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運行管理工作總結(jié)（通用20篇）
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的運行管理工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
運行管理工作總結(jié) 1
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)部署和全體員工的共同努力下,我們嚴格按照質(zhì)量方針、質(zhì)量目標以及程序文件執(zhí)行，貫徹ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系標準要求，并根據(jù)實際運行情況堅持持續(xù)改進，不斷提升和完善本公司的管理體系�，F(xiàn)將一年多體系運行的情況總結(jié)如下：
一、體系運行質(zhì)量目標完成情況
1、 產(chǎn)品合格率達到100%，比去年的提升1%，符合計劃目標。
2、準時交貨率達到100%，與去年相同。公司準時交貨率目標為100%；
3、20xx年12月，對公司主要客戶（其中老客戶28個，新客戶12個）進行了外部顧客滿意度調(diào)查，顧客滿意度為100%，達到了內(nèi)控目標。
4、顧客投訴率為0，達到計劃目標。
5、本年度產(chǎn)品退貨率為零，與去年相同。公司退貨率目標為0；
6、20xx年新增加的發(fā)貨數(shù)量準確率為99%,比公司目標98%提高了1%。
二、公司內(nèi)、外部審核及過程審核
1.公司于20xx年8月開始導(dǎo)入ISO質(zhì)量管理體系推廣工作，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及制定各種管理和技術(shù)文件，并嚴格執(zhí)行體系要求，通過了本年度例行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，接受了第三方中正威認證公司對我公司的“換證審核”，明了公司的質(zhì)量管理體系得到了有效的實施與保持。
2.20xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)通過宣傳公司質(zhì)量方針、目標與檢查程序文件執(zhí)行情況，反復(fù)強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性，倡導(dǎo)以顧客為中心，堅決貫徹“工藝規(guī)范，確保質(zhì)量；持續(xù)改進，顧客滿意”的質(zhì)量方針，并將質(zhì)量目標層層分解，落實到各部門。能明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限，保證人員、設(shè)備、材料等方面的及時供應(yīng)，確保了生產(chǎn)的連續(xù)，質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
3.資源管理：
1）公司為滿足顧客需求，合理組織生產(chǎn)，拓寬市場，不斷引進人才、購買設(shè)備，確保各種資源滿足生產(chǎn)需要。
2）綜合部嚴格執(zhí)行《人力資源控制程序》進一步加強員工培訓(xùn)及委外培訓(xùn)，確保特殊工種員工持證上崗，以便其能力能勝任所承擔(dān)的工作并招聘有經(jīng)驗的生產(chǎn)技術(shù)人員。
3）公司的設(shè)備、設(shè)施管理基本能按《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》執(zhí)行，存在的主要問題是：a. 部分設(shè)備操作人員對設(shè)備認知不夠，造成設(shè)備維修、保養(yǎng)不夠及時、到位；b.操作人員沒有認真執(zhí)行《設(shè)備日點檢表》記錄，造成設(shè)備小故障不能及時發(fā)現(xiàn)，影響設(shè)備使用性能。
4）生產(chǎn)員工能按《生產(chǎn)車間管理制度》執(zhí)行，主要是生產(chǎn)工具使用后不能及時歸位，存在到處找工具，影響生產(chǎn)效率。
4.公司制定了《與顧客有關(guān)的過程控制程序》，以確保公司有能力滿足合同規(guī)定的要求。以后應(yīng)加強對合同評審重要性的認識，確保在接收維修件前對工程項目的工期、價格、施工要求等進行評審，以便決定公司是否有能力滿足規(guī)定的要求，工程項目一旦承接，就應(yīng)認真履行合同。
5.采購員根據(jù)采購申請，嚴格在合格供方中采購，并取得相關(guān)的材質(zhì)證明。堅持進廠前驗收，不合格原材料、外協(xié)件堅決不進廠、入庫。只有把好質(zhì)量關(guān)，才能使質(zhì)量有所保證。
6.在生產(chǎn)過程中，嚴格要求按照生產(chǎn)工藝和技術(shù)圖紙進行加工生產(chǎn)，做到“工藝規(guī)范，確保質(zhì)量”。對重點過程及重點工藝執(zhí)行檢查，做到自檢、互檢、專檢的“三級檢驗”原則，確保每項產(chǎn)品合格，方能流轉(zhuǎn)下一工序。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或不合格品，及時消除或返工，堅決不合格的產(chǎn)品不出廠。
三、體系運行所取得的成效和收獲
1.增強了質(zhì)量意識。全體員工通過學(xué)習(xí)，提高了把好質(zhì)量關(guān)的重要性的意識，能自覺貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，并能嚴以律已，努力完成公司及部門的質(zhì)量目標。
2.增強了顧客意識。通過學(xué)習(xí)，全體員工能深刻理解“以顧客為中心”、“以顧客為關(guān)注焦點”的涵義，在產(chǎn)品質(zhì)量意識方面有了較大幅度地轉(zhuǎn)變提高。
3.質(zhì)量管理體系運行以來，公司的商務(wù)文件，行政文件，體系文件和技術(shù)文件都進行了有效管理，均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各部門都建立了文件清單，質(zhì)量紀錄清單等，方便了日常的管理工作。
4. 質(zhì)量體系經(jīng)過一年多的運行，強化了公司的管理機制，增強了市場的競爭能力，提高了柴油機配件翻新加工的過程管理水平和服務(wù)水平，增強了客戶滿意度，樹立了較好的企業(yè)形象，為公司的進一步發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
5.生產(chǎn)質(zhì)量有顯著提高。通過年底的質(zhì)量目標檢查，各部門基本實現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標，且各部門依照質(zhì)量體系文件的要求嚴把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),使加工產(chǎn)品對外交驗一次合格率達到100%、顧客滿意率達到100%、顧客投訴處理率100%，并且各生產(chǎn)，質(zhì)檢部等部門實現(xiàn)了0投訴。
四、持續(xù)改進建議及下年工作重點
1.為了鞏固已取得的成效，并實現(xiàn)持續(xù)改進。通過顧客回訪，發(fā)放調(diào)查表，電話調(diào)查，受理顧客投訴等方法，了解生產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)的滿意度，對企業(yè)的整體印象。
2.在生產(chǎn)過程中應(yīng)進一步加強對翻新產(chǎn)品質(zhì)量的不合格、不合格材料的'控制，該返工的堅決返工，該報廢的堅決報廢。公司制定了糾正預(yù)防措施控制程序，以消除不合格的原因和潛在不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生與發(fā)生。以后對于生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量中的不合格、體系中的不合格，各有關(guān)部門、責(zé)任人一定要認真分析，做到舉一反三，制定切實有效的糾正、預(yù)防措施并認真實施，以便持續(xù)改進質(zhì)量體系的有效性。
3.希望公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理對部門員工加大ISO9001的重視程度和參與程度。加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，深入了解各項控制程序要求。公司整體ISO質(zhì)量管理工作有待進一步加強，以便落到實處。
4.質(zhì)量管理體系與日常工作的融和需要進一步加強，質(zhì)量管理體系的要求就是公司和部門對日常工作的規(guī)范要求，而不是額外的負擔(dān)。健全部門相關(guān)制度，加強部門員工的工作規(guī)范。
運行管理工作總結(jié) 2
根據(jù)《安徽省財政廳關(guān)于做好20xx年財政監(jiān)督管理專項工作的`通知》（財監(jiān)〔20xx〕776號）文件精神，結(jié)合我站實際情況，對財政資金管理和運行中的突出問題進行了全面的自查，現(xiàn)將我站20xx年度財政資金管理運行情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精密安排部署
我站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對財政監(jiān)督管理專項工作進行了專門安排部署。召開財務(wù)人員會議，認真學(xué)習(xí)通知精神，明確自查的要求，確保財政監(jiān)督管理專項工作順利開展。
二、自查情況
（一）在清理盤活財政存量資金方面
我站20xx年度財政預(yù)算資金263萬元，當(dāng)年支付完畢263萬元，無財政存量資金。
�。ǘ┰谏钊胪七M預(yù)決算公開方面
嚴格按照主管部門的要求進行預(yù)決算編報工作。“三公經(jīng)費”預(yù)算隨同部門預(yù)算一并公開。
（三）在強化政府債務(wù)監(jiān)督管理方面
無政府債務(wù)。
�。ㄋ模┰趶娀A(yù)算編制執(zhí)行監(jiān)督管理方面
預(yù)算編制科學(xué)完整，符合我單位實際。預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控正常；嚴格按照預(yù)算資金用途使用財政資金，無擠占挪用財政資金、“三公經(jīng)費”超預(yù)算現(xiàn)象。預(yù)算支出進度正常。
（五）在強化專項資金監(jiān)督管理方面
無涉企、涉農(nóng)、扶貧等專項資金，無公款私存吃利息和用于投資理財謀私利等違規(guī)行為。
運行管理工作總結(jié) 3
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了一半，過去的半年中運行管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部署了20xx年度的工作計劃、工作進度、節(jié)點，為上半年全面完成機組調(diào)試工作做好了充分準備，在各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)。下面是運行部上半年的工作：
一、生產(chǎn)準備方面
1、運行部提前完善了現(xiàn)場設(shè)備、開關(guān)、閥門標示的制作和懸掛，既加強了運行人員對設(shè)備、位置和系統(tǒng)的熟悉，又保證了因為標示不準確而導(dǎo)致誤操作；
2、完成生產(chǎn)現(xiàn)場各項管理制度的制定并落實上墻，為現(xiàn)場運行人員提供行為準則和加強約束力；
3、完善各專業(yè)運行規(guī)程的印制和下發(fā)，為運行人員熟悉設(shè)備規(guī)范、性能、掌握操作步驟和正常維護設(shè)備工作提供了依據(jù)和保障。
4、積累運行經(jīng)驗，運行部為各專業(yè)人員印制了《每日一問》、《技術(shù)問答》、《事故預(yù)想》記錄薄并下發(fā)到人按時收回檢查、簽字考核。
5、為實時掌握設(shè)備運行工況、了解作業(yè)流程和對設(shè)備異常的分析，運行部完善了各專業(yè)運行日志和運行報表以及設(shè)備巡檢記錄、絕緣搖測記錄薄等以及其它臺賬的建立。
6、為確保重要電氣元件、化學(xué)藥劑在嚴格要求溫度的條件下運行和保管，給運行人員提供良好的工作環(huán)境，運行部為各值班室、電子間、化驗室、蓄電池室等分別安裝了空調(diào)，提高了電氣元件的運行可靠性、穩(wěn)定性以及藥品儲藏的長久性。
7、為保證生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備的.衛(wèi)生清潔，運行部制定了《生產(chǎn)現(xiàn)場文明、衛(wèi)生管理制度》，劃分公共衛(wèi)生區(qū)和班組責(zé)任衛(wèi)生區(qū)，使設(shè)備和區(qū)域衛(wèi)生落實到人，做到設(shè)備清潔，現(xiàn)場干凈，衛(wèi)生間無堵塞、無異味，并班班交接。
8、完善了各專業(yè)操作、測量以及其他工器具的配備。
9、完成了熱機工作票、電氣一、二種工作票、動火票的印制。
10、完善了各專業(yè)固定操作票的修定、整理。
二、調(diào)試階段
隨著DCS系統(tǒng)的完善、調(diào)試單位的介入，我們于4月1日成功完成了10kv系統(tǒng)的倒送電，為調(diào)試工作的順利開展提供了可靠保障。
在設(shè)備單體調(diào)試、和分部試運期間，運行部制定了相應(yīng)措施：
1、確定了倒班方案和人員分配，保證了調(diào)試工作不間斷進行；
2、積極統(tǒng)計設(shè)備缺陷和設(shè)計存在的問題，及時聯(lián)系安裝單位、設(shè)備廠家以及設(shè)計院對缺陷予以消除，對不合理的設(shè)計進行變更、。
3、組織設(shè)備廠家現(xiàn)場對運行人員授課：其中吹灰器廠家三天，尾氣廠家一周，空冷廠家兩天。
4、對項目緊需的的材料及時申報和采購，保證了調(diào)試工作沒有滯停。1#爐的正常點火于5月15日晚按計劃進行，5月22日晚23：20分完成了1#爐的煮爐、吹管工作。于6月5號全面完成了2#爐的煮爐、吹管工作。
5、在條件確認、準備充分后，于6月xx日啟動1#爐成功完成了1#機的沖轉(zhuǎn)、定速以及發(fā)電機的短路試驗、升壓、假同期試驗工作；6月19日啟動1#爐完成2#機的沖轉(zhuǎn)及相關(guān)試驗。
三、安全方面的工作
1、為了保證調(diào)試工作安全順利進行制訂了安全注意事項：
1）、具備送電試運條件：業(yè)主確認工程質(zhì)量，監(jiān)理、專工驗收簽字后方可申請送電；
2）、確認現(xiàn)場要注意的安全事項和需要做的安全措施是否完善后決定是否送電；
3）、送電前人員到位，測溫、測振工器具齊全。絕緣搖測合格；
4）、考慮突發(fā)異常的處置方案；
2、要求各專業(yè)人員認真學(xué)習(xí)安規(guī)知識，并定期組織安規(guī)考試。
3、在調(diào)試期間，運行部嚴格要求現(xiàn)場運行人員執(zhí)行操作票制度和工作票制度，杜絕誤操作和無票作業(yè)、檢修，認真執(zhí)行填寫停送電聯(lián)系單。并落實操作票制度、操作監(jiān)護制度、以及工作票制度的執(zhí)行，嚴把安全關(guān)口，做到時時想安全、人人管安全，人為事故到零化。
要求進入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員勞動防護佩戴齊全，禁止在生產(chǎn)現(xiàn)場流動吸煙，精心操作，確保無意外、安全事故的發(fā)生。
四、人員梯隊建設(shè)方面：
1、以書本和作業(yè)形式組織運行人員加強理論學(xué)習(xí)；
2、利用調(diào)試機會讓運行人員理論結(jié)合實際；
3、定期組織考試摸排學(xué)習(xí)進度和技能掌握情況
4、應(yīng)集團公司的要求，積極配合集團綜合部對單位新入職員工進行了技術(shù)考試和360度考評，確定了運行骨干和崗位分工，為正常運營后人員的責(zé)任分工奠定了基礎(chǔ)。目前為公司成功輸出專工1名，技術(shù)員2名，學(xué)習(xí)值長3名，主值4名，副值7名，巡檢15名。中化化驗員1名。
五、日常工作方面：
1、認真落實執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；
2、利用班前、班中、班后培訓(xùn)運行人員增強安全意識和防范意識；
3、根據(jù)公司動態(tài)認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作安排。
4、利用調(diào)試期間發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，進行分析、討論使運行人員對設(shè)備性能進一步掌握和熟悉；
六、總結(jié)
經(jīng)過長期的準備，在我們公司各部門半年的共同努力下，我們完成了上半年度全廠的設(shè)備單體、分部、和整體調(diào)試，但通過三個月的調(diào)試，也暴露出了我們在很多方面的不足：
1、管理存在漏洞需完善。
2、運行人員技能存在欠缺需要加強培訓(xùn)。
3、指揮系統(tǒng)信息反饋不及時、不統(tǒng)一，需改進。
4、運行人員責(zé)任心不強需要加強教育。
諸多的問題說明，需要我們在以后的工作中更好的改進工作方法、加強管理力度，用勤奮和努力彌補自身的不足。
運行管理工作總結(jié) 4
永昌鎮(zhèn)羊桐村轄5個村民小組，307戶，1218人，耕地面積2537畝。其中羊桐三組已建成日光溫室31座，配套溫室滴灌31套，主要種植辣椒、西紅柿、莢豆等作物。
一、運行管理中主要的做法:
�。ㄒ唬┬麄髋嘤�(xùn)，提高種植戶的技術(shù)水平
為了提高種植戶對溫室滴灌的認識水平和操作技能，我所通過入戶宣傳、現(xiàn)場指導(dǎo)、座談、組織培訓(xùn)班等多種形式進行指導(dǎo)培訓(xùn)，期間共組織培訓(xùn)班3期，以會代訓(xùn)5次，召開座談會2次，包片技術(shù)人員入戶、入棚宣傳，從而提高了對滴灌運用的積極性和主動性。
�。ǘ┞鋵嵷�(zé)任，制定相關(guān)技術(shù)規(guī)程
在溫室滴灌安裝與運行中，我所通過業(yè)務(wù)技術(shù)人員包片、水管站包村人員包點的管理機制，定人員、定職責(zé)、定目標，強化管理，并制定了《溫室滴灌管理與操作運行規(guī)程》、《溫室作物滴灌灌溉制度》、《溫室滴灌技術(shù)服務(wù)手冊》、《溫室滴灌管理與措施》等運行管理規(guī)程，派技術(shù)員全過程參與指導(dǎo)服務(wù)，隨時解決滴灌工程運行過程中存在的問題，為種植戶解疑釋惑提供了便利的服務(wù)，并印發(fā)了《溫室滴灌實用手冊》，起到了指導(dǎo)、服務(wù)、管理的多重效果。
�。ㄈ┘訌娭笇�(dǎo)，全過程進行參與
定植：從作物定植開始，就指定包片人員逐棚指導(dǎo)群眾按要求起壟定植，壟頂寬60cm，壟底寬70cm，壟高20cm，溝口寬60cm，溝底寬50cm的標準起壟，并按要求鋪設(shè)滴灌帶，從而確保灌水的'均勻度，促進作物生長發(fā)育。
定植后：我所技術(shù)人員通過對土壤墑情、作物生長特性、降水情況的觀測等，確定合理的灌水次數(shù)和灌水時間、灌水量，結(jié)合灌溉試驗工作指導(dǎo)農(nóng)戶按作物不同生育期的設(shè)計灌溉制度指導(dǎo)種植戶灌溉，并定點及時觀測每一輪灌水時間和灌水量，從而既為制定合理的灌溉制度提供了依據(jù)，又提高溫室滴灌效益的發(fā)揮。
�。ㄋ模┘訌娺\行過程的分析研究
滴灌在運行過程中，隨時都會出現(xiàn)不同的問題，為了有效的解決問題，消除農(nóng)戶疑慮，提高對滴灌的運行率，我們專門成立了溫室滴灌滴管運行技術(shù)小組，具體負責(zé)此項工作。針對不同的問題提出科學(xué)合理的對策與建議，對及時能解決的就地處理，對及時不能解決的問題，積極與精通滴灌設(shè)備運行的公司和有關(guān)技術(shù)人員溝通后再行處理，近幾年，通過技術(shù)小組的努力，重點提出了解決滴頭容易堵塞、灌溉不均勻、施肥等方面的問題，從而在增強農(nóng)戶信任度的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了技術(shù)服務(wù)的職能，
二、取得的成果和效益：
通過試驗觀測：滴灌較傳統(tǒng)溝灌灌水量減少了35%左右，年可節(jié)水30%左右，有效降低了土壤水分及養(yǎng)分的深層滲漏，水肥利用率提高40%左右，節(jié)肥15%左右；滴灌灌水次數(shù)多，但灌水量少，可提高地溫2～8℃，氣溫2℃-5.3℃，給作物提供了最佳的生存和生長環(huán)境，促進了作物早熟；滴灌較溝灌棚內(nèi)相對溫室濕度降低6%-20%，可有效的降低了棚內(nèi)濕度，減少病蟲害的發(fā)生，降低了施農(nóng)藥的次數(shù)，提高了肥料利用率和作物的品質(zhì)，節(jié)省了勞力，解決了灌水水量不均的問題。
三、存在的問題、原因分析：
�。ㄒ唬┰谶\行過程中，滴灌帶滴頭容易堵塞；主要原因是蓄水池內(nèi)有雜物，蓄水池內(nèi)直接加施化肥，施完肥后未進行沖洗導(dǎo)致肥料在滴頭處結(jié)晶等原因。
�。ǘ┰谑┓蔬^程中對肥料的要求比較高，群眾不容易接受。
四、對策及建議
針對存在的問題，應(yīng)從以下幾方面解決：
1、種植戶應(yīng)及時清除蓄水池內(nèi)漂浮雜物等，并定期對池內(nèi)沉淀物進行清理，灌溉時，須對管網(wǎng)沖洗一次（沖洗10-20分鐘），再進行施肥，施肥后要用清水沖洗一次（10-20分鐘），以防化學(xué)物質(zhì)積累堵塞孔口；同時還要對過濾器進行清洗；對滴頭堵塞嚴重的要在確保不破壞滴頭的前提下，用針頭進行適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
2、肥料應(yīng)選用滴灌專用肥或速效性肥料，不能完全溶解的要先濾去未溶解顆粒，再倒入施肥罐。施肥時，待滴灌系統(tǒng)正常運行后，再向施肥罐內(nèi)注肥，以防止施肥速度過快或過慢造成施肥不均或施肥不足。滴灌系統(tǒng)運行一段時間，應(yīng)打開過濾器下部的排污閥排污，施肥罐底部的殘渣要經(jīng)常清洗。
運行管理工作總結(jié) 5
設(shè)備是水廠的核心是從事生產(chǎn)的基礎(chǔ)，完好的設(shè)備基礎(chǔ)是確保安全供水的必要前提。我公司經(jīng)過幾年的探索和實踐中建立了一套符合實際的設(shè)備管理體系，設(shè)備運行的穩(wěn)定，主要有下列幾方面：
一、加強設(shè)備的基礎(chǔ)管理
建立水廠完善規(guī)范的設(shè)備管理體系，其核心是建立健全設(shè)備安全操作規(guī)范和責(zé)任制度，使水廠設(shè)備管理工作制度化、標準化、規(guī)范化。
1、建立完善的設(shè)備檔案
水廠新建投產(chǎn)前，大量設(shè)備資料雜亂無章，我們按照設(shè)備管理的要求，分門別類建立設(shè)備臺帳，建立了完整的技術(shù)檔案，為水廠設(shè)備管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、逐步規(guī)范設(shè)備管理體系
面對新設(shè)備、新儀器的操作和維護資料不完整，操作規(guī)范和保養(yǎng)規(guī)程及各項管理制度不健全的問題，水廠組織技術(shù)人員查閱有關(guān)說明書、技術(shù)手冊、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程，參照兄弟單位，編寫、制訂符合我公司實際的生產(chǎn)設(shè)備安全運行操作規(guī)范，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，使設(shè)備管理工作有章可循，有據(jù)可依。
二、抓好設(shè)備現(xiàn)場管理
只有加強設(shè)備管理，貫徹落實水廠各項操作規(guī)范和責(zé)任制度，才能努力提高設(shè)備利用率，設(shè)備管理工作才能更科學(xué)、全面、高效，確保安全優(yōu)質(zhì)供水。
1、加強設(shè)備安全檢查
水廠實行問責(zé)制，并大力加強設(shè)備安全檢查制度，由安全檢查小組每月定期對設(shè)備安全情況和各崗位職工安全操作規(guī)程執(zhí)行情況進行嚴格檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行糾改。
2、加強設(shè)備現(xiàn)場維護管理
為保證設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，認真做好各種生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。同時堅持設(shè)備維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合，以維修為主、檢修為輔，認真開展水廠設(shè)備現(xiàn)場管理工作。對水廠設(shè)備做到正確使用、精心維護，設(shè)備維護保養(yǎng)不精心，發(fā)現(xiàn)問題不及時處理，或者違反操作規(guī)程，都必然會帶來“小洞不補，大洞吃苦”的后果。實行日巡查制度。在設(shè)備發(fā)生故障前，必定會出現(xiàn)必要的前兆，通過四步走進行設(shè)備的檢查與維護，“一看”：電流、電壓是否正常，設(shè)備與附件是否齊全；“二聽”：運行有無雜音；“三摸”：溫度是否正常，運行是否平衡；“四嗅”：有無不正常氣味。以消除設(shè)備安全隱患，防止設(shè)備性能劣化，降低設(shè)備故障率。只有這樣才能提高設(shè)備的使用率，有效保證設(shè)備的安全運行，確保優(yōu)質(zhì)安全供水。
3、積極探索設(shè)備管理新舉措
供水行業(yè)工作連續(xù)性強，安全可靠性要求高，通過全程監(jiān)控手段及計算機分析技術(shù)可以逐步掌握水泵、電機等主要供水設(shè)備的工作狀態(tài)摸索出某些易損部件的劣化趨勢，使運行與修理周期更符合設(shè)備的實際需要，節(jié)省維修費用，杜絕事故停機損失，提高經(jīng)濟效益。狀態(tài)維修是根據(jù)設(shè)備狀態(tài)檢測結(jié)果來進行的維修活動，克服了以設(shè)備運行時間確定的預(yù)防維修的不定量因素，有利于降低維修成本和減少準備工作。管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新是推動設(shè)備不斷進步的制勝法寶。管理上，樹立全員設(shè)備管理的觀點，以全員參與為基礎(chǔ)，設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行為目標，與時俱進，強化管理，開拓創(chuàng)新。技術(shù)上，抓好設(shè)備現(xiàn)場管理，推進設(shè)備隱患綜合治理，完善計算機管理手段的推廣應(yīng)用，實現(xiàn)設(shè)備管理信息化。
三、提高員工設(shè)備管理水平
職工素質(zhì)是企業(yè)形象的重要體現(xiàn)，樹立以人為本的`思想，強化職工設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，全面提高水廠職工整體素質(zhì)，是水廠各項工作再上新臺階的有力保證。
1、努力提高員工的知識水平
建廠之初，根據(jù)水廠多為科技含量高的自動控制系統(tǒng)和先進的供水、供電、加氯、加壓設(shè)備，公司派出技術(shù)人員學(xué)習(xí)新的技術(shù)，新的管理理念，組織各崗位職工，開展多層次、全方位的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，采取集中授課、現(xiàn)場操作、班組討論等多種多樣的形式，嚴抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工的整體素質(zhì)。開展以班組為基礎(chǔ)，以崗位為陣地，愛崗敬業(yè)，安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)低耗的崗位競賽活動。鼓勵職工自學(xué)成才，積極倡導(dǎo)新老職工業(yè)務(wù)技術(shù)“傳幫帶"活動，盡快提高新職工的實際操作能力。組織職工到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗。同時努力探索職工培訓(xùn)新思路，嘗試采取走出去、請進來的方式，開闊職工視野，增強職工的動手能力和創(chuàng)新能力。
2、突出重點，狠抓落實
加氯間的安全是水廠設(shè)備安全的重點部位，因此我公司與消防部門建立了遠程監(jiān)控系統(tǒng)，隨時掌控氯氣的運行，同時我公司內(nèi)部也設(shè)立了嚴格的操作規(guī)程，加強對加氯間和加氯人員的管理，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。針對加氯系統(tǒng)加氯量計量、電子秤校驗、余氯分析儀的維護與校驗以及加氯系統(tǒng)的日常維護等問題，專門聘請自動化公司專業(yè)技術(shù)人員進行了現(xiàn)場授課和指導(dǎo)。我公司專門成立氯氣應(yīng)急小組，并對其成員進行加氯相關(guān)知識和應(yīng)急突發(fā)事故的培訓(xùn)與現(xiàn)場演練。主要內(nèi)容有加氯間氯氣泄露應(yīng)急預(yù)案、液氯管理制度和液氯鋼瓶安全操作制度、加氯設(shè)備的常遇故障的處理辦法。不僅增強了職工應(yīng)急事故處理能力，而且保障水廠安全、穩(wěn)定運行。
因此，管理與維護好水廠的設(shè)備不僅保證自來水的正常生產(chǎn)，確保安全優(yōu)質(zhì)供水，而且對水廠降低生產(chǎn)成本，提高水廠經(jīng)濟效益有著極其重要的意義。
運行管理工作總結(jié) 6
一、積極做好物價管理工作
根據(jù)院里制定的目標管理責(zé)任書的要求，我們完成了20xx年上半年的物價管理工作。
1.為了保證醫(yī)療收費的順利進行，我們對一些新購進的并已經(jīng)錄入微機系統(tǒng)的，可以收費的一次性衛(wèi)材及時核對，并按規(guī)定加價率加價。購進價在500元以下，加價率為8%；購進價在500-1000元（不含1000元），加價率為6%；購進價在1000-5000元（不含5000元），加價率為4%；購進價在5000-10000元（不含10000元），加價率為3%；購進價在10000元以上加價率為2%.
2.認真執(zhí)行國家及省醫(yī)療機構(gòu)物價收費標準，建立醫(yī)療收費及藥品的價格公示制和查詢制。增加醫(yī)療服務(wù)和藥品收費透明度。
3. 嚴格遵守收費制度。
�、� 我院嚴格按照省物價局、衛(wèi)計委的醫(yī)療服務(wù)價格收費標準收費。
4.通過抽查72份病例收費清單發(fā)現(xiàn)收費存在以下幾個問題：
⑴ 共性問題：
�、傩碾姳O(jiān)測應(yīng)收心電監(jiān)測、血氧飽和度監(jiān)測。但許多科室同時收動態(tài)血壓監(jiān)測（含在心電監(jiān)測內(nèi)）；持續(xù)呼吸功能檢測（不屬監(jiān)測項目）。
�、谑褂昧糁冕槙r，應(yīng)收靜脈注射（3.00/次）和一次性衛(wèi)材留置針。但許多科室卻收靜脈穿刺置管術(shù)（40.00/次）和一次性衛(wèi)材留置針；同時多收動靜脈置管護理。
③使用可選擇的一次性特殊衛(wèi)材沒有填寫患者知情同意書。如：醫(yī)用止血帶、可吸收止血材料。
�、芏嗍找话銓ｍ椬o理。
�、萃饪瓶剖倚Q藥收大換藥或特大換藥。
少收：一般物理降溫、冷熱濕敷、靜脈輸液、吸氧
缺會診、醫(yī)學(xué)影像、超聲檢查報告單，導(dǎo)尿無醫(yī)囑。
5.對新引進的醫(yī)療設(shè)備和新申報的理療項目，及時進行成本測算，擬定收費標準，并申報上級物價及有關(guān)管理部門進行審批后執(zhí)行。
二、對全院的各臨床科室進行收費指導(dǎo)。
1.針對我院各科室提出的有關(guān)收費的問題進行耐心細致的解答、指導(dǎo)。
2.為臨床醫(yī)療服務(wù)項目價格收費提供便捷途徑，我們在OA網(wǎng)上發(fā)布了關(guān)于同意健康風(fēng)險評估系統(tǒng)（HRA）等醫(yī)療服務(wù)項目和一次性無菌測溫型導(dǎo)尿包等衛(wèi)生材料作為特需醫(yī)療通知（吉省價格[20xx]02號），關(guān)于制定和修訂全血氨測定等部分醫(yī)療服務(wù)項目的通知（吉省價格[20xx]05號）,并保存在經(jīng)管辦的科室文件中，以便于臨床科室永久查看。
三、協(xié)助省衛(wèi)計委、省物價局工作
積極配合物價局對我院新申報的醫(yī)療服務(wù)價格進行實地考察，并得到物價局及醫(yī)療科室的 認可。對中省直78項醫(yī)療服務(wù)項目、一次性收費衛(wèi)材進行論證 調(diào)研，并給予合理價格及收費目錄。
四、做好全院月、季度的經(jīng)濟活動分析工作
目前為止，撰寫了我院1-4月的4份分析報告。我們從醫(yī)院的基本經(jīng)濟情況、經(jīng)濟收入情況、總體支出情況、醫(yī)療指標完成情況、科室成本核算情況、科室藥比、耗比情況等6個維度進行分析，形成了每篇近萬字的財務(wù)分析報告。
通過分析，我們可以看到，截至20xx年4月末,醫(yī)院資產(chǎn)總額為196251萬元.其中:流動資產(chǎn)133463萬元,固定資產(chǎn)36690萬元,在建工程26098萬元。
目前,醫(yī)院凈資產(chǎn)117331萬元。凈資產(chǎn)增加34075萬元,增幅40.93%。
同時，全院的收入依然持續(xù)增長。收入結(jié)構(gòu)更加趨于合理。
以20xx年4月為例，全口徑收入同比增加1929萬，增幅19.10%。其中，醫(yī)療收入增加1188萬，增幅21.56%。
4月同比醫(yī)�？偸杖朐黾�677萬元，而且總超支減少了562萬。
同時，現(xiàn)金收入增加了680萬元，同比增幅49.28%。
本期藥占比為38.66%，與去年同期持平。
上述幾方面不僅使醫(yī)院的`收入結(jié)構(gòu)更加趨于合理，更重要的是增加了收入的含金量。
五、根據(jù)醫(yī)院的工作安排，從20xx年4月起，經(jīng)管辦承擔(dān)了我院對太平洋財產(chǎn)保險公司和中國人民財產(chǎn)保險公司長春分公司（已簽約）在我院門診及住院患者的收入及部分理賠管理工作。
目前，上述兩家保險公司為我院增加收入總額為423萬元。應(yīng)該說我院與他們的跨界合作，不僅開創(chuàng)了醫(yī)院-保險公司一體化服務(wù)的先河，更會成為我院經(jīng)濟發(fā)展的又一個增長點。
運行管理工作總結(jié) 7
一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范。
通過上網(wǎng)跟蹤查詢、購買最新版本的相關(guān)標準等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標準資料，每月都要對我們公司執(zhí)行的主要標準進行查新。通過國家標準網(wǎng)對我公司執(zhí)行的標準進行檢索并進行確認。結(jié)果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的。
通過外來文件確認及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們動動車安全技術(shù)檢測的標準GB21861--20xx頒布3月1日起實施和新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》實施，不僅我們的人員需要進一步培訓(xùn)，我們的質(zhì)量體系同時做出了重大的修訂，其中《程序文件》修訂了4.4中明確了文件修訂人員、4.4.3中明確了新設(shè)備的
驗收、4.4.6中確定了投訴電話號碼、3.2中責(zé)任人的劃分具體到崗位、新增《標準確認程序和新方法確認程序》、刪除了關(guān)于抽檢中的不易操作部分內(nèi)容、修訂了4.3.3中發(fā)出報告份數(shù)及電子版的要求、對4.3進行了修訂、《送檢車輛檢測程序》進行了修訂、4.6對中非標方法進行了限定刪除了《工作人員績效考核程序》、對各種報告的存檔年限修改為6年、對引用了新校準的檢測報告的名稱及內(nèi)容并進行替換。
對于新版標準中提出的新的要求進行重新學(xué)習(xí)、評估公司在新版標準下的檢測能力，進行新標準新方法的確認，對我公司經(jīng)過嚴格能力評估，并根據(jù)新標準對檢測軟件進行升級符合新國家標準的檢測要求。同時又進行了合同的評審，對報告單等進行確認，使得我們公司能夠迅速適應(yīng)新版標準，使用新版標準進行檢測工作。
二、作業(yè)指導(dǎo)書的組織制定和批準
今年公司為了保證GB 21861-20xx《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》的要求對《作業(yè)指導(dǎo)書》修改了局部內(nèi)容。其中增加了人工檢測部分和儀器設(shè)備檢測部分的相關(guān)內(nèi)容，對公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)操作規(guī)程、汽油車簡易工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程、柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程進行了剔除。增加了國標新要求設(shè)備的檢定和校準規(guī)程。
三、儀器配置工作
1、公司為了保證GB 21861-20xx《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》的要求，公司新購置了反光標識檢測儀、內(nèi)窺鏡、通道引道測量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質(zhì)計所不能檢定和校準的設(shè)備進行校準確認。
2、根據(jù)要求自新標準實施之日起第25個月開始實施的設(shè)備。
“重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車應(yīng)使用自動測量裝置”的要求，須購置符合要求的外廓尺寸自動測量儀�！叭S及三軸以上的`貨車、采用并裝雙軸及并裝三軸的掛車測試加載軸制動率和加載軸制動不平衡率”的要求，須購置符合要求的舉升式滾筒反力式制動試驗臺。汽車注冊登記檢驗時，除載客汽車之外的其他機動車，須進行整備質(zhì)量的測量的整備質(zhì)量儀。大中型客車、重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車在進行底盤部件檢查時，須使用汽車懸架轉(zhuǎn)向系間隙檢查儀。正在與幾家廠家聯(lián)系，正在確認中。預(yù)計年底前可完成定購并進行安裝調(diào)試。
四、檢測人員的培訓(xùn)情況
今年我們又進行了體系標準及管理文件再次培訓(xùn)，進一步提高了工作人員對國家認證實驗室體系的了解，和以新
標準GB 21861-20xx《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn)，重點是新舊標準之間的差別，涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內(nèi)容。使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄藴守瀼芈鋵�；以及提高個人的工作技能。
五、設(shè)備的使用管理監(jiān)督
完成檢測儀器設(shè)備周期檢定或校準計劃、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作；做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進行儀器授權(quán)使用；加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查，做好點巡檢，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄，監(jiān)控設(shè)備的正常運行。
六、能力驗證
在能力驗證方面，今年我們與包頭佳驥機動車檢測檢測有限責(zé)任公司進行了站間比對，評價和結(jié)果均為滿意。同時為了保證我們公司檢測設(shè)備的檢測結(jié)果，我們又實施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控計劃，確保我們的檢測結(jié)果準確，設(shè)備狀態(tài)良好，能滿足檢測工作的需要。
七、對不符合工作的評價
今年下半年在檢測工作監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)兩個不符合項，在監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)部分沒有人員簽名不全的報告；收到監(jiān)督記錄后，對報告進行了確認，要求從制度上杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生；對內(nèi)審工作發(fā)現(xiàn)在不符合項進行了跟蹤監(jiān)督，確保了不符合項目及時更正。
八、存在的不足
今年的技術(shù)培訓(xùn)不夠全面，需要進一步加強，不僅通過內(nèi)部培訓(xùn)，有必要還可以進行外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)沒有及時進行必要考核。對培訓(xùn)的效果沒有進行跟蹤。部分設(shè)備的校準工作不完善，對小的檢測設(shè)備沒有引起重視對他們的檢定和校準工作沒有及時完成。下一年度我們要對所有的設(shè)備都要做好相關(guān)的工作。
運行管理工作總結(jié) 8
設(shè)備維護是一項可以延長設(shè)備正常運行周期，最大限度地降低常見故障發(fā)生率的工程。因此，必須有一支“精細檢查”的維護精神和一支中級以上維護水平的優(yōu)秀隊伍。
目前，維修班只有一名高級工人和三名中級工人，其他維修人員都是初級工人。因此，早期維修班剛成立時，我花了兩個月的時間與班長合作，對維修工作的細節(jié)和要求進行有針對性的培訓(xùn)和實踐，鞏固維修人員的.技能，如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。為了更好地配合3、4號線全線開通工作，我們進行了為期一個月的3、4號線設(shè)備培訓(xùn)，擴大了員工的知識面，無論走到哪里，都能迅速適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。
7、8月，各檢查維修工班長分批到本班實習(xí)。在維護工作中，他們對本班的工作和管理提出了許多有價值的意見，需要改進。每當(dāng)他們提出建議時，我都會及時記錄和收集，因為這是維護和檢查之間最好的溝通橋梁。
每月舉行兩次工作班例會。例會前，我將對近兩周的維修工作進行總結(jié)，并提出相關(guān)注意事項。此外，我還將在搜狐網(wǎng)站上創(chuàng)建自己的工作班管理博客。內(nèi)容涉及工作班會議摘要，提出工作班管理理論。我可以與他人分享工作班管理的經(jīng)驗，不斷完善技術(shù)和管理，努力將人性化的中國管理融入工作班管理。
為了更好地配合6s的工作和發(fā)展，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了6s的文章，提高了6s的認知度和合理應(yīng)用�，F(xiàn)在，維修班已經(jīng)完成了6s的相關(guān)內(nèi)容，如工具的標準化、合理擺放、工作班電腦文件的標準化、工作班文件夾、工具、消耗品、備件、衣帽柜等。
值得一提的是，每次去鄧義亭負責(zé)珠江新城afc檢查班，我都會得到很多6s改進工作的靈感！特別是工班電腦電子文件的合理擺放，除了對文件進行分類外，還列出了工班電腦文件中存儲的幾張圖片，可以清晰地展示電腦的電子文件擺放，減少花費大量時間盲目尋找需要輸入的重要報告數(shù)據(jù)。
由于維修班數(shù)量相對集中，基本上每月舉辦一次工作班活動，一是聯(lián)系同事之間的友誼，二是減輕員工的工作壓力。每項活動都能順利完成。
運行管理工作總結(jié) 9
20xx年已經(jīng)過去，在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的x2機組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫，到x1機組大修和脫硫脫硝改造的順利進行再到x1機組B修啟動后連續(xù)出現(xiàn)的汽機高調(diào)門卡澀、末級再熱器爆管，此間收獲頗多，教訓(xùn)也很深刻。下面對20xx年的工作總結(jié)如下：
1、專業(yè)工作方面：
�。�1）鍋爐造成的非計劃停運1次，占從非停次數(shù)的50%，為x1機組末級再熱器爆管，原因為金屬管材質(zhì)量問題，x2機組2.26事件跳閘后，系統(tǒng)異物進入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器N16-9金屬超溫，運行采取了降汽溫和嚴格控制超溫等措施，未造成后屏過熱器爆管，x2機組連續(xù)運行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。
�。�2）下半年煤種較雜，并摻燒大量汽運煤，造成機組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件，專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施，保證機組的正常運行。
�。�3）完成x2機組大修的配合工作，修前的機組滑停到修后水壓試驗的啟動，在汲取x1機組大修啟停經(jīng)驗的`基礎(chǔ)上，優(yōu)化各環(huán)節(jié)，機組修后順利啟動。
�。�4）x1爐SCR改造，168小時試運及性能試驗一次完成，完成x1、2機組的脫硝改造驗收工作，目前兩臺機組脫硝運行正常。
（5）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項小指標接近設(shè)計值。保證機組安全的前提下，提高了機組經(jīng)濟性。
（6）參與完成了磨煤機風(fēng)環(huán)改造，磨煤機石子煤量有原來的1%降至0.5%以下，磨煤機區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：
�。�1）利用集控學(xué)習(xí)班的時間，進行培訓(xùn)教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。
（2）配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作。
�。�4）完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。
20xx年對鍋爐運行專業(yè)來說是不平凡的一年，過熱器節(jié)流短管異物堵塞機組降參數(shù)運行等等不安全因素影響，到了年末兩臺機組恢復(fù)安全穩(wěn)定運行，其中x2機組連續(xù)運行超過200天，基本完成全年發(fā)電任務(wù)。
運行管理工作總結(jié) 10
作為一名污水運行專員，我的工作主要涵蓋污水處理設(shè)備的運行、維護、檢修以及故障排除等多個方面。在工作中，我一直秉持著負責(zé)任的態(tài)度，精益求精的精神，不斷提升自己的專業(yè)水平，以滿足市場的需求，為環(huán)保事業(yè)做出貢獻。
一、工作內(nèi)容
1、污水處理設(shè)備運行管理：對污水處理設(shè)備進行日常巡檢，確保設(shè)備穩(wěn)定運行，有效處理污水。
2、污水處理設(shè)備維護修理：對設(shè)備進行定期更換易損件，對設(shè)備進行日常維護和檢修，提升設(shè)備的運行效率和壽命。
3、應(yīng)急故障處理：發(fā)生故障時，立即判斷失效原因，及時排除故障，確保污水處理效率不受影響。
4、派班管理：負責(zé)對污水運行員工的考勤管理、組織協(xié)調(diào)工作以及對員工進行技能培訓(xùn)和管理。
5、數(shù)據(jù)監(jiān)測和報告分析：對污水處理站進行數(shù)據(jù)監(jiān)測和記錄，并進行數(shù)據(jù)報告分析，為工藝改進提供數(shù)據(jù)監(jiān)控。
二、經(jīng)驗總結(jié)
1、做好日常設(shè)備維護，對易損件定期更換，定期進行巡檢以早期發(fā)現(xiàn)故障隱患，避免損失。
2、緊急處理故障時，要迅速找到失效原因，展開故障排查分析，一步一步排除故障。
3、實行班次輪換，合理安排員工休息，降低污水運行員工的身體負擔(dān)。
4、通過充分了解污水操作流程，掌握污水處理設(shè)備運行原理，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升技術(shù)水平，以保證設(shè)備穩(wěn)定運行，達到預(yù)期目標。
5、及時更新污水處理技術(shù)，推動設(shè)備自動化程度，提高設(shè)備運行效率和穩(wěn)定性。
三、存在問題
1、由于污水處理站所處自然條件的限制，設(shè)備受到污染因素的影響較大。如何有效地處理污染物，提高設(shè)備運行效率，是我們面臨的主要問題。
2、目前，污水處理站設(shè)備較為陳舊，缺乏高效智能化設(shè)備。需要尋求更加先進的污水處理設(shè)備，以滿足城市污水處理設(shè)備的高速發(fā)展。coM
3、我認為再進一步了解和掌握污水處理設(shè)備的.知識，不斷更新自己的技術(shù)，是必須完成的任務(wù)，同時繼續(xù)關(guān)注環(huán)保領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展，提高自己的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識，為污水處理事業(yè)做出貢獻。
運行管理工作總結(jié) 11
20xx年，在局（廠）領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我圓滿完成了各項工作，進一步提高了思想意識。今年的工作總結(jié)如下：
1、思想政治表現(xiàn)、道德素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德。
認真貫徹黨的基本路線和各項政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強，事業(yè)心強，積極認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
今年，我本著“做得更好”的目標，探索創(chuàng)新意識，積極成功地完成了以下主要工作：
（1）定期、不定期檢查全廠安全生產(chǎn)情況，檢查運行記錄、操作票、工作票填寫情況、換班制度、設(shè)備檢查制度實施情況、設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知有關(guān)部門整改。
�。�2）參與編制《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)實施方案》。
�。�3）參與組織消防知識培訓(xùn)，提高員工的消防安全意識。
�。�4）完成一線生產(chǎn)人員安全知識的組織、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考試命題，提高操作維護人員的安全意識。
(5)參與全廠機電設(shè)備維修完成后的驗收工作，對電廠機電設(shè)備的維修質(zhì)量進行控制。
�。�6）參與安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督隱患整改，確保機電設(shè)備安全運行。
�。�7）完成電廠消防器材的.檢查和維護，確保電廠消防安全。
�。�8）完成安全生產(chǎn)年安全宣傳工作和消防日消防安全宣傳工作。
(9)完成了去年冬季維修現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作。
�。�10）積極參與電廠機電故障排查和缺陷處理，提出改進意見。
（11）為了電廠工作的順利進行和部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好自己的工作外，我還積極配合其他同事做好其他工作。
3、工作態(tài)度和勤奮。
熱愛自己的工作，能正確認真對待每一項工作，工作投入，熱情為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，確保按時出勤，出勤率高，全年無休假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班加點，確保工作能按時完成。
4、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻。
開展工作前，制定個人工作計劃，主次完成各項工作。同時，我在工作中學(xué)到了很多東西，鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，工作水平取得了很大的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為全廠和部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻。
運行管理工作總結(jié) 12
一、基本情況
看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代，總裝機容量1450kw，投資規(guī)模350.6萬元。眾興電站裝機2100kw和2250kw，4臺裝機容量700kw，看花樓電站裝機3250kw，3臺裝機容量750kw。電站自建成后，沒有進行過更新改造，更無大的維修資金投入，工程設(shè)施、機械設(shè)備老化嚴重，效益衰減。兩電站建于干渠之上，受農(nóng)業(yè)灌溉影響，季節(jié)性強，年發(fā)電時間短，上網(wǎng)損耗大收入低，人員工資發(fā)放困難，多年運行效益較差。
二、安全生產(chǎn)情況
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實
兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長負責(zé)制，看花樓站長汪道權(quán)、眾興電站站長王敬寬對安全生產(chǎn)負總責(zé)，下設(shè)專職安全員各2名，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實處。
2、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行良好
通過日常抽查、定期檢查，各電站的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況較好，填開的操作票、工作票符合規(guī)定，值班記錄、交接班記錄符合要求，安全操作器具有檢驗合格證，消防設(shè)施符合規(guī)程要求，防火設(shè)備、措施落實。
3、安全度汛預(yù)案可靠
兩電站雖然建在干渠上，防汛任務(wù)不大，但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作，縣局要求電站制定了切實可行的防汛度汛預(yù)案，明確任務(wù)、責(zé)任到人，確保了設(shè)備多年安全運行無事故。
4、安全文明生產(chǎn)，電力上網(wǎng)運行安全
兩電站目前無自貢區(qū)，所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng)，電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重，但目前尚未出現(xiàn)安全事故。
安全生產(chǎn)防微杜漸，預(yù)防為主。通過檢查，縣局要求兩電站嚴格按照電力生產(chǎn)操作規(guī)程進行生產(chǎn)，做好電站機組的`日常維護、維修工作，特別要加強對電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修，確保安全生產(chǎn)無事。
運行管理工作總結(jié) 13
20xx年已經(jīng)接近尾聲，這一年來的收獲很多，對于崗位知識的掌握已經(jīng)比較熟練了，思想上也更加成熟了，伴隨著一系列的進步，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點與不足，能前進才會發(fā)現(xiàn)不足，以發(fā)現(xiàn)不足來促進自己的進步。在這一年里，工作中有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)，這一年即將過去，回頭自省，總結(jié)如下：
第一、本年度工作總結(jié)：
由于在今年的五月底去到山東參加為期三個月的電網(wǎng)培訓(xùn)，使這一年的年度計劃未能順利完成，不過這次的培訓(xùn)內(nèi)容對我今后的工作學(xué)習(xí)有很大的幫助，解決了一些學(xué)習(xí)中的困惑，拓展了思路。在這一年里，主要學(xué)習(xí)了解了我廠的系統(tǒng)圖、典型操作規(guī)程、設(shè)備的日常點檢和維護、日常操作任務(wù)、春秋兩季的設(shè)備檢修任務(wù)、現(xiàn)場事故處理、事故應(yīng)急辦法等。
第二、下年度工作重點。
完成好日常的操作巡檢任務(wù)，多學(xué)習(xí)各種事故處理的辦法，熟練各種操作任務(wù)與工作票的填寫。
第三、需要改進的地方。
在本年度工作過程中，我深刻的認識到自己現(xiàn)場經(jīng)驗的'欠缺和電氣知識的匱乏，認識到自己的不足，激發(fā)了我對電氣儀表知識的渴求，這方面的知識將是我下一步要努力的重點，同時，我也將刻意加強鍛煉我的現(xiàn)場事故處理能力。在和同事朋友的相處過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足，以與因為自身方面的經(jīng)驗不足，在說話、做事方面的不夠全面，考慮問題的不夠細致，都將是我以后要克服和改進的方面。通過總結(jié)一年來的得失成敗，找出工作、思想、生活中的不足，以便在以后能夠加以克服，在以后中，我要認真學(xué)習(xí)，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，與時認真的做好個人的各項工作，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)和反省，努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)水平，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
運行管理工作總結(jié) 14
作為一名污水運行專員，我的工作職責(zé)是對處理污水系統(tǒng)進行監(jiān)測、維護、開展應(yīng)急處理以及協(xié)調(diào)處理設(shè)備的維修和檢修。我的工作性質(zhì)較為繁瑣，同時也對我細心、認真和耐心的要求較高。在這篇文章中，我將總結(jié)我的工作經(jīng)驗，分享我在污水運行專員工作中的一些實用技巧。
一、監(jiān)測和維護
對于污水處理系統(tǒng)的監(jiān)測，我的主要任務(wù)是確保我們的處理工序按照計劃進行并達到預(yù)期效果。我會使用水質(zhì)分析儀、化學(xué)分析儀等工具對水質(zhì)進行定期監(jiān)測，確保整個處理過程保持正常化學(xué)反應(yīng)，保障處理效率和水質(zhì)穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)整。同時，在日常的維護中，我會檢查處理設(shè)施和設(shè)備的運行狀況，保證水泵處于正常工作狀態(tài)，確保系統(tǒng)防堵，切實發(fā)現(xiàn)并排除存在的安全隱患。
二、應(yīng)急處理
正常情況下，我們的污水處理設(shè)備可以很好地地完成處理任務(wù)。但面臨一些緊急情況，比如暴雨、排水管道損壞等，我需要做出快速決策，采取應(yīng)急措施。比如在暴雨下的情況下，生活污水會被迅速排放，可能超過處理系統(tǒng)的裝運量，這種時候需要我及時進行流量控制，配置必要設(shè)備，這樣才能保障周邊環(huán)境的安全穩(wěn)定。
三、設(shè)備維修
設(shè)備維修是我職責(zé)的核心之一。我會協(xié)調(diào)并跟進污水處理設(shè)備的'維修和檢修工作，并保證設(shè)備能夠及時開展維護保養(yǎng)工作，及時更新維護記錄。我認為，與維修工人建立良好的合作關(guān)系是很重要的。我們之間需要及時、坦誠地交流，以協(xié)作的方式快速識別和解決設(shè)備故障，保證設(shè)備正常運行。
四、總結(jié)
通過我的實踐工作體驗，我認為，作為一名污水運行專員，良好的溝通和團隊協(xié)作能力是必備的技能。另外，細心和負責(zé)也是至關(guān)重要的，因為太多的任務(wù)都需要細致耐心地檢查和處理。雖然我的工作比較繁瑣，但我很高興能夠通過我的工作保障周邊環(huán)境的清潔和安全，讓更多的人民受益。
運行管理工作總結(jié) 15
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年也快要結(jié)束，即將跨入20xx年。這過去的20xx年對于集團公司，對于熱電廠都是不平靜的一年，是困難的一年。作為金昱元熱電廠電氣車間一名運行人員，我僅以我個人為出發(fā)點對于這20xx年做個簡單的總結(jié)。
今年對于我們金昱元熱電廠電氣車間來說算是多事的一年，有大雨天3#主變中壓側(cè)一項接地短路，連帶導(dǎo)致脫硫變過電流被燒毀；有一起高空墜落人生傷害事故；深井外線一項接地事故；1#發(fā)電機出口開關(guān)不動作導(dǎo)致發(fā)電機長時間進相運行事故。身為一線員工，這些事故我都經(jīng)歷了，在處理這些事故過程中發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足和缺點。
第一：對廠里系統(tǒng)各個操作機構(gòu)不熟，應(yīng)對突發(fā)事故沒有詳細的`思路，手忙腳亂。第二：處理事故問題的能力差，動手能力差。對一些較少見的問題不會處理。第三：個人安全防范意識不強，容易麻痹大意，走經(jīng)驗主義，形式注意。
以上的這些缺點不足我會在接下來的日子里慢慢改正，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，多實踐多積極去處理一些電氣問題，多向老師傅請教，虛心學(xué)習(xí)。
當(dāng)然在這一年里我也學(xué)習(xí)到了很多知識，做人方面，做事方面都有很大的提高。更好融入到班組，融入到車間，融入到廠這個大家庭里。和周圍的同事和睦相處，相互幫助，共同建設(shè)我們的熱電廠，為熱電廠奉獻我們卑微的光和熱。丟電氣方面的知識有了長足的認識和了解。對于設(shè)備，對于運行方式，對于工作原理通過各位師傅各位領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心教導(dǎo)，我很快的有了初步掌握和應(yīng)用。
在電氣最大的收獲還是培養(yǎng)了我的責(zé)任心。我深刻認識到預(yù)防為主對于電氣設(shè)備的意義。身為一線運行人員，自身的職責(zé)是多么的重要，不能走形式，不能不負責(zé)任。不負責(zé)任的運行人員對電廠的安全運行影響是非常大的。
運行管理工作總結(jié) 16
隨著空分35KV變電站運行后各項建設(shè)工作的逐步完成，我們電氣運行班值班工作也在走向正軌化。在此將我們運行三班5月以來所做的工作介紹如下：
一、完成正常值班確保變電所正常運行。
二、在值班工作中處理過一次2#廠區(qū)施工線路跳閘故障。
三、監(jiān)護施工單位在一樓電纜夾層內(nèi)做電纜耐壓試驗。
四、檢查II電容補償900Kvar柜噪聲過大原因。
五、輔助繼保班人員處理系統(tǒng)保護缺陷等等。
在完成各項工作的同時，我們也學(xué)習(xí)了不少知識，提高了我們的動手能力。
我們除了認真完成值班工作外，還加強電氣知識和電氣安全的學(xué)習(xí)。在班長的帶領(lǐng)下，我們空分人員每周星期五進行一次電氣理論知識和電氣安全學(xué)習(xí)。為進一步深化學(xué)習(xí)和加強安全意識，我們小班組自身也加強學(xué)習(xí)；包括后臺監(jiān)控一次系統(tǒng)圖的認識熟悉，變壓器額定電流和變電站電度的計算，變電所倒閘操作知識（倒閘操作票的填寫和倒閘操作的`步驟以及注意事項）。作為運行值班電工，我們還學(xué)習(xí)了變電所值班人員崗位職責(zé)和值班人員初級崗位要求，使我們明確了每個值班員的工作職責(zé)以及應(yīng)具備值班工作的理論知識和技能要求。在安全方面，我們積極學(xué)習(xí)安全規(guī)程，牢記值班工作中應(yīng)注意的事項，以及如何做好工作安全措施等等。在每次的班前會上，除了安排當(dāng)班工作外，就是強調(diào)安全，將所學(xué)安全知識印在腦海，提高安全意識；我們的工作除了確保變電站正常運行外，還要保證我們自身的安全。
作為參加工作不久的年青人，電氣運行值班這項工作對我們來說還是比較陌生的，我們的工作能力還遠遠不夠，業(yè)務(wù)知識還很欠缺；因此需要我們在工作中加強鍛煉和學(xué)習(xí)，同時遇到不懂的地方就要主動請教我們的師傅以及身邊的同事，并在工作中時刻注意安全。我們要不斷地充實自己的業(yè)務(wù)理論知識，不斷地提升自身的工作能力，努力、認真、高效地完成公司交給我們的工作任務(wù)，向我們的領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。
運行管理工作總結(jié) 17
20xx年度是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動至xx電廠工作�，F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下：
一、工作認真負責(zé)，敬業(yè)愛崗。
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間，及時休息并補充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間，認真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程。
自購其他汽輪機學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的.經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源。
在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。
于20xx年xx月xx日至x電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試合格后進入現(xiàn)場。在x電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較，進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計劃，各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好x電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
運行管理工作總結(jié) 18
質(zhì)量管理體系運行以來，我們嚴格按照標準，公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導(dǎo)各項工作，認真嚴密地做好員工培訓(xùn)、管理文件控制等工作，較好完成了各項管理任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)將各項工作的完成情況分別匯報如下：
一、文件控制方面：
為確保文件和資料控制更加規(guī)范，辦公室工作嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系運行要求，對所有文件資料進行了歸檔，發(fā)放等管理工作，確保各類文件、資料的完整性和統(tǒng)一性。并收集整理了外來文件，加強了對文件的'控制管理工作，使文件編制、審批、發(fā)放、領(lǐng)用等規(guī)范化。確保了文件資料的最新版本及有效性。
二、記錄控制方面：
結(jié)合公司實際編制了質(zhì)量體系新增記錄，進行了編號，規(guī)定了保存期，編制了“記錄清單”。
三、開展質(zhì)量目標考核工作，
考核結(jié)果表明，各部門及公司整體質(zhì)量目標均已實現(xiàn)，公司的產(chǎn)品質(zhì)量保證能力有所提高。具體見《質(zhì)量目標完成情況統(tǒng)計表》。
四、人力資源方面：
1．綜合部嚴格按照《崗位職責(zé)及任職要求》作為選用、招聘和培訓(xùn)人員的依據(jù)。根據(jù)生產(chǎn)需要，今年招聘了車工兩名，焊工兩名。并進行了崗前培訓(xùn)及考核。
2．目前公司共有人員10多名，相關(guān)人員都具有相關(guān)的資格證書等。
3．為確保質(zhì)量體系有效運行，適應(yīng)公司管理、體系執(zhí)行工作需要，全面提高員工素質(zhì)，今年1月份本部門根據(jù)體系的需求，編制了《20xx年度培訓(xùn)計劃》，進行了一系列的培訓(xùn)。開展了ISO9001：20xx版知識培訓(xùn)，工藝技術(shù)技巧、檢驗?zāi)芰Φ扰嘤?xùn)，員工按計劃培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)考核合格率達100%。
4．有關(guān)質(zhì)量意識的教育更是在公司的各種會議中反復(fù)強調(diào)。通過一系列的文件學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和會議討論，各部門人員的質(zhì)量意識都得到了提高，增強了員工的管理和各自崗位工作的能力，保證了質(zhì)量體系的有效運行。
5．為加強質(zhì)量檢測力度，公司于20xx年9月份委外培訓(xùn)了1名質(zhì)檢員，并取得相關(guān)資格證書，使得公司生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量得到更進一步的保證。
應(yīng)該說，自從公司運行ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系以來，本部門的工作流程清晰了，工作效率得到了很大的提升，工作質(zhì)量有了保證，當(dāng)然，還有很多問題需要我們?nèi)ゲ粩嗟母倪M！
運行管理工作總結(jié) 19
近三年來，我一直從事火電發(fā)電運行工作。遵守公司規(guī)章制度，遵紀守法。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，服從工作安排，積極參與公司組織的相關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、消防演練以及公司組織的籃球賽等活動。對工作認真負責(zé)，積極配合相關(guān)部門的有關(guān)需求，按時完成各項工作任務(wù)。對自己這段時間的工作做以下總結(jié)：
1、感恩。
首先值得感謝公司給了我機會，讓我有施展才華，體現(xiàn)價值的平臺。也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予的指導(dǎo)和幫助，讓我能夠提高工作業(yè)務(wù)能力，快速適應(yīng)工作壞境。也非常感謝這份工作，擴寬我了的`視野，讓我得到了各方面的鍛煉。
2、遵紀守法。
沒有規(guī)矩不成方圓。在工作、生活中，遵守公司規(guī)章制度，服從公司管理，服從社會治安管理。積極了解和學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，增漲法律知識，提高遵紀守法意識，做個遵紀守法公民。
3、團結(jié)互助。
在工作中積極配合，多與同事溝通學(xué)習(xí)請教，也會在自己熟悉的業(yè)務(wù)范圍幫助其他有需要的同事。相互幫助，相互協(xié)作完成需要協(xié)同完成的工作任務(wù)。與同事相互交流分享經(jīng)驗，增強同事間的了解，促進同事間關(guān)系。
4、實事求是。
不夸大工作成績，也不隱瞞工作當(dāng)中的不足，實事求是。工作上遇到困難時，不緊急的事務(wù)優(yōu)先自己努力嘗試解決，再尋求其他同事或者領(lǐng)導(dǎo)的幫助。事后總結(jié)反思，吸取教訓(xùn)，積累經(jīng)驗。
5、堅守崗位，認真負責(zé)。
有工作需要緊急處理時，盡自己所能，第一時間處理。對工作認真負責(zé)，也是對自己負責(zé)。只有認真工作，對工作負責(zé)，才能更加順利完成各項工作任務(wù)。由于軟件系統(tǒng)具有諸多不可控因素，程序的運行建立在設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施上，設(shè)備故障或者網(wǎng)絡(luò)故障都會導(dǎo)致整個軟件程序無法正常工作；而軟件本身包含了很多邏輯指令，在編寫時任何一個指令沒有考慮周全，也會導(dǎo)致程序功能異常，需要不斷去發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，不斷去完善，這些要做的更好需要認真和專注的素質(zhì)。
6、不斷學(xué)習(xí)。
為了適應(yīng)工作上的新要求，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的社會生活，我也在不斷學(xué)習(xí)，關(guān)注新事物。社會發(fā)展日新月異，在這樣的情況下需要不斷學(xué)習(xí)，讓知識和技能的更新能夠跟上時代的發(fā)展步伐，才能更好地適應(yīng)不斷發(fā)展變化的生活和工作需求。總之，雖然這段時間在一定程度上讓自己得到了鍛煉，工作能力也有一定的提升，但我認為還是遠遠不足，還需要繼續(xù)努力，不斷提升自身素質(zhì)修養(yǎng)，不斷加強科學(xué)文化知識，不斷提高工作技術(shù)技能水平。
運行管理工作總結(jié) 20
光陰似箭，時光荏苒，歷經(jīng)春的滋養(yǎng)，夏的洗禮，轉(zhuǎn)眼已到了年中。來污水處理廠整整一年的時間了，從1月1號起我成為了唐海污水處理廠的一名正式職工，心里由衷的高興和感激，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和照顧，感謝大家一直以來對我的關(guān)懷和幫助。一年的時間里，使我學(xué)到了很多，在這半年的時光里我的進步更是突飛猛進，現(xiàn)將我半年的工作總結(jié)如下：
1. 認真學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)技能
在這半年的.時間里，我利用業(yè)余時間不斷加強對專業(yè)知識和設(shè)備操作技能的學(xué)習(xí)。熟練掌握設(shè)備的安全操作規(guī)程和應(yīng)急事物的處理。學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照工作章程辦事，不遲到，不早退，嚴格恪守時間觀念。認真學(xué)習(xí)孔總在職工一屆五次職代會上的講話精神，夯實基礎(chǔ)，奮勇爭先，做好本職工作，爭做先進。
2. 堅持不懈，做好巡視工作
巡視工作看似很簡單，就是按時間走走轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，其實則不然，巡視工作很重要不能走馬觀花，應(yīng)該認認真真的完成，這個事情做起來不是很容易。要有超前的意識，要有熟練地技能和對設(shè)備參數(shù)的熟練掌握，還要有對事物深刻的洞察能力，要防患于未然，才能保證生產(chǎn)工作正常有序的進行，才能保證不發(fā)生大的生產(chǎn)事故。我在巡視工作中，認真值守，就連一個螺絲釘也不放過檢查，每一個線接頭在巡視過程中都要仔細看過，認真檢查事故易發(fā)部位，及時報告設(shè)備存在隱患部位，熟練掌握各設(shè)備的運行參數(shù)，做好工作記錄，做好運行日志，聽從領(lǐng)導(dǎo)和班長的安排，做好本職工作。
3. 做好設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作
要保證每臺設(shè)備充分發(fā)揮良好的工作性能，日常的維護、清潔、保養(yǎng)工作很重要。工作中，嚴格按照各項設(shè)備的保養(yǎng)時間和保養(yǎng)方法，認真做好所管轄設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作，保證設(shè)備不因保養(yǎng)不到位而發(fā)生故障，保障生產(chǎn)工作正常有序進行。
4. 做好日常性的事物工作
在工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真做好日常工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作，不折不扣的完成。做好工作區(qū)衛(wèi)生的清理和欄桿的擦拭，堅持每周一次的衛(wèi)生大掃除工作，保持良好的工作環(huán)境。做好穩(wěn)定池的清潔工作，二沉池的清淤工作，做好巴氏計量槽的清理工作，做好交接班工作。
半年的時間，使我對機器的性能更加熟悉，操作更加熟練，但還有一些不足，在今后的工作中，我要虛心向老同志學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。望各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中多批評，多指正，使我在以后的日子里取得更大的進步。
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