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工廠安全管理年終工作總結(jié)（通用10篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的工廠安全管理年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。
工廠安全管理年終工作總結(jié) 1
安全生產(chǎn)是一項實打?qū)崱⒂才鲇驳墓ぷ�，來不得半點虛假。xx廠自建廠以來就堅持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，以強化現(xiàn)場管理和深入推進事故超前預(yù)控為抓手，狠抓各項制度和措施落實，安全管理無縫銜接、閉環(huán)相扣，構(gòu)筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長效機制，全面推進xx廠本安體系建設(shè)。現(xiàn)對今年工作進行總結(jié)。
一、澆鑄企業(yè)之魂在安全環(huán)境上下功夫
走進xx廠廠房，規(guī)范統(tǒng)一的護欄、醒目的管道識別色，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化管理，處處給人以整潔、規(guī)范、有序的感覺。另外xx廠還全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織管理人員赴行業(yè)內(nèi)先進單位學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、借鑒經(jīng)驗，逐步統(tǒng)一現(xiàn)場視覺化、透明化和界限化管理，讓職工逐步規(guī)范日常行為，樹立以“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的理念鑄魂，以“使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的行為育人，以“結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的習(xí)慣塑形的觀念，自覺養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，提升安全防范能力。
抓環(huán)境熏陶，促習(xí)慣養(yǎng)成。為了將安全文化理念“內(nèi)化于心、強化于行、固化于制”，xx廠在廠區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進行滾動播放，辦公樓墻壁懸掛有安全文化標(biāo)語牌，廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念，在生產(chǎn)場所的醒目位置張貼安全警示標(biāo)語，在廠區(qū)草坪將安全理念與愛護花草相糅合制成提醒標(biāo)識牌，通過多種形式的安全理念宣傳，使職工們在工作和生活中時刻感受到安全文化的氣息，促使安全理念入腦入心。
二、筑牢企業(yè)之基在安全管理上下功夫
以“抓安全采取任何手段都不過分”為宗旨，眾志成城抓安全，齊心協(xié)力保安全，將“規(guī)范操作、嚴(yán)格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線，以強化現(xiàn)場管理為著力點對標(biāo)檢查，以“規(guī)范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機，從標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化操作兩方面著手，全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰并舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則，進一步提高了作業(yè)人員的安全意識和安全技能，提升了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做本質(zhì)安全人”的整體水平，實現(xiàn)了關(guān)口前移抓安全。
三、固企業(yè)人之本在人文關(guān)懷上下功夫
提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為xx廠員工的`自覺行動和日�；顒�。每當(dāng)從新聞媒體上看到安全事故的報道，xx廠總要進行及時傳達(dá)，提高員工警示教育，舉一反三，融會貫通。同時，xx廠在日常工作中組織開展安全文化活動、預(yù)案演習(xí)、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動，使職工在寓教于樂中認(rèn)同企業(yè)安全文化理念。
xx廠經(jīng)過不斷的探索、實踐，才有了今天的碩果累累。如今，廠區(qū)綠樹成蔭，文化理念隨處可見，安全文化滲透到每一個崗位，每一位職工的心中，職工隊伍的素質(zhì)不斷提升，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了有序可控。
工廠安全管理年終工作總結(jié) 2
自去年從事安全工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了一定的成績。以下是我的工作總結(jié)。
一、按照要求開展各項安全工作
近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進我廠的安全生產(chǎn)。
二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗
在新的一年里，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的`充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
四、對化工廠今后工作的建議
希望安全管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，并適時對其進行獎勵。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
工廠安全管理年終工作總結(jié) 3
今年以來，我車間在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安全管理部門的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，、完善制度、夯實基礎(chǔ)、落實安全責(zé)任，車間將安全責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實到各班組、個人，層層簽訂安全責(zé)任書，經(jīng)過全車間的共同努力，較好的完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生人員傷害事故和較大的設(shè)備事故。
一、取得的主要成績
1、貫徹落實上級精神，增強員工安全責(zé)任崗。
及時傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識，進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。
2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。
隱患險于明火，隱患是顆定時xxx，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對重點部位更是毫不放松，同時我們要求各班組、員工共同查隱患，通過大家努力，xx—xx月我們共查出隱患xxx項，均已整改完畢，隱患整改率達(dá)到xxx%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。
3、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強基礎(chǔ)管理工作。
為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的`關(guān)系，努力實現(xiàn)“四個強化”，即：“強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實責(zé)任追究；強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護技能；強化安全檢查，落實隱患整改，減少習(xí)慣性違章；強化安全獎懲，層層落實。基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎(chǔ)。
車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。車間以抓班組建設(shè)為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。
車間xxx各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與并記錄在案。xxx了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。
4、加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能。
全車間xxx開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學(xué)用情況，車間xxx抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進安全生產(chǎn)。
5、以人為本”，加強安全建設(shè)。
安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷xxx階。
6、制定了消防器材、安全設(shè)施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護制度。
7、抓制度、嚴(yán)落實，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時完成了各項檢修工作。特別是對一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞，車間技術(shù)xxx力量及時搶修，保證了生產(chǎn)的正常運行。
8、建立健全應(yīng)急機制，鍛煉應(yīng)急防護能力。
為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力，持續(xù)、穩(wěn)定地維護好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。xx年xx月xx日，車間xxx相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功，并獲得各級安全主管部門的一致好評。
同時為了提高員工面對突發(fā)事故防護自救能力，車間于xx年xx月xx日開展了“119消防、防護演練”比賽，xxx員工滅火實戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。
9、認(rèn)真開展安全月活動，xxx開展了xxx月份的“安全無事故月”活動；xx月xx日至xx月xx日xxx了車間百日安全無事故競賽活動；以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為活動主題，xxx開展了xx月份的年度安全生產(chǎn)月活動。
二、存在的問題和不足
1、管理制度還不夠完善，由于集團公司撤銷，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際。
2、安全隱患整改力度還需要加強，由于各種原因，我公司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要長期的整改完善。
3、近期車間新進員工較多，青工對安全生產(chǎn)意識不強，現(xiàn)場環(huán)境不熟，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強安全教育，不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護相關(guān)知識。
工廠安全管理年終工作總結(jié) 4
今年，我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作開展的具體情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確
目標(biāo)為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標(biāo)運行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好
我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范
一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的`監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定
一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強員工的安全培訓(xùn)，有效維護和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！
工廠安全管理年終工作總結(jié) 5
安全生產(chǎn)是一項實打?qū)�、硬碰硬的工作，來不得半點虛假。X廠自建廠以來就堅持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，以強化現(xiàn)場管理和深入推進事故超前預(yù)控為抓手，狠抓各項制度和措施落實，安全管理無縫銜接、閉環(huán)相扣，構(gòu)筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長效機制，全面推進X廠本安體系建設(shè)�，F(xiàn)對今年工作進行總結(jié)。
一、澆鑄企業(yè)之魂在安全環(huán)境上下功夫
走進X廠廠房，規(guī)范統(tǒng)一的護欄、醒目的管道識別色，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化管理，處處給人以整潔、規(guī)范、有序的感覺。另外X廠還全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織管理人員赴行業(yè)內(nèi)先進單位學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、借鑒經(jīng)驗，逐步統(tǒng)一現(xiàn)場視覺化、透明化和界限化管理，讓職工逐步規(guī)范日常行為，樹立以“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的理念鑄魂，以“使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的行為育人，以“結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的習(xí)慣塑形的觀念，自覺養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，提升安全防范能力。
抓環(huán)境熏陶，促習(xí)慣養(yǎng)成。為了將安全文化理念“內(nèi)化于心、強化于行、固化于制”，X廠在廠區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進行滾動播放，辦公樓墻壁懸掛有安全文化標(biāo)語牌，廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念，在生產(chǎn)場所的`醒目位置張貼安全警示標(biāo)語，在廠區(qū)草坪將安全理念與愛護花草相糅合制成提醒標(biāo)識牌，通過多種形式的安全理念宣傳，使職工們在工作和生活中時刻感受到安全文化的氣息，促使安全理念入腦入心。
二、筑牢企業(yè)之基在安全管理上下功夫
以“抓安全采取任何手段都不過分”為宗旨，眾志成城抓安全，齊心協(xié)力保安全，將“規(guī)范操作、嚴(yán)格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線，以強化現(xiàn)場管理為著力點對標(biāo)檢查，以“規(guī)范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機，從標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化操作兩方面著手，全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰并舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則，進一步提高了作業(yè)人員的安全意識和安全技能，提升了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做本質(zhì)安全人”的整體水平，實現(xiàn)了關(guān)口前移抓安全。
三、固企業(yè)人之本在人文關(guān)懷上下功夫
提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為X廠員工的自覺行動和日�；顒�。每當(dāng)從新聞媒體上看到安全事故的報道，X廠總要進行及時傳達(dá)，提高員工警示教育，舉一反三，融會貫通。同時，X廠在日常工作中組織開展安全文化活動、預(yù)案演習(xí)、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動，使職工在寓教于樂中認(rèn)同企業(yè)安全文化理念。
X廠經(jīng)過不斷的探索、實踐，才有了今天的碩果累累。如今，廠區(qū)綠樹成蔭，文化理念隨處可見，安全文化滲透到每一個崗位，每一位職工的心中，職工隊伍的素質(zhì)不斷提升，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了有序可控。
工廠安全管理年終工作總結(jié) 6
今年，我項目部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為項目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、安全教育培訓(xùn)情況
項目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的.安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
二、安全宣傳教育情況
為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌娏税踩a(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。
三、安全檢查及隱患排查治理情況
為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施。認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實。
四、安全活動開展情況
項目部認(rèn)真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
五、安全事故情況
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況，通過演練加強了員工對事故災(zāi)害的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
本次考核是對我項目安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié)，也是對我項目部工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
工廠安全管理年終工作總結(jié) 7
今年，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，不斷在發(fā)展安全文化、完善安全措施、嚴(yán)格安全執(zhí)法、強化安全理念上下功夫，在安全方面做了大量的工作，確保了今年我鄉(xiāng)安全無事故，取得了顯著成績。下一步我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作，以更高的要求、更嚴(yán)的措施為安全生產(chǎn)多做工作、做好工作，為全鄉(xiāng)XX縣域經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出更大的貢獻。
安全保衛(wèi)工作緊緊扭住“平安校園”這條主線，堅持預(yù)防為主、突出重點、保障安全的思路開展工作，維護了校園秩序，營造了良好的校園治安環(huán)境�？傮w看，去年一年比較平穩(wěn)，沒有發(fā)生太大的問題。
一、主要工作及特點
去年主要完成了五項任務(wù)：
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全責(zé)任。一是層層抓落實。安全保衛(wèi)工作書記、院長親自抓，分管副書記直接抓，協(xié)調(diào)各科負(fù)責(zé)人、班主任具體抓，形成了齊抓共管的良好局面。二是落實網(wǎng)格化管理。我們把網(wǎng)格化管理落實到最小單位和個人，對重點部門掛牌106塊，明確責(zé)任。三是簽訂安全責(zé)任書。學(xué)院與各科室、全院職工、在職司機、后勤中心、施工隊、繼續(xù)教育學(xué)校和聯(lián)合辦學(xué)單位以及在學(xué)生隊伍中簽訂了安全責(zé)任書，督促安全責(zé)任制落實。
2、把握預(yù)防重點，細(xì)致周到落實。針對學(xué)院“一個門、兩條路、三個區(qū)（工作區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū)）、十幢樓”的特點，我們加大預(yù)防管控力度。一是輪流值班。我們每天安排專人負(fù)責(zé)值班，確保一旦有事能隨時處理，截止目前，每人值班次數(shù)平均達(dá)30多次。二是嚴(yán)格管控。敏感期科里始終有人在門口指導(dǎo)協(xié)助保安處理，嚴(yán)格控制外來人員車輛、送快遞出入校門。三是臨時突擊。新生入學(xué)、軍訓(xùn)往返、召開運動會等時機，我們?nèi)珕T出動，一部分指導(dǎo)保安控制大門，一部分維護校園秩序，一部分指揮車輛停放。四是督查指導(dǎo)。我們協(xié)調(diào)學(xué)生科逐樓、逐宿舍、逐床鋪、逐柜子對違禁物品進行清理；對各樓層窗戶、消防栓、滅火器進行了清查。
3、強化服務(wù)意識，創(chuàng)建和諧校園。一是對外來人員實行證件登記，加強學(xué)院車輛管理，更換車輛出入證。二是配合回龍觀鎮(zhèn)政府對我院非本市常駐人口建立檔案。三是門衛(wèi)做好我院各科室報紙雜志收發(fā)、師生和院內(nèi)居住人員的信件收發(fā)，掛號信和快遞做好登記。四是指導(dǎo)快遞定點發(fā)放，要求快遞按時間、按地點發(fā)放郵包，嚴(yán)禁上課期間給學(xué)生打電話發(fā)郵包。五是培訓(xùn)保安人員，堅持每周訓(xùn)練，提高保安綜合素質(zhì)，增強服務(wù)質(zhì)量。六是利用監(jiān)控系統(tǒng)，對校園24小時全面覆蓋監(jiān)控。
4、注重安全宣傳，營造良好氛圍。一是搞好安全知識講座。定期分批對師生開展安全知識講座。二是開展法制專題報告。積極協(xié)調(diào)昌平檢察院，給學(xué)生搞了一次青少年案件預(yù)防專題報告。三是多種形式造勢。利用網(wǎng)絡(luò)、展板、條幅等形式，大力開展宣傳教育活動。四是發(fā)放宣傳資料。發(fā)放各種電信詐騙、黑心中介、介紹兼職等為名的誘騙學(xué)生行為的犯罪活動的有關(guān)宣傳資料300份。五是對學(xué)生安全員、宿管員、輔導(dǎo)員、學(xué)生干部進行了消防安全培訓(xùn)，提高了同學(xué)們的`有序疏散和應(yīng)急逃生的能力。
5、建立健全制度，全面綜合治理。一是健全安全制度。建立保安執(zhí)勤、巡邏、訓(xùn)練制度；建立學(xué)生出入登記制度。二是完善應(yīng)急預(yù)案。修訂各項安全預(yù)案職責(zé)，張貼在干部值班室，為應(yīng)對突發(fā)事件時統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈活、快速應(yīng)對。三是建立治安防范體系。建立學(xué)院安委會、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊、學(xué)生紀(jì)檢委、學(xué)生安全員、學(xué)生毆斗事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理委員會，共同參與安全管理防范。一年來，共處理各類案件10件，其中丟失飯卡及現(xiàn)金的8件，追回現(xiàn)金350多元；損壞公共財產(chǎn)2件，盜竊4件，追回現(xiàn)金400多元；處理學(xué)生校外打架1件。
二、一年工作中存在的問題
一方面，籌劃工作還不夠細(xì)致。有的工作應(yīng)結(jié)合具體情況、進行具體分析、然后具體抓落實，但受習(xí)慣思維影響，工作還缺乏前瞻性。另一方面，超前預(yù)防的針對性還不夠強。我們滿足于就事論事，見招拆招，沒有針對學(xué)生的思想狀況進行超前預(yù)防，缺乏人為引導(dǎo)。
三、今年工作的初步打算
今年我們將認(rèn)真貫徹學(xué)院關(guān)于“平安校園”建設(shè)的實施意見，堅持人防與技防相結(jié)合，努力創(chuàng)造平安、和諧、穩(wěn)定的校園環(huán)境。
一是認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于安全保衛(wèi)工作的有關(guān)精神。3月中下旬，采取學(xué)習(xí)文件精神、消防安全自查、整改落 實提高等方法，在教師員工隊伍中深入貫徹《高等學(xué)校消防安全管理規(guī)定》，確保本單位安全環(huán)境得到改善。
二是扎實抓好安全保衛(wèi)工作相關(guān)制度規(guī)定落實。一是開展消防知識講座。5月份，舉辦一次消防知識講座，搞好消防問卷調(diào)查，組織義務(wù)消防隊和安全員演練。二是搞好安全員培訓(xùn)。6月份，對學(xué)生中的安全員、后勤中心食品安全員進行培訓(xùn)，增強安全意識。三是定期召開交通安全例會。每月定期召開交通安全會議，指出車輛安全的問題，督促改進。四是抓好安全督促檢查。每周檢查一次食堂、教學(xué)樓、宿舍樓以及數(shù)控等車間。
三是廣泛開展“法制宣傳周”、“心理疏導(dǎo)月”、“校園安全年”活動。廣泛開展法制宣傳周、心理疏導(dǎo)月、校園平安年活動，引導(dǎo)學(xué)生樹立“我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé)、校園安全我盡責(zé)”的思想覺悟，共建平安校園。
工廠安全管理年終工作總結(jié) 8
一、xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（一）貫徹落實各級安全要求，做細(xì)做實安全工作。
工廠堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷加強安全工作，抓好組織落實，有條不紊的開展安全工作。
1、逐層分解，健全安全責(zé)任體系。根據(jù)科工局，集團公司安全發(fā)展思路，下發(fā)《xx包裝廠落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”實施細(xì)則》，牢固樹立安全法治理念，將安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)，切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層分解責(zé)任。
2、認(rèn)真謀劃，做細(xì)做實安全檢查。
�。�1）結(jié)合年度檢查計劃，規(guī)范檢查方法，編制檢查表，分解檢查內(nèi)容，查細(xì)查實，不留死角，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
（2）根據(jù)歲末年初重要時段的風(fēng)險特點，開展培訓(xùn)，重點開展對生產(chǎn)、運輸、儲存場所等設(shè)備設(shè)施檢查，收假收思想，克服高度重視下的麻痹松懈思想。
3、持續(xù)改進，穩(wěn)步提高本質(zhì)安全水平。根據(jù)《xx年xx民爆集團安全生產(chǎn)工作要點》的文件精神，工廠以落實責(zé)任制為主線，風(fēng)險管控為核心，全面排查隱患，重點檢查分廠的設(shè)備設(shè)施、工藝技術(shù)、安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場應(yīng)急處置、危險品清理及封存管理等執(zhí)行制度的情況，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時閉環(huán)整改，有效防范事故發(fā)生。
4、落實措施，加大隱患排查治理力度。
�。�1）根據(jù)科工局《關(guān)于開展xx民爆行業(yè)安全管理專項整治行動的通知》，工廠下發(fā)《安全管理專項整治活動方案的通知》，成立了專項整治行動小組，制定并落實計劃和整改措施。
�。�2）為汲取天津“8·12”特別重大事故教訓(xùn)，工廠開展了為期兩個多月的危險化學(xué)品專項集中整治，有效管控涉及民爆物品、硝酸銨等危險品風(fēng)險。
�。�3）按照《關(guān)于及時開展汛期安全檢查的通知》，排查隱患，查缺補漏，有效管控汛期安全風(fēng)險。
5、舉一反三，落實上級安全督查要求。上級部門分別于8月23、12月1日對工廠進行安全督查檢查。工廠結(jié)合前期開展的自檢自查的情況，舉一反三，及時反饋整改項目落實的情況。
�。ǘ┓e極開展教育培訓(xùn)，提高隱患識別的能力。
遵循“培訓(xùn)不到位就是最大安全隱患”的原則，工廠制定計劃，認(rèn)真開展安全警示教育、安全培訓(xùn)等形式的教育活動，取得較好成效。
1、廣泛開展警示教育增強安全意識。3月份，按照工廠《安全警示教育月活動方案》，先后組織29個部門，共955名職工觀看安全警示教育視頻，組織學(xué)習(xí)《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》、《xx包裝廠事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》等內(nèi)容；為汲取“8·18”、“11·24”等事故教訓(xùn)，工廠利用安全專題會、班組班前會等形式進行傳達(dá)，進一步提高了干部職工風(fēng)險防范意識。
2、開展專項培訓(xùn)，提高隱患識別能力。先后組織對544人次，進行安全操作規(guī)程、設(shè)備維護、監(jiān)控系統(tǒng)等內(nèi)容的技能提升培訓(xùn)；分層分級組織人員對重點民爆專用設(shè)備維護保養(yǎng)、安全操作規(guī)程進行培訓(xùn)考試；參加了協(xié)會組織的民爆管理人員安全再培訓(xùn)；組織參加特種作業(yè)員、倉管員、押運員、爆破員再教育，100%持證上崗。
3、完善應(yīng)急預(yù)案，增強安全防范能力。按照《民爆行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及編制導(dǎo)則》，結(jié)合省科工局、集團要求，完成了工廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的修訂、上報及備案工作；組織開展系列應(yīng)急預(yù)案演練21場次，提高了現(xiàn)場人員風(fēng)險管控能力。
�。ㄈ⿵娀凹t線意識”、“底線思維”，增強主體安全意識。
為實現(xiàn)工廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)工作部署，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷強化安全意識，有效加強風(fēng)險管控。
1、提早部署。根據(jù)科工局、集團關(guān)于做好xx年安全生產(chǎn)工作的要求，編制明確了xx年安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)計劃及工作要點。制定《安全生產(chǎn)檢查實施計劃》、《xx年員工培訓(xùn)實施計劃》，確保全年工作開展有計劃，檢查追蹤有依據(jù)。
2、不斷學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、和總理關(guān)于安全生產(chǎn)的講話精神，提高做好安全生產(chǎn)的政治責(zé)任感；貫徹落實上級部門的安全要求，謀篇布局安全生產(chǎn)。
3、完善制度。及時組織修訂安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊，開展自評，確保制度的合法性、時效性、實用性。安排相關(guān)人員，對全廠6個生產(chǎn)分廠的安全管理規(guī)章制度進行修訂完善，并組織了管理制度評審。
4、管控風(fēng)險。通過例會，定期風(fēng)險分析，及時預(yù)警，貫徹落實有關(guān)上級安全要求，分析客觀存在的風(fēng)險，利用案例，舉一反三，汲取教訓(xùn)，提出防范措施，管控風(fēng)險，按時上報有關(guān)部門。
�。ㄋ模﹪@制度，獎罰并舉，把控程序節(jié)點，控制風(fēng)險。
工廠緊扣“生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化關(guān)鍵設(shè)備、重點設(shè)備管理，確保安全措施有效。
1、繼續(xù)強化生產(chǎn)現(xiàn)場“五級帶班”安全確認(rèn)制。工廠積極探索領(lǐng)導(dǎo)帶班的方法，明確每個層級的帶班責(zé)任，堅持層層簽字背書，分廠帶班領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)生產(chǎn)指令的制度，責(zé)任落在肩上，層層壓實責(zé)任。
2、認(rèn)真落實安全責(zé)任制。通過健全責(zé)任體系，明確各級領(lǐng)導(dǎo)，各個班組，各個崗位人員的安全職責(zé)，強化考核。累計簽訂了安全環(huán)保責(zé)任書和承諾書964份，對部門履職情況進行年中、年底考核。
3、加強民爆專用生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管控。每周組織人員專項檢查生產(chǎn)線設(shè)備運行；每月組織效驗安全聯(lián)鎖裝置；落實定期檢修保養(yǎng)制度及易損件的強制更換制度，確保了設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定運行。
4、強化過程安全監(jiān)督管理。通過程序把控、節(jié)點控制，加強運輸、爆破、安全保衛(wèi)等的安全監(jiān)督管理；完成防雷、防靜電、消防等安全設(shè)施的檢測維護。組織檢查發(fā)現(xiàn)整改一般性安全隱患38項。
5、抓好班組落實風(fēng)險管控。班組是落實風(fēng)險管控的落腳點，堅持“6S”標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場，開展“六好”班組達(dá)標(biāo)考核。通過考核，累計處罰2萬元，獎勵23項安全合理化建議共1萬元，成效明顯。
�。ㄎ澹┥钊腴_展“安全生產(chǎn)月”活動，夯實安全文化基礎(chǔ)。
按照上級文件精神，工廠制定了xx年安全生產(chǎn)月活動方案，開展了系列活動。通過電子屏滾動播放“安全生產(chǎn)月標(biāo)語”，懸掛宣傳布標(biāo)5幅；建立并“安全管理微信公眾號”、工廠辦公系統(tǒng)和QQ安全交流群，適時推送安全理念、安全小常識等內(nèi)容；組織觀看《中國民爆器材行業(yè)xx年“安全生產(chǎn)月”宣傳教育片》。
二、xx年安全工作存在的不足之處
xx年，我廠安全工作成平穩(wěn)態(tài)勢，沒有發(fā)生安全事故，但我們清醒的認(rèn)識到，沒有事故不代表就是非常安全，平穩(wěn)的'安全態(tài)勢下仍然存在許多問題和風(fēng)險，歸結(jié)起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、職工安全培訓(xùn)內(nèi)容單一、針對性不夠，形式缺乏新穎。職工參加安全培訓(xùn)的積極性不高，組織開展安全教育培訓(xùn)實效性不強。
2、存在著部分管不到、想不到的死角，習(xí)慣性違章現(xiàn)象、隱蔽性違章行為偶有發(fā)生。相關(guān)分廠、部門安全管理痕跡資料不夠規(guī)范。
3、“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的意識有待進一步強化。個別分廠忙于生產(chǎn)任務(wù)，不注重安全整潔文明生產(chǎn)。
三、xx年工廠安全生產(chǎn)工作計劃
我們將繼續(xù)按照省科工局和集團公司要求，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，提高安全工作質(zhì)量，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（一）安全工作的指導(dǎo)思想：嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，按照科工局和集團公司的要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，強化責(zé)任落實，營造安全氛圍，杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
�。ǘ┌踩ぷ鞯目傮w思路：以責(zé)任為主線，突出現(xiàn)場，圍繞重點，風(fēng)險管控和隱患治理雙管齊下，夯實基礎(chǔ)，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保目標(biāo)實現(xiàn)。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)環(huán)境保護目標(biāo)：xx年，全廠爆炸事故為零，重大火災(zāi)、環(huán)保、設(shè)備、交通事故（屬工廠負(fù)主要責(zé)任的）及重傷或重傷以上人身傷亡事故為零，千人負(fù)傷率控制在5‰以下（含異地分廠）。
（四）xx年安全生產(chǎn)工作要點：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、總理對安全生產(chǎn)工作的主要指示精神，不折不扣地執(zhí)行中央領(lǐng)導(dǎo)和上級部門對安全工作的要求，全面落實企業(yè)主體責(zé)任，不觸碰紅線和底線，抓好安全生產(chǎn)。
2、不斷提高職工安全意識。突出抓好新入廠職工、轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員的安全教育培訓(xùn)；加強班組、重點崗位人員的交流培訓(xùn)；抓好生產(chǎn)線職工百分之百的掌握應(yīng)知應(yīng)會知識，各類人員的持證上崗。
3、認(rèn)真做好各項工作，完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的換證審核工作。推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，加大分廠安全責(zé)任考核和違章懲罰力度。加強物流倉儲、消防保衛(wèi)、爆破作業(yè)等的安全管理，有效化解風(fēng)險。
4、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)條件檢查確認(rèn)和隱患治理工作。突出重點時段和節(jié)假日等復(fù)產(chǎn)開工的安全作業(yè)條件檢查確認(rèn)；突出落實民爆專用設(shè)備、安全聯(lián)鎖、工控儀表等重要設(shè)備設(shè)施安全保證條件；定期的安全檢查，有效管控風(fēng)險，防止風(fēng)險相互交叉，閉環(huán)整改隱患。
5、尊重生命價值，持續(xù)推進安全文化建設(shè)。按照“一個動作、一個習(xí)慣，就是安全文化”的建設(shè)思路，營造“四不傷害”安全文化氛圍。加強安全宣傳工作，簽訂《安全責(zé)任書》，作出安全承諾。
6、不斷鞏固現(xiàn)場安全整潔文明，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，繼續(xù)推進現(xiàn)場6S管理，加大考核力度。繼續(xù)完善廠字4號文，規(guī)范《乳化炸藥生產(chǎn)線危險因素對照檢查表》，突出重點，有效管控生產(chǎn)風(fēng)險。
7、通過“以演促訓(xùn)”，提高現(xiàn)場職工風(fēng)險管控和處置初期異常情況的能力，提高應(yīng)急處置的針對性。各單位、部門，貼近安全工作實際，修訂完善應(yīng)急預(yù)案演練方案，注重實效開展演練工作。
工廠安全管理年終工作總結(jié) 9
在過去的一年里，在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各分場、各科室的大力支持下，在科室全體同仁的共同努力下，安監(jiān)科以完善安全生產(chǎn)管理體系和職工安全技術(shù)培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以實現(xiàn)人身、設(shè)備安全為工作中心，堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和 “以人為本、安全生產(chǎn)”的原則，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展”理念，深入開展“安全生產(chǎn)月”、“危險源專項整治行動”、“春、秋季安全大檢查”等活動，在“高”、“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實”上狠下功夫，扎實開展安全監(jiān)督和管理工作。截止20xx年12月24日全年未發(fā)生責(zé)任事故、未發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故、未發(fā)生環(huán)境污染事件、未發(fā)生一般以上設(shè)備事故、未發(fā)生火災(zāi)事故，圓滿完成年初制訂各項安全生產(chǎn)目標(biāo)。20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作
1、認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任
根據(jù)廠部制定的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，切實落實安全責(zé)任目標(biāo)管理，將責(zé)任內(nèi)容進行了分解和落實，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，真正在思想上樹立了“安全第一”，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系。在任何時候、任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。20xx年初安監(jiān)科組織完善了廠部各部門及各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立了廠部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和突發(fā)事件應(yīng)急管理小組，更新了廠部三級安全網(wǎng)，了20xx年安全生產(chǎn)計劃，并提出了具體的保證措施。同時在9月下旬完成廠部安全管理標(biāo)準(zhǔn)、制度的修編和工作，共編制管理標(biāo)準(zhǔn)6個，安全管理制度4個，職業(yè)衛(wèi)生管理制度2個，使廠部安全管理工作有章可循，進一步實現(xiàn)安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2、強化安全檢查，確保安全運行
通過開展春季、安全月、汛前、中秋、國慶、秋季、冬季等專項安全檢查共8次，發(fā)現(xiàn)問題267項，截止12月24日，完成整改253項，剩余項結(jié)合下一年度檢修計劃完成，通過整改有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
3月安監(jiān)科了全廠開展春檢工作的通知，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了時間安排及具體要求。共制定春檢重點檢查項目13大項、檢查內(nèi)容57條；列出檢查表、自查整改表、整改措施計劃表，使廠部春檢工作有章可循；并按照“邊查邊整改”和班組自查自改、分場全面復(fù)查、廠部階段性檢查和總體驗收的工作原則，層層落實。
按照主管局《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》要求，安監(jiān)科在5月下旬制定了安全月活動方案，成立了安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并在5月31日組織召開了動員會。把“安全生產(chǎn)年”作為重點，面向生產(chǎn)一線人員普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識、應(yīng)急知識，強化遵章守紀(jì)、安全責(zé)任意識和反違章意識，為構(gòu)建“企業(yè)安全文化”奠定了堅實基礎(chǔ)。
9月按照廠部的統(tǒng)一工作部署，結(jié)合我廠安全生產(chǎn)實際情況，制定了切實可行的秋檢活動計劃和方案。各部門成立以安全第一責(zé)任人為組長，部門管理人員、副主任、班組長為成員的工作小組。做到了“縱向到底，橫向到邊”。今年秋檢廠部共列重點檢查項目22大項，重點檢查內(nèi)容117條。通過查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患、查措施，加強對各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳貫徹工作，各部門認(rèn)真層層分解廠部重點檢查項目，落實到班組、個人。在秋檢期間，共發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)缺陷106項，共完成設(shè)備缺陷處理91項，剩余15項已經(jīng)編制整改措施計劃。
3、堅持安全文明生產(chǎn)巡查，落實日常安全管理工作
安監(jiān)科積極參加廠部每月的安全分析會、班組安全日活動及班前、班后會。完整記錄安全會議內(nèi)容。督促檢查各分場、各班組的安全活動記錄。
強化“兩票”管理工作。針對“兩票三制”執(zhí)行過程中出現(xiàn)的突出問題，立足嚴(yán)格管理，強化對“兩票是確保安全生產(chǎn)的基本組織措施”的認(rèn)識，從20xx年1月開始，月度審查“兩票”合格率持續(xù)達(dá)到100％，基本消除無票作業(yè)、無票操作的違章行為，進一步夯實了安全基礎(chǔ)。
在日常安全文明生產(chǎn)巡查、檢查中，安監(jiān)科堅持每個工作日不少于2次進入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全巡查，每月進行一次安全文明生產(chǎn)專項檢查，扎實開展節(jié)前安全大檢查工作。同時結(jié)合生產(chǎn)實際，不定期的開展隱患排查、反違章和文明生產(chǎn)大檢查等活動。截止12月24日，共下發(fā)安全整改通知書10份，處理各類生產(chǎn)違章、違規(guī)現(xiàn)象31次，月度安全分析會和安全網(wǎng)會議各12次。每月及時向生技科報送安全生產(chǎn)要點共12份。
安監(jiān)科年初組織制定并了“安全技術(shù)和勞動保護措施計劃”和“反事故措施計劃”，不斷加強兩措計劃開展落實工作的監(jiān)督和管理，做到月度有檢查、季度有總結(jié)。
在完成以上工作的同時，安監(jiān)科同步做好擴建項目安全管理工作。嚴(yán)格按照《火力發(fā)電機組檢修全過程安全管理規(guī)范》的要求和規(guī)定，全年對＃8爐擴建、＃5和＃6鍋爐過熱器管更換等外包項目進行全過程安全監(jiān)督和管理。通過建章立制、落實責(zé)任、現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)、教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等方式，不斷強化對外包項目的安全監(jiān)管力度和規(guī)范化管理，狠抓“反違章”工作，嚴(yán)格對施工單位及進廠特種機具、人員進行資質(zhì)審查，簽訂安全管理協(xié)議。
5、扎實開展“反違章”工作，認(rèn)真落實應(yīng)急管理
違章是安全生產(chǎn)的大敵，是動搖安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、引發(fā)事故的首要因素。安監(jiān)科以“處罰為手段、教育為目的”，始終堅持將“反違章”工作當(dāng)作重要的日常工作，將反違章工作重點落腳于生產(chǎn)現(xiàn)場，確保安全生產(chǎn)可控、在控。
11月及時更新《應(yīng)急預(yù)案》，為我廠的應(yīng)急管理提供依據(jù)。設(shè)應(yīng)急管理辦公室，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作；落實各類應(yīng)急物資的儲備工作；落實特殊時期應(yīng)急帶班和值班工作。通過明確職責(zé)和分工，培訓(xùn)和演練，一級抓一級，層層抓落實，提高了廠部處置突發(fā)事件的能力，最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失和影響，進一步保障職工健康和設(shè)備安全，真正將“超前預(yù)控”工作落到實處。
4、切實做好安全培訓(xùn)工作，夯實安全基礎(chǔ)
嚴(yán)格落實廠部、車間、班組的職工三級安全教育，達(dá)到培訓(xùn)率100％，參考合格率100％。完成工作票、動火工作票相關(guān)人員及單獨巡視高壓設(shè)備人員的培訓(xùn)、考試工作，并分別以廠部文件形式下發(fā)執(zhí)行。
根據(jù)我廠實際情況開展了以下培訓(xùn)工作:
（一）組織制定了20xx年安全教育培訓(xùn)計劃，內(nèi)容包括了廠部重要的安全生產(chǎn)制度、各項措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練。組織電工、焊工、司爐、吊車操作工、廠內(nèi)機動車輛駕駛員等特種作業(yè)人員及時參加市安監(jiān)局的定期培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作證，確保持證上崗，建立健全特種作業(yè)人員的檔案。3月份全廠進行安規(guī)學(xué)習(xí)并統(tǒng)一考試全部合格。9月針對我廠新工人進行安全培訓(xùn)6人次，累計90學(xué)時。為進一步增強職工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。10月對運行分場機、爐、電各專業(yè)進行供暖前的安全培訓(xùn)、對燃化分場的廠內(nèi)機動車輛駕駛員進行安全培訓(xùn)。
�。ǘ╅_展形式多樣的教育活動
用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓(xùn)活動，大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，提高職工的安全意識，增強安全基礎(chǔ)。
在職工通行頻次較大、較集中的操作室、廠區(qū)出入口、車間等處懸掛安全標(biāo)語等形式，宣傳安全生產(chǎn)知識和上級、廠部的安全生產(chǎn)精神。通過開展“安全生產(chǎn)月”、“全國消防日”等活動，開展防洪安全、交通安全、消防安全，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，為我廠安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
積極參加行政主管部門組織的各種安全培訓(xùn)并通過考試取得合格證，按期對我廠的特種作業(yè)證送市安監(jiān)局審核，積極配合行政主管部門來我廠進行安全檢查。積極響應(yīng)廠部號召，安監(jiān)科踴躍投稿，暢談對安全工作的認(rèn)識和安全工作的重要性，《細(xì)節(jié)決定成敗》等稿件陸續(xù)在《熱電時報》上刊發(fā)。
5、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控
根據(jù)廠部重大危險源評估標(biāo)準(zhǔn)，組織完成本年度重大危險源評估。通過自評，我廠當(dāng)前存在的廠部規(guī)定的.重大危險源項目有6個，分別是鍋爐、升壓站、汽輪機、煤場龍門吊、廠房橋式起重機械、油庫。重大危險整改項目共18項，截至12月24日已全部完成整改。通過落實整改，對重大危險源做到可控在控，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
長期堅持對廠部危險點、危險源進行查找、分析，強化安全檢查的力度，逐漸建立、完善檢查標(biāo)準(zhǔn)，及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源。按照“火力發(fā)電廠安全性評價”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求”，加強隱患排查治理，落實整改。
6、按時發(fā)放勞動防護用品，強化職業(yè)衛(wèi)生預(yù)防
安監(jiān)科負(fù)責(zé)全廠職工勞動防護用品采購計劃的制定，入庫驗收和發(fā)放。20xx年累計發(fā)放各種勞保用品22項總計1萬多件。其中為輸煤工發(fā)放口罩、棉手套、棉帽、棉鞋、棉大衣200多件，為化運職工發(fā)放耐酸堿鞋8雙，為電專業(yè)職工發(fā)放絕緣鞋62雙，為檢修工發(fā)放披肩帽、防塵口罩、耐油鞋等90多件。
12月安監(jiān)科安全員郭榮婕與倉庫保管一起對積壓十幾年的勞保庫存進行清點并建立了勞保用品帳策，為今后勞保用品合理的計劃、有序的發(fā)放奠定了基礎(chǔ)。
按照《建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理辦法》的規(guī)定，扎實推進和做好8號爐等擴建工程的安全設(shè)施竣工驗收工作。
二、20xx年工作中存在的問題
1、各單位部分職工安全生產(chǎn)意識有待加強，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。部分生產(chǎn)人員安全意識和責(zé)任心不強，執(zhí)行制度的自覺性不強、安全責(zé)任制的落實不到位，給安全生產(chǎn)管理帶來不利影響。班組安全管理基礎(chǔ)不牢。從班組安全活動記錄、班前后會中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無法有效貫徹、執(zhí)行廠部的各項安全管理制度。
2、設(shè)備基礎(chǔ)較差，尤其是電氣專業(yè)。設(shè)備檢修維護、技術(shù)改造工作任務(wù)集中，設(shè)備可靠性有待提高，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。
3、兩票、三制執(zhí)行管理有待加強。兩票合格率在月度審查中雖合格率均達(dá)到100％，基本消除了無票作業(yè)和無票操作。但在執(zhí)行過程監(jiān)督、檢查中不合格票現(xiàn)象仍時有發(fā)生，有章不循、規(guī)章制度掌握不透徹、責(zé)任心不強、粗心大意、危險點分析和防范措施的落實以及作業(yè)前安全交底工作流于形式等現(xiàn)象尤為突出。值班人員交接班、設(shè)備巡回檢查、設(shè)備定期輪換和實驗制度貫徹仍不徹底，巡檢質(zhì)量不高。
4、反“三違”工作有待加強。反違章和“無違章創(chuàng)建”工作的制度、體系雖然已經(jīng)建立，但距離杜絕“三違”的規(guī)范運作和實現(xiàn)還有差距。安全隱患、火災(zāi)隱患排查治理工作有待進一步加強。
5、安監(jiān)科安全生產(chǎn)管理力度有待加強。安監(jiān)科作為廠部級安全監(jiān)督管理責(zé)任的主體，對各部門的安全工作雖然重視，但執(zhí)行力、主動性和對班組的日常安全監(jiān)督和管理力度仍不足，要切實糾正對安全工作“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的錯誤思想。10月份廠部配備安全員一名，但是該安全員未參加市安監(jiān)局的統(tǒng)一培訓(xùn)并未取得有效證件。目前安監(jiān)科任務(wù)繁重、安全員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。
6、廠部新入廠職工、臨時工、外來施工人員較多，安全意識和技能參差不齊，安全基礎(chǔ)不牢靠，給安全管理、防范人身和設(shè)備等事故相關(guān)工作帶來較大難度。
7、安全文明生產(chǎn)、安全文明施工監(jiān)督檢查、治理力度有待加強，管理標(biāo)準(zhǔn)有待提高。
8、廠部安全規(guī)章制度、安全基礎(chǔ)知識教育、培訓(xùn)工作需要進一步加強。通過今年發(fā)生不安全事件和部分職工暴露出的“有章不循”的問題、現(xiàn)場作業(yè)違章的問題，從一個側(cè)面反映出部分職工的安全意識、安全技能仍然不高。
9、特種設(shè)備、特殊工種的管理工作需要進一步加強，設(shè)備定期檢驗、人員持證上崗工作需進一步規(guī)范。
10、應(yīng)急管理工作需要進一步加強。廠部、各部門應(yīng)急預(yù)案仍存在不全面的問題，針對性、可操作性有待進一步完善；開展預(yù)案的宣傳教育和演練工作需要進一步加強。
三、20xx年工作計劃
根據(jù)《xx市熱電廠20xx年工作計劃》的統(tǒng)一部署，在總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗和不足的基礎(chǔ)上，安監(jiān)科20xx年工作總的思路是：一個中心，兩個轉(zhuǎn)變，三個提高，四個樹立，五個加強。一個中心就是始終把堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針作為全年工作的唯一中心。兩個轉(zhuǎn)變就是全廠干部職工要由“要我安全”、“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視踩�；安監(jiān)科要進一步轉(zhuǎn)變觀念，牢記“安全為生產(chǎn)服務(wù)”，生產(chǎn)上需要的就是安監(jiān)科應(yīng)該做的。三個提高就是進一步提高全廠職工的安全意識，進一步提高各部門一把手“安全第一責(zé)任人”的安全管理水平，努力提高安監(jiān)科人員自身的專業(yè)知識。四個樹立就是牢固樹立“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念；牢固樹立“安全創(chuàng)造效益，安全維護企業(yè)生產(chǎn)力，安全提升企業(yè)核心競爭力”的安全價值觀；牢固樹立“以人為本，以法管理，全員參與，持續(xù)改進”的安全方法觀；牢固樹立“安全只有起步，沒有終點”的安全認(rèn)識觀。五個加強就是加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)；加強設(shè)備管理，加大設(shè)備巡檢、消缺和維護力度，保證設(shè)備健康運行；加強危險點預(yù)控和防范，做到萬無一失，有備無患；加強應(yīng)急預(yù)案演練，增加事故防控能力；加強安全教育培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)。
20xx年安監(jiān)科重點工作：
1、完善安全崗位責(zé)任制，落實部門主體責(zé)任。安監(jiān)科將在年初完善廠部安全崗位責(zé)任制的編制工作，監(jiān)督檢查單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，同時將按月對各部門、班組開展安全活動、安全檢查及整改記錄進行檢查。通過嚴(yán)格落實安全分析會、安全生產(chǎn)會議等基礎(chǔ)工作，灌輸“安全工作重心下移、關(guān)口前移”的管理理念，通過安全細(xì)致化和強硬管理，加強安監(jiān)科對各部門的日常監(jiān)管，促進各部門管理人員抓好安全工作，落實安全各項工作，提高執(zhí)行力。
2、抓好班組安全管理和人員安全培訓(xùn)工作，特別是要重點抓好各部門的特種作業(yè)人員、新入廠人員、外來施工人員、臨時工、代培人員的安全教育和培訓(xùn)工作，嚴(yán)格管理、重在落實。安監(jiān)科將定期、不定期參加班組安全活動，促進班組安全基礎(chǔ)建設(shè)。通過廠部、車間及班組扎實的三級安全培訓(xùn)和教育，切實提高人員的安全意識、安全技能。監(jiān)督做好特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的檢驗和取證工作，繼續(xù)做好安全工器具、安全防護用品的送檢工作。
3、持續(xù)深入開展反違章、打擊習(xí)慣性違章活動，對“兩票三制”的執(zhí)行情況加強監(jiān)督，堅決打擊無票作業(yè)等違章行為。倡導(dǎo)“違章是事故之源，遵章是安全之本”的理念，將反違章工作重點落腳于生產(chǎn)現(xiàn)場，強化反違章巡查和治理力度，將反違章工作切實落實到日常工作中。加大兩票執(zhí)行過程監(jiān)督和管理力度，通過落實各級責(zé)任、加強兩票知識培訓(xùn)，輔以嚴(yán)格的過程監(jiān)督和考核，夯實全廠的安全管理基礎(chǔ)。
4、充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系和安全保證體系職能作用，采取有效措施，認(rèn)真吸取歷年來廠部機組非停和兄弟單位機組非停教訓(xùn)，舉一反三，采取有效措施努力降低和控制機組非停。
5、按照廠部統(tǒng)一工作部署，扎實認(rèn)真的組織開展春季、秋季的季節(jié)性安全大檢查活動、安全月活動、節(jié)前安全大檢查、特殊時期安全活動。力求把安全檢查工作做深、做細(xì)，不留盲區(qū)，不留死角，反復(fù)抓，抓反復(fù)，一級抓一級，層層抓落實，鞏固整治效果，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
6、嚴(yán)格參照《火力發(fā)電機組檢修全過程安全管理規(guī)范》要求，進一步規(guī)范對外來施工單位、大小修期間的安全監(jiān)督和管理工作，進一步加強進廠人員的教育和培訓(xùn)，強化作業(yè)現(xiàn)場的指導(dǎo)、監(jiān)督、考核，提升作業(yè)人員的規(guī)范檢修意識、成品保護意識、防止二次污染意識、定置擺放意識等。
7、把文明生產(chǎn)作為日常安全工作的一項重要內(nèi)容來抓，做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)的監(jiān)督工作。堅持每日巡查和每周檢查，存在問題及時要求整改，加強對衛(wèi)生死角、重點污染區(qū)的監(jiān)督治理力度，提升我廠文明生產(chǎn)整體水平。
8、進一步規(guī)范應(yīng)急管理工作，加強應(yīng)急預(yù)案標(biāo)準(zhǔn)化編制工作，強調(diào)可操作性和實用性；及時修訂、完善《應(yīng)急預(yù)案》體系，加強預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，監(jiān)督好各部門開展事故預(yù)想和反事故演練以及應(yīng)急預(yù)案的演練工作，切實提高全廠整體應(yīng)急處置能力和水平。
9、按照廠部“兩措”計劃，組織各部門“兩措”計劃落實情況的監(jiān)督、復(fù)查、總結(jié)、考評工作，做到每月有小結(jié)、每季度有總結(jié)。嚴(yán)格落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，組織好廠部日常消防安全檢查、活動，監(jiān)督好各部門消防設(shè)施定期檢查工作。
工廠安全管理年終工作總結(jié) 10
一、加強安全教育方面
全年分廠新進員工66名，轉(zhuǎn)崗病假復(fù)工人員15名，按照分廠教育10項內(nèi)容，危險源辨識內(nèi)容及現(xiàn)場實際教育相結(jié)合進行規(guī)范教育，讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；
作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；
有關(guān)事故案例等，為上崗工作打全年組織全員安全教育培訓(xùn)6次。
組織各班組學(xué)習(xí)安全文件，組織我廠全員進行了國慶節(jié)節(jié)前安全教育并觀看了事故案例錄像片，參加200余人次，組織396人參加安全部節(jié)前教育；
安全操作規(guī)程考試及抽考52人次。安全生產(chǎn)責(zé)任制考及抽考52人次。
3月份組織天車工40余人參加公司專項教育培訓(xùn)；
4月份根據(jù)張友良工傷事故組織分廠班組長以上人員60余人，進行了歷年來軋鋼廠事故案例學(xué)習(xí)、班組安全工作方法培訓(xùn)，開展“安全五個一”活動；
5月份制定下發(fā)天車指揮手勢圖本37份，抽查18人次掌握情況；
上半年新入廠員工34名，全部進行了二三級安全教育培訓(xùn)，答卷存檔。
10月份利用停產(chǎn)限電期間組織了我廠班組長以上人員共62名進行了安全培訓(xùn)，并進行了考試。做好安全基礎(chǔ)。
二、安全隱患排查方面
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的.重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；
監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；
制止“三違”。持續(xù)開展安全現(xiàn)場聯(lián)查及整改，保證分廠良好的安全生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次，全年自查隱患312項，全部下達(dá)整改通知單，共考核145余人次，98％整改。保持分廠無較大隱患。
三、交通消防方面
加強防火和道路交通安全的教育、宣傳，全廠參加消防和道路交通安全考試，并加強對重點防火區(qū)域，地下液壓站、電氣室、加熱爐的管理及整改，分廠全年無火災(zāi)事故，無廠內(nèi)交通事故。
2月份分廠制定防火、交通安全方案，學(xué)習(xí)傳達(dá)消防“四個能力”，抽查50余人次，懸掛消防標(biāo)語牌14塊；
6月份制定分廠防汛應(yīng)急預(yù)案。
9月份按時召開分廠中秋節(jié)節(jié)前安全會，及時傳達(dá)公司安全方面的各種文件、要求。根據(jù)公司安全部40號文件要求，制定了我軋鋼廠百日安全活動方案，并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū)，要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內(nèi)容。
10月份由廠長帶隊，組織了節(jié)前安全隱患大排查，對查出的隱患及時督促各作業(yè)區(qū)進行了整改。
11月份組織參加安全部職業(yè)健康防火防爆答題和保衛(wèi)部消防交通安全答題活動，共計309人，對分廠滅火器進行專項檢查，查出問題均已整改。
四、檢修安全方面
全年大小檢修共10余次，分別制定安全檢修方案，特別是5月份中修，對加熱爐煤氣管道大部分進行更換、軋機檢修等檢修項，共5個外隊伍，與其簽訂<<安全環(huán)保協(xié)議書>>，落實好檢修人員互保，安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)護，并做好試車方案，保證了檢修安全有始有終。
10月份根據(jù)安全部要求，制定了我廠停產(chǎn)限電期間安全工作計劃、安排實施方案。
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