管理科年度工作總結(jié)（通用11篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧過去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的管理科年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理科年度工作總結(jié) 1
二0xx年我們管理科綜合組在分局總支、管理科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力幫助下，緊緊圍繞分局和管理科的中心工作和基本思路，不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新，強(qiáng)化稅務(wù)企業(yè)戶籍管理，堅(jiān)持依法治稅不斷優(yōu)化稅收服務(wù)，搞好日�？己撕凸芾淼裙ぷ髦卸既〉昧艘欢ǖ某煽�。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬�、很抓基礎(chǔ)信息建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)戶籍管理。
二0xx年我們在過去工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合〈新稅收征管法〉及其實(shí)施細(xì)則以及國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的貫徹落實(shí)，根據(jù)市局對我們稅收征管“六率”日�？己说目傄�，我們結(jié)合自己所從事的稅務(wù)企業(yè)戶籍管理工作進(jìn)行認(rèn)真對照反思從而對企業(yè)戶籍基礎(chǔ)信息建設(shè)有了新的認(rèn)識。我們根據(jù)國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的要求對稅務(wù)登記證辦理的核查工作進(jìn)行了較大的改革。過去辦理稅務(wù)登記證之前必須進(jìn)行實(shí)地核查，然后才能發(fā)證；今年改革之后，我們稅務(wù)部門實(shí)行的是先發(fā)證后核查。這樣雖然極大的方便了廣大納稅人，但同時(shí)也給我們的工作帶來了一些麻煩。有些企業(yè)從開辦就不正規(guī)，他們給我們提供的聯(lián)系的通訊方式是虛假的，提供的經(jīng)營地址也是虛假的。對于這些極個(gè)別的“皮包公司”，我們在經(jīng)過核實(shí)之后。及時(shí)給分局辦稅大廳進(jìn)行反饋以便及時(shí)進(jìn)行防范。同時(shí)針對我們以前實(shí)地核查工作中出現(xiàn)的一些不足和問題，及時(shí)對我們的實(shí)地核查工作進(jìn)行了調(diào)整。從而增加了對其辦理稅務(wù)登記證所應(yīng)提供的所有合法手續(xù)進(jìn)行了全面核實(shí)。為下一個(gè)環(huán)節(jié)的工作和國家稅收的安全打下了基礎(chǔ)由于種種我們稅務(wù)部門自身的原因，許多企業(yè)的稅務(wù)登記證都已經(jīng)過期并且我們也沒有進(jìn)行稅務(wù)登記證的年檢工作。因此有不少企業(yè)的稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生了變化而沒有進(jìn)行稅務(wù)變更。由于此種現(xiàn)象比較普遍，因而對我們的企業(yè)戶籍管理工作和市局的“六率”考核工作都有一定的影響。我們?yōu)榱思訌?qiáng)企業(yè)稅收征管質(zhì)量，不斷提高我們的稅收管理水平，我們印制了《稅務(wù)登記信息核對表》并根據(jù)我們綜合組的實(shí)際情況將路、段、戶落實(shí)到具體的人從而保證了對各戶稅務(wù)登記信息內(nèi)容的質(zhì)量。分局的車輛緊張，我們就騎著自行車或者摩托車下戶進(jìn)行清理。我們在清理的過程中要求大家針對表上的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行核對，表格采集回來之后我們又與CTAIS上的內(nèi)容進(jìn)行核對。對于稅務(wù)登記內(nèi)容已發(fā)生變化根據(jù)新稅收征管法〉及其實(shí)施細(xì)則的要求確需進(jìn)行稅務(wù)登記變更的及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系要求企業(yè)及時(shí)進(jìn)行稅務(wù)變更。由于工作的需要我們組的兩個(gè)同志先后調(diào)整到了其他工作崗位上，又有兩位同志充實(shí)到了我們組來。劉和平作為組里的老同志充分發(fā)揮了自己業(yè)務(wù)工作熟、企業(yè)情況通的優(yōu)勢，積極對新來的同志搞好傳幫帶。由于全組上下的共同努力，我們目前已完成了對191戶企業(yè)的實(shí)地核查工作。圓滿完成了迎接并接受市局征管“六率”考核檢查。
�。ǘ�、深查細(xì)找，認(rèn)真做好催報(bào)催繳工作。
我們今年在發(fā)揚(yáng)過去搞好分局增值稅、所得稅未申報(bào)企業(yè)的催報(bào)催繳工作的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)分局和科領(lǐng)導(dǎo)的新要求不斷提高自身的工作目標(biāo)和工作要求。過去我們在接到服務(wù)大廳轉(zhuǎn)來的有關(guān)文書并通知到企業(yè)之后就認(rèn)為自己已經(jīng)完成了工作任務(wù)，對于那些雖然拿走了《限期改正通知書》文書但仍未進(jìn)行改正的企業(yè)就不再過問了。今年我們組進(jìn)行了跟蹤服務(wù)，及時(shí)與這些企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系直到他們完成了全部申報(bào)工作為止。對于那些遲遲未來、各種通訊方式都無法取得聯(lián)系的企業(yè)我們開動(dòng)腦筋、想辦法利用一切線索進(jìn)行查找。一次我們收到襄樊市定昌柳制品有限公司的《責(zé)令限期改正通知書》后我們經(jīng)多方聯(lián)系都無法找到該企業(yè)，我們根據(jù)企業(yè)原登記經(jīng)營地址即襄樊市春園路138號，由于目前我們這一區(qū)域的門牌號非�；靵y，已十分不好找。我們先后到襄樊市高新區(qū)工商局等單位咨詢都沒有什么結(jié)果。我們又通過在春園路從事經(jīng)營的企業(yè)進(jìn)行了解，終于找到了現(xiàn)已被襄樊市德啟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)為商品房的襄樊市春園路138號。我們經(jīng)與該公司的有關(guān)業(yè)務(wù)人員詳細(xì)了解，知道襄樊市定昌柳制品有限公司在他們進(jìn)行拆遷前就已經(jīng)搬走。我們及時(shí)將這一情況向科領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。我們在接到分局辦稅大廳轉(zhuǎn)來的襄樊市晟興商貿(mào)有限公司的《責(zé)令限期改正通知書》后，就立即利用一切通訊聯(lián)系方式與該企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系。在一切通訊聯(lián)系方式均未奏效的情況下，我們先后五次到該企業(yè)所在的經(jīng)營場所航天招待所四樓四四一號房進(jìn)行查找，并且與該招待所的服務(wù)人員交談了解。在確認(rèn)該企業(yè)的確已失蹤的情況下，我們及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。科領(lǐng)導(dǎo)十分重視并及時(shí)向分局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。從而為及時(shí)消除隱患爭取了時(shí)間。過去我們對未申報(bào)企業(yè)
特別是所得稅未申報(bào)企業(yè)只是進(jìn)行文書送達(dá)，后來我們通過了解感到所得稅未申報(bào)企業(yè)多數(shù)并不是有意而為之。其主要原因在于有不少新辦企業(yè)對企業(yè)所得稅的申報(bào)時(shí)間不清楚造成的，我們針對這種情況積極向這些企業(yè)進(jìn)行宣傳，從而保證了企業(yè)所得稅的申報(bào)質(zhì)量。由于我們的基礎(chǔ)工作做的細(xì)、做的扎實(shí)，在納稅信用等級評定等項(xiàng)工作中我們積累的資料都發(fā)揮了很重要的作用。
�。ㄈ�、認(rèn)真搞好“一學(xué)三論”，全面提高干部的思想覺悟。
年初我們綜合組根據(jù)分局總支和管理科黨支部的統(tǒng)一安排，認(rèn)真地開展了“一學(xué)三論”學(xué)習(xí)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)中我們管理科根據(jù)自身工作的特點(diǎn)將全科人員劃分為了五個(gè)學(xué)習(xí)小組，為了使大家能夠?qū)W習(xí)好，我們綜合組多方為各學(xué)習(xí)小組收集學(xué)習(xí)資料。在學(xué)習(xí)中間我們積極推廣同志們好的學(xué)習(xí)方法，歸納同志們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)向分局匯報(bào)。我們一方面學(xué)習(xí)理論，另一方面結(jié)合我們身邊的最典型的反面教材“我局干部任紹斌的犯罪事實(shí)”。真正使大家學(xué)的生動(dòng)、透徹。我們積極參加了分局、科里組織的到六新生磚瓦廠現(xiàn)場接受教育的活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)我們組的干部的思想覺悟有了很大的提高。同志們變“讓我干成為了我要干”。我們組的余福道同志雖然已年過五十但工作的熱情和干勁一點(diǎn)不減當(dāng)年。通過學(xué)習(xí)他的干勁更足了，無論是深入企業(yè)開展工作，還是在科里打掃衛(wèi)生，處處都可以看到他的身影。我組的陳建萍同志是一位工作經(jīng)驗(yàn)十分豐富的女同志，她努力克服自己身體的多處疾病和不少的家庭負(fù)擔(dān)在干好我們本組的業(yè)務(wù)工作的同時(shí)還積極幫助其他組的同志搞好發(fā)票管理等項(xiàng)工作。我們組的劉和平同志在搞好自身的工作的同時(shí)充分利用自己對企業(yè)熟、業(yè)務(wù)強(qiáng)的優(yōu)勢積極協(xié)助其他組的同志搞好其他各項(xiàng)工作。李柯同志雖然是一位剛調(diào)入我們開發(fā)區(qū)國稅分局的新同志對于組里所分配的對我們開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)的加油站的管理工作確十分認(rèn)真，對于加油站的違歸行為他能夠進(jìn)行大膽管理。夏日他和其他同志一道頂著烈日為二汽的加油站進(jìn)行測試服務(wù)。
�。ㄋ模�、加強(qiáng)日�？己斯芾恚娣⻊�(wù)中心工作。
日常的考核和管理是我們綜合組的一項(xiàng)重要工作，如何使我們的日�？己瞬涣饔谛蝿�，真正起到全面服務(wù)我們管理科中心工作的目的。我們根據(jù)分局考核組的統(tǒng)一要求，將日�？己寺鋵�(shí)到每個(gè)組、每個(gè)站。我們?yōu)榱诉M(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，定期不定期的對我們在分局上班的各組的同志們的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行了抽查。為了解決科里打掃衛(wèi)生這一老大難問題，我們對各組實(shí)行了嚴(yán)格的每周衛(wèi)生責(zé)任包保制度。在制度面前我們不徇私情、不掩蓋問題。本年第三季度中的一周，雖然我們組也按時(shí)進(jìn)行了衛(wèi)生清掃，但由于進(jìn)行的不徹底，因而被分局檢查了出來。我們不護(hù)短，我們組的每個(gè)同志在季度考核中都進(jìn)行了扣分。在每季度的考核工作中我們首先征求各組、各站的意見，積極向科領(lǐng)導(dǎo)反映，使考核工作真正起到了鼓勵(lì)先進(jìn)、警示后進(jìn)的作用。對于工作取得成績、考試成績優(yōu)秀為分局和管理科爭得榮譽(yù)和成績的同志我們積極向分局和科領(lǐng)導(dǎo)提出加分的建議。
�。ㄎ澹�、積極努力進(jìn)取，全面服務(wù)業(yè)務(wù)工作。
我們在搞好自身的業(yè)務(wù)和科領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作的同時(shí)，根據(jù)分局和管理科安排的每項(xiàng)中心工作進(jìn)行突擊。年初我們根據(jù)分局統(tǒng)一安排抽調(diào)得力人員參加了一年一度的二0xx年所得稅匯算清繳工作。根據(jù)工作的`需要我們組的大部分人員參加了分局和科里組織的對商貿(mào)企業(yè)一般納稅人的檢查。在檢查過程中，我們有的同志帶病堅(jiān)持工作、有的努力克服自己的家庭困難積極開展工作。特別值得一提的是我組的劉和平同志，他與我科的流轉(zhuǎn)稅組的同志分為一組在長虹食品城進(jìn)行此項(xiàng)檢查。由于工作任務(wù)重、企業(yè)戶數(shù)多，他們不顧炎熱加班加點(diǎn)的進(jìn)行工作。由于工作認(rèn)真細(xì)致他們在各組中發(fā)現(xiàn)的問題最多，檢查的戶數(shù)也最多，從而受到了同志們的好評。自行申報(bào)本是每個(gè)納稅人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，我們?yōu)榱诉M(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，更好的服務(wù)納稅人。我們和分局服務(wù)大廳的同志們一道在申報(bào)期內(nèi)及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，督促企業(yè)及時(shí)進(jìn)行申報(bào)。為了搞好CTAIS數(shù)據(jù)清理工作，根據(jù)分局和科里的統(tǒng)一部署我們組全部同志都投入到此項(xiàng)工作中去。我們組的三名男同志分別負(fù)責(zé)近二百戶企業(yè)的信息采集工作，陳建萍同志則和其他組的女同志們一道進(jìn)行CTAIS數(shù)據(jù)的核對工作。我們在外面負(fù)責(zé)CTAIS信息采集工作的同志在分局車輛緊張的情況下，自己用自己的機(jī)動(dòng)車輛，有些近的地方我們就步行。通過我們的共同努力我們?nèi)M同志在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了分局和科里交給我們的工作任務(wù)。由于市局、分局的工作需要原來我們管理科在二汽開發(fā)區(qū)進(jìn)行CTAIS數(shù)據(jù)采集工作的閻洪謙和徐能元兩位同志因工作需要須前往宜城市進(jìn)行檢查。為了使CTAIS數(shù)據(jù)采集工作得以繼續(xù)進(jìn)行，科領(lǐng)導(dǎo)安排何廷強(qiáng)、劉和平兩位同志到二汽開發(fā)區(qū)繼續(xù)他們的工作。他們到二汽開發(fā)區(qū)后認(rèn)真工作在三天內(nèi)順利完成了任務(wù)。
（六）、強(qiáng)化干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高干部素質(zhì)。
由于我們管理科綜合組承擔(dān)了開發(fā)區(qū)分局企業(yè)戶籍的管理工作對外代表著我們開發(fā)區(qū)分局的形象。我們自身素質(zhì)的高低不僅影響了我們自身的業(yè)務(wù)工作的開展同時(shí)也直接影響到了我們?yōu)閺V大納稅人的服務(wù)質(zhì)量。我們以學(xué)習(xí)新《稅收征管法》及其實(shí)施細(xì)則和國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》和《中華人民共和國行政許可法》為契機(jī)針對我們自身的業(yè)務(wù)工作有側(cè)重點(diǎn)地對照學(xué)習(xí)并且根據(jù)面前我們在管理企業(yè)的過程中存在的問題展開討論。真正做到了組織學(xué)習(xí)與自學(xué)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)際操作與理論學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合。由于我們經(jīng)常與企業(yè)打交道因而搞好企業(yè)廉政學(xué)習(xí)、增強(qiáng)廉政意識猶其顯得十分重要。我們經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)市國稅局下發(fā)的《國稅工作人員廉政手冊》，和市局編印的有關(guān)廉政案例并結(jié)合我局任紹斌案件進(jìn)一步要求大家對照稅務(wù)干部“五要”、“十五不準(zhǔn)”查找自己工作中的問題。通過學(xué)習(xí)使大家增強(qiáng)了抗腐防變的能力。在工作中真正做到了自重、自盛自警、自勵(lì)，不在納稅人中吃、拿、卡、要、報(bào)；從而樹立了清正廉潔、全心全意為納稅人服務(wù)的廉政意識。
二0xx年的工作，雖然也取得了一定的成績，但與兄弟組相比仍有較大的差距。我們在新的一年里決心立足本職努力開拓創(chuàng)新，使我們的工作再上一個(gè)新的臺階。
管理科年度工作總結(jié) 2
在局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下，在各科室和各部門的配合下，我們建管科按照局里統(tǒng)一部署和年初工作計(jì)劃的安排，緊緊圍繞在年初全區(qū)建筑業(yè)工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)，大力開展建筑業(yè)管理的各項(xiàng)工作，順利完成年初預(yù)定各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，全區(qū)建筑業(yè)繼續(xù)保持持續(xù)快速健康發(fā)展態(tài)勢。
一、20xx年工作回顧
�。ㄒ唬┛焖侔l(fā)展建筑行業(yè)，嚴(yán)格質(zhì)量安全管理。20xx年全區(qū)共有建筑企業(yè)62家，截止到第三季度末，全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到19.42億元，同比下降31.4%；簽訂合同額69.10億元，同比增長2%；到目前為止，全年未發(fā)生一起重大傷亡事故。
1、建筑企業(yè)服務(wù)管理取得新成效。我們緊緊圍繞樹立“大建筑”發(fā)展理念，積極引導(dǎo)建筑企業(yè)提升資質(zhì)檔次，新增建筑企業(yè)2家。并且根據(jù)區(qū)政府有關(guān)促進(jìn)全區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，對我區(qū)建筑業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的建筑業(yè)企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)，以此鼓勵(lì)。
我們嚴(yán)格執(zhí)行建筑市場準(zhǔn)入清出制度、農(nóng)民工工資保證金制度、工程建設(shè)資金保證制度、個(gè)人執(zhí)業(yè)資格管理等各項(xiàng)制度，加大對各類違規(guī)行為的稽查、處罰力度，創(chuàng)造公開有序、公平競爭的市場環(huán)境。同時(shí)開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，定期統(tǒng)計(jì)報(bào)送受監(jiān)工程、監(jiān)督檢查、質(zhì)量投訴、不良行為記錄、竣工驗(yàn)收備案等情況，及時(shí)分析掌握全區(qū)工程質(zhì)量狀況。
2、質(zhì)量安全監(jiān)督水平實(shí)現(xiàn)新提升。今年共監(jiān)督工程項(xiàng)目65個(gè)，建筑面積58.9萬平方米，合同造價(jià)約11.8億元。為全面提高建筑行業(yè)的安全管理工作，我局逐級落實(shí)安全責(zé)任制，開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治、深化“安全生產(chǎn)年”專項(xiàng)治理、“三項(xiàng)行動(dòng)”和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)、嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建筑行為專項(xiàng)行動(dòng)，安全生產(chǎn)月活動(dòng)，平安工地創(chuàng)建活動(dòng)等，進(jìn)行各類巡查200余次，并對建筑工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況、商品混凝土質(zhì)量、在建工地起重設(shè)備使用與安裝情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，從而有效地保證了工程質(zhì)量。
�。ㄒ唬﹪�(yán)格落實(shí)建設(shè)、施工和監(jiān)理單位的質(zhì)量主體責(zé)任，著力解決房屋滲漏、起殼等影響使用功能的質(zhì)量通病，切實(shí)提高住宅工程質(zhì)量水平。
�。ǘ┙ㄖ䴓I(yè)企業(yè)市場競爭力進(jìn)一步加強(qiáng)。近幾年來，我區(qū)建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，市場日益拓寬，施工領(lǐng)域涵蓋了房屋建筑、公路、水利水電、園林綠化、建筑裝飾裝修、地基基礎(chǔ)、土石方爆破、房屋拆除等多個(gè)門類，今年我區(qū)的建筑企業(yè)在資質(zhì)升級又有新的突破，進(jìn)一步彰顯了我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展實(shí)力。今年，我區(qū)共有10家建筑企業(yè)晉升企業(yè)資質(zhì)，其中6家建筑企業(yè)主項(xiàng)資質(zhì)升級、4家建筑企業(yè)增項(xiàng)資質(zhì)升級，包括xx市益民建筑安裝工程有限公司房屋建筑施工總承包資質(zhì)三級升二級；舟山豪舟混凝土預(yù)拌有限公司預(yù)拌商品混凝土三級升二級；xx科特建筑工程有限公司爆破與拆除工程資質(zhì)三級升二級；舟山廣昕混凝土預(yù)拌有限公司新批預(yù)拌商品混凝土三級資質(zhì)；舟山高弘建設(shè)有限公司鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包資質(zhì)三級升二級；舟山弘業(yè)預(yù)拌混凝土有限公司預(yù)拌商品混凝土三級升二級；xx廣盛路面工程有限公司新批市政公用工程資質(zhì)三級；xx科潤建設(shè)有限公司新增起重機(jī)設(shè)備安裝工程資質(zhì)三級；xx博宇建筑有限公司市政公用工程總承包資質(zhì)三級升二級；xx市恒宇建設(shè)有限公司市政公用工程總承包資質(zhì)三級升二級等。
我區(qū)的建筑業(yè)企業(yè)隊(duì)伍進(jìn)一步壯大，建筑業(yè)企業(yè)的競爭能力也不斷增強(qiáng)，尤其是建筑企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級后取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益更加明顯。今年我區(qū)新增舟山廣昕混凝土預(yù)拌有限公司和xx廣盛路面工程有限公司建筑企業(yè)2家，全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)達(dá)62家，建筑企業(yè)專業(yè)結(jié)構(gòu)比例逐步提高，涉及的專業(yè)面進(jìn)一步拓寬，為我區(qū)建筑業(yè)的全面發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
�。ㄈ⿲ㄖ袌龅谋O(jiān)管不斷強(qiáng)化。繼續(xù)加強(qiáng)對工程建設(shè)監(jiān)管力度，嚴(yán)肅行政紀(jì)律，加強(qiáng)對xx區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理、積極推行房地產(chǎn)分戶驗(yàn)收制度、嚴(yán)格建筑市場準(zhǔn)入清出制度、嚴(yán)格了個(gè)人執(zhí)業(yè)資格管理、積極推行農(nóng)民工工資保證金制度和工程建設(shè)資金保證制度。在6月初，我局召開了全區(qū)建筑業(yè)工作會(huì)議，并和各建筑業(yè)企業(yè)簽訂了20xx年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)了各建筑業(yè)安全生產(chǎn)的主任責(zé)任。在服從我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局的要求下，按照全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治、強(qiáng)化責(zé)任、依法行政的要求，進(jìn)一步整頓規(guī)范了我區(qū)的建筑市場。
今年我局共接到單位組織或個(gè)人投訴和舉報(bào)的各類違法違規(guī)案件共5起，包括舟山新型墻體協(xié)會(huì)投訴xx市定海森鑫水泥制品廠生產(chǎn)不合格混凝土多孔磚；鹽倉街道部分拆遷戶投訴鹽倉拆遷安置小區(qū)的問題保溫材料；匿名舉報(bào)舟山京洲水產(chǎn)食品有限公司二期廠區(qū)工程項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位瞞報(bào)安全生產(chǎn)事故；鹽倉管委員會(huì)舉報(bào)舟山豪舟預(yù)拌混凝土有限公司的產(chǎn)品有問題；匿名舉報(bào)xx市國宏水泥構(gòu)件有限公司生產(chǎn)過程中存在違法違規(guī)行為。除了最后一個(gè)舉報(bào)還在調(diào)查之中外，另外4起案件已全部處理，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對舟山豪舟預(yù)拌混凝土公司記入嚴(yán)重不行為的信用記錄和通報(bào)全區(qū)的處分。
嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民工工資保證金制度和工程建設(shè)資金保證制度，減少了拖欠工程款的情況發(fā)生，今年我局共處理和協(xié)調(diào)區(qū)屬建筑企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資事件兩起，8月份，我局聯(lián)合區(qū)勞動(dòng)局開展了一次全區(qū)筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付保障工作大檢查活動(dòng)，并出臺了《關(guān)于加強(qiáng)建筑施工企業(yè)用工管理切實(shí)解決工資拖欠問題的通知》（定人社監(jiān)【20xx】3號），進(jìn)一步確保了整個(gè)建筑市場健康有序的發(fā)展。
�。ㄋ模┙ㄖ┕べ|(zhì)量安全意識不斷加強(qiáng)。工程質(zhì)量和施工安全是我們建筑施工的兩條生命線，抓好建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理是我們建設(shè)工作的重中之重。一是很抓建筑工程施工質(zhì)量。重點(diǎn)監(jiān)管建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為，加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，組織了對在建設(shè)工程的節(jié)能專項(xiàng)檢查，和對建筑工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查；加強(qiáng)對房地產(chǎn)施工項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制，繼續(xù)在我區(qū)推行住宅工程分戶驗(yàn)收制度，進(jìn)一步確保房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，也更大程度上保證了住戶的權(quán)益，減少了因質(zhì)量問題引發(fā)的投訴和糾紛。
二是狠抓建筑工程施工安全，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。今年我們根據(jù)建設(shè)部、省建設(shè)廳和市城建委有關(guān)文件的精神，我局先后開展了“安全生產(chǎn)年”隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)、“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)以及根據(jù)區(qū)政府的要求開展了“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)檢查”等專題活動(dòng)。并根據(jù)我區(qū)的工作實(shí)際制訂了相應(yīng)的實(shí)施方案，把隱患排查和專項(xiàng)檢查與安全生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作結(jié)合起來，層層落實(shí)工作責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)地了開展了安全生產(chǎn)工作。結(jié)合區(qū)建筑工程的實(shí)際，科室和質(zhì)安監(jiān)站定期對我區(qū)所有的在建工程項(xiàng)目和部分建筑施工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。通過這些安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)的開展，促進(jìn)了我區(qū)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，共創(chuàng)建平安工地65個(gè)。今年我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形式總體上比較平穩(wěn)，未發(fā)生重大安全事故和質(zhì)量事故，安全生產(chǎn)的形勢有所好轉(zhuǎn)。
（五）繼續(xù)支持建筑企業(yè)做大做強(qiáng)，行業(yè)服務(wù)意識不斷增強(qiáng)。
一是我區(qū)繼續(xù)推行政府投資項(xiàng)目采取bt項(xiàng)目管理新模式，由我區(qū)二級以上施工總承包企業(yè)以邀請招標(biāo)的方式進(jìn)行參與。bt項(xiàng)目管理模式的成功推行，既開創(chuàng)了xx區(qū)政府投資項(xiàng)目管理新局面，成為政府與企業(yè)間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合作的一種極為有效的新模式，也為全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)提供廣闊的空間和發(fā)展平臺，成為支持建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的又一重大舉措，今年的5個(gè)bt項(xiàng)目工程，2個(gè)項(xiàng)目正在建設(shè)之中，3個(gè)項(xiàng)目已完成。二是繼續(xù)做好xx區(qū)建筑水利環(huán)保初級職稱評審工作，今年共評審出技術(shù)員64人，助理工程師100人，進(jìn)一步提升了區(qū)屬企業(yè)的技術(shù)力量。三是做好區(qū)級標(biāo)化工地的評審工作，積極鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評杯，共有13個(gè)建筑工地參加今年的區(qū)級標(biāo)化工地，其中3個(gè)工地被推薦參加市級標(biāo)化工地評選，推動(dòng)了我區(qū)建筑施工向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。
二、主要存在的問題
在看到我區(qū)建筑業(yè)呈較快發(fā)展態(tài)勢的同時(shí)，也要清醒地看到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中面臨的新情況、新問題，發(fā)展態(tài)勢喜中有憂。
一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖取得一定成效，但表現(xiàn)不很明顯。全區(qū)建筑企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)國家投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整和建筑市場的發(fā)展變化，圍繞提高競爭力開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)行資源的優(yōu)化配置。從企業(yè)資質(zhì)的構(gòu)成上看，有了明顯的變化，專業(yè)資質(zhì)和勞務(wù)資質(zhì)的企業(yè)比重在逐年上升，但專業(yè)承包企業(yè)還處在小打小鬧起步階段，在量上還不能構(gòu)成優(yōu)勢，因此產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成效并不明顯。
二是企業(yè)規(guī)模不大、管理模式相對落后。表現(xiàn)在我區(qū)高資質(zhì)企業(yè)在舟山地區(qū)相對較多，目前有7家一級企業(yè)11家二級企業(yè)，但企業(yè)規(guī)模不大，聯(lián)手闖市場的能力仍偏弱。企業(yè)的管理模式相對落后，特別是個(gè)別企業(yè)，雖然企業(yè)資質(zhì)升級了，規(guī)模擴(kuò)張了，但管理模式遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢發(fā)展。
三是安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。伴隨著建筑業(yè)利潤降低、企業(yè)人員素質(zhì)的參差不齊等因素的影響，項(xiàng)目工程違法分包、項(xiàng)目經(jīng)理亂掛靠，部分施工企業(yè)過分片面追求經(jīng)濟(jì)效益，從而忽視企業(yè)的安全設(shè)施投入、人員教育、施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理等環(huán)節(jié)，對存在的安全隱患視而不見，屢教不改，缺乏一套較為完善的安全管理組織體系。20xx年我區(qū)雖未發(fā)生重大安全責(zé)任事故，但安全事故苗頭、安全隱患時(shí)有發(fā)現(xiàn)，安全形勢仍不容樂觀。
四是建筑市場的競爭趨于激烈，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境趨于嚴(yán)峻。宏觀調(diào)控政策的實(shí)施，使工程量減少與施工能力過剩之間的矛盾更加突出，建筑市場上僧多粥少的局面將重新出現(xiàn)，大量企業(yè)特別是中小企業(yè)將圍繞有限的工程項(xiàng)目，在同一市場、同一資質(zhì)、同一平臺、同一專業(yè)領(lǐng)域展開同質(zhì)化競爭，導(dǎo)致競爭進(jìn)一步加劇，加上壓級壓價(jià)，拖欠墊資、低價(jià)中標(biāo)，擠占了企業(yè)的合理利潤空間，企業(yè)的產(chǎn)值利潤率很低。隨著國家對宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控力度的加大，建筑企業(yè)的融資能力更加困難，加之目前各種名目繁多的保證金，施工企業(yè)缺少資本運(yùn)作，并且物價(jià)與農(nóng)民工工資上漲，造成企業(yè)資金鏈發(fā)生斷裂，所以在很大程度上制約著企業(yè)的發(fā)展壯大。
三、20xx年工作思路
20xx年我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)是：進(jìn)一步認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)差距，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)增強(qiáng)我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的'核心競爭力，爭創(chuàng)“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“質(zhì)的提升，量的擴(kuò)張”，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)又好又快發(fā)展；力爭建筑業(yè)總產(chǎn)值的新高點(diǎn)；確保工程施工質(zhì)量，建設(shè)工程合格率100%；建筑施工安全意識進(jìn)一步增強(qiáng)，爭取安全事故零發(fā)生。
一是做好工程質(zhì)量監(jiān)管工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)
根據(jù)《xx市xx區(qū)人民政府關(guān)于推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”建設(shè)的若干意見》、《20xx年xx區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作計(jì)劃》的文件要求，做好我區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作，不斷提升xx區(qū)建筑工程質(zhì)量工作總體水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)。切實(shí)抓好工程質(zhì)量強(qiáng)區(qū)活動(dòng)，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
二是推進(jìn)建筑企業(yè)建立建設(shè)信息平臺，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化資源。
建立、完善建筑施工企業(yè)管理信息化建設(shè)，是建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理信息化，創(chuàng)新管理模式，提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)綜合競爭力的必由之路。信息化建設(shè)與信息化系統(tǒng)的綜合利用以及信息化管理，是建筑施工企業(yè)在新形勢下，求創(chuàng)新、求發(fā)展、立足于競爭日益激烈的經(jīng)濟(jì)市場必須具備的綜合實(shí)力。建筑施工企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用，計(jì)算軟件的應(yīng)用和普及，先進(jìn)管理模式的推廣，是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要途徑。
為此，我們將通過督促建筑企業(yè)的信息化建設(shè)，提高企業(yè)的競爭力以及項(xiàng)目控制能力。建立與相關(guān)合作企業(yè)以項(xiàng)目為導(dǎo)向、以信息和資源共享為平臺的競爭合作關(guān)系，優(yōu)化建筑企業(yè)資源。
三是創(chuàng)新發(fā)展思路，調(diào)整優(yōu)化建筑業(yè)結(jié)構(gòu)，繼續(xù)培育龍頭企業(yè)。
積極引導(dǎo)建筑企業(yè)從“建筑施工”理念向“建筑管理”理念發(fā)展，引導(dǎo)有條件的一級資質(zhì)企業(yè)向特級資質(zhì)企業(yè)發(fā)展，繼續(xù)培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)一級資質(zhì)1-2家，力爭培育發(fā)展專業(yè)總承包企業(yè)二級資質(zhì)1-2家，規(guī)范三級資質(zhì)企業(yè)，發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)，積極扶持和拓展地基基礎(chǔ)、市政路橋、水電、設(shè)備安裝、裝飾裝璜、園林綠化、鋼結(jié)構(gòu)、土石方爆破等專業(yè)承包企業(yè)。引導(dǎo)小而全的企業(yè)向“專、特”專業(yè)化方向發(fā)展。
四是要繼續(xù)做大做強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)，加快企業(yè)發(fā)展。
以提高建筑業(yè)整體實(shí)力為主線，以外地市場開拓為重點(diǎn)，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，積極培養(yǎng)具有先進(jìn)管理水平，技術(shù)優(yōu)勢明顯，市場競爭力強(qiáng)的建筑龍頭骨干企業(yè)，促進(jìn)建筑業(yè)跨越式發(fā)展；要進(jìn)一步實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，各建筑業(yè)企業(yè)要在鞏固已有建筑市場的同時(shí)要加大力度開拓新新市場，提高省市外建筑市場的占有份額。
五是狠抓質(zhì)量安全，打牢建筑業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
堅(jiān)持開展工程質(zhì)量大檢查，消除質(zhì)量隱患，治理質(zhì)量通病。重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施、公共工程和住宅工程，尤其是保障性住房的施工質(zhì)量；嚴(yán)格落實(shí)建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大對建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，定期開展安全生產(chǎn)檢查、抽查、巡查和暗訪，確保施工安全，營造和諧的建筑施工環(huán)境。
六是進(jìn)一步規(guī)范建筑市場行為，推進(jìn)行業(yè)誠信建設(shè)。
加大對各種違規(guī)行為的稽查、處罰力度，創(chuàng)造公開有序、公平競爭的市場環(huán)境。規(guī)范建設(shè)各方主體行為，維護(hù)公平競爭，積極查處整治拖欠工程款和民工工資行為。嚴(yán)格執(zhí)行建筑市場準(zhǔn)入、清出制度，將違反市場規(guī)則企業(yè)和個(gè)人的記入黑名單，不斷凈化我區(qū)建筑市場環(huán)境，規(guī)范建筑市場行為。
七是加強(qiáng)防范建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資拖欠行為。
近幾年，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，招用農(nóng)民工人數(shù)在不斷地增加，但是拖欠農(nóng)民工工資卻越來越嚴(yán)重。一直以來，盡管國家高度重視拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題，明確要求要切實(shí)解決建筑業(yè)存在的拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題，保護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。但在實(shí)際執(zhí)行中仍然存在工資發(fā)放不及時(shí)、勞動(dòng)合同簽訂率不高、發(fā)放監(jiān)管難度大、對拖欠農(nóng)民工工資行為的懲處力度不大等問題，極大地?cái)_亂了建筑市場秩序。為此，20xx年，我們將通過加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域的工程項(xiàng)目資金的監(jiān)督；規(guī)范建筑市場管理秩序；嚴(yán)格合同管理，規(guī)范業(yè)主和建筑業(yè)企業(yè)行為等方式，防范和清理解決拖欠農(nóng)民工工資行為，確保我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。
管理科年度工作總結(jié) 3
今年，戚家山街道城鄉(xiāng)建設(shè)管理科在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，按照區(qū)委、街道黨工委關(guān)于“美好家園”建設(shè)提升行動(dòng)實(shí)施方案的總體部署和要求，以創(chuàng)建省市級生態(tài)街道為契機(jī)，緊緊圍繞街道的中心工作，克服困難，同心協(xié)力，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┏菂^(qū)建設(shè)工作
1、戚家山街道社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心擴(kuò)建工程。該工程建設(shè)面積約1800平方米，總投資533.65萬元。工程于20xx年底開工，20xx年底主體竣工，20xx年5月完成室內(nèi)裝修、停車場、污水處理系統(tǒng)等附屬工程，今年4月順利通過竣工驗(yàn)收，正在編制工程結(jié)算報(bào)告（未送審）。
2、戚家山工業(yè)區(qū)污水管維修工程。該工程位于聯(lián)合區(qū)域，總投資約96萬元，主要對工業(yè)區(qū)內(nèi)13公里污水管道進(jìn)行清淤檢測及修補(bǔ)，工程于20xx年11月底開工建設(shè)，今年1月全部完成，3月順利通過竣工驗(yàn)收，工程已結(jié)算評審。
3、小港李家紀(jì)念館改造工程。該工程總投資183萬元，20xx年7月開工建設(shè)，今年1月全部完成整體改造，3月順利通過竣工驗(yàn)收并投入使用，目前已完成結(jié)算評審。
4、戚家山街道東海路景觀提升改造工程。該工程計(jì)劃投資1800萬元，對東海路（青峙嶺至沙蟹嶺）約2.68公里路段進(jìn)行改造。改造內(nèi)容為人行道鋪裝、側(cè)石更換、道路綠化提升、公共設(shè)施完善、燈光景觀、沿街店招改造等。工程于20xx年5月底開工建設(shè)，今年1月基本完工，今年主要對部分店招進(jìn)行了改造，3月通過竣工驗(yàn)收，工程結(jié)算評審中心審核中。
5、戚家山蔚斗一區(qū)整治工程。改造住宅16幢，15幢儲(chǔ)藏室，總建筑面積為39402平方米。計(jì)劃投資約837萬元。在完成整治方案確定，施工圖設(shè)計(jì)，概算編制評審等前期工作后，于4月下旬進(jìn)場施工，10月底已基本完工,目前正在進(jìn)行綠化補(bǔ)種及局部粉刷修補(bǔ)，計(jì)劃年底前通過竣工驗(yàn)收。
6、今年東海路道路維修工程。該工程投資約36萬元，4月份開工建設(shè)，6月底完成工程建設(shè)。
7、夜菜場南側(cè)道路改造工程。該工程投資約30萬元，4月份開工建設(shè)，5月底通過竣工驗(yàn)收。
8、新建路改造工程。該工程投資約60萬元，6月初開工建設(shè)，9月底完成工程建設(shè)，目前正組織竣工驗(yàn)收。
9、東升警務(wù)室改造工程。該工程總投資45萬元，20xx年10月份開工建設(shè)，今年1月完成主體工程，5月份通過竣工驗(yàn)收并投入使用。
10、戚家山街道路燈節(jié)能改造。該工程總投資18萬元，今年8月份開工，9月份完成。
11、北侖金雞路，濱海路碎板代建修復(fù)工程。該工程總投資844萬元，由交通局委托街道代建，今年10月份開工建設(shè)，工期6個(gè)月,計(jì)劃20xx年４月完成。
12、戚家山街道垃圾中轉(zhuǎn)站改造項(xiàng)目。該工程總投資140萬元，今年10月份開工建設(shè)，計(jì)劃年底竣工。
13、城管辦公樓附屬樓村辦公用房維修工程。該工程投資約30萬元，8份開工，10月底已全部完工，正在組織竣工驗(yàn)收。
1４、按計(jì)劃落實(shí)好其它市政建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)。完成直街北段路面改造。聯(lián)合中學(xué)東側(cè)人行道改造。道路標(biāo)志標(biāo)線施工。社區(qū)雨污管道改造及窨井蓋更換等。
1５、做好“三改一拆”工作。做好青峙一號路河道綠化工程。配合支重支大做好相關(guān)工作。配合做好違章建筑拆除后綜合利用及拆后綠化圍墻等工程施工。
�。ǘ┱型稑�(biāo)工作
1、全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)和街道小型建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法。及時(shí)調(diào)整公共資源招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。積極推行《xx區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型工程招標(biāo)文件（示范文本）》及《xx區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型工程招標(biāo)投標(biāo)歸檔資料（示范文本）》在招投標(biāo)工作中的示范應(yīng)用。進(jìn)一步完善招標(biāo)前審批程序，目前所有項(xiàng)目均采用公開招標(biāo)形式。規(guī)范招投標(biāo)交易工作流程，項(xiàng)目均聘請招標(biāo)代理單位，推進(jìn)公共資源交易服務(wù)工作的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，程序化管理，確保了公共資源交易活動(dòng)的“公開、公平、公正”目標(biāo)。
2、著力加強(qiáng)招投標(biāo)工作人員隊(duì)伍建設(shè)及評標(biāo)專家管理。加強(qiáng)政治理論、職業(yè)道德、法規(guī)政策和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)教育，不斷提高招標(biāo)工作人員整體素質(zhì)。切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政和加強(qiáng)監(jiān)督、廉潔、自律教育，強(qiáng)化招投標(biāo)工作人員的廉政作風(fēng)、法紀(jì)觀念和拒腐防變能力，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整評標(biāo)專家?guī)烊藛T，騁請專業(yè)性、責(zé)任性強(qiáng)的工程師為評標(biāo)專家，完善專家?guī)鞕n案體系。在街道紀(jì)工委監(jiān)督，街道招投標(biāo)分中心把關(guān)下，截至目前，沒有出現(xiàn)過一起糾紛或投訴。
3、全面參與各類小型工程招投標(biāo)工作。今年招投標(biāo)分中心全面參與了9個(gè)街道工程的招投標(biāo)工作。項(xiàng)目分別為：戚家山街道今年度山地造林工程施工，戚家山街道今年度林地?fù)嵊こ淌┕�，寧波�?lián)合實(shí)驗(yàn)中學(xué)室外塑膠跑道及室內(nèi)改造工程施工，xx區(qū)青峙河道整治工程新青峙排澇閘閘門配件及門槽維修工程施工，蔚斗小學(xué)公園路教學(xué)點(diǎn)教學(xué)樓二層屋面防水工程施工，戚家山村辦公室裝修工程施工，xx區(qū)戚家山街道蔣家村土地開發(fā)項(xiàng)目施工，戚家山街道青峙河清淤工程，戚家山大嶺山第三期安置公墓工程施工。項(xiàng)目合計(jì)中標(biāo)總價(jià)為306.75萬元，比預(yù)算標(biāo)底總價(jià)323.68萬元，增收節(jié)支了16.93萬元，增收節(jié)支率5.23%。在街道紀(jì)工委監(jiān)督，街道招投標(biāo)分中心把關(guān)下，截至目前，沒有出現(xiàn)過一起糾紛或投訴。
�。ㄈ┲г攸c(diǎn)工程工作
1、青峙工業(yè)供水dn1200管線項(xiàng)目。該管線在街道內(nèi)總長約4600米，工程于4月份開工建設(shè)，目前政策處理基本完成，管道施工完成約4300米。根據(jù)施工隊(duì)的建設(shè)計(jì)劃，預(yù)計(jì)11月底施工整體完成。影響進(jìn)度的主要問題是濱�？焖俾穪喼逎{紙業(yè)北側(cè)的小山坡開挖。
2、110kv海越化工輸電線項(xiàng)目。該項(xiàng)目在街道轄區(qū)內(nèi)新建鐵塔9基，長度約2700米。工程于4月份開工建設(shè)，7月底全部完成。
3、配合做好海越項(xiàng)目大件運(yùn)輸協(xié)調(diào)、海越管道箱涵施工協(xié)調(diào)、海越配套道路施工協(xié)調(diào)、京甬路南延段施工協(xié)調(diào)。
�。ㄋ模┪飿I(yè)管理工作
強(qiáng)化物業(yè)管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理。根據(jù)物業(yè)管理“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，建立了街道、社區(qū)二級管理機(jī)制，共同推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理工作。為充分發(fā)揮調(diào)解工作在物業(yè)服務(wù)糾紛中的.作用，建立了街道司法所、城建科、城管中隊(duì)及社區(qū)參與的物業(yè)服務(wù)糾紛快速處理指導(dǎo)小組，同時(shí)各社區(qū)還設(shè)立了一名專兼職物業(yè)調(diào)解員及時(shí)調(diào)解各類物業(yè)糾紛。主持華都公寓，港城嘉園業(yè)委會(huì)選舉工作。到目前為止，共調(diào)解解決物業(yè)管理糾紛20余次。
積極實(shí)施物業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)貼資金考核的方案，結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際工作，用于社區(qū)物業(yè)管理工作獎(jiǎng)勵(lì)資金，老小區(qū)物業(yè)管理獎(jiǎng)勵(lì)資金，生活垃圾清運(yùn)費(fèi)用補(bǔ)貼資金，小區(qū)路燈電費(fèi)補(bǔ)貼資金共計(jì)20萬。
（五）安全管理工作
今年度結(jié)合“美好家園”建設(shè)提升行動(dòng)實(shí)施方案對轄區(qū)內(nèi)的政府投資項(xiàng)目、市政項(xiàng)目、建筑施工企業(yè)及居民自建房，做了大量而細(xì)致的檢查監(jiān)督工作，督促其進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，確保工程項(xiàng)目安全進(jìn)行，沒有出現(xiàn)各類安全事故。全年開展建筑施工安全檢查3次，共簽訂建筑施工經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作責(zé)任書20份。
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一是做好區(qū)域內(nèi)的道路照明、道路橋梁維修、污水提升、雨污水管網(wǎng)清理、小浹江河面保潔等市政管理工作。二是做好區(qū)域內(nèi)的公廁管理、垃圾箱改造、垃圾清運(yùn)、建設(shè)垃圾處置等環(huán)境衛(wèi)生工作。三是做好區(qū)域內(nèi)的園林綠化等養(yǎng)護(hù)工作。四是較好地做好了各類檢查等環(huán)境整治工作。
管理科年度工作總結(jié) 4
20xx年我校學(xué)生管理工作本著以“管理育人、服務(wù)育人、教育育人”的原則，本著一切為了學(xué)生的指導(dǎo)思想，按照學(xué)校要求，以本年度學(xué)生管理工作計(jì)劃為出發(fā)點(diǎn)，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，取得了顯著的成績。
一、組織全體新生開展軍訓(xùn)
鍛煉學(xué)生的意志品質(zhì)，規(guī)范學(xué)生在校行為舉止, 明確對新生的紀(jì)律及各項(xiàng)管理要求，聘請教官進(jìn)行規(guī)范化訓(xùn)練，組織寢室老師對新生內(nèi)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，以軍訓(xùn)為良好開端引導(dǎo)學(xué)生開始新學(xué)期的學(xué)習(xí)生活。
二、加強(qiáng)寢室管理
1、制定和完善了《寢室老師管理?xiàng)l例》、《學(xué)生寢室管理辦法》，加大對寢室的管理力度。
2、每周召開寢室老師工作會(huì)議，及時(shí)解決管理方面出現(xiàn)的問題。對寢室采取不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
3、對寢室老師反饋的學(xué)生問題及時(shí)找學(xué)生談話，進(jìn)行批評教育。要求寢室教師在管理工作中務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行管理?xiàng)l例，寢室管理受到各級領(lǐng)導(dǎo)和家長們的一致好評。
三、加強(qiáng)琴房管理
1、制定和完善了《琴房老師管理辦法》、《琴房衛(wèi)生管理辦法》，規(guī)范琴房使用與管理。琴房實(shí)行學(xué)生出入登記制度，確保學(xué)生按時(shí)練習(xí)，遵規(guī)守紀(jì)。強(qiáng)化琴房衛(wèi)生管理，由琴房老師監(jiān)督、檢查，做到人離琴房,設(shè)備完好，窗明幾凈。
2、加強(qiáng)琴房檢查工作，不定期抽查琴房老師的出勤、學(xué)生練琴及衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，對問題學(xué)生及時(shí)教育。
四、強(qiáng)化學(xué)生日常行為規(guī)范管理
1、制定和完善了《營口戲曲藝術(shù)學(xué)校學(xué)生違紀(jì)處罰條例》、《文化課課堂紀(jì)律管理辦法》，定期對文化課堂進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)違反課堂紀(jì)律的學(xué)生進(jìn)行批評教育。
2、依據(jù)規(guī)定對違反校規(guī)校紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行處罰，在校園中出現(xiàn)的不文明現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行批評教育，責(zé)令整改。
五、加強(qiáng)班主任工作
1、制定了新的《班主任工作條例》，完善了班主任管理制度。明確管理責(zé)任，針對管理問題和難點(diǎn)進(jìn)行溝通和探討，充分調(diào)動(dòng)班主任的管理積極性，使全體班主任都能夠積極投入學(xué)生管理工作。
2、建立每周二班主任例會(huì)制度，研究解決各班級出現(xiàn)的問題，部署下周工作重點(diǎn)，以思想到位、責(zé)任到位、管理到位、檢查到位、教育到位為基礎(chǔ)，來保證班主任工作的常態(tài)化和時(shí)效性。
3、組織班主任參與學(xué)校招生及各種大型演出活動(dòng)，做好配合與保障工作。
4、有計(jì)劃部署各階段主題班會(huì)和班級板報(bào)內(nèi)容，布置班級日志、班主任工作手冊、年初工作計(jì)劃、年末工作總結(jié)，定期收交檢查，以各種形式為載體，加強(qiáng)學(xué)生德育教育。
5、部署安排班主任定期家訪,帶著問題去家訪，并妥善解決問題。家訪工作機(jī)制的建立加強(qiáng)了學(xué)校與家長的溝通、交流，吸收了家長的意見和建議，搭建了家校交流、研討、互動(dòng)的平臺，形成教育合力。
六、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)籍管理及助學(xué)金管理等工作
1、按時(shí)圓滿完成17級新生的.注冊、建檔、學(xué)籍管理及體檢工作，做好了新生學(xué)籍管理系統(tǒng)錄入和維護(hù)工作，完善對學(xué)生檔案資料的信息化管理。
2、貫徹落實(shí)《教育部、財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生資助宣傳工作的通知》（教財(cái)【20xx】8號），組建我校國家助學(xué)金管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合我校工作實(shí)際出臺了《營口戲曲藝術(shù)學(xué)校國家助學(xué)金管理辦法》、《營口戲曲藝術(shù)學(xué)校國家助學(xué)金受助細(xì)則》。廣泛宣傳國家資助政策，深入了解學(xué)生家庭實(shí)際情況，確保讓困難家庭學(xué)生得到資助，確保助學(xué)金銀行卡發(fā)到學(xué)生本人手中。同時(shí)對受助學(xué)生進(jìn)行分類建檔，每月對受助學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)上報(bào)，每學(xué)期進(jìn)行各類助學(xué)金報(bào)表填報(bào)和復(fù)核。
3、做好畢業(yè)生相關(guān)工作。包括畢業(yè)生畢業(yè)手續(xù)辦理、驗(yàn)印、發(fā)證；畢業(yè)生高考手續(xù)辦理，組織市內(nèi)畢業(yè)生體檢、高考報(bào)名及審核；組織考生參加遼寧省專業(yè)課統(tǒng)考和文化課高考，幫助解決臨時(shí)出現(xiàn)的問題；辦理高考錄取生領(lǐng)取通知書和個(gè)人檔案等相關(guān)事宜，確保高考工作零失誤。
七、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)工作
1、組建和調(diào)整新一屆學(xué)生會(huì)，利用換屆時(shí)機(jī)，培養(yǎng)有能力、會(huì)管理的優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部，發(fā)揮他們的紐帶和橋梁作用，充分利用好學(xué)生干部的模范帶頭作用，做好學(xué)生的自我管理工作。
2、組建學(xué)生會(huì)下屬的寢室管理委員會(huì)、食堂管理委員會(huì)、琴房管理委員會(huì)，檢查管理學(xué)生的行為規(guī)范。定期召開學(xué)生會(huì)及下屬組織會(huì)議，強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)，解決關(guān)鍵問題，確保學(xué)生的校園生活井然有序。
八、其他工作
1、圓滿組織了20xx年秋季開學(xué)典禮和新學(xué)期文藝匯演。
2、組織全校師生開展了校園安全教育活動(dòng)，聽取了消防講座，進(jìn)行消防演練。對平時(shí)的校園安全進(jìn)行了系統(tǒng)的教育，活動(dòng)的開展大大提高了全校師生的安全意識和知識水平，安全教育活動(dòng)得到了很好的效果。
3、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生防疫工作，發(fā)放疫情記錄手冊，各班專人負(fù)責(zé)。實(shí)施了噴灑藥物、通風(fēng)換氣、晾曬被褥等預(yù)防措施，有效預(yù)防和控制各類傳染性疾病的發(fā)生，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，積極開展學(xué)生健康教育，確保了衛(wèi)生防疫工作取得實(shí)效。
4、組織開展學(xué)生征兵工作。按照兵役機(jī)關(guān)要求，積極協(xié)助做好應(yīng)征學(xué)生的體檢、政審和預(yù)定兵工作。
5、組織學(xué)生有序參加市里、局里、學(xué)校及各科室開展的各項(xiàng)活動(dòng)如校園文化藝術(shù)節(jié)、參加各類演出等。
6、及時(shí)完成學(xué)校安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
春種一粒粟，秋收萬顆子。 回顧一年來學(xué)生管理工作，我們進(jìn)行了不懈的努力和探索，也取得了一些收獲，但在實(shí)際中也存在一些問題，離學(xué)校的要求和發(fā)展的需要還存在一定的差距，對此我們會(huì)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。今后，我們將采取更加切實(shí)的措施，緊緊圍繞“管理育人、服務(wù)育人、教育育人”這一管理理念，繼續(xù)探索我校學(xué)生管理工作的新途徑、新舉措，使我校的學(xué)生管理工作再上一個(gè)新臺階。
管理科年度工作總結(jié) 5
20xx年財(cái)政預(yù)算工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施積極的財(cái)政政策，大力培養(yǎng)財(cái)源稅源，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，全面支持市八大重大工程建設(shè)；堅(jiān)持民生優(yōu)先，確保重大政策落實(shí)和法定支出需要；堅(jiān)持厲行節(jié)約，從嚴(yán)從緊編制預(yù)算；堅(jiān)持科學(xué)理財(cái)，增強(qiáng)財(cái)政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。
一、20xx年預(yù)算工作總結(jié)
為確保20xx年預(yù)算圓滿實(shí)現(xiàn)，一年來，我們按照市委、市政府確立的目標(biāo)任務(wù)，圍繞上述指導(dǎo)思想和局黨組的統(tǒng)一部署，重點(diǎn)做好了以下工作：
一是加強(qiáng)財(cái)政收支預(yù)算管理。認(rèn)真落實(shí)積極的財(cái)政政策以及市委、市政府對財(cái)政預(yù)算工作的要求，按照積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、留有余地的原則，科學(xué)合理編制20xx年財(cái)政收支預(yù)算。一是科學(xué)編制收入預(yù)算。圍繞20xx年財(cái)政收入目標(biāo)，及時(shí)分解落實(shí)收入任務(wù)，完善收入增長考核和激勵(lì)機(jī)制。細(xì)化預(yù)算編制，提高預(yù)算編制完整性，按政策將按預(yù)算外資金管理的收入(不含部分教育收費(fèi))全部納入預(yù)算管理。20xx年全口徑財(cái)政收入預(yù)算任務(wù)18.73億元，同比增長16%,地方一般預(yù)算收入任務(wù)8.39億元，同比增長16%。二是從緊安排支出預(yù)算。堅(jiān)持有保有壓，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，在確保各級機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)先安排好教育支出，加大“三農(nóng)”投入，保障醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、保障性住房建設(shè)等政策性支出需要。三是堅(jiān)決壓縮一般性支出。繼續(xù)按照中央和省里的有關(guān)政策規(guī)定和工作要求，嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)、因公出國（境）費(fèi)用、公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)等三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)規(guī)模，通過控制和壓縮各類消耗性支出，集中財(cái)力支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二是繼續(xù)推進(jìn)部門預(yù)算改革。按照構(gòu)建和諧社會(huì)和完善公共財(cái)政體制的要求，不斷完善部門預(yù)算編制機(jī)制，深化部門預(yù)算改革，全面保障各部門行使公共職能，實(shí)現(xiàn)市委、市政府確定的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。一是進(jìn)一步規(guī)范部門預(yù)算編制。加強(qiáng)非稅收入納入預(yù)算管理后支出的規(guī)范編制。二是進(jìn)一步完善部門預(yù)算編制方法。建立健全預(yù)算支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保證部門履行職能和事業(yè)發(fā)展的需要。三是加強(qiáng)項(xiàng)目資金整合力度。分類型、分部門整合項(xiàng)目資金，提高財(cái)政資金使用效益，集中財(cái)力辦大事。在20xx年104家預(yù)算單位的基礎(chǔ)上，加上新獨(dú)立核算的行政服務(wù)中心和下劃地方管理的藥監(jiān)局，全市106家一級預(yù)算單位全面實(shí)行部門預(yù)算。
三是加快推進(jìn)財(cái)政體制改革。按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步調(diào)整和完善分稅制財(cái)政管理體制的決定》，認(rèn)真研究新一輪省對縣財(cái)政體制的特點(diǎn)，分析對縣市財(cái)政利弊影響，合理規(guī)避，力求縣級財(cái)力最大化。加大專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付爭取力度，增強(qiáng)地方可用財(cái)力，合理安排預(yù)算，保障市直機(jī)關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實(shí)施公共管理、提供基本公共服務(wù)以及落實(shí)國家各項(xiàng)民生政策的基本財(cái)力需要，實(shí)現(xiàn)“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生”的目標(biāo)。再是制定我市新一輪鎮(zhèn)處財(cái)政體制實(shí)施辦法。針對上一輪鎮(zhèn)處財(cái)政體制已屆滿的情況，為了進(jìn)一步理順市、鎮(zhèn)處財(cái)政分配關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)處發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培植財(cái)源和增收節(jié)支的積極性，召集各鎮(zhèn)處黨政負(fù)責(zé)人和財(cái)政所主任進(jìn)行座談?dòng)懻摚髑蠖喾揭庖�，研究制訂了我�?0xx—20xx年鎮(zhèn)處財(cái)政體制實(shí)施辦法。新一輪鎮(zhèn)處財(cái)政體制，進(jìn)一步增加了鎮(zhèn)處財(cái)力和活力，有效緩解了鎮(zhèn)村困難，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
四是穩(wěn)妥推進(jìn)預(yù)算信息公開工作。按照中央和省委、市人大、市政府的要求，建立和完善預(yù)算信息公開制度。一是繼續(xù)做好政府預(yù)算信息公開工作。將本級人大審查批準(zhǔn)的預(yù)算和決算報(bào)告主動(dòng)向社會(huì)公開。二是推進(jìn)部門預(yù)算信息公開工作。以部門(單位)為責(zé)任主體，通過財(cái)政與編制政務(wù)公開網(wǎng)站主動(dòng)向社會(huì)公開部門預(yù)算。三是為涉及民生財(cái)政專項(xiàng)資金的公開工作做好服務(wù)工作。我們及時(shí)提供各級財(cái)政預(yù)算安排的教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障和就業(yè)、“三農(nóng)”、保障性住房等涉及民生的重大財(cái)政專項(xiàng)支出的管理辦法、分配因素、文件依據(jù)等，積極配合相關(guān)業(yè)務(wù)科室，納入財(cái)政與編制政務(wù)公開范圍及時(shí)予以公開，廣泛接受監(jiān)督。
五是強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理。一是加強(qiáng)收入組織協(xié)調(diào)和預(yù)算執(zhí)行分析。完善收入增長考核和激勵(lì)機(jī)制，及時(shí)將各項(xiàng)收入任務(wù)落實(shí)分解到各單位、各部門以及各鎮(zhèn)處，配合征收部門加強(qiáng)收入征管，確保依法征收、應(yīng)收盡收。按時(shí)向省廳報(bào)送我市預(yù)算管理信息，每月對我市收支完成情況進(jìn)行對比分析，密切關(guān)注財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢變化，及時(shí)提出加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理的`合理化建議。二是進(jìn)一步完善稅收獎(jiǎng)勵(lì)政策。為了進(jìn)一步培植財(cái)源，培育新興產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)稅收征管，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，我們積極向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，出臺了《關(guān)于總部貿(mào)易型企業(yè)及跨區(qū)域稅收征管若干意見的函》（武財(cái)函發(fā)[20xx]57號）文件。三是做實(shí)預(yù)算執(zhí)行管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算指標(biāo)管理，規(guī)范預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)的辦理程序，繼續(xù)完善行政事業(yè)單位財(cái)政撥款(補(bǔ)助)人員信息庫管理，科學(xué)核定各預(yù)算單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和相關(guān)政策實(shí)施提供依據(jù)。
六是配合做好預(yù)算監(jiān)督和審計(jì)工作。一是依法向人大報(bào)告財(cái)政預(yù)決算，自覺接受人大的監(jiān)督，提高預(yù)算透明度。二是搞好組織協(xié)調(diào)，配合審計(jì)部門做好預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)、政府性債務(wù)審計(jì)、重點(diǎn)專項(xiàng)資金審計(jì)工作，銜接有關(guān)方面做好審計(jì)整改工作。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)人大審查決定和審計(jì)部門的審計(jì)建議，完善相關(guān)預(yù)算管理制度和辦法，不斷提高財(cái)政預(yù)算管理水平。四是做好人大、政協(xié)的建議提案答復(fù)辦理工作，從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度出發(fā)，集中精力，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)見面率、規(guī)范率、滿意率均達(dá)到100%，并將函復(fù)件發(fā)送至相關(guān)的每一位人大代表和政協(xié)委員手中。
管理科年度工作總結(jié) 6
一年來，在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級房產(chǎn)管理部門的正確指導(dǎo)下，我所堅(jiān)持認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)，銳意進(jìn)取，嚴(yán)格執(zhí)行《物權(quán)法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《xx省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)，積極開展工作，取得了一定的工作成績�，F(xiàn)將本年度房產(chǎn)管理工作情況匯報(bào)如下：
一、重點(diǎn)工作完成情況
1、全年共組織《物權(quán)法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)大型宣傳活動(dòng)次，印發(fā)宣傳資料余份，組織全縣各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)人員政策專項(xiàng)培訓(xùn)xx次。
2、全年辦理房產(chǎn)證共計(jì)xx宗，建筑面積為xx平方米。
3、全年辦理房產(chǎn)交易(商品房、存量房)xx宗，建筑面積為xx平方米。
4、全年辦理抵押(在建房、現(xiàn)房)共計(jì)xx宗，建筑面積為xx平方米。
5、全年辦理商品房預(yù)售許可證共計(jì)xx，建筑面積為xx平方米。
6、全年共收取住房公共部位維修基金共計(jì)xx萬元。
7、規(guī)范物業(yè)管理，全年新批物業(yè)公司xx家。
二、主要工作措施
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。堅(jiān)持利用每周一例會(huì)時(shí)間組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理有關(guān)政策法規(guī)、傳達(dá)落實(shí)市縣主管部各次會(huì)議及各級有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一干部思想認(rèn)識，促進(jìn)嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。
2、以強(qiáng)化商品房預(yù)售管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范商品房銷售秩序，維護(hù)了全縣商品房銷售市場的良好秩序，加強(qiáng)了商品房的預(yù)售管理工作。
3、嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的.要求，建立起較為完善的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理機(jī)制，有效的維護(hù)了產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。
4、進(jìn)一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達(dá)到100%，所有檔案資料內(nèi)容詳實(shí)、完備，管理規(guī)范。
5、全體干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，切實(shí)為前來辦事的群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、存在的問題
回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。
一是由于今年我縣保障性住房建設(shè)工作任務(wù)極為繁重，在縣保障辦人力緊缺的情況下，從我所抽調(diào)了2名干部開展保障性住房建設(shè)工作，使得我所原本就人員緊缺的問題更加突出，全體工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，但工作進(jìn)度有時(shí)仍顯滯后。
二是由于長期以來我縣房地產(chǎn)管理辦證工作都是采用手工辦理的方式，各項(xiàng)有關(guān)電子信息不夠健全，制約了房地產(chǎn)信息化管理工作進(jìn)程。
四、來年工作打算
一是：進(jìn)一步抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。把建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正的隊(duì)伍作為推動(dòng)房地產(chǎn)管理的首要任務(wù)來抓。
二是：深入開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與思想政治的學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。把《物權(quán)法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《xx省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
三是：加快房地產(chǎn)管理信息化工作進(jìn)程。嚴(yán)格按照省市有關(guān)要求，全面做好房地產(chǎn)信息化管理工作，力爭信息化管理平臺盡快建成。
管理科年度工作總結(jié) 7
今年，我們以貫徹老齡政策為主線，以社會(huì)養(yǎng)老為重點(diǎn)，以“敬老月”為載體，以新《老年法》為契機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)老有”，全面推動(dòng)工作再上新臺階。
一、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)養(yǎng)老工作
年初，認(rèn)真研究制定全年目標(biāo)任務(wù)，在征求各成員單位意見的基礎(chǔ)上，及時(shí)下發(fā)《今年老齡工作要點(diǎn)》和工作任務(wù)分解。
一是利用工作要點(diǎn)，全面部署老齡工作和養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。
二是利用達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，確保今年全區(qū)各項(xiàng)剛性指標(biāo)的順利完成。
三是利用日常督導(dǎo)，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。
今年申報(bào)的省以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金養(yǎng)老項(xiàng)目，省示范性居家養(yǎng)老服務(wù)站申報(bào)4家、省“老年關(guān)愛之家”3家，農(nóng)村幸福院項(xiàng)目44家，均通過驗(yàn)收，上爭資金302萬元。
二、精心謀劃安排，敬老活動(dòng)效果明顯
敬老月期間，我們以“關(guān)愛老人·構(gòu)建和諧”為宗旨，突出“貫徹老年法·造福老年人”主題，周密安排，精心組織，在全區(qū)廣泛開展了一系列形式多樣、豐富多彩的慶�；顒�(dòng)。
一是以老齡委牽頭組織活動(dòng)。9月份，區(qū)老齡委向全區(qū)發(fā)出《關(guān)于在全區(qū)開展“敬老月”活動(dòng)的通知》。區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問百歲老人、老年人書畫展覽、老年人文體匯演、“樂在金秋”首屆老年人才藝比賽及重陽專場晚會(huì)等全區(qū)由老齡委牽頭組織的'政府部門系列敬老活動(dòng)，在國慶節(jié)至重陽節(jié)期間緊鑼密鼓地舉行�！皹吩诮鹎铩崩夏耆瞬潘囋u選活動(dòng)共吸引600多名有各類才藝特長的老年人參加，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。經(jīng)過大半年的走訪撰寫，區(qū)政協(xié)與區(qū)民政局還在“敬老月”期間聯(lián)合出版發(fā)行《探尋長壽的秘訣》。
二是全社會(huì)共同參與掀起敬老高潮。在區(qū)老齡委組織開展“敬老月”活動(dòng)的號召下，全區(qū)各界也分別組織不同形式的敬老活動(dòng)�！傲_塘人家”網(wǎng)站組織網(wǎng)友走進(jìn)橋頭敬老院開展“網(wǎng)羅正能量、尊老村鎮(zhèn)行”等活動(dòng)，團(tuán)區(qū)委、“姜堰網(wǎng)”聯(lián)合物業(yè)公司走進(jìn)興泰鎮(zhèn)敬老院，顧高鎮(zhèn)組織醫(yī)生到敬老院為老人免費(fèi)體檢。xx市群眾工作團(tuán)姜堰華港工作隊(duì)組織到華港鎮(zhèn)敬老院慰問。區(qū)老干部大學(xué)和老干部藝術(shù)團(tuán)聯(lián)合舉辦了“同心共筑中國夢”專場文藝演出。區(qū)老年人體協(xié)成功舉辦了區(qū)第十屆老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)。姜堰農(nóng)村商業(yè)銀行送慰問品進(jìn)福利院與老干部藝術(shù)團(tuán)為福利院老人慰問演出，精神與物質(zhì)相得益彰。公證“敬老”和法律援助“敬老”相關(guān)優(yōu)待活動(dòng)也相繼舉行。姜堰體彩中心走訪白米敬老院看望孤寡老人。姜堰電臺、電視臺和報(bào)社也集中報(bào)道老齡方面的先進(jìn)典型和社會(huì)養(yǎng)老方面的經(jīng)驗(yàn)做法，營造敬老氛圍。
三是組織參加xx市敬老月活動(dòng)。積極組織參加了xx市首屆老年節(jié)文藝匯演和老年人棋類比賽活動(dòng)，特別是文藝匯演以晚會(huì)的形式，于重陽節(jié)當(dāng)天晚上在泰州電視臺播出后，氛圍濃烈，效果顯著。xx市首屆“敬老文明號”也于敬老月期間命名，經(jīng)過一年多的創(chuàng)建，共創(chuàng)建國家和省“敬老文明號”1家、xx市“敬老文明號”3家，在全社區(qū)掀起敬老服務(wù)新高潮。
三、做好日常工作，宣傳調(diào)研氛圍濃烈
一是做好尊老金發(fā)放和優(yōu)待證辦理。今年全區(qū)共發(fā)放尊老金1803萬元，近三萬名高齡老人從中收益。
二是積極化解矛盾，解決贍養(yǎng)糾紛。華港鎮(zhèn)徐垛村二組王明春老人的贍養(yǎng)問題，多次協(xié)調(diào)，登門拜訪，化解糾紛。
三是加大老齡工作調(diào)研和宣傳力度。在全國、省、市和本區(qū)有關(guān)報(bào)刊上報(bào)道我區(qū)老齡工作的稿件累計(jì)近3萬字，很好地營造了開展老齡工作的輿論氛圍。
管理科年度工作總結(jié) 8
總體來說，xx年驚喜多多，意外多多，需要感恩感謝的人排列一長串。
xx年，承蒙單位領(lǐng)導(dǎo)同事信任，本人首次擔(dān)任市政管理科科室負(fù)責(zé)人一職。承蒙市打非辦、市市政處等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的大力支持和細(xì)心指導(dǎo)，以及本單位領(lǐng)導(dǎo)同事的充分信任和鼎力相助，xx年度本人所負(fù)責(zé)的科室終于獲得了“先進(jìn)科室”榮譽(yù)，所負(fù)責(zé)的非法亂張貼書寫廣告工作連續(xù)四個(gè)季度位列全市三圈層前三名，“xx經(jīng)驗(yàn)”被全市轉(zhuǎn)發(fā)，單位被評為“xx年度全市打非先進(jìn)單位”，局長、分管副局長以及本人被評為“xx年度全市打非先進(jìn)個(gè)人”。另外，就在過去的xx年，科室首次試行的`市政設(shè)施巡護(hù)市場化探索，為財(cái)政節(jié)約資金至少30萬元；零碎市政設(shè)施的巡護(hù)、維修等相關(guān)機(jī)制探索初見成效（許多歷史遺留問題得到徹底解決）；城市道路和橋梁的管護(hù)等相關(guān)工作逐步理順規(guī)范；百貨市場搬遷等臨時(shí)交辦、協(xié)助任務(wù)有序推進(jìn)。可以說，在過去的xx年度，本人的人身價(jià)值得到了充分的平臺展示。
當(dāng)然，凡是有得有失。作為一個(gè)相當(dāng)年輕且略帶浮躁的自然人，xx年度本人也存在許多敗筆。首先，極度缺乏身體鍛煉，體重迅速飆升，“富態(tài)”明顯。其次，將個(gè)人精力的絕大部分投入工作中，導(dǎo)致個(gè)人感情問題連續(xù)不斷。第三，由于太過于浮躁，在處理某些問題上顯得不夠成熟，特別是處理領(lǐng)導(dǎo)間存在分歧等類似問題簡直沒入門。第四，匯報(bào)工作太過頻繁，匯報(bào)前的準(zhǔn)備工作也不夠充分、仔細(xì)。第五，缺乏細(xì)節(jié)處理習(xí)慣，常犯低級錯(cuò)誤。第六，性格過于陽光，沉穩(wěn)度還需加強(qiáng)。
不論是成是敗，經(jīng)歷就是財(cái)富。在未來的xx年，希望重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的培養(yǎng)：一是嚴(yán)格為人準(zhǔn)則，在日常工作和生活中注意自身修為，凡事從做人的最基本要求開始。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是強(qiáng)化管理理論和工作涉及的專業(yè)知識學(xué)習(xí)。三是注意融入自己工作和生活的圈子，注意協(xié)調(diào)人際關(guān)系。四是不驕不躁，靜得下心，吃得來苦。
不論成與敗，xx年已經(jīng)徹底結(jié)束，新年已經(jīng)過去一小半。希望xx年換了新的單位和崗位后，一切能夠平安順利，一切能夠健康有序地向前推進(jìn)！
最后，祝愿原單位所有領(lǐng)導(dǎo)同事，祝愿xx年度所有關(guān)心支持過我的每一個(gè)人新春快樂，身體健康，萬事如意。
管理科年度工作總結(jié) 9
我代表質(zhì)量管理科就20xx年完成工作總結(jié)匯報(bào)如下;
質(zhì)量管理科于20xx年4月成立以來，我科緊緊圍繞著力“持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量與保障醫(yī)療安全”為重點(diǎn)，以部署落實(shí)“創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院”為核心目標(biāo)，堅(jiān)持不懈，積極努力開展全面工作。
1、醫(yī)院建立健全了質(zhì)量管理委員會(huì)，策劃建立科室三級質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、為了提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平，建立醫(yī)療質(zhì)量管理的長效機(jī)制，建立與完善了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的指導(dǎo)性文件，編制了涵蓋了醫(yī)療、護(hù)理、感染管理各方面的質(zhì)量管理組織工作制度，醫(yī)療核心制度，護(hù)理核心制度。質(zhì)量控制計(jì)劃，工作管理方案，梳理了管理與控制指標(biāo)，建立醫(yī)療、護(hù)理、感染管理、門診部質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，繪制應(yīng)用參考附表。為全院的各方面工作提供支持指導(dǎo)和保障作用。
3、收集了衛(wèi)生部相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)，包括了執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、侵權(quán)責(zé)任法等法律法規(guī)，要求醫(yī)務(wù)人員要學(xué)法普法，依法保護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益。
4、編寫繪制了醫(yī)院管理、行政、醫(yī)療、護(hù)理、門診、感染管理、中醫(yī)、后勤、設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等質(zhì)量管理控制流程圖，以及流程文字說明。用圖文結(jié)合的方式，簡明扼要地描述了醫(yī)院質(zhì)量控制體系的流程管理。
5、編寫了《科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄手冊》，是科室主任規(guī)范管理的必備工具。
6、創(chuàng)建與院內(nèi)發(fā)行了《醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控簡報(bào)》每月1期。通過對各業(yè)務(wù)部門工作進(jìn)行總結(jié)分析，對工作中存在的'不足、缺點(diǎn)提出改進(jìn)意見，對整改效果進(jìn)行評價(jià)。發(fā)至各臨床、醫(yī)技、業(yè)務(wù)職能科室進(jìn)行公示通報(bào)，質(zhì)在改進(jìn)與提高工作質(zhì)量。
7、結(jié)合我院實(shí)際工作運(yùn)行情況，制定了我院現(xiàn)行醫(yī)技科室、臨床科室“危急值”報(bào)告制度，接收登記制度，操作程序和流程，規(guī)定了“危急值”管理項(xiàng)目及報(bào)告范圍。
8、督導(dǎo)職能科室質(zhì)量管理工作，每月依據(jù)各職能科室質(zhì)量管理總結(jié)報(bào)告信息，結(jié)合我科抽查的情況，對各科室存在的問題，進(jìn)行全面分析總結(jié)，提出指導(dǎo)意見，并對上個(gè)月整改效果進(jìn)行追蹤，形成反饋意見報(bào)告，以便改進(jìn)工作質(zhì)量。
9、制定和落實(shí)了“醫(yī)療質(zhì)量管理檢查和報(bào)告的工作流程與程序”。促進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)制度、方案、標(biāo)準(zhǔn)等系列工作。通過輔導(dǎo)、落實(shí)、督查、整改與實(shí)施，在質(zhì)量管理體系建設(shè)方面，向前邁出了第一步。
10、完成臨時(shí)性工作任務(wù)，不定期的對重點(diǎn)部門醫(yī)療質(zhì)量方面工作進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋至相關(guān)科室，督促整改。
11、20xx年6月承擔(dān)“三好一滿意”活動(dòng)工作任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)工作任務(wù)和目標(biāo)，完成了“三好一滿意”活動(dòng)工作實(shí)施方案、工作計(jì)劃、自查工作報(bào)告、整改提高工作方案、階段工作總結(jié)。完成了年度活動(dòng)工作總結(jié)、完成了三年活動(dòng)周期工作總結(jié)報(bào)告。
管理科年度工作總結(jié) 10
在全體管修人員的共同努力下，房產(chǎn)管理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、租金征收工作租金征收
目前仍然是我公司主要經(jīng)濟(jì)來源之一，我經(jīng)營部緊緊圍繞這一主題，想方設(shè)法，采取有效措施，晝可能為公司多創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，我們對“必保、超收、貢獻(xiàn)”三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，經(jīng)上半年各單位完成情況來看，下半年又對各單位的指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，五個(gè)管房單位全部同公司簽訂了“貢獻(xiàn)”指標(biāo)，同時(shí)在今年年初，集團(tuán)總公司在全市范圍內(nèi)進(jìn)行換發(fā)房屋租賃證，由于時(shí)間緊，工作量大，在換證過程中涉及到房產(chǎn)管理的諸多方面，為了加強(qiáng)這方面的管理，堵塞漏洞，針對我公司的實(shí)際情況，我們下發(fā)了“關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個(gè)有關(guān)問題的規(guī)定”，文件中對拖欠租金核銷問題、承租名義變更問題、租賃證發(fā)放問題、收取拖欠費(fèi)用的入帳問題、房產(chǎn)檔案與租金臺帳核兌的問題進(jìn)行了嚴(yán)格、細(xì)致的規(guī)定，堵塞了因換證過程中出現(xiàn)的工作漏洞，促進(jìn)了租金征收工作，并對租金征收起到了積極的.促進(jìn)作用。
為增強(qiáng)房產(chǎn)管理及租金征收的透明度，更加充分調(diào)動(dòng)全體房管人員的工作熱情，我們每月及時(shí)通報(bào)各公司的征收進(jìn)度及完成租金征收情況，每月10號左右召開一次主管經(jīng)理會(huì)議，下發(fā)一次通報(bào)，通報(bào)各單位租金完成情況，研究分析和解決存在的問題，介紹好的經(jīng)驗(yàn)�？傊�，全年租金征收工作已超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，全公司實(shí)際完成租金xx萬元，占預(yù)收額xx%，超年初計(jì)劃xx%，與去年同期相比提高了xx%；
陳欠租金計(jì)劃完成xx萬元，實(shí)際完成xx萬元，超年初計(jì)劃xx萬元。
隨著房改不斷深入，物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)在我公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中所占的比重逐年增加，這引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為此，我們對這兩費(fèi)進(jìn)行了普查、摸清了底數(shù)后，經(jīng)過認(rèn)真分析、研究將物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)與租金持鉤，同管房單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體簽訂征收指標(biāo)。全年公司物業(yè)費(fèi)實(shí)際完成xx萬元，占預(yù)收額的xx%，超計(jì)劃xx%，二次加壓供水費(fèi)實(shí)際完成xx萬元，占預(yù)收額的xx%，超計(jì)劃xx%。
二、房管內(nèi)業(yè)建設(shè)
加強(qiáng)房管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理工作，不斷提高房管人員的政策、業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，集團(tuán)總公司于今年7月份舉辦了房管員、物業(yè)管理員、檔案員、臺帳員學(xué)習(xí)班，利用二天時(shí)間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了物業(yè)管理方面的有關(guān)知識，各級領(lǐng)導(dǎo)對這次學(xué)習(xí)非常重視，公司喬培銘副經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員親臨現(xiàn)場，各管房單位領(lǐng)導(dǎo)積極組織，參加學(xué)習(xí)的房管人員認(rèn)真準(zhǔn)備，因此，在全集團(tuán)考試中，我公司取得了第一名的好成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
為了使全體房管人員能夠及時(shí)、準(zhǔn)確掌握房產(chǎn)管理、物業(yè)管理的新政策并在具體的工作中加以運(yùn)用，研究分析解決工作中出現(xiàn)的各種問題，我科經(jīng)常深入基層了解掌握房管人員的學(xué)習(xí)情況，今年下半年，我公司接管了太平黎華、宏偉兩個(gè)住宅小區(qū)，建筑面積達(dá)45萬余平方米，為管理好這兩個(gè)物業(yè)小區(qū)，為業(yè)主提供安全、優(yōu)美的居住環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我科配合安松分公司對聘用的房管物業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了他們的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平，為創(chuàng)出我們自己的物業(yè)品牌典定了基礎(chǔ)。
管理科年度工作總結(jié) 11
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，回顧這一年的工作，能夠找出存在的不足，為來年打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)20xx年我科在拆遷辦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照房產(chǎn)局提出的“構(gòu)建和諧房產(chǎn)局”這一總體目標(biāo)，結(jié)合拆遷管理科的職能和年初與局里簽訂的拆遷管理科20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任狀總結(jié)
一、嚴(yán)格拆遷項(xiàng)目審批，拆遷承辦及拆除承辦實(shí)行招投標(biāo)制度
今年初，按照省建設(shè)廳、省發(fā)改委的文件要求，制定了佳木斯市20xx年房屋拆遷計(jì)劃，并報(bào)給省建設(shè)廳、省發(fā)改委。按黑建房[20xx]13號《關(guān)于下達(dá)二〇xx年全省城鎮(zhèn)房屋拆遷（第一批）計(jì)劃的通知》，我市今年計(jì)劃拆遷面積為10.10萬平方米，所屬外縣（市）計(jì)劃拆遷面積為6.1萬平方米。
20xx年市區(qū)審批拆遷項(xiàng)目19項(xiàng)，拆遷總面積10.10萬平方米，拆遷總占地面積41.8萬平方米。涉及被拆遷人1276戶，其中住宅1153戶，拆遷面積5.82萬平方米，非住宅123戶，拆遷面積4.28萬平方米。20xx年節(jié)轉(zhuǎn)拆遷項(xiàng)目8項(xiàng)，總拆遷面積17.8萬平方米，總占地32.63萬平方米。全年市區(qū)共完成拆遷用地面積74.45萬平方米，圓滿完成棚戶區(qū)改造用地面積60萬平方米的.任務(wù)。共核發(fā)《拆遷許可證》19個(gè)，拆遷批復(fù)2個(gè)，存儲(chǔ)拆遷補(bǔ)償資金共計(jì)2400余萬元，準(zhǔn)確率100%。所有拆遷承辦及拆除承辦勻通過招投標(biāo)制度選娶規(guī)范了拆遷和拆除市常
二、清理整頓拆遷市場，處理拆遷遺留問題
年初，我科根據(jù)拆遷市場存在的問題，先后下發(fā)了佳開字[20xx]24號《關(guān)于對全市城鎮(zhèn)房屋拆遷專項(xiàng)整治，嚴(yán)格拆遷市場的通知》和佳拆發(fā)[20xx]4號《關(guān)于整頓我市房屋拆遷市場的通知》，同時(shí)每天都到各拆遷現(xiàn)場檢查落實(shí)情況。在檢查中共查出違法、違規(guī)拆遷項(xiàng)目兩項(xiàng)。當(dāng)即做出處理決定，并下達(dá)了處罰決定書。
20xx年拆遷遺留的16個(gè)項(xiàng)目中，已經(jīng)有8個(gè)項(xiàng)目得到解決，分別是由長江集團(tuán)拆遷的和平商場項(xiàng)目、宏安開發(fā)公司拆遷的金三角地段、天麒開發(fā)公司拆遷的唐禍巷地段、佳政開發(fā)公司拆遷的第九中學(xué)道東地段、船務(wù)公司拆遷的和平路東側(cè)地段、新達(dá)開發(fā)公司拆遷的升平路東側(cè)地段、鑫融開發(fā)公司拆遷的老五百地段、市城管執(zhí)法局拆遷的第三小學(xué)地段。
三、搞好拆遷承辦單位資質(zhì)年檢，加強(qiáng)拆遷工作人員的崗位培訓(xùn)
按省建設(shè)廳的要求，我科對全市10家（含外縣、市）房屋拆遷承辦單位的資質(zhì)進(jìn)行初審，除撫遠(yuǎn)遠(yuǎn)興房屋拆遷公司因法人變更而未通過審核外，其余全部通過年檢審核。并報(bào)省建設(shè)廳審核通過。合格率100%。為提高拆遷工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我辦組織拆遷工作人員及拆遷管理人員參加省里組織的拆遷工作人員崗位培訓(xùn)。
我市（含外縣、市）今年共有36人次參加了崗位培訓(xùn)，并取得了拆遷工作崗位證書，從而進(jìn)一步提高了拆遷管理及拆遷工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)
四、對《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》進(jìn)行了修改
佳政令[20xx]第7號《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》出臺于20xx年4月。隨著時(shí)間的推移，社會(huì)的發(fā)展，該《辦法》在某些環(huán)節(jié)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上時(shí)代的發(fā)展，鑒于此，我科組織全辦工作人員，并聘請一些有經(jīng)驗(yàn)的老同志，經(jīng)過十余次的討論，行成了《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》修訂稿，并送市法制辦批準(zhǔn)，待市人大通過后，予以頒布實(shí)施。
五、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，圓滿完成各項(xiàng)工作
我辦是20xx年第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的單位，我科全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)內(nèi)容，記好學(xué)習(xí)筆記及心得。在工作中以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，順利完成勤政路拓寬改造、煤機(jī)三角地公園建設(shè)、景觀路改造等項(xiàng)目的拆遷工作，得到了市政府和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
六、加強(qiáng)信訪處理力度，保證信訪案件的落實(shí)
當(dāng)前在構(gòu)建和諧社會(huì)的大環(huán)境下，解決好群眾信訪工作尤為重要。因此，我們在處理信訪工作中，堅(jiān)持原則，依法辦事，全心全意為人民群眾服務(wù)，不斷地總結(jié)和探索信訪工作的新思路、新辦法。在具體工作中建立長效處置信訪事件機(jī)制，堅(jiān)持專人值班和主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對突發(fā)事件采取應(yīng)急措施，做好穩(wěn)控工作。標(biāo)本兼治，從源頭扼制信訪事件的發(fā)生。一方面加大對拆遷單位的宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，另一方面強(qiáng)化對拆遷現(xiàn)場的監(jiān)管工作，將矛盾化解在基層。在接待群眾來訪中做到熱情、耐心，準(zhǔn)確地向群眾宣傳政策，處理案件及時(shí)到位。加大解決重點(diǎn)疑難案件，特別是對越級進(jìn)京、上省信訪案件進(jìn)行重點(diǎn)突破，解決了幾個(gè)重大遺留問題。由于我們在處理信訪過程中，措施得力，解決到位，使我市信訪案件大幅度下降，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定起到了應(yīng)有的作用。
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