鍋爐年終工作總結(jié)（通用20篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編幫大家整理的鍋爐年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。
鍋爐年終工作總結(jié) 1
回顧已經(jīng)過去的XX年里，車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下，緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)生產(chǎn)過程控制，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。
一、自XX年3月至12月底，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場(chǎng)進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗(yàn)室xx主任、xx經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表，特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行，打下了良好的`基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場(chǎng)的拓展，結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對(duì)新、老員工進(jìn)行合理搭配，采取了由班組長(zhǎng)牽頭，老員工具體負(fù)責(zé)的方式，及時(shí)加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識(shí)，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了XX年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程（含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等），為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
五、xx公司xx工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測(cè)，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于xx公司xx工和xx公司xx工進(jìn)行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進(jìn)行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。
七、3—10月份，在xx集團(tuán)新建xx車間和xx擴(kuò)建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn)，經(jīng)過施工隊(duì)全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計(jì)完成產(chǎn)值130余萬元。
鍋爐年終工作總結(jié) 2
管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識(shí)。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短。針對(duì)當(dāng)前工作現(xiàn)狀，調(diào)整今后的工作思路，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項(xiàng)措施：
一、結(jié)合車間實(shí)際狀況
有計(jì)劃，有組織、有步驟地開展車間質(zhì)量管理、消防及安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)工作。
1、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)
質(zhì)量是企業(yè)的生命，始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求車間全體員工要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，要做到全員抓質(zhì)量，針對(duì)生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
2、消防、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)
按時(shí)對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂，通過培訓(xùn)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)知識(shí)、自我防護(hù)意識(shí)和消防安全知識(shí)，堅(jiān)持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在日常管理工作中，嚴(yán)格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)要求。根據(jù)員工思想動(dòng)態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)的特殊性，繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責(zé)任心，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及人員的互控、聯(lián)控管理，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時(shí)處理，消滅于萌芽狀態(tài)中。
嚴(yán)格杜絕員工隨意性（習(xí)慣性）的不良動(dòng)作；同時(shí)操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)要求的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映和糾正。積極組織員工對(duì)安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認(rèn)真進(jìn)行分析討論原因，舉一反三，落實(shí)通報(bào)責(zé)任到人，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
3、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)
為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能，本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，車間加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，降低設(shè)備的故障率，以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因，避免類似故障的.發(fā)生。為車間按計(jì)劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、規(guī)章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)的基礎(chǔ)
也是關(guān)鍵，緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作部署重點(diǎn)展開。
在生產(chǎn)過程中，及時(shí)進(jìn)行跟蹤，加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)和執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，保證生產(chǎn)管理工作的提高。強(qiáng)化“嚴(yán)要求、細(xì)管理”目標(biāo)，明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責(zé)任，改變不良的工作意識(shí)、方式及工作作風(fēng)，提高操作及管理人員責(zé)任心，杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點(diǎn)和細(xì)微方法去面對(duì)我們每天變化的局勢(shì)。車間人員要強(qiáng)化工作超前意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。爭(zhēng)取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。
三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動(dòng)性。
引導(dǎo)員工樹立“團(tuán)隊(duì)精神”是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹立主人翁意識(shí)，嚴(yán)禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自我促進(jìn)求發(fā)展，營(yíng)造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強(qiáng)溝通與交流，查找分析管理工作中的缺點(diǎn)、問題與不足，提高管理水平。車間人員應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作配合，按時(shí)完成施工任務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行反饋改正，管理人員加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，及時(shí)進(jìn)行解決。現(xiàn)場(chǎng)管理水平才會(huì)不斷改進(jìn)、提高，創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。
鍋爐年終工作總結(jié) 3
我是鍋爐房和燈房的主管，鍋爐是一種具有爆炸危險(xiǎn)性的特種設(shè)備，我們的工作宗旨是必須做到“安全第一，確保運(yùn)行正�！�，消除各種事故隱患，防止安全事故的發(fā)生，為保障冬季供暖的順利進(jìn)行，就好比是向各個(gè)部門輸送的血液、氧氣和營(yíng)養(yǎng)，無論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將會(huì)給供暖任務(wù)帶來困難，所以鍋爐房的安全環(huán)境，是我們工作的重中之重。在我隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)：
一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)狠抓安全
首先抓好班組的勞動(dòng)安全工作，把勞動(dòng)紀(jì)律作為整治重點(diǎn)，對(duì)班組內(nèi)存在的違紀(jì)現(xiàn)象，認(rèn)真組織分析討論，落實(shí)整改措施，及時(shí)整改。保證安全有序可控。二是，抓好設(shè)備質(zhì)量檢查，在安全專項(xiàng)整治期間，發(fā)現(xiàn)鍋爐引風(fēng)機(jī)有異常，嚴(yán)重影響設(shè)備安全。及時(shí)向隊(duì)匯報(bào)要求更換，確保設(shè)備安全可靠。三是，嚴(yán)格按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)服裝和用品，有個(gè)別工作人員在點(diǎn)火時(shí)不戴防護(hù)眼鏡，造成不安全因素。每天早點(diǎn)名都嚴(yán)格要求司爐工工作時(shí)必須穿著段發(fā)工作服和用品保證職工勞動(dòng)安全。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高班組人員素質(zhì)
隊(duì)出臺(tái)的一系列制度，打破了平均主義的分配方式，真正起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用，激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，使職工人人競(jìng)崗，促進(jìn)職工技術(shù)和思想素質(zhì)不斷提高，使比較差的.職工有壓力，比較好的職工有動(dòng)力，更好地調(diào)動(dòng)職工的積極性，激勵(lì)職工奮發(fā)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高技術(shù)水平。每周早點(diǎn)名集體學(xué)習(xí)，利用“一日一題”的形式堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能。向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向標(biāo)兵學(xué)習(xí)，苦練本領(lǐng)，形成個(gè)個(gè)有絕招，人人有絕活，都不甘落后的好局面。
三、加強(qiáng)養(yǎng)修，保持設(shè)備良好狀態(tài)
我們嚴(yán)格執(zhí)行自檢自修規(guī)定，要求當(dāng)班人員做到按照交接班程序，不帶病交接班，同時(shí)要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，班組長(zhǎng)及時(shí)檢查，加大考核。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視制度，加大關(guān)鍵部位巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，對(duì)鍋爐換季保養(yǎng)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時(shí)整修及時(shí)調(diào)倒鍋爐保障供氣。認(rèn)真做好鍋爐本體和輔機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)，保持鍋爐各部件的整潔，油路暢通，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。
四、存在不足和下一步打算
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到不足。
1、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，強(qiáng)化安全事前控制水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，更好地干好本職工作。
我們始終嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，落實(shí)措施抓整改，狠抓司爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心，有能力，在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照鍋爐安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格作業(yè)程序，保證鍋爐及設(shè)備的安全，不負(fù)重望，為跨越時(shí)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
鍋爐年終工作總結(jié) 4
20xx年即將過去，一年來，我們作為一名鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
敬業(yè)愛崗，以潞安理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季用電高峰期，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中，盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù)，盡管設(shè)備更換了許多，但對(duì)于的巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下，依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到運(yùn)行要求時(shí)，我們卻迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運(yùn)行調(diào)整，取得了可喜的成績(jī)，在今年的榮譽(yù)榜中我們鍋爐一班連續(xù)幾個(gè)月奪得第一名，并得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
二、在技術(shù)上用心鉆研
理論上熟記操作規(guī)程，在各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向技術(shù)員及車間領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
五、在安全生產(chǎn)工作中
我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響熱網(wǎng)供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
六、車間開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。
在競(jìng)賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的.合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了20xx年的班組工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上，向汽機(jī)供出品質(zhì)合格的蒸汽。認(rèn)真完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)知和發(fā)展。
在20xx年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了工作中，不懈的努力使我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們鍋爐一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為五電美好的明天，而奉獻(xiàn)出自己的一份力量！
鍋爐年終工作總結(jié) 5
20xx年在忙碌而緊張的工作中即將接近尾聲。一年來，在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，使我們的工作能夠有序、高效、創(chuàng)新的開展下去。在20xx年，經(jīng)歷了從班組員工到點(diǎn)檢的轉(zhuǎn)換，曾因此彷徨過，不知道如何將接下的工作有序的進(jìn)行下去，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，完成了這次的轉(zhuǎn)變，能夠及時(shí)、有效的完成各項(xiàng)工作，確保了設(shè)備正常運(yùn)行。下面就這一年的工作和學(xué)習(xí)重點(diǎn)作下總結(jié)：
設(shè)備方面
一、縮短了重點(diǎn)設(shè)備的檢修維護(hù)周期，如焦?fàn)t機(jī)焦側(cè)集氣管執(zhí)行器、焦?fàn)t放散點(diǎn)火裝置、熄焦下水控制、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件、鍋爐燃?xì)庀到y(tǒng)、配煤電子皮帶秤等，都是根據(jù)設(shè)備的.使用狀況、檢修頻率、劣化程度、使用年限而定。
二、加強(qiáng)了設(shè)備的點(diǎn)巡檢，力爭(zhēng)將設(shè)備的故障消除在萌芽狀態(tài)。
三、做好存在缺陷的設(shè)備的改進(jìn)工作，如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱，由于設(shè)備在安裝時(shí)未考慮的設(shè)備的防凍保溫工作，在往年的寒冬季節(jié)嚴(yán)重影響了設(shè)備的安全運(yùn)行。鍋爐汽包水位自動(dòng)的投入對(duì)汽包水位測(cè)量系統(tǒng)部分改進(jìn)，從而確保自動(dòng)的正常投入。配煤自動(dòng)給料系統(tǒng)重新調(diào)試改進(jìn)，順利的確保了自動(dòng)的正常投入。鍋爐減溫減壓室壓力、溫度控制執(zhí)行器的改造等。
四、新設(shè)備的安裝，如安裝了B128電子秤、安裝了B202電子秤標(biāo)定裝置、安裝生化站電磁流量計(jì)及金屬管轉(zhuǎn)子流量計(jì)、安裝化產(chǎn)提鹽裝置電磁流量計(jì)及蒸汽流量計(jì)等。
五、設(shè)備資料信息的收集，了解設(shè)備的維護(hù)要點(diǎn)，比如焦?fàn)t執(zhí)行器傳動(dòng)部分的維護(hù)，由于設(shè)備的使用年限、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的影響因而縮短維護(hù)周期，所以計(jì)劃在正常維護(hù)期之前對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸、分解處理。
班組管理及安全方面
協(xié)助監(jiān)督班組日常管理工作，做好班組的檢修任務(wù)的安排，檢修作業(yè)時(shí)，做好安全技術(shù)交底，“三方確認(rèn)”工作、檢修質(zhì)量的跟蹤報(bào)告。
技能方面
努力提高自身和班組員工技能水平，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，經(jīng)常查看圖紙、資料等，在工作閑暇之余及工作中對(duì)班組員工進(jìn)行指導(dǎo)、分析、培訓(xùn)以提高班組整體技能水平。
回顧過去，深知我們的各項(xiàng)檢修水平和質(zhì)量仍存在一定的差距，深感任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作學(xué)習(xí)中，我更加要加倍的努力，時(shí)刻保持著主人翁的精神，樹立好我們檢修人的形象！
鍋爐年終工作總結(jié) 6
回顧過去的一年，鍋爐分廠在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿地完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，下面對(duì)鍋爐分廠全面工作做如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持安全第一，重在安全措施的落實(shí)
20xx年我們完成了一次大修、四次小修和部分電除塵改造工程，共完成機(jī)組非標(biāo)和技術(shù)改造 48項(xiàng)。20xx年是鍋爐分廠檢修任務(wù)較繁重的一年，在全分廠職工的共同努力下，我們實(shí)現(xiàn)了全面無輕傷及重大設(shè)備損壞事故，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)我重點(diǎn)做了如下工作：
1．年初圍繞全年無輕傷和重大設(shè)備損壞，實(shí)現(xiàn)安全年這一目標(biāo)，認(rèn)真貫徹省公司安全生產(chǎn)一號(hào)文件精神，根據(jù)我分廠的具體情況進(jìn)行分解，制定了以分廠主任為第一責(zé)任者的安全保證體系，完善了各項(xiàng)安全管理制度及考核辦法。
2．充分利用“兩個(gè)”安全大檢查，突出兩個(gè)重點(diǎn)，重點(diǎn)提高全體工作人員的安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，重點(diǎn)落實(shí)安全措施的落實(shí)，通過二次安全大檢查，查出設(shè)備重大隱患26項(xiàng)，生產(chǎn)隱患164項(xiàng)，不安全因素24項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題制定措施，落實(shí)責(zé)任，限期完成，收到良好效果，隱患消除率100%，從而保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。
3．加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，充分利用好每周一的安全活動(dòng)時(shí)間，對(duì)每期上級(jí)及我廠的安全通報(bào)都進(jìn)行復(fù)印，分廠主任簽署學(xué)習(xí)要求，各班認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，使每個(gè)職工都受到教育，舉一反三，避免類似事故的發(fā)生。
4．加強(qiáng)規(guī)范化管理，使安全活動(dòng)經(jīng)�；椭贫然�，管理規(guī)范化，分廠今年按要求對(duì)204名職工進(jìn)行了全員通考，合格率100%，做到了持證上崗。對(duì)大修期間使用的短期臨時(shí)工進(jìn)行安全教育和安規(guī)考試，合格后上崗。
5．加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍的管理，對(duì)于外包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行安全教育，用安全事故實(shí)例對(duì)他們進(jìn)行教育，并對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意事項(xiàng)提出要求，實(shí)行安全措施學(xué)習(xí)并簽字制度。
6．加強(qiáng)“兩票”管理，狠反習(xí)慣性違章。安全生產(chǎn)是完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的必要條件之一，安全生產(chǎn)應(yīng)放在各項(xiàng)工作之首，針對(duì)今年鍋爐分廠重大非標(biāo)項(xiàng)目多、工作量大等特點(diǎn)，強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)，重點(diǎn)從班組長(zhǎng)抓起，尤其是大小修檢修集中、交叉作業(yè)多的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的安全措施，重點(diǎn)做好安全措施的'落實(shí)，堅(jiān)持重大檢修班長(zhǎng)到位制度，分廠人員責(zé)任分工，重點(diǎn)部位更是加強(qiáng)管理，分廠主任、書記、安全員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)不定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對(duì)一些習(xí)慣性違章進(jìn)行處罰，從而提高了全員的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)，使習(xí)慣違章現(xiàn)象基本杜絕。
二、 加大改造力度，使設(shè)備健康水平上一新臺(tái)階
年初，組織各班班長(zhǎng)、技術(shù)員、生產(chǎn)骨干以班為單位就目前設(shè)備存在的問題及20xx年工作目標(biāo)征集方案，分廠組織專工針對(duì)目前設(shè)備存在問題進(jìn)行研究，確定工作目標(biāo)，并進(jìn)行可行論證，為廠部決策提供依據(jù)，如何采用新技術(shù)、新工藝解決生產(chǎn)難題。在廠部的正確決策下，鍋爐設(shè)備健康水平上了新的臺(tái)階。
1．繼續(xù)投入對(duì)鍋爐受熱面進(jìn)行改造，通過幾年的努力鍋爐受熱面狀態(tài)逐步改善，我們?cè)诟脑斓耐瑫r(shí)加強(qiáng)對(duì)受熱面的檢查，重點(diǎn)對(duì)尾部受熱面磨損的防治和過熱部位的治理，辛勤的勞動(dòng)必然結(jié)出豐碩之果，20xx年“四管”漏泄的次數(shù)比XX年顯著減少，XX年“四管”漏泄13次，20xx年（到目前）漏泄5次。
2．制粉系統(tǒng)的綜合治理已收到明顯的效果，設(shè)備的可靠性和文明生產(chǎn)有了顯著的提高。
3．空氣預(yù)熱器的改造，使改造前的漏風(fēng)率從20%降到7%以下，使機(jī)組的效率得到很大的提高，為CCS的投入奠定了基礎(chǔ)。
4．加強(qiáng)對(duì)重要輔機(jī)的檢查工作，尤其對(duì)軸流風(fēng)機(jī)加強(qiáng)檢查，不放過每一次的檢查機(jī)會(huì)，同類型電廠的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)鞭策了我們，在檢查中曾發(fā)現(xiàn)了兩次軸流風(fēng)機(jī)葉片裂紋，得到及時(shí)的處理，從而避免重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生。
5．對(duì)燃油系統(tǒng)的管理和爐前油系統(tǒng)的口焊進(jìn)行了徹底處理，使油系統(tǒng)的可靠性大大提高。
6．對(duì)#2爐電磁泄放閥進(jìn)行了改造，解決困擾我們多年的電磁泄放漏泄問題。
7．對(duì)高壓閥門的檢修，今年我提出了閥門的檢修、小修按大修管理，解決由于小修時(shí)間短使閥門失修的問題。今年未發(fā)生一起閥門外泄事故，提高了機(jī)組的可靠性。
另外，我們還完成了三號(hào)爐燃燒器反切風(fēng)改造工作、燃燒器噴咀體的防磨處理和磨煤機(jī)潤(rùn)滑油加熱器改造論證工作，為鍋爐設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
三、 提高職工的綜合素質(zhì)，檢修做到規(guī)范化
隨著我廠提出創(chuàng)國(guó)際一流火電廠的目標(biāo)步伐，我們提出管理逐步和國(guó)際接軌，檢修做到“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化管理”的目標(biāo)，檢修項(xiàng)目落實(shí)到人，層層落實(shí)責(zé)任制，作業(yè)負(fù)責(zé)人為所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、檢修質(zhì)量、檢修工期全面負(fù)責(zé)，班組進(jìn)程管理，分廠把關(guān)，落實(shí)三級(jí)驗(yàn)收自檢為主的方針，檢修質(zhì)量和業(yè)績(jī)考核與獎(jiǎng)金掛鉤，繼續(xù)推行“工序卡”制度，并試行了作業(yè)指導(dǎo)書制度，從而使工作人員在檢修工作中有法可依、有章可循。通過近兩年的宣傳、教育和實(shí)踐，從職工逐步認(rèn)識(shí)到，規(guī)范管理重要性，俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，通過規(guī)范化管理的逐步運(yùn)作，使鍋爐分廠總體檢修水平有了進(jìn)一步的提高，今年的一次大修、四次小修沒發(fā)生過較大檢修失誤，為以后的檢修工作起到指導(dǎo)性工作。
鍋爐年終工作總結(jié) 7
20xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在熱電片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子正確有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在車間領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，在車間全體員工的同心協(xié)力、拼搏努力下，鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴(yán)寒、櫛風(fēng)沐雨，克服重重困難，不僅確保了各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成，同時(shí)在生產(chǎn)運(yùn)行方面也取得了滿意的效果；確保了氧化鋁一條生產(chǎn)線順利投產(chǎn)。現(xiàn)將鍋爐車間全年的工作總結(jié)如下：
第一部分
一、安全
鍋爐車間始終把安全放在首位，在保證正常運(yùn)行和同步基建的同時(shí)，組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關(guān)的安全知識(shí)，增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)安全文件，對(duì)存在的問題進(jìn)行安全分析，并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)時(shí)注意安全，做好安全生產(chǎn)工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。
二、主要工作完成情況
�。ㄒ唬⒐�(jié)點(diǎn)工期方面
1、20xx年5月3日 1#爐動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)成功；
2、20xx年7月13日 1#爐給水及減溫水管道沖洗成功；
3、20xx年7月13日2#爐二次水壓試驗(yàn)成功；
4、20xx年7月30日 輸煤系統(tǒng)單線上煤成功；
5、20xx年7月31日2#鍋爐吹管成功；
6、20xx年8月15日2#爐2號(hào)制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)成功；
7、20xx年8月16日1#鍋爐吹管成功；
8、20xx年9月6日1#、2#鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成；
9、20xx年9月14日2#爐2號(hào)制粉系統(tǒng)帶粉調(diào)試成功；
10、20xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統(tǒng)調(diào)試完成，投入運(yùn)行；
11、20xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。
這一個(gè)個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的順利實(shí)現(xiàn)，是車間領(lǐng)導(dǎo)班子的精心組織與車間全體
員工團(tuán)結(jié)努力的結(jié)果，見證了鍋爐車間全體員工團(tuán)結(jié)一心，迎難而上的拼搏精神。
�。ǘ�、安裝調(diào)試方面
2臺(tái)擺動(dòng)篩、2臺(tái)碎煤機(jī)、14臺(tái)犁煤器、8條輸煤皮帶機(jī)單體調(diào)試，布袋除塵及氣力除灰整體調(diào)試， 2#鍋爐67個(gè)電動(dòng)門、45個(gè)調(diào)節(jié)門、16個(gè)擋板門調(diào)試完成；點(diǎn)火系統(tǒng)調(diào)試完成；12臺(tái)葉輪給粉機(jī)調(diào)試完成；2臺(tái)送風(fēng)機(jī)、2臺(tái)排粉風(fēng)機(jī)、2臺(tái)引風(fēng)機(jī)調(diào)試完成， 22臺(tái)吹灰器調(diào)試完成，2#鍋爐除撈渣機(jī)、移動(dòng)渣斗調(diào)試完成，均具備正常運(yùn)行條件。
�。ㄈ�、自營(yíng)工程方面
輸煤線共8條輸煤皮帶，車間完成了5條輸煤皮帶，共計(jì)1356米的安裝，安裝注油嘴150余個(gè)、安裝皮帶清掃器8臺(tái)、導(dǎo)料槽8個(gè)、加裝皮帶配重10余噸；完成輸煤皮帶600 m護(hù)欄安裝；皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m ；3號(hào)轉(zhuǎn)運(yùn)站頂部焊縫補(bǔ)焊420m ；變壓器間頂部焊縫補(bǔ)焊140m ；鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護(hù)欄安裝 27 m ；輸煤系統(tǒng)4臺(tái)除鐵器安裝�；以梅窟\(yùn)轉(zhuǎn)鋼平臺(tái)及護(hù)欄制安及防腐；灰渣泵房2臺(tái)立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝；2#爐4臺(tái)長(zhǎng)吹灰器前端支架安裝；磨煤機(jī)入口移動(dòng)平臺(tái)制作安裝及防腐；天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝；2#爐渣井液壓關(guān)斷門油管路調(diào)整；2#爐燃燒器周界風(fēng)檔板手柄加長(zhǎng)；2#爐撈渣機(jī)預(yù)埋件安裝；鍋爐主廠房8米平臺(tái)臨時(shí)防護(hù)欄安裝；2#爐1#送風(fēng)機(jī)、2#引風(fēng)機(jī)軸承箱更換；1#、2#鍋爐排粉風(fēng)機(jī)入口加裝4個(gè)檢查孔；1#、2#爐制粉系統(tǒng)安裝8個(gè)檢查手孔；1#、2#爐制粉系統(tǒng)更換防爆門20個(gè)；1#爐制粉系統(tǒng)兩根磨煤機(jī)出口管及兩根乏氣管15米平臺(tái)處四組彈簧支吊架安裝等工作。
三、文明施工整理
對(duì)主廠房各層樓面、鍋爐施工區(qū)域、設(shè)備材料堆放、2、3、4、5#轉(zhuǎn)運(yùn)站，4、5、6、7#皮帶廊，空壓站區(qū)域施工垃圾進(jìn)行徹底清理，完成清理面積共計(jì)約14000㎡。多次清理、整理K線管線下方巖棉。
四、車間管理
車間制定及完善管理制度，加強(qiáng)對(duì)人、機(jī)、料的管理工作，使2#鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行，保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給，同時(shí)滿足氧化鋁生產(chǎn)用汽的需求。經(jīng)過車間多次對(duì)燃料的配比參燒，最終確定合理的配煤方式，4200大卡與3800大卡用煤2：1的比例進(jìn)行參燒，比原設(shè)計(jì)用煤每噸節(jié)省60元，若兩條生產(chǎn)線同時(shí)投運(yùn)時(shí)，可為公司節(jié)省資金約3072萬元。設(shè)計(jì)要求：當(dāng)負(fù)荷高于60%時(shí)停止投入天然氣，至今為止2#鍋爐節(jié)約天然氣共計(jì)約35700m3，為公司節(jié)省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計(jì)約122887t。
車間多次對(duì)運(yùn)行規(guī)程、試車方案、運(yùn)行記錄表、設(shè)備臺(tái)賬及系統(tǒng)圖等進(jìn)行反復(fù)校對(duì)、修訂并出版，為車間員工培訓(xùn)及鍋爐試車投運(yùn)做好了充分的技術(shù)準(zhǔn)備；同時(shí)車間安排專人對(duì)生產(chǎn)所需備品備件、大宗材料及工器具計(jì)劃進(jìn)行提前編制上報(bào)，并對(duì)各類上報(bào)材料情況及時(shí)跟蹤落實(shí)，確保了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
五、車間人員
車間進(jìn)行了各專業(yè)人才招聘與面試、錄用等相關(guān)工作，先后面試應(yīng)聘人員56名，擇優(yōu)錄用17名，填補(bǔ)了車間多個(gè)崗位空缺，車間目前全員共計(jì)66名，基本滿足一條生產(chǎn)線運(yùn)行的需要。
在員工培訓(xùn)上，車間堅(jiān)持每周一至周五定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過系統(tǒng)圖紙審核、系統(tǒng)講解、理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)研究探討、運(yùn)行規(guī)程講解學(xué)習(xí)、安全預(yù)案分析處理等多種培訓(xùn)方式不斷提高車間員工的綜合業(yè)務(wù)水平，為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年即將過去，在新的一年里，鍋爐車間將發(fā)揚(yáng)20xx年好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和作風(fēng)，細(xì)化指標(biāo)，強(qiáng)化管理，挖潛增效，控本降耗，進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，努力推動(dòng)車間整體水平向一個(gè)新的階段邁進(jìn)，確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成。
六、存在的不足及改進(jìn)措施。
�。ㄒ唬�、班組管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)、大局意識(shí)還需進(jìn)一步提高；主動(dòng)分析問題、解決問題能力還需不斷加強(qiáng)；
（二）、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，要徹各項(xiàng)工作再上新水平。
（三）、班長(zhǎng)過于依賴部門管理，現(xiàn)場(chǎng)管理不力，調(diào)度力度不夠，協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
�。ㄋ模⑦\(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)操作依賴思想嚴(yán)重，獨(dú)立思考獨(dú)立解決問題能力較差，尤其是重大操作。
�。ㄎ澹�、運(yùn)行人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、可是綜合分析問題和解決問題的'能力有待提高。
�。�、部分班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象，“兩票”制度執(zhí)行上有待加強(qiáng)。
�。ㄆ撸�、由于人員的辭職及調(diào)動(dòng)，造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層，明年要充分利用師帶徒，月度專業(yè)考試等多種形式，加大崗位培訓(xùn)力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實(shí)提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
�。ò耍嚅L(zhǎng)電氣專業(yè)知識(shí)欠缺，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
（九）、目前電廠能夠保證安全穩(wěn)定運(yùn)行，但機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平與國(guó)內(nèi)一流電廠還有一定的差距，20xx年的工作要以提高我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)電廠的交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，努力提高我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。
第二部分20xx年工作計(jì)劃
一、安全管理
繼續(xù)夯實(shí)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作，確保實(shí)現(xiàn)安全年，對(duì)安全工作進(jìn)行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，切實(shí)把安全工作做到實(shí)處，為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)提供安全保障；
（一）、不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任追究及各項(xiàng)安全考核制度對(duì)三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理；
�。ǘ�(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕誤操作等人為責(zé)任事故；
�。ㄈ�、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，積極開展安全專項(xiàng)檢查；
（四）、及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患，避免機(jī)組非停，嚴(yán)防各類事故發(fā)生；
二、運(yùn)行生產(chǎn)管理
�。ㄒ唬�、加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行管理和設(shè)備治理，確保完成供氣量，深入開展運(yùn)行小指標(biāo)活動(dòng)，確保機(jī)組經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定進(jìn)行。
（二）、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性分析，不斷提高機(jī)組運(yùn)行效率。
（三）、切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)技改工作的完成；
三、技術(shù)培訓(xùn)管理
（一）、加強(qiáng)運(yùn)行人員隊(duì)伍培訓(xùn)，全面提升職工綜合素質(zhì)，開展運(yùn)行人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化全能值班員培訓(xùn)，合理利用績(jī)效工資分配，建立人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在工作中盡職盡責(zé)、表現(xiàn)突出的員工要及時(shí)鼓勵(lì)和培養(yǎng)，促進(jìn)運(yùn)行人員主動(dòng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)的良好氛圍，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力；
（二）、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓(xùn)，定期組織運(yùn)行人員考試，切實(shí)提高運(yùn)行人員操作水平及事故處理能力。
�。ㄈ⑸钊腴_展專業(yè)技術(shù)分析，提高運(yùn)行人員的分析、判斷、處理能力，使運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上新臺(tái)階。
四、班組管理及培訓(xùn)
�。ㄒ唬�、持續(xù)開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，逐步提高工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明衛(wèi)生水平。
（二）、進(jìn)一步細(xì)化班組建設(shè)項(xiàng)目，不斷創(chuàng)新班組管理模式，爭(zhēng)創(chuàng)全廠金牌班組。
�。ㄈ�、深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，使文化理念深入員工思想、規(guī)范日常行為、指導(dǎo)工作實(shí)踐，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
鍋爐年終工作總結(jié) 8
車間在公司黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的支持以及用戶單位的幫助配合下，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了20xx年度供汽、供水任務(wù)，各項(xiàng)工作得到相關(guān)部門的好評(píng)，現(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié)：
一、切實(shí)保障了生產(chǎn)的汽、水供應(yīng)工作。
一年來，車間組織員工嚴(yán)格按照公司及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好供汽、供水設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作，圓滿完成了20xx年度公司供汽、供水任務(wù)，整個(gè)生產(chǎn)年度未發(fā)生人為因素導(dǎo)致的停汽、停水事故，確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、完成公司安全生產(chǎn)工作部署，安全工作取得實(shí)效。
車間安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程，杜絕違章操作。車間認(rèn)真落實(shí)公司安全一級(jí)達(dá)標(biāo)工作安排，積極配合部完成公司級(jí)安全規(guī)章制度的制定工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改，做好迎接安全一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，順利實(shí)現(xiàn)了安全工作“雙百二零三低”的目標(biāo)。
三、做好鍋爐煤改氣工作。
今年燃?xì)忮仩t房正式投用，針對(duì)新設(shè)備的運(yùn)行管理，車間沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，為了確保燃?xì)忮仩t的安全運(yùn)行，車間組織技術(shù)人員對(duì)燃?xì)忮仩t的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，組織編寫了燃?xì)忮仩t的`運(yùn)行、維護(hù)管理制度，并組織原燃煤鍋爐員工進(jìn)行培訓(xùn)考試，通過考試，將較好掌握燃?xì)忮仩t知識(shí)的員工抽調(diào)負(fù)責(zé)燃?xì)忮仩t的運(yùn)行。車間組織技術(shù)人員對(duì)燃?xì)忮仩t的運(yùn)行進(jìn)行不斷的摸索和總結(jié)，及時(shí)糾正不合理的操作，保障了鍋爐的安全運(yùn)行。同時(shí)車間積極配合相關(guān)部門做好鍋爐設(shè)備的改造升級(jí)工作。
四、車間維穩(wěn)工作取得成效。
由于燃?xì)忮仩t的投用，車間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現(xiàn)富余，需要分流部分員工，在部分員工當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)人心浮動(dòng)的跡象，給車間的維穩(wěn)工作帶來一定的壓力。
為此車間采取了以下措施來解決相關(guān)問題：
一方面通過同員工談心，了解他們內(nèi)心的真實(shí)想法，及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)。
另一方面積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善安置好分流員工，讓員工在調(diào)入新崗位之前，安心干好當(dāng)前的本職工作。
從去年年底至今，在人力資源部的協(xié)調(diào)下，車間調(diào)到其他單位的員工達(dá)到65人，其中有二線崗位也有到部分生產(chǎn)一線崗位，均未發(fā)生一起員工上訪事件，充分表明車間維穩(wěn)工作取得了實(shí)效。
五、完成的主要工作。
�。�1）完善水廠運(yùn)行管理，將供水工段的運(yùn)行班組由以前的三個(gè)班改為四個(gè)班，確�，F(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有人值守，提高了車間應(yīng)急處置能力和保障能力。
�。�2）對(duì)庫區(qū)的供水進(jìn)行調(diào)整，將庫區(qū)的生活管道和消防管道分開，同時(shí)將的施工用水管道和消防管道分開，在確保消防用水的前提下，提高供水的保障能力。
�。�3）組織供水系統(tǒng)班長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干等到公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)、完善生活水管理標(biāo)準(zhǔn)。
�。�4）完成新區(qū)2#鍋爐爐排的大修，鍋爐房脫硫系統(tǒng)的大修，提高鍋爐供汽的保障能力，清潔生產(chǎn)取得重要成效。
�。�5）組織車間技術(shù)人員對(duì)全公司的蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行調(diào)查，選用更為先進(jìn)的保溫材料用于蒸汽管道保溫，降低管道的熱損失。車間還從實(shí)用和節(jié)能角度對(duì)公司的管道改造項(xiàng)目提出方案意見。
六、車間創(chuàng)新工作。
1、生產(chǎn)用水循環(huán)使用項(xiàng)目順利實(shí)施，經(jīng)過方案的論證，現(xiàn)已在鍋爐車間四棟生產(chǎn)房進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，從四輪次投入使用至今，使用效果較為理想，具備了在全公司推廣的條件。
2、車間兩個(gè)QC成果參加公司級(jí)成果發(fā)表會(huì)，均取得較好成績(jī)：其中一個(gè)在之后參加的省級(jí)QC成果發(fā)表賽中，獲得省級(jí)“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)，并推薦為國(guó)優(yōu)QC小組上報(bào)，另一個(gè)參加輕工行業(yè)的QC成果發(fā)表賽，獲推薦為行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。
3、車間組織的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，經(jīng)過三個(gè)輪次的攻關(guān)活動(dòng)，現(xiàn)已取得較好的效果，噸蒸汽耗氣量從生產(chǎn)時(shí)的100m3/t，到生產(chǎn)降至90m3/t。
4、在全車間推行“加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵工序控制”管理工作，現(xiàn)已完成相關(guān)的準(zhǔn)備工作，在燃?xì)忮仩t全部投產(chǎn)后，將在車間全面實(shí)施。
七、其他工作。
1、做好節(jié)能減排工作
積極落實(shí)公司環(huán)保攻堅(jiān)年的工作部署，在現(xiàn)有的燃煤鍋爐房，嚴(yán)格按照脫硫除塵工作的要求，按時(shí)投放脫硫藥劑，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，車間不定期對(duì)脫硫工作進(jìn)行突擊檢查，確保煙氣的長(zhǎng)期達(dá)標(biāo)排放。積極協(xié)助相關(guān)部門推進(jìn)燃?xì)忮仩t的建設(shè)速度，確保鍋爐改造工作的順利進(jìn)行，預(yù)計(jì)在今年10月兩個(gè)新的燃?xì)忮仩t房都能按時(shí)投用。
2、提升車間服務(wù)工作質(zhì)量
車間始終把提升對(duì)各用戶單位的服務(wù)質(zhì)量作為工作的重點(diǎn)，通過對(duì)各車間單位的走訪，找出在供汽、供水及維修服務(wù)中的不足，加以改進(jìn)。車間管道巡查人員每天對(duì)各車間的供汽、供水管網(wǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將以往的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，提升了工作效率。
八、下一步工作打算。
1、協(xié)助做好燃?xì)忮仩t的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行等工作。
2、做好燃?xì)忮仩t房員工的培訓(xùn)工作，使操作人員及時(shí)掌握燃?xì)忮仩t知識(shí)。
3、協(xié)助做好片區(qū)生產(chǎn)用汽、用水的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
4、做好現(xiàn)有燃煤鍋爐的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保燃?xì)忮仩t在出現(xiàn)問題時(shí)的供汽保障。
鍋爐年終工作總結(jié) 9
我于20xx年參加工作，分配在洛玻集團(tuán)新燃二鍋爐房工作。剛進(jìn)入工作首先進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，師傅把以前的事故案例，安全操作規(guī)程，需要注意事項(xiàng)等都詳細(xì)的告訴了我，這些都是我在書本上學(xué)不到的，我認(rèn)真聽做筆記，然后用到實(shí)際當(dāng)中去。通過自己的努力學(xué)習(xí)，經(jīng)過洛陽市置業(yè)資格考試，我獲得了鍋爐二級(jí)技師資格證。轉(zhuǎn)眼我作為一名鍋爐運(yùn)行人員，已經(jīng)工作了20多年了，我一直以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作。為更好的完成以后的工作，現(xiàn)將以前的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)
在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，汽輪機(jī)的工作原理，學(xué)習(xí)如何安全正確的操作鍋爐，并結(jié)合發(fā)電汽輪機(jī)的需要合理調(diào)節(jié)鍋爐運(yùn)行，我深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的運(yùn)行要求。為了不斷提高自己的理論水平，積極參加單位組織的理論培訓(xùn)活動(dòng)，讓理論更好的為實(shí)踐服務(wù)；
二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本職工作
我一直從事鍋爐運(yùn)行的`司爐工作，我平時(shí)工作認(rèn)真，經(jīng)過多年工作的積累，我自己總結(jié)出一些工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查安全隱患。保證了鍋爐安全高效運(yùn)行。至今未出現(xiàn)過人為事故。因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
在具體工作中，堅(jiān)守崗位，集中思想，嚴(yán)格操作。當(dāng)班時(shí)按規(guī)定巡視，檢查各種設(shè)備、裝置的運(yùn)行情況。同時(shí)認(rèn)真記錄鍋爐運(yùn)行情況，在交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì)日?qǐng)?bào)記錄，清點(diǎn)工具。同時(shí)我還對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修保養(yǎng)工作，在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異常現(xiàn)象危機(jī)安全時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，采取有效的處理方法。
三、干好司爐運(yùn)行工作，保障工作安全。
在安全生產(chǎn)工作中，協(xié)助本班人員干好本班組各項(xiàng)工作，保值、保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。
四、新的工作方向
我清楚自己還有很多不足之處，今后我將不斷完善自己，努力做到以下幾點(diǎn)：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，向政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)。取長(zhǎng)補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能，干好本職工作的同時(shí)，隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高，以后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，為余熱發(fā)電的長(zhǎng)期安全高效運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。
鍋爐年終工作總結(jié) 10
京橋項(xiàng)目部爐化班安全生產(chǎn)年終總結(jié)隨著新一年的悄悄到來，我們也已經(jīng)走過了20xx年度�；仡^看看，到底有了幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)性規(guī)章制度、把安全落到實(shí)處
在20xx年初，班組就與班組成員簽訂了《四不傷害責(zé)任書》，做到了上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)，人人明確知道自己的.安全目標(biāo)和責(zé)任，從思想上保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦�，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。結(jié)合班組自身情況，對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為京橋熱電安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展安全大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對(duì)查出的問題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
二、結(jié)合班組自身特點(diǎn)，苦練內(nèi)功是安全工作不斷提高
爐化班成員來自不同的專業(yè)，而京橋熱電又是一個(gè)新建電廠，了解各種新設(shè)備的原理工況都需要時(shí)間，而且所轄設(shè)備中化學(xué)危險(xiǎn)品、天然氣易燃易爆物品及高溫高壓汽水介質(zhì)較多。班組人員構(gòu)成也較為多樣，有以前是運(yùn)行人員，有以前維護(hù)部的化學(xué)，熱機(jī)一，熱機(jī)二班四個(gè)部分構(gòu)成，以上種種難題困擾著班組的安全工作。班組首先加強(qiáng)
鍋爐年終工作總結(jié) 11
尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、各位職工朋友們：
大家好！我叫xx，今年xx歲，現(xiàn)就職于集團(tuán)供熱稽查處，擔(dān)任稽查四科科長(zhǎng)一職，負(fù)責(zé)處理朝一公司和寬城公司用熱違章稽查工作。20xx年在集團(tuán)公司黨委董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在稽查處領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我與四科職員一道，做到了所轄供熱區(qū)域“申請(qǐng)20%報(bào)停及強(qiáng)斷用戶”全面普查，并在力所能及情況下幫助其他科室聯(lián)合檢查其他區(qū)域，查處私增供熱面積、竊水、竊熱等違章用熱行為xx件，為集團(tuán)公司挽回經(jīng)濟(jì)損失xx元，圓滿（并超額）完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：
一、政治理論、思想提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
20xx年，我積極主動(dòng)學(xué)習(xí)黨中央的施政方針策略，提升自己的政治理論水平，并積極估計(jì)科員學(xué)習(xí)理論知識(shí)，主動(dòng)向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書和思想?yún)R報(bào)。在實(shí)際日常工作中，我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，凡事沖在前面，始終堅(jiān)持以身作則，這樣的行為也帶動(dòng)了我身邊的同事們，我們形成了一個(gè)和諧奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，在日常工作中配合默契，在生活中互相關(guān)心，可以說，取得今天的成績(jī)，是與此分不開的。
二、工作能力、協(xié)調(diào)能力
稽查工作說不復(fù)雜也不復(fù)雜，但一定不是個(gè)簡(jiǎn)單的工作，需要較強(qiáng)的溝通能力，協(xié)調(diào)能力。在面對(duì)違章用戶時(shí)，既要耐心講解，使其明白錯(cuò)在何處，又要耐心說服，杜絕違章用戶再次出現(xiàn)同樣的問題。和諧的處理好企業(yè)與熱用戶之間的關(guān)系，將的“長(zhǎng)熱品牌”以我們特有的“稽查模式”樹立起來。在工作的開展過程中，要求我們幫助用戶解答、解決各種實(shí)際問題，除了耐心外，我們需要熟練掌握供熱相關(guān)法律法規(guī)，供熱常識(shí)，供熱基本技能。在實(shí)際工作中，我始終注意認(rèn)真領(lǐng)會(huì)供熱稽查工作的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)，做好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手和參謀。同時(shí)樹立全局意識(shí)，率先垂范，帶領(lǐng)四科，深入工作第一線，掌握第一手材料，切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。20xx年稽查處的前身——稽查大隊(duì)初組建，我就光榮的成為其中的一員，轉(zhuǎn)眼間8年過去了，如今的我已經(jīng)積累的豐富的稽查工作經(jīng)驗(yàn)，接觸過各種各樣的稽查工作實(shí)際案例。
三、勤奮工作，不談回報(bào)
談到勤奮，也許我們每個(gè)人都不敢說自己是完美的，但是我自問能做到力求完美。除了基本的不遲到、不早退外，工作中我始終堅(jiān)持沖在一線，斷管普查中，把最不好查，最辛苦的工作留給自己，我覺得，都是同事，我多干點(diǎn)，別的兄弟就少干點(diǎn)，反正也累不壞，沒啥。
四、克服不足、發(fā)揚(yáng)成績(jī)
五、廉潔奉公、恪盡職守
在稽查工作，坦誠(chéng)的講，我也曾面對(duì)“誘惑”，有的違章用戶覺得拿點(diǎn)小錢，就能把我們“擺平”，就能堵住我們的嘴，但是我不這么認(rèn)為。沒有集團(tuán)公司的大我，就沒有個(gè)人的小我，今天我收你點(diǎn)好處，明天熱力公司虧損甚至倒閉，這就是典型的`抓了芝麻丟西瓜。其實(shí)這還不是最主要的，我覺得我的人格，我的尊嚴(yán)讓我不能那么做，沒辦法那么做。工作中，我始終堅(jiān)持做到約束自己和我身邊的同事，扎扎實(shí)實(shí)做事，用自己的成績(jī)證明自己的價(jià)值。
一年來，因?yàn)橛辛烁骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，才有了我工作的點(diǎn)滴成績(jī)，這一切都?xì)w功于各位同仁的不懈教誨，我還很年輕，未來的路還很長(zhǎng)，在這里向你們表示衷心的感謝。在新的一年里，我會(huì)改掉自身的不足，帶領(lǐng)本科人員緊密地團(tuán)結(jié)在稽查處領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，為建設(shè)供熱事業(yè)明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
鍋爐年終工作總結(jié) 12
在過去的一年里，作為鍋爐運(yùn)維人員，我嚴(yán)格按照公司的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行工作，確保了鍋爐系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和高效產(chǎn)出�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、安全運(yùn)營(yíng)方面：
嚴(yán)格執(zhí)行每日設(shè)備巡查制度，定時(shí)檢查鍋爐的各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，包括壓力、溫度、水位等，并做好詳實(shí)的記錄，確保鍋爐在安全范圍內(nèi)運(yùn)行。
定期對(duì)鍋爐及其附屬設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查與維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患，如漏氣、漏水、腐蝕等問題，保障設(shè)備無故障運(yùn)行。
積極參與公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
二、運(yùn)維管理方面：
按照預(yù)定的燃燒優(yōu)化方案，合理調(diào)整鍋爐燃燒工況，有效控制燃料消耗，降低運(yùn)行成本。
在供暖季來臨前，完成了鍋爐的全面保養(yǎng)和檢修工作，確保設(shè)備以最佳狀態(tài)迎接高負(fù)荷運(yùn)行階段。
針對(duì)鍋爐運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行了分析研究，并提出改進(jìn)措施，不斷提升設(shè)備的運(yùn)行效率和使用壽命。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與服務(wù)提升：
積極配合其他部門，根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整鍋爐運(yùn)行模式，保證生產(chǎn)供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
始終保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的'良好溝通，針對(duì)鍋爐運(yùn)行情況定期匯報(bào)，遇到問題迅速響應(yīng)，共同解決。
提升服務(wù)質(zhì)量，對(duì)于使用鍋爐的各部門或用戶，主動(dòng)關(guān)注其需求變化，提供及時(shí)、周到的技術(shù)支持和服務(wù)。
總結(jié)過去一年的工作，我在鍋爐運(yùn)維崗位上取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也意識(shí)到仍有進(jìn)步空間。在未來的工作中，我將繼續(xù)秉持安全第一的原則，強(qiáng)化專業(yè)技能，努力提高設(shè)備運(yùn)行效能，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
鍋爐年終工作總結(jié) 13
一、引言
作為鍋爐崗位的一員，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大。在過去的一年中，我與團(tuán)隊(duì)成員共同努力，確保鍋爐安全、穩(wěn)定、高效地運(yùn)行。以下是我對(duì)過去一年的工作總結(jié)。
二、工作內(nèi)容與成果
設(shè)備維護(hù)與檢修：按照計(jì)劃對(duì)鍋爐及輔助設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和檢修，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和故障及時(shí)處理，避免了因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。
安全管理：負(fù)責(zé)鍋爐房的安全管理，組織安全培訓(xùn)和演練，提高員工的.安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。確保鍋爐運(yùn)行符合安全規(guī)定，防止事故的發(fā)生。
能源優(yōu)化：通過對(duì)鍋爐運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析，提出并實(shí)施了多項(xiàng)節(jié)能措施。例如，優(yōu)化燃燒控制參數(shù)、改進(jìn)排煙系統(tǒng)等，有效降低了鍋爐的能耗，提高了運(yùn)行效率。
技術(shù)更新與改進(jìn)：關(guān)注行業(yè)新技術(shù)動(dòng)態(tài)，對(duì)現(xiàn)有鍋爐系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)更新和改進(jìn)。例如，引入新型智能燃燒控制系統(tǒng)，提高了鍋爐的自動(dòng)化水平，減少了人工干預(yù)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)：積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通與協(xié)作。定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和服務(wù)水平。
三、存在問題與改進(jìn)措施
設(shè)備老化問題：部分設(shè)備已使用多年，存在老化現(xiàn)象。為確保設(shè)備的安全運(yùn)行，計(jì)劃對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
技術(shù)創(chuàng)新能力不足：在面對(duì)復(fù)雜問題時(shí)，有時(shí)缺乏創(chuàng)新的解決方案。未來將加強(qiáng)技術(shù)交流與合作，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極提出創(chuàng)新意見和建議。
員工培訓(xùn)不足：部分新員工對(duì)鍋爐專業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí)。計(jì)劃制定更為系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)新員工的專業(yè)技能培訓(xùn)。
四、總結(jié)與展望
過去一年中，我們?cè)谠O(shè)備維護(hù)、安全管理、能源優(yōu)化等方面取得了一定的成績(jī)。但仍需不斷努力提升服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新能力。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高員工素質(zhì)、優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作溝通。同時(shí)，也希望得到公司和領(lǐng)導(dǎo)的更多支持和指導(dǎo)，共同推動(dòng)鍋爐工作的持續(xù)發(fā)展。我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
鍋爐年終工作總結(jié) 14
一、引言
在過去的一年中，我作為鍋爐班組的成員，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保了鍋爐設(shè)備的正常運(yùn)行和安全供暖。在此，我將對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，以便更好地為新的一年工作做準(zhǔn)備。
二、工作內(nèi)容概述
設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：按照計(jì)劃對(duì)鍋爐設(shè)備進(jìn)行日常檢查、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
監(jiān)控與操作：負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，根據(jù)需要調(diào)整鍋爐參數(shù)，保證供暖效果和能源效率。
安全管理：參與制定并執(zhí)行鍋爐安全管理制度，定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高員工的'安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。
能耗管理：負(fù)責(zé)鍋爐的能耗統(tǒng)計(jì)與分析，提出節(jié)能措施并實(shí)施，降低能耗成本。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通：與其他班組成員保持良好的溝通和協(xié)作，共同完成工作任務(wù)。
三、重點(diǎn)成果
設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行：通過精心維護(hù)和保養(yǎng)，鍋爐設(shè)備全年無重大故障，運(yùn)行穩(wěn)定可靠。
安全零事故：在全體班組成員的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了鍋爐安全零事故的目標(biāo)。
節(jié)能降耗：通過實(shí)施一系列節(jié)能措施，鍋爐的能耗得到了有效控制，節(jié)約了能源成本。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作：加強(qiáng)與其他班組的協(xié)作與溝通，提高了工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
四、遇到的問題和解決方案
問題：部分設(shè)備老化，故障率較高。
解決方案：制定詳細(xì)的設(shè)備更新計(jì)劃，逐步替換老舊設(shè)備，提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。
問題：?jiǎn)T工安全意識(shí)有待提高。
解決方案：加強(qiáng)安全培訓(xùn)和演練，定期組織安全知識(shí)考核，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。
問題：節(jié)能技術(shù)更新滯后。
解決方案：關(guān)注行業(yè)節(jié)能技術(shù)動(dòng)態(tài)，積極引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，提高能源利用效率。
五、自我評(píng)估/反思
在過去的一年中，我認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保了鍋爐設(shè)備的正常運(yùn)行和安全供暖。但在工作中也存在一些不足之處，例如在設(shè)備維護(hù)方面仍有待加強(qiáng)；在安全管理方面還需更加細(xì)致；在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面還需提高溝通協(xié)調(diào)能力等。在今后的工作中，我將努力改進(jìn)自己，提高工作效率和業(yè)績(jī)水平。
六、未來計(jì)劃
展望未來，我將繼續(xù)努力做好鍋爐班組的各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。具體計(jì)劃如下：
加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：嚴(yán)格按照維護(hù)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
提高安全管理水平：加強(qiáng)安全培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力；完善安全管理制度和操作規(guī)程。
持續(xù)節(jié)能降耗：關(guān)注行業(yè)節(jié)能技術(shù)動(dòng)態(tài)，積極引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備；加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)與分析，提出并實(shí)施節(jié)能措施。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通：積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和交流學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力；與其他班組成員保持良好的溝通和協(xié)作關(guān)系。
鍋爐年終工作總結(jié) 15
一、引言
隨著20xx年的結(jié)束，作為鍋爐崗位的一員，我深感責(zé)任重大。在過去的一年中，我嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，確保鍋爐安全、穩(wěn)定、高效地運(yùn)行。以下是我對(duì)20xx年工作的總結(jié)。
二、工作內(nèi)容概述
設(shè)備巡檢：按照規(guī)定對(duì)鍋爐設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，檢查鍋爐本體、管道、閥門等部位是否有異常。
設(shè)備維護(hù)：定期對(duì)鍋爐設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
操作規(guī)程執(zhí)行：嚴(yán)格遵守鍋爐操作規(guī)程，按照規(guī)定的工藝參數(shù)進(jìn)行操作，確保鍋爐安全運(yùn)行。
能源管理：合理調(diào)整鍋爐的燃燒和溫度，降低能耗，提高能源利用效率。
記錄與報(bào)告：及時(shí)填寫相關(guān)記錄和報(bào)告，包括設(shè)備運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄等。
三、重點(diǎn)成果
安全運(yùn)行：在我和團(tuán)隊(duì)的努力下，鍋爐全年安全無事故，確保了生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。
節(jié)能減排：通過優(yōu)化燃燒和能源管理，實(shí)現(xiàn)了XX%的能耗降低，為公司的節(jié)能減排目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
設(shè)備維護(hù)：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了多起設(shè)備故障隱患，延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命。
團(tuán)隊(duì)合作：與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，共同完成了多次重要任務(wù)和緊急搶修工作。
四、遇到的問題和解決方案
問題：鍋爐設(shè)備老化，存在安全隱患。
解決方案：加強(qiáng)設(shè)備巡檢和維護(hù)，及時(shí)更新老化部件，提高設(shè)備可靠性。
問題：能源管理不夠精細(xì)化，存在浪費(fèi)現(xiàn)象。
解決方案：引進(jìn)先進(jìn)的能源管理系統(tǒng)，加強(qiáng)能源監(jiān)控和分析，優(yōu)化燃燒和溫度控制。
問題：團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作不夠順暢。
解決方案：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和能力。
五、自我評(píng)估/反思
在過去的`一年中，我始終堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，但也意識(shí)到自己在某些方面仍有不足。例如在設(shè)備故障診斷方面還需提高專業(yè)技能；在能源管理方面還需深入研究和實(shí)踐；在團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作方面還需加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)能力等。在今后的工作中，我將努力改進(jìn)自己，提高工作效率和業(yè)績(jī)水平。
六、未來計(jì)劃
展望未來，我將繼續(xù)努力做好鍋爐崗位的各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。具體計(jì)劃如下：
加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)：深入學(xué)習(xí)鍋爐相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，不斷提高自己的專業(yè)技能水平。
持續(xù)改進(jìn)能源管理：持續(xù)優(yōu)化鍋爐的燃燒和能源管理，降低能耗和排放，提高能源利用效率。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作：積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和交流學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力。
鍋爐年終工作總結(jié) 16
一、引言
作為鍋爐部門的一員，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大。在過去的一年中，我與團(tuán)隊(duì)成員共同努力，確保鍋爐的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，為公司的發(fā)展提供了有力支持。以下是我對(duì)過去一年的工作總結(jié)。
二、工作內(nèi)容與成果
設(shè)備維護(hù)與檢修：我按照公司的要求，定期對(duì)鍋爐設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修。通過清理、潤(rùn)滑、緊固等措施，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)，我還及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了多起潛在的故障隱患，避免了設(shè)備事故的發(fā)生。
安全管理：我積極參與公司的安全管理體系建設(shè)，確保鍋爐操作符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。我定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。通過加強(qiáng)安全管理，我們成功地減少了安全事故的發(fā)生。
能源管理：我關(guān)注能源的合理利用，通過優(yōu)化燃燒控制、調(diào)整運(yùn)行參數(shù)等措施，降低能耗和減少污染物排放。我們還積極探索新技術(shù)，提高鍋爐的能效和環(huán)保性能。通過這些措施，我們實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排的目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通：作為團(tuán)隊(duì)的一員，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通。我與同事們共同制定工作計(jì)劃、分享工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，提高團(tuán)隊(duì)的整體水平。同時(shí)，我還積極參與公司組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
應(yīng)急處理：我制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。在突發(fā)情況下，我能夠迅速響應(yīng)，采取有效措施，確保設(shè)備和人員的安全。通過加強(qiáng)應(yīng)急處理能力建設(shè)，我們成功地應(yīng)對(duì)了多次突發(fā)事件。
三、存在問題與改進(jìn)措施
設(shè)備老化問題：部分鍋爐設(shè)備老化嚴(yán)重，影響了運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性。我將加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和定期檢修，確保設(shè)備的可靠運(yùn)行。同時(shí)，我建議公司加大對(duì)設(shè)備更新改造的投入，提高設(shè)備的性能和壽命。
人員技能水平需提升：部分員工的技能水平有待提高，影響了工作效率和安全性。我將組織定期的技能培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提升員工的操作技能和安全意識(shí)。同時(shí)，我建議公司加強(qiáng)對(duì)員工的`選拔和培養(yǎng)，建立一支高素質(zhì)的鍋爐操作和管理團(tuán)隊(duì)。
安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng)：盡管我們?cè)诎踩芾矸矫嫒〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但仍需持續(xù)改進(jìn)和加強(qiáng)。我將進(jìn)一步完善安全管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，我建議公司加大對(duì)安全管理的投入，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。
四、總結(jié)與展望
過去一年中，我們?cè)谠O(shè)備維護(hù)、安全管理、能源管理等方面取得了一定的成績(jī)。但仍需不斷努力提升工作效率和質(zhì)量。未來我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合，提高自身的綜合素質(zhì)和能力水平。同時(shí)希望得到公司和領(lǐng)導(dǎo)的更多支持和指導(dǎo)共同推動(dòng)鍋爐工作的持續(xù)發(fā)展。我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和解決問題。同時(shí)，我也將積極參與行業(yè)交流和技術(shù)研討活動(dòng)，了解最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
鍋爐年終工作總結(jié) 17
一、工作概況
在過去的一年中，我作為鍋爐崗位的主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)鍋爐的運(yùn)行、維護(hù)和管理。通過與團(tuán)隊(duì)成員的共同努力，我們確保了鍋爐的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，為公司的正常生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)提供了有力保障。
二、工作內(nèi)容與成果
設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)
嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，對(duì)鍋爐及輔助設(shè)備進(jìn)行了全面保養(yǎng)，包括對(duì)鍋爐本體、安全附件、燃燒機(jī)等關(guān)鍵部件進(jìn)行定期檢查與維修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
成功預(yù)防性維修了X次關(guān)鍵設(shè)備的故障，避免了生產(chǎn)中斷。
安全管理
組織并實(shí)施了多次安全培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的安全意識(shí)和操作技能。
定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了X起潛在的安全隱患，確保了鍋爐運(yùn)行的.安全性。
能源管理
通過技術(shù)改造和優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)，實(shí)現(xiàn)了鍋爐的節(jié)能降耗，全年節(jié)約成本約XX萬元。
引入先進(jìn)的能源管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控鍋爐的運(yùn)行狀態(tài)和能耗數(shù)據(jù)，為進(jìn)一步優(yōu)化提供了數(shù)據(jù)支持。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作
定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，分享工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí)，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)。
在應(yīng)對(duì)多次突發(fā)狀況時(shí)，與生產(chǎn)、維修等部門緊密協(xié)作，確保了生產(chǎn)的連續(xù)性。
三、遇到的問題與解決方案
設(shè)備老化問題
針對(duì)部分設(shè)備老化的問題，制定并實(shí)施了更新改造計(jì)劃，逐步替換老舊部件，提升設(shè)備性能。
操作人員技能不足
加強(qiáng)了對(duì)操作人員的培訓(xùn)力度，定期進(jìn)行技能考核，確保他們具備熟練的操作技能。
能源數(shù)據(jù)管理不夠完善
引入專業(yè)的能源管理軟件，建立完整的能源數(shù)據(jù)記錄和分析體系，為決策提供有力支持。
四、自我評(píng)估與反思
在過去的一年中，雖然取得了一定的成績(jī)，但也意識(shí)到自己在某些方面仍有不足。例如在安全管理方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)；在能源管理方面還需深入研究和實(shí)踐；在團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作方面還需加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)能力等。在今后的工作中，我將努力改進(jìn)自己，提高工作效率和業(yè)績(jī)水平。
五、未來計(jì)劃
展望未來，我將繼續(xù)努力做好鍋爐崗位的各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。具體計(jì)劃如下：
加強(qiáng)安全管理：持續(xù)優(yōu)化安全管理制度和操作規(guī)程，確保鍋爐運(yùn)行的安全性。
深入能源管理：引入更多的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，降低能耗和排放。
提升團(tuán)隊(duì)效能：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和應(yīng)急響應(yīng)能力。
鍋爐年終工作總結(jié) 18
一、工作概述
回首過去的20xx年，我們?cè)阱仩t運(yùn)維及安全管理方面投入了大量的心血。嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行操作，全力保障鍋爐運(yùn)行安全穩(wěn)定，有效提升設(shè)備效能，為公司的正常運(yùn)營(yíng)提供了有力保障。
二、運(yùn)維工作回顧
設(shè)備運(yùn)維：本年度我們對(duì)鍋爐進(jìn)行了定期的檢修保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，確保鍋爐始終保持良好工況，無重大故障發(fā)生。同時(shí)，針對(duì)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的小故障，我們也及時(shí)進(jìn)行了維修處理，保證了鍋爐的持續(xù)高效運(yùn)作。
能耗管理：通過技術(shù)改進(jìn)和優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)，成功降低了鍋爐的能源消耗，提高了能源利用效率，對(duì)節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。
三、安全管理總結(jié)
在安全管理方面，我司始終將安全生產(chǎn)放在首位，加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn)與教育，嚴(yán)守鍋爐操作規(guī)程。全年無一起安全事故，實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。同時(shí)，我們定期開展了安全隱患排查活動(dòng)，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了有效整改，進(jìn)一步強(qiáng)化了鍋爐安全防護(hù)體系。
四、存在問題與改進(jìn)措施
盡管取得了一定的'成績(jī)，但工作中仍存在一些問題，如部分設(shè)備老化導(dǎo)致的維修頻率上升，以及部分員工的安全意識(shí)仍有待提高等。針對(duì)這些問題，我們將加大設(shè)備更新改造力度，提高設(shè)備智能化水平，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，提升全員安全素養(yǎng)。
五、展望未來
新的一年里，我們將繼續(xù)秉持嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以科技創(chuàng)新推動(dòng)運(yùn)維升級(jí)，以精細(xì)化管理保障安全生產(chǎn)，努力使鍋爐運(yùn)維與安全管理再上新臺(tái)階，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在過去的一年中，作為鍋爐運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的一員，我們始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，高效運(yùn)行為核心，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保了鍋爐系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
鍋爐年終工作總結(jié) 19
一、安全生產(chǎn)方面：
我們嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部安全規(guī)定，全年無重大安全事故，實(shí)現(xiàn)了零事故目標(biāo)。
定期進(jìn)行設(shè)備巡檢和維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)鍋爐及附屬設(shè)施進(jìn)行全面檢查，排查并及時(shí)處理潛在的安全隱患。
加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，定期組織消防演練和應(yīng)急預(yù)案演練。
二、運(yùn)行效率與能耗管理：
通過精細(xì)化管理和技術(shù)優(yōu)化，鍋爐運(yùn)行效率得到顯著提升，燃煤、燃?xì)獾饶茉聪牡玫接行Э刂疲瑸楣竟?jié)省了大量運(yùn)營(yíng)成本。
實(shí)施智能化監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)，實(shí)時(shí)掌握鍋爐運(yùn)行狀態(tài)，科學(xué)合理調(diào)度，進(jìn)一步提高了鍋爐負(fù)荷適應(yīng)性和運(yùn)行穩(wěn)定性。
三、技術(shù)改造與創(chuàng)新：
對(duì)老舊鍋爐設(shè)備進(jìn)行了部分技術(shù)改造，引入新型節(jié)能技術(shù)，提升了整體設(shè)備性能，降低了運(yùn)行噪音，改善了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境。
積極開展技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，探索清潔能源鍋爐的可行性研究，為公司的綠色可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
四、未來展望：
在新的一年里，我們將繼續(xù)深化安全生產(chǎn)管理，持續(xù)優(yōu)化鍋爐運(yùn)行效能，同時(shí)加大對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用力度，積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排政策，力爭(zhēng)在保障生產(chǎn)運(yùn)行的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保效益的雙提升。
總結(jié)過去，立足現(xiàn)在，放眼未來。鍋爐運(yùn)維團(tuán)隊(duì)將始終保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，以實(shí)際行動(dòng)踐行我們的.服務(wù)理念，為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾。
鍋爐年終工作總結(jié) 20
一、引言
隨著20xx年的結(jié)束，作為鍋爐崗位的一員，我深感責(zé)任重大。在過去的一年中，我嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，確保鍋爐安全、穩(wěn)定、高效地運(yùn)行。以下是我對(duì)20xx年工作的總結(jié)。
二、工作內(nèi)容概述
設(shè)備巡檢：每天對(duì)鍋爐設(shè)備進(jìn)行例行檢查，包括鍋爐本體、管道、閥門等，確保設(shè)備無異常。
設(shè)備操作：按照生產(chǎn)需求，合理調(diào)整鍋爐的各項(xiàng)參數(shù)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
維護(hù)保養(yǎng)：定期對(duì)鍋爐進(jìn)行保養(yǎng)，清洗和潤(rùn)滑關(guān)鍵部位，檢查潛在的腐蝕和磨損。
記錄與報(bào)告：詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行情況，定期生成維護(hù)報(bào)告，以便分析和預(yù)防潛在問題。
安全檢查：定期進(jìn)行安全檢查，確保安全閥、壓力表等安全附件正常工作。
三、重點(diǎn)成果
安全生產(chǎn)：全年鍋爐運(yùn)行無事故，保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
節(jié)能降耗：通過優(yōu)化燃燒控制和能源管理，降低了XX%的能源消耗。
設(shè)備維護(hù)：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了多起潛在故障，延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命。
人員培訓(xùn)：組織并參與了多次員工培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)和操作技能。
四、遇到的問題和解決方案
問題：冬季鍋爐供暖負(fù)荷增大，容易出現(xiàn)過載現(xiàn)象。
解決方案：根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整運(yùn)行方式，增加巡檢頻率，提前采取措施預(yù)防過載。
問題：部分設(shè)備老化，性能下降。
解決方案：制定詳細(xì)的維護(hù)計(jì)劃，對(duì)老化設(shè)備進(jìn)行更換或升級(jí)，確保設(shè)備性能穩(wěn)定。
問題：?jiǎn)T工對(duì)新設(shè)備的操作不夠熟練。
解決方案：加強(qiáng)員工培訓(xùn)，定期組織操作演練，提高員工的操作技能。
五、自我評(píng)估/反思
在過去的'一年中，我始終堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，但也意識(shí)到自己在某些方面仍有不足。例如在應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況時(shí)還需提高應(yīng)急處理能力；在安全意識(shí)方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)；在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面還需提高溝通協(xié)調(diào)能力等。在今后的工作中，我將努力改進(jìn)自己，提高工作效率和業(yè)績(jī)水平。
六、未來計(jì)劃
展望未來，我將繼續(xù)努力做好鍋爐崗位的各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。具體計(jì)劃如下：
加強(qiáng)應(yīng)急處理能力：通過模擬演練和案例分析，提高自己在應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況時(shí)的應(yīng)急處理能力。
提高安全意識(shí)：加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，定期參與安全培訓(xùn)和演練，提高自身的安全意識(shí)。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力。
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