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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

時(shí)間:2022-03-31 16:23:33 工作總結(jié) 投訴 投稿

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)集錦15篇

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?以下是小編幫大家整理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié),歡迎大家分享。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)集錦15篇

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)1

  20xx年,我們將緊緊圍繞市局黨組提出的“優(yōu)服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)管,強(qiáng)科技、重發(fā)展,創(chuàng)新優(yōu)、勇?tīng)?zhēng)先”的工作思路,牢固樹(shù)立“標(biāo)準(zhǔn)就是科技”和“科技離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)”的理念,堅(jiān)持“科研標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)同步”的思想。按照省局對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署和要求,結(jié)合我市實(shí)際情況,以?xún)?yōu)服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)管為主線,以強(qiáng)科技、重發(fā)展為保障,以創(chuàng)新優(yōu)、勇?tīng)?zhēng)先為目標(biāo),著力加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)發(fā)展,著力提高標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效性,努力開(kāi)拓標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面,為晉城經(jīng)濟(jì)又好又快做出新的貢獻(xiàn)

  一、積極開(kāi)展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,促進(jìn)服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

  第三產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中比重的加大,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。今年,我們將有重點(diǎn)地組織和指導(dǎo)商業(yè)、餐飲業(yè)、新興服務(wù)業(yè)業(yè)、旅游業(yè)和金融保險(xiǎn)業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作,積極申報(bào)和創(chuàng)建服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,推動(dòng)我市第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平的提高。

  二、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)監(jiān)管與服務(wù),提高企業(yè)的管理水平和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

  繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)管理,加大對(duì)企業(yè)特別是中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查的力度,鞏固和發(fā)展消滅無(wú)標(biāo)生產(chǎn)的成果。依法指導(dǎo)和幫助企業(yè)完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,做好企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)注冊(cè)登記等基礎(chǔ)性工作,使企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

  切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案管理,提高備案質(zhì)量。對(duì)涉及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全,行政許可和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,一定要嚴(yán)格把關(guān),防止違反法律法規(guī)和國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為發(fā)生。對(duì)到期的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),要督促企業(yè)及時(shí)復(fù)審;逾期不復(fù)審的,依照有關(guān)規(guī)定處理

  加大對(duì)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的宣貫力度,動(dòng)員和組織標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)好的企業(yè)參加創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”活動(dòng),積極引導(dǎo)企業(yè)尤其是名牌產(chǎn)品企業(yè)扎扎實(shí)實(shí)地建立和完善以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

  三、大力推進(jìn)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)我市質(zhì)量總體水平的提高

  瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平,積極推動(dòng)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),確保我市工業(yè)產(chǎn)品采標(biāo)率達(dá)到100%。

  大張旗鼓地召開(kāi)山西省煤層氣地方標(biāo)準(zhǔn)新聞發(fā)布會(huì),以此發(fā)出全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)以工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)振興晉城經(jīng)濟(jì)的新的動(dòng)員令。積極探索為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方法、新思路。

  四、深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,為建設(shè)新農(nóng)村作貢獻(xiàn)

  切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)。按照年度目標(biāo)任務(wù),制定示范區(qū)建設(shè)實(shí)施方案,落實(shí)措施,確保完成年度示范任務(wù)。按照省局部署,重點(diǎn)做好國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的各項(xiàng)工作。

  加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。要加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通,在地方經(jīng)濟(jì)中,已經(jīng)形成規(guī)模,影響面大,有發(fā)展前途和需要規(guī)范化管理的農(nóng)產(chǎn)品,如澤州的澤州黃小米和巴公大蔥、陽(yáng)城的酥梨和沁河鱉、城區(qū)的玫瑰花等一批特色項(xiàng)目要建成國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。高平的生豬養(yǎng)殖、陽(yáng)城的蠶絲等優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目要力爭(zhēng)參與制訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。按照國(guó)家總局部署,在全市積極推行良好農(nóng)業(yè)規(guī)范。

  加快建立和完善優(yōu)勢(shì)和特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。各地要以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),會(huì)同有關(guān)部門(mén)充分發(fā)揮當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)專(zhuān)家和企業(yè)人才的作用,著力抓好本地優(yōu)勢(shì)、特色農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時(shí),要圍繞在建設(shè)新農(nóng)村過(guò)程中農(nóng)村推廣使用的秸稈氣、沼氣利用項(xiàng)目,在制訂標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)保障等方面提供支持;

  緊密結(jié)合“公司+基地+農(nóng)戶+標(biāo)準(zhǔn)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,針對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)際,有重點(diǎn)地抓好1—2個(gè)農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,從加工和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向廣度和深度發(fā)展。會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的規(guī)范化、集約化。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2

  總的來(lái)說(shuō)十月份各個(gè)部門(mén)都做得好讓你好,首先他們吸取九月份的教訓(xùn),各個(gè)部門(mén)重新計(jì)劃了他們的工作,緊接著落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),真正的努力了,也突破了以往的工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者不夠標(biāo)準(zhǔn)化。

  一、值得表?yè)P(yáng)的是:

  3掘進(jìn)隊(duì)4回采隊(duì)3回采隊(duì)

  二、存在的問(wèn)題:

  現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,4掘進(jìn)42302進(jìn)風(fēng)巷工作面頂錨桿的緊固質(zhì)量不是太好,可能是因?yàn)轵?yàn)收員的疏忽導(dǎo)致,42302回風(fēng)巷工作面寬度個(gè)別地方不夠,工作面存在積水,不過(guò)也是因?yàn)榈刭|(zhì)的原因,頂板有少量水滴造;還有井下放炮員證件不全,操作過(guò)程中存在一些小問(wèn)題;

  4#回采皮帶巷3部皮帶巷也存在不少問(wèn)題,由于噴漿過(guò)后遺留下的很多雜物,處理到不到位,有些皮帶架傾斜,輥?zhàn)訅牡谋容^多。

  通風(fēng)隊(duì)側(cè)風(fēng)記錄填寫(xiě)不按時(shí),瓦斯員記錄搞的不好,一炮三檢不到位,三人連鎖不位,對(duì)工作面?zhèn)鞲衅鞯牡鯍煲驳鯍觳灰?guī)范。

  4#軌道巷風(fēng)門(mén)增長(zhǎng)不嚴(yán)實(shí),3;夭晒ぷ髅嬗捎诿簩拥淖兓,造成了很大的困難,因此存在一些問(wèn)題:工作面壓力增大,支護(hù)不足,支護(hù)質(zhì)量不好等。

  三、未整改的問(wèn)題:

  1、4#軌道巷存在的雜物、材料管理、碼放問(wèn)題。

  2、4#軌道巷扳道器固定不牢。

  3、4#3部皮帶巷個(gè)別皮帶總梁管脫節(jié),架子傾斜。

  4、放炮員的證件問(wèn)題。

  四、整改措施和工作對(duì)策:

  1、針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我部門(mén)經(jīng)過(guò)調(diào)度會(huì)上,把整改通知書(shū)發(fā)放給各個(gè)隊(duì)組,在整改過(guò)程中,由各隊(duì)組負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,未整改問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任到人罰款處理。

  2、工作對(duì)策:實(shí)實(shí)際際現(xiàn)場(chǎng)檢查,嚴(yán)抓掘進(jìn)工程質(zhì)量,督促工作人員按規(guī)程正確作業(yè),確保全礦安全運(yùn)行、安全生產(chǎn)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)3

  十月份,我隊(duì)緊緊圍繞“精品二礦”建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。為促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上臺(tái)階,我隊(duì)在加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性檢修,確保斜巷運(yùn)輸系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)各片盤(pán)及軌道,認(rèn)真排查修繕;各個(gè)車(chē)場(chǎng)與充電硐室進(jìn)行認(rèn)真清掃,車(chē)房電纜吊掛整齊;堅(jiān)持定期對(duì)各衛(wèi)生區(qū)域沖塵;定期對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的各部絞車(chē)進(jìn)行仔細(xì)檢查,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)效果。各車(chē)場(chǎng)片盤(pán)配備沖塵牌板并建立沖塵記錄;各部絞車(chē)片盤(pán)懸掛了安全警示牌板;備品備件與電車(chē)電瓶組做到了整齊碼放。

  一、參加人員:

  徐宏偉李國(guó)佩趙全進(jìn)尤水才趙亞輝

  蔣理科張培翟國(guó)勝王平安

  二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)果:

  九月份針對(duì)我隊(duì)所屬各區(qū)域工作嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求認(rèn)真進(jìn)行檢查,驗(yàn)收。并針對(duì)庚三系統(tǒng)、己二系統(tǒng)、庚一系統(tǒng)和各班組生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)細(xì)的排查考核進(jìn)行總結(jié)與整改

  。1、庚三系統(tǒng):

 、鸥^部軌道雜物過(guò)多;

  ⑵庚三頭部絞車(chē)下一地輥轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活;⑶庚三二部絞車(chē)下一電棒不亮;

 、雀坑幸惶幍剌侂s貨較多;⑸庚三-240車(chē)場(chǎng)有一處道尖螺絲松動(dòng);

  評(píng)分結(jié)果:91分。針對(duì)庚三頭部地輥轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活,對(duì)包機(jī)人罰款100元。2、己二系統(tǒng):

  ⑴己二頭部皮帶繞道雜貨較多;⑵己二頭部絞車(chē)房?jī)?nèi)電纜吊掛亂;⑶己二060扳道器不能使用;

 、燃憾恳虺睔馓,送話器經(jīng)常不能使用;⑸己二-240擋車(chē)杠有毛刺;評(píng)分結(jié)果:90分。3、庚一系統(tǒng):

  ⑴庚一頭部120車(chē)場(chǎng)有一軌道接口軌縫大于5mm;⑵庚一040風(fēng)巷口往下70米軌道水平、方向兩項(xiàng)指標(biāo)超標(biāo);

 、歉欢拷g車(chē)處沙箱沙少;⑷庚一二部軌道有一電棒不夠亮;⑸庚一090有一地輥轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活;

  評(píng)分結(jié)果:88分。針對(duì)庚一二部區(qū)域環(huán)境及文明生產(chǎn)不合格對(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人給予100元罰款。

  庚一系統(tǒng)本月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所欠缺,工作效率不高、設(shè)備巡查工作不夠細(xì)致,還存在些須小隱患未能及時(shí)

  發(fā)現(xiàn)處理,在下一步工作中還需加大加強(qiáng)檢查整改力度。因此給予庚一系統(tǒng)扣除100分內(nèi)部綜合考評(píng)分,并計(jì)入月底工資考核。

  三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況:

  1、己二060運(yùn)送綜采支架

  此次運(yùn)送支架重量重,車(chē)數(shù)較多,并且排好號(hào)不能亂,造成下放過(guò)程中很有難度。為確保己二060運(yùn)送綜采支架過(guò)程中的安全進(jìn)行,我隊(duì)特別重視運(yùn)輸系統(tǒng)軌道狀況及支架運(yùn)輸中線路的吊掛、巷道情況,制定了運(yùn)送綜采支架安全措施,將貫徹到每一個(gè)人,使安全理念深入人心。為我隊(duì)完滿完成己二060運(yùn)送綜采支架的任務(wù)做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、組織大班維護(hù)人員對(duì)庚三、庚一、己二各系統(tǒng)絞車(chē)、開(kāi)關(guān)、跑車(chē)防護(hù)裝、充電柜、供電電纜等電器設(shè)施進(jìn)行供電評(píng)價(jià),和防失爆檢查,查出隱患及時(shí)整改排查,杜絕重復(fù)隱患的發(fā)生。更換庚三軌道、己二軌道等電棒棒管,為運(yùn)輸工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;檢修庚一、庚三系統(tǒng)跑車(chē)防護(hù)裝,并進(jìn)行定期試驗(yàn),確保安全設(shè)施靈敏可靠。本月共大修電機(jī)車(chē)3臺(tái),給-86大巷電機(jī)車(chē)換電機(jī),給庚三二部更換電機(jī)車(chē),定期給蓄電池加蒸餾水,確保電機(jī)車(chē)設(shè)備完好。

  四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不足之處:

  根據(jù)我礦現(xiàn)有的運(yùn)輸條件,戰(zhàn)線較長(zhǎng)。目前還存在有些地段地鼓及巷道不直等現(xiàn)象,造成道面不平彎曲,給安全運(yùn)輸帶來(lái)較大的影響,給質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作帶來(lái)一定的難度。

  我隊(duì)管理的軌道回風(fēng)巷較多,區(qū)域內(nèi)灰塵較大,而我隊(duì)經(jīng)常為沖塵找不到水源而發(fā)愁。

  五、下月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃安排要點(diǎn):

  為認(rèn)真落實(shí)全煤企業(yè)文化示范基地創(chuàng)建與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,下月我隊(duì)除了認(rèn)真嚴(yán)格落實(shí)完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),還將加大設(shè)備隱患排查與強(qiáng)制設(shè)備檢修管理力度,加強(qiáng)職工教育,強(qiáng)化區(qū)隊(duì)管理。并將針對(duì)上述不足之處與礦安排的兄弟單位和隊(duì)伍進(jìn)行緊密配合,完善處理所存在的問(wèn)題。抓質(zhì)量、促達(dá)標(biāo),確保全煤企業(yè)文化示范基地創(chuàng)建工作有序開(kāi)展。

  1、庚三二部部分軌道坡度緩慢問(wèn)題

  庚三二部更換為大絞車(chē),由于部分軌道坡度緩慢,離絞車(chē)約300米處,長(zhǎng)達(dá)40米的軌道坡度僅為4度,為了保證絞車(chē)安全高效運(yùn)行,需要進(jìn)行拉底調(diào)整軌道坡度,礦上停產(chǎn)期間每天八點(diǎn)班作業(yè),需外圍人員6人;窩底地段(往皮帶暗斜下段約40米)需礦安排外圍人員6人協(xié)助處理;

  2、己二水溝清淤事情

  己二上車(chē)場(chǎng)總回風(fēng)(己二皮帶繞道)到己二充電柜因水溝深度及寬度不足以滿足我隊(duì)沖塵打掃衛(wèi)生時(shí)的流水量,且水溝淤泥達(dá)30~40mm厚,水經(jīng)常從排水溝內(nèi)溢出,需礦協(xié)調(diào)其它單位將排水溝擴(kuò)寬、挖深和及時(shí)清理淤泥;

  己八車(chē)場(chǎng)七灰口處至己二充電硐室(含西斜井底)因水溝淤泥過(guò)多,我隊(duì)用水需沖塵時(shí),經(jīng)常水從排水溝內(nèi)流出要,需清淤厚度30mm厚,清淤時(shí)用礦車(chē)裝好,防止淤泥往外濺,并適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)水溝的排水能力,以免造成運(yùn)輸不暢;

  3、西斜井問(wèn)題

  西斜井上段130米處道床沉陷嚴(yán)重,黃泥帶突出,水平偏差大,重車(chē)時(shí)水平偏差可大于100,需礦安排人員及時(shí)處理,同時(shí)還需清挖水溝,以免水進(jìn)道心,造成軌道基礎(chǔ)虛,運(yùn)輸大件時(shí),由于大件重,極易造成掉道及斜巷運(yùn)輸事故。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)4

  20xx年上半年,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,開(kāi)掘戰(zhàn)線緊緊圍繞礦黨政總體部署,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,在努力搞好安全生產(chǎn)的同時(shí),認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我礦的開(kāi)掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又上一個(gè)新臺(tái)階,為順利完成全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)將20xx年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

  1、創(chuàng)建集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道8條。全年共創(chuàng)建8條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道,已通過(guò)公司驗(yàn)收,分別是:上半年丁5.6-14180風(fēng)巷、丁5.6-11250風(fēng)巷、丁5.6-11250機(jī)巷、己16.17-13100風(fēng)巷,下半年己15-13010機(jī)巷、己15-13010風(fēng)巷、己15-14140機(jī)巷、戊8-14160風(fēng)巷。創(chuàng)建了已15-14140機(jī)巷、己15-13010機(jī)巷、丁5、6-14200機(jī)巷等3條迎檢線路。

  2、召開(kāi)質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)12次。全年共召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)12次,分別是己15-14120機(jī)巷設(shè)備道、戊9.10-21030機(jī)巷、丁5.6-14200機(jī)巷、己15-14140機(jī)巷、丁5.6-11250機(jī)巷、己15-13010風(fēng)巷、丁5.6-11250風(fēng)巷、戊二煤倉(cāng)設(shè)備道等。

  二、20xx年工作主要做法

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹,抓好職工培訓(xùn)工作,提高安全管理水平。通過(guò)戰(zhàn)線會(huì)、碰頭會(huì)等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件、會(huì)議精神,使戰(zhàn)線干部、職工熟知新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理規(guī)定,提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),同時(shí)加大職工業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn),提高干部的管理水平和職工的操作水平。

  2、大力推行創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面活動(dòng)。20xx年我們進(jìn)一步鞏固已創(chuàng)建的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面管理,開(kāi)展“集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn)工程,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體全面發(fā)展,為我礦保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  3、繼續(xù)堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。哪個(gè)單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞得好就召開(kāi)正面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作遲遲不動(dòng)、滑坡的就在該單位召開(kāi)反面的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),強(qiáng)化各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識(shí),提高戰(zhàn)線整體的質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)“四個(gè)凡是”,即凡是召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)必須有亮點(diǎn),凡是現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出

  現(xiàn)的亮點(diǎn)在其他單位同等條件下召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)必須具備,凡是召開(kāi)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位必須保持現(xiàn)有水平,凡是沒(méi)有召開(kāi)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位正職、技術(shù)員必須在其他單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)全部參加。

  4、搞好新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月評(píng)及質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核評(píng)比。20xx年5月起,要求各基層單位必須嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)完善施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求,在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)。每旬逢“三”組織開(kāi)掘區(qū)全體人員、基層單位的技術(shù)主管、防爆電工對(duì)井下各個(gè)開(kāi)掘頭面統(tǒng)一進(jìn)行全面互檢互查,做到互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,并在月底進(jìn)行匯總評(píng)比,匯總結(jié)果在戰(zhàn)線會(huì)上進(jìn)行通報(bào),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。每月下旬,按照新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)戰(zhàn)線各開(kāi)掘工作面進(jìn)行月末質(zhì)量驗(yàn)收,上尺上線,嚴(yán)格以數(shù)據(jù)說(shuō)話,確保執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)不走樣。對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的單位前3名的施工單位提高其工程延米單價(jià),對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位相應(yīng)降低工程延米單價(jià)。

  5、加大日常的質(zhì)量管理,做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)制度的落實(shí)。凡是因質(zhì)量問(wèn)題被礦以上單位停頭,實(shí)行一票否決,不得參加本月的各種評(píng)先工作,被礦管理部門(mén)每停頭的無(wú)條件進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)線的安全質(zhì)量考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,不斷激勵(lì)各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  6、強(qiáng)化頂板管理、“一通三防”和防突、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,重點(diǎn)抓好交岔點(diǎn)的安全質(zhì)量工作,真正做到以質(zhì)量保安全,以安全促生產(chǎn)。

  三、上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不足:

 。1)個(gè)別單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不高,存在重任務(wù)、輕質(zhì)量思想,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化才是搞好安全、提高生產(chǎn)的前提。

 。2)開(kāi)掘工作面工程質(zhì)量還有待進(jìn)一步加強(qiáng),如錨網(wǎng)巷道的兩幫容易空幫,錨桿角度不合格;個(gè)別巖巷光爆成型效果不好,錨噴巷道噴漿材料材質(zhì)差、噴漿質(zhì)量差,觀察孔布置不及時(shí);架棚巷道剎幫背頂不牢,連網(wǎng)質(zhì)量差等。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)5

  阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局嚴(yán)格按照住建部、安徽省住建廳的部署,在安徽省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站的具體指導(dǎo)下,通過(guò)觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,對(duì)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行了深入思考和探索,率先推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,開(kāi)創(chuàng)了工程質(zhì)量監(jiān)督管理新模式,取得了明顯的成效。20xx年5月,住建部下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展建筑業(yè)改革發(fā)展試點(diǎn)工作的通知》,將安徽省確定為全國(guó)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)省,省住建廳把阜陽(yáng)市確定為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)城市。

  在推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局在一沒(méi)現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn),二沒(méi)有可參照模式下,經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的研究,確定“一年抓啟動(dòng)、兩年抓示范、三年抓普及”的總體思路,逐步把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入,取得了階段性的成果,得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。

  一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)做法

  (一)、一年抓啟動(dòng)——20xx年

  1、20xx年,針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理工作存在的一些問(wèn)題,經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的調(diào)研、分析和思考,確定了我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的內(nèi)涵、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和具體要求。

  1)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵:即“一個(gè)規(guī)范,三個(gè)樣板”。 “一個(gè)規(guī)范”就是把各參建單位的質(zhì)量責(zé)任統(tǒng)一變成質(zhì)量承

  諾,以規(guī)范、固定格式加以固化;“三個(gè)樣板”就是通過(guò)實(shí)物樣板、圖片樣板、工程樣板將精品工程細(xì)部做法和先進(jìn)施工工藝逐項(xiàng)復(fù)制到實(shí)體工程上,最終達(dá)到減少常見(jiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題、提升工程質(zhì)量的目標(biāo)。

  2)、指導(dǎo)思想:在施工全過(guò)程中體現(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任制,解決工程質(zhì)量管理行為規(guī)范的問(wèn)題;在施工全過(guò)程中實(shí)施工程樣板示范,解決方法、技術(shù)交底問(wèn)題;在施工全過(guò)程中應(yīng)用先進(jìn)施工工藝和精品工程細(xì)部做法,解決質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防治和精品工程創(chuàng)建問(wèn)題。

  3)、工作目標(biāo):具體目標(biāo)是防治建筑工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題,創(chuàng)建精品工程。長(zhǎng)期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)企業(yè)建立系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的質(zhì)量管理體系;促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督管理水平提升,實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新;全面提升建筑工程質(zhì)量,確保人民群眾安居樂(lè)業(yè)。

  4)、實(shí)施要求:“三高”,即高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高品味; “三化”,即科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化; “三精”,即精心、精細(xì)、精品。

  2、制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知》,配套編寫(xiě)并免費(fèi)發(fā)放《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施指南》一書(shū)。該書(shū)圖文并茂,強(qiáng)調(diào)“可視化”、“形象化”、體現(xiàn)“實(shí)用性”和“可操作性”。建設(shè)、施工、監(jiān)理人員,乃至施工班組、一線施工技術(shù)工人都能用到并能做到。既是文件和方案,又是教科書(shū)和工具書(shū)。

  3、舉行啟動(dòng)儀式。20xx年12月,我市在阜陽(yáng)浙商大廈工地召開(kāi)“全市實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作啟動(dòng)儀式暨現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)”,標(biāo)志著我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作正式拉開(kāi)帷幕。

  4、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。組織全市質(zhì)量監(jiān)督人員,和建設(shè)、施工、監(jiān)理等人員參加的各類(lèi)培訓(xùn)共計(jì)8期1923人次。通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn),使他們了解并掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基本內(nèi)容、要求、方法,為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供強(qiáng)有力的人才保障。

 。ǘ赡曜ナ痉丁20xx年

  1、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建,推行典型引路。 出臺(tái)《阜陽(yáng)市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程評(píng)選辦法》,開(kāi)展示范工程評(píng)選。建立“從嚴(yán)管理、動(dòng)態(tài)檢查、全面監(jiān)控、透明公開(kāi)、確保精品”的標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)審機(jī)制。通過(guò)市級(jí)示范工程評(píng)審的建筑工程,授予“市建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程(小區(qū))”標(biāo)牌。在施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及執(zhí)業(yè)人員考核、評(píng)比、資質(zhì)升級(jí)中,“市建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(小區(qū))”創(chuàng)建作為考核、評(píng)先的依據(jù)。進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評(píng),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)取消示范工程稱(chēng)號(hào)。到目前為止,評(píng)選市級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程30項(xiàng),起到了很好的示范引導(dǎo)作用。

  2、召開(kāi)不同層次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。我市先后召開(kāi)全省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)1次,全市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)6次,各縣市、各個(gè)監(jiān)督分局、各業(yè)務(wù)科室均召開(kāi)監(jiān)督范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)達(dá)10次以上,累計(jì)參加人員3000多人次。通過(guò)不同層次、不同區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),迅速將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的理念、做法、意義傳遞到各個(gè)工地,傳遞到建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的關(guān)鍵崗位人員,為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 。ㄈ、三年抓普及——20xx年

  20xx年,以我市被列為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市為契機(jī),阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局決定所有在建工程全面實(shí)施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

  1、一抓方案制定。

  所有工程開(kāi)工時(shí)必須制定《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。實(shí)施方案要求措施明確具體,圖文并茂,要有針對(duì)性、可操作性、領(lǐng)先性、實(shí)效性。目的是通過(guò)“目標(biāo)管理——責(zé)任細(xì)化——樣板引路——精品策劃——通病防治——過(guò)程控制——階段考核——持續(xù)改進(jìn)”完善預(yù)控能力,使工程達(dá)到安全、適用、美觀,做到一次成優(yōu),消除工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

  2、二抓監(jiān)督交底

  工程開(kāi)工后,項(xiàng)目監(jiān)督人員必須制作ppt課件進(jìn)行監(jiān)督交底。監(jiān)督交底必須對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行詳細(xì)的解讀,讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化入腦入心。

  3、三抓班前講評(píng)

  根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過(guò)程中呈現(xiàn)的亮點(diǎn)、存在問(wèn)題,適時(shí)進(jìn)行班前講評(píng),以便持續(xù)改進(jìn)、提高、完善。

  4、四抓督查考核。

  質(zhì)量監(jiān)督人員定期不定期深入工地現(xiàn)場(chǎng),在給予指導(dǎo)、服務(wù)的同時(shí),建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行考核。重點(diǎn)是查方案,查樣板,查實(shí)體中落實(shí)情況。

  5、五抓交流宣傳。

  廣泛開(kāi)展交流互動(dòng)。截止目前,安徽省及外省近20批次700余人到阜陽(yáng)市進(jìn)行參觀,并與阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了座談交流。同時(shí),阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局也組織50多名監(jiān)督人員、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位工程管理人員到濟(jì)南、淄博、青島、南京等地參觀學(xué)習(xí),開(kāi)闊了眼界,增強(qiáng)了信心,拓寬了思路,改進(jìn)了方法。

  同時(shí)和當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)開(kāi)展合作,目前已做了三期深度新聞報(bào)道和一期《關(guān)注》專(zhuān)題報(bào)道,向社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳。

  6、六抓總結(jié)提升。

  在開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作過(guò)程中,要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、做法,培育先進(jìn)典型,樹(shù)立一批“示范企業(yè)”、“示范工程”,充分發(fā)揮典型示范的樣板作用。

  通過(guò)召開(kāi)不同層次人員參加的講評(píng)會(huì)、交流會(huì)、推進(jìn)會(huì)、總結(jié)會(huì)等,迅速形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的推廣步伐。

  施工單位竣工報(bào)告、監(jiān)理評(píng)估報(bào)告、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告必須有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況和常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治情況的內(nèi)容。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)6

  20xx年,我礦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室的大力幫助下,以達(dá)到省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo),通過(guò)加大投入,完善機(jī)制,科學(xué)規(guī)劃,強(qiáng)化管理,按照公司整體部署,根據(jù)××實(shí)際,提出了“總體規(guī)劃,分步實(shí)施,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),兼顧當(dāng)前”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)思想和“一個(gè)重點(diǎn)、兩個(gè)原則、三個(gè)并重、四個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作理念,以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ),進(jìn)一步加大文明生產(chǎn)治理力度,完善礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)體系,逐步使我礦向現(xiàn)代化礦井邁進(jìn)。概括起來(lái),我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、完善管理制度,強(qiáng)化資金管理

  20xx年初,我礦制定印發(fā)《××礦20xx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》、《××礦20xx年質(zhì)量達(dá)標(biāo)、文明生產(chǎn)管理辦法》等文件,為確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金專(zhuān)款專(zhuān)用,我礦實(shí)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程項(xiàng)目管理,嚴(yán)格質(zhì)量達(dá)標(biāo)費(fèi)用定額的適用范圍,并根據(jù)年度達(dá)標(biāo)計(jì)劃,分解實(shí)施月達(dá)標(biāo)計(jì)劃制定、落實(shí)和考核。結(jié)合各井實(shí)際情況,對(duì)各井提出了不同的整改要求和措施。要求在加大系統(tǒng)改造、設(shè)備設(shè)施投入,巷道維修、軌道調(diào)整、硐室整修和管道防腐的同時(shí),大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)示范頭面、精品巷道、精品硐室等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),特別是今年后四個(gè)月以來(lái),我礦積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司××礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議精神,通過(guò)外出參觀學(xué)習(xí)等方式,走出××看××,積極地找差距,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并印發(fā)《××礦20xx年后四個(gè)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》和《××礦20xx年后四個(gè)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目及資金計(jì)劃的通知》,重新部署我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,明確20xx年全礦必須實(shí)現(xiàn)省一級(jí)達(dá)標(biāo)目標(biāo),樹(shù)立新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念,為確保我礦20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),并為20xx年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、廣泛宣傳、深入落實(shí)

  為營(yíng)造濃厚的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)氛圍,礦宣傳部門(mén)利用廣播、電視等媒體和板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等多種形式,大張旗鼓地宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)月的目的本文來(lái)源:文秘114和意義,深入宣傳和報(bào)道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)月活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人及感人事跡,對(duì)表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位和先進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組廣播站、電視臺(tái)開(kāi)辟專(zhuān)欄,跟蹤報(bào)道;職教中心配合活動(dòng)月做好特殊工種的培訓(xùn)工作;各單位利用每周二、五學(xué)習(xí)日、班前會(huì)開(kāi)展多種形式的宣傳培訓(xùn)活動(dòng),重點(diǎn)開(kāi)展了崗位描述、手指口述等行為養(yǎng)成、個(gè)人禮儀的培訓(xùn),20xx年,我礦先后舉辦了兩屆包含85%以上工種參賽的手指口述、崗位描述競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)宣傳、培訓(xùn)和強(qiáng)化學(xué)習(xí),在全礦職工中牢固樹(shù)立起質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的生命工程,確保了全礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)富有成效的開(kāi)展。

  三、加大投入,筑牢安全基礎(chǔ)20xx年,通過(guò)投入補(bǔ)欠,進(jìn)一步夯實(shí)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。

  特別是后四個(gè)月以來(lái),我礦在集團(tuán)公司噸煤5元提取井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi)用的基礎(chǔ)上,另安排噸煤5元(約300萬(wàn)元),用于井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,在項(xiàng)目安排上遵循“輕、重、緩、急”和“先計(jì)劃、后發(fā)生、專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則,優(yōu)先用于制約安全生產(chǎn)的系統(tǒng)達(dá)標(biāo)和改善職工作業(yè)條件,著力為職工創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。施工過(guò)程中嚴(yán)格質(zhì)量管理,做到誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)。礦在每月下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),根據(jù)各戰(zhàn)線的具體安排,一并下達(dá)質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃。月末,由安全科牽頭、各科室負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,對(duì)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)到一級(jí)的單位,給與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收未達(dá)到一級(jí)或有重大質(zhì)量問(wèn)題的單位進(jìn)行嚴(yán)肅追究。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止20xx年11月份,我礦已完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金689.83萬(wàn)元。(完成公司安排500萬(wàn)元,礦調(diào)整189.83萬(wàn)元)。通過(guò)加大投入力度,完善生產(chǎn)系統(tǒng),抓質(zhì)量,嚴(yán)考核,嚴(yán)獎(jiǎng)懲,進(jìn)一步提高了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。

  四、以人為本,強(qiáng)化培訓(xùn)

  20xx年,我們堅(jiān)持以人為本,在塑造和培養(yǎng)一流的員工隊(duì)伍上下功夫,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,從安全文化建設(shè)入手,開(kāi)展全員技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái),借鑒取經(jīng),提高整體隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊迫感,使命感。通過(guò)辦班學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、強(qiáng)力推進(jìn)手指口述、崗位描述等,突出抓好區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、瓦檢員、質(zhì)檢員及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作,使全礦干部、職工的操作技能、管理水平、安全素質(zhì)、文明程度得到了明顯提高。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn),培育了一批素質(zhì)高、技術(shù)精、操作標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍,為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展,奠定了扎實(shí)的思想基礎(chǔ),提供了可靠的技術(shù)支撐。

  五、克難攻堅(jiān),高起點(diǎn)創(chuàng)新

  ××井是我礦生產(chǎn)主力礦井,井下一、二水平主要運(yùn)輸巷壓力大,井巷維修頻繁,曾經(jīng)多次影響礦井安全生產(chǎn)。20xx年,我礦科學(xué)安排,統(tǒng)籌規(guī)劃,把該井井下主要運(yùn)輸巷整修和硐室改造列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理整頓項(xiàng)目,科學(xué)有效地利用專(zhuān)項(xiàng)資金,通過(guò)井下維修拉底、支護(hù)更新、軌道調(diào)整、巷道刷白、照明安裝、燈箱懸掛等,逐步建成三條高、寬、平、直、凈,軌道鋪設(shè)精細(xì)化的示范運(yùn)輸大巷!痢凉久媾R資金短缺、采區(qū)接替緊張等系列問(wèn)題,按照礦整體部署,從企業(yè)的發(fā)展大局出發(fā),

  著眼未來(lái),立足高起點(diǎn)、求創(chuàng)新、求突破、求提高、求發(fā)展,樹(shù)立“干一條巷道,創(chuàng)一個(gè)精品,樹(shù)一面旗幟”的質(zhì)量理念,對(duì)東翼千米運(yùn)輸大巷進(jìn)行取直改造的同時(shí),抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過(guò)程、控動(dòng)態(tài),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作突飛猛進(jìn)。截止20xx年11月份,我礦共創(chuàng)建5條示范化運(yùn)輸大巷、12個(gè)精品硐室、9個(gè)示范采掘工作面,杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。

  六、加大檢查、獎(jiǎng)懲力度,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

  20xx年,我礦進(jìn)一步加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。一是安全質(zhì)量監(jiān)督檢查部門(mén)和業(yè)務(wù)科室根據(jù)實(shí)際,詳細(xì)制定出安全質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法,分線分井,落實(shí)責(zé)任;二是堅(jiān)持安全檢查與質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查相結(jié)合、日常檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合、定點(diǎn)檢查與線路檢查相結(jié)合、重點(diǎn)監(jiān)督與全面普查相結(jié)合,做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化,覆蓋率達(dá)到100%,確保安全質(zhì)量檢查不留死角;三是對(duì)檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問(wèn)題,嚴(yán)格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法落實(shí)到人,督促整改;四是在月底質(zhì)量驗(yàn)收中突出“三嚴(yán)”,嚴(yán)驗(yàn)收、嚴(yán)考核、嚴(yán)獎(jiǎng)懲。確保實(shí)現(xiàn)日常質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

  20xx年,盡管我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一些成績(jī),但與集團(tuán)公司的要求還有很大的差距,09年,我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),通過(guò)加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育、細(xì)化責(zé)任、完善制度、嚴(yán)格考核等措施,進(jìn)一步鞏固20xx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得成果,在確保全礦實(shí)現(xiàn)省一級(jí)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上。力爭(zhēng)××公司、××井向“五優(yōu)”邁進(jìn)。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)將09年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下;

 。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)

  以開(kāi)掘工程質(zhì)量為龍頭,以“一通三防”和機(jī)電運(yùn)輸為主線,以手指口述和崗位描述為支撐,以增加投入為保證,以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)為抓手、以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ),加大文明生產(chǎn)治理力度,建立完善的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)××井四7采區(qū)達(dá)精品采區(qū),××公司、××井向“五優(yōu)”靠近,××井保持省一級(jí),全礦保持省一級(jí)。

 。ǘ┚唧w做法

  一是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),鞏固成果。繼續(xù)通過(guò)提升素質(zhì),加大投入,安全檢查,質(zhì)量達(dá)標(biāo),嚴(yán)格考核等強(qiáng)有力的措施和嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的工作,扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。二是完善崗位標(biāo)準(zhǔn)體系。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,真正做到有標(biāo)準(zhǔn)可依,有標(biāo)準(zhǔn)必依,一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事。三是完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查體系。通過(guò)推行礦旬檢月驗(yàn),井日檢旬驗(yàn),區(qū)隊(duì)班查日檢制度,提高檢查質(zhì)量,保證工程質(zhì)量。四是完善競(jìng)賽體系。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)和示范精品頭面創(chuàng)建工作,把職工的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),讓全員職工投身到創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、質(zhì)量競(jìng)賽的創(chuàng)建活動(dòng)中。五是完善考核體系。通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿,獎(jiǎng)懲結(jié)合,把工程質(zhì)量與每個(gè)職工的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開(kāi)展。六是完善教育培訓(xùn)體系。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),職工培訓(xùn),技術(shù)比武,崗位練兵,提高職工素質(zhì),使每個(gè)職工精通本崗位工作,正規(guī)化操作,標(biāo)準(zhǔn)化操作。七是通過(guò)“培訓(xùn)、推廣、考核”強(qiáng)力推進(jìn)“手指口述法”、“崗位、環(huán)境描述法”和準(zhǔn)軍事管理。通過(guò)推行“手指口述法”、“崗位、環(huán)境描述法”和軍事管理,增強(qiáng)職工的自保和互報(bào)意識(shí),實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的有機(jī)結(jié)合。八是實(shí)行全員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押。進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)作用。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)7

  時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,20xx年已臨近結(jié)束。在20xx年中,我們緊緊圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容精神,強(qiáng)化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質(zhì)、推行“手指口述”、夯實(shí)設(shè)備硬件管理、完善軟件建設(shè)為根本,以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全示范礦井建設(shè)水平為目標(biāo)。通過(guò)這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高,F(xiàn)將20xx年的工作情況作一總結(jié)匯報(bào)。

  一、工作目標(biāo)完成情況匯報(bào)如下

 。ㄒ唬┚C采隊(duì)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn);設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),圓滿完成了以下工作:

  1、我礦13102綜采工作面~13103綜采工作面首次搬家回撤工作安全順利完成。給13103綜采工作面下放112個(gè)支架,110節(jié)溜槽等確保了13103綜采工作面的安裝工作有序進(jìn)行。13103綜采工作面初采初放工作的圓滿順利完成,對(duì)我井下現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)提供了有力的學(xué)習(xí)幫助,對(duì)13102綜采工作面~13103綜采工作面首次搬家回撤工作共用時(shí)24天完成了此工程,比預(yù)計(jì)提前6天完成,在此期間我下井跟班專(zhuān)盯8次,在井下現(xiàn)場(chǎng)觀看學(xué)習(xí)井下有經(jīng)驗(yàn)的老工人的現(xiàn)場(chǎng)操作,并詢(xún)問(wèn)學(xué)習(xí)操作經(jīng)驗(yàn)與操作方法。

  2、13103綜采工作面初采初放期間,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)頂板懸頂面積情況,我礦制定了超前欲裂爆破方案,并采取了初采初放專(zhuān)盯制度,在井下現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)實(shí)踐初采初放工藝,對(duì)井下的操作工序的認(rèn)可學(xué)習(xí)良多。

  3、下半年以來(lái),我隊(duì)緊緊圍繞《音西煤業(yè)采掘區(qū)隊(duì)建設(shè)管理考核辦法》為主題。年初工作會(huì)議下提出的工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)礦各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議精神,用心做事,追求卓越,不斷進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,在安全、生產(chǎn)、成本、煤質(zhì)、創(chuàng)新工作等方面取得了可喜的成績(jī),現(xiàn)將20xx年工作完成情況及存在問(wèn)題分析和20xx年工作計(jì)劃如下。

  下半年重點(diǎn)工作完成情況

  一、安全管理

  1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行礦安全路線、方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,在安全生產(chǎn)之路下追求先進(jìn),努力為隊(duì)組謀求好的發(fā)展軌跡,周一周三班前班后會(huì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果顯著,覆蓋率高,職工有了明顯的提高和進(jìn)步。同時(shí)把培訓(xùn)工作開(kāi)展在現(xiàn)場(chǎng),加快職工技術(shù)提高,不斷使隊(duì)組素質(zhì)建設(shè)和發(fā)展得到提高,以適應(yīng)外部發(fā)展形勢(shì),適應(yīng)我礦飛速發(fā)展的發(fā)展要求,根據(jù)今年年初礦制定各項(xiàng)安全制度,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況,制定了“現(xiàn)場(chǎng)安全隱患管理及安全獎(jiǎng)罰制度”;完善了職工安全檔案及職工培訓(xùn)檔案;深化完善“雙基”考核制度,將“雙基”重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)方面。

  2、下半年我隊(duì)一個(gè)工作面生產(chǎn),且人員少,連班較為頻繁,安全管理存在一定的難度和不足。根據(jù)這種情況,制定了“三違三松”全班互保聯(lián)保制度,即班組成員出現(xiàn)三違三松現(xiàn)象,全班安全結(jié)構(gòu)受損失,形成全班互保聯(lián)保、人人互保的良好工作氛圍。第一季度我隊(duì)共發(fā)生“三違、三松”3人次,通過(guò)加強(qiáng)職工教育和加大管理力度,第二季度“三違、三松”降低為2人次,第三季度“三違、三松”降低為0人次,通過(guò)加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理,制定現(xiàn)場(chǎng)安全工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使人人努力營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境,月度安全指標(biāo)綜采標(biāo)桿隊(duì):消滅了輕微傷及非傷亡事故,。年度安全指標(biāo)綜采標(biāo)桿隊(duì):消滅了輕微傷及非傷亡事故,。在很大程度下推進(jìn)了班組建設(shè)的規(guī)范化、制度化和程序化,通過(guò)努力取得了較好成效。

  3、高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),深入全面開(kāi)展崗位描述和手指口述工作。根據(jù)礦文件精神要求和現(xiàn)實(shí)際安全形勢(shì)發(fā)展需要,我礦對(duì)綜采隊(duì)與開(kāi)掘區(qū)隊(duì)制定8個(gè)工種崗位描述手指口述工作法,并制作匯編材料,做到人人有資料,有基礎(chǔ),進(jìn)一步掌握手指口述安全確認(rèn)法,建立有效監(jiān)督考核辦法,并對(duì)月度手指口述工作掌握情況進(jìn)行排名排隊(duì),做到獎(jiǎng)罰分明,截至目前,我隊(duì)手指口述工作開(kāi)展情況順利,全隊(duì)職工已全面普及該工作法,為安全生產(chǎn)提供安全有力的屏障保證。

  二、生產(chǎn)組織

  1、健全機(jī)構(gòu),完善基礎(chǔ)資料管理。嚴(yán)密組織管理,提高隊(duì)務(wù)管理效率。一個(gè)隊(duì)是否能夠開(kāi)展好工作,是否能夠及時(shí),高質(zhì)量完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),是否有好的安全管理,完全取決于是否有一個(gè)好的管理,為此,針對(duì)下半年安全生產(chǎn)狀況,重申安全管理制度和管理體質(zhì),建立健全完善管理制度,健全管理人員體系,完善考核管理辦法,注重安全質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,不斷完善管理環(huán)節(jié),形成有序完善的考核鏈條,極力追求事事有考核,人人有考核,不漏掉一個(gè)人,不漏掉一件事。根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示和要求,每月制定有效實(shí)際的生產(chǎn)組織方案,并認(rèn)真組織執(zhí)行。為安全生產(chǎn),穩(wěn)定生產(chǎn)提供了保證,年初,根據(jù)本隊(duì)實(shí)際情況,經(jīng)隊(duì)班子成員一致通過(guò),制定了20xx年度工作面驗(yàn)收記分、分配制度,改變了以往的記分模式,以崗定分,多勞多得,切斷了打人情分、關(guān)系分的可能性,更好的實(shí)現(xiàn)了分配的公平、公正。

  2、經(jīng)我們多次深入這兩個(gè)班組的采掘作業(yè)面檢查,班組員工在施工作業(yè)中能正確配戴勞動(dòng)保護(hù)用品,能注重采掘過(guò)程的鑿眼,爆破,支護(hù)及出礦(渣)等作業(yè)施工中的人員自我安全管理;班長(zhǎng)及組員在每班次作業(yè)前,能堅(jiān)持對(duì)本班次生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查及相關(guān)的隱患隱患處理,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全因素和個(gè)人的不安全行為,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患并排除;對(duì)業(yè)主等各下級(jí)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),能按時(shí)保質(zhì)保量并能超額完成。特別是通過(guò)項(xiàng)目班子近年來(lái),對(duì)井下采掘安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)和“雙基”建設(shè)等工作的開(kāi)展與拓展,員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和在生產(chǎn)中自我保護(hù)意識(shí),員工遵章守紀(jì),按章操作的自覺(jué)性,較以往都有較大幅度的提高,20xx年綜采月度標(biāo)桿隊(duì):消滅不合格品,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分甲級(jí)隊(duì)平均每月90分以下。20xx年度綜采標(biāo)桿隊(duì):安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分在90分及以下;綜下所述,我礦采掘區(qū)隊(duì)班組都具備了“標(biāo)桿班組”的條件和基礎(chǔ)。

  1、截止到9月份我隊(duì)共生產(chǎn)實(shí)體煤約88萬(wàn)噸,完成了礦下下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為全礦完成20xx年生產(chǎn)任務(wù)作出了貢獻(xiàn)。

  2、下半年我隊(duì)在13102,13103工作面生產(chǎn)。產(chǎn)量和去年同期相比較低,同期相比少出10萬(wàn)噸。主要原因是:(1)、13103主采面過(guò)落差7.8M的F8斷層,組織得力,堅(jiān)持吃軟留硬采取放震動(dòng)炮破壞巖體斷裂松動(dòng),并使用割煤機(jī)破巖的科學(xué)方法,現(xiàn)場(chǎng)起溜子、落溜子得當(dāng),按照礦下的要求順利度過(guò)斷層;(2)、大搞工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,創(chuàng)造人、機(jī)和諧環(huán)境;(3)、區(qū)隊(duì)發(fā)動(dòng)、鼓舞職工為礦全年產(chǎn)量的完成發(fā)揚(yáng)“標(biāo)桿隊(duì)”能打硬仗,連續(xù)連班能吃苦的河南煤化精神。

  三、成本管理

  1、加大工作面材料回收力度,對(duì)具備回收條件而不進(jìn)行回收的班組進(jìn)行加倍處罰,并與當(dāng)月各班組長(zhǎng)工資二次分配掛鉤,最大限度的對(duì)支護(hù)材料進(jìn)行回收,減少了材料的浪費(fèi)。

  2、材料、配件的發(fā)放及井下使用情況,做到下帳登記,月末及時(shí)對(duì)當(dāng)月消耗的材料、配件進(jìn)行分析和總結(jié)。

  3、加強(qiáng)設(shè)備的修舊利廢和節(jié)能降耗管理,每月組織技術(shù)骨干進(jìn)行機(jī)電小件的修復(fù)工作。

  四、煤質(zhì)管理

  1、本隊(duì)設(shè)專(zhuān)職隊(duì)干負(fù)責(zé)日常煤質(zhì)管理及煤質(zhì)管理創(chuàng)新。在13102、13103工作面過(guò)斷期間,采取在皮帶下安裝煤矸分流系統(tǒng)、半煤巖段杜絕300mm以下大矸進(jìn)入煤流系統(tǒng)的分矸方式,并在距離工作面下順槽切眼處每個(gè)10米施工一個(gè)矸石倉(cāng),當(dāng)遇到300mm大塊矸石時(shí),停止皮帶或人工搬運(yùn)到矸石倉(cāng),很好的解決了煤質(zhì)與生產(chǎn)的矛盾,有效的保證了煤質(zhì)和生產(chǎn)兩不誤。

  2、加強(qiáng)工作面的日常排水工作,嚴(yán)禁刮板輸送機(jī)拉水煤,工作面底板低洼處存有積水時(shí),及時(shí)設(shè)泵排出;各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧裝置、采煤機(jī)

  內(nèi)外噴霧及減速機(jī)、電機(jī)冷卻水等用水地點(diǎn)必須做到先開(kāi)水后開(kāi)機(jī),停機(jī)后及時(shí)停水。損壞的管路及管路密封要及時(shí)更換,并及時(shí)根據(jù)出煤量控制噴霧大。荒z帶順槽頂板淋水量大的區(qū)段,搭設(shè)防水棚防止水淋到膠帶下。通過(guò)采取以下有效措施及加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,下半年雖然工作面受地質(zhì)構(gòu)造影響較大,但仍然完成了煤質(zhì)指標(biāo)。

  3、根據(jù)我礦下達(dá)的《音西煤業(yè)20xx年度煤質(zhì)管理辦法》中,我礦煤質(zhì)指標(biāo)為:灰分≤25.5%;水分≤5.5%。20xx年10月份煤場(chǎng)煤質(zhì):灰分平均值為24.32%,最大值為26.0%,最小值為22.91%,其中我礦有兩天指標(biāo)超標(biāo);水分平均值為4.01%,最大值為4.8%,最小值為3.92%,其中我礦有三天指標(biāo)超標(biāo);發(fā)熱量平均值6278J/g大卡,最大值為6592J/g大卡,最小值為5821J/g大卡,煤場(chǎng)次煤煤質(zhì):灰分平均值為32%,最大值為39%,最小值為25%;水分平均值為3.2%,最大值為4.5%,最小值為1.7%;發(fā)熱量平均值5324J/g大卡,最大值為6321J/g大卡,最小值為4055J/g大卡。

  4、1-10月份我礦煤質(zhì)情況近期煤場(chǎng)存煤量增大,工作面煤矸分流系統(tǒng)運(yùn)行正常,我礦煤質(zhì)有所提高,另外,生產(chǎn)科制定完善我礦煤質(zhì)管理辦法,并在日常工作中檢查指導(dǎo)各區(qū)隊(duì)煤質(zhì)管理,區(qū)隊(duì)職工增強(qiáng)了煤質(zhì)管理意識(shí),降低了雜物進(jìn)入煤流,煤質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)較好完成。

  5、下一步工作重點(diǎn):

 。1)、加大煤質(zhì)管理制度的考核和落實(shí)工作,明確責(zé)任,嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核。

 。2)、做好地面煤矸分流系統(tǒng)的正常運(yùn)行,使我礦煤質(zhì)管理得到精細(xì)化管理。

 。3)、在采掘、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、等各個(gè)環(huán)節(jié)下,要始終樹(shù)立“下一道工序就是用戶、就是效益”的意識(shí),抓好源頭管理。

 。4)、抓好煤樣采制化工作的管理。不斷提高采制化人員業(yè)務(wù)水平、操作技能。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)8

  20xx年,根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門(mén)關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,結(jié)合《河南省國(guó)有煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,成立了以付建偉礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《20xx年度渠里煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃》和實(shí)施細(xì)則,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目,制定了各專(zhuān)業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,加大獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開(kāi)展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了各專(zhuān)業(yè)20xx年度達(dá)到河南省二級(jí)以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下:

  一、20xx年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識(shí)。

  20xx年我礦按照市局和上級(jí)批示,積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn),在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮,成立了以礦長(zhǎng)×××任組長(zhǎng),總工××、生產(chǎn)礦長(zhǎng)××、安全礦長(zhǎng)××、機(jī)電礦長(zhǎng)××為副組長(zhǎng),各科、隊(duì)長(zhǎng)為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行了分工,由各副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)科室負(fù)責(zé)具體管理:技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)地測(cè)防治水和掘進(jìn)專(zhuān)業(yè),安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)“一通三防”專(zhuān)業(yè)和爆破專(zhuān)業(yè),生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)度專(zhuān)業(yè)和采煤專(zhuān)業(yè),機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè),各自組織制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法,并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全礦干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程,納入礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中,在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全,以安全促生產(chǎn)”,“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍,為20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。

  (二)、加強(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理。

  我礦以全員、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗,做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的,堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理,重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人,重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制,有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評(píng)比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收,執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式,驗(yàn)收實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點(diǎn)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。

  在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理,注重每個(gè)環(huán)節(jié),每道工序,把各項(xiàng)工作具體細(xì)化,量化到生產(chǎn)全過(guò)程,達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束,以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出,F(xiàn)在,在采、掘、修理等作業(yè)地點(diǎn)形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面,通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施和辦法,常抓不懈,使我礦采、掘、修理等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。

 。ㄈ⑼怀鲋攸c(diǎn)、以點(diǎn)帶面。

  根據(jù)我礦煤層為典型的‘三軟煤層’的實(shí)際情況和特點(diǎn),我們把“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn),同時(shí)根據(jù)“三軟”煤層的受力情況,改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式,對(duì)運(yùn)輸大巷,回風(fēng)巷道及管子道,主井筒下部采用U鋼支護(hù),對(duì)地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了刷白處理,對(duì)采區(qū)變電所進(jìn)行了升級(jí)改造,對(duì)管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè),刷漆處理,給人強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊,打造亮點(diǎn)工程,以點(diǎn)帶面,努力讓老礦井爆發(fā)新的青春,從而帶動(dòng)礦井其它專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí),使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。

 。ㄋ模⒁揽靠萍、保證投入、推動(dòng)發(fā)展。

  先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑,我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入,推廣使用新技術(shù)、新裝備,不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。

  20xx年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取,建立專(zhuān)帳,專(zhuān)款專(zhuān)用。全年共生產(chǎn)原煤××萬(wàn)噸,提取專(zhuān)項(xiàng)資金××萬(wàn)元,實(shí)際使用××萬(wàn)元。各專(zhuān)業(yè)投入費(fèi)用和所做工作如下:采掘?qū)I(yè)資金投入551.73萬(wàn)元;機(jī)電運(yùn)輸方專(zhuān)業(yè)投入94.5萬(wàn)元;一通三防專(zhuān)業(yè)投入96.5萬(wàn)元,調(diào)度專(zhuān)業(yè)投入2.09萬(wàn)元;地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)投入62.3萬(wàn)元;爆破專(zhuān)業(yè)12.18萬(wàn)元。從而推動(dòng)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行,為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況

  1、本礦各專(zhuān)業(yè)自檢評(píng)定情況:

  采煤專(zhuān)業(yè):質(zhì)量得分93.63分,評(píng)定等級(jí)為一級(jí);

  掘進(jìn)專(zhuān)業(yè):質(zhì)量得分87.5分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);機(jī)電專(zhuān)業(yè):質(zhì)量得分88.15分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);運(yùn)輸專(zhuān)業(yè):質(zhì)量得分87.88分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);通風(fēng)專(zhuān)業(yè):質(zhì)量得分88.5分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè):質(zhì)量得分89.25分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);調(diào)度專(zhuān)業(yè):質(zhì)量得分89分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);爆破專(zhuān)業(yè):質(zhì)量得分89.33分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);礦井綜合質(zhì)量得分89.47分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。

  三、目前存在問(wèn)題及下步工作打算

  1)目前存在問(wèn)題

  礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運(yùn)用管理個(gè)別地方還有不完善、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。

  2)工作打算

  1、正視現(xiàn)實(shí),堅(jiān)定信心,觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn),努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,營(yíng)造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。

  3、加大投入力度,提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平,加強(qiáng)“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使礦井面貌大為改觀。

  4、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作,提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

  5、明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明,精細(xì)管理,努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

  6、積極采用新技術(shù)、新科技,典型引路,以點(diǎn)帶面,建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程(上山開(kāi)拓工程),促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。

  在今后的工作中,我們要百尺竿頭,更進(jìn)一步,在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)主管部門(mén)的悉心監(jiān)管下,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保礦井又好有快發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)9

  根據(jù)《福建省煤礦安全監(jiān)察局,福建省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查的通知》(閩煤安監(jiān)察[20xx]40號(hào))文件通知精神。結(jié)合本礦列入為20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)中的工作情況進(jìn)行了自查,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、組織管理機(jī)構(gòu)

  1、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員分工明確,職責(zé)分明。

  2、制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃及獎(jiǎng)勵(lì)制度。

  3、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程驗(yàn)收小組。

  4、有健全的安全管理機(jī)構(gòu),專(zhuān)業(yè)人員和安全管理人員配備充足。

  二、內(nèi)業(yè)資料部分

  1、礦井測(cè)風(fēng)、測(cè)氣,水文觀察,瓦斯測(cè)報(bào)記錄,風(fēng)機(jī)值班,安全會(huì)議,機(jī)電設(shè)備等記錄齊全。

  2、各種操作規(guī)程齊全,采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善,并能及時(shí)補(bǔ)充到位。

  3、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制健全到位,各特殊工種人員均持證上崗。

  4、礦井井上下對(duì)照?qǐng)D,采掘平面圖,通風(fēng)、排水、避災(zāi)線路等圖件齊全并能及時(shí)補(bǔ)充。

  三、井下部分

  1、有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng),各采、掘、機(jī)電硐室作業(yè)點(diǎn)通風(fēng)完善,通風(fēng)設(shè)施完好,有完善的反風(fēng)設(shè)施,符合有關(guān)規(guī)定。

  2、礦井現(xiàn)有一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個(gè)工作面,布局符合有關(guān)規(guī)定。

  3、排水能保障礦井最大涌水量的暢通,并有建立水害防治機(jī)構(gòu),水害預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)及時(shí),有探放水機(jī)構(gòu)和設(shè)備。

  四、地面部分

  1、職工宿舍已有500個(gè)平方米,能滿足職工住宿要求。

  2、食堂已建設(shè)完善。

  3、澡堂新建80個(gè)平方米,正在建設(shè)之中。

  4、辦公大樓計(jì)劃建設(shè)400個(gè)平方米,現(xiàn)正在施工之中,預(yù)計(jì)11月底能交付使用。

  5、機(jī)修房新建200個(gè)平方米,預(yù)計(jì)11月底能交付使用。

  五、存在問(wèn)題

  井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求,限于本礦采礦許可證今年五月份到期,相關(guān)部門(mén)已停供火工用品,現(xiàn)處于停產(chǎn)階段,目前無(wú)法改造。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)10

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作,是煤礦實(shí)現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié),促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善,切實(shí)鞏固煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治成果,根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會(huì)議精神,決定在全礦開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng),F(xiàn)對(duì)我礦開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié):

  為了能夠順利實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。在單位的各級(jí)管理部門(mén)和各工段加強(qiáng)了對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)的宣傳力度,并積極開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,采取有效措施推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的健康發(fā)展,有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

  在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn),人人明確職責(zé),各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全,監(jiān)督約束機(jī)制完善,努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標(biāo)。

  本礦井每月20日(或是安全大檢查日)以《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法》)。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對(duì)礦井進(jìn)行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的匯總,并下發(fā)整改通知書(shū)。限期限時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)不能夠按時(shí)完成整改要求的將會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  礦井自開(kāi)始實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái),本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作,是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則,從加強(qiáng)組織管理、加強(qiáng)資金投入、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等幾方面入手,使二井田煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作有了一個(gè)全面的發(fā)展,20xx年由上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)對(duì)二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作進(jìn)行驗(yàn)收,二井田煤礦都達(dá)到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級(jí)要求,并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級(jí)礦井”的光榮稱(chēng)號(hào)。

  二井田煤礦通過(guò)實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使二井田煤礦的安全狀況有個(gè)很大改善,生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn),職工收入也有了較大提高,為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長(zhǎng)期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去,二井田煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作高度重視,成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專(zhuān)門(mén)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員,制定了切實(shí)可行的“質(zhì)量標(biāo)注化,安全創(chuàng)水平”的工作計(jì)劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的制度措施,加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作的組織管理,加強(qiáng)職工培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,借二井田煤礦綜采技改工程的有利時(shí)機(jī),道的掘進(jìn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工。

  礦井本年度開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)共計(jì)問(wèn)題累計(jì)達(dá)179項(xiàng),掘進(jìn)工段2項(xiàng),機(jī)電工段43項(xiàng),安全科74得,本礦井存在的問(wèn)題依然比較多,安全生產(chǎn)形式依然很?chē)?yán)重,尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面,明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要,F(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項(xiàng),其他幾項(xiàng)由于自然或客觀存在的環(huán)境問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行整改,但均已按照要求進(jìn)行了安全處理,基本上達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

  盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),在許多問(wèn)題,例如:檢查不到位,存在忘檢漏檢;整改不能夠及時(shí)完成,一個(gè)問(wèn)題往往不能夠得到行之有效的及時(shí)解決,18項(xiàng),項(xiàng),運(yùn)輸工段所有巷 13余次,20項(xiàng),3項(xiàng),技術(shù)科 問(wèn)其中地面工段采區(qū)工段19項(xiàng)。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復(fù)出現(xiàn)率比較高;獎(jiǎng)懲力度不夠等。

  針對(duì)以上存在的問(wèn)題與不足之處,在明年的工作中,我們將會(huì)加大檢查整改力度,加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入,同時(shí)還要加大其宣傳力度,讓每一個(gè)員工都能掌握有關(guān)知識(shí),并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則,切實(shí)按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作。力爭(zhēng)在明年下半年本礦井達(dá)到自治區(qū)級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,創(chuàng)建成安全型、標(biāo)準(zhǔn)型、規(guī)范型的示范礦井。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)11

  根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標(biāo)發(fā)【20xx】510號(hào)《關(guān)于在全市煤礦開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》的通知,11月份我礦結(jié)合實(shí)際情況,根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案,在10月份開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上,實(shí)施了第二階段的大會(huì)戰(zhàn)方案,F(xiàn)將第二階段的工作匯報(bào)如下:

  一、開(kāi)展礦內(nèi)互相學(xué)習(xí)和走出去學(xué)習(xí)的活動(dòng)

  根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施計(jì)劃,我礦在這個(gè)月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中,組織各采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員一起去各個(gè)采掘工作面進(jìn)行大檢查。在檢查的過(guò)程中杜絕走馬觀花,每檢查完一個(gè)采掘工作面,都要求各工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)照自己的工作面,在表格上填寫(xiě)被檢查工作面的優(yōu)缺點(diǎn)。

  開(kāi)展走出去學(xué)習(xí)活動(dòng)。我礦這個(gè)月聯(lián)系周邊礦井,開(kāi)展交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng)。具體是派遣各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,到安鑫煤礦井下一線進(jìn)行交互檢查,在交互檢查的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點(diǎn),對(duì)照本礦實(shí)際情況看看適不適用。

  二、開(kāi)展大討論活動(dòng)

  在礦內(nèi)各工隊(duì)互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室再次組織各采掘工隊(duì)長(zhǎng),在一起開(kāi)展討論活動(dòng)。在討論的活動(dòng)中不但要求工隊(duì)長(zhǎng)指出其它工隊(duì)的優(yōu)點(diǎn),還要求各個(gè)工隊(duì)長(zhǎng)拋開(kāi)情面,指出每個(gè)工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的缺點(diǎn),怎么改進(jìn)好,同時(shí)檢討自己工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的各方面問(wèn)題,給自己制定下一步的整改目標(biāo)等。通過(guò)這樣的討論活動(dòng),各工隊(duì)長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到很大提高。10月份所塑造的2各先進(jìn)掘進(jìn)隊(duì)和1各綜采隊(duì)在原先的基礎(chǔ)上,所施工工作面的工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高,給其它采掘工隊(duì)樹(shù)立了榜樣,真正形成了“后進(jìn)趕先進(jìn),先進(jìn)更先進(jìn)”,相互學(xué)習(xí)、共同提高的濃厚氛圍,促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展。

  在我礦走出去交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,我礦在例會(huì)上要求去檢查、學(xué)習(xí)的各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查、學(xué)習(xí)的內(nèi)容和感受。各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人分別發(fā)言,對(duì)照所檢查的礦井,講了本礦本專(zhuān)業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的一些缺陷,并明確了整改目標(biāo)。在例會(huì)上全體礦管理人員聽(tīng)取了匯報(bào),大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求所存在的差距,使大家在學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)上,認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的.重要性,端正了態(tài)度。通過(guò)這樣的討論活動(dòng),進(jìn)一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力。

  我礦在各采掘工隊(duì)和礦管理人員進(jìn)行討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上,又召開(kāi)了全體礦管理人員和各工隊(duì)負(fù)責(zé)人集體參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)討論會(huì)。在討論會(huì)上,通過(guò)互相學(xué)習(xí)的感觸和一些大型標(biāo)準(zhǔn)化礦井的圖片資料,對(duì)照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論。通過(guò)討論進(jìn)一步明確了我礦各部門(mén)、單位在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),確立了立足實(shí)際,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),定位新的發(fā)展方向,爭(zhēng)取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動(dòng)化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)礦井。

  三、根據(jù)實(shí)施方案,全面整改落實(shí)

  根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案,我礦再次開(kāi)展了自查自糾活動(dòng),嚴(yán)格根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)一線查找、分析、處理問(wèn)題,同時(shí)實(shí)施了一系列的整修工程,進(jìn)一步提高了我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  1、11月份,我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織人員嚴(yán)格對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我礦11個(gè)專(zhuān)業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進(jìn)行了檢查,共查處各類(lèi)問(wèn)題總共48條。針對(duì)所查出的問(wèn)題,我礦質(zhì)標(biāo)辦把各專(zhuān)業(yè)問(wèn)題嚴(yán)格落實(shí)到人,同時(shí)督促各專(zhuān)業(yè)積極整改,深入追蹤,直到問(wèn)題被徹底整改。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室力爭(zhēng)通過(guò)不斷的動(dòng)態(tài)檢查、問(wèn)題落實(shí),不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  2、11月份,我礦科學(xué)安排,統(tǒng)籌規(guī)劃,進(jìn)行了一系列的巷道整修工程。如:軌道下山已經(jīng)起完底,正在進(jìn)行鋪道,鋪完道計(jì)劃澆筑,以進(jìn)一步方便行人和運(yùn)輸;井底車(chē)場(chǎng)的運(yùn)輸斜巷,由于底鼓影響運(yùn)輸安全和美觀,我礦已對(duì)該段巷道進(jìn)行了整修,保障了斜巷運(yùn)輸安全;七橫貫由于頂板壓力大,巷道頂板下沉,造成行人高度不夠,我礦安排工隊(duì)正在進(jìn)行挑頂作業(yè),該工程即將完工,工程的實(shí)施保證了巷道行人安全,并使巷道達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。在對(duì)上述巷道進(jìn)行改造的同時(shí),抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過(guò)程、控動(dòng)態(tài),我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高。

  3、11月份,我礦組織全體礦管理人員進(jìn)行了3次集體勞動(dòng),主要針對(duì)井下個(gè)別文明生產(chǎn)差的地方,進(jìn)行了清理打掃。通過(guò)這幾次集體勞動(dòng),不但提高了我礦的文明生產(chǎn)水平,還有效提高了管理人員隊(duì)伍的凝聚力。

  以上即為我礦11月份開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第二階段活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容。通過(guò)這兩個(gè)月的大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高,但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點(diǎn)專(zhuān)業(yè),嚴(yán)格督查檢查,同時(shí)進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),通過(guò)加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育、細(xì)化責(zé)任、完善制度、嚴(yán)格考核等措施,努力提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,使我礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井要求。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)12

  為強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促煤礦逐步建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),有效防范和遏制重特大事故,推動(dòng)我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《國(guó)家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作的通知》(煤安監(jiān)司辦[20xx]25號(hào))、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、貴州煤礦安全監(jiān)察局、貴州省能源局《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作切實(shí)強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見(jiàn)》(黔安監(jiān)煤礦[20xx]13號(hào))和《市人民政府關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(遵府通[20xx]1號(hào))等文件精神,我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在省安監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過(guò)市縣兩級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)及煤礦企業(yè)的共同努力,取得了一定的成效。

  一、20xx年全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況

  省下達(dá)我市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井26家。按照省安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法的通知》(黔安監(jiān)煤礦[20xx]244號(hào))的要求,經(jīng)市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗(yàn)收達(dá)標(biāo)礦井36家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的138%,其中一級(jí)1家,二級(jí)2家,三級(jí)33家。分別是:一級(jí)達(dá)標(biāo)礦井,桐梓縣大河煤礦。二級(jí)達(dá)標(biāo)礦井,六枝工礦集團(tuán)習(xí)水縣馬臨公司四號(hào)井、習(xí)水縣富鄰煤礦。三級(jí)達(dá)標(biāo)礦井,遵義縣野彪一號(hào)煤礦、遵義縣銀嶺煤礦、遵義縣泮水鎮(zhèn)宏發(fā)煤礦、遵義縣山盆鎮(zhèn)金虎煤礦、隆鑫煤礦、遵義縣鴨溪鎮(zhèn)萬(wàn)順煤礦、習(xí)水縣富幫煤礦、習(xí)水縣雙龍煤礦、習(xí)水縣富泓煤礦、習(xí)水縣大田壩煤礦、習(xí)水縣水地溝煤礦、習(xí)水縣馬臨公司三號(hào)井、仁懷市梯子巖煤礦、仁懷市蒲竹井煤礦、仁懷市云安煤礦、仁懷市大竹壩煤礦、仁懷市大通煤礦、仁懷市安康煤礦、仁懷市貴平煤礦、仁懷市文興煤礦、仁懷市光華煤礦、桐梓縣萬(wàn)順煤礦、桐梓縣蔡家塘煤礦、桐梓縣洋巖煤礦、桐梓縣強(qiáng)博煤礦、桐梓縣清河煤礦、桐梓縣銘安煤礦、匯川區(qū)開(kāi)發(fā)煤礦、赤水市岔角煤礦、正安縣春雷煤礦、道真縣平木山煤礦、鳳岡縣聯(lián)合煤礦、務(wù)川縣豐順煤礦。我市20xx年度計(jì)劃105對(duì)礦井達(dá)到三級(jí)以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。截至11月18日,累計(jì)有57家煤礦通過(guò)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井驗(yàn)收,占計(jì)劃指標(biāo)的54、3%,其中二級(jí)4家,三級(jí)53家。達(dá)二級(jí)的4家分別是:遵義縣鑫福煤礦、習(xí)水縣木擔(dān)壩煤礦、興隆煤礦和桐梓縣容光煤礦;達(dá)三級(jí)的53家分別是遵義縣三層、大坪、永利、富強(qiáng)、紙房、鑫源煤礦;仁懷市鼎興、聯(lián)發(fā)、大竹壩、三元煤礦;桐梓縣龍華、楊家槽、南椏、道角、松坎、立鎣、松鎣、羊蹬、魯黔、武貴、永盛、桐河、永興、興隆、金陽(yáng)、坤鼎、鴻森、龍會(huì)場(chǎng)、松渝、團(tuán)圓、同德、黔渝煤礦;綏陽(yáng)縣尹家山、四埡、聯(lián)營(yíng)、宏盛煤礦;道真縣洛龍、云峰、浣溪、玉溪煤礦;習(xí)水縣富星、仲華、雙龍煤礦;鳳岡縣聯(lián)合煤礦、鳳陽(yáng)煤礦;務(wù)川縣大塘、洋江、玉帶、金旗煤礦;正安縣鐵丁巖、橋溪河煤礦;匯川區(qū)團(tuán)結(jié)煤礦;赤水市岔角煤礦。(分縣匯總:遵義縣7家,桐梓縣23家,仁懷市4家,習(xí)水縣5家,匯川區(qū)1家,綏陽(yáng)縣4家,道真縣4家,正安縣2家,務(wù)川縣4家,鳳岡縣2家,赤水市1家)。詳見(jiàn)附件5煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)部分。

  二、主要做法

  一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)煤礦安全基層基礎(chǔ)管理工作的有效措施,是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的有效途徑,突出體現(xiàn)了全員、全過(guò)程、全方位安全管理和以人為本、科學(xué)發(fā)展的核心理念。近年來(lái),我市在開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、提升安全保障能力方面作了一些探索,結(jié)累了一些經(jīng)驗(yàn),為改善全市煤礦安全生產(chǎn)狀況做出了貢獻(xiàn)。但是,我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總體水平仍然偏低,進(jìn)展不平衡,不能適應(yīng)我市煤炭工業(yè)安全發(fā)展的需要。全市各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)都充分認(rèn)識(shí)到,加快完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,精心組織,強(qiáng)力推進(jìn),把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久地開(kāi)展下去,才能促進(jìn)我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。

  二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。為加強(qiáng)我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),研究解決工作中的困難和問(wèn)題,成立了遵義市市委常委、市政府副市長(zhǎng)余遵義任組長(zhǎng),市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的遵義市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在市安監(jiān)局,負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、細(xì)化規(guī)劃目標(biāo)、制定考核辦法、組織考評(píng)驗(yàn)收等。各產(chǎn)煤縣區(qū)、(市)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的部門(mén)或機(jī)構(gòu),完善責(zé)任制,建立獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格監(jiān)督檢查和考核評(píng)級(jí),確保達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的落實(shí)。

  三是組織調(diào)研,制定方案。年初,市政府副市長(zhǎng)余遵義同志率領(lǐng)市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局的主要負(fù)責(zé)同志和有關(guān)人員,深入到重點(diǎn)產(chǎn)煤縣、區(qū)(市)和煤礦企業(yè),就煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展調(diào)研座談并征求意見(jiàn),在此基礎(chǔ)上,印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(遵府通[20xx]1號(hào))和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案〉的通知》(遵府通[20xx]100號(hào))。為全面開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了制度基礎(chǔ)。

  四是落實(shí)責(zé)任,細(xì)化措施。2月,市政府召開(kāi)全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì),對(duì)全年工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)部署,層層分解下達(dá)指標(biāo),明確要求20xx年全市30對(duì)礦井達(dá)標(biāo)。其中:遵義縣、桐梓縣、習(xí)水縣、仁懷市各6對(duì),匯川區(qū)、綏陽(yáng)縣、正安縣、道真縣、務(wù)川縣、鳳岡縣各1對(duì)。各縣、區(qū)(市)政府領(lǐng)導(dǎo)與市政府領(lǐng)導(dǎo)簽定了工作責(zé)任書(shū),要求各縣、區(qū)(市)要將達(dá)標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到具體煤礦企業(yè),于3月底前將煤礦名單報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。與此同時(shí),市政府辦公室還印發(fā)了《遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》,將目標(biāo)要求細(xì)化到全年12個(gè)月,71項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)明確具體,并要求實(shí)行月調(diào)度制度。明確凡達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)的煤礦,由市領(lǐng)導(dǎo)小組獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元,各縣、區(qū)(市)也要制定激勵(lì)機(jī)制。

  五是精心組織,狠抓落實(shí)。為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成,全市安監(jiān)系統(tǒng)做了大量艱苦細(xì)致的工作。3月初,組織縣級(jí)和重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員、應(yīng)達(dá)標(biāo)煤礦負(fù)責(zé)人共177人,舉辦了為期3天的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)班,聘請(qǐng)參與起草“標(biāo)準(zhǔn)”的專(zhuān)家授課,使監(jiān)管人員和煤礦負(fù)責(zé)人掌握標(biāo)準(zhǔn)和要求。市安監(jiān)局制定了“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)化培訓(xùn)方案”,對(duì)煤礦業(yè)主、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員等開(kāi)展有計(jì)劃、有針對(duì)性的強(qiáng)制培訓(xùn),共培訓(xùn)12期766人。從4月起,對(duì)全年應(yīng)達(dá)標(biāo)的30對(duì)煤礦和縣、區(qū)(市),實(shí)行“一月一調(diào)度、一季一考核”。每月召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)進(jìn)行調(diào)度。6月下旬組織各縣、區(qū)(市)對(duì)半年工作進(jìn)行交叉檢查考核評(píng)比并作服務(wù)指導(dǎo)。7月召開(kāi)了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度會(huì),通報(bào)了半年工作進(jìn)展情況,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署。認(rèn)真考核,及時(shí)評(píng)比,本著“成熟一家,申報(bào)一家,考核一家,評(píng)定一家,公告一家”的原則,截止12月31日,全市實(shí)際達(dá)標(biāo)礦井36家,超額38%完成了省政府下達(dá)我市26家達(dá)標(biāo)任務(wù)。

  三、主要體會(huì)和啟示

  一是強(qiáng)化培訓(xùn)是基礎(chǔ)。只有對(duì)全市安監(jiān)、煤炭系統(tǒng)監(jiān)管人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),才能使他們吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度,指導(dǎo)基層和煤礦開(kāi)展工作。只有對(duì)煤礦企業(yè)業(yè)主和管理人員開(kāi)展培訓(xùn),才能使他們明白達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),以便制定具體達(dá)標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施。只有對(duì)煤礦班組長(zhǎng)及從業(yè)人員開(kāi)展培訓(xùn),才能提高他們的整體素質(zhì)。

  二是落實(shí)煤礦企業(yè)主體責(zé)任是關(guān)健。煤礦開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),必須建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、明確分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門(mén)、配備所需專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃、明確崗位責(zé)任制;完善和落實(shí)全員、全過(guò)程、全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作管理制度,組織全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);建立和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格執(zhí)行自查自糾制度和全面落實(shí)按月、按季、按年自檢自評(píng)體系,使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升;切實(shí)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專(zhuān)項(xiàng)資金,保證投入到位。

  三是突出重點(diǎn)部位和關(guān)健環(huán)節(jié)是要害。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿礦井生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程,“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”是重點(diǎn),“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié),著重在事故多發(fā)點(diǎn)、管理薄弱處下功夫,才能促進(jìn)煤礦本質(zhì)安全。

  四是統(tǒng)籌兼顧是根本。堅(jiān)持與隱患排查治理相結(jié)合,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故;堅(jiān)持與瓦斯治理相結(jié)合,把瓦斯治理作為達(dá)標(biāo)重點(diǎn),切實(shí)做到通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位;堅(jiān)持與煤礦整頓關(guān)閉相結(jié)合,通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高煤礦準(zhǔn)入門(mén)檻,定期公布各煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)結(jié)果,對(duì)達(dá)標(biāo)無(wú)望的礦井,列入關(guān)閉計(jì)劃;堅(jiān)持與新、改、擴(kuò)建和整合煤礦竣工驗(yàn)收相結(jié)合,工程投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí),安全質(zhì)量要同時(shí)達(dá)標(biāo);堅(jiān)持與大礦帶小礦相結(jié)合,在大礦兼并、重組、托管、幫扶小礦工作中,同時(shí)落實(shí)和推動(dòng)小煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

  五是狠抓落實(shí)是關(guān)健。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期持久的工作,必須把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng),充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用;注重過(guò)程控制,防止重考評(píng)、輕建設(shè),重結(jié)果、輕過(guò)程;防止走形式、走過(guò)場(chǎng)、做表面文章。必須采取定期考評(píng)與動(dòng)態(tài)抽檢相結(jié)合。市領(lǐng)導(dǎo)小組每季度要組織至少一次抽檢,抽檢比例不低于20%;縣、區(qū)(市)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織至少一次普查;礦每月進(jìn)行一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要及時(shí)存檔,作為年終評(píng)級(jí)考核的依據(jù)。

  四、存在的主要問(wèn)題

  一是意識(shí)不強(qiáng),積極性不高。部分煤礦企業(yè)認(rèn)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是形象工程、樣子工程,甚至認(rèn)為受客觀條件影響,有些項(xiàng)目不可能達(dá)標(biāo)。缺乏主動(dòng)性、積極性和長(zhǎng)期性,對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實(shí)煤礦基礎(chǔ)安全管理,提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識(shí)不足。

  二是技術(shù)人員缺乏,職工素質(zhì)低。煤礦技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏。井下一線工人多為農(nóng)民工,受教育程度低,接受新生事物慢。

  三是歷史欠帳多,投入不足。有些煤礦先天不足,后期又無(wú)資金投入。舊的隱患還未排除,又產(chǎn)生新的隱患。甚至鋌而走險(xiǎn),不顧安全條件“邊生產(chǎn),邊建設(shè)”、“假技改,真生產(chǎn)”,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度緩慢

  五是部分縣鄉(xiāng)政府重視不夠,一些部門(mén)執(zhí)行力不強(qiáng)。方法和措施不力,只停留在會(huì)議上、文件上,落實(shí)上差距很大。

  五、下步工作要求

  總的要求是,貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,深入落實(shí)《市人民政府關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(遵府通[20xx]1號(hào)),認(rèn)真總結(jié)借鑒20xx年工作經(jīng)驗(yàn),腳踏實(shí)地、堅(jiān)定不移地推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  一是按照市政府的統(tǒng)一部署,今年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)從原計(jì)劃50對(duì)增加到100對(duì),新增產(chǎn)能1000萬(wàn)噸。

  二是達(dá)標(biāo)任務(wù)已分解落實(shí)到各縣、區(qū)(市),市、縣兩級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)已簽了責(zé)任書(shū),請(qǐng)你們迅速分解落實(shí)到煤礦,并盡快將名單報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  三是督促各達(dá)標(biāo)建設(shè)煤礦制定完善達(dá)標(biāo)建設(shè)工作方案、組建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)、逐一落實(shí)13大系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任人、建設(shè)資金、推進(jìn)時(shí)間表、獎(jiǎng)懲制度等,報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  四是全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)實(shí)行按月調(diào)度、按季考核的機(jī)制,考核結(jié)果定期向社會(huì)公布。

  五是強(qiáng)制推行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)業(yè)主、礦級(jí)管理人員、駐礦工作組人員和駐礦安監(jiān)員分批次強(qiáng)化培訓(xùn),全年組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于16期900人次,請(qǐng)各縣、區(qū)(市)逐一落實(shí)到煤礦、落實(shí)到參培人員,按照參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  六是每季度召開(kāi)1次全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織煤礦相互交流、學(xué)習(xí)、借鑒。

  七是年終組織考核驗(yàn)收并總結(jié)表彰,對(duì)工作推進(jìn)好的縣、區(qū)(市)和煤礦,要予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)建設(shè)進(jìn)度緩慢、故意拖延建設(shè)的,要予以處罰。

  八是對(duì)有資源,無(wú)資金、無(wú)管理、無(wú)技術(shù)的“一有三無(wú)”煤礦,要規(guī)勸并督促其兼并重組。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)13

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的根本途徑,是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,持續(xù)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,20xx年我廠在安全管理、機(jī)電管理、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)方面均做了大量工作,且經(jīng)烏海能源公司檢查和廠自檢,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平均達(dá)到神華集團(tuán)一級(jí)水平,現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧1-9月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作:

  一、安全管理方面

  為了積極響應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召,我廠努力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè),從建立健全管理制度入手,先后制定完善了《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等相關(guān)文件做為安全管理依據(jù),科學(xué)系統(tǒng)的展開(kāi)工作,繼續(xù)向精細(xì)化管理邁進(jìn)。

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí)情況

  我廠嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將指標(biāo)從上至下層層分解,由總廠、車(chē)間、班組、個(gè)人建立垂直安全管理網(wǎng)絡(luò),簽定責(zé)任狀。黨政工團(tuán)齊抓共管,領(lǐng)導(dǎo)分工管理安全責(zé)任區(qū),成立群安、青崗組織網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

  2、安全隱患排查情況

  1-9月份,我廠由安檢科牽頭,各基層單位參加共檢查27次,查出需整改問(wèn)題和事故隱患總計(jì)406條,按"五定"原則閉環(huán)整改403條,未整改的三條問(wèn)題正與公司聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。

  3、安全活動(dòng)的開(kāi)展

 。1)安全生產(chǎn)月活動(dòng)

  20xx年6月份,我廠迎來(lái)了全國(guó)第8個(gè)"安全生產(chǎn)月",并以此為契機(jī),按照烏海能源公司的有關(guān)文件要求,結(jié)合本廠的實(shí)際情況在全廠范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng),突出"關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展"的活動(dòng)主題,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,先后組織了三個(gè)活動(dòng),一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動(dòng);二是參觀事故案例展覽,采集了近幾年發(fā)生在我廠和其它同行業(yè)單位的各類(lèi)事故,按照事故"三對(duì)待"原則,為廣大職工講解剖析事故發(fā)生的多方面原因和事故帶來(lái)的慘痛教訓(xùn),參觀結(jié)束時(shí)廣大職工紛紛在"關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展"的紅幅上簽名,渲染出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍;顒(dòng)尾聲,我廠為每位職工發(fā)放一道安全題和一條毛巾,成功的完成了"安全生產(chǎn)月"的宣傳教育活動(dòng)。三是在廠小禮堂舉辦"安全生產(chǎn)月"既"大干四個(gè)月"文藝演出活動(dòng),活動(dòng)以安全為主線,以舞蹈、歌曲、相聲、詩(shī)朗誦等表現(xiàn)形式,突出安全在生產(chǎn)、生活中的重要性,寓教于樂(lè),促進(jìn)安全意識(shí)深入人心。各基層單位根據(jù)本單位的實(shí)際情況分別開(kāi)展獨(dú)具特色的安全活動(dòng),如安全演講、知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng),受到了職工的喜愛(ài)和好評(píng),分別取得了較好的教育效果。

 。2)安全效能監(jiān)察活動(dòng)

  我廠以安全效能監(jiān)察活動(dòng)為契機(jī),在七個(gè)基層單位中開(kāi)展本質(zhì)安全管理體系調(diào)研,了解各單位對(duì)本安體系建設(shè)與執(zhí)行的意見(jiàn)和建議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析研究,推出切實(shí)可行,便于管理和應(yīng)用的一套方法。

 。3)安全生產(chǎn)"三項(xiàng)行動(dòng)"及"百日安全活動(dòng)"

  6月-12月是我廠安全生產(chǎn)"三項(xiàng)行動(dòng)"及"百日安全活動(dòng)"時(shí)間,我廠利用班前會(huì)、板報(bào)、公告欄和圖版等宣傳陣地,持續(xù)兩個(gè)活動(dòng)內(nèi)容的主題和指導(dǎo)思想的宣傳,同時(shí),抓緊隱患排查治理不放松,把危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為現(xiàn)場(chǎng)管理的核心,努力實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全。

  3、本質(zhì)安全體系的建立與實(shí)施

  為了全面提高企業(yè)的安全管理水平,建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),我廠組織相關(guān)人員多次去兄弟單位參觀學(xué)習(xí),聆聽(tīng)本質(zhì)安全體系建設(shè)講座,認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)并掌握應(yīng)用,建立了以人為本、以"風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控"為核心的本質(zhì)安全管理, 出臺(tái)了"蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全體系程序文件"、"蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施"、"風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理表"等文件并遵照實(shí)施,保障了職工的安全健康和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、職工的安全教育培訓(xùn)

  我廠于20xx年初,制定下發(fā)了《蘇海圖洗煤廠職工培訓(xùn)計(jì)劃》,全員覆蓋約 名職工。先后舉辦了 期培訓(xùn),經(jīng)考核合格率達(dá)100%。制作約40套安全動(dòng)漫教育VCD光碟,內(nèi)容涵蓋特種作業(yè)知識(shí)、新職工入廠教育、火災(zāi)急救、電工基礎(chǔ)常識(shí)等。

  5、文明作業(yè)環(huán)境和環(huán)境治理

  通過(guò)我廠歷年來(lái)不斷的努力,職工的作業(yè)環(huán)境有了較大的改觀。廠區(qū)增加了綠化帶,車(chē)間在20xx年安裝了噴泉和綠色花盆凈化空氣,

  6、職業(yè)衛(wèi)生

  (1)按照能源公司的要求建立健全了職業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)管理制度和六個(gè)臺(tái)帳,但臺(tái)帳的內(nèi)容現(xiàn)還不夠完善,現(xiàn)正在完善。

 。2)在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了公告欄,將要求公布的內(nèi)容逐步公布,定期更新內(nèi)容。

  (3)組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫(yī)院進(jìn)行了體格檢查。

 。4)請(qǐng)有資質(zhì)的單位來(lái)我廠進(jìn)行了噪聲、煤塵的檢測(cè)。

 。5)成立了職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

  (6)在有煤塵、噪聲的地方,設(shè)置各種警示標(biāo)志等。

  7、消防管理

  統(tǒng)計(jì)全廠在用滅火器193具,更換新滅火器83具,維修檢驗(yàn)90具,更換30具二氧化碳滅火器,進(jìn)一步提高了我廠的安全消防管理水平。

  二、機(jī)電管理

  我廠本著抓機(jī)電就是抓生產(chǎn)的思想,不斷強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理,設(shè)備超前維護(hù),采用計(jì)劃性檢修與科學(xué)性檢修相結(jié)合的方式,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備監(jiān)督管理,使我廠的主要工藝設(shè)備完好率達(dá)95%以上。同時(shí)開(kāi)展節(jié)能減排工作,安裝各種計(jì)量?jī)x表,下達(dá)能源消耗指標(biāo)任務(wù);監(jiān)控能源、減排指標(biāo)完成情況,開(kāi)展雙增雙節(jié),促進(jìn)企業(yè)多方面協(xié)調(diào)發(fā)展。

  同時(shí),我廠還為車(chē)間、變壓器室等建筑物進(jìn)行了防雷裝置檢查試驗(yàn);為供電、供排水、防塵、通訊、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等管線的接地保護(hù)進(jìn)行了全面檢查;重新對(duì)廠內(nèi)所有電動(dòng)機(jī)打孔做接地,避免原接地與緊固螺栓連接造成的松動(dòng)影響接地;針對(duì)我廠1-4號(hào)主變?nèi)鄙偻咚贡Wo(hù)裝置進(jìn)行了試驗(yàn),大修設(shè)備 臺(tái),包括對(duì)精煤壓濾系統(tǒng)進(jìn)行了改造試運(yùn)行,二樓安裝了兩臺(tái)壓濾系統(tǒng)空壓機(jī),制做延長(zhǎng)0號(hào)走廊膠帶機(jī)工作,大修了603、604循環(huán)泵,309洗煤機(jī)下機(jī)體進(jìn)行了貼鋼板大修維護(hù)等保障了機(jī)電設(shè)備的可靠運(yùn)行,順利實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)和高產(chǎn)。

  三、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)方面

  1-9月份,我廠開(kāi)展生產(chǎn)動(dòng)員、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),共入洗原料煤 萬(wàn)噸,比計(jì)劃 萬(wàn)噸多入洗 萬(wàn)噸;生產(chǎn)精煤 萬(wàn)噸,比計(jì)劃 萬(wàn)噸多生產(chǎn) 萬(wàn)噸,;共外運(yùn)精煤 萬(wàn)噸,灰份 %,硫份在 %,外運(yùn)電煤 萬(wàn)噸, 發(fā)熱量4886卡/克,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元,比計(jì)劃 萬(wàn)元增盈 萬(wàn)元。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)14

  自我礦開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以來(lái),把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程,給與了高度的重視,煤礦上下形成了“搞一輩子煤礦,就要抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”要安全先達(dá)標(biāo)的理念不論在煤礦發(fā)展的那個(gè)階段,一直要對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是煤礦一切工作的基礎(chǔ),是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)了的關(guān)鍵。我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的,堅(jiān)持以人為本,推行精細(xì)化管理,通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提高。明確責(zé)任,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作行為,從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo),形成了從上到下逐級(jí)落實(shí),從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確,分工細(xì)致,指導(dǎo)到位,考核嚴(yán)細(xì);操作責(zé)任清晰,工序到位,行為規(guī)范,炒作熟練,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活,從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放,從設(shè)備維修到現(xiàn)場(chǎng)操作,通過(guò)人的規(guī)范操作,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過(guò)程管理,注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項(xiàng)管理規(guī)范員工進(jìn)入工作面后的程序。檢查存在隱患和不足:

  1、回采工作面中部底軟支柱鉆地15;

  2、工作面有兩根支柱失效,超前有1根支柱初撐力不夠;

  3、回風(fēng)順槽施工質(zhì)量差;處理措施及結(jié)果:

  礦機(jī)領(lǐng)導(dǎo)親自安排人員,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,落實(shí)制度,存在的問(wèn)題目前已正常。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)15

  20xx年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在上級(jí)主管部門(mén)正確指導(dǎo)下,在集團(tuán)公司大力支持下,各科室及隊(duì)組的齊心協(xié)力,通力配合下,芍藥花煤業(yè)20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī),完成了年初既定的規(guī)劃目標(biāo),現(xiàn)就我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出如下總結(jié)匯報(bào)。

  一、工作思路

  我公司始終遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線,全面推行“動(dòng)態(tài)驗(yàn)收——-定期評(píng)價(jià)——-嚴(yán)格考核”的管理模式。堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益和現(xiàn)代文明”的“七高一文明”的管理理念,突出“全員、全過(guò)程、全方位”的“三全”管理,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)高端化、考評(píng)規(guī)范化、管理系統(tǒng)化,來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“上水平、上檔次、上等級(jí)”,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)、全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

  二、健全并完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的工作體系

  20xx年為了確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的開(kāi)展,我礦制定了《20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核工作體系;明確了考核目標(biāo)、成立了以礦長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu),對(duì)十一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、安全生產(chǎn)部牽頭、各職能科室成立的組織、指揮、執(zhí)行、落實(shí)的一整套管理體系,同時(shí)制定出臺(tái)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法及工作要求。

  三、日常工作監(jiān)督與管理

  依據(jù)上述管理目標(biāo)及要求,安全生產(chǎn)部嚴(yán)格按照制定的考核管理辦法來(lái)組織實(shí)施落實(shí),每月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)分三次進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,評(píng)比及日常的監(jiān)督與督促管理。對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題,存在的安全隱患,予以通報(bào)并下發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問(wèn)題整改通知單進(jìn)行及時(shí)整改落實(shí),實(shí)現(xiàn)閉合管理。在日常的工作中突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、穩(wěn)步推進(jìn),將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化、制度化有機(jī)的結(jié)合起來(lái),把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高,具體情況有以下十一個(gè)方面。

  (一)安全管理達(dá)標(biāo)情況

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,圍繞安全工作中心,突出煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好安全工作,結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,制定具體措施方案。

  1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署,研究制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、方案和措施,組織安全監(jiān)督檢查,并實(shí)施安全考核。

  2、進(jìn)一步完善各級(jí)職能部門(mén)和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎(jiǎng)懲保障措施,訂立安全責(zé)任狀,并進(jìn)一步建立安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對(duì)日常排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行治理,并登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定時(shí)間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進(jìn)行整改,確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。

  3、實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),提高煤礦安全監(jiān)控水平。

  4、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員,完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,確保每班至少有一名礦級(jí)安全管理人員帶班下井,深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié),并與工人同上同下。并堅(jiān)持做好隱患排查,每月組織三次安全大檢查,不留死角地帶,檢查覆蓋率達(dá)100%。

  5、堅(jiān)持班前會(huì)和交接班制度,將班前會(huì)和交接班制度落到實(shí)處。跟班隊(duì)長(zhǎng)將本班生產(chǎn)任務(wù),要注意的安全事項(xiàng)、防范措施貫徹到每個(gè)職工,提高職工安全意識(shí)。

  (二)采煤達(dá)標(biāo)情況:

  綜采工作面安裝了新購(gòu)液壓支架,有效的擋住了采空區(qū)的落矸,確保了工作面“三直一平”和“安全生產(chǎn)”,但工作面?zhèn)別支架出現(xiàn)液管漏液和壓力表不達(dá)要求,還需我們進(jìn)一步完善。

  (三)掘進(jìn)達(dá)標(biāo)情況:

  掘進(jìn)工作面采用錨桿、錨索掛網(wǎng)支護(hù),錨桿、錨索的間排距和拉拔力98%達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件情況,順槽高低不平,至使存在積水,現(xiàn)已打水窩排水,材料碼放比較差,以后需加強(qiáng)管理。

  (四)機(jī)電運(yùn)輸達(dá)標(biāo)情況:

  進(jìn)一步加強(qiáng)供配電安全管理,特別是對(duì)供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置,加強(qiáng)井下電器設(shè)備防爆管理,對(duì)設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)落實(shí)到位,確保設(shè)備、設(shè)施的完好運(yùn)行,認(rèn)真落實(shí)設(shè)備點(diǎn)巡檢責(zé)任制,加強(qiáng)重要設(shè)備的維護(hù),嚴(yán)格崗位安全操作,實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障、零缺陷良好運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備性能測(cè)試、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作,掌握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題。完成了主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵的性能測(cè)試,對(duì)中央水泵房水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

  (五)通風(fēng)達(dá)標(biāo)情況:

  深化一通三防各項(xiàng)工作的目標(biāo)、任務(wù),以礦井一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)準(zhǔn),建立健全、穩(wěn)定可靠的礦井通風(fēng)系統(tǒng),完善了瓦斯安全監(jiān)控系統(tǒng)。

 、偌訌(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理,確保通風(fēng)穩(wěn)定可靠。

 、趶(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施管理,保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

 、奂訌(qiáng)局部通風(fēng)管理,保證工作面風(fēng)量充足,消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

 、苷J(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施。

  ⑤加強(qiáng)瓦斯現(xiàn)場(chǎng)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度。

  (六)地測(cè)防治水達(dá)標(biāo)情況:

  認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)精神,進(jìn)一步提高水害防治意識(shí),明確水害防治工作的職責(zé),落實(shí)水害防治安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)采空區(qū)積水防治措施,建立完善的防、排水系統(tǒng),各掘進(jìn)工作面切實(shí)堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原則,認(rèn)真落實(shí)探放水的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施和探放水制度;完善防治水設(shè)施,配足排水設(shè)備,確保防排水暢通。進(jìn)一步完善了采掘工作面防治水安全技術(shù)論證;完善了各項(xiàng)防治水管理制度,具體有探放水安全管理制度和探放水安全技術(shù)措施。編寫(xiě)完善了《20xx年度防治水計(jì)劃與措施》、《20xx年度礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》及防治水管理制度、責(zé)任制等基礎(chǔ)資料。繪制了相關(guān)礦井防治水圖件。制定了防治水措施和水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案,按預(yù)案要求成立了應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并且配齊配足了應(yīng)急所需的設(shè)備和物資等。

  (七)地面設(shè)施及安全文化達(dá)標(biāo)情況:

  礦井地面建設(shè)煥然一新,鍋爐房重新更換了大能量的鍋爐、規(guī)劃了礦區(qū)車(chē)輛停放、公司成立了禁煙督查隊(duì),礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到很大的改善。

  (八)應(yīng)急救援達(dá)標(biāo)情況:

  根據(jù)應(yīng)急救援工作的要求,我礦對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)員和管理人員進(jìn)行了應(yīng)急常識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn),先后開(kāi)展了防水、消防、防火、煤塵、瓦斯等各類(lèi)知識(shí)講座和技能培訓(xùn),提高了應(yīng)急救援人員的專(zhuān)業(yè)技能和處置能力,同時(shí)積極開(kāi)展了應(yīng)急救援演練工作,在演練中落實(shí)預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)急處置能力,并在實(shí)踐中不斷完善預(yù)案。

 。ň牛┞殬I(yè)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況:

  我礦根據(jù)職業(yè)病防治法的要求,結(jié)合上級(jí)部門(mén)文件精神,依據(jù)礦井的實(shí)際情況,全面對(duì)勞動(dòng)者開(kāi)展預(yù)防職業(yè)病知識(shí)的宣傳教育與培訓(xùn)工作,從局部到整體,從個(gè)人到全員的系統(tǒng)培訓(xùn)宣傳,大力提高了全員對(duì)防職工作的意識(shí),深知了所作業(yè)的場(chǎng)所存在職業(yè)危害因素,使我礦的防職工作起到根本的作用。今年3月份,我礦全員進(jìn)行了身體健康檢查,結(jié)果表明所有人員沒(méi)有本度性職業(yè)病變,做到了心知肚明,使勞動(dòng)者與礦方?jīng)]爭(zhēng)執(zhí)。至勞動(dòng)者體檢以來(lái),礦井不斷完善健監(jiān)護(hù)檔案,本著一人一檔的原則實(shí)施了管理,為今后工作打了下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  (十)調(diào)度達(dá)標(biāo)情況:

  結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際,在安全工作協(xié)調(diào),調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達(dá),下情上傳”的作用,結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排,認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。在調(diào)度工作中根據(jù)工作實(shí)際無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決?v觀全年,調(diào)度強(qiáng)化安全生產(chǎn)信息的調(diào)度監(jiān)控管理,進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、瓦斯監(jiān)控、調(diào)度通訊系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng),充分發(fā)揮調(diào)度的指揮作用,實(shí)現(xiàn)了信息反饋的靈、準(zhǔn)、快。

  (十一)文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)情況:

  完成了礦井所有圖牌板規(guī)范設(shè)置;重新對(duì)銹蝕的管路進(jìn)行了涂漆,設(shè)置了管路標(biāo)識(shí)并實(shí)行了編號(hào)管理;電纜線進(jìn)行了重新規(guī)范吊掛,長(zhǎng)度達(dá)3000多米,且按要求設(shè)置標(biāo)識(shí)、標(biāo)志等管理牌;完善了井下工作面物料的上架分類(lèi)碼放,并實(shí)行掛牌管理;對(duì)工程質(zhì)量差的巷道完成了修復(fù);大巷、工作面增設(shè)了風(fēng)流凈化水幕捕塵網(wǎng),有效的防治了煤塵對(duì)礦工的危害;完成了對(duì)車(chē)場(chǎng)、東軌道大巷的涂料噴刷,五小電器實(shí)行了上板、操作臺(tái)管理;大巷排水溝及時(shí)清理暢通;掘進(jìn)風(fēng)筒、隔爆水棚、超前支護(hù)實(shí)行了編號(hào)管理;員工接聽(tīng)電話基本達(dá)到文明用語(yǔ),巷道設(shè)置了文明用語(yǔ)牌板等。

  四、存在不足:

  1、職工隊(duì)伍人員流動(dòng)性大,給安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作帶來(lái)諸多不便。

  2、職工自身文化素質(zhì)差,對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)不夠,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏主動(dòng)性、積極性和長(zhǎng)期性,存在搞好標(biāo)準(zhǔn)化就是花錢(qián)的思想,對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作,提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識(shí)不足。

  五、20xx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收考核達(dá)標(biāo)情況

  截止12月份,朔州市煤炭工業(yè)局、山陰縣煤炭工業(yè)局對(duì)我公司驗(yàn)收檢查共6次,6次的綜合得分均在80以上,達(dá)到省二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦標(biāo)準(zhǔn);安全生產(chǎn)部月自檢自評(píng)11次。具體檢查情況匯總?cè)缦拢海裕?/p>

  自檢共檢查安全問(wèn)題整改率100%。20xx年安全生產(chǎn)部分別對(duì)井下、地面各科(區(qū))隊(duì)、專(zhuān)業(yè)責(zé)任分解,重新細(xì)化,有針對(duì)性的制定獎(jiǎng)懲考核辦法,實(shí)現(xiàn)全員參與,全員考核。月底并將考核結(jié)果匯報(bào)到計(jì)考委員會(huì)。

  隨著我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的不斷深入開(kāi)展,扎實(shí)認(rèn)真貫徹與執(zhí)行,通過(guò)市局、縣局共6次對(duì)我公司的驗(yàn)收檢查評(píng)分中來(lái)看,芍藥花煤礦各職能科室及隊(duì)組做了大量細(xì)致的工作,完成了年初制定的目標(biāo),達(dá)到了省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井的標(biāo)準(zhǔn)。這跟市、縣煤炭局及集團(tuán)公司的監(jiān)督、督促與指導(dǎo)是分不開(kāi)的。盡管如此,但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求差距還遠(yuǎn),我公司將繼續(xù)嚴(yán)把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的管理,嚴(yán)格考核;端正態(tài)度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更加細(xì)致化,努力開(kāi)創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面!

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