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水電工個人工作總結(jié)

時間:2024-11-05 23:04:49 志華 工作總結(jié) 投訴 投稿

水電工個人工作總結(jié)(通用20篇)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的水電工個人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

水電工個人工作總結(jié)(通用20篇)

  水電工個人工作總結(jié) 1

  一、堅定自己的政治立場

  沒有堅定的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

  二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

  自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務(wù),包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責(zé)任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責(zé)任和重擔(dān)我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的.多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要主動踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重擔(dān)。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

  長到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘?茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我學(xué)到了很多新的知識,如:Plc編程控制原理,ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SiPmoS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

  四、發(fā)展技藝互傳,實現(xiàn)社會服務(wù)

  在平時的工作中,我經(jīng)常與其他職工進行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進步。另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題,涉及范圍遠至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內(nèi)更多,五縣三市到處都去過。這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的,我充分地把理論與實踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。

  水電工個人工作總結(jié) 2

  回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結(jié),以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好電氣技術(shù)工作。

  在項目上,我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負責(zé)一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  我從以下幾個方面進行總結(jié):

  一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商,便于工程的.順利進行打下有利的基礎(chǔ)。

  按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

  二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。

  隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

  三、原材料控制與資料歸檔

  隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。

  水電工個人工作總結(jié) 3

  轉(zhuǎn)眼間,緊張、充實的20xx年即將過去。在這一年里,我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為園藝場水電隊的一名工人,我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié):

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念。不斷加強學(xué)習(xí),牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想,堅定走中國特色社會主義道路的信念,自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝頭腦,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,并不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  二、生產(chǎn)工作方面

  1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認真做好對修理工具的'使用和維護,定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障所里的水電暢通。

  2、嚴以律己,寬以待人,遵守所里的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進行更換改造。

  三、本年度主要完成了如下工作

  1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認真負責(zé)。

  2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設(shè)備的正常運行,認真完成必要的改進任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護工具。

  3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

  4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

  5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

  6、做好單位水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

  7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

  回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

  水電工個人工作總結(jié) 4

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個寶貴的機會,讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項目工作。同時,我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的20xx年里,通過工作的這段時間中,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,積極開展工作。現(xiàn)工作總結(jié)如下:

  此時,A尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進度進行。B區(qū),C區(qū)主體工程完成,安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。

  在日,F(xiàn)場巡查過程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題:

  質(zhì)量:

  1、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標準,線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

  2、預(yù)埋線管看護工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預(yù)埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。

  3、項目現(xiàn)場,安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項目人員配備不完善,造成諸多問題。

  4、施工單位技術(shù)力量薄弱,技術(shù)交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量不高,成型感觀效果較差。進度方面之前基本正常,隨土建工程進度進行。但分房確定后,消防水電,給排水及強弱電出現(xiàn)很大的變更,針對該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實施工。

  安全:

  1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場專人管理不到位。

  2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進行巡檢,同時無巡檢記錄等有關(guān)資料。

  綜上所述,我認為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點原因:

  1、施工單位安全技術(shù)負責(zé)人,安全意識淡薄,對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。

  2、施工單位技術(shù)負責(zé)人對施工工藝不熟悉,現(xiàn)場施工經(jīng)驗不豐富,對相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。

  3、施工單位技術(shù)負責(zé)人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。

  4、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差,責(zé)任意識不強。

  5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負責(zé)人監(jiān)督不到位。

  6、監(jiān)理人員責(zé)任心不強。

  針對以上存在問題,日后我將與相關(guān)人員溝通,為達到能有效控制工程質(zhì)量、進度效果目的,采取以下幾點措施:

  1、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。

  2、及時了解施工現(xiàn)場進度情況,同時與各班組相關(guān)技術(shù)負責(zé)人積極溝通,提出指導(dǎo)性及整改意見;負責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定,要求所有進場材料均提前申報,進場前檢查,嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。3加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交流溝通,了解大家的工作思路,規(guī)范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

  在做好現(xiàn)場管理工作的同時,會同設(shè)計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;B區(qū)配電室位置確定,配電室建設(shè),室內(nèi)高壓配電方案確定,后期圖紙設(shè)計及現(xiàn)場施工指導(dǎo)等;對室外水電圖紙進行錯誤糾正,確定設(shè)計方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù),同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽,與一級開發(fā)對接相關(guān)系統(tǒng)的`接入口等工作。

  根據(jù)20xx年進度計劃安排節(jié)點,在本年內(nèi),本項目須達到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時間緊迫。在接下來的20xx年中,本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度及安全管理等工作的同時,將認真會同部門領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程,變配電工程,智能化弱電工程進場前期工作,為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進場條件;加強對各系統(tǒng)工程,結(jié)合實際使用功能要求,符合國家法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范標準要求進行優(yōu)化處理,盡量控制工程建設(shè)成本;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,力保各單位施工順暢,實現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本,創(chuàng)造管理效益。同時達到竣工交房節(jié)點,做好本職的服務(wù)工作。

  水電工個人工作總結(jié) 5

  20xx 年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭;仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。xx年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作.項目開工以后,我主要負責(zé)北區(qū)1#-13#樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):

  一.工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案 及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

  二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。

  三.原材料控制與資料歸檔

  隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展“三 保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.

  四.安全文明施工

  根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責(zé)北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的'用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:

  1、對各號樓的質(zhì)量控制。

  2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。

  3、控制原材料浪費

  4、施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力。

  我工作中最大不足:

  1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。

  2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位。

  3、缺少對各施工班組長的加強管理。今后的工作打算:通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

  總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足,努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

  為了我們項目部明天更美好,管理更完善.我有幾點工作中的小小建議:

  一. 原材料控制方面:我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房,我的理由,電線進場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

  二. 管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,進入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。以上幾點還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

  水電工個人工作總結(jié) 6

  我從事一線電工工作已有七個年頭,多年來,我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。我為今年的工作做了以下總結(jié):

  一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面

  我認真學(xué)習(xí),積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

  二、安全生產(chǎn)方面

  1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責(zé)任心。

  2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

  3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。

  4、用電者要確保自身安全和他人安全。

  三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

  多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,PLC控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改進,受到一致的好評。

  四、節(jié)能降耗方面

  在節(jié)能方面,我積極運用已學(xué)的'知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備,進行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

  五、實踐生產(chǎn)方面

  1、電動機的電氣故障的查找和排除實例。

 、贆z查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;

  ②測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

 、弁姍z查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好。

  2、電壓電器故障的檢修實例:電壓斷路器故障

 、儆|頭過熱,可聞到配電控制柜有味道,經(jīng)過檢查是動觸頭沒有完全插入靜觸頭,觸點壓力不夠,導(dǎo)致開關(guān)容量下降,引起觸頭過熱。此時要調(diào)整操作機構(gòu),使動觸頭完全插入靜觸頭。

 、谕姇r閃弧爆響,經(jīng)檢查是負載長期過重,觸頭松動接觸不良所引起的。檢修此故障一定要注意安全,嚴防電弧對人和設(shè)備的危害。檢修完負載和觸頭后,先空載通電正常后,才能帶負載檢查運行情況,直至正常。此故障一定要注意用器設(shè)備的日常維護工作,以免造成不必要的危害。

  及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  總之,在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。

  水電工個人工作總結(jié) 7

  本人于xxxx年2月11日加盟到湖南xxx置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來,已經(jīng)有十個多月的時間,作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表,主要負責(zé)項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關(guān)的管理工作也比較到位,現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié):

  一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作,圓滿完成任務(wù)!

  (一)在xxxx年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風(fēng)格達到設(shè)計要求,但是也有些不盡人意的地方。

  (二)在xxxx年工作內(nèi)容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃氣配套設(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

  (三)自從踏入到xxx·xxxx項目以來,本著我一貫做事的風(fēng)格,時刻牢記工程成本的節(jié)約問題,主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結(jié)同事,樂于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,對得起這份工作,對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

  二、主要經(jīng)驗和收獲

  在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進行反映,共同協(xié)商出合理的方案來解決。

  (二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結(jié)同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質(zhì)高了,這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。

  (三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里,基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準則,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的,因為已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。

  (四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),都會盡心盡力的去完成,能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務(wù)意識起到至關(guān)重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下,為施工單位排憂解難,出謀劃策,解決施工現(xiàn)場的一些實際事例,達到共贏的局面。

  三、心系本職工作,認真履行職責(zé)

  四、xxxx年的工作計劃與安排

  (一)新的一年,新的開端,我會在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時水電管理的工作,過去的一年確實有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理,做到不跑漏任何細小環(huán)節(jié),做到出入賬單清晰,讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料,讓臨時水電管理透明化、規(guī)范化管理。

  (二)6#7#棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎(chǔ)建設(shè),我會在隨后的日子里主要跟進這些事情,與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場進行質(zhì)量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作,盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時解決施工單位提出來的各種有關(guān)問題,做到管理一件事情,就負責(zé)到位,全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去。對水電預(yù)埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少工程造價方面去考慮問題。

  (三)3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點,主要配合設(shè)計師抓好材料的選型工作,對材料的價格到市場上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50210—XX)來加強監(jiān)管工作;加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設(shè)計師完成商務(wù)酒店的設(shè)計工作以及酒店前期的`籌備工作,做到花最少的錢,辦成更多的事情。

  (四)小區(qū)弱電施工也是一個影響 到業(yè)主施工功能的工程,關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問題,我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,對前期未完善的地方進行修改,特別是針對需要重復(fù)整改的項目盡量將成本減少到最少,按照合同要求的內(nèi)容落實到位。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜,由于沒有完整的設(shè)計圖紙,監(jiān)管起來比較困難,但是我會采取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布置,做到不落伍,彌補設(shè)計不足。

  (五)我會盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問題,也可以大家一起來進行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來彌補前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預(yù)埋過程中處理好與水電、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團結(jié)協(xié)助,大家一同打造一個精品商居小區(qū)。

  結(jié)束語:

  接近一年時間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專業(yè)知識,積累了一些工作經(jīng)驗;但是我還是要在以后的工作中提高認識力度,培養(yǎng)自己的溝通能力,利用自己的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持,為xxx·xxx項目竣工貢獻自己的力量。

  水電工個人工作總結(jié) 8

  時間如梭,轉(zhuǎn)眼間,又跨過一個年度之坎。回想過去的一年工作,在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),簡要總結(jié)如下:

  一、精誠團結(jié),攻堅克難,市場供電網(wǎng)改造順利完成。

  1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設(shè),確保供電設(shè)備平穩(wěn)運行。

  2、由于市場發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調(diào)劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調(diào)主線路的增設(shè),安裝了167臺空調(diào)進戶線。

  3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行,及時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制,圖像達到預(yù)想效果。

  4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路,電器設(shè)備故障及時處理。

  二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

  1、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,每天晨會王科長重復(fù)叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。

  2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運行記錄,確保各回路運行可靠。

  三、認真開展檢查工作。

  1、每天對市場的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。在市場日常維修派出870余次。

  2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

  3、配合管理一科、二科對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將 約400戶,有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。

  4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  5、定期對市場內(nèi)給水管網(wǎng)檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對消防管道的壓力測試。

  6、在每次臺風(fēng)來臨之前對市場內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備 ,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等 全面檢查,做到未雨綢繆。

  回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的'地方,但是我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

  水電工個人工作總結(jié) 9

  20xx年,我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將xxx管理處一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、管理處的日常管理工作。

  自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責(zé)后,對我處來說是一個全新的工作領(lǐng)域。xxx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個重要窗口部門,是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個日常維護、管理、服務(wù)機構(gòu),推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉(zhuǎn)、會議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級部門檢查及外來單位參觀、指導(dǎo)的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  二、日常投訴處理維護工作

  1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達99%。其中水電投訴報修647起,房屋維修491起,防盜門及單元門報修130起,投訴164起。

  全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,2、7#樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音,18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經(jīng)過與幼兒園負責(zé)人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

  2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項費用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創(chuàng)收。

  3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃,順利地完成xxx、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。

  4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。20xx年,我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進單位稱號。

  5、水電維護。全年水電月平均損耗率分別在2.2~2.8%,嚴格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運作正常,無安全事故發(fā)生。

  6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃,今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道,實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的'裝修管理漏洞,并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

  7、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年xxx發(fā)生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生。

  三、加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到本部門的擔(dān)子分量,而處室部分員工的學(xué)識、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強在專業(yè)知識方面,多向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗、知識,均已具備了一定的工作基礎(chǔ),各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  四、存在的問題和今后努力方向

  一年來,我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

  第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

  第三,相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

  第四,xxx車輛不斷增多,小區(qū)路面都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車場滲漏水嚴重,共有125個車位,其中有53個車位漏水,故車主不愿將車停放進去。

  第五,大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重,主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹,造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴重。

  第六,現(xiàn)階段,我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期,所發(fā)生的費用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān);第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙,不利于公司發(fā)展。

  在新的一年里,應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點,為公司發(fā)展壯大,貢獻應(yīng)該貢獻的力量。應(yīng)努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。第二,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進處室對業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持、配合能力。第三,與房產(chǎn)、旺德福超市銜接xxx中心地下停車場漏水維修,7#樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移,合理利用起來,把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫位,改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面;第四,加強對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視,建立一個長效管理機制,從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀,盡量將水電虧損降到最低限度。

  第五,為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無止境承擔(dān)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費用狀況,必須啟用房屋維護資金,而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理,要順利地啟用維護資金,故急需成立業(yè)主委員會,好與業(yè)主委員會重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動用維修資金事宜。第六,在小規(guī)模物業(yè)小區(qū),盡快成立業(yè)主委員會,與業(yè)主委員會協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費或者由業(yè)主實行自治管理,使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益,避免我司長期虧損。

  新的一年,我處全體同仁將以飽滿的熱情,服務(wù)好業(yè)主,維護好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。

  水電工個人工作總結(jié) 10

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了,感受頗多,收獲頗多。進入碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)公司,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。

  與毛工一起設(shè)計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,設(shè)計的嚴謹和嚴肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。

  1.設(shè)計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機

  印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié),用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的.大門,那么,我相信我們會從中受益。

  2.主管設(shè)計pws-j20b1

  此試驗機已經(jīng)交檢完畢,各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。

  3.參與了pnw-b5000的設(shè)計

  此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計,目前圖紙已設(shè)計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動態(tài)人物,是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

  在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。

  水電工個人工作總結(jié) 11

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操縱與書面學(xué)習(xí),我更全面把握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,進步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預(yù)想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗,進步了自己在運行維護的`能力。

  一、工作臨時工人員雇用資料

  1、在班組運行期間,主動承擔(dān)運行職員應(yīng)進的義務(wù)和責(zé)任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時工作的開展。

  2、在擔(dān)任水電值班員以來,我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析,以便進步個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴格要求自己。

  3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設(shè)備的巡視檢查,對重要設(shè)備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患

  4、加強反習(xí)慣性違章工作,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

  二、工作不足

  在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到進步,但也暴露出一些不足之處:

  1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目,須要進一步加強設(shè)備巡視。

  2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

  3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展。

  4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

  三、20xx年的工作計劃

  我班組在下一年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進一步落實責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

  水電工個人工作總結(jié) 12

  一轉(zhuǎn)眼,緊張而忙碌的一學(xué)期即將結(jié)束,水電工工作將告于段落,回顧過去,感覺特別充實。這一學(xué)期里讓我更加認識到一份耕耘一份收獲。我勤勤懇懇,扎扎實實,腳踏實地地做好一個教師的本職工作,認真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),虛心向各位教師和電工人員學(xué)習(xí)先進的維修經(jīng)驗,并不斷在網(wǎng)上充實電工方面有關(guān)專業(yè)知識,充實自我。以便在以后的工作中應(yīng)付自如。

 。ㄋ枷肫焚|(zhì))

  遵紀守法,嚴于律己,團結(jié)同事,熱心幫助同事;關(guān)心學(xué)生,愛護學(xué)生,為人師表,有奉獻精神。

  (工作勤奮)

 。ㄒ唬┳龅桨踩褂秒,服務(wù)及時。水電主干線設(shè)備和設(shè)施隨時檢查維修,保障正常供給,有故障立馬解決。

 。ǘ┡(jié)約用水用電。告知教師要自覺做到人走燈熄水停,并隨手關(guān)閉取暖器、電腦等開關(guān),按照黨校的旨意努力配合建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。公共場所的水龍頭、照明燈等公用設(shè)施,每位教師都有責(zé)任、有義務(wù)管理好、使用好。若發(fā)現(xiàn)公用水電設(shè)施配件損壞,應(yīng)主動及時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或我處(期初計劃上提到,教師們更做到),使得本期工作進展順利。

 。ㄈ└饔脩粢Wo好自己電表等,不得自行拆卸(經(jīng)調(diào)查我校沒有用大功率的用電器),共同確定安裝辦法,安裝費用由用戶自理,嚴禁私自亂搭亂接。若違規(guī)操作致使公共水電設(shè)施損壞和造成水電大量損失浪費的,由責(zé)任人照價賠償,造成事故的追究其責(zé)任。

  (四)按時繳納電費。各用戶(包括院內(nèi)其他住戶)都不得拖欠或拒交,否則上級相關(guān)部門停止供應(yīng)其電后果自負。學(xué)生住宿區(qū)教師的.水電費年終直接從教師的個人待遇中扣繳,老教師宿舍區(qū)的住戶電費由個人向供電局收繳。

 。└`電竊水行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以通報批評,并罰款。

  水電工個人工作總結(jié) 13

  20XX年6月12日,在分公司水暖主管陳強的組織下,武漢分公司各個項目部水電技術(shù)人員在南昌恒大綠洲項目部會議室舉行了武漢分公司第一次專門的水電培訓(xùn)會,各個項目部水電技術(shù)人員積極參與了此次培訓(xùn)。

  培訓(xùn)的第一個議題,由陳強將水電的精品圖片向大家進行了展示,并且在展示過程中,結(jié)合目前我們的在施工程和以后工程中將會遇到的問題,進行了系統(tǒng)討論。通過精品圖片的展示及討論,我們發(fā)現(xiàn)自身工作的不足。為了更好的完成我們的工作內(nèi)容,我們應(yīng)當(dāng)努力提高自身的管理水平,將水電施工質(zhì)量再上一個臺階,力爭讓水電施工成為整個工程施工中的亮點。

  在陳強做完圖片展示后,由鷹潭恒大綠洲的水電主管嚴祝修對水電施工中的重點、難點及易錯點進行了系統(tǒng)的分析。嚴工憑借自己20多年的水電施工經(jīng)驗,對照電氣施工中的防雷接地安裝圖集、線盒線管敷設(shè)安裝圖集、電線電纜線路敷設(shè)圖集、電纜橋架安裝圖集、配電箱(柜)安裝圖集、管路安裝等講解了各個施工環(huán)節(jié)的重點和難點,并且將他施工中的優(yōu)點與缺點共同展示給大家,圖文并茂,讓我們受益匪淺。

  武漢恒大綠洲項目部電氣主管楊鵬結(jié)合精品圖片及易出現(xiàn)錯誤的施工圖片,講解了電氣施工中,電管敷設(shè)、防雷接地、等電位聯(lián)結(jié)安裝、電纜橋架及母線槽、電纜敷設(shè)等各個電氣施工環(huán)節(jié)的重點及易錯點,形象直觀的把施工中的一些難點重點及易錯點進行了分析,使大家對施工過程有了更深刻的認識。

  接下來,全體人員對在施工中出現(xiàn)的'質(zhì)量問題、預(yù)結(jié)算問題、勞務(wù)管理問題進行了討論。在討論工程中,大家認真學(xué)習(xí)總結(jié)了其他項目部的一些經(jīng)驗和好的措施。這些都是在以后的施工過程中值得借鑒的:

  首先在施工過程中,臨水臨電的施工隊伍應(yīng)該和主體施工的隊伍分開,這樣即保證了臨水臨電施工的獨立性,也保證了施工的及時性和規(guī)范性。

  二是結(jié)合分公司目前的發(fā)展趨勢,水電管理人員應(yīng)該加強預(yù)算、合同方面的學(xué)習(xí)。在施工過程中,我們應(yīng)該逐步地將自己滲透進水電施工的綜合管理中,不僅是在施工、技術(shù)上的管理,還有勞務(wù)和合同預(yù)算的管理。這樣的管理模式,更便于我們對主體水電及臨水臨電勞務(wù)隊的管理。任何的成功,都青睞于有所準備的人。目前項目部的管理模式雖然傾向于大包模式,但是我們要時刻準備迎接新的管理模式,必須在新的管理模式來臨之前,使自己具備新模式的管理水平,能夠勝任新的管理模式。

  工程施工管理是一個持續(xù)長久的過程,我們一定要在以后的施工中,總結(jié)經(jīng)驗,吸納好的建議,學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,借鑒好的精品工程的案例,提高自己,更好的為工程建設(shè)服務(wù)。

  水電工個人工作總結(jié) 14

  1. 思想工作方面:

  我科員工都能積極參加支部組織的各項政治學(xué)習(xí),堅持每個星期一下午學(xué)習(xí),對后勤總支下發(fā)的學(xué)習(xí)文件,我們做了深入細致的學(xué)習(xí)和探討,使大家在思想政治方面有了很大的進步。自覺學(xué)習(xí)文化知識和崗位工作技術(shù),每個人都不斷提高自身素質(zhì),認真擺正國家、集體、個人三者關(guān)系,公私分明,愛護公共財物,嚴格要求自己,在日常工作中每個人都認真履行自己的崗位職責(zé),端正服務(wù)態(tài)度,包括臨時工在內(nèi),在工作中都做到熱情、主動、即時、周到地為廣大教職員工服務(wù),每個人在工作中從不推諉、扯皮。

  我科對在崗的所有崗位的規(guī)章規(guī)章制度做了修改和完善,全科同志都有工作目標和崗位責(zé)任制,我們每個同志都努力去按照工作目標和崗位責(zé)任制去完成自己的工作,我科的工作性質(zhì)要求比較高,電工和司爐工必須持證上崗,由于我院臨時工工資太低,有證電工、司爐工更是找不到,通過對他們做思想工作。在不能影響正常工作的情況下,鼓勵他們參加技術(shù)培訓(xùn),按時換證。通過以上政治學(xué)習(xí)和隊伍建設(shè),使我科職工隊伍比較穩(wěn)定,對我科XX年度的工作起到了積極的促進作用。

  2. 正常工作方面:

  對全院水電氣暖費的抄表和收繳工作,此工作看似簡單,但它是我們后勤服務(wù)的一個重要窗口,我們的服務(wù)質(zhì)量的好與壞以及行為也關(guān)系到我院和教職工的切身利益,是個敏感的崗位。這就要有高度的責(zé)任心和對工作認真負責(zé)的態(tài)度去完成每項工作。我院家屬區(qū)居住比較混亂,門面房、調(diào)出的仍居住我院的,但我們克服困難,想盡一切辦法,收繳水電氣暖費,為我院挽回了不必要的'損失。并核對公用水電帳目,做到月月明細,在水電暖收費時做到大公無私、每戶認真審查,核算,配合財務(wù)處圓滿的完成了XX年度的水電暖費的收繳工作。特別是今年下半年在沒有專職抄表人員的情況下,我科職工利用中午時間加班加點,每天要上下幾十層,每戶走到、抄到,認真核對,熱情服務(wù),任勞任怨的完成了抄表工作。

  對于今年采暖我科印制了集中供暖交換站運行情況表,分6個時段對供暖的一次溫度,二次溫度,一次壓力、二次壓力抄寫,對不正常的溫度和壓力,及時與熱力公司聯(lián)系加壓和提溫,對暖氣出現(xiàn)的問題,都做到及時解決。對食堂供汽方面,由于伙食科對食堂都進行了承包,用蒸汽不計費,食堂用汽量大大的增加,我科鍋爐房在不影響大局的情況下,也盡量滿足了食堂的用汽,沒有因供汽不足影響開飯。

  配電房按供用電標準,分時段對高低壓配電柜和家屬區(qū)箱變,按時抄寫,電壓、電流運行情況,發(fā)現(xiàn)電壓、電流運行疑常,及時報供電局和組織檢查維修,配電房沒有因人為事故造成停電現(xiàn)象。

  對于浴池的衛(wèi)生每天都要打掃,張貼了各種警示牌,鋪設(shè)了防滑地毯,保證了洗浴的安全。

  對于10號樓電梯,由于學(xué)生太多,電梯經(jīng)常誤操作出故障,我科設(shè)專人看電梯,保證了電梯的衛(wèi)生和正常使用,電梯出現(xiàn)故障,及時報科里和電梯維保公司對電梯進行搶修,使電梯使終保持良好的工作狀態(tài)。

  3. 暑期工作方面:

  我科在今年暑假期間主要做了:

  對配電房的配電設(shè)備進行了年檢。為了最大限度的保障教職員工盛夏的用電,我科聯(lián)系供電檢測單位利用晚上時間,突擊檢測、校驗了4臺變壓器,10臺高壓開關(guān)柜,8臺高壓真空開關(guān),4條高壓電纜,8組避雷器等,并對配電設(shè)施進行了檢查,維修、維護、除塵為我們的供電設(shè)備正常安全運行提供了技術(shù)保障,為新學(xué)年的教學(xué)、生活提供了堅實的保障基礎(chǔ)。

  對鍋爐房的壓力設(shè)備進行了年檢。暑假期間我科邀請河南省鍋爐壓力容器安全檢測研究院對我院的3臺燃氣鍋爐進行了安全檢測,并對安全閥、壓力表等設(shè)施一并進行了安全檢測,檢測后我科有對管道、人孔、水箱、軟水器等設(shè)施也進行了檢查,維修、維護、除銹、保養(yǎng),并對三臺鍋爐內(nèi)部進行了煮爐除垢,對鍋爐外部進行了除銹維護,使鍋爐運行良好、供氣正常。

  對教學(xué)區(qū)的5個化糞池進行了清理。

  在暑假期間開水沒有停止供應(yīng),10號樓電梯照常運行,鍋爐房照常提供蒸汽,配電房假期運行良好,家屬區(qū)教職工1、3、5購電等工作,都按照假期前的部署安排圓滿完成。

  4. 對外聯(lián)系方面:

  多次配合自來水公司來我院抄換水表,和鍋爐檢驗所聯(lián)系對我院現(xiàn)有三臺鍋爐進行了年檢和西班區(qū)鍋爐違障建筑事宜。聯(lián)系供電局對配電房作高壓試驗和年檢事宜,配合市環(huán)保局對我院排污情況進行測試,向環(huán)保局報送季度報表,跑熱力公司核對供暖面積按時供暖,市節(jié)水辦報月水報表。協(xié)助市質(zhì)檢站對10號樓電梯年檢,對ic卡淋浴器測試。

  多次配合自來水公司、市節(jié)水辦、電業(yè)局、天然氣公司來我院抄水、電、氣表,核對用量月報表及詳細清單,結(jié)付自來水費、燃氣費、電費、井水費等。

  以上是我科XX年度所做的工作,我們在水、電、暖工作中還有做的不到的地方,在今后的工作中,我們要找出工作中存在的不足,吸取一切有益的經(jīng)驗,為服務(wù)教學(xué),服務(wù)教職工生活,更加努力的工作,把我們水電暖工作搞的更出色一些。

  水電工個人工作總結(jié) 15

  轉(zhuǎn)眼間,xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操縱與書面學(xué)習(xí),我更全面把握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,進步了能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力,其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預(yù)想中,我獲得了很多寶貴的,進步了自己在運行維護的能力。

  一、工作臨時工人員雇用

  1、在班組運行期間,主動承擔(dān)運行職員應(yīng)進的義務(wù)和責(zé)任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時工作的`開展。

  2、在擔(dān)任水電值班員以來,我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析,以便進步個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學(xué)生壓力的到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴格要求自己。

  3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設(shè)備的巡視檢查,對重要設(shè)備要重點檢查,例如避雷器、器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患

  4、加強反習(xí)慣性違章工作,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

  二、工作不足

  在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到進步,但也暴露出一些不足之處:

  1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目,須要進一步加強設(shè)備巡視。

  2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

  3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的洞頭。

  4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

  xx年的我班組11年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進一步落實責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

  水電工個人工作總結(jié) 16

  來中合恒豐農(nóng)產(chǎn)品市場管理有限公司全椒項目工程部從事水電安裝管理工作只有不到一個月時間,雖然時間暫短,但一來到公司就感覺到公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對工作認真負責(zé)、積極向上、勤勉工作的精神風(fēng)貌,公司上下相互關(guān)愛、融洽和諧的工作氛圍。我也不由自主地加入到這個團隊當(dāng)中,積極投入到項目施工、管理的工作當(dāng)中。恰逢年終歲末,我也把這段時間的工作小結(jié)一下:

  本項目位于滁州市全椒縣站前路與孫塘路交叉口,框架結(jié)構(gòu),大棚鋼結(jié)構(gòu),建筑功能為商業(yè),面積4254.7m2,屬防雷三級建筑,供電三級負荷,采用TN-C-S系統(tǒng);市政供水。設(shè)消防、噴淋系統(tǒng)。目前施工的是10#、11#、13#、14#、15#、16#、17#共七棟樓。

  目前具體工作如下:

  一、熟悉圖紙,對圖紙及施工中存在漏洞及不利施工的地方與設(shè)計溝通,并匯報工程部俞總。如有以下事宜:

  1、 沒有室外給排水管網(wǎng)平面圖(水表報裝數(shù)量需要同全椒水務(wù)公司對接);

 。ㄔO(shè)計)答:室外管網(wǎng)圖整改后傳你郵箱;

  2、16#樓圖紙只有16間商戶,應(yīng)只要一個16戶的電表箱,而系統(tǒng)圖上有兩只,標注有誤;

  答:改為一個16戶電表箱。

  3、沒有指定商戶計量用什么類型的電度表;(如:A:單相接觸式插卡電磁感應(yīng)式電度表;B:單相非接觸式刷卡電磁感應(yīng)式電度表;C:單相費控智能電度表;)

  答:本工程商戶計量采用單項電子式電度表,以下(A、B、C)類型電度表由甲方定。

  4、物流園設(shè)計一般用電(除消防應(yīng)急照明等是自帶蓄電池的二級負荷)為三級負荷,只有一路進線電源,系統(tǒng)圖上如消防泵、電梯等二級負荷備用電源取自哪里?

  答:本工程電梯為三級負荷,一路進線電源。消防泵備用電源引自AT-XFBF雙電源自切箱,AT-XFBF電源為一用一備。

  5、3#樓電梯基坑是否要增設(shè)排水系統(tǒng);(下面雖是消防水池,但沒有標明具體做法)

  答:不需要增設(shè)排水系統(tǒng)。

  6、噴淋干管經(jīng)過伸縮縫應(yīng)加不銹鋼軟接頭;

  答:(已修改)

  7、10#、13#、11#、14#樓結(jié)構(gòu)大棚里雨棚取消,強弱電也需要同步修改;

  答:(已修改)

  二、 現(xiàn)場三控、兩管一協(xié)調(diào):積極配合土建做好水、電預(yù)留預(yù)埋工作,對燈位、開關(guān)插座、消防系統(tǒng)等手動、手報、PZ箱、消火栓預(yù)留位置做好技術(shù)交底;抓好施工、進場材料質(zhì)量關(guān):本項目使用的雨水管、污水管、冷凝水管及所有PVC-U及配件定為“聯(lián)塑”品牌;檢查中發(fā)現(xiàn)雙豐公司倉庫里的進場管材配件不是要求的`品牌,立即要求進行了清場、退換。堅決不讓不合格材料用于此工程;包括防雷接地的鍍鋅扁鐵、圓鋼小材料都不放過;主動同全椒防雷中心宋工聯(lián)系,及時通知其對要求報驗、查驗的相關(guān)部位進行檢查,為以后順利驗收做好前期工作。

  三、 工程鑒證與辦理: 核計前期辦公室裝修工程量,鑒發(fā)或要求監(jiān)理代發(fā)的聯(lián)系單三份;

  四、 協(xié)助土建對臨時市場的承臺、基礎(chǔ)碎石墊底、砼澆筑質(zhì)量等進行監(jiān)督、旁站。必須達到設(shè)計的碎石厚度30cm、混凝土澆筑厚度15cm的要求,及抓好砼搗實、抹光,大棚螺栓定位、進場的“H”鋼驗收、進度控制等工作;繪制市場水電施工圖并進行技術(shù)交底;爭取月底按計劃完成臨時市場主要施工任務(wù)。

  五、現(xiàn)場臨水臨電建設(shè)安裝:要求施工方做好現(xiàn)場安全用電工作,配備專業(yè)電工,嚴禁私拉亂接,做到電纜入地,三級配電,兩級保護;安全第一。管理施工單位用電計量,協(xié)調(diào)與供電局用電事宜,核實分派施工用電電費。處理公司辦公電氣故障等事宜。

  在工程部俞總及公司李總等總公司各位領(lǐng)導(dǎo)下,一如既往地積極完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!祝領(lǐng)導(dǎo)及同仁新年快樂!公司前程萬里!

  水電工個人工作總結(jié) 17

  xxxx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。

  一、 生產(chǎn)情況

  xxxx年年初水電站利用枯水期,對四臺機組進行全面檢修,以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度,我公司及時調(diào)整運行方式,截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時 。

  二、安全工作情況

  安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責(zé)任落實。堅持加強水電站安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。

  1、人員培訓(xùn)情況

  按照年初水電站制定的安全培訓(xùn)計劃,在一、二月份冬訓(xùn)期間,對全體工作人員進行安全培訓(xùn),完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過集中學(xué)習(xí)和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責(zé)任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

  2、春檢工作

  春檢工作是水電站一年當(dāng)中必不可少,非常重要的一項工作,是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作:

 。1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。

 。2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設(shè)備供電的可靠性。

 。3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。 此項工作于3月28日完成。

  (4)對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修,水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、 對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。

 。5)3月22日,清掃#3 #5變壓器及主控室的開關(guān),刀閘等電氣設(shè)備。

  (6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。

  (7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。

 。8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

  通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。

  3、防汛工作

  水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓(xùn),做好救災(zāi)物資準備工作,落實工作責(zé)任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。

  4、秋檢工作

  結(jié)合春檢工作,對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設(shè)備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。

  三、工作中存在的問題及整改措施

  電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ,不能盲目樂觀。

  1、設(shè)備設(shè)施問題

 。1)水電站#5、#6機組是自制的.水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩(wěn)定運。

  (2)四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

  2、人員問題

  人員流動性大,且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。

  四、xxxx年工作思緒

  回顧xxxx年水電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結(jié)xxxx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合xxxx年的具體情況,提出下一步改進措施。特制定xxxx年工作設(shè)想:

  1、 安全工作:

  水電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ,不能盲目樂觀。

  xxxx年公司將加大安全培訓(xùn)力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀:質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調(diào)安全質(zhì)量,說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺階。

 。1) 春檢工作

  春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實的工作方式和作風(fēng),狠抓安全責(zé)任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。

  為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:

  A、大力開展反習(xí)慣性違章活動:

  B、大力推行標準化作業(yè):

  C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:

 。2)秋檢工作

  為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎(chǔ),保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。

  2、管理工作

  為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化,應(yīng)當(dāng)堅持以安全為管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營管理為中心,以設(shè)備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:

  (1)加強安全管理,確保安全生產(chǎn):

 。2)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益:

 。3)加強設(shè)備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:

 。4)加強隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì):

  3、發(fā)電情況

  水電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

  xxxx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,增強水電站的核心競爭力。

  水電工個人工作總結(jié) 18

  一、XX年完成的主要工作和取得的成績

  XX年公司緊緊圍繞投資開發(fā)水電和加強資產(chǎn)管理兩大業(yè)務(wù),大力推進體制改革,各項工作都取得了長足的進步。以成功組建寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司為標志的水電拓展取得歷史性突破,全年實施合同投資額達2億元。資產(chǎn)管理運營工作成效顯著,電力生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造歷史最高水平,全年發(fā)電總量達22.7億千瓦時;長期虧損的三門峽水工廠和重慶水文儀%xu0002c廠一舉扭虧為盈;江河機電公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新的突破。改革工作穩(wěn)步推進,取得重要階段性成果,基本實現(xiàn)了改革工作的年度目標。管理工作扎實有效。公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量得到大幅提升,控制資產(chǎn)總量達64億元,公司及控股企業(yè)全年預(yù)計實現(xiàn)銷售收入10億元、實現(xiàn)凈利潤1億元,控制水電總裝機達200萬千瓦。

  (一)水電開發(fā)取得歷史性突破

  一年來,在王文珂董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,公司依托行業(yè)優(yōu)勢,把握好工作方向和工作時機,積極尋求水電開發(fā)資源,規(guī)避各種風(fēng)險,明確了重點實施四大項目、跟蹤兩大項目的開發(fā)目標,全體員工不畏艱苦,戰(zhàn)勝困難,使水電投資主業(yè)取得了突破性進展。主要標志是成功完成了重組寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司工作,以1.25億元的投入控制了15.21億元的總資產(chǎn)和16.28萬千瓦的水電裝機,開辟了寧夏、新疆兩大主戰(zhàn)場。大幅提升了公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量,不僅可在近期內(nèi)獲得較好的投資收益,并且對進一步投資開發(fā)黃河中游段及新疆自治區(qū)的水電資源具有重要戰(zhàn)略意義,同時積累了以較小的投入控制較大規(guī)模資產(chǎn)的經(jīng)驗。此舉成為公司發(fā)展史上的里程碑。

  1、寧夏沙坡頭水利樞紐是國家西部大開發(fā)首批十大重點建設(shè)工程之一,主要承擔(dān)灌溉和發(fā)電任務(wù)。電站總裝機12.03萬千瓦,總投資11.97億元,目前主體工程已近收尾,其1、2號機組已并網(wǎng)發(fā)電,3、4號機組今年上半年投產(chǎn)。該項目幾經(jīng)考察,反復(fù)分析、論證,在與寧夏自治區(qū)政府充分磋商的基礎(chǔ)上,新華公司出資4672.5萬元(占42%股權(quán))控股沙坡頭公司,目前重組沙坡頭水利樞紐公司的工作已基本完成。近期公司已組成專門力量,加強對沙坡頭水利樞紐工程的開發(fā)建設(shè)與管理運營工作。國家開發(fā)銀行寧夏分行向沙坡頭水利樞紐工程的1.789億元貸款已經(jīng)落實,有力促進了工程項目的建設(shè)。該項目預(yù)計XX年就可實現(xiàn)投資收益回報。

  2、新疆新水股份公司主營業(yè)務(wù)是水利發(fā)電和水利施工,其資產(chǎn)總量為3.2億元,控制水電裝機4.25萬千瓦,經(jīng)濟效益較好,且新疆可開發(fā)水電資源在全國排第四位,目前僅開發(fā)4%,水電市場具有較大的發(fā)展空間,新疆還有大量的稀有金屬礦產(chǎn)資源有待開發(fā),具有大量的潛在用電用戶,新水股份在新疆水利行業(yè)具有良好的行業(yè)背景和聲譽。新華公司出資7840萬元收購新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司為平臺,重點實施“建二籌二改一,再簽訂3~5個項目開發(fā)權(quán)”的工作,進一步拓展新疆水電市場。

  3、云南龍江樞紐工程前期工作取得明顯進展。公司及時與相關(guān)單位組建了云南龍江水電樞紐有限公司,選派業(yè)務(wù)骨干進駐現(xiàn)場,全面展開工程項目前期工作。重新修編完成了予可研報告,環(huán)評、水資源、水保等專項報告編制工作已經(jīng)全面啟動,組織進行了項目重大技術(shù)咨詢和研究工作,基本完成了淹沒補償?shù)膶嵨锖瞬楹脱a償費用測算工作,為今后的項目實施打下了堅實的基礎(chǔ)。

  4、黃河龍口水利樞紐項目進入實施階段。目前已完成大量的工程建設(shè)準備工作,9月份輔助工程的關(guān)鍵工程–黃河大橋正式開工,標志著龍口項目全面進入實施階段。

  5、黑山峽、大藤峽等重大項目跟蹤工作已經(jīng)起動。公司組建了重大項目辦公室,安排了專項資金和專門人員,積極開展重大項目開發(fā)的跟蹤、協(xié)調(diào)工作。

  (二)資產(chǎn)管理運營工作成效顯著

  在加快推進體制改革步伐的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,加強資產(chǎn)管理,加強對所屬企業(yè)、控股公司的監(jiān)管和指導(dǎo),參控股公司和所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著。同時關(guān)系到公司長遠發(fā)展的資本公積金轉(zhuǎn)增注冊資本金工作進展順利。

  1、萬家寨公司的發(fā)電量和發(fā)電收入創(chuàng)歷史新高,XX年發(fā)電量首次突破20億度,比去年同期增加11.1%,發(fā)電收入達6.7億元,比去年同期增加36.7%,效益也有明顯提高。萬家寨電站發(fā)電耗水率比去年降低0.33%,實現(xiàn)6.07立方米的來水發(fā)一度電的水平,在相同來水的情況下,多發(fā)電660萬度,增加經(jīng)濟效益240多萬元。

  2、三門峽水工機械廠和重慶水文儀器廠在完成公司制改革的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)和銷售取得了歷史最好成績,一舉遏制了產(chǎn)量徘徊不前、虧損逐年增加的局面。三門峽水工機械廠當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值3.47億元,產(chǎn)品銷售收入2.6億元,利潤161萬元,實現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈;重慶水文儀器廠當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值800萬元,與去年同期相比增加了170萬元,銷售收入906萬元,利潤49萬元,實現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈;江河機電公司在順利實現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上,全年簽定合同額2.6億多元,并在國際貿(mào)易和招標代理業(yè)務(wù)上取得新的突破;華水保公司在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強管理的基礎(chǔ)上,盤活資源,加大市場開發(fā)力度,實現(xiàn)利潤88.7萬元。鄭州水工機械廠在非常困難的情況下,維持了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,保持了基本穩(wěn)定,到XX年11月,完成工業(yè)總產(chǎn)值1.63億元,綜合產(chǎn)量1.06萬噸,銷售收入1.65億元。

  3、公司公積金轉(zhuǎn)增注冊資本金工作進展順利。為進一步提高公司的市場競爭實力,促進公司長遠發(fā)展,公司決定抽出公司的7億元資本公積金轉(zhuǎn)增為注冊資本金,使公司注冊資本金由5000萬元增加到7.5億元。目前,轉(zhuǎn)增報告已得到國資委正式批準,正在進行工商注冊變更,不久即可完成。該項工作完成后,對公司提高融資能力、提升市場信譽、增強競爭實力以及長遠快速發(fā)展都將起到極大的促進作用。

  (三)體制與機構(gòu)改革工作穩(wěn)步推進

  今年是公司改革工作取得突破的一年,公司按照局黨委制定的改革部署和要求,采取有效措施,把握大局,深化改革,加強管理,改革工作取得了明顯成效,實現(xiàn)了年初制定的改革目標。

  1、根據(jù)綜合事業(yè)局的部署和要求,公司把改革工作作為年度重要任務(wù)之一,明確公司三位副總經(jīng)理分別負責(zé)“三廠”的改制工作,將改制責(zé)任和任務(wù)落實到人。一年來,在多次調(diào)研的基礎(chǔ)上,具體研究并指導(dǎo)直屬企業(yè)的改制工作,協(xié)調(diào)解決改制中出現(xiàn)的情況和問題,實現(xiàn)了三門峽水工機械廠和重慶水文儀器廠從“工廠制”到“公司制”的改革目標,分別更名為三門峽新華水工機械有限責(zé)任公司(以下簡稱三門峽公司)和重慶華正水文儀器有限公司(以下簡稱重慶公司)。江河機電公司順利完成股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整,現(xiàn)正在履行產(chǎn)權(quán)交割手續(xù)。鄭州廠改制工作,一年來歷經(jīng)坎坷和反復(fù),在綜合局的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過各方艱巨努力,克服了改革過程中的諸多困難,鍛煉了隊伍,積累了經(jīng)驗,保證了穩(wěn)定大局,現(xiàn)進一步明確了改革目標和方向,為其進一步深化改革奠定了堅實基礎(chǔ)。

  2、為適應(yīng)公司發(fā)展的要求,公司本部的機構(gòu)改革和人員調(diào)整工作正式啟動,以重大項目跟蹤、協(xié)調(diào)為主要職能的重大項目辦公室已經(jīng)組建,新華公司水電建設(shè)管理分公司、多種經(jīng)營部等機構(gòu)籌建工作正在進行中。公司本部的機構(gòu)改革為公司未來的發(fā)展,理順了關(guān)系,打下了基礎(chǔ)。

  (四)管理工作與制度建設(shè)扎實有效

  重點加大了對直屬企業(yè)和參控股公司的管理力度,加強了公司本部管理制度建設(shè)。

  1、多次組織并參加了萬家寨公司董事會、監(jiān)事會會議,審核了年初經(jīng)營預(yù)算和年度財務(wù)決算,有效控制了萬家寨公司的開支。通過深入細致的工作,參加擬定了萬家寨公司股本結(jié)構(gòu)調(diào)整的多種方案,并協(xié)調(diào)投資三方,簽訂了萬家寨公司投資資本金的減資協(xié)議。

  2、從多個環(huán)節(jié)入手加大對直屬企業(yè)和參、控股公司的管理力度,通過績效考核、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務(wù)審計、調(diào)整董事監(jiān)事、班子考察考核等手段,不斷完善管理辦法,加強各個環(huán)節(jié)的管理。

  3、公司本部在加強基礎(chǔ)管理、加大制度落實及規(guī)范辦公秩序的基礎(chǔ)上,重點實施了投資管理、資產(chǎn)管理和人事勞動管理,制定了《新華水利水電投資公司投資管理辦法》、《新華水利水電投資公司資金管理暫行辦法》和《新華水利水電投資公司財務(wù)支出管理暫行辦法》,修定了《新華水利水電投資公司人事勞動管理制度》和《新華水利水電投資公司人事考勤及請假制度》,促進了公司正規(guī)化建設(shè),維護了公司良好風(fēng)貌。同時加強公司內(nèi)部人才隊伍管理,加大管理力度,及時開展思想教育,幫助員工增強信心,提高工作積極性,從而扭轉(zhuǎn)了消極局面,形成了良好的、積極向上的工作氛圍。年初號召本部員工參加一線工作時,幾乎沒有人主動報名,而到年底,有近一半員工自愿主動要求到一線項目上工作。在努力調(diào)動現(xiàn)有人員積極性的同時,積極引進和交流外部人才,來自水利水電十一局等單位的多名業(yè)務(wù)骨干加入到公司發(fā)展大業(yè)中,壯大了人才力量。

  (五)黨建工作和精神文明建設(shè)卓有成效。

  組織黨員積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”準備階段的調(diào)研工作,結(jié)合紀念建黨八十三周年,公司黨總支組織全體黨員和入黨積極分子參觀了狼牙山愛國主義教育基地,弘揚了革命傳統(tǒng),激發(fā)了全體同志的愛國熱情。注重對入黨積極分子的培養(yǎng),確定了3位重點培養(yǎng)對象,為黨員隊伍的發(fā)展壯大積蓄了力量。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),黨員干部自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和法規(guī),增強反腐倡廉意識,打牢防腐思想基礎(chǔ),明確廉政建設(shè)重點任務(wù),加強管理,措施到位,有效地防止了腐敗現(xiàn)象,提高了廉政能力。妥善處理了上訪、信訪事件及困難企業(yè)中部分職工的醫(yī)保問題,保證了職工的思想穩(wěn)定。做好后勤服務(wù)保障工作,切實關(guān)心群眾利益,積極組織文體活動,豐富了職工文化生活。加強精神文明建設(shè),提高了公司的凝聚力和向心力。

  回顧一年來走過的歷程,公司各項工作都有明顯的進步,尤其是主業(yè)的發(fā)展取得了顯著成績,這些是公司的主流,也是今后發(fā)展的方向。但是還要清醒的看到,在前進的道路上還存在著不少困難和問題,改制工作任務(wù)依然很重,公司本部人才培養(yǎng)進展緩慢,對融資工作的難度估計不足,員工思想觀念需要徹底轉(zhuǎn)變等,對這些困難和問題,必須高度重視并要認真解決。

  二、一年來的主要工作體會

  回顧一年來的工作,公司之所以取得顯著的成績,之所以成功發(fā)展,與正確確立發(fā)展思路和目標,與公司決策層的科學(xué)決策、執(zhí)行層的'堅強執(zhí)行、全體員工的積極努力,與深化改革及全面加強資產(chǎn)管理和內(nèi)部機制管理等工作密不可分。最主要的體會有以下4個方面:

  1、堅持科學(xué)發(fā)展觀,正確確立公司總體發(fā)展思路和目標,準確把握公司發(fā)展方向,從而形成了思路清晰、目標明確、重點突出的發(fā)展格局。這是公司發(fā)展的根本。

  2、王文珂董事長以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局,審時度勢,科學(xué)決策,及時調(diào)控,同時身先士卒,率先垂范,帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝困難,奮發(fā)進取,使公司在較短時間內(nèi)走上了成功、快速發(fā)展的道路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面提高執(zhí)行能力,堅決落實發(fā)展思路和要求,團結(jié)協(xié)作,勇挑重擔(dān),敢于負責(zé),大膽工作,使公司面貌煥然一新,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。公司上下思想統(tǒng)一,以飽滿的工作熱情和工作積極性,齊心協(xié)力,奮發(fā)圖強,出色完成了各項工作任務(wù)。這是公司發(fā)展的關(guān)鍵。

  3、通過機構(gòu)調(diào)整和深化改革,進一步理順了管理關(guān)系,逐步建立起適合公司發(fā)展的機制,在穩(wěn)步實施主輔分離的同時,圍繞主業(yè)配置資源,有力促進了主業(yè)的不斷發(fā)展壯大。這是公司發(fā)展的保障。

  4、不斷完善公司內(nèi)部管理機制,注重培育公司形象,創(chuàng)造有利于公司發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境;加大資產(chǎn)管理與經(jīng)營力度,管好并用好存量資產(chǎn),最大限度地發(fā)揮存量資產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。這是公司成功發(fā)展的基礎(chǔ)。

  三、XX年的主要工作任務(wù)和目標

  XX年是公司繼續(xù)改革和發(fā)展十分關(guān)鍵的一年,公司工作的基本思路和主要任務(wù)是,按照綜合事業(yè)局經(jīng)濟發(fā)展要求,進一步搞好主業(yè)開發(fā)建設(shè)和輔業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,繼續(xù)深化體制改革,確保沙坡頭水利樞紐盡快投產(chǎn)發(fā)電,抓緊實施龍口、龍江水電站建設(shè),力促黑山峽和大藤峽項目的開發(fā),積極拓展新疆水電市場,在全年工作中再創(chuàng)新成績,再上新臺階。

  (一)切實做好“兩個主戰(zhàn)場”的水電開發(fā)工作,同時關(guān)注廣西大藤峽和四川亭子口等項目的前期工作。黃河中游段重點是在抓好沙坡頭工程運營管理并盡快取得收益的基礎(chǔ)上,力促黑山峽項目的開發(fā)。新疆開發(fā)的重點是“建二籌二”,即開工建設(shè)上千佛洞、哈德布特兩個電站,協(xié)調(diào)籌建吉林臺二級等兩個電站的項目公司,同時簽定區(qū)域內(nèi)3~5個項目的開發(fā)權(quán)。龍江項目要加強項目公司內(nèi)部管理,做好移民等關(guān)鍵性基礎(chǔ)工作,全力促進項目的立項。

  (二)加大經(jīng)濟財務(wù)工作力度,重點解決融資問題,同時抓好投資收益、成本控制和資金的統(tǒng)籌調(diào)度工作,以確保主業(yè)的發(fā)展。

  (三)合理調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,繼續(xù)深化改革。公司本部在機構(gòu)設(shè)置調(diào)整的同時,抓緊進行股權(quán)多元化改革。三門峽公司和重慶公司要堅持產(chǎn)權(quán)多元化的改革目標不動搖。江河機電要完善法人治理結(jié)構(gòu),全面徹底地完成改制工作。鄭州廠要堅定信心,按照既定的改革方向和“退內(nèi)進外、盤活土地資源”的原則,繼續(xù)推進體制改革,同時做好職工思想教育和職工穩(wěn)定工作。

  (四)進一步加強資產(chǎn)管理。不斷完善直屬企業(yè)及控股公司經(jīng)營目標責(zé)任制和考核辦法,做好董事、監(jiān)事的選派和管理調(diào)配工作。要進一步改善經(jīng)營機制,加強經(jīng)營手段,保持效益持續(xù)增長。繼續(xù)完善管理制度,加大管理力度和制度落實工作。加強對擬建、在建及已建項目的分類管理工作,健全和理順不同項目的管理體制和機制。

  (五)樹立為主業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想,進一步加強公司人才隊伍建設(shè)。要以“圍繞主業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才、引進人才”為原則,采取崗位培訓(xùn)、學(xué)歷教育和引進等多種方式,加快人才隊伍建設(shè),努力營造人才成長環(huán)境,改善人才管理機制,培養(yǎng)和造就一支思想素質(zhì)高、工作能力強的適應(yīng)主業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才隊伍和管理人才隊伍。

  (六)著重抓好黨建和精神文明建設(shè)。進一步提高單位的凝聚力和向心力,全面加強綜合服務(wù)質(zhì)量,積極做好基礎(chǔ)工作,繼續(xù)加強對外宣傳,更加注重公司形象建設(shè),大力塑造“新華水電”品牌形象。

  新的一年,新的征程,面臨的將是更多的機遇和挑戰(zhàn)。我們將堅決落實綜合事業(yè)局和王文珂董事長的部署及要求,堅定信心,鼓足干勁,以更加飽滿的熱情,繼續(xù)開拓進取,勵精圖治,在前進的道路上,克服困難,扎實工作,一定會取得新成績,邁上新臺階。

  水電工個人工作總結(jié) 19

  xxxx年是云南能投全面做實的攻堅之年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及全體職工的辛勤努力下,安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項工作任務(wù)指標,現(xiàn)我對這年來的工作進行一個簡單的總結(jié)并對xxxx年做個工作規(guī)劃:

  一、安全生產(chǎn)方面的工作

  1、認真做好值班長交代的各項工作,按要求完成各項安全生產(chǎn)指標,全面認識各項工作風(fēng)險點,克服麻痹思想和僥幸心理。

  2、加強操作和工作的規(guī)范化,嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作,有效防止了誤操作事故的發(fā)生。

  3、加強設(shè)備巡視,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷并采取有效措施,確保設(shè)備安全運行,排除各種故障對設(shè)備帶來的安全隱患。

  4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的防汛工作方針,在這半年來未發(fā)安全事故,未發(fā)生違反調(diào)度命令事件,未發(fā)生人員責(zé)任被電網(wǎng)考核或通報批評的事件,未發(fā)生誤操作現(xiàn)象。

  5、在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

  6、在每次定期組織的安全活動會上,認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例分析,同時加強自己對安全管理工作的學(xué)習(xí),有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生

  7、認真完成日常生產(chǎn)各項重點匯報工作,按時并正確無誤上報日生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表、防汛值班工作及各類檢查報表,使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產(chǎn)情況。

  二、安全生產(chǎn)工作中存在的不足

  1、設(shè)備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等方面存在一定問題,須要進一步加強,安全意識還不夠高,對于部分細節(jié)問題還存在僥幸心理。

  2、對現(xiàn)場設(shè)備及操作不夠熟練。在實際工作中,還需要加大力度對廠內(nèi)各部系統(tǒng)設(shè)備的學(xué)習(xí)管理,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

  3、設(shè)備檢修質(zhì)量和設(shè)備檢修工藝及要求不掌握,不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實際工作中。

  4、專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實,學(xué)習(xí)主動性不夠高,業(yè)余時間不能夠加強自身理論學(xué)習(xí)的熟悉與提高,實際動手能力有所退化,應(yīng)加強學(xué)習(xí),進一步提高自己動手能力。

  5、考慮問題不夠全面,工作中的細枝末節(jié)往往成為工作完成關(guān)鍵,處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮,自己的思想意思不夠堅定,還有組織能力和溝通能力有待提高。

  三、下一年的.工作計劃

  1、繼續(xù)做好自己的本職工作,對設(shè)備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等不足之處,進行總結(jié)并認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學(xué)習(xí),并在實際工作加以運用。

  2、為了更好更優(yōu)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù),認真學(xué)習(xí)電廠設(shè)備操作和維護手冊,提高個人的業(yè)務(wù)技能,配合值班長做好班前班后會,做好缺陷記錄工作,積極參加安全活動會,排除一切安全隱患,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預(yù)想,確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運行。

  2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負主要責(zé)任的重大電網(wǎng)事故、杜絕人員責(zé)任的重大設(shè)備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災(zāi)、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環(huán)保問題被政府通報事件。

  3、汛期來臨加強和調(diào)度聯(lián)系,做到度電必爭,爭取每天按計劃完成發(fā)電量,為全年的計劃發(fā)電量而努力。

  4、認真執(zhí)行電廠“三講一落實”實施細則,嚴格執(zhí)行本值在上班期間的班前、班后會,避免發(fā)生違反電廠、公司規(guī)章制度及違反調(diào)度紀律的事件。

  5、全面提高安全意識,加強“二票三制”的管理,杜絕習(xí)慣性違章,嚴重性誤操作。

  6、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑒定學(xué)習(xí)實踐活動,正確處理好實踐學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)的關(guān)系,力爭思想理論修養(yǎng)和崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。

  最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作任務(wù)。

  水電工個人工作總結(jié) 20

  時光飛逝,上半年以來,榮桓水電站全體干部職工精誠團結(jié),銳意進取,有力促進了各項工作的全面發(fā)展,基本完成了上半年的預(yù)期經(jīng)濟指標。截止到6月30日,電站共計發(fā)電1932萬度,占全年計劃任務(wù)的50.86%,創(chuàng)含稅收入582萬元,占全年計劃的48%,同時實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無一列事故,F(xiàn)將半年來我站工作從兩方面進行簡要小結(jié):

  一、電廠一線真抓實干,保障平穩(wěn)高效運行

  電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟命脈之源,全廠干部職工腳踏實地,埋頭苦干,取得了較好的成績,具體表現(xiàn)如下:

  1、加強各級責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。

  電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后,馬上與各值簽了目標管理安全責(zé)任狀,責(zé)任落實到班值、到個人。4月份,對電廠職工進行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份,在電廠進行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解,并對相關(guān)部位職工進行安規(guī)和技術(shù)考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚,對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設(shè)備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳標語,每班值加強日常設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了2010年上半年電廠安全運行。

  2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。

  今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災(zāi)形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系,及時了解雨情、水情,合理控制水位,科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合,做好汛前準備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計,為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設(shè)備進行了保養(yǎng)和維護,并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節(jié)時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障及時關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設(shè)施,每次洪水過后,站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各班組一起,對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時發(fā)電。

  3、加強設(shè)備巡查、檢修、更新,確保機組穩(wěn)定。

  元月份,更換4#機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,該調(diào)速器運行中震動小,活塞沖擊聲音小,無漏點,機械曲線平穩(wěn),運行穩(wěn)定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關(guān)柜、母線清灰;數(shù)次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換,2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份,2#高壓氣機大修,更換4#機水平方向制動器2臺,新低壓氣機換油,更換1#機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組,此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,減小進水落差,保證了機組出力,保持機組穩(wěn)定運行。

  4、加強資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供。

  年初,電廠班子進行了調(diào)整,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工,責(zé)任到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長進行調(diào)整,任人為賢,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員,使之技術(shù)力量均衡,勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作積極性,廠部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中,大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情,及時、合理開關(guān)閘,調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度,調(diào)整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。

  5、加強股室協(xié)作,確保站區(qū)建設(shè)完善。

  電廠始終堅持局部服從整體的原則,積極參與站區(qū)建設(shè)。2月份,協(xié)助工會對生活區(qū)零線帶電故障排查消除。3月份,新倉庫安裝鐵門和防盜窗,并架設(shè)照明線路;把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關(guān)柜,架設(shè)高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份,新倉庫焊接堆木材的鋼架結(jié)構(gòu)雨棚。

  二、后勤踏實工作,服務(wù)大局,保障安定和諧

  上半年,后勤以和諧團結(jié)護集體的大局意識為指導(dǎo)思想,各股室充分維護全站整體一盤棋,積極完善內(nèi)部管理機制,通力合作,認真完成本職工作,具體情況如下:

  1、辦公室真心工作,構(gòu)建高質(zhì)服務(wù)體系

  辦公室工作人員當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,緊緊圍繞站總支的決策服務(wù),堅持大局觀念,真誠待人,虛心做事。對外熱情招待來賓來客,對內(nèi)加強自律管理,充分發(fā)揮上傳下達的`橋梁作用。認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作;打字復(fù)印及時有效,會議記錄無延誤,無差錯,保證信息的暢通。同時嚴格控制車輛使用,壓縮非生產(chǎn)性開支。嚴格來客就餐管理,勵行節(jié)約,做到接待熱情有度,安排有序,杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理,改善生活條件,由公家統(tǒng)一補貼生活用油,體現(xiàn)職工就餐實惠,得到了全站干部職工的普遍好評。

  2、財務(wù)細心工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)理財體系。

  財務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風(fēng),遵守財務(wù)管理制度,合理使用資金,做到帳務(wù)一目了然,隨時為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供可靠數(shù)據(jù)。截止6月底,財務(wù)股累計回籠發(fā)電收入481萬元,其中電力局243萬元,回收率80%,化工廠238萬元,回收率為90%。在以人為本,合理合法運用資金的理念下,財務(wù)每月按時安排職工待遇所需資金,半年共發(fā)放職工工資補助226萬元,發(fā)放各項福利費用15萬元,上交醫(yī)療保險、生育保險14萬元,上交住房公積金17萬元,投入電廠生產(chǎn)維護費用40萬元,通過資金合理使用,確保了電站經(jīng)濟暢通。

  三月份,新倉庫整體搬遷后,所有貨物進購、領(lǐng)料及時入帳,做到帳帳相符,帳實相符,為全站物質(zhì)正常調(diào)運打下了良好的基礎(chǔ)。

  3、工會、婦聯(lián)熱心工作,構(gòu)建幸福生活家園。

  一直以來,工會全力維護職工的政治民主、經(jīng)濟生活和精神文化三個方面的合法權(quán)益,認真履行工會組織的基本職能,集思廣益,鼓舞廣大職工士氣,為電站建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

  從元月份起,工會加強了站區(qū)衛(wèi)生打掃,增多了垃圾清池次數(shù),加大了園林綠化力度,陸續(xù)在花園內(nèi)補栽了幾百棵杜鵑花,平時多施肥,常除草,勤剪枝,目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠,花草爭香斗艷,呈現(xiàn)出一派清新亮麗的景象。

  供水供電一絲不茍,工會每月抄表檢查全站用電情況,杜絕偷電漏電,供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應(yīng)的現(xiàn)象,給大家的生活方便提供了有力保障。

  職工之家每天開放,娛樂室器材不斷更新補充,圖書室新購置了一批新書,調(diào)頻室新增了十套電視信號,有線節(jié)目豐富多彩。這些服務(wù)極大地方便了職工們的業(yè)余生活,茶余飯后,運動場中,林蔭小道上,到處可見活躍的身影,或打球、或散步,各取所需,其樂融融。

  計劃生育措施到位,關(guān)愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動,并督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明,無一列超生和計劃外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補助,充分體現(xiàn)了電站關(guān)愛職工,關(guān)愛生命的人文情懷。

  4、保衛(wèi)忠心工作,構(gòu)建平安生活小區(qū)。

  保衛(wèi)股治安、消防、水政、民兵應(yīng)急面面抓。抓好門衛(wèi)值班,落實保衛(wèi)人員上崗順序,做到24小時不漏崗,不漏人。抓好消防安全管理制度的落實,做好電站消防安全的日常巡查,定期檢查消防設(shè)備和器材;半年來新增消防栓2個,共查出消防隱患3處,并及時整改。抓好水政監(jiān)察,嚴厲打擊在大壩警介線內(nèi)的炸魚電魚行為。抓民兵預(yù)備役建設(shè),多次參加上級組織的軍事訓(xùn)練,出色完成上級布署的救災(zāi)、搶險、森林滅火行動,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。

  5、生技盡心工作,構(gòu)建專業(yè)信息平臺。

  生技股定期、不定期觀察水工建筑的運行狀態(tài),并將工程隱患觀測數(shù)據(jù)記錄在案。及時監(jiān)測雨情、水情、汛情,對建站以來所有水工建筑、電氣、機械設(shè)備圖紙進行重新繪制、修訂,把所有數(shù)據(jù)、信息、資料一律建立標準完善的臺帳,及時上報各級領(lǐng)導(dǎo),利于決策層開展工作。

  生技股上半年還搶修了庫區(qū)興旺村垮塌的護坡,監(jiān)理、驗收了新倉庫的施工,目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。

  6、人事、團委精心工作,構(gòu)建骨干、朝氣團隊。

  人事股認真做好全站干部職工職稱評審、調(diào)薪核批工作,貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定,有1名干部獲高級工程師職稱,3名同志獲政工師職稱,3名同志獲工程師職稱,同時,通過考評,使10名技術(shù)工人獲得了高級職稱。

  團委關(guān)注青年動態(tài),全面加強基層團組織建設(shè)。3月份積極參與了縣團委發(fā)起的“一瓶水,一份情”支援西南各省抗旱救災(zāi)的募捐活動。穩(wěn)步推進青年團員綜合素質(zhì)的培訓(xùn),引導(dǎo)青年團員立足崗位,精心工作,與企業(yè)同步成長。

  時間過半,任務(wù)完成過半,在看到成績同時,我們也清醒地認識到目前還存在一些制約單位發(fā)展的因素和問題:

  1、水工建筑安全隱患日益增大,被水利部專家評審為三類險閘。

  2、電廠設(shè)備逐漸老化,運行風(fēng)險加大。

  3、個別職工責(zé)任意識不強,紀律松散,上班遲到、早退,值班心不在焉,不思進取,作風(fēng)飄浮。

  4、專業(yè)技術(shù)人材逐日減少,水工、電氣、機械技術(shù)力量面臨青黃不接的局面。

  5、長期負債,經(jīng)濟包袱越來越重。

  時不待我,下半年工作任重道遠,榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒地團結(jié)拼博,愛崗敬業(yè),抓住機遇,化解難題,迎接挑戰(zhàn),全力完成各項生產(chǎn)任務(wù),把榮桓水電站的各項事業(yè)不斷地推向前進。

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