生產(chǎn)工作總結(jié)(集錦15篇)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的生產(chǎn)工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)工作總結(jié)1
在20xx年中，綜合回收分廠處于新項(xiàng)目建設(shè)并投入試生產(chǎn)階段，不斷完善生產(chǎn)工藝，在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全健康環(huán)保部的指導(dǎo)下，使安全環(huán)保各方面工作逐步完善。半年多來(lái)，分廠的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作“責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在分廠范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查�，F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)分廠安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，將20xx年1至8月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)事故情況
1～8月份分廠未發(fā)生一般以上生產(chǎn)安全事故�？刂浦笜�(biāo)完成情況：死亡事故、重大環(huán)境污染事故、重傷率、責(zé)任重大交通事故等為零。實(shí)現(xiàn)分廠安全生產(chǎn)六為零的安全指標(biāo)。
二、職業(yè)健康安全方面
①對(duì)新上崗轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程教育培訓(xùn)，達(dá)70余人次。
②6月份，按照公司6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，根據(jù)分廠編制的有毒有害氣體中毒應(yīng)急演練方案，在月20日，分廠組織銦工段現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員（10人）開(kāi)展一次有毒有害氣體中毒事故應(yīng)急演練，成功完成。
�、鄹鶕�(jù)公司安排職業(yè)衛(wèi)生管理工作，完善了分廠全體員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案的臺(tái)賬。
④3月，分廠動(dòng)員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員參與公司人資部組織的特種作業(yè)培訓(xùn)取證工作，參加培訓(xùn)取證人數(shù)9人。及時(shí)上報(bào)公司電工、起重機(jī)司機(jī)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員等特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證、復(fù)審工作。持有特種作業(yè)證電工1人、起重機(jī)司機(jī)15人、叉車司機(jī)7人。其中未取到特種作業(yè)操作資格證起重機(jī)、叉車司機(jī)各1人。目前分廠主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員還未經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)的安全資格證書(shū)，還屬于無(wú)證上崗。
三、環(huán)保方面
在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，根據(jù)分廠要求，將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置，置換室熔煉煙囪由彎管改為直管，提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統(tǒng)，在每臺(tái)真空爐放鋅口增加收塵漏斗。
四、主要工作
1.加強(qiáng)組織各工段，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司分廠安全生產(chǎn)管理制度；在每個(gè)周例會(huì)廠長(zhǎng)講話進(jìn)行了安全生產(chǎn)傳達(dá)，提出了貫徹實(shí)施意見(jiàn)，分析了我分廠安全生產(chǎn)形勢(shì)，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了周密部署，確保安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
2.安全隱患整改活動(dòng)的開(kāi)展情況：堅(jiān)持安全生產(chǎn)的指導(dǎo)原則，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查我分廠存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我分廠安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作落實(shí)到位。截至8月份，分廠貫標(biāo)小組成員對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全大檢查4次，共查出符合下發(fā)隱患整改17條，下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)2份（不包含公司檢查），完成整改率100%。8月11日～12日，分廠內(nèi)審員參與公司QES貫標(biāo)辦組織的內(nèi)審工作。
3.加強(qiáng)完善建立危險(xiǎn)化學(xué)品臺(tái)賬。
4.在原有的基礎(chǔ)上增加了25塊安全標(biāo)識(shí)和計(jì)劃內(nèi)的職業(yè)危害告知卡。
五、針對(duì)分廠本年度1～8月份安全生產(chǎn)工作情況，在下半年度9～12月份分廠工作重點(diǎn)：
1.進(jìn)一步完善措施，加強(qiáng)監(jiān)督管理。
2.加大工作力度，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)，認(rèn)真做好QES貫標(biāo)辦組織的工作。
3.加強(qiáng)全體員工的安全教育工作，加強(qiáng)對(duì)班組安全教育的監(jiān)督、檢查，不斷提高員工的安全知識(shí)和管理水平，提高員工的安全防范意識(shí)，及時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)公司、分廠的各項(xiàng)安全管理方針，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)和安全操作規(guī)程操作，杜絕“三違”現(xiàn)象。
4.加強(qiáng)員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的二、三級(jí)教育。車間及班組每月開(kāi)展不少于一次的安全活動(dòng)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，每季度不定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，以此減少和杜絕工藝及設(shè)備事故發(fā)生。
5.加強(qiáng)對(duì)各類設(shè)備的日常維護(hù)和檢修、隱患消除及日常檢修工作，確保設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行。
6.針對(duì)系統(tǒng)工藝、設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，不斷完善和補(bǔ)充詳細(xì)的安全運(yùn)行規(guī)范指標(biāo)及安全運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案，并定期執(zhí)行與理論相結(jié)合的實(shí)踐演習(xí)。
7.加強(qiáng)對(duì)員工的消防知識(shí)、緊急救護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工緊急預(yù)案的訊息和演練工作，加強(qiáng)員工對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，已達(dá)到在事故狀態(tài)下能正確認(rèn)識(shí)、防護(hù)、處理、施救。
8.對(duì)所屬設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行控制整理，集中分析，對(duì)發(fā)生影響產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全隱患的問(wèn)題，進(jìn)行歸類處理，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及措施，使之處于有效控制中。
9.對(duì)涉及環(huán)境污染影響的因素，要科學(xué)防治與生產(chǎn)實(shí)際操作相結(jié)合，對(duì)所屬危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)行登記管理與實(shí)名投加制度，同時(shí)加強(qiáng)鹽酸儲(chǔ)罐的使用規(guī)范，以杜絕泄露現(xiàn)象。
10.對(duì)員工進(jìn)行安全理論培訓(xùn)和環(huán)境綜合治理的有效講解，在思想認(rèn)識(shí)上進(jìn)行統(tǒng)一，對(duì)行為規(guī)范有效管理，保證員工隊(duì)伍的高效性和嚴(yán)謹(jǐn)性。
生產(chǎn)工作總結(jié)2
今年來(lái)，我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“依法整治，強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，標(biāo)本兼治”這一中心。一年來(lái)我們主要抓了以下3項(xiàng)工作。
一、把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，建立健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
1.年初及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由局長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，并明確一名副局長(zhǎng)專抓安全生產(chǎn)工作，保證了安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。
2.逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。各企業(yè)一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，保證了安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。
3.年初部署，年終考核。對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”，以經(jīng)濟(jì)局名義下發(fā)安全生產(chǎn)文件2個(gè)，并多次召會(huì)議，專題研究有關(guān)安全生產(chǎn)工作，還召開(kāi)專題性安全生產(chǎn)工作會(huì)議2次，做到逢會(huì)必講，大大加強(qiáng)了全系統(tǒng)干部職工的安全意識(shí)。
二、狠抓安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理落到實(shí)處。
1.為保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，各企業(yè)在財(cái)政十分緊張的情況下，認(rèn)真落實(shí)整改資金。
2.狠抓系統(tǒng)內(nèi)的安全教育與培訓(xùn)。組織參加市里舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)班2次，對(duì)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）、法人代表、分管領(lǐng)導(dǎo)和安技專干、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全管理資格培訓(xùn)，對(duì)“安全生產(chǎn)月”、“平安大道工程”、“春運(yùn)安全”等活動(dòng)作了大張旗鼓的宣傳，并書(shū)寫了宣傳標(biāo)語(yǔ)50余條等活動(dòng)，使安全意識(shí)做到家喻戶曉，人人皆知。
3.建立和健全安全工作例會(huì)制度。每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)了解和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)情況，對(duì)安全隱患及時(shí)整改、及時(shí)排查。
4.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初局與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各單位安全生產(chǎn)工作責(zé)任，年終考評(píng)時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
5.積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。一年來(lái)共下基層開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查5余次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)場(chǎng)落實(shí)整改措施。
三、對(duì)各種安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)整治，確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。
1.根據(jù)部分企業(yè)設(shè)備老化這一現(xiàn)狀，我們進(jìn)行了一次大的排查，做到該整的整，該停的停。
2.強(qiáng)化危爆物品管理，杜絕了非持證人員購(gòu)買、儲(chǔ)存等行為，并對(duì)使用危爆物品的單位進(jìn)行定期或不定期的檢查，建立臺(tái)帳，規(guī)范制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處。
7.認(rèn)真吸取教訓(xùn)，對(duì)明膠廠進(jìn)行了跟蹤安全檢查。在明膠廠事故發(fā)生后，我們對(duì)該企業(yè)進(jìn)行了跟蹤安全檢查，制訂了有關(guān)制度，幫助企業(yè)落實(shí)整改措施，并進(jìn)行定期或不定期的檢查。
一年來(lái)，我局在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)局上下的共同努力，取得了較好的成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全工作形勢(shì)不容樂(lè)觀，安全問(wèn)題仍然存在。主要表現(xiàn)為：一是企業(yè)職工隊(duì)伍整體安全意識(shí)偏低，安全投入不足，短期行為相對(duì)突出；二是危險(xiǎn)物品的管理和使用有待進(jìn)一步規(guī)范；三是各別企業(yè)的安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高。這些問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦腥ハ麓罅饨鉀Q，以保障我全系統(tǒng)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
生產(chǎn)工作總結(jié)3
一、落實(shí)一個(gè)“全”字，全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)
首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在年初及時(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，將車間各級(jí)管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅(jiān)持開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即：各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)做好整改工作；每月利用1～2課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和，提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過(guò)“三個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問(wèn)題，達(dá)到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實(shí)獎(jiǎng)懲嚴(yán)格。利用多種教育形式、安全漫畫(huà)等手段，開(kāi)展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng)，組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
二、突出一個(gè)“細(xì)”字，狠抓規(guī)程制度的落實(shí)
結(jié)合車間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí)，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用，實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)”到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。
認(rèn)真堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對(duì)性的防范措施。每周抽查一次，抽查結(jié)果作為月度考核及評(píng)選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過(guò)周檢，提高全員安全意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)程制度的落實(shí)。
三、抓住一個(gè)“嚴(yán)”字，力堵安全管理漏洞
結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動(dòng)競(jìng)賽”，車間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從計(jì)劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評(píng)整套過(guò)程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制。各工段設(shè)立安全巡查員，對(duì)每天的現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備進(jìn)行檢查，有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實(shí)行聯(lián)責(zé)處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故，不僅事故責(zé)任者要受到處理，而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任，直至追究到車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實(shí)各級(jí)安全員隊(duì)伍，讓懂生產(chǎn)、會(huì)管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監(jiān)察隊(duì)伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，每名職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)，再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開(kāi)崗位3個(gè)月以上者，必須重新培訓(xùn)，考試合格后方能恢復(fù)工作。通過(guò)這些措施，使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)都能得到提高。
四、注重一個(gè)“實(shí)”字，做好每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)既要多說(shuō)，又要實(shí)干，沒(méi)有良好的工作基礎(chǔ)，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”：計(jì)劃要符合實(shí)際，工作要實(shí)實(shí)在在，總結(jié)要實(shí)事求是，獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。擴(kuò)展安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)活動(dòng)范圍，將安全評(píng)性價(jià)范圍從只針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備評(píng)級(jí)擴(kuò)展為對(duì)各單位全面安全工作的評(píng)級(jí)。在查評(píng)工作中敢于充分暴露問(wèn)題，嚴(yán)把評(píng)價(jià)質(zhì)量關(guān)，針對(duì)設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。
五、工作中的體會(huì)與不足
車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現(xiàn)了一起嚴(yán)重的未遂安全事故，使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識(shí)仍舊不強(qiáng)、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗(yàn)，如全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法，一個(gè)人的力量畢竟是有限的，但只要發(fā)動(dòng)全員做安全生產(chǎn)工作那么就會(huì)形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識(shí)的主要途徑，只有時(shí)刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識(shí)就會(huì)不斷加強(qiáng)，發(fā)生各類事故的幾率就會(huì)下降。
六、明年的工作計(jì)劃
1、簽定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；節(jié)前安全培訓(xùn)、宣誓；億一次安全事故；節(jié)前安全自檢；開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng)；制定20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖；
2、查一處安全隱患；節(jié)后安全檢查、宣誓；
3、煤氣泄露事故演習(xí)；寫一篇安全生產(chǎn)心得；
4、火災(zāi)事故演習(xí)；安全專題征文；出一期安全生產(chǎn)板報(bào)；
5、全年安全知識(shí)考試；
總之，在開(kāi)展安全工作時(shí)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以“人本管理”作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核，增強(qiáng)全車間干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí)，同心同德扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。從而大力促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長(zhǎng)。
生產(chǎn)工作總結(jié)4
我管理區(qū)在農(nóng)場(chǎng)主管部門的工作指導(dǎo)下，圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案，認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：今年上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力
為進(jìn)一步做好安全工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程，作業(yè)區(qū)主任直接抓，具體工作分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、制度保證，措施到位
1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書(shū)。與各業(yè)戶簽訂安全管理、防火、治安等責(zé)任狀，明確各自的職責(zé)。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。
三、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改
開(kāi)展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對(duì)園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
四、存在的主要問(wèn)題和下步的打算
我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來(lái)越大，作業(yè)區(qū)安全工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻：
1、管理人口流動(dòng)性較大，現(xiàn)在外來(lái)務(wù)工人員很多，管理區(qū)的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、管理區(qū)前機(jī)場(chǎng)路段現(xiàn)在正在維修，除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來(lái)不便，交通安全也是個(gè)問(wèn)題，各種安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)排除。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平：一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
生產(chǎn)工作總結(jié)5
20xx年，自來(lái)水有限公司在的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和公司實(shí)際，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安公司，構(gòu)建和諧社會(huì)”的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持"以人為本"的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“安全重于泰山，安全供水無(wú)小事”的安全意識(shí)，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，安全生產(chǎn)無(wú)事故，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。現(xiàn)將一年來(lái)的安全工作總結(jié)如下:
一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。今年年初，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)今年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
二、完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
結(jié)合公司實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。重要崗位要求持證上崗，在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
為了使全司員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開(kāi)專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了應(yīng)急預(yù)案和防范應(yīng)急
措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。公司領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對(duì)輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋。
五、節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。
做好節(jié)前安全大檢查工作和“世博”安保工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。節(jié)前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)提水設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)部門堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類警示、公益廣告牌。在壩坡、水面等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ)。
六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。選派得力人員積極參加區(qū)安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
七、嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)水
飲用水的水質(zhì)，是直接關(guān)系到人們身體健康的大問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題，我公司采取了一系列措施。一是從水源抓起。
因此渠道水路長(zhǎng)，通過(guò)村莊較多，部分村民衛(wèi)生意識(shí)淡薄，經(jīng)常會(huì)往渠道里倒垃圾以及扔死牲畜等，極不衛(wèi)生。為此我公司在進(jìn)水口做好了攔污柵，防止垃圾及死牲畜污染物進(jìn)入西畈水庫(kù)。二是爭(zhēng)取派專人維護(hù)清理該欄污柵，做到每天清理一次，遇下下雨天全天候進(jìn)行清理，有效地保持了進(jìn)水口的清潔水源。又是對(duì)西畈水庫(kù)大壩周圍用鐵網(wǎng)護(hù)欄進(jìn)行包圍，有效阻止了夏天到水庫(kù)洗澡的人員對(duì)水源水的污染。 三是嚴(yán)把采購(gòu)化學(xué)制劑。氯化鋁沒(méi)有衛(wèi)生許可證批件產(chǎn)品合格證的堅(jiān)決拒購(gòu)。四是對(duì)檢測(cè)化驗(yàn)人員實(shí)行錯(cuò)時(shí)上下班，對(duì)每天24小時(shí)出廠水質(zhì)4項(xiàng)指標(biāo)（濁度、細(xì)菌、余氯、大腸菌）進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)。五是委托有較高資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)定期將對(duì)供水水樣進(jìn)行抽檢。長(zhǎng)期對(duì)供水區(qū)域內(nèi)的城鎮(zhèn)、飯店、管道、農(nóng)戶、工廠進(jìn)行2-3次以上的檢測(cè)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并且定期不定時(shí)地對(duì)總支管網(wǎng)進(jìn)行沖洗，確保飲用水水質(zhì)。
生產(chǎn)工作總結(jié)6
本年度，公司安全辦公室在市住建局、市安委會(huì)的指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持配合下，公司安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。我部門緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”的原則，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想、僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。現(xiàn)將本年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：
第一部分主要完成的工作
一、20xx年度公司安全生產(chǎn)基本情況
20xx年度安全辦在安全生產(chǎn)管理和職業(yè)健康方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)。我部門安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況：
1.我部門嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查計(jì)劃，安全檢查計(jì)劃完成率100%。
2.加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保了公司職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.全年未發(fā)生人員傷亡事故。
4.未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失。
5.未發(fā)生環(huán)境污染事故等。
本年度我部門的全部工作任務(wù)及制定的安全管理目標(biāo)、指標(biāo)在全體人員的努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在各部門的支持下全部實(shí)現(xiàn)。
二、策劃全年，措施得力
根據(jù)公司往年的安全生產(chǎn)情況，為爭(zhēng)取本年度公司安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績(jī)，安全辦在年初制定了20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和具體安全檢查計(jì)劃。確定了20xx年度安全管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo)，以及主要的工作任務(wù)：加大教育力度，全面提升公司全員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)；健全公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；全面落實(shí)公司各部門和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理責(zé)任；加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)的安全管理，開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查、整治工作；規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作；加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管理工作；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高公司各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)管理能力和專業(yè)理論知識(shí)；開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”等專項(xiàng)活動(dòng)；組織開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作；落實(shí)應(yīng)急救援制度，制定各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，不斷提升全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力；加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息報(bào)送管理工作等。
三、加強(qiáng)安全教育，提高全員安全意識(shí)
20xx年度以來(lái)，我部門在安全教育方面努力創(chuàng)新、豐富教育方式，通過(guò)開(kāi)展一系列的活動(dòng)，不斷提高全員的安全意識(shí)。
根據(jù)市住建局《關(guān)于認(rèn)真組織參加全省安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的相關(guān)要求，我部門立即制定了相應(yīng)的實(shí)施方案，組織公司70余人參加安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)上競(jìng)賽，參賽率達(dá)到了95%以上。通過(guò)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和參加競(jìng)賽，公司全員的安全生產(chǎn)知識(shí)得到了進(jìn)一步的充實(shí)。
其次，我部門收集了下屬各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)近兩年普遍存在的安全隱患照片，以及部分安全事故照片做成了圖片展板，在下屬項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了巡回展示，照片的真實(shí)性與圖片的易懂性，立即引來(lái)了現(xiàn)場(chǎng)人員圍觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)工人都表示在今后作業(yè)過(guò)程中“將安全放在第一位在安全保證下作業(yè)。此次圖片展覽得到了項(xiàng)目部全員的一直好評(píng)。
四、加大檢查力度，消除安全隱患
20xx年度公司承建項(xiàng)目共計(jì)10項(xiàng)，其中完工項(xiàng)目2項(xiàng)，跨年項(xiàng)目3個(gè)，新開(kāi)工項(xiàng)目2項(xiàng)，工程開(kāi)復(fù)工“一級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；本年度我部門嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，以季度檢查、不定期、定期、節(jié)假日等檢查方式對(duì)下屬項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)還開(kāi)展了對(duì)施工電梯、起重機(jī)械等設(shè)備的專項(xiàng)安全檢查。
在日常檢查中，我部門主要檢查在建工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特種作業(yè)持證等情況，針對(duì)排查出的安全隱患，要求項(xiàng)目部必須“定人、定時(shí)、定措施”進(jìn)行整改。
本年度我部門共外出檢查工地60余次，下發(fā)書(shū)面整改通知書(shū)5份，口頭通知書(shū)35份，查出各類安全隱患182項(xiàng)，整改率到達(dá)了90%以上。通過(guò)檢查有效地消除了各類安全隱患，遏制了事故的發(fā)生，確保了公司日常生產(chǎn)安全。
五、開(kāi)展安全專項(xiàng)活動(dòng)，全面提升公司安全管理水平
本年度我部門嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市關(guān)于深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”及加強(qiáng)今冬明春安全生產(chǎn)工作部署和《關(guān)于組織開(kāi)展20xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”宣傳教育的通知》的工作要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，我部門開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”等一系列活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)使公司各級(jí)管理人員更一步明確自己在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和責(zé)任。
為了確保公司安全生產(chǎn)，有效促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理，使公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。一年來(lái)我部門根據(jù)公司具體情況，給公司下屬各單位、項(xiàng)目部下發(fā)了《關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的通知》（綿建股份[20xx]01號(hào)）、“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市住建局《關(guān)于實(shí)行建設(shè)工程安全文明施工監(jiān)管記錄制度》的通知（綿建股份[20xx]09號(hào)）”、“《關(guān)于做好近期和國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》(綿建股份[20xx]32號(hào))”等10余份文件。下屬各部門、項(xiàng)目部都能按照文件上的有關(guān)要求，做好各項(xiàng)安全管理工作。
為檢驗(yàn)公司在建工程突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、可操作性，切實(shí)做好事故救援工作，確保發(fā)生安全事故時(shí)救援工作及時(shí)、有效。我部門依據(jù)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定，制定了1個(gè)綜合應(yīng)急預(yù)案，7個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并組織了公司機(jī)關(guān)辦公室的觸電事故應(yīng)急演練。
生產(chǎn)工作總結(jié)7
20xx年，自公司推行清潔生產(chǎn)工作以來(lái)，克淺處理站秉著“節(jié)能”“降耗”“減污”“增效”的核心理念，積極開(kāi)展一系列清潔生產(chǎn)相關(guān)工作，努力把克淺處理站的生產(chǎn)管理提高到一個(gè)新的水平。
一、加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)
克淺處理站利用書(shū)報(bào)、例會(huì)的形式宣貫清潔生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，使全站員工正確認(rèn)識(shí)實(shí)施清潔生產(chǎn)的重要意義。并營(yíng)造清潔生產(chǎn)氛圍和掌握清潔生產(chǎn)知識(shí)的不可缺少的重要形式。
二、提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)。
1、克淺處理站對(duì)沉砂池進(jìn)行改造，將兩作沉砂池貫通，形成回收油三段處理，將原有的兩臺(tái)卸油稠油泵更換為曲桿泵，并完善卸油泵房工藝流程，這樣使克淺處理站兩座沉砂池得到有效利用，并解決了處理站清砂期間污油不能充分回收的問(wèn)題。
2、新建污水系統(tǒng)16#污水罐，解決因污水罐設(shè)計(jì)不合理對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)節(jié)造成的影響，從而提高污水處理效率。充分體現(xiàn)了“減污、增效”的清潔生產(chǎn)理念
三、抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)過(guò)程控制。
1．狠抓各班衛(wèi)生區(qū)管理，將衛(wèi)生區(qū)管理工作以責(zé)任承包形式落實(shí)到各班組職責(zé)范圍內(nèi)。
2．開(kāi)展每月自檢自查工作，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行專人、專項(xiàng)整改，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，建立有效的激勵(lì)措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、上報(bào)、解決的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3．根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)溫度、壓力、流量、加藥濃度等生產(chǎn)參數(shù)。根據(jù)氣溫及時(shí)調(diào)節(jié)凈化油外輸油溫、保溫蒸汽壓力等值。
4．加強(qiáng)破乳劑用量的監(jiān)測(cè)及調(diào)整，根據(jù)原油含水率、污水外排率等值。時(shí)時(shí)調(diào)整正、反相破乳劑用量。
四、做好廢棄物回收處理工作
1．建立廢舊電池回收箱，杜約廢舊電池對(duì)環(huán)境造成破壞。2．化驗(yàn)廢溶劑油、清洗油做到定點(diǎn)回收，及時(shí)處理。3．將廢舊物資回收到廢料堆，并進(jìn)行分類、妥善保管。五、改造生產(chǎn)設(shè)備，優(yōu)化工作環(huán)境六、發(fā)揮黨員模范帶頭作用
五、下步工作計(jì)劃
1．繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工清潔生產(chǎn)意識(shí)，使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根，增強(qiáng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性。使員工意識(shí)到清潔生產(chǎn)無(wú)時(shí)不在，不處不在，隨時(shí)隨地可以進(jìn)行清潔生產(chǎn)。
2．完善持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃，不斷提高清潔生產(chǎn)水平。3．進(jìn)一步將清潔生產(chǎn)與現(xiàn)有的各種管理制度相結(jié)合，提升處理站基礎(chǔ)工作管理水平。
4．不斷健全和完善處理站清潔生產(chǎn)的規(guī)章制度，使清潔生產(chǎn)管理日�；�，規(guī)范化，制度化。
一年來(lái)，通過(guò)清潔生產(chǎn)的持續(xù)推行使我站充分認(rèn)識(shí)到，清潔生產(chǎn)工作是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程，我們清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn),只有清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開(kāi)展下去，才能持續(xù)獲得經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)等各方面效益，形成促進(jìn)克淺處理站不斷技術(shù)進(jìn)步、管理規(guī)范有序的循環(huán)。
生產(chǎn)工作總結(jié)8
一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
1、責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。
2、建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組，配備了安全專業(yè)工程師，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
3、項(xiàng)目開(kāi)工后，項(xiàng)目部制定了《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù)。
4、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。項(xiàng)目部與項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了項(xiàng)目部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責(zé)和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。
5、參與業(yè)主組織對(duì)全線的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并考試合格后做到持證上崗。
6、嚴(yán)格安全管理程序，相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設(shè)備、炸藥庫(kù)均履行安檢報(bào)備手續(xù)。設(shè)立安全資金專款專用制度，為安全各項(xiàng)保障措施提供保證。
7、加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍。編制了專項(xiàng)施工安全方案，以利于更好的指導(dǎo)工程安全實(shí)施。根據(jù)召開(kāi)的專項(xiàng)安全工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全工作中存在的不足，針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行工作安排和部署。項(xiàng)目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題，以宣傳“安全發(fā)展”為基本點(diǎn)，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開(kāi)展分級(jí)分區(qū)域動(dòng)員專題會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)；二是開(kāi)展落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任活動(dòng)；三是開(kāi)展主管深入一線，督導(dǎo)審查活動(dòng)；四是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動(dòng)；五是開(kāi)展板報(bào)、條幅、標(biāo)語(yǔ)張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)；六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)演練活動(dòng)；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動(dòng)；八是機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動(dòng)；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)；十是全員參與，普及安全知識(shí)活動(dòng)。通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語(yǔ)及宣傳會(huì)議的形式，以及宣傳活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。
二、項(xiàng)目部安全隱患整情況
1、問(wèn)題反思，形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求項(xiàng)目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、車輛、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
2、檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)我合同段的情況開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問(wèn)題重點(diǎn)如下：
一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上；
二是在施工人員在高邊坡施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng)；
三是安全管理人員安全管理意識(shí)有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過(guò)硬；四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3、強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的'活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問(wèn)題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
三、項(xiàng)目部安全經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與部署
1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，項(xiàng)目部各管理人員對(duì)此次活動(dòng)作了集中總結(jié)
2、問(wèn)題直接，分析透徹。在過(guò)去工作總結(jié)的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，目前，安全總結(jié)反映問(wèn)題、隱患突出，也比較尖銳。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位。
3、溝通交流，信息暢通。總結(jié)過(guò)程中，各成員針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧；并通過(guò)此次安全活動(dòng)，讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。
生產(chǎn)工作總結(jié)9
20xx年，在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的具體指導(dǎo)下，我村本著“安全第一、預(yù)防為主”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢(shì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳，積極抓好安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。這一季度以來(lái)，我村沒(méi)有發(fā)生任何重(特)大安全事故，使全村安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了較好局面�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，成立專項(xiàng)工作小組
為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處，做到有人管、有人問(wèn)、有人抓。我村成立了以村委會(huì)副主任、村工會(huì)主席李評(píng)芳為組長(zhǎng)，相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了兼職安全員。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作，做到人員、裝備、經(jīng)費(fèi)“三到位”，為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了強(qiáng)有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。
宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理臺(tái)帳及事故管理臺(tái)帳等歸檔，并且認(rèn)真保管。把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到村各片，在全村形成了專管成線，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、重視安全檢查，排除安全隱患
我村在對(duì)村民進(jìn)行安全意識(shí)教育的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查，及時(shí)排除事故隱患。一年來(lái)，村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，特別是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的突擊檢查，及時(shí)排除隱患，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。在安全檢查中，企業(yè)通過(guò)率100%。
三、簽訂安全責(zé)任書(shū)，完善安全保障
年初，本村及時(shí)與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責(zé)任書(shū)”， 積極推動(dòng)村委監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位，完善安全保障。深化村委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，今后的工作任重道遠(yuǎn)。我村的安全工作與上級(jí)的要求還有一定的差距，我們決心在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神，揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)努力，常抓不懈，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步做好全村安全生產(chǎn)工作，使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
生產(chǎn)工作總結(jié)10
清潔生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、相對(duì)的概念，是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程，一次審核不可能一勞永逸，只有逐步在其生命周期內(nèi)對(duì)持續(xù)清潔生產(chǎn)意義及內(nèi)涵真正了解，才能夠?qū)⑶鍧嵣a(chǎn)向前推進(jìn)一步。在上一輪審核中未被確定為審核重點(diǎn)的備選方案，有可能在本輪清潔生產(chǎn)中被確定為審核重點(diǎn)，或者因各種因素造成上輪審核重點(diǎn)實(shí)施方案未達(dá)到其預(yù)期的效果，從而選擇新的方案等，因此清潔生產(chǎn)要具有持續(xù)性，即持續(xù)清潔生產(chǎn)。為了鞏固第一輪已取得的清潔生產(chǎn)成果，也為了更好的持續(xù)發(fā)展下去，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。20xx年清潔生產(chǎn)審核結(jié)束后，我大隊(duì)根據(jù)人員調(diào)動(dòng)情況對(duì)持續(xù)清潔生產(chǎn)工作小組做了相應(yīng)調(diào)整，有效地加強(qiáng)了對(duì)持續(xù)清潔生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保清潔生產(chǎn)在我大隊(duì)繼續(xù)順利展開(kāi)。同時(shí)繼續(xù)對(duì)廣大職工廣泛地開(kāi)展宣傳和教育培訓(xùn)，讓大家了解并積極參加到清潔生產(chǎn)活動(dòng)中來(lái)，通過(guò)發(fā)揮職工群眾的聰明才智，來(lái)使我們的清潔生產(chǎn)工作以最小的代價(jià)發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益，讓職工真正體會(huì)到清潔生產(chǎn)帶來(lái)的好處，讓清潔生產(chǎn)的“節(jié)能、降耗、減污、增效”的精髓深入到每個(gè)職工心中
一、工作完成情況：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開(kāi)展此項(xiàng)工作，大隊(duì)成立了由大隊(duì)長(zhǎng)和書(shū)記、大隊(duì)技術(shù)、生產(chǎn)、安全環(huán)保人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織大隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)，從組織上保證把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。
2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，多種形式學(xué)習(xí)。大隊(duì)組織全體員工集中學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料，同時(shí)還利用周一安全會(huì)、交接班等學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識(shí)，還將宣傳材料打印下發(fā)崗位，引導(dǎo)廣大員工參與，提高大家對(duì)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。
3、對(duì)各個(gè)基層隊(duì)有針對(duì)性的調(diào)查、評(píng)估。按照上級(jí)部署，大隊(duì)組織管理人員、技術(shù)人員對(duì)大隊(duì)所屬的各個(gè)基層隊(duì)作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)施工工序的進(jìn)行了認(rèn)真分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進(jìn)一步明確大隊(duì)開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作的方向。
4、開(kāi)展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)。根據(jù)大隊(duì)下發(fā)的關(guān)于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求，大隊(duì)把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個(gè)崗位，各個(gè)員工，組織員工開(kāi)展了合理化建議征集活動(dòng)，共征集節(jié)油、修舊利廢、環(huán)保等方面的建議30條。
二、存在問(wèn)題：
1、部分員工還存在模糊認(rèn)識(shí)。雖然經(jīng)過(guò)多次的學(xué)習(xí)，仍有部分員工對(duì)清潔生產(chǎn)的定義認(rèn)識(shí)不清，理解不透，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說(shuō)法，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。
2、建議思路不夠開(kāi)闊，有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。
3、個(gè)別員工認(rèn)為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門和其他管理部門的事，自己做不了什么工作，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)是全員、全過(guò)程、全方位的。
4、大隊(duì)關(guān)于清潔生產(chǎn)的考核機(jī)制不夠健全。
三、下一步工作方向：
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全體員工的培訓(xùn)教育，不斷提高大家對(duì)清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，通過(guò)全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使員工逐步從“被清潔生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變到“我要清潔生產(chǎn)”觀念上來(lái)，真正做到全員、全過(guò)程、全方位的清潔生產(chǎn)2、深入宣傳發(fā)動(dòng)，開(kāi)拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏等大隊(duì)生產(chǎn)管理的各個(gè)方面開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性。
3、繼續(xù)深入開(kāi)展合理化建議征集、方案評(píng)估，對(duì)征集上來(lái)的建議組織分析討論，對(duì)無(wú)低費(fèi)的項(xiàng)目組織實(shí)施，對(duì)中高費(fèi)的項(xiàng)目逐步報(bào)計(jì)劃實(shí)施，使活動(dòng)持續(xù)、深入的開(kāi)展下去。
4、完善大隊(duì)的清潔生產(chǎn)考核機(jī)制，與大隊(duì)日常管理考核相結(jié)合，保證活動(dòng)的有效開(kāi)展。
生產(chǎn)工作總結(jié)11
20xx年，不管三七“21”，就像我們這雙圓睜著的閃耀著服從與執(zhí)著光芒的眼睛。這一年，我們就是睜著這雙眼睛一路觀察一路探索，一路拼搏一路前行。當(dāng)歲末到來(lái)的時(shí)候，當(dāng)我們可以睜著這雙眼睛回看來(lái)路的時(shí)候，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)，在我們經(jīng)過(guò)的地方，標(biāo)準(zhǔn)化欄圈建設(shè)正在興起，欄圈里關(guān)滿將要出欄的肥豬，山坡上放滿膘肥體健的羊群，林子里雞群在游蕩，田邊地角牧草在飛長(zhǎng)，養(yǎng)殖戶一掃半年前的愁云，豐收的喜悅?cè)珜懺谀樕稀，F(xiàn)在我們終于可以說(shuō)，全年任務(wù)，我們圓滿地完成了。
一、全年任務(wù)完成情況
1、飼養(yǎng)規(guī)�？焖僭鲩L(zhǎng)20xx年，生豬存欄609185頭﹙其中能繁母豬飼養(yǎng)量60100頭﹚，同比增長(zhǎng)6.25%﹙其中能繁母豬同比增長(zhǎng)8.9%﹚，出欄755000頭；山羊存欄160000只，同比增長(zhǎng)17.8%，出欄114827只，同比增長(zhǎng)37.66%；牛存欄36070頭，同比增長(zhǎng)6.63%，出欄5230頭，同比增長(zhǎng)44%；家禽存欄1046277羽，同比增長(zhǎng)10.43%，出籠12120xx羽，同比增長(zhǎng)63.5%。全年畜牧業(yè)綜合產(chǎn)值達(dá)到9.2億元。
2、規(guī)模養(yǎng)殖更上層樓全縣生豬年出欄10萬(wàn)頭以上的大鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個(gè)，出欄百頭以上養(yǎng)殖戶500戶，出欄千頭以上萬(wàn)頭以下養(yǎng)殖戶50戶，出欄萬(wàn)頭以上大村10個(gè)；出欄肉牛百頭以上的戶4戶；出欄肉羊百只以上的戶10戶；出籠肉雞萬(wàn)羽以上的戶5戶；新增規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)21個(gè)，家庭牧場(chǎng)159個(gè)(養(yǎng)豬類99個(gè)，養(yǎng)牛類7個(gè)，養(yǎng)羊類42個(gè)，養(yǎng)禽類11個(gè))。
標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化養(yǎng)殖方面，完成“150”模式51戶，完成102%；生物發(fā)酵床養(yǎng)殖戶40戶，完成100%；新增山羊“1235”模式59戶，完成107%；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)�！�165”模式22戶，完成110%；新增“林下養(yǎng)雞”模式戶2100戶，完成105%；新增生豬“1121”養(yǎng)殖模式2158戶，完成任務(wù)107%；新增生豬“450”養(yǎng)殖模式156戶，完成任務(wù)104%；新增雞“153”養(yǎng)殖模式1戶。
3、繁育體系鞏固完善全縣“三群一站”運(yùn)轉(zhuǎn)正常。新建生
豬品改站2個(gè)，山羊民間配種站50個(gè)，牛凍配站3個(gè)，改造村級(jí)品改站23個(gè)，更換種公豬25頭。選派6名品改員赴南漳學(xué)習(xí)牛凍配技術(shù)。新建科技養(yǎng)羊示范戶40戶
4、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)全縣生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)建
設(shè)業(yè)主20xx年是28戶，20xx年是32戶。在項(xiàng)目建設(shè)合同限定的時(shí)間內(nèi)，20xx年有24戶建成達(dá)標(biāo)通過(guò)驗(yàn)收，有1戶在建，有2戶自愿放棄合同，調(diào)整給他人承建；20xx年有27戶建成達(dá)標(biāo)通過(guò)驗(yàn)收，有1戶在建、1戶在整改，有3戶自愿放棄合同，調(diào)整給他人承建。投資達(dá)150萬(wàn)的巴東縣肉用山羊良種繁殖場(chǎng)及示范基地建設(shè)項(xiàng)目，今年也建成達(dá)標(biāo)通過(guò)驗(yàn)收。
5、科技培訓(xùn)漸入佳境全年共開(kāi)展科技培訓(xùn)1900場(chǎng)次、
累計(jì)授課2850學(xué)時(shí)，培訓(xùn)5萬(wàn)人次，發(fā)放培訓(xùn)資料6萬(wàn)份，范圍遍及12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中，新型農(nóng)民科技培訓(xùn)在沿渡河鎮(zhèn)的紅砂村、東壤口鎮(zhèn)的白泉寺村、官渡口鎮(zhèn)的魏家淌村進(jìn)行了45場(chǎng)次，授課135學(xué)時(shí)，培訓(xùn)4500人次，發(fā)放培訓(xùn)資料200余份；村級(jí)防疫員及養(yǎng)殖大戶培訓(xùn)在農(nóng)廣校進(jìn)行了2期，授課900個(gè)課時(shí)，培訓(xùn)村級(jí)防疫員143人，培訓(xùn)養(yǎng)殖大戶98人，發(fā)放培訓(xùn)資料300余份；下鄉(xiāng)在金果坪鎮(zhèn)的下溝坪村和沙林村、清太坪鎮(zhèn)的大堰塘村和史家村、綠蔥坡鎮(zhèn)的金鐘冠村、東壤口鎮(zhèn)的石梁子村等地方開(kāi)展培訓(xùn)28場(chǎng)次，培訓(xùn)9300人次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心開(kāi)展科技培訓(xùn)1800場(chǎng)次，培訓(xùn)36000人次，發(fā)放培訓(xùn)資料4萬(wàn)份。
科技培訓(xùn)提升了當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖水平。以東壤口鎮(zhèn)白泉寺為例，該村在參加新型農(nóng)民培訓(xùn)以后，掀起了科學(xué)養(yǎng)豬的熱潮，種草100多畝，改造欄圈1000多平方米，新建萬(wàn)只養(yǎng)雞場(chǎng)1個(gè)，新建萬(wàn)只養(yǎng)兔場(chǎng)1個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化150養(yǎng)豬場(chǎng)1棟。
6、種草養(yǎng)畜全面推開(kāi)全年種植優(yōu)質(zhì)牧草13205畝，完
成任務(wù)132%，改良草場(chǎng)30000畝。經(jīng)過(guò)多年推動(dòng)，種草之事已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)轲B(yǎng)殖戶自發(fā)自愿的行動(dòng)，今年這種趨勢(shì)尤為明顯。
7、惠農(nóng)政策得到落實(shí)全年能繁母豬頭投保33394頭；
投保金額400728元；保險(xiǎn)賠付143頭，賠付金額75950元。投放救災(zāi)貼息貸款633筆，投放資金2643萬(wàn)元。
8、統(tǒng)計(jì)信息及時(shí)準(zhǔn)確按時(shí)完成全年畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)
據(jù)、畜禽產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測(cè)工作、月、季固定統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及上級(jí)安排的各種臨時(shí)報(bào)表。培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧統(tǒng)計(jì)信息員2次。畜牧公共信息平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，按時(shí)完成全縣專業(yè)合作社、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)及養(yǎng)殖小區(qū)等信息的報(bào)送工作。作為一名敬職敬業(yè)的優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)員，譚冬梅在縣畜牧獸醫(yī)局被評(píng)為先進(jìn)工作者，在州被評(píng)為優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)員。
9、草地監(jiān)測(cè)圓滿完成根據(jù)州局要求，開(kāi)展草地監(jiān)測(cè)工
作。分別在綠蔥坡鎮(zhèn)、沿渡河鎮(zhèn)不同海拔高度各取樣地3個(gè)，對(duì)樣地牧草種類構(gòu)成、生長(zhǎng)情況、荒漠化情況進(jìn)行記錄、拍照、檢測(cè)、填報(bào)；抽查養(yǎng)殖戶27戶，摸清養(yǎng)殖戶牧草種植情況、補(bǔ)飼情況及草食牲畜存欄情況；收集整理區(qū)域內(nèi)主要牧草信息20個(gè)。野外行程200多公里，拍照100余張，填表20余份，圓滿完成州局下達(dá)的任務(wù)。
10、養(yǎng)殖企業(yè)蓬勃興起全縣畜牧養(yǎng)殖企業(yè)和畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社如雨后春筍蓬勃興起，注冊(cè)登記畜牧養(yǎng)殖企業(yè)171個(gè)；注冊(cè)登記畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社111個(gè)，社員總數(shù)6121個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶10436個(gè)，經(jīng)營(yíng)土地面積1258畝，養(yǎng)殖規(guī)模195286頭﹙只﹚，加工廠房3795平方米，年創(chuàng)利潤(rùn)700萬(wàn)元，股金分紅300萬(wàn)元，二次返利50多萬(wàn)元，社員人均增收250多元。畜產(chǎn)品規(guī)模以上加工企業(yè)年加工產(chǎn)值達(dá)到1.55億元（其中：恒興1.14億元，惠豐0.22億元，長(zhǎng)源0.19億元）。
二、工作措施
1、抓管理，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)
建立健全崗位責(zé)任制，任務(wù)落實(shí)到人。建立健全工作考評(píng)機(jī)制，將全年畜牧生產(chǎn)任務(wù)，具體落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到戶。制定切實(shí)可行的目標(biāo)管理與考評(píng)機(jī)制，嚴(yán)格考評(píng)，獎(jiǎng)罰分明。
2、抓培訓(xùn)，促科技養(yǎng)殖水平提高
大力開(kāi)展科技培訓(xùn)，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)、印發(fā)科普
資料等活動(dòng)，對(duì)養(yǎng)殖戶尤其是養(yǎng)殖大戶有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、信息引導(dǎo)、政策宣傳，提高養(yǎng)殖戶的科技養(yǎng)殖水平，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶克服由價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的恐懼心理，堅(jiān)定發(fā)展信心，指導(dǎo)養(yǎng)殖戶及時(shí)調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換發(fā)展方式，適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需要。培訓(xùn)形式多種多樣，培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)潔實(shí)在，通俗易懂。
3、抓指導(dǎo)，促生產(chǎn)營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)變
廣泛深入基層，深入養(yǎng)殖戶開(kāi)展調(diào)研和科技指導(dǎo)，及時(shí)解決養(yǎng)殖戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。指導(dǎo)養(yǎng)殖戶優(yōu)化豬群結(jié)構(gòu)，加快淘汰老齡、劣質(zhì)低產(chǎn)母豬，適當(dāng)補(bǔ)充優(yōu)良后備母豬；指導(dǎo)養(yǎng)殖戶加強(qiáng)母豬飼養(yǎng)管理，推行分階段飼養(yǎng)，科學(xué)配制日糧配方，準(zhǔn)確開(kāi)展妊娠診斷，實(shí)時(shí)進(jìn)行配種，減少母豬非生產(chǎn)天數(shù)，提高母豬年產(chǎn)斷奶仔豬數(shù)；推廣仔豬早期斷奶飼喂技術(shù)，降低斷奶應(yīng)激提高仔豬成活率。指導(dǎo)養(yǎng)殖戶節(jié)本增效，種草養(yǎng)畜，合理利用本地農(nóng)副產(chǎn)品按照生豬發(fā)育階段的營(yíng)養(yǎng)需要科學(xué)配方，降低飼料成本；指導(dǎo)養(yǎng)殖戶按照新型科技養(yǎng)殖模式進(jìn)行欄圈改造，在加強(qiáng)免疫和凈化的基礎(chǔ)上，改善豬舍環(huán)境，消毒滅源，為生豬生產(chǎn)創(chuàng)造衛(wèi)生舒適的飼養(yǎng)條件；指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織拓寬生豬銷售渠道，促進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接；指導(dǎo)屠宰加工企業(yè)積極開(kāi)拓銷售市場(chǎng)，大力開(kāi)發(fā)精、深、特加工產(chǎn)品。
4、抓配合，促各項(xiàng)工作和諧發(fā)展
積極參加局開(kāi)展的一切活動(dòng)。完成省畜牧業(yè)優(yōu)質(zhì)資源、州草食畜牧業(yè)、能繁母豬保險(xiǎn)、惠農(nóng)政策等調(diào)查及相關(guān)報(bào)告的撰寫工作。積極參與清太坪新農(nóng)村建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)為核心，以項(xiàng)目建設(shè)為依托，以模式養(yǎng)殖為帶動(dòng)，以專業(yè)合作社為龍頭，按照“生態(tài)養(yǎng)殖、環(huán)保養(yǎng)殖、健康養(yǎng)殖、科學(xué)養(yǎng)殖”的要求，建成太平萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)、松林5000頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)和白沙坪、黃土溪、大雁塘、松林灣、梯子口畜牧生產(chǎn)示范村5個(gè)；新建家庭牧場(chǎng)15個(gè)、“150”生豬養(yǎng)殖戶13個(gè)、“450”生豬養(yǎng)殖戶21個(gè)、“1121”生豬養(yǎng)殖戶205個(gè)、“1235”山羊養(yǎng)殖戶10個(gè)、“165”養(yǎng)牛戶3個(gè)、林下養(yǎng)雞模式戶223戶（其中飼養(yǎng)千只以上的林下養(yǎng)雞21戶）；全鎮(zhèn)飼養(yǎng)生豬千頭以上的戶達(dá)到5戶、百頭以上的戶達(dá)到61戶，飼養(yǎng)山羊100只以上的戶達(dá)到9戶；培植養(yǎng)殖專業(yè)合作社12家、養(yǎng)殖企業(yè)3家；全鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)量達(dá)到153487頭（其中能繁母豬5803頭、出欄79539頭），山羊飼養(yǎng)量23733只（其中能繁母羊4331只、出欄9880只），大生畜飼養(yǎng)量3532頭（其中母畜1148頭、出欄588頭），家禽飼養(yǎng)量206977羽（其中出籠112049羽）。配合防控中心開(kāi)展春防檢查。與農(nóng)廣校和聯(lián)正職校合作，將村級(jí)防疫員和養(yǎng)殖大戶培訓(xùn)水平提高到一個(gè)新的層次。做好畜牧業(yè)防汛抗災(zāi)救災(zāi)工作，參與24小時(shí)值班，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)災(zāi)情，深入第一線，宣傳防汛抗災(zāi)救災(zāi)知識(shí)，指導(dǎo)和幫助養(yǎng)殖戶落實(shí)各項(xiàng)防汛抗災(zāi)救災(zāi)措施。跟環(huán)保部門密切協(xié)調(diào)，力求在環(huán)保與養(yǎng)殖戶利益之間尋求平衡。
5、抓落實(shí)，促任務(wù)圓滿完成
切實(shí)將政策性能繁母豬保險(xiǎn)工作落到實(shí)處，做好能繁母豬保險(xiǎn)政策宣傳，能繁母豬登記造冊(cè)，能繁母豬死亡鑒定等工作，積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶為飼養(yǎng)的能繁母豬辦理保險(xiǎn)，做到應(yīng)保盡保；切實(shí)將生豬生產(chǎn)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作落到實(shí)處，密切關(guān)注生產(chǎn)形勢(shì)的變化，及時(shí)發(fā)布市場(chǎng)預(yù)警信息。切實(shí)將統(tǒng)計(jì)工作落到實(shí)處，按時(shí)完成生豬生產(chǎn)周報(bào)、畜牧產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)、畜牧生產(chǎn)及規(guī)模養(yǎng)殖情況統(tǒng)計(jì)季度報(bào)表、年報(bào)以及畜牧業(yè)形勢(shì)分析，及時(shí)掌握情況，為科學(xué)決策提供依據(jù)，引導(dǎo)業(yè)主正確應(yīng)對(duì)。
三、存在問(wèn)題
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理全縣生豬飼養(yǎng)量1406830頭，牛飼養(yǎng)量只有41300頭，羊飼養(yǎng)量只有274827只，牛羊飼養(yǎng)量之和也僅占生豬飼養(yǎng)量22.47%。
2、基礎(chǔ)建設(shè)亟待加強(qiáng)近幾年，雖然通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)改造了部分欄圈，但改造數(shù)量極其有限，尚不足全縣養(yǎng)殖戶的萬(wàn)分之一。農(nóng)村養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施臟、爛、差的狀況并沒(méi)有得到根本的改觀。
3、品改經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足多年來(lái)，各級(jí)財(cái)政對(duì)品種改良都沒(méi)有什么投入。經(jīng)費(fèi)不足嚴(yán)重制約畜牧業(yè)發(fā)展。
4、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且低全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)仍以千家萬(wàn)戶的家庭零星飼養(yǎng)方式為主，很多地方仍存在養(yǎng)牛為耕田，養(yǎng)豬為過(guò)年，養(yǎng)雞為換鹽的舊觀念。落后的觀念和飼養(yǎng)方式嚴(yán)重影響了畜牧業(yè)的發(fā)展。
5、技術(shù)人員青黃不接老一代畜牧技術(shù)人員與他們掌握的那點(diǎn)知識(shí)和服務(wù)手段正在老去，由于多種原因，畜牧系統(tǒng)近幾年也一直沒(méi)有分進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。縣畜牧技術(shù)人員出現(xiàn)明顯的斷茬，青黃不接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)甚至沒(méi)設(shè)專門的技術(shù)推廣人員。畜牧系統(tǒng)后繼乏人。畜牧技術(shù)人才的缺乏，嚴(yán)重影響了新模式新技術(shù)的推廣。
四、20xx年工作思路
1、指導(dǎo)原則：依托散戶，適度規(guī)模，市場(chǎng)導(dǎo)向，科學(xué)發(fā)展。
2、加快推進(jìn)畜禽品種改良，建立健全畜禽良種繁育體系。
3、按照規(guī)劃科學(xué)、工藝合理、配套設(shè)施完善、環(huán)境衛(wèi)生等原則，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖。
4、加強(qiáng)畜牧適用技術(shù)推廣，科學(xué)引導(dǎo)養(yǎng)殖戶穩(wěn)步發(fā)展生產(chǎn)，提高養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)管理水平和疫病的防控質(zhì)量。
5、鼓勵(lì)和培育各種養(yǎng)殖專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織和行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展，把分散的養(yǎng)殖戶組織起來(lái)，真正形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利潤(rùn)共享的利益共同體。
6、發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，引導(dǎo)和鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與中小農(nóng)戶簽訂訂單生產(chǎn)合同，減少養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。
7、加強(qiáng)畜禽生產(chǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警和信息發(fā)布，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)研和形勢(shì)分析，正確引導(dǎo)養(yǎng)殖戶合理安排生產(chǎn)，降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。
20xx年x月x日
生產(chǎn)工作總結(jié)12
20xx年，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及省、市、縣安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢固樹(shù)立“以人為本”的安全工作理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、完善安全生產(chǎn)管理體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，較好的完成了縣政府與公司下達(dá)的“重大安全事故為零”的目標(biāo)，促進(jìn)了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行�，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)
一、建立各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層逐級(jí)簽定責(zé)任狀
建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，05年全公司人人簽訂了年度安全目標(biāo)責(zé)任狀，制定完善每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與安全管理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，逐步達(dá)成“我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)”這樣一種共識(shí)。同時(shí)，我們按照“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟(jì)工作一同納入公司考核目標(biāo)，與干部考核指標(biāo)分?jǐn)?shù)掛鉤，當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。年初，與各車間、各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確了部門一把手負(fù)全面責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，各車間、部門也結(jié)合各自實(shí)際，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，逐級(jí)量化到班組等各個(gè)崗位，具體責(zé)任落實(shí)到人。我們通過(guò)層層簽定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目標(biāo)責(zé)任的嚴(yán)格落實(shí)，有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，為年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、建立、完善安全規(guī)章制度，提高崗位操作安全技術(shù)水平
針對(duì)日常安全管理工作中遇到的問(wèn)題，我們都是認(rèn)真研究加以解決，并結(jié)合實(shí)際情況，制定出臺(tái)相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度，（如：安全教育培訓(xùn)制度、事故隱患整改制度等），規(guī)定了崗位工作內(nèi)容和具體要求，規(guī)范崗位操作人員行為，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
為防止生產(chǎn)過(guò)程中，操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來(lái)的危險(xiǎn)因素，我們根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)工藝運(yùn)行指標(biāo)，修訂完善了崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范崗位人員的操作程序，并印制成冊(cè)下發(fā)到各個(gè)生產(chǎn)崗位，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
三、加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和防范事故能力
我們采取多種形式開(kāi)展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。每個(gè)季度我們精選20道安全知識(shí)學(xué)習(xí)題下發(fā)到各個(gè)班組，組織員工學(xué)習(xí)，月底進(jìn)行全員考試并將考試成績(jī)張榜公布。6月份，我們特邀xx市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員來(lái)我公司，進(jìn)行有關(guān)壓力容器安全技術(shù)知識(shí)講課，公司共有90名班組長(zhǎng)以上人員參加了培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)市局正式考核，全部合格，取得了壓力容器操作資格證書(shū)。10月份，我們又委托縣安全教育培訓(xùn)中心對(duì)公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，都已順利通過(guò)相關(guān)部門考核，取得特種作業(yè)人員資格證書(shū)。
在宣傳教育中，我們注重強(qiáng)化安全教育的效果。通過(guò)黑板報(bào)、張貼宣傳畫(huà)等方式，大力宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)重大舉措；邀請(qǐng)消防專業(yè)人士來(lái)公司講解消防常識(shí)，提高大家對(duì)消防方面的識(shí)災(zāi)和防災(zāi)能力，增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)。全年共教育培訓(xùn)新入公司員工45名，都進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試，切實(shí)把好新入廠員工安全教育質(zhì)量關(guān)口。20xx年共組織開(kāi)展各種安全安教育活動(dòng)達(dá)10余次，編制下發(fā)200多道安全知識(shí)題，組織安全知識(shí)考試達(dá)6次。通過(guò)開(kāi)展一系列安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，極大地增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了員工自身安全素質(zhì)，掌握的安全防護(hù)技能
四、加強(qiáng)安全檢查，積極整改事故隱患
我們采取定期檢查與抽查、單位自查與相關(guān)部門集中檢查相結(jié)合的方法，經(jīng)常性的對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、安全重點(diǎn)管理部位、電氣設(shè)施等開(kāi)展安全事故隱患排查。對(duì)于每次安全大檢查中查出的安全問(wèn)題，安全科下達(dá)安全隱患整改指令書(shū)到責(zé)任單位，并實(shí)行“跟蹤復(fù)查制”，嚴(yán)格落實(shí)隱患整改責(zé)任和措施，能整改的必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)立即整改，短期難以整改的，采取嚴(yán)密監(jiān)控措施，報(bào)公司安全科備案，待條件成熟立即整改。對(duì)整改責(zé)任單位未按照要求認(rèn)真落實(shí)的，依據(jù)公司有關(guān)安全管理規(guī)章制度予以通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰，確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改安全隱患196 項(xiàng)，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò)，消除了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，切實(shí)保證了現(xiàn)場(chǎng)操作人員的人身安全與健康。
五、健全完善應(yīng)急救援預(yù)案和體系，切實(shí)提高應(yīng)急能力
我公司注重加強(qiáng)了事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫和應(yīng)急救援體系的建立、完善工作。按照上級(jí)安監(jiān)部門文件精神的要求，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作，做到了資料齊全，檔案規(guī)范。同時(shí)，進(jìn)一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制，注重強(qiáng)化預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)等應(yīng)急管理環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援體系；修訂、完善了《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等多項(xiàng)預(yù)案。結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，在制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上，為使應(yīng)急救援預(yù)案更具操作性，我們進(jìn)行了各種突發(fā)情況下應(yīng)急事故救援演練，其中包括：消防滅火演練，蘿茨風(fēng)機(jī)事故救援演練、液氨泄漏應(yīng)急救援演練等共計(jì)5次演練活動(dòng)，尤其是2月份公司舉行的一次以“7＃8＃液氨貯槽泄漏事故”的應(yīng)急救援演練，也可以說(shuō)是觀摩表演�？h安全負(fù)責(zé)人xxx副書(shū)記、xxx局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)以及各企業(yè)安全負(fù)責(zé)人親臨公司觀摩。從組織到演練，都進(jìn)行的相當(dāng)成功，給觀摩者留下了深刻的印象，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)和各企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度評(píng)價(jià)。通過(guò)應(yīng)急事故救援演練，鍛煉了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高了應(yīng)急隊(duì)員處置突發(fā)事故的能力，使公司應(yīng)急管理水平有了較大的提升。
六、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理，不斷強(qiáng)化管理措施
近年來(lái)，國(guó)家加大了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度，出臺(tái)了一系列規(guī)定和措施，同時(shí)，也開(kāi)展了針對(duì)危化品生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的治理行動(dòng)，我們結(jié)合當(dāng)前安全形勢(shì)，按照上級(jí)安監(jiān)部門要求以及國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了對(duì)液氨貯罐區(qū)的管理工作
�。�1）在罐區(qū)增設(shè)了醒目的安全警示標(biāo)識(shí)，設(shè)置了關(guān)于液氨對(duì)人體健康危害與防護(hù)措施為內(nèi)容的標(biāo)牌，
�。�2）調(diào)整了液氨充裝軟管的使用期限，確保充裝軟管達(dá)到安全使用要求
�。�3）嚴(yán)格審查充裝軟管生產(chǎn)廠家資質(zhì)和產(chǎn)品安全鑒定證。
�。�4）充裝現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)一名充裝監(jiān)督人員，全天候監(jiān)控液氨充裝全過(guò)程。我們采取多種措施，不斷改進(jìn)和完善對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全管理，嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度，防止出現(xiàn)重大安全事故。
生產(chǎn)工作總結(jié)13
1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查：
河南公司為20xx年投入運(yùn)營(yíng)的新公司，裝修時(shí)充分考慮到場(chǎng)地安全需求，設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器（機(jī)房使用）、應(yīng)急通道等安全設(shè)施，并且經(jīng)過(guò)了大樓物業(yè)的整體安全驗(yàn)收。
按照集團(tuán)要求，河南公司安排了對(duì)整個(gè)辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時(shí)請(qǐng)物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進(jìn)一步提高了辦公場(chǎng)地的安全性。
2、組織員工學(xué)習(xí)：
河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》，安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高個(gè)人的安全生產(chǎn)意識(shí)。同事，傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書(shū)》。
參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)操，學(xué)習(xí)了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
3、專人負(fù)責(zé)：
除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外，河南公司安排專人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門、窗。
4、法定節(jié)假日前做好各項(xiàng)節(jié)日安全工作安排：
根據(jù)集團(tuán)的要求，20xx年的春季、清明、五一、十一等小長(zhǎng)假放假前做好安全工作的檢查，落實(shí)安全防范措施，做好節(jié)前安全負(fù)責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。
20xx年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20xx年，河南公司將在集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作的嚴(yán)格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常安全管理，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，繼續(xù)努力，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
生產(chǎn)工作總結(jié)14
20xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來(lái)，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。
一、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬╉樌瓿杀ｋ妼ｍ�(xiàng)工作。
本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過(guò)工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國(guó)慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kV沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。
（二）認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區(qū)始終認(rèn)真開(kāi)展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的20xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國(guó)家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開(kāi)展各類安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過(guò)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
�。ㄈ┕ぷ髌苯y(tǒng)計(jì)及其他工作情況。
截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天；全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張；第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次，線路跳閘率為0次/（百公里年）。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)，一級(jí)一級(jí)，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。
�。ㄎ澹┌箔h(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開(kāi)展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問(wèn)題共計(jì)20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。
�。┘訌�(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái)，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了20xx年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成20xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí)，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了《20xx年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案》、《20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對(duì)其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。
二、存在的主要問(wèn)題
（一）施工線路遺留問(wèn)題較多，線下遺留樹(shù)木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。
�。ǘ┕^(qū)員工的安全意識(shí)、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
（三）電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長(zhǎng)的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預(yù)控之中。
截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書(shū)3處，下發(fā)施工安全告知書(shū)13份，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。
三、20xx安全生產(chǎn)工作思路
下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，遏制安全事故，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出四抓做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓基層基礎(chǔ)。按照重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
三四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對(duì)典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
四是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭(zhēng)取主動(dòng)，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。
生產(chǎn)工作總結(jié)15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
20××年旺季已經(jīng)過(guò)去兩個(gè)多月，在公司正確方針的指導(dǎo)下，在全體管理干部的精心管理下，在所有員工的辛勤努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是也存在著不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、 圍繞一個(gè)目標(biāo)。
20××年七八月份，帥府在探索中前進(jìn)，在開(kāi)拓中進(jìn)取，緊緊圍繞公司年初制定的“品質(zhì)年、成果年”的總目標(biāo)，全體工作人員以效益為中心開(kāi)展工作，從領(lǐng)導(dǎo)到干部到員工，各個(gè)都是營(yíng)銷員，都是服務(wù)員，人人都有強(qiáng)烈的營(yíng)銷意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，做到了穩(wěn)住了老客源，不斷開(kāi)拓新客源。
二、 實(shí)現(xiàn)了三個(gè)亮點(diǎn)——完成了賓館的預(yù)算收入，提高了餐廳的就餐率，車隊(duì)有條不紊的開(kāi)展業(yè)務(wù)。
通過(guò)數(shù)字化管理，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)，從經(jīng)營(yíng)成果來(lái)看，七八月份帥府預(yù)算收入：5486892元，實(shí)際完成任務(wù)5529849元，超額42957元，同比增長(zhǎng)了540484元。七八月份餐廳預(yù)算收入：261500元，實(shí)際完成任務(wù)267917，超額6417元，同比增長(zhǎng)了40125元。七八月份車隊(duì)現(xiàn)金完成26255元。
三、 搞好三項(xiàng)基本建設(shè)，數(shù)據(jù)化管理的建設(shè)、管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，員工隊(duì)伍的建設(shè)。
旺季以來(lái)，銷售部及前臺(tái)配合調(diào)控房態(tài)、房?jī)r(jià)，盡最大努力把控好每天的三角關(guān)系，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，認(rèn)真總結(jié)，合理利用時(shí)間段、入住率及房?jī)r(jià)的關(guān)系，確定好下午14：00——22：00的房?jī)r(jià)，確保每天效益最大化。 客房部及工保部門第一時(shí)間為客人提供干凈、整潔、舒心的房源，搶房維修及時(shí)，安全保衛(wèi)工作做的到位，不流失每一位顧客。餐飲部在前臺(tái)及客房等部門的配合下，穩(wěn)定了早餐的收入，提升了整體業(yè)績(jī)，與去年同期相比大幅度提高了效益。車隊(duì)自成立以來(lái)，在沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)及殘酷的競(jìng)爭(zhēng)面前，沒(méi)有氣餒，多途徑、多方向的找路子，確�；镜氖杖�。
旺季期間，公司不斷組織各種活動(dòng)，從員工切身利益出發(fā)，通過(guò)改善飲食、住宿環(huán)境，文娛活動(dòng)等，從精神和物質(zhì)兩個(gè)方面，讓員工干著踏實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)了人員的穩(wěn)定，為我們旺季工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、存在的不足
雖然我們?cè)谶@個(gè)旺季取得了一定的成績(jī)，但是我們要居安思危，清醒的意識(shí)到我們存在的不足，比如：銷售部門通過(guò)認(rèn)真分析總結(jié)、調(diào)研，合理掌握好房?jī)r(jià)控制好房態(tài)，收入還有上升的空間；前廳部的管理隨著旺季的忙碌，在禮貌禮節(jié)、儀容儀表等方面有所下滑；客房部在節(jié)約成本控制費(fèi)用上還有提高的空間；工保部的服務(wù)意識(shí)、工作流程標(biāo)準(zhǔn)有待學(xué)習(xí)提高；餐飲部加大促銷力度，放眼周邊消費(fèi)群體，吸引更多客源；車隊(duì)開(kāi)拓思路，加大外聯(lián)，充分利用資源等途徑提升業(yè)績(jī)。
旺季這兩個(gè)月，我們?nèi)〉玫某煽?jī)是輝煌的，積累的經(jīng)驗(yàn)是豐富的，我們所有管理干部及員工都要真實(shí)客觀的認(rèn)真總結(jié)，清醒的意識(shí)到我面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)，也只有通過(guò)認(rèn)真分析總結(jié)，把經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)用于下一階段的工作，我們才能取得更好的成績(jī)！
謝謝大家！
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