街道工作個人年終工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以提升我們發(fā)現問題的能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的街道工作個人年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。

街道工作個人年終工作總結1

　　xx年對于個人來說是意義非同尋常的一年。究其原因體現在兩個方面，一是告別了熟悉而又充滿感情的街道工作，難舍之情溢于言表;二是來到了團區(qū)委，這個更加充滿激情與挑戰(zhàn)的新工作崗位將成為我今后一段時間的工作平臺。

　　一年來，覺得自己是非常幸運的，得到這么多領導、老師和同事的幫助。特別是在團區(qū)委工作的日子里，委里同事好比一家人，在工作上我們相互協(xié)作、相互配合、取長補短，目的很簡單——就是為了讓南開區(qū)共青團工作做的再好一些，為更多的青年服好務。

　　回顧xx年，本人從以下三個方面將個人工作總結報告呈現如下：

　　一、回首成長路難舍往日工作團隊

　　xx年3月，得知自己將到團區(qū)委工作，在激動與興奮的同時，更多的是難舍。在去或留的抉擇面前，自己曾經考慮了很久。留在街道，可以繼續(xù)以往的工作，做起來會更得心應手；離開街道，一個新的工作環(huán)境，很多事情都是未知。當時，想到了《誰動了我的奶酪》里面的故事，人生只有勇于嘗試改變和突破才會更加精彩。因此，我選擇了到一個新的工作環(huán)境去歷練和學習。

　　回想起4年來工作中的點點滴滴，實在難以割舍與嘉陵道街、特別是與組織科的那份感情。從毫無工作經驗的大學畢業(yè)生到基層組工干部、團干部，在這期間我在街里學到了很多、很多。特別是在老科長和同事的幫助下，自己在工作能力、工作方法方面都得到了很大的提升，嘉陵道街是我人生中的另一所大學。同時，兩次榮獲南開區(qū)特色工作獎，共青團工作中“愛心愛卡”、“一寸愛心”、“青少年綜合能力訓練營”也形成了長效運行的工作機制，這些寶貴的工作閱歷，在個人的成長過程中起到了重要的作用。在交接工作前，我認真對4年街道工作心得，特別是共青團工作進行了個人工作總結，希望在給接替人員帶來便利的同時，也能夠將那些好的活動載體保留下來，在工作上形成連續(xù)。

　　雖然從3月份離開嘉陵道到團區(qū)委工作，但在街道工作有需要的時候我依然全力以赴，特別是在暑期開展第四屆“青少年綜合能力訓練營”的活動中，我與新任團干部一同聯系志愿者、共同策劃活動，在幫助新團干部盡快進入角色的同時，也確保了品牌工作的延續(xù)。

　　二、融入新環(huán)境重新定位工作角色

　　從街道到團區(qū)委，雖然還是從事共青團工作，但工作的對象、方法卻大有不同。在剛開始的那段時間的`確不太適應，但通過團區(qū)委領導幫助與引導、透過同事的關心與照顧，這種不適應的心理現象很快就消失了。但與心理上較快適應相比，工作方式和方法上的適應相對慢一些。像以前在街道工作，很多事情都必須親力親為，在工作程序和方法上都比較簡單，僅注重工作的結果，對于過程和方法是否得當考慮的不夠周到與全面。來到團區(qū)委工作以后，我發(fā)現作為區(qū)級共青團工作單位，我們的主要精力不應過多的放在親自去做些什么，而是要考慮如何調動基層團干部的積極性，如何指導基層團干部開展好活動，如何為基層共青團工作搭建平臺，這些才應是我的工作重點。因為，只有基層團干部都動起來，共青團工作才會體現普遍性，團的基層組織網絡覆蓋到全體青年，團的工作和活動影響到全體青年總的目標要求才能實現。

街道工作個人年終工作總結2

　　根據各單位的工作情況，現在我將9月份街道各項重點工作推進情況總結如下：

　　一、黨建群團工作：

　　一是在全街道深入"一改雙優(yōu)"活動，成立了領導小組及辦公室，研究出臺了活動意見和實施方案，圍繞推動干部作風轉變、推動重點工作落實，深入開展大討論、大走訪、大排查活動，重點在"六查六看"上下功夫、在解決問題上下功夫。二是傳達貫徹9月25日全區(qū)招商引資推進工作會議精神，統(tǒng)一思想和行動，建立街道領導引進和分包重大項目制度，定任務、定時限、定獎懲，包招商、包建設、包穩(wěn)定，迅速在全街道掀起招商引資工作新高潮。三是9月9日，在臥龍區(qū)副書記邵賀龍，區(qū)委常委、組織部長朱艷紅陪同下，鄧州市、南召縣、宛城區(qū)組團到武侯社區(qū)觀摩社區(qū)規(guī)范化建設。三是市、區(qū)創(chuàng)新績效考評辦法，對轄區(qū)新增"三上"企業(yè)數、新開竣工20xx萬元以上固定資產投資項目等經濟發(fā)展指標，對招商引資、財政收入、平安建設等重點工作，對民生改善和環(huán)境形象等社會事業(yè)發(fā)展實行月月考評，將與街道經濟利益掛鉤、與行政問責掛鉤、與評先表優(yōu)掛鉤、與干部選拔任用掛鉤。四是建立街道科級領導干部個人有關事項報告信息庫，開展了街道干部職工信息采集活動，收繳黨費5329.5元，并對xx年以來全街道黨費收繳和黨員發(fā)展情況進行自查。五是團工委開展希望工程活動，為轄區(qū)內今年貧困高考錄取生申請助學金，目前已上報三人。

　　二、人大財稅和商貿流通工作：

　　一是加大協(xié)稅護稅力度，截止6月底街道實現財政收入439.9萬元，為年計劃996萬元的56%,其中國稅收入29.4萬元，地稅收入410.3萬元，分別為年計劃的16%和69%.二是對我轄區(qū)的限額以上企業(yè)進行了詳盡摸底排查，新增南陽龍鵬東風雪鐵龍4S店限額以上批發(fā)和零售業(yè)1家，新增臥龍蒙古風情園限額以上住宿和餐飲業(yè)1家。三是對4家黑加油站點下達了整改、取締通知書，已整改1家。

　　三、紀檢政法項目建設和社區(qū)服務工作：

　　一是在師院周邊開展了"一改雙優(yōu)"集中排查整治社會治安專項行動，清查網吧3個，小旅館5個，出租屋19戶，登記暫住人員36名，采集信息19人。二是按照區(qū)信訪局要求，對各社區(qū)(村)信訪基層基礎建設工作硬件、隊伍、制度、能力、保障五個方面的建設進行了補充、完善。三是迎接區(qū)政法委領導對街道新改建的技防平臺的檢查、驗收。四是對轄區(qū)內除FLG以外的其他邪教組織進行了摸底排查和整治，上報省級依法治理先進街道材料1份。五是簽訂陳鐵崗舊區(qū)改造拆遷安置協(xié)議19家，確保拆遷任務9月底大頭落地，并啟動依法征收程序。

　　四、計劃生育和道路旅游工作：

　　一是深入社區(qū)，轄區(qū)內單位進行檔卡資料規(guī)范整理，迎接區(qū)計生委半年考核;二是對轄區(qū)內無業(yè)、下崗已婚育齡婦女xx人進行了生殖健康訪視;三是組織人員到轄區(qū)單位排查單位職工戶口信息;四是24號、25號迎接了區(qū)計生委對醫(yī)專東社區(qū)、武侯社區(qū)人口計生工作半年考核。五是9月份征收社會撫養(yǎng)費9.6萬元。

　　五、民政城管和環(huán)衛(wèi)工作：

　　一是針對轄區(qū)低保戶、邊緣困難戶進行民情民意普查，已入戶調查率達30%;二是針對轄區(qū)農村第三季度低保、優(yōu)撫新增調查人員進行入戶調查并上報;三是9月9日上午，市城管局副局長李春富帶領督查科負責人到武侯社區(qū)檢查城市管理工作。四是協(xié)同公安、工商、衛(wèi)生、城管90多人集中整治師院周邊"六亂"現象，清理攤點19個，清運垃圾16車，督促臥龍路"門前五包",實施"五大延伸行動",修剪名人巷、擁軍巷花卉樹木，清除雜草，清運姜溝、毛莊城鄉(xiāng)結合部建筑垃圾4車。五是申報站南、醫(yī)專兩個"綠色社區(qū)"。六是出臺街道城管精細化工作方案，組建社區(qū)城管志愿者服務隊。七是下發(fā)武侯西路維修養(yǎng)護集資通知到臨街道單位。八是督促檢查各社區(qū)防汛物資準備情況和防汛隊伍，落實應急預案，已備齊防汛物資麻袋5000條、鐵锨500把。

街道工作個人年終工作總結3

　　今年以來，在街道辦事處的正確領導下，我們綜治辦公室始終把深入推進平安創(chuàng)建作為穩(wěn)定工作的總抓手，不斷強化治安防范，大力開展矛盾糾紛排查調處活動，全面落實“平安進萬家”的各項措施。使轄區(qū)治安環(huán)境大大改善，未出現大的信訪事件及大的矛盾糾紛�；仡�20xx年綜治工作，我們主要采取了以下幾個方面的措施：

　　一、落實責任，規(guī)范管理

　　年初，xx專題研究部署了全年的綜治工作任務和目標，領導親自抓，親自過問，親自參與。因人事變動，我們積極配合街道及時調整了各種綜治組織機構，制定了年度綜治工作計劃。根據社會治安綜合治理“誰主管，誰負責”的原則，與轄區(qū)綜治成員單位簽訂了社會治安綜合治理目標管理責任書，各社區(qū)與轄區(qū)單位簽訂目標管理責任書達100%，建立健全考核機制，實行半年自查、年終檢查等措施。

　　二、做好經常性工作，化解矛盾

　　今年春季，恰逢我省村級換屆選舉工作來臨，為確保村級換屆選舉工作的順利進行，我們認真研究，精密籌劃，主要做了以下幾項工作：

　�。�1）進一步健全排查調處工作機制，完善矛盾糾紛排查調處的組織制度、聯絡員制度、排查調處和專項整治制度以及督辦檢查制度。村、居對轄區(qū)范圍內部安定因素進行排查，發(fā)現情況及時匯報。對換屆工作中有競選意向的群眾我們進行了細致的摸排走訪，并統(tǒng)一召開了會議，講明了換屆選舉的法律法規(guī)，督促他們依法競選，文明競選。

　�。�2）召開轄區(qū)單位維穩(wěn)工作例會。為了隨時準確地掌握xx的治安動態(tài)和現狀，及時的了解轄區(qū)居民及轄區(qū)單位職工的情緒和思想傾向，在召開的綜治例會上，我們及時的了解轄區(qū)各單位的社會治安綜合治理情況，并對下一步的工作重點進行安排和部署。在3月的工作例會上，對村級換屆選舉期間的維穩(wěn)工作進行安排；在學生放暑假前期召開的工作例會則對轄區(qū)單位的假期學生活動進行了安排和部署，防止各單位在活動和時間上的沖突。

　�。�3）建立健全各單位及下屬單位的信息報送制度。今年以來，我們對轄區(qū)內所有的單位實行信息報送制度，固定在每周五上午10點準時向xx辦事處報送，本著有事報事，無事報平安的原則；要求轄區(qū)內所有的企事業(yè)單位，包括下屬單位建立健全信息報送制度。

　�。�4）在村級換屆工作圓滿結束后，我們及時召集新一屆村居治保、調解組成員、巡防隊員及轄區(qū)各單位安保工作負責人，進行了一次全面的治安、調解業(yè)務培訓，提高了他們的業(yè)務水平。

　　三、積極開展“創(chuàng)安”活動，增強人民群眾的安全感

　　開展創(chuàng)建“平安村居”、“平安單位”和“民主法治村”工作是街道綜治工作的突破口，是不斷增強人民群眾安全感的前提，我們不斷創(chuàng)造條件，增加投入，加大人防、物防和技防的力度，降低發(fā)案率，創(chuàng)建美好的居住環(huán)境。通過“創(chuàng)安”工作，轄區(qū)的刑事發(fā)案做到了有效控制，八類重大案件、尋釁滋事、結伙斗毆及其他社會反響比較強烈的流氓類治安案件低于去年同期。開展了居住出租房消防安全大整治：

　　四、加強對外來人口管理，從源頭上預防犯罪

　　為進一步加強外來人口治安管理工作，遏制流動人口違法犯罪的高發(fā)態(tài)勢，我們開展了以出租房屋整治為重點的流動人口管理工作。主要做法是：

　　1、加強網絡建設，開展出租房屋信息化管理；

　　2、突出管理重點，開展出租房屋層次化管理；

　　3、依托社會聯動，開展出租房屋社會化管理；

　　4、構建長效機制，開展出租房屋規(guī)范化管理。如我們在柔橋村和埭西村對本村的出租房屋進行統(tǒng)一編號，并繪制成地圖上墻，同時對每號房屋的人員居住情況輸入電腦，做到流動人口的動態(tài)管理。

　　五、統(tǒng)籌協(xié)調，化解矛盾

　　信訪工作歷來是我街道工作的一個重點，幾年來，街道領導充分重視信訪工作，調派人員，組織力量，統(tǒng)籌協(xié)調，切實做好協(xié)調關系、化解矛盾的工作，兼顧不同方面群眾的利益，處理人民內部矛盾，關心群眾的生產生活，努力維護社會穩(wěn)定。今年“兩會”期間，我們配合辦事處積極行動統(tǒng)籌安排，召開居委會主任、干部會議，傳達區(qū)信訪工作會議精神，進行全面排查、調處，制定集體訪控制預案，進一步明確信訪責任制，采取一切有效措施，確保了“兩會”期間轄區(qū)的安全穩(wěn)定。

　　我們雖做了一些工作，但也存在著一些困難和問題，主要表現在以下幾個方面：

　　一是當前社會治安形勢非常嚴峻，特別是刑事案件發(fā)案率較高，侵財性案件也比較突出。

　　二是個別村居領導對綜治工作、穩(wěn)定工作及平安建設工作認識不足，重視不夠；

　　三是基層基礎工作還不很扎實，發(fā)揮作用不夠。

　　四是一些措施還有落實不到位的現象；

　　五是一些矛盾糾紛，特別是王林洋、雙浦征用土地，企業(yè)改制、城中村村民資格界定等問題，反復性較大，一時難以完全解決。

　　明年工作思路：

　　明年的重點是按照年初街道政法綜治工作的總體思路，緊緊圍繞以經濟建設為中心，以維護社會政治穩(wěn)定為重點，切實擔負起保一方平安的政治責任，根據上述工作目標，主要抓以下幾個方面工作：

　　1、繼續(xù)抓好群防群治工作，積極開展專業(yè)與義務相結合的治安大巡邏和村際聯防，進一步抓好村居綜治工作站建設。

　　2、開展“民主法治村居”達標活動，嚴厲打擊各類社會丑惡現象，凈化社會空氣。

　　3、建立一個便民服務窗口，切實方便群眾反映情況，進一步與群眾拉近距離。在第一時間做好信訪調解工作。

　　4、加強巡防隊伍建設，為村居巡防隊員實行統(tǒng)一著裝、持證上崗，規(guī)范化管理。

　　5、進一步加強情報信息工作，牢牢掌握工作主動權。充分發(fā)揮村居治安信息員的作用。

　　6、正確處理新形勢下人民內部矛盾問題，積極防范和妥善處置　　在街道辦事處、街道綜治辦的直接領導和正確指導下，社區(qū)高度重視，把是綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心、增強信心的好事來做。年初我們結合社區(qū)實際情況，在現有成績的基礎上，決定通過加強領導，全面發(fā)動，加大措施，健全網絡，加強宣傳，家喻戶曉三項措施，充分調動各方面的社會治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網絡為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)建平安社區(qū)，形成為了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與，齊抓共管的工作格局。

　　一、加強目標管理，落實維穩(wěn)責任

　　按照上級要求，社區(qū)研究制定了綜治維穩(wěn)、安全生產、防范和xx處理等工作方案、各類重大應急處置預案和領導小組，建立了各種工作制度崗位職責，并嚴格按照制度執(zhí)行獎懲，做到用制管人，確保責任制度落實。

　　二、廣泛宣傳，提高居民自我防范意識，增強社區(qū)綜合治理工作的創(chuàng)新能力

　　20xx年，社區(qū)緊緊圍繞“以人為本，服務社區(qū)”的總體目標，做到宣傳有方向，落實有目標，進一步增強社區(qū)居民參與活動的積極性和主動性，確保“群防群治”活動扎實有效的開展。一年來，我們共在社區(qū)宣傳普法知識及發(fā)放宣傳材料5000余份、集中學習普法知識、做普法宣傳橫幅8條出板報2期。按照創(chuàng)建“平安型”社區(qū)的總體要求，我們充分發(fā)揮利用社區(qū)聯防巡邏隊作用，并加強管理，做到了全天24小時有人巡邏，每次巡邏不少于五人，切實保障了社區(qū)內的居民安全。

　　三、整合資源，加強社區(qū)外來流動人口的管理工作

　　我社區(qū)屬于混合型社區(qū)（出租房屋和流動人口多，個體戶和流動商販多），加強房屋出租和流動人口管理是重點工作，目前我社區(qū)內共有房東230棟，流動戶4489戶、6917人。對外來暫住人員，重點人員進行調查、登記，及時更新流動人口信息，對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育，深入開展警示教育、強化居民防范意識。加強矛盾糾紛排查處理力度，抓好社區(qū)調解規(guī)范化建設。積極排查和化解人民內部矛盾，按照“預防為主，教育疏導，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，社區(qū)充分發(fā)揮樓棟長、房東、信息員、等多方面力量，更好的維護社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

　　四、加強安全消防意識，開展安全生產大檢查

　　今年我社區(qū)認真貫徹落實上級關于安全生產工作的一系列重要工作部署，緊緊圍繞“實施安全生產法，人人事事保安全”這個主題，懸掛宣傳標語2條、發(fā)放宣傳材料300多份，廣泛開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動，6月12日邀請xx市公益消防知識宣傳中心的教官對社區(qū)商戶、房東、居民進行了1次安全生產消防知識講座，通過講座提高了廣大商戶、居民的安全消防意識。定期對轄區(qū)特別是建筑工地、賓館、學校、市場等行業(yè)進行安全生產檢查通過檢查安全生產形勢趨于平穩(wěn)。

　　五、“網格化”巡邏防控力量

　　為認真落實“維護社會穩(wěn)定、服務居民群眾”兩個工作機制，進一步強化維穩(wěn)工作力度，嚴格落實各項維穩(wěn)工作措施，不斷提高巡邏隊伍一體化維穩(wěn)服務水平，促進社區(qū)建設。xx路社區(qū)面積大，人口多，以小區(qū)和自建房為主，周邊是單位、商鋪門面。流動人口的管理服務一直以來都是社區(qū)的工作重點和難點，按照主次干道，背街小巷、公共場所、居民小區(qū)，將劃分為責任網格5個。確定網格責任人，明確工作職責，健全服務網絡，加強社會管理，全面推進社區(qū)網格化管理工作。落實干部包戶責任制，專門抽出32名社區(qū)工作人員負責所有院落包戶包人，同時，安排15名社區(qū)巡邏人員，與8名社區(qū)干部按照網格化管理的要求包干負責轄區(qū)東西兩大片區(qū)共8個網格，確保每個網格有14人負責流動人口、巷道、門面店鋪、出租房屋服務管理工作，做到全部覆蓋，每個網格指揮，工作部署，信息反饋，巡邏，都能再2分鐘內到達指定地點，全面實行網格化管理。

　　流動人口和出租房屋管理與服務方面采取了一些措施，取得了一些效果，獲得了一些成績，但由于流動人口管理工作是一項需要長期堅持的工作，所以我們還應充分認識、統(tǒng)一思想，逐步建立起管理和服務流動人口的長效機制。把我轄區(qū)流動人口管理工作提高到一個新的層次。

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