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上半年度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-06-23 15:21:50 工作總結(jié) 投訴 投稿

上半年度工作總結(jié)13篇

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的上半年度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

上半年度工作總結(jié)13篇

  上半年度工作總結(jié) 篇1

  共辦理一般程序案件37件,比上一年增長(zhǎng)50%。全年罰沒(méi)款到位7.5萬(wàn)元。所辦案件基本做到了事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、定性準(zhǔn)確、處罰得當(dāng)。沒(méi)發(fā)生一起行政復(fù)議和訴訟案件。

  著眼發(fā)展,轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)化旅游環(huán)境的力度進(jìn)一步加大

  一年來(lái),全局積極響應(yīng)各級(jí)工商行政管理工作會(huì)議精神。圍繞市委市政府提出的建設(shè)“誠(chéng)信××”的決定,堅(jiān)持執(zhí)法就是服務(wù)的理念,大力倡導(dǎo)文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。以實(shí)際行動(dòng)做好了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的工作。

  一是做好消費(fèi)者合法權(quán)益保護(hù)工作。為高效快捷處結(jié)消費(fèi)糾紛,維護(hù)中外游客的合法權(quán)益。在景區(qū)實(shí)行了分局(消協(xié))、工商所(消協(xié)分會(huì))、投訴站聯(lián)動(dòng)處結(jié)機(jī)制,加大了維權(quán)工作的力度。4月初組織召開(kāi)了規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序動(dòng)員暨××年度消費(fèi)者滿意單位表彰大會(huì),規(guī)模、參加人數(shù)都是空前的,管委、旅游局、市局領(lǐng)導(dǎo)、各景區(qū)、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,收到很好的社會(huì)效果。開(kāi)展了市級(jí)消費(fèi)者滿意單位的評(píng)選及申報(bào)工作,增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)者的誠(chéng)信意識(shí)。工作中推行了“消費(fèi)投訴零等待”、先行賠償?shù)缺忝裰贫,受到了市旅管委、市假日旅游指揮部的好評(píng),其經(jīng)驗(yàn)被省電視臺(tái)報(bào)道,并在市局工作簡(jiǎn)報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)。全年為游客墊付賠償金2000余元,為游客挽回經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)余元。

  二是積極扶持經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的發(fā)展。全年新發(fā)展了“守合同重信用”企業(yè)4家,其中省級(jí)一家。在兩個(gè)黃金周期間,深入開(kāi)展了“游客評(píng)業(yè)戶”活動(dòng),針對(duì)反映出的問(wèn)題,主動(dòng)上門(mén)服務(wù),幫助整改。在注冊(cè)登記工作中,主動(dòng)幫助經(jīng)營(yíng)業(yè)戶辦理前置手續(xù)。在政策許可的范圍內(nèi),主動(dòng)為下崗職工、有特殊困難的經(jīng)營(yíng)戶排憂解難、協(xié)調(diào)關(guān)系,讓經(jīng)營(yíng)者感受到了實(shí)實(shí)在在的溫暖。并建立健全了經(jīng)營(yíng)業(yè)戶管理檔案,以便對(duì)業(yè)戶更好的管理和服務(wù)。××工商所還建立了“紅盾之家”,推出了經(jīng)營(yíng)策劃、政策法規(guī)咨詢等服務(wù)項(xiàng)目,受到了經(jīng)營(yíng)者的`好評(píng)。

  三是積極做好了對(duì)游客的咨詢服務(wù)工作。利用在各主景區(qū)設(shè)立的咨詢服務(wù)臺(tái),為游客提供了及時(shí)便捷的服務(wù)!笆弧逼陂g,××日?qǐng)?bào)曾以《傾心服務(wù)系游客—“十一”黃金周××景區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)小記》為題,介紹了我局熱心為游客服務(wù)的事跡。××市一位游客登山丟失錢(qián)包后,××工商所的同志們慷慨解囊讓其順利返鄉(xiāng)。為此,游客寄來(lái)了3000多字的感謝信!痢了鶑埣t在“五一”黃金周期間,不顧一天工作的身體疲憊,熱心幫助外地游客尋找丟失的幼兒。××工商所針對(duì)國(guó)外游人逐年增多的實(shí)際,在天街設(shè)立了外語(yǔ)咨詢服務(wù)臺(tái)。利用節(jié)假日、公休日,向國(guó)內(nèi)外游人提供咨詢服務(wù),全年為30余名來(lái)自12個(gè)國(guó)家的游客提供了服務(wù)。此做法,中央電視臺(tái)進(jìn)行了報(bào)道,并在社會(huì)上引起了普遍贊揚(yáng)。

  四是積極開(kāi)展文明經(jīng)營(yíng)區(qū)創(chuàng)建工作。分局以××工商所為主,同××景區(qū)及駐山單位聯(lián)動(dòng),積極開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng),通過(guò)改建設(shè)施正外觀,組織培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì),綜合整治求規(guī)范,文明服務(wù)樹(shù)形象,有力地推動(dòng)了文明經(jīng)營(yíng)區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展。我們的一些創(chuàng)建成果,曾被××日?qǐng)?bào)、省電視臺(tái)、中央電視臺(tái)等多家媒體報(bào)道。××年××景區(qū)的文明創(chuàng)建活動(dòng),已通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收,并申報(bào)省級(jí)文明經(jīng)營(yíng)區(qū)。

  上半年度工作總結(jié) 篇2

  20xx年上半年,鎮(zhèn)農(nóng)辦圍繞黨委、政府中心工作,按照年初制訂的工作目標(biāo)和任務(wù),積極協(xié)調(diào),狠抓落實(shí),主要開(kāi)展了以下工作:

  一、全力以赴,抓好農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作

  (一)市固廢處置中心新村移民安置征地

  該項(xiàng)目作為寧波市限期完成的重點(diǎn)工程,去年完成了項(xiàng)目建設(shè)地塊土地征收工作。截止目前,位于張家墊、潘家耷兩村的220畝土地安置征收工作進(jìn)度超70%,其中潘家耷村19戶66畝已全部完成、張家墊村已完成27戶102畝(共46戶154畝)。

  (二)剡江堤防防汛防臺(tái)

  去年,該工程主要以“征地、政策處理”為主;今年,以“防汛防臺(tái)”和“監(jiān)督管理”為主。3月2日,三防檢查中發(fā)現(xiàn),防汛防臺(tái)隱患較多,包括:沿線缺口較多未封閉、前王徐家渡新建排澇站防汛墻未達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙要求、魚(yú)山頭毛家碶和前王大埠碶建設(shè)進(jìn)度過(guò)慢,未達(dá)到防汛要求等;4月25日,實(shí)地巡查中發(fā)現(xiàn)堤防沿線仍有6處缺口,防汛壓力、風(fēng)險(xiǎn)極大。鎮(zhèn)農(nóng)辦及時(shí)與區(qū)剡江堤防工程指揮部取得聯(lián)系,共同督促施工單位抓好防汛措施落實(shí)。目前,江塘已實(shí)現(xiàn)全線封閉,完成工程量70%。

  (三)規(guī)模或整村土地流轉(zhuǎn)

  年初,在充分調(diào)研基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)了《xx鎮(zhèn)20xx年度農(nóng)業(yè)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)政策》,對(duì)當(dāng)年新增土地流轉(zhuǎn)面積100畝以上、300畝以上或整村委托流轉(zhuǎn),且流轉(zhuǎn)期限至二輪承包期末的,分別給予每畝50元、100元的`工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助;同時(shí),對(duì)成績(jī)突出的再給予每畝20-30元工作獎(jiǎng)勵(lì)。目前,宣裴村(除裴岙、宣家外)已完成土地流轉(zhuǎn)簽約170戶,占64.6%。

  (四)農(nóng)業(yè)普查

  全國(guó)性農(nóng)業(yè)普查工作,10年一輪回,時(shí)間橫跨20xx、2017兩年,預(yù)計(jì)明年底才能結(jié)束。該項(xiàng)工作涉及農(nóng)辦、工辦、民政等多個(gè)部門(mén),目前我們已成立了農(nóng)業(yè)普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室在農(nóng)辦。同時(shí),我們已于5月5日組織石臼廟、xx兩個(gè)村參加了全市第三次農(nóng)業(yè)普查農(nóng)作物面積遙感測(cè)量工作布置暨培訓(xùn)會(huì)議。下一步,準(zhǔn)備按照上級(jí)要求參加農(nóng)普專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  二、殫精竭力,抓好“五水共治”工作

  (一)畜牧整治:區(qū)下達(dá)計(jì)劃關(guān)閉任務(wù)7戶,目前已簽訂關(guān)閉協(xié)議7戶,其中已完成拆除驗(yàn)收5戶;區(qū)列入“黑戶口”整治關(guān)閉任務(wù)10戶,已簽訂關(guān)閉協(xié)議10戶,畜禽清欄、隱患消除關(guān)停10戶,其中已完成拆除3戶;區(qū)擴(kuò)面整治對(duì)象3戶,已簽訂關(guān)閉協(xié)議1戶。另外,自查整治關(guān)閉養(yǎng)殖場(chǎng)2戶。

  (二)河道保潔:鑒于河道保潔已納入全鎮(zhèn)一體化保潔體系,由甬達(dá)保潔公司具體負(fù)責(zé)的實(shí)際,我們通過(guò)增加日常巡查、例行檢查、突擊督查的數(shù)次,加強(qiáng)對(duì)河道保潔的監(jiān)管,提高保潔要求,實(shí)現(xiàn)保潔目標(biāo),鞏固“五水共治”效果。

  (三)漁業(yè)規(guī)范化整治:加強(qiáng)河道非法捕魚(yú)執(zhí)法巡查,上半年共計(jì)巡查210小時(shí),開(kāi)展突擊性檢查3次,整治抽水用沉船4只,清除地籠網(wǎng)30余頂。

  (四)農(nóng)資包裝廢棄物回收:已實(shí)行服務(wù)外包,由甬達(dá)保潔公司落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)收集,上半年共計(jì)收集處理6.16噸,農(nóng)業(yè)面源污染控制效果良好。

  (五)藺草企業(yè)整治:上水矸藺草廠的整治提升基本完成,廠內(nèi)16臺(tái)織機(jī)、14臺(tái)鍋爐已處理完畢,目前委托專業(yè)機(jī)構(gòu)正在進(jìn)行粉塵、噪音等指標(biāo)檢測(cè)。

  (六)河長(zhǎng)負(fù)責(zé)制:更換責(zé)任公示標(biāo)牌10塊,其中區(qū)級(jí)2塊、鎮(zhèn)級(jí)6塊、村級(jí)2塊;建立鎮(zhèn)級(jí)“五水共治”微信群,保持信息暢通。

  三、不遺余力,抓好農(nóng)業(yè)工程管理工作

  (一)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。2015年度寧鋒片4000畝項(xiàng)目,已完成工程量90%,預(yù)計(jì)7月底完工;20xx年度xx片3600畝項(xiàng)目,涉及xx、沙港、蕙江、李家、孫王5個(gè)村,目前已完成規(guī)劃、設(shè)計(jì)、立項(xiàng),上報(bào)市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦審核,待國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦審批發(fā)文后,預(yù)計(jì)9月份招投標(biāo)。

  (二)碶閘、河道砌石工程。2015年度上水碶碶閘工程、石臼廟生態(tài)河道整治工程、上水碶、程家和石臼廟河道砌石工程1900米,均已完工;20xx年度xx新河、前王中橫河2750米河道砌石工程,已完成查勘、設(shè)計(jì),預(yù)計(jì)7月份招投標(biāo)。

  (三)新建橋梁工程。xx村新河小橋、宣裴村中橫河寧六橋和百梁橋村下馬堰橋各1座,目前也已完成查勘、設(shè)計(jì),預(yù)計(jì)7月份招投標(biāo)。

  (四)一事一議項(xiàng)目。李家、石臼廟、三李村一事一議項(xiàng)目,總投資190萬(wàn),均已全面完工等待驗(yàn)收。

  (五)工業(yè)扶貧項(xiàng)目。程家村標(biāo)準(zhǔn)廠房3500平方米扶貧項(xiàng)目已完成竣工驗(yàn)收;周公宅村商業(yè)用房1455平方米扶貧項(xiàng)目,正在建設(shè)中。

  四、全心全意,抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村管理工作

  (一)抓好糧食高產(chǎn),搞好農(nóng)業(yè)服務(wù)。今年,繼續(xù)在百梁橋高產(chǎn)示范方實(shí)施甬優(yōu)12號(hào)單季晚稻畝產(chǎn)1000公斤超高產(chǎn)攻關(guān)項(xiàng)目;上半年,共供應(yīng)早稻良種8964.5公斤,晚稻良種13952.5公斤,其中雜交晚稻5012.5公斤,常規(guī)晚稻8940公斤;推廣秸桿快腐劑7596.9畝,24.04噸;小麥、晚稻配方肥190.05噸;購(gòu)置各類農(nóng)機(jī)具9臺(tái);舉辦“水稻高產(chǎn)栽培技術(shù)”技能培訓(xùn)6期,參訓(xùn)學(xué)員521人次;政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)參保1115戶,投保金額3209.98萬(wàn)元,保費(fèi)金額225.72萬(wàn)元,其中農(nóng)戶自付保費(fèi)32.88萬(wàn)元,理賠金額64.95萬(wàn)元。另外,全鎮(zhèn)糧食監(jiān)測(cè)9個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn),糧食面積抽樣村3個(gè),每月每季度定期上報(bào)數(shù)據(jù)。

  (二)狠抓源頭管理,規(guī)范種糧補(bǔ)貼。嚴(yán)格種糧面積、機(jī)插面積、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)資直補(bǔ)等涉農(nóng)補(bǔ)貼項(xiàng)目的申報(bào)、核查、監(jiān)管。3月初,調(diào)查審核20畝以上種糧大戶99戶、土地流轉(zhuǎn)面積11308.2畝,核查春糧種植面積3397.8畝、早稻2960畝,其中春糧面積經(jīng)實(shí)地核查后,相比冬前上報(bào)播種面積減少519畝,減幅達(dá)13.3%。

  (三)修訂財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)控村級(jí)財(cái)務(wù)管理。抓好村級(jí)承包合同兌現(xiàn)和村級(jí)招待交際費(fèi)控制。上半年,村級(jí)應(yīng)交合同金額1109.48 萬(wàn)元,實(shí)際完成906.96萬(wàn)元,占81.7%,比去年同期提高8.7個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)1~5月統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)村級(jí)招待交際費(fèi)支出8.5萬(wàn)元,比去年同期減少26.6萬(wàn)元,減幅75.8%。

  (四)積極穩(wěn)步有序,推進(jìn)表后電力服務(wù)。農(nóng)村剩余動(dòng)作保護(hù)器安裝項(xiàng)目,目前已完成驗(yàn)收、審計(jì),由電力服務(wù)企業(yè)接管村級(jí)農(nóng)村居民的表后電力、農(nóng)用電力線路、村級(jí)路燈等電力服務(wù),提高農(nóng)村安全用電水平。

  五、盡心盡力,抓好農(nóng)業(yè)安全管理工作

  重視對(duì)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管,主要包括:漁業(yè)安全監(jiān)管、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管、森林防火工作、畜禽防疫工作、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,全鎮(zhèn)上半年未發(fā)生一起重大涉農(nóng)安全事件。期間,4月28日,對(duì)疑似H5N6禽類禽流感的魚(yú)山頭曹海明養(yǎng)雞場(chǎng)及時(shí)采取就地全面撲殺措施,共活埋肉雞1700羽、小雞5000羽,將疫情消滅在萌芽狀態(tài),確保了鎮(zhèn)域畜禽生產(chǎn)安全。

  下半年工作思路

  一、繼續(xù)抓好重點(diǎn)工作

  (一)張家墊村征地。繼續(xù)做好剩余19戶、52畝土地的征收工作,為及早開(kāi)工建設(shè)市固廢中心處置項(xiàng)目裴岙移民新村作基礎(chǔ)。

  (二)剡江堤防防汛防臺(tái)。一是繼續(xù)做好堤防工程防汛防臺(tái)措施督查,盡早啟用寧鋒排澇站、毛家碶和大浦碶,及時(shí)排查、排除隱患,確保安全度汛;二是抓緊開(kāi)展村級(jí)防汛抗臺(tái)搶險(xiǎn)設(shè)施、設(shè)備、物品等物資準(zhǔn)備和責(zé)任人員落實(shí)情況大檢查,確!澳玫贸、拉得出、打得響”。

  (三)土地流轉(zhuǎn)。一是督促宣裴村繼續(xù)做好土地流轉(zhuǎn)工作,力爭(zhēng)流轉(zhuǎn)率達(dá)90%;二是幫助百梁橋村及早出臺(tái)流轉(zhuǎn)政策,開(kāi)始流轉(zhuǎn)工作。

  (四)農(nóng)業(yè)普查。積極配合區(qū)農(nóng)普辦做好各類專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  (五)農(nóng)棚田舍整治。7月開(kāi)展調(diào)查摸底工作,8月上旬制定政策,中旬開(kāi)始全面推進(jìn)整治工作。

  二、繼續(xù)抓好“五水共治”

  1、針對(duì)已簽訂畜禽關(guān)閉協(xié)議的10戶養(yǎng)殖場(chǎng)所,7月完成棚舍拆除、驗(yàn)收工作,確保畜禽養(yǎng)殖環(huán)境整治“全覆蓋、零死角”。

  2、加強(qiáng)河道保潔、河草清除、河岸垃圾清理的督查,進(jìn)一步提升保潔效果。

  3、強(qiáng)化漁業(yè)執(zhí)法巡查力度,擴(kuò)大巡查范圍,堅(jiān)決打擊非法、違法、違規(guī)捕魚(yú)現(xiàn)象。

  4、加緊與保潔公司對(duì)接,實(shí)現(xiàn)“收集專員巡查”、“鎮(zhèn)級(jí)自查”和“村級(jí)、百姓自報(bào)”三管齊下,確保農(nóng)資包裝廢棄物無(wú)處可留,力爭(zhēng)今年集中收集處置量達(dá)10噸以上。

  5、盯緊上水矸藺草廠檢測(cè)報(bào)告,適時(shí)完成整改提升項(xiàng)目驗(yàn)收。

  三、繼續(xù)抓好工程項(xiàng)目

  (一)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。(1)2015年度項(xiàng)目,爭(zhēng)取7月底完工驗(yàn)收;(2)20xx年度項(xiàng)目,計(jì)劃9月完成招投標(biāo),11月開(kāi)工建設(shè)。

  (二)碶閘、河道砌石工程。(1)7月完成南塘河生態(tài)河道建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,上水碶碶閘、石臼廟生態(tài)河道和程家、石臼廟、上水碶砌石工程完工驗(yàn)收;(2)xx新河、前王中橫河河道砌石,爭(zhēng)取7月完成招投標(biāo),12月底完工。

  (三)新建橋梁。xx、宣裴和百梁橋村新建的橋梁,計(jì)劃7月完成招投標(biāo),12月底完工。

  (四)一事一議項(xiàng)目。李家、石臼廟、三李村一事一議項(xiàng)目,力爭(zhēng)7月完成驗(yàn)收;樹(shù)橋村文化禮堂項(xiàng)目正在申報(bào),爭(zhēng)取9月完成招投標(biāo)。

  (五)工業(yè)扶貧項(xiàng)目。7月完成程家村扶貧項(xiàng)目驗(yàn)收、審計(jì);力爭(zhēng)12月底完成周公宅村扶貧項(xiàng)目完工驗(yàn)收。

  三、糧食生產(chǎn)及管理工作

  (一)繼續(xù)支持、指導(dǎo)許躍進(jìn)開(kāi)展單季晚稻百畝方1000公斤的超高產(chǎn)攻關(guān)項(xiàng)目;同時(shí),幫助王偉良、呂立平做好早稻高產(chǎn)示范片、連作晚稻高產(chǎn)示范片建設(shè)工作,起到引領(lǐng)、示范作用。

  (二)繼續(xù)抓好糧食種植、冬季翻耕等面積審核監(jiān)管工作,確保程序到位、抽查到位、補(bǔ)貼到位,杜絕虛報(bào)面積現(xiàn)象發(fā)生。

  (三)積極推進(jìn)秸稈綜合利用工作。利用南瑞糧機(jī)合作社新型農(nóng)機(jī)設(shè)備、寧鋒糧機(jī)合作社稻草秸稈覆蓋雷筍種植技術(shù),整鎮(zhèn)制推進(jìn)秸稈綜合利用項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)秸稈禁燒目標(biāo)。

  四、村級(jí)財(cái)務(wù)

  開(kāi)展新一輪村級(jí)財(cái)務(wù)督查。一來(lái)確保上一輪檢查出現(xiàn)的問(wèn)題整改到位;二來(lái)對(duì)照新的財(cái)務(wù)制度,衡量村級(jí)落實(shí)、執(zhí)行情況。

  五、農(nóng)業(yè)安全工作

  加強(qiáng)以水利防汛、動(dòng)物防疫、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)機(jī)安全、漁業(yè)安全、森林防火為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)安全工作。同時(shí),密切關(guān)注農(nóng)村社會(huì)矛盾,保持全鎮(zhèn)社會(huì)和諧。

  上半年度工作總結(jié) 篇3

  (一)已經(jīng)完成招商引資任務(wù)。按照區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)的500萬(wàn)元招商引資任務(wù)指標(biāo),街道黨工委高度重視,將該項(xiàng)工作視為重中之重,多次召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議,認(rèn)真研究布置,將引資的任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人,做到人人想項(xiàng)目,人人想招商。經(jīng)過(guò)努力已經(jīng)引進(jìn)了松原市邦力德防腐材料有限公司,該公司是一家以生產(chǎn)保溫防腐材料及保溫管道為主的企業(yè)。該公司注冊(cè)資金500萬(wàn)元,實(shí)際到位資金3500萬(wàn)元,安排就業(yè)人員30人。目前在善友鎮(zhèn)租賃廠房進(jìn)行試生產(chǎn)。同時(shí),還有幾個(gè)項(xiàng)目處于正在聯(lián)系當(dāng)中。

  (二)黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。以炸藥廠支部建設(shè)為窗口,以點(diǎn)帶面,進(jìn)一步加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織建設(shè),以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為抓手,建設(shè)一支想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的干部隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)建設(shè);進(jìn)一步完善黨工委理論中心組學(xué)習(xí)制度、“周三學(xué)習(xí)日”制度等,開(kāi)展“xxxx”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),塑造服務(wù)型干部形象,積極工作。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行干部聯(lián)系群眾制度,建設(shè)親民親政的工作作風(fēng)。

  (三)巷路環(huán)境衛(wèi)生有明顯改變。為了改善xxx區(qū)街環(huán)境衛(wèi)生落后面貌,力爭(zhēng)在城市管理上有xxx的突破,打造亮麗xxx區(qū)。街道開(kāi)展了多層次、全方位、大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。一是重xxx制定規(guī)章制度。對(duì)街道衛(wèi)生工作的規(guī)章制度進(jìn)行了完善,重xxx制定《xxx區(qū)街道保潔員工作崗位責(zé)任制》、《xxx區(qū)街道社區(qū)主任責(zé)任分工表》、《xxx區(qū)街道巷路保潔員責(zé)任區(qū)劃分表》等,街道與各社區(qū)主任、街道與清掃員分別簽定衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)范管理,確保各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)。二是及時(shí)召開(kāi)衛(wèi)生工作專題會(huì)議。為加強(qiáng)街道環(huán)境衛(wèi)生工作,文章版權(quán)歸大秘書(shū)網(wǎng)作者所有!每月月底都召開(kāi)由衛(wèi)生辦、清掃員參加的衛(wèi)生工作會(huì)議,對(duì)每月的衛(wèi)生工作都進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié),對(duì)衛(wèi)生工作存在的問(wèn)題,能夠采取有針對(duì)性的措施,及時(shí)解決,確保衛(wèi)生工作有序開(kāi)展。三是加大了處罰力度。根據(jù)街道衛(wèi)生工作的要求,詳細(xì)制定保潔員的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求及工作紀(jì)律,劃分保潔員的'工作范圍,保證保潔工作責(zé)任落實(shí)到人,任務(wù)落實(shí)到位。半年來(lái),對(duì)在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé)的4名清掃員予以辭退。四是加大衛(wèi)生管理力度。每天由衛(wèi)生辦不定期檢查一次,每周由街道搞一次衛(wèi)生聯(lián)檢;對(duì)一些損壞的衛(wèi)生設(shè)施能夠及時(shí)修復(fù),保障居民正常的生產(chǎn)生活需要。

  (四)計(jì)劃生育工作進(jìn)一步得到落實(shí)。結(jié)合x(chóng)xx區(qū)街道人口成份復(fù)雜、流動(dòng)性大等實(shí)際情況,計(jì)生站加大了工作力度,年初進(jìn)行了一次大規(guī)模的人口清查,通過(guò)清查共換證本,xxx辦證本,對(duì)非婚和違反政策生育的進(jìn)行組卷上報(bào)到區(qū)計(jì)生局,并出動(dòng)2次宣傳車(chē),發(fā)放宣傳單XX余份,

  (五)民政工作取得明顯成效。我街一直狠抓扶貧救助工作,力求做到難有所幫、貧有所助。半年來(lái)全街干部共捐贈(zèng)衣物50余件,在黨工委的積極運(yùn)作下,籌措XX余元資金為貧困戶解決了燃眉之急。

  (六)勞動(dòng)保障工作穩(wěn)步開(kāi)展。根據(jù)市區(qū)勞動(dòng)部門(mén)的安排,建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái),完成街道、社區(qū)二級(jí)服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)政府、社區(qū)和下崗職工信息的快速對(duì)接,提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和就業(yè)再就業(yè)工作的管理水平是近一時(shí)期的主要工作任務(wù)。上半年我街共創(chuàng)造城鎮(zhèn)就業(yè)崗位600個(gè),城鎮(zhèn)xxx增就業(yè)400人;下崗失業(yè)人員再就業(yè)240人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在5%以內(nèi);創(chuàng)業(yè)促就業(yè)成功項(xiàng)目10個(gè);勞務(wù)輸出180人;同時(shí)為了更好地配合企業(yè)改制,為下崗職工辦理靈活就業(yè)證明120余人次。較好地完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  上半年度工作總結(jié) 篇4

  大家好!

  今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx上半年度工作總結(jié)會(huì)議,主題是認(rèn)真總結(jié)回顧20xx上半年度的工作完成情況,安排部署20xx下半年主要工作任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),清理思路,推動(dòng)各項(xiàng)工作在接下來(lái)的半年里再上新的臺(tái)階。在這里,感謝董事長(zhǎng)在百忙之中參加此次會(huì)議,我們感到非常榮幸,我提議,讓我們用熱烈的掌聲向董事長(zhǎng)的出席表示衷心的感謝。

  出席今天會(huì)議的還有,讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨。

  回顧20xx上半年,在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,xxxx秉承“用心鑄造領(lǐng)導(dǎo)品牌”的發(fā)展理念,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,堅(jiān)持“創(chuàng)新、合作、規(guī)范、共贏”的經(jīng)營(yíng)方針,持續(xù)良好的發(fā)展勢(shì)頭,先后拿到了等地區(qū)的優(yōu)質(zhì)地塊,實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)純股權(quán)投資的業(yè)務(wù)創(chuàng)新;仡櫸覀兊拿恳环莩煽(jī),都凝聚著集團(tuán)公司和董事長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)xxxx領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血,洋溢著每一位員工的不懈努力和辛勤汗水。在這里我謹(jǐn)代表xxxx,向集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,對(duì)全體員工說(shuō)聲“辛苦了”。

  在下半年的工作中,我們要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、克服困難、振奮精神,堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的策略,努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),在董事長(zhǎng)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們定會(huì)同心同德、奮進(jìn)拼搏,為xxxx的明天再創(chuàng)輝煌!

  首先由地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)一部副總經(jīng)理xxx作工作匯報(bào),xxx做準(zhǔn)備。

  下面由地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)二部總經(jīng)理助理xxx作工作匯報(bào),xxx做準(zhǔn)備。

  下面由運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理助理xxx作工作匯報(bào),xxx做準(zhǔn)備。

  下面由風(fēng)險(xiǎn)管理中心總經(jīng)理助理xxx作工作匯報(bào),xxx做準(zhǔn)備。

  下面由財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理xxx作工作匯報(bào),xxx做準(zhǔn)備。

  下面由我匯報(bào)公司20xx上半年度風(fēng)險(xiǎn)管控工作匯報(bào)及工作部署。

  下面,進(jìn)入本次會(huì)議的第三項(xiàng),請(qǐng)各位同志就本次的議題進(jìn)行評(píng)議。每位同志的評(píng)議時(shí)間為3分鐘,請(qǐng)大家注意控制發(fā)言時(shí)間。

  下面,進(jìn)入本次會(huì)議的第四項(xiàng),有請(qǐng)xxxx副總裁兼xxxx董事長(zhǎng)xxx總作20xx上半年度工作總結(jié)及20xx下半年度工作部署。

  下面,進(jìn)入本次會(huì)議的第五項(xiàng),讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講話。

  下面,讓我們用熱烈的掌聲歡迎xxxx集團(tuán)董事長(zhǎng)作重要講話。

  董事長(zhǎng)的講話讓我們受益匪淺,讓我們有了發(fā)展的正確方向,給予了我們前進(jìn)的動(dòng)力,從等方面對(duì)我們提出了具體的要求。xxxx的發(fā)展一直深受董事長(zhǎng)及集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷,在今天這個(gè)歡欣鼓舞的日子里,董事長(zhǎng)及集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨是對(duì)我們19年上半年成績(jī)的肯定,在接下來(lái)的`20xx下半年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“用心想事、用心謀事、用心干事”的工作作風(fēng),勇于突破,敢于創(chuàng)新,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),業(yè)績(jī)力爭(zhēng)再上一個(gè)新的臺(tái)階。我提議,讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡暩兄x董事長(zhǎng)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxxx的關(guān)心與支持。

  會(huì)后,我們將深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)和各位參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,抓好落實(shí),嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和董事長(zhǎng)的要求,繼續(xù)堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)開(kāi)拓奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,共同為xxxx的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

  最后,讓我們以熱烈的掌聲再次感謝董事長(zhǎng)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席今天的會(huì)議。

  下面我宣布xxxx20xx上半年度工作總結(jié)會(huì)議圓滿結(jié)束。

  上半年度工作總結(jié) 篇5

  xx社區(qū)實(shí)行“xx社區(qū)”、“xx村”兩塊牌子一套班子的管理模式,由原xx、xx、xx、xx四村合并,近幾年由于大量動(dòng)遷戶遷入,又形成了xxx動(dòng)遷新村,F(xiàn)有1833戶居民,其中xx新村居民1136戶,總?cè)丝?573人,暫住人口4300人。黨員294名,20xx年村級(jí)可用財(cái)力達(dá)到316.06萬(wàn)元,預(yù)計(jì)到20xx年末可達(dá)到348萬(wàn)元。隨著發(fā)展,社區(qū)管理將成為趨勢(shì)和重點(diǎn)。今年以來(lái),在xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的督導(dǎo)和xx、xxx的關(guān)心和支持下,按照年初簽訂的重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求,全力開(kāi)展大環(huán)境整治,為創(chuàng)建物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明的新農(nóng)村做了以下工作:

  一、扎實(shí)開(kāi)展大環(huán)境整治

  自大環(huán)境整治百日行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),社區(qū)下大力氣對(duì)xx新村進(jìn)行綜合治理,集中拆除新村內(nèi)的違章亂搭建,動(dòng)遷遺留看料棚,全面清理宅前屋后的亂堆放及空閑地的亂種植。對(duì)區(qū)域內(nèi)的河道進(jìn)行了較徹底的'開(kāi)挖和疏浚,確保了河道的暢通。全力鞏固已完成的老村改造成果,推進(jìn)其他村組老村整治,陸續(xù)開(kāi)展白化、綠化、硬化工程。大力開(kāi)展植樹(shù)綠化,新種綠化面積近20xx平方。通過(guò)近半年的努力,社區(qū)面貌煥然一新,居民生活環(huán)境得到了較大改善。

  二、拓寬經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)營(yíng)思路

  村級(jí)可用財(cái)力收入以土地和標(biāo)準(zhǔn)廠房等租賃性資產(chǎn)為主。因地處鎮(zhèn)村結(jié)合部,并受到政策限制,土地權(quán)源收緊,同時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要為環(huán)境保護(hù)讓路,制約了村級(jí)財(cái)力的進(jìn)一步提升。20xx年起,我們利用近年流轉(zhuǎn)的閑置農(nóng)田荒地發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項(xiàng)目,前往張家港引進(jìn)優(yōu)良桃子品種,成立了“xx果園土地股份合作社”,種植桃樹(shù)近萬(wàn)株,總面積將近200畝,將荒地變?yōu)楣麍@,同時(shí)發(fā)展生態(tài)家禽養(yǎng)殖業(yè),成為農(nóng)民增加收入、村級(jí)財(cái)力增長(zhǎng)的一大重要渠道。

  三、服務(wù)沿江新區(qū)發(fā)展

  今年以來(lái),社區(qū)認(rèn)真落實(shí)xx黨工委、辦事處各項(xiàng)工作任務(wù),依法取締、關(guān)停無(wú)證無(wú)照“六小一無(wú)”經(jīng)營(yíng)戶5家,積極做好轄區(qū)內(nèi)遺留動(dòng)遷應(yīng)拆未拆戶協(xié)調(diào)宣傳工作,全面展開(kāi)了農(nóng)村宅基地專項(xiàng)整治活動(dòng),清理“一戶兩宅”4戶,做好農(nóng)宅置換商品房政策的宣傳及摸底調(diào)查工作。

  通過(guò)半年的努力,大環(huán)境整治初顯成效,社區(qū)社會(huì)化管理不斷完善,下階段我社區(qū)將繼續(xù)鞏固環(huán)境整治成果,探索社區(qū)建設(shè)新方法。

  一、鞏固大環(huán)境整治成果

  xx社區(qū)將全面完成“百日整治”掃尾工作,并以“百日鞏固”為目標(biāo),提升區(qū)域大環(huán)境整治質(zhì)量,確保長(zhǎng)效管理各項(xiàng)措施落到實(shí)處。同時(shí),做好宣傳,提高群眾的參與度,在居民中開(kāi)展“五星文明戶”的評(píng)選,提高居民保護(hù)環(huán)境的自覺(jué)性。

  二、加快現(xiàn)代化新型社區(qū)建設(shè)

  1、實(shí)現(xiàn)封閉式社區(qū)管理。為提升新村治安環(huán)境,合理配置公共設(shè)施,打造居民集居亮點(diǎn),現(xiàn)已全面啟動(dòng)小區(qū)封閉圍墻、駁岸等工程建設(shè),同時(shí)在封閉小區(qū)內(nèi)利用閑置宅基地塊進(jìn)行綠化改造,開(kāi)辟居民休閑場(chǎng)地,完善路燈、臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)、垃圾收集房、公廁等基礎(chǔ)設(shè)施,完善社區(qū)封閉式管理。

  2、落實(shí)社區(qū)精細(xì)化網(wǎng)格式管理。為更好的服務(wù)民生,將社區(qū)劃分成網(wǎng)格狀單元,由村委工作人員、村警務(wù)室輔警、村民小組長(zhǎng),黨員代表組成小分隊(duì)對(duì)每個(gè)單元實(shí)行全方位管理,把服務(wù)民生、排憂解難、排查化解矛盾落實(shí)到網(wǎng)格,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“小事調(diào)解不出網(wǎng)格,大事化解不出社區(qū)”。

  3、建立社情民意交流室。為創(chuàng)新社區(qū)管理,我社區(qū)計(jì)劃將垃圾中轉(zhuǎn)站改建成社情民意交流室,安排村委工作人員輪流進(jìn)交流室,傾聽(tīng)群眾呼聲,了解社情民意,收集群眾建議,充分激發(fā)干部群眾參與公共事務(wù)的積極性,從而引導(dǎo)社會(huì)輿論,營(yíng)造和諧安定的社區(qū)環(huán)境。

  4、組建社區(qū)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)。社區(qū)將配合x(chóng)x衛(wèi)生院,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為核心,組建社區(qū)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán),在社區(qū)開(kāi)展健康教育講座,健康知識(shí)宣傳,為社區(qū)常住居民建立健康檔案,為年老體弱居民提供上門(mén)服務(wù),從而改善社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

  5、完善社區(qū)民主管理制度。全面推進(jìn)居民自治制度化、規(guī)范化、程序化。繼續(xù)推進(jìn)以自我管理、自我教育、自我服務(wù)為主要目的的民主管理實(shí)踐。凡在社區(qū)實(shí)施重大項(xiàng)目或涉及居民切身利益的重大事項(xiàng)均堅(jiān)持四議兩公開(kāi)工作法,廣泛聽(tīng)取社區(qū)居民的意見(jiàn)和建議,自覺(jué)接受居民群眾的監(jiān)督。

  三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

  自20xx年末換屆后,新一屆黨委、居委成員中既有資深的老干部也有年輕的新村官,雖然資歷有深淺,分工有不同,但我們要求全體工作人員都要上下齊心,團(tuán)結(jié)一致,以吃苦耐勞和耐心細(xì)致的工作作風(fēng),腳踏實(shí)地、不拘私情,熱心為廣大村民辦好事、辦實(shí)事。在培養(yǎng)年輕干部過(guò)程中,我們堅(jiān)持傳幫帶,使年輕干部更好的適應(yīng)并進(jìn)入農(nóng)村工作的角色中,更好的服務(wù)百姓,服務(wù)社區(qū)建設(shè)。

  在今后的工作中,xx社區(qū)仍將以新型社區(qū)建設(shè)為契機(jī),緊緊圍繞“發(fā)展、穩(wěn)定、文明、和諧”的目標(biāo),以抓好環(huán)境衛(wèi)生為基礎(chǔ),以繁榮社區(qū)文化為內(nèi)涵,以提高居民素質(zhì)為根本,以便民、利民為宗旨,不斷創(chuàng)新工作思路,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,切實(shí)為居民辦實(shí)事、辦好事、解難事,努力為建成環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、服務(wù)便利、文化豐富、管理先進(jìn)、鄰里和睦的現(xiàn)代化文明社區(qū)而奮斗。

  上半年度工作總結(jié) 篇6

  今年上半年,洞頭區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局,以打造“服務(wù)至上、科學(xué)管理、滿意為終”的后勤服務(wù)品牌為目標(biāo),健全規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制,提升后勤保障服務(wù)綜合水平,切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè),較好地完成了半年度工作任務(wù)。

  一、上半年工作總結(jié)

 。ㄒ唬⿵(qiáng)基固本,機(jī)關(guān)自身建設(shè)成效顯著。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。以開(kāi)展“正作風(fēng)促服務(wù)樹(shù)形象”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,組織干部職工圍繞“嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩打造后勤鐵軍”主題開(kāi)展集中學(xué)習(xí)和座談?dòng)懻,圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)、財(cái)政資金使用、工程招投標(biāo)領(lǐng)域等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展自查自糾,完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,定期開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)督查,建立效能督查通報(bào)制度,從嚴(yán)整頓機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。二是強(qiáng)化法治后勤建設(shè)。對(duì)黨組議事項(xiàng)目實(shí)行“三單制”管理,明確黨組議事事前申報(bào)、事中記錄和事后核查環(huán)節(jié),進(jìn)一步規(guī)范黨組議事決策流程。結(jié)合機(jī)關(guān)后勤實(shí)際,研究制定《洞頭區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局物業(yè)合同管理考核辦法(試行)》等一系列操作性、針對(duì)性強(qiáng)的管理制度體系,建立機(jī)關(guān)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、辦事程序化的長(zhǎng)效機(jī)制。三是著力打造后勤文化。積極響應(yīng)全區(qū)“花園村莊”建設(shè)號(hào)召,組織開(kāi)展全區(qū)“清潔庭院、美麗機(jī)關(guān)”整治月活動(dòng),著力改善和美化機(jī)關(guān)單位辦公環(huán)境。組織干部職工積極參與“慈善一日捐”、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治、“愛(ài)心助考”等志愿服務(wù)活動(dòng),提升機(jī)關(guān)干部社會(huì)責(zé)任感和集體凝聚力。

 。ǘ┛茖W(xué)管理,各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。一是健全辦公用房“五統(tǒng)一”管理。在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作,完成全區(qū)6個(gè)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和55個(gè)區(qū)直單位的.辦公用房清理整改工作。完成原水產(chǎn)大樓辦公樓修繕、區(qū)委大樓屋頂檔案室改造、人大辦公樓連廊改造、紀(jì)委會(huì)議室改造等各項(xiàng)修繕工程項(xiàng)目,認(rèn)真開(kāi)展轄區(qū)危舊房排查,對(duì)本局名下31處房產(chǎn)開(kāi)展全面排查并形成登記檔案。二是積極推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范創(chuàng)建。全力做好區(qū)行政服務(wù)中心、漁港大樓、洞二中等公共機(jī)構(gòu)的、省級(jí)節(jié)約型示范單位創(chuàng)建,加快完成鹿西鄉(xiāng)、漁港大樓新能源汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),繼續(xù)做好公共機(jī)構(gòu)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)和推廣,廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳“三進(jìn)”活動(dòng),大力宣傳節(jié)能、低碳的生活方式。三是全力做好公務(wù)用車(chē)管理保障工作。做好全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位留用車(chē)輛數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)和統(tǒng)一標(biāo)識(shí)化管理等工作。規(guī)范留用車(chē)輛使用制度。做好公務(wù)用車(chē)的GPS安裝、標(biāo)識(shí)噴涂等工作,健全公務(wù)用車(chē)管理制度,強(qiáng)化駕駛員日常行車(chē)安全教育。

 。ㄈ┳鰞(yōu)服務(wù),后勤保障工作亮點(diǎn)突出。一是在公務(wù)接待服務(wù)中突出特色。今年上半年共接待來(lái)賓133批次1508人,順利完成國(guó)家海洋局、省委巡視組等前來(lái)我區(qū)調(diào)研期間的后勤接待任務(wù)。積極探索新型接待服務(wù)模式,確定小石屋等一批具有海島特色的定點(diǎn)接待場(chǎng)所,做好花崗村、凸壟頂?shù)群u特色民宿的考察工作,促使公務(wù)接待由傳統(tǒng)的賓館酒店逐步向新穎多樣的漁家樂(lè)、民宿轉(zhuǎn)變。二是在機(jī)關(guān)食堂管理上體現(xiàn)品位。在原有食堂基礎(chǔ)上增設(shè)機(jī)關(guān)食堂特色風(fēng)味小吃窗口,豐富機(jī)關(guān)干部不同層次的就餐需求。積極開(kāi)展“文明餐桌”示范食堂創(chuàng)建活動(dòng),廣泛傳播文明用餐和健康飲食理念。抓好機(jī)關(guān)食堂綜合環(huán)境改善和軟硬件提升工作,完成食堂電路監(jiān)控設(shè)施改造等項(xiàng)目,組織食堂工作人員赴外地學(xué)習(xí)考察和開(kāi)展安全教育培訓(xùn),提升食堂從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三是在后勤保障服務(wù)上提升質(zhì)效。完善區(qū)機(jī)關(guān)大院和行政服務(wù)中心安防體系建設(shè),推進(jìn)區(qū)機(jī)關(guān)大院監(jiān)控綜合平臺(tái)改造,委托專業(yè)公司開(kāi)展消防安全檢測(cè),定期組織消防安全演練,全面提升消防應(yīng)急處置能力。制定出臺(tái)物業(yè)管理考核辦法,嚴(yán)格執(zhí)行管理考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化對(duì)物業(yè)公司日常監(jiān)督管理。

  二、下半年工作思路

  一是持之以恒抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步深化“正作風(fēng)促服務(wù)樹(shù)形象”專項(xiàng)行動(dòng),以打造后勤“鐵軍”為目標(biāo),深入開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)座談?dòng)懻摶顒?dòng),定期開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)督查,重點(diǎn)強(qiáng)化日常考勤、監(jiān)督考核和工作業(yè)績(jī)作風(fēng)巡查管理,強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)責(zé),持續(xù)深入改進(jìn)機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部廉潔從政教育,強(qiáng)化對(duì)公務(wù)接待、工程招投標(biāo)、公車(chē)使用等重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督,對(duì)重點(diǎn)崗位責(zé)任人員開(kāi)展廉政談話,健全廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范機(jī)制。

  上半年度工作總結(jié) 篇7

  20xx上半年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的支持和積極配合下,部門(mén)全體同仁的共同努力下,成本管理部完成百合東區(qū)甲分包結(jié)算10項(xiàng),甲分包、甲采購(gòu)等招標(biāo)定標(biāo)50多項(xiàng),簽訂采購(gòu)合同或協(xié)議27項(xiàng),工程變更或乙供材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)核批60余項(xiàng)次,工程成本相關(guān)文件的審核300余項(xiàng)次,配合技術(shù)部完成20多項(xiàng)工程測(cè)算,配合工程部順利完成百合東區(qū)6#、8#樓竣工結(jié)算備案,較好完成了公司年初制定各項(xiàng)工作計(jì)劃,借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同事對(duì)成本管理部的支持與配合表示最衷心的感謝!

  俗話說(shuō)“實(shí)踐出真知”,我部門(mén)在工作實(shí)踐活動(dòng)中,對(duì)加強(qiáng)成本控制方面有了一定體會(huì)。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、取得的成績(jī)

  1、樹(shù)立超前意識(shí),通過(guò)深入工地現(xiàn)場(chǎng)、提前介入施工圖紙等措施,及時(shí)主動(dòng)與專業(yè)工程師進(jìn)行溝通,部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作的計(jì)劃執(zhí)行情況比較好,基本全部按照既定的計(jì)劃保質(zhì)保量的完成,為工程進(jìn)度提供了有利保障。

  2、嚴(yán)格各項(xiàng)工程結(jié)算造價(jià)審核工作。20xx上半年度完成各項(xiàng)甲分包工程結(jié)算10項(xiàng),結(jié)算造價(jià)累計(jì)為20xx萬(wàn)元,審減額累計(jì)120余萬(wàn)元,并認(rèn)真總結(jié)出每項(xiàng)結(jié)算工作中反映出來(lái)的設(shè)計(jì)方案、合同簽訂、工程管理等過(guò)程中疏忽的各種問(wèn)題,形成結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒福苊忸愃茊?wèn)題重復(fù)發(fā)生,如:從現(xiàn)場(chǎng)管理可行性等方面考慮建議保溫涂料工程中門(mén)窗洞口按照設(shè)計(jì)尺寸計(jì)算,從成本節(jié)約方面考慮建議在外墻涂料工程中對(duì)不影響外觀及功能的部位(如空調(diào)百葉內(nèi)等)建議采用平涂工藝,從合同和計(jì)算的嚴(yán)謹(jǐn)性出發(fā)建議對(duì)土石方工程中“虛方”等概念進(jìn)行進(jìn)一步明確。

  3、根據(jù)部門(mén)各專業(yè)工程師專業(yè)特長(zhǎng)和成本經(jīng)驗(yàn),多次提出合理化建議,有效降低了工程造價(jià)。如在滿足立面效果及驗(yàn)收條件情況下,建議百合西區(qū)、里院里項(xiàng)目外墻隱蔽部位、陽(yáng)臺(tái)等采用一般涂料,并經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)下發(fā)了變更通知,節(jié)約成本在100余萬(wàn)元。建議里院里輕質(zhì)隔墻由NALC改為一般砌塊墻,建議里院里地下室電氣敷設(shè)施工用冷鍍鋅鋼管代換為焊接鋼管,建議里院里、保利海上羅蘭住宅部分消防部位電氣敷設(shè)施工用焊接鋼管代換為JDG(KBG)管,建議鑄鋼類閥門(mén)代換為球墨鑄鐵閥門(mén)等,因工程尚未結(jié)算,工程量不明確,暫不能確定具體節(jié)約成本數(shù)額,但可以肯定每次建議節(jié)約成本均在5萬(wàn)元以上。

  4、細(xì)化合格供方單位信息庫(kù)。從3月份開(kāi)始,我部門(mén)制定了供方單位資料庫(kù)信息收集方法及標(biāo)準(zhǔn)表格,將供方單位資料庫(kù)分成工程施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位2大類,其中施工單位資料又細(xì)分成15類,材料設(shè)備供應(yīng)單位細(xì)分成52類,基本做到在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供方單位,以及這些供方單位的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。5、靈活變換選擇供方單位的方式,在保利百合花園西區(qū)、里院里項(xiàng)目防火門(mén)采購(gòu)招標(biāo)中采取公開(kāi)開(kāi)標(biāo)的方式,利用供方單位之間的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)壓低產(chǎn)品價(jià)格。在原材料、人工費(fèi)普遍上漲的基礎(chǔ)上,百合西區(qū)、里院里防火門(mén)中標(biāo)價(jià)格均低于百合東區(qū)防火門(mén)招標(biāo)價(jià)格。

  二、存在的不足及今后努力方向

  1、目前難以在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的事前和事中及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制上存在的.問(wèn)題,基本都要等到項(xiàng)目完成后才能核算出項(xiàng)目的實(shí)際成本,無(wú)法在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的生命周期內(nèi)隨時(shí)了解最新的動(dòng)態(tài)成本狀況。隨著百合東區(qū)各項(xiàng)結(jié)算工作的開(kāi)展,根據(jù)結(jié)算審核情況做好各項(xiàng)指標(biāo)分析,做好竣工工程結(jié)算外審的成本后評(píng)估工作,為后續(xù)項(xiàng)目成本提供經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)。

  2、各項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)工作雖基本按公司年度計(jì)劃按時(shí)完成,但幾乎所有項(xiàng)目在第一次投保報(bào)價(jià)中均存在較多問(wèn)題,基本都要進(jìn)行二次報(bào)價(jià),評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)。在今后的工作中,我部門(mén)需自覺(jué)增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多參加考察了解,對(duì)各專業(yè)的工程施工、材料品種等都要廣泛學(xué)習(xí)和深入了解,豐富自我經(jīng)驗(yàn),拓寬知識(shí)面,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和成本管理水平,使部門(mén)的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。

  3、開(kāi)發(fā)新供方單位的力度不夠,靠原有的供應(yīng)渠道,沒(méi)有足夠可選擇的供方單位,在市政井蓋、成品檐溝、屋面瓦等招標(biāo)過(guò)程中,明顯感到供方單位儲(chǔ)備不充分。今后需加強(qiáng)供方單位的資源開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備,積極加強(qiáng)與供方單位的溝通與協(xié)調(diào),穩(wěn)定現(xiàn)有供方單位,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供方單位,進(jìn)一步增加招標(biāo)入圍單位的選擇寬度,通過(guò)多渠道多途徑深入了解參選單位企業(yè)情況,在可選的范圍內(nèi)努力提供同品質(zhì)的企業(yè)單位,建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

  4、和其他部門(mén)或同事的溝通不及時(shí),協(xié)調(diào)力度不夠。在今后的工作中需更加積極主動(dòng),在與同事或合作單位因工作思路或立場(chǎng)不同產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí),溝通交流方式也需進(jìn)一步改善,為工程成本管理的順利進(jìn)行搭建和諧互助的合作平臺(tái)。

  三、20xx下半年工作計(jì)劃及完成工作的保障措施

  (一)工作計(jì)劃

  1、根據(jù)公司年度招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃或公司各項(xiàng)目工程實(shí)際需要,完成總包、專業(yè)分包或甲供材招標(biāo)采購(gòu)工作。

  2、完成百合花園一期結(jié)算工作,陸續(xù)開(kāi)展百合花園二三期結(jié)算工作。

  3、整理公司合格供方庫(kù),做好跟蹤評(píng)價(jià),及時(shí)提醒相關(guān)部門(mén)及時(shí)補(bǔ)充合格供方。

  4、針對(duì)合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題不斷完善規(guī)范合同版本。

 。ǘ┲饕胧

  1、招投標(biāo)是成本管理規(guī)范化、流程化的具化,我部門(mén)將本著“價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好”的工作原則,扎實(shí)做好招標(biāo)采購(gòu)各環(huán)節(jié)工作,著重做好以下幾方面工作:

 、贋橛行Ы档凸こ坛杀竞筒少(gòu)供應(yīng)成本,在現(xiàn)行法律、法規(guī)和公司制度的框架內(nèi)優(yōu)選承包人,招標(biāo)文件中一定要有明確、清晰的招標(biāo)范圍,規(guī)避因招標(biāo)范圍界定不清帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。分包工程、甲供材料、乙供材料范圍進(jìn)行總承包工程招標(biāo)時(shí)就要確定,以便后期工作能夠盡快開(kāi)展;招標(biāo)文件與合同的關(guān)系應(yīng)合理處理好,如果條件具備,最好在招標(biāo)文件中包含合同條款,并約定投標(biāo)人合同中所有文字均不得作任何變動(dòng)

  ②嚴(yán)把招標(biāo)圖紙質(zhì)量關(guān),明確材料設(shè)備技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或建筑構(gòu)造做法,一方面避免圖紙不全或有誤引起二次報(bào)價(jià),招標(biāo)者與投標(biāo)者重復(fù)工作,耽誤定標(biāo)進(jìn)度;另一方面避免因做法不明、標(biāo)準(zhǔn)不清,投標(biāo)者將各種經(jīng)濟(jì)利益風(fēng)險(xiǎn)考慮到投標(biāo)報(bào)價(jià)中,引起造價(jià)的增加。

 、蹖(duì)投標(biāo)詢價(jià)供方單位進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),一旦進(jìn)入投標(biāo)詢價(jià),并且報(bào)價(jià)合理,則遵循“低價(jià)中標(biāo)”,簡(jiǎn)潔明快。

 、苌钊敫餍袠I(yè)市場(chǎng),了解第一手資料。對(duì)于較為復(fù)雜的項(xiàng)目,組織投標(biāo)單位在開(kāi)標(biāo)后,對(duì)自身的詳細(xì)報(bào)價(jià)思路進(jìn)行闡述,以便招標(biāo)方掌握投標(biāo)者的報(bào)價(jià)思路要點(diǎn),占據(jù)主動(dòng)地位。

 、葸M(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  2、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好各項(xiàng)工程結(jié)算造價(jià)審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行合同,凡事從合同中找依據(jù);仔細(xì)審核結(jié)算資料,以結(jié)算資料為計(jì)算基礎(chǔ),扎實(shí)開(kāi)展每一項(xiàng)計(jì)算工作,不急不燥,時(shí)間再緊也不對(duì)工作質(zhì)量打折,加班加點(diǎn)努力完成;并對(duì)結(jié)算工作中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題,從多方面探討論證,總結(jié)出成本控制經(jīng)驗(yàn)或數(shù)據(jù)。

  3、基于長(zhǎng)期的降低招標(biāo)采購(gòu)成本的理念出發(fā),在招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中貫穿“供方單位管理”的思想,把對(duì)供方單位的管理納入招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程的一個(gè)環(huán)節(jié)。這樣既可通過(guò)長(zhǎng)期的合作來(lái)獲得可靠的貨源供應(yīng)和質(zhì)量保證,又可在時(shí)間長(zhǎng)短和購(gòu)買(mǎi)批量上獲得采購(gòu)價(jià)格的優(yōu)勢(shì),對(duì)降低招標(biāo)采購(gòu)中的成本有很大的好處。

  上半年度工作總結(jié) 篇8

  公司半年總結(jié)如下:

  一、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)

  1、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)作表率。公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

  2、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政,反腐倡廉建設(shè)。堅(jiān)持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺(jué)性。公司的大小會(huì)議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”,常敲警鐘,防微杜漸。堅(jiān)持抓民主管理和科學(xué)決策。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方針發(fā)展規(guī)劃、資本運(yùn)作、管理人員的選拔、大額資金的'使用等進(jìn)行反復(fù)研究、論證,按照民主議事的原則,實(shí)行班子集體討論決定。

  3、營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,建立激勵(lì)員工學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。征訂了各類報(bào)刊雜志、學(xué)習(xí)刊物xx種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀。

  4、本月底,公司女工到市計(jì)生站進(jìn)行婦檢,婦檢率達(dá)xx。

  二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高供水服務(wù)理念

  1、今年來(lái),在各級(jí)黨委、政府和上級(jí)部門(mén)的部署下,開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論,寫(xiě)心得體會(huì),廣大員工對(duì)城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。

  2、不斷完善管理制度,降損增效,一方面加強(qiáng)輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面,加強(qiáng)抄表收費(fèi);再者,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)、個(gè)體的稽查,特別對(duì)洗浴、餐飲、洗車(chē)、旅業(yè)等用水戶的檢查。

  3、加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監(jiān)察隊(duì)。采取定期和不定期的形式、對(duì)各個(gè)崗位的學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行了xx多次的督查,使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

  三、常抓安全生產(chǎn),防止安全事故發(fā)生

  長(zhǎng)期以來(lái),公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施。特別是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā),公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視,高度警惕,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面防范安全事故發(fā)生。

  加強(qiáng)教育,增強(qiáng)安全意識(shí)。公司對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳教育,常抓不懈,定期或不定期組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)政策規(guī)定,崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)和季節(jié)性宣傳教育等,幫助廣大員工牢固樹(shù)立“安全第一”的觀念。

  四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

  1、安裝工程:x-x月新增管網(wǎng)xx米,新增用水戶xx戶。

  2、城區(qū)給水工程配水管網(wǎng)已完成安裝。

  五、積極響應(yīng)號(hào)召,配合市委、政府工作

  1、派出下鄉(xiāng)指導(dǎo)員x人;

  2、在植樹(shù)節(jié)活動(dòng)中捐款xxxx元;

  3、在抗旱救災(zāi)活動(dòng)中捐款xxxx元。

  上半年度工作總結(jié) 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!彈指一揮間,半年已經(jīng)過(guò)去。在這期間,有所得、有所失;有歡喜、有悲傷,是非功過(guò),已成定論。我從一個(gè)普通的員工,一步步晉升為中層管理人員,離不開(kāi)候總對(duì)我的信任,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培,同事對(duì)我的幫助,我能夠成為木地板事業(yè)部的負(fù)責(zé)人,是團(tuán)隊(duì)成就了我,更是xx這個(gè)大家庭成就了我,借此機(jī)會(huì),再次向我們尊敬的候總及在座的同事表示感謝,謝謝大家! 回顧過(guò)去,才能展望未來(lái)!在我擔(dān)任旗艦二店店長(zhǎng)期間,公司給我們團(tuán)隊(duì)上半年的目標(biāo)任務(wù)具體如下:A任務(wù):170萬(wàn)、B任務(wù):110萬(wàn)、C任務(wù)87萬(wàn);通過(guò)我們二店團(tuán)隊(duì)共同的努力,上半年共計(jì)定單105單,合計(jì)地板銷(xiāo)售面積:6136.1㎡(其中實(shí)木多層地板1676㎡;強(qiáng)化復(fù)合地板4460㎡),總計(jì)金額985364。87元。實(shí)際走單金額843022元。根據(jù)定單金額,我們超額完成了C任務(wù);按實(shí)際走單金額,我們離C任務(wù)還差2。7萬(wàn)元。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,我們團(tuán)隊(duì)沒(méi)能實(shí)現(xiàn)B任務(wù),僅僅完成了A任務(wù)的一半,對(duì)此,我感到深深地自責(zé)。痛定思痛,為了今后更大的進(jìn)步,經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,我的總結(jié)如下:

  1、建材市場(chǎng)格局與消費(fèi)需求已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,一站式滿足客戶需求的服務(wù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。依靠單一品牌、單一產(chǎn)品、單一服務(wù)獲得生存的空間越來(lái)越小。產(chǎn)品多元化、消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化、裝修省事化是市場(chǎng)所趨,這是市場(chǎng)大趨勢(shì)。我們也正在發(fā)展和壯大自己。

  2、隨著居然之家、白云怡景、豪德廣場(chǎng)等建材賣(mài)場(chǎng)的.陸續(xù)開(kāi)業(yè),短兵相接的白熱化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)爭(zhēng)即將打響。對(duì)于單打獨(dú)斗的個(gè)體戶來(lái)說(shuō),打價(jià)格戰(zhàn)是唯一選擇。群雄爭(zhēng)斗,難免傷及自身。華凡在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中保全并發(fā)展自己,作為木地板事業(yè)部的第一責(zé)任人,全力配合營(yíng)銷(xiāo)中心,為下半年公司銷(xiāo)量的迅猛增長(zhǎng)全力以赴。

  今后我會(huì)努力帶領(lǐng)我的木地板事業(yè)部團(tuán)隊(duì)向以下三個(gè)方向發(fā)展:

  ⑴以品牌立本:公司選用一、二線品牌作為公司的發(fā)展根基,用于服務(wù)中、高端客戶;選用二、三線品質(zhì)好的品牌,用于服務(wù)中低端客戶;涇渭分明,各取所需。

  ⑵以服務(wù)立信:制定完善的管理流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并運(yùn)用到實(shí)踐中,用服務(wù)取信于客戶,促進(jìn)銷(xiāo)售的第二次騰飛。

 、且云肺读(biāo):找出每款產(chǎn)品的特色,配以不同的品味需求,用滿足品味拉動(dòng)銷(xiāo)售。

 、取⒁詧F(tuán)隊(duì)制勝:配合商學(xué)院對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn),將每一位店長(zhǎng)都完善自身,成為馳騁戰(zhàn)場(chǎng)的將軍,提升每一位員工,充實(shí)我們的知識(shí),成為南北征戰(zhàn)的勇士。強(qiáng)化我們的團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,讓我們的對(duì)手一聽(tīng)到我們就聞風(fēng)喪膽。 以上幾點(diǎn),代表我的淺見(jiàn)及今后的工作目標(biāo),再次和大家用一句話來(lái)共同勉勵(lì)我們:業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S!。謝謝大家!

  上半年度工作總結(jié) 篇10

  半年來(lái),在市衛(wèi)生局關(guān)心指導(dǎo)下,我院全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務(wù)態(tài)度、提高醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將上半年工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

  設(shè)立中醫(yī)特色?,重點(diǎn)推進(jìn)中醫(yī)藥工作

  中醫(yī)學(xué)博大精深,是我國(guó)寶貴的文化遺產(chǎn),它為增強(qiáng)人民的健康發(fā)揮了巨大的作用,為繼承和發(fā)掘祖國(guó)醫(yī)學(xué)、弘揚(yáng)中醫(yī)文化,積極推進(jìn)中醫(yī)進(jìn)社區(qū),更好地為當(dāng)?shù)鼐用穹⻊?wù),也是衛(wèi)生院整體發(fā)展的需要,我院加強(qiáng)硬件投入,單獨(dú)設(shè)立中醫(yī)館、中藥房、推拿、針灸、中藥熏蒸,配備電磁波治療儀、牽引床,就醫(yī)環(huán)境舒適。我們發(fā)展中醫(yī)特色科室,基本運(yùn)用并推廣中醫(yī)適宜技術(shù),運(yùn)用火療灸等外治方法,取得了較好的效果,特別是利用中草藥治療疑難雜癥方面,運(yùn)用中醫(yī)結(jié)合綜合治療在臨床中取得了一定的成效果。中醫(yī)工作是我院的新起點(diǎn),今后將加大中醫(yī)領(lǐng)域的投入,更好地發(fā)揮作用。齊心協(xié)力,積極完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作

  為了完成好創(chuàng)強(qiáng)工作,本院把創(chuàng)強(qiáng)工作當(dāng)做政治任務(wù)來(lái)抓,全院干部職工齊心協(xié)力,院長(zhǎng)負(fù)總責(zé),副院長(zhǎng)具體抓,各科室配合并做好臺(tái)賬,迎接上級(jí)的檢查和指導(dǎo)。在這次檢查中,分別有3組檢查人員來(lái)本院檢查,領(lǐng)導(dǎo)均給予了贊揚(yáng),并獲得了較為滿意的評(píng)價(jià)。

  開(kāi)展安全醫(yī)療,提高醫(yī)療質(zhì)量

  提高醫(yī)療質(zhì)量,保障安全醫(yī)療是我院一直以來(lái)的重點(diǎn)工作,在職工大會(huì)上多次反復(fù)強(qiáng)調(diào)對(duì)患者告知要清楚,嚴(yán)格執(zhí)行病歷處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范,努力提高病歷處方書(shū)寫(xiě)水平,杜絕因病歷處方書(shū)寫(xiě)不規(guī)范引發(fā)的醫(yī)療糾紛、事故,按要求進(jìn)行門(mén)診日志登記,同時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、抗生素的規(guī)范化應(yīng)用、農(nóng)醫(yī)保培訓(xùn),不開(kāi)大處方,規(guī)范執(zhí)業(yè),樹(shù)行業(yè)風(fēng)尚,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員安全意識(shí),增強(qiáng)法律意識(shí),規(guī)范合理用藥,提升醫(yī)護(hù)人員的自我保護(hù)意識(shí),保障醫(yī)療安全生產(chǎn),為老百姓提供安全、方便、價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

  實(shí)行基本藥物制度、鄉(xiāng)村一體化管理

  藥品零利潤(rùn)銷(xiāo)售、統(tǒng)一網(wǎng)上采購(gòu)、設(shè)立藥庫(kù)專人負(fù)責(zé)、實(shí)行一體化管理的服務(wù)站(村衛(wèi)生室)在衛(wèi)生院統(tǒng)一進(jìn)藥統(tǒng)一管理,對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行績(jī)效考核。

  認(rèn)真開(kāi)展疾病預(yù)防與控制利用橫幅、黑板報(bào)、發(fā)放宣傳手冊(cè)、設(shè)咨詢點(diǎn)、講座等多種形式開(kāi)展結(jié)核病、艾滋病、職業(yè)病、副傷寒防治等疾病防控應(yīng)急知識(shí)的普及教育,宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)。開(kāi)展血吸蟲(chóng)病、碘缺乏、查螺等活動(dòng),并在活山村陳家坎竹園處發(fā)現(xiàn)較多釘螺,新發(fā)現(xiàn)螺區(qū)面積約2300平方米,本院積極主動(dòng)與疾控中心、當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府聯(lián)系溝通,多次會(huì)議商量制訂解決方案,陪同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地察看,協(xié)同鎮(zhèn)政府做好查螺、滅螺業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,在查螺期間多次組織查螺人員培訓(xùn),提高查螺人員的`業(yè)務(wù)水平,落實(shí)轄區(qū)內(nèi)各村的血防工作,派專人在查螺滅螺時(shí)深入田地一起工作指導(dǎo),及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),5-6月份對(duì)發(fā)熱病人進(jìn)行了瘧疾、血吸蟲(chóng)病監(jiān)測(cè),未發(fā)現(xiàn)陽(yáng)性病人。

  同時(shí)認(rèn)真做好免疫接種工作,及時(shí)完善卡、證登記制度,建卡建證率100%,新建預(yù)防接種證122本,其中流動(dòng)兒童87人,正規(guī)實(shí)施常規(guī)免疫接種,五苗接種率100%,乙肝接種及時(shí)率95%以上,幼兒園、學(xué)校實(shí)施憑證入學(xué)、查驗(yàn)接種證,開(kāi)展七苗查漏補(bǔ)種,目前共查漏46針次,發(fā)放計(jì)劃免疫宣傳資料200余份。注重對(duì)流動(dòng)人口的調(diào)查摸底工作,流動(dòng)人口免疫接種率達(dá)到95%。

  推進(jìn)信息化建設(shè),開(kāi)展慢病管理及電子建檔

  堅(jiān)持35歲以上首診測(cè)血壓制度,首診測(cè)壓率達(dá)95%以上,及時(shí)完善新發(fā)病人的登記,責(zé)任醫(yī)生定時(shí)上門(mén)服務(wù)、隨訪,管理率80%以上,及時(shí)完成慢病監(jiān)測(cè)和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,同時(shí)做好初訪、隨訪的錄入工作。到目前為止累計(jì)建檔14574人,完成電子建檔率98.6%。其中老年人建檔管理數(shù)2884人,高血壓病人建檔管理數(shù)1143人、糖尿病人建檔管理數(shù)224人。

  大力開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督,打擊無(wú)證及非法行醫(yī)

  轄區(qū)內(nèi)食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、公共場(chǎng)所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和職業(yè)病危害企業(yè)建檔率、監(jiān)管率達(dá)到100%,48人進(jìn)行從業(yè)人員體檢,30余人參加了關(guān)于廚房、旅館設(shè)置、食品衛(wèi)生安全等衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。定期對(duì)幼兒園、學(xué)校等進(jìn)行實(shí)地檢查、衛(wèi)生監(jiān)督、指導(dǎo)。建立了農(nóng)村集體聚餐監(jiān)管制度、無(wú)證行醫(yī)哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告,打擊非法行醫(yī)3次,取締非法行醫(yī)場(chǎng)所3家,全鎮(zhèn)無(wú)重大食物中毒和職業(yè)中毒事件發(fā)生,無(wú)證行醫(yī)和非法行醫(yī)基本得到控制。

  婦幼保健,精神衛(wèi)生常抓不懈

  婦幼保健工作以提高出生人口素質(zhì),降低孕產(chǎn)婦、嬰幼兒死亡率及新生兒出生缺陷為重點(diǎn),以為婦女兒童健康服務(wù)為宗旨,認(rèn)真貫徹婦幼衛(wèi)生工作方針,依法規(guī)范婦幼保健各項(xiàng)管理與服務(wù),使我鎮(zhèn)婦女兒童整體健康水平顯著提高。

  上半年早孕建卡82人,產(chǎn)前檢查82人,產(chǎn)后訪視78人,出生活產(chǎn)數(shù)81人,無(wú)孕產(chǎn)婦死亡,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率95%,產(chǎn)前篩查64人,>35歲孕產(chǎn)婦10人,NTD高風(fēng)險(xiǎn)1人,21-三體高風(fēng)險(xiǎn)1人,高危孕產(chǎn)婦43人,其中重度高危12人,均進(jìn)行高位追蹤管理,住院分挽率達(dá)到100%。

  在做好流動(dòng)兒童體檢工作同時(shí),上半年本地出生兒童82人,7歲以下兒童保健覆蓋人數(shù)867人,其中0-3歲兒童系統(tǒng)管理數(shù)561人,同時(shí)完成兒童四病防治工作和體弱兒的篩查及專案管理。4月份對(duì)幼兒園1214名小朋友做了內(nèi)科檢查及免疫防齲和視力篩查,同步開(kāi)展疾病防治、意外傷害指導(dǎo)、傳染病防治和衛(wèi)生安全的宣教。到目前為止精神病人無(wú)新發(fā)、無(wú)死亡,檢出率7.04‰,監(jiān)護(hù)率99.04%,居全市前列,基本實(shí)現(xiàn)了檢出率、顯好率、肇事率、社會(huì)參與率“四達(dá)標(biāo)”,真正做到了家庭監(jiān)護(hù)。根據(jù)上級(jí)要求網(wǎng)絡(luò)形式管理精神病人,目前使用重性精神疾病信息管理系統(tǒng),建立電子檔案已趨于完善。下半年工作重點(diǎn)

  雖然上半年已做了大量的工作,但下半年工作任務(wù)更加艱巨,為完成好全年工作,我院決定在7月份對(duì)外來(lái)7省市的外來(lái)人員進(jìn)行一次抽血化驗(yàn),8月份做好責(zé)任醫(yī)生簽約工作,9月份開(kāi)始農(nóng)民健康體檢工作,10月份對(duì)中、小學(xué)校進(jìn)行健康體檢,同時(shí)做好其他各項(xiàng)工作。

  上半年度工作總結(jié) 篇11

  上半年轉(zhuǎn)眼即逝,回首之間,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。對(duì)我而言,上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的.適應(yīng)與調(diào)整,壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同事的密切配合下,完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧這半年總結(jié)如下:為做好本職工作,嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠(chéng)待人,按部就班實(shí)施公司各項(xiàng)工作制度,就個(gè)人而言雖算不上起模范帶頭作用,也不至于觸犯公司管理制度。個(gè)人總結(jié)兩個(gè)字“平庸”。

  行政后勤工作主要是為工程實(shí)施服務(wù),服務(wù)中有過(guò)拖過(guò)后腿,發(fā)現(xiàn)了我們努力改正,積極配合工程部工作,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平,多做事,少抱怨。人手少,工作量大,我們就團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里,不管遇到什么樣的困難,我們都積極配合做好工作,我們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。個(gè)人總結(jié)四個(gè)字“真誠(chéng)、務(wù)實(shí)”。

  工作中的不足與今后的努力方向:半年來(lái)總結(jié)工作不足,主要是專業(yè)知識(shí)技能不足,溝通銜接不足,人際業(yè)務(wù)拓展不足,處理應(yīng)急事情經(jīng)驗(yàn)不足,這些和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在下半年工作中,緊密?chē)@五個(gè)工作不足,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)專業(yè)技能知識(shí)學(xué)習(xí),克服不足,努力把工作做得更好。

  上半年度工作總結(jié) 篇12

  20xx年上半年我公司各部門(mén)都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在xx期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù),在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作

  一、開(kāi)業(yè)期間日常工作

  1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

  2、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。

  3、核對(duì)保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

  4、做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。

  二、其他工作

  1、迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。

  2、為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  3按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

  5、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無(wú)坐支現(xiàn)金。

  6、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

  7、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

  8、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂個(gè)人自查情況

  根據(jù)局里的統(tǒng)一安排和部署,在前一階段深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,我對(duì)自己參加工作以來(lái)的情況尤其是廉潔自津方面進(jìn)行了全面的`、認(rèn)真剖析,總的感到,自己能夠時(shí)刻牢記黨的宗旨,保持和發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),積極投身到我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去,學(xué)習(xí)新知識(shí),適應(yīng)新環(huán)境,盡自己最大的努力,為黨和人民發(fā)揮自己的光和熱。但我們的工作接觸面廣,人系關(guān)系復(fù)雜,遇到的誘惑多,如果自己放松了警惕,不注意學(xué)習(xí),不加強(qiáng)世界觀的改造,時(shí)刻都會(huì)有一失足成千古恨的危險(xiǎn)。因此,我感到,黨中央、國(guó)務(wù)院部署開(kāi)展這次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,對(duì)全黨全國(guó)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)反腐倡廉的重要措施;對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),更是一次嚴(yán)明政治紀(jì)律,加強(qiáng)道德修養(yǎng)和自我約束的教育機(jī)會(huì),F(xiàn)就個(gè)人的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和自查情況匯報(bào)

  一、提高認(rèn)識(shí),正確對(duì)待這次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、國(guó)務(wù)院以及各級(jí)黨委、政府關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的有關(guān)指示和文件,吃透精神,嚴(yán)格按照上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求,認(rèn)真對(duì)照檢查,堅(jiān)決克服與己無(wú)關(guān)的思想。深刻認(rèn)識(shí)商業(yè)賄賂在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中,無(wú)處不在,在有些領(lǐng)域已達(dá)到很?chē)?yán)重的程度,它幾乎存在于每個(gè)行業(yè),泛濫于市場(chǎng)的各個(gè)角落,甚至成了很多領(lǐng)域做生意的“潛規(guī)則”,嚴(yán)重破壞了公平競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,由此而派生出大量的官員腐敗案件,也嚴(yán)重影響了政府廉潔性和公信力。所以,不論是從經(jīng)濟(jì)方面,還是從政治方面考慮,都必須對(duì)商業(yè)賄賂進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。作為一名政府的工作人員,一定要有清醒的認(rèn)識(shí),正確對(duì)待這次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題,自覺(jué)接受組織和同志們的監(jiān)督、教育和幫助,使自己不犯或少犯錯(cuò)誤。

  二、自查自糾,認(rèn)真查找存在的問(wèn)題及易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)和苗頭。反思自己x年來(lái)的工作,在行政執(zhí)法過(guò)程中,沒(méi)有利用手中權(quán)力和執(zhí)法資源接受或索取賄賂;沒(méi)有利用手中的權(quán)力和影響力參與或干預(yù)企事業(yè)單位或相對(duì)人的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),謀取非法利益;沒(méi)有濫用行政權(quán)力支持企業(yè)壟斷市場(chǎng)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),從中獲得或收取回扣;沒(méi)有利用給相對(duì)人通風(fēng)報(bào)信或私下指點(diǎn)出主意而謀取私利。但容易出問(wèn)題的苗頭或環(huán)節(jié)還是存在的,比如,有時(shí)候有的相對(duì)人托關(guān)系找到自己的朋友或老領(lǐng)導(dǎo)為之說(shuō)情等。一旦把握不好就容易出現(xiàn)問(wèn)題。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立良好的自身形象。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作,工作面寬,責(zé)任重大,面臨的誘惑多,沒(méi)有良好的政治素質(zhì)和堅(jiān)定的理想信念,很難勝任本職工作,也很容易出現(xiàn)問(wèn)題。因此,在今后的工作中,一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,以孔繁森、任長(zhǎng)霞、鄭培民等英雄模范人物為榜樣,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀,深刻吸取一些反面典型的教訓(xùn),充分認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性,正確行使法律法規(guī)賦予的權(quán)力,忠于職守,誠(chéng)信服務(wù),嚴(yán)守法紀(jì),廉潔從業(yè),為創(chuàng)造良好的、公平的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  上半年度工作總結(jié) 篇13

  20xx年7月28日,我院全體員工舉行20xx年上半年度工作總結(jié)大會(huì)。會(huì)上,方思永院長(zhǎng)對(duì)我院上半年的工作做了總結(jié):

  我院秉承著“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷更新管理理念、管理方法和管理手段,把“管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出和諧”作為醫(yī)院內(nèi)部管理的核心理念,把患者的滿意度作為衡量醫(yī)院管理的第一標(biāo)準(zhǔn)。

  1、調(diào)整管理架構(gòu)。醫(yī)院在總結(jié)以往管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上推陳出新,對(duì)醫(yī)院的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,將原來(lái)的后勤保障體系全部打破。在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下分設(shè):行政部、醫(yī)務(wù)部和企劃外聯(lián)部。大部制建立后,院領(lǐng)導(dǎo)的指示可直接下達(dá)到相應(yīng)科室,提高辦事效率。

  2、技術(shù)的.提升。技術(shù)是根本,要全面提高技術(shù),將相關(guān)技術(shù)進(jìn)入一籃子工程,共同提高。在人才培養(yǎng)上,做出“送出去學(xué),迎回來(lái)教”的方案,與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)合,不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法。

  3、開(kāi)展新項(xiàng)目,帶動(dòng)科室整體業(yè)務(wù)技術(shù)新突破。為了滿足臨床的需要,我院上半年新增如下項(xiàng)目:增設(shè)康復(fù)醫(yī)學(xué)科、宮腔鏡檢查術(shù)、開(kāi)展無(wú)痛利普刀手術(shù)、開(kāi)展疼痛康復(fù)及關(guān)節(jié)康復(fù)等。新添全套康復(fù)科設(shè)備、宮腔鏡、全自動(dòng)陰道分泌物檢測(cè)儀、婦產(chǎn)科綜合治療儀等。

  4、環(huán)境的改造。為更好地服務(wù)病人,我院對(duì)舊樓進(jìn)行部分改增,美化醫(yī)院環(huán)境。對(duì)保潔進(jìn)行了外包工作,保證醫(yī)院環(huán)境干凈清爽。開(kāi)設(shè)院內(nèi)便利店,滿足病人各類需求。

  接著,院長(zhǎng)助理陳雪林、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)張愛(ài)華、婦產(chǎn)科主任周慧妃、內(nèi)科主任徐上淼也對(duì)各自科室的半年度工作進(jìn)行了總結(jié)。

  最后,方院長(zhǎng)對(duì)我院下半年的工作進(jìn)行了指示。全院職工將在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下,不斷提升自己的技術(shù)水平和服務(wù)能力,做好患者的服務(wù)工作。

  半年來(lái),我院的整體工作取得了一定成績(jī),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的好評(píng)。但是,我們也清醒的認(rèn)識(shí)自己的不足,面臨的困難和挑戰(zhàn)。因此,在下半年的工作中,我們要加倍努力,繼續(xù)深化醫(yī)院管理機(jī)制,提升醫(yī)院技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,奮力打造品牌醫(yī)院。下半年我們?nèi)w醫(yī)院職工將勵(lì)精圖治,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,敬業(yè)奉獻(xiàn),續(xù)寫(xiě)醫(yī)院發(fā)展的新輝煌。

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