安全生產(chǎn)工作總結(jié)集錦14篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
我廠嚴(yán)格按照河南煤業(yè)化工〔20xx〕919號，關(guān)于《河南煤業(yè)化工集團選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》的通知要求，積極開展我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作，逐項逐條的對照標(biāo)準(zhǔn)，以“高于標(biāo)準(zhǔn)”的要求嚴(yán)格進行管理�，F(xiàn)將20xx年三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作做以下總結(jié)。
一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況
（一）以安全“雙基”建設(shè)為抓手，為標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅實基礎(chǔ)我廠認真貫徹落實“從零開始、向零奮斗”的安全理念，深入推進“012345”安全工作模式，大力實施“兩個規(guī)范”，并建立完善“五自”安全管理體系。在全廠范圍開展了安全“雙基”建設(shè)工作，實行“三級”安全管理模式，分級考核，層層落實安全責(zé)任，我們建立了員工安全信息檔案，實現(xiàn)了全員安全動態(tài)管理。
安全是做好一切工作的基礎(chǔ)，安全教育是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在全廠范圍內(nèi)開展安全教育活動，認真貫徹上級安全文件及公司領(lǐng)導(dǎo)安全重要講話專題活動，采用干部集中學(xué)習(xí)，職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時學(xué)習(xí)”時間學(xué)習(xí),要求全廠干部職工認真學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄。
堅持每星期三安全辦公制度，管理人員到生產(chǎn)一線各個崗位查找隱患，建立隱患臺賬，實行閉環(huán)式管理，對所查出的問題按“五定”原則落實，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三季度共查出大的隱患39條，全部落實整改，保證了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
�。ǘ╅_展現(xiàn)場文明管理加大環(huán)境治理力度
對為使文明生產(chǎn)管理水平再上一個新臺階，現(xiàn)結(jié)合實際情況，制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號《六礦選煤廠文明生產(chǎn)管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題，做到本質(zhì)性文明生產(chǎn)，即重點解決設(shè)備（設(shè)施）跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，以及個別工作崗位文明生產(chǎn)勞動強度大等問題，最終達到設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)，職工勞動強度降低，環(huán)境整潔衛(wèi)生舒適的目的。干部承包各區(qū)域，負責(zé)抓好落實工作，并值班每班交班會上通報三班文明衛(wèi)生好、壞典型，月度累計評比。
（三）堅持安全技術(shù)培訓(xùn)工作不放松，注重提高員工素質(zhì)
安全培訓(xùn)是提高員工安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。我們注重對職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度，強化職工安全意識，不斷提高職工的安全素質(zhì)。
根據(jù)公司的要求和安排，我廠大力開展各崗位員工的培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)計劃，對全廠干部員工進行安全基礎(chǔ)知識、專業(yè)技能、企業(yè)文化等培訓(xùn)，實行理論與實踐操作相結(jié)合的方式，提高全廠職工的操作技能水平，為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┘訌姍C電設(shè)備管理，提升維修質(zhì)量，保證安全運轉(zhuǎn)
由于我廠建廠早，設(shè)備比較陳舊，為了保證正常生產(chǎn)，必須加強設(shè)備的維修及保養(yǎng)，在不影響正常生產(chǎn)的`情況下，主要做了以下檢修工作：
1、加壓過濾機主軸電機、刮板運輸機電機注油；
2、檢查加壓過濾機油管路，確保其通暢；
3、檢查東浮選機攪拌裝置定子、轉(zhuǎn)子磨損情況；
4、圓振篩篩嘴磨損嚴(yán)重，及時更換；
5、垂直皮帶開裂、開膠處粘接；
6、清理高壓水池積煤，保證洗煤用水質(zhì)量；
7、清原煤緩沖倉，保證入洗原煤的連續(xù)性；
8、聯(lián)系加壓過濾機廠家，對設(shè)備主要部件進行大修、保養(yǎng)，保證浮選精煤脫水效果；
9、更換準(zhǔn)備車間三、二樓皮帶，保證原煤運輸系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)；
10、低壓風(fēng)機的維護，定期更換油氣分離器；
11、板框及時更新舊濾布，板框溜煤槽加固橫筋，更換行走小車；
12、檢查、更換離心機篩籃，保證其分選效果；
13、易堵溜煤筒安裝振動電機，保證其出料順暢
通過設(shè)備的管理、維護工作，三季度我廠機電設(shè)備完好率為96.70%，待修率為3.30，事故率為0，符合“9051”標(biāo)準(zhǔn)。
二、各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
三季度（7-8）商品煤產(chǎn)量計劃18.77萬噸，實際完成19.34萬噸，完成計劃的103.03%；精煤產(chǎn)量計劃7.49萬噸，實際完成8.68萬噸，完成計劃產(chǎn)量的115.88%；另外，選煤利潤計劃-722.00萬元,實際完成-1，237.49萬元；噸煤加工費計劃28.60元/噸，累計28.56元/噸,比計劃下降了0.04元/噸。
未完成計劃指標(biāo)原因分析：
1、7.8月份精煤價格持續(xù)偏低，一再降價，故利潤完成情況較差，但公司在考核中已及時做出調(diào)整，完成指標(biāo)。
三、煤質(zhì)管理工作
�。ㄒ唬⿵娀嘿|(zhì)管理。由于受安全形勢和區(qū)域瓦斯治理的影響，礦井原煤生產(chǎn)受到制約，在產(chǎn)量減少的情況下，為了保持效益不降低，只有在提高質(zhì)量上提升效益。一是樹立了質(zhì)量就是效益的思想，我們
堅持煤質(zhì)質(zhì)量分析例會制度，每月對質(zhì)量管理進行一次全面分析總結(jié)，隨時解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題；二是精洗細選，嚴(yán)把精煤質(zhì)量關(guān)。加強對跳汰司機、浮選司機的培訓(xùn)和相互交流學(xué)習(xí)，精心操控，合理配比藥劑，保證精煤質(zhì)量穩(wěn)定，為銷售奠定堅實的基礎(chǔ)；三是加大對煤質(zhì)管理考核，對生產(chǎn)車間、班組長實行了質(zhì)量抵押，將質(zhì)量管理責(zé)任傳遞到班組、員工身上，形成了全員抓煤質(zhì)的格局。
（二）充分發(fā)揮內(nèi)部市場化的考核作用。經(jīng)過二年多的運行，內(nèi)部市場化的激勵效應(yīng)凸顯，員工的工作積極性、主動性和能動性進一步增強。今年以來，我們把推行內(nèi)部市場化作為提升我們管理水平的主要抓手來抓，對所有車間、班組實行量化考核，使內(nèi)部市場化覆蓋全廠，向縱深發(fā)展。在準(zhǔn)備車間、洗煤車間、儲裝車間實行量化考核的基礎(chǔ)上，將新投入運行的干燥車間納入市場化管理，將干燥產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量等納入考核，激發(fā)了干燥車間員工的積極性，根據(jù)配煤要求，靈活、及時調(diào)整烘干產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，為選煤廠“配好煤”工作提供了保障。內(nèi)部市場化管理提升了我廠整體管理水平。
四、亮點管理工作
�。ㄒ唬┥钔跐摿�，提高產(chǎn)率。在礦井原煤產(chǎn)量偏低的情況下，為了完成公司的各項指標(biāo)，我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章，即“如何提高精煤產(chǎn)率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售比率”，通過對跳汰選煤的準(zhǔn)確指導(dǎo)，參數(shù)的合理調(diào)控；煤泥浮選職責(zé)的劃分，重要指標(biāo)的考核，浮選藥劑的科學(xué)使用。我廠精煤產(chǎn)率有了顯著提高，1-8月份精煤累計產(chǎn)率54.24%，較去年同期46.27%提高了7.97%。
�。ǘ┐罅ν七M技術(shù)改造。我們始終堅持科技創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，不斷進行技術(shù)改造，三季度圍繞提質(zhì)增效我們實施改造項目2個，較好地服務(wù)了全廠安全生產(chǎn)。
1、自制毛刷清煤器
毛刷清煤器，由滾筒式毛刷、軸承組成，無動力機構(gòu)，安裝在運行的膠帶輸送機底皮帶下方，靠運轉(zhuǎn)的膠帶輸送機帶動其滾動，并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面，解決了底皮帶沿線撒煤、灑水現(xiàn)象，不但減少了崗位司機人工清煤、鏟煤現(xiàn)象，同時也解決了皮帶運輸系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)象。
2、溜煤筒安裝振動電機
為了解決入廠原煤中細粒級含量多，水分大，易造成運輸系統(tǒng)中溜煤筒出現(xiàn)粘煤、積煤，造成溜煤筒堵，皮帶被迫帶負荷停車，影響正常生產(chǎn)現(xiàn)象。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動電機，解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多，極難清理現(xiàn)象，同時也避免因溜煤筒堵后，停車清理積煤影響開車時間。
五、主要存在問題
我廠目前是鶴煤公司最老的一個選煤廠，建于1968年，已有40多年的歷史，起初曾是六礦的一個脫水車間，經(jīng)過多次改造而成，基礎(chǔ)差、底子薄，存在問題較多。
�。ㄒ唬┸囬g布局不合理，設(shè)備擁擠，影響美觀大方，部分地段狹窄，樓層較低，光線暗，樓板、墻皮有脫落現(xiàn)象。
（二）精煤水分高。由于礦井煤質(zhì)發(fā)生重大變化，細粒級含量的增加，造成精煤脫水效果差，水分一般在14.0%左右。
六、工作目標(biāo)：
秉承“用心做事、追求卓越”的核心價值觀，強化管理、狠抓落實，堅持安全“雙基”建設(shè)，全面推行內(nèi)部市場化，以提高經(jīng)濟效益
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
20xx年的第一季度，我公司安全生產(chǎn)工作在總公司及行管部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下，健康有序地開展。一季度沒有發(fā)生重大交通安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實總公司安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，確保了我公司各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作
為進一步做好我公司的安全生產(chǎn)工作，切實加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接抓，安全管理部具體抓，各部門負責(zé)人、全體管理人員具體分工負責(zé)組織實施，全面深入地開展我公司的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全
根據(jù)總公司及行管部門的要求，我們建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確。安全管理部全面
負責(zé)我公司安全生產(chǎn)工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，健全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，明確各部門的安全責(zé)任。
三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力
安全教育工作絕不是可有可無的一門工作，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的`前提。針對一季度新進員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況，公司組織人員進行崗前培訓(xùn)，使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，強化其責(zé)任心。四、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患
一是公司各部門每月都進行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果上報安全管理部。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)進行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對辦公設(shè)備、車輛等進行檢查。所有設(shè)備運行正常，確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
二是重點檢查了車輛安全，并對管理人員和駕駛?cè)藛T進行再教育，要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全駕駛。五、存在問題
20xx年度安全生產(chǎn)工作方面我公司取得了比較好的成績，我們應(yīng)該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。
四、二季度工作安排
1、進一步提高認識，增強緊迫感、責(zé)任感，鼓足信心，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實完成全年各項安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
2、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，開展定期或不定期的安全工作檢查。
3、組織開展好春季大風(fēng)天安全生產(chǎn)檢查和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實，認真組織開展安全生產(chǎn)大檢查，做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作，嚴(yán)格崗位責(zé)任，及時組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。
xx交通運輸有限公司
20xx年4月3日
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
為加強公司安全生產(chǎn)管理，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)的安全，結(jié)合公司實際，現(xiàn)將1月份安全生產(chǎn)工作匯報如下：
1。根據(jù)工作實際，明確了工作重點，強化了工作措施，確定了工作思路，明確了責(zé)任分工，真正做到安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施、人人有任務(wù)、有責(zé)任，使安全責(zé)任發(fā)揮作用，產(chǎn)生效果。
2。結(jié)合部門的.安全生產(chǎn)特點，制訂安全工作計劃，同時落實公司日常的安全管理要求。
3。把抓安全生產(chǎn)與當(dāng)前工作緊緊結(jié)合起來。每次到碼頭現(xiàn)場去了解的情況，最主要的還是安全第一，海風(fēng)大，海浪大，環(huán)境差，但公司的精神安全第一，預(yù)防為主牢記在心。
4。管理好辦公用具：電話線路、電腦、傳真機的安全措施，以避免電擊火災(zāi)等造成的安全。
在今后的工作中將進一步貫徹落實對安全生產(chǎn)工作的指示精神，搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使每個人都充分認識到搞好安全生產(chǎn)的'重要性，安全就是效益。把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
今年以來，我鄉(xiāng)切實按照縣委、縣府的部署，本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立“責(zé)任重于泰山，防范勝于明火”的思想，強化領(lǐng)導(dǎo)，對安全生產(chǎn)常抓不懈，切實負起“保一方平安”的責(zé)任，由于措施有力，今年以來，我鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，保住了一方平安，我們主要做了以下幾項工作：
一、成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)
鄉(xiāng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)長韋仕林擔(dān)任組長，分管安全副鄉(xiāng)長蘇嚴(yán)、派出所所長藍必川擔(dān)任副組長，組員由武裝部長韋喜勤，派出所干警蘇治、服務(wù)中心農(nóng)機管理員韋寶強、韋仕情，交通協(xié)管員覃寶璋、石靈周，各村主任擔(dān)任；各掛村鄉(xiāng)干擔(dān)任監(jiān)督員。
二、強化安全生產(chǎn)宣傳力度，增強群眾安全意識
抓好安全生產(chǎn)工作，增強群眾安全意識是關(guān)鍵。為此，鄉(xiāng)安委會一直把宣傳工作作為一項重中之重的工作切實抓緊抓好，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，今年以來，開展了以道路交通安全、煤礦安全宣傳為主、形式多樣、全方位的安全生產(chǎn)宣傳。在交通安全方面，以我縣以往特大交通安全事故為典型教材對廣大司機、機手進行警示教育，組織全鄉(xiāng)客運車車主、拖拉機機手進行學(xué)習(xí)，觀看交通事故錄像、圖片；利用街日廣播、宣傳車進行入戶巡回廣播、交通事故圖片展、發(fā)放宣傳資料等形式向廣大群眾進行全方位宣傳。一年來，我鄉(xiāng)共集中全鄉(xiāng)客運車車主、拖拉機機手學(xué)習(xí)4次、集中觀看交通事故錄像、圖片2次，利用街日廣播宣傳10次、宣傳車進行入戶巡回廣播宣傳19次、發(fā)放各種宣傳資料1000余份。同時做好其他安全領(lǐng)域的宣傳工作，一年來共張貼礦山整治通告50余份。經(jīng)常性的宣傳工作，使廣大群眾安全生產(chǎn)意識明顯提高，增強安全生產(chǎn)自覺性。
三、加強交通安全管理，確保交通安全萬無一失
�。ㄒ唬┞鋵崱叭ⅰ必�(zé)任制，加強鄉(xiāng)村道路管理。為加強鄉(xiāng)村道路管理，鄉(xiāng)人民政府、鄉(xiāng)安委會落實了“人盯人”、“人盯路”、“人盯車”責(zé)任制，由各掛村領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)干、村干負責(zé)監(jiān)控本村的機動車輛、車主以及轄區(qū)的狀況，特別是對路況差，存在重大安全隱患的塘懷公路、加泵公路、加龍公路、板磨至北山村級公路進行密切監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時處理。同時，在道路顯眼、危險路段設(shè)立有永久性標(biāo)志牌和書寫永久性標(biāo)語。
�。ǘ┘訌妶�(zhí)法檢查力度，促進運輸市場規(guī)范化。根據(jù)縣人民政府的指示精神，開展了黑車非駕排查及查處工作，已完成對全鄉(xiāng)4輛中巴車、70輛方拖（其中黑車非駕26輛）、850輛摩托車進行造冊登記，鄉(xiāng)安委會與機主簽訂責(zé)任狀，明確職責(zé)，加強責(zé)任追究制，落實掛村領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)干、村干進行24小時監(jiān)控。加強交通執(zhí)法檢查，堅決取締無證、無照無牌和報廢、拼裝車輛，對一些違章車主進行批評教育，一年來，共取締各種車輛8輛。設(shè)立交通安全檢查點，強化值班制度。我鄉(xiāng)落實了4名專職人員值班，對轄區(qū)內(nèi)的車輛嚴(yán)格執(zhí)行簽章制度，對客運車輛運行班次、班期進行檢查和監(jiān)督，不允許超載，有安檢員檢字后方能發(fā)車、過點，經(jīng)常性的執(zhí)法檢查，使我鄉(xiāng)交通違章行為明顯減少，進一步規(guī)范了運輸市場秩序。
四、狠抓對小煤礦井和采石場的執(zhí)法檢查不放松
我鄉(xiāng)煤炭礦山主要分布在加里、加黨兩個村，小煤窿和采石場一直是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的一大隱患。為有效消除這一隱患，我鄉(xiāng)在ＸＸ街設(shè)立了煤礦監(jiān)控點，落實了專職值班人員執(zhí)行24小時值班制，對煤炭運輸行為和煤炭開采行為進行嚴(yán)密監(jiān)控。今年以來共攔截各種非法運煤車輛9車次，處理非法運煤車輛1車次，有效地遏制了車輛非法運輸煤礦行為；同時，強化煤礦的生產(chǎn)源頭監(jiān)管。9月份以來，安委會在檢查中發(fā)現(xiàn)，加里村一些個人置國家財產(chǎn)和人民群眾的生命財產(chǎn)安全于不顧，非法開采煤窿，違規(guī)生產(chǎn)行為有所抬頭。加里村四隊非法開采煤窿2個一處煤窿一處為露天礦，以上煤窿均屬無證開采，沒有采取任何安全防范措施，存在著巨大的安全隱患。我鄉(xiāng)安委辦在檢查中發(fā)現(xiàn)后，立即責(zé)令其停止開采，疏散有關(guān)人員，并匯報縣安委辦。由于縣、鄉(xiāng)兩級打擊煤碳非法開采的力度聲勢浩大，這兩處己停止開采。同時鄉(xiāng)落實監(jiān)控人員并定期或不定期對以上兩處進行突擊檢查，目前未發(fā)現(xiàn)有開采跡象。
采石場主要分布在加圖、加里、加作、加七四個村，其中加里己停采，加圖村開采點為民爆服務(wù)隊開采點，加七點己停采，加作點為公路局開采點。
五、注重對生產(chǎn)經(jīng)營單位易燃易爆物品的執(zhí)法檢查
我鄉(xiāng)組織了檢查組對ＸＸ街供銷社、液化汽銷售點、機動油類出售點、各煙花炮竹銷售點進行檢查，對不符合安全條件的，限期整改，直到符合安全條件為止，徹底消除各種安全隱患，由于我鄉(xiāng)地處偏僻，圩停小，只有一個小煤氣站，屬供銷社職工舉辦，規(guī)模小，通過整治，他們的.安全措施做比較好，建立健全各種管理制度，存放的地點離人較遠，屬安全經(jīng)營�，F(xiàn)在沒有重大節(jié)日，各代銷點存放的易燃易爆物品很少，而且己送達安全告知書，目前，尚未發(fā)現(xiàn)有存在安全隱患問題。
六、做好地質(zhì)災(zāi)害隱患排查處理工作
我鄉(xiāng)本著對人民群眾高度負責(zé)的精神，認真做好地質(zhì)災(zāi)害隱患排查處理工作，一年來，共排查出存在山體滑坡隱患2處，分別是加圖弄淹山體滑坡隱患和加泵村加泗屯危石，已及時匯報有關(guān)部門等待處理。
一年來，雖然我們工作取得了一定成績，但這些成績只是階段性的，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相差甚遠，在今年的工作中，我們要樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，努力把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
武漢市黃陂區(qū)新十公路二期工程于20xx年8月20日進場，20xx年8月25日正式破土動工。項目部以市質(zhì)檢站匯編的《安全管理法規(guī)》和《路橋工程處20xx年深化安全生產(chǎn)年活動實施方案》為指導(dǎo)，規(guī)范各項安全管理工作，并取得了較為理想績效。20xx年安全生產(chǎn)工作主要突現(xiàn)在以下幾個方面：
一、組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
項目部一成立，就立即組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部經(jīng)理萬世清任組長，是整個工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，總工王威為副組長，安監(jiān)部部長甘漢文為安全生產(chǎn)主要負責(zé)人，具體管理項目部安全工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，制定了項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并定期召開安全會議，就安全生產(chǎn)工作及時調(diào)整和部署。安全領(lǐng)導(dǎo)小組還做了大量的安全宣傳工作。如制度安全生產(chǎn)警示牌，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，組織工作人員安全教育培訓(xùn)等。
二、安全工作的規(guī)范與部署
工程開工伊始，項目部經(jīng)理萬世清即主持召開了新十公路二期工程的首次安全會議，參加會議的有項目部各部門負責(zé)人、各工區(qū)負責(zé)人、各工區(qū)技術(shù)及安全負責(zé)人，會議強調(diào)“安全生產(chǎn)年無安全事故”的同時，項目部還向各工區(qū)進行了安全技術(shù)交底，向各工區(qū)傳達了項目部的《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》，與各工區(qū)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。會上，項目部經(jīng)理萬世清、總工王威及安全責(zé)任人對武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長線二期改（擴）建工程新十公路二期安全生產(chǎn)工作作了詳細部署。這次會議使得新十公路二期工程安全工作已開始就步入了規(guī)范化，制度化的正常軌道。避免了大而空的俗套，會議內(nèi)容及相關(guān)文件有極強的實質(zhì)性和可操作性。
三、安全教育及培訓(xùn)
項目部正式開工后，立即著手制定了安全教育計劃，安全活動計劃，進行了五次安全活動，利用陰雨天對項目部及各工區(qū)工作人員進行了五次安全教育培訓(xùn)，特別是對新進場人員更是進行了定期和部定期的培訓(xùn)，給所有人員簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。建立各工區(qū)安全活動制度，每次活動有記錄，對檢查出事故隱患整改做到定人、定時間、定措施。通過這一系列的措施，我們?nèi)w員工的安全意識大大提高，安全生產(chǎn)技術(shù)更加熟練，真正實現(xiàn)了人人講安全，人人謀安全、人人管安全的良好氛圍。
四、安全巡查日�；贫�
項目部安監(jiān)部長每天到各工區(qū)進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時責(zé)令其工區(qū)負責(zé)人馬上整改，迅速清除安全隱患。安監(jiān)部長及各工區(qū)安全負責(zé)人每天必須有詳細的安全生產(chǎn)日志。
各工區(qū)專職安全員和兼職安全員，實行跟班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象進行現(xiàn)場處理，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，加大安全人員的執(zhí)法力度。安全人員及高度的責(zé)任感，堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)法，實行教育和處罰相結(jié)合的方法對安全生產(chǎn)進行全程監(jiān)管。
由于我部施工路段是邊通車邊施工，存在很大的安全隱患，所武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長線二期改（擴）建工程。
以項目部除了每天的例行巡查外，還與各工區(qū)每半月舉行一次聯(lián)合安全大檢查，有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會同監(jiān)理及各工區(qū)負責(zé)人，安全員對施工現(xiàn)場進行全面檢查。對檢查出的安全隱患，限期整改，檢查整改效果，使安全隱患在規(guī)定時間內(nèi)整改消除。
五、規(guī)范安全生產(chǎn)工作
由于我部工程車輛及非工程車輛共同行走新十公路，對安全生產(chǎn)構(gòu)成極大的威脅，我部要求各工區(qū)安全員和施工員必須在施工現(xiàn)場安置交通警示牌和安全生產(chǎn)警示牌，設(shè)立標(biāo)志桿和三角形安全標(biāo)志旗，并安排人員現(xiàn)場疏導(dǎo)交通。對于筑路機械也必須有專人跟蹤監(jiān)管，預(yù)防因機手操作不當(dāng)而導(dǎo)致沿線管網(wǎng)受損，造成大的責(zé)任事故。對于項目部及各工區(qū)用電則嚴(yán)格按規(guī)范要求。保證用電滿足一機一閘一保護的要求，施工用電回路使用“三相五線”制線路，嚴(yán)格執(zhí)行三級配電二級保護，滿足《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求；對施工現(xiàn)場鋪設(shè)的電線電纜設(shè)置安全警示標(biāo)志，進行了必要的安全防護；在施工路段高壓線下設(shè)置安全標(biāo)志，并對現(xiàn)場所有施工車輛進行安全交底和安全教育確保人員安全。
六、建立安全生產(chǎn)器材費用及使用臺賬
項目部嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定，做到安全經(jīng)費全部用于安全生產(chǎn)設(shè)施的`采購，并建立安全生產(chǎn)器材費用及使用臺賬檔案。做到安全經(jīng)費公開、透明、到位。截止20xx年底，我項目部用于安全的安全費用已逾八萬元，購買了大量的安全帽、安全標(biāo)志牌，交通警示武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長線二期改（擴）建工程、標(biāo)志桿、安全標(biāo)志旗及消防器等安全器材。安全器材由各工區(qū)安全人員管理使用，項目部安全責(zé)任人定期不定期檢查安全器材的使用和維護，以確保工程生產(chǎn)安全。新十公路二期開工以來，我項目部由于安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織得力，管理有序，制度嚴(yán)明使得工程進展順利，生產(chǎn)安全，除了挖機撞裂一根電線桿外再沒發(fā)生任何安全事故。20xx年即將過去，我們總結(jié)過去，是為了更安全更好的未來。我項目部將以更加嚴(yán)格的制度和更扎實的工作作風(fēng)加強安全生產(chǎn)和管理，為了工程施工提供良好的環(huán)境，給地方帶來了一片平安。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
我管理區(qū)在農(nóng)場主管部門的工作指導(dǎo)下，圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合實際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運行方案，認真開展安全大檢查，將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：今年上半年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力
為進一步做好安全工作，切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程，作業(yè)區(qū)主任直接抓，具體工作分工負責(zé)組織實施。
二、制度保證，措施到位
1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。與各業(yè)戶簽訂安全管理、防火、治安等責(zé)任狀，明確各自的職責(zé)。貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。
三、加強檢查，及時整改
開展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
四、存在的主要問題和下步的打算
我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來越大，作業(yè)區(qū)安全工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻：
1、管理人口流動性較大，現(xiàn)在外來務(wù)工人員很多，管理區(qū)的安全宣傳教育有待進一步加強。
2、管理區(qū)前機場路段現(xiàn)在正在維修，除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來不便，交通安全也是個問題，各種安全隱患應(yīng)當(dāng)及時排除。
今后，我們將進一步重視安全工作，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平：一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度，進一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實責(zé)任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已x年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)xxx全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富�；仡�20xx年，總結(jié)如下：
一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成
今年來xx生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強員工隊伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的`忠誠度
xxx在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續(xù)簽了20xx年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強節(jié)本降耗管理
過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進行了整修，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理
xxx是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對除塵設(shè)施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20xx年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚求真務(wù)實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7
“治理隱患，防范事故”，是今年安全生產(chǎn)宣傳工作主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針，一年來，我社區(qū)在-x街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，做了如下工作。
一、明確目標(biāo)、做好工作
1、我社區(qū)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，組建了由低保人員組成的消防安全隊伍，書記任一把手，指定專人負責(zé)，并與街辦和市屬以下駐地單位簽訂了消防安全目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，達到了98%以上，8人以上單位制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實施方案，做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區(qū)內(nèi)進行。
2、、為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，我社區(qū)在街辦黨工委的組織下，開展了安全生產(chǎn)專項檢查，并對轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房等有無生產(chǎn)、銷售化工燃料、煙花爆竹、危化用品等進行了安全生產(chǎn)集中排查，并把上級文件180余份發(fā)放到他們手中，與駐地單位緊密配合，共同把轄區(qū)內(nèi)的安全工作做好。
3、為進一步了解轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房、居民樓院等安全防范設(shè)施情況，我社區(qū)工作人員進行了入戶排查摸底，經(jīng)排查我社區(qū)五一路門面房，基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施，如：滅火器、防火設(shè)施、探頭、晚上有保安值班，預(yù)防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設(shè)施欠佳，我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時，一定要注意安全，注意防火，并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料，有部分門面房晚上安排了值班人員，居民樓院門面房早、晚都有人員值班。
二、狠抓落實、做好宣傳
1、社區(qū)利用黑板報，宣傳欄，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動，普及居民消防安全知識和安全法律法規(guī)，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的熱情，強化居民消防安全責(zé)任意識，每月出黑板報2塊、全年共計黑板報24塊、并利用6月“安全月”、百日安全宣傳活動“11619”日等進行宣傳，發(fā)放宣傳資料1000余份、受教育人6000余人。
2、我社區(qū)組織志愿者于8月6日在警務(wù)室由社區(qū)民警-講解安全知識，并每天安排三人在轄區(qū)內(nèi)進行巡邏，巡邏時注意排查地下室、樓梯通道是否暢通、排查是否儲存民爆物品、煙花爆竹等消除安全隱患，排查外來人員如一但發(fā)現(xiàn)及時上報，并做好節(jié)假日期間的.隱患排查和值班工作安排。總之為社區(qū)除隱患、保穩(wěn)定、保平安進一份我們的力量。
三、組織排查、治理隱患
1、我社區(qū)三分院門口放著一輛長6米左右的廢舊拖掛車，沒有車頭，只有車身，車輪已有幾個不見蹤影，拿磚塊頂著，小孩玩耍時不注意就有可能碰到，造成傷害，非常危險，存在著很大的安全隱患。因此，社區(qū)多次張貼廣告、寫通告，為了避免對他人造成不必要的傷害和改善居民的生活環(huán)境，提醒該車主限期把廢舊拖掛車?yán)�，�?jīng)社區(qū)干部多次與該車主協(xié)商，于5月中旬把廢舊拖掛車?yán)撸懦隽穗[患，還居民們一個安全生活環(huán)境，受到了居民們的好評。
2、我社區(qū)-街東段是居民的主要出行路段，路面常年坑洼不平，考慮到汛期已到雨水較多，路面大坑連著小坑，尤其是雨天車輛、行人出行非常艱難，給居民帶來了安全隱患，社區(qū)黨支部本著為居民辦好事、辦實事的原則，組織社區(qū)干部和志愿者23余人，從修馬路的市政公司買來了兩車廢路渣，社區(qū)全體工作人員和志愿者頂著34度的高溫，連續(xù)奮戰(zhàn)3天，將坑洼不平的路面墊平，給社區(qū)居民出行帶來了方便，消除了安全隱患，社區(qū)的環(huán)境面貌也得到了改觀，受到了居民的好評，為創(chuàng)建文明-、做了我們應(yīng)進的一份力量。
3、進入夏季天氣悶熱，派出所考慮到居民住戶，晚上開窗睡覺，存在著安全隱患，為消除安全隱患，派人到我社區(qū)居民樓院住戶，挨門逐戶進行了安裝防盜釘，居民非常支持，社區(qū)干部配合派出所民警，社區(qū)干部每天有專人帶隊和派出所人員入戶安裝防盜釘，雖然時間短，任務(wù)重，白天上班，晚上還要入戶，但社區(qū)全體工作者沒有一個叫苦，叫累的，近一周多的時間已基本上安裝完畢，為居民辦了一件好事、實事，為我社區(qū)防范設(shè)施上了一個新臺階。
4、我轄區(qū)內(nèi)二、三分院廁所門前和宿舍區(qū)有二個污水井，井底很深，井蓋周邊已破損，一個井蓋在井中央豎立，另一個井蓋丟失，井底路出，正是暑期，學(xué)生和行人一旦掉入后果不堪設(shè)想，非常危險，存在著很大的安全隱患，我社區(qū)多次給12345熱線打電話沒有得到解決。我們便多次和-物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系協(xié)商，并帶-物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，查看污水井蓋情況，下發(fā)了污水井蓋破損丟失通知，如何整改污水井蓋，-物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，親自指派專人查看污水井蓋，量尺寸，于7月31號完成污水井蓋修復(fù)，我們一顆懸著的心終于落地。
5、除隱患、保平安冬季來臨，天氣干燥，是火災(zāi)事故的高發(fā)期，為了做好轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作，社區(qū)組織人員對轄區(qū)內(nèi)的樓院，地下室等通道進行了排查，只要我們勤宣傳、勤排查，把消防安全工作放在首位，居民安全意識就會提高，隱患就會無處藏身。
火給人類帶來了文明的同時，也給人類帶來了火災(zāi)，今天的隱患就是明天的火災(zāi)，為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防工作，我們要從思想上、認識上警鐘長鳴，要堅持不懈地把防火工作放在首位，學(xué)好防火常識，做好宣傳，做到防患于未然，為社區(qū)除隱患、保安全貢獻一份力量。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8
今年六月份為全國第十個“安全生產(chǎn)月”，我公司積極貫徹執(zhí)行集團公司陜黃礦集函【20xx】47號文件精神，并以韓新焦函【20xx】28號文件安排部署，以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。各部門大力宣傳、認真落實，注重實效，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，強化了全員安全意識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效�，F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認真安排。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，制定了具體活動方案和工作要求，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，公司各部門，組織全方位的人員培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、周例會、班前后會等形式，大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，積極組織應(yīng)急預(yù)案演練，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。活動期間共計更換板報10期，舉辦專題教育12次。
三、以安全月為契機，落實“走動式管理”和崗位巡查，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。
活動期間，公司采取主管部門督導(dǎo)檢查與各部門自查相結(jié)合方式，堅持管理干部走動式現(xiàn)場管理，加大隱患排查治理力度，六月份，車間技術(shù)員以上管理干部共計查處“三違”71人次。組織公司級安全檢查5次，查出隱患17起，安全衛(wèi)生問題11起；各車間認真、細致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場、重點部位、重點崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患，實現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機動車間查處安全隱患13起，化產(chǎn)車間將車間級安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次，查處安全隱患6起；煤焦車間查處安全隱患19起，現(xiàn)均已整改到位，其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認檢查中，發(fā)現(xiàn)拉運車輛有混裝現(xiàn)象，及時通知車間領(lǐng)導(dǎo)后取消裝車，極大地避免了事故的發(fā)生；5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣，立即報告班長并采取了處理措施，在全體員工的共同努力下切實消除了事故隱患，有效的防范了各類事故的發(fā)生。
四、認真組織開展各種有意義的安全活動，提高干部職工安全意識和安全素質(zhì)。
1、活動中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次，煤焦車間自查崗位描述50人次，均能順利過關(guān)。
2、六月份是班組建設(shè)深化月
公司共計組織班組建設(shè)專項檢查3次，其中高壓配電班和粗苯表相比較突出，這兩個班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關(guān)于班組建設(shè)六方面內(nèi)容系統(tǒng)的'建立檔案，基本框架已經(jīng)成型。其中機動車間先后三次對班組建設(shè)安全方面臺賬進行完善，增補了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項管理制度；化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設(shè)專項整改活動”，建立健全班組建設(shè)管理檔案。
3、積極組織應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工處理突發(fā)事件的能力。
六月份組織公司應(yīng)急預(yù)案演練1次。車間級應(yīng)急預(yù)案演練4次，班組級應(yīng)急預(yù)案演練19次。其中6月22日，公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應(yīng)急預(yù)案演練；煤焦車間組織了緊急停電應(yīng)急預(yù)案和下暴雨應(yīng)急處置演練；6月10日，經(jīng)營部組織了一次消防演練，通過防事故演練活動的舉行，大大的提高了員工的防事故應(yīng)急處理能力和自我防范意識，進一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用，為應(yīng)付突發(fā)事故和火災(zāi)，防止人身傷害，降低災(zāi)害給公司造成的損失奠定了群眾基礎(chǔ)。
4、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：
6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進行了班組建設(shè)及環(huán)保知識培訓(xùn)；6月20日，安排人員參加了市安委會和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)；6月22日，為龍門煤化的94名實習(xí)員工進行了廠級安全教育；5月30日和6月7日，為本廠11名新工進行了廠級安全教育。同時，積極參加市安監(jiān)局組織的�；髽I(yè)安全知識培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
5、六月份隨著氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。
在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，公司后勤科及時購進并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品，各一線車間安排人員熬制綠豆湯，每班及時發(fā)放藿香正氣水，并督促員工服用，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)。
6、環(huán)保工作方面：
6月17日，各部門督促建立完善了危險廢物回收、利用等方面的管理檔案，特別是煤焦車間實行專人負責(zé)制，記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脫硫減排檔案，上報市安監(jiān)局。六月中旬，完成了公司安全環(huán)保檔案資料，上報集團公司。
五、六月份安全生產(chǎn)工作中存在的問題：
車間級檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn)，車間負責(zé)人、計劃檢修時間等內(nèi)容未填寫，既定的安全防范措施可實施性差；其次在檢修過程中的習(xí)慣養(yǎng)成不好，對檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放；第三，現(xiàn)場監(jiān)護工作流于形式，監(jiān)護人對檢修現(xiàn)場及作業(yè)過程中隱含的危險因素不熟悉，對于現(xiàn)場的違章指揮、違章作業(yè)視而不見，未能真正起到安全監(jiān)護作用，存在施工檢修現(xiàn)場管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應(yīng)加強培訓(xùn)指導(dǎo)，使現(xiàn)場監(jiān)護人員監(jiān)護責(zé)任明確，落實到位，真正起到現(xiàn)場安全監(jiān)護的作用。
六、三季度安全環(huán)保工作計劃：
1、做好化產(chǎn)區(qū)域設(shè)備重大設(shè)備防腐刷漆工作現(xiàn)場安全防范措施的確認及監(jiān)管工作；
2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動；
3、組織落實工段長以上人員《夏季“三防”知識》和兼職安全員及班長以上人員的安全復(fù)訓(xùn)及考核辦證工作；
4、搞好公司崗位描述的推進工作，組織后勤、經(jīng)營和管理崗位參加集團公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競賽活動；
5、認真做好現(xiàn)場安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作，消除生產(chǎn)過程中的各類隱患，及時督促各類隱患的整改落實，并做好及各種大型檢修現(xiàn)場的監(jiān)護工作；
6、定期組織召開安全工作辦公會議，及時解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題；
7、定期做好安全環(huán)保設(shè)備的日常運行監(jiān)督管理工作，確保公司安全環(huán)保設(shè)施的正常運行。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9
盛夏初晴，萬物并秀，在這個美好的時節(jié)，6月23日下午，城南幼兒園隆重舉行“家長百日實踐”總結(jié)會，給家長們搭建一個分享經(jīng)驗、相互提高的平臺。
參會的有縣婦聯(lián)副主席張曉曉、家庭教育服務(wù)中心狄俊娟主任、家庭指導(dǎo)師席嬋娟，以及各班老師和家長學(xué)員。
會前，大家觀摩家長的學(xué)習(xí)筆記，家庭教育專家對家長們認認真真的筆記贊不絕口。本次總結(jié)會由溫飛燕書記主持，介紹會議流程，并對參加總結(jié)會的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，首先王海云園長做了精彩發(fā)言，她圍繞家庭教育對孩子的重要性，向家長們提出了建議和希望，其次教師代表車萌萌老師和楊群蓮老師發(fā)言，她們通過自己班級真實案例做了精彩發(fā)言，看到家長和孩子們點點滴滴的進步與成長，由衷地感到欣慰，隨后小二班馬玉凱家長、小五班溫海超家長、中二班馬玉超家長發(fā)言，分享學(xué)習(xí)感悟，家長們提到通過百日實踐學(xué)習(xí)，自身的言行和育兒理念方面都有了很大的轉(zhuǎn)變，并能夠真正扮演好家長的角色，幫助孩子快樂成長，成就一個幸福的家庭，“家長百日學(xué)習(xí)實踐”活動開展以來，家長們每天都堅持學(xué)習(xí)，堅持寫筆記，大家都是最棒的！更是涌現(xiàn)出一批積極配合幼兒園工作，有先進育兒經(jīng)驗的優(yōu)秀家長們，總結(jié)會上家庭教育專家和園務(wù)會領(lǐng)導(dǎo)給優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)榮譽證書給與鼓勵。
總結(jié)會上，家長將自己和孩子們成長過程中的改變自導(dǎo)自演成一個個優(yōu)秀感人的.小事故，中一中二班情景劇表演《鏡子》，精彩的表演讓大家懂得父母是原件，孩子是復(fù)印件，只有作為“原件”的我們更美好一點，我們的“復(fù)印件”才會更加璀璨和優(yōu)秀。中三中四班情景劇表演《陪伴》，家長和孩子栩栩如生的表演讓大家明白陪伴是父母給孩子最好的禮物，陪伴是父母對孩子最好的愛。老師們?yōu)椤鞍偃諏嵺`學(xué)習(xí)總結(jié)會”精心準(zhǔn)備了節(jié)目，走秀《魅力教師》、傘舞《江南雨》、瑜伽舞《戀人心》，老師們精彩的表演迎來家長們的陣陣掌聲。
最后，教科局家庭教育服務(wù)中心狄俊娟主任用“成長、美好、選擇、感染、影響、繼續(xù)”六個詞對本次活動做了重要講話，告訴家長家庭教育以陪伴為根，以情感為先，以身教為范，以自然為本。
百天的學(xué)習(xí)結(jié)束了，但對于家庭教育的學(xué)習(xí)只是一個開始，希望我們以此為起點，不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，以自己的言行去影響孩子，與天下父母共勉！
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10
今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，完善公司安全管理體系，以制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，最終實現(xiàn)了全年無生產(chǎn)安全事故，無突發(fā)應(yīng)急情況的優(yōu)良成績。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。員工提出的安全隱患提案會在公司級安全會議上列出。并要求相關(guān)部門及時提出整改方案，進行整改。
通過推行人性化安全管理模式，提出了“安全在我手中，我為安全負責(zé)”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗員工，形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理
為保障安全生產(chǎn)的制度化推進，進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，累計形成文件十余份：重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《應(yīng)急預(yù)案》等文件制度，完善了所有設(shè)備的操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面標(biāo)準(zhǔn)化管理。
三、深化全員安全意識，注重安全教育培訓(xùn)
我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、生產(chǎn)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高全員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員持證上崗、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等一系列培訓(xùn)工作，還通過組織安全板報、橫幅、技能大賽、教育訓(xùn)練、現(xiàn)場演習(xí)等多種方式為全體員工開辟了學(xué)知識、長技能的`渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了全體的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進安全管理力度，狠抓隱患排查治理
本著“預(yù)防為主，安全從隱患萌芽抓起”的原則，我們大力嚴(yán)格監(jiān)督檢查，查找安全隱患，重點對我司的電器、機械設(shè)備、照明用電、空壓機、危險化學(xué)品、生產(chǎn)工藝等方面每周定期組織專員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。要求各部門組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。全面開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握關(guān)鍵點
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，不斷提高全員的安全意識和安全操作技能，做好班組安全工作日常管理，重點抓了幾個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險源如危險化學(xué)品、空壓機、電控箱等）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。二是抓好關(guān)鍵作業(yè)（檢修作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。三是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，培訓(xùn)不合格不上崗、不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11
今年來，我村按照安全生產(chǎn)的工作部署，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實的開展安全生產(chǎn)工作，其結(jié)果是令人滿意的，全轄區(qū)居民的安全意識較強，氛圍較濃，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。
一、是建立健全組織。我所始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項大事在抓，專門成立了以一把手為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了各項安全生產(chǎn)制度，并認真組織實施。做到了年初有目標(biāo)、有計劃，年中有措施、有落實，年末有檢查、有總結(jié)。有力地促進了各項工作的開展。
二、是以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，精心組織，采取有力措施，確保活動取得良好效果。通過發(fā)發(fā)放宣傳圖，宣傳冊，讓居民牢固樹立安全第一思想；并配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳工作，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語，營造良好的氛圍。
三、是把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產(chǎn)工作的重要手段。做到檢查制度化，經(jīng)�；０凑彰咳乱患径鹊陌踩l(wèi)生大檢查，今年我村已進行了4次檢查。而且針對檢查發(fā)現(xiàn)出來的問題，隱患進行了認真整改.。及時的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了生產(chǎn)生活用電的.安全。四、是加強綜治工作。
�、僮ズ昧顺凶鈶舻墓芾�，切實做到登記率和辦證率達100%。
�、谑亲ゴ宀糠婪�，杜絕案件事故的發(fā)生。同時利用各種宣傳圖片，宣傳標(biāo)語對居民進行防火防盜教育，確保一方平安。
今后我村將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，一如繼往的加大安全生產(chǎn)工作力度，努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，確保轄區(qū)居民的生命和財產(chǎn)安全，為社會的發(fā)展和建設(shè)提供可靠的保證。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12
20xx年，在區(qū)安委會安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鄉(xiāng)從實際出發(fā)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)工作結(jié)合“雙百日承諾”行動為主題，促進基層落實責(zé)任，健全制度，立足防范強化宣傳，整治隱患，切實加強和改進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，把安全生產(chǎn)工作同建設(shè)社會主義新農(nóng)村有機結(jié)合起來，與全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃，同步部署，同步前進，促進安全生產(chǎn)與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預(yù)防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。實現(xiàn)了20xx年365天安全生產(chǎn)日。
20xx年安全生產(chǎn)工作進展情況：
一、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
一是調(diào)整充實了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理委員會組成人員。由鄉(xiāng)長任主任，分管工業(yè)鄉(xiāng)長為副主任，鄉(xiāng)相關(guān)部門、學(xué)區(qū)、各村及規(guī)模以上企業(yè)主管安全生產(chǎn)負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會，負責(zé)安全生產(chǎn)管理委員會日常工作；二是20xx年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府按照上級要求組建成立了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理站，認真貫徹落實“五到位”，站長由分管工業(yè)的副鄉(xiāng)長兼任，并在機關(guān)中挑選責(zé)任心強、工作得力的4名干部為安監(jiān)站工作人員；三是我鄉(xiāng)在成立安監(jiān)站的同時，成立了村級安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由村主任擔(dān)任組長，成員由村所轄企業(yè)負責(zé)人組成。四是全鄉(xiāng)重點骨干企業(yè)，全部建立健全了安全管理機構(gòu)，制定了本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了負責(zé)安全的科室，明確了專、兼職安全管理人員和責(zé)任。鄉(xiāng)、村、企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建立，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管。
在完善機構(gòu)的同時，鄉(xiāng)政府每年初召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大會，鄉(xiāng)與各村、重點骨干企業(yè)，簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。做到了有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核、有獎懲。
二、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，實施重大危險源重點管
建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章對 制度。我鄉(xiāng)安監(jiān)站從安全生產(chǎn)的部署、檢查、整改、獎懲、事故處理等各環(huán)節(jié)入手，建立完善了鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)分布圖，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安委會及安監(jiān)站工作人員職責(zé)、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、職工教育培訓(xùn)制度、獎懲制度等一系列工作職責(zé)和制度，同時還層層制定了重點骨干企業(yè)，重大危險源安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
為便于對重點骨干企業(yè)管理，尤其是加強對重大危險源的監(jiān)控，鄉(xiāng)安監(jiān)站對重點骨干企業(yè)建立了企業(yè)安全檔案，并計劃于今年實行“一企一檔”的分類管理。明確哪些企業(yè)是鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管重點，哪些部位是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理重點，企業(yè)存在那些安全隱患，安全隱患整改的情況如何等等一目了然，保證了及時準(zhǔn)確的掌握企業(yè)情況，有重點、有銜接的抓好企業(yè)安全工作。
我鄉(xiāng)確定的重大危險源企業(yè)一個，恒興熱電有限公司，經(jīng)多次檢查，不存在重大安全隱患，該企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察機構(gòu)及各項規(guī)章制度比較健全，并且重新修定了本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)計再經(jīng)過對車間、班組安全責(zé)任制補充和完善，并認真整改細小隱患，四月初可達到“法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾”驗收條件。
三、加強宣傳教育，增強企業(yè)安全和職工自我保護意識責(zé)任感
一是加強法律法規(guī)培訓(xùn)。一年來，特別是結(jié)合安全生產(chǎn)雙百日活動，我們共召開4次規(guī)模較大的安全生產(chǎn)會議，進行一法一條例培訓(xùn)，用以會代訓(xùn)的方式對安全負責(zé)人和安全專管員用安全生產(chǎn)知識及案例講解《安全生產(chǎn)法》《河北省安全生產(chǎn)條例》《勞動合同法》《工傷保險條例》等有關(guān)知識，告戒企業(yè)銘記血的教訓(xùn)，防微杜漸，防患于未然，使企業(yè)業(yè)主提高了法律意識，充分認識誰是企業(yè)的責(zé)任主體，增強了抓好企業(yè)安全工作的責(zé)任感和壓力感；二是開展了“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全防范從我做起”的`宣傳教育，在廣大干部職工中廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。三是深入扎實開展安全生產(chǎn)月活動。在今年6月份“安全生產(chǎn)活動月”期間，配合區(qū)安監(jiān)局在繁華地段開展了大型宣傳活動，在鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)、廠礦、村進行了巡回宣傳；各廠礦、企業(yè)單位在大門口、廠區(qū)、車間、建筑工地等場地懸掛橫幅標(biāo)語12條，大字標(biāo)語8條，小標(biāo)語100余條，書寫板報10期（塊）。開展多種多樣的宣傳活動，使安全生產(chǎn)活動深入人心，全力營造“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”和“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的濃厚輿論氛圍，從而提高了各企業(yè)業(yè)主、企業(yè)廣大職工的自我保護意識和防范意識，最大限度地減少事故發(fā)生。
四、加強特種作業(yè)人員管理、培訓(xùn)，做到持證上崗
人的因素是造成事故的主要原因。近一年來，我們抓住這個重要環(huán)節(jié)，督促各企業(yè)積極報名參加區(qū)安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督等部門對特種作業(yè)人員、涉爆人員、鏟車司機、司爐工、電工、焊工人員培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使他們掌握了安全操作技能，做到了特種作業(yè)人員必須持證上崗，不參加培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，無證人員禁止作業(yè)的要求。
五、不斷探討安全生產(chǎn)工作新思路、創(chuàng)造性開展工作
一是創(chuàng)新工作方法。結(jié)合本鄉(xiāng)企業(yè)實際及往年事故的教訓(xùn)，為把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，深入企業(yè)進行不定時督導(dǎo)檢查；采取明查暗防、重點檢查抽查等多種方式，直接深入到車間、班組、作業(yè)現(xiàn)場、重點崗位、重點環(huán)節(jié)進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，狠抓落實，務(wù)求實效；實施一系列安全生產(chǎn)專項整頓，通過創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作的新機制，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。二是在原有臺帳和會議記錄的基礎(chǔ)上又完善建立了安全生產(chǎn)會議臺帳、安全生產(chǎn)檢查臺帳、宣傳教育培訓(xùn)臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、事故管理臺帳、安全生產(chǎn)會議記錄、檢查記錄、隱患排查記錄、事故報告處理記錄，對具有危險源的企業(yè)專人管理，重點監(jiān)控。三是認真做好周計劃和總結(jié)工作。每星期制定一周工作計劃，總結(jié)上周工作完成情況，對檢查出的隱患、限期整改情況匯總起來，利用簡報形式通報全鄉(xiāng)。四是為企業(yè)搞好服務(wù)，幫助新上企業(yè)和轉(zhuǎn)制企業(yè)、安全基礎(chǔ)差的企業(yè)建立完善各項安全制度，幫助制定各崗位操作規(guī)程，與企業(yè)共同搞好安全管理，形成了良好的互動安全管理機制。五是按照企業(yè)分布情況，按屬地管理原則，對企業(yè)實行鄉(xiāng)、村兩級管理，要求各村對本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)每月檢查一次，同時將檢查結(jié)果和整改措施報安監(jiān)站，做到對安全隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，疏而不漏，有效控制。
一年來，我鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，由于建站時間短，且業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗不足，安全生產(chǎn)建設(shè)工作還有許多不足之處，主要表現(xiàn)在新建企業(yè)安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置與規(guī)章制度還相對滯后。20xx年我們將認真學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進經(jīng)驗，進一步加大安全生產(chǎn)建設(shè)基礎(chǔ)工作的力度。近期安全生產(chǎn)工作安排如下：
1、按照市政府《關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)建設(shè)工作的意見》及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求。制定ＸＸ鄉(xiāng)安全生產(chǎn)建設(shè)工作的實施方案，并由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織實施。
2、制定村（居）委會安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)考核細則，明確安全生產(chǎn)管理人員和職責(zé)，確定屬地管轄范圍、實行量化指標(biāo)考核與年度經(jīng)濟指標(biāo)考核相掛鉤，按績效獎懲。并實行一票否決制。
3、春節(jié)后由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織和指導(dǎo)村居委會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對所轄村域內(nèi)新建企業(yè)開展基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)工作，確實做到新建企業(yè)機構(gòu)設(shè)置到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)到位、安全生產(chǎn)責(zé)任到位、管理制度到位。
4、年前布置鄉(xiāng)域內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查，并有鄉(xiāng)安監(jiān)站進行進行抽查。確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇13
儲運班以“安全第一預(yù)防為主”的安全方針，實行一崗雙責(zé)，從加強員工生產(chǎn)安全教育、提高安全生產(chǎn)技能、建立安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，加強現(xiàn)場管理等方面手入，不斷深化安全管理工作。
一．加強安全教育培訓(xùn)，提高安全意識
班組把安全教育培訓(xùn)作為強化安全管理的中心工作之一，通過每月安全例會、班組例會、安全月活動、安全宣傳展板等形式傳播安全的重要性。通過安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工的生產(chǎn)安全意識。
二。提高安全生產(chǎn)技能
班組發(fā)揚“傳幫帶”的傳統(tǒng)，發(fā)揮班組長和老員工的作用，提高安全素養(yǎng)與技能水平。
三．建立安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度
落實公司各項安全管理制度，根據(jù)省公司和公司有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作的精神，制定了“倉庫管理制度”、“倉庫保管員制度”、“防火安全制度”、“倉庫現(xiàn)場管理制度”、“出入庫流程圖”等上墻，制定了庫房安全風(fēng)險點及防范措施，簽定各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了工作職責(zé)，規(guī)范了倉庫安全工作。
四．完善安全防護設(shè)施與設(shè)備
積極參加公司組織的`消防演練，由兼職安全員定期對消防器材進行檢查，每月檢查滅火器狀態(tài)，并在檢查卡上記錄。叉車持證上崗，堅持每日維護保養(yǎng)，并留有保養(yǎng)記錄。所有電腦設(shè)有殺毒軟件并定期更新病毒庫，設(shè)置系統(tǒng)開機密碼，啟用防火墻等
五．現(xiàn)場安全管理
倉庫封閉式管理，入庫人員須登記方可進入，設(shè)有入庫登記本；庫房內(nèi)各區(qū)域用標(biāo)識牌標(biāo)示清楚，根據(jù)物料擺放的原則，合理歸類，設(shè)置導(dǎo)向引導(dǎo)牌；安全員對倉庫每日進行班前班中班后三檢例行檢查，并留有檢查記錄，每周對倉庫巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，每日對監(jiān)控記錄進行回看，并有回看記錄。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇14
20xx年以來，我局認真貫徹落實年初安全生產(chǎn)工作會議精神，緊緊圍繞商洛供電局20xx年安全工作要點，以“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動為載體，扎實開展“安全周”、“安全月”等專項安全活動，以春秋安檢查和隱患治理為抓手，突出重點抓好計劃管理和現(xiàn)場安全監(jiān)督，著力推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全局安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，未發(fā)生人身及設(shè)備事故，發(fā)生一類障礙2次，二類障礙3次，截至11月25日，全局安全運行4419天。
一、安全生產(chǎn)所做的主要工作：
1、扎實開展安全知識培訓(xùn)和安全警示教育，切實提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。
一是結(jié)合春秋季安規(guī)考試組織了《安規(guī)》、《十八項反措》和《兩票》的集中培訓(xùn)，邀請專家授課，采用知識答題，參加了省公司調(diào)考等手段促職工進安全知識的入腦如心。
二是認真貫徹落實國網(wǎng)公司關(guān)于加強近期安全工作的緊急通知，扎實地開展了“安全周”“安全日”“安全月”系列學(xué)習(xí)教育活動，及時召開了安全警示教育座談會，觀看了安全教育專題片，組織了延安8.19朱家變事故分析，開展了安全生產(chǎn)專項整頓活動，提高了員工對安全生產(chǎn)工作的注意力和關(guān)注度。
三是深入學(xué)習(xí)電力安全事故應(yīng)急處和事故調(diào)查處理條例，開展了知識講座和答題，組隊參加知識競賽，《條例》宣貫活動氛圍濃厚。
2、根據(jù)《陜西省電力公司春秋安檢查制度》，結(jié)合實際，扎實安排了春秋季安全大檢查工作。
一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，細化了春秋查項目表，制作了線路設(shè)備巡視卡并制訂了巡視檢查到位制度，分局領(lǐng)導(dǎo)分組對各單位春秋查進行指導(dǎo)性檢查，
二是抽調(diào)精干人員組成10KV線路設(shè)備隱患缺陷專業(yè)檢查組，對局屬20條重點10KV線路開展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作，共排查出10KV缺陷500項，重大缺陷38項，一般缺陷462項，0.4KV缺陷項368項，變電缺陷13項。三召開了秋查秋檢工作座談會，針對排查出的重大缺陷和線路迎峰度夏暴漏問題以及網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)，與各單位對照排查缺陷進行溝通，結(jié)合迎峰過冬討論各單位農(nóng)配網(wǎng)運行方式調(diào)整，重點區(qū)域集中連片消缺，配電室綜合治理方案的實施，10月份消除重大缺陷28項，集中連片完成漫川片的消缺工作，安排換線項目6個，共計78公里，安排配電室綜合治理80座，補充10KV桿號牌1988塊，配變標(biāo)識牌338塊。
四是對各供電所秋查開展情況進行抽查，下發(fā)了秋查檢查通報，進行了認真分析總結(jié)，針對存在問題抽調(diào)資料員進行了為期3天的資料培訓(xùn)和集中整治，秋查秋檢有序推進。
3、圓滿完成了天竺山國家森林公園開園暨第二屆秦嶺生態(tài)旅游節(jié)文藝演出、節(jié)假日及中高中考保電任務(wù)。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了嚴(yán)密細致的保電方案和操作性較強事故預(yù)案。使4.16、節(jié)假日極高中考保電工作責(zé)任明確，流程清晰，規(guī)范有序。
二是細化施工方案，整合施工力量，精心施工，日夜奮戰(zhàn)，在工期緊，任務(wù)重，要求高的情況下安全高效完成供電工程任務(wù)。
三是精心編制了節(jié)假日及高中考保電工作方案，對用戶側(cè)的重點線路、電設(shè)備進行了專項檢查消缺，組織了城區(qū)線路設(shè)備的綜合檢修消缺，重點部位進行了蹲守，確保了節(jié)假日和高中考保電。
4、加強農(nóng)配網(wǎng)的運行管理，確保了農(nóng)配網(wǎng)的安全可靠供電。
一是結(jié)合春查集中開展了線路設(shè)備的缺陷排查，建立了分局缺陷庫，并按照輕重緩急排序，嚴(yán)格按計劃安排，明確了目標(biāo)，落實了責(zé)任，按照時間節(jié)點完成了春檢消缺等重點工作任務(wù)。
二是開展了專項安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，對安全基礎(chǔ)管理、重點工作落實、迎峰度夏等重點工作采用現(xiàn)場檢查、座談等方式進行督導(dǎo)檢查，查找安全生產(chǎn)存在的`薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，促進農(nóng)配網(wǎng)運行管理水平的提高。
三是安排了50KVA及以下配變絕緣及接地電阻遙測專項技術(shù)監(jiān)督和通道清理專項活動，做實做細安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，確保農(nóng)配網(wǎng)的安全可靠運行。
5、認真貫徹落實商洛供電局和山陽縣委縣政府防汛工作會議精神，下發(fā)了山陽分局防汛工作的通知，加強應(yīng)急值班，全力做好防汛和兩節(jié)期間的應(yīng)急處和保電工作。
一是落實包抓責(zé)任，開展了防汛隱患的專項治理，防汛基礎(chǔ)設(shè)施得到全面加強，在持續(xù)強降雨過程中得到檢驗。
二是落實防汛應(yīng)急值班帶班責(zé)任，采用電話查崗，突擊檢查等方式嚴(yán)肅防汛值班紀(jì)律。
三是認真貫徹落實上級防汛和雙節(jié)保電通知精神，沉著應(yīng)對，科學(xué)安排，扎實落實各項保電措施，及時處了持續(xù)強降雨期間的農(nóng)配網(wǎng)障礙異常，確保了中秋和國慶節(jié)期間的安全可靠供電。
6、以安全專項活動為載體，不斷夯實基礎(chǔ)管理。
一是扎實開展安全風(fēng)險管控活動，制定下發(fā)了活動方案，召開了山陽分局風(fēng)險管控工作啟動會，制定了操作性較強的五十條落實措施，開展“兩個規(guī)范”（《安全風(fēng)險管控工作規(guī)范實施細則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實施細則》）的培訓(xùn)學(xué)習(xí)宣貫。并結(jié)合春查春檢階段性重點工作對分局制定的安全風(fēng)險管控工作的五十具體措施分專業(yè)、分階段進行任務(wù)分解，落實責(zé)任，確保具體措施落實到位。
二是開展了“兩票”管理專項安全監(jiān)督，下發(fā)了分局兩票補充規(guī)定和典票，邀請專家專題進行兩票培訓(xùn)，活動期間共審查工作票74張，糾正不合格票14張。
三是精心組織，扎實開展了“學(xué)反措、查隱患、抓整改”專項活動，梳理下發(fā)了十八項反措，組織了集中學(xué)習(xí)和知識答題，編制了活動周報和簡報，結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實際編制了“防人身和設(shè)備”反事故措施對照檢查表，推動了活動扎實有效的開展。
7、切實加強施工檢修現(xiàn)場的安全管理，認真開展安全監(jiān)督和違章查處分析。
一是對承擔(dān)農(nóng)網(wǎng)升級工程的外包工隊，嚴(yán)格審查資質(zhì)，按照安監(jiān)部入圍名單認真核查現(xiàn)場人員，組織了安規(guī)考試，執(zhí)行駐工地代表安全監(jiān)督措施，現(xiàn)場核查安全措施，抽查安全管理到位情況，簽訂安全協(xié)議，進行逐項目安全技術(shù)交底，定期下發(fā)檢查通報。
二是嚴(yán)格計劃管控，將農(nóng)網(wǎng)施工日控計劃和營銷檢查中間環(huán)節(jié)納入日控工作管控，結(jié)合周計劃編制了安全監(jiān)督計劃，結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實際按照簡便、實用、突出重點的原則修訂了監(jiān)督卡內(nèi)容。
三是認真執(zhí)行持卡監(jiān)督，按照專業(yè)分工落實下現(xiàn)場干部職責(zé)，由主管局長簽發(fā)，按周統(tǒng)計分析，作為月度差費報銷依據(jù)。
8、安排了危及安全通知書的核查和重大危及安全隱患的治理工作。
一是針對房線、交叉跨越和村屬危及安全線路等安全隱患，按照上報清冊進行核查，對未下發(fā)危及安全通知書的新隱患進行督辦考核。
二是針對迎峰度夏、防汛度汛暴露出的安全隱患結(jié)合秋檢進行集中整治，共治理迎峰度夏安全隱患68項，防汛隱患15處。
三是對照梳理反措隱患結(jié)合秋檢和農(nóng)網(wǎng)項目進行綜合治理，共安排危漏配電室改造80座，消除對地距離不夠隱患21處，計劃更換銹蝕破股導(dǎo)線78KM，楊地第二電源聯(lián)絡(luò)線12KM。
二、存在問題：
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱。生產(chǎn)技術(shù)臺賬、技術(shù)監(jiān)督、安全分析、缺陷管理等基礎(chǔ)工作開展不扎實，資料不不完善。
2、部分基層單位對安全風(fēng)險管控等專項工作認識深度不夠，不能和實際工作有效結(jié)合，專項活動效果不明顯。
3、部分縣域建設(shè)項目設(shè)計、施工沒有和分局及時溝通，違章建筑、隨意開挖造成的安全隱患比較突出。
4、農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場管理不夠規(guī)范，施工檢修現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位，計劃執(zhí)行不嚴(yán)，現(xiàn)場違章現(xiàn)象時有發(fā)生，安全生產(chǎn)可控壓力巨大。
三、20xx年重點工作安排：
1、超前謀劃迎峰過冬和春節(jié)保電工作，重點做好過負荷配變、電網(wǎng)卡脖子、楊地第二電源、開關(guān)布、配電室設(shè)施完善等重點項目的實施，著力研究各10KV線路的聯(lián)絡(luò)互供方案，優(yōu)化運行方式，確保春節(jié)安全可靠供電。
2、緊跟工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃，積極謀劃山陽縣工業(yè)園區(qū)用電規(guī)劃和方案勘察，提前上報項目計劃，跟進園區(qū)項目建設(shè)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
3、配合縣域重點項目建設(shè)、移民小區(qū)等民生重點工程的線路改遷，做好銜接，跟蹤服務(wù)，積極爭取配套項目資金，確保政府滿意。
4、認真研究城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和運行情況，結(jié)合薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的做好城區(qū)線路設(shè)備改造規(guī)劃，提高城區(qū)用電裝備水平。
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