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公路年度工作總結

時間:2022-11-21 17:54:27 工作總結 投訴 投稿

公路年度工作總結(15篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編精心整理的公路年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

公路年度工作總結(15篇)

公路年度工作總結1

  20xx年是潭衡西線高速公路路基施工大干的一年,我監(jiān)理處在潭衡公司、總監(jiān)辦和xx工作組的關心和指導下,各項工作開展順利,較好地履行了合同職責,現(xiàn)將監(jiān)理工作情況總結如下:

  一、質量控制方面

  我監(jiān)理處根據(jù)20xx年路基土石方,橋涵全面施工的特點。監(jiān)理工作的重點放在質量控制方面,監(jiān)理處各部門、各專業(yè)工程師、各監(jiān)理組相互配合,采取巡視、旁站、抽檢、開挖檢查等各種方法。嚴格控制工程質量,強調事前與主動控制,重點放在施工過程控制。在施工過程中發(fā)現(xiàn)不符合設計和規(guī)范要求,施工技術力量薄弱,施工設備設備不足等情況及時下達監(jiān)理工作指令,限期整改要求承包人整改到位,確保工程質量。20xx年我出處共下達監(jiān)理工作指令57份,下達監(jiān)理通知91份。監(jiān)理處試驗室對承包人的各種材料及時進行抽檢,抽檢頻率不低于20%。進行土工試驗58組、水泥物理性能試驗58組、鋼筋機械性能試驗110組、鋼筋焊接試驗52組,水泥砂漿試驗58組、砼配合比試驗60組、粗集料試驗60組、細集料試驗40次,對承包人砼和砂漿進行抽檢,砼強度抗壓試驗1117組。較好地控制了工程質量。

  1、路基土石方工程施工質量控制

  我處所轄4個標段填方393.749萬方,路基挖方331.88萬方,路基土石方和質量控制的重點放在填料和壓實質量控制方面,對于含水量較大的土,嚴格進行翻曬,使之含水量符合規(guī)范要求方可填筑,對于液限大于50、塑性指數(shù)大于26的土與CBR不能滿足規(guī)范要求的填料,采取變更進行棄除,部分根據(jù)實際用于93區(qū)以下的填筑。紅砂礫巖的填筑要求進行試驗路段的施工,及時真實的掌握施工參數(shù),確保了工程質量,石方填筑厚度嚴格控制不超過40公分,碾壓必須采用拖式羊角碾壓,土石混填和填石路基考慮到無法采用灌砂法檢測壓實度,采用碾壓遍數(shù)和測高程的方法進行控制。臺背回填施工要求進行典型施工嚴格按照潭衡公司要求的"四專"控制,材料嚴格采用規(guī)范要求的透水性材料,不能滿足要求填料一律采用4%-6%的水泥改良處理,收到了良好效果。對填土路基我處共檢測了3989點,合格率為98.0%,路基工程施工以陸續(xù)進行到了94區(qū),部分到96區(qū),其93區(qū)、94區(qū)頂?shù)尿炇展ぷ魑姨帟偙O(jiān)辦中心試驗室進行有條不紊的開展,總體質量良好。

  2、xx、涵洞的工程質量控制

  xx、涵洞施工的質量控制,我監(jiān)理處的質量控制重點放在基底處理和砼澆注質量以及模板接縫處理方面,通涵基礎處理不好則容易發(fā)生不均勻沉降,所以基底處理我處主管副處長會同工作組現(xiàn)場確定處理方案,監(jiān)理員負責全過程旁站。砼質量一是確保原材合格,二是配比合理,在原材料質量控制方面,監(jiān)理處試驗室對料場進行抽檢,對項目部儲料場進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時指令清退。有效控制了骨料質量,確保砼質量,四個標段砼未出現(xiàn)嚴重質量問題。砼澆注監(jiān)理員必須進行旁站,進行坍落度的檢測,合格后方可進行澆注。

  通涵施工的模板安裝是否牢固,接縫是否密封非常重要一旦跑模或漏漿都會導致外觀質量缺陷,我處對此問題高度重視,對出現(xiàn)質量問題的通涵,毫不手軟、堅決推倒重來,象第3合同段K14+880,第16合同段L1K4+192等xx墻身,為后續(xù)的施工質量樹立了很好的旁樣,根據(jù)目前檢查結果,質量較好。

  3、橋梁工程質量的控制

  橋梁工程施工的質量控制重點放在砼強度,標高控制,大梁張拉壓漿等方面。

  二、進度控制

  我監(jiān)理處根據(jù)潭衡公司與各項目部簽定的目標責任書,要求各項目部按月完成計劃目標,抓關鍵線路、節(jié)點工程進度。20xx年四個項目部工完成產(chǎn)值12580.13萬元,完成年計劃。

  路基土石方共計269.6萬方其中1標69萬方,3標155萬方,16標45.6萬方。xx涵洞70個,其中1標與15個,3標38個,16標17個。樁基完成368根,立柱112根,蓋梁35根,空心板15片。4個標段進度均滯后。我處要求各標段根據(jù)各自實際情況,重新合理調整制訂切實可行的計劃。

  在進度計劃方面,監(jiān)理處重點控制項目部主要人員到位機械設備不能少于合同承諾要求,施工隊伍滿足施工要求。

  經(jīng)監(jiān)理處多次檢查,除1標項目經(jīng)理、總工沒到位(已代理)外,大多數(shù)都在施工現(xiàn)場組織指揮,機械設備有中途私自撤走的情況,監(jiān)理處發(fā)現(xiàn)后,及時組織項目部各工區(qū)負責人會議,分析工程進展情況,限期補足施工設備。

  總體來說,各項目部抓進度比較主動,監(jiān)理處要求在確保工程質量和安全的前提下加快工程進度。

  三、投資控制方面

  在投資控制方面監(jiān)理處重點防在工程變更的控制方面,以及工程計量的準確性方面,尤其在清淤變更方面,監(jiān)理處堅持三方聯(lián)測的制度,即業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方共同測量確認清淤工程兩,在變更審批時,監(jiān)理處組織開挖抽查核實的'方法,進一步復核清淤工程量,做到實事求是。

  在變更方面,首先是變更方案的審批,監(jiān)理處明確主管副處長或處長會同承認,工作組對變更方案現(xiàn)場察看,共同確定變更方案,現(xiàn)場簽署會議紀要,在變更方案確定后,各專業(yè)工程師根據(jù)批復方案,監(jiān)督承包人實施。清淤回填等變更工程量,由監(jiān)理處主管副處長組織相關專業(yè)工程師會同工作組共同確定。變更工程完成后,承認整理各種資料申報變更,按變更管理級別進行審批,嚴格了變更的程序,確保變更實事求是的有效實施,到12月底已批復變更方案98份,批復金額741.2833萬元,已形成變更令的47份,共計504.1236萬元,為合同總價的13.8%。在計量方面主要是及時、準確做好計量工作。監(jiān)理處對承包人的每期計量資料本著實事求是的原則,都要到現(xiàn)場進行核實,對外露工程項目用尺量,逐一核對;對土石方工程測量標高逐一核對;對不符合要求或質量不合格的工程堅決不計量。

  四、資料管理方面

  本項目采用人工決策和計算機輔助管理相結合的手段,利用計算機準確及時地收集、處理、傳遞和儲存大量數(shù)據(jù),并進行工程進度、質量、費用的動態(tài)分析達到工程監(jiān)理的高效、迅速、準確。我監(jiān)理處按照業(yè)主、總監(jiān)辦的要求,積極填報實時施工質量、進度、費用、人員、機械設備、材料、監(jiān)理指令等信息,保持暢通傳遞,及時歸檔。

  我處成立了竣工資料小組,切實負責資料管理歸檔。

  五、環(huán)保監(jiān)理方面

  監(jiān)理處在環(huán)境保護方面,重點抓施工過程中最大限度保護植被,減輕水土流失,抓路基邊坡防護,防止水土流失污染農(nóng)田、水塘;抓上邊坡生態(tài)恢復,抓生產(chǎn)、生活廢水處理達標后排放。在橋梁施工過程中抓河道治理,確保河道暢通,抓路基施工過程中灑水降塵,防止空氣污染。抓棄土場綠化和排水;抓臨時用地的復耕。環(huán)保監(jiān)理每月進行兩次全線檢查,環(huán)保監(jiān)理工程師不定期對施工現(xiàn)場進行巡視,監(jiān)理處要求全體監(jiān)理人員都要關注工程建設中的環(huán)保問題。20xx年監(jiān)理處多次下達環(huán)保監(jiān)理指令,對限期整改指令下達后,到期進行復查,整改未到位的再次要求項目部整改到位。

  六、安全監(jiān)督方面

  監(jiān)理處在安全監(jiān)督方面重點抓防爆破事故的檢查、防高處墜落事故的檢查、防電擊事故的檢查、防機械傷害事故的發(fā)生、防交通事故的檢查、防火災事故的發(fā)生。抓爆破器材的管理,抓作業(yè)場所安全標志標牌的建立和健全,抓作業(yè)人員安全防護用品的穿戴,抓冬雨季安全措施的落實。

  監(jiān)理處和各項目部都編制了20xx年安全生產(chǎn)計劃,制訂了安全急救預案。并制訂了《安全環(huán)保文明施工監(jiān)督實施細則》。

  監(jiān)理處實施了每月兩次的安全檢查,定期與不定期的主持召開各項目部參加的安全生產(chǎn)會議。監(jiān)理處各專業(yè)工程師、監(jiān)理員,人人管安全、時時注意安全、處處講安全,形成了全員管安全的局面。

  20xx年監(jiān)理工作取得了一定效果,工程質量還是在受控之內,經(jīng)檢查,質量較好。工程進度滿足業(yè)主目標要求,投資方面控制較嚴,資料管理基本與進度同步。環(huán)保、安全等方面的監(jiān)督管理有效。這些成果的取得,得益于業(yè)主、總監(jiān)辦的大力支持和指導,得益于xx工作組的幫助,得益于各項目部的配合。

  我監(jiān)理處20xx年將進一步加強監(jiān)理隊伍的管理,加大監(jiān)理力度,真正做到"嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律",把監(jiān)理工作做得更好。

公路年度工作總結2

 20xx年,我局在縣委、縣政府、上級領導部門的正確領導下,按照XX市創(chuàng)森辦《關于下達20xx年森林城市建設工作目標及報送20xx年創(chuàng)森工作總結的通知》(德創(chuàng)森辦[20xx]2號)的目標任務要求,結合公路建設及管養(yǎng)實際,加強綠化建設和公路養(yǎng)護管理工作,扎實推進公路綠化建設的各項工作,并取得了顯著成績,現(xiàn)將本年度綠化工作開展情況總結如下:

  一、健全機構、落實職責

  為確?h委、縣政府下達我局綠化工作的各項目標任務圓滿完成,我局成立了以局長為組長,分管副局長為副組長,各單位負責人為成員的綠化工作領導小組,并按照工作性質落實了各股室的工作職責,制定了相關的工作方案,在綠化工作中全力以赴,做到了領導、機構、人員、職責、經(jīng)費五落實,綠化工作領導小組緊緊圍繞綠化工作目標任務有序開展各項工作。

  二、精心組織、合理安排、措施得力、保障實施

  20xx年,為全面推進公路綠化建設,確保全縣道路景觀帶建設任務的全面完成,局綠化工作領導小組多次召開會議,研究部署目標任務的分解和落實,并深入國、省、縣、鄉(xiāng)、村道路一線,實地查看了解道路綠化的實際情況,征求收集道路沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對道路景觀帶建設布局的想法和意見。同時,為確保景觀帶建設任務的順利實施,年初局工作領導小組積極與縣財政進行溝通銜接并取得了共識。通過財政預算,進一步加大資金投入,保證綠化資金的落實到位。

  20xx年共投入道路綠化建設資金330萬元,完成道路景觀帶建設任務54公頃,主要完成了境內成綿高速(含復線)、境內寶成鐵路沿線及國道g108線,省道羅綿路、羅中路,縣道河黃路、譚秀路、安羅路、羅吳路等及鄉(xiāng)道旅游環(huán)線、白蟠路、金文路等道路景觀帶的改造、行道樹的補植、花草撒播等綠化工作。

  一是完成了境內成綿高速、寶成鐵路沿線行道樹的補植工作,補植行道樹4680余株,新增綠化面積8.16萬平方米。

  二是完成了國道g108線白馬、萬安、金山段道路景觀帶改造升級任務,景觀帶改造升級6.8公里,整治公路綠化帶(金山段、萬安段)7.5萬平方米(含播撒千日紅、波斯菊、三葉草等花籽、草籽);完成國道g108線沿線公路行道樹的補植工作,補植天竺桂、紫薇等行道樹1350余株。

  三是按計劃完成了縣道河黃路、譚秀路、羅綿路、羅安路等縣級公路綠化帶整治及行道樹補植工作,補植公路行道樹2200余株,新增綠化面積2.3萬平方米。

  四是指導并協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了新青路、新慧路、羅蟠路、鄢慧路、金文路、萬寶路、旅游環(huán)線及支線等鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路行道樹補植及綠化帶改造升級工作。完成農(nóng)村公路行道樹補植8960余株,綠化帶改造升級3.6公里,撒播花草3公里,新增道路綠化面積28.5萬平方米。

  三、加強綠化管養(yǎng)工作、確保創(chuàng)森建設取得實效

  為切實加強對已成綠化的管護工作,綠化工作領導小組經(jīng)常深入公路一線,了解植被長勢情況,監(jiān)督并督促養(yǎng)護工人加強綠化日常養(yǎng)護工作,做到定期施肥、除草、治蟲、刷白等。20xx年度,共完成公路行道樹修枝、治蟲、刷白21000余株,完成綠化帶(含道路景觀帶)灑水、除草、施肥90余公里,通過精心管養(yǎng),全縣道路景觀帶(含公路行道樹)無大的病蟲害、無大面積死亡等現(xiàn)象發(fā)生,植被長勢總體良好。

  四、存在的主要問題及建議

  道路綠化投入資金仍顯不足。目前我縣道路行道樹品種還較單一,且樹木品質較差,缺乏觀賞性,樹種品質需改造提檔,但由于資金的'短缺,改造提檔困難較大,至使公路綠化樹種品質不高,觀賞性不強。

  五、20xx年綠化工作計劃

  (一)工作目標

  繼續(xù)加大公路綠化資金投入力度,努力完XX縣境內主要公路綠化提檔升級任務,全面完成德陽城市群快速通道(綿羅羅中公路)綠化帶整治改造及行道樹提檔升級任務。完成子漢路道路改造后行道樹及綠化帶補植整治工作;指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成部分鄉(xiāng)道及村組道路綠化補植工作,力爭實現(xiàn)道路綠化率平均達到97﹪以上。

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  1.全面完成德陽城市群快速通道(綿羅羅中公路)改造后綠化帶升級改造任務,全面整治道路景觀帶,更新公路沿線行道樹,完成行道樹提檔升級。

  2.全面完成子漢路大修改造后,綠化帶及行道樹整治補植工作。

  3.加強與縣境內成綿高速、寶成鐵路及縣級相關部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切銜接工作,指導并協(xié)助完成境內高速公路沿線、寶成鐵路沿線及全縣部分鄉(xiāng)村組道路綠化補植及新植任務,力爭突破新增綠化面積25萬平方米。

  4.加大對已成綠化帶管護工作力度,重點加強國道、省道、縣道及鄉(xiāng)道等道路已成綠化帶的養(yǎng)護管理工作。堅持道路綠化與管護并重的原則,全面道路綠化和管護工作進程,有力促進道路綠化管護的持續(xù)健康發(fā)展。

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  1.加強組織領導,建立健全機構。為進一步做好20xx年創(chuàng)森工作,我局成立以局長為組長,分管副局長為副組長,下屬各單位負責人為成員的領導小組,綠化工作將在領導小組的統(tǒng)一指揮下實施推進。2.加大資金投入,確保工作實效。 一是積極向上爭取資金,依托公路建設項目,把道路綠化工作提前納入公路建設實施項目。二是積極爭取同級財政的投入,對道路補植、改造等中小型綠化項目實行財政補貼,解決綠化資金不足的矛盾。

公路年度工作總結3

  20xx年春運從1月26日開始至3月6日結束,為期40天。我市運管部門和運輸企業(yè)根據(jù)上級交通運輸部門關于20xx年春運工作的部署要求,圍繞“平安春運”主題,按照“以客為主、科學組織、協(xié)調配合、安全有序”的原則,提前落實保障措施,強化安全生產(chǎn)管理,科學組織調配運力,狠抓運輸市場監(jiān)管,出臺便民服務舉措,確保廣大旅客安全、便捷、有序出行,圓滿完成春運各項任務。

  一、基本情況

  20xx年春運40天,全市道路運輸企業(yè)共發(fā)送旅客2324.67萬人(不含公交車、出租車),同比下降5.2%;全市共投入營運客車29.2萬輛次,同比下降3.5%,其中包車3497輛次,加班4908車輛次,加班班次10283班。市區(qū)六個客運站共發(fā)送旅客158.36萬人次,同比下降6.3%。主要特點:

 。ㄒ唬┞每统鲂袝惩ㄓ行颉J芴鞖鉅顩r相對正常、道路通行比較通暢、民工數(shù)量有所減少、第三方運力允許調用等利好條件推動,20xx年春運期間我市客運車輛運行周轉正常,客運站秩序普遍良好,旅客出行暢通有序,客流態(tài)勢總體平穩(wěn)。

 。ǘ┛土骺偭棵黠@下降。受民工數(shù)量有所減少且提前出行、鐵路和民航疏運能力提高、市區(qū)公交體制改革等因素影響,今年春運道路客流總量明顯下降,其中中長途客流下降幅度更大。市區(qū)交運集團五大客運站節(jié)前15天累計發(fā)送旅客70.59萬人次,同比下降13.7%,同比減小10萬余人次。

  (三)安全形勢總體平穩(wěn)。20xx年春運期間,全市道路運輸企業(yè)(不含公交車)共發(fā)生死亡事故10起,死亡14人,其中班車客運發(fā)生1起死亡3人的較大事故,各項指標與20xx年春運基本持平。但是,市區(qū)城市公交春運期間發(fā)生死亡事故3起,死亡4人,事故指標明顯上升,安全形勢不容樂觀。

  二、主要工作

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  一是及早組織春運調查摸底。組織相關人員收集掌握鐵路、民航、公路、氣象等有關信息,主動征詢主要客運企業(yè)、客運站場和班線經(jīng)營者的意見建議,綜合分析春運有利和不利因素,為制訂春運實施政策提供科學依據(jù)。二是及早做好春運運力對接。在市交通運輸局的帶領下,組織市區(qū)骨干客運企業(yè)走訪我市外來民工主要源頭省份,及早做好春運重點地區(qū)運力對接和合作事宜,確保春運期間運力充足、疏運暢通。三是及早建立春運工作機制。全市運管部門在當?shù)卣徒煌ㄟ\輸主管部門的領導下,及早建立由一把手掛帥的春運工作機構,實行春運24小時值班和信息匯報制度。市運管局成立了以吳光福局長為組長的春運工作領導小組,下設六個專業(yè)工作組,由相關處室負責人擔任組長。四是及早開展春運宣傳部署。通過新聞媒體報道、發(fā)放春運通告等形式,及早向社會公布宣傳春運實施政策,為春運工作營造良好的社會環(huán)境。1月17日,市局在雙嶼客運中心召開市區(qū)春運現(xiàn)場會,對市區(qū)企業(yè)、客運站部署落實春運安全管理、運力調配、牌證發(fā)放、市場監(jiān)管等方面要求。

  (二)安全管理狠抓落實

  在春運前組織開展“百日安全”專項活動,以強化落實企業(yè)主體責任和運管部門安全監(jiān)管責任為重點,以事前預防為方向,深入查找行業(yè)安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié),深化“打非治違”專項行動,認真落實安全生產(chǎn)各項措施,確保春運期間安全形勢穩(wěn)定。一是督促企業(yè)嚴格落實各項安全措施。督促客運站場加強源頭現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”制度;督促客運企業(yè)加強車輛營運動態(tài)監(jiān)管,嚴格執(zhí)行長途客車凌晨2-5點停車休息制度,按照規(guī)定落實道路客運安全告知制度。二是精心組織春運安全大檢查。從1月16日至1月31日,由市局領導班子帶隊,分六個檢查組,以自查和抽查方式,重點對各縣(市)運管部門、客運企業(yè)、客運站場、危貨運輸企業(yè)開展春運安全專項大檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題責成屬地運管部門限期落實整改,切實加強春運安全生產(chǎn),嚴防發(fā)生重大運輸行車事故。三是及時落實上級部門文件精神。及時轉發(fā)上級部門關于應對春運期間雨雪低溫惡劣天氣的一系列緊急文件,督促運輸企業(yè)落實好安全應對措施;對全省道路運輸暨春運會議傳達的省公安部門允許空載客車凌晨2至5點通行規(guī)定,會后第一時間通知到相關運輸企業(yè),確保車輛通行安全暢通。

 。ㄈ┻\力組織科學規(guī)范

  1、充分挖掘企業(yè)內部運輸潛力,進一步完善春運應急預案。春運期間,各地運輸企業(yè)采取回場翻班加密、冷熱線調配等方式,充分挖掘企業(yè)內部的正班車運輸潛力。重點高速客運班線,客運站和班線經(jīng)營者提前制定班次加班計劃;受鐵路動車組影響的班線,通過調整班次將多余運力調劑到其他熱線班線。如溫州至貴陽班線雙方經(jīng)營企業(yè),針對市區(qū)XX方向客流密集的實際情況,各自調集企業(yè)內部25輛高級大型客車,實行滾動循環(huán)發(fā)班模式。

  各地運管部門依托當?shù)卮笮凸歉蛇\輸企業(yè),充分考慮因惡劣天氣、交通阻塞等原因出現(xiàn)班車大量脫班、旅客大面積壓站等突發(fā)情況,在借鑒往年春運工作經(jīng)驗的基礎上,進一步完善春運應急預案,落實好應急備用運力,確保急需用車時能隨時調用,做好應對各種突發(fā)事件的準備工作。市區(qū)以溫州交運集團為龍頭,落實了40輛大客作為應急備用運力。

  2、規(guī)范有序調用第三方運力,切實化解春運高峰疏運壓力。經(jīng)請示省局同意后,先后出臺《關于調用第三方運力的通知》、《關于加強春運運力組織調配的通知》等文件,確保規(guī)范有序地調用第三方運力。一是嚴格調用原則。嚴格遵循優(yōu)先使用本地區(qū)、本省其他地區(qū)、班線對開方地區(qū)運力的原則,僅在緊急疏運狀態(tài)下作為應急運力調用,每一趟次均須經(jīng)當?shù)卣哼\辦同意,且須持有車籍地地區(qū)運管部門意見。二是統(tǒng)一進站配客。對進入我市境內的第三方運力,統(tǒng)一實行進站報到、簽證配客制度,駐客運站運管人員根據(jù)客流和運力情況,按照審批程序對報到的第三方運力進行調配。三是落實監(jiān)管措施。嚴格審查道路運輸證、行駛征、春運車輛臨時檢測證、駕駛員從業(yè)資格證等證件,注明發(fā)放牌證有效期限,確保第三方運力合法營運?瓦\站場按照有關規(guī)定要求,對調用的第三方運力納入門檢管理。

  春運期間,全市共調用第三方運力505輛,發(fā)送1037個班次,疏運旅客50189人次;調用的第三方運力車籍地集中在XX、XX、XX、上海、XX、XX、XX、XX、XX、XX、北京等地,加班、包車主要方向為XX、XX、XX、重慶、XX、XX、XX等地;調用時間大多在節(jié)前,調用縣(市)以XX市區(qū)為主(包括平陽、泰順),未發(fā)生一起行車安全事故。

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  在全市范圍內提前開展客運市場“百日稽查”活動,精心部署“打黑車、促規(guī)范、保春運”專項行動,嚴厲打擊“黑車”、站外組客、客運站場違規(guī)接納車輛進站等非法營運行為,進一步規(guī)范客運站、客車經(jīng)營行為,營造和諧有序的春運市場環(huán)境,保障旅客和經(jīng)營者的'合法權益。春運期間,全市運管部門共出動稽查人員11027人次,檢查車輛47663輛,查獲各類違章車輛7023輛。同時,全市運管部門充分發(fā)揮“96520”舉報投訴電話24小時監(jiān)督職能,使投訴案件能快速有效地得到處理,做到“有報必查、查實必糾”,切實維護了道路運輸消費者和經(jīng)營者的合法權益。

  1月26日春運首日,市局開展 “打黑車保安全”專項行動,以站場周邊守候和巡查相結合的方式,嚴查黑車和站外組客等非法行為,吳光福局長親臨現(xiàn)場指揮打黑行動。此次專項行動出動稽查力量226人,查獲非法營運自備車14輛、站外組客客車19輛、非法營運租賃客車2輛、異地營運出租車10輛、無服務證出租車7輛、非法營運摩的8輛。春運期間,蒼南運管、交警部門聯(lián)合XX省運管、交警部門,在104國道橋墩鎮(zhèn)設立浙閩交界省際春運聯(lián)勤服務站,對過往的客運車輛、危貨運輸車輛逢車必查,共同對進出兩省的車輛進行有效監(jiān)控,以保障春運期間的運輸安全。樂清運管部門針對春節(jié)期間“黑車”猖獗現(xiàn)象,放棄節(jié)假日休息時間,部署全體執(zhí)法人員,通過不定點設卡與流動稽查相結合的方式,重點檢查非法營運汽車,并及時對外發(fā)布打擊成效信息,為春節(jié)期間的道路運輸市場清障礙保平安。

 。ㄎ澹┓⻊张e措便民優(yōu)質

  春運期間,各地運管部門和客運企業(yè)堅持以人為本,強化服務意識,出臺便民舉措,營造和諧溫馨的出行環(huán)境,充分體現(xiàn)道路運輸行業(yè)的優(yōu)質服務。市局對市區(qū)春運臨時加班、包車牌子證核發(fā)實行窗口前移、服務延伸,駐站人員實行全天24小時辦理手續(xù)制度;以市春運辦名義發(fā)放《春運運力調派證明》,為我市開行到外省的第三方運力保駕護航,確保民工順利返鄉(xiāng);落實專人每日收集整理春運各方面信息,積極與新聞媒體保持聯(lián)系溝通,保證第一時間向社會發(fā)布,引導旅客合理出行。

  各地客運站增開售票窗口、延長售票時間,采取提前預售票、發(fā)售團體票、上門售票等措施,最大限度提升服務能力;按照“三優(yōu)”、“三化”服務規(guī)范標準,保持站容站貌和車容車貌整潔,在客流高峰期增派服務人員,為旅客提供周到熱情的服務;充分利用現(xiàn)代信息技術,通過互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視、報刊雜志、手機短信、微博等媒體,及時為公眾提供出行信息。

  三、問題和建議

 。ㄒ唬┲贫ǜ訃栏窨茖W的第三方運力調用政策。近幾年春運,我市通過開放客運市場接納調用第三方運力,切實化解春運特別是節(jié)前高峰期的疏運壓力,但在調用第三方運力過程中也暴露出調用程序還不夠完善、安全監(jiān)管壓力大等問題。建議:一是嚴格控制調用條件。嚴格遵循優(yōu)先使用本地區(qū)、對開方地區(qū)、本省其他地區(qū)運力的原則,僅允許第三方運力作為惡劣天氣等突發(fā)情況下的應急運力調用,且調用的第三方運力須持有車籍地地區(qū)運管部門意見。二是縮小限定調用范圍?紤]到第三方運力的安全監(jiān)管、運行通暢等因素,調用第三方運力時優(yōu)先考慮線路起點、訖點所在。ㄊ校┘\力,盡量不使用其他。ㄊ校┘牡谌竭\力。

 。ǘ┏浞职l(fā)揮包車客運在春運高峰期的疏運作用。隨著交通運輸部出臺單程包車回程配客不需客源地運管部門備案規(guī)定,結合我市節(jié)前高峰期運力供求緊張,特別是里程遠、路況差、客源集中的部分超長途班線運力嚴重不足的實際情況,建議通過鼓勵外來務工人員的源頭省(市)包車客運車輛來溫回程包車載客,以減輕我市節(jié)前春運高峰疏運壓力。此外,通過適度增加我市包車運力投放,合理調整包車資源配置,增強春運應急運力的儲備力量。

  (三)建立多部門參與的春運市場綜合整治機制。每年春運期間,汽車站、火車站、機場、工業(yè)園區(qū)等周邊區(qū)域外籍客車、“黑車”、“摩的”等各類非法營運行為屢禁不止,“黃!崩同F(xiàn)象比較猖獗,這既帶來運輸安全隱患,又損害了城市窗口形象,社會各界和新聞媒體對此十分關注。由于目前運管部門稽查力量不足、調查取證難、執(zhí)法環(huán)境差等客觀原因,建議由市春運辦牽頭,協(xié)調組織運管、公安、城管、街道等部門,建立完善春運市場綜合整治機制,加大部門聯(lián)合執(zhí)法力度,進一步優(yōu)化春運市場環(huán)境。

公路年度工作總結4

  公路交通是國家日常運行的大動脈,是人民出行的主要方式之一,作為一名公路養(yǎng)護工人,能時刻為祖國,為人民服務是我莫大的榮幸。為加強養(yǎng)護工作,努力在本職工作崗位創(chuàng)佳績。我十幾年始終如一的關注著國家公路方面的新發(fā)展和行業(yè)的新動態(tài)。加強自身專業(yè)知識學習,不斷提高業(yè)務潛力。為我市公路養(yǎng)護工作做出自己的貢獻。

  一、思想政治方面

  我雖然不是一名中國共產(chǎn)黨黨員,但我是長在紅旗下的一代人,深知沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國,沒有我們這天幸福的生活,所以我倍加珍惜自己的工作。這些年來,我先后透過看報紙,聽廣播,搜集資料等形式,明白了黨為讓廣大人民過上更好的生活的良苦用心。

  作為一名公路養(yǎng)護工人,我雖然從事著十分渺小的工作,但是,正是黨給了我們工人無限的力量和斗志,戰(zhàn)勝了一個又一個的困難。如今,我們過上了更好的生活,絕對不能忘記黨的恩惠。就應時時刻刻以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,服從單位領導的工作安排,發(fā)揚老一輩的光榮傳統(tǒng),帶好新同志,為公路事業(yè)的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

  二、業(yè)務工作方面

  隨著改革開放的深入發(fā)展,我國的公路事業(yè)近幾年才取得較大的成就。公路建設如火如荼,一條條嶄新的公路被修建完成。為人民出行和公路運輸帶來了極大的方便。但,同時公路養(yǎng)護工作也面臨著更多的新課題,我作為一名公路養(yǎng)護工人務必緊跟新形勢,適應這種日新月異的發(fā)展。為了盡快的適應新的養(yǎng)護項目,我努力鉆研公路養(yǎng)護方面的專業(yè)書籍,不懂的地方就向專業(yè)知識豐富的同志虛心請教,用心參加單位旨在提高業(yè)務技能的實地練習和業(yè)務培訓,使自己的業(yè)務潛力在短時間內就取得了巨大的進步。

  公路養(yǎng)護工作的特點是工作時間長,工作強度大。對于年屆不惑的我確實是個挑戰(zhàn)。但為了學習新知識,為了不給單位領導添麻煩,我始終堅持在工作的第一線,與同志們并肩戰(zhàn)斗,得到單位領導和同志們的一致好評。

  業(yè)務潛力的提高是沒有止境的,我雖然克服困難取得了必須的成績,但,深知自己的水平與一名合格的公路養(yǎng)護工還有必須的差距。需要堅持不懈的學習深造。今后,我必須繼續(xù)虛心的向周圍的.同志學習,努力鉆研專業(yè)書籍,持續(xù)關注國家公路方面的新發(fā)展,不斷充實自己的專業(yè)知識,爭取成為一名公路養(yǎng)護工作的多面手。

  三、文化學習方面

  為了充實自己的文化知識,為本職工作服務。透過多年的不斷積累,我先后學習完成了《公路養(yǎng)護基礎教程》的學習,近一年來,我更是利用互聯(lián)網(wǎng)找自己所不會,鉆自己所不懂的各方面公路養(yǎng)護知識,為服務本職工作,不斷提高自己奠定了堅實的基礎。

  四、今后努力方向

  20xx年,我取得了公路養(yǎng)護工高級工的職稱,能夠說為自己的職業(yè)生涯劃下了輝煌的一筆。但,這不是我最終的目標,透過多年辛辛苦苦的學習和實踐,只有取得更高的職稱才能證明我的潛力和為祖國、為人民服務的堅強決心。所以,今后我奮斗的方向就是:聽從組織安排,團結周圍同志,努力學習,不斷鉆研,艱苦實踐。

  在縣委、政府的正確領導下,在地區(qū)交通運輸局大力支持下,我局以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,以服務社會主義新農(nóng)村建設為著力點,認真踐行“三個服務”,突出抓好交通基礎設施建設、農(nóng)村公路養(yǎng)護管理、道路運輸市場秩序、安全生產(chǎn)等工作,取得了顯著成效,較好的完成了年初制定的各項工作任務,現(xiàn)將20xx年工作開展情況總結如下:

  一、項目建設情況

  (一)重點項目

  1、s226線-富蘊-可可托海公路建設項目,項目建設規(guī)模96公里,總投資11.4億元,建設等級為二級公路。其中,第一合同段已開工建設,總投資6244萬元,目前已完成4128.5萬元。

  2、打通縣域巴拉爾茨溫泉—紅山嘴路口道路建設項目。項目全長38公里,建設橋梁4座,全長105.16米,總投資482.6488萬元。10月6日已全部通車。

  (二)續(xù)建項目

  團結大橋續(xù)建項目已完工,完成4-25米大橋一座、16米小橋一座和1公里引道,完成投資1922萬元。

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  1、“暢通富民”通油工程建設項目已完工,完成52.2公里,完成投資1675.45萬元。

  2、塔拉特-杜爾根林區(qū)牧道建設項目,項目建設規(guī)模22公里,目前已完成投資200萬元,項目計劃20xx年9月通車。

  3、XX縣蘇普特河—哈德拉特牧道工程建設項目已完工,完成24公里,完成投資285萬元。

  4、XX縣牧民定居點畜牧科技示范園道路工程已完工,完成6.3公里,完成投資283.67萬元。

  5、XX縣20xx年定居點通達工程已完工,完成23.07公里,完成投資390.99萬元。

  6、吐爾洪鄉(xiāng)闊克鐵列克巷道工程已完工,完成11公里,完成投資230萬元。

  7、西大橋人行道擴建項目已完工,橋梁全長153米,完成投資321萬元。

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  1、危橋改造項目

  XX縣薩爾鐵列克大橋改造工程已完工,完成投資551萬元。

  2、安保工程

  g216線-s324線安保工程已完工,完成30公里,完成投資180萬元。

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  1、達拉阿吾孜-沃爾塘賽通達工程已完工,完成20公里,完成投資429.78萬元。

  2、XX縣s324k30+500岔口至烏孜木爾加村連通工程,項目投資340.24萬元,預計20xx年7月完工。

  (五)其他工作

  1、交通運輸局危舊住房棚戶區(qū)改造項目9009㎡小高層全部完工,26戶拆遷戶已全部搬入新居。

  2、蒙庫資源路完成全年養(yǎng)護以及新建巴拉爾茨中橋、蘇普特危橋改造工程,共計完成投資800萬元。

  二、農(nóng)村公路養(yǎng)護工作情況

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  為保障冬季農(nóng)村公路安全暢通,20xx年冬至20xx春我局組織人員機械開展除雪保交通活動,共出動人員180余人次,出動大型清雪機械車輛80臺班次,投入搶險抗雪資金15萬元,除雪90萬立方,共打通雪阻道路1530余公里。

 。ǘ┐杭究购閾岆U工作

  加大上路巡查力度,組織干部、職工上路巡查280次、疏通邊溝280米、整修路基缺口235立方米、將傾斜、倒伏的里程碑恢復原狀60塊、標志牌恢復原狀79塊,危險路段安裝了警示牌12塊,總費用15萬元。

 。ㄈC械保養(yǎng)及路況調查

  20xx年交通養(yǎng)路隊對農(nóng)村公路養(yǎng)護機械進行了全面的維修保養(yǎng),確保其性能完好,完成維修保養(yǎng)投入35萬元。并對全縣農(nóng)村公路進行路況調查和危橋排查,統(tǒng)計出具體的工程量并建立了五鄉(xiāng)五鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護臺帳,對每條道路的好路率和綜合值進行評定,為農(nóng)村公路養(yǎng)護工作奠定了基礎。

  (四)養(yǎng)護工作開展情況

  20xx年我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護里程1235.2431公里,5月4日起,20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護全面開始;至9月18日,重要農(nóng)村公路、通油公路、通達公路養(yǎng)護全部完成。累計共出動挖掘機、平地機、鏟車、自卸車、服務車等設備838臺次,養(yǎng)護人員955人次,共拉運土方量83500m3。

  7月初,我們引進smc改性瀝青攤鋪工藝,并投資38萬元對鄉(xiāng)道236線進行了1.1公里的試點罩面攤鋪。

  三、城市客運管理工作

  根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)相關文件精神,于20xx年12月底完成了城市客運公交移交工作。同時,成立了交通運輸局城市客運管理辦公室。管理出租汽車250輛,公交車4輛。

  今年以來,

  1、我局組織客運企業(yè)250余輛營運車輛張貼關于民族團結、精神文明、平安建設等730余條“溫馨提示”標貼;

  2、開展城市出租車專項整治工作,重點治理出租車挑客、宰客、甩客、等現(xiàn)象,目前處理舉報投訴16起,群眾滿意率為100%。并設立出租車服務質量舉報投訴電話、便于群眾舉報投訴;

  3、對出租車從業(yè)人員的職業(yè)道德培訓教育2次;

  4、為方便我縣各族群眾出行,結合我縣實際制定了4條城市公交營運線路方案已上報政府。

  5、根據(jù)阿地交發(fā)(20xx)23號文件精神,換發(fā)了5家城市客運公司經(jīng)營許可證、250輛出租車營運證、4輛公交車營運證、258名駕駛員的從業(yè)資格證。同時,規(guī)范了出租車gps監(jiān)控設備、標志燈、空車標志牌、計價器、車門兩側統(tǒng)一標識和監(jiān)督舉報地電話;

  6、根據(jù)阿地財建(20xx)158號文件精神,完成我縣城市客運公交車和出租車20xx年油價財政補貼資金的發(fā)放,共發(fā)放328.24萬元。

  四、農(nóng)村公路路政執(zhí)法工作

  一是加大路政巡查工作力度,每月上路巡查均不少于20天,有效治理了農(nóng)村公路上超載超限現(xiàn)象,目前已開展上路巡查135次,清除路障80余處,糾正各類路政違章26件,排除路面積水130余立方米,超限率低于5%。二是堅持經(jīng)常性赴鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、礦山企業(yè)、貨場和學校開展《公路法》、《XX區(qū)農(nóng)村公路管理辦法》等法律法規(guī)學習宣傳活動,使各族群眾愛路護路意識不斷增強,為農(nóng)村公路路政執(zhí)法營造了良好的輿論氛圍,目前共開展宣傳活動23場次,發(fā)放各類宣傳材料12000份,接受群眾咨詢360人次,為農(nóng)村公路路政執(zhí)法營造出了良好的輿論氛圍。三是嚴格按照法律法規(guī)要求辦理各類路政案件,截止目前已辦理各類路政案件3件,結案率達100%,公路賠補償及超限罰款10.6萬元。

公路年度工作總結5

  在過去的一年里,本人以務實、開拓、進取、創(chuàng)新的精神,在領導和同事們的關心、支持下,堅持學習,完善自我,在各方面嚴格要求自己,愛崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭創(chuàng)佳績。較好地完成了各項工作任務,F(xiàn)就過去一年中的思想和工作情況小結如下:

  一、在思想政治方面

  努力提高理論修養(yǎng)。自覺用理論指導工作。擁護黨的領導,遵紀守法,廉潔自律。

  二、在學習方面,做學習型員工

  一年來,不但學習政治理論,還學習征費業(yè)務知識和相關的法律法規(guī)。向先進人物學習,向身邊的好人好事學習,提高自己解決實際問題的能力。

  三、在服務態(tài)度方面

  我知道收費員的形象是代表了整個滬杭甬的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的.服務態(tài)度,使用禮貌用語,收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,也有的司機卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機,我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。在工作的這段時間里,從來沒有發(fā)生爭吵的現(xiàn)象。

  四、在收費工作方面

  在收費工作中我就勤學苦練,不懂就問,能熟練掌握操作規(guī)程,F(xiàn)在隨著旺季的到來,過往的車輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認真核實車輛車型,仔細打票,仔細驗票,仔細驗鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好,同時為了干好收費工作我時刻注意與班長,稽查配合,遇到問網(wǎng)題及時請示及時匯報,出現(xiàn)問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率,隨著時間的推移。

  五、在日常生活方面

  在班組里大家都喊我一聲“老大”,作為大哥哥的我時時刻刻的關心著弟弟妹妹們,在他們面前無論在工作中還是在生活中,我都嚴格要求自己,多干活少計較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個干凈整潔的工作環(huán)境,每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認認真真地清掃衛(wèi)生。

  我知道,無論在哪個方面我離領導要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽從領導安排,積極配合班長工作,通過不斷學習來提高自己業(yè)務水平和業(yè)務能力,提高自身素質。做一名領導放心,司機滿意,愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費員。

公路年度工作總結6

  今年以來,我所在上級有關部門的正確領導下,緊緊圍繞為廣大農(nóng)村全面建設小康社會而服務這一核心目標,大力抓好農(nóng)村公路的改造建設和養(yǎng)護、管理工作。通過全體干部職工的共同努力,全面完成了年初制定的各項工作任務,為全縣農(nóng)民群眾早日奔康致富打下了良好的交通運輸環(huán)境,F(xiàn)就一年來的各項工作總結如下:

  一、公路養(yǎng)護工作:

  20xx年我所管養(yǎng)縣鄉(xiāng)公路里程已達到952。52公里,比XX年的養(yǎng)護里程增加了71公里左右,其中縣道198。81公里,鄉(xiāng)道753。71公里。養(yǎng)護里程的增加和大多新增養(yǎng)護里程存在缺少涵洞、路基不穩(wěn)等問題,給養(yǎng)護工作帶來了不少問題。面對困難,全體養(yǎng)護管理人員積極探索,不斷深化養(yǎng)護管理制度改革,一是繼續(xù)加大鄉(xiāng)道下放力度,將條件成熟的進村公路直接下放到村委會管養(yǎng),與他們簽訂聯(lián)養(yǎng)協(xié)議,框定養(yǎng)護里程和養(yǎng)護經(jīng)費、確定養(yǎng)護標準,并對下放的公路進行定期和不定期檢查驗收,促使受益群眾自覺愛護和管養(yǎng)好與自己密切相關的“致富路”,至今年12月中旬共下放進村公路達到430多公里,其中僅今年下放里程達到了300多公里;二是試行對縣道公路進行經(jīng)費大包干的養(yǎng)護方式,根據(jù)養(yǎng)護里程確定養(yǎng)護經(jīng)費,并定好平時養(yǎng)護標準和年底養(yǎng)護標準,對平時養(yǎng)護達到所定標準的給付當月養(yǎng)護經(jīng)費的80%,其它經(jīng)費在年底通過區(qū)、市局驗收達到良等路標準的給予一次性況現(xiàn);三是針對養(yǎng)護站制定嚴格的考評制度和工資分配制度,實行工資與工作實績掛勾,每月下達養(yǎng)護任務,并進行不定期抽查,對完成任務好的站除全額發(fā)給當月工資外另對養(yǎng)護工人以貨幣形式進行獎勵,對不能按要求完成任務的除停發(fā)獎金外扣除相應不完成任務部份的工資。通過以上措施的落實,使廣大養(yǎng)護工人明確了自己的工作職責,增強了工作的積極性和自覺性,能夠做到以站為家以路為業(yè),安心做好本職工作,如期按質按量完成各項工作任務。XX年共大鋪路面679730平方米,打填路肩127520平方米,清挖排水溝162310米,縣道好路率達63%,全縣公路晴雨通車里程率達97%。

  二、公路綠化:

  按照上級部門的有關要求,我所于年初制定了切實可行的公路綠化計劃,抓好春季有利的綠化時機,組織全所干部職工不畏艱苦,全力投入到公路綠化工作中,累計共投入資金83110元,種植速生桉幼苗80000株,新增公路綠化里程37公里,補種綠化里程30公里,完成了大平至萬利、那隆至簕菜、里村至禮回等公路的綠化工作。

  三、等外公路提級改造工作:

  為了進一步改善農(nóng)村公路行車環(huán)境,有效解決農(nóng)民群眾行路難的問題,XX年,我所多方籌集資金200多萬元,已開工改造的清水降至大平8公里等外改四級公路已竣工投入使用、太平至那樸13公里的等外改三級公路工程目前施工進展順利,擋土墻、涵洞等砌體工作已完成70%以上,路基土方工程完成60%以上,預計年底前即可竣工通車。

  四、搶修水毀公路:

  每年雨季,是農(nóng)村公路嚴重水毀的季節(jié),這不但嚴重影響了農(nóng)民群眾日常生活、生產(chǎn),一定程度上阻礙了交通運輸?shù)陌踩珪惩ā=衲暝谟昙镜絹碇,我所根?jù)往年工作經(jīng)驗,制定了周密的公路水毀搶修方案,全體干部職工加班加點,放棄節(jié)假日雙休日,全力投入到公路水毀搶修工作中去。上半年累計投入資金7萬元,機械143臺班、人力1021人次、清理邊坡塌方8700立方米、搶修橋梁涵洞10座。

  五、路政執(zhí)法:

  在縣交通主管部門和市路政科的正確領導下,今年以來,路政大隊全體路政人員努力學習“三個代表”,圍繞上級下達的工作任務和年初的工作目標,積極開展路政管理工作,認真貫徹執(zhí)行上級的.指示精神,充分運用公路法律法規(guī),保護路產(chǎn)路權,加強公路建筑控制區(qū)的管理,狠抓超限運輸?shù)默F(xiàn)場管理和源頭管理,完善公路交通標志標線,積極創(chuàng)建文明樣板路,加大力度整治公路沿線非法增設道口活動。積極配合做好全所的相關工作,狠抓路政隊伍建設,提高路政人員自身素質,宣傳路政管理的法律法規(guī),逐步完善全縣的路政協(xié)管網(wǎng)絡建設,加強橫向聯(lián)系管理,把路政管理逐步推向“規(guī)范化、法制化”,做到重宣傳、嚴管理,著重社會效益,有效地推進了我縣公路交通事業(yè)的健康發(fā)展,全年共收取路產(chǎn)賠(補)償費10。5萬元。

  六、鞏固和加強雙文明養(yǎng)護站建設,為養(yǎng)護工人創(chuàng)造良好生活、工作環(huán)境:

  20xx年,我所共籌集資金20萬元,不斷完善基層養(yǎng)護站配套設施建設,維修養(yǎng)護站3座,新建設的府靈養(yǎng)護站和今年改造建設的罩云養(yǎng)護站的辦公生活樓房及附屬設施建設已全部竣工投入使用,為養(yǎng)護工人創(chuàng)造了一個庭院綠化優(yōu)美、設施齊全的生活、工作環(huán)境,使他們能夠安心住站,做好本職工作。

  七、安全生產(chǎn)工作:

  抓好安全生產(chǎn),是確保公路養(yǎng)護效率得到不斷提高的重要因素,今年以來,我所上下認真重視并抓好安全生產(chǎn)工作,一是成立了由一把手任組長的安全生產(chǎn)領導小組,建立規(guī)范安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并由組長與下屬各養(yǎng)護站簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》;二是投入資金10萬元,更新、配置安全生產(chǎn)設施,安裝安全警示樁300多根,維修危橋危涵3座,排查安全隱患10處。通過以上措施的落實,實現(xiàn)了上半年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,從而保證了廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

  八、今后工作目標

  20xx年很快就過去了,回顧一年來所取得的工作成績,我們倍感鼓舞和欣慰,但是,面對今后的工作,我們更感責任重大,公路所全體干部職工將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風,全力投入到公路管養(yǎng)工作中去,為養(yǎng)好公路、保障暢通而不懈努力,為全縣廣大農(nóng)民群眾早日奔康致富創(chuàng)造更舒適、更順暢的公路運輸環(huán)境。

公路年度工作總結7

  20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護工作,在縣委縣政府的領導和上級主管部門的關心支持下,加快了農(nóng)村公路養(yǎng)護體制改革的步伐,緊緊圍繞農(nóng)村公路實現(xiàn)“通、平、美、綠、安”的養(yǎng)護工作目標,完善各項規(guī)章制度,明確工作職責,強化服務意識,提高工作效率,較好完成了全年的工作任務,現(xiàn)將本年工作總結如下:

  一、加強領導、組織健全

  為基本建立符合我鄉(xiāng)農(nóng)村實際和社會主義市場要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護機制和運行機制,保障農(nóng)村公路的.日常養(yǎng)護和正常使用,實現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的正;鸵(guī)范化,成立了由一把手任組長,分管領導任副組長,交管辦、安辦、各村社區(qū)負責人為成員的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護領導機構,負責全鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理工作。由于建立了強有力的組織機構,為農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作的開展,奠定了堅實的基礎。認真負責,做好日常工作。

  二、認真負責、做好日常工作

  1、做好農(nóng)村公路日常養(yǎng)護工作。認真貫徹學習全省交通工作會議精神及《縣農(nóng)村公路養(yǎng)護實施方案》等文件精神,農(nóng)村公路養(yǎng)護遵循“統(tǒng)一領導,分級管理”的原則,按照“鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管、村道村管”的三級管理體系,認真扎實地做好農(nóng)村公路的日常性養(yǎng)護工作。

  2、加大農(nóng)村公路的安全生產(chǎn)大檢查,落實隱患整改。20xx年,我鄉(xiāng)定期或不定期召開農(nóng)村道路交通安全專題會,分析研究本鄉(xiāng)實際情況,加大農(nóng)村公路的巡查工作,多處危險路段設置安全警告標志。

  三、需加強改進的工作農(nóng)

  村公路管理養(yǎng)護體制改革后,我鄉(xiāng)認真按照上級主管部門關于農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的指示精神,查缺補漏、規(guī)范完善、大膽創(chuàng)新,一步步地把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作推向深入,但與我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設發(fā)展和全鄉(xiāng)人民群眾需求相比,還有一定的差距:一是各轄區(qū)段養(yǎng)護積極性不高,甚至部分路段還存在一些責任未落實,監(jiān)管不到位的現(xiàn)象。二是由于農(nóng)村公路戰(zhàn)線長、等級低。每年雨季都有不少塌方,保通難度大,資金缺口大,資金難以籌措。下一步,我們將從三個方面重點努力:一是健全農(nóng)村公路養(yǎng)護體制機制,進一步完善責任鏈。落實村(社區(qū))及道路協(xié)管員在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護中的責任。二是交管辦要加強日常公路養(yǎng)護巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處置,突發(fā)險情及時上報,確保農(nóng)村道路安全暢通。

公路年度工作總結8

  xx年上半年的各項工作通過大家的不懈努力和艱苦工作,已經(jīng)圓滿完成了,今天召開這次會議主要目的是在總結上半年取得的成績的基礎上,查找我處工作中的不足,安排布置下半年的工作任務,使大家對我處的各項工作有一個清醒的認識,確保全面完成今年的各項工作。

  一、各項工作完成情況

  收費任務完成情況

  截止到xx年6月30日,共收取通行費1.21億元,全處日平均66.9萬元,完成全年收費任務的48.44%,比去年同期增長7.8%,入口車流量為842125輛,出口車流量為842734輛,出入口合計1684859輛。

  路政兩費收繳情況

  截止到xx年6月30日,長余路共發(fā)生路政案件331起,比去年同期增長40%;破案331起,破案率100%;已收取路產(chǎn)賠償費107.3萬元,比去年同期增長32%;清障1199次,比去年增長27%,已收取清障費56.8萬元,比去年同期增長37%;兩費合計164.1萬元,比去年同期增長34%。超限工作完成情況

  截止到xx年6月30日,共檢測車輛10948輛,比去年同期減少19177輛,減少了63.66%,其中超限車輛478輛,比去年同期減少267輛,減少了36%,卸載貨物1461.6噸,比去年增加5.4%;被罰款人數(shù)達473人,比去年增加了148%,收取罰款金額50.1萬元,比去年增加了423%。

  養(yǎng)護工作完成情況

  今年三個施工單位共除雪23場,出動機械368臺班,共用融雪鹽996噸,完成除雪產(chǎn)值110萬元;春季灌縫完成產(chǎn)值15萬元;日常保養(yǎng)與小型維修:維修波型護欄1367塊,立柱732根,更換防阻塊1038個,更換防眩板388塊,維修活動護欄37片,修補坑槽1229平方米,校直噴涂波型護欄820塊,三個標段共完成保養(yǎng)類工作量38.4萬元,維修類工作量118.7萬元。

  通信工作完成情況組織機務員和處機關電工更換收費站監(jiān)視器、維修燃油爐、返修車道主板、維修光端機等,累計完成工作量7萬余元。

  安全工作完成情況

  上半年對處機關及沿線所、站、服務區(qū)進行了三次安全檢查,并下發(fā)了《安全檢查通報》。安全月活動中制作條幅24幅,印刷傳單1萬份,并在拉林河超限檢測站和拉林河收費站設置安全生產(chǎn)咨詢臺。為全處更換滅火器80余具。上半年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故。

  二、主要工作

  加強政治理論學習組織政治學習10次,寫學習心得2篇,重點進行了社會主義榮辱觀教育。

  在進行榮辱觀教育時,我處要求各部門針對自己的工作特點有重點的學習,在聯(lián)系實際工作,解決實際問題上下功夫,使這項活動不流于形式。在開展創(chuàng)建“五好黨支部”活動中,我處要求黨員抄寫《黨章》,并能背誦主要章節(jié),我處還組織職工到長春觀看電影《牛玉儒》。

  完善績效工資考核方案,完成副科崗位競聘工作在績效工資考核方案實施一年多以后,我處先后召開中層以上干部會和全體職工大會,對績效工資考核方案進行修改和完善,使考核方案更趨合理,也更趨完善,更利于操作,而后我處又組織全體職工重新投票,確定了各崗位的工資系數(shù)。

  今年4月18日,按高管局統(tǒng)一部署,本著公平、公正原則,對報考收費站副站長等9個崗位的17名同志分別進行了民主測評、群眾推薦,并請局有關部門出題,對17名同志進行測試,還現(xiàn)場進行演講,之后在群眾中廣泛征求意見,從17人中選出9名同志上報高管局。強化合同管理,確保長余高速公路暢通

  上半年,養(yǎng)護科在落實合同管理上下功夫,冬季除雪從準備工作開始,就按合同條款要求檢查各承包單位車輛、人員、材料落實情況,除雪過程中強調時限性,按合同進行驗收、計量,較好地完成了今年除雪工作。在日常養(yǎng)護中,重點抓日常保潔和清掃工出勤,保證了長余高速公路整潔、美化,養(yǎng)護科還在計量上下功夫,按合同嚴把計量關,保證了管理處的利益。年初,養(yǎng)護科還及時發(fā)現(xiàn)了松花江大橋伸縮縫存在的`問題,并及時聯(lián)系廠家進行更換,在更換過程中,多次到現(xiàn)場檢查工程質量和工程進展情況,確保了通行安全。倡導文明服務,樹立窗口單位良好形象

  1、提倡親情服務,一切為了行路人。

  上半年,我處在全線收費員中開展征集文明用語活動,得到廣大收費員的熱烈響應,共征集文明用語99條,在進行社會主義榮辱觀教育時,各收費站結合自身工作特點提出“以文明服務為榮,以‘生、冷、硬’為恥”,在各收費站設置便民服務亭,把“一切為了行車人,一切為了行路人”真正落實到行動中。

  2、提倡文明執(zhí)法,熱心為司乘人員服務。

  在路政執(zhí)法過程中,各路政科要求全體執(zhí)法人員先敬禮后執(zhí)法,在處理案件時,態(tài)度要和藹,不許野蠻執(zhí)法,更不能“吃、拿、卡、要”。當司乘人員有困難時路政人員總能主動伸出援助之手,路上有些車發(fā)生故障,短期可以修復,路政人員便在車輛后方為他們設置錐筒,并主動為肇事車輛聯(lián)系倒貨,聯(lián)系修車;一些司乘人員夜間滯留在管理處,路政人員聯(lián)系車輛免費將他們送至德惠市,深受廣大司乘人員的好評。

  在上半年菜園子收費站建設中,施工單位經(jīng)常改變路上一些設施,還經(jīng)常性占道施工,為了保證高速公路暢通和施工安全,路政人員對施工單位的安全工作進行規(guī)范,并經(jīng)常性進行檢查和現(xiàn)場維護,整個施工過程中沒有發(fā)生一起安全事故。

  3、從抓衛(wèi)生入手,提高服務區(qū)的服務水平。

  處經(jīng)營科會同兩所堅持每月對服務區(qū)進行聯(lián)合檢查,重點檢查場區(qū)、衛(wèi)生間、餐廳、廚房、商店衛(wèi)生,要求服務區(qū)首先為過往司乘人員提供整潔、優(yōu)美的環(huán)境,同時要求服務區(qū)廣大從業(yè)人員端正態(tài)度,熱心為“行路人”服務,在謀求經(jīng)濟利益的同時,創(chuàng)造良好的社會效益,實現(xiàn)物質文明、精神文明雙豐收。為職工解決實際困難,改善辦公及生活條件

  今年初,領導班子就把為職工做5件好事列為今年的重點工作目標,上半年處里由計財科牽頭為處機關及各所、站安裝了太陽能熱水器,解決了職工洗浴問題,并為全處所有職工更換了床單被罩,為部分所、站更換了辦公桌椅,對米沙子辦公場所進行了粉刷,為全處職工購買了人身保險,為清障人員和養(yǎng)護路上作業(yè)人員定制了工作服,以上一系列做法極大調動了廣大職工的工作熱情,增強了單位的凝聚力,為各項工作的順利完成創(chuàng)造了條件。爭分奪秒,菜園子收費站提前開通

  6月26日上午,處里召開了由處領導班子成員及辦公室、計財科、收費科、通信科等科室參加的緊急會議,會議要求在7月1日前,菜園子收費站的一切生活工作必須品要全部到位,確保收費站可以在7月1日開通。27日開始,相關人員分頭在長春、德惠兩地采購。29日高管局通知收費站提前到30日下午開通,處里馬上從其它四個站和處機關協(xié)調了14套床,并于29日下午運到菜園子,第一批工作用品也于當晚送到,30日上午,大量生活、工作用品也陸續(xù)運到。管理處從處機關及各所、站抽調20余名工勤人員負責可各種物品的安裝、調試,30日下午4點收費站順利開通。提高防范意識,建立安全工作長效機制增強全體從業(yè)人員的安全防范意識和高速公路高風險性的認識,是做好高速公路安全工作的基礎,從建章建制入手,規(guī)范職工的行為,并將各項檢查督導工作形成制度,并認真執(zhí)行,是做好安全工作的保證。把做好安全工作同所有工作有機聯(lián)系起來,讓安全工作成為做好其它工作的前提條件。今年上半年我處除在春節(jié)、五一期間對沿線所、站、服務區(qū)進行安全檢查外,還制定了《事故報告制度》、《危險源登記制度》、《安全隱患整改制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等一系列規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)有章可循。

  三、工作中存在的問題

  超限治理難度加大我處拉林河超限站沒有設在主線上,從去年下半年開始大多數(shù)超限車選擇在夜間強行通過,逃避檢測,尤其在今年6月1日發(fā)生黑龍江境內車輛堵塞交通一事后,超限工作開展起來更加困難。“水淹地”的征地工作難度很大兩處“水淹地”問題由來已久,群眾反響較大,提出的補償要求也較高,我處人員對當時情況和現(xiàn)今國家有關土地政策了解不夠,工作起來難度較大。況且k97+500處兩個取土場屬于基本農(nóng)田,辦理永久性征地手續(xù)非常復雜,而且需耗費很長時間。拉林河超限站和菜園子收費站沒有配備班車我處原有收費員130名,用一臺45座大客車通勤已略顯緊張,現(xiàn)在增加了拉林河超限站和菜園子收費站70多名職工,一臺班車已根本無法滿足需要。部分車輛維修費用急劇增加我處路政車輛和辦公室的公務車輛已經(jīng)行駛了30—40萬公里,尚不到報廢期,但維修費用逐年增加,給管理處帶來了沉重負擔。

  四、下半年工作打算

  1、繼續(xù)開展社會主義榮辱觀學習實踐活動,組織學《黨章》知識競賽活動。

  2、組織開展收費文明用語評比活動,組織開展識別假幣大賽,加強收費稽查,努力完成全年收費任務。

  3、組織好雨季防洪搶險,冬季除雪防滑工作,確保長余路暢通。

  4、加強執(zhí)法人員業(yè)務培訓,組織清障拖帶大賽,做好路政綜合執(zhí)法中隊組建的前期工作。

  5、開展文明創(chuàng)建活動,提高優(yōu)質服務水平,爭取在年終“文明收費站”和“星級服務區(qū)”評比中取得優(yōu)異成績。

  6、副科崗位調整完畢后,重新選舉各黨支部委員。

  7、堅持安全工作警鐘長鳴,建立安全生產(chǎn)長效機制!笆ひ弧奔啊霸鼻

  進行安全檢查,下發(fā)安檢通報,對安全隱患進行整改。

  8、對沿線機電設備定期檢修,定期維護保養(yǎng),確保機電設備滿足收費需要。

  9、完成德惠肇事停車場的建設工作。

公路年度工作總結9

  一、工程概述:

 。ㄒ唬、工程概況:

  沈大高速公路蓋州連接線擴建工程,路線起點K0+000位于蓋州清河廣場西口,途經(jīng)張漠洛、門漠洛、李漠洛等村,終點K6+000止于沈大團山子互通匝道出口,路線全長6公里;在張漠洛路線與長大鐵路相交,設30孔立交橋一座(橋長為507米,中心樁號為K2+318。36,跨徑為16_13+25_3+16_14,結構為樁基、圓柱式墩臺,16米跨徑引橋采用先張法預應力空心梁、25米主橋采用后張法預應力廂梁。該橋第15、16孔跨鐵路25米跨徑主橋由鐵路部門20xx年施工,第14孔25米主橋及東西引橋由中國三冶施工),立交橋引線采用加筋土擋墻及重力式擋墻防護,邊溝采用槳砌片石邊溝。

  設計標準:

  1、公路等級:二級公路,平原微丘;

  2、設計時速:80公里/小時;

  3、橋涵設計荷載及路面標準軸載:設計荷載為汽車—20級,掛車—100;標準軸載為BZZ—100;

  4、橫斷面標準:張漠洛立交橋東路基寬22米,路面寬20。5米,張漠洛立交橋西路基寬16。5米(過橋50米設50米22米寬到16。5米寬的過度段),路面寬15米;路基兩側設置1。0米林臺,涵洞與路基同寬;路面結構為,3厘米細粒式瀝青混凝土,4厘米中粒式瀝青混凝土,24厘米5%水泥穩(wěn)定砂礫,27厘米天然砂礫墊層。

  5、路面設計彎沉:瀝青混凝土上面層、瀝青混凝土下面層、水泥穩(wěn)定砂礫的設計彎沉分別為67(1/100毫米)、81。8(1/100毫米)、212。5(1/100毫米);

 。ǘ⒅饕こ虜(shù)量(設計):

  1、土石方:全線路基共挖土方13225立方米,填土方39397立方米,填砂礫20468立方米,橫向利用方8365立方米,縱向利用方4860立方米;

  2、路面:細粒式SBS改性瀝青混凝土93964平方米,中粒式瀝青碎石為93964平方米,5%水泥穩(wěn)定砂礫97887平方米,天然級配砂礫102773平方米,透層瀝青93964平方米,路緣石290立方米;

  3、橋涵工程:圓管涵共計69。5延米/4道,暗蓋板涵38。5延米/2道,明蓋板涵31延米/2道,小橋1—5米1座,張漠洛立交橋一座(30孔507米,其中第15孔、第16孔由鐵路部門施工,業(yè)主不是蓋州交通局,監(jiān)理不是我們沈陽鑫通公司);

  4、加筋土擋墻:496延米;

  5、重力式擋墻:780延米;

  6、槳砌片石邊溝:12228。1立方米。

  公路工程監(jiān)理總結4篇公路工程監(jiān)理總結4篇(三)、合同、造價與工期等:

  該工程業(yè)主為蓋州交通局;設計由遼寧交通勘測設計公司和沈陽鐵路局大橋大修設計所共同設計;監(jiān)理單位為沈陽鑫通監(jiān)理公司,本工程監(jiān)理組織機構設置如下:設立駐地監(jiān)理工程師辦公室1個,20xx年監(jiān)理駐地主任為丁信忠,監(jiān)理員為左偉狀、孫富祥,20xx年,監(jiān)理主任變更為梁濤,監(jiān)理員為孫富祥;承包商有三家,分別是一標(K0+000~K1+650、K2+800~K6+000)由營口市公路工程總公司第四分公司承建,合同價850萬元,二標(K2+318。36張漠洛立交橋引橋項目)由中國三冶機械化道橋公司承建,合同價1596萬元,三標(立交橋引線工程K1+650~K2+072。86、K2+579。86~K2+800)由中國三冶機械化道橋公司承建,合同價559萬元。第14孔25米主橋經(jīng)業(yè)主決定由三標施工。計劃工期為20xx年8月28日至20xx年7月31日,實際工期為20xx年8月28日至20xx年8月15日(因設計變更等原因致使工期順延)。該項目合同要求質量標準為精品工程(單位工程評分97分以上)。

  二、設計變更情況:

 。ㄒ唬、張漠洛立交橋:

  1、對原《施工圖設計》說明第八項施工注意事項第3條(2)款關于鉆孔灌注樁樁基底回淤量的設計規(guī)定:回淤量小于5厘米,更正為小于等于30厘米(沈陽鐵路局大修設計所發(fā)《沈大蓋州連接線擴建工程鉆孔灌注樁基底回淤量的說明》);

  2、基礎施工同意使用搭接焊(遼寧公路勘測設計公司20xx。9。23發(fā)文);

  3、伸縮縫按4、9、13、16、21、25墩設置,固定錨栓位置為1、6、11、19、23、30墩臺處,取消0#臺系梁,引橋支座采用方行普通支座(沈陽鐵路局大修設計所20xx。3。7發(fā)《沈大高速公路蓋州連接線擴建工程立交橋及引橋部分補充說明》);

 。ǘ、立交橋引線及其它路基、路面工程:

  1、C30砼路緣石變更為花崗巖路緣石,規(guī)格不變(業(yè)主要求);

  2、西引線重力式擋土墻變更增設波型鋼護欄;東西引線加筋土擋墻取消路緣石、防撞墻,變更為波型鋼護欄;加大加筋土擋墻冒石尺寸,由75厘米變更為85厘米(遼寧公路勘測設計公司發(fā)《沈大高速公路蓋州連接線改擴建工程完善設計說明》);

  3、排水設計按業(yè)主要求根據(jù)現(xiàn)場實際情況考慮當?shù)厝罕姷木唧w要求進行施工。

  三、監(jiān)理工作情況:

  在業(yè)主及營口交通局交通工程質量監(jiān)督站的大力支持和配合下,該項目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關要求,真正作到了為業(yè)主負責、為承包商負責、為國家和人民負責的目的,豎立了沈陽鑫通監(jiān)理公司的企業(yè)形象。

  在整個監(jiān)理過程中,加強和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設工作、嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作的'十六字方針、確保工程進度和質量、確保監(jiān)理合同的認真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標。

公路年度工作總結10

  二0xx年度,XX籌建處在省交通廳和高管局的正確指導下,認真貫徹落實《交通廳高速公路建設項目“陽光工程”實施方案》,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以政務公開和行政審批改革為基礎,以依法行政、公正便民、勤政廉政為原則,以政務透明、政策公開、準確及時為基本要求,以明確責任、強化監(jiān)督為管理手段,嚴格落實《中華人民共和國行政許可法》,堅持公開、公正、依法辦事,按照省廳要求將XX高速公路的項目審批、暫定金招投標、征地拆遷、施工過程管理、設計變更管理、交工驗收、資金使用七項工作向社會公開,主動接受社會監(jiān)督,預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,確保XX高速公路建設達到優(yōu)質、高效、健康的總體發(fā)展要求。

  截至12月31日,XX高速公路累計完成投資額X萬元,占總投資計劃的X。今年累計完成投資X萬元,占年度計劃的X,其中XX段完成網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大資源網(wǎng)X萬元,XX段完成X萬元。完成路基土方X萬m3(占總量的24);橋涵、通道主體工程完成X座(占總量的56);大橋、特大橋下部結構基本完成,上部結構完成40。一年來,我們做了以下工作:

  一、強化廉政教育,專項預防,夯實建設XX高速“陽光工程”的基礎。

  XX籌建處領導班子在全面布置XX項目工程建設總體規(guī)劃和奮斗目標的同時,將廉政建設作為全處工作的重要內容列入議事日程,正確認識高速公路建設的嚴峻形勢,明確工作目標,提出了“修三年路,樹百年人”的廉政建設工作目標。籌建處還學習了XX高速公路的“陽光工程”的經(jīng)驗、作法。通過各項教育整頓活動,全處干部職工思想態(tài)度端正、工作作風扎實、精神狀態(tài)飽滿、工作熱情高漲,工作形成合力,整頓效果明顯。為了有效的防止和減少工程建設中職務犯罪的發(fā)生,維護建設、施工單位的經(jīng)營管理秩序,促進XX高速公路項目順利進行,籌建處與XX市人民檢察院共同制定了《關于共同開展XX高速公路(XX段)工程建設專項預防職務犯罪工作方案》。11月30日,XX省高速公路管理局與XX省人民檢察院聯(lián)合在XX召開了高速公路工程專項預防工作會議,籌建處組織全線駐地監(jiān)理和施工單位主要人員參加了由XX處長講授的“重大工程項目建設預防職務犯罪培訓班”,努力實現(xiàn)“建優(yōu)質工程,育優(yōu)秀干部”的目標。

  二、建立組織,強化制度,確保XX高速“陽光工程”的順利實施

  為了保障“陽光工程”的順利實施,切實把交通廳提出的“十大公開、六項內容”落實到實處,成立了以處長為組長,副處長為副組長,有關科室科長為成員的實施“陽光工程”領導小組。根據(jù)《XX省交通廳高速公路建設項目“陽光工程”實施方案(試行)》的通知,制定了《高速公路“陽光工程”實施細則》,除認真落實項目法人責任制等“四制”外,針對工程分包、材料采購、工程變更、工程質量、征地拆遷、財務管理和建設資金的使用等容易出現(xiàn)腐敗的七個方面,先后制定了黨風廉政建設制度、行政管理規(guī)章制度、財務管理制度、計量支付管理制度、工程變更管理辦法等規(guī)章制度,做到按制度辦事;I建處認真貫徹和執(zhí)行民主集中制,凡設計到籌建處人事、大額資金支付、工程材料選定、工程變更等重大問題和員工熱點問題,都由班子集體研究決定,把民主集中制作為加強班子團結和提高科學決策水平的重要環(huán)節(jié)與有效辦法。

  XX籌建處嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》和有關管理辦法,根據(jù)本項目的實際情況制定了《XX高速公路材料招標實施辦法》,對工程項目中的暫定金和業(yè)主采購材料等(例如:工程一切險及第三者責任險、錨具、橋梁支座、下穿京九鐵路和朔黃鐵路地道橋工程)都依法進行了公開招標。同時,在全省首次對工程保險進行了公開招標,開創(chuàng)保險公開招標的先例,得到省交通廳招投標中心、省發(fā)改委的高度評價和認可。

  三、召開專門會議,保障XX高速“陽光工程”的健康發(fā)展。

  10月27日籌建處召開了由全線駐地監(jiān)理機構、施工單位參加的“陽光工程”動員大會,要求各單位堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以政務公開和行政審批改革為基礎,以依法行政、公正便民、勤政廉政為原則,以政務透明、政策公開、準確及時為基本要求,以明確責任、強化監(jiān)督為管理手段,嚴格落實《中華人民共和國行政許可法》,堅持公開、公正、依法辦事。明確了“陽光工程”實施的責任主體為籌建處、各參建單位和監(jiān)理單位,各單位負責人是實施“陽光工程”的第一責任人,對實施“陽光工程”需要公開的內容和方式進行了公布和強調;I建處在網(wǎng)站上專門設立了“陽光工程”專欄,將XX高速公路建設的有關批文、相關政策向社會公布。使XX高速公路建設的各項工作處于公眾和社會的監(jiān)督下,做到了公開、公正、透明,保障了各項工作的健康發(fā)展。

  四、加強資金管理,重視建設資金籌措,保證工程建設順利進行

  XX籌建處嚴格按照合同管理有關規(guī)定制定和執(zhí)行計量支付程序,注重時效性,嚴格杜絕拖欠工程款現(xiàn)象發(fā)生。財務部門嚴格按照財務管理制度和資金管理制度規(guī)范工程財務管理。

 。1)加強監(jiān)督,動態(tài)管理,堅持?顚S迷瓌t

  籌建處在資金管理上嚴格程序、認真把關,按照國家有關建設資金的使用規(guī)定,?顚S茫WC到位資金全部用于工程建設。為隨時掌握資金流向,籌建處與銀行簽署合作協(xié)議,建立相應資金臺帳,由銀行對施工單位工程資金使用進行監(jiān)管并及時向籌建處提供資金流向報告,籌建處對撥付施工單位的工程資金使用進行全過程監(jiān)督,保證了資金的安全使用。

 。2)嚴格程序,按時支付

  籌建處還加強與XX公司的溝通,建立起正常的`工作程序。為了保證工程建設資金及時到位,為項目的順利實施建立一條高效、迅捷的資金通道,特制定了《XX高速公路建設資金籌措辦法》,明確建設資金籌措程序,規(guī)定了相關科室職責。在每月月初向XX公司提供資金使用情況、資金使用計劃、工程進度及計劃、施工質量等第一手資料,以便XX公司掌握工程進度,據(jù)此撥付下月建設資金。同時保證資金及時到位,以滿足工程資金需求,為XX高速公路建設順利提供堅實的保障。

  五、加強計量支付審核及設計變更審批過程公開制度

  XX籌建處制定計量支付程序,明確計量支付周期、計量支付時限,下發(fā)到各個施工單位和監(jiān)理單位執(zhí)行。計量支付的申報和審批均采用東方思維的HCS軟件進行網(wǎng)上審批支付,對每月資金使用情況上報上級主管部門,并在網(wǎng)上公布。

  為加強設計變更管理,XX籌建處根據(jù)相關規(guī)定編制了變更程序與變更實施細則,對變更的原則、變更分類、變更程序、單價確定、變更權限、變更規(guī)定與責任進行了詳細規(guī)定,保證了變更的程序化、公正化,杜絕變更工作中的不良行為,變更項目在網(wǎng)上公開。

  另外為使沿線政府和村民了解支持高速公路建設,籌建處將設計圖紙交各市縣指揮部,充分征求當?shù)厝罕娨庖姡瑢?0多座通道進行了合理的調整,得到了沿線群眾的理解和支持。

  六、加強施工過程管理,保證工程質量,努力打造陽光工程

  百年大計,質量為本。XX籌建處對工程質量非常重視,自項目開工之日起就認真執(zhí)行“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、法人負責、政府監(jiān)督”四級質量保證體系,申請省公路工程質量監(jiān)督站對工程進行質量監(jiān)督,并與XX兩市質量監(jiān)督站建立了密切聯(lián)系,多次邀請省市質監(jiān)站領導及XX公司有關人員來XX高速公路檢查指導工作。為提高施工、監(jiān)理單位的質量意識,首先明確各項目部經(jīng)理為本合同段工程質量的第一責任人,總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理合同和相關管理辦法對工程實施全面監(jiān)理,并對工程質量負監(jiān)理責任;I建處每月匯同監(jiān)理對全線工程質量、進度和安全生產(chǎn)進行一次聯(lián)合檢查,并將檢查結果在全線進行通報,同時抄報省高管局。對檢查出的質量問題責成有關單位認真整改,對問題較嚴重的采取停工整頓、召開現(xiàn)場會議、推倒重來等方式嚴肅處理。通過加強施工管理和檢查,有效的保障了工程質量。

  七、實施征地拆遷管理公開

  XX籌建處按交通廳與XX兩市簽訂的補償協(xié)議,給兩地市分別撥付征地拆遷補償費用,補償標準由兩市高速公路建設指揮部向各縣、區(qū)政府及沿線群眾公布,做到了公開、公正、透明。促進了征地拆遷工作的順利進行。

  八、搞好年終綜合檢查工作

  20xx年元月5-7日XX高速公路籌建處會同總監(jiān)辦對全線進行了年終綜合大檢查,詳細的檢查了各單位的“陽光工程”實施情況,各單位應該公開的都已經(jīng)公開,尤其是關系農(nóng)民工利益的農(nóng)民工工資問題,都得到了保障,使“陽光工程”真正的落到了實處。

  九、明年計劃

  為做好XX高速公路20xx年陽光工程工作,XX籌建處在總結今年工作經(jīng)驗的基礎上,根據(jù)實際情況,制定了實施計劃:

 、胚M一步提高認識,落實責任。

  從踐行“三個代表”重要思想和立黨為公、公正便民、勤政廉政為原則,以政務透明、政策公開、準時及時為基本要求,進一步明確責任、抓好落實。按照“干什么、誰來干、什么時間干成”的要求,把各項責任落到實處。

  加強施工現(xiàn)場管理,項目工程師堅持每天到工地進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)、督促、協(xié)調工程施工中存在的質量、進度以及地方問題。

  加強合同管理,嚴格控制人員變更、加強分包工程管理、規(guī)范材料采購等;有效控制XX高速公路建設期工程變更,規(guī)范工程變更工作的程序,控制工程變更費用。

  加強工程進度管理,籌建處與各參建單位簽訂明年任務目標責任狀,對工程任務目標進行分解,責任落實到每個合同段,到年底按照責任狀要求逐項考核。

  加強計量支付管理,嚴格計量支付審批程序,保證工程建設資金及時到位、安全使用。

 、萍訌姳O(jiān)督檢查,確保陽光工程工作扎實有效的開展。

  籌建處從明年1月份開始全面開展完善“陽光工程”活動內容,同時按照《XX省交通廳權力公開透明工作監(jiān)督及責任追究規(guī)定》的要求,落實行之有效的監(jiān)督體系。籌建處計劃明年組織兩次實施“陽光工程”工作全面檢查。

  ⑶依法行政、有效預防職務犯罪的發(fā)生。

  按照省交通廳要求,以廉政建設為切入點,積極開展預防職務犯罪活動,認真落實貫徹交通廳提出的“十大公開”、“六項內容”的指示精神,主動接受監(jiān)督,用廉政建設促進各項工作的開展,努力實現(xiàn)“建優(yōu)質工程,育優(yōu)秀干部”的目標。

  在新的一年里,籌建處將進一步建立健全各項規(guī)章制度,使管理工作更加規(guī)范化、制度化、程序化,辦事更加公開、公平、公正,主動接受上級主管部門和群眾的監(jiān)督,為創(chuàng)建“陽光工程、優(yōu)質工程”做出更大的貢獻!

公路年度工作總結11

  一、健全機構,明確職責

  為加強領導,確保各項工作順利開展,有力推動全市道路環(huán)境整治工作,市公路局成立了由局長王漢勇同志任組長,副局長賈險峰,李麒麟為副組長,機關各科室負責人,局屬單位負責人、各縣(市、區(qū))交通運輸局分管負責人,公管所主要負責人為成員的公路環(huán)境整治工作領導小組;市公路局還專門成立了由局長王漢勇同志任組長,副局長賈險峰、紀委書記袁久蓮、副局長李麒麟為副組長,機關各科室負責人,局屬單位負責人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理示范市活動領導小組,落實了各項工作具體責任人和聯(lián)系人,制定了市公路局《城市進出口道路環(huán)境整治》、《“除陋習、樹新風、提素質”集中治理“三亂”》、《“門前五包”責任制》、《“創(chuàng)建城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理示范市奮戰(zhàn)100天”》、《環(huán)境治理城鄉(xiāng)結合部專項治理工作方案》等工作的專門意見和實施方案。

  二、分解任務,落實責任

  (一)按照屬地原則,依據(jù)“誰主管、誰負責”落實各項整治工作。市公路局組織召開全市公路系統(tǒng)主要負責人會議,要求局屬單位、各縣(市、區(qū))公管所必須成立相應的機構,落實管養(yǎng)路段具體責任人,對照整治目標任務,把管養(yǎng)路段分解落實到分管領導,落實到每個管理人員和班組,落實到具體崗位,管理人員要參與到整治第一線。

 。ǘ⿲φ諛藴收J真梳理機關環(huán)境存在的不足,由局辦公室提出整治方案,并負責各項具體任務落實。

  三、加強宣傳,認識到位。

  堅持每周五參與社區(qū)環(huán)境大掃除活動,以實際行動參與社會宣傳。

  四、突出重點,強化整治五、工作到位,成效明顯

 。ㄒ唬┤藛T到位。整治活動中,局領導以身作則,各負其職,堅持參與到各自分管的項目現(xiàn)場指導工作,協(xié)調解決整治中出現(xiàn)的問題;局相關科室、各管養(yǎng)單位主要責任人,工程技術人員,安全管理人員、監(jiān)理、班組人員不分節(jié)假日,堅守崗位,積極參與整治。

  (二)工作進度到位。按照市治理辦、市直機關工委的要求,做到每10天有計劃,有總結,有報告,并落實專人負責各項工作,嚴格執(zhí)行。

  (三)考核到位。局黨委明確要求所有黨員和全體干部職工要以大局為重,講政治、講奉獻,在抓好面上工作的同時,抓好環(huán)境整治工作。紀檢、政工部門定期或不定期上路督促檢查,及時提出整改要求。對在工作中有推諉扯皮、責任不落實、工作不按期完成的情況,一律從重從嚴處理,對表現(xiàn)好的進行表揚和獎勵。

 。ㄋ模┌踩ぷ鞯轿弧S煞止芨本珠L牽頭,路政管理部門負責組織業(yè)主、施工單位、現(xiàn)場安全人員對重點部位重點檢查,堅持上路巡查,嚴格執(zhí)行道路施工及養(yǎng)護的安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,確保安全生產(chǎn)。全市公路環(huán)境面貌得到極大改善,尤其是城市進出口道路和城鄉(xiāng)結合部整體形象發(fā)生了根本變化,局機關環(huán)境秩序得到了明顯提升。

  (五)公路環(huán)境整治項目實施情況1、公路環(huán)境整治活動中城市進出口保潔共出動清掃車、灑水車、清運車累計2986臺班,人員31258人次,累計完成路面保潔4625萬平方米,排水溝清理2102586米,涵洞清理925座,綠化帶除草964587平方米,清除并處理雜物、垃圾、建渣15896立方米,行道樹修枝刷白31548株,投入人工經(jīng)費44.8萬元;

  機具購置已完成,并在公路環(huán)境整治和城鄉(xiāng)結合部專項治理工作中發(fā)揮重要作用,投入經(jīng)費101.5萬元;s106線綠化補植完成回填種植土200立方米,栽植紅千層350株,杜英100棵,大小葉榕80株,木芙蓉300株,十大功勞600平方米,鴨腳木650平方米,海桐球60籠,小葉女貞600平方米,草皮卷5000平方米,投入經(jīng)費71萬元;完成公路垃圾轉運站經(jīng)費調整的申請、財政撥付等相關手續(xù)。

  通過努力,實現(xiàn)了城市進出口道路的路面(橋梁)無坑洼,路面、綠化帶整潔、干凈無白色垃圾,長期保持良好狀況。公路環(huán)境整治進入常態(tài)保潔和日漸完善局面。

 。C關環(huán)境整治情況

  機關全體干部職工堅持每天一小掃,每周一大掃,落實專人負責“門前五包”工作的督促檢查、“三亂”現(xiàn)象得到消除;門、窗維護、綠化裝飾,人行道維護,辦公樓內墻墻體、樓梯污跡清除已完成;辦公樓雨棚已更新;門面店招、廣告已規(guī)范劃一;機關辦公樓、宿舍風貌整治已全面完工。機關面貌煥然一新。

 。ㄆ撸┉h(huán)境治理城鄉(xiāng)結合部整治情況

  各管養(yǎng)單位按照全市統(tǒng)一部署和各自工作實施方案,聯(lián)動協(xié)作,密切配合,集中對城鄉(xiāng)環(huán)境結合部的“臟、亂、差”突出問題進行自查,并結合實際向基層、村莊延伸。對存在的問題實行分片負責,組織機械、人員,節(jié)假日不休息進行整治,一清到底,徹底清理了企業(yè)、村社與養(yǎng)護單位之間長時間協(xié)調未果而造成的環(huán)境衛(wèi)生死角。全面完成了國道108線嘉陵江路口至美豐股份有限公司300米邊溝,廣黃路過境段,省道106線德什路、德中路過境段城鄉(xiāng)結合部公路環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象的整治任務。

  五、存在的主要問題及整改方向

 。ㄒ唬┏d、超限車輛極待治理。

  治理超載、治理砂石拋灑效果不理想。城市進出口道路路面清掃首當其沖,由于超載車輛頻繁,路面容易損壞,砂石車過往太多,致使剛清掃的路面又被弄臟,即使出動掃地車、灑水車也難于達到理想效果,給公路環(huán)境整治造成極大的難度。市級相關部門應切實履行職責,從源頭上采取措施、在日常巡查中加大力度,有效遏制超載、超限車輛的違法違規(guī)和拋、灑、滴、漏現(xiàn)象。

 。ǘ┙㈤L效機制,保潔工作進入常態(tài)化。

  公路環(huán)境整治點多、線長、面積大,人工保潔難度大。要確保目前公路環(huán)境整治已有的成績,必須建立長效機制,加大財政投入,保持公路上的保潔人員數(shù)量,把公路保潔納入常態(tài)化管理。

 。ㄈ┻m應新的'形勢,推進機械化養(yǎng)護。

  通過災后重建,我市的公路面貌發(fā)生了天翻地覆的變化,但要鞏固重建成果、維護好道路現(xiàn)狀、完善相關功能,必須適應新的形勢,改變過去主要靠人工的現(xiàn)象,大力推進公路機械化養(yǎng)護,確保公路安全暢通。就目前的狀況來看,加強公路環(huán)境整治養(yǎng)護車輛嚴重不足。國、省、縣干道縱貫全市,市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊的生活垃圾,建筑垃圾,過往車輛、行人拋灑的垃圾、公路用地綠化帶自然現(xiàn)象產(chǎn)生的垃圾,公路養(yǎng)護部門運力明顯不足。需加大公路養(yǎng)護車輛逐年添置、更新的力度。

  總的情況看來,在道路環(huán)境整治工作中,我們前階段的工作取得了一定的成效,階段性的目標任務基本完成。20xx年,我局將堅決按照省委省政府、市委市政府的部署,乘勢而上,持之不懈地推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向縱深發(fā)展,做到班子不散、治理力度不減,扎實有效推進治理工作。進一步加大宣傳力度,營造濃厚的治理氛圍,著力提高干部職工的文明意識和參與熱情,把貼近民生群眾滿意的的事情做好,為提升的城市品位和整體形象做貢獻。

公路年度工作總結12

  第一部分 20xx年度安全質量工作總結

  20xx年,項目部在領導班子的帶領下,牢記本年度安全為目標,努力夯實基礎管理,認真落實安全質量監(jiān)督管理職能,強化項目施工質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的監(jiān)督和指導,進一步加強了部門建設,理順了各項工作的管理思路,強化了人員職責落實,各項工作取得了一定成績,現(xiàn)具體總結如下:

  一、今年主要工作回顧

  今年項目部開展的工作及取得的成績主要有:

  1、下發(fā)的文件、措施主要有4份,主要文件及措施有:

  ****經(jīng)[20xx]1號關于開展“抓安全、保質量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動的通知。

  ****經(jīng)[20xx]5號關于開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的通知。

  ****項目安全生產(chǎn)保證措施。

  ****項目危險源告知和預防監(jiān)控措施。

  2、與6個作業(yè)隊,12個工班簽訂了《安全質量責任書》;項目認真落實安全生產(chǎn)風險抵押金制度,項目領導班子風險抵押金上繳率100%。

  3、共展了54次周檢查,12次月檢查,9次專項檢查(業(yè)主下通知明確要檢查的),3次季節(jié)性檢查,7次上級領導檢查。其中專項檢查主要包括:兩節(jié)安全專項檢查、安全月專項檢查、防汛專項檢查、用電專項檢查、國慶專項檢查、防火專項檢查。通過檢查提高了各級人員安全質量意識,落實了上級安全質量管理要求,加大了隱患排查和整改力度,確保了本項目年度安全質量目標的實現(xiàn)。

  4、安全生產(chǎn)月活動

  項目成立了“安全生產(chǎn)月” 活動領導小組,組織開展群眾性安全生產(chǎn)教育活動。利用音像、掛圖、張掛安全標志、警示牌、張貼安全標語、畫冊等宣傳手段,大力宣傳安全生產(chǎn)工作中的先進典型,擴大影響面,提高全員安全生產(chǎn)意識;認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”的思想,堅持抓好安全生產(chǎn)教育培訓工作。

  在此次安全月活動中經(jīng)理部深入到班組,對作業(yè)班組(民工)開展了有針對性的安全教育培訓工作,有法律法規(guī)、應急預案、安全操作規(guī)程教育、學習標準化活動文件等,并做了培訓記錄;顒悠陂g,還重點抓了安全生產(chǎn)檢查。

  經(jīng)理部領導每天利用早點名,語重心長地告誡職工:提高安全思想意識,落實崗位職責,建設一支安全素質高、技術過硬的團隊。每天對工作中存在問題、各部門崗位履職情況進行講評,檢查了安全生產(chǎn)投入情況、檢查了勞動防護用品的使用情況;重點檢查施工現(xiàn)場作業(yè)安全。

  加強對火工品、重要設施(臨電方面變壓器、配電房、三相五線進洞符合要求)、特種設備(儲氣罐經(jīng)貴陽市特種設備檢驗中心檢測合格)、主要工序(隧道開挖、支護經(jīng)第三方檢測合格)、特殊部位(汛期高邊坡,防范沖刷導致滑塌)的檢查和監(jiān)控,防范事故發(fā)生。

  5、質量月活動(20xx年9月1日-9月30日)

  項目部成立了“質量月”活動領導小組,9月1日 “質量月”領導小組對“質量月”相關工作進行部署。

  組織員工在會議室觀看了警示教育片,對質量安全典型事故和身邊案例進行剖析,講解質量知識,強化安全意識,針對性地開展質量安全事故防范工作,推動質量安全工作。

  在現(xiàn)場及駐地投入安全標語、宣傳牌、警示語等,通過開展具有特色的質量安全教育活動,促進企業(yè)質量安全文化建設,進一步強化全體員工的質量意識和提高安全文化水平。

  項目部員工學習企業(yè)安全生產(chǎn)標準化專業(yè)標準、崗位標準,開展崗前質量培訓、農(nóng)民工技能培訓、發(fā)動員工廣泛參與“質量月”活動,開展了自查自糾活動,使“質量月”活動深入人心。

  6、平安工地創(chuàng)建活動

  根據(jù)總監(jiān)辦[20xx]31號《關于轉發(fā)<交通運輸部關于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知>的通知》文件精神,我部成立了以項目經(jīng)理劉亞宇為組長的“平安工地”建設活動領導小組,通過精心組織,周密部署,積極認真地開展“平安工地”建設活動。

  對管內工程安全風險進行了分析,進行了風險管理策劃并實施管控,結合項目標準體系文件的要求,制定了“平安工地” 創(chuàng)建活動實施方案并認真組織實施標準化管理,推進“平安工地”建設。

  完善了安全生產(chǎn)各項制度,職責明確,責任落實。通過開展安全教育培訓,加強現(xiàn)場路基、涵洞、隧道施工安全管理,治理駐地安全用電等,通過這一年平安工地建設活動,項目部積極對存在的安全隱患,文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,促進了整個項目“平安工地”的建設,有效地保證的了管內工程安全、有序地展開。

  7、開展“抓安全、保質量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動

  為認真貫徹落實****項目辦“三年大會戰(zhàn)”相關工作要求,激發(fā)廣大參建員工的生產(chǎn)積極性,在勞務隊伍之間掀起“比、學、趕、超”的施工熱潮,全面完成年度生產(chǎn)計劃任務,確保工期目標的實現(xiàn)。項目部從20xx年4月份起,在項目部各勞務隊伍之間開展“抓安全、保質量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動,通過這8個月的活動和月度考核,項目部管理人員通過加強監(jiān)管,督促各隊及時消除了質量、安全問題。

  8、職業(yè)健康管理

  1)職業(yè)健康體檢

  對年度職業(yè)健康體檢進行安排:要求對對食堂炊事員、食品采購員、飲用水抽水工、招待所服務人員等服務人員,有毒有害作業(yè)人員,女職工、中級及以上技術、管理干部等作為年度健康體檢重點。

  管理人員體檢情況:共體檢42人,正常的有41人,異常的有1人。

  2)有毒有害氣體監(jiān)測

  年度內共檢測8次,監(jiān)測結果共3項,監(jiān)測結果符合標準。

  3)作業(yè)環(huán)境噪聲監(jiān)測

  年度內共檢測8次,每次監(jiān)測結果有3項,監(jiān)測結果符合標準要求。

  9、環(huán)境管理

  本項目認真開展環(huán)境監(jiān)測,并定期進行環(huán)境管理情況檢查,年度內環(huán)境監(jiān)測共4次,檢查記錄共4份,監(jiān)測結果共3項,監(jiān)測結果是否符合標準要求。

  10、工程分部分項評定情況

  分部分項評定情況表

  工程名稱已完成的分項工程數(shù)目合格率已完成的分部工程數(shù)目合格率備 注

  橋梁工程-----

  隧道工程504100

  涵洞工程12100

  路基工程26100

  地鐵及其他----

  11、應急演練

  為檢驗汛期應急處置能力,本年度共開展應急演練2次,編制了演練實施方案和設計了場景并進行了培訓,演練后進行了總結(基本能滿足要求),并針對性地完善了原有的`應急預案。

  12、每周安全質量檢查資料的收集和督促整改

  年度內形成的《每周安全質量檢查記錄》 共約54份,檢查出的安全質量問題共376項(根據(jù)周檢查資料統(tǒng)計);其中一般隱患368項;重大安全隱患8項目。均進行了整改閉合。

  13、安全質量會議召開情況:每月定期召開。共形成12次會議記錄,會議上提出的安全質量問題均得到了落實。

  14、安全質量情況

  年內未發(fā)生一般安全質量事故。

  15、項目培訓情況

  本年度按照年度制訂的培訓認真實施,共開展20次培訓,參培人員401人,涉及的工種有:開挖、支護、修理、廠內機動車、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、砼工、電工等,完成計劃的100 %。

  培訓內容涉及以下幾個方面:隧道開挖、運輸、支護、二襯,高處作業(yè)、安全用電、機械安全,爆破管理,涵洞施工安全,高邊坡作業(yè)安全,防雷、防汛、消防等 。

  特殊工種持證、取證情況:委培爆破工、爆破安全員、庫管員,均持證上崗。

  16、本項目在業(yè)主等組織的檢查中獲得的榮譽

  在全線第一階段綜合評比中獲第三名。

  17、安措經(jīng)費的投入情況及個項目安全人員配備情況,見附表。

  二、存在的主要問題和不足

  1、本項目安質人員配備符合公司要求2 人,但距公路行業(yè)及業(yè)主的要求還存在差距(7人)。

  2、作業(yè)人員更換較頻繁,經(jīng)理部通過作業(yè)隊對班組進行管理,較直接管理班組的安全教育培訓難度增大。

  3、質量問題整改不夠積極和及時,安全隱患整改因受經(jīng)濟利益關聯(lián)也不夠徹底。

  4、跟班監(jiān)督措施方面,因現(xiàn)場監(jiān)管人員較少不能長期堅持,效果較差。

  第二部分、20xx年安全工作的打算

  1、老黑山隧道工程左幅臨近貫通,右幅年后也將貫通,安全生產(chǎn)仍然不能放松,需要做好隧道貫通安全方案并嚴格實施。

  2、為了確保明年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)推進,杜絕安全事故,經(jīng)理部將狠抓各項制度和措施的落實。繼續(xù)管控好風險,按照年度安全教育和培訓計劃,針對農(nóng)民工文化素質較低的特點,編制淺顯易懂的PPT課件,做好安全意識、安全知識的培訓,做好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全警示方面的教育。年后可能會有新進場人員,更需要做好安全教育培訓工作。

  3、加大對現(xiàn)場的巡查力度,針對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定整改措施,并督促整改到位。持續(xù)開展每周安全質量大檢查,繼續(xù)深入開展安全質量隱患排查整改活動,確保作業(yè)人員的行為、狀態(tài)類危險源得到可控。

  4、對已發(fā)生的各項安全措施費用進行統(tǒng)計,及時請監(jiān)理和業(yè)主簽認,協(xié)助合同部門搞好安全費的計量申報工作。

公路年度工作總結13

  XX年瑞麗公路管理段在總段黨委、行政的帶領下,全面貫徹落實省廳、局公路工作會議的精神,緊密圍繞單位“科技養(yǎng)路、勤思好學、踐行示范、快樂工作、幸福生活”的發(fā)展理念,全面落實瀝青路面預防性養(yǎng)護的各項要求,全段職工同心協(xié)力、創(chuàng)先爭優(yōu),為“養(yǎng)好公路、保障暢通”而努力工作,F(xiàn)將一年的瀝青路面預防性養(yǎng)護工作匯報如下:

  一、基本情況介紹

  瑞麗公路管理段現(xiàn)有職工257人,其中在職職工77人、離退休職工161人、臨時合同工19人。下設2個公路管理所、2個收費站和1個機械化養(yǎng)護站,擔負著瑞麗市境內6條干支線全長170.5公里的公路管養(yǎng)工作。其中,參加今年片區(qū)競賽的路段共60公里,分別為g320線k3597+000至k3635+000,計38公里;s234保瑞線k190+000至k212+000,計22公里。

  二、 領導高度重視,健全管理機制,提高工作質量。

  在云南省公路局、第一片區(qū)競賽委員會、德宏總段的領導下,我段嚴格按照《云南省公路局第一片區(qū)XX年度瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽實施辦法》及其相關文件精神,積極響應省公路局和總段開展預防性養(yǎng)護的號召,及時成立了段預防性養(yǎng)護勞動競賽領導小組,由段長任組長,黨總支書記、工會主席、副段長任副組長,成員為段各科室科長和站所長,明確了職責分工,細化了工作要求,各部門、站所均以最快速度投入到競賽活動的準備中。于3月份下發(fā)預防性養(yǎng)護競賽實施方案,明確競賽組織機構,領導小組成員崗位職責,參賽范圍,競賽考核內容,實施步驟,獎勵措施。采取分級負責措施,從段長到職工,均繳納不同數(shù)額的競賽風險保證金,通過繳納風險保證金,使競賽結果與各位職工息息相關,提高大家參與競賽的積極性。

  4月11日,我段利用召開職代會之機,專門組織召開瑞麗段XX年度瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽動員大會,號召全段職工:“上下齊心、扎實苦干,努力開展好今年的瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽活動”,進一步提高“強養(yǎng)護、重管理”的思想認識,通過強化瀝青路面預防性養(yǎng)護工作,限度的延長公路的`使用壽命,提高養(yǎng)護資金的使用效益。

  三、注重技能培訓,學習宣傳到位,營造良好氛圍。

  為了更好的開展預防性養(yǎng)護勞動競賽,段領導反復強調競賽的重要性和必要性,在加強技能培訓的同時狠抓學習宣傳工作,努力營造良好的競賽氛圍。一方面,在全段范圍內,有條不紊的開展瀝青路面預防性養(yǎng)護理論知識培訓、實作培訓累計2次,總段相關領導和段領導對學員進行現(xiàn)場培訓,為了加深大家對預防性養(yǎng)護理論知識和實際操作的理解程度,逐詞逐句講解,手把手傳授。人手一冊發(fā)放省公路局《XX年瀝青路面預防性養(yǎng)護知識應知應會學習手冊》和德宏公路管理總段《XX年預防性養(yǎng)護知識培訓資料手冊》。在全段范圍內組織學習競賽,在5月4日,選派9名選手參加了德宏公路管理總段預防性養(yǎng)護知識競賽。于9月15日上午組織段機關、各站所24名職工開展XX年瀝青路面預防性養(yǎng)護知識答題競賽考試,通過知識競賽檢查職工對預防性養(yǎng)護理論知識的掌握程度。另一方面,加強對競賽的宣傳力度,在自辦刊物《瑞麗路訊》開辟“開展預防性養(yǎng)護勞動競賽”專欄,編輯報送競賽簡報13期,制作圖片宣傳櫥窗2期,在瑞麗公路管理段網(wǎng)站上公開競賽信息4條,寫預防性養(yǎng)護心得體會178篇。

  四、強化工藝質量,完善養(yǎng)護措施,提升路況質量。

  為了更好的開展瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽,我段組織成立了一支專業(yè)化路面養(yǎng)護組,負責轄區(qū)170.5公里瀝青路面病害的修復工作,同時按照瀝青路面預防性養(yǎng)護的要求,我段著手抓以下六個方面的工作:

  一是加強路況調查。組織專業(yè)調查人員對60公里競賽路段路面病害進行詳細的摸底調查,對路面坑塘、網(wǎng)裂、龜裂、沉陷、吭邊、麻面等路面病害進行全面掌握,做好每月的作業(yè)計劃和施工安排,做到心里有數(shù),有的放矢。二是加強制度管理。針對競賽要求,成立了競賽考核小組,加強了對養(yǎng)護生產(chǎn)的監(jiān)督、考核力度,注重引導職工將工作重心轉移到苦練崗位技能和節(jié)約控制成本上來,確保在養(yǎng)護資金有限,人員編制不足的情況下,預防性養(yǎng)護工作能落到實處。加大對預防性養(yǎng)護各項管理制度、競賽辦法、競賽實施方案、相關規(guī)定的落實力度,做到痕跡化管理。

  三是加強及時養(yǎng)護。積極組織養(yǎng)護生產(chǎn),對路面坑塘、沉陷等病害及早及時修復,對病害路段采取淋油灌縫46798米,貼縫帶封裂23米,開槽灌縫1847米,刮油457平方米,罩面1862平方米,微表處46533平方米,瀝青路面處治38206平方米,抹面1180平方米,修補沉陷9577平方米。并且在路面及時性養(yǎng)護過程中,加大了熱拌冷補瀝青混合料的推廣應用力度。對出現(xiàn)的沖缺、沖空路基、邊坡、擋墻、水溝進行及時修復和防護,確保完好,清理水溝205公里,涵洞602道,修復水溝239立方米,保障排水暢通。為起到穩(wěn)固路基的作用,實施打木樁842棵,填土袋26825只,完成培路肩填土9608立方米。為了防止水土流失,減輕水對路基的沖刷程度,設攔水帶25立方米。按“預防為主、防治結合”的原則,以橋梁結構安全為中心,以承重部件為重點,加強橋梁的及時檢查和全面養(yǎng)護,共養(yǎng)護橋梁182座/次。

  四是加強生態(tài)養(yǎng)護。按照“因地制宜、因路制宜、適地種樹”的方針,采取有效措施防止水土流失,防止邊坡和深水溝受到?jīng)_刷,種植爬墻虎8562株,三角梅4002株,綠化美化路基、邊坡;清理路肩雜草178240平方米;整修邊坡長草198公里;清掃路面514萬平方米。

  五是預防性養(yǎng)護和節(jié)能減排相結合。段競賽領導小組根據(jù)工作經(jīng)常召開會議,廣開言路,征求意見以降低養(yǎng)護成本,想方設法達到以最少的成本取得化的效益。加強“雨季三查”,雨前查隱患、雨中查排水、雨后查損失,及時修復病害,降低養(yǎng)護成本。

  六是預防性養(yǎng)護與安全生產(chǎn)管理相結合。嚴格遵守“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,高度重視安全生產(chǎn)工作,段領導在每周一的機關安全生產(chǎn)布置會上都三令五申的強調安全生產(chǎn)的重要性,特別是操作機械要格外小心,堅持做到上路不穿拖鞋,不穿短褲,帶安全帽,規(guī)范擺放作業(yè)區(qū)交通標志,在全段樹立了“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”的安全生產(chǎn)理念。到目前為止,沒有任何安全事故發(fā)生。另外,在危險路段共栽種示警樁14棵,確保了過往車輛的安全。

  總之,開展瀝青路面預防性養(yǎng)護是一個系統(tǒng)工程,也是現(xiàn)代化公路養(yǎng)護發(fā)展的必然趨勢,瑞麗公路管理段廣大職工將更加珍惜開展瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽的機會,內強素質、外塑形象,攻堅克難,立足預防性養(yǎng)護實際,深入了解、積極消化、主動適應、有所創(chuàng)新和發(fā)展瀝青路面預防性養(yǎng)護工作,不斷提高瀝青路面預防性理論知識水平和規(guī)范化操作技能,全力確保公路養(yǎng)護質量和安全暢通。

公路年度工作總結14

  20xx年,在縣委、政府和街道黨委、政府的正確領導下,在縣交通局和地方公路管理段的大力關心支持下,街道公路管理所全體干部職工真抓實干,積極組織實施我街道各項公路建設和管護項目。經(jīng)過一年的努力,我街道公路交通事業(yè)取得了較好成績。目前,基本形成以縣城為中心,以國省道為主干,祿撒、祿馬公路為干線,克梯、茂龍、綠槐、六合、馬鞍等建制村公路為支線的溝通城鄉(xiāng)、干支交錯的公路交通網(wǎng)絡。通過一年來的努力,全街道“經(jīng)濟發(fā)展,交通先行”的作用日益彰顯,“要致富先修路”、“致大富修大路”的思想已深入人心,公路養(yǎng)護行業(yè)得到加強,運輸秩序明顯好轉,公路通達率、通暢率明顯提高,為屏山經(jīng)濟發(fā)展、社會進步創(chuàng)造了良好的交通條件。

  一、20xx年的主要工作

  至20xx年底,屏山街道轄區(qū)內公路里程共348.18公里,根據(jù)年度公路普查新增道路100公里(村道),其中國道32公里,縣道26公里,擁有鄉(xiāng)道58.8公里、村道231.38公里。一年來,我街道的.公路建設投資規(guī)模、建設速度、保證工程質量與提高路面等級方面均創(chuàng)歷史最好水平,整體服務水平明顯提高。20xx年,我街道累計完成公路建設總投資38580萬元(含祿大路屏山段)。其中,省市級投資38000萬元,縣、街道投資580余萬元,建制村路面硬化里程達8.37公里,20xx年以來新增村道100公里,硬化村道8.3公里,為實現(xiàn)上級提出的縣鄉(xiāng)公路等級化,鄉(xiāng)村公路硬化,村組公路暢通化打下了堅實基礎。

  1、公路里程

  全街道共擁有各級公路86條290.192公里(不含境內昆祿公路和縣級干道)。其中鄉(xiāng)道7條(段)58.809公里;村道79條(段)231.383公里。全街道擁有各類等級橋梁24座。

  2、公路等級

  在公路總里程中,鄉(xiāng)道水泥路面3.531公里,正實施硬化里程13.714公里,砂石路面55.278公里;村道公路水泥路面8.37公里;村道砂石路面230.133公里。晴雨通車里程178.8公里,占總里程的94%。

  3、公路養(yǎng)護

  全年共投入鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護經(jīng)費4萬元,養(yǎng)護里程達290公里。但由于公路里程長,養(yǎng)護經(jīng)費少,部份大中修工程難于實施,養(yǎng)護保通工作比較困難,鄉(xiāng)村公路、村組公路附屬設施少,公路抗災能力差,通過能力低,普遍存在晴通雨阻現(xiàn)象,使用效率低。

  二、20xx年的工作思路

  1、公路建設

  積極爭取茂龍、硯瓦、馬安公路硬化立項。

  2、公路養(yǎng)護

  進一步深化公路養(yǎng)護體制改革,完善養(yǎng)護管理體系和養(yǎng)護承包責任制,強化養(yǎng)護意識,抓好鄉(xiāng)村公路修復保通工作,改善鄉(xiāng)村公路晴通雨阻狀況,確保公路好路率每年20%的提升速度。

  3、路政管理

  繼續(xù)宣傳貫徹落實《公路法》和《云南省公路路政管理條例》,加強鄉(xiāng)村道路巡查工作,嚴肅查處侵犯路產(chǎn)路權案件,切實維護公路安全暢通。

公路年度工作總結15

  根據(jù)《xx市人力資源和社會保障局關于做好事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(海人社發(fā)[20xx]231號)的精神,我站立即著手落實,認真組織實施,對全站43名同志進行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報如下:

  一、基本情況

  這次考核是我站較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準備 、組織實施、考評統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、嚴肅統(tǒng)計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,圓滿完成了年度考核工作。目前,我站事業(yè)事業(yè)編制共43名,通過民主測評,考核共評出優(yōu)秀6名,合格37名。

  二、主要做法

  1.領導重視,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我站事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素質,站領導對這次考核工作十分重視。一是我站領導就考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我站年度考核工作的順利進行奠定了基礎。

  2.測評公開,接受全體工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進行,最后進行了公示,公示結果無異議并報送主管部門。

  通過開展考核工作,使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié),提出了努力的方向,激勵了斗志,促使全體人員提高綜合素質,在今后的工作中發(fā)揚傳統(tǒng),恪盡職守,努力為我站公路事業(yè)發(fā)展貢獻自己的`力量。

  20xx年,在各級領導的大力支持和幫助下,在全體工作人員的不懈努力下,信息中心工作有序開展,取得了一定的成效。

  一、信息網(wǎng)絡維護

  嚴格按照市局要求,每天對醫(yī)保數(shù)據(jù)進行備份,確保數(shù)據(jù)安全。定期檢查機房線路及設備運行情況,及時檢修確保全局工作的正常開展。根據(jù)各股室工作需要及時調整、調試內外網(wǎng)。按照局網(wǎng)絡管理要求,積極配合辦公室,探索學習改進網(wǎng)絡管理方法,確保我局網(wǎng)絡管理的正常運行。根據(jù)各股室網(wǎng)絡使用中出現(xiàn)的問題及時解決,老化線路及時更換。配合辦公室完成上級臨時布置的關于網(wǎng)絡、軟件等方面的工作。

  二、社?ㄐ略龉ぷ

  明確目標,密切協(xié)作,推動城居保人員數(shù)據(jù)采集工作。至20xx年10月醫(yī)療保險新增參保人員的信息采集人數(shù)為673人。我們積極利用qq群和電話與各單位醫(yī)保負責人聯(lián)系,告知需要辦卡的人員名單,由單位統(tǒng)一進行辦理。截止到目前,已有36家單位673余名新參保人員已經(jīng)提交社?ㄞk理相關手續(xù)。城居保新增參保人員我們正在信息采集之中。剩余單位的醫(yī)保新參保人員我們正督促其盡快提交材料。

  三、社?òl(fā)放工作

  精心組織、協(xié)調聯(lián)動,加快社?òl(fā)卡進程。自社?ㄕ桨l(fā)卡以來,我們不斷摸索,總結經(jīng)驗,并與郵儲銀行、工商銀行積極協(xié)調,逐步完善發(fā)卡方法,逐步形成了一套適用于我縣實際情況的發(fā)卡運作方式,既方便了持卡人的使用,又加快了發(fā)卡進度。至20xx年10月已發(fā)放35家單位2477張社?,目前全縣機關單位社?ㄒ鸦景l(fā)放完畢。全縣城居保社?20xx年1-10月共計9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)激活16萬余張,發(fā)卡1000余張。

  四、社?⊕焓、解掛、補卡、關系調出及業(yè)務查詢工作。

  完成社?⊕焓、解掛、補卡業(yè)務153人次,關系調出24人次,關系調入13人次。

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