年度上半年工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的年度上半年工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度上半年工作總結(jié) 篇1
光陰似箭，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間xx已過半。在上半年的工作中，有成功和失敗，有喜悅和困難，有無助與急躁、也有挫折與惆悵，但是我們克服了困難，戰(zhàn)勝了惆悵，樹立了勝利完工的信心與態(tài)度，現(xiàn)將主要工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下
一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作：
�。�1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在安全質(zhì)量進(jìn)度一體化中，細(xì)心觀察，摸索和實(shí)踐鍛煉，在質(zhì)量安全為保證的前提下努力探索較快完成生產(chǎn)任務(wù)的方法。
�。�2）與項(xiàng)目部人員共同學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和工程管理等能力，在集團(tuán)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下逐漸摸清工作方法的基本情況，找到施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、xx年上班年我項(xiàng)目部共完成產(chǎn)值約800余萬元。完成了流底路項(xiàng)目招標(biāo)范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)。其中主要工程項(xiàng)目有路基、路面、C20混凝土硬質(zhì)路肩、安全設(shè)施、綠化等。
xx年的主要的施工任務(wù)是流底路項(xiàng)目剩余的全部工程量，在剩余的工程量里包含了工程招標(biāo)范圍內(nèi)的所有子目項(xiàng)目，工程總量雖然不大，但工程項(xiàng)目比較繁雜亂。加之開年后集團(tuán)公司對(duì)我項(xiàng)目部主要管理人員做出了較大調(diào)整，由于新上任的`主要管理人員基本為第一次從事新的管理崗位，管理人員沒有管理經(jīng)驗(yàn)、只能摸著石頭過河，現(xiàn)在本項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入尾聲，管理人員在項(xiàng)目施工管理中總結(jié)了許多不足之處。同時(shí)也在這次施工中收獲了許多新知識(shí)和施工管理的經(jīng)驗(yàn)以及成本控制和施工管理的一些有效方法。
1、外觀質(zhì)量
在修筑道路時(shí)一味追求進(jìn)度，忽略了部分工程的外觀質(zhì)量，使部分工程觀感讓不盡人意，到后期返工投入大量人力。在失敗中尋找原因，在經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員討論后，覺悟到還需從源頭控制，即要外觀質(zhì)量，也要進(jìn)度和安全，對(duì)當(dāng)日完成的任務(wù)進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收。對(duì)班組管理必須指定專人管理，實(shí)行誰的工序誰負(fù)責(zé)制，在以后的工程中必須杜絕此類事情的發(fā)生。
2、施工管理，在前期的施工管理中存在技術(shù)交底混亂，施工合同管理不嚴(yán)格，管理人員無專業(yè)分工等問題，致使管理人員在工作中出現(xiàn)管理工地?zé)o跡可尋，無責(zé)任心、無統(tǒng)一技術(shù)指標(biāo)等問題，在集團(tuán)公司開會(huì)強(qiáng)調(diào)及本項(xiàng)目部開會(huì)自咎后，我項(xiàng)目總結(jié)出在工程施工中需要充分利用有效工作時(shí)間完成當(dāng)日分配的任務(wù)，態(tài)度決定成敗，團(tuán)隊(duì)的凝聚力，戰(zhàn)斗力是完成任務(wù)的必要條件。在實(shí)踐工作中比學(xué)趕幫超，不養(yǎng)閑人懶人，讓項(xiàng)目全體人員對(duì)工程每個(gè)工序了解到位，由總工編寫技術(shù)交底及開工報(bào)告，認(rèn)真做好技術(shù)交底，要確實(shí)做到施工有跡可循，并且組織項(xiàng)目部全體人員在空余時(shí)間學(xué)識(shí)專業(yè)技能及技術(shù)規(guī)范，使大家做到在施工中用規(guī)范管理。
3、成本、安全意識(shí)需要加強(qiáng)，精細(xì)化管理沒能深入每名管理人員的心里，因此在流底路管理中本項(xiàng)目部總結(jié)了一些控制方法：
(1)三到位：班組到位，施工機(jī)械到位，材料到位，人和設(shè)備一
體化，耗材統(tǒng)計(jì)，定期對(duì)材料用量和工程實(shí)體對(duì)比，提高項(xiàng)目部人員成本管理意識(shí)。
(2)四及時(shí)：①技術(shù)交底及時(shí)。②資料簽證及時(shí)。③與甲方監(jiān)理溝通及時(shí)。④質(zhì)量安全隱患查找及時(shí)。
(3)工程材料早報(bào)，兵馬未到，糧草先行，料到現(xiàn)場(chǎng)專人保管，領(lǐng)料找保管，按圖紙發(fā)料，實(shí)體進(jìn)度與材料發(fā)放緊密聯(lián)系，就不會(huì)出現(xiàn)材料超額購(gòu)買與進(jìn)場(chǎng)，從而避免材料閑置與浪費(fèi)、增加成本。
(4)安全質(zhì)量隱患就是每位員工的態(tài)度問題，能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍都做對(duì)就是不簡(jiǎn)單，把大家公認(rèn)的非常容易的事認(rèn)真的做好就更不容易，在施工與甲方接觸過程中我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)”的方針。
上班年已經(jīng)過去，在經(jīng)過了半年的摸索和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我項(xiàng)目全體人員在管理理念上有了一系列的全新變化，因此在下半年的工作中，無論集團(tuán)公司將我們安置在怎樣的管理崗位上，我們將一如既往的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)，做自己擅長(zhǎng)的事，挑戰(zhàn)弱點(diǎn)，徹底改變自己的缺陷，突破困境，從失敗中撮取成功資本，從施工組織的合理安排，消耗材料的合理利用，簽證以及與各方面的積極溝通，爭(zhēng)取效益最大化。將我們的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負(fù)集團(tuán)公司對(duì)我們的培養(yǎng)和期望！
流底路項(xiàng)目經(jīng)理部
xx年x月x日
年度上半年工作總結(jié) 篇2
一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)
經(jīng)過一年多的運(yùn)作，xx大廈已基本步入了成熟的發(fā)展道路。為了更好地努力打造服務(wù)品牌，進(jìn)一步樹立“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念。上半年，公司以文明規(guī)范活動(dòng)為突破口，以“培訓(xùn)是酒店永垣的主題”、“質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命”為切入口，先后采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方法，狠抓大廈員工的培訓(xùn)教育，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。
1、采取對(duì)員工集中培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式，促進(jìn)了員工酒店意識(shí)得到較大提高，服務(wù)理念進(jìn)一步深化，有聲微笑已成為員工的自覺行動(dòng)。對(duì)什么是個(gè)性化服務(wù)，從感性到理性已有了形象的認(rèn)識(shí)，整個(gè)大廈形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。從而加深了員工對(duì)前期的崗位培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、班組培訓(xùn)從理論到實(shí)際的全面梳理和提高。半年來，大廈受訓(xùn)員工達(dá)xx人次。
2、加大對(duì)部門經(jīng)理以上干部分批輸送培訓(xùn)，進(jìn)行為期10-20天的封閉式培訓(xùn)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代酒店管理專業(yè)知識(shí)，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，極大拓展了管理人員的知識(shí)內(nèi)涵，提升了業(yè)務(wù)技能和管理意識(shí)，經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
3、為促進(jìn)勞動(dòng)力資源的合理節(jié)流，加強(qiáng)崗位間的協(xié)作與配合，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對(duì)和解決可能出現(xiàn)的xx特定崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況，做到有備無患。我們要求有關(guān)部門嘗試一專多能的交錯(cuò)培訓(xùn)，并建立相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。這項(xiàng)工作開展至今我們已有收獲。如上半年，pa組人員出現(xiàn)較大流動(dòng)，但由于培訓(xùn)工作做在前，我們順利地渡過了暫時(shí)的困難，沒有因此而影響服務(wù)工作的正常開展。
4、將“首問責(zé)任制”落到實(shí)處。各部門根據(jù)各自的實(shí)際情況，自行整理了一些“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)的資料，對(duì)員工進(jìn)行適時(shí)培訓(xùn)。盡可能解決客人提出的所有問題，做到有問必答，杜絕扯皮推諉現(xiàn)象。同時(shí)，還通過各崗位每天的培訓(xùn)晨會(huì)，告知當(dāng)天酒店將舉行的會(huì)議名稱、重要客房等信息，以便客人進(jìn)店詢問任何一位員工都能得到回答。
5、隨著大廈入住外賓的不斷遞增，迫使要求我們有過硬的業(yè)務(wù)接待水平。為此，我們除了定期進(jìn)行涉外登記培訓(xùn)外，還積極鼓勵(lì)員工自學(xué)進(jìn)修外語。并開展以總臺(tái)接待日常用語和收集各酒店簡(jiǎn)介為培訓(xùn)內(nèi)容，由口語能力較強(qiáng)的員工負(fù)責(zé)“教、幫、帶”，定期組織有關(guān)部門員工進(jìn)行英語學(xué)習(xí)交流結(jié)對(duì)，并將外語培訓(xùn)融入月度考核機(jī)制。通過員工間的互相交流、互相幫助，不僅提高了大家的外語水平，更體現(xiàn)了“巾幗文明示范崗”團(tuán)結(jié)互助精神。上半年，大廈共接待境外客人xx人，與去年同比上升xx%。其中外賓xx人，同比上升xx%；港澳華僑xx人，同比上升xx%；臺(tái)胞xx人，同比上升xx%，這一數(shù)量在同等規(guī)模酒店中也是排名前列。為此，大廈將在xx月份西博會(huì)期間，舉辦迎西博英語口語知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，以激發(fā)廣大員工勤奮學(xué)習(xí)崗位技能和愛崗敬業(yè)的積極性。
6、為保證培訓(xùn)有的放矢，我們開展了日常不間斷的全面質(zhì)量檢查。并建立落實(shí)部門、主管、領(lǐng)班三級(jí)檢查制度，規(guī)范檢查內(nèi)容，促使每項(xiàng)服務(wù)到位。同時(shí)，值班經(jīng)理每天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和員工的禮節(jié)禮貌等進(jìn)行督查，總經(jīng)理室率領(lǐng)各部門經(jīng)理不定期實(shí)行抽查。通過質(zhì)檢，進(jìn)行適時(shí)適地的教育，使培訓(xùn)工作不僅僅局限于課堂，而更具有其實(shí)用性和針對(duì)性。
7、根據(jù)大廈實(shí)際情況，結(jié)合有關(guān)火災(zāi)等案例，落實(shí)大廈、部門、班組三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。參加培訓(xùn)、考試人數(shù)達(dá)81人次，占大廈總?cè)藬?shù)90%以上，使員工真正掌握消防、安全工作的“三懂三會(huì)”和應(yīng)急預(yù)案的處置方法。為提高企業(yè)的管理水平，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)起到了積極的作用。
8、我們?cè)谧ズ脴I(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，注重強(qiáng)化員工職業(yè)意識(shí)，提高職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)。使廣大員工明白為客人提供熱情、文明、細(xì)致、周到的服務(wù)既是職業(yè)道德要求，也是我們應(yīng)盡的義務(wù)；明白“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念；明白我們要以熱情和誠(chéng)信感動(dòng)每一個(gè)入住客人，才能贏得客人充分的理解和尊重。
截止xx日統(tǒng)計(jì)：大廈客房銷售xx間，占xx%，其中：散客xx間，占xxxx%；團(tuán)隊(duì)xx間，占xx%；平均房?jī)r(jià)xx元，共接待境內(nèi)外賓客xx人次，其中內(nèi)賓達(dá)xx人次，外賓達(dá)xx人次，
二、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)
為從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，公司認(rèn)真做好在經(jīng)營(yíng)銷售中譜好經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展的平衡樂章；做好均衡房?jī)r(jià)、調(diào)整客源結(jié)構(gòu)的文章，致力對(duì)新客戶的開發(fā)，保持客源群體的穩(wěn)定和擴(kuò)大。并做好以下幾方面工作：
1、做好旺季的合理預(yù)定，最大限度地提高銷售額。
上半年，我們?cè)诖汗?jié)、五一長(zhǎng)假到來之前，及時(shí)掌握了各酒店旺季房?jī)r(jià)調(diào)整范圍，并與大廈歷年長(zhǎng)假期間的入住率對(duì)比，制定了今年大廈的旺季房?jī)r(jià)。在各部門通力配合下，積極與客戶聯(lián)系，采取每天預(yù)報(bào)的方法進(jìn)行控房，這樣既滿足訂房中心，又能使協(xié)議客人和上門散客按合理有效的`比例及時(shí)入住。避免旺季客源猛增而自亂陣腳，影響服務(wù)質(zhì)量。使大廈在長(zhǎng)假和旺季期間，始終保持了較高的入住率，各大客戶對(duì)大廈的訂房工作也表示滿意。
2、整理協(xié)議單位客史檔案，做好調(diào)價(jià)后協(xié)議續(xù)簽工作。
今年大廈進(jìn)行了自開張以來第三次調(diào)整協(xié)議單位房?jī)r(jià)，這種調(diào)整雖然對(duì)旺季銷售業(yè)績(jī)不會(huì)帶來明顯沖擊，但在淡季中，對(duì)入住率占到總比例xx以上的協(xié)議單位而言，卻有較大影響。如不調(diào)整協(xié)議單位房?jī)r(jià)，又會(huì)增加大廈的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。
為此，我們通過客史檔案，首先對(duì)xx年度在大廈消費(fèi)的協(xié)議單位進(jìn)行了排序、分類。經(jīng)征詢確認(rèn)，將協(xié)議簽訂后，從末入住的四百余家單位，從微機(jī)信息庫(kù)中刪除，使微機(jī)信息庫(kù)資料更加精確有效。然后對(duì)消費(fèi)達(dá)xx間?晚數(shù)以上的協(xié)議單位進(jìn)行聯(lián)系溝通，主動(dòng)提供同類酒店價(jià)格和服務(wù)對(duì)比情況信息。開始雖有客人抱怨，但經(jīng)我們的努力，最終贏得了大客戶們的理解，順利地續(xù)簽了協(xié)議。為大廈營(yíng)造一批長(zhǎng)久的精品客戶群。
該價(jià)格政策試運(yùn)行一段時(shí)間后，酒店的出租率非但沒有下降，平均房?jī)r(jià)反而比原平均房?jī)r(jià)有了明顯的提升。尤其是xx等老協(xié)議單位，與去年同期相比，上升幅度達(dá)xx以上。同時(shí)，還間接改變了部分住店客人的結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大酒店穩(wěn)定客戶，為下一步提升酒店檔次打下了牢固的基礎(chǔ)。
3、調(diào)整思路，加大營(yíng)銷力度。
上半年，我們?cè)趯?duì)客戶進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)大廈一直將重點(diǎn)客戶群鎖定xx，而未真正將大廈的營(yíng)銷工作擴(kuò)大到xx的地區(qū)進(jìn)行。
為加大營(yíng)銷工作力度，我們對(duì)營(yíng)銷客源進(jìn)行思路上的調(diào)整，并把觸角伸向了xx地區(qū)，還專門對(duì)其進(jìn)行了踩點(diǎn)。通過多次對(duì)以上三個(gè)地區(qū)開展推銷自我，已簽訂了300余家新協(xié)議單位，使大廈始終保持了較高的入住率。同時(shí)擴(kuò)大了大廈在異地的影響力，也積累了異地銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。
年度上半年工作總結(jié) 篇3
上半年轉(zhuǎn)眼即逝，回首之間，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。對(duì)我而言，上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來了累的'感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同事的密切配合下，完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它任務(wù)�，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧這半年總結(jié)如下：為做好本職工作，嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人，按部就班實(shí)施公司各項(xiàng)工作制度，就個(gè)人而言雖算不上起模范帶頭作用，也不至于觸犯公司管理制度。個(gè)人總結(jié)兩個(gè)字“平庸”。
行政后勤工作主要是為工程實(shí)施服務(wù)，服務(wù)中有過拖過后腿，發(fā)現(xiàn)了我們努力改正，積極配合工程部工作，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平，多做事，少抱怨。人手少，工作量大，我們就團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都積極配合做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。個(gè)人總結(jié)四個(gè)字“真誠(chéng)、務(wù)實(shí)”。
工作中的不足與今后的努力方向：半年來總結(jié)工作不足，主要是專業(yè)知識(shí)技能不足，溝通銜接不足，人際業(yè)務(wù)拓展不足，處理應(yīng)急事情經(jīng)驗(yàn)不足，這些和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在下半年工作中，緊密圍繞五個(gè)工作不足，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)專業(yè)技能知識(shí)學(xué)習(xí)，克服不足，努力把工作做得更好。
年度上半年工作總結(jié) 篇4
20xx年溧城鎮(zhèn)團(tuán)委在鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)部門的指導(dǎo)在，立足本職和特色開展了一系列的工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、廣泛開展主題教育活動(dòng)。緊緊抓住建黨90周年和“五四”運(yùn)動(dòng)92周年重要契機(jī)，廣泛開展“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”系列主題教育活動(dòng),在團(tuán)員干部尤其是青年學(xué)生中開展紀(jì)念建黨90周年知識(shí)競(jìng)賽。
二、開展講文明樹新風(fēng)活動(dòng)。20xx年1月，在農(nóng)歷春節(jié)和學(xué)生寒假的重合的契機(jī)，我們利用學(xué)生的自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)學(xué)生深入社區(qū)，開展講文明、樹新風(fēng)活動(dòng)。主要幫助孤寡老人打掃衛(wèi)生、書寫春聯(lián)、在社區(qū)中宣傳如何過好文明、和諧的春節(jié)等，共有1000名學(xué)生參加了活動(dòng)。
三、積極開展志愿者服務(wù)活動(dòng)。3月鎮(zhèn)團(tuán)委組織了30名團(tuán)員來到大石山旅游農(nóng)莊種植香樟樹近千株，為創(chuàng)建生態(tài)城市，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村增綠添彩。5月又組織開展“服務(wù)紅色旅游 傳承水西精神”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，志愿者們來到水西新四軍江南指揮部，開展引導(dǎo)接待、日常維護(hù)、清潔衛(wèi)生、免費(fèi)攝影的志愿者服務(wù)。5月20日在華地百貨門口聯(lián)合舉辦了大型科普集市活動(dòng)，緊緊圍繞“發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，建設(shè)生態(tài)城市”這一主題，開展了科技咨詢、科普展板宣傳、科普有獎(jiǎng)知識(shí)問答、計(jì)生知識(shí)咨詢、醫(yī)療義診服務(wù)等活動(dòng)。
科普集市上，青年志愿者們共發(fā)放食品安全衛(wèi)生、計(jì)生知識(shí)、環(huán)保知識(shí)等各類宣傳資料20xx多份，接受群眾科普咨詢300多人次。
四、推進(jìn)大學(xué)生見習(xí)基地建設(shè)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)常州市《關(guān)于加強(qiáng)促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作意見》的文件精神，深入開展青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地建設(shè)，在現(xiàn)有的10個(gè)見習(xí)基地基礎(chǔ)上，增加見習(xí)崗位，拓寬見習(xí)領(lǐng)域，幫助青年積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力；推進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作，擴(kuò)大青年創(chuàng)業(yè)融資的渠道；
五、設(shè)立青少年法律援助熱線電話。我們積極參與社會(huì)綜合治理，邀請(qǐng)法律工作者在學(xué)校舉辦法律知識(shí)講座，受訓(xùn)8000人次，在街道社區(qū)和校園內(nèi)建立法制宣傳畫廊，制作“為了明天——預(yù)防青少年違法犯罪”的畫板，同時(shí)我們還和法律服務(wù)所聯(lián)合開通青少年法律援助熱線電話，通過多種渠道維護(hù)青少年的合法權(quán)益，幫助他們健康成長(zhǎng)。
六、扎實(shí)做好青年分類引導(dǎo)試點(diǎn)工作。與市直屬機(jī)關(guān)、溧陽(yáng)中學(xué)結(jié)對(duì)共建唐家社區(qū)“青年文化超市”，進(jìn)一步探索建立城鄉(xiāng)團(tuán)組織共建機(jī)制，逐步形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn)、共同提高的工作格局。
20xx年下半年工作打算
一、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，大力加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)。
1、充分發(fā)揮團(tuán)的組織生活、團(tuán)員教育評(píng)議的`重要作用，樹立典型不斷增強(qiáng)廣大青年的團(tuán)員意識(shí)。
2、建立和完善團(tuán)員管理機(jī)制，下功夫抓好流動(dòng)團(tuán)員管理，重視“推優(yōu)”、“薦才”工作，使之成為發(fā)展青年團(tuán)員、使用青年人才的重要渠道。
3、努力解決村級(jí)團(tuán)組織多年來出現(xiàn)的“癱了建，建了癱”的惡性循環(huán)現(xiàn)象，大力加強(qiáng)農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村團(tuán)員的培訓(xùn)力度。
二、深入開展志愿者進(jìn)農(nóng)村系列服務(wù)活動(dòng)。
1、鎮(zhèn)團(tuán)委將進(jìn)一步深化志愿者招募工作，拓寬志愿者的來源，吸收更多行業(yè)的青年人才，拓展志愿者的服務(wù)面。
2、對(duì)所有志愿者進(jìn)行注冊(cè)登記，完善管理制度，靈活進(jìn)出機(jī)制。
3、組織志愿者隊(duì)伍不斷拓展各類服務(wù)項(xiàng)目，豐富志愿者的服務(wù)內(nèi)涵，積極倡導(dǎo)“我為人人，人人為我”的良好風(fēng)尚。
三、開展“青年心向黨”文化沙龍活動(dòng)。充分挖掘符合本鎮(zhèn)特色的文化內(nèi)涵，邀請(qǐng)常州時(shí)創(chuàng)科技能源有限公司董事長(zhǎng)符黎明，與青年進(jìn)行座談交流，分析青年思想現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)在交流中引導(dǎo)青年，達(dá)到思想認(rèn)知的統(tǒng)一。
四、調(diào)研學(xué)校片團(tuán)(委)支部，半年度工作情況。
1、召開學(xué)�？趫F(tuán)支部書記會(huì)議，聽取半年度工作情況匯報(bào)。
2、聽取支部書記們對(duì)下半年團(tuán)工作的建議和意見。
年度上半年工作總結(jié) 篇5
一、20xx年工作總結(jié)
光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了。20xx年是讓人記憶深刻的一年。在這一年中，我們經(jīng)歷了北京房地產(chǎn)業(yè)的大蕭條，經(jīng)歷了公司從北京到三亞的重點(diǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，也經(jīng)歷了公司人事的重大變革。20xx年對(duì)于公司來說是具有歷史性意義的一年，而20xx年又充滿了希望。在這個(gè)新的起點(diǎn)處，公司需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃未來，作為公司的一員，也要跟上發(fā)展的步伐，做好總結(jié)，在新的一年與公司共進(jìn)退。
新的一年新的開始，要面對(duì)新一年的希望和機(jī)遇，需要我們有所準(zhǔn)備，對(duì)過去的總結(jié)很總要，提煉出的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)能指引我們正確的前進(jìn)。回顧一年來的工作，有付出也有收獲，隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入，我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。出納的工作瑣碎繁雜，要取得較好的成績(jī)，高度的事業(yè)心和責(zé)任感是前提，團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強(qiáng)有力的保障。
過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
�。ㄒ唬┤粘９ぷ鳎�
1.對(duì)公司整體資金與有價(jià)證券妥善、合理保管，隨時(shí)將公司現(xiàn)金、銀行存款合理分配到各存款帳戶，在不耽誤用款的情況
下，爭(zhēng)取為公司節(jié)省更多利息；
2.公司各項(xiàng)資金的往來工作�，F(xiàn)金做到當(dāng)面點(diǎn)清，簽發(fā)支票做好登記，支票填寫齊全、規(guī)范；
3.對(duì)各類票據(jù)、批單和借款報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，在公司報(bào)銷制度的基礎(chǔ)上，盡量加強(qiáng)資金使用的有效性；
4.每半月進(jìn)行資金整體盤點(diǎn)并向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)所有公司的資金收支情況表；
5.協(xié)助主管會(huì)計(jì)，及時(shí)清理公司的債權(quán)債務(wù)，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
6.各公司證照和重要材料的歸類保管，嚴(yán)格做好使用記錄登記；
7.每個(gè)月為新員工辦理工資卡，并根據(jù)考勤審核公司工資獎(jiǎng)金表，根據(jù)考勤，制作公司工資表并按時(shí)發(fā)放員工工資；
8.每個(gè)月初按時(shí)向稅務(wù)部門上報(bào)各公司個(gè)稅明細(xì)表；
9.審核項(xiàng)目商業(yè)銷售代理費(fèi)情況；
10.每個(gè)月按時(shí)到稅務(wù)局進(jìn)行公司的報(bào)數(shù)寫卡工作；
11.每月根據(jù)要求按時(shí)向統(tǒng)計(jì)局上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，主要包括房地產(chǎn)業(yè)投資完成情況表、財(cái)務(wù)狀況表、主要能源和水消費(fèi)表等；
12.完成了公司貸款卡的年檢工作；
13.配合客服部辦理產(chǎn)權(quán)證，找取部分丟失發(fā)票客戶的發(fā)票，審核業(yè)主契稅上繳情況；
14.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他日常性工作。
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1.公司統(tǒng)計(jì)證到期更換工作；
2.在配合做好搬家工作的同時(shí)，順利的辦理了綜合樓集中入住工作。為了順利辦理綜合樓集中入住，提前將入住所需所有資料和票據(jù)準(zhǔn)備齊全，使得入住收費(fèi)工作快捷并且準(zhǔn)確無誤；
3.在公司辦理了法人和出資人執(zhí)照變更后，做了其它證照的變更工作；
4.由于公司原基本戶開戶行原因，將其基本戶銷戶后在建行從新開立了新帳戶；
5.一分公司和二分公司各銀行帳戶及保證金帳戶的轉(zhuǎn)款銷戶工作；
6.完成了20xx年底員工融資款退資工作及20xx年底員工融資工作；
7.辦理了公司注銷工商備案及登報(bào)工作，并協(xié)助會(huì)計(jì)辦理了公司國(guó)稅注銷工作；
8.協(xié)助檔案室完成了基礎(chǔ)數(shù)字匯編及公司組織機(jī)構(gòu)沿革兩項(xiàng)文書性驗(yàn)收材料；
9.協(xié)助銷售部完成了項(xiàng)目小商業(yè)二手房過戶的繳納各項(xiàng)稅款工作。
不足
在這一年的工作中，通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助，自己的業(yè)務(wù)能力有所提高，能夠合理的安排工作時(shí)間，比較好的`完成各項(xiàng)工作。但在工作中仍有許多不足之處，通過在工作中的總結(jié)和反省，認(rèn)為自己還應(yīng)在以下一些方面進(jìn)行提高：
1.做出納最重要的就是細(xì)心度、嚴(yán)謹(jǐn)度，希望在今后的工作中能夠時(shí)時(shí)保持高度的認(rèn)真態(tài)度，不能有一點(diǎn)的懈怠思想；
2.由于社會(huì)經(jīng)驗(yàn)有所欠缺，有些事情處理的不是很得當(dāng)，將復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化或?qū)⒑?jiǎn)單的問題復(fù)雜化，需要領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助，在今后的工作中要多思考、多咨詢相關(guān)部門，爭(zhēng)取更好的完成任務(wù)；
3.對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及法律法規(guī)政策需要多了解多學(xué)習(xí)。
二、20xx年工作計(jì)劃
在xx年的工作中，用心改進(jìn)自己的不足，認(rèn)真貫徹個(gè)人崗位職責(zé)，安排以下工作：
1.負(fù)責(zé)公司整體資金與實(shí)物的保管工作；
2.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金往來工作，做到當(dāng)面點(diǎn)清；
3.嚴(yán)格執(zhí)行支票管理制度，不簽發(fā)無日期、無用途、無收款單位和遠(yuǎn)期支票；
4.負(fù)責(zé)簽發(fā)公司支票，做到數(shù)字準(zhǔn)確、清晰、印鑒齊全、并有領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員簽字；
5.嚴(yán)格審核原始憑證，必須有相關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的簽字，按公司規(guī)定審核報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
6.協(xié)助主管會(huì)計(jì)及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)；
7.月末根據(jù)考勤表及時(shí)編制工資、獎(jiǎng)金表；
8.按時(shí)編制個(gè)稅報(bào)表并進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)；
9.嚴(yán)格辦理各項(xiàng)借款手續(xù)；
10.整理公司所有銀行賬戶，將沒用的帳戶進(jìn)行銷戶；
11.將公司基本戶由分理處轉(zhuǎn)到支行；
12.做好各公司經(jīng)濟(jì)普查工作；
13.負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的稅控器管理及IC卡報(bào)數(shù)寫卡工作；
14.項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；
15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
在以后的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，彌補(bǔ)不足，提高自身能力，盡職盡責(zé)，與公司共同發(fā)展。
用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們財(cái)務(wù)的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的20xx年，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作。
年度上半年工作總結(jié) 篇6
時(shí)間在飛逝，一轉(zhuǎn)眼20xx年上半年度將要過去�；厥淄�，展望未來，我校的婦女工作在學(xué)校黨支部和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿地完成了年所初制定的工作計(jì)劃，現(xiàn)特此來總結(jié)一下。
1、 我校計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，吃透精神并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，自覺遵守計(jì)劃生育條款及有關(guān)政策法規(guī)，把我校的計(jì)劃生育工作納入學(xué)校的各項(xiàng)工作計(jì)劃之中。
2、 關(guān)心婦女同志的身心健康，三月八日，為每位女教職工發(fā)放生活用品公用去人民幣一千九百八十九元八角；六月二日下午，學(xué)校為每位一份女職工進(jìn)行了一次婦女婦科普查，共用去人民幣三千九百七十五元，同時(shí)做好善后工作，制定好一張表統(tǒng)計(jì)婦科普查后的基本情況，有哪位女同志的健康狀況好，哪位女同志的健康狀況有點(diǎn)問題 ，其中有三位女教師得了子宮囊腫，一位女教師已經(jīng)做了手術(shù)，我們已經(jīng)前往探望，有二位女教師準(zhǔn)備在暑假中到醫(yī)院去做手術(shù)，我們同樣前往探望；平時(shí)，看到有女同志生病就去探望，共用去人民幣2400元。
3、提高每位女教職工的文化素質(zhì)。為每位教職工發(fā)了一張一百元的'書卡。組織好讀書讀報(bào)小組，按工會(huì)小組為單位，開展讀書讀報(bào)活動(dòng)，做好文章摘抄，寫好讀書筆記，每位教師還寫好反思和案例分析，六月底進(jìn)行了讀書交流。同時(shí)，積極參加各項(xiàng)才藝比賽，如，鋼筆字、毛筆字、粉筆字、電腦打字、多媒體課間制作、信息技術(shù)于課堂教學(xué)整合、卡拉ok等比賽。
4、為了進(jìn)一步提升教師的形象。開展了《新世紀(jì)，新風(fēng)尚，新面貌》。按工會(huì)小組為單位，開展慶�！叭藡D女節(jié)”的知識(shí)競(jìng)賽，在這基礎(chǔ)上每一工會(huì)小組自己編輯了“慶三八婦女節(jié)”的一期小報(bào)，同時(shí)上傳校網(wǎng)站和區(qū)婦聯(lián)網(wǎng)站。期初，黨支部和工會(huì)向教師推薦了一些關(guān)于師德建設(shè)和業(yè)務(wù)方面的優(yōu)秀書籍，每位教師寫了讀后感。
5、增強(qiáng)法律意識(shí)，提高婦女合法權(quán)利。積極參加了上海市“百萬家庭法律知識(shí)競(jìng)賽”的活動(dòng)，每位女教職工在網(wǎng)上做了一百道有關(guān)保護(hù)婦女合法權(quán)利的題目。這樣她們都進(jìn)一步了解法律，增強(qiáng)了法律意識(shí)，達(dá)到了保護(hù)自己的權(quán)利。
6、同時(shí)，做好資料積累工作，每次活動(dòng)有記錄或小結(jié)。做好各方面婦女宣傳工作，記好小白卡和綜合計(jì)劃生育工作動(dòng)態(tài)表。每月發(fā)放好避孕藥具，確保無人工流產(chǎn)，無計(jì)劃外生育，無婚前生育。
年度上半年工作總結(jié) 篇7
20xx年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在品德修養(yǎng)和思想政治方面面都有了更進(jìn)一步的提高�，F(xiàn)將20xx年上半的工作總結(jié)如下：
一、思想方面及品德修養(yǎng)方面
半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體工作方面
我的工作崗位是管理員。主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常的`收、發(fā)、存工作，并完成每天入庫(kù)和出庫(kù)單據(jù)的審核等等。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，圓滿地完成了20—年上半年的各項(xiàng)任務(wù)：
1。倉(cāng)庫(kù)收貨
物資到庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)《采購(gòu)訂單》對(duì)送貨數(shù)量及物品在送貨單簽字確認(rèn)，送貨單一式兩份，供方保留，一份，倉(cāng)庫(kù)管理員保留一份。并通知申請(qǐng)部門或質(zhì)量部對(duì)到貨物資的數(shù)量、及規(guī)格型號(hào)進(jìn)行確認(rèn)。經(jīng)質(zhì)量部按到達(dá)對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)并填寫《物資進(jìn)料驗(yàn)收單》后，倉(cāng)管人員填寫《入庫(kù)單》。
1。1原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時(shí)需附《出貨檢驗(yàn)報(bào)告》，未提供者需及時(shí)反饋給相關(guān)采購(gòu)人員進(jìn)行處理。
1。2驗(yàn)收中的不合格物資，由采購(gòu)部及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，及時(shí)進(jìn)行退、換貨處理。
1。3驗(yàn)收合格的物資，由倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)物資辦理入庫(kù)手續(xù)及填寫入庫(kù)單，并對(duì)檢驗(yàn)合格的物料按類別進(jìn)行擺放、標(biāo)識(shí)。
2。倉(cāng)庫(kù)發(fā)料
2。1領(lǐng)用物資需提前半天做好物資領(lǐng)用計(jì)劃（除緊急發(fā)生需求的物資）。
2。2由申請(qǐng)部門提出領(lǐng)用申請(qǐng)，寫制《領(lǐng)料單》。
2。3由申請(qǐng)部門主管審核。
2。4申請(qǐng)部門（一級(jí)部門）負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
三、存在的不足
總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，經(jīng)常犯一些不該犯的小錯(cuò)誤。
二是有時(shí)工作敏感性不是很強(qiáng)，在工作中出現(xiàn)的一些事情，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
四、20xx年下半年工作計(jì)劃
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有效地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
年度上半年工作總結(jié) 篇8
一、20xx年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)支部建設(shè)，黨支部已成立了五年，支委們都是流動(dòng)黨員，且年齡偏大，現(xiàn)我院在冊(cè)黨員3名，流動(dòng)黨員27名，將進(jìn)行換屆選舉，將組成以在冊(cè)黨員、年青黨員和流動(dòng)黨員的新的支部委員會(huì)。
2、探索與行政工作相結(jié)合的方式，更好地配合醫(yī)院的大政方針，促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療、服務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益的全面發(fā)展。
3、認(rèn)真完成區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)安排的一系列工作任務(wù)。
4、在黨員中開展為建設(shè)美麗學(xué)府作貢獻(xiàn)的活動(dòng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，學(xué)習(xí)新技能，開展新業(yè)務(wù)，比比看誰的患者口碑好，誰在崗位發(fā)揮的作用大。
5、做好黨員發(fā)展工作，特別是幫助年青人加入黨組織。
6、加強(qiáng)幫助共青團(tuán)的建設(shè)工作，青年人是我院的生力軍，讓共青團(tuán)組織好我院的青年們發(fā)揮他們的聰明才智體現(xiàn)出他們的正能量，與學(xué)府一起成長(zhǎng)。
二、20xx年上半年工作
1、支部委員經(jīng)常碰頭商量支部工作，正式召開支委會(huì)三次，為今年支部工作按階段性的`安排。
2、因我院的人員流動(dòng)大，清理醫(yī)院現(xiàn)有的在冊(cè)黨員和流動(dòng)黨員并重新登記。
3、今年是我院轉(zhuǎn)型的一年，共產(chǎn)黨員多為科室的主任及骨干，支部要求黨員積極配合醫(yī)院。特別是在此次開展“我為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策金點(diǎn)子活動(dòng)”作為評(píng)選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的條件之一。
4、對(duì)現(xiàn)有積極分子進(jìn)行排隊(duì)，對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格要求，上半年講黨課一次。現(xiàn)有參加了黨校學(xué)習(xí)已有四人，準(zhǔn)備今年發(fā)展一名。（需要上級(jí)黨組織給指標(biāo)）
5、為慶祝黨誕生九十五周年：
（1）支部決定評(píng)選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，支部文件已發(fā)，并請(qǐng)醫(yī)院全體員工參與，在中層干部會(huì)上進(jìn)行評(píng)選，在“七一”前進(jìn)行表彰。
�。�2）參觀遵義會(huì)址，重溫黨的歷史，此活動(dòng)正在安排中。
6、今年“五四”青年節(jié)，黨支部配合團(tuán)支部共同在XX區(qū)小區(qū)進(jìn)行義診活動(dòng)，接待群眾一百余人，收到好的效果，簡(jiǎn)報(bào)已傳至區(qū)團(tuán)委。
7、支部在學(xué)府醫(yī)院微信群中發(fā)了正能量、勵(lì)志性的微信數(shù)十條。
年度上半年工作總結(jié) 篇9
今年以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府按照縣委、縣政府總體安排部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及縣委一號(hào)文件精神，緊緊圍繞“三縣五區(qū)”總目標(biāo)，以“項(xiàng)目帶動(dòng)、投資拉動(dòng)、產(chǎn)業(yè)推動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”為抓手，以“五個(gè)建設(shè)”即生態(tài)文明建設(shè)、冷涼經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)、“三元雙向”循環(huán)農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和社會(huì)平安建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)分解落實(shí)年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)開局良好，穩(wěn)步推進(jìn)。
一、20xx年上半年工作總結(jié)
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，持續(xù)發(fā)展壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。鼓勵(lì)和扶持以專業(yè)合作社為主的經(jīng)營(yíng)主體流轉(zhuǎn)土地，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，全鄉(xiāng)已流轉(zhuǎn)土地2.6萬畝，xx、xx、xx3村土地整村流轉(zhuǎn)，在民南公路和豐六路沿線打造特色冷涼作物試驗(yàn)示范片帶，合理布局以xx、xx、xx為基地的中藥材，以沿山4村為基地的有機(jī)豌豆，以xx、涌泉為基地的小雜糧等綠色有機(jī)認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品種植基地，特色作物總播面積達(dá)到了3.8萬畝。在小米初加工的基礎(chǔ)上，繼續(xù)引進(jìn)中藥材切片、食用菌速干等小型加工項(xiàng)目，逐步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。搶抓新一輪退耕還林政策機(jī)遇，實(shí)施退耕還林1.9萬畝、還草3100畝。積極發(fā)展木本油料產(chǎn)業(yè)，在xx村種植油用牡丹1000畝，涌泉村種植文冠果3000畝。做大做強(qiáng)恒昌菌業(yè)工廠化食用菌基地，開工新建高標(biāo)準(zhǔn)出菇棚34座，新建4000噸恒溫庫(kù)、農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地市場(chǎng)，新上速干、烘干、菌棒生產(chǎn)、有機(jī)肥生產(chǎn)車間，帶動(dòng)沿山5村持續(xù)發(fā)展壯大食用菌產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)，種植苜蓿、燕麥等優(yōu)質(zhì)飼草0.8萬畝，完成xx、xx兩村養(yǎng)殖小區(qū)糞便無害化處理環(huán)保項(xiàng)目。新建規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)1個(gè)，以種植、養(yǎng)殖、食用菌為循環(huán)鏈條的“三元雙向”和“種－養(yǎng)－菌－肥”一體化綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)模式初顯格局。
�。ǘ﹫�(jiān)持創(chuàng)新扶貧攻堅(jiān)模式，持續(xù)激發(fā)扶貧內(nèi)生動(dòng)力。在持續(xù)跟進(jìn)貧困村水電路房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和全面落實(shí)特殊貧困人口兜底保障的同時(shí)，加大貧困村扶貧產(chǎn)業(yè)培育力度，提升貧困村整體發(fā)展動(dòng)力。利用山旱地多、飼草豐富的資源優(yōu)勢(shì)，持續(xù)壯大草畜產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步提高畜牧業(yè)收入。依托xx腹地優(yōu)越自然風(fēng)貌和便利交通條件，以青龍寺景觀輻射帶動(dòng)周邊各村挖掘旅游資源，創(chuàng)新市場(chǎng)參與方式，拓寬投融資渠道，吸引群眾參與，大力發(fā)展冷涼風(fēng)貌旅游產(chǎn)業(yè)和民俗體驗(yàn)活動(dòng)，吸引游客和消費(fèi)主體主動(dòng)向沿山旅游資源靠攏和聚集，切實(shí)拓寬旅游增收渠道。緊盯未脫貧人口，年內(nèi)脫貧37戶135人，并確保易地扶貧搬遷的121戶471名群眾按時(shí)自愿搬遷。通過就地轉(zhuǎn)移就業(yè)或外出務(wù)工，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。加大技能型務(wù)工人員培訓(xùn)和種養(yǎng)能手培養(yǎng)力度，實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才示范培訓(xùn)和現(xiàn)代青年農(nóng)場(chǎng)主培育計(jì)劃，擴(kuò)大定向勞務(wù)輸出基地規(guī)模。
�。ㄈ┏掷m(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施，大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為改善基礎(chǔ)設(shè)施的有力抓手，切實(shí)加快水、路、房建設(shè)步伐。整理xx老農(nóng)田2600畝，配套修建斗渠12.8公里，硬化3個(gè)村村內(nèi)巷道2公里。結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃實(shí)施xx村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目，籌投資260萬元，改造門面200戶，改造圍墻4.2公里，鋪設(shè)人行道4.8公里，綠化巷道及入村道路5.3公里，栽植景觀樹1.3萬余株，規(guī)劃新建入村三角景觀帶和村內(nèi)人工湖景觀帶2處，完成路燈、圍欄等配套設(shè)施架設(shè)。實(shí)施xx村萬村整潔村項(xiàng)目，重點(diǎn)開展村容村貌整治、交通道路通暢、群眾素質(zhì)提升行動(dòng)，著力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，推動(dòng)萬村整潔項(xiàng)目村向美麗鄉(xiāng)村示范村穩(wěn)步過渡。
�。ㄋ模﹫�(jiān)持生態(tài)發(fā)展理念，全力抓好生態(tài)文明建設(shè)。按照“誰污染誰治理”和“全民共治、環(huán)境共享”的.原則，持續(xù)推進(jìn)“專項(xiàng)行動(dòng)”，落實(shí)“四定三包”責(zé)任制（保潔員定人、定崗、定段、定任務(wù)，農(nóng)戶門口包衛(wèi)生、包秩序、包美化）和“戶收集、村轉(zhuǎn)運(yùn)、鄉(xiāng)填埋”的垃圾處理措施，在完善村規(guī)民約、衛(wèi)生保潔制度的同時(shí)，探索試行了以組、巷為單位的垃圾有償收集、輪流收集等措施，把垃圾處理的主體理順到了群眾自身，并進(jìn)一步落實(shí)了保潔員隊(duì)伍和環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，有效解決垃圾出口問題。同時(shí)，按照縣上“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)要求，扎實(shí)組織拆除違章建筑7處，鞏固提升了環(huán)境衛(wèi)生整治成果，促進(jìn)了綠色村莊建設(shè)。全鄉(xiāng)投入87萬元，設(shè)立集中填埋場(chǎng)12處，垃圾集中回收站49個(gè)，購(gòu)置垃圾清運(yùn)車2輛，垃圾箱100個(gè)。狠抓造林綠化工作，落實(shí)集中義務(wù)植樹點(diǎn)5個(gè)，在“美麗鄉(xiāng)村”和“萬村整潔”村村內(nèi)栽植各類風(fēng)景樹1.8萬株，在民南路公沿線3公里范圍栽植生態(tài)林150畝，栽植黑枸杞400畝，全鄉(xiāng)共栽植各類苗木5.8萬余株，綠化面積700多畝。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)信訪維穩(wěn)責(zé)任制，著力解決信訪矛盾突出問題。持續(xù)推行信訪矛盾四級(jí)調(diào)處機(jī)制，及時(shí)掌握群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題，積極推行領(lǐng)導(dǎo)下訪接訪和信訪包案制度，及時(shí)有效解決群眾訴求，全面開展矛盾糾紛“大排查、大化解”活動(dòng)，重點(diǎn)關(guān)注特殊人群（涉軍、涉邪、嚴(yán)重精神障礙），活動(dòng)開展以來共排查矛盾糾紛21起，已全部調(diào)處化解，特殊人群已全部摸排掌握。有序開展綜治中心規(guī)范化建設(shè)，著力推動(dòng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)綜治中心，建成xx村、涌泉村綜治中心兩處。著力打造綜治平安建設(shè)示范點(diǎn)，在綜治中心規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高綜治示范點(diǎn)建設(shè)要求，完成xx村、涌泉村村委會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施改建，力爭(zhēng)構(gòu)建有特色亮點(diǎn)、可復(fù)制可推廣的建設(shè)體系。繼續(xù)做好視頻監(jiān)控建設(shè)二期工程，加快完成視頻監(jiān)安裝后續(xù)工作，推進(jìn)視頻資源聯(lián)網(wǎng)整合。強(qiáng)化法制宣傳教育，深入開展平安創(chuàng)建、“七五”普法、“法德進(jìn)家”等活動(dòng)，鞏固提高依法治理水平。堅(jiān)持和完善基層民主制度，大力推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，保障人民群眾依法行使民主權(quán)利，依法參與管理公共事務(wù)。
�。┓e極轉(zhuǎn)變服務(wù)職能，不斷提升社會(huì)化服務(wù)水平。全面落實(shí)五保、低保、困難救助、大病救助、臨時(shí)救助和救急難等各項(xiàng)惠民政策，積極推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作，全面落實(shí)意外傷害保險(xiǎn)報(bào)銷政策，加大困難家庭重大疾病救助力度，一季度發(fā)放各類救助資金166萬元。落實(shí)計(jì)生特殊家庭扶助政策，剔除不符合計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助享受政策3人，新增計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象9人，為20戶獨(dú)生子女家庭辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》，以確保獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠扶助保障政策的銜接。開展流動(dòng)人口信息的比對(duì)核實(shí)工作，加大網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作監(jiān)管力度。核查上報(bào)流動(dòng)人口七百余人，同時(shí)做好流動(dòng)人口的信息采集工作。積極開展婦女病及“兩癌”篩查活動(dòng)，組織406人參與篩查，查出患病人數(shù)205人，協(xié)調(diào)患者做好治療工作。繼續(xù)實(shí)施全面兩孩政策，開展全員人口數(shù)據(jù)庫(kù)清理核查工作。支持完善村級(jí)金融網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，規(guī)范資金互助社運(yùn)行，落實(shí)“雙業(yè)”、“雙聯(lián)”等各類產(chǎn)業(yè)貸款，為群眾靠自身發(fā)展多渠道提供資金協(xié)調(diào)支持。探索創(chuàng)新發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效形式，完善建立長(zhǎng)效機(jī)制，以資源開發(fā)、股份合作、項(xiàng)目帶動(dòng)、服務(wù)創(chuàng)收、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等多途徑增加村級(jí)集體可支配收入，積極推動(dòng)xx村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)新發(fā)展，以該村養(yǎng)殖小區(qū)，食用菌基地冷庫(kù)，青龍寺接待中心等基礎(chǔ)設(shè)施為依托，不斷為村級(jí)積累注入新鮮血液，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極轉(zhuǎn)變服務(wù)和管理職能，試點(diǎn)推行農(nóng)村“143”網(wǎng)格化服務(wù)管理模式，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)、村、組、戶“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”和領(lǐng)導(dǎo)到村、干部到戶、服務(wù)到人的“三位一體”服務(wù)管理模式，推行新型信息化“領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包戶”模式，落實(shí)鄉(xiāng)村兩級(jí)便民服務(wù)體系建設(shè)及村干部坐班制度，不斷提升服務(wù)群眾的水平。
二、存在的問題
一是受區(qū)域發(fā)展水平和市場(chǎng)環(huán)境影響，沿山村種植結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、市場(chǎng)對(duì)接能力有限，農(nóng)業(yè)發(fā)展不平衡。二是特色種植、設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)雖初具規(guī)模，但普遍存在產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、品種單一、效益不高等問題，同時(shí)，缺乏精深加工企業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)沒有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，特色產(chǎn)業(yè)增效后勁不足。三是受地理區(qū)位等因素制約，重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施難度大，鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政缺口資金較大，群眾自籌、自負(fù)比例較高。四是個(gè)別鄉(xiāng)村干部創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，因循守舊，安于現(xiàn)狀，思想不夠解放，擔(dān)當(dāng)精神和實(shí)干作風(fēng)還需提高，服務(wù)推動(dòng)發(fā)展的良好環(huán)境還需大力營(yíng)造。五是前期開展“兩項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)”，投入資金不夠支付剩余項(xiàng)目建設(shè)，存在資金缺口。六是美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目實(shí)施以來，有限的資金只能用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村容村貌改善，對(duì)于農(nóng)戶投入較少，特別xx村集鎮(zhèn)所在地集中排污項(xiàng)目和集中供熱項(xiàng)目無法實(shí)施。
三、20xx年下半年工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展格局。緊緊圍繞市上關(guān)于加快推進(jìn)xx淺山區(qū)冷涼經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)整體思路，搶抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策機(jī)遇，充分發(fā)揮區(qū)域產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)，深挖資源潛力，做大做強(qiáng)馬鈴薯、中藥材，做文秘網(wǎng)優(yōu)做細(xì)有機(jī)豌豆、特色制種，做精做靚設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀賞花卉，樹立品牌意識(shí)，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，探索推廣“合同訂單”、“利潤(rùn)返還”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化機(jī)制和經(jīng)營(yíng)模式，逐步構(gòu)建一二三產(chǎn)融合發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。一是健全“三元雙向”循環(huán)農(nóng)業(yè)體系。積極發(fā)展和引進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加強(qiáng)有機(jī)豌豆和飼草加工青儲(chǔ)品牌包裝及推廣，延伸農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條，在小米初加工的基礎(chǔ)上，繼續(xù)引進(jìn)中藥材切片、食用菌烘焙等小型加工企業(yè)入住，大力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。以恒昌菌業(yè)為軸心，充分利用豐富的農(nóng)作物秸稈、畜禽糞便等資源，形成“種－養(yǎng)－菌－肥”一體化綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)模式，積極推廣種植香菇、雙孢菇兩個(gè)食用菌主打產(chǎn)品，大力發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，在沿山xx、xx、xx、xx、xx5村食用菌種植基地年投放香菇菌袋200萬袋以上，按照“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，加強(qiáng)產(chǎn)前培養(yǎng)，產(chǎn)中管理，產(chǎn)后銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶零風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)和保底分紅的利潤(rùn)回報(bào)。二是壯大草畜產(chǎn)業(yè)規(guī)模。樹立以草為業(yè)的理念，加大燕麥、苜蓿等飼草種植面積，在沿環(huán)xx腹地旅游專線xx、xx、xx、xx等村建立千畝以上優(yōu)質(zhì)飼草種植基地4個(gè)，在xx、xx、xx等沿山村和xx、xx等村河灘腹地新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)10個(gè)以上，積極鼓勵(lì)發(fā)展前宅后圈分散養(yǎng)殖模式，促進(jìn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。三是提升冷涼風(fēng)貌旅游產(chǎn)業(yè)品牌。依托xx腹地優(yōu)越自然風(fēng)貌和便利交通條件，以青龍寺景觀輻射帶為依托，積極開發(fā)和挖掘旅游資源，緊盯季節(jié)性景觀優(yōu)勢(shì)和旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫態(tài)勢(shì)，創(chuàng)新市場(chǎng)參與方式，拓寬投融資渠道，吸引群眾參與，大力發(fā)展冷涼風(fēng)貌旅游產(chǎn)業(yè)和民俗體驗(yàn)活動(dòng)，推廣“夏游青山冬觀雪”的四季全線旅游模式，吸引游客和消費(fèi)主體主動(dòng)向沿山旅游資源靠攏和聚集，切實(shí)拓寬旅游增收渠道，通過發(fā)展旅游業(yè)，帶動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
�。ǘ┚o盯扶貧攻堅(jiān)短板，推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整與脫貧融合。緊盯沿山區(qū)氣候優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿�，持續(xù)實(shí)施“一村一品”產(chǎn)業(yè)扶貧工程，科學(xué)謀劃特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，在冷涼經(jīng)濟(jì)作物種植、綠色有機(jī)認(rèn)證、食用菌產(chǎn)業(yè)、草畜產(chǎn)業(yè)及生態(tài)旅游開發(fā)領(lǐng)域科學(xué)謀劃，積極扶持和鼓勵(lì)沿山區(qū)興辦以規(guī)模種植、農(nóng)畜產(chǎn)品加工和融資對(duì)接為主體的專業(yè)合作社和涉農(nóng)企業(yè)，帶動(dòng)一二產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，切實(shí)提升沿山區(qū)產(chǎn)業(yè)增值效益，拓寬群眾增收致富渠道。一是種養(yǎng)結(jié)合，抱團(tuán)發(fā)展。著重發(fā)揮企業(yè)、合作社、致富能人的帶頭示范作用，引領(lǐng)帶動(dòng)貧困人口脫貧致富。全面推行“公司+基地+合作社+市場(chǎng)+農(nóng)戶”等“捆綁式”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)貧困戶加入合作社，抱團(tuán)發(fā)展。大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，積極培育發(fā)展市場(chǎng)前景好、輻射帶動(dòng)強(qiáng)、增收見效快的生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，讓貧困戶在產(chǎn)業(yè)鏈上脫貧致富。二是生態(tài)旅游，助農(nóng)增收。大力發(fā)展冷涼風(fēng)貌旅游產(chǎn)業(yè)和民俗體驗(yàn)活動(dòng)，依托xx腹地優(yōu)越自然風(fēng)貌和便利交通條件，以青龍寺景觀輻射帶為依托，積極開發(fā)和挖掘旅游資源，帶動(dòng)xx至xx沿山旅游帶建設(shè)，引導(dǎo)、鼓勵(lì)群眾在房前屋后種植枸杞、草莓、蔬菜，發(fā)展庭院式體驗(yàn)觀光旅游，使群眾在美化家園的同時(shí)增收致富。三是勞務(wù)輸出，擴(kuò)大就業(yè)。推動(dòng)貧困群眾通過就地轉(zhuǎn)移就業(yè)或外出務(wù)工，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。力爭(zhēng)組織戶均1個(gè)勞動(dòng)力外出從事第二、三產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)，增加非農(nóng)收入比重。同時(shí)，加大技能型務(wù)工人員培訓(xùn)和種養(yǎng)能手培養(yǎng)力度，實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才示范培訓(xùn)和現(xiàn)代青年農(nóng)場(chǎng)主培育計(jì)劃，培訓(xùn)技能型務(wù)工人員4000名以上，培訓(xùn)農(nóng)民6000人次，擴(kuò)大定向勞務(wù)輸出基地規(guī)模，年輸出勞力8000人次，創(chuàng)收1億元以上。
�。ㄈ┏掷m(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)條件，大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為改善基礎(chǔ)設(shè)施的有力抓手，切實(shí)加快水、路、房建設(shè)步伐。按照美麗鄉(xiāng)村“六大要素”，因地制宜、分步實(shí)施，在提高規(guī)劃編制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房屋質(zhì)量、群眾素質(zhì)等水平上狠下功夫，著力推進(jìn)xx村“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建，結(jié)合“千村美麗”、“萬村整潔”項(xiàng)目和城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng)，持續(xù)鞏固提升xx、xx等“萬村整潔”建設(shè)成果的同時(shí)，完成xx村“萬村整潔”項(xiàng)目實(shí)施。全力推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合治理，按照“四清四改”的要求，堅(jiān)決杜絕群眾房前屋后亂堆亂放雜物，定期組織群眾清掃村內(nèi)巷道和房前屋后衛(wèi)生，完善農(nóng)村垃圾“戶分類、組保潔、村收集、鄉(xiāng)中轉(zhuǎn)”的長(zhǎng)效收集處理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)垃圾無害化處理。嚴(yán)禁在露天焚燒農(nóng)作物秸稈等，樹立良好的生產(chǎn)生活行為，營(yíng)造“暢、綠、亮、潔、美”的人居環(huán)境。加快實(shí)施“兩林兩帶”生態(tài)經(jīng)濟(jì)林建設(shè)工程，有序改造豐六路、民南路沿線河灘荒地，重點(diǎn)做好通村道路、村莊周邊、公共地域的造林綠化，在各村規(guī)劃集中綠化點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)栽任務(wù)不斷擴(kuò)大綠化覆蓋率。
�。ㄋ模┓e極轉(zhuǎn)變服務(wù)職能，不斷提升社會(huì)化服務(wù)水平。積極爭(zhēng)取文化、教育、衛(wèi)生等行業(yè)部門對(duì)資源、設(shè)施的投入和對(duì)群眾的扶持項(xiàng)目，在持續(xù)改善就醫(yī)、入學(xué)等環(huán)境的同時(shí)，讓群眾獲得更多更廣的補(bǔ)償，提升群眾的幸福指數(shù)。秉承公平、公開、公正、及時(shí)的原則，全面落實(shí)五保、低保、困難救助、大病救助、臨時(shí)救助和救急難等各項(xiàng)惠民政策。積極推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作，全面落實(shí)意外傷害保險(xiǎn)報(bào)銷政策，加大困難家庭重大疾病救助力度。爭(zhēng)取項(xiàng)目投資和社會(huì)投入，完善配套相關(guān)教學(xué)信息設(shè)施設(shè)備，建立覆蓋全鄉(xiāng)各學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化微機(jī)教室，投資完成基礎(chǔ)幼兒園提升改造工程。加大對(duì)高齡老人的關(guān)愛，落實(shí)好80歲以上的高齡老人生活補(bǔ)助惠民政策。依法落實(shí)全面二孩政策，加強(qiáng)計(jì)劃生育服務(wù)水平，鞏固提升計(jì)劃生育利益導(dǎo)向示范區(qū)創(chuàng)建成果。完善村級(jí)金融網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，規(guī)范資金互助社運(yùn)行，落實(shí)“雙業(yè)”、“雙聯(lián)”等各類產(chǎn)業(yè)貸款，為群眾靠自身發(fā)展多渠道提供資金支持。健全留守兒童、留守婦女、留守老人和殘疾人關(guān)愛服務(wù)機(jī)制，加大特殊教育、技能培訓(xùn)、托養(yǎng)關(guān)愛、救助服務(wù)實(shí)施力度，解決外出務(wù)工人員的后顧之憂。創(chuàng)新工作方式，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)和管理職能，試點(diǎn)推行農(nóng)村“143”網(wǎng)格化服務(wù)管理模式，堅(jiān)持黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署，通過整個(gè)資源、上下聯(lián)動(dòng)，建成鄉(xiāng)、村、組、戶“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”和領(lǐng)導(dǎo)到村、干部到戶、服務(wù)到人的“三位一體”服務(wù)管理模式，通過歸口管理、嚴(yán)格準(zhǔn)入、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、分級(jí)授權(quán)，健全完善、高效運(yùn)行的農(nóng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái)，切實(shí)提高基層農(nóng)村社會(huì)服務(wù)管理水平，最終實(shí)現(xiàn)“信息掌控、陣地服務(wù)、社會(huì)治安、惠民保障、幫扶解困”五個(gè)到位，有效解決群眾辦事難、服務(wù)群眾不到位、社會(huì)管理不全面等問題，為推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越提供堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和服務(wù)平臺(tái)。
年度上半年工作總結(jié) 篇10
光陰流逝，不知不覺間，20xx年已過去一半，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在集團(tuán)公司和子公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門負(fù)責(zé)人的配合下，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。通過每月例會(huì)的強(qiáng)化規(guī)范，積極利用各項(xiàng)財(cái)政與稅收政策，在集團(tuán)財(cái)務(wù)與各子公司財(cái)務(wù)人員的共同努力取得了一定成效，以下是半年來的財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。
年初我們財(cái)務(wù)部制定了各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃，2月21日邀請(qǐng)了國(guó)、地稅專業(yè)人士關(guān)于如何籌劃所得稅來指導(dǎo)與講課，3月8日邀請(qǐng)了新中大軟件公司代理商總經(jīng)理講述如何在新中大軟件中提取現(xiàn)金流量表，同時(shí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在每次例會(huì)中認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)和各有關(guān)稅收政策，從而使財(cái)務(wù)人員不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)本工作需要，提升整體工作的能力。引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象。2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。
根據(jù)集團(tuán)公司管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的.目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)部重新修訂了工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、盤繞目的抓落實(shí)，扎實(shí)工作出效果。
1.、上半年指標(biāo)完成狀況
�、�、集團(tuán)公司上半年完成銷售收入7.99億元，占年度計(jì)劃的33.32%，比去年29.94%增加3.38%；其中：創(chuàng)麗公司：完成銷售收入5614.71萬元，完成年度計(jì)劃的40.69%；高分子：完成銷售收入20xx.25萬元，完成年度計(jì)劃的33.82%；江東：完成銷售收入3.49億元，完成年度計(jì)劃的33.24%；江蘇：完成銷售收入3.68億元，完成年度計(jì)劃的32%。
�、�、完成綜合效益（帳面）為7541.89萬元，完成年度計(jì)劃的34.28%，比去年47.30%下降13.12%；其中：創(chuàng)麗公司：帳面綜合效益為141.61萬元，完成年度計(jì)劃的34.28%；高分子：帳面綜合效益為106.94萬元，完成年度計(jì)劃的13.28%；江東：帳面綜合效益為4019.11萬元，完成年度計(jì)劃的40.19%；江蘇：帳面綜合效益為3387.25萬元，完成年度計(jì)劃的31.96%。2、上半年財(cái)務(wù)收支狀況
①、集團(tuán)上半年合計(jì)回籠資金為7.1030億元，其中應(yīng)收貨款為7.0486億元；分別為：創(chuàng)
報(bào)告人：財(cái)務(wù)部上半年財(cái)務(wù)總結(jié)
麗公司：回籠資金為4282.57萬元，其中應(yīng)收貨款為4206.23萬元；高分子：回籠資金為20xx.55萬元，其中應(yīng)收貨款為20xx.76萬元；江東：回籠資金為599.64萬元，其中應(yīng)收貨款為280.17萬元；江蘇：回籠資金為2.5539億元，其中應(yīng)收貨款為2.5502億元；進(jìn)出口公司：回籠資金為1.8796億元，其中應(yīng)收貨款為1.8743億元；集團(tuán)本部：回籠資金為1.9811億元，其中應(yīng)收貨款為1.9753億元。
�、�、集團(tuán)上半年合計(jì)資金支出為8.2597億元，其中：材料采購(gòu)支出為6.4102億元；上繳國(guó)稅為3599.68萬元；上繳地稅為1254.46萬元；上繳社保為200.20萬元；支付蒸汽款為1004.30萬元；支付電力款為2627.11萬元；支付工資為3355.40萬元；支付利息支出為3934.21萬元；支付油料款為60.22萬元；支付關(guān)稅為132.94萬元；支付傭金為86.40萬元；支付海運(yùn)費(fèi)為336.07萬元；支付陸運(yùn)費(fèi)為855.92萬元；支付信用證扣費(fèi)為79.60萬元；支付匯兌損失為30.15萬元；支付排污費(fèi)為65.60萬元；支付報(bào)銷費(fèi)用為519.35萬元；支付水款為31.42萬元；以及不包括上述項(xiàng)目的其它款項(xiàng)支出為322.08萬元。
3、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織各子分司財(cái)務(wù)人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
三、合理調(diào)度資金，確保資金正常運(yùn)營(yíng)
資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。鑒于我們公司特定的行業(yè)，原材料市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定，再加上銷售市場(chǎng)也變化不定，生產(chǎn)與銷售需要用大量的資金，為此，在資金安排上，做到公正、透明、先急后緩，另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度。全年在財(cái)務(wù)部的不懈努力下，同時(shí)通過多方渠道的貼現(xiàn)，與本地銀行相比，節(jié)約利息支出273.72萬元。
四、開展了以涉稅業(yè)務(wù)各執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)制度規(guī)范的自查活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
為了財(cái)務(wù)人員在帳務(wù)處理中盡可能減少稅務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)，更好地規(guī)范財(cái)務(wù)人員的自身行為，對(duì)各子分司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了一次合規(guī)性的內(nèi)審，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，實(shí)際工作中存在的問題，大家來交流，同時(shí)通過OA共享方式把有關(guān)政策與制度放在共享中，以便提供給財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，促使財(cái)務(wù)人員的交流、合作與團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感，同時(shí)豐富了財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)知識(shí)。
五、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)；認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。財(cái)務(wù)部一直人手較少，通過有序的組織安排，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系；每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作。
年度上半年工作總結(jié) 篇11
轉(zhuǎn)眼上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)、提升自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。
一、上半年完成的工作
1、銷售指標(biāo)的完成情況
上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，**市場(chǎng)完成銷售額157萬元，完成年計(jì)劃300萬元的52%，比去年同期增長(zhǎng)126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。
2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià)，對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià)，杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對(duì)各個(gè)銷售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的“柜中柜”營(yíng)銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
3、市場(chǎng)開發(fā)情況
上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購(gòu)物廣場(chǎng)，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提升消費(fèi)者對(duì)“**酒”的認(rèn)知度，樹立品牌形象，進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的`門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè)，其中煙酒門市部及餐館門頭29個(gè)，其它形式的廣告牌6個(gè)。
5、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。
二、下半年工作打算
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時(shí)間較短，缺乏營(yíng)銷工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提升自身業(yè)務(wù)能力，做好各項(xiàng)工作，確保300萬元銷售任務(wù)的完成，并向350萬元奮斗。
1、努力學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水品
其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面(尤其是白酒營(yíng)銷方面)的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法，使自己的營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
年度上半年工作總結(jié) 篇12
XX年上半年安全管理工作開展順利，安全形勢(shì)較往年好轉(zhuǎn)，管理局面緊張有序，重點(diǎn)管理突出，責(zé)任目標(biāo)明確。上半年無安全責(zé)任重大事故，無安全責(zé)任保衛(wèi)事故、無治安刑事犯罪案件的發(fā)生，順利完成上半年責(zé)任目標(biāo)。整體工作主要從三個(gè)方面來進(jìn)行總結(jié)分析，
一是XX年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況；
二是安全管理中存在的基本問題；
三是下步工作主要措施與重點(diǎn)。具體工作如下：
一、XX年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況
健全機(jī)構(gòu)，梳理體系。按照集團(tuán)安全工作需要，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，XX年4月28日建立xx集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)，從新梳理組織機(jī)構(gòu)并建立，劃分責(zé)任，制定目標(biāo)，修訂制度，配備人員。
一是集團(tuán)成立安全管理辦公室，設(shè)置專職人員2名，專職比例為：2/1640；各成員企業(yè)、項(xiàng)目單位配置兼職安全管理員，共計(jì)10名，兼職比例為10/1640�？傮w來看專職安全管理人員與集團(tuán)總?cè)藬?shù)不成比例，其次，專兼職人員專業(yè)與本專業(yè)不符（見附表1）。
二是成立安全生產(chǎn)委員會(huì)小組10個(gè)；xx集團(tuán)安全管理委員會(huì)小組成員13人；完善制度5個(gè)，其中，重大事故應(yīng)急突發(fā)處理作為修訂重點(diǎn)。企業(yè)生產(chǎn)安全管理委員會(huì)小組成員125人。隨著xx集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，安全管理機(jī)構(gòu)從無到有，從建立健全到落實(shí)執(zhí)行，安全管理工作主題有了突出主抓的重點(diǎn)。
一是機(jī)構(gòu)的設(shè)置，人員的配備，對(duì)事故的發(fā)生起著關(guān)鍵性作用。
二是安全隱患整改問題比較尖銳，要針對(duì)性，重點(diǎn)隱患，重點(diǎn)管理，制定應(yīng)急措施，確保安全。
三是檢查、培訓(xùn)、考核等要作為日�；A(chǔ)工作，要抓實(shí)、抓緊、抓細(xì)、抓出成效。
四是將來發(fā)展構(gòu)想，根據(jù)集團(tuán)和xx未來（3－5年）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求，成立hse管理辦公室，建立hse管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型體系，配備相關(guān)專業(yè)人員，管理趨勢(shì)以縱向管理與橫向管理作為重要舉措，形成網(wǎng)絡(luò)管理模式。
2.問題反思，形勢(shì)嚴(yán)峻。xx集團(tuán)重點(diǎn)把問題反思與存在問題作為工作的重點(diǎn)之中。根據(jù)xx集團(tuán)1-5月份發(fā)生事故的情況，當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安事件1起，比去年下降5％；發(fā)生火災(zāi)事故1起，比去年下降1％；發(fā)生非責(zé)任交通事故1起，比去年下降6％。發(fā)生1起工傷事故，比去年上升1％。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3％；今年經(jīng)濟(jì)損失6500元，比去年下降94.5％。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
3.監(jiān)督檢查，落實(shí)成效。檢查到位，突出問題。上半年落實(shí)安全管理人員深入一線現(xiàn)場(chǎng)安全檢查110余次；發(fā)現(xiàn)安全隱患200多處，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改95％。其中，
（1）xx公司：安全檢查70余次，暴露出隱患20項(xiàng)（次），共查出隱患61項(xiàng)（次），已整改58項(xiàng)（次），整改率達(dá)95%， 3處隱患是因?yàn)樾枰獙徟醇皶r(shí)整改。
�。�2）xx部：施工企業(yè)檢查6人次，專項(xiàng)檢查10次，項(xiàng)目部自查30多次，共查出事故隱患20多條，隱患整改率達(dá)95.6%，重大隱患整改率100%。參加檢查人數(shù)32人次，被查單位20家，排查出事故隱患和嚴(yán)重問題40條，整改率達(dá)97.6%。簽發(fā)整改通知書8份，考核結(jié)果為：優(yōu)良率39.47%，合格率92.1%，不合格率7.9%。
�。�3）xx目部: 共查工程10項(xiàng)（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問題：
a.施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的`基本要求，臨時(shí)用電方案不完整，接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范，線路架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。
b.腳手架搭設(shè)方面：部分工程無腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130-XX），存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。
c.機(jī)械設(shè)備方面：主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)部分無防護(hù)裝置，電鋸、電刨無擋板或防護(hù)罩，塔吊基座積水，攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。
d.安全防護(hù)、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個(gè)別工地?zé)o門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護(hù)不到位；場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
e.安全管理方面：部分工地對(duì)所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠；施工組織設(shè)計(jì)缺乏安全技術(shù)措施，專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專
業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差；個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基本知識(shí)，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。
�。�4）xx公司：查處安全隱患18項(xiàng)，通過整改不安全隱患7項(xiàng)。
�。�5）北京xx：對(duì)物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項(xiàng)安全隱患，整改率99％，一項(xiàng)未整改（中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴(yán)重，需要及時(shí)更換）。
(6）xx物業(yè)：檢查10余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項(xiàng)，整改率95％。
4.措施有效，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施
一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作績(jī)效實(shí)施量化考核。
二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財(cái)產(chǎn)損失降到最低。
三是確實(shí)強(qiáng)化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。
四是與在建項(xiàng)目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。其次，把施工隊(duì)伍納入日常管理，實(shí)施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊(duì)伍管理》等。五是定期組織在建項(xiàng)目施工安全例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、督導(dǎo)會(huì)、監(jiān)理會(huì)，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時(shí)整改，有效整改，將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度，確保安全文明施工。六是試點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型模式的導(dǎo)入，使xx公司在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控中得到良好成效，形成了管理預(yù)控體系和操作標(biāo)準(zhǔn)。
5.安全月活動(dòng)形式多樣，落實(shí)三到位。xx集團(tuán)開展安全活動(dòng)如下：進(jìn)行2次“安全知識(shí)競(jìng)賽”；“應(yīng)急演練”10余次。其中，與消防支隊(duì)共同大型演習(xí)1次；“安全題材演講”1次；“車場(chǎng)活動(dòng)日”1次等一系列教育活動(dòng)。做到
一是思想到位，明確目標(biāo)。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全、我能安全”的目標(biāo)。
二是責(zé)任到位，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以反“三違”活動(dòng)的力度，動(dòng)員全體職工從身邊點(diǎn)滴小事查起，消除每個(gè)細(xì)小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時(shí)安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題除責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改外，還給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，做到生產(chǎn)安全，施工文明。
三是措施到位，齊抓共管。在總結(jié)、反思過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂并完善措施，確保 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效的落實(shí)，為創(chuàng)造集團(tuán)價(jià)值最大化做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最低防線。
6.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)工作的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)總部指示精神及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，
一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。
二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
7.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，溝通交流在提升中。
一是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作開展情況，突出總結(jié)重點(diǎn)，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。
二是針對(duì)問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
三是溝通交流，信息暢通�？偨Y(jié)過程中，各成員企業(yè)針對(duì)此問題進(jìn)行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧，并通報(bào)安全活動(dòng)情況，讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)總結(jié)情況。
二、安全管理中存在的基本問題
1.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問題共計(jì)20余項(xiàng)，重點(diǎn)如下：
(1)安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全，由于置業(yè)集團(tuán)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。
(2)領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團(tuán)車輛管理脫
鉤，個(gè)人駕駛安全意識(shí)淡薄，教育開展困難。
(3)在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng)，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強(qiáng)。
(4)安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，基本以兼職安全管理
員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。
(5)三級(jí)教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企
業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等。
(6)原建筑物、設(shè)備裝置等重大項(xiàng)目或場(chǎng)所遺留下來的安全隱患，整改困難，導(dǎo)致安全隱患存
在等等。
(7)xx集團(tuán)運(yùn)營(yíng)范圍內(nèi)技能預(yù)防設(shè)備裝置尚不健全或者老化，部分場(chǎng)所無防盜技能設(shè)備，存在防盜、防破壞、防火災(zāi)等隱患。
(8)在建項(xiàng)目施工企業(yè)多，面廣分散，各總包及分包隊(duì)伍勞資矛盾問題中，對(duì)中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制，出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生，導(dǎo)致工作被動(dòng)。
三、下步工作主要措施與重點(diǎn)
針對(duì)上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：
1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上做文章，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。
3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。
4.以建筑安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。
5.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
7.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
8.完善技防裝置設(shè)備，提高技防與人防技能水平，確保人身、財(cái)產(chǎn)和重點(diǎn)目標(biāo)的安全。
年度上半年工作總結(jié) 篇13
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度，，在xx年中，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，其工作總結(jié)如下：
一、日常工作
1、收費(fèi)
2、依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)編制收支日?qǐng)?bào)、收入日?qǐng)?bào)、收入月報(bào)及出納帳，由會(huì)計(jì)員審核簽名
3、清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金(其中包括賬面?zhèn)溆媒�、公寓備用金及按金，墻磚費(fèi)、內(nèi)部賣廢品費(fèi))
4、查詢銀行余額與帳面余額核對(duì)清楚，并查詢已開發(fā)票的金額是否到帳。
5、收入存行(將日常的收入及公寓的收入分別存入農(nóng)業(yè)銀行及農(nóng)村信用社)
6、報(bào)銷及借支(由經(jīng)辦人、部門主管、會(huì)計(jì)員簽字后方可支付現(xiàn)金。
7、登手工銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬。
8、支票.法人章及網(wǎng)上銀行u盾的保管。
9、停車場(chǎng)月�？ǖ脑O(shè)置與發(fā)放(業(yè)主來收車位需發(fā)月保卡，按業(yè)主交的管理費(fèi)來設(shè)置使用日期)
10、工資的發(fā)放，制工資發(fā)放表(轉(zhuǎn)賬工資及現(xiàn)金工資)，核對(duì)員工的帳號(hào)與金額，開支票在銀行轉(zhuǎn)帳。
11、每個(gè)星期五準(zhǔn)備備用金退裝修按金
12、會(huì)計(jì)每三個(gè)月會(huì)打交款通知單,將其裝訂好，以便查閱和統(tǒng)計(jì)繳費(fèi)戶數(shù)。
二、工作中遇到的`問題
2、在工作中如遇到自己無法解決的問題，應(yīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)給予提示或是解決問題的方法。
三、總結(jié)的目的
回顧10個(gè)月的工作，自己感到仍有不少不足之處，在新的一年里我必須在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務(wù)，和公司和全體員工一起共同發(fā)展!在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝!
年度上半年工作總結(jié) 篇14
從今年3月份我轉(zhuǎn)崗成為張家坡社區(qū)網(wǎng)格管理員以來，半年的工作時(shí)間，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，自己的業(yè)務(wù)能力逐漸加強(qiáng)。社區(qū)工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情，卻關(guān)系到城市的和諧發(fā)展，轄區(qū)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。網(wǎng)格管理員的崗位雖然平凡，但我們的工作卻體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾，為群眾辦實(shí)事的宗旨，當(dāng)我通過自己的細(xì)心協(xié)調(diào)，鄰里之間的矛盾得到了化解，一件件社區(qū)工作小事記載在筆記本上，工作中尋找方法，便民服務(wù)送到了百姓家門口,使群眾足不出戶就能辦理業(yè)務(wù)�，F(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：
一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握好轄區(qū)內(nèi)的基本情況。
我是張家坡社區(qū)1號(hào)網(wǎng)格員，管轄范圍為東山大道300號(hào)-東山大道312號(hào)，共有居民樓*棟，居民實(shí)住人數(shù)***人，轄區(qū)單位*家，*個(gè)門面。通過自己的'上門入戶，我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的工作情況有基本的了解，使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，并在每棟樓推薦出一名熱心黨員擔(dān)任樓棟長(zhǎng)，方便以后在社區(qū)中更好地開展社區(qū)工作。
二、城市綜合治理和環(huán)境衛(wèi)生。時(shí)常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境狀況，做好登記與上報(bào)工作，協(xié)調(diào)居民處理好鄰里糾紛。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進(jìn)行文明勸導(dǎo)活動(dòng)，行人不文明行為減少了。
20xx年4月28日，*先生反映樓上衛(wèi)生間漏水，導(dǎo)致自家墻壁起層，社區(qū)網(wǎng)格員*上門了解情況，積極與樓上住戶協(xié)商，經(jīng)過一番查看，原來是水管銹蝕導(dǎo)致的，通
過自己耐心地協(xié)調(diào)溝通，樓上住戶終于答應(yīng)修理漏水情況，矛盾得到了化解。
20xx年7月，對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行了文明創(chuàng)建宣傳單的發(fā)放，樓道亂堆物的文明宣傳，居民們開始自行清理樓道雜物。
三、勞動(dòng)保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，社區(qū)居民離退休化人員登記，組織失業(yè)人員積極參加技能關(guān)愛培訓(xùn)。
四、民政服務(wù)。對(duì)60歲以上的老人辦理老年證，為社區(qū)困難老人開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作，社區(qū)低保人員日常走訪登記工作等。
五、計(jì)生服務(wù)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的育齡婦女進(jìn)行政策宣傳，做好計(jì)生用品的及時(shí)發(fā)放，協(xié)助辦理生育服務(wù)證及獨(dú)身子女父母光榮證。
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