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工廠安全管理年終工作總結(jié)（通用10篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的工廠安全管理年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。
工廠安全管理年終工作總結(jié) 1
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)實(shí)打?qū)�、硬碰硬的工作，�?lái)不得半點(diǎn)虛假。xx廠自建廠以來(lái)就堅(jiān)持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和深入推進(jìn)事故超前預(yù)控為抓手，狠抓各項(xiàng)制度和措施落實(shí)，安全管理無(wú)縫銜接、閉環(huán)相扣，構(gòu)筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，全面推進(jìn)xx廠本安體系建設(shè)。現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、澆鑄企業(yè)之魂在安全環(huán)境上下功夫
走進(jìn)xx廠廠房，規(guī)范統(tǒng)一的護(hù)欄、醒目的管道識(shí)別色，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化管理，處處給人以整潔、規(guī)范、有序的感覺(jué)。另外xx廠還全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織管理人員赴行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、借鑒經(jīng)驗(yàn)，逐步統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)化、透明化和界限化管理，讓職工逐步規(guī)范日常行為，樹立以“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的理念鑄魂，以“使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的行為育人，以“結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的習(xí)慣塑形的觀念，自覺(jué)養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，提升安全防范能力。
抓環(huán)境熏陶，促習(xí)慣養(yǎng)成。為了將安全文化理念“內(nèi)化于心、強(qiáng)化于行、固化于制”，xx廠在廠區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對(duì)“安全文化理念”進(jìn)行滾動(dòng)播放，辦公樓墻壁懸掛有安全文化標(biāo)語(yǔ)牌，廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念，在生產(chǎn)場(chǎng)所的醒目位置張貼安全警示標(biāo)語(yǔ)，在廠區(qū)草坪將安全理念與愛(ài)護(hù)花草相糅合制成提醒標(biāo)識(shí)牌，通過(guò)多種形式的安全理念宣傳，使職工們?cè)诠ぷ骱蜕钪袝r(shí)刻感受到安全文化的氣息，促使安全理念入腦入心。
二、筑牢企業(yè)之基在安全管理上下功夫
以“抓安全采取任何手段都不過(guò)分”為宗旨，眾志成城抓安全，齊心協(xié)力保安全，將“規(guī)范操作、嚴(yán)格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為著力點(diǎn)對(duì)標(biāo)檢查，以“規(guī)范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，從標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化操作兩方面著手，全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時(shí)堅(jiān)持“安全管理上寸土必爭(zhēng)、寸步不讓”、“獎(jiǎng)罰并舉、重獎(jiǎng)重罰”和抓安全“鐵面無(wú)私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則，進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能，提升了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做本質(zhì)安全人”的整體水平，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移抓安全。
三、固企業(yè)人之本在人文關(guān)懷上下功夫
提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為xx廠員工的`自覺(jué)行動(dòng)和日�；顒�(dòng)。每當(dāng)從新聞媒體上看到安全事故的報(bào)道，xx廠總要進(jìn)行及時(shí)傳達(dá)，提高員工警示教育，舉一反三，融會(huì)貫通。同時(shí)，xx廠在日常工作中組織開展安全文化活動(dòng)、預(yù)案演習(xí)、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動(dòng)，使職工在寓教于樂(lè)中認(rèn)同企業(yè)安全文化理念。
xx廠經(jīng)過(guò)不斷的探索、實(shí)踐，才有了今天的碩果累累。如今，廠區(qū)綠樹成蔭，文化理念隨處可見(jiàn)，安全文化滲透到每一個(gè)崗位，每一位職工的心中，職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了有序可控。
工廠安全管理年終工作總結(jié) 2
自去年從事安全工作以來(lái)，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)。以下是我的工作總結(jié)。
一、按照要求開展各項(xiàng)安全工作
近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。
二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)
在新的一年里，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的`充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。
四、對(duì)化工廠今后工作的建議
希望安全管理更加人性化，在對(duì)車間的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫助的建議，并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
工廠安全管理年終工作總結(jié) 3
今年以來(lái)，我車間在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安全管理部門的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng)，、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任，車間將安全責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各班組、個(gè)人，層層簽訂安全責(zé)任書，經(jīng)過(guò)全車間的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生人員傷害事故和較大的設(shè)備事故。
一、取得的主要成績(jī)
1、貫徹落實(shí)上級(jí)精神，增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗。
及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對(duì)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次會(huì)議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅(jiān)持各級(jí)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級(jí)骨工的自覺(jué)行動(dòng)。
2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。
隱患險(xiǎn)于明火，隱患是顆定時(shí)xxx，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對(duì)重點(diǎn)部位更是毫不放松，同時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患，通過(guò)大家努力，xx—xx月我們共查出隱患xxx項(xiàng)，均已整改完畢，隱患整改率達(dá)到xxx%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。
3、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識(shí)、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個(gè)方面的`關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究；強(qiáng)化安全教育，提高全員安全意識(shí)，提高安全操作及個(gè)人防護(hù)技能；強(qiáng)化安全檢查，落實(shí)隱患整改，減少習(xí)慣性違章；強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲，層層落實(shí)�；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級(jí)各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
車間明確安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)參與誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度，對(duì)查出隱患記錄在案，限期整改按時(shí)驗(yàn)收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。車間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。
車間xxx各班組每月開展一次安全活動(dòng)，要求全員參與并記錄在案。xxx了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定》。
4、加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能。
全車間xxx開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng)。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情況，車間xxx抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識(shí)培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
5、以人為本”，加強(qiáng)安全建設(shè)。
安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛(ài)護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺(jué)性的良好氛圍，促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識(shí)不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷xxx階。
6、制定了消防器材、安全設(shè)施、聯(lián)鎖報(bào)警裝置的管理、維護(hù)制度。
7、抓制度、嚴(yán)落實(shí)，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時(shí)完成了各項(xiàng)檢修工作。特別是對(duì)一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞，車間技術(shù)xxx力量及時(shí)搶修，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
8、建立健全應(yīng)急機(jī)制，鍛煉應(yīng)急防護(hù)能力。
為了能正確面對(duì)、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力，持續(xù)、穩(wěn)定地維護(hù)好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。xx年xx月xx日，車間xxx相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功，并獲得各級(jí)安全主管部門的一致好評(píng)。
同時(shí)為了提高員工面對(duì)突發(fā)事故防護(hù)自救能力，車間于xx年xx月xx日開展了“119消防、防護(hù)演練”比賽，xxx員工滅火實(shí)戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實(shí)有效地提高車間全體員工安全消防意識(shí)。
9、認(rèn)真開展安全月活動(dòng)，xxx開展了xxx月份的“安全無(wú)事故月”活動(dòng)；xx月xx日至xx月xx日xxx了車間百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)；以“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為活動(dòng)主題，xxx開展了xx月份的年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、管理制度還不夠完善，由于集團(tuán)公司撤銷，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內(nèi)還無(wú)法做到很全面反映車間的工作、管理實(shí)際。
2、安全隱患整改力度還需要加強(qiáng)，由于各種原因，我公司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問(wèn)題，整改難度大，工作量大，需要長(zhǎng)期的整改完善。
3、近期車間新進(jìn)員工較多，青工對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不熟，對(duì)潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強(qiáng)安全教育，不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護(hù)相關(guān)知識(shí)。
工廠安全管理年終工作總結(jié) 4
今年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將工作開展的具體情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確
目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好
我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證，為此，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升，操作行為規(guī)范
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的`監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定
一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
面對(duì)新的一年，我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！
工廠安全管理年終工作總結(jié) 5
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)實(shí)打?qū)�、硬碰硬的工作，�?lái)不得半點(diǎn)虛假。X廠自建廠以來(lái)就堅(jiān)持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和深入推進(jìn)事故超前預(yù)控為抓手，狠抓各項(xiàng)制度和措施落實(shí)，安全管理無(wú)縫銜接、閉環(huán)相扣，構(gòu)筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，全面推進(jìn)X廠本安體系建設(shè)�，F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、澆鑄企業(yè)之魂在安全環(huán)境上下功夫
走進(jìn)X廠廠房，規(guī)范統(tǒng)一的護(hù)欄、醒目的管道識(shí)別色，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化管理，處處給人以整潔、規(guī)范、有序的感覺(jué)。另外X廠還全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織管理人員赴行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、借鑒經(jīng)驗(yàn)，逐步統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)化、透明化和界限化管理，讓職工逐步規(guī)范日常行為，樹立以“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的理念鑄魂，以“使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的行為育人，以“結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的習(xí)慣塑形的觀念，自覺(jué)養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，提升安全防范能力。
抓環(huán)境熏陶，促習(xí)慣養(yǎng)成。為了將安全文化理念“內(nèi)化于心、強(qiáng)化于行、固化于制”，X廠在廠區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對(duì)“安全文化理念”進(jìn)行滾動(dòng)播放，辦公樓墻壁懸掛有安全文化標(biāo)語(yǔ)牌，廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念，在生產(chǎn)場(chǎng)所的`醒目位置張貼安全警示標(biāo)語(yǔ)，在廠區(qū)草坪將安全理念與愛(ài)護(hù)花草相糅合制成提醒標(biāo)識(shí)牌，通過(guò)多種形式的安全理念宣傳，使職工們?cè)诠ぷ骱蜕钪袝r(shí)刻感受到安全文化的氣息，促使安全理念入腦入心。
二、筑牢企業(yè)之基在安全管理上下功夫
以“抓安全采取任何手段都不過(guò)分”為宗旨，眾志成城抓安全，齊心協(xié)力保安全，將“規(guī)范操作、嚴(yán)格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為著力點(diǎn)對(duì)標(biāo)檢查，以“規(guī)范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，從標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化操作兩方面著手，全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時(shí)堅(jiān)持“安全管理上寸土必爭(zhēng)、寸步不讓”、“獎(jiǎng)罰并舉、重獎(jiǎng)重罰”和抓安全“鐵面無(wú)私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則，進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能，提升了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做本質(zhì)安全人”的整體水平，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移抓安全。
三、固企業(yè)人之本在人文關(guān)懷上下功夫
提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為X廠員工的自覺(jué)行動(dòng)和日常活動(dòng)。每當(dāng)從新聞媒體上看到安全事故的報(bào)道，X廠總要進(jìn)行及時(shí)傳達(dá)，提高員工警示教育，舉一反三，融會(huì)貫通。同時(shí)，X廠在日常工作中組織開展安全文化活動(dòng)、預(yù)案演習(xí)、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動(dòng)，使職工在寓教于樂(lè)中認(rèn)同企業(yè)安全文化理念。
X廠經(jīng)過(guò)不斷的探索、實(shí)踐，才有了今天的碩果累累。如今，廠區(qū)綠樹成蔭，文化理念隨處可見(jiàn)，安全文化滲透到每一個(gè)崗位，每一位職工的心中，職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了有序可控。
工廠安全管理年終工作總結(jié) 6
今年，我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、安全教育培訓(xùn)情況
項(xiàng)目部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過(guò)三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段，全面提升員工安全意識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的.安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
二、安全宣傳教育情況
為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，項(xiàng)目部采取多種形式，通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。
三、安全檢查及隱患排查治理情況
為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施。認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對(duì)查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)。
四、安全活動(dòng)開展情況
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。對(duì)檢查出的安全隱患及問(wèn)題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
五、安全事故情況
為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況，通過(guò)演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí)，提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
本次考核是對(duì)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié)，也是對(duì)我項(xiàng)目部工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法，我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
工廠安全管理年終工作總結(jié) 7
今年，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，不斷在發(fā)展安全文化、完善安全措施、嚴(yán)格安全執(zhí)法、強(qiáng)化安全理念上下功夫，在安全方面做了大量的工作，確保了今年我鄉(xiāng)安全無(wú)事故，取得了顯著成績(jī)。下一步我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作，以更高的要求、更嚴(yán)的措施為安全生產(chǎn)多做工作、做好工作，為全鄉(xiāng)XX縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
安全保衛(wèi)工作緊緊扭住“平安校園”這條主線，堅(jiān)持預(yù)防為主、突出重點(diǎn)、保障安全的思路開展工作，維護(hù)了校園秩序，營(yíng)造了良好的校園治安環(huán)境�？傮w看，去年一年比較平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生太大的問(wèn)題。
一、主要工作及特點(diǎn)
去年主要完成了五項(xiàng)任務(wù)：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任。一是層層抓落實(shí)。安全保衛(wèi)工作書記、院長(zhǎng)親自抓，分管副書記直接抓，協(xié)調(diào)各科負(fù)責(zé)人、班主任具體抓，形成了齊抓共管的良好局面。二是落實(shí)網(wǎng)格化管理。我們把網(wǎng)格化管理落實(shí)到最小單位和個(gè)人，對(duì)重點(diǎn)部門掛牌106塊，明確責(zé)任。三是簽訂安全責(zé)任書。學(xué)院與各科室、全院職工、在職司機(jī)、后勤中心、施工隊(duì)、繼續(xù)教育學(xué)校和聯(lián)合辦學(xué)單位以及在學(xué)生隊(duì)伍中簽訂了安全責(zé)任書，督促安全責(zé)任制落實(shí)。
2、把握預(yù)防重點(diǎn)，細(xì)致周到落實(shí)。針對(duì)學(xué)院“一個(gè)門、兩條路、三個(gè)區(qū)（工作區(qū)、生活區(qū)、活動(dòng)區(qū)）、十幢樓”的特點(diǎn)，我們加大預(yù)防管控力度。一是輪流值班。我們每天安排專人負(fù)責(zé)值班，確保一旦有事能隨時(shí)處理，截止目前，每人值班次數(shù)平均達(dá)30多次。二是嚴(yán)格管控。敏感期科里始終有人在門口指導(dǎo)協(xié)助保安處理，嚴(yán)格控制外來(lái)人員車輛、送快遞出入校門。三是臨時(shí)突擊。新生入學(xué)、軍訓(xùn)往返、召開運(yùn)動(dòng)會(huì)等時(shí)機(jī)，我們?nèi)珕T出動(dòng)，一部分指導(dǎo)保安控制大門，一部分維護(hù)校園秩序，一部分指揮車輛停放。四是督查指導(dǎo)。我們協(xié)調(diào)學(xué)生科逐樓、逐宿舍、逐床鋪、逐柜子對(duì)違禁物品進(jìn)行清理；對(duì)各樓層窗戶、消防栓、滅火器進(jìn)行了清查。
3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)建和諧校園。一是對(duì)外來(lái)人員實(shí)行證件登記，加強(qiáng)學(xué)院車輛管理，更換車輛出入證。二是配合回龍觀鎮(zhèn)政府對(duì)我院非本市常駐人口建立檔案。三是門衛(wèi)做好我院各科室報(bào)紙雜志收發(fā)、師生和院內(nèi)居住人員的信件收發(fā)，掛號(hào)信和快遞做好登記。四是指導(dǎo)快遞定點(diǎn)發(fā)放，要求快遞按時(shí)間、按地點(diǎn)發(fā)放郵包，嚴(yán)禁上課期間給學(xué)生打電話發(fā)郵包。五是培訓(xùn)保安人員，堅(jiān)持每周訓(xùn)練，提高保安綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。六是利用監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)校園24小時(shí)全面覆蓋監(jiān)控。
4、注重安全宣傳，營(yíng)造良好氛圍。一是搞好安全知識(shí)講座。定期分批對(duì)師生開展安全知識(shí)講座。二是開展法制專題報(bào)告。積極協(xié)調(diào)昌平檢察院，給學(xué)生搞了一次青少年案件預(yù)防專題報(bào)告。三是多種形式造勢(shì)。利用網(wǎng)絡(luò)、展板、條幅等形式，大力開展宣傳教育活動(dòng)。四是發(fā)放宣傳資料。發(fā)放各種電信詐騙、黑心中介、介紹兼職等為名的誘騙學(xué)生行為的犯罪活動(dòng)的有關(guān)宣傳資料300份。五是對(duì)學(xué)生安全員、宿管員、輔導(dǎo)員、學(xué)生干部進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)，提高了同學(xué)們的`有序疏散和應(yīng)急逃生的能力。
5、建立健全制度，全面綜合治理。一是健全安全制度。建立保安執(zhí)勤、巡邏、訓(xùn)練制度；建立學(xué)生出入登記制度。二是完善應(yīng)急預(yù)案。修訂各項(xiàng)安全預(yù)案職責(zé)，張貼在干部值班室，為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈活、快速應(yīng)對(duì)。三是建立治安防范體系。建立學(xué)院安委會(huì)、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)、學(xué)生紀(jì)檢委、學(xué)生安全員、學(xué)生毆斗事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理委員會(huì)，共同參與安全管理防范。一年來(lái)，共處理各類案件10件，其中丟失飯卡及現(xiàn)金的8件，追回現(xiàn)金350多元；損壞公共財(cái)產(chǎn)2件，盜竊4件，追回現(xiàn)金400多元；處理學(xué)生校外打架1件。
二、一年工作中存在的問(wèn)題
一方面，籌劃工作還不夠細(xì)致。有的工作應(yīng)結(jié)合具體情況、進(jìn)行具體分析、然后具體抓落實(shí)，但受習(xí)慣思維影響，工作還缺乏前瞻性。另一方面，超前預(yù)防的針對(duì)性還不夠強(qiáng)。我們滿足于就事論事，見(jiàn)招拆招，沒(méi)有針對(duì)學(xué)生的思想狀況進(jìn)行超前預(yù)防，缺乏人為引導(dǎo)。
三、今年工作的初步打算
今年我們將認(rèn)真貫徹學(xué)院關(guān)于“平安校園”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)，堅(jiān)持人防與技防相結(jié)合，努力創(chuàng)造平安、和諧、穩(wěn)定的校園環(huán)境。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全保衛(wèi)工作的有關(guān)精神。3月中下旬，采取學(xué)習(xí)文件精神、消防安全自查、整改落 實(shí)提高等方法，在教師員工隊(duì)伍中深入貫徹《高等學(xué)校消防安全管理規(guī)定》，確保本單位安全環(huán)境得到改善。
二是扎實(shí)抓好安全保衛(wèi)工作相關(guān)制度規(guī)定落實(shí)。一是開展消防知識(shí)講座。5月份，舉辦一次消防知識(shí)講座，搞好消防問(wèn)卷調(diào)查，組織義務(wù)消防隊(duì)和安全員演練。二是搞好安全員培訓(xùn)。6月份，對(duì)學(xué)生中的安全員、后勤中心食品安全員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。三是定期召開交通安全例會(huì)。每月定期召開交通安全會(huì)議，指出車輛安全的問(wèn)題，督促改進(jìn)。四是抓好安全督促檢查。每周檢查一次食堂、教學(xué)樓、宿舍樓以及數(shù)控等車間。
三是廣泛開展“法制宣傳周”、“心理疏導(dǎo)月”、“校園安全年”活動(dòng)。廣泛開展法制宣傳周、心理疏導(dǎo)月、校園平安年活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生樹立“我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé)、校園安全我盡責(zé)”的思想覺(jué)悟，共建平安校園。
工廠安全管理年終工作總結(jié) 8
一、xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)各級(jí)安全要求，做細(xì)做實(shí)安全工作。
工廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷加強(qiáng)安全工作，抓好組織落實(shí)，有條不紊的開展安全工作。
1、逐層分解，健全安全責(zé)任體系。根據(jù)科工局，集團(tuán)公司安全發(fā)展思路，下發(fā)《xx包裝廠落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”實(shí)施細(xì)則》，牢固樹立安全法治理念，將安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層分解責(zé)任。
2、認(rèn)真謀劃，做細(xì)做實(shí)安全檢查。
�。�1）結(jié)合年度檢查計(jì)劃，規(guī)范檢查方法，編制檢查表，分解檢查內(nèi)容，查細(xì)查實(shí)，不留死角，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
�。�2）根據(jù)歲末年初重要時(shí)段的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，開展培訓(xùn)，重點(diǎn)開展對(duì)生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存場(chǎng)所等設(shè)備設(shè)施檢查，收假收思想，克服高度重視下的麻痹松懈思想。
3、持續(xù)改進(jìn)，穩(wěn)步提高本質(zhì)安全水平。根據(jù)《xx年xx民爆集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》的文件精神，工廠以落實(shí)責(zé)任制為主線，風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，全面排查隱患，重點(diǎn)檢查分廠的設(shè)備設(shè)施、工藝技術(shù)、安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、危險(xiǎn)品清理及封存管理等執(zhí)行制度的情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)閉環(huán)整改，有效防范事故發(fā)生。
4、落實(shí)措施，加大隱患排查治理力度。
�。�1）根據(jù)科工局《關(guān)于開展xx民爆行業(yè)安全管理專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》，工廠下發(fā)《安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)方案的通知》，成立了專項(xiàng)整治行動(dòng)小組，制定并落實(shí)計(jì)劃和整改措施。
�。�2）為汲取天津“8·12”特別重大事故教訓(xùn)，工廠開展了為期兩個(gè)多月的危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)集中整治，有效管控涉及民爆物品、硝酸銨等危險(xiǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。
�。�3）按照《關(guān)于及時(shí)開展汛期安全檢查的通知》，排查隱患，查缺補(bǔ)漏，有效管控汛期安全風(fēng)險(xiǎn)。
5、舉一反三，落實(shí)上級(jí)安全督查要求。上級(jí)部門分別于8月23、12月1日對(duì)工廠進(jìn)行安全督查檢查。工廠結(jié)合前期開展的自檢自查的情況，舉一反三，及時(shí)反饋整改項(xiàng)目落實(shí)的情況。
�。ǘ┓e極開展教育培訓(xùn)，提高隱患識(shí)別的能力。
遵循“培訓(xùn)不到位就是最大安全隱患”的原則，工廠制定計(jì)劃，認(rèn)真開展安全警示教育、安全培訓(xùn)等形式的教育活動(dòng)，取得較好成效。
1、廣泛開展警示教育增強(qiáng)安全意識(shí)。3月份，按照工廠《安全警示教育月活動(dòng)方案》，先后組織29個(gè)部門，共955名職工觀看安全警示教育視頻，組織學(xué)習(xí)《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》、《xx包裝廠事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》等內(nèi)容；為汲取“8·18”、“11·24”等事故教訓(xùn)，工廠利用安全專題會(huì)、班組班前會(huì)等形式進(jìn)行傳達(dá)，進(jìn)一步提高了干部職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
2、開展專項(xiàng)培訓(xùn)，提高隱患識(shí)別能力。先后組織對(duì)544人次，進(jìn)行安全操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)、監(jiān)控系統(tǒng)等內(nèi)容的技能提升培訓(xùn)；分層分級(jí)組織人員對(duì)重點(diǎn)民爆專用設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)考試；參加了協(xié)會(huì)組織的民爆管理人員安全再培訓(xùn)；組織參加特種作業(yè)員、倉(cāng)管員、押運(yùn)員、爆破員再教育，100%持證上崗。
3、完善應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)安全防范能力。按照《民爆行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及編制導(dǎo)則》，結(jié)合省科工局、集團(tuán)要求，完成了工廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的修訂、上報(bào)及備案工作；組織開展系列應(yīng)急預(yù)案演練21場(chǎng)次，提高了現(xiàn)場(chǎng)人員風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化“紅線意識(shí)”、“底線思維”，增強(qiáng)主體安全意識(shí)。
為實(shí)現(xiàn)工廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)工作部署，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，有效加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。
1、提早部署。根據(jù)科工局、集團(tuán)關(guān)于做好xx年安全生產(chǎn)工作的要求，編制明確了xx年安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)計(jì)劃及工作要點(diǎn)。制定《安全生產(chǎn)檢查實(shí)施計(jì)劃》、《xx年員工培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃》，確保全年工作開展有計(jì)劃，檢查追蹤有依據(jù)。
2、不斷學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、和總理關(guān)于安全生產(chǎn)的講話精神，提高做好安全生產(chǎn)的政治責(zé)任感；貫徹落實(shí)上級(jí)部門的安全要求，謀篇布局安全生產(chǎn)。
3、完善制度。及時(shí)組織修訂安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，開展自評(píng)，確保制度的合法性、時(shí)效性、實(shí)用性。安排相關(guān)人員，對(duì)全廠6個(gè)生產(chǎn)分廠的安全管理規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善，并組織了管理制度評(píng)審。
4、管控風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)例會(huì)，定期風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)預(yù)警，貫徹落實(shí)有關(guān)上級(jí)安全要求，分析客觀存在的風(fēng)險(xiǎn)，利用案例，舉一反三，汲取教訓(xùn)，提出防范措施，管控風(fēng)險(xiǎn)，按時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。
�。ㄋ模﹪@制度，獎(jiǎng)罰并舉，把控程序節(jié)點(diǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)。
工廠緊扣“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備管理，確保安全措施有效。
1、繼續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“五級(jí)帶班”安全確認(rèn)制。工廠積極探索領(lǐng)導(dǎo)帶班的方法，明確每個(gè)層級(jí)的帶班責(zé)任，堅(jiān)持層層簽字背書，分廠帶班領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)生產(chǎn)指令的制度，責(zé)任落在肩上，層層壓實(shí)責(zé)任。
2、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制。通過(guò)健全責(zé)任體系，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各個(gè)班組，各個(gè)崗位人員的安全職責(zé)，強(qiáng)化考核。累計(jì)簽訂了安全環(huán)保責(zé)任書和承諾書964份，對(duì)部門履職情況進(jìn)行年中、年底考核。
3、加強(qiáng)民爆專用生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管控。每周組織人員專項(xiàng)檢查生產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)行；每月組織效驗(yàn)安全聯(lián)鎖裝置；落實(shí)定期檢修保養(yǎng)制度及易損件的強(qiáng)制更換制度，確保了設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
4、強(qiáng)化過(guò)程安全監(jiān)督管理。通過(guò)程序把控、節(jié)點(diǎn)控制，加強(qiáng)運(yùn)輸、爆破、安全保衛(wèi)等的安全監(jiān)督管理；完成防雷、防靜電、消防等安全設(shè)施的檢測(cè)維護(hù)。組織檢查發(fā)現(xiàn)整改一般性安全隱患38項(xiàng)。
5、抓好班組落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控。班組是落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控的落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“6S”標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)，開展“六好”班組達(dá)標(biāo)考核。通過(guò)考核，累計(jì)處罰2萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)23項(xiàng)安全合理化建議共1萬(wàn)元，成效明顯。
�。ㄎ澹┥钊腴_展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，夯實(shí)安全文化基礎(chǔ)。
按照上級(jí)文件精神，工廠制定了xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，開展了系列活動(dòng)。通過(guò)電子屏滾動(dòng)播放“安全生產(chǎn)月標(biāo)語(yǔ)”，懸掛宣傳布標(biāo)5幅；建立并“安全管理微信公眾號(hào)”、工廠辦公系統(tǒng)和QQ安全交流群，適時(shí)推送安全理念、安全小常識(shí)等內(nèi)容；組織觀看《中國(guó)民爆器材行業(yè)xx年“安全生產(chǎn)月”宣傳教育片》。
二、xx年安全工作存在的不足之處
xx年，我廠安全工作成平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，沒(méi)有發(fā)生安全事故，但我們清醒的認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有事故不代表就是非常安全，平穩(wěn)的'安全態(tài)勢(shì)下仍然存在許多問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，歸結(jié)起來(lái)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、職工安全培訓(xùn)內(nèi)容單一、針對(duì)性不夠，形式缺乏新穎。職工參加安全培訓(xùn)的積極性不高，組織開展安全教育培訓(xùn)實(shí)效性不強(qiáng)。
2、存在著部分管不到、想不到的死角，習(xí)慣性違章現(xiàn)象、隱蔽性違章行為偶有發(fā)生。相關(guān)分廠、部門安全管理痕跡資料不夠規(guī)范。
3、“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化。個(gè)別分廠忙于生產(chǎn)任務(wù)，不注重安全整潔文明生產(chǎn)。
三、xx年工廠安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
我們將繼續(xù)按照省科工局和集團(tuán)公司要求，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，提高安全工作質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
�。ㄒ唬┌踩ぷ鞯闹笇�(dǎo)思想：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，按照科工局和集團(tuán)公司的要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，營(yíng)造安全氛圍，杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
（二）安全工作的總體思路：以責(zé)任為主線，突出現(xiàn)場(chǎng)，圍繞重點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理雙管齊下，夯實(shí)基礎(chǔ)，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
（三）安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：xx年，全廠爆炸事故為零，重大火災(zāi)、環(huán)保、設(shè)備、交通事故（屬工廠負(fù)主要責(zé)任的）及重傷或重傷以上人身傷亡事故為零，千人負(fù)傷率控制在5‰以下（含異地分廠）。
�。ㄋ模﹛x年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、總理對(duì)安全生產(chǎn)工作的主要指示精神，不折不扣地執(zhí)行中央領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門對(duì)安全工作的要求，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，不觸碰紅線和底線，抓好安全生產(chǎn)。
2、不斷提高職工安全意識(shí)。突出抓好新入廠職工、轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員的安全教育培訓(xùn)；加強(qiáng)班組、重點(diǎn)崗位人員的交流培訓(xùn)；抓好生產(chǎn)線職工百分之百的掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，各類人員的持證上崗。
3、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的換證審核工作。推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，加大分廠安全責(zé)任考核和違章懲罰力度。加強(qiáng)物流倉(cāng)儲(chǔ)、消防保衛(wèi)、爆破作業(yè)等的安全管理，有效化解風(fēng)險(xiǎn)。
4、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)條件檢查確認(rèn)和隱患治理工作。突出重點(diǎn)時(shí)段和節(jié)假日等復(fù)產(chǎn)開工的安全作業(yè)條件檢查確認(rèn)；突出落實(shí)民爆專用設(shè)備、安全聯(lián)鎖、工控儀表等重要設(shè)備設(shè)施安全保證條件；定期的安全檢查，有效管控風(fēng)險(xiǎn)，防止風(fēng)險(xiǎn)相互交叉，閉環(huán)整改隱患。
5、尊重生命價(jià)值，持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)。按照“一個(gè)動(dòng)作、一個(gè)習(xí)慣，就是安全文化”的建設(shè)思路，營(yíng)造“四不傷害”安全文化氛圍。加強(qiáng)安全宣傳工作，簽訂《安全責(zé)任書》，作出安全承諾。
6、不斷鞏固現(xiàn)場(chǎng)安全整潔文明，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理，加大考核力度。繼續(xù)完善廠字4號(hào)文，規(guī)范《乳化炸藥生產(chǎn)線危險(xiǎn)因素對(duì)照檢查表》，突出重點(diǎn)，有效管控生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
7、通過(guò)“以演促訓(xùn)”，提高現(xiàn)場(chǎng)職工風(fēng)險(xiǎn)管控和處置初期異常情況的能力，提高應(yīng)急處置的針對(duì)性。各單位、部門，貼近安全工作實(shí)際，修訂完善應(yīng)急預(yù)案演練方案，注重實(shí)效開展演練工作。
工廠安全管理年終工作總結(jié) 9
在過(guò)去的一年里，在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各分場(chǎng)、各科室的大力支持下，在科室全體同仁的共同努力下，安監(jiān)科以完善安全生產(chǎn)管理體系和職工安全技術(shù)培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)人身、設(shè)備安全為工作中心，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和 “以人為本、安全生產(chǎn)”的原則，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展”理念，深入開展“安全生產(chǎn)月”、“危險(xiǎn)源專項(xiàng)整治行動(dòng)”、“春、秋季安全大檢查”等活動(dòng)，在“高”、“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”上狠下功夫，扎實(shí)開展安全監(jiān)督和管理工作。截止20xx年12月24日全年未發(fā)生責(zé)任事故、未發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故、未發(fā)生環(huán)境污染事件、未發(fā)生一般以上設(shè)備事故、未發(fā)生火災(zāi)事故，圓滿完成年初制訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作
1、認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任
根據(jù)廠部制定的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)管理，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，真正在思想上樹立了“安全第一”，使各級(jí)各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時(shí)候、任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。20xx年初安監(jiān)科組織完善了廠部各部門及各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立了廠部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和突發(fā)事件應(yīng)急管理小組，更新了廠部三級(jí)安全網(wǎng)，了20xx年安全生產(chǎn)計(jì)劃，并提出了具體的保證措施。同時(shí)在9月下旬完成廠部安全管理標(biāo)準(zhǔn)、制度的修編和工作，共編制管理標(biāo)準(zhǔn)6個(gè)，安全管理制度4個(gè)，職業(yè)衛(wèi)生管理制度2個(gè)，使廠部安全管理工作有章可循，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2、強(qiáng)化安全檢查，確保安全運(yùn)行
通過(guò)開展春季、安全月、汛前、中秋、國(guó)慶、秋季、冬季等專項(xiàng)安全檢查共8次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題267項(xiàng)，截止12月24日，完成整改253項(xiàng)，剩余項(xiàng)結(jié)合下一年度檢修計(jì)劃完成，通過(guò)整改有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
3月安監(jiān)科了全廠開展春檢工作的通知，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了時(shí)間安排及具體要求。共制定春檢重點(diǎn)檢查項(xiàng)目13大項(xiàng)、檢查內(nèi)容57條；列出檢查表、自查整改表、整改措施計(jì)劃表，使廠部春檢工作有章可循；并按照“邊查邊整改”和班組自查自改、分場(chǎng)全面復(fù)查、廠部階段性檢查和總體驗(yàn)收的工作原則，層層落實(shí)。
按照主管局《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》要求，安監(jiān)科在5月下旬制定了安全月活動(dòng)方案，成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在5月31日組織召開了動(dòng)員會(huì)。把“安全生產(chǎn)年”作為重點(diǎn)，面向生產(chǎn)一線人員普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識(shí)、應(yīng)急知識(shí)，強(qiáng)化遵章守紀(jì)、安全責(zé)任意識(shí)和反違章意識(shí)，為構(gòu)建“企業(yè)安全文化”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
9月按照廠部的統(tǒng)一工作部署，結(jié)合我廠安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的秋檢活動(dòng)計(jì)劃和方案。各部門成立以安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)，部門管理人員、副主任、班組長(zhǎng)為成員的工作小組。做到了“縱向到底，橫向到邊”。今年秋檢廠部共列重點(diǎn)檢查項(xiàng)目22大項(xiàng)，重點(diǎn)檢查內(nèi)容117條。通過(guò)查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患、查措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳貫徹工作，各部門認(rèn)真層層分解廠部重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，落實(shí)到班組、個(gè)人。在秋檢期間，共發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)缺陷106項(xiàng)，共完成設(shè)備缺陷處理91項(xiàng)，剩余15項(xiàng)已經(jīng)編制整改措施計(jì)劃。
3、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)巡查，落實(shí)日常安全管理工作
安監(jiān)科積極參加廠部每月的安全分析會(huì)、班組安全日活動(dòng)及班前、班后會(huì)。完整記錄安全會(huì)議內(nèi)容。督促檢查各分場(chǎng)、各班組的安全活動(dòng)記錄。
強(qiáng)化“兩票”管理工作。針對(duì)“兩票三制”執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的突出問(wèn)題，立足嚴(yán)格管理，強(qiáng)化對(duì)“兩票是確保安全生產(chǎn)的基本組織措施”的認(rèn)識(shí)，從20xx年1月開始，月度審查“兩票”合格率持續(xù)達(dá)到100％，基本消除無(wú)票作業(yè)、無(wú)票操作的違章行為，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
在日常安全文明生產(chǎn)巡查、檢查中，安監(jiān)科堅(jiān)持每個(gè)工作日不少于2次進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，每月進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，扎實(shí)開展節(jié)前安全大檢查工作。同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，不定期的開展隱患排查、反違章和文明生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)。截止12月24日，共下發(fā)安全整改通知書10份，處理各類生產(chǎn)違章、違規(guī)現(xiàn)象31次，月度安全分析會(huì)和安全網(wǎng)會(huì)議各12次。每月及時(shí)向生技科報(bào)送安全生產(chǎn)要點(diǎn)共12份。
安監(jiān)科年初組織制定并了“安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃”和“反事故措施計(jì)劃”，不斷加強(qiáng)兩措計(jì)劃開展落實(shí)工作的監(jiān)督和管理，做到月度有檢查、季度有總結(jié)。
在完成以上工作的同時(shí)，安監(jiān)科同步做好擴(kuò)建項(xiàng)目安全管理工作。嚴(yán)格按照《火力發(fā)電機(jī)組檢修全過(guò)程安全管理規(guī)范》的要求和規(guī)定，全年對(duì)＃8爐擴(kuò)建、＃5和＃6鍋爐過(guò)熱器管更換等外包項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程安全監(jiān)督和管理。通過(guò)建章立制、落實(shí)責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)、教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等方式，不斷強(qiáng)化對(duì)外包項(xiàng)目的安全監(jiān)管力度和規(guī)范化管理，狠抓“反違章”工作，嚴(yán)格對(duì)施工單位及進(jìn)廠特種機(jī)具、人員進(jìn)行資質(zhì)審查，簽訂安全管理協(xié)議。
5、扎實(shí)開展“反違章”工作，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急管理
違章是安全生產(chǎn)的大敵，是動(dòng)搖安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、引發(fā)事故的首要因素。安監(jiān)科以“處罰為手段、教育為目的”，始終堅(jiān)持將“反違章”工作當(dāng)作重要的日常工作，將反違章工作重點(diǎn)落腳于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保安全生產(chǎn)可控、在控。
11月及時(shí)更新《應(yīng)急預(yù)案》，為我廠的應(yīng)急管理提供依據(jù)。設(shè)應(yīng)急管理辦公室，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作；落實(shí)各類應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作；落實(shí)特殊時(shí)期應(yīng)急帶班和值班工作。通過(guò)明確職責(zé)和分工，培訓(xùn)和演練，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，提高了廠部處置突發(fā)事件的能力，最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失和影響，進(jìn)一步保障職工健康和設(shè)備安全，真正將“超前預(yù)控”工作落到實(shí)處。
4、切實(shí)做好安全培訓(xùn)工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
嚴(yán)格落實(shí)廠部、車間、班組的職工三級(jí)安全教育，達(dá)到培訓(xùn)率100％，參考合格率100％。完成工作票、動(dòng)火工作票相關(guān)人員及單獨(dú)巡視高壓設(shè)備人員的培訓(xùn)、考試工作，并分別以廠部文件形式下發(fā)執(zhí)行。
根據(jù)我廠實(shí)際情況開展了以下培訓(xùn)工作:
�。ㄒ唬┙M織制定了20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括了廠部重要的安全生產(chǎn)制度、各項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練。組織電工、焊工、司爐、吊車操作工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等特種作業(yè)人員及時(shí)參加市安監(jiān)局的定期培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作證，確保持證上崗，建立健全特種作業(yè)人員的檔案。3月份全廠進(jìn)行安規(guī)學(xué)習(xí)并統(tǒng)一考試全部合格。9月針對(duì)我廠新工人進(jìn)行安全培訓(xùn)6人次，累計(jì)90學(xué)時(shí)。為進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范能力。10月對(duì)運(yùn)行分場(chǎng)機(jī)、爐、電各專業(yè)進(jìn)行供暖前的安全培訓(xùn)、對(duì)燃化分場(chǎng)的廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
（二）開展形式多樣的教育活動(dòng)
用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。
在職工通行頻次較大、較集中的操作室、廠區(qū)出入口、車間等處懸掛安全標(biāo)語(yǔ)等形式，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和上級(jí)、廠部的安全生產(chǎn)精神。通過(guò)開展“安全生產(chǎn)月”、“全國(guó)消防日”等活動(dòng)，開展防洪安全、交通安全、消防安全，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，為我廠安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
積極參加行政主管部門組織的各種安全培訓(xùn)并通過(guò)考試取得合格證，按期對(duì)我廠的特種作業(yè)證送市安監(jiān)局審核，積極配合行政主管部門來(lái)我廠進(jìn)行安全檢查。積極響應(yīng)廠部號(hào)召，安監(jiān)科踴躍投稿，暢談對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和安全工作的重要性，《細(xì)節(jié)決定成敗》等稿件陸續(xù)在《熱電時(shí)報(bào)》上刊發(fā)。
5、開展重大危險(xiǎn)評(píng)估和整改，對(duì)存在的危險(xiǎn)源做到可控在控
根據(jù)廠部重大危險(xiǎn)源評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，組織完成本年度重大危險(xiǎn)源評(píng)估。通過(guò)自評(píng)，我廠當(dāng)前存在的廠部規(guī)定的.重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有6個(gè)，分別是鍋爐、升壓站、汽輪機(jī)、煤場(chǎng)龍門吊、廠房橋式起重機(jī)械、油庫(kù)。重大危險(xiǎn)整改項(xiàng)目共18項(xiàng)，截至12月24日已全部完成整改。通過(guò)落實(shí)整改，對(duì)重大危險(xiǎn)源做到可控在控，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)廠部危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行查找、分析，強(qiáng)化安全檢查的力度，逐漸建立、完善檢查標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源。按照“火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求”，加強(qiáng)隱患排查治理，落實(shí)整改。
6、按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生預(yù)防
安監(jiān)科負(fù)責(zé)全廠職工勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)計(jì)劃的制定，入庫(kù)驗(yàn)收和發(fā)放。20xx年累計(jì)發(fā)放各種勞保用品22項(xiàng)總計(jì)1萬(wàn)多件。其中為輸煤工發(fā)放口罩、棉手套、棉帽、棉鞋、棉大衣200多件，為化運(yùn)職工發(fā)放耐酸堿鞋8雙，為電專業(yè)職工發(fā)放絕緣鞋62雙，為檢修工發(fā)放披肩帽、防塵口罩、耐油鞋等90多件。
12月安監(jiān)科安全員郭榮婕與倉(cāng)庫(kù)保管一起對(duì)積壓十幾年的勞保庫(kù)存進(jìn)行清點(diǎn)并建立了勞保用品帳策，為今后勞保用品合理的計(jì)劃、有序的發(fā)放奠定了基礎(chǔ)。
按照《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理辦法》的規(guī)定，扎實(shí)推進(jìn)和做好8號(hào)爐等擴(kuò)建工程的安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作。
二、20xx年工作中存在的問(wèn)題
1、各單位部分職工安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)，暴露的問(wèn)題仍然比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。部分生產(chǎn)人員安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行制度的自覺(jué)性不強(qiáng)、安全責(zé)任制的落實(shí)不到位，給安全生產(chǎn)管理帶來(lái)不利影響。班組安全管理基礎(chǔ)不牢。從班組安全活動(dòng)記錄、班前后會(huì)中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無(wú)法有效貫徹、執(zhí)行廠部的各項(xiàng)安全管理制度。
2、設(shè)備基礎(chǔ)較差，尤其是電氣專業(yè)。設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)改造工作任務(wù)集中，設(shè)備可靠性有待提高，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。
3、兩票、三制執(zhí)行管理有待加強(qiáng)。兩票合格率在月度審查中雖合格率均達(dá)到100％，基本消除了無(wú)票作業(yè)和無(wú)票操作。但在執(zhí)行過(guò)程監(jiān)督、檢查中不合格票現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，有章不循、規(guī)章制度掌握不透徹、責(zé)任心不強(qiáng)、粗心大意、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和防范措施的落實(shí)以及作業(yè)前安全交底工作流于形式等現(xiàn)象尤為突出。值班人員交接班、設(shè)備巡回檢查、設(shè)備定期輪換和實(shí)驗(yàn)制度貫徹仍不徹底，巡檢質(zhì)量不高。
4、反“三違”工作有待加強(qiáng)。反違章和“無(wú)違章創(chuàng)建”工作的制度、體系雖然已經(jīng)建立，但距離杜絕“三違”的規(guī)范運(yùn)作和實(shí)現(xiàn)還有差距。安全隱患、火災(zāi)隱患排查治理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、安監(jiān)科安全生產(chǎn)管理力度有待加強(qiáng)。安監(jiān)科作為廠部級(jí)安全監(jiān)督管理責(zé)任的主體，對(duì)各部門的安全工作雖然重視，但執(zhí)行力、主動(dòng)性和對(duì)班組的日常安全監(jiān)督和管理力度仍不足，要切實(shí)糾正對(duì)安全工作“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想。10月份廠部配備安全員一名，但是該安全員未參加市安監(jiān)局的統(tǒng)一培訓(xùn)并未取得有效證件。目前安監(jiān)科任務(wù)繁重、安全員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。
6、廠部新入廠職工、臨時(shí)工、外來(lái)施工人員較多，安全意識(shí)和技能參差不齊，安全基礎(chǔ)不牢靠，給安全管理、防范人身和設(shè)備等事故相關(guān)工作帶來(lái)較大難度。
7、安全文明生產(chǎn)、安全文明施工監(jiān)督檢查、治理力度有待加強(qiáng)，管理標(biāo)準(zhǔn)有待提高。
8、廠部安全規(guī)章制度、安全基礎(chǔ)知識(shí)教育、培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)今年發(fā)生不安全事件和部分職工暴露出的“有章不循”的問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章的問(wèn)題，從一個(gè)側(cè)面反映出部分職工的安全意識(shí)、安全技能仍然不高。
9、特種設(shè)備、特殊工種的管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，設(shè)備定期檢驗(yàn)、人員持證上崗工作需進(jìn)一步規(guī)范。
10、應(yīng)急管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。廠部、各部門應(yīng)急預(yù)案仍存在不全面的問(wèn)題，針對(duì)性、可操作性有待進(jìn)一步完善；開展預(yù)案的宣傳教育和演練工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、20xx年工作計(jì)劃
根據(jù)《xx市熱電廠20xx年工作計(jì)劃》的統(tǒng)一部署，在總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上，安監(jiān)科20xx年工作總的思路是：一個(gè)中心，兩個(gè)轉(zhuǎn)變，三個(gè)提高，四個(gè)樹立，五個(gè)加強(qiáng)。一個(gè)中心就是始終把堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針作為全年工作的唯一中心。兩個(gè)轉(zhuǎn)變就是全廠干部職工要由“要我安全”、“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視?huì)安全”；安監(jiān)科要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，牢記“安全為生產(chǎn)服務(wù)”，生產(chǎn)上需要的就是安監(jiān)科應(yīng)該做的。三個(gè)提高就是進(jìn)一步提高全廠職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步提高各部門一把手“安全第一責(zé)任人”的安全管理水平，努力提高安監(jiān)科人員自身的專業(yè)知識(shí)。四個(gè)樹立就是牢固樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念；牢固樹立“安全創(chuàng)造效益，安全維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)力，安全提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的安全價(jià)值觀；牢固樹立“以人為本，以法管理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的安全方法觀；牢固樹立“安全只有起步，沒(méi)有終點(diǎn)”的安全認(rèn)識(shí)觀。五個(gè)加強(qiáng)就是加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)；加強(qiáng)設(shè)備管理，加大設(shè)備巡檢、消缺和維護(hù)力度，保證設(shè)備健康運(yùn)行；加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控和防范，做到萬(wàn)無(wú)一失，有備無(wú)患；加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，增加事故防控能力；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
20xx年安監(jiān)科重點(diǎn)工作：
1、完善安全崗位責(zé)任制，落實(shí)部門主體責(zé)任。安監(jiān)科將在年初完善廠部安全崗位責(zé)任制的編制工作，監(jiān)督檢查單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)將按月對(duì)各部門、班組開展安全活動(dòng)、安全檢查及整改記錄進(jìn)行檢查。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)安全分析會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)議等基礎(chǔ)工作，灌輸“安全工作重心下移、關(guān)口前移”的管理理念，通過(guò)安全細(xì)致化和強(qiáng)硬管理，加強(qiáng)安監(jiān)科對(duì)各部門的日常監(jiān)管，促進(jìn)各部門管理人員抓好安全工作，落實(shí)安全各項(xiàng)工作，提高執(zhí)行力。
2、抓好班組安全管理和人員安全培訓(xùn)工作，特別是要重點(diǎn)抓好各部門的特種作業(yè)人員、新入廠人員、外來(lái)施工人員、臨時(shí)工、代培人員的安全教育和培訓(xùn)工作，嚴(yán)格管理、重在落實(shí)。安監(jiān)科將定期、不定期參加班組安全活動(dòng)，促進(jìn)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)。通過(guò)廠部、車間及班組扎實(shí)的三級(jí)安全培訓(xùn)和教育，切實(shí)提高人員的安全意識(shí)、安全技能。監(jiān)督做好特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的檢驗(yàn)和取證工作，繼續(xù)做好安全工器具、安全防護(hù)用品的送檢工作。
3、持續(xù)深入開展反違章、打擊習(xí)慣性違章活動(dòng)，對(duì)“兩票三制”的執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)督，堅(jiān)決打擊無(wú)票作業(yè)等違章行為。倡導(dǎo)“違章是事故之源，遵章是安全之本”的理念，將反違章工作重點(diǎn)落腳于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化反違章巡查和治理力度，將反違章工作切實(shí)落實(shí)到日常工作中。加大兩票執(zhí)行過(guò)程監(jiān)督和管理力度，通過(guò)落實(shí)各級(jí)責(zé)任、加強(qiáng)兩票知識(shí)培訓(xùn)，輔以嚴(yán)格的過(guò)程監(jiān)督和考核，夯實(shí)全廠的安全管理基礎(chǔ)。
4、充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系和安全保證體系職能作用，采取有效措施，認(rèn)真吸取歷年來(lái)廠部機(jī)組非停和兄弟單位機(jī)組非停教訓(xùn)，舉一反三，采取有效措施努力降低和控制機(jī)組非停。
5、按照廠部統(tǒng)一工作部署，扎實(shí)認(rèn)真的組織開展春季、秋季的季節(jié)性安全大檢查活動(dòng)、安全月活動(dòng)、節(jié)前安全大檢查、特殊時(shí)期安全活動(dòng)。力求把安全檢查工作做深、做細(xì)，不留盲區(qū)，不留死角，反復(fù)抓，抓反復(fù)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，鞏固整治效果，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
6、嚴(yán)格參照《火力發(fā)電機(jī)組檢修全過(guò)程安全管理規(guī)范》要求，進(jìn)一步規(guī)范對(duì)外來(lái)施工單位、大小修期間的安全監(jiān)督和管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)廠人員的教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)、監(jiān)督、考核，提升作業(yè)人員的規(guī)范檢修意識(shí)、成品保護(hù)意識(shí)、防止二次污染意識(shí)、定置擺放意識(shí)等。
7、把文明生產(chǎn)作為日常安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的監(jiān)督工作。堅(jiān)持每日巡查和每周檢查，存在問(wèn)題及時(shí)要求整改，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生死角、重點(diǎn)污染區(qū)的監(jiān)督治理力度，提升我廠文明生產(chǎn)整體水平。
8、進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理工作，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案標(biāo)準(zhǔn)化編制工作，強(qiáng)調(diào)可操作性和實(shí)用性；及時(shí)修訂、完善《應(yīng)急預(yù)案》體系，加強(qiáng)預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，監(jiān)督好各部門開展事故預(yù)想和反事故演練以及應(yīng)急預(yù)案的演練工作，切實(shí)提高全廠整體應(yīng)急處置能力和水平。
9、按照廠部“兩措”計(jì)劃，組織各部門“兩措”計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督、復(fù)查、總結(jié)、考評(píng)工作，做到每月有小結(jié)、每季度有總結(jié)。嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，組織好廠部日常消防安全檢查、活動(dòng)，監(jiān)督好各部門消防設(shè)施定期檢查工作。
工廠安全管理年終工作總結(jié) 10
一、加強(qiáng)安全教育方面
全年分廠新進(jìn)員工66名，轉(zhuǎn)崗病假?gòu)?fù)工人員15名，按照分廠教育10項(xiàng)內(nèi)容，危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際教育相結(jié)合進(jìn)行規(guī)范教育，讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；
作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；
有關(guān)事故案例等，為上崗工作打全年組織全員安全教育培訓(xùn)6次。
組織各班組學(xué)習(xí)安全文件，組織我廠全員進(jìn)行了國(guó)慶節(jié)節(jié)前安全教育并觀看了事故案例錄像片，參加200余人次，組織396人參加安全部節(jié)前教育；
安全操作規(guī)程考試及抽考52人次。安全生產(chǎn)責(zé)任制考及抽考52人次。
3月份組織天車工40余人參加公司專項(xiàng)教育培訓(xùn)；
4月份根據(jù)張友良工傷事故組織分廠班組長(zhǎng)以上人員60余人，進(jìn)行了歷年來(lái)軋鋼廠事故案例學(xué)習(xí)、班組安全工作方法培訓(xùn)，開展“安全五個(gè)一”活動(dòng)；
5月份制定下發(fā)天車指揮手勢(shì)圖本37份，抽查18人次掌握情況；
上半年新入廠員工34名，全部進(jìn)行了二三級(jí)安全教育培訓(xùn)，答卷存檔。
10月份利用停產(chǎn)限電期間組織了我廠班組長(zhǎng)以上人員共62名進(jìn)行了安全培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試。做好安全基礎(chǔ)。
二、安全隱患排查方面
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的.重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；
監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；
制止“三違”。持續(xù)開展安全現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查及整改，保證分廠良好的安全生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查共48次，全年自查隱患312項(xiàng)，全部下達(dá)整改通知單，共考核145余人次，98％整改。保持分廠無(wú)較大隱患。
三、交通消防方面
加強(qiáng)防火和道路交通安全的教育、宣傳，全廠參加消防和道路交通安全考試，并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域，地下液壓站、電氣室、加熱爐的管理及整改，分廠全年無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)廠內(nèi)交通事故。
2月份分廠制定防火、交通安全方案，學(xué)習(xí)傳達(dá)消防“四個(gè)能力”，抽查50余人次，懸掛消防標(biāo)語(yǔ)牌14塊；
6月份制定分廠防汛應(yīng)急預(yù)案。
9月份按時(shí)召開分廠中秋節(jié)節(jié)前安全會(huì)，及時(shí)傳達(dá)公司安全方面的各種文件、要求。根據(jù)公司安全部40號(hào)文件要求，制定了我軋鋼廠百日安全活動(dòng)方案，并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū)，要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內(nèi)容。
10月份由廠長(zhǎng)帶隊(duì)，組織了節(jié)前安全隱患大排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)督促各作業(yè)區(qū)進(jìn)行了整改。
11月份組織參加安全部職業(yè)健康防火防爆答題和保衛(wèi)部消防交通安全答題活動(dòng)，共計(jì)309人，對(duì)分廠滅火器進(jìn)行專項(xiàng)檢查，查出問(wèn)題均已整改。
四、檢修安全方面
全年大小檢修共10余次，分別制定安全檢修方案，特別是5月份中修，對(duì)加熱爐煤氣管道大部分進(jìn)行更換、軋機(jī)檢修等檢修項(xiàng)，共5個(gè)外隊(duì)伍，與其簽訂<<安全環(huán)保協(xié)議書>>，落實(shí)好檢修人員互保，安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，并做好試車方案，保證了檢修安全有始有終。
10月份根據(jù)安全部要求，制定了我廠停產(chǎn)限電期間安全工作計(jì)劃、安排實(shí)施方案。
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