節(jié)能降耗工作總結(通用20篇)
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的節(jié)能降耗工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
節(jié)能降耗工作總結 篇1
20xx年是“xx”總量減排的收官之年,是我市災后重建決勝年,是深入推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設世界田園城市示范區(qū)的關鍵年。今年,按照都江堰市人民政府能源辦公室《關于關于分解都江堰市節(jié)能目標考核的通知》(都能辦發(fā)【20xx】19號)要求,我局高度重視,認真貫徹執(zhí)行,現將該項工作情況總結如下:
1.加強組織領導,認真落實工作職責。
成立節(jié)能降耗工作領導小組,建立健全節(jié)能降耗工作責任制和問責制,層層抓落實,將一把手做為節(jié)能降耗工作的第一責任人,將全市商貿流通企業(yè)、生豬定點屠宰企業(yè)按照分片包干原則,將節(jié)能降耗責任具體落實到科室,認真落實節(jié)能降耗各項工作目標和任務,形成強有力的工作格局。
2.加大宣傳力度,樹立節(jié)能減排環(huán)保意識。
加大對節(jié)能降耗環(huán)保意識的宣傳力度,將節(jié)能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動,認真組織轄區(qū)內大型商貿企業(yè)及生豬定點屠宰企業(yè)對《節(jié)約能源法》進行學習,進一步提高全社會的節(jié)能降耗意識。落實節(jié)能降耗減排責任,定人、定點、定責深入到我市的大中型超市賣場、生豬定點屠宰企業(yè)進行節(jié)能降耗的'宣傳,促進企業(yè)節(jié)約能源,減少消耗,加快形成節(jié)約環(huán)保型的生產方式和消費方式,為實現“xx”節(jié)能降耗目標提供有力支持。
3.強化監(jiān)督作用,敦促商貿企業(yè)、生豬定點屠宰企業(yè)節(jié)能降耗。
(一)是強化對轄區(qū)內商貿企業(yè)節(jié)能降耗工作的督察工作,多次召開超市負責人的會議,宣傳節(jié)約資源,保護生態(tài)環(huán)境。要求商場控制用水用電,限制空調溫度,強化節(jié)能意識。
(二)嚴格執(zhí)行國家商務部20xx年8號令發(fā)布的《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》。組織好又多、國美電器、蘇寧電器等7家大中型超市、商場,對相關政策進行學習,并不定時抽查,監(jiān)測超市執(zhí)行情況,對不標明塑料袋價格,向消費者無償或變相無償提供塑料袋等行為給予警告、限期整改。通過我局的積極工作,目前我市的大中型超市全部嚴格執(zhí)行國家法令,采取付費有償塑料袋和有償環(huán)保購物袋的方式。
(三)按照都府發(fā)【20xx】24號文件精神,加大了對全市屠宰行業(yè)污染監(jiān)督管理工作,對規(guī);涝桩a業(yè)進行合理布局,督促指導污染防治措施的落實,實現屠宰業(yè)污染物的減排,屠宰企業(yè)污染減排資料的收集、歸檔工作。加強了常規(guī)巡查和專項整治工作力度,嚴防非法宰殺點反彈,監(jiān)督定點屠宰廠治污系統(tǒng)正常運行,鞏固水環(huán)境綜合治理的效果,屠宰企業(yè)20xx年年主要污染物化學需氧量削減8噸,氨氮削減2噸,完成全年節(jié)能減排總量xx0%
4.多項措施并舉,促進節(jié)能降耗工作深入推進。
(一)引導和鼓勵企業(yè)在現有和新建商用建筑中應用節(jié)能技術。全面推廣使用節(jié)能燈具、變頻空調、節(jié)能型冷藏設備、自動控制扶梯等節(jié)能設備和技術。
(二)年營業(yè)額20xx萬元以上的大型商場、超市為重點,建立都江堰市重點商貿企業(yè)能源消耗情況年報制度。
(三)重點推進節(jié)能技術改造。以大型商貿企業(yè)為重點,結合推進能耗標準,對相關商業(yè)設施進行改造建設,推廣高效節(jié)能的綠色照明燈具、節(jié)能型冷藏設備和節(jié)能型空調系統(tǒng)等設施設備和相關技術。
(四)深化企業(yè)節(jié)能管理。督促商場、大型超市等公共場所嚴格執(zhí)行《國務院辦公廳關于嚴格執(zhí)行公共建筑空調溫度控制標準的通知》(國辦發(fā)[20xx]42號),通過建章立制和設備管理,切實執(zhí)行冬季室內空調溫度設置不得高于20攝氏度的規(guī)定。落實中央空調每年清洗措施。做好霓虹燈、廣告燈等控制用電的管理措施,限制空調、電視等樣品機的開機數量和開機時間,確定專人對節(jié)約用水、用電進行管理。
(五)加強推廣使用節(jié)能產品。鼓勵商貿企業(yè)設置節(jié)能商品標識,開展節(jié)能商品宣傳和推廣。率先從已經實施能效標識的家用空調、冰箱做起,不銷售不使用高耗能的空調、冰箱。同時逐步創(chuàng)造條件,對列入《能效標識產品目錄》的節(jié)能燈具、電視機、太陽能熱水器和各類節(jié)能、節(jié)電裝置開設專柜。
(六)加強對大型商業(yè)設施節(jié)能檢查,落實節(jié)能降耗措施。
(七)突出重點,形成示范。根據商務部制定的零售企業(yè)分等定級“達標規(guī)范”標準,創(chuàng)建達標的零售企業(yè)必須達到相關節(jié)能標準;對尚未達到節(jié)能降耗標準的要及時補課。在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等方面,發(fā)揮達標企業(yè)的示范作用。
(八)總結交流,評比先進。年終針對企業(yè)開展總結交流、評比先進活動,對節(jié)能降耗工作表現突出的企業(yè)予以表彰獎勵。
下一步,我局將繼續(xù)努力創(chuàng)新工作思路和方法,進一步建立和完善符合實際的節(jié)能降耗工作責任制度,把各項工作和措施落到實處,務必使節(jié)能降耗取得實效,全面完成既定的工作目標。
節(jié)能降耗工作總結 篇2
近年,節(jié)能減排工作,經濟效益大幅度,財政收入大幅度,生活大幅度,而切使投資環(huán)境大大,為抑制氣候變暖了的。的做法是:
一、學習,認識,了節(jié)能減排工作的責任感和使命感。
工業(yè)化的發(fā)展,全球氣候變暖已人類對待并解決的迫切問題,環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘,為此,了又好又快發(fā)展的號召,并了一系列措施,環(huán)境保護,節(jié)能減排,科學發(fā)展。面對新的和任務,組織干部和學習,節(jié)能減排工作的認識,了大家的性、責任感和使命感。
二、強化責任,了節(jié)能減排工作的性和實效性。
節(jié)能減排工作有的措施來,強化責任,很抓。了管理,層層簽定責任書,使人人身上有指標、有責任;督促檢查,兌現獎罰措施;投入是對科研開發(fā)的投入,推廣先進技術,改造落后的生產設備和生產工藝,效益;四是性的節(jié)能科普活動,輿論宣傳,營造,調動的性和性;五是從娃娃抓起,充實節(jié)能環(huán)保的教育內容,在中小學生中多采的創(chuàng)新和實踐活動,中小學生的意識。工作,的這項工作了進展。
三、很抓,了節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。
節(jié)能減排工作,為此,成立了各級,一把手負總責,分管抓的工作體制,制定規(guī)章制度,總結推廣先進經驗,宣傳表彰先進典型,每月一次例會,通報情況,解決問題,了這項工作的.健康發(fā)展。制度建設,創(chuàng)新工作機制和活動載體,這項工作。
做了工作,但離的要求和的期望還有差距,決心在下,開拓創(chuàng)新,求真務實,開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新,為抑制氣候變暖新的更大的。
節(jié)能降耗工作總結 篇3
看著日歷這一個月又西掀過去了,時間又在手指間不經意流去了,回顧5月份現總結如下:
一、本月共有“三違”人員99人次綜掘隊23人次、綜采一隊11人次、綜采二隊11人次、搬運隊9人次、探水隊4人次、通風科13人次、機運一隊7人次、機電科9人次、安全科5人次。共計“三違”罰款18390元。
二、本月安全科共查出隱患211條,都已全部整改,其中綜掘隊118條、搬運隊7條、綜采二隊47條、通風科1條、機電科2條、機運隊2條、綜采一隊34條。
三、本月發(fā)生一起重傷事故5月24日8點班15:45分時,綜采一隊皮帶司機陳崗在15101運輸順槽皮帶機頭處;發(fā)現張緊絞車鋼絲繩不在繩道;于是開動張緊絞車進行松繩;但鋼絲繩未松到位就關閉開關擅自用手去撥鋼絲繩;由于皮帶有反彈;導致被鋼絲繩將自己的手指壓入繩道形成擠傷。
以上事故,經過調查,已經查出是人為的安全事故,是因為違章作業(yè)而造成的。安全科作為礦分管礦安全工作的科室,有不可推卸的責任,充分證明我們的安全工作還沒有做到位。以此事故,我對5月份的安全工作做一下概括。
職工的安全意識淡薄,職工的自保、互保、聯(lián)保教育不夠,“違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的`原因!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個人主觀意識來做事,久而久之就變成了習慣性違章;“麻痹”則是進一步違章,未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認真履行工作流程和規(guī)程,總認為自己這么做沒什么大不了,自己是對的,圖方便、圖省事,從而導致了事故的發(fā)生,安全科在管理上工作有些疏忽,工作沒有采取必要的保護措施,沒有給職工創(chuàng)造更安全的工作環(huán)境。作為安全管理者,要在工作做到“嚴、勤、細、實”,以踏踏實實的工作作風,將“以人為本”的經營理念深入人心,將“責任重于泰山”的安全生產意識根植于我們的頭腦,以嚴格的要求,嚴謹的態(tài)度,高度的責任感,來體現人身的價值,保證人身的安全,實現我礦的健康發(fā)展。
生命誠可貴,安全無小事。生命對于我們來說是沉重的,這種沉重源之于生命的可貴。俗話說:只有感悟不到的隱患、沒有避免不了的事故,F將6月份計劃匯報如下:
一、班前講安全,思想添根弦;班中講安全,操作保平安;班后講安全,警鐘鳴不斷。
二、完善各種制度
三、通過檢查、評分,月底對各安全員進行安全績效考核,將安全與工資掛鉤,。
四、深入開展班前會議、每日一題活動,月底考核,逐步規(guī)范安全科管理。
五、積極配合上級部門進行各項安全檢查,對查出的問題和隱患,限期進行整改,并根據公司《安全隱患責任追究規(guī)定》對相關責任人進行責任追究,杜絕同類問題重復出現,切實提本科安全管理水平。
六、繼續(xù)推行“手指口述”安全確認法,不斷規(guī)范員工操作,調動員工查隱患、抓“三違”的積極性,確保公司安全水平穩(wěn)定提高。
七、嚴格按崗位對標來要求職工,干標準活;說標準話。
八、開展安全月活動,組織全礦職工集體看警示片。
節(jié)能降耗工作總結 篇4
按照沅陵縣20xx年度公共機構節(jié)能降耗目標責任書要求,我們從宣傳教育、狠抓平時入手,采取有力措施,推進節(jié)能減排活動的深入開展,在系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護環(huán)境的科學觀念,倡導文明健康、簡約環(huán)保的生活方式,積極開展節(jié)能減排相關工作,取得了一定的成績,現將半年來主要工作開展情況總結如下。
一、領導重視,部署周密
20xx年鎮(zhèn)黨委十分重視節(jié)能工作,年初在制定年度工作目標和計劃時,鎮(zhèn)黨委專門召開會議對節(jié)能降耗工作進行了研究部署,根據分工變動情況,及時調整了局節(jié)能降耗工作領導小組成員,成立了由鎮(zhèn)長任組長,鎮(zhèn)黨委委員任副組長,各相關部門負責人為成員的節(jié)能降耗工作領導小組,并落實了相關職能科室和責任人,由主要領導親自抓,分管領導具體抓。6月份鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作領導小組按照上級文件要求,制定了詳細的節(jié)能降耗宣傳周活動實施方案,很好的完成了宣傳任務,達到了預期的效果。
二、常抓不懈,改革創(chuàng)新
節(jié)能降耗工作貴在平時,體現在工作生活中的點點滴滴,需要我們常抓不懈,還需要有一套長效機制加以約束。在20xx年工作的基礎上,我們建立了一套有效的節(jié)能減排工作實施、考核、監(jiān)督、激勵等長效機制,逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎懲機制,將節(jié)能目標納入單位及干部職工業(yè)績考核范疇,嚴格考核、節(jié)獎超罰。倡導節(jié)能降耗技術革新和節(jié)能“金點子”行動,積極開展各種形式的“小革小改”節(jié)約資源活動。對節(jié)能小發(fā)明、挖潛、革新等工作中作出貢獻的集體、個人給予獎勵,對浪費能源的集體和個人給予處罰,從根本上保證了鎮(zhèn)政府的節(jié)能減排預期目標的'實現。
三、宣傳發(fā)動,增強意識
節(jié)能工作貴在人人動手、人人參與,鎮(zhèn)節(jié)能工作領導小組為增強廣大干部職工的節(jié)能意識,印發(fā)了“節(jié)能倡議書”,發(fā)放到每個人,并利用內部網絡、發(fā)送節(jié)能降耗工作短信,采用懸掛和張貼節(jié)能宣傳標語、開辟節(jié)能宣傳專欄、制作節(jié)能板報、召開節(jié)能座談會等形式進行廣泛宣傳發(fā)動,倡議廣大干部職工遵守節(jié)能降耗的相關法規(guī)、規(guī)定,強化節(jié)能意識、從身邊小事做起、從一點一滴做起,節(jié)約能源,為子孫后代造福,為可持續(xù)發(fā)展做貢獻。
四、存在問題及下半年工作打算
1.辦公樓內單位比較多,又有幾個單位更換,節(jié)能意識又不強,水、電、氣又是合用,在管理上有一定的難度。下一步與其他幾個單位進行協(xié)商,力爭水、電、氣分開統(tǒng)計使用,進一步減少能耗。
2.辦公樓及辦公設施都比較老化,無保溫設施,節(jié)能設備改造難度大、費用高。
3.節(jié)能降耗宣傳教育長久性做的不夠好。下一步工作中要進一步加大力度和范圍,力爭做到節(jié)能意識和思想扎根于每個工作人員心中。
節(jié)能降耗工作總結 篇5
為嚴格貫徹省、市《關于開展20xx年全市公共機構節(jié)能宣傳周活動的通知》文件精神,我院積極營造節(jié)能降耗,節(jié)約開支,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支筆、少座一次電梯、少開一個空調做起,從醫(yī)院節(jié)能減排改造抓起,嚴格按照醫(yī)院節(jié)能節(jié)支,改善環(huán)境,保存資源的要求,狠抓貫徹落實,始終堅持“節(jié)約是醫(yī)院發(fā)展的源泉,浪費是醫(yī)院發(fā)展的毒瘤”這一原則,真抓實干,務求實效,爭創(chuàng)綠色環(huán)保醫(yī)院,建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院,F將我院節(jié)能宣傳周活動節(jié)能減排工作總結如下:
一、為認真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作,切實加強對節(jié)能工作的組織領導,成立醫(yī)院節(jié)能工作領導小組,組成人員名單如下:
組長:葉延程
副組長:王軍賢、楊建民、魏東明、趙宏斌
成員:各科室主任、護士長
職責:根據相關文件精神,定于6月17日至6月22日為我院節(jié)能宣傳周活動,負責全院相關政策的制定和監(jiān)督指導,保證相關制度的執(zhí)行和落實,協(xié)調相關科室配合,切實把節(jié)能降耗工作落到實處,提高行政管理水平,為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。
二、節(jié)能管理措施
。ㄒ唬┕(jié)水:通過管網及用水器具、水房、衛(wèi)生間、綠化節(jié)水。
1、總務科加強供水設備日常維護管理,定期檢查、維修、杜絕跑冒滴漏。
2、推廣使用節(jié)水型器具科學用水。
3、加強節(jié)水教育,養(yǎng)成良好的節(jié)水習慣,杜絕常流水現象。
4、綠化采用噴灌、滴灌、微灌等節(jié)水方式。
5、水龍頭、水管、馬桶等發(fā)現漏水現象,能自己修的及時修好,不能及時修的立即向主管部門通報、及時維修,禁止跑冒滴漏現象發(fā)生。
6、洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。
。ǘ┕(jié)電:辦公室及病房、空調、電梯、耗電的`醫(yī)療設備節(jié)電。
1、空調溫度控制冬季不高于20℃,夏天不低于26℃,無人時不開空調。每季度進行清洗維護。
2、辦公設備不用時應關閉電源開關,嚴禁使用大功率耗電設備。
3、辦公區(qū)域沒有特殊原因,原則上白天不得。開照明燈。
4、電梯實行定時開關管理:下班時門診樓電梯只開一部;住院部東、西兩側電梯在晚18:00—早7:00關閉,住院部大廳電梯在晚22:00—早7:00只開一部。
5、醫(yī)療設備不用時關閉電源,不得長時間閑置待機。
6、無人使用的辦公室或會議室應關掉燈源或電風扇、隨手關閉樓道燈。
7、高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復印機等避免同時使用一個插座。
8、燈具每半年清洗一次,管線定期維護保養(yǎng)。
9、下班不忘關電源。
10、各科室嚴禁使用白熾燈,逐步改用高效節(jié)能燈具。
11、嚴格控制電加熱器的發(fā)放、使用。必須用電加熱器時,由使用部門提出申請,分管領導批準后使用。
(三)節(jié)約設備及用品:辦公用品、醫(yī)療設備、藥品、車輛
1、建立健全設備及用品的采購、配備和領用管理制度。
2、在基建維修等項目上,優(yōu)先選用節(jié)能產品、技術和材料。
3、提倡修舊利費,減少浪費。
4、淘汰高耗油、高污染車輛,實行一車一卡加油制,車輛用油實行定額管理,單位車輛實行派車、收車制。
5、加強公務用車和救護車的管理,實行定點加油、維修、保養(yǎng)制度。建立公務用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機等設施的正確良好使用狀態(tài),操作人員要探索節(jié)油操作技巧,定期檢測設備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責任事故,并給醫(yī)院造成的經濟損失的要追究當事人行政和經濟責任。
6、藥品、醫(yī)療設備等要公開招標,實現節(jié)能采購。
。ㄋ模┕(jié)約辦公用品:
1、紙類辦公用品:
。1)紙杯是為來院客人準備的,員工用自己的水杯。開會時,請與會人員自帶水杯。
。2)使用電子郵件、局域網代替紙類公文。
。3)雙面使用復印、打印的紙張。單面使用后的復印紙,可再利用空白面復印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。
。4)多使用再生紙,公文用紙、名片、印刷品,盡可能使用再生紙,以減少環(huán)境污染。
(5)多用手帕、毛巾擦汗、擦手,可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。
(6)所有文件盡量使用小字號字體。
2、其它辦公用品:
。1)多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產品,如膠水、修正液。
。2)不用一次性辦公用品,如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。
。3)不使用一次性餐具。
。4)盡量使用充電電池,電池應回收,回收時應避免擠壓破損。
3、壞了的辦公設備可以修復后再使用,減少資源浪費,也可節(jié)約資金。空調、計算機器材、傳真機、復印機、辦公桌椅等如果出現故障應及時報告維修部門進行維修。
。ㄎ澹┻x用有環(huán)保標志的產品,拒絕使用不符合辦公室環(huán)保理念的用品。
1、提倡購買綠色標志產品,以利可持續(xù)發(fā)展。
2、給各部門采購冰箱、電腦、復印機等時,除考慮價格因素外,省電、節(jié)能、輻射少、經久耐用等綠色環(huán)保指標也必須予以考慮。
三、保障措施
為考核我院20xx年節(jié)能工作的日常監(jiān)管,成立了醫(yī)院節(jié)能工作領導小組,并開展效能查房工作工作,對相關科室存在的問題進行通報并督促其改進,促進我院節(jié)能工作邁上新臺階。
四、下一步工作打算
在認真貫徹落實國家節(jié)能減排政策,落實武威市人民政府節(jié)能工作各項內容,下一步我院節(jié)能降耗工作打算:
一是在我院住院、門診大廳、醫(yī)生辦公室等重點照明區(qū)域一律更換節(jié)能性燈泡,認真貫徹落實全市節(jié)能降耗各項政策條規(guī),嚴格遵循循環(huán)經濟學原理,切實整改醫(yī)院在節(jié)能降耗工作中存在的具體新情況、新問題。
二是在全院職工中大力開展節(jié)約資源,降低成本,改善環(huán)境倡議活動,努力提高廣大職工節(jié)約資源的意識,大力倡導勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德教育。積極開展建設節(jié)約型醫(yī)院活動,進一步加強醫(yī)院內部管理,提高核心競爭力,號召全院廣大干部職工人人爭做勤儉節(jié)約風尚的傳播者、實踐者、示范者,做節(jié)約能源、資源的表率,以主人翁的姿態(tài),為創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院做出更大的貢獻。
三是對醫(yī)院污水來源、性質、水量、水質進行了詳盡調查,以解決水污染和充分利用廢污水資源為目的,使醫(yī)院污水處理達到中水回用水質指標要求,廢水做到綜合利用。為全面貫徹落實好科學發(fā)展觀,建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,構建社會主義和諧社會的重要思想,進一步建立完善醫(yī)院能源管理制度,用電、用煤、用水管理制度。
四是利用院刊院報、電視網絡等媒體進一步加強醫(yī)院節(jié)能宣傳工作,每年開展宣傳活動三次以上,在廣大職工中,大力普及節(jié)能知識和法規(guī),在院內主要區(qū)域張貼節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤等節(jié)能標識。形成醫(yī)院節(jié)能長效機制,院領導一把手全面負責,一抓到底。五是結合我院節(jié)能宣傳周活動工作實際,認真總結過去幾年我院在節(jié)能減排,爭創(chuàng)節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院工作中,取得的成功經驗,積極查找自身差距。在上級主管部門的堅強領導下,積極開展好“倡導低碳生活,培育低碳一族”活動,為爭創(chuàng)三甲品牌醫(yī)院,節(jié)能宣傳周活動,建立節(jié)約型綠色環(huán)保醫(yī)院做出新的更大貢獻,取得更大成績而努力奮斗!
節(jié)能降耗工作總結 篇6
根據我局能源消耗特點,主要對本年度施工生產過程中消耗的水、電、油進行了統(tǒng)計。我局未發(fā)生節(jié)能減排違紀違規(guī)現象和環(huán)境責任事故,未受到政府職能部門關于環(huán)境保護方面的投訴或通報批評,全面完成了節(jié)能減排的各項任務目標。
一、健全節(jié)能減排管理體制,完善管理制度。
為認真貫徹落實上級文件精神,以及相關環(huán)保節(jié)能工作會議精神,我局成立了節(jié)能減排工作領導小組,全面負責我局節(jié)能減排工作開展情況的監(jiān)督管理,并設置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡人員。
在全體節(jié)能降耗工作會議上號召各股室站認真貫徹落實,結合我局實際情況,制定下發(fā)了《節(jié)能工作考核評分細則》,將節(jié)能環(huán)保同干部職工考核相結合,按照各自職責分工,密切配合,形成合力,協(xié)調推進環(huán)保節(jié)能工作。
二、加強節(jié)能減排宣傳力度,深入開展宣傳活動。
為加大節(jié)能減排宣傳力度,把宣傳教育深入開展至基層,引導全體人員樹立節(jié)能減排意識。我局緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動,低碳新生活”,結合我局的實際情況,進行了多層次多角度的宣傳,在辦公室、走廊、宣傳欄張貼節(jié)能減排標語,召開了節(jié)能宣傳專題動員大會,我局結合“安全生產月”活動,加大對《20xx年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動方案》和《關于厲行節(jié)約反對食品浪費的意見》的宣傳力度。以動員我局全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點,普及生態(tài)文明理念和知識,推動全體員工在衣食住行游等方面注重簡約適度、綠色低碳、文明健康,嚴厲反對各種形式的奢侈浪費、講排場、擺闊氣等行為,形成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會風尚。通過廣泛宣傳,廣泛動員,提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的自動參與意識。
三、加強督促檢查力度。
在我局范圍內實行對各種設備、電源、水源責任到人,做事事有人管,人人有責任,要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起,養(yǎng)成節(jié)能的良好習慣和行為。并定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查,督促檢查各部門、各項目節(jié)能減排工作具體落實情況。
。1)最大限度合理使用材料,減少材料浪費,推行余料回收利用,周轉料實現周轉循環(huán)使用,保證材料的.最大限度的使用價值。
。2)我局對公車使用進行提前報備,綜合統(tǒng)一調配,加強拼車出行,減少出車次數,降低汽油、柴油消耗量。
(3)嚴格控制生產生活用水,避免盲目無計劃的濫用水資源,杜絕長流水現象,對于跑、冒、滴、漏現象一經發(fā)現及時處理,對相關責任人進行批評教育,加強宣傳教育,增強員工節(jié)水意識。
。4)辦公室用電做到人走燈滅,關閉空調、飲水機、電視、電腦等用電設備。我局電源開關、打印機、復印件等處張貼“節(jié)能”標識,對下班后電源開關指定專人負責,杜絕長明燈,對能耗超標、技術落后的設備設施進行淘汰更新,推廣節(jié)能新技術,達到節(jié)能增效的目的。
(5)打印機、復印機易耗材(打印機硒鼓、墨盒色帶)應多次充裝使用,打印時采取電子版多次檢查,確認無誤后打印,避免浪費紙張。
。6)辦公、生活用品采購時嚴格執(zhí)行計劃審批制,領用嚴格控制數量、周期,并實行以舊換新。
節(jié)能降耗工作總結 篇7
20xx年,楚雄仁恒化肥有限公司公司領導對節(jié)能降耗、清潔生產工作給予高度的重視,成立了以總經理為組長的節(jié)能管理、清潔生產領導小組。在公司領導的大力支持下,全體員工積極投入參與,公司從抓好技術節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學的發(fā)展觀,從生產現狀入手全面調查、分析、研究,確定節(jié)能重點及改造項目,設備經技術改造后,運行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。
一、健全機構、建立考核制度,確保節(jié)能降耗工作
為加強科學管理節(jié)能,推動節(jié)能工作深入持久地開展,成立了以總經理為組長的節(jié)能管理降耗領導小組。成立了由生產部長、車間主任、有關技術人員、班長或班組技術員參加的節(jié)能網絡,設節(jié)能專責,貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能的.方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進一步完善節(jié)能技術監(jiān)督標準、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度,使節(jié)能降耗監(jiān)督工作有章可循,節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。同時,圍繞公司總體目標,年初制訂節(jié)能工作計劃,按月落實分解。每月進行對生產車間進行考核,切實考核電耗、煤耗等耗能指標,與車間月獎金掛鉤,按月進行考核,保證了耗能情況及時反映,針對生產上、經濟指標上出現的耗能情況及時分析,盡量減少高耗能環(huán)節(jié)。
二、宣傳節(jié)能降耗,提高職工節(jié)能降耗意識
節(jié)能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個人。公司一方面進行外部培訓請清潔生產咨詢師給生產骨干和各管理人員進行上課培訓,全面學習節(jié)能生產、清潔生產等方面的知識,并進行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工,依靠職工的智慧和力量,給員工發(fā)放節(jié)能生產、清潔生產導向目錄等學習小冊子,并組織以班組為單位學習,同時利用電腦平臺交流學習的心得體會,還對節(jié)能、清潔生產進行大篇幅的報道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產知識專題問答和合理化建議,在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產宣傳標語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產氛圍,提高了全員節(jié)能、清潔生產的思想意識,使生產骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產有了清醒的認識,為開展節(jié)能、清潔生產創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工,開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動,在開展合理化建議活動中,不但抓大的節(jié)能項目,對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。職工根據本身工作經驗,總結概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對公司生產工藝及各工段崗位的工藝流程分析,提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產措施,有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。
三、依靠科技突出重點抓關鍵求真務實降能耗
能源的消耗會引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設備整治上著手,提高設備安全性、可靠性和運行經濟性,大處著想,小處著手,一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產過程控制上,采用先進節(jié)能技術和設備主要有:
1、對能耗較大的引風機,采用了變頻節(jié)能措施,節(jié)能30%左右。
2、采用新型高效階梯式熱風爐代替手燒爐,提高了能源利用率。
3、對烘干窯的抄板進行了改造,采用組合式抄板,提高了烘干效率,節(jié)約了能源。
節(jié)能降耗工作總結 篇8
20xx年度公共機構節(jié)能降耗有關要求,我局從宣傳教育、狠抓平時入手,采取有力措施,推進節(jié)能減排活動的深入開展,在系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護環(huán)境的科學觀念,倡導文明健康、簡約環(huán)保的生活方式,積極開展節(jié)能減排相關工作,取得了一定的成績,現將主要工作開展情況總結如下。
一、領導重視,部署周密
20xx年局黨組十分重視節(jié)能工作,根據局人員變動情況,及時調整了局節(jié)能降耗工作領導小組成員,由紀檢組長王建芳任領導小組組長、副局長黨花葉為副組長,相關科室負責人為成員,保持了工作的連續(xù)性;10月9日召開節(jié)能降耗工作領導小組會議,對全局的節(jié)能降耗工作進行了安排布置,責成各股室要結合本單位的實際,精心研究制定實施方案,局節(jié)能工作領導小組對制定方案進行了跟蹤檢查指導,很好的完成了宣傳任務,達到了預期的效果。
二、常抓不懈,改革創(chuàng)新
節(jié)能降耗工作貴在平時,體現在工作生活中的點點滴滴,需要我們常抓不懈,還需要有一套長效機制加以約束。在20xx年工作的基礎上,我們建立了一套有效的節(jié)能減排工作實施、考核、監(jiān)督、激勵等長效機制,逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎懲機制,將節(jié)能目標納入單位及干部職工業(yè)績考核范疇,嚴格考核、節(jié)獎超罰。倡導節(jié)能降耗技術革新和節(jié)能“金點子”行動,積極開展各種形式的“小革小改”節(jié)約資源活動。對節(jié)能小發(fā)明、挖潛、革新等工作中作出貢獻的集體、個人給予獎勵,對浪費能源的集體和個人給予處罰,從根本上保證了局機關和局屬各單位的節(jié)能減排預期目標的實現。
三、宣傳發(fā)動,增強意識
節(jié)能工作貴在人人動手、人人參與,局節(jié)能工作領導小組為增強廣大干部職工的節(jié)能意識,印發(fā)了“節(jié)能倡議書”,發(fā)放到每個人,并利用內部網絡、發(fā)送節(jié)能降耗工作短信,采用懸掛和張貼節(jié)能宣傳標語、開辟節(jié)能宣傳專欄、制作節(jié)能板報、召開節(jié)能座談會等形式進行廣泛宣傳發(fā)動,倡議廣大干部職工遵守節(jié)能降耗的相關法規(guī)、規(guī)定,強化節(jié)能意識、從身邊小事做起、從一點一滴做起,節(jié)約能源,為可持續(xù)發(fā)展做貢獻。10月份,按照上級要求,在局組織開展了豐富的`節(jié)能降耗宣傳活動,10月15日還進行了能源緊缺體驗日活動,當天所有干部職工都按要求綠色出行,公務用車和私家車全部停開,辦公室禁止開空調,關閉了辦公區(qū)域內景觀照明,局節(jié)能工作領導小組在王組長的帶領下各股室進行了檢查,還組織開展了統(tǒng)計局能知識競答和“節(jié)能降耗,科學發(fā)展”征文活動,組織學習了《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構節(jié)能條例》、等文件以及日常節(jié)能方面的知識,不僅增強了廣大干部職工的節(jié)能意識和思想,還起到了節(jié)能降耗教育作用。
四、規(guī)范程序,按時上報
年初市局節(jié)能工作領導小組辦公室下發(fā)了《關于做好公共機構能耗統(tǒng)計工作的通知》(焦國土節(jié)辦[20xx]2號),對能耗統(tǒng)計和報送情況進行了明確和規(guī)范,每季度末節(jié)能工作領導小組都通過內網進行通知,要求局屬單位按時上報五、查漏補缺,降低能耗
根據焦作市20xx年度公共機構節(jié)能降耗目標責任書制定的目標和市節(jié)能辦的相關文件要求,結合我局實際,制定了《焦作市國土資源局20xx年度節(jié)能降耗工作實施方案》,把節(jié)能降耗工作納入制度化、經;芾,制定了節(jié)能工作制度、獎懲制度、一票否決制度。實現了能源資源消耗降低5%以上的目標。
一是對機關照明設備進行了更新,推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公設備,節(jié)電工作我們堅持從點滴做起,從小事做起的原則,要求辦公室無人或下班離開辦公室要關閉用電器材和辦公設備,做到人走燈滅、斷電,科室每周指定一名人員負責檢查監(jiān)督,值班人員積極做好辦公樓夜間關閉后的清場工作,確保了無長明燈和未關閉的空調、電腦等用電設備。夏季在機關辦公樓樓道內張?zhí)恕芭e手之勞,提高一度”的節(jié)能宣傳畫,時刻提醒機關工作人員辦公室使用空調溫度不低于26度,并規(guī)定每天少開1小時,有效地降低了電力消耗,全年用電費用為83097元,比20xx年下降8.2%。
二是對機關公務用車油耗實行定額管理,一車一卡,對油耗低于定額的進行獎勵,對超油耗定額的按市場價由駕駛員本人負擔油費,有效調動了駕駛人員的節(jié)油積極性;嚴格落實了按照車輛尾數每周停開一天制度,機關全年共停開車次360余次,耗油累計27000升,與20xx年相比下降6.9%;全年對駕駛員每月組織一次業(yè)務知識學習、一次車輛保養(yǎng)評比,增強了駕駛員的業(yè)務技能,有效的減少了車輛維修費用。
三是加強了對公共用水的管理,衛(wèi)生間改裝了節(jié)能水龍頭,購置了洗車高壓槍,杜絕了長流水現象,全年用水費用為1.3萬余元,比20xx年下降11%。
四是實施了無紙化辦公,減少了耗材的使用量。隨著金土工程在國土資源系統(tǒng)的正式運行推廣,我局逐步完善了焦作市國土資源局政務管理系統(tǒng),系統(tǒng)全部工作電腦實行了內網連接,文件傳閱、審批等都實行了網上辦公,減少了辦公紙張、打印機耗材的使用數量,全年辦公耗材比08年下降了5.58%。
五是實施節(jié)能改造。根據節(jié)能降耗目標要求,制定了節(jié)能改造計劃,加大了節(jié)能改造力度,淘汰了一批低效照明產品、低效電器和辦公設備,購置新辦公設備時嚴格執(zhí)行國家用能設備采購目錄,購置的全部是2級以下節(jié)能產品。
六是市局節(jié)能降耗領導小組對局屬單位辦公區(qū)與住宅區(qū)、出租房等非辦公區(qū)的用水、電、氣情況進行了專項檢查,沒有發(fā)現共用的情況,全部用表均為分設。
五、存在問題及20xx年工作打算
1.辦公樓內單位比較多,又有幾個單位更換,節(jié)能意識又不強,水、電、氣又是合用,在管理上有一定的難度。下一步與其他幾個單位進行協(xié)商,力爭水、電、氣分開統(tǒng)計使用,進一步減少能耗。
2.辦公樓及辦公設施都比較老化,無保溫設施,節(jié)能設備改造難度大、費用高。3.節(jié)能降耗宣傳教育長久性做的不夠好。下一步工作中要進一步加大力度和范圍,力爭做到節(jié)能意識和思想扎根于每個工作人員心中。
節(jié)能降耗工作總結 篇9
20xx年來,我會堅持以建設節(jié)約型機關為目標,認真搞好節(jié)能降耗工作,現將今年節(jié)能降耗工作總如下:
一、領導重視,機構健全,提高節(jié)能工作意識
切實加強節(jié)能降耗工作的管理和領導。我會根據上級要求,成立了節(jié)能降耗領導小組,組長由理事長擔任,副理事長任副組長,設立了辦公室,專門負責此項工作,辦公室具體分管節(jié)能工作,節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的理事長辦公會議上進行規(guī)劃部署。切實抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會注重從抓思想教育入手,圍繞“節(jié)能降耗、科學發(fā)展”這一主題,注重科學合理,完善節(jié)能措施,樹立循環(huán)經濟觀念,合辦公的實際情況,開展了節(jié)能宣傳教育,對駕駛員開展了節(jié)約一升油,全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動,讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心,節(jié)約光榮,反對浪費。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標語,在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識,節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。
二、加強節(jié)能監(jiān)督,注重節(jié)能工作管理
近年來我會按照公共機構節(jié)能降耗要求,實行水、電、油消耗分項計量,每季度、年度按時向縣政府辦報送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計臺帳、季度統(tǒng)計報表的節(jié)能統(tǒng)計制度。
為維護機關良好的工作秩序,保證機關日常工作順利進行,在我會制定的《機關日常管理制度》中,明確規(guī)定節(jié)能降耗要求:下班前應認真檢查空調、計算機(顯示器、打印機)、飲水機、碎紙機、照明燈、電風扇等用電耗能設備是否關閉,督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識。同時,對公務車車輛油料按指標進行核算計量,嚴格控制了車輛的行檢,降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實行了上班時間股(室)人員負責制,下班時間部門領導和值班人員檢查管理制,杜絕了長流水、長明燈、不關機等現象的發(fā)生。
三、強化節(jié)能工作措施,努力實現節(jié)能減排工作目標
。ㄒ唬┩菩须娮诱⻊,降低行政成本。
進一步完善辦公網絡建設,大力推行政務信息化。充分使用網絡辦文辦會,減少公文數量,壓縮會議數量和規(guī)模,注重會議實效;對工作流程進行再造整合,提高行政效能;切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經費的管理,有效控制經費支出,降低運行成本。
。ǘ╅_展節(jié)能改造,降低水電消耗
抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造,使用節(jié)能裝置,或設備。積極推廣高效節(jié)電型燈具,今年機關投入8元對辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈,使我會耗電得到有效控制。
。ㄈ┘訌姽嚬芾恚档蛙囕v耗費。
加強公務用車管理,嚴格燃油定額管理,嚴禁公車私用,私車公支;嚴格管理車輛耗油和維修成本,實行了“一車一卡”加油制度,車輛油耗和維修成本不斷降低。
。ㄋ模p少公務費用開支,注重新建項目節(jié)能
規(guī)范辦公用品的配備、采購和領用制度,耗材實行專人管理,減少使用一次性用品,差旅費、交通費實行定額管理,超支不補,節(jié)余留用;提倡簡短通電話,減少私人電話,杜絕在辦公室使用公話聊天。
今年,機關用電、用油、用水支出比節(jié)約2.1%,公務接待和會務費用去出比去年節(jié)約4.8%。
四、節(jié)能減排工作打算
為進一步搞好節(jié)能降耗工作,我會將著力做好以下三個方面工作。
一是進一步深化宣傳教育推動節(jié)能降耗。加強節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動,倡導辦公室空調每天上班晚開一小時,下班提前關一小時;倡導電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源,營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。
二是進一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標明確、責任落實”的節(jié)能降耗管理制度,落實責任,嚴格督查。對耗電高的'辦公設備逐步進行淘汰,節(jié)約辦公費用開支,提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品,減少一次性辦公用品的使用。機關每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙,節(jié)約水電。進一步促進和激勵主動節(jié)能。
三是在全會倡導健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念,用節(jié)約型的消費理念引導消費方式,逐步形成與實際相適應的節(jié)約型消費模式。
節(jié)能降耗工作總結 篇10
20xx年,xx車間的原材料、能源消耗工作,緊緊圍繞節(jié)能降耗這個中心重點展開:
1、詳細閱讀了公司下發(fā)的《原材料、能源消耗管理規(guī)定》制定了本車間的能源消耗管理制度,并下發(fā)到班組,全員進行學習。
2、車間圍繞車間級的能源消耗管理辦法,各級管理人員在日常管理工作中開展巡檢工作,對于檢查的結果與班組的綜合考核成績掛鉤。
3、營造良好的節(jié)能降耗氣氛,利用會議、廣播、板報、標語等多種形式在廣大職工開展節(jié)能宣傳活動。
4、在職工中組織開展以節(jié)能為主題的“十節(jié)”活動教育廣大職工節(jié)約每一滴水,每一度電,每一個材料......
5、全面采取節(jié)能降耗措施,結合實際,認真貫徹公司精神,強化職工的節(jié)能意識,養(yǎng)成節(jié)約的習慣,在生產中,合理安排人員,保證生產秩序流暢,不堆積,高效率,杜絕損耗現象和野蠻操作行為。根據車間內的光線情況隨時關燈,只開啟必須的照明燈。維修人員加強巡檢,及時發(fā)現隱患,保障設備的高效運行。對于能重復利用的嚴格按照修舊利廢制度執(zhí)行,盡量降低最低損耗;在辦公室休息室內張貼“隨手關燈”的.提醒語,在洗瓶區(qū)張貼“節(jié)約用水,禁止跑冒滴漏”的警示語,杜絕浪費現象。
6、積極開展創(chuàng)新活動,以設備設施的改進,能源循環(huán)利用率的提高,達到節(jié)能降耗的目的。
A自制簡易大瓶、異型瓶沖瓶機,沖洗現有洗瓶機沖洗不了的瓶子,達到節(jié)約用水,降低水損的目的
B成立節(jié)能降耗QC小組,設立研究課題,(改進加強南區(qū)循環(huán)水的設備控制,降低耗水量提高循環(huán)水利用率)
1)小組成員對車間南區(qū)內外各個自來水供水管道、回水管道、下水道走向進行了徹底梳理。多次加班加點探尋分析各處地下水來源,確認多處地下滲漏點,提出改進方案,最終解決漏水問題。
2)原車間南區(qū)水處理設備不能滿足車間生產的需要,通過qc小組的“一泵兩用”改造方案,實現了兩泵共同供水,在不增加新泵前提下,提高供水量到80t/h,滿足了生產的需要,解決了因水處理能力不足造成的水外溢。
3)解決了水處理設備清水罐因真空“虹吸”而失水的現象。
4)對自來水向清水罐倒流進行控制,利用臥式止回閥解決倒流問題
5)對車間南區(qū)水處理設備供水管道,操作方法進行了技改,提高了循環(huán)水的利用率,自來水的耗水量大幅降低,實現了水的節(jié)能降耗目標。20xx年能源使用情況如下:
1、包裝材料在去年節(jié)約額基礎上多節(jié)約了約3000元。
2、20xx年平均噸酒用水2.77噸比去年增加0.55噸。
主要原因:
1.包裝車間由原來的手動洗瓶機改為自動洗瓶機洗瓶,損水量增加。
2、車間南區(qū)供水管道多處焊口腐蝕開焊,大量循環(huán)水滲漏地下和順下水道流走。改造完成后,噸酒用水在1.4至1.9之間達到了公司指定的指標
3、噸酒用電比去年下降2,26度。月用電指標達標率80%。
不足之處及下一步打算
1.供水泵出口沒安止回閥
2.反洗泵供水沒有變頻控制。
3.清水罐沒有清洗裝置,清洗罐困難。
4.循環(huán)水供水管道沒有排污裝置,殺菌不徹底存有死角。
5.節(jié)約意識仍有待加強。
節(jié)能降耗工作總結 篇11
20xx年,毛巾二公司圍繞企業(yè)降本增效戰(zhàn)略,以“節(jié)能降耗”為抓手,組織員工深入開展“查跑冒滴漏、比節(jié)能創(chuàng)新、看節(jié)約貢獻”活動,引導員工圍繞節(jié)能降耗進行工藝、技術、設備的創(chuàng)新和改進,大力鉆研資源節(jié)約、資源循環(huán)利用技術,積極開展“五小”及合理化建議活動。在各級公司領導的支持、關心和幫助下,節(jié)能降耗工作不斷進步,取得了一定的成績,現總結如下:
一、引進先進設備,實現技術創(chuàng)新
1、染整車間20xx年2月份安裝了2臺第斯溢流機,該機載重400公斤,具有使用低浴比(浴比1:6),染色效率高,操作方便等優(yōu)點,節(jié)能效果好,具體如下:
立信第斯值(元)合計深色645元,淺色607元水(噸)深色11059淺色7940166電(千蒸汽(噸)其他瓦)4109前處理助劑節(jié)約15%,染色助劑節(jié)約40%,染化料節(jié)約3%。290(估算)6.363378節(jié)約價204同時,由于該機具有高溫排放功能和預備附缸,因此縮短了排水時間和主機升溫時間,染深色產品僅需用7.2小時,淺色用4.6小時,效率相比立信提高了40%以上。按照上半年第斯溢流機干400噸產品計算,可節(jié)約費用24萬余元。
2、毛巾二公司20xx年年底新上節(jié)能項目漂染車間廢水余熱回收工程,通過安裝相關熱交換設備,可使用21C的冷水溫度平均升高20度以上,可節(jié)約大量蒸汽。從漂染車間使用情況來看,每天可以大約200噸熱水,節(jié)約蒸汽約40噸,上半年漂染車間余熱回收裝置可節(jié)約費用約63萬元。
3、織造三車間于5月份引進安裝了濰坊瑞斯照明節(jié)電裝置,經測算,節(jié)電率可達20%以上,每天可節(jié)電300度,月可節(jié)約4500度電,上半年可節(jié)約費用約4000元。
二、大膽工藝改進,實現溢流機小浴比染色
立信溢流機1:8浴比改造。立信溢流機原先采用1:10浴比,我們聯(lián)系立信公司,將高溫高壓系列機型降低最低水位控制,改進工藝,采用1:8浴比,6月初已經將加軟、增白、水洗工藝實驗成功,目前,除染色步驟外,其余步驟均采用小浴比,現在已經在車間內全部推廣使用,僅此一項,溢流染色所用的水電汽消耗就可降低18%。估計上半年因此工藝改進就可節(jié)約價值23萬元。
三、以節(jié)能降耗為抓手,積極開展小改小革活動
1、20xx年在設備動力部的倡導和主持下,進行了多起小改小革和技創(chuàng)新,其中織造車間12個紡織空調已經全部用上井水,每月可節(jié)約自來水3000噸。
2、染整車間回收水使用改造。原先染整車間回收的冷凝水、冷卻水集中
到軟化水站下的池子中,再通過泵打到車間南側溢流機使用,這樣存在一個嚴重的缺點,就是到夏季無法使用,即使冬季使用也存在因為冷卻水也同樣使用該回收水造成降溫時間長的問題。鑒于以上原因,退煮漂、水洗機的.蒸汽消耗成為我們主要節(jié)能研究對象。4月份,我們架設管道,向退煮漂、加軟機供熱水。5月20日聯(lián)系立信和第斯工程師,修改溢流機程序,打開了4臺溢流機的第二入水,實現了向溢流機供熱水,水中蘊含大量熱量,每天直接使用熱水200噸以上,節(jié)約蒸汽40噸以上,上半年可節(jié)約費用16萬元。
3、染整車間原先使用整臺退煮漂來軋毛改善產品風格,要開很多電機,水箱都要有水,浪費很多水電汽,現在我們實驗在不影響水洗機工藝要求的情況下,將淡季期間印花水洗機一節(jié)水洗箱和軋車改造單獨用來做產品軋毛,效果很好,節(jié)約很多水電汽。
四、加強管理,向管理要效益
1、漂染車間烘干是耗電大戶,烘干一噸產品就需要耗電1000度。我們改變工藝,變使用壓縮氣軋水為用脫水機脫水,經試驗,效果良好,脫水后產品烘干比原先節(jié)約至少1/3時間,節(jié)電300多度,同時還節(jié)約了壓縮氣。
2、壓縮氣分時、分壓控制。我們統(tǒng)計了全公司的壓縮氣使用情況,確定了織造車間噴氣織機是最大用氣大戶,其中比佳諾噴氣壓力要求最高,只要滿足其5.5kg的壓力要求,其他織機就沒問題。而影響壓力的主要因素有漂染車間烘干和車間清掃衛(wèi)生。因此,我們調查研究了規(guī)律,在壓縮氣使用高峰時定時再開一臺機補充,這樣我們就相當于每天有1臺空壓機只開了12個小時,節(jié)約了空壓機用電275x12=3300千瓦。
3、加強照明電控制。通過聯(lián)合檢查,對各車間存在的可開可不開的照明燈不開,長明燈加控制,整經機照明電實行分時控制,統(tǒng)計可節(jié)約照明功率8千瓦以上,月可節(jié)約照明電4000多度。
除以上措施外,上半年,我們還有多項小改小革,像提高效率、提高產品質量等等,間接也降低了消耗。通過共同努力,我們各項消耗指標有了明顯進步,6月份更是達到了水消耗183噸/噸產品,電2463度/噸產品,汽13.1噸/噸產品的好成績。下半年,我們將再接再厲,繼續(xù)在公司領導的正確領導下,堅持改革創(chuàng)新,堅持狠抓管理,繼續(xù)深挖潛力,搞好節(jié)能降耗工作。
節(jié)能降耗工作總結 篇12
為做好20xx年的節(jié)能降耗工作,我公司從建立和健全各項規(guī)章制度入手,采取合理有效的節(jié)能技改措施,積極開展節(jié)能生產,在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績?偨Y起來有以下幾點:加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產意識;加大節(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產;推行節(jié)能獎懲機制,走可持續(xù)發(fā)展道路。
。ㄒ唬┘哟蠊(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產意識
節(jié)能減排已經成為我國當前經濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務,我公司領導對此十分重視,為推動全體員工參與節(jié)能減排工作,落實完成法定節(jié)能指標,責成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高員工節(jié)能生產意識。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓大會,如日常生活如何節(jié)能,高耗能設備的管理和維護等等。我們從一點一滴抓起,提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤,做到人走水斷流,及時開關燈,緊握手中鏟,以杜絕不良的浪費行為;針對生產中高耗能設備節(jié)能辦還召集一線操作工進行專業(yè)知識的培訓和學習,加強對設備的管理和維護,避免因設備帶病運轉、空轉或低負荷運轉造成不必要的能源損耗;節(jié)能辦平時也注意這方面的宣傳,經常張貼一些節(jié)能簡報,努力開展節(jié)能的`普及工作,借此充分調動員工參與節(jié)能減排的積極性,此舉對公司完成年度的節(jié)能指標起到了良好的推動作用。
。ǘ┘哟蠊(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產
節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分,但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐,顯然節(jié)能生產將淪為空談,我們的節(jié)能目標也無法實現。我公司領導非常重視節(jié)能技改工作,積極引進節(jié)能型電器和設備,堅決淘汰高耗能、低功率的落后設備,公司選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造,同工況下與原用進口知名品牌水泵相比,供水單耗由0、32降到0、23,節(jié)能效果達到27%,一臺水泵每年可節(jié)電7、5萬度,年節(jié)電費5、2萬余元。節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。此外公司還計劃對剩余設備逐步進行更換,以進一步加大節(jié)能技改力度,使之形成良好的格局,讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。
在另一方面,公司也積極引進節(jié)電技術,從生產車間到辦公樓,從員工宿舍到戶外照明設施也廣泛使用節(jié)能燈,并嚴格控制照明設施的使用,以盡量減少不必要的能源損耗,讓合理有效用能真正落到實處。
。ㄈ┩菩泄(jié)能獎懲機制,走可持續(xù)發(fā)展道路
單位的節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程,不僅要有全體工作人員的配合,還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據實際情況,制定切實可行的節(jié)能減排工作方案并且細化工作細節(jié),并及時對目標落實情況進行考評,推行節(jié)能獎懲機制,走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策,對年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現的典型予以表揚和適當獎勵,并作為年終評優(yōu)的依據,讓其分享節(jié)能帶來的實惠。通過這項措施的努力,為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎。
節(jié)能減排是我國現代經濟發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略目標,需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善,20xx年我公司全體員工上下一心群策群力,在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力,做出的成績有目共睹。與國內一些優(yōu)秀企業(yè)相比,雖然還存在一定差距,我們深知,目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足,但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨,努力挖掘潛在的空間,繼續(xù)依靠先進的科學技術,扎實推行節(jié)能減排工作,我們堅信,只要大家能從一點一滴做起,人人參與節(jié)能減排;只要我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路,那么我們就一定能壯大自己,而十八大提出的建設綠色家園、生態(tài)經濟也一定能如期實現。
節(jié)能降耗工作總結 篇13
今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標的開局之年,為了全面貫徹國“十二五”節(jié)能約束性目標,我公司按照上級要求,認真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學發(fā)展”這一主題,因地制宜,深入探索,采取多種形式,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中,我公司從理念節(jié)能、技術節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手,突出重點,強化措施,狠抓落實,完成了年度節(jié)能工作目標。
一、高度重視、加強領導,全面部署節(jié)能減排工作
加強和推進公司節(jié)能減排工作,是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現,是加強公司自身建設的重要內容,我公司充分認識到節(jié)能減排工作的重要性,把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務來抓,年初就制訂了《20xx年節(jié)能減排工作實施方案》,成立了以總經理為組長,副總經理為副組長,各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領導小組,負責全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署,各生產單位也成立了相應組織,利用各種手段廣泛宣傳,并做到了機構健全,責任落實到位。
二、突出重點,強化措施,積極開展節(jié)能減排工作
1、加大節(jié)能減排宣傳力度,把宣傳教育伸展到基層,引導從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我公司根據集團公司《關于落實20xx年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的件要求,開展了“節(jié)能宣傳周”活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動,低碳新生活”,結合公司的實際情況,進行了多層次多角度的宣傳,召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會,懸掛橫幅節(jié)能標語8條,張貼了豎幅節(jié)能標語31條,制作宣傳節(jié)能知識的版塊5塊,并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源,提高能效的意義和重要性。
2、強化責任,突出重點,進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。制定具體的措施、保證,強化責任,很抓落實。在公司圍內實行目標管理,層層簽定責任書,使人人身上有指標、有責任。
3、加強督促檢查,定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查,督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情況。
4、增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入,推廣先進技術,改造落后的生產設備和生產工藝。
①加大井下照明燈的投入,再一次淘汰掉了1000個60W的白熾燈,引進了9節(jié)能燈,該燈有使用壽命長,節(jié)能效果明顯,維護成本低等特點;
②選用節(jié)能型設備,合理組織施工,淘汰了2臺老式的活塞式空壓機,引進了1臺工作效率高,維護成本低的螺桿式空壓機;
、畚驳V庫增加了一臺壓濾機,減小了原有2臺壓濾機的工作壓力,降低了維護成本,保證了尾礦回水的全部利用。
、芩綦x泵站淘汰了原有的老式控制臺,引進了新型的智能型微機控制臺,新型的控制臺具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警等功能,降低了維護成本,同時提高了設備的運轉效率;
、輰﹀仩t進行了大修,同時對供暖管路系統(tǒng)進行了維護,延長了鍋爐的使用壽命,消滅了管路的跑冒滴漏,維護后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的.同時減少了對煤炭的消耗。
5、加強廠區(qū)綠地的建設,最大限度地減少對土地的擾動,降低了水土流失,保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。
6、強化內部管理,加大科研投入提高生產指標和工作效益,降低單位消耗,提高資源利用率。
7、20xx-20xx年節(jié)能考核目標是20xx年萬元產值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比20xx年減少2%;我公司圓滿的完成了各項指標,20xx年萬元產值能耗01702噸標煤比20xx年01917噸標煤減少1118%,噸礦綜合能耗00112噸標煤比20xx年00116噸標煤減少326%,萬元增加值能耗02635噸標煤比20xx年02799噸標煤減少585%。
總之,在這一年來,我公司根據自身實際,大力開展節(jié)能減排工作,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長,公司決定在明年繼續(xù)做好現有工作的同時進一步加大對節(jié)能減排工作的投入,淘汰現有的2臺落后產能的活塞空壓機,引進1臺新型螺桿式空壓機;對浮選系統(tǒng)進行改造;確保按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,完成本單位節(jié)能減排工作目標。
節(jié)能降耗工作總結 篇14
隨著我國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設步伐的加快發(fā)展和區(qū)委、區(qū)政府確立的“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強區(qū)”目標的逐步實施,能源消耗強度日益增長,消耗規(guī)模不斷擴大,特別是高投入、高能耗、高排放的粗放型經濟方式的增長,加劇了能源供求矛盾,能源問題已經成為制約經濟發(fā)展和社會發(fā)展的主要因素,為此,黨和國家相繼出臺了節(jié)約能源方面的若干個方針政策、法律法規(guī),為了更好地貫徹落實國家有關節(jié)能減排的法律法規(guī),如期完成市及區(qū)委、區(qū)政府下達的節(jié)能減排工作目標,現將全辦事處節(jié)能減排工作作一簡要總結。
一、完善機制,強化領導
1、辦事處領導高度重視環(huán)境保護和節(jié)能減排工作,把該項工作列入了重要工作議程,為強化對節(jié)能減排工作的領導,辦事處黨工委決定成立了由辦事處主任XXX任組長,主管副主任XXX為副組長,成員由各科室負責人組成的辦事處節(jié)能減排領導小組,統(tǒng)一領導,協(xié)調全辦事處節(jié)能減排工作,推動全辦事處節(jié)能減排工作順利進行。同時,為切實加大對節(jié)能減排工作督促、指導和監(jiān)督、監(jiān)察力度,又成立了以主管副主任周瑞萍為主任的節(jié)能監(jiān)察中心,負責全辦事處節(jié)能減排工作的具體實施,進一步明確各自的工作職責、目標任務。
2、組織全辦事處耗能企業(yè)大戶向辦事處簽定了節(jié)能減排目標責任狀,同時,全辦事處重點承擔節(jié)能減排任務的4家企業(yè)都成立了節(jié)能減排領導機構,明確了工作任務、工作職責和工作制度,制定了節(jié)能減排具體規(guī)劃。
3、辦事處實行了辦事處領導干部包重點企業(yè),企業(yè)負責人包重點車間、項目,形成了捆綁式負責的領導和工作機制,同獎同罰,實行節(jié)能減排目標“一票否決”制,凡年度考核不達標的單位或沒有完成目標值的單位,分包負責人和單位取消年度評先選優(yōu)資格。
二、強化措施,依法取締淘汰落后產能
1、近年來,我辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,積極開展以治理大氣污染為重點的“藍天工程”,根據國家的產業(yè)政策,確定“由點及面,逐步擴大、突出重點、綜合施治”的工作思路,力促淘汰落后產能,推動節(jié)能減排工作順利進行,我們結合充分調查研究、摸清底數的基礎上,對不符合國家產業(yè)政策的.污染企業(yè)進行了拉閘斷電、停止供水、拆除設備等措施,加快淘汰落后生產工藝和生產設備,以減少污染物排放,取締了小電鍍企業(yè)1戶。
2、積極開展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術培訓,全辦事處共印制節(jié)能減排宣傳資料100多份,進行節(jié)能技術培訓2次,受到較好效果。
3、今年承擔節(jié)能任務的單位,都能按時間、按要求完成節(jié)能任務,兩個重點節(jié)能工程都在按規(guī)劃進行。
三、存在問題
1、企業(yè)作為節(jié)能減排的主題,在思想上認識不到位,未引起足夠的重視。
2、由于節(jié)能減排體系剛建立,能源統(tǒng)計工作尚不完善。
總之,在今年的基礎上,今后一定要認真貫徹我區(qū)節(jié)能減排實施方案,加快落后產能的淘汰步伐,調整和優(yōu)化產業(yè)結構,對高耗能、高污染企業(yè)重點管理,跟蹤監(jiān)督,確保完成各項節(jié)能減排目標任務,為建設和諧山城、促進全辦事處經濟又好又快發(fā)展,做出新的更大貢獻。
節(jié)能降耗工作總結 篇15
“十一五”期間,為全面貫徹落實科學發(fā)展觀,深入實施“一三四八”戰(zhàn)略,加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設,我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣級有關部門的認真指導下,以節(jié)能降耗為重點,加快資源有效利用,推進清潔生產,加大節(jié)能減排整治力度,扎實推進節(jié)能減排工作的開展,有效地實現了“十一五”萬元GDP能耗降低20%的目標,F將我鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能減排工作總結如下:
一、加強領導,完善節(jié)能減排管理體制。
為切實加強節(jié)能減排工作的管理和指導,我鎮(zhèn)根據上級文件要求,及時成立了由鎮(zhèn)長親任組長,分管副鎮(zhèn)長任副組長的鎮(zhèn)節(jié)能減排領導小組,農業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個行政村村委會的主要負責人為成員,并設立了辦公室,辦公室建立了相應的工作制度,明確了節(jié)能主管部門及相關部門在節(jié)能管理中的職責,并建立了反饋機制。領導小組在“十一五”期間定期召開會議,研究重大問題。審議通過了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度,確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開展。
二、明確責任,建立節(jié)能目標責任考評體系
充分發(fā)揮政府主導作用,把建立完善節(jié)能工作責任制和問責制作為當前節(jié)能工作的首要任務抓緊、抓實。根據景寧縣“十一五”節(jié)能減排意見及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“十一五”節(jié)能目標責任書》責任目標任務,結合我鎮(zhèn)實際,制定了鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能目標責任書,并將節(jié)能目標逐級分解到用能企業(yè)和重點用能單位,與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個行政村分別簽訂了《責任書》,做到層層有指標,逐級抓落實。同時,開展節(jié)能目標完成情況的跟進檢查,發(fā)現問題,及時整改。
三、引進技術,淘汰落后產能,優(yōu)化能源結構
“十一五”期間,為實現萬元GDP能耗下降20%的目標,我鎮(zhèn)加大產業(yè)結構調整力度,推進重點領域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中,強調利用技術改革契機,優(yōu)化產業(yè)結構,淘汰高耗能落后生產能力,并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例,“十一五”期間建立了20米智能滾動底輥爐,在原來用煤基礎上,每年可以減少350多噸標煤。各高耗能企業(yè)引進退火爐設備,退火爐是一種新型換熱設備,是節(jié)能型周期式作業(yè)爐,超節(jié)能結構,采用纖維結構,節(jié)電60%。在農村,積極推廣沼氣建設,東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池,按每產一年6-8瓶液化汽,一年可以減少2400-3200瓶液化汽。
四、多措并舉,加大宣傳力度,增強節(jié)能意識。
“十一五”期間我鎮(zhèn)以座談會和競賽的形式多次開展節(jié)能減排宣傳和培訓工作,調動各方節(jié)能減排積極性,提高了各企事業(yè)單位、各行政村的.節(jié)能減排意識,取得良好效果,為節(jié)能減排工作的具體落實提供了思想基礎。同時積極開展節(jié)能減排宣傳活動,在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動中,各級各部門高度重視,利用懸掛巨幅標語等多種形式,宣傳節(jié)能減排知識,增強了全社會的節(jié)能減排意識。
五、存在問題
1、部分企業(yè)對節(jié)能減排工作重要性認識有待提高。個別單位對節(jié)能減排工作重要性認識不到位,企業(yè)不能正確認識節(jié)能減排與經濟發(fā)展的關系,把節(jié)能減排作為軟指標,推進力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放,節(jié)能減排意識比較淡漠,制度不完善,節(jié)能減排還未變成全社會的自覺行動。
2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個別企業(yè)節(jié)能減排責任落實不到位,流于形式,給節(jié)能減排工作造成消極影響;個別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產能提升和經濟發(fā)展壓力,受資金和技術等條件制約,缺乏有效的節(jié)能減排措施。
六、“十二五”節(jié)能減排工作計劃
“十二五”是節(jié)能減排工作關鍵時期,為進一步搞好節(jié)能減排工作,我鎮(zhèn)將著力做好以下三個方面工作。
1、提高認識!笆晃濉逼陂g,從黨中央、國務院到地方各級人民政府和監(jiān)察機關都對節(jié)能減排工作進行強調和部署,各村、各單位、各部門要認真學習領會這些會議和文件精神,提高認識,切實增強政治責任感,把節(jié)能減排工作任務納入黨風廉政建設和反腐敗工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中,及時作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用,加強監(jiān)督檢查,配合并督促有關部門下大力氣,下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置,以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關工作。
2、強化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領導小組的領導下開展,以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專項行動,關停和淘汰落后產能工作為重點,加強監(jiān)督檢查,保證政令暢通,促進國家產業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標的實現。開展重點流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查,主要對轄區(qū)內飲用水源保護區(qū)的水源情況進行監(jiān)督檢查,督促有關部門及時整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過加強對節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查,確保我鎮(zhèn)“十二五”期間主要污染物排放總量削減任務順利完成。
3、建立和完善體系。監(jiān)察工作要緊緊圍繞實現景寧縣“十二五”節(jié)能目標和污染物減排目標,督促各村和有關部門建立和完善符合我鎮(zhèn)特點的節(jié)能減排體系、監(jiān)測體系和考核體系,并跟蹤檢查了解三個體系的執(zhí)行落實情況。配合有關部門督促各村各部門認真落實節(jié)能環(huán)保領導責任制和目標管理責任制,通過開展執(zhí)法監(jiān)察工作,推動建立節(jié)能減排的長效機制。加強日常監(jiān)管,使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈,持之以恒”。對三個體系建設中組織領導不力、工作不到位和搞弄虛作假的,要予以糾正并追究相關責任人員的責任。同時,注重加強部門的協(xié)調、配合,通過不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機制,形成政府統(tǒng)一領導、部門聯(lián)合行動、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問題的工作格局。
“十一五”期間,我鎮(zhèn)上下認真貫徹落實國家和景寧縣關于節(jié)能減排的各項方針政策,在治理高耗能高污染上取得了一定成績。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產能和經濟發(fā)展壓力,要全面實現節(jié)能減排目標面臨的形勢仍十分嚴峻,特別是個別企業(yè)環(huán)境保護意識不強,偷排,偷放的現象時有發(fā)生。因此,“十二五”我們要進一步加大節(jié)能減排工作力度,下大力氣解決環(huán)境污染問題,確保節(jié)能減排目標的全面實現,保障人民群眾的環(huán)境權益,為東坑經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
節(jié)能降耗工作總結 篇16
分公司在集團公司領導的支持幫助下,按照“轉變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路,結合實際情況,加強節(jié)能治理工作,減少能源浪費,努力開展節(jié)能降耗措施,推進資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面:
一、轉變觀念、增強意識、形成節(jié)能良好氛圍。
企業(yè)的生產成本是企業(yè)根本的競爭力,節(jié)能降耗是公司有效應對成本壓力的重要舉措。為增強員工的節(jié)能意識,我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結合在一起,強調深入開展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)約運營成本,是提高公司經濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工提出了許多經驗和建議,解決了許多實際問題。例如,為解決多年來辦公場所“長明燈”的現象,員工提出了安裝聲控燈的措施,公司用聲控燈頭或聲控開關來代替原有的照明、通風開關,將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進設備節(jié)能電機的更新?lián)Q代等一系列措施,為公司節(jié)省大量電能消耗,每年為公司節(jié)省照明、生產用電約10萬元。
分公司還經常開展各項節(jié)能活動,6月15日至21日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動,宣傳節(jié)能減排知識;6月17日是第一個全國低碳日,以全國首個低碳日為契機,普及應對氣候變化知識,使節(jié)能低碳生活意識深入人心;6月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過以上節(jié)能宣傳工作,增強了全體員工的節(jié)能意識,資源意識和環(huán)境意識,充分調動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的良好氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術、降低運維成本。
分公司積極采用節(jié)能技術,開展節(jié)能降耗活動,組織技術創(chuàng)新和思路創(chuàng)新,降低生產運行成本,提高資源利用率,主要開展了以下節(jié)能技術工作:
xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池,用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水,每年節(jié)約用水約6000方,節(jié)約資金約24000余元。
采用變頻等調速技術,如:引風機、生產設備等大功率電機采用變頻調速。引風機等采用變頻調速后,實現了軟啟動,避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞,同時在運行時可按鍋爐運行工況平穩(wěn)調節(jié)電機轉速,控制風量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。設備電機配備變頻器后,能根據生產能力的.大小,及時調整電機轉速,大大提高了電機的能源利用效率,截止目前共配備59臺變頻器,節(jié)電效果顯著。
鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術制備的軟化水,提高了鍋爐水質,延長了鍋爐的運行時間,降低了維護保養(yǎng),使鍋爐熱效率提高,降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗,。
減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開度、維持水位運行等措施,減少汽水的損失。同時,加強設備、設施的管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內外部泄漏,力爭無泄漏。
推進節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個主題,大力推進節(jié)能電器的更新?lián)Q代,如:更換140余個節(jié)能照明燈;更換、增加節(jié)能電機13臺/套;安裝電器補償柜7臺,使電能使用效率提高0.05%,全年節(jié)約用電13萬度。
以上五項節(jié)能技術措施,每年可為公司節(jié)約能源費用約20萬元。
三、重點突破、以點帶面,全面推進節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項長期的工作,我們認真總結和推廣開展節(jié)能降耗的先進經驗和好的做法,典型引路,以點帶面,積少成多,以此推動分公司節(jié)能降耗工作的深入開展。加強生產冷、熱管道的保溫,推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產用冷、用熱的障礙率大幅下降,節(jié)約了費用成本和人力成本,收到了良好的效果。如分公司通過《節(jié)能獎罰制度》要求空調冬季溫度設置在18℃以下,夏季溫度設置在26℃以上,節(jié)約空調用電。
通過我們xx分公司全體員工的共同努力,分公司完成了集團公司下達的節(jié)能減排目標,降低的生產成本,取得了良好的經濟效益。
節(jié)能降耗工作總結 篇17
為全面貫徹落實公司節(jié)能降耗精神,加快建設資源節(jié)約型科室,扎實推進節(jié)能降耗工作。緊緊圍繞科內節(jié)能降耗目標,做了大量工作,取得了較好的成效,F將節(jié)能降耗活動總結如下:
一、加大宣傳,進一步增強全員節(jié)能降耗意識。
加強對節(jié)能降耗工作的宣傳,普及節(jié)能知識,掌握節(jié)能方法,充分調動科內全體員工節(jié)能降耗的主動性和創(chuàng)造性。從自身做起,從節(jié)約一滴水、一度電等小事做起,切實把公司節(jié)能降耗工作納入日常管理工作中。
二、進一步深化管理,提高節(jié)能降耗水平。
1、堅持節(jié)約用電。嚴格控制照明用電,辦公室、個人宿舍盡量采用自然光,離開時要隨手關燈,做到人走燈熄,杜絕“長明燈”、“白晝燈”;下班和無人辦公時及時關閉空調;在使用電腦時,盡量減少開啟和使用數量,下班前關閉相關用電設備電源開關。
2、堅持節(jié)約辦公用品。嚴格控制科內辦公用品領用,按需發(fā)放。各種記錄本要雙面記錄;積極推行無紙化辦公,使用網絡傳遞、發(fā)布資料,打印文件無特殊要求的,雙面用紙,減少重復打印、復印次數。
3、堅持節(jié)約用水:在洗漱時做到隨用隨關,杜絕“長流水”;生活中盡量重復利用水資源,杜絕浪費;科內全體員工,無論在何時、何地發(fā)現有浪費水資源現象,立即制止。
三、下步工作打算
盡管我們在節(jié)能降耗上取得了一些成績,但是我們的'工作距公司的要求還存在著一定的差距和不足,今后我們要在現有工作的基礎上,按照公司的統(tǒng)一要求和部署,進一步加大節(jié)能降耗工作的力度,實現新的更高的目標。為此,今后重點抓好以下幾方面的工作:
1、節(jié)能降耗是一項長期的工作,我們要認真總結開展節(jié)能降耗工的先進經驗和好的做法,以此推進節(jié)能降耗工作的深入開展。
2、通過節(jié)能降耗知識學習,進行一步增強全體員工的節(jié)能意識,充分調動員工節(jié)能降耗的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗、挖潛增效的良好氛圍。
節(jié)能降耗工作總結 篇18
為加強我校是風的節(jié)能環(huán)保教育,構建節(jié)約型校園,打造綠色校園,一直以來,我校結合自身實際,開展了一系列節(jié)能宣傳、實踐活動,積極引導廣大教師和學生正確增強節(jié)能意識,傳播節(jié)能理念及節(jié)能知識,真做節(jié)能實踐的先行者,取得一定成績。現總結如下。
一、思想重視,分工明確,落實制度。
作為綠色學校,我校一直非常重視環(huán)保意識的培養(yǎng),并將綠色校園建設作為學校五大校園建設目標之一,成立了綠色校園建設暨節(jié)能工作領導小組,由王金科校長親自負責,分管總務的主管領導具體負責,團委、政教處、總務、教科處主任為成員,制定了《綠色校園建設方案》,強化全校師生的.節(jié)能環(huán)保意識,建立了嚴格的管理制度,實行有效的激勵政策,堅持開發(fā)與節(jié)能并舉,節(jié)能優(yōu)先,堅持把節(jié)能作為促進科學發(fā)展觀的主攻方向,把減排作為保護環(huán)境的重要舉措。
二、重視宣傳教育,倡導了低碳生活方式。
在學校教育教學中充實豐富節(jié)能、環(huán)保教育內容,將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)糧、節(jié)材等環(huán)保教育內容,以靈活多樣的形式,納入學校教育活動中,真正落實節(jié)能環(huán)保進校園、進課堂。
1、開展了面向全校師生的節(jié)能倡議活動。
在開學典禮上,學校向全體教師和學生發(fā)出《低碳生活,從我做起》倡議,要求低碳節(jié)能從我做起,從小事做起,從現在做起,節(jié)約一滴水、一粒米、節(jié)約一度電,自覺樹立低碳理念、踐行《低碳生活的50條準則》,一時間,校園內“今天,你低碳了嗎”成了流行語。
2、學校利用國旗下講話教育師生樹立節(jié)約、環(huán)保的思想,并加強對教師的節(jié)能宣傳教育和培訓,再由教師在教育教學中對學生進行宣傳和教育。
3、結合世界環(huán)境日、節(jié)能周等環(huán)保重要節(jié)日和契機在校園內利用宣傳欄、廣播站開展低碳節(jié)能知識宣傳。
利用廣播站宣傳低碳節(jié)能標語、低碳生活方式等,為創(chuàng)造了良好的宣傳輿論氛圍;組織學生進行低碳節(jié)能知識的板報宣傳,提高學生的節(jié)能意識,豐富了節(jié)能知識;發(fā)揮校園廣播站的作用,介紹低碳節(jié)能的意義、做法,擴大了宣傳的影響面。
4、組織各班發(fā)揮主觀能動性,舉行了形式多樣的主題教育班會。主題班會課上,有些班組織學生進行演講、有些班讓學生介紹低碳節(jié)能的好做法,有些班組織學生親手制作環(huán)保袋??各班八仙過海,豐富了節(jié)能教育的形式,提高了教育的實效。
節(jié)能降耗工作總結 篇19
一年來,節(jié)能照明,堅持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則,以重點用能單位節(jié)能為重點,企業(yè)和公眾主動參與節(jié)能降耗工作,進一步加大全鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作力度,提高我鄉(xiāng)能源利用效率,努力構建資源節(jié)約型社會,促進全鄉(xiāng)經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,氣體放電燈,完成了縣政府xx年節(jié)能降耗工作目標做總結如下:
一、領導重視
鄉(xiāng)政府成立了節(jié)能降耗領導小組強化節(jié)能降耗組織保障,白曉慶鄉(xiāng)長擔任組長,副組長郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報表,對節(jié)能情況檢查考評。一是加強節(jié)能降耗工作的組織領導,廢液,形成主要領導親自抓、分管領導負責抓、責任部門具體抓的工作機制,成立節(jié)能降耗工作領導小組,下設辦公室,辦公地點在鄉(xiāng)經濟辦公室內,確保對節(jié)能工作情況的監(jiān)控、引導。
二是加大節(jié)能降耗的監(jiān)測、監(jiān)察執(zhí)法力度,依法實施對重點用能單位和主要耗能設備能源利用效率的監(jiān)察、監(jiān)測。三是建立節(jié)能責任制,明確職責,鄉(xiāng)政府明確每季度對規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗工作進行一次考評,建筑節(jié)能,達不到標準的責令整改,并責令經濟辦定期進行監(jiān)督檢查。四是建立能源統(tǒng)計監(jiān)測考評體系,半年對企業(yè)能耗進行一次考評,達不到標準的責令企業(yè)進行整改。
二、工作措施
根據縣對節(jié)能降耗工作的意見和要求,我鄉(xiāng)節(jié)能降耗措施:
一是根據xx年的節(jié)能降耗目標任務,對照各企業(yè)的實際情況進行任務分解,對全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)逐個下達目標任務,督促企業(yè)完成目標任務。規(guī)模以上工業(yè)萬元產值能耗下降1.63%:xx年耗標準煤76508.21噸,實現產值65026.3萬元,xx年耗標準煤60031.61噸,實現產值87885.4萬元,節(jié)煤10476噸標煤。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值水耗下降2.4%。
二是實施重點用能單位節(jié)能監(jiān)測、監(jiān)察,淘汰落后產能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠,按縣文件精神關閉了小煉油4家。
三是重點節(jié)能和循環(huán)經濟項目:唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機2套,新上1套設備,前黃坨、小定府、楊家套農田新上灌溉節(jié)水管道。
四是加大節(jié)能宣傳及節(jié)能產品技術的推廣節(jié)能燈1400盞,一年來先后利用集日、節(jié)日等宣傳節(jié)能產品推廣發(fā)放宣傳單2000多份,廣大農戶在家電購置、照明使用上,進一步使用節(jié)能產品。定期督導各企業(yè)完成全年節(jié)能目標,定期到耗能較大的企業(yè)開展節(jié)能知識宣傳和節(jié)能技術培訓。一年組織節(jié)能自查兩次。
三、節(jié)能管理
1、加強重點用能單位的節(jié)能管理。對全鄉(xiāng)年綜合能耗1000噸標準煤以上重點用能單位實施節(jié)能管理和監(jiān)督。一是建立健全重點用能單位的能源管理體制,督促企業(yè)嚴格按照用能單位管理辦法的要求,設立能源管理崗位,配齊能源管理人員,健全能源計量管理、能源統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度,促進企業(yè)節(jié)能降耗上水平。二是加強對重點用能單位的能源審計,找出重點用能單位節(jié)能管理中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)能空間,并督促企業(yè)制訂中長期能源利用發(fā)展規(guī)劃。三是對重點用能單位實施節(jié)能降耗目標管理,全鄉(xiāng)重點用能單位萬元產值能耗比上年下降0.6%以上。
2、加快產業(yè)合理用能評估審核。嚴格新建項目合理用能評估審核制度,對達不到合理用能標準要求、不符合節(jié)能設計規(guī)范的'項目堅決不上,節(jié)油設備,嚴格把好項目準入關,從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項目。改進和提高現有高能耗產業(yè)和重點用能單位利用效率。
3、積極推廣節(jié)能新技術和新機制。及時發(fā)布國內外各類能耗信息、先進節(jié)能技術、新工藝、新設備及先進管理經驗,引導企業(yè)挖潛改造,提高能效。運用市場機制,引導用戶和消費者購買節(jié)能型產品。
4、加強節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建力度。加強重點用水單位的基礎管理工作,引導企業(yè)積極采用節(jié)水新產品和新技術,提高水資源利用率,減少廢水排放。尋找企業(yè)用水管理中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)水潛力,積極創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)任務。同時,要鼓勵重點用水單位采取多種手段提高用水重復利用率。
節(jié)能降耗工作總結 篇20
開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題,20___年受世界金融危機的持續(xù)影響,酒店的經營壓力加大、收入增長趨緩,各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章,前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經營上深挖潛力的同時,酒店也積極探索控制成本之路。
在CPI持續(xù)走低的大好形勢下,隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用,酒店的成本控制效果日益突顯,為超額完成上半年的GOP指標提供了重要保障。
為進一步鞏固上半年的經營成果,深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念,酒店領導高度重視,以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結合在一起,向管理要效益,在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動,F將活開展情況總結如下:
一、節(jié)能降耗月活動開展情況
1、切實加強領導,層層分級抓落實
為保證“節(jié)能降耗月”活動的順利實施,酒店認真組織,成立了以執(zhí)行總經理為首、各部門經理為組員的成本管理小組,下設能源成本檢查小組,根據實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂,使能源成本有章有循。
下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》,各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點子收集工作,共收集員工金點子68條,很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果,如PA主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時所在區(qū)域大量燈光電費等,為節(jié)能降耗活動開展創(chuàng)造了有利條件。
同時利用清潔生產審核的平臺,安排資深老師針對性地對如何節(jié)能減排進行了培訓,通過部門經理例會、檢查小組計論會等,提高了全員節(jié)能降耗的思想認識;通過對歷史能耗、物耗數據的比較比析,結合操作流程,運用8020法則,對控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析,找出可控制的關鍵點,如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關閉節(jié)約了冷熱水的價差。
加強能耗成本管理力度,加大檢查頻率,活動月期間共檢查18次,發(fā)現問題43項,有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實施情況;科學制定了節(jié)能降耗目標,使各部門責任明確,發(fā)動員工從一點一滴做起,從身邊小事做起。
2、各部門齊抓共管,節(jié)能效益顯著
活動開展以來,各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進;顒赢斣鹿(jié)約用電20120度,節(jié)約用水670噸,使用管網蒸汽后費用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門,加強能源統(tǒng)計分析和能源節(jié)約技改力度,合理使用大功率能耗設備,堅持每天完成一項能源節(jié)約工作任務,全月完成33項大大小小節(jié)能改造任務,對酒店原燈光照明、空調、馬桶等進行了有效地改造,僅投入材料費384.67元,創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益。
餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動方案,建立了回收物品登記表,成立內部檢查控制小組,抓落實抓整改,劃定各區(qū)域燈光空調等能源設備的管理責任人,合理使用能源和回收消耗品,當月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等,節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸。
客房部樓層、PA、洗衣房聯(lián)動,通過內部交叉檢查多管齊下,在總結過去成功經驗的基礎上,員工廣泛參與,加強與前廳部的溝通控房封樓層工作,特別洗衣房,通過重新合理安排班次,錯開高峰利用低谷電,水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法,僅洗衣房一個班組每天節(jié)約54.75元。
酒店的其它部門,如采購部積極尋找節(jié)能產品,前廳部重新設計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本,財務部加強倉庫管理及時清理積壓物資,安全部在巡更過程中加強能源管理,旅行社努力控制辦公費用,營銷部削減出差支出提高營銷效率,形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。
3、制度化管理、數據化分析、多樣化宣傳
本次節(jié)能降耗月活動的主旨是強調人人參與,因此,在活動一開始,人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺區(qū)域廣泛宣傳,正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起,從我做起”,在具體實施過程中,各部門都制定了節(jié)能降耗的計劃書,采取了明確目標,責任到人的方法,細化和控制能耗的每一方面。
在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報,在員工宣傳櫥窗實時進行了節(jié)能降耗活動的圖文并茂的報道,營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍,所有區(qū)域的燈都有明確的開關時間和有關管理規(guī)定,做到人走燈滅、人走水關、空調停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題,全體員工做到了節(jié)能從一點一滴做起,大處著眼,小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、汽(液化氣、蒸汽、冷媒)用量實習每天抄表紀錄,積累數據,做到能耗統(tǒng)計量化、圖表化。
并通過各種表格做出對比,關注每天的能耗變化,清除節(jié)能盲區(qū),杜絕隱性浪費。財務部通過歷史數據的對比分析,結合實際,為各部門的.節(jié)約成本空間提供了指導。本次節(jié)能降耗月活動中,很多部門、班組、員工獻計獻策,取得了驕人的成績,通過總結評選,洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進班組”稱號,工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進個人”!肮(jié)能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮,各部門充分準備,認真學習節(jié)能降耗的相關法律法規(guī)、節(jié)約常識、綠色飯店相關理念,鞏固了員工的節(jié)能降耗意識。
二、存在的主要問題
此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績,但縱觀全局還存在許多問題和不足,主要表現在以下幾個方面:
1、少數部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題,都認為節(jié)能降耗工作只是講形式,走過場,沒有深刻領會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性,致使政策措施落實不完善,工作難以順利開展。
2、節(jié)能不是以犧牲服務質量為代價,不得降低對客服務質量,不應影響服務標準。然而很多員工對于把握好節(jié)能降耗與服務質量的度掌握不靈活、不準確,甚至有些部門教條式地形而上學地對待酒店出臺的能源控制細則,缺少全局觀念。
3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段,對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺,沒有動力沒有創(chuàng)新,節(jié)能工作缺少自主性和積極性。
三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性
通過本次節(jié)能降耗月活動,也使我們清晰地看到,成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年,幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產的理論,通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間,我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現的問題不斷也正反證了這一點。
當然,隨著節(jié)能新技術、新工藝、新產品的不斷推陳出新,時代的進步,還會提供給我們更多更好的節(jié)能空間。總之,節(jié)能降耗意義深遠,關乎企業(yè)的競爭力,關乎企業(yè)的百年大計,節(jié)約成本也是提高企業(yè)經營利潤的重要部分,因此,這是一項必須長期堅持的工作。
【節(jié)能降耗工作總結】相關文章:
節(jié)能降耗工作總結03-03
車隊節(jié)能降耗工作總結04-05
公司節(jié)能降耗工作總結04-07
醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結05-19
酒店節(jié)能降耗工作總結07-17
公司節(jié)能降耗工作總結02-08
節(jié)能降耗工作總結15篇03-20
節(jié)能降耗工作總結精選15篇08-10
節(jié)能降耗工作總結(精選15篇)04-23
節(jié)能降耗工作總結(15篇)03-07