車間組織檢查組人員對管內紅外線及車號設備進行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題13件,突出問題是作業(yè)人員周、月檢檢修不到位,設備灰塵大,部分螺絲松動及對AEI車號周檢不認真等問題,已采取措施反饋相關班組進行認真整改。
6、加強職工“兩紀”,搞好人身安全教育。
車間及時傳達了段發(fā)“職工作業(yè)勞動紀律”的有關通報,使職工明確了思想認識,增強了遵章守紀的自覺性,在人身安全上,加強了作業(yè)的檢查監(jiān)控,人身安全制度落實較好。本月安全較為穩(wěn)定。
二、九月份安全分析:
本月共收到信息24件,較上月相比增加2件,其中考核信息9件,占信息總件數(shù)的37.5%;A類3件,占信息總件數(shù)的12.5%;B類3件,占信息總件數(shù)的12.5%;C類3件,占總件數(shù)12.5%。
三、傾向性問題、關鍵性問題及對策:
1、安全信息反映的傾向性問題
。1)、安全管理方面,存在著現(xiàn)場作業(yè)時,工具、儀表亂扔亂放現(xiàn)象;職工作業(yè)未按規(guī)定著裝;勞動安全工作日志填記不及時。
。2)、運用管理方面:主要是設備有灰塵,帳項填記不符現(xiàn)象仍然存在,主要原因是作業(yè)人員日常維護不到位、填記不認真所致。
2、設備質量傾向性問題:存在的主要問題是探測指標與實測不符,主要是維修人員對運用設備檢修不到位,測試不認真,突出是車號測試;由于新職人員素質低,周、月檢標準低,造成設備檢修質量不高。
3、車間存在的傾向性、關鍵性問題。
從本月考核的3件A類信息中,管理問題占2件,設備質量問題占1件,傾向性問題主要是管理問題,包機人員對設備包保不明確,車間卡控措施落實不到位,關鍵性問題是設備檢修質量不高,表現(xiàn)在朝陽下行探測站左下探角度偏差7毫米。
4、對策措施。
(1)、加強職工安全第一思想教育,不斷提高安全意識。
(2)、強化安全管理,嚴格落實各項制度及控制措施,加大現(xiàn)場監(jiān)控力度及考核力度。
。3)、嚴格落實好各項作業(yè)標準,強化周、月檢質量,開展好設備質量鑒定和設備質量攻關活動,不斷提高設備質量。
(4)、加強人員技術技術培訓,以“十個工作日”培訓和“職工競爭上崗”考試為契機,加大職工技術培訓力度,不斷提高業(yè)務素質。
四、十月份主要工作:
1、實施加塔間紅外線設備加密工程。
在現(xiàn)有基礎上,繼續(xù)推進加密、更型工程的施工進度,完成最后階段的設備安裝、配線及調試工作,中心班組要積極備料,按照車間要求,組成兩個設備安裝攻關小組,由專人負責,對21臺設備進行安裝,包機組做好人員選派,加強業(yè)務學習,熟知設備安裝方法、步驟,確保安裝質量及人身安全。
2、加快對新職人員的培訓工作。
車間本月從基礎知識入手,重點強化現(xiàn)場實做和獨立處理臨時故障能力的學習培訓,把學習培訓同此次加密、更型設備安裝結合起來,分期、分批組織新職人員到施工現(xiàn)場進行實地教學,提高職工對設備的安裝配線技術。
3、加強紅外線、車號設備的周月檢,提高設備維護質量。
包機班組要認真落實好周月檢標準,逐項檢查維護,保證質量,工長要加強檢查,及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的問題,不能只重視紅外線設備,輕視車號設備,對AEI車號要重點監(jiān)控,引起重視;中心班組積極檢修故障摸板,保證設備發(fā)生故障能及時提供備板、備件。
4、加強人身安全教育,抓好施工作業(yè)安全。
十月份天氣轉冷,晝夜溫差大,給現(xiàn)場施工作業(yè)帶來一定難度,車間、班組要加強作業(yè)前的安全教育,搞好安全預想,抓好作業(yè)中的控制,認真落實好各項安全卡控措施,確保施工作業(yè)中的人身安全。
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