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成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容
總結(jié)精選（1）：
不一樣類(lèi)型的企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作差別很大；在同一類(lèi)型的企業(yè)里，若分工不一樣，工作流程也會(huì)有所不一樣。
一般來(lái)說(shuō)，成本會(huì)計(jì)工作包括成本核算和成本分析。
成本核算：
1。整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配；
2。做記賬憑證并登賬；
3。月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算；
4。統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。
成本分析：
1。根據(jù)成本構(gòu)成和歷史發(fā)生狀況以及計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較；
2。成本分析報(bào)告。
除非是新設(shè)立的企業(yè)，沒(méi)有自我的成本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程。一般，每家企業(yè)都有自我的成本報(bào)表，以確保管理者需要的數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)信息的一貫性。
如果是采用財(cái)務(wù)軟件的話，一般能夠根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成報(bào)表，只要注意基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入正確就能夠了。1、健全原始記錄；
原始記錄是指按照規(guī)定的格式，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體事實(shí)所做的最初書(shū)面記載。它是進(jìn)行各項(xiàng)核算的前提條件，是編制費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出的重要依據(jù)。成本會(huì)計(jì)有關(guān)的原始記錄主要包括以下資料：
�。�1）反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中物化勞動(dòng)消耗的原始記錄。
�。�2）反映活勞動(dòng)消耗的原始記錄。
�。�3）反映在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用支出的原始記錄。
�。�4）其他原始記錄。
原始記錄是一切核算的基礎(chǔ)，成本核算更是如此。因此，原始記錄務(wù)必真實(shí)正確，資料完整，手續(xù)齊全，要素完備，以便為成本計(jì)算、控制、預(yù)測(cè)和決策帶給客觀的依據(jù)。
2、健全存貨的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度；
為了保證入庫(kù)材料物資數(shù)量與質(zhì)量，務(wù)必搞好計(jì)量與驗(yàn)收工作，準(zhǔn)確的計(jì)量和嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)是保證原始記錄可靠性的前提；為了保證領(lǐng)、退的材料物資準(zhǔn)確無(wú)誤，還務(wù)必及時(shí)辦好領(lǐng)料和退料憑證手續(xù)，使成本中的材料費(fèi)用相對(duì)準(zhǔn)確。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多，進(jìn)出頻繁，盡管?chē)?yán)格管理，但由于種種原因，賬面不符還經(jīng)常存在，所以對(duì)材料物資還得進(jìn)行定期或不定期的清查盤(pán)點(diǎn)，進(jìn)行賬面調(diào)整，以保證庫(kù)存材料物資的真實(shí)性，確保成本中的材料等費(fèi)用更加準(zhǔn)確。
3、實(shí)施有效的定額管理；
定額是指在必須生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對(duì)人力、財(cái)力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。科學(xué)先進(jìn)的定額，是對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、核算、控制和考核的依據(jù)。與成本核算有關(guān)的消耗定額，主要包括：工時(shí)定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動(dòng)力、工具等消耗的定額，有關(guān)費(fèi)用的定額如制造費(fèi)用的預(yù)算等。消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費(fèi)就應(yīng)掌握的標(biāo)準(zhǔn)。但由于消耗定額服務(wù)于不一樣的成本管理目的，可表現(xiàn)為不一樣的消耗水平。當(dāng)企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，是根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額；當(dāng)定額作為分配實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來(lái)衡量的；當(dāng)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)而控制成本時(shí)，是根據(jù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)務(wù)必到達(dá)的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后，為了持續(xù)它的科學(xué)性和先進(jìn)性，還務(wù)必根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，進(jìn)行不斷的修訂，使它為成本管理與核算帶給客觀的依據(jù)。
4、建立適合企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格；
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會(huì)相互帶給半成品、材料、勞務(wù)等等，為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)職責(zé)，明確各單位工作業(yè)績(jī)以及總體評(píng)價(jià)與考核的需要，應(yīng)制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。
制定結(jié)算價(jià)格的主要依據(jù)有：
（1）內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等，應(yīng)以當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格；
（2）材料物資、勞務(wù)等也能夠以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，雙方協(xié)商定價(jià)，即我們通常所說(shuō)的“議價(jià)”，作為內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格；
�。�3）企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí)，能夠用標(biāo)準(zhǔn)成本或計(jì)劃成本作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格；
�。�4）在原有成本的基礎(chǔ)上，加上合理的利潤(rùn)（即必須利潤(rùn)率計(jì)算）作為內(nèi)部的價(jià)格。
除上述計(jì)價(jià)方法外，企業(yè)也能夠根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求以及結(jié)算上具體狀況來(lái)確定其合理的結(jié)算價(jià)格進(jìn)行結(jié)算。
5、頒布科學(xué)、完善的規(guī)章制度。
規(guī)章制度是企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規(guī)則。規(guī)章制度是人們行動(dòng)的準(zhǔn)繩，是實(shí)施有效的成本管理的保證。
企業(yè)內(nèi)與成本會(huì)計(jì)有關(guān)的規(guī)章制度主要包括：計(jì)量驗(yàn)收制度、定額管理制度、崗位職責(zé)制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設(shè)備管理和維修制度、材料收發(fā)零用制度、物資盤(pán)存制度、費(fèi)用開(kāi)支規(guī)定以及其他各種成本管理制度等。各種規(guī)章制度的具體資料應(yīng)隨著生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)狀況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化，不斷改善，逐步完善。
成本會(huì)計(jì)是指為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的中心資料為成本核算。
材料會(huì)計(jì)就是對(duì)于材料的進(jìn)庫(kù)入庫(kù)的數(shù)量金額進(jìn)行核算。庫(kù)房入庫(kù)時(shí)會(huì)填寫(xiě)入庫(kù)單，材料會(huì)計(jì)根據(jù)入庫(kù)單上的數(shù)量，再根據(jù)與供應(yīng)商簽定的合同計(jì)價(jià)，選定一種成本核算法進(jìn)行核算(實(shí)際成本法\計(jì)劃成本法)，出庫(kù)選取其中一方法有(先進(jìn)先出法\移動(dòng)平均法\個(gè)別計(jì)價(jià)法\加權(quán)平均法\后進(jìn)先進(jìn)法)。對(duì)于庫(kù)存的數(shù)量進(jìn)行核算。
成本會(huì)計(jì)對(duì)于每批物品的成本進(jìn)行核算，合理的分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用。簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō)，材料會(huì)計(jì)有點(diǎn)類(lèi)似于倉(cāng)庫(kù)管理員，材料會(huì)計(jì)主要是為成本會(huì)計(jì)帶給數(shù)據(jù)來(lái)源和做賬依據(jù)。
我剛剛接觸過(guò)工業(yè)成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，首先你能夠先掌握下成本會(huì)計(jì)的精髓：費(fèi)用需要先歸集再分配，分配原則：誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)擔(dān)。
至于賬務(wù)處理也與一般的商貿(mào)會(huì)計(jì)不太一樣，需要涉及到生產(chǎn)成本，制造費(fèi)用及其明細(xì)下的子科目的。
另外，我感覺(jué)其實(shí)成本會(huì)計(jì)真不是那么好當(dāng)?shù)�，因�(yàn)槟阋?dāng)好的話，務(wù)必要對(duì)工廠的每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)十分了解，且每個(gè)環(huán)節(jié)需要那些料（光一種產(chǎn)品有時(shí)就需要幾百種料），會(huì)發(fā)生哪些費(fèi)用等等，這和后面做賬務(wù)處理有密切的關(guān)系。另外對(duì)那些單據(jù)，個(gè)性是領(lǐng)料單等先要做統(tǒng)計(jì)表（算料的平均價(jià)），然后需要做分配表（這個(gè)個(gè)人感覺(jué)是最煩的，先算分配率再算分配到每個(gè)車(chē)間應(yīng)承擔(dān)的）
最后出報(bào)表的同時(shí)，還要出成本報(bào)告分析。
我感覺(jué)如果你沒(méi)有成本會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，最好還是先別應(yīng)聘這個(gè)職位，即使你面試關(guān)過(guò)了，到了實(shí)際工作崗位上，因?yàn)槟阒皼](méi)做過(guò)成本會(huì)計(jì)這塊，你還是會(huì)顯得不知所措，上手要好一段時(shí)間的。如果這家企業(yè)有其他的會(huì)計(jì)崗位，你先去應(yīng)聘，想辦法在哪里將真?zhèn)�生產(chǎn)流程等搞清楚，等有機(jī)會(huì)再轉(zhuǎn)成成本會(huì)計(jì)，是比較好的選取。
我剛剛接觸過(guò)工業(yè)成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，首先你能夠先掌握下成本會(huì)計(jì)的精髓：費(fèi)用需要先歸集再分配，分配原則：誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)擔(dān)。
至于賬務(wù)處理也與一般的商貿(mào)會(huì)計(jì)不太一樣，需要涉及到生產(chǎn)成本，制造費(fèi)用及其明細(xì)下的子科目的。
另外，我感覺(jué)其實(shí)成本會(huì)計(jì)真不是那么好當(dāng)?shù)�，因�(yàn)槟阋?dāng)好的話，務(wù)必要對(duì)工廠的每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)十分了解，且每個(gè)環(huán)節(jié)需要那些料（光一種產(chǎn)品有時(shí)就需要幾百種料），會(huì)發(fā)生哪些費(fèi)用等等，這和后面做賬務(wù)處理有密切的關(guān)系。另外對(duì)那些單據(jù)，個(gè)性是領(lǐng)料單等先要做統(tǒng)計(jì)表（算料的平均價(jià)），然后需要做分配表（這個(gè)個(gè)人感覺(jué)是最煩的，先算分配率再算分配到每個(gè)車(chē)間應(yīng)承擔(dān)的）
最后出報(bào)表的同時(shí)，還要出成本報(bào)告分析。
我感覺(jué)如果你沒(méi)有成本會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，最好還是先別應(yīng)聘這個(gè)職位，即使你面試關(guān)過(guò)了，到了實(shí)際工作崗位上，因?yàn)槟阒皼](méi)做過(guò)成本會(huì)計(jì)這塊，你還是會(huì)顯得不知所措，上手要好一段時(shí)間的。如果這家企業(yè)有其他的會(huì)計(jì)崗位，你先去應(yīng)聘，想辦法在哪里將真?zhèn)�生產(chǎn)流程等搞清楚，等有機(jī)會(huì)再轉(zhuǎn)成成本會(huì)計(jì)，是比較好的選取。
總結(jié)精選（2）：
成本會(huì)計(jì)的5個(gè)基礎(chǔ)工作資料
成本會(huì)計(jì)是基于商品經(jīng)濟(jì)條件下，為求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)成本和費(fèi)用的會(huì)計(jì)活動(dòng)，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)是為克服通貨膨脹所引起物價(jià)變動(dòng)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真弊端，在物價(jià)變動(dòng)狀況下，以資產(chǎn)現(xiàn)行成本為計(jì)量屬性對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)對(duì)象進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的程序和方法，它是以貨幣為主要計(jì)量單位，針對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、核算、分析和考核的價(jià)值管理活動(dòng)。
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)是在繼承傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種新型會(huì)計(jì)理論，是傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)在物價(jià)變動(dòng)環(huán)境下的延伸和拓展，將成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效結(jié)合，具有不一樣于傳統(tǒng)成本的會(huì)計(jì)程序和會(huì)計(jì)方法，可隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變而及時(shí)反映資產(chǎn)價(jià)值變化，具有高度的決策相關(guān)性。
成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作資料主要包括以下五個(gè)方面：
1、健全原始記錄
原始記錄是指按照規(guī)定的格式，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體事實(shí)所做的最初書(shū)面記載。它是進(jìn)行各項(xiàng)核算的前提條件，是編制費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出的重要依據(jù)。成本會(huì)計(jì)有關(guān)的原始記錄主要包括以下資料：
(1)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中物化勞動(dòng)消耗的原始記錄。
(2)反映活勞動(dòng)消耗的原始記錄。
(3)反映在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用支出的原始記錄。
(4)其他原始記錄。
原始記錄是一切核算的基礎(chǔ)，成本核算更是如此。因此，原始記錄務(wù)必真實(shí)正確，資料完整，手續(xù)齊全，要素完備，以便為成本計(jì)算、控制、預(yù)測(cè)和決策帶給客觀的依據(jù)。
2、建立適合企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會(huì)相互帶給半成品、材料、勞務(wù)等等，為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)職責(zé)，明確各單位工作業(yè)績(jī)以及總體評(píng)價(jià)與考核的需要，應(yīng)制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。
制定結(jié)算價(jià)格的主要依據(jù)有：
(1)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等，應(yīng)以當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格；
(2)材料物資、勞務(wù)等也能夠以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，雙方協(xié)商定價(jià)，即我們通常所說(shuō)的“議價(jià)”，作為內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格；
(3)企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí)，能夠用標(biāo)準(zhǔn)成本或計(jì)劃成本作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格；
(4)在原有成本的基礎(chǔ)上，加上合理的利潤(rùn)(即必須利潤(rùn)率計(jì)算)作為內(nèi)部的價(jià)格。
除上述計(jì)價(jià)方法外，企業(yè)也能夠根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求以及結(jié)算上具體狀況來(lái)確定其合理的結(jié)算價(jià)格進(jìn)行結(jié)算。
3、健全存貨的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度
為了保證入庫(kù)材料物資數(shù)量與質(zhì)量，務(wù)必搞好計(jì)量與驗(yàn)收工作，準(zhǔn)確的計(jì)量和嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)是保證原始記錄可靠性的前提；為了保證領(lǐng)、退的材料物資準(zhǔn)確無(wú)誤，還務(wù)必及時(shí)辦好領(lǐng)料和退料憑證手續(xù)，使成本中的材料費(fèi)用相對(duì)準(zhǔn)確。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多，進(jìn)出頻繁，盡管?chē)?yán)格管理，但由于種種原因，賬面不符還經(jīng)常存在，所以對(duì)材料物資還得進(jìn)行定期或不定期的清查盤(pán)點(diǎn)，進(jìn)行賬面調(diào)整，以保證庫(kù)存材料物資的真實(shí)性，確保成本中的材料等費(fèi)用更加準(zhǔn)確。
4、實(shí)施有效的定額管理
定額是指在必須生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對(duì)人力、財(cái)力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)�？茖W(xué)先進(jìn)的定額，是對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、核算、控制和考核的依據(jù)。與成本核算有關(guān)的消耗定額，主要包括：工時(shí)定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動(dòng)力、工具等消耗的定額，有關(guān)費(fèi)用的定額如制造費(fèi)用的預(yù)算等。
消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費(fèi)就應(yīng)掌握的標(biāo)準(zhǔn)。但由于消耗定額服務(wù)于不一樣的成本管理目的，可表現(xiàn)為不一樣的消耗水平。當(dāng)企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，是根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額；當(dāng)定額作為分配實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來(lái)衡量的；當(dāng)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)而控制成本時(shí)，是根據(jù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)務(wù)必到達(dá)的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后，為了持續(xù)它的科學(xué)性和先進(jìn)性，還務(wù)必根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，進(jìn)行不斷的修訂，使它為成本管理與核算帶給客觀的依據(jù)。
5、頒布科學(xué)、完善的規(guī)章制度。
規(guī)章制度是企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規(guī)則。規(guī)章制度是人們行動(dòng)的準(zhǔn)繩，是實(shí)施有效的成本管理的保證。
企業(yè)內(nèi)與成本會(huì)計(jì)有關(guān)的規(guī)章制度主要包括：計(jì)量驗(yàn)收制度、定額管理制度、崗位職責(zé)制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設(shè)備管理和維修制度、材料收發(fā)領(lǐng)用制度、物資盤(pán)存制度、費(fèi)用開(kāi)支規(guī)定以及其他各種成本管理制度等。各種規(guī)章制度的具體資料應(yīng)隨著生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)狀況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化，不斷改善，逐步完善。
總結(jié)精選（3）：
成本會(huì)計(jì)的主要工作資料
成本會(huì)計(jì)工作包括成本核算和成本分析。
成本核算：
1。整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配；
2。做記賬憑證并登賬；
3。月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算；
4。統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。
成本分析：
1。根據(jù)成本構(gòu)成和歷史發(fā)生狀況以及計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較；
2。成本分析報(bào)告。
企業(yè)采用變動(dòng)成本法的，則只要將變動(dòng)的制造費(fèi)用按預(yù)計(jì)分配率測(cè)定各成本項(xiàng)目數(shù)額，固定費(fèi)用作為期間費(fèi)用，按總額測(cè)定，并直接在當(dāng)期邊際貢獻(xiàn)中扣除，然后再加以匯總，預(yù)算成本能夠用來(lái)預(yù)測(cè)成本的發(fā)生額和作為考核成本工作成績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)公司由于總部各職能部門(mén)之間，總公司與各子公司、控股公司之間，子公司、控股公司之間存在著諸多利益關(guān)系，如資金上繳下?lián)堋⑼顿Y集權(quán)與分權(quán)、消費(fèi)基金的控制與放開(kāi)等，這些財(cái)務(wù)關(guān)系如果處理不好，集團(tuán)公司會(huì)出現(xiàn)兩種傾向，一是吃大鍋飯，苦樂(lè)不均，鞭打快牛，該多用的錢(qián)沒(méi)多用，不該花的錢(qián)沒(méi)少花，資金使用效益低；二是管理失控，子公司亂投資、亂融資，亂列成本和費(fèi)用，虛盈實(shí)虧，由一個(gè)子公司或控股公司的巨額債務(wù)，把整個(gè)集團(tuán)公司拖垮的案例屢見(jiàn)不鮮。如何做好集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制、風(fēng)險(xiǎn)控制，是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的難題。實(shí)踐證明，抓好預(yù)算控制與考核是一個(gè)行之有效的方法。
如何做好預(yù)算編制
1。預(yù)算編制的原則
集團(tuán)公司為合理配置本企業(yè)財(cái)務(wù)資源，在編制預(yù)算前，首先由集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略發(fā)展要求，明確各單位的發(fā)展方向，制訂預(yù)算編制原則。預(yù)算編制原則一般包括：（1）確定成本費(fèi)用控制重點(diǎn)。針對(duì)公司以往成本費(fèi)用控制的薄弱環(huán)節(jié)，提出預(yù)算年度的控制要求。比如，對(duì)管理費(fèi)用能夠要求在上一個(gè)預(yù)算年度的基礎(chǔ)上下降5%，而對(duì)下降空間較大的企業(yè)能夠提出更高的要求；（2）確定投資方向。貼合集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的產(chǎn)業(yè)和核心企業(yè)，在基建投資、固定資產(chǎn)零星購(gòu)置、融資規(guī)模上都應(yīng)給予支持，也允許個(gè)別企業(yè)的管理費(fèi)用在上年度基礎(chǔ)上有所突破，但前提是營(yíng)業(yè)收入要比上年度有大幅度增長(zhǎng)；凡不貼合集團(tuán)公司重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)或行業(yè)，原則上不追加投資，其投資安排以當(dāng)年的折舊來(lái)源為限，維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)，資金以上繳為主；（3）保證預(yù)算的嚴(yán)肅性。要求各單位的正職對(duì)預(yù)算的嚴(yán)肅性負(fù)責(zé)，確保預(yù)算編制在“資料收集——審查匯總——調(diào)整抵消——結(jié)果確認(rèn)”全過(guò)程中做到“全面、準(zhǔn)確、有序、合理、合規(guī)”；（4）盈利企業(yè)要增利、虧損企業(yè)要減虧、費(fèi)用單位要節(jié)約。
2。預(yù)算編制項(xiàng)目
預(yù)算編制的項(xiàng)目主要包括：成本費(fèi)用預(yù)算、收入預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算、職能部門(mén)費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)算、資本預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算。（1）成本費(fèi)用預(yù)算，包括營(yíng)業(yè)成本預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、維修費(fèi)用預(yù)算、職能部門(mén)費(fèi)用預(yù)算。（2）收入預(yù)算，包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)算，其它業(yè)務(wù)收入預(yù)算，營(yíng)業(yè)外收入預(yù)算，投資收入預(yù)算，其它投資收入、投資處理盈利和虧損預(yù)算。（3）資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算，包括對(duì)外投資預(yù)算，無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)購(gòu)建預(yù)算，固定資產(chǎn)增減分類(lèi)預(yù)算，固定資產(chǎn)零星購(gòu)置、固定資產(chǎn)報(bào)廢預(yù)算，基本建設(shè)預(yù)算，往來(lái)款項(xiàng)預(yù)算，借款和債券預(yù)算。（4）職能部門(mén)費(fèi)用預(yù)算，一般由各職能部門(mén)根據(jù)各自在預(yù)算年度應(yīng)完成的任務(wù)來(lái)確定費(fèi)用基數(shù)，負(fù)責(zé)本部門(mén)費(fèi)用預(yù)算編制和上報(bào)。財(cái)務(wù)部門(mén)以上年實(shí)際數(shù)為基礎(chǔ)，綜合預(yù)算年度的任務(wù)量再進(jìn)行調(diào)整。（5）財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)算。財(cái)務(wù)指標(biāo)有簡(jiǎn)單的，如凈利潤(rùn)、管理費(fèi)用等，這些指標(biāo)從會(huì)計(jì)報(bào)表中直接能夠得到，它帶給的實(shí)際上還是會(huì)計(jì)信息；而有些指標(biāo)是復(fù)合的，如投資資本回報(bào)率(ROIC)、資本金回報(bào)率(ROC)、自由現(xiàn)金流(FCF)、息稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(EBIT)、有息負(fù)債率(DR)等，這些指標(biāo)不能直接從會(huì)計(jì)報(bào)表中獲取，需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較計(jì)算才能得
出，它體現(xiàn)出的是財(cái)務(wù)信息。把這類(lèi)指標(biāo)也列入預(yù)算，能考核和分析企業(yè)的投資回報(bào)狀況、企業(yè)能支配的現(xiàn)金流量狀況、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)完成狀況、負(fù)債狀況等，它比單純的報(bào)表數(shù)字更有比較和考核好處，能夠較為全面地了解和掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和獲利潛力。另外還有資本預(yù)算，現(xiàn)金流量預(yù)算等。預(yù)算是全員、全過(guò)程預(yù)算。要做到凡涉及到資金活動(dòng)的地方都要有預(yù)算，使預(yù)算無(wú)死角、無(wú)遺漏。
3。預(yù)算編制
預(yù)算文件經(jīng)集團(tuán)總部主要部門(mén)反復(fù)討論修改后，以紙制文件形式向下屬和控股公司下達(dá)，為便于部門(mén)匯總，由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一制作預(yù)算表格、軟盤(pán)，統(tǒng)一下發(fā)。為防止各公司在理解上產(chǎn)生歧義，財(cái)務(wù)部門(mén)要專(zhuān)門(mén)召開(kāi)一次預(yù)算布置會(huì)議，要求下屬公司、控股公司及各職能部門(mén)預(yù)算編制人員參加，由財(cái)務(wù)部門(mén)的預(yù)算主管對(duì)預(yù)算原則和要求逐條講解。
4。預(yù)算調(diào)整
預(yù)算文件一般在每年的10月下達(dá)，編制基礎(chǔ)是當(dāng)年的1-9月的實(shí)際完成狀況，后三個(gè)月采用預(yù)測(cè)數(shù)。預(yù)算編制單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)預(yù)算后，可能有一部分企業(yè)預(yù)算編制不貼合總部要求，有的是技術(shù)上的，但更多的是費(fèi)用控制、收入、利潤(rùn)等指標(biāo)達(dá)不到總部要求，這就需要各歸口主管花費(fèi)超多的精力，分析各單位的預(yù)算和會(huì)計(jì)報(bào)表，必要時(shí)還要到單位核對(duì)有關(guān)的數(shù)字，了解狀況，力爭(zhēng)使預(yù)算接近實(shí)際。
5。下達(dá)目標(biāo)職責(zé)書(shū)
各單位和部門(mén)的預(yù)算經(jīng)過(guò)多次修改到達(dá)總部要求后，由其簽章確認(rèn)，總部下達(dá)預(yù)算批準(zhǔn)意見(jiàn)。批準(zhǔn)的預(yù)算要以一種明了的方式固定下來(lái)，這就是目標(biāo)職責(zé)書(shū)(由總部財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一制作)。目標(biāo)職責(zé)書(shū)中一般包括業(yè)務(wù)量、營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)、管理費(fèi)用、資產(chǎn)優(yōu)化、財(cái)務(wù)管理等指標(biāo)，對(duì)應(yīng)收賬款和存貨較多的公司，應(yīng)增加周轉(zhuǎn)次數(shù)等指標(biāo)。
在實(shí)際工作中成本會(huì)計(jì)的工作資料：
主要是每個(gè)月核算產(chǎn)成品及半成品的成本，并要分析成本升降的數(shù)據(jù)。同時(shí)，還要提出降低成本的方案。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有區(qū)別的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要對(duì)外，管理會(huì)計(jì)主要對(duì)內(nèi)。成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的一個(gè)分工!
成本會(huì)計(jì)，顧名思義就是就是透過(guò)會(huì)計(jì)核算的方法，對(duì)產(chǎn)品成本和企業(yè)成本的構(gòu)成的對(duì)象和構(gòu)成過(guò)程進(jìn)行測(cè)算、歸集、匯總、分配、分析、比較等一整套專(zhuān)門(mén)的核算方法和核算過(guò)程。并透過(guò)成本計(jì)算確定成本對(duì)象的總成本和單位成本。
成本會(huì)計(jì)的工作資料，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)用六個(gè)會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)表示，即資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)，它們稱(chēng)為會(huì)計(jì)六要素。在企業(yè)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》的理論中，只就其中的五個(gè)要素進(jìn)行闡述，對(duì)于“費(fèi)用”這一要素僅作為計(jì)算利潤(rùn)的一個(gè)必要條件而一筆帶過(guò)。所以，成本會(huì)計(jì)是一門(mén)專(zhuān)門(mén)用來(lái)闡述“費(fèi)用”要素的學(xué)科?著重于當(dāng)期發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
成本會(huì)計(jì)的工作資料只單獨(dú)拿出生產(chǎn)過(guò)程來(lái)詳細(xì)說(shuō)明具體的成本計(jì)算方法。包括成本項(xiàng)目的計(jì)算和分配，例如材料成本的計(jì)算和分配;輔助生產(chǎn)費(fèi)用和制造費(fèi)用的歸集和分配方法;完工產(chǎn)品成本的計(jì)算和月末在產(chǎn)品成本的分配。以及各種成本計(jì)算方法，例如品種法、分步法、定額法、分類(lèi)法等等。還有標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法等等。重點(diǎn)不是做會(huì)計(jì)分錄，而是成本計(jì)算方法。
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