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裝配工年終工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編整理的裝配工年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
裝配工年終工作總結1
時光如梭,我在XX全自動包裝公司工作已有兩年時間了。一路走來,步履匆匆,不覺間又一年業(yè)已悄然向我們揮手作別。回首一年來,工作中的得失,心中感慨不已。實際工作中,我由過去的生疏到現(xiàn)在的熟練操作,由當初對崗位工作的無聊,到現(xiàn)在的愛崗敬業(yè),雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨練。非常感謝公司給我這個展示自我的平臺,使我在工作中不斷地學習,不斷地進步,慢慢地提升自身的素質(zhì)與能力。
自工作以來,我能吃苦耐勞、認真負責地在領導的指導下,逐漸加強對裝配工作重要性的理解。不管遇到什么問題,我都能耐心地研究,隨時總結經(jīng)驗,隨時反省操作過程,絕對不允許自己粗心馬虎,讓別人以為自己是一個自以為是的人。裝配這個工種,要求我們精益求精,對自己不嚴格,就是對工作不負責、對公司不負責。工作在不同的時間段有不同的側重點,這是必然的,也是必需的。我不但要了解而且要積極地配合。我要把我的技術運用到工作上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司利益,也有損自己形象。為了工作的順利進行,我們的分工明確了,不僅意味著埋頭苦干,也更加要求我們互相幫助,相互協(xié)調(diào)。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長,用行動證明自己,用績效征服大家。
俗話說:活到老,學到老。本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自身素質(zhì),以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過每天
的實際操作,不斷地剖析自己,正視自己,提高自身業(yè)務水平,確信能保質(zhì)保量地完成公司規(guī)定的工作任務。
隨著公司各項規(guī)章制度的完善和執(zhí)行,可以預想到今后的工作將更加的.繁重,品質(zhì)要求也會更加地提高,所以今后工作努力的方向,需要我們掌握的技能也更高更廣。為此,我將更加勤奮地工作,刻苦學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出更多的貢獻,對此我向領導做如下工作總結。
一、嚴于律已,自覺加強鍛煉,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化實踐與理論相結合,不斷學習專業(yè)理論知識,不斷提高自身綜合素質(zhì),在工作中,堅持一邊工作,一邊學習,一邊總結經(jīng)驗。
三、努力工作,按時完成工作任務。在過去一年里,我始終嚴格要求自已,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意以為公司創(chuàng)造效益為宗旨,努力實現(xiàn)公司各項目標。在自已平凡的工作崗位上,力求做好本職工作。
四、在出勤方面,不遲到,不早退,做到有責任心,工作態(tài)度端正,積極認真。
總之,一年來我取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力,勇于進取!
裝配工年終工作總結2
20xx年,在電泵制造廠領導的正確領導下,勝利的號角已經(jīng)接近尾聲,我們裝配工段以裝配制造機組為己任,截止到12月3日,共組裝電機275臺、組裝保護器272臺、組裝分離器92臺、組裝泵228臺、制造電纜頭264條、檢驗電纜162盤、大小扁連接40盤。為了做好20xx年的各項工作,現(xiàn)對20xx年的工作總結如下:
一、班組的建設與治理得到加強。
1、充分利用班前會,將公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略的精神認真?zhèn)鬟_,使工段各位員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。
2、加強了工段內(nèi)班組培訓學習。工段內(nèi)班組長的責任直接影響本班的工作質(zhì)量,因此,在今年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。
3、今年以來,公司對我們員工薪資實行績效考核。實現(xiàn)了多勞多得,不勞不得,員工的薪資水平也得到了提高,這樣充分調(diào)動了員工的積極性,
4、由于今年生產(chǎn)任務還不是很飽和,我們工段的人員配置還不是很到位,這樣就要求工段內(nèi)每個人要多學習,到其它的崗位上也能夠得心應手,這樣每個人的能力得到了很大的提高,也在工段內(nèi)形成了很好的氛圍。當天任務當天完成,任務緊的時候主動申請加班,為今年的生產(chǎn)任務順利完成打下了基礎。
二、抓安全治理不放松。
1、加強了對工段內(nèi)班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了08年的安全生產(chǎn)。
2、充分利用每周一的班前會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,對工段內(nèi)存在的安全隱患進行及時的整改,杜絕發(fā)生安全責任事故,確保08年的安全生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)、技術治理得到加強。
積極配合制造廠質(zhì)量管理部門對工段內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度,并強化標準化操作以及執(zhí)行工藝情況的治理力度以及機組靜態(tài)試驗的執(zhí)行力度,使產(chǎn)品合格率大大提高。
四、現(xiàn)場治理以及輔助材料使用得到改善。
1、制定了現(xiàn)場治理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“6S”活動,制造廠機關每星期五組織檢查,進行績效考核,使現(xiàn)場管理得到很大的提高。
2、將工段內(nèi)所有積壓余料配合公司相關部門進行處理,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。
3、配合制造廠相關部門對工段內(nèi)的所轄設備進行定置管理并做相關標識。
4、生產(chǎn)過程中輔助材料得到有效控制。配合制造廠內(nèi)相關部門制定了輔助材料額定標準。
五、對設備進行技術改造以及按時保養(yǎng)。
1、裝配工段泵組裝班,配合制造廠機術組對拉力機防護欄進行安裝以及保護器立式裝配支架進行技術設計。
2、對工段內(nèi)所轄設備進行及時的保養(yǎng),并填寫相關記錄。以及做好工段內(nèi)所有設備的'運轉記錄并把所轄落實到相關責任人。
3、通過工段內(nèi)員工對工藝文件進行了深入學習,對生產(chǎn)工藝進行必要的優(yōu)化,將新的生產(chǎn)工藝應用在組裝過程中,降低了生產(chǎn)成本,生產(chǎn)效率也得到很大的提高。
總之,20xx年的工作接近尾聲,在新的一年中我們裝配工段全體員工繼續(xù)發(fā)楊以前工作中的好做法,為公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略的全面展開做出應有的貢獻。
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