鍋爐年終工作總結(jié)(精選16篇)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的鍋爐年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
鍋爐年終工作總結(jié) 1
20xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在熱電片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子正確有力的領(lǐng)導(dǎo)下,在車間領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下,在車間全體員工的同心協(xié)力、拼搏努力下,鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴(yán)寒、櫛風(fēng)沐雨,克服重重困難,不僅確保了各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成,同時(shí)在生產(chǎn)運(yùn)行方面也取得了滿意的效果;確保了氧化鋁一條生產(chǎn)線順利投產(chǎn)。現(xiàn)將鍋爐車間全年的工作總結(jié)如下:
第一部分
一、安全
鍋爐車間始終把安全放在首位,在保證正常運(yùn)行和同步基建的同時(shí),組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關(guān)的安全知識(shí),增強(qiáng)大家的.安全意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值進(jìn)行安全學(xué)習(xí),組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)安全文件,對(duì)存在的問題進(jìn)行安全分析,并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)時(shí)注意安全,做好安全生產(chǎn)工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故,未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。
二、主要工作完成情況
。ㄒ唬┕(jié)點(diǎn)工期方面
1、20xx年5月3日 1#爐動(dòng)力場試驗(yàn)成功;
2、20xx年7月13日 1#爐給水及減溫水管道沖洗成功;
3、20xx年7月13日2#爐二次水壓試驗(yàn)成功;
4、20xx年7月30日 輸煤系統(tǒng)單線上煤成功;
5、20xx年7月31日2#鍋爐吹管成功;
6、20xx年8月15日2#爐2號(hào)制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)成功;
7、20xx年8月16日1#鍋爐吹管成功;
8、20xx年9月6日1#、2#鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成;
9、20xx年9月14日2#爐2號(hào)制粉系統(tǒng)帶粉調(diào)試成功;
10、20xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統(tǒng)調(diào)試完成,投入運(yùn)行;
11、20xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。
這一個(gè)個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的順利實(shí)現(xiàn),是車間領(lǐng)導(dǎo)班子的精心組織與車間全體
員工團(tuán)結(jié)努力的結(jié)果,見證了鍋爐車間全體員工團(tuán)結(jié)一心,迎難而上的拼搏精神。
。ǘ┌惭b調(diào)試方面
2臺(tái)擺動(dòng)篩、2臺(tái)碎煤機(jī)、14臺(tái)犁煤器、8條輸煤皮帶機(jī)單體調(diào)試,布袋除塵及氣力除灰整體調(diào)試,2#鍋爐67個(gè)電動(dòng)門、45個(gè)調(diào)節(jié)門、16個(gè)擋板門調(diào)試完成;點(diǎn)火系統(tǒng)調(diào)試完成;12臺(tái)葉輪給粉機(jī)調(diào)試完成;2臺(tái)送風(fēng)機(jī)、2臺(tái)排粉風(fēng)機(jī)、2臺(tái)引風(fēng)機(jī)調(diào)試完成,22臺(tái)吹灰器調(diào)試完成,2#鍋爐除撈渣機(jī)、移動(dòng)渣斗調(diào)試完成,均具備正常運(yùn)行條件。
。ㄈ┳誀I工程方面
輸煤線共8條輸煤皮帶,車間完成了5條輸煤皮帶,共計(jì)1356米的安裝,安裝注油嘴150余個(gè)、安裝皮帶清掃器8臺(tái)、導(dǎo)料槽8個(gè)、加裝皮帶配重10余噸;完成輸煤皮帶600m護(hù)欄安裝;皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m;3號(hào)轉(zhuǎn)運(yùn)站頂部焊縫補(bǔ)焊420m;變壓器間頂部焊縫補(bǔ)焊140m;鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護(hù)欄安裝27m;輸煤系統(tǒng)4臺(tái)除鐵器安裝。灰渣泵房運(yùn)轉(zhuǎn)鋼平臺(tái)及護(hù)欄制安及防腐;灰渣泵房2臺(tái)立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝;2#爐4臺(tái)長吹灰器前端支架安裝;磨煤機(jī)入口移動(dòng)平臺(tái)制作安裝及防腐;天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝;2#爐渣井液壓關(guān)斷門油管路調(diào)整;2#爐燃燒器周界風(fēng)檔板手柄加長;2#爐撈渣機(jī)預(yù)埋件安裝;鍋爐主廠房8米平臺(tái)臨時(shí)防護(hù)欄安裝;2#爐1#送風(fēng)機(jī)、2#引風(fēng)機(jī)軸承箱更換;1#、2#鍋爐排粉風(fēng)機(jī)入口加裝4個(gè)檢查孔;1#、2#爐制粉系統(tǒng)安裝8個(gè)檢查手孔;1#、2#爐制粉系統(tǒng)更換防爆門20個(gè);1#爐制粉系統(tǒng)兩根磨煤機(jī)出口管及兩根乏氣管15米平臺(tái)處四組彈簧支吊架安裝等工作。
三、文明施工整理
對(duì)主廠房各層樓面、鍋爐施工區(qū)域、設(shè)備材料堆放、2、3、4、5#轉(zhuǎn)運(yùn)站,4、5、6、7#皮帶廊,空壓站區(qū)域施工垃圾進(jìn)行徹底清理,完成清理面積共計(jì)約14000㎡。多次清理、整理K線管線下方巖棉。
四、車間管理
車間制定及完善管理制度,加強(qiáng)對(duì)人、機(jī)、料的管理工作,使2#鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行,保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給,同時(shí)滿足氧化鋁生產(chǎn)用汽的需求。經(jīng)過車間多次對(duì)燃料的配比參燒,最終確定合理的配煤方式,4200大卡與3800大卡用煤2:1的比例進(jìn)行參燒,比原設(shè)計(jì)用煤每噸節(jié)省60元,若兩條生產(chǎn)線同時(shí)投運(yùn)時(shí),可為公司節(jié)省資金約3072萬元。設(shè)計(jì)要求:當(dāng)負(fù)荷高于60%時(shí)停止投入天然氣,至今為止2#鍋爐節(jié)約天然氣共計(jì)約35700m3,為公司節(jié)省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計(jì)約122887t。
車間多次對(duì)運(yùn)行規(guī)程、試車方案、運(yùn)行記錄表、設(shè)備臺(tái)賬及系統(tǒng)圖等進(jìn)行反復(fù)校對(duì)、修訂并出版,為車間員工培訓(xùn)及鍋爐試車投運(yùn)做好了充分的技術(shù)準(zhǔn)備;同時(shí)車間安排專人對(duì)生產(chǎn)所需備品備件、大宗材料及工器具計(jì)劃進(jìn)行提前編制上報(bào),并對(duì)各類上報(bào)材料情況及時(shí)跟蹤落實(shí),確保了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
五、車間人員
車間進(jìn)行了各專業(yè)人才招聘與面試、錄用等相關(guān)工作,先后面試應(yīng)聘人員56名,擇優(yōu)錄用17名,填補(bǔ)了車間多個(gè)崗位空缺,車間目前全員共計(jì)66名,基本滿足一條生產(chǎn)線運(yùn)行的需要。
在員工培訓(xùn)上,車間堅(jiān)持每周一至周五定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過系統(tǒng)圖紙審核、系統(tǒng)講解、理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)研究探討、運(yùn)行規(guī)程講解學(xué)習(xí)、安全預(yù)案分析處理等多種培訓(xùn)方式不斷提高車間員工的綜合業(yè)務(wù)水平,為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年即將過去,在新的一年里,鍋爐車間將發(fā)揚(yáng)20xx年好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和作風(fēng),細(xì)化指標(biāo),強(qiáng)化管理,挖潛增效,控本降耗,進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,努力推動(dòng)車間整體水平向一個(gè)新的階段邁進(jìn),確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成。
六、存在的不足及改進(jìn)措施。
。ㄒ唬┌嘟M管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)、大局意識(shí)還需進(jìn)一步提高;主動(dòng)分析問題、解決問題能力還需不斷加強(qiáng);
。ǘ┕芾砉ぷ髦羞不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況,要徹各項(xiàng)工作再上新水平。
(三)班長過于依賴部門管理,現(xiàn)場管理不力,調(diào)度力度不夠,協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
。ㄋ模┻\(yùn)行人員現(xiàn)場操作依賴思想嚴(yán)重,獨(dú)立思考獨(dú)立解決問題能力較差,尤其是重大操作。
(五)運(yùn)行人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。
。┎糠职嘟M存在無票作業(yè)現(xiàn)象,“兩票”制度執(zhí)行上有待加強(qiáng)。
。ㄆ撸┯捎谌藛T的辭職及調(diào)動(dòng),造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層,明年要充分利用師帶徒,月度專業(yè)考試等多種形式,加大崗位培訓(xùn)力度,形成“傳、幫、帶”模式,切實(shí)提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
。ò耍┌嚅L電氣專業(yè)知識(shí)欠缺,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
。ň牛┠壳半姀S能夠保證安全穩(wěn)定運(yùn)行,但機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平與國內(nèi)一流電廠還有一定的差距,20xx年的工作要以提高我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平為重點(diǎn),加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)電廠的交流,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),努力提高我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。
第二部分20xx年工作計(jì)劃
一、安全管理
繼續(xù)夯實(shí)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作,確保實(shí)現(xiàn)安全年,對(duì)安全工作進(jìn)行再梳理、再檢查、再部署,全力夯實(shí)安全基礎(chǔ),切實(shí)把安全工作做到實(shí)處,為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)提供安全保障;
。ㄒ唬┎粩嗉哟蟋F(xiàn)場監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任追究及各項(xiàng)安全考核制度對(duì)三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理;
。ǘ﹪(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕誤操作等人為責(zé)任事故;
。ㄈ└鶕(jù)季節(jié)特點(diǎn),積極開展安全專項(xiàng)檢查;
(四)及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患,避免機(jī)組非停,嚴(yán)防各類事故發(fā)生;
二、運(yùn)行生產(chǎn)管理
。ㄒ唬┘訌(qiáng)機(jī)組運(yùn)行管理和設(shè)備治理,確保完成供氣量,深入開展運(yùn)行小指標(biāo)活動(dòng),確保機(jī)組經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定進(jìn)行。
。ǘ﹪(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性分析,不斷提高機(jī)組運(yùn)行效率。
。ㄈ┣袑(shí)推進(jìn)各項(xiàng)技改工作的完成;
三、技術(shù)培訓(xùn)管理
。ㄒ唬┘訌(qiáng)運(yùn)行人員隊(duì)伍培訓(xùn),全面提升職工綜合素質(zhì),開展運(yùn)行人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化全能值班員培訓(xùn),合理利用績效工資分配,建立人才激勵(lì)機(jī)制,對(duì)在工作中盡職盡責(zé)、表現(xiàn)突出的員工要及時(shí)鼓勵(lì)和培養(yǎng),促進(jìn)運(yùn)行人員主動(dòng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)的良好氛圍,增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力;
。ǘ┘訌(qiáng)對(duì)運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓(xùn),定期組織運(yùn)行人員考試,切實(shí)提高運(yùn)行人員操作水平及事故處理能力。
。ㄈ┥钊腴_展專業(yè)技術(shù)分析,提高運(yùn)行人員的分析、判斷、處理能力,使運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上新臺(tái)階。
四、班組管理及培訓(xùn)
(一)持續(xù)開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng),逐步提高工作現(xiàn)場的安全管理和文明衛(wèi)生水平。
。ǘ┻M(jìn)一步細(xì)化班組建設(shè)項(xiàng)目,不斷創(chuàng)新班組管理模式,爭創(chuàng)全廠金牌班組。
(三)深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,使文化理念深入員工思想、規(guī)范日常行為、指導(dǎo)工作實(shí)踐,建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
鍋爐年終工作總結(jié) 2
回顧已經(jīng)過去的年里,車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)生產(chǎn)過程控制,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。
一、自年3月至12月底,經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6——9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗(yàn)室x主任、x經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表,特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行,打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場的拓展,結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況,調(diào)整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對(duì)新、老員工進(jìn)行合理搭配,采取了由班組長牽頭,老員工具體負(fù)責(zé)的方式,及時(shí)加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識(shí),已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等),為明年的`公司生產(chǎn)和銷售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
五、x公司x工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測,優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于x公司x工和x公司x工進(jìn)行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進(jìn)行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。
七、3—10月份,在x集團(tuán)新建xx車間和擴(kuò)建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn),經(jīng)過施工隊(duì)全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計(jì)完成產(chǎn)值130余萬元。
管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對(duì)長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步,任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識(shí)。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,揚(yáng)長避短。針對(duì)當(dāng)前工作現(xiàn)狀,調(diào)整今后的工作思路,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項(xiàng)措施:
鍋爐年終工作總結(jié) 3
20xx年即將過去,一年來,我們作為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績,在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
二、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程
在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間,不忘看鍋爐專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠鍋爐文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”
在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
五、在安全生產(chǎn)工作中
我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的'各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
六、公司開展了小指標(biāo)競賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實(shí)力與其它班組爭取好的名次。
新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了20xx年的班組工作方向:
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上,向汽機(jī)車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù),并要超額完成
4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
在20xx年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儭5覀冞\(yùn)行一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽兌鴷?huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量!
鍋爐年終工作總結(jié) 4
我是鍋爐房和燈房的主管,鍋爐是一種具有爆炸危險(xiǎn)性的特種設(shè)備,我們的工作宗旨是必須做到“安全第一,確保運(yùn)行正!,消除各種事故隱患,防止安全事故的發(fā)生,為保障冬季供暖的順利進(jìn)行,就好比是向各個(gè)部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng),無論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將會(huì)給供暖任務(wù)帶來困難,所以鍋爐房的安全環(huán)境,是我們工作的重中之重。在我隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),
一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)狠抓安全
首先抓好班組的勞動(dòng)安全工作,把勞動(dòng)紀(jì)律作為整治重點(diǎn),對(duì)班組內(nèi)存在的違紀(jì)現(xiàn)象,認(rèn)真組織分析討論,落實(shí)整改措施,及時(shí)整改。保證安全有序可控。
二是,抓好設(shè)備質(zhì)量檢查,在安全專項(xiàng)整治期間,發(fā)現(xiàn)鍋爐引風(fēng)機(jī)有異常,嚴(yán)重影響設(shè)備安全。及時(shí)向隊(duì)匯報(bào)要求更換,確保設(shè)備安全可靠。
三是,嚴(yán)格按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)服裝和用品,有個(gè)別工作人員在點(diǎn)火時(shí)不戴防護(hù)眼鏡,造成不安全因素。每天早點(diǎn)名都嚴(yán)格要求司爐工工作時(shí)必須穿著段發(fā)工作服和用品保證職工勞動(dòng)安全。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高班組人員素質(zhì)
隊(duì)出臺(tái)的一系列制度,打破了平均主義的分配方式,真正起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用,激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實(shí)施競爭上崗,使職工人人競崗,促進(jìn)職工技術(shù)和思想素質(zhì)不斷提高,使比較差的職工有壓力,比較好的職工有動(dòng)力,更好地調(diào)動(dòng)職工的積極性,激勵(lì)職工奮發(fā)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高技術(shù)水平。每周早點(diǎn)名集體學(xué)習(xí),利用“一日一題”的形式堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能。向先進(jìn)學(xué)習(xí),向標(biāo)兵學(xué)習(xí),苦練本領(lǐng),形成個(gè)個(gè)有絕招,人人有絕活,都不甘落后的好局面。
三、加強(qiáng)養(yǎng)修,保持設(shè)備良好狀態(tài)
我們嚴(yán)格執(zhí)行自檢自修規(guī)定,要求當(dāng)班人員做到按照交接班程序,不帶病交接班,同時(shí)要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,班組長及時(shí)檢查,加大考核。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視制度,加大關(guān)鍵部位巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,對(duì)鍋爐換季保養(yǎng),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時(shí)整修及時(shí)調(diào)倒鍋爐保障供氣。認(rèn)真做好鍋爐本體和輔機(jī)的'維護(hù)保養(yǎng),保持鍋爐各部件的整潔,油路暢通,保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。
四、存在不足和下一步打算
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我們雖然取得了一點(diǎn)成績,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到不足。
1、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),強(qiáng)化安全事前控制水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,更好地干好本職工作。
我們始終嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,落實(shí)措施抓整改,狠抓司爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心,有能力,在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照鍋爐安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格作業(yè)程序,保證鍋爐及設(shè)備的安全,不負(fù)重望,為跨越時(shí)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
鍋爐年終工作總結(jié) 5
20xx年在忙碌而緊張的工作中即將接近尾聲。一年來,在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,使我們的工作能夠有序、高效、創(chuàng)新的開展下去。在20xx年,經(jīng)歷了從班組員工到點(diǎn)檢的轉(zhuǎn)換,曾因此彷徨過,不知道如何將接下的工作有序的進(jìn)行下去,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,完成了這次的轉(zhuǎn)變,能夠及時(shí)、有效的完成各項(xiàng)工作,確保了設(shè)備正常運(yùn)行。下面就這一年的工作和學(xué)習(xí)重點(diǎn)作下總結(jié):
設(shè)備方面
一、縮短了重點(diǎn)設(shè)備的檢修維護(hù)周期,如焦?fàn)t機(jī)焦側(cè)集氣管執(zhí)行器、焦?fàn)t放散點(diǎn)火裝置、熄焦下水控制、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件、鍋爐燃?xì)庀到y(tǒng)、配煤電子皮帶秤等,都是根據(jù)設(shè)備的使用狀況、檢修頻率、劣化程度、使用年限而定。
二、加強(qiáng)了設(shè)備的點(diǎn)巡檢,力爭將設(shè)備的故障消除在萌芽狀態(tài)。
三、做好存在缺陷的設(shè)備的改進(jìn)工作,如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱,由于設(shè)備在安裝時(shí)未考慮的設(shè)備的防凍保溫工作,在往年的寒冬季節(jié)嚴(yán)重影響了設(shè)備的安全運(yùn)行。鍋爐汽包水位自動(dòng)的`投入對(duì)汽包水位測量系統(tǒng)部分改進(jìn),從而確保自動(dòng)的正常投入。配煤自動(dòng)給料系統(tǒng)重新調(diào)試改進(jìn),順利的確保了自動(dòng)的正常投入。鍋爐減溫減壓室壓力、溫度控制執(zhí)行器的改造等。
四、新設(shè)備的安裝,如安裝了B128電子秤、安裝了B202電子秤標(biāo)定裝置、安裝生化站電磁流量計(jì)及金屬管轉(zhuǎn)子流量計(jì)、安裝化產(chǎn)提鹽裝置電磁流量計(jì)及蒸汽流量計(jì)等。
五、設(shè)備資料信息的收集,了解設(shè)備的維護(hù)要點(diǎn),比如焦?fàn)t執(zhí)行器傳動(dòng)部分的維護(hù),由于設(shè)備的使用年限、現(xiàn)場環(huán)境的影響因而縮短維護(hù)周期,所以計(jì)劃在正常維護(hù)期之前對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸、分解處理。
班組管理及安全方面
協(xié)助監(jiān)督班組日常管理工作,做好班組的檢修任務(wù)的安排,檢修作業(yè)時(shí),做好安全技術(shù)交底,“三方確認(rèn)”工作、檢修質(zhì)量的跟蹤報(bào)告。
技能方面
努力提高自身和班組員工技能水平,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),經(jīng)常查看圖紙、資料等,在工作閑暇之余及工作中對(duì)班組員工進(jìn)行指導(dǎo)、分析、培訓(xùn)以提高班組整體技能水平。
回顧過去,深知我們的各項(xiàng)檢修水平和質(zhì)量仍存在一定的差距,深感任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作學(xué)習(xí)中,我更加要加倍的努力,時(shí)刻保持著主人翁的精神,樹立好我們檢修人的形象!
鍋爐年終工作總結(jié) 6
隨著新一年的悄悄到來,我們也已經(jīng)走過了20xx年度;仡^看看,到底有了幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)性規(guī)章制度、把安全落到實(shí)處
在20xx年初,班組就與班組成員簽訂了《四不傷害責(zé)任書》,做到了上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé),人人明確知道自己的安全目標(biāo)和責(zé)任,從思想上保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。結(jié)合班組自身情況,對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為京橋熱電安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。認(rèn)真開展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展安全大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
二、結(jié)合班組自身特點(diǎn),苦練內(nèi)功是安全工作不斷提高
爐化班成員來自不同的'專業(yè),而京橋熱電又是一個(gè)新建電廠,了解各種新設(shè)備的原理工況都需要時(shí)間,而且所轄設(shè)備中化學(xué)危險(xiǎn)品、天然氣易燃易爆物品及高溫高壓汽水介質(zhì)較多。班組人員構(gòu)成也較為多樣,有以前是運(yùn)行人員,有以前維護(hù)部的化學(xué),熱機(jī)一,熱機(jī)二班四個(gè)部分構(gòu)成,以上種種難題困擾著班組的安全工作。班組首先加強(qiáng)
鍋爐年終工作總結(jié) 7
在繁忙的工作中轉(zhuǎn)眼之間20xx年的工作已接近尾聲,過去的一年中平海維護(hù)項(xiàng)目正式開始了2號(hào)機(jī)組的維護(hù)工作,鍋爐專業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)一步得到完善,此時(shí)的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門檢修工組成,同時(shí)班組也加入了很多新,檢修工作也打破了原工種的界限,這些都需要班組員工進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),此時(shí)的鍋爐班員工思想浮動(dòng),但值得欣慰的是經(jīng)過幾次停機(jī)檢修工作,班組的團(tuán)隊(duì)合作精神、凝聚力得到進(jìn)一步加強(qiáng),新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時(shí)間內(nèi),鍋爐班也不再像成立之初的茫然,工作的開展也有所收獲,但不足之處也由很多,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:
一、主要檢修工作
20xx年,我們的主要工作是2號(hào)機(jī)組的168跟蹤、168后停機(jī)消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機(jī)組日常的檢修維護(hù)工作;
由于種種原因2機(jī)組缺陷較多,168后又沒有進(jìn)行停機(jī)消缺工作,5月初電廠利用出線改造的機(jī)會(huì)對(duì)2號(hào)機(jī)組進(jìn)行停機(jī)消缺,鍋爐專業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條,完成了兩臺(tái)空預(yù)器熱一次風(fēng)出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作,解決了22臺(tái)長吹過程中無法吹灰的問題,確保了2號(hào)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,也為平海項(xiàng)目后期的維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
8月份,平海2號(hào)機(jī)組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管,電廠鍋爐專業(yè)共策劃檢修項(xiàng)目31項(xiàng),其中重點(diǎn)項(xiàng)目包括了2A、2B引風(fēng)機(jī)電機(jī)找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點(diǎn)處理、2A一次風(fēng)機(jī)揭蓋檢查等項(xiàng)目;由于發(fā)電形式嚴(yán)峻,計(jì)劃檢修工期只有4天多的時(shí)間,業(yè)主對(duì)此次檢修工作非常重視,同時(shí)也在對(duì)我公司的檢修實(shí)力與其他檢修單位在進(jìn)行比較,對(duì)于項(xiàng)目來說更是進(jìn)入平海電廠的“第一炮”,而能不能打響則關(guān)系到項(xiàng)目乃至整個(gè)公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽(yù);面對(duì)這些問題,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鍋爐專業(yè)所有人員始終堅(jiān)持奮斗在檢修的第一現(xiàn)場,重點(diǎn)項(xiàng)目更是由主管班長親自帶隊(duì),檢修現(xiàn)場哪里有困難、人員少,哪里就有項(xiàng)目管理人員的身影;爐頂大包檢修現(xiàn)場,鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進(jìn)入大包通宵查漏,在環(huán)境溫度降至60多度左右時(shí)鍋爐班人員輪班進(jìn)入大包內(nèi)開始換管工作,由于環(huán)境惡劣、再熱器系統(tǒng)正壓,焊接難度非常大,經(jīng)過多次努力于,當(dāng)天下午工作結(jié)束,受檢焊口一次合格;此次搶修過程中鍋爐班人員克服時(shí)間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素,在機(jī)組晚停機(jī)一天的情況下,比原計(jì)劃提前一天的時(shí)間完成了爆管搶修工作,為業(yè)主贏得17個(gè)小時(shí)的發(fā)電時(shí)間,得到業(yè)主一致好評(píng);
9月22日,2號(hào)爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報(bào)警,停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處,由于檢修時(shí)間很緊,而爆管位置下方無作業(yè)面,架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處,整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行,這樣的檢修工作對(duì)于我們剛成立的維護(hù)項(xiàng)目來說,不管是從人員技術(shù)還是安全方面來講壓力都很大,換管過程中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮,對(duì)所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底,檢修作業(yè)班長主管親自帶隊(duì),安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防,確保換管工作萬無一失,整個(gè)搶修工作比原定計(jì)劃提前8小時(shí)完成。在搶修過程中,鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作,在技術(shù)改造方面,針對(duì)北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過程中長期振動(dòng)的問題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好,也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。
一年來,經(jīng)過鍋爐班的全體努力,機(jī)組越來越穩(wěn)定,設(shè)備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達(dá)到100%,消缺及時(shí)率100%,得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。
二、安全與質(zhì)量
工程持續(xù)1年半。在此期間,分配給我的任務(wù)是5種規(guī)格壓力容器的設(shè)計(jì)、計(jì)算、工藝,包括在制造車間的技術(shù)指導(dǎo),甚至盤尺寸、放大樣、下料等具體工作。經(jīng)過自己詳細(xì)的計(jì)算,克服了很多工藝制造方面的難題,并設(shè)計(jì)了很多實(shí)用工裝,在材料的消耗定額控制方面,最大限度節(jié)省了材料,單純此項(xiàng),為廠里帶來了幾十萬元的直接經(jīng)濟(jì)效益。
九十年代末期,隨著國家對(duì)環(huán)保方面的重視,燃煤鍋爐的排放問題得到了重視。為了適應(yīng)國家環(huán)保政策,清潔能源產(chǎn)品的開發(fā)勢在必行。廠里將產(chǎn)品重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到開發(fā)燃油、燃?xì)忮仩t系列產(chǎn)品上來。由于在學(xué)校專業(yè)課程學(xué)習(xí)及后來的實(shí)際工作中,基本上沒有接觸過清潔能源鍋爐,因此需要走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的鍋爐設(shè)計(jì)制造知識(shí)。技術(shù)科組成了新產(chǎn)品開發(fā)小組,我擔(dān)任副組長,首先帶隊(duì)考察了杭州特種鍋爐廠、迪森鍋爐廠、機(jī)器人鍋爐廠等國內(nèi)較早生產(chǎn)燃油氣鍋爐的廠家,對(duì)清潔能源鍋爐有了初步了解。同時(shí),聘請(qǐng)了清華大學(xué)李之光教授和當(dāng)時(shí)的國家勞動(dòng)總局的李毅教授來工廠講課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了清潔能源鍋爐的相關(guān)知識(shí)。
當(dāng)時(shí)恰好廠里承攬了沈陽鐵路局的xx臺(tái)1噸/h燃油蒸汽鍋爐的項(xiàng)目,我作為工藝工程師,負(fù)責(zé)提供工藝制造方案,配合設(shè)計(jì)部門編制工藝制造流程,工藝過程卡。并解決制造及試驗(yàn)過程中遇到的燃燒機(jī)和鍋爐適配性等各項(xiàng)問題。由于經(jīng)驗(yàn)欠缺,鍋爐點(diǎn)火調(diào)試遇到了很多前所未有的`困難,多次的試驗(yàn)、失敗,再試驗(yàn)、再失敗。甚至險(xiǎn)些出現(xiàn)事故,在此過程中真正考驗(yàn)了自己面對(duì)困難和解決問題的能力。最終,xx臺(tái)鍋爐完好的交付了用戶,同時(shí)將鍋爐房設(shè)備的設(shè)計(jì)和布置、鍋爐安裝組織設(shè)計(jì)方案一并交與用戶。通過大家的共同努力,該工程圓滿完成,后來經(jīng)過回訪,鍋爐運(yùn)行非常正常和穩(wěn)定,有些鍋爐至今仍在運(yùn)行中。
十幾年在鍋爐廠的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)告訴自己,必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)來增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論提高自己的工作水平。工作期間參加了兩期《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的培訓(xùn)、鍋爐設(shè)計(jì)、強(qiáng)度計(jì)算培訓(xùn)。通過了職稱英語考試和職稱計(jì)算機(jī)考試,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)W燃?xì)鉄崴仩t,其中4號(hào)站和5號(hào)站兩個(gè)鍋爐房由我們負(fù)責(zé)供貨及調(diào)試,全部設(shè)備合同款達(dá)到2000萬元,20xx年9月開始安裝,10月底試運(yùn)行,xx月8日交付使用。
該項(xiàng)目供貨的的前期技術(shù)支持及鍋爐房設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作都由我負(fù)責(zé),多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)這樣的大型項(xiàng)目有了豐富的經(jīng)驗(yàn),包括設(shè)備安裝、管路系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)工作均有條不紊,提出了引進(jìn)很多項(xiàng)諸如室外溫度補(bǔ)償功能、溫度平衡控制、燃燒機(jī)風(fēng)機(jī)變頻控制、氧含量控制燃燒等同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用于4號(hào)、5號(hào)兩個(gè)供熱站的鍋爐房系統(tǒng)中,節(jié)能效果非常明顯,這兩個(gè)供熱站較其他3個(gè)供熱站節(jié)省能源近20%。通過該項(xiàng)目的成功實(shí)施,燃?xì)鉄崃居?jì)劃在今后的燃?xì)夤犴?xiàng)目中,優(yōu)先使用我們的鍋爐。
多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我,必須在工作中引進(jìn)和吸收新的知識(shí),不斷更新自己的知識(shí)面,勤學(xué)勤實(shí)踐,絕不能原地踏步。從事鍋爐技術(shù)工程師職務(wù)的10多年來,通過自己的努力,為天津市的清潔能源工程項(xiàng)目盡了自己的一份力,為天津市的藍(lán)天工程做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。今后一定會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,利用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為天津市的供熱工程做出自己的一份微薄的貢獻(xiàn)。
鍋爐年終工作總結(jié) 8
在繁忙的工作中轉(zhuǎn)眼之間20xx年的工作已接近尾聲,過去的一年中平海維護(hù)項(xiàng)目正式開始了2號(hào)機(jī)組的檢修維護(hù)工作,鍋爐專業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)一步得到完善,此時(shí)的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門檢修工組成,同時(shí)班組也加入了很多新員工,檢修工作也打破了原工種的界限,這些都需要班組員工進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),此時(shí)的鍋爐班員工思想浮動(dòng),但值得欣慰的是經(jīng)過幾次停機(jī)檢修工作,班組的團(tuán)隊(duì)合作精神、凝聚力得到進(jìn)一步加強(qiáng),新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時(shí)間內(nèi),鍋爐班也不再像成立之初的茫然,工作的開展也有所收獲,但不足之處也由很多,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:
一、主要檢修工作
20xx年,我們的主要工作是2號(hào)機(jī)組的168跟蹤、168后停機(jī)消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機(jī)組日常的檢修維護(hù)工作;由于種種原因2機(jī)組缺陷較多,168后又沒有進(jìn)行停機(jī)消缺工作,5月初電廠利用出線改造的機(jī)會(huì)對(duì)2號(hào)機(jī)組進(jìn)行停機(jī)消缺,鍋爐專業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條,完成了兩臺(tái)空預(yù)器熱一次風(fēng)出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作,解決了22臺(tái)長吹運(yùn)行過程中無法吹灰的問題,確保了2號(hào)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,也為平海項(xiàng)目后期的維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);8月份,平海2號(hào)機(jī)組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管,電廠鍋爐專業(yè)共策劃檢修項(xiàng)目31項(xiàng),其中重點(diǎn)項(xiàng)目包括了2A、2B引風(fēng)機(jī)電機(jī)找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點(diǎn)處理、2A一次風(fēng)機(jī)揭蓋檢查等項(xiàng)目;由于發(fā)電形式嚴(yán)峻,計(jì)劃檢修工期只有4天多的時(shí)間,業(yè)主對(duì)此次檢修工作非常重視,同時(shí)也在對(duì)我公司的檢修實(shí)力與其他檢修單位在進(jìn)行比較,對(duì)于項(xiàng)目來說更是進(jìn)入平海電廠的“第一炮”,而能不能打響則關(guān)系到項(xiàng)目乃至整個(gè)公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽(yù);面對(duì)這些問題,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鍋爐專業(yè)所有人員始終堅(jiān)持奮斗在檢修的第一現(xiàn)場,重點(diǎn)項(xiàng)目更是由主管班長親自帶隊(duì),檢修現(xiàn)場哪里有困難、人員少,哪里就有項(xiàng)目管理人員的身影。
爐頂大包檢修現(xiàn)場,鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進(jìn)入大包通宵查漏,在環(huán)境溫度降至60多度左右時(shí)鍋爐班人員輪班進(jìn)入大包內(nèi)開始換管工作,由于環(huán)境惡劣、再熱器系統(tǒng)正壓,焊接難度非常大,經(jīng)過多次努力于,當(dāng)天下午工作結(jié)束,受檢焊口一次合格;此次搶修過程中鍋爐班人員克服時(shí)間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素,在機(jī)組晚停機(jī)一天的情況下,比原計(jì)劃提前一天的時(shí)間完成了爆管搶修工作,為業(yè)主贏得17個(gè)小時(shí)的發(fā)電時(shí)間,得到業(yè)主一致好評(píng);
9月22日,2號(hào)爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報(bào)警,停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處,由于檢修時(shí)間很緊,而爆管位置下方無作業(yè)面,架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處,整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行,這樣的檢修工作對(duì)于我們剛成立的維護(hù)項(xiàng)目來說,不管是從人員技術(shù)還是安全方面來講壓力都很大,換管過程中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮,對(duì)所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底,檢修作業(yè)班長主管親自帶隊(duì),安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防,確保換管工作萬無一失,整個(gè)搶修工作比原定計(jì)劃提前8小時(shí)完成。在搶修過程中,鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作,在技術(shù)改造方面,針對(duì)北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過程中長期振動(dòng)的問題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好,也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。
一年來,經(jīng)過鍋爐班的全體努力,機(jī)組越來越穩(wěn)定,設(shè)備缺陷逐月在減少,每月的.消缺率已達(dá)到100%,消缺及時(shí)率100%,得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。
二、安全與質(zhì)量
20xx年度,鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好,沒有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故,但還是存在許多問題;首先,從員工的安全意識(shí)上來說。員工的安全意識(shí)較之以前有了大大提高,不安全行為逐月減少,這是值得肯定的地方。盡管安全意識(shí)在提高,但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到業(yè)主要求,員工在對(duì)待安全時(shí),普遍缺少思考,存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生,文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些,都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考,才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。
其次,在工作票的執(zhí)行上面,剛接手2號(hào)機(jī)組維護(hù)時(shí),我們?cè)趫?zhí)行工作票方面,存在一系列問題,如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場等。盡管困難很多,但是我們還是愿意去面對(duì)這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同,機(jī)組運(yùn)行時(shí)的維護(hù)工作風(fēng)險(xiǎn)性顯然更大,不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們?cè)趩T工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。
本年度,鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好,沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度,我們出色地完成了幾項(xiàng)較大的檢修項(xiàng)目,如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣B斗提機(jī)檢修等等。雖然,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽,也得到了業(yè)主的肯定;但是,我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題,例如,#2爐B原煤倉落煤管堵塞處理過程中,由于工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位,造成跑煤;A一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng),由于對(duì)設(shè)備的缺陷沒有引起重視,抱著碰運(yùn)氣的心態(tài)去檢修,也造成重復(fù)缺陷;針對(duì)這些檢修過程中存在問題,專業(yè)制定相應(yīng)的措施,將檢修問題編寫成案例學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)員工的主人翁精神。
三、專業(yè)管理
本年度,由于機(jī)組剛投產(chǎn),運(yùn)行不是很穩(wěn)定,檢修工作相對(duì)很多,再加上新員工較多、思想不穩(wěn)定、技能水平相對(duì)較差,工作重點(diǎn)偏向于員工的思想穩(wěn)定及新員工技能培養(yǎng);檢修工作較辛苦,環(huán)境相對(duì)其他維護(hù)點(diǎn)來說較差,生活相對(duì)比較單調(diào),前期檢修工作較多,新工在這樣的條件下思想浮動(dòng)很大,很多新工在不適應(yīng)的情況下辭工,針對(duì)這些問題項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)管理人員在業(yè)余時(shí)間與員工進(jìn)行座談,了解員工的思想動(dòng)態(tài),幫助新員工樹立正確的人生觀,組織員工積極參與業(yè)余活動(dòng),在有困難時(shí)給予幫助,培養(yǎng)新工對(duì)項(xiàng)目的歸屬感;
在技能培養(yǎng)方面:
1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)鉗工知識(shí)的培訓(xùn);
2、建立師徒關(guān)系,對(duì)新員工因材施教,針對(duì)員工的興趣,指定師傅,確定學(xué)習(xí)的方向,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)技能提高較快的員工,對(duì)其師徒兩人給予一定獎(jiǎng)勵(lì);
3、積極參與公司組織的一專多能的培訓(xùn),本年度鍋爐專業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓(xùn)、1人參加起重司索培訓(xùn);
4、培養(yǎng)新員工的自信,一些的檢修工作逐步開始由新員工去完成,師傅只在發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)才給予指導(dǎo),我始終認(rèn)為,只有親身經(jīng)歷,印象才會(huì)深刻,成長才會(huì)更迅速;
5、鼓勵(lì)員工走出去,在項(xiàng)目維護(hù)工作相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作,使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平,從而為項(xiàng)目培養(yǎng)一批基本工相對(duì)扎實(shí)的技能人才。
四、下一年工作計(jì)劃
總的來說鍋爐專業(yè)今年的工作取得了一定成效,也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的肯定,但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒,還有很多工作需進(jìn)行開展;
1、全力做好20xx年2號(hào)機(jī)組大修工作,組織管理人員對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行分解,熟知每項(xiàng)檢修工作,提前做好2號(hào)爐大修工作的機(jī)工具材料及人力計(jì)劃,對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目做好施工方案及緊急預(yù)防措施;出色完成2號(hào)爐的大修工作;
2、做好設(shè)備的維護(hù)檢修工作,設(shè)備維護(hù)注重保養(yǎng),加強(qiáng)設(shè)備定期維護(hù)力度,所有定期維護(hù)要做到實(shí)處、做到記錄有據(jù)可查,對(duì)易損設(shè)備要做到定期檢查、定期更換備件,杜絕因設(shè)備缺少維護(hù)而進(jìn)行的檢修工作;減少重復(fù)缺陷的發(fā)生,建立重復(fù)多發(fā)性缺陷臺(tái)賬,對(duì)重復(fù)缺陷進(jìn)行技術(shù)分析、找原因,對(duì)重復(fù)、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤,做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過。
鍋爐年終工作總結(jié) 9
一年中,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,全方面完善和提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù),雖然會(huì)經(jīng)歷一些困難,但對(duì)于我來說都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì),我感到對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí),現(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)。
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)
首先,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),樹立社會(huì)主義榮辱觀精神,進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì),保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致。
其次,在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面,我虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門其他同事請(qǐng)教,通過多看多問多聽多想和多做,積極提高自己技能,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參加單位組織的理論培訓(xùn)活動(dòng),讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。
二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的`本質(zhì)工作
我一直嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,注重安全生產(chǎn),認(rèn)真履行作為一個(gè)鍋爐班長的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行巡查和定期維護(hù)檢修等各項(xiàng)工作,在設(shè)備出現(xiàn)異常的時(shí)候,還加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的不定時(shí)、不定期多次反復(fù)地檢查,以確保鍋爐的正常運(yùn)行。我責(zé)任心強(qiáng)、有上進(jìn)心、會(huì)虛心學(xué)習(xí)他人的長處,平時(shí)對(duì)自身的嚴(yán)格要求,做事一絲不拘。
我在完成自己的工作以后,經(jīng)常跟有經(jīng)驗(yàn)的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗(yàn),探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討,我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到的知識(shí),都是他們多年實(shí)際工作積累出的精華,同時(shí),我利用業(yè)務(wù)時(shí)間,努力通過各種渠道學(xué)習(xí)工作中的技能技巧。
三、遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作
我在提高人員技能的基礎(chǔ)上,通過合理運(yùn)用人員編組,制定設(shè)備運(yùn)行規(guī)則、強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng),在保障供熱的基礎(chǔ)之上,向汽機(jī)車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù),并要超額完成,繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
在20xx年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽。但我們運(yùn)行一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽兌鴷?huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量!
鍋爐年終工作總結(jié) 10
20xx年度,在黨委廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鍋爐車間認(rèn)真貫徹落實(shí)分廠各項(xiàng)工作部署,管理中堅(jiān)持“責(zé)任明確、制度規(guī)范、管理到位、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)”的管理理念,圍繞穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)降本增效一個(gè)中心;堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)、創(chuàng)先爭優(yōu)兩條主線,確保了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破。
20xx年主要工作總結(jié)
1、全面推進(jìn)黨建體系建設(shè),創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)初見成效
20xx年是公司實(shí)施全方位深度改革的起步年,也是實(shí)施重大管理改革創(chuàng)新、兩公司一體化管理的第一年,我廠也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),電煤價(jià)格的居高不下,國家節(jié)能減排力度越來越大,鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)率可靠性不高,非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)多,這給我們創(chuàng)高產(chǎn)帶來了很大的壓力。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢,我們根據(jù)公司和分廠黨委的要求,深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做文明員工活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展,充分把基層黨員群眾的智慧力量凝聚到我廠降本增效上來,為打贏控虧增盈保衛(wèi)戰(zhàn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年13人被評(píng)為“創(chuàng)新職工”、4#鍋爐、5#鍋爐兩個(gè)崗位創(chuàng)建成“黨員模范示范崗”,運(yùn)行丙班創(chuàng)建為“工人先鋒號(hào)”。
2、全面強(qiáng)化了生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量最大化。
20xx年是一個(gè)不平凡的一年,設(shè)備大修、檢修任務(wù)繁重,尤其是兩次機(jī)構(gòu)整合,員工心理難免產(chǎn)生波動(dòng)情緒,勢必會(huì)對(duì)生產(chǎn)組織帶來一定的影響,因此做好員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作一直是車間領(lǐng)導(dǎo)班子工作的重點(diǎn)。多次召開會(huì)議要求各班組長做好本班組內(nèi)部員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,要求各班組負(fù)責(zé)人要恪盡職守、嚴(yán)格管理,要采取一切有效措施,確保本班組安全生產(chǎn)無事故和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
在穩(wěn)定員工隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,全面強(qiáng)化了生產(chǎn)運(yùn)行管理,重點(diǎn)抓好了以下幾方面內(nèi)容:不斷強(qiáng)化工藝秩序、勞動(dòng)紀(jì)律,進(jìn)而提高員工工作中精神面貌,提高監(jiān)控操作精益度,減少責(zé)任事故發(fā)生;按分廠要求開好班前、班后會(huì),并明確了具體負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人每日參加白班班前班后會(huì),確保了會(huì)議的順利召開。指定專門負(fù)責(zé)人定期組織進(jìn)行設(shè)備定期試驗(yàn)與切換工作,確保備用設(shè)備能夠備用,設(shè)備缺陷能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除。
為了合理提高鍋爐臺(tái)時(shí)產(chǎn)能,最大限度促進(jìn)產(chǎn)量最大化,確保熱電廠年度目標(biāo)任務(wù)的完成,結(jié)合分廠下達(dá)的《參數(shù)壓紅線經(jīng)濟(jì)運(yùn)行勞動(dòng)競賽辦法》,制定了《鍋爐車間參數(shù)壓紅線經(jīng)濟(jì)運(yùn)行勞動(dòng)競賽辦法》。通過活動(dòng)的開展,提高了鍋爐整體效率,鍋爐負(fù)荷率由85%左右提高到近幾個(gè)月的89%左右,僅此一項(xiàng)每月多產(chǎn)蒸汽近2萬噸,為熱電廠控虧增盈、降本增效任務(wù)的完成作出了積極的貢獻(xiàn)。
3、逐步完善制度建設(shè),全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理
新形勢下,要有新標(biāo)準(zhǔn),制度的完善才是管理的基礎(chǔ),車間班子調(diào)整后及時(shí)對(duì)員工崗位職責(zé)進(jìn)行了重新劃分、班組長責(zé)任義務(wù)進(jìn)行了明確、設(shè)備衛(wèi)生責(zé)任到人、交接班衛(wèi)生嚴(yán)格規(guī)范、車間基層管理人員分工明確,責(zé)任義務(wù)清晰。
①為了更好地促進(jìn)我單位設(shè)備及現(xiàn)場管理,11月份將車間所有設(shè)備衛(wèi)生分工到人,要求各班組必須每班對(duì)所分管設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清理,車間每天將進(jìn)行定期檢查,該分工只是對(duì)設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行分工,其他衛(wèi)生區(qū)分工參照原分工不變,進(jìn)行交接班保持。通過該制度的實(shí)施,現(xiàn)場面貌得到了一定程度的改善。
、跒閲(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律及相關(guān)規(guī)章制度,確保正常的生產(chǎn)及工作秩序,根據(jù)公司及熱電廠有關(guān)文件精神,制定了《鍋爐車間勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律管理辦法》,在不違背公司及分廠制度的前提下,對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律都做了深層次的要求,有力地加強(qiáng)了車間勞動(dòng)紀(jì)律,為車間各項(xiàng)工作的順利開展提供了保障。
、蹫榻∪晟棋仩t車間管理制度,規(guī)范管理行為,更好地促進(jìn)車間工作,進(jìn)而保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行,出臺(tái)了《鍋爐車間運(yùn)行管理暫行規(guī)定》,該制度涵蓋了員工假勤管理規(guī)定、交接班管理規(guī)定、班前班后會(huì)管理規(guī)定、員工請(qǐng)假管理規(guī)定、員工所扣罰績效獎(jiǎng)再分配規(guī)定。
通過完善管理制度,切實(shí)取得一定的推動(dòng)發(fā)展的成效,使各項(xiàng)制度行得通、用得好、站得住。最終轉(zhuǎn)化為職工群眾的自覺意識(shí)與行動(dòng),轉(zhuǎn)化為推動(dòng)車間發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
4、全面加強(qiáng)了現(xiàn)場管理,標(biāo)準(zhǔn)量化水平有了一定程度的提高。
現(xiàn)場管理是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,也是衡量管理水平的重要指標(biāo)。在現(xiàn)場管理工作中我們緊緊圍繞《現(xiàn)場管理目標(biāo)責(zé)任書》的要求,以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理活動(dòng)“鞏固成果、強(qiáng)化考核、提高水平”為方針,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,使現(xiàn)場管理工作持之以恒、常抓不懈,不斷的得到優(yōu)化和深化。
5、檢修班組合理調(diào)整,人員搭配,檢修工作逐步理順。11月份鍋爐車間成立后,我們根據(jù)煤粉鍋爐輔機(jī)多,人均設(shè)備多,運(yùn)行中泄漏點(diǎn)多,檢修維護(hù)工作量大的特點(diǎn),對(duì)檢修班組進(jìn)行了合理調(diào)整,正式成立了施工組和維護(hù)組。施工組主要負(fù)責(zé)設(shè)備檢修、現(xiàn)場改造、設(shè)備故障處理;維護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場維護(hù)消缺、泄漏點(diǎn)治理。分工的主要目的是針對(duì)原來維護(hù)組按月輪換,對(duì)現(xiàn)場漏點(diǎn)存在應(yīng)付,不進(jìn)行徹底治理的問題,加強(qiáng)了維護(hù)組的責(zé)任心,同時(shí)也減輕了施工組的工作量。
20xx年工作中不足之處
1、“10.10”安全事故的.發(fā)生曝露了車間在安全管理方面還存在很多問題,我作為屬地車間安全管理第一責(zé)任人,負(fù)有一定的安全管理責(zé)任,主要表現(xiàn)在:沒有形成良好的安全管理氛圍,在全員安全管理方面存在差距,干部員工安全意識(shí)不強(qiáng),存在僥幸心理,甚至有抵觸情緒,沒有實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。從我本人思想上也存在“重生產(chǎn),輕安全”現(xiàn)象。投入安全管理上的精力不夠。
2、雖然車間不斷強(qiáng)化運(yùn)行管理,反復(fù)強(qiáng)調(diào),多次抽檢,但是個(gè)別崗位仍然存在巡檢不到位、調(diào)整不及時(shí)、勞動(dòng)工藝紀(jì)律差的現(xiàn)象。
3、思想意識(shí)及工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變力度不夠,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理不十分到位。對(duì)生產(chǎn)參數(shù)、制度執(zhí)行,存在不嚴(yán)、不細(xì)、要求不高現(xiàn)象,過分地考慮客觀條件的存在,未切實(shí)從主觀上查找原因,尋求突破。
4、現(xiàn)場面貌雖然得到了一定程度的改善,但是目前所達(dá)到的水準(zhǔn)離公司標(biāo)準(zhǔn)量化的要求仍存在較大差距。
5、煤粉鍋爐尾部受熱面超溫、制粉困難、脫硫塔阻力大造成爐膛負(fù)壓難以保持等問題嚴(yán)重干擾了鍋爐正常運(yùn)行。
6、脫硫系統(tǒng)PH值控制、水平衡、管路腐蝕、反應(yīng)槽溢水固含過高等問題也相當(dāng)嚴(yán)重。
7、設(shè)備老化嚴(yán)重,流程復(fù)雜,現(xiàn)場跑冒滴漏及設(shè)備隱患較多。設(shè)備運(yùn)行的可靠性、鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)率及負(fù)荷率尚有待進(jìn)一步提高。
20xx年工作計(jì)劃
1、全面加強(qiáng)車間管理,車間管理再上新臺(tái)階。針對(duì)目前存在的主要問題,全面做好生產(chǎn)運(yùn)行管理,發(fā)揮管理職能,做到檢查到位、指導(dǎo)督促班組自主管理到位,形成齊抓共管的局面。繼而提高崗位人員的工作責(zé)任心和工作主動(dòng)性,全面加強(qiáng)運(yùn)行點(diǎn)巡檢及定期試驗(yàn)與切換工作,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)管理,重點(diǎn)指標(biāo)每日統(tǒng)計(jì),異常情況及時(shí)分析、總結(jié)。
2、扎實(shí)設(shè)備管理各項(xiàng)工作,為穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造條件
加大對(duì)設(shè)備技術(shù)改造攻關(guān)力度,從經(jīng)濟(jì)性、可靠性、安全性等方面入手,切實(shí)解決影響生產(chǎn)工藝流程的難題,為員工在操作運(yùn)行中提供安全、便利的條件。20xx年計(jì)劃自主進(jìn)行的改造項(xiàng)目主要有:1#爐給煤機(jī)密封改造;一期鍋爐碎渣機(jī)保護(hù)裝置更新改造;工藝水泵機(jī)械密封改造、脫水倉析水管道、石灰乳輸送管道防堵改造等。同時(shí)積極協(xié)調(diào)廠部及相關(guān)科室著手進(jìn)行:磨煤機(jī)潤滑系統(tǒng)改造、2#、3#鍋爐給煤機(jī)改造、一期設(shè)備冷卻水改造等。
加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、消缺管理,從嚴(yán)格制度的執(zhí)行和采用新技術(shù)、新材料兩方面入手,減少跑冒滴漏現(xiàn)象,針對(duì)現(xiàn)場管道磨損嚴(yán)重,泄漏點(diǎn)較多,造成運(yùn)行檢修工作量大的問題,對(duì)易磨損管道進(jìn)行逐步治理更換。
3、全面實(shí)施績效考核和薪酬分配新機(jī)制,提升操作精益化水平。
目前而言,鍋爐運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性直接影響到熱電廠指標(biāo)利潤的完成。一方面我們要繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)《鍋爐車間提高鍋爐臺(tái)時(shí)產(chǎn)能管理獎(jiǎng)懲辦法》,根據(jù)辦法規(guī)定,每月定期對(duì)各機(jī)臺(tái)各輪值產(chǎn)量及排名情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲公示。
另一方面結(jié)合分廠下達(dá)的《鍋爐制粉系統(tǒng)停運(yùn)的有關(guān)規(guī)定》,重新制定制粉系統(tǒng)停運(yùn)勞動(dòng)競賽管理辦法,目的是在保證鍋爐安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,提高員工操作精益化水平,提升運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,保證熱電廠全年目標(biāo)利潤的完成。
4、對(duì)鍋爐存在的問題進(jìn)行全面梳理,重點(diǎn)參數(shù)與設(shè)計(jì)指標(biāo)全面比對(duì),著力解決目前運(yùn)行中存在的煤粉鍋爐尾部受熱面溫度超溫、脫硫塔堵塞、負(fù)壓保持難度大;一期鍋爐制粉能力低等問題。
5、一刻不放松地抓好安全管理繼續(xù)一刻不放松地抓好安全管理工作,要鐵腕反三違,鋼性抓安全,安全管理上不能存在任何僥幸和馬虎,對(duì)安全問題的管理考核絕對(duì)不講情面
6、加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)消缺,提高設(shè)備利用率,減少設(shè)備故障率。對(duì)不能處理的設(shè)備缺陷建立電子檔案,有計(jì)劃有準(zhǔn)備分批進(jìn)行治理,逐步消除現(xiàn)場跑冒滴漏等現(xiàn)象。抓好設(shè)備、設(shè)施綜合治理,在做好無泄漏工作的前題上,著重提升設(shè)備現(xiàn)場面貌,給員工創(chuàng)造一個(gè)安全、清潔、舒心的工作環(huán)境。
鍋爐年終工作總結(jié) 11
我叫xx,男,漢族。出生于xxxx年,于20xx年參加工作,分配在洛玻集團(tuán)新燃二鍋爐房工作。剛進(jìn)入工作首先進(jìn)行安全學(xué)習(xí),師傅把以前的事故案例,安全操作規(guī)程,需要注意事項(xiàng)等都詳細(xì)的告訴了我,這些都是我在書本上學(xué)不到的,我認(rèn)真聽做筆記,然后用到實(shí)際當(dāng)中去。通過自己的努力學(xué)習(xí),經(jīng)過洛陽市置業(yè)資格考試,我獲得了鍋爐二級(jí)技師資格證。轉(zhuǎn)眼我作為一名鍋爐運(yùn)行人員,已經(jīng)工作了20多年了,我一直以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。為更好的完成以后的工作,現(xiàn)將以前的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)
在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,汽輪機(jī)的工作原理,學(xué)習(xí)如何安全正確的操作鍋爐,并結(jié)合發(fā)電汽輪機(jī)的需要合理調(diào)節(jié)鍋爐運(yùn)行,我深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的運(yùn)行要求。為了不斷提高自己的理論水平,積極參加單位組織的理論培訓(xùn)活動(dòng),讓理論更好的為實(shí)踐服務(wù);
二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本職工作
我一直從事鍋爐運(yùn)行的司爐工作,我平時(shí)工作認(rèn)真,經(jīng)過多年工作的積累,我自己總結(jié)出一些工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查安全隱患。保證了鍋爐安全高效運(yùn)行。至今未出現(xiàn)過人為事故。因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的'。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。在具體工作中,堅(jiān)守崗位,集中思想,嚴(yán)格操作。當(dāng)班時(shí)按規(guī)定巡視,檢查各種設(shè)備、裝置的運(yùn)行情況。同時(shí)認(rèn)真記錄鍋爐運(yùn)行情況,在交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì)日?qǐng)?bào)記錄,清點(diǎn)工具。同時(shí)我還對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異,F(xiàn)象危機(jī)安全時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,采取有效的處理方法。
三、干好司爐運(yùn)行工作,保障工作安全。
在安全生產(chǎn)工作中,協(xié)助本班人員干好本班組各項(xiàng)工作,保值、保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。
四、新的工作方向
我清楚自己還有很多不足之處,今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),向政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí)。取長補(bǔ)
短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能,干好本職工作的同時(shí),隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高,以后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,為余熱發(fā)電的長期安全高效運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。
鍋爐年終工作總結(jié) 12
供暖公司自成立之日起,積極響應(yīng)一個(gè)聲音、十分努力、百般維護(hù)、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念,結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)交予的供暖任務(wù),接受任務(wù)后能夠迅速做出安排,在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下,基本能夠圓滿完成賦予的各項(xiàng)供暖工作任務(wù),保障供暖工作的正常運(yùn)行。
通過近段時(shí)間來的供暖工作,我們?nèi)〉媒?jīng)驗(yàn)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了存在的`問題,針對(duì)以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行,我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié):
一、前期工作
1、簽收供暖協(xié)議;制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案;制訂、制作鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、維修工具等;到xxx供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況;成立供暖公司技術(shù)組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。
2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊(duì)及施工方有效的配合與支持下,小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作?傮w來講,沒有出現(xiàn)較大的問題基本順利(南區(qū)板樓試驗(yàn)完成54,家中無人28。北區(qū)塔樓試驗(yàn)完成47,家中無人30)。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn):北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計(jì)量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水,以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計(jì)安裝壓力表,不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力,造成鍋爐房無法準(zhǔn)確定壓;南區(qū)試壓情況較好,個(gè)別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。
3、小區(qū)于11月5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運(yùn)行,11月15日開始正常供暖,供暖面積南區(qū)69557.33㎡,北區(qū)118888.90㎡。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決。如:南、北區(qū)鍋爐房補(bǔ)水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動(dòng)電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等;土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房內(nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房內(nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(04、05、xx型)13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。
4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題:暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水,并成立維修監(jiān)察回訪組,監(jiān)察回訪對(duì)出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測溫、水質(zhì)化驗(yàn)等工作。
二、能源耗損供熱鍋爐房年終總結(jié)
南區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?70000m3,北區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?64000m3,共計(jì)96120xxxx。在確保鍋爐房設(shè)備安全運(yùn)行的情況下,司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化,調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積,制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn))。
鍋爐年終工作總結(jié) 13
20xx年龍華陽光電廠鍋爐車間認(rèn)真落實(shí)廠部、生產(chǎn)科、安全科的工作要求,車間帶領(lǐng)全體員工始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,在今年各種困難下車間結(jié)合實(shí)際情況,全面展開節(jié)能減排舉措,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場文明生產(chǎn)、安全、思想、政治教育各項(xiàng)活動(dòng)。下面就xx年鍋爐車間工作做簡要匯報(bào);
一、業(yè)務(wù)、軟件、思想素質(zhì)方面;
車間在xx年以技術(shù)、安規(guī)考試和安全例會(huì)為契機(jī)、認(rèn)真考核落實(shí),加強(qiáng)車間員工在技術(shù)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),由其在煤氣知識(shí)的學(xué)習(xí)上做了更多的工作,車間同時(shí)注重提高每個(gè)員工的`安全意識(shí),并認(rèn)真落實(shí)貫徹“兩票三制”和“兩會(huì)一活動(dòng)”使車間各項(xiàng)工作不僅在技術(shù)方面有很大的進(jìn)展,在安全方面也有良好的改觀,在軟件方面也有新的轉(zhuǎn)變,為鍋爐車間安全工作打下良好的基礎(chǔ)。
二、機(jī)組檢修情況;
20xx年車間根據(jù)廠部的安排,結(jié)合機(jī)組的大小修進(jìn)行了大量的檢修工作,并圓滿地完成了檢修任務(wù),車間臟活累活自己組織完成、為檢修工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。
1、制粉系統(tǒng)處理了漏油漏粉、大瓦來油不暢、細(xì)分器水平管道積粉,同時(shí)也對(duì)#1、#2、#5、#6磨機(jī)鋼球進(jìn)行篩選,提高了制粉出力,降低制粉電耗,提高發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)效益。#2、#3粉倉徹底清理解決了給粉機(jī)不來粉,為鍋爐安全運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。
2、爐本體,由于各種原因致使汽水系統(tǒng)跑,冒,滴,漏嚴(yán)重,熱損失較大,車間對(duì)三臺(tái)爐的過熱器疏水和定排門,汽水管道閥門進(jìn)行徹底更換,從而大大減少汽水熱損失。同時(shí)對(duì)過熱器,水冷壁,省煤器,預(yù)熱器受熱面清灰,降低了排煙熱損失。
3、高低壓轉(zhuǎn)機(jī)檢修,消除了各部漏油缺油運(yùn)行,嚴(yán)重振動(dòng)的隱患。
4、除塵對(duì)#!、#2、#3檢修更換瓷軸等,同時(shí)也對(duì)振動(dòng)進(jìn)行檢修整改,使除塵效果明顯,減少環(huán)境污染。
5、其他方面車間組織人員做了防火、防凍、防腐等工作解決了很多實(shí)際問題,為機(jī)組的安全運(yùn)行提供了保證。
三、煤氣工程取得良好的成績;
今年公司為了解決電廠目前的虧損局面,為電廠生存發(fā)展提供強(qiáng)有力的平臺(tái),公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策實(shí)施#1爐煤氣技改工程,十月份順利投運(yùn),從而大節(jié)約了生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)了電廠的扭虧為盈,也是響應(yīng)國家環(huán)保政策,提倡節(jié)能減排,實(shí)現(xiàn)資源綜合利用有力體現(xiàn)。
四、存在的問題;
1、六套制粉系統(tǒng)的管道閥門磨損嚴(yán)重。
2、除塵電路部分及除塵軸套老化除塵效果不佳。
3、燃油中水分太大,油管道腐蝕嚴(yán)重。
五、回顧20xx年工作,取得的成績與廠部領(lǐng)導(dǎo)和車間全體工努力分不開,車間在取得成績的同時(shí)也有工作上的不足,今后應(yīng)該注意和改進(jìn)。
1、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作和現(xiàn)場管理。
2、加強(qiáng)設(shè)備管理消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,確保安全生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)報(bào)表分析,掌握參數(shù)變化要求運(yùn)行人員定參數(shù)運(yùn)行,預(yù)防習(xí)慣性違章操作和誤操作。
5、加強(qiáng)安全管理,始終樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,爭取全年安全無事故,保證設(shè)備安全,健康運(yùn)行。
鍋爐年終工作總結(jié) 14
20xx年,鍋爐隊(duì)在安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制訂了安全目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的措施,隊(duì)與班組、班組與個(gè)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,加大了反違章管理力度,以機(jī)組小修為契機(jī),以防磨防爆檢查治理為工作重點(diǎn),認(rèn)真開展了鍋爐專業(yè)安全對(duì)標(biāo)管理、春季安全大檢查、工作互查、消防設(shè)施專項(xiàng)檢查、安全管理評(píng)估及安全技能認(rèn)證、防汛、迎峰渡夏、隱患排查治理等各項(xiàng)工作,開展了事故反思和安全大討論活動(dòng),加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)工作,對(duì)工作票三種人進(jìn)行了培訓(xùn)考試工作,對(duì)安全、起重、電動(dòng)工器具進(jìn)行了定期檢驗(yàn),對(duì)各類安全活動(dòng)查出的問題認(rèn)真進(jìn)行了整改。加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)工,注重反違章管理工作,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),大大提升了安全管理水準(zhǔn),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
一、安全工作開展情況:
1、開展了20xx-20xx冬季安全技能培訓(xùn)工作。
按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按照活動(dòng)安排計(jì)劃,在自學(xué)的基礎(chǔ)上,采取多樣化的形式進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),不拘一格,注重效果,管理人員分階段對(duì)各類各級(jí)人員進(jìn)行了講課,班組班長對(duì)班員進(jìn)行講課培訓(xùn),利用安全活動(dòng)日機(jī)會(huì)進(jìn)行了班組自測考試。在我們集中培訓(xùn)和自學(xué)的同時(shí),為了使大家進(jìn)一步提高技能學(xué)習(xí)的深度,更好的掌握安全技能知識(shí),安全培訓(xùn)專工進(jìn)行了講課。1月10日,組織班組人員集中進(jìn)行了講課,主講內(nèi)容:華電集團(tuán)兩票使用管理規(guī)定、華電集團(tuán)電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定、發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規(guī)定、技能認(rèn)證教材相關(guān)部分、我廠安全生產(chǎn)管理制度、安全簡報(bào)、通報(bào)所涉及內(nèi)容,對(duì)一些安全技能問題進(jìn)行了答疑討論,隨后對(duì)工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、動(dòng)火執(zhí)行人進(jìn)行了考試。2月6日按照計(jì)劃在#1爐小修前集中進(jìn)行了一次講課,主講內(nèi)容為華電集團(tuán)電力安全工作規(guī)程、機(jī)組檢修全過程安全管理、外包工臨時(shí)工安全管理、發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規(guī)定,并進(jìn)行了考試,取得了良好的效果,在這次冬訓(xùn)活動(dòng)中,還開展了兩票互查活動(dòng)、設(shè)備布道隱患檢查治理專項(xiàng)活動(dòng)、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境排查治理,防止人身事故等活動(dòng),查出問題都分類進(jìn)行了整改總結(jié)。
通過這次冬季安全培訓(xùn)活動(dòng),使職工進(jìn)一步掌握了安全生產(chǎn)的有關(guān)技能知識(shí),增強(qiáng)了個(gè)人安全技能,提高了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)水準(zhǔn)。認(rèn)識(shí)到了安全管理的廣泛性和普變性,職工都認(rèn)識(shí)到安全是保障人的生命的最基本的東西,人的生命是第一位的,沒了生命,其它的該不存在,保證安全是保證人的生命延續(xù)的最有力的手段。提高了職工對(duì)安全理論知識(shí)、安全基礎(chǔ)知識(shí)的認(rèn)知程度,領(lǐng)會(huì)了安全第一的實(shí)質(zhì),有原來比較淺顯的理解,往深層次分析邁進(jìn)了一大步,有利于安全生產(chǎn)管理水平的提高。作為職工個(gè)人來講,特別注重了反違章的能力,真正認(rèn)識(shí)到了違章就是自殺的深刻含義。要我安全變?yōu)槲乙踩。提高了自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。進(jìn)一步理解了檢修安全管理的概念,現(xiàn)場檢修過程中,只有保證了人員和設(shè)備的安全,才能保證整個(gè)檢修過程的圓滿完成。大大提高了遵守安全規(guī)章制度的主觀能動(dòng)性和自覺性,提高了人員的整體素質(zhì)和安全管理水平,收到了逾期的效果,達(dá)到了冬季安全培訓(xùn)的目的。對(duì)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行有了認(rèn)識(shí)上的很大的提高,體現(xiàn)在對(duì)設(shè)備的管理上也有了很大的改觀,處理缺陷及時(shí)、徹底,基本杜絕了重復(fù)消缺的現(xiàn)象;在晚上發(fā)生缺陷時(shí),值班人員第一時(shí)間就能到位處理,保證了節(jié)日期間和兩會(huì)期間機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
從防人身傷亡措施落實(shí)情況著手,全面排查防人身觸電、高空墜落、受限空間作業(yè)等方面防人身傷亡措施的落實(shí)情況,設(shè)備隱患排查,從安全管理、反違章等方面認(rèn)真開展了檢查工作。檢查過程中,隊(duì)主任、管理人員、各班長集中起來對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行了排查,然后各班根據(jù)班組檢查表又進(jìn)行了細(xì)致的檢查,重點(diǎn)檢查了現(xiàn)場的工作環(huán)境、樓梯步道、平臺(tái),人員在工作中的違章現(xiàn)象,設(shè)備防寒防凍工作。認(rèn)真檢查了工作票的辦理和使用情況,特別強(qiáng)調(diào)在辦理和使用過程中要嚴(yán)格按照要求去做,不要怕麻煩,不要搶工期,要以人為本,保證人身安全,在檢查過程中,查出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改完善。這次活動(dòng)組織得力,提高了效率,采取集中檢查和班組自查相結(jié)合的方法,有重點(diǎn)的進(jìn)行排查,首先對(duì)容易發(fā)生問題的薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查,然后各班根據(jù)各班的實(shí)際情況再進(jìn)行細(xì)致全面的排查,并且對(duì)查出的問題立即進(jìn)行了整改,不拖拉,效果明顯。共查出問題13項(xiàng),全部進(jìn)行了整改,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ),確保安全穩(wěn)定發(fā)展。
2、開展了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境排查治理,防止人身事故活動(dòng)。
3、開展了春節(jié)前安全大檢查活動(dòng)。
2月15日,廠部下發(fā)《關(guān)于開展現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境排查治理,防止人身事故活動(dòng)的通知》后,鍋爐隊(duì)高度重視,立即組織班組長、外包隊(duì)伍現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人在隊(duì)辦公室學(xué)習(xí)了華電國際山東分公司安全生產(chǎn)部關(guān)于西北某電廠從吊裝口墜落死亡事故快報(bào)、集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規(guī)定(試行)》,中國華電生(20xx)1302號(hào)關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)近期安全生產(chǎn)工作的緊急通知,華電國際安(20xx)14號(hào)關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知,華電國際魯安生通字(20xx)110號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)近期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的通知,部署了開展現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境排查治理、防止人身事故活動(dòng)的具體工作安排,隨即組織班組長對(duì)#1機(jī)組小修現(xiàn)場及其他生產(chǎn)現(xiàn)場的本質(zhì)安全情況進(jìn)行了排查,重點(diǎn)對(duì)#1爐小修現(xiàn)場的不安全行為進(jìn)行了督查,查出問題立即進(jìn)行了整改。
4、開展了事故反思和安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。
鍋爐隊(duì)在班組重分討論的基礎(chǔ)上,組織班組長、技術(shù)員、安全員、宣傳員、工會(huì)小組長、作業(yè)組長及管理人員集中進(jìn)行事故反思和安全生產(chǎn)大討論。參加討論人員積極發(fā)言,認(rèn)真反思、對(duì)照自己在工作中存在的問題,查思想根源、查行為意識(shí)、查作業(yè)習(xí)慣、查安全責(zé)任心,注重實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí),深刻剖析個(gè)人在工作過程中存在的不安全行為,確實(shí)做到在工作中不違章作業(yè)、不違章指揮、杜絕人身安全問題。通過討論,大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),一致認(rèn)為,要想完成“強(qiáng)基固本,提效增盈”主題實(shí)踐活動(dòng)目標(biāo),就要領(lǐng)會(huì)好“不安全不工作”的內(nèi)涵和意義,即要本質(zhì)安全,又要做到在作業(yè)過程中不違章不違紀(jì),堅(jiān)決制止和杜絕作業(yè)性違章,下大功夫抓好裝置性違章的整改治理工作,不出現(xiàn)指揮性違章和管理性違章,在具體作業(yè)過程中要有針對(duì)性的做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,不辦好工作票不進(jìn)入工作現(xiàn)場,安全措施做不好不開工。要以別人的教訓(xùn)來警示自己,引以為鑒,加強(qiáng)責(zé)任心,以反違章治理年活動(dòng)為契機(jī),遏制各種違章事件的發(fā)生,確保在生產(chǎn)活動(dòng)中不發(fā)生違章現(xiàn)象,不發(fā)生安全問題,實(shí)現(xiàn)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。在討論過程中針對(duì)近期幾起人身傷亡事故通報(bào),深刻進(jìn)行了討論剖析,深層次查找原因,挖出發(fā)生事故的根源,在思想意識(shí)上引起高度重視,轉(zhuǎn)變觀念,制定了防范措施落實(shí)在具體工作中,堅(jiān)決杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,確保不發(fā)生人身傷害事故。
5、開展了春季安全大檢查活動(dòng)。
自3月5日至5月20日,開展了以防雷、防雨、防小動(dòng)物、防火和查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查思想、查規(guī)章制度、查隱患及查整改措施落實(shí)為主要內(nèi)容的春季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)根據(jù)春檢要求,結(jié)合鍋爐隊(duì)實(shí)際情況,制定了春檢檢查表和班組細(xì)化的檢查卡,召開了班組安全員、班長以上管理人員參加的會(huì)議進(jìn)行了布置安排,要求全隊(duì)人員按照廠部以及隊(duì)春檢活動(dòng)方案開展活動(dòng),按照檢查大綱、檢查卡,班組層層分解細(xì)化,安排布置,期間開展了消防設(shè)施排查治理活動(dòng)和兩票執(zhí)行檢查活動(dòng)。根據(jù)春檢檢查表認(rèn)真組織排查,從安全管理等方面進(jìn)行了自查,設(shè)備主人逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,填寫檢查表并簽字。確保檢查全面到位、不留死角。檢查過程中,堅(jiān)持邊檢查邊整改的原則,對(duì)發(fā)現(xiàn)的.問題及時(shí)進(jìn)行了原因分析、制定了整改措施、明確責(zé)任人,制定整改計(jì)劃,限時(shí)整改。開展了事故反思和安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。
6、開展了無違章治理年活動(dòng)。
通過宣傳教育,使大家轉(zhuǎn)變了觀念,針對(duì)近期系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的多起不安全事件。廠部安排開展了無違章治理年活動(dòng),從3月份開始加大了反違章檢查、考核力度,加強(qiáng)了裝置性違章檢查治理力度,對(duì)現(xiàn)場存在的裝置性違章重點(diǎn)進(jìn)行了檢查整改,消除了現(xiàn)場的不安全隱患,提高了生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全水準(zhǔn),特別是針對(duì)人員作業(yè)性違章經(jīng)常發(fā)生的問題,加大了查處考核力度的,查處違章后按照四不放過的要求嚴(yán)格進(jìn)行處理,對(duì)違章人員進(jìn)行安全規(guī)程及相關(guān)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行嚴(yán)格考核,遏制了現(xiàn)場作業(yè)性違章現(xiàn)象,降低了違章次數(shù),確保了作業(yè)人員遵章守紀(jì)、不發(fā)生人身不安全事件,大大提高了鍋爐隊(duì)的安全狀況。
7、開展了兩票互查活動(dòng)。
年初根據(jù)我廠兩票使用過程中存在的問題,開展了兩票互查活動(dòng),在活動(dòng)開展過程中,通過班組互查,部門互查,互相交流,查出了很多不規(guī)范問題,針對(duì)查出的問題,進(jìn)行了認(rèn)真的整改,逐步消除了工作票使用過程中存在的問題,特別是檢修項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析不徹底、不細(xì)致、不具體的問題得到了解決,在互查過程中,隊(duì)針對(duì)比較突出的問題,進(jìn)行了考核,杜絕了無票作業(yè)的問題,大大提高了自覺遵守工作票使用管理的主觀能動(dòng)性,從根源上消除危險(xiǎn)因素。
8、開展了20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng),重新修訂完善安全文化,制作展出了展板,組織人員參加了安全生產(chǎn)月知識(shí)競賽活動(dòng),全員參與了安全知識(shí)答題活動(dòng),參加了網(wǎng)絡(luò)安全答題活動(dòng),搞好安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。
二、安全教育培訓(xùn)情況
根據(jù)年初制定的安全工作計(jì)劃和安全培訓(xùn)計(jì)劃,組織對(duì)工作票簽發(fā)人、工作票負(fù)責(zé)人、動(dòng)火執(zhí)行人進(jìn)行了培訓(xùn)考試,全員參加了技能認(rèn)證考試,組織進(jìn)行了華電集團(tuán)安全工作規(guī)程培訓(xùn)考試,華電集團(tuán)本質(zhì)安全化管理標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)考試,參加了廠組織的各類抽考,對(duì)各類事故通報(bào)、安全通報(bào),上級(jí)安全文件,及時(shí)進(jìn)行了貫徹、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實(shí),提高了職工安全技能水平。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
1、開展了違章治理年活動(dòng),加強(qiáng)了反違章宣傳工作,通過事故案例教育職工違章作業(yè)造成的后果慘痛,使職工從思想上真正意識(shí)到遵章守紀(jì)的重要性,真正轉(zhuǎn)變觀念,同時(shí)加大了對(duì)作業(yè)性違章檢查考核力度,采取管理人員現(xiàn)場及時(shí)檢查,定期組織班組長共同檢查,查出問題,不留情面,嚴(yán)格考核,及時(shí)曝光,限期整改。通過考核違章者本人,大大降低了違章事件,基本杜絕了作業(yè)性違章的發(fā)生。在加強(qiáng)治理作業(yè)性違章的同時(shí),強(qiáng)化了現(xiàn)場裝置性違章的整改力度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的裝置性違章查出一條,整改一條,沒有條件的積極創(chuàng)造條件去整改,按照集團(tuán)公司作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查治理。目前,作業(yè)性違章基本遏制住,沒有新的裝置性違章發(fā)生。
2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的監(jiān)督與管理,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),正確領(lǐng)會(huì)“不安全不工作”精神實(shí)質(zhì),在每項(xiàng)工作開始前,先做好所有安全措施,達(dá)到“安全”條件才開始檢修工作。進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化現(xiàn)場文明檢修管理,基本實(shí)現(xiàn)了檢修現(xiàn)場文明整潔,防護(hù)嚴(yán)密,創(chuàng)造了良好的檢修環(huán)境,達(dá)到在保證檢修過程中人員的安全與健康的同時(shí),不斷提高檢修管理水平,樹立良好的安全文化形象的目的。
3、強(qiáng)化了各級(jí)人員的安全意識(shí),在認(rèn)真總結(jié)以往安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,深刻分析和吸取各類事故教訓(xùn),緊緊圍繞我廠及隊(duì)安全文化管理理念,促進(jìn)安全管理創(chuàng)新改革,提高安全管理水平。從講政治的高度,提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),全面落實(shí)好各級(jí)人員安全責(zé)任制,充分認(rèn)識(shí)到做好安全工作的特殊意義,安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定與否,直接關(guān)系到我們每一位職工的前途命運(yùn),關(guān)系到我廠的發(fā)展,更與職工的切身利益密切相關(guān),認(rèn)清了形勢,增強(qiáng)了責(zé)任感、壓力感和憂患意識(shí),思想統(tǒng)一,責(zé)任制落實(shí)到位,超前預(yù)防,加大措施,實(shí)行全員全過程安全控制。
4、教育職工牢固樹立安全生產(chǎn)“可控、在控”的科學(xué)理念,認(rèn)真搞好檢修項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測管理,敦促各有關(guān)人員班組,根據(jù)檢修任務(wù)、大修、小修、定檢計(jì)劃,對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化與分解,預(yù)測檢修生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn),以及形成危險(xiǎn)點(diǎn)的各種因素,有針對(duì)性的超前采取預(yù)防措施,并實(shí)施全過程監(jiān)督,真正做到消除隱患,防患于未然。
5、加強(qiáng)對(duì)外包工程的安全管理工作,充分發(fā)揮安全保證體系、監(jiān)督體系的安全管理職能,對(duì)外包工程項(xiàng)目,形成全權(quán)、全責(zé)、全方位管理,確保外包項(xiàng)目質(zhì)量、安全雙贏,在作業(yè)過程中強(qiáng)化安全監(jiān)督管理,以確保外包項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、加強(qiáng)安全監(jiān)督工作,充分發(fā)揮二、三級(jí)安全網(wǎng)的作用,提高班組兼職安全人員素質(zhì),一方面,隊(duì)安全管理人員從適應(yīng)新形勢下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求入手,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識(shí),進(jìn)一步掌握安全管理的新方法,開拓新思路,轉(zhuǎn)變“人盯人”的傳統(tǒng)監(jiān)督觀念,由注重事后處理往超前預(yù)防方面轉(zhuǎn)變,認(rèn)真履行服務(wù)承諾,確保監(jiān)督到位;另一方面,根據(jù)檢修需要,及時(shí)調(diào)整素質(zhì)高、愛崗敬業(yè),具有現(xiàn)代化管理水平的班組安全員,并實(shí)施班組安全員的優(yōu)化與置換,提高整體安全管理素質(zhì)。
四、存在的問題和不足
1、職工現(xiàn)場作業(yè)性違章現(xiàn)象還沒有完全杜絕。
2、對(duì)外包項(xiàng)目的施工安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。
五、今后的努力方向
上半年的安全管理工作,取得了明顯的成績,使我隊(duì)的安全生產(chǎn)良好的向前發(fā)展,安全管理工作沒有終點(diǎn),在今后的工作中我們將持之以恒,堅(jiān)持不懈地抓安全,抓效益,好的做法繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不足的地方逐步改進(jìn),學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),吸收新做法、新思路,科學(xué)發(fā)展、安全生產(chǎn),緊緊圍繞今年的重點(diǎn)工作去抓安全管理,堅(jiān)決杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生,確保職工身體健康,使我隊(duì)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階,為我廠的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。
鍋爐年終工作總結(jié) 15
一年來,在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心和支持下,通過自身不斷的努力學(xué)習(xí)和探索,我在思想認(rèn)識(shí)和工作能力方面都有了很大的進(jìn)步,較好地完成了本職工作。面對(duì)單一枯燥的工作,我無怨無悔,在這平凡的工作崗位上把燒鍋爐當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來干。工作中,我堅(jiān)持在思想和行動(dòng)上與學(xué)校保持一致,恪守職責(zé),嚴(yán)守操作規(guī)程,做到以校為家,厲行節(jié)約。多年來,未發(fā)生一起事故,為學(xué)校的繁榮壯大做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
回顧一年來的工作經(jīng)歷,有汗水也有收獲,現(xiàn)在總結(jié)如下:
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。
在業(yè)務(wù)知識(shí)方面,我虛心向同行師傅請(qǐng)教,通過多問多學(xué),并經(jīng)?磿,上網(wǎng)查閱資料,用理論來指導(dǎo)實(shí)踐。積極提高自己操作技能,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。
二、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,無怨無悔,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。
特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢中,盡我們所能保證了正常供暖。
三、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作。
幾年來我一直在學(xué)校從事司爐工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,注重安全生產(chǎn),認(rèn)真履行作為一個(gè)司爐工的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行巡查和定期維護(hù)檢修等各項(xiàng)工作,在鍋爐出現(xiàn)異常的時(shí)候,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的不定時(shí)、不定期多次反復(fù)地檢查,確保鍋爐的正常運(yùn)行。
四、遵循節(jié)約、高效的'原則積極投入工作。
堅(jiān)守崗位,集中思想,嚴(yán)格操作,上班時(shí)先按規(guī)定巡視、檢查設(shè)備、裝置的運(yùn)行情況,認(rèn)真記錄鍋爐每天的運(yùn)行情況。積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹學(xué)!扒趦辦學(xué)”的口號(hào)。在耗煤、耗水、耗電方面精打細(xì)算。對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備作定期檢查和維修保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除安全隱患,確保了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
面對(duì)即將到來的20xx年,我將一如既往地堅(jiān)持學(xué)校的工作思路,繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。在干好本職工作的同時(shí),作為學(xué)校的一員,我們也要兼顧其它后勤工作,發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展做好充分的后勤保障。
鍋爐年終工作總結(jié) 16
為確保今年冬季供暖系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn),近日,臨邑局對(duì)自行供熱單位、企業(yè)開展供暖鍋爐安全大檢查。
此次檢查的重點(diǎn):
一是對(duì)供暖單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查,清查超期未檢鍋爐,對(duì)到期的鍋爐督促使用單位及時(shí)檢驗(yàn);
二是鍋爐是否進(jìn)行定期檢驗(yàn),安全閥、壓力表是否在有效期內(nèi);
三是檔案管理是否完善,各項(xiàng)管理制度是否健全,是否制定應(yīng)急救援預(yù)案等。
工作人員逐一對(duì)鍋爐本體的窺視孔、門孔、管接頭可見部位、閥門、法蘭及人孔、手孔、檢查孔、安全閥、壓力表、水位計(jì)、水位示控裝置、超壓報(bào)警裝置、超溫報(bào)警裝置、點(diǎn)火程序及熄火保護(hù)裝置、排污裝置、給水系統(tǒng)等項(xiàng)目進(jìn)行了檢驗(yàn),特別對(duì)鍋爐的鍋筒、封頭、對(duì)流管束、導(dǎo)汽管等承壓部件進(jìn)行了重點(diǎn)檢驗(yàn),看是否有影響安全的缺陷,并對(duì)存在安全缺陷的單位逐一進(jìn)行了整改,經(jīng)再次檢驗(yàn)均符合安全運(yùn)行要求。
截止目前,該局已出動(dòng)執(zhí)法人員30余人次,檢查車輛10臺(tái)次,檢查單位11家,鍋爐20臺(tái)。下一步,該局將繼續(xù)加大檢查力度,增強(qiáng)單位負(fù)責(zé)人和員工的'安全意識(shí),確保冬季供暖特鍋爐的安全正常運(yùn)行,防止各類事故發(fā)生。
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