計(jì)量員個(gè)人年終工作總結(jié)（通用10篇）

　　總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的計(jì)量員個(gè)人年終工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

　　計(jì)量員個(gè)人年終工作總結(jié) 篇1

　　測(cè)量是工程的眼睛，作為測(cè)量人員，我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測(cè)量工作。20xx年5月3日加入中建三局建筑工程股份有限公司(北京)，任職泰康昌平生命科學(xué)園泰康健康管理研究中心一期工程測(cè)量員一職，通過半年的工作，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，以利來年更好開展工作。主要從以下三個(gè)方面體現(xiàn)：

　　一、年度重點(diǎn)工作目標(biāo)及完成情況

　　測(cè)量工作具體內(nèi)容

　　測(cè)量之前，應(yīng)熟悉圖紙、編制測(cè)量方案、針對(duì)業(yè)主提供前期建筑圖紙編一套測(cè)量程序，以利測(cè)量工作。

　　1、控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)

　　控制點(diǎn)選取后，在地面上做好標(biāo)記，對(duì)于需要長(zhǎng)期保存的控制點(diǎn)，應(yīng)埋入石樁或混凝土樁，打入銫釘并用紅油漆標(biāo)注標(biāo)志，通過兩個(gè)已知點(diǎn)測(cè)出該點(diǎn)高差和位置關(guān)系，并閉合到另一個(gè)控制點(diǎn)，做好成果記錄。以保證所移交的控制點(diǎn)、標(biāo)高點(diǎn)資料的正確。

　　2、控制網(wǎng)點(diǎn)的加密

　　設(shè)計(jì)單位提交的坐標(biāo)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)是設(shè)計(jì)階段為滿足設(shè)計(jì)要求建立的，并不能完全保證施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣的需要，且其中有些控制點(diǎn)在施工過程中會(huì)被覆蓋、破壞而消失。因此，在開工前，測(cè)量人員開展好加密控制網(wǎng)點(diǎn)的工作，以保證路線及構(gòu)造物各部位都能準(zhǔn)確定位及施工過程個(gè)別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復(fù)樁位。測(cè)量人員正式接受坐標(biāo)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)樁位后，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及施工技術(shù)規(guī)范要求，立即開展施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)的加密工作。使用的儀器必須經(jīng)過檢驗(yàn)標(biāo)定，符合精度要求。擬定加密控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)設(shè)方安案。測(cè)量人完成加密控制網(wǎng)點(diǎn)工作后，應(yīng)書面向監(jiān)理工程師提交報(bào)告和計(jì)算資料。監(jiān)理工程師復(fù)核檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行審核，認(rèn)為準(zhǔn)確無誤，精度符合要求后，可以使用。

　　3、施工放樣復(fù)核

　　測(cè)量人員應(yīng)按施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍施工需要將軸線位置和高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測(cè)量發(fā)生錯(cuò)誤，給工程帶來損失，施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，可以開始做具體分項(xiàng)工程的施工放樣工作。在測(cè)量放樣開始前，測(cè)量人應(yīng)提交一份測(cè)量放樣計(jì)劃方案，測(cè)量放樣過程中監(jiān)理人員應(yīng)旁站，以保證施工放樣方法及測(cè)讀無誤。放樣測(cè)量的報(bào)檢表和原始記錄應(yīng)在施工開始前交監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。首先，編制測(cè)量方案，在施工測(cè)量過程中均要按批準(zhǔn)的方案實(shí)施，且先進(jìn)行自檢、互檢，合格后再請(qǐng)監(jiān)理人員復(fù)核。

　　4、測(cè)量工作管理

　　針對(duì)施工隊(duì)的測(cè)量放線工，在盡量減小誤差，消滅錯(cuò)誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊(duì)的放線工搞好放線工作，并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層標(biāo)高的抄測(cè)。加強(qiáng)再平時(shí)工作中的的巡察，加強(qiáng)過程控制，做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，及時(shí)改正。將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。不是其成為工程進(jìn)度的絆腳石。在今年的首次長(zhǎng)城杯檢查中，嚴(yán)格按照長(zhǎng)城杯驗(yàn)收的要求將樓層的軸線和高程標(biāo)識(shí)清楚。測(cè)量資料嚴(yán)格把關(guān)。

　　目前主體結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)結(jié)束，二次結(jié)構(gòu)開始施工，就針對(duì)主體施工時(shí)放線完成的`工作注意的問題做以下總結(jié)：

　　1、基槽開挖時(shí)，主要是熟悉圖紙，柱位，集水坑，電梯井等結(jié)構(gòu)尺寸、注意不要漏挖，超挖、結(jié)合鋼筋綁扎尺寸按比例放坡開挖

　　2、墊層施工時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)高澆筑，以免上層結(jié)構(gòu)標(biāo)高偏差

　　3、防水保護(hù)層驗(yàn)收時(shí)墻，柱位置平面定位要準(zhǔn)確

　　4、底板施工前進(jìn)行墻，柱位置及插筋復(fù)核，控制標(biāo)高復(fù)核

　　5、底板澆筑完畢，再次復(fù)核墻，柱平面位置，并實(shí)測(cè)底板表面標(biāo)高，做好記錄

　　6、墻，柱模板支立好后進(jìn)行吊線墜300mm控制線法進(jìn)行復(fù)核，確保墻，柱垂直度

　　7、墻，柱澆筑完畢后，在墻柱上抄測(cè)出建筑一米線的標(biāo)高，為頂板支模做依據(jù)

　　8、頂板支模后，進(jìn)行模板頂面標(biāo)高復(fù)核，符合要求方可綁扎鋼筋

　　9、地上施工時(shí)在首層頂板做好預(yù)留口洞，為下一層放線做準(zhǔn)備、并復(fù)核護(hù)坡上控制點(diǎn)位置

　　10、首層以上樓層放線采用儀器及吊線墜法放線，確保傳遞的準(zhǔn)確性、測(cè)量資料的整理

　　測(cè)量資料嚴(yán)格按照資料規(guī)程中要求進(jìn)行編制，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度編制相應(yīng)的資料記錄，資料要同步，按時(shí)完成，內(nèi)容要清晰，準(zhǔn)確，不能缺項(xiàng)，漏項(xiàng)，并及時(shí)整理歸檔、，使每項(xiàng)測(cè)量工作都有依據(jù)性和可追溯性、工作中的一些經(jīng)驗(yàn)形。

　�、偎疁�(zhǔn)控制點(diǎn)應(yīng)選在地勢(shì)較高，視野開闊的地點(diǎn)，便于施測(cè)周圍地

　�、谙噜弮牲c(diǎn)間互相通視，便于測(cè)量。

　�、鬯疁�(zhǔn)控制點(diǎn)及坐標(biāo)控制點(diǎn)設(shè)置在平坦，土質(zhì)堅(jiān)實(shí)、不易破壞的地面設(shè)置。便于架設(shè)儀器。

　　④相鄰控制點(diǎn)的邊長(zhǎng)要大致相等，相鄰邊長(zhǎng)不應(yīng)懸殊過大。

　�、菔�測(cè)中為保證測(cè)量精度，通常用以距離較遠(yuǎn)的后視觀測(cè)距離較近的目標(biāo)點(diǎn)，不應(yīng)用短距后視測(cè)設(shè)長(zhǎng)距目標(biāo)點(diǎn)、

　�、拊跇�(biāo)高點(diǎn)以及坐標(biāo)控制點(diǎn)的布設(shè)中，要遵循同一后視，閉合測(cè)設(shè)、以降低測(cè)量累積誤差、

　　二、工作中亮點(diǎn)及不足之處

　　施工測(cè)量的精確與成本也有密切聯(lián)系，例如土方的開挖，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)設(shè)數(shù)據(jù)進(jìn)行放線，測(cè)量放線是實(shí)際施工的依據(jù)，具體施工中必須嚴(yán)格按照施工放線進(jìn)行開挖，坡度一致，如有偏差，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理，避免二次返工造成不必要的損失、施工過程中隨著各專業(yè)分包的進(jìn)入，會(huì)有標(biāo)高及軸線的交接，標(biāo)高的測(cè)設(shè)如果涉及到工程量的按照現(xiàn)場(chǎng)面積，進(jìn)行10mx10m的方格網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)測(cè)，與各方交接過的標(biāo)高數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、以免發(fā)生標(biāo)高反差錯(cuò)誤、工作中的亮點(diǎn)關(guān)于多家勞務(wù)隊(duì)伍測(cè)量統(tǒng)一管理的辦法。

　　由于工期緊張，提高施工進(jìn)度，又引進(jìn)一家勞務(wù)隊(duì)伍，分為兩個(gè)區(qū)段管理、滯后的區(qū)段由新的隊(duì)伍管理，這就出現(xiàn)了施工進(jìn)度上的不同步，兩家勞務(wù)的測(cè)量隊(duì)伍測(cè)量工作上也出現(xiàn)一前一后的局面，兩個(gè)區(qū)段雖然獨(dú)立施工，但是測(cè)量工作是一個(gè)整體，它是先整體，后局部，在整體的一個(gè)過程、在這種局面下，如果不采取措施嚴(yán)格控制測(cè)量放線工作，將會(huì)為以后的兩個(gè)區(qū)段接頭處甚至整體位置上出現(xiàn)問題、所以為了避免這種情況的出現(xiàn)，我把兩家勞務(wù)測(cè)量隊(duì)伍組織到一起開了個(gè)關(guān)于“兩家放線，一家結(jié)果、”的標(biāo)準(zhǔn)、這個(gè)小型交底會(huì)議主要是要求施工進(jìn)度快的一家勞務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)放線施工，做到細(xì)中有精、把精度控制在允許誤差范圍內(nèi)，并作好標(biāo)高記錄，軸線位置準(zhǔn)確無誤，作好控制點(diǎn)、滯后的隊(duì)伍在施工中每層依據(jù)上家隊(duì)伍留下的標(biāo)高點(diǎn)以及控制點(diǎn)結(jié)合自身可利用標(biāo)高點(diǎn)及控制點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測(cè)，并用鋼尺進(jìn)行拉通尺核對(duì)、確保無誤后，方可進(jìn)行下道工序、避免出現(xiàn)墻柱位置錯(cuò)位，底板交接處出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)。

　　對(duì)于二次結(jié)構(gòu)裝修時(shí)，各家勞務(wù)分包隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)測(cè)繪院提供標(biāo)高點(diǎn)，引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)，選取一個(gè)視野較好地勢(shì)較高的，不易擾動(dòng)的位置、各家勞務(wù)分包都以這個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)到施工需要的位置，并進(jìn)行定期復(fù)核。

　　三、個(gè)人工作改進(jìn)措施及計(jì)劃

　　在今后的工作中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)新知識(shí)，新理論的充實(shí)，個(gè)人操作技術(shù)的加強(qiáng)，管理意識(shí)的加強(qiáng)，配合其他部門做好本職工作、明年的工作中，在閑暇時(shí)間多與片區(qū)其他項(xiàng)目測(cè)量員互相交流經(jīng)驗(yàn)，分享心得，互相提升、做到別人出現(xiàn)的問題我不會(huì)再出錯(cuò)，我自己出現(xiàn)過的錯(cuò)誤不再次發(fā)生、做到慢慢蛻變，直到破繭成蝶。

　　四、總結(jié)

　　時(shí)光飛逝，在緊張忙碌的工作中更具體的理解了公司的程序文件，貫標(biāo)思想和公司時(shí)刻緊抓的安全、質(zhì)量的方針以及長(zhǎng)城杯的目標(biāo)下送走了20xx年。回想過去，展望未來，忙碌之中有著忙碌的喜悅，付出得到了應(yīng)有的回報(bào)，展望12年的工作在新的一年里不單對(duì)主體進(jìn)行精裝修，同時(shí)也對(duì)自己進(jìn)行更全面的“精裝修”。

　　計(jì)量員個(gè)人年終工作總結(jié) 篇2

　　20xx年，對(duì)我們xx集團(tuán)來說是一個(gè)不平凡的一年，在新的一輪金融危機(jī)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)原材料價(jià)格上漲，產(chǎn)品需求下滑情勢(shì)建設(shè)了天上腳下的新城——xx信發(fā)。（xx市鋁業(yè)項(xiàng)目一期投產(chǎn)成功）xx的豐碑——xx信發(fā)（xx信發(fā)xx鋁業(yè)一期xxx萬噸氧化鋁投產(chǎn)）信發(fā)科技順利投產(chǎn)，電廠機(jī)組壯大年x月xx總榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范的光榮稱號(hào)。對(duì)于我個(gè)人來講收獲頗豐的一年，作為一名計(jì)量員我立足于本職工作做好分內(nèi)的事，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，以制度規(guī)范自己的言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，接受來自各方面的意見，不斷吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)工作，堅(jiān)持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)了單位的良好形象。在工作中，注重自己的`形象努力提高自己的服務(wù)水平。在集團(tuán)來首我們xx計(jì)量科工作量是最大的，20xx年隨著公司規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，在x科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下安裝好xx號(hào)磅和xx號(hào)磅所以人手經(jīng)常不夠。班長(zhǎng)安排的調(diào)動(dòng)工作積極配合，與同事心往一處想，勁往一處使，按時(shí)按量圓滿完成、

　　回顧過去的一年，自身存在諸多不足。

　　20xx年努力地方向：工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干。多學(xué)多做，在工作中磨礪自己的意志。繼續(xù)保持踏實(shí)的工作風(fēng)，力求把工作做的更好，多加強(qiáng)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。

　　感謝這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷成長(zhǎng)，不斷進(jìn)步，慢慢提高了素質(zhì)才能。感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我一直以來的幫助！

　　xx年時(shí)全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年！我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正過去一年工作中的不足，努力把工作做的更好！

　　計(jì)量員個(gè)人年終工作總結(jié) 篇3

　　一、銷量

　　1、本年銷量、與上年相比增減量、年度計(jì)劃完成率。(截至xxxx年x月)xxxx年1-10月底截至共完成成品油634.68噸，其中柴油224.099噸，汽油410.58噸，本年計(jì)劃完成960噸，還有11、12月銷售占時(shí)沒有，所以完成率只有66.11%，xxx年整年完成515.073噸其中柴油213.498噸。汽油301.575噸。

　　2、單站日均銷量。月度最高與最低銷量，原因分析。平均每天完成2.1噸，最高完成月7月份(柴油打桶)，最底完成1月份(春節(jié))。

　　3、本年非油銷售情況、與上年相比增減量、年度計(jì)劃完成率。(截至x年x月)。xx完成39254.20元，主要是本年1-10月銷售，x年潤(rùn)滑油銷售完成8400元，20xx年度計(jì)劃x完成率93.46%。

　　二、客戶維護(hù)情況

　　1、全國(guó)卡(或者是浙江IC卡)客戶數(shù)量xxxx年1-10全國(guó)卡5張。

　　2、與去年客戶數(shù)量相比，增加或流失，請(qǐng)分析原因。

　　3、xxxx年1-10月浙江IC卡全國(guó)卡客戶累計(jì)數(shù)5戶。與xxxx年相比下降了30戶左右。主要原因是周邊社會(huì)型加油站以降價(jià)為主要的促銷手段以及申嘉湖高速的慣通，造成部分客戶的流失。(全國(guó)卡無沖值機(jī)客戶認(rèn)為不方便)。10月以來，在公司開展的“大干三個(gè)月，苦戰(zhàn)到年底，爭(zhēng)取完成各項(xiàng)銷售任務(wù)”的.活動(dòng)以來，在加油站全體員工的共同努力下爭(zhēng)取完成各項(xiàng)銷售任務(wù)。

　　三、本年度完成的工作(運(yùn)營(yíng)安全、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、計(jì)質(zhì)量、內(nèi)控執(zhí)行)

　　運(yùn)營(yíng)安全：執(zhí)行良好，沒有發(fā)生重大事件，以及其它設(shè)備事故，跑冒混油為零等等。加油站始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，每周進(jìn)行一次安全、生產(chǎn)工作會(huì)議，通過學(xué)習(xí)使每個(gè)員工都能夠了解公司的工作精神和各項(xiàng)制度，了解公司HSE的各項(xiàng)目標(biāo)，進(jìn)一步使員工對(duì)公司的企業(yè)文化加深了解。根據(jù)本站實(shí)際情況學(xué)習(xí)初期火災(zāi)的撲救，以及油罐、配電間。毗鄰單位著火的應(yīng)急預(yù)案演練，加油13步曲，設(shè)備保養(yǎng)，崗位職責(zé)，顧客投訴處理，防雷防臺(tái)演練，防搶防盜演練，加錯(cuò)油品演練等。使員工了解火災(zāi)的撲救方法，了解滅火器的使用方法，了解滅火預(yù)案的各個(gè)步驟和崗位劃分，使每個(gè)員工增加了對(duì)消防預(yù)案的了解計(jì)質(zhì)量。沒有發(fā)生顧客因?yàn)橛推焚|(zhì)量和數(shù)量投訴，一切計(jì)量設(shè)備屬于完好，并且使用正常。

　　四、加油站存在的問題及解決建議

　　1、加油站員工生活條件比較艱苦，硬件設(shè)施比較差。

　　2、加油站場(chǎng)地下水溝堵塞比較嚴(yán)重需整改。

　　3、油罐操作井容易滲水需要整改。

　　五、下年度工作計(jì)劃(銷售任務(wù)、運(yùn)營(yíng)安全、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn))

　　銷售任務(wù)：

　　爭(zhēng)取每月成品油80噸，便利店3500元，了解加油站周邊的顧客需求量。

　　運(yùn)營(yíng)安全：

　　做到?jīng)]有發(fā)生人身傷亡事件，重大質(zhì)量，交通，火災(zāi)事故為零，沒有發(fā)生設(shè)備事故，跑冒混油，加錯(cuò)油事故。

　　現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：

　　提升加油規(guī)范化服務(wù)完善加油13步曲，加強(qiáng)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)及應(yīng)急預(yù)案的演練。

　　計(jì)量員個(gè)人年終工作總結(jié) 篇4

　　學(xué)習(xí)公司關(guān)于在“xx安全生產(chǎn)活動(dòng)”的內(nèi)容，確保20xx年安全意識(shí)和工作作風(fēng)得到加強(qiáng)，現(xiàn)將工作作風(fēng)總結(jié)如下：

　　作為一名計(jì)量員要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照xx銷售分公司《成品油計(jì)量管理暫行管理規(guī)定》要求，執(zhí)行油品計(jì)量和卸油操作規(guī)程，認(rèn)真履行本崗位的職責(zé)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

　　一、主要安全職責(zé)

　　1、貫徹國(guó)家的安全法律法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)公司和加油站的各項(xiàng)安全制度。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量操作規(guī)程和有關(guān)的《液態(tài)石油產(chǎn)品靜電安全規(guī)程》等安全規(guī)定。

　　3、及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行計(jì)量，防止泄漏、跑油、冒油等事故發(fā)生。

　　4、雷雨天應(yīng)停止計(jì)量，并關(guān)嚴(yán)計(jì)量孔蓋。

　　5、熟練使用消防器材，會(huì)使用119、112等應(yīng)急處理電話。

　　6、熟悉突發(fā)事件處理程序。若發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并能獨(dú)立（或協(xié)助）進(jìn)行處理。積極參加各種安全教育和培訓(xùn)。

　　7、熟悉必要的保衛(wèi)和自我救護(hù)知識(shí)，了解必要的消防、環(huán)保和化學(xué)品知識(shí)。

　　8、有責(zé)任制止“三違行為”。

　　二、認(rèn)真執(zhí)行卸油操作規(guī)程

　　1、油罐車進(jìn)站后，引車到位并熄火；

　　2、檢查卸油區(qū)和油罐車的安全設(shè)施是否齊全有效，確保卸油區(qū)周圍無火種和閑雜人員；

　　3、將靜電接地夾接在油罐車卸油口的指定部位上，現(xiàn)場(chǎng)備好滅火毯x塊，xx公斤推車式干粉滅火器材一具，推放在距卸油2米處，罐車靜置15分鐘后，準(zhǔn)備計(jì)量；

　　4、質(zhì)量驗(yàn)收，確認(rèn)鉛封是否完好有效，檢查罐車內(nèi)油品色澤、氣味及有無積水和雜物，取中部油樣并施封留存，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報(bào)有關(guān)部門；

　　5、計(jì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)核對(duì)油庫油品罐裝單，內(nèi)部調(diào)撥單，核對(duì)罐車內(nèi)所裝油品與即將卸入的儲(chǔ)油罐所裝油品無誤；

　　6、在卸油過程中，必須密閉式卸油，卸油員和駕駛員不得遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)，并監(jiān)視卸油的運(yùn)行情況，準(zhǔn)備隨時(shí)處理可能發(fā)生的問題；

　　7、卸油完畢，雙方登上罐車確認(rèn)油品是否卸凈，填寫并復(fù)核加油站油品驗(yàn)收計(jì)量入庫單，方確認(rèn)實(shí)收數(shù)量；

　　8、引車離站后，清理卸油現(xiàn)場(chǎng)，將靜電接地夾及消防器材放回原位。

　　三、負(fù)責(zé)每日檢測(cè)儲(chǔ)油罐存油量，并做好數(shù)據(jù)記錄

　　1、檢查有關(guān)證書是否在有效期內(nèi)；

　　2、測(cè)量油高，下尺時(shí)尺陀不能旋空下尺易產(chǎn)生靜電，應(yīng)在導(dǎo)尺槽下尺，距罐底xcm處，緩緩放下（觸底輕，提尺快）然后讀數(shù)，兩次誤差不大于1mm，取第一次測(cè)量值并做記錄；

　　3、量水高、保持垂直，停留3―5秒鐘，不能平放，水平讀數(shù)，并做好記錄；

　　4、量油溫、采樣投放部位是在油高的1/2處放置保溫盒，在投放前先檢查保溫盒是否松動(dòng)，然后上下提拉保持溫度一致，放置時(shí)間不少于5分鐘，保持垂直提出，讀數(shù)時(shí)間在1秒鐘之內(nèi)并做記錄；

　　5、采樣，用采樣筒在油高的1/2處采樣，采樣前玻璃量筒必須清潔后將油樣沿杯壁倒下，再用溫度計(jì)攪拌油樣，使其玻璃量筒內(nèi)溫度均勻，放置其中，取密度計(jì)，輕拿軀體，先擦試干管，后擦軀體放入玻璃量筒中央，不超過2個(gè)分度值，旋轉(zhuǎn)平穩(wěn)后讀取沿彎液面所對(duì)的`密度計(jì)刻度值及溫度計(jì)的刻度值并做好記錄；

　　6、計(jì)算儲(chǔ)油罐存油量升損，并在加油站庫存油品計(jì)量保管帳作好記錄。

　　四、負(fù)責(zé)每月的盤點(diǎn)工作

　　加油站的進(jìn)銷存與片區(qū)、財(cái)務(wù)三方核對(duì)，做到準(zhǔn)確無誤。

　　五、對(duì)加油站的計(jì)量器具進(jìn)行保管、保養(yǎng)、按期送檢

　　總之，作為一名計(jì)量人員肩負(fù)著加油站油品數(shù)質(zhì)量計(jì)量工作的重任，把安全工作放在第一位，嚴(yán)格按計(jì)量員安全職責(zé)和各操作流程操作，保證加油站的正常運(yùn)行。

　　計(jì)量員個(gè)人年終工作總結(jié) 篇5

　　自20xx年x月x日參加工作以來，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合工程實(shí)際的特點(diǎn)，逐步適應(yīng)工作崗位的要求，能很好的將學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐工作中更加深刻的理解理論知識(shí)。半年的時(shí)間很快就過去了，我從一個(gè)剛走出校園的學(xué)生，到現(xiàn)在能很好的完成本職工作的工程預(yù)算人員，這期間有很多的經(jīng)歷和體會(huì)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、思想認(rèn)識(shí)方面

　　在走出校園之前就曾聽說，學(xué)校學(xué)到的知識(shí)在工作中用不到x%，當(dāng)時(shí)認(rèn)為這種說法很武斷。當(dāng)參加工作之后，發(fā)現(xiàn)很多的東西自己都不懂，有些東西根本就沒聽過，這樣彷徨和不知所措了將近一個(gè)月的時(shí)間，后來在xx和很多前輩的指導(dǎo)下，慢慢調(diào)整自己的心態(tài)，確定目標(biāo)，適應(yīng)了工作。經(jīng)過一段時(shí)間的工作，我體會(huì)到我們?cè)趯W(xué)校里不是學(xué)到的太少，而是不會(huì)把學(xué)到的'東西應(yīng)用到實(shí)踐中，工作實(shí)踐就是把理論知識(shí)真正的理解和消化的過程，通過工作實(shí)際的應(yīng)用，才能發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的不足，再重新有目的的學(xué)習(xí)理論知識(shí)。

　　二、工作實(shí)踐方面

　　在xx高速項(xiàng)目部，主要是學(xué)習(xí)和從事質(zhì)量資料方面的工作，在這期間我經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)，盡量多了解有關(guān)施工的工序和質(zhì)量控制事項(xiàng)，其余時(shí)間整理施工資料，從施工資料里學(xué)到了很多施工過程和施工要求。

　　后來因公司安排，被調(diào)至xx高鐵項(xiàng)目部，主要從事預(yù)算工作。在學(xué)校曾學(xué)過一點(diǎn)關(guān)于概預(yù)算的知識(shí)，再加上我本來學(xué)的就是鐵路專業(yè)，在工作中還是比較順利的，工作剛開始，從基本的工程量計(jì)算做起，學(xué)習(xí)圖紙，完全弄懂圖紙，才能準(zhǔn)確無誤的算是工程量，在這過程中尤其是鋼筋圖很是讓我頭疼，剛開始很多復(fù)雜的鋼筋配筋根本無從入手，我就主動(dòng)向我們部門主管和技術(shù)人員請(qǐng)教，他們教會(huì)了我如何去看、分析鋼筋圖，逐漸的由工程量核算進(jìn)入了工作角色，我的主管領(lǐng)導(dǎo)逐漸讓我學(xué)習(xí)定額、工程量清單計(jì)價(jià)原理，作一些簡(jiǎn)單、基本的清工結(jié)算，逐漸熟悉整個(gè)施工中預(yù)算員的主要工作內(nèi)容。

　　三、存在問題

　　通過這半年來的工作實(shí)踐，雖然在很多方面都有了新的提高，但是還存在很多的不足。主要表現(xiàn)在工作中對(duì)于專業(yè)知識(shí)的掌握應(yīng)用不是很好，對(duì)于從事的工作不夠熟練，工作中缺乏主觀能動(dòng)性。對(duì)于這些不足之處我要努力克服，提高自己的工作水平，利用工作之余和休息時(shí)間，多學(xué)專業(yè)知識(shí)，熟練工作流程，提高工作效率。

　　以上為本人自參加工作半年以來的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，工作上有很多不到之處，誠(chéng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我及時(shí)改正，從而能更好地勝任工作。

　　計(jì)量員個(gè)人年終工作總結(jié) 篇6

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平得到迅速提高，與此同時(shí)，人們對(duì)精神文化生活的需求也日益增長(zhǎng)。改革開放以來，社會(huì)人群結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，歸口社區(qū)管理的人群日益龐大，要求社區(qū)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任也不斷增多。創(chuàng)造一個(gè)溫馨、舒適、適宜居住的生活環(huán)境，包括加強(qiáng)社區(qū)群眾文化體育團(tuán)隊(duì)建設(shè)，也就成了推動(dòng)社區(qū)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容之一。

　　一、區(qū)委、區(qū)政府高度重視文體團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展

　　發(fā)展和建設(shè)社區(qū)文化體育團(tuán)隊(duì)是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求，也是社區(qū)精神文明建設(shè)的重要基礎(chǔ)。區(qū)委、區(qū)政府十分重視社區(qū)團(tuán)體建設(shè)和管理工作，于20xx年專門召開了普陀區(qū)社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理工作交流會(huì)議，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上作了重要講話。講話中指出，加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理是新時(shí)期賦予我們的一項(xiàng)具有探索性的新任務(wù)、新要求，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，將社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作納入提升社區(qū)管理的范疇中，組織建立一套切實(shí)可行的管理制度，通過不斷探索和實(shí)踐，健全和完善管理體制和機(jī)制，創(chuàng)造出更好的管理辦法和經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全區(qū)社區(qū)團(tuán)隊(duì)更健康地發(fā)展。為此，區(qū)政府還于20xx年專門成立了普陀區(qū)社區(qū)體育健身團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分管區(qū)長(zhǎng)親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，并制定了相應(yīng)的管理?xiàng)l例。

　　社區(qū)文化體育團(tuán)隊(duì)對(duì)社區(qū)居民，特別是中老年居民的文化娛樂、強(qiáng)身健體、交流信息、擴(kuò)大交往、增長(zhǎng)知識(shí)等有著不可替代的作用，是社區(qū)居民自我價(jià)值和文化權(quán)益的直接體現(xiàn)。幾年來，我區(qū)各社區(qū)的文化體育團(tuán)隊(duì)得到了可喜的長(zhǎng)足發(fā)展，文體團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)受到社區(qū)居民的廣泛歡迎。石泉路街道經(jīng)過幾年的發(fā)展，已擁有100余支5000余人參加的群眾文化體育團(tuán)隊(duì)，諸如聲樂、器樂、舞蹈、時(shí)裝、鑼鼓、腰鼓、扁鼓、書畫、編織、交誼舞、文藝創(chuàng)作、讀書、插花、戲曲、攝影、健身、拳操等琳瑯滿目的文體團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的身影覆蓋了石泉地區(qū)的角角落落。有的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人說，街道出面組織文化隊(duì)伍，他們就象找到了自己的娘家一樣。長(zhǎng)壽路街道于20xx年初開展了“迎新年創(chuàng)品牌”——群眾團(tuán)隊(duì)展示系列活動(dòng)，分別開展了小區(qū)普及型自娛自樂團(tuán)隊(duì)展示、“一委一品”群眾團(tuán)隊(duì)展示、特色群眾團(tuán)隊(duì)展示和社區(qū)教育學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)展示等活動(dòng)，社區(qū)居民踴躍參加，群眾參與率達(dá)90%以上，居民們歡聚一堂，共享社區(qū)文化大餐，共同營(yíng)造其樂融融的社區(qū)大家庭氛圍，反映了新長(zhǎng)壽人奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌和群眾團(tuán)隊(duì)取得的豐碩成果。曹楊新村街道的老年合唱隊(duì)、長(zhǎng)風(fēng)新村街道舞蹈隊(duì)表演的《多彩的社區(qū)》等團(tuán)隊(duì)和節(jié)目為我區(qū)多次爭(zhēng)得榮譽(yù)。

　　二、文體團(tuán)隊(duì)發(fā)展中存在的問題不容忽視

　　當(dāng)前社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展也面臨著一些挑戰(zhàn)與問題：

　　首先是認(rèn)識(shí)上的問題。社會(huì)發(fā)展到今天遇到了新問題：物質(zhì)生活富裕以后，精神上的依托何在？人口老齡化以后，老年人如何安排自己的生活？社會(huì)保障完善后，人們的精神文化需求如何滿足？現(xiàn)在，社區(qū)是大家庭的觀念正日益深入人心，人除了是單位人，還是社區(qū)人，需要在社區(qū)體現(xiàn)人的價(jià)值，包括人際交往、情緒情感宣泄等，這些都是社區(qū)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的文化背景�，F(xiàn)在社區(qū)中普遍存在的人際關(guān)系隔膜、社會(huì)活動(dòng)失范等社會(huì)現(xiàn)實(shí)問題，通過社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)來幫助解決往往不失為一個(gè)好途徑，社區(qū)團(tuán)隊(duì)還能協(xié)助基層組織做好很多工作，發(fā)揮參謀助手作用，因此社區(qū)工作者，不能象以往那樣，停留在只把群眾文體團(tuán)隊(duì)當(dāng)作是唱唱跳跳的隊(duì)伍的層面。

　　其次是運(yùn)作機(jī)制問題。社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)建設(shè)是構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧社會(huì)的重要紐帶，社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)的發(fā)展有利于建立很好的社區(qū)氛圍，順應(yīng)了政府職能轉(zhuǎn)變的發(fā)展趨勢(shì)，是加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)的重要基礎(chǔ)。文體團(tuán)隊(duì)的繁榮符合廣大社區(qū)居民的利益，成為廣大居民走向社區(qū)的有效載體，有助于提高社區(qū)成員參與社區(qū)活動(dòng)的積極性，拓寬居民參與社區(qū)管理的渠道，有效地促進(jìn)社區(qū)管理。社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是提高社區(qū)管理效果和市民素質(zhì)的兩全其美的好事，如何提高社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)的組織化程度，正確處理政府組織與團(tuán)隊(duì)組織的關(guān)系，積極為社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)搭建服務(wù)平臺(tái)，這方面，宜川和石泉等街道作出了在團(tuán)隊(duì)建立黨支部的有益探索，但整體還缺乏較規(guī)范化的運(yùn)作機(jī)制。

　　再次是投入模式問題。文體團(tuán)隊(duì)要健康發(fā)展，文體設(shè)施和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的投入是不可缺少的。目前，各社區(qū)的文體設(shè)施還不能滿足社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)的需要，很少的經(jīng)費(fèi)投入也形成了單純依賴政府的單一模式。單一模式的'投入是有限的，也難以持久適應(yīng)社區(qū)團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展的需求，如何整合社會(huì)資源，充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)其他資源的利用率，鼓勵(lì)社會(huì)資源參與社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展，既缺乏輿論導(dǎo)向，又缺乏有關(guān)政策扶持。

　　三、加強(qiáng)社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)建設(shè)的對(duì)策建議

　　1、整合社會(huì)資源，引導(dǎo)、支持社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)建設(shè)。當(dāng)前是構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，建設(shè)社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)，不僅是和諧社會(huì)的標(biāo)志，也是建設(shè)小康社會(huì)的必然途徑。街鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的理念，把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在重要的工作位置，正確引領(lǐng)社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)開展弘揚(yáng)主旋律，積極健康向上的文體活動(dòng)，為社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展提供有力的支持。通過街鎮(zhèn)的有力調(diào)控，整合社區(qū)資源，構(gòu)建社會(huì)支持系統(tǒng)，為文體團(tuán)隊(duì)提供活動(dòng)空間。同時(shí)，多方籌措資金，給社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)一定的經(jīng)費(fèi)支持。

　　2、提高服務(wù)水平，完善工作措施。社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)有松散性、動(dòng)態(tài)性、不穩(wěn)定性的特點(diǎn)和自發(fā)、自覺、自愿的特征，黨和政府不能因其松散而放任自流，關(guān)鍵是要提高服務(wù)水平，在方法上加強(qiáng)引導(dǎo)，工作上不斷創(chuàng)新。要及時(shí)總結(jié)和宣傳推廣來自基層的經(jīng)驗(yàn)和方法，在領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)的思路和方法上要注意其特殊性，正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與引導(dǎo)的關(guān)系，把加強(qiáng)社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為堅(jiān)持黨的群眾路線，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下群眾工作的重要抓手。

　　3、發(fā)揮示范作用，積極培育品牌文體團(tuán)隊(duì)。我區(qū)開展的“一街一品”群文品牌隊(duì)伍建設(shè)對(duì)群文團(tuán)隊(duì)建設(shè)起到了引領(lǐng)示范作用，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效果。培育一批有影響、有特色的品牌文體團(tuán)隊(duì)，讓這些品牌團(tuán)隊(duì)走出普陀，走出上海，甚至走出國(guó)門，對(duì)宣傳普陀、宣傳街鎮(zhèn)都將產(chǎn)生積極效果，同時(shí)有這批品牌隊(duì)伍的引領(lǐng)，對(duì)全區(qū)各文體團(tuán)隊(duì)品質(zhì)的提升也將起到示范鼓舞作用。實(shí)踐證明，品牌團(tuán)隊(duì)對(duì)發(fā)揮文體團(tuán)隊(duì)凝聚人心、提高市民文明素質(zhì)的作用更有效，更持久。

　　4、采取多種形式，提高群眾文體干部的業(yè)務(wù)水平。我區(qū)群眾文體干部年齡普遍老化，40歲以下鳳毛麟角，50歲以上比比皆是，雖說都在文體戰(zhàn)線苦干多年，卻很少接受過正規(guī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其中，一些人沒有事業(yè)編制，經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)較少，影響了隊(duì)伍的穩(wěn)定性。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，人的因素是第一位的，建立群眾文體干部的培訓(xùn)機(jī)制，培養(yǎng)和引進(jìn)有號(hào)召力、有特長(zhǎng)的骨干后備力量，已是刻不容緩之事。此外，還要挖掘社區(qū)內(nèi)各方面的人才資源，建立志愿者隊(duì)伍，有效調(diào)動(dòng)他們的積極性，動(dòng)員他們?yōu)樯鐣?huì)施展才能和技藝。社區(qū)之間還可優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，人才資源互相支援，做到人才資源的效益最大化。

　　5、建立激勵(lì)機(jī)制，表彰品牌團(tuán)隊(duì)和有突出貢獻(xiàn)的人才。社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要把握規(guī)律，我區(qū)文體團(tuán)隊(duì)建設(shè)已具有一定的規(guī)模，普及性較高，在街鎮(zhèn)和區(qū)的層面上建立激勵(lì)機(jī)制，適時(shí)開展表彰活動(dòng)，讓品牌團(tuán)隊(duì)有光榮感，為社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)樹立榜樣，將對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)起到很大的推動(dòng)作用，也將對(duì)今后團(tuán)隊(duì)的發(fā)展起到導(dǎo)向作用。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的人才授予群眾文化體育工作先進(jìn)稱號(hào)，增強(qiáng)他們的光榮感，將對(duì)從事這方面工作的同志產(chǎn)生鼓舞鞭策作用，為我區(qū)的文體團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作營(yíng)造更好的社會(huì)氛圍。

　　社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)的健康成長(zhǎng)和發(fā)展是現(xiàn)代社會(huì)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明全面進(jìn)步的重要標(biāo)志，我們要站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，按照“積極發(fā)展，加強(qiáng)管理，有序推進(jìn)，利國(guó)利民”的原則，使社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)健康穩(wěn)定地發(fā)展，從一個(gè)側(cè)面增強(qiáng)基層政權(quán)的影響力、凝聚力，促進(jìn)社會(huì)的長(zhǎng)治久安。

　　計(jì)量員個(gè)人年終工作總結(jié) 篇7

　　20xx年，對(duì)我們公司來說是一個(gè)不平凡的一年。對(duì)于我個(gè)人來講收獲頗豐的一年，作為一名計(jì)量員我立足于本職工作做好分內(nèi)的事，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，以制度規(guī)范自己的言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事 ，接受來自各方面的意見，不斷吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)工作，堅(jiān)持做到了不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)了單位的良好形象。在工作中，注重自己的形象努力提高自己的服務(wù)水平。在公司來講我們計(jì)量班工作量是最大的，20xx年隨著公司規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，在電子理貨業(yè)務(wù)逐步的推行，特殊油品的入庫所以人手經(jīng)常不夠。班長(zhǎng)安排的工作積極配合，與同事心往一處想，勁往一處使，按時(shí)按量圓滿完成、回顧過去的一年，自身存在諸多不足。

　　20xx年努力地方向：工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的'的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干。多學(xué)多做，在工作中磨礪自己的意志。繼續(xù)保持踏實(shí)的工作風(fēng)，力求把工作做的更好，多加強(qiáng)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。

　　感謝這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷成長(zhǎng)，不斷進(jìn)步，慢慢提高了素質(zhì)才能。感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我一直以來的幫助！

　　20xx年時(shí)全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年！我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正過去一年工作中的不足，努力把工作做的更好！

　　計(jì)量員個(gè)人年終工作總結(jié) 篇8

　　一、努力做好為節(jié)能減排大局服務(wù)工作

　　節(jié)能降耗是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，各級(jí)政府高度重視。能源計(jì)量是實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的重要技術(shù)保障，也是推動(dòng)節(jié)能降耗的一個(gè)有效科學(xué)手段。學(xué)會(huì)積極響應(yīng)市政府節(jié)能降耗的總體部署，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求，配合局計(jì)量處系統(tǒng)地開展了全市重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量管理員備案工作。實(shí)施能源計(jì)量管理人員資格備案制度，這是我市計(jì)量工作歷史上的第一次，在全省工作中也是首開先河。我學(xué)會(huì)承擔(dān)起市局委托的培訓(xùn)、考核任務(wù)，對(duì)學(xué)會(huì)來說更是第一次，遇到的是新任務(wù)， 工作量大、涉及面廣、時(shí)間緊、擔(dān)子重，由于學(xué)會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，我們提前進(jìn)行了相關(guān)的準(zhǔn)備工作：組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員赴上海江蘇廣東等省市調(diào)研、取經(jīng)，到企業(yè)了解、掌握實(shí)際情況，結(jié)合寧波實(shí)際，吸取各地長(zhǎng)處，反復(fù)研討教學(xué)大綱，在此基礎(chǔ)上編寫了《能源計(jì)量管理人員培訓(xùn)講義》和《能源計(jì)量資料選編》，為重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量管理員培養(yǎng)創(chuàng)造了基本基礎(chǔ)；研定了課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)安排，選聘了系統(tǒng)內(nèi)、外和企業(yè)的各類老師，進(jìn)行了精心備課；接著舉辦了五期能源計(jì)量管理員培訓(xùn)班，其中第五期與市石化行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合，專門面向我市石化企業(yè)舉辦，積極創(chuàng)造條件，讓學(xué)員們到我國(guó)最大的石化企業(yè)—鎮(zhèn)海煉化現(xiàn)場(chǎng)授課，可以更好地學(xué)習(xí)他們的能源計(jì)量數(shù)據(jù)采集應(yīng)用和能源計(jì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；為了提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果，我們還向每位學(xué)員發(fā)放了征求教學(xué)意見表，誠(chéng)摯地希望學(xué)員們提出教學(xué)中的不足之處以及改正的意見和建議，并及時(shí)地予以吸娶完善。從學(xué)員們反饋的意見來看，大家認(rèn)為這次培訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容豐富多樣，貼近工作實(shí)際，實(shí)用性較強(qiáng)，企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)介紹很有借鑒作用，老師們教學(xué)態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)到了許多有用的知識(shí)，對(duì)將來工作很有必要也很有幫助，對(duì)這次培訓(xùn)的結(jié)果是比較滿意的。這樣，通過我們緊張而又辛勤的努力，一大批經(jīng)過培訓(xùn)取證的能源計(jì)量管理員，將在各自的能源計(jì)量崗位上發(fā)揮他們應(yīng)有的作用，對(duì)做好全市能源計(jì)量工作為節(jié)能減排大局服務(wù)提供了相應(yīng)的人才基礎(chǔ)。

　　在工作中，我們還對(duì)企事業(yè)單位遇到的能源計(jì)量工作疑難點(diǎn)熱心地予以答疑解難，共同商討合乎企業(yè)實(shí)際的`解決辦法，同時(shí)深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)共同商量探討。這種實(shí)實(shí)在在的服務(wù)既提高了企業(yè)能源計(jì)量工作的積極性和工作水平，又促進(jìn)了企業(yè)能源計(jì)量工作的進(jìn)展，為全市節(jié)能減排大局作出了有益的貢獻(xiàn)。

　　二、積極做好為企業(yè)服務(wù)工作

　　XX年，在寧波社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史中，是一個(gè)復(fù)蘇、發(fā)展的好年景，學(xué)會(huì)身處這樣的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，依托擁有的人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)，下力氣在技術(shù)培訓(xùn)和計(jì)量檢測(cè)體系建設(shè)等方面積極做好服務(wù)工作。

　　技術(shù)培訓(xùn)工作繼續(xù)貫徹提質(zhì)、拓類、擴(kuò)量的基本思路。今年在市局計(jì)量處主持下，從教學(xué)計(jì)劃、教材、教師隊(duì)伍、試題庫等方面抓完善、抓落實(shí)。堅(jiān)持做到年度培訓(xùn)計(jì)劃早編制早公布，并在市局網(wǎng)站上可以及時(shí)查閱和下載報(bào)名表格。目前可以通過現(xiàn)嘗電話、傳真、郵寄、電子郵件等報(bào)名方式，即可方便地完成報(bào)名手續(xù)。這些措施的實(shí)施極大地方便了企業(yè)，也擴(kuò)大了培訓(xùn)信息的廣泛傳播。近幾年堅(jiān)持的結(jié)果徹底扭轉(zhuǎn)了以往的歷史狀況，提高了學(xué)會(huì)的工作透明度、信譽(yù)度和知名度。學(xué)會(huì)考慮到有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)對(duì)參培學(xué)員工作時(shí)間安排緊，學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)間少，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果差的狀況，實(shí)行可以預(yù)先報(bào)名、預(yù)領(lǐng)教材、預(yù)先預(yù)習(xí)的方法，努力使學(xué)員實(shí)際學(xué)習(xí)效果得到提高，盡快盡好地在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用，這樣的便民措施受到了學(xué)員們的歡迎。配合計(jì)量處召開任課教師工作座談會(huì)，要求相關(guān)專業(yè)教師完善專業(yè)教材編寫工作，提供給學(xué)員的不僅僅是一份《檢定規(guī)程》，而是包括《計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)》、《專業(yè)教材》和《檢定規(guī)程》在內(nèi)的完整的學(xué)習(xí)資料，改變了多年來缺少《專業(yè)教材》的現(xiàn)象，為今后學(xué)員的學(xué)習(xí)打下了良好的基矗與此同時(shí)，專業(yè)任課老師通過編寫教材，進(jìn)一步系統(tǒng)地溫故知新，對(duì)提練授課重點(diǎn)要點(diǎn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和講課質(zhì)量都帶來了好處。與此同時(shí)，學(xué)會(huì)配合計(jì)量處完成了計(jì)量檢定人員考試試題庫的初步建設(shè)，隨著試題庫的建成和應(yīng)用，必將有力地促進(jìn)教師教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)會(huì)每年舉辦的計(jì)量管理函授，計(jì)量體系內(nèi)審，各類專業(yè)計(jì)量檢定人員和各類檢定規(guī)程及技術(shù)規(guī)范的宣傳培訓(xùn)，滿足了全市企事業(yè)單位的需求。

　　隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、素質(zhì)提升的需要和能源計(jì)量管理、名牌產(chǎn)品評(píng)比、計(jì)量器具生產(chǎn)許可證考核等工作的推進(jìn)，企業(yè)建立和實(shí)施計(jì)量檢測(cè)體系的需求有所增加，我們對(duì)計(jì)量檢測(cè)體系工作的指導(dǎo)思想是：夯實(shí)基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)，提升素質(zhì)，服務(wù)發(fā)展。主要實(shí)施措施有以下四點(diǎn)：

　　一是積極推進(jìn)和幫助量大面廣的中小企業(yè)普及基礎(chǔ)知識(shí)，因地制宜地開展《中小企業(yè)計(jì)量測(cè)檢保證規(guī)范》的確認(rèn)。

　　二是積極開展宣傳新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb/t19032－XX/iso10012：XX《測(cè)量管理體系測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求》和jjf1112－XX《計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn)規(guī)范》，使企業(yè)盡快掌握新標(biāo)準(zhǔn)和體系確認(rèn)規(guī)范，并使一些大中型企業(yè)能先行一步。

　　三是幫助有能力的企業(yè)按照新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和確認(rèn)規(guī)范的要求來編制計(jì)量體系文件，做好按新標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審的準(zhǔn)備工作。

　　四是幫助企業(yè)建立一支計(jì)量管理和內(nèi)審員隊(duì)伍，為體系正常運(yùn)行創(chuàng)造條件。

　　這些工作的開展既保護(hù)企業(yè)開展體系確認(rèn)的積極性，不斷提高企業(yè)計(jì)量管理水平，又使新標(biāo)準(zhǔn)能比較扎實(shí)地在企業(yè)中實(shí)施，收到體系確認(rèn)提升企業(yè)計(jì)量管理素質(zhì)和管理層次的成效。針對(duì)企業(yè)計(jì)量管理基礎(chǔ)普遍比較薄弱、計(jì)量體系專業(yè)性強(qiáng)、知曉度低的現(xiàn)狀，學(xué)會(huì)在日常的體系評(píng)審工作中，既盡力當(dāng)好工作隊(duì)，又爭(zhēng)取當(dāng)好宣傳隊(duì)。面對(duì)計(jì)量管理基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)，不厭其煩地幫助其從基礎(chǔ)工作做起，耐心指導(dǎo)企業(yè)編制體系文件，建立和完善提高計(jì)量保證體系，協(xié)助其配備必要的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備，建立系統(tǒng)的管理制度，督促其健康運(yùn)行。同時(shí)，我們不以是否列入科協(xié)的“廠會(huì)協(xié)作”項(xiàng)目，有沒有補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)為出發(fā)點(diǎn)，而是一如既往地按既定的“廠會(huì)協(xié)作”目標(biāo)，幫助企業(yè)做好體系確認(rèn)工作，提高企業(yè)計(jì)量管理素質(zhì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在工作中我們積極普及有關(guān)計(jì)量知識(shí)，計(jì)量法律法規(guī)和計(jì)量行政規(guī)范，在體系評(píng)審的首次會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層座談會(huì)、末次會(huì)議中不失時(shí)機(jī)地宣傳建立計(jì)量體系對(duì)防范和降低企業(yè)測(cè)量風(fēng)險(xiǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗，消除安全隱患，提高企業(yè)管理水平等方面所起的作用，努力提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工對(duì)計(jì)量體系的認(rèn)識(shí)，消除部分企業(yè)為了領(lǐng)證書、得名氣的急功近利想法，激勵(lì)企業(yè)計(jì)量職能部門的同志消除無所作為和難以作為的顧慮，樹立在自身崗位上積極進(jìn)取觀念，上下齊努力，共同促進(jìn)企業(yè)計(jì)量管理工作水平的提高，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。學(xué)會(huì)誠(chéng)心盡責(zé)的幫助和規(guī)范，細(xì)致踏實(shí)的工作作風(fēng)也贏得了企業(yè)的一致好評(píng)。

　　三、聯(lián)系會(huì)員，開展學(xué)術(shù)交流和科普宣傳活動(dòng)

　　學(xué)會(huì)是科技人員與會(huì)員之家，黨和政府賦予了聯(lián)系科技工作者的橋梁和紐帶職責(zé)，竭盡所能努力為會(huì)員和廣大科技工作者服務(wù)是我們應(yīng)盡的義務(wù)。學(xué)會(huì)注意加強(qiáng)與會(huì)員之間的聯(lián)系和感情交流，特別注意與團(tuán)體會(huì)員的聯(lián)系，一是多通一些信息。當(dāng)國(guó)家計(jì)量法規(guī)、規(guī)范有所變化時(shí)我們就及時(shí)告知有關(guān)企業(yè)，涉及面較大時(shí)我們盡量適時(shí)舉辦培訓(xùn)班，使企業(yè)掌握運(yùn)用新知識(shí)；二是多幫助解決一些實(shí)際困難。在下廠、下站時(shí)注意多了解情況，無論他們?cè)谏�產(chǎn)、技術(shù)上遇到什么困難，學(xué)會(huì)都會(huì)努力幫助解決；三是發(fā)揮學(xué)會(huì)作為平臺(tái)的溝通作用。對(duì)于一些事情，企業(yè)、會(huì)員愿意與我們溝通的我們會(huì)仔細(xì)聽取，誠(chéng)心講清道理，解釋原因，消除誤會(huì)，使學(xué)會(huì)工作得以完善。

　　學(xué)會(huì)積極促進(jìn)開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，今年來，已發(fā)表論文8篇，錄用2篇。在《XX年海峽能源計(jì)量與產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇》交流論文2篇，在《XX中國(guó)城鎮(zhèn)供水/城市燃?xì)庵悄苡?jì)量技術(shù)、自動(dòng)抄表和智能網(wǎng)發(fā)展國(guó)際論壇暨展會(huì)》交流論文1篇。國(guó)家總局科技項(xiàng)目1項(xiàng)、省局科技項(xiàng)目1項(xiàng)。取得國(guó)家實(shí)用新型專利1項(xiàng)。

　　學(xué)會(huì)還積極配合市局、市科協(xié)開展計(jì)量日宣傳和科普知識(shí)宣傳活動(dòng)。

　　四、加強(qiáng)學(xué)會(huì)自身建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)

　　學(xué)會(huì)在開展社會(huì)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，亦注重自身技術(shù)水平的提高。積極參加國(guó)家及盛市舉辦的各類學(xué)習(xí)班，及時(shí)了解、學(xué)習(xí)最新的計(jì)量發(fā)展動(dòng)態(tài)及技術(shù)知識(shí)。除此之外，學(xué)會(huì)還努力做好信息工作，完善學(xué)會(huì)的四大數(shù)據(jù)庫建設(shè)，注重?cái)?shù)據(jù)積累，實(shí)時(shí)更新，為行政管理提供完整的信息。為跟進(jìn)信息發(fā)展的需要，學(xué)會(huì)籌建網(wǎng)站工作基本就緒，待科協(xié)網(wǎng)站改版完善后即可輸入材料，以方便各企事業(yè)單位和計(jì)量工作者能快速、全面搜索和了解學(xué)會(huì)相關(guān)信息和計(jì)量知識(shí)。同時(shí)進(jìn)一步做好學(xué)會(huì)辦事機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理，調(diào)動(dòng)學(xué)會(huì)學(xué)員和工作人員的積極能動(dòng)性。

　　回顧過去的一年，學(xué)會(huì)工作盡管取得了一定成績(jī)，但與寧波經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和上級(jí)要求相比還存在不少差距，主要是：換屆工作進(jìn)展緩慢，學(xué)組活動(dòng)不夠正常，學(xué)術(shù)氣氛在全體會(huì)員中還不夠濃，學(xué)會(huì)辦事機(jī)構(gòu)工作人員忙于業(yè)務(wù)，無暇顧及社會(huì)事務(wù)，人員素質(zhì)還不能跟上工作拓展的需要等。這些問題都有待于在今后加以改正和解決。

　　在新的一年里，我們努力抓好以下幾項(xiàng)工作：

　　一、更好地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，特別是深入做好能源計(jì)量為全市節(jié)能降耗大局服務(wù)的工作。

　　二、繼續(xù)堅(jiān)持做好為企業(yè)服務(wù)的兩大優(yōu)勢(shì)工作。

　　三、推進(jìn)學(xué)組活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)術(shù)氛圍、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，熱心科普活動(dòng)。

　　四、按上級(jí)要求認(rèn)真做好換屆選舉準(zhǔn)備工作。

　　五、開展兄弟學(xué)會(huì)之間的交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷吸取兄弟學(xué)會(huì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　六、不斷加強(qiáng)學(xué)會(huì)辦事機(jī)構(gòu)的自身建設(shè)。

　　計(jì)量員個(gè)人年終工作總結(jié) 篇9

　　光陰似箭，時(shí)光如梭。不知不覺中已經(jīng)來到公司一個(gè)月了。在這一個(gè)月的時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)，認(rèn)真講解和無微不至的關(guān)懷，讓我對(duì)計(jì)量這個(gè)崗位有了深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)工作流程、崗位技術(shù)有了足夠的鍛煉時(shí)間和基礎(chǔ)的掌握。在此期間也及時(shí)處理了突發(fā)事件。

　　一、在這段時(shí)間里我深刻的了結(jié)了打早尺的工作流程和方法。

　　1、打早尺首先要去收發(fā)班看每個(gè)罐區(qū)的油罐的出入庫動(dòng)態(tài)，以了解哪些罐是需要打尺，哪些罐不需要打尺。看記錄同時(shí)注意各種油品掃線情況和時(shí)間。

　　2、上罐打尺、測(cè)溫。及時(shí)的記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)。然后下來通過每個(gè)罐的罐容表，來查詢相應(yīng)高度下的對(duì)應(yīng)體積，和靜壓力修正系數(shù)。通過化驗(yàn)給出的油品名稱及密度來計(jì)算相應(yīng)罐內(nèi)的油品重量。

　　3、通過計(jì)算出來的罐內(nèi)剩余油量填寫計(jì)量日?qǐng)?bào)，然后報(bào)給儲(chǔ)運(yùn)統(tǒng)計(jì)。

　　4、用計(jì)量所算出的出油量與地磅做比較，如果沒有大的差異則上報(bào)。

　　二、打尺是整個(gè)計(jì)量過程中最重要的環(huán)節(jié)之一。

　　1、要明確的是每個(gè)罐的容量和參照高度。以方便每次打尺的時(shí)候與參照高度做比較。其中B罐區(qū)是老罐區(qū)，計(jì)量口有兩種：一種是半圓形的計(jì)量口；另一種是方形的計(jì)量口。其中半圓形的計(jì)量口是老的計(jì)量口，B罐區(qū)中的1#、3#、4#、7#、14#、15#是老計(jì)量口。老計(jì)量口和新計(jì)量口最大的區(qū)別在于老計(jì)量口有計(jì)量管，而新的計(jì)量口則沒有。計(jì)量管就是一根從計(jì)量口延伸到接近計(jì)量板的一條管道，防止尺錘擺動(dòng)出計(jì)量板范圍。但是計(jì)量管較細(xì)，計(jì)量管內(nèi)的油與計(jì)量管外的油不易流動(dòng)，時(shí)間長(zhǎng)了計(jì)量管容易被凝固的油脂堵住，無法測(cè)量真實(shí)的罐內(nèi)液位。而且在打尺過程中很容易出現(xiàn)掛壁情況（尺與計(jì)量管壁粘連在一起）不方便打尺，同時(shí)計(jì)量管上的油很容易流到尺上造成尺上刻度線讀數(shù)模糊，對(duì)計(jì)量過程造成不便。在打老計(jì)量口的罐的時(shí)候首先要注意一定要在有計(jì)量卡口的'地方放尺。這樣能大大減少掛壁的可能性。如果實(shí)在看不清楚，那么要把尺擦干凈在計(jì)量口的中間輕輕的把尺放下避免掛壁。

　　2、打尺的時(shí)候要注意不要把尺放過，放尺放到參高附近時(shí)一定要輕放，在尺錘觸底的瞬間提起尺，收尺觀察油頁面的刻度，一定要平視。打尺打兩次如果無差異則可記錄數(shù)據(jù)，如差異在1mm以內(nèi)則記錄小的數(shù)據(jù)，如差異在1mm以外則再次重復(fù)測(cè)量。在尺錘觸底時(shí)如果有粘稠感。并且高度明顯大于參照高度則說明罐內(nèi)油腳太多已經(jīng)無法感覺到觸底，則取一個(gè)參照高度xm測(cè)得高度ym罐的參高為zm，則油的估計(jì)高度為z- (x-y)。

　　3、對(duì)于溫度的測(cè)量。一般情況下把溫度計(jì)放到油罐液面到底部1/2的地方然后把溫度計(jì)拉出來倒掉里面的油。重復(fù)兩到三次然后把溫度計(jì)放到油罐液面到底部1/2的地方等待5~10分鐘拉出溫度計(jì)不要倒掉油立即讀數(shù)。讀數(shù)時(shí)要平視溫度計(jì)刻度線，并且讀數(shù)要快要準(zhǔn)。如果需要細(xì)致測(cè)量首先要測(cè)量距罐底1.5米地方的溫度方法如上靜置10分鐘，然后分別以同樣方法測(cè)量油中部和距離頁面1.5米地方的溫度。

　　4、車間同步打尺是在精煉率異常的情況下車間與其他相關(guān)油罐同步打尺。因?yàn)樵谶@期間車間是運(yùn)作的。油罐是動(dòng)態(tài)的所以在這時(shí)候打尺一定要準(zhǔn)確快速。只打一次記錄數(shù)據(jù)。作為復(fù)尺重新計(jì)算精煉率以發(fā)現(xiàn)問題。

　　5、進(jìn)油前發(fā)車后、進(jìn)油后發(fā)車前打尺。以上兩種打尺是為了計(jì)算車間精煉率在發(fā)完一個(gè)罐的以后要對(duì)油的底量進(jìn)行測(cè)量�；蛘咴谶M(jìn)完油發(fā)車以前對(duì)車間產(chǎn)油量的測(cè)量。打這種尺要注意打尺要準(zhǔn)確，并且在打完尺以后要通知儲(chǔ)運(yùn)部已經(jīng)打完尺，可以發(fā)油，或者進(jìn)油。

　　6、關(guān)于精煉率的計(jì)算：精煉率是24小時(shí)內(nèi)車間開車時(shí)產(chǎn)油量和領(lǐng)油量的比值，以統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率。其中領(lǐng)取的油量是領(lǐng)油罐和車間外罐61#之和。而產(chǎn)出油則是前一天早晨7：00~當(dāng)天7：00之間產(chǎn)油量，與前一天的早尺、進(jìn)油后發(fā)車前、當(dāng)天的早尺和之前的相關(guān)油罐的底量有關(guān)。如果精煉率異常則要進(jìn)行復(fù)尺，重新計(jì)算精煉率。從而發(fā)現(xiàn)精煉率異常的問題所在。

　　三、精煉車間分為：

　　精煉一線，600t/d，領(lǐng)26產(chǎn)25；精煉二線，400t/d，領(lǐng)16產(chǎn)15；（一線和二線為化學(xué)精煉線）。物理精煉線，600t/d，領(lǐng)26產(chǎn)25（沒有堿煉工序，主要加工精煉棕櫚油）；分提線，600t/d（33度分提24度），400t/d(24度分提18)；冬化線等。不同生產(chǎn)線開車會(huì)有不同的精煉率要注意開車通知等信息。

　　四、卸船相關(guān)。

　　我公司卸船有三條管線分別在：滾裝碼頭、四公司、五洲國(guó)際。每條管線內(nèi)存油量為170t/條。以下為卸船流程：

　　1、首先要了解油船信息包括油品產(chǎn)地、大概數(shù)量、油品種類、入庫罐號(hào)等信息。

　　2、根據(jù)罐號(hào)打鉛封。卸船時(shí)要給出庫閥門打鉛封，然后把鉛封號(hào)發(fā)給貨代，貨代再聯(lián)系商檢。有底量打前尺，沒底量打船后尺。

　　3、關(guān)注到港時(shí)間和開卸時(shí)間。

　　4、卸船時(shí)關(guān)注卸船速度和進(jìn)度。開卸后要盡快要拿到穿上船上油品密度和提單數(shù)。

　　5、掃線前打尺，打尺出來的重量要加上管線內(nèi)的油品重量。計(jì)算纏上密度下重量和化驗(yàn)密度下重量做比較。如果損失3/1000以內(nèi)則掃線。如果損失大于3/1000則報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，再聯(lián)系經(jīng)營(yíng)部與船務(wù)說明情況并處理。

　　6、掃線后打尺。待油面穩(wěn)定后打尺。一般為第二天早尺和靜置24小時(shí)后打尺。打尺要細(xì)致，讀數(shù)要準(zhǔn)確。

　　7、等待商檢打尺。

　　以上為卸船流程。

　　五、檢罐和驗(yàn)地磅

　　檢罐是通過儀器來測(cè)量罐的容量以及每米每分米每厘米每毫米下的油的體積。檢罐后會(huì)得出罐容表，于計(jì)量有著非常重要的意義。一般是老罐4年，新罐2年一個(gè)周期進(jìn)行檢罐。

　　驗(yàn)地磅是在地磅上放上每2t為一單位的砝碼，對(duì)地磅進(jìn)行檢驗(yàn)，看地磅的數(shù)與砝碼重量是否一致，如果不一致則需要調(diào)整維修地磅，直至地磅數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。最后出具地磅證書。地磅是否準(zhǔn)確關(guān)系到買家與賣家的核心利益。

　　總結(jié)

　　關(guān)于對(duì)于打尺工作的感受，在剛剛來到計(jì)量組的時(shí)候，初次打尺用了很長(zhǎng)很長(zhǎng)時(shí)間，放尺的時(shí)候經(jīng)常放過，打尺打的不是很準(zhǔn)也很不穩(wěn)定，在收尺的時(shí)候經(jīng)常收幾米手和手腕就出現(xiàn)酸痛感，需要休息幾十秒才能繼續(xù)收尺，算下來打一個(gè)20米的罐大概需要20多分鐘，而且打幾次出來的數(shù)據(jù)還不盡相同。通過一個(gè)月的反復(fù)練習(xí)和對(duì)各個(gè)方面的強(qiáng)化，在放尺的時(shí)候能較穩(wěn)定的控制尺的下放速度，準(zhǔn)確的停在需要的位置。在測(cè)量過程中也更加穩(wěn)定，不再有放過的情況，在收尺到時(shí)候能一口氣收完將近30米的尺。打一尺最多用5、6分鐘，很大程度上節(jié)約了時(shí)間。

　　在11月11日我進(jìn)行了第一次打早尺，通過這次打早尺，我更加明確了工作流程，并且知道了打尺時(shí)間的緊迫�？梢哉f從收發(fā)班查出入庫情況到上罐打尺，從回到辦公室做表，到通知其他部門看表，真是沒有一絲的喘息時(shí)間。要在早晨短短的2個(gè)小時(shí)之內(nèi)完成如此大的工作量真是一件不容易的事。必須充分的利用時(shí)間才能完成好自己的工作。

　　思想認(rèn)識(shí)

　　在一個(gè)月的時(shí)間里我對(duì)計(jì)量這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)有了比較大的變化，也有很多自己的感想。在這期間有了不少思想上的轉(zhuǎn)變。從剛剛畢業(yè)的只懂理論知識(shí)不懂社會(huì)實(shí)踐的學(xué)生，正在轉(zhuǎn)變成一個(gè)注重實(shí)踐，穩(wěn)定工作的實(shí)習(xí)工作人員。剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候，懷著滿腔熱情，希望早日能夠闖出一番事業(yè)。隨著時(shí)間的推移，我慢慢的才認(rèn)識(shí)到人的發(fā)展是要一步一個(gè)腳印的，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)倪M(jìn)步才能夠有真正的進(jìn)步。

　　一開始我面對(duì)打尺這項(xiàng)對(duì)于計(jì)量員最基本的技能的時(shí)候心里感覺那很簡(jiǎn)單，是相對(duì)物理一些的東西，與在學(xué)校中學(xué)習(xí)的到的一些相對(duì)超前的知識(shí)不太對(duì)應(yīng)。比如為什么要用人工打尺，而不用雷達(dá)液位計(jì)，差壓液位計(jì)等。后來通過標(biāo)定A罐區(qū)雷達(dá)才深刻的了解到打尺是測(cè)量的液位的實(shí)際高度，而雷達(dá)則是測(cè)量的空高。在儲(chǔ)油罐進(jìn)完油受到包括壓力、溫度、材料等因素影響的時(shí)候儲(chǔ)油罐的參高會(huì)改變。而這個(gè)時(shí)候雷達(dá)和人工打尺的數(shù)據(jù)就存在一定量偏差。這樣才讓我認(rèn)識(shí)到了人工打尺的真正意義。

　　通過一個(gè)多月的工作和學(xué)習(xí)，我更加懂得了人與人的溝通，人與部門的溝通，部門與部門的溝通，都是需要技巧的，公司就像是很多聯(lián)系的齒輪，有一個(gè)齒輪卡住不動(dòng)了，那么其他齒輪也很難運(yùn)動(dòng)。

　　經(jīng)過這一個(gè)月的學(xué)習(xí)對(duì)于我來說是受益匪淺。不僅僅學(xué)會(huì)了崗位知識(shí)，熟練了崗位技能。最重要的是在我人生的第一份工作中找到了自己的方向。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)繼續(xù)的努力并且一絲不茍的工作。出色的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的任務(wù)不負(fù)與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。

　　計(jì)量員個(gè)人年終工作總結(jié) 篇10

　　20XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持下，蘭海加油站堅(jiān)持發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，強(qiáng)化加油站內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)成本，牢固樹立"安全第一”的安全生產(chǎn)理念，完善和諧企業(yè)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，尋找工作中的差距和不足，開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將20XX年上半年度工作總結(jié)如下：

　　一、經(jīng)營(yíng)銷售情況

　　1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　上半年累計(jì)銷售油品10677.72（1-7月12678.32）噸。其中汽油1493.928（1-7月1966.588）噸，柴油9183.792（1-7月10711.73）噸。汽、柴油比例為8：136，完成年度計(jì)劃22000噸的48.54 %。較上年同期20000噸相比，增加328.29噸，增幅為 3.07%，日均銷售59.321噸 。上半年累計(jì)銷售便利店商品481606.3元（不含機(jī)油），完成年度計(jì)劃xx萬元的%。累計(jì)銷售潤(rùn)滑油11384.5kg，合計(jì)銷售金額546585.3元。

　　2、銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的原因

　　20XX年蘭海加油站堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，深入市場(chǎng)需求，開發(fā)與維護(hù)新老客戶，強(qiáng)化加油站油品數(shù)質(zhì)量管理，嚴(yán)把油品進(jìn)站關(guān)，狠抓服務(wù)質(zhì)量水平，不斷提高蘭海加油站的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，以中石油的良好口碑打造精品加油站。

　　3月份，我站對(duì)京藏高速的青海、寧夏市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)銷售情況，分析市場(chǎng)環(huán)境，及時(shí)制定營(yíng)銷策略。通過電話、現(xiàn)場(chǎng)拜訪固客戶，宣傳我站的新形象、油品的數(shù)質(zhì)量，詢問客戶用油變化情況，拉近與客戶的距離，防止客戶流失。在此期間，我根據(jù)客戶檔案，制定客戶拜訪計(jì)劃，拜訪內(nèi)容，并對(duì)客戶反饋信息整理、匯總、裝訂，保證了客戶資料的有效性、完整性。每月根據(jù)周邊市場(chǎng)的調(diào)查，取證制成目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查表，顧客滿意率調(diào)查表，保證了加油站的客戶管理工作及時(shí)到位，為營(yíng)銷策略的`制定提供了依據(jù)。

　　二、安全管理

　　蘭海加油站始終堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的安全方針，依據(jù)公司下發(fā)的QHSE安全學(xué)習(xí)計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃采取加油站經(jīng)理先學(xué)習(xí)，將資料重點(diǎn)部分做筆記，再對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)考核的形式，將學(xué)習(xí)計(jì)劃落到實(shí)處，使每位員工都能認(rèn)真聽、仔細(xì)記，丟棄了以往的趕時(shí)間、完任務(wù)的應(yīng)付心態(tài)，此外培訓(xùn)的內(nèi)容多樣化、靈活化也提高了培訓(xùn)的質(zhì)量。有了扎實(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)做底子，員工們更加感覺到了各自崗位安全職責(zé)的重要性。責(zé)任明確實(shí)現(xiàn)了“安全無小事”、“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。開展“LEC”法風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，做到“能識(shí)別，會(huì)防范”；建立員工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案卡，使每一位員工從思想上做到本質(zhì)安全。，在平日的工作中對(duì)加油站各重點(diǎn)部位加強(qiáng)夜間巡檢及過夜資金的及時(shí)抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)更正和更新。

　　三、強(qiáng)化內(nèi)部管理

　　20XX年，在年初工作部署會(huì)議中，楊總對(duì)今年的工作標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要，在加油站管理工作中，蘭海加油站本著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，抓好油品數(shù)質(zhì)量工作，嚴(yán)把油品質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真履行計(jì)量員崗位職責(zé)，做好油品的測(cè)量、驗(yàn)收、帳表記錄等工作。日常工作中，不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)水平，減少工作中的失誤率，保證油品進(jìn)貨的正常。在加油站人員管理中，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)站內(nèi)制定的《交接班管理規(guī)定》、《考勤管理辦法》、《站榮站貌管理辦法》等管理制度，要求每位員工嚴(yán)格要求自己，工作上不放松、不慢怠，利用空閑時(shí)間做好”十三步“、”收銀六步“的練習(xí)，并由經(jīng)理進(jìn)行考核。站嚴(yán)格按照公司下發(fā)的各種資金管理文件。針對(duì)每日交易量大，過夜資金多的情況，制定了《資金管理辦法》，規(guī)定了資金管理的責(zé)任人及管理措施，保證每日經(jīng)營(yíng)中，員工隨身營(yíng)業(yè)款及時(shí)投放，無超額現(xiàn)金；隱蔽式、多投幣口保險(xiǎn)柜鑰匙分人保管；每日銀行收款有人復(fù)核、監(jiān)督；發(fā)票、資金按要求存放，帳務(wù)日清月結(jié)。

　　四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

　　今年年初，根據(jù)公司的要求，我站全體員工要參加了公司安排的操作培訓(xùn)，在培訓(xùn)中員工能夠認(rèn)真揣摩操作服務(wù)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，并且參加了公司的統(tǒng)一考核，考試的結(jié)果影響到員工工資的增長(zhǎng)和合同的續(xù)簽，是一項(xiàng)不容忽視的工作，通過公司培訓(xùn)，幫助員工提高技能增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，為我站打造精品加油站注入新的力量。

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