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礦山年度工作總結(jié)（通用26篇）
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，快快來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編整理的礦山年度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
礦山年度工作總結(jié) 1
即將逝去，這一年以來，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高一個黨員的政治素養(yǎng)，時刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標，認真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的開展今后各項工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、提高個人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。
跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進經(jīng)驗，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時，積極認真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，認真學(xué)習(xí)集團公司的各項政策和會議精神，與上級黨組織保持高度一致，時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性。
二、加強業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
1、認真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。
2、高度重視礦井防突工作，不斷充實防突知識。我礦瓦斯等級在末升級為煤與瓦斯突出，升級后的安全管理工作難度加大，防突任務(wù)重，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點。因此，可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的頒布實施，我對《防突規(guī)定》進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內(nèi)含(即：區(qū)域突出危險性預(yù)測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗、區(qū)域驗證;工作面突出危險性預(yù)測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施)，明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位，嚴禁采掘活動;區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針，必須嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。
3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu)。堅持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，工作以來我先后購買了《注冊安全工程師考試輔導(dǎo)教材》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》、《煤礦瓦斯突出災(zāi)害防治技術(shù)》、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書籍，時刻不忘多看、多記、多了解，努力為日后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。
4、認真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標準化、精細化管理等工作，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。我礦順利通過了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗收，為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡，礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作，為了迎接省局對“五優(yōu)”礦井的復(fù)驗，我積極按照標準要求對所需資料進行收集整理，以迎接省局驗收。嚴格按照礦、科領(lǐng)導(dǎo)的要求繼續(xù)加大對基層單位精細化管理的考核力度，一如既往的堅持旬報表向企管科通報制度，不斷提高精細化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實意義。
5、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在，明確安全管理之重點。做任何事情總會有出發(fā)點，而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾，才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過日常接觸質(zhì)量標準化、精細化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題，使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認識，對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進一步了解。比如對我礦安全生產(chǎn)威脅較大(也即管理重點)的幾個方面有煤與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。
6、按照集團公司及礦安排，我積極參加了集團公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作，通過對集團中部五個礦井為期兩個星期的檢查，讓我對質(zhì)量標準化工作有了更進一步的認識，要想安全無事故，必須工程質(zhì)量無缺陷。
7、按照礦關(guān)于后兩個月安全生產(chǎn)工作的安排，我負責(zé)對后兩月中層干部風(fēng)險抵押的考核統(tǒng)計工作，并始終堅持客觀公平、實事求是的原則，努力將此項工作落在實處，為礦安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻。
8、加強對各單位規(guī)程措施的歸檔管理，及時掌握各項工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅決制止并要求整改。
9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí)，我堅持每月下井12班以上，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安隱患的填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié)，如工作面超前支護規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求，機頭機尾端著特殊支護方法，工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監(jiān)測，老塘懸頂管理措施(強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。
10、按照科里的安排，我認真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，在進班會上逐一向安檢員進行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的`各項工作任務(wù)，保證礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、遵守勞動紀律，認真完成各項工作任務(wù)。
無規(guī)矩不成方圓，任何一個集體組織都有著其嚴明的規(guī)章制度，只有嚴格遵守各項勞動紀律，才能打造素質(zhì)過硬的工作隊伍。作為集體中的一員，我時刻遵守各項規(guī)章制度，認真完成自己每月不低于12班的下井次數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作，無論大小，均認真按質(zhì)按量完成。
四、提高科技創(chuàng)新意識，努力提高自身技術(shù)研究水平。
牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻，進而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
1、為了充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在礦井采區(qū)優(yōu)化設(shè)計中的作用，10月份，礦組織所有工程技術(shù)人員對16采區(qū)初步設(shè)計進行了廣泛征求意見，結(jié)合我礦實際，我積極認真思考，從工作面布置、防突工作等方面提出了自己的意見：
①由于我礦開采的二1煤層為“雞窩煤”，賦存極不穩(wěn)定，回采工作面過長必然給回采時造成不便，因此工作面長度145m較長;
�、诎凑铡斗乐蚊号c瓦斯突出規(guī)定》的要求，突出礦井必須加強區(qū)域防治措施，區(qū)域不消突，嚴禁進行采掘活動。
考慮到14區(qū)下山部分工作面本煤層預(yù)抽鉆孔鉆進時困難，出現(xiàn)噴孔、頂夾鉆等動力現(xiàn)象，不能真正實現(xiàn)上下巷交叉，建議采取頂?shù)装鍘r巷穿層抽放與本煤層預(yù)抽相結(jié)合，形成立體交叉抽放格局。
2、按照集團公司關(guān)于礦井安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制工作安排，我先后兩次到集團公司參加預(yù)案編制軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，包括綜合預(yù)案、專項預(yù)案等編制方法。11月份，依照科長安排由我組織各相關(guān)預(yù)案編制職能科室對應(yīng)急預(yù)案進行了編制，并獨立完成了《新安煤礦安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》的重新編制，參與集團公司各生產(chǎn)礦井及地面單位的預(yù)案評比。
五、提高廉潔自律意識，從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。
作為安監(jiān)隊伍中的一員，我時刻謹記自己還是一名共產(chǎn)黨員，不斷加強對黨中央及上級關(guān)于廉政建設(shè)各項規(guī)定及文件的學(xué)習(xí)，逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各項勤政廉潔制度，不向職工吃、拿、卡、要，發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象及時向黨組織匯報，勇敢同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
總之，一年來，我勤奮工作、認真學(xué)習(xí)實踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。
礦山年度工作總結(jié) 2
產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以礦生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，完善用工機制，圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標�？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、進一步完善勞動用工機制
為了進一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據(jù)當?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求，我礦xx外聘人員全部實行勞務(wù)派遣用工機制，與準旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機構(gòu)，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)網(wǎng)-范，提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。
二、保證人力資源儲備
根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入，為了生產(chǎn)正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學(xué)員xxxx，推土機司機學(xué)員xxxx，這些學(xué)員已按計劃培訓(xùn)完畢，取得上崗資格；電鏟司機xxxx；從大、中專院校招聘吊斗鏟司機xxxx，現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進行理論培訓(xùn)；為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員xxx，招聘工作已結(jié)束。
三、培訓(xùn)工作
1、招聘人員的崗前培訓(xùn)
我礦對公開招聘的5xxxx大車司機學(xué)員和1xxxx推土機司機學(xué)員制定了培訓(xùn)方案，成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從各二級單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員，采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓(xùn)為主，室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式，對以上學(xué)員按培訓(xùn)計劃進行了嚴格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個好的訓(xùn)練環(huán)境，礦為學(xué)員在培訓(xùn)場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專院校招聘的xxxx吊斗鏟司機學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實際結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)地點選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓(xùn)內(nèi)容包括機械制圖與常識、電工基礎(chǔ)、電機學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計劃理論培訓(xùn)在XX年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓(xùn)
根據(jù)公司下發(fā)的《XX年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計劃》和我礦員工的實際情況，我礦制定了具體的培訓(xùn)計劃，由于生產(chǎn)任務(wù)緊，我礦只能利用倒班休息時間對xxxx工種的進行了崗位培訓(xùn)，其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。
3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種x員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn)，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。
通過各種形式的培訓(xùn)，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu)，整體素質(zhì)明顯加強。
四、認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作
根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù)，我礦結(jié)合自己的實際情況制定了《XX年工資分配辦法》，并嚴格執(zhí)行，5月份，根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標準的通知》，我部對xxxx職工的工作崗位進行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》，由于繳費工資基數(shù)、工齡、職務(wù)(職稱)都按XX年的標準，在時間緊、任務(wù)重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時的為職工補發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。
工資管理涉及到每個職工的切身利益，是一項任務(wù)重、責(zé)任大的工作，以后還要在實踐中繼續(xù)摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調(diào)動廣大職工的'工作積極性，確保我礦各項任務(wù)的順利完成。
五、養(yǎng)老保險管理工作
3月份我部對全礦xxxx職工的XX年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了核對并裝檔，對XX年欠繳的xxx養(yǎng)老保險金進行了補繳，對查出的數(shù)據(jù)存在出入的xxxx職工的檔案進行了查實整改，使每個人的養(yǎng)老保險檔案準確無誤，解決了職工的后顧之憂，為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進行了公示，尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細致認真的整合，對查出的xxxx的身份證號碼、xx的出生年月、xxx的參加工作時間進行了核實整改，做到了參保職工基本信息準確無誤。9月份對全礦聘用的16xxxx職工的XX年1月份到XX年4月份繳納的養(yǎng)老保險進行了徹底整理，并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案，做好了移交地方的準備。12月份整理并錄入了XX年到XX年上半年職工年金數(shù)據(jù)，對8xxxx后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明，一一進行了查實并進行了錄入。
六、勞動保護管理工作
根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應(yīng)處，與供應(yīng)處及時協(xié)商進行更換。對一些期限不合理的防護用品也進行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨，避免了以往勞保供應(yīng)不及時的問題。力爭做到勞動防護用品及時、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足，立足一切為了生產(chǎn)，使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來，切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題，比如由于勞動防護用品的規(guī)格、式樣不合適，導(dǎo)致發(fā)放不及時，為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。
經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時的改進，勞動保護用品工作已經(jīng)日臻完善，基本做到了讓職工滿意、放心，真正滿足了生產(chǎn)的需要，切實起到了勞動保護的作用。
七、其它工作
由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā)，自12月份開始，按公司計劃和要求，抽調(diào)各二級單位有關(guān)人員，對我礦員工的信息進行采集和錄入。
以上是對我部一年來的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強。
一、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
二、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
三、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
四、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。
五、強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。
礦山年度工作總結(jié) 3
轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又過去了，在這短短的一年時間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫忙下，我也成長了很多，在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會再像以前那樣迷茫。
今年過的十分充實且有好處，在學(xué)習(xí)上，嚴格要求自己，勤奮好學(xué)，已掌握了基本的專業(yè)知識和操作技能，并能夠進行設(shè)備的熟練操作和專科知識的'靈活應(yīng)用，除了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，同時還注意了綜合知識方面的擴張，廣泛的涉取其它學(xué)科的知識，從而提高文化素養(yǎng)。在工作上，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行各項安全技術(shù)操作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際，遇到不懂的問題及時向科長及年資深(經(jīng)驗豐富)的老前輩請教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
認真干好本職工作：
1、每月對我礦井下進行3次測風(fēng)、配風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運行。
2、每一天認真填寫通風(fēng)科各類報表，保證通風(fēng)科資料完整。
3、每月對通風(fēng)科儀器進行檢查并對送其校驗(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。
4、整理科室資料并對不健全的進行補充，保證每次檢查時有依可查。
5、對我礦全體員工進行《“手指口述”安全確認》相關(guān)知識的推廣與落實。
6、認真堅持跟班制度，每月下井次數(shù)不少于20次。
7、認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項臨時工作。
雨季三防方面：
1、負責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項措施與制度并實施。
2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對我礦全礦進行排查并做記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)人，限期整改。
3、接收上級來文，根據(jù)相關(guān)文件，并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識，并做記錄。
4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度，對于我礦易發(fā)生險情地段，進行專人進行排查與整改。
5、進入汛期期間制定雨季三防值班表、并認真堅持值班制度，每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。
6、認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項工作。
礦山年度工作總結(jié) 4
20xx年以來，按照創(chuàng)建先行縣的部署，把綠色礦山建設(shè)作為“發(fā)展生命線工程”來抓，圍繞打造全國綠色礦業(yè)發(fā)展先行縣”目標，堅持“規(guī)劃引領(lǐng)、標準倒逼、標桿帶動、科技支撐、綜合利用”的創(chuàng)建路徑，在提升綠色礦業(yè)發(fā)展理念上下功夫、在政策引導(dǎo)和建設(shè)指導(dǎo)上做文章、在推進綠色改造和生態(tài)治理上求突破、在破解制約礦業(yè)生存和發(fā)展瓶頸上打出路，著力推進礦業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)將20xx年綠色礦山建設(shè)有關(guān)工作開展情況匯報如下。
一、夯實四項基礎(chǔ)，把綠色礦山建設(shè)作為生命線工程來抓
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動工作落實。在綠色礦山建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，組建了縣綠色礦山建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，重點企業(yè)也相應(yīng)成立了綠色礦山建設(shè)辦公室，統(tǒng)籌推進礦業(yè)的綠色開發(fā)、生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境修復(fù)治理工作，現(xiàn)已形成政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、部門協(xié)同、社會支持的四位一體推進格局。
2、全面調(diào)查摸底，把握縣情礦情。先后組織了四輪調(diào)查摸底掌握第一手的現(xiàn)實情況，為出臺政策、科學(xué)治礦提供了事實依據(jù)。
3、提升思想理念，形成綠色共識。先后組織有關(guān)部門和重點企業(yè)3批次80余人次赴綠色礦山建設(shè)先進地區(qū)參觀學(xué)習(xí)、考察對標，在職能部門和重點企業(yè)層面對綠色礦業(yè)發(fā)展有了全面系統(tǒng)的'認識。同時，通過召開工作推進會、企業(yè)座談會以及加強宣傳等措施，廣泛宣傳“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，已安裝制作固定展牌、永久性標語50余處。
4、堅持頂層設(shè)計，強化政策推動。根據(jù)國家六部委的實施意見和《綠色礦業(yè)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)方案》，編制了《綠色礦業(yè)發(fā)展先行縣建設(shè)方案》。立足縣情和資源稟賦實際，在政策、制度層面先行先試，配套出臺了等一系列文件，明確了“干什么、怎么干、達到什么標準”。
二、把握三項重點，真抓實干對標打造國家綠色礦山
1、加強綠色治理，加大礦區(qū)生態(tài)環(huán)境修復(fù)治理。綠色礦山建設(shè)中礦山生態(tài)環(huán)境治理既是焦點問題又是難點問題，堅持邊開發(fā)、邊生產(chǎn)、邊治理、邊恢復(fù)進行生態(tài)的修復(fù)再造，大力推進“百礦披綠”和“花園式礦山企業(yè)”建設(shè)工程，專門細化制定了“綠色礦山建設(shè)潔化綠化美化標準（試行）”，明確開采區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、道路運輸系統(tǒng)在礦容礦貌、綠色治理、礦區(qū)及周邊環(huán)境綜合整治方面具體的標準要求。督導(dǎo)指導(dǎo)企業(yè)因地制宜對損毀山體、尾礦庫、排土場進行復(fù)墾披綠、光伏發(fā)電、栽植經(jīng)濟林等多路徑恢復(fù)治理，年初下發(fā)了20xx年礦山披綠任務(wù)指標，覆蓋81家礦山企業(yè)，全年綠化治理面積2500畝，植樹900萬株，播撒草籽300余公斤，總投資達2500萬元，使礦山生態(tài)環(huán)境有了很大改觀，還進一步拓展了建設(shè)用地空間。
2、加強綠色改造，培育礦業(yè)生態(tài)發(fā)展競爭力。以安全生產(chǎn)、環(huán)保達標、節(jié)能減排為切入點，通過實施技改升級和環(huán)保達標工程，落實綠色開采、綠色運輸、清潔生產(chǎn)等規(guī)范要求，把藍天、綠水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)落在實處。在開采環(huán)節(jié)，實施爆破水袋降塵、采區(qū)微噴降塵、棚化入庫等綠色環(huán)保治理工程，有效治理揚塵污染。在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，推廣使用高壓輥磨、量恒式干選、濕式磨前預(yù)選等新技術(shù)新工藝，逐步推動技術(shù)裝備升級改造，建設(shè)現(xiàn)代化、科技化、數(shù)字化礦山。
礦山年度工作總結(jié) 5
一年來，我局礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作在x區(qū)國土資源廳和市安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在各縣（區(qū)）國土資源部門的密切配合下，深入貫徹落實中央、x區(qū)、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認真實施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，從體系機制管理著手，強化行業(yè)監(jiān)管，深化安全專項整治，為我市經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)的安全創(chuàng)造了良好的環(huán)境�，F(xiàn)將一年來礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、基本情況
截止xxxx年底，全市持有采礦許可證的各類礦山企業(yè)xx家，其中：磚瓦粘土礦xx家、建筑用砂x家、建筑用石灰?guī)rxx家、煤礦x家、水泥用石灰?guī)rx家、石膏礦x家（未生產(chǎn)）。
二、工作開展情況
一是穩(wěn)步推進礦政管理基礎(chǔ)性工作。為貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和一崗雙責(zé)要求，年初，我局調(diào)整了x市國土資源局安委員會組成人員及職責(zé)分工，印發(fā)了《x市國土資源局安全生產(chǎn)制度匯編》，制定完善了《x市國土資源系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故報告制度》、《x市國土資源系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理制度》、《x市國土資源局領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度》等各項制度，從體系建設(shè)方面著手，健全各項制度，為抓好全市礦山安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。督促各縣（區(qū)）完成xxxx年度xxx家礦山企業(yè)統(tǒng)計年報工作和礦業(yè)權(quán)人勘查開采信息公示工作，特別是礦業(yè)權(quán)人勘查開采信息公示工作，是今年開展的一項改革性新工作，為確保此項工作順利開展，x月xx日，聯(lián)合xx區(qū)國土局舉辦了礦業(yè)權(quán)人勘查開采信息公示系統(tǒng)培訓(xùn)班，從工作流程、工作要求、達到的目標等方面進行了講解，提高了礦山企業(yè)從業(yè)人員的認識。國土資源部下達全市應(yīng)公示礦山企業(yè)xxx家，實際完成公示xxx家，不能公示的x家礦業(yè)權(quán)，基本情況已由xx縣報區(qū)廳進行了說明。x月份，受區(qū)廳委托，對xx有限xxxx礦和王洼二礦采礦權(quán)人開采信息公示工作開展了實地核查并已完成了網(wǎng)上申報工作。
二是認真開展煤礦超層越界專項檢查整治工作。與市安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)全市煤礦超層越界開采專項檢查整治行動實施方案的.通知》，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了聯(lián)席會議工作制度，x月xx日組織召開了xx區(qū)和xx縣國土局、安監(jiān)局以及轄區(qū)x家煤礦負責(zé)人參加的動員會議，進一步明確了目標任務(wù)；x月初，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組成督查組，對xx縣、xx區(qū)轄區(qū)煤礦企業(yè)自查情況進行了督查檢查，對存在的問題，提出了相應(yīng)的整改措施；x月底，協(xié)調(diào)第三方服務(wù)機構(gòu)xx煤礦設(shè)計院對xx縣、xx區(qū)轄區(qū)煤礦進行了實地核查，針對xx縣xx礦存在越界開采行為的事實，按照區(qū)廳要求，督促xx縣國土局及時開展查處工作。截止xx底，煤礦超層越界專項檢查整治工作全面完成。
三是扎實開展礦山企業(yè)安全隱患排查整治及打非治違安全生產(chǎn)大檢查工作。及時召開了全市國土資源系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議，明確工作任務(wù)，簽訂了工作目標責(zé)任書，在我局出臺《全市礦產(chǎn)資源勘察開采領(lǐng)域集中開展安全隱患排查整治和矛盾糾紛排查化解專項行動實施方案》、《全市礦產(chǎn)資源勘察開采領(lǐng)域打非治違專項行動工作實施方案》和《x市國土資源領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查實施方案》等各類文件的基礎(chǔ)上，督促各縣（區(qū)）局制定出臺礦山企業(yè)安全隱患排查、打非治違安全生產(chǎn)大檢查和揚塵污染整治相關(guān)文件、措施，并對轄區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)開展拉網(wǎng)式排查，各縣（區(qū)）共檢查礦山企業(yè)xxx家，其中煤礦x家，非煤礦山xxx家；排查出一般隱患xx項，已整改xx項，整改率xxx%。投入整改資金x.x萬元；關(guān)閉取締x家，停產(chǎn)整頓xx家，暫扣吊銷證照x家，處罰罰款x萬元，排查出涉礦矛盾糾紛x起（xx縣磊鑫石料廠）。
四是加大行業(yè)監(jiān)管力度，積極做好礦山企業(yè)揚塵污染整治工作。為做好全市非煤礦山企業(yè)揚塵污染整治工作，今年x月，我局下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)x市國土系統(tǒng)非煤礦山企業(yè)揚塵污染治理方案的通知》（固國土資發(fā)〔xxxx〕xx號），從開采及生產(chǎn)環(huán)節(jié)、運輸環(huán)節(jié)、料場堆場等各個環(huán)節(jié)提出了揚塵污染整治的措施、標準，為全市非煤礦山揚塵污染整治打下了堅實的基礎(chǔ)；區(qū)廳部署開展非煤礦山揚塵污染整治專項行動回頭看工作后，我局及時聯(lián)合x市環(huán)保局、安監(jiān)局制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)全市非煤礦山揚塵整治專項行動回頭看實施的通知》（固國土資發(fā)〔xxxx〕xxx號）文件。在實際工作中，各縣（區(qū)）國土資源局針對揚塵污染的輕重程度，在對廠區(qū)、運輸?shù)缆愤M行硬化，廠區(qū)周圍進行綠化、采空區(qū)進行植被恢復(fù)等共性要求的基礎(chǔ)上，對建筑用石料礦、磚瓦粘土礦、采砂礦進行了分類整治，對建筑用石料企業(yè)，要求必須按照環(huán)境評價報告進行揚塵整治，采取廠區(qū)內(nèi)主要道路灑水、安裝防塵霧炮、廠區(qū)內(nèi)石料堆放覆蓋防塵網(wǎng)、拉運石料車輛覆蓋篷布等措施，達到起風(fēng)不起塵的目標；對磚瓦粘土礦要求采取濕式方式進行開采加工，堆煤場等露天料場采取覆蓋防塵網(wǎng)等措施治理揚塵污染。對采砂礦要求建立污水池，待沉淀后在行排水，減少對水體的污染。在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，分別于x月上旬、x月上旬、x月底、xx月初到各縣（區(qū)）對礦山企業(yè)揚塵污染整治情況督查檢查，共抽查礦山企業(yè)xx家，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要求礦山企業(yè)及時進行整改，消除隱患，確保礦揚塵污染整治各項措施落實到位。特別xx月xx日以來，按照市政府和區(qū)廳的安排部署，為全面落實砂石土停止開采及運輸?shù)囊�，與各縣區(qū)簽訂了揚塵污染責(zé)任書，采取斷電等嚴防死堵的辦法從源頭整治，有效防止了對大氣的污染。
礦山年度工作總結(jié) 6
一、上半年工作總結(jié)
1、按照國家安監(jiān)總局《關(guān)于報送20xx年度非煤礦山安全生產(chǎn)預(yù)防應(yīng)急專項資金治理項目總結(jié)的函》的要求，上報20xx年采空區(qū)隱患治理項目進展情況、20xx年度“頭頂庫”綜合治理項目績效完成情況。督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司做好迎接鐵山1#尾礦庫、鐵山礦采空區(qū)治理專項資金項目驗收相關(guān)的準備工作。并配合省安全生產(chǎn)專項資金現(xiàn)場績效評價組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山礦辛莊礦區(qū)采空區(qū)安全生產(chǎn)專項資金使用情況評估，順利通過評估。
2、按照省安監(jiān)局《關(guān)于開展尾礦庫安全風(fēng)險評估工作的通知》的要求，配合省安全評估組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫、鐵山1#尾礦庫、中鋁山東有限公司礦業(yè)公司第二赤泥堆場開展安全評估工作,監(jiān)督中介機構(gòu)依法依規(guī)開展評估工作，協(xié)調(diào)指導(dǎo)被評估企業(yè)積極配合，共同做好評估工作。并對省安全評估組檢查出的問題進行復(fù)查，上報市局復(fù)查報告。
3、按照市局《關(guān)于做好20xx年全市非煤礦山防汛檢查工作的通知》的`要求，督促轄區(qū)非煤礦山企業(yè)認真開展自查工作，全面落實安全度汛措施。到尾礦庫企業(yè)開展防汛檢查，并上報市局防汛檢查情況總結(jié)。
4、督促非煤礦山企業(yè)做好迎接省安委會巡查相關(guān)工作，配合省安委會巡查組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山1#尾礦庫進行督導(dǎo)檢查。責(zé)令企業(yè)按時整改檢查出的問題，并上報市局省安委會巡視非煤礦山企業(yè)隱患問題整改復(fù)查報告。
5、做好非煤礦山轉(zhuǎn)型升級后續(xù)工作。對安全評級為“中”的企業(yè)，督促制定整改方案，要求限期整改提升鞏固，目前，安全評級為中的企業(yè)已按照整改方案完成整改工作。按照要求對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫開展了四評級復(fù)評驗收工作，總評類別為優(yōu)。
6、督導(dǎo)非煤礦山企業(yè)“雙重預(yù)防體系”運行工作。加強對非煤礦山企業(yè)“雙重預(yù)防體系”工作進行督查指導(dǎo)，重點檢查“雙重預(yù)防體系”在企業(yè)基層運行情況，要求尾礦庫企業(yè)嚴格按照省市安監(jiān)局的要求，持續(xù)推進雙體系建設(shè)及運行工作。
7、上報市局第一、二季度非煤礦山專項整治工作總結(jié)及上半年非煤礦山電氣火災(zāi)綜合治理工作階段總結(jié)。
8、執(zhí)法檢查復(fù)查企業(yè)40余家次，共計處罰企業(yè)12家，罰款34萬元。
二、下半年工作計劃
1、督促礦山企業(yè)做好汛期安全工作，落實各項防汛工作措施，確保安全度汛。
2、按照市安監(jiān)局《全市非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治行動方案》的要求，開展非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治。
3、督導(dǎo)非煤礦山企業(yè)“雙重預(yù)防體系”運行工作。確保雙體系在礦山企業(yè)正常運行到位。
4、督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司按照有關(guān)程序及標準做好鐵山礦的關(guān)閉工作。
5、完成各項執(zhí)法檢查任務(wù)。
礦山年度工作總結(jié) 7
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際，總結(jié)一下在這一年中我都做了哪些工作？工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗？其中還存在著哪那些缺點和不足，這樣也能更好地做好今后的工作，繼續(xù)保持自己的長處.克服自己的弱點，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合公司發(fā)展的步伐。
我于20xx年xx月中旬從xx市xxx煤礦來到xx礦業(yè)，在xx礦業(yè)從事測量工作的這一年多的時間里，本人時刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，通過平時下井及地面進行實踐測量操作，使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。在技術(shù)處的隊伍里我任測量助工，和小組里的其他成員主要負責(zé)xx中段以下至主斜井xxx中段（包括xx中段、xx繞道、xx中段）五個中段及部分露天方面的測量工作。因為測量工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思來完成的，只有靠小組成員的合作和團結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責(zé)、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。
下面就我個人20xx年的工作總結(jié)如下：
一、克服困難，做好基礎(chǔ)工作
記得剛來到這個新的環(huán)境工作時，對這里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉著一個負責(zé)的態(tài)度認真了解各施工井巷工程進展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測量方法�？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識，積極深入到井下每個工作面操作測量，積累實踐經(jīng)驗，對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實做到了測量精度達到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準備工作。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識、做好本職工作
自從來到xx礦業(yè)工作以來，在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當天的工作情況，再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。每月不低于35井次的實際操作，平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責(zé)，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設(shè)計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W(xué)科，是時刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。
三、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識
隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的.技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時學(xué)習(xí)、補充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并會熟練操作全站儀，CAD電子版圖紙、CAD多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時間與地質(zhì) 采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項頭腦靈活反應(yīng)機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術(shù)員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學(xué)問很多。所以在這種情況下，實際工作中除了我個人能力的提高外，還針對小組成員的個人能力及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不同的計劃，進行嚴格的訓(xùn)練，培養(yǎng)他們在工作中小心謹慎、測量結(jié)果真實可靠，必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進行各項工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準確性和代表性。
五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例（xxx）的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn)，還做了CAD電子版測量采掘工程平面圖紙。比例（xxx）。另外，在每月的月底采場驗收后，根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖（xx），為以后的工作打下了一個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖，進行實際采掘工程作對比施工，達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙，整理測量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。
礦山年度工作總結(jié) 8
我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設(shè)做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬噸，超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進，促進高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬注盯死、看嚴，確保24小時不失控。
二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
20xx年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率0.28，較上年同期的0.29下降3.4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1.97，較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責(zé)任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
四、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的.全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。
二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
三是提高公文質(zhì)量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5S管理。5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5S管理，對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作，5S管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn)，各科室又補充更新了一批電腦，為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降�？记诠ぷ�，認真負責(zé)，不徇私情。值班工作，強化責(zé)任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念，強化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進行了整理規(guī)范，實現(xiàn)突破性進展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
礦山年度工作總結(jié) 9
20xx年，我公司（礦井）安全生產(chǎn)工作在礦業(yè)公司的高度重視和上級各主管部門的精心指導(dǎo)下，我公司相關(guān)人員分工負責(zé)，密切配合，上下聯(lián)動，認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和礦業(yè)公司工作部署，進一步強化企業(yè)的主體責(zé)任意識，我公司安全生產(chǎn)形勢有了明顯提升。實現(xiàn)了全年礦山安全生產(chǎn)無死亡及重傷事故發(fā)生的奮斗目標。
一、20xx年安全生產(chǎn)總結(jié)
�。ㄒ唬┚o緊圍繞“安全生產(chǎn)管理提升”活動開展工作20xx年的安全生產(chǎn)工作，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營及從業(yè)人員人身安全為主導(dǎo)，開展“安全生產(chǎn)管理提升”活動，加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司（礦井）制定了工作方案，認真查找、整改安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，為了“安全生產(chǎn)管理提升”活動，制定了礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項目標，開展了各項宣傳教育工作，制定了目標考核辦法，與全體從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，使安全生產(chǎn)管理責(zé)任得到了層層落實，層層有人管，處處有人抓的良好局面，圓滿完成了目標任務(wù)。
�。ǘ┘訌婋[患排查，狠抓治理整頓工作
1、狠抓節(jié)后復(fù)工檢查工作
按照礦業(yè)公司要求，我（公司各）礦井在節(jié)后進行安全檢查和隱患治理及整改，然后上報礦業(yè)公司各職能單位進行檢查驗收，符合安全生產(chǎn)條件的礦井才能復(fù)工，使公司的所有礦井安全生產(chǎn)管理按照正規(guī)化法制化的軌道進行。
2、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動
根據(jù)礦業(yè)公司要求，我公司積極開展了安全生產(chǎn)隱患報告，全年共上報隱患246項次。今年，我們共檢查200余次，下達整改指令及復(fù)查意見書30余份，對個別現(xiàn)場管理差、整改行動延緩的礦井（責(zé)任人），給予了通報批評，今年隱患按期整改率達到98%，整改率達到100%。
�。ㄈ┨岣呷藛T素質(zhì)，加強教育培訓(xùn)
為了強化安全管理，時刻敲響安全警鐘，及時傳達上級有關(guān)精神，堅持每周四召開安全生產(chǎn)工作例會、黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、觀看影音資料等多種形式，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識，增強了從業(yè)人員的安全意識。并專項組織全體安全生產(chǎn)管理人員進行安全生產(chǎn)管理提升知識的培訓(xùn)，對參訓(xùn)人員進行了礦山安全法律法規(guī)、安全管理等知識的考評，優(yōu)良率達到了96%，使我公司安全生產(chǎn)管理人員的總體素質(zhì)得到提高。
�。ㄋ模┤晟a(chǎn)完成情況
1.礦業(yè)公司計劃巷道掘進xx米，實際完成xx米，計劃采礦xx噸，實際完成xx噸，按時保質(zhì)完成了生產(chǎn)任務(wù)。
�。ㄎ澹┐嬖诘膯栴}
1.安全宣傳及培訓(xùn)精品項目不多，內(nèi)容較為單調(diào)。
2.部分從業(yè)人員責(zé)任心不強，對公司管理還有抵觸情緒。
3.自主管理有待于進一步提升。
4.人員流動較大。
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1.加強公司內(nèi)部管理，積極探索出適應(yīng)該公司具體情況的管理方法，加強和改善管理是企業(yè)永恒的主題，管理主要是抓執(zhí)行，就是要將各項管理規(guī)定真正落到實處，要抓好現(xiàn)場管理，重點是做好現(xiàn)場的組織指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)。
2.增加招聘高水平專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員比例，加強從業(yè)人員安全管理專業(yè)知識培訓(xùn)，提升綜合管理水平，確實做到自主管理。
3.加大安全生產(chǎn)管理投入，搜集、制作、整理我們礦山安全生產(chǎn)相關(guān)知識（特別是三輪車運輸、維修、操作的相關(guān)資料），強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，使從業(yè)人員根本意識做到安全在心中，能從我要安全到我會安全的轉(zhuǎn)變。安全是最大的'節(jié)約，事故是最大的浪費，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
4.強化從業(yè)人員的素質(zhì)教育，嚴把從業(yè)人員錄用關(guān)，對于不服從管理的及時給予辭退。制定人事管理制度，嚴格執(zhí)行。
5.要加強對設(shè)備的維護檢查和保養(yǎng)，減少故障率，確保設(shè)備正常作業(yè)，從而保證安全生產(chǎn)。
二、20xx年安全生產(chǎn)管理計劃安排
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想：深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，堅持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的理念，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強安全措施基礎(chǔ)的管理工作，建立安全生產(chǎn)的長效機制，切實解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
�。ǘ┕ぷ髂繕耍簣猿忠钥茖W(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)無事故。
�。ㄈ┲饕蝿�(wù)：加強安全生產(chǎn)管理，健全安全管理機構(gòu)，完善安全管理制度，配備有資質(zhì)的安全管理人員，開展安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識和技能，強化現(xiàn)場管理和技術(shù)管理，加大隱患排查治理工作，確實做到自主管理。
�。ㄋ模┕ぷ鞔胧┘耙�
1、繼續(xù)強化崗位達標工作
為提高安全管理和技術(shù)水平，全員參與，實現(xiàn)對礦山各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險辨識，最大限度地消除作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故，有效降低事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、加大隱患排查治理力度，加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理
20xx年以來，我公司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)管理水平還很不是很高，安全投入不足，現(xiàn)場還存在不同程度安全隱患。必須保持清醒的頭腦，面對現(xiàn)狀，警鐘長鳴，嚴防事故，加強主要負責(zé)人現(xiàn)場檢查制度，明確每月檢查次數(shù)，每天必須有主要管理人員帶班作業(yè)。加大隱患排查治理力度，每天礦級管理人員必須帶隊進行全礦安全排查、檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素必須采取有效措施予以處理，確定安全后才能按班作業(yè)，同時作好記錄。
3、加強勞動組織和安全培訓(xùn)管理
加強作業(yè)現(xiàn)場勞動組織管理，完善作業(yè)人員崗位責(zé)任制度，特別是特種作業(yè)人員嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，遵守勞動紀律，嚴格查處“三違”現(xiàn)象，獎懲分明，充分調(diào)動人員的積極性，嚴格落實全員安全培訓(xùn)教育工作，對新錄用的作業(yè)人員應(yīng)進行不少于72學(xué)時安全教育培訓(xùn)，考核合格并在有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下實習(xí)滿3個月后方可獨立上崗；所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受教育培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時，礦山主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須培訓(xùn)合格，取得相應(yīng)資格證。
4、加強應(yīng)急管理和事故處理
礦山應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，確定事故緊急狀態(tài)下的避災(zāi)，救災(zāi)措施和處置程序，完善應(yīng)急救援體系，建立救援隊伍進行演練，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，負責(zé)人應(yīng)按規(guī)定及時報告有關(guān)部門并積極組織搶險，不遲報、誤報、瞞報、漏報和事故后逃匿，支持和配合事故調(diào)查工作，嚴格按照“四不放過”的原則，認真吸取事故教訓(xùn)并作好各項預(yù)防（防洪、防火、防暑等）工作。
礦山年度工作總結(jié) 10
今年來，區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，努力深化礦山安全生產(chǎn)專項整治，嚴格礦山安全檢查執(zhí)法，狠抓各項措施落實，全區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)形勢態(tài)勢平穩(wěn)，安全生產(chǎn)秩序得到進一步改善。今年，全區(qū)礦山企業(yè)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、以礦山資源整合為契機，大力規(guī)范礦山經(jīng)營
秩序礦山資源整合主要是兩個方面，國土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機，大力規(guī)范非煤礦山經(jīng)營秩序。
一是大力打擊違法生產(chǎn)。年初，區(qū)安監(jiān)局接群眾舉報三樹鎮(zhèn)內(nèi)有兩個非法磚瓦廠。區(qū)安監(jiān)局與國土部門及時溝通，共同將違法生產(chǎn)情況上報區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)。其中，樹北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下，由分管區(qū)長牽頭，公安、國土、安監(jiān)等部門依據(jù)程序，聯(lián)合執(zhí)法，對其予以強制的拆除。另一蔣集磚瓦廠，區(qū)安監(jiān)局組織精干人員多次上門執(zhí)法，自行停止生產(chǎn)，由鎮(zhèn)政府拆除。
二是積極支持符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。對安全管理到位、安全生產(chǎn)條件較好的企業(yè)，我局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，主動與有關(guān)部門溝通，爭取予以保留；對安全生產(chǎn)條件較差，我們也毫不客氣，主動提出關(guān)閉意見。
三是主動幫扶整頓企業(yè)。有些磚瓦企業(yè)自身安全生產(chǎn)條件較差，安全管理水平不高，但是由于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有磚瓦企業(yè)，從優(yōu)化資源配置的'角度還要予以保留。我局積極主動與這些企業(yè)負責(zé)人溝通，嚴格要求，督促其整修窯體、維修電氣線路，幫助其完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，使其管理上不斷規(guī)范。
二、以“兩個規(guī)范化”為突破口，大力提升“兩個水平”
眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的，所以，生產(chǎn)安不安全，主要看企業(yè)安全管理水平高低。區(qū)安監(jiān)局抓好企業(yè)安全管理規(guī)范化和安全監(jiān)管規(guī)范化，以“兩個規(guī)范化”，促進企業(yè)安全管理水平和安監(jiān)局監(jiān)管執(zhí)法水平，“兩個水平”提升。
年初，區(qū)安監(jiān)局出臺《非煤礦山企業(yè)管理要求》，著力從基礎(chǔ)和現(xiàn)場兩個方面推行強制性要求，所有企業(yè)必須達到規(guī)定的要求。對沒有按照要求進行管理的企業(yè)，我局嚴格按照法律法規(guī)，實行強制性停產(chǎn)整頓等措施。
今年，根據(jù)區(qū)實際，區(qū)安監(jiān)局推出《區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化監(jiān)管實施意見》（試行），將非煤礦山企業(yè)檢查分為基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理兩大項共六個部分，實行檢查逐一對照，內(nèi)容逐個過堂，有效地扭轉(zhuǎn)了檢查人員經(jīng)驗、標準等不同，造成檢查內(nèi)容掛一漏萬，檢查要求標準不統(tǒng)一企業(yè)無所適從的情況。
三、以宣傳教育培訓(xùn)為手段，大力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)
企業(yè)安全管理水平，既取決于管理者的水平，也和從業(yè)人員的安全素質(zhì)有很大關(guān)系，而安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)是提升從業(yè)人員的安全素質(zhì)有效手段。
一是搞好強制培訓(xùn)。上半年，區(qū)安監(jiān)局主辦一期企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員的安全知識培訓(xùn)班，邀請有關(guān)專家和區(qū)安監(jiān)局業(yè)務(wù)人員一起對新上崗的和老的管理人員進行一次全面的安全知識培訓(xùn)，培訓(xùn)人員87人。
二是督促企業(yè)抓好“三級安全教育”。每次安全檢查，我局都把“三級教育”情況列為必查內(nèi)容，作為檢查重點，既普查教育臺帳，也抽查個別上崗人員。
三是抓好宣傳。利用“安全生產(chǎn)月”活動，深入非煤礦山企業(yè)向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)常識，督促企業(yè)逢會講安全，宣傳欄說安全，通過宣傳，提高從業(yè)人員的自我保護意識。
四、以隱患排查治理為重點，著力防范安全生產(chǎn)事故
今年是隱患排查治理年，國家、盛市又專門開展了安全生產(chǎn)百日督查專項行動。一方面，區(qū)安監(jiān)局大借東風(fēng)，設(shè)立企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安監(jiān)局三道關(guān)卡，構(gòu)建以企業(yè)自查自改隱患為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟蹤督促，安監(jiān)部門督查指導(dǎo)的三道防火墻，截止目前，非煤礦山企業(yè)共排查安全隱患157條，整改156條，整改率98.3%。另一方面，區(qū)安監(jiān)局對于那些視安全為兒戲，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門指出問題，仍然聽之任之，不采取有效手段整改監(jiān)控隱患的非煤礦山企業(yè)，予以嚴懲重罰。今年，我局共處罰非煤礦山企業(yè)8家次，共處罰款8.7萬元。
今年，區(qū)安監(jiān)局非煤礦山企業(yè)安全監(jiān)管方面雖然取得了一定成績，但是也還存在不少問題，這都有待于在下一步工作中逐步解決。
礦山年度工作總結(jié) 11
綜合辦公室是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、企業(yè)文化建設(shè)及宣傳、車輛管理、水路管理、食堂管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，辦公室在其它部門的幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為20xx年的工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距、促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下：
一、20xx年各項工作開展情況
（一）行政工作開展情況
1．加強公文管理，完善了行文制度，使其合法化，20xx年礦山共對外發(fā)文102份。
2．加強檔案管理，為了更好的保存礦山重要檔案，建立電子檔案，把所有重要的檔案都掃描成電子文檔保存。
3．加強會務(wù)管理，完善會議管理制度，會前做好會議通知、會議簽到、茶水、會議室衛(wèi)生等準備工作，會后做好會議記錄，保證會議按時召開。
4．按時完成營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、采礦證年檢工作。
5．完成云南省黃金行業(yè)先進集團申報工作。
6．做好辦公用品的管理工作。所有的辦公用品都做好購買和領(lǐng)用記錄。
7．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接待工作。
（二）人力資源工作開展情況
1.礦山目前人員構(gòu)成情況：截止20xx年11月底，礦山員工人總?cè)藬?shù)194人，光賀147人，熱水塘47人。地質(zhì)10人、測量2人、實驗測試4人、選礦114人，機電19人，財務(wù)7人、采購銷售2人、安全管理8人，其他17人，管理人員11人。
2.學(xué)歷職稱情況：副高級4人、中級7人、初級6人；碩士研究生1人、本科生13人、大專31人，高中及中專58人，高中以下91人。
3.從6月起，歷時2個月，完成了人力資源管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理等模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資鑒定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，極大地提高了人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
4.針對人力資源檔案管理混亂，各種歷史資料和數(shù)據(jù)空白或不齊全的狀況，著力解決完善了基礎(chǔ)資料的收集整理工作，建立起員工檔案和人事工作各類基礎(chǔ)臺帳：工資臺賬、社保臺賬、培訓(xùn)臺賬、勞保用品臺賬、勞動合同臺賬等；執(zhí)行集團人力資源各項管理制度，推廣使用集團統(tǒng)一的各項人力資源業(yè)務(wù)流程及表格，使人力資源各項工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。
5.按要求及時填報集團和地方各級部門要求上報的人事工資、用工等各類年報、季報和月報。
6.為公司新調(diào)及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負責(zé)公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。
7.按勞動社保部門的規(guī)定，依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費基數(shù)申報手續(xù)，調(diào)整了員工的住房公積金標準。
8.按時完成個人所得稅網(wǎng)上申報工作。
9.通過崗位分析與設(shè)置，完成定崗定編工作。以生產(chǎn)需要為中心、根據(jù)精干、高效的原則，配合集團總部HR及運營管理部，深入一線，研究基層人力資源管理及人員配置中存在的問題，通過調(diào)研，制定出了《勐滿金礦定崗定編文件》，對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行了合理優(yōu)化。
10.制定勐滿金礦“十二五”人力資源配置規(guī)劃。根據(jù)集團公司制定“十二五”規(guī)劃的統(tǒng)一安排，結(jié)合本單位“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以定崗定編文件為參考，認真完成了“十二五”人力資源配置規(guī)劃的填報。
11.績效管理工作
年初，組織完成了公司20xx年全員績效考核工作，并將績效考核記過與本單位年度效益工資掛了鉤，實現(xiàn)了獎懲分明的績效考核目標，極大的發(fā)揮了績效考核的作用。
年底，修訂了績效考核方案（360度考核），在20xx年的基礎(chǔ)上優(yōu)化完善，考核成績擬與OER考核結(jié)果共同確定員工效益工資，考核結(jié)果將與職務(wù)晉升和提拔、勞動合同簽訂、薪酬崗位工資、實干之星、各類先進評選、后備人才選拔等掛鉤。20xx年績效考核結(jié)果現(xiàn)已部署落實，預(yù)計明年1月20日前完成。
12.人力資源開發(fā)工作
�、伲畣T工培訓(xùn)工作邁開步伐。完成了集團公司主導(dǎo)的一、二級各項培訓(xùn)，開展了本單位三級培訓(xùn)，組織員工參加相關(guān)的外部培訓(xùn)，涵蓋了安全、薪酬社保福利、6S管理、班組長管理、辦公室業(yè)務(wù)、財稅系統(tǒng)、保安員培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營管理等領(lǐng)域。參加培訓(xùn)員工達686人次，155個培訓(xùn)課時。
�、冢^續(xù)推進職業(yè)生涯規(guī)劃工作。十二月份完成了20xx年新入職大學(xué)生、新入職的E、D級人員以及后備干部（已做過的除外）11人的職業(yè)生涯規(guī)劃，并檢查落實了已制定職業(yè)生涯規(guī)劃人員的實施情況。
�、郏髮W(xué)生培養(yǎng)。組織2008年以來的新入職大學(xué)生（7名）撰寫工作總結(jié)，全面掌握了解近年新入職大學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)和思想等情況，為集團領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和選拔公司發(fā)展所需的年輕后備人才提供了途徑。優(yōu)秀的工作總結(jié)有1篇入選并在《滇金人》雜志上刊登。
�、凇�20xx年新分配的4名大學(xué)生制定了培養(yǎng)計劃，落實了導(dǎo)師制，將大學(xué)生安排到生產(chǎn)一線的重要崗位進行鍛煉，進行了為期5個月的崗位實習(xí)演練，初步具備了崗位要求的能力及素質(zhì)，達到了預(yù)期的培養(yǎng)目標。
�、�、啟動人才梯隊后備庫的建設(shè)
按照集團公司對干部管理的整體部署，配合總部組織本單位相關(guān)人員報名、考試、考察，完成了后備干部選拔工作，著力培養(yǎng)入選人員。
13.薪酬福利社保工作。按時發(fā)放員工各月工資及各項津貼；完成了20xx年新的工資套改審批工作；對司齡工資以及學(xué)歷職稱工資中存在的問題進行了梳理；完成了上報審批以及兌現(xiàn)發(fā)放工作；完成20xx年度的.社�；鶖�(shù)調(diào)整申報工作。
�。ㄈ┢蠊芄ぷ鏖_展情況
1．制定推行計劃，并深入車間介紹推行的意義及計劃，廣泛收集基層員工的意見及建議。
2．宣導(dǎo)總部制定的檢查標準并與現(xiàn)場員工一同發(fā)現(xiàn)及改善生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題。
3．建立相互檢查與相互學(xué)習(xí)機制。通過組織各單位負責(zé)人一起對整個礦山的所有單位進行巡檢的方式，建立相互發(fā)現(xiàn)問題，以及相互學(xué)習(xí)的機制，發(fā)現(xiàn)習(xí)以為常的問題點，以及相互借鑒各單位成果，從而達到少走彎路，快速提升的目的。并設(shè)計《6S問題點改善記錄表》、《6STPM現(xiàn)場檢查表》配合相互檢查與相互學(xué)習(xí)機制的運行。
4．建立公司級宣傳欄，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，以及做得好的單位及優(yōu)異的地方進行宣傳，起到激勵的作用。
5．設(shè)計《6S點檢表》、《6S門標》以及《作業(yè)指導(dǎo)書》等格式，并現(xiàn)場想到使用方法以及意義。協(xié)助各部門設(shè)計管理看板，達到看板管理的效果。
6．對各部門經(jīng)常性的巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行指出，并對工作開展中現(xiàn)場員工存在的異議進行講解。并督促各單位6S工作的有條不紊進行。
7．對一些“死角”進行整理整頓工作，如各個單位堆放的廢鐵及廢邊角料，對能使用或者再利用的進行歸類進倉庫處理，對不能再用的統(tǒng)一賣掉處理。期間共處理此類堆7個。如中心倉庫前面的雜物堆，配合倉儲部主任，在動員各單位對己有物資進行領(lǐng)取并歸倉的基礎(chǔ)上，對無人領(lǐng)取的物資進行統(tǒng)一歸倉。達到物資防濁防銹防盜的目的，并在謀劃建立物資信息表及相應(yīng)流程，讓這些賬外的遺忘物資能夠真正物盡其用。
8．6S物質(zhì)提報及簽核。對整個6S工作過程中所需的材料進行調(diào)查，并制定《6S材料提報表》供各單位提報參考。以及對提報的需求表進行逐層會簽，以及配合物資供銷部采購及配合倉儲部分發(fā)。
9．現(xiàn)場指導(dǎo)定置、定位、以及劃線工作。在統(tǒng)一的標準下，現(xiàn)場指導(dǎo)擺放、通道等的規(guī)劃，并指導(dǎo)及示范劃線的方法與技巧。
10.協(xié)助倉儲部整理光賀中心倉庫、熱水塘倉庫及設(shè)備動力部倉庫。
（四）車輛管理工作開展情況
20xx年在車班所有駕駛員的共同努力下，全年實現(xiàn)安全行駛。在雨季到來之前，組織礦山駕駛員學(xué)習(xí)公司總部下發(fā)的《車輛管理規(guī)定》，督促駕駛員在出車前、收車后對車輛進行例行檢查，排除安全隱患。針對車多、事多、人少的情況，辦公室進一步加強了對車輛的管理，積極推行車輛使用登記審批制度，對突發(fā)性用車加強協(xié)調(diào)，盡量做到統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)度，保證了領(lǐng)導(dǎo)用車、部門用車兩不誤。完善駕駛員崗位責(zé)任制。建立了出車記錄臺賬，認真做好出車記錄，嚴格各項費用的管理，做好每張車的維修費用、行駛里程、燃油費等臺賬。實行定點維修，節(jié)約了維修費用。
�。ㄎ澹┧饭芾砉ぷ鏖_展情況
因礦山供水系統(tǒng)從十多公里外的深山引入，因路程較遠，管理起來難度很多，加之因時間的關(guān)系，許多閥門發(fā)生老化，時常發(fā)生漏水現(xiàn)象。今年，因干旱的影響，原有的水源頭出水量不能滿足需求，又從原水源頭300多米外的地方重新引進水源，來滿足供水需求。5月份，因水壓不夠，對熱水塘區(qū)內(nèi)的主水管進行改道，共計240米。8～9月份布好新生活區(qū)主管道。11月底對光賀采區(qū)180米左右的水路進行深埋�？傊�20xx年在水路維修人員的不懈努力下，基本保證了整個礦山的用水。
�。┦程霉芾砉ぷ鏖_展情況
因礦山離城較遠，平時都只能在鎮(zhèn)上采購生活物資及菜品，因小鎮(zhèn)人流量不大，菜市場內(nèi)所銷售的菜大多為附近村民自已栽種，菜的種類比較單一，像肉類除星期天外每天只宰一頭豬，如果要湊夠供礦山吃一頓豬腳就要連續(xù)采購三天才勉強夠。采購員除了盡量在本地采購新鮮的菜品外，為了改善職工的伙食，如遇公司車輛去城里辦事，就在城里采買一些臘肉、雞肉之類的儲存著；11月份為了豐富職工的早點類型，增加了包子、豆?jié){、油條的供應(yīng)。在不增加人手的情況下，完成礦山內(nèi)部接待工作，節(jié)約了接待費用。平均每月的接待桌餐都在10桌以上，12月份達到了18桌，總之20xx年在食堂全體員工的辛勤努力下，圓滿完成了任務(wù)。
二、存在的問題
1.對工作的總體預(yù)見性不高，工作處于被動之中。
2.行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
3.行政公文的流轉(zhuǎn)處理還存在不足。
4.預(yù)計的工作計劃沒有完成。
5.工作效率還有待加強。
6.企業(yè)文化建設(shè)工作停滯不前。
7.食堂管理存在不足。
三、20xx年工作計劃
1．根據(jù)公司20xx年總體培訓(xùn)規(guī)劃，制定詳細的培訓(xùn)計劃時間表。督促和配合各部門完成好20xx年的培訓(xùn)計劃。
2．根據(jù)公司20xx年總體規(guī)劃，年終小結(jié)完成本部門應(yīng)完成的流程制度建設(shè)，包括辦公用品、檔案、合同、會議、宿舍、車輛管理、食堂管理制度、資源共享實施辦法、勞務(wù)用工管理規(guī)定等。
3．在每個季度開展優(yōu)秀員工評選活動，做好宣傳和表彰工作。
4．做好OER考核的統(tǒng)計工作。
5．加強辦公用品、接待用品的管理工作。
6．完成整個礦山管理制度的匯總整理工作，并形成冊。
7．組織開展好職工的業(yè)余文化生活,活躍礦山氣氛。
8．加強食堂管理工作，制定相應(yīng)的管理制度，管理好伙食賬，賬務(wù)每月結(jié)算后公開。
9.加強車輛管理，保證安全行駛。
10.做好圖書室的管理工作。
11.做好接待工作。
12.加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
礦山年度工作總結(jié) 12
在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)幫助下，在縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實干，緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實年”的目標，扎實推進各項工作，努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展�，F(xiàn)就20xx年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、主要工作開展情況
�。ㄒ唬┳龊妹禾慨a(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推進煤炭資源整合。我局已落實專人負責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作，對資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問題及時進行調(diào)查了解，研究應(yīng)對的辦法，積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進行整合。今年按照計劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進，積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設(shè)計、安全專篇的編制工作，有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。
2、完成煤炭深加工項目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況，做好煤炭深加工的'基礎(chǔ)工作。
�。ǘ⿵娀瘍蓚�主體責(zé)任的落實
1、進一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)。
2、為督促煤礦落實好抓安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，煤礦再與各科室簽訂目標管理責(zé)任書，建立健全責(zé)任考核體系，層層落實責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實的格局。
�。ㄈ┘訌姳O(jiān)管，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為
1、嚴格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
2、認真開展煤礦安全市長霹靂行動。
3、加大執(zhí)法檢查力度，鐵腕治安，嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為。
（四）強化基礎(chǔ)管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)水平
1、強力推進六項基礎(chǔ)工作。根據(jù)煤礦的不同情況，分別對地質(zhì)補勘、采掘工作面及運輸大巷支護改革、機電和通風(fēng)質(zhì)量標準化、采區(qū)設(shè)計和三圖交換、采掘接替計劃編制、采掘作業(yè)規(guī)程及專項技術(shù)措施六項基礎(chǔ)工作進行安排部署。
2、建立健全隱患排查治理長效機制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動全過程，認真執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。
3、強化通風(fēng)管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井，但加強通風(fēng)管理和瓦斯治理工作一直以來都列為安全重點工作之一。
4、加強支護方式改革，強化頂板管理。
5、認真落實防治水措施，杜絕事故的發(fā)生。
6、加強現(xiàn)場管理，杜絕習(xí)慣性違章。
7、加強勞動定員管理，嚴防“三超”。實行科學(xué)的定額定員管理，嚴格控制入井人數(shù)。建立井下人員管理系統(tǒng)，對井下人員實行入井、出井登記制度，實時掌握井下人員情況。嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)，優(yōu)化勞動組織，合理安排隊、組編制，杜絕兩班交叉作業(yè)。
8、加大培訓(xùn)力度，提高礦工素質(zhì)。今年共舉辦煤礦井下新工人培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)工人450人，復(fù)訓(xùn)班18期，復(fù)訓(xùn)工人820人。
（五）推進煤礦采煤工藝改革和推廣先進技術(shù)
鼓勵和支持現(xiàn)有煤礦進行改造提升，擴大生產(chǎn)規(guī)模。全縣使用刮板運輸機的煤礦7家，使用割煤機的煤礦2家，使用電機車的煤礦11家。
二、困難和問題
一是煤層賦存條件差，煤層較薄，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，開采難度大，單井生產(chǎn)能力較低，生產(chǎn)規(guī)模較小，辦礦水平較低。煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件較差，管理和技術(shù)比較落后，開采布局不合理，機械化程度較低，原煤生產(chǎn)成本高，工人勞動強度大。
二是煤礦管理人員和從業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍偏低，專業(yè)知識不足，整體素質(zhì)較低，安全意識淡薄，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。煤礦管理和從業(yè)人員流動性大，有證無人、有人無證的現(xiàn)象還較為突出，甚至存在未經(jīng)培訓(xùn)從事井下作業(yè)的現(xiàn)象。
三是煤礦安全經(jīng)費投入不足，安全設(shè)施不完善，煤礦業(yè)主重生產(chǎn)、輕安全的思想和行為較為嚴重，違章、冒險蠻干的事時有發(fā)生。煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實，制度不健全，現(xiàn)場管理不到位。專業(yè)技術(shù)人員缺乏，所編制的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施針對性不強，甚至存在無規(guī)程和措施作業(yè)的現(xiàn)象。
四是煤炭工業(yè)局安全監(jiān)管隊伍人員缺乏，專業(yè)技術(shù)人員緊缺，監(jiān)管力量薄弱。安全監(jiān)管主體責(zé)任的落實還有待進一步加強，在監(jiān)管執(zhí)法的過程中敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管的力度還不夠強硬，處罰失之于寬、失之于軟。
三、下步工作打算
一是做好煤礦關(guān)閉和資源整合工作。嚴格按照關(guān)閉礦井的相關(guān)要求完成關(guān)閉礦井的工作，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成資源整合的手續(xù)報批辦理工作。
二是強化兩個主體責(zé)任的落實，進一步加強日常安全監(jiān)管。著力強化隱患排查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、入井檢身和“三違”處罰等一系列制度和措施的完善和落實。
三是強力推進六項基礎(chǔ)工作，按照規(guī)定的時間要求督促煤礦企業(yè)落實到位，對落實不力的煤礦該停產(chǎn)的要停產(chǎn)，該關(guān)閉的要關(guān)閉，嚴禁煤礦不具備安全生產(chǎn)條件組織生產(chǎn)。
四是嚴格崗前培訓(xùn)和持證上崗。凡從事煤礦井下作業(yè)的人員，必須通過培訓(xùn)，考試合格，持證方可上崗。凡未經(jīng)培訓(xùn)和持證就擅自安排上崗的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須重處重罰。
五是加強監(jiān)管隊伍建設(shè)。每月組織一次駐礦安監(jiān)員培訓(xùn)，提高監(jiān)管素質(zhì)，努力推進礦山救護隊伍和基地建設(shè)。
礦山年度工作總結(jié) 13
為進一步規(guī)范全市非煤礦山安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會，根據(jù)xxxx號文件的要求，我局于20xx年xx月xx日開始在全市范圍的非煤礦山企業(yè)開展了節(jié)前非煤礦山安全生產(chǎn)專項檢查。由xxxx局長帶隊，分別對xxxx公司、xxxx公司等xx家非煤礦山企業(yè)進行了檢查，現(xiàn)將檢查情況進行以下總結(jié)：
一、主要作法
�。ㄒ唬┲贫▽嵤┓桨�，成立專項行動檢查組
我局按照文件要求，結(jié)合我市實際情況，制定非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查活動的實施方案，明確這次檢查活動的范圍、內(nèi)容、方法、步驟，做到任務(wù)明確、責(zé)任明確、步驟有序，確保這次檢查行動的有序開展進行。聯(lián)合各相關(guān)鎮(zhèn)（街道）政府（辦事處）監(jiān)管執(zhí)法檢查組，明確了各級所負責(zé)檢查的`企業(yè)及每個人的職責(zé)和分工，強化了責(zé)任的落實。
（二）落實分級監(jiān)察及責(zé)任制
為加大本次行動的檢查及監(jiān)管力度，提高工作效率，明確和強化職責(zé)，落實目標和責(zé)任，我局根據(jù)網(wǎng)格化監(jiān)管具體負責(zé)的企業(yè)將檢查責(zé)任落實到各網(wǎng)格。
1、明確監(jiān)管責(zé)任。檢查組本著宣教、服務(wù)、督促的方法，認真開展專項檢查。檢查中按照“誰簽字、誰負責(zé)”的原則，認真做好現(xiàn)場記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
2、嚴格監(jiān)管措施。始終把非煤礦山安全監(jiān)察監(jiān)管，安全檢查作為查隱患，防事故，保安全，促規(guī)范作落腳點，從思想上高度重視，嚴格按照福州市局通知要求，認真抓好專項檢查，嚴格檢查，對發(fā)現(xiàn)問題的.企業(yè)及時提出整改建議。
3、落實目標責(zé)任制。通過制定工作責(zé)任制，落實既定目標，把安全生產(chǎn)工作延伸到各級政府，非煤礦山企業(yè)和各個班組，使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范。
二、專項檢查情況
專項行動中，檢查組共檢查非煤礦山企業(yè)4家，下達隱患整改通知書1份，責(zé)令整改決定書×份。一、我局所檢查的4家非煤礦山企業(yè)均是露天開采的小型礦山，已取得相關(guān)證照（采礦許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證），屬合法生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。針對今年我市非煤礦山企業(yè)整批進入延期換證的實際情況，嚴格要求、規(guī)范生產(chǎn)。就目前來看，此4家企業(yè)通過規(guī)范礦山企業(yè)安全管理工作，各礦山企業(yè)生產(chǎn)開采工作漸趨規(guī)范，建立了生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，懸掛各項規(guī)章制度和安全警示標志。礦山工作面都是執(zhí)行采剝并舉，剝離先行，自上而下分層、分臺階開采。特種
作業(yè)人員嚴格持證上崗制度，新的特殊工種的操作員及時報名參加《上崗證》得培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
三、存在的問題
�。ㄒ唬﹤�別企業(yè)在分層分臺階爆破作業(yè)時，沒能及時清理工作面上部周邊的懸石浮石。存在趕進度，重生產(chǎn)的現(xiàn)象。
�。ǘ﹤�別企業(yè)對職工勞動勞動過程中不按規(guī)定佩戴勞動保護用品，習(xí)以為常，現(xiàn)場督促管理不到位。
�。ㄈ﹤�別企業(yè)因工人流動性較大，特種作業(yè)人員有效證件失效現(xiàn)象等問題。
綜上所述，對存在隱患，嚴格按照通知要求，進一步強化企業(yè)主體責(zé)任，加大防患排查治理執(zhí)法力度，強化規(guī)范管理，認真督促防患整改到位確保生產(chǎn)安全。
礦山年度工作總結(jié) 14
20xx年以來,新興礦山征費所在調(diào)運辦領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“打造一流隊伍、創(chuàng)造一流成績”為目標，以收費工作為中心，以安全生產(chǎn)為基石,以“服務(wù)人民、奉獻社會”為宗旨，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，在抓隊伍建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的同時，狠抓業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與提高，雙管齊下，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。截止到11月30日，完成征費任務(wù)281.8萬元，占全年目標任務(wù)(245萬元)的115％。新興礦山所的整體工作朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。
一、隊伍建設(shè)長抓不懈，整體素質(zhì)顯著提高
新興礦山所把打造思想正，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)精的職工員隊伍作為一項重要工作長抓不懈。通過組織形式多樣的政治、業(yè)務(wù)和文化學(xué)習(xí)來提高全體所員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。通過每周例會及同所員交流談心等方式，及時解決所員在思想、生活及工作中存在問題，使其能全身心投入到工作中。同時，不斷加強廉政教育，做到逢會必講，敲起廉政警鐘，在所員心中樹起廉政大旗。
二、政策宣傳及時到位，文明服務(wù)提檔升級在征費工作中，新興礦山所全體人員牢固樹立依法征收、應(yīng)征不漏的.工作理念，妥善處理征費和支持企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，主動上門為礦山企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助其解決困難。我們經(jīng)常深入各基層收費所，及時了解煤礦生產(chǎn)情況，宣傳政策法規(guī)，加大繳費力度，大力倡導(dǎo)文明、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，建立健全行為規(guī)范和各基規(guī)章制度，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，贏得了企業(yè)的贊揚，同時擴大了費源，為完成全年征收任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一年來，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯c上級的要求，還存在一定的差距：一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，缺少業(yè)務(wù)尖子能手，職工的整體素質(zhì)還有待于進一步提高；二是員工的大局意識、創(chuàng)新意識、工作主動性和創(chuàng)造性還有待于進一步增強。
20xx年，辦里給我所下達了345萬元的征費任務(wù)，為確保圓滿完成辦里下達的工作任務(wù)，我們將從以下幾方面開展工作：
一、加大征費力度，做到應(yīng)征不漏。
二、規(guī)范所務(wù)管理，提高管理水平。
三、加強職工教育，進一步提高全體所員綜合素質(zhì)。
四、加大文明創(chuàng)建工作力度，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型收費所。
礦山年度工作總結(jié) 15
為進一步加強環(huán)境保護，全面貫徹我縣非煤礦山大氣污染防治工作的重要指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)大氣污染防治工作實情�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)大氣污染防治工作情況總結(jié)如下：
一、高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)
為保證舒磊石料廠大氣污染防治工作順利進行，鎮(zhèn)安監(jiān)所到舒磊石料有限公司專門召開了大氣污染防治工作會議，會議集中學(xué)習(xí)了 “關(guān)于進一步做好我縣非煤礦山大氣污染防治工作的通知”精神。強化管理、明確責(zé)任，針對舒磊石料廠大氣污染防治工作具體明確到相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人，并在會后立即開展有關(guān)工作。
二、采取措施，取得成效
1、完善了生產(chǎn)加工場地的鋼結(jié)構(gòu)大棚設(shè)施，實現(xiàn)了礦石加工、儲備的全封閉作業(yè)。
2、已配備相應(yīng)的除、收塵設(shè)施，能在生產(chǎn)工作中有效的'控制粉塵。
3、新建了車輛沖洗設(shè)施，在車輛出場時，對車輛進行全方位的`噴淋，保證車身干凈無灰塵，達到抑塵目的。
4、已建設(shè)完成污水沉淀池和排水溝渠，做到了污水有效處理，達標排放，并能再次利用于廠區(qū)的除塵、噴淋等工作。
5、廠區(qū)主干道已完成道路硬化，新硬化道路覆蓋了廠區(qū)內(nèi)主要交通要道，安排了灑水車定時作業(yè)并隨時待命，保持道路潮濕，可以有效避免道路揚塵。
6、舒磊石料廠現(xiàn)已嚴格規(guī)范車輛運輸，車輛出廠都會進行過磅檢查，絕不允許車輛超高超限運輸，且每輛運輸車在工作時都會用遮布、擋板等將車廂封閉覆蓋，并在出廠時進行噴淋除塵，有效控制了跑冒滴漏現(xiàn)象。
7、舒磊石料廠大氣污染防治工作相關(guān)責(zé)任人已對廠區(qū)內(nèi)所有員工進行環(huán)境衛(wèi)生宣導(dǎo);廠區(qū)內(nèi)多處擺放垃圾桶，要求員工分類投放生活垃圾，并安排了清潔人員隨時做好衛(wèi)生工作，做到垃圾及時收集、分類處理，保證了廠區(qū)的環(huán)境整潔衛(wèi)生。
以上是xx鎮(zhèn)目前大氣污染防治工作情況及成果。xx鎮(zhèn)在以后的工作中進一步加強大氣污染防治工作力度，積極響應(yīng)我縣大氣污染防治工作要求，做好非煤礦山大氣污染防治工作。
礦山年度工作總結(jié) 16
我縣20xx年度礦山企業(yè)年檢工作在省廳和市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照《xx省礦產(chǎn)資源開發(fā)利用年度檢查暫行規(guī)定》的要求，認真開展年檢工作，在各采礦權(quán)人的積極配合下，年檢工作已全面結(jié)束�，F(xiàn)將年檢工作有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、年檢工作基本情況
我縣共有采礦企業(yè)xx家，其中：省、市級發(fā)證xx家，縣級發(fā)證xx家，按照市局文件通知要求；省、市級發(fā)證的礦山企業(yè)由縣局填寫年檢意見，配合市局年檢；縣本級發(fā)證的企業(yè)由縣局自己年檢，我局配合市級應(yīng)年檢的企業(yè)xx家，截止目前已填寫初審年檢意見xx家，剩余旬陽縣富家泗人溝鉛鋅礦1家未填寫年檢意見，其原因是：旬陽縣富家泗人溝鉛鋅礦未開采，需申報閉坑報告，采礦證需申請省廳注銷�？h本級發(fā)證的礦山企業(yè)xx家，其中有x家是20xx年下半年發(fā)證的不參加年檢，應(yīng)年檢企業(yè)xx家，已年檢xx家。本次年檢共實地抽查企業(yè)xx家（其中市級年檢企業(yè)xx家，縣級年檢企業(yè)xx家）。抽查率為50%以上。年檢的企業(yè)均有“三率”考核指標，結(jié)合開發(fā)利用方案、統(tǒng)計年報表、礦產(chǎn)資源儲量核查檢測工作，礦山企業(yè)做到了依法開采，依法繳納稅費，積極配合年檢工作。但是全縣大多數(shù)企業(yè)技術(shù)力量薄弱，“三率”考核工作難以有效開展。
二、查處違法行為情況
這次年檢的重點是檢查各礦山企業(yè)開發(fā)利用方案執(zhí)行情況、年檢資料是否真實、規(guī)費上繳情況等。對于未按方案要求開采的，限期整改；對于擅自開挖坑口的，責(zé)令關(guān)閉；對于井上井下對照圖和年檢資料不真實的，退回要求重測重填。年檢共查處違法行為3起，其中：取締非法采礦點1個，查處越界開采1起，罰款1萬元，查處以采代探1起，罰款1.5萬元。關(guān)閉擅自開挖的坑口7個，下發(fā)整改通知書2份，下發(fā)限期年檢通知書13份。通過年檢，取得了良好的效果。
三、年檢的主要做法
礦山年檢工作是國土資源管理工作的一項重要內(nèi)容，是對礦山企業(yè)依法采礦、依法納費、合理利用資源和保護生態(tài)環(huán)境等重要指標的考核。我局年檢工作按照“早動員、早部署、早完成”的指導(dǎo)思想，認真開展工作，做到了年檢工作與日常業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，有力地促進了年檢工作順利開展。主要從以下幾個方面抓好工作：
�。ㄒ唬┘訌娔隀z工作的宣傳
我局在接到市局《關(guān)于做好20xx年度全市礦山年檢工作的通知》后，及時組織礦管股全體干部認真學(xué)習(xí)文件，提高對年檢工作的認識，明確年檢工作任務(wù)和時間要求，并將年檢工作作為礦管股干部年度考核一項重要內(nèi)容。同時，縣局召開各采礦權(quán)人會議并將文件及時轉(zhuǎn)發(fā)到各企業(yè)，對企業(yè)年檢工作提出了具體的要求。并通過電視臺、網(wǎng)絡(luò)、宣傳車、展板、標語等多種形式，加大了對企業(yè)的宣傳力度，營造了良好的年檢氛圍。
�。ǘ┖葑ツ隀z工作的落實
我局成立了以局領(lǐng)導(dǎo)為組長，礦管股其它同志為成員的年檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專人負責(zé)，落實專項經(jīng)費，全體干部積極配合的年檢工作機制，制定了年檢工作考核制度。年檢工作中我們狠抓了“三個落實”：一是狠抓年檢程序的落實。年檢前，把年檢內(nèi)容和具體要求及程序向礦山企業(yè)公開，讓企業(yè)明明白白搞年檢。二是狠抓工作作風(fēng)的落實。年檢中，嚴格年檢工作紀律，堅持做到“三不”（不刁難企業(yè)、不吃拿卡要、不亂收費用），深入礦山企業(yè)開展年檢服務(wù)工作，力求各礦山企業(yè)滿意。三是狠抓年檢抽查工作的落實，按照市局要求的比例，做到書面審查與實地抽查相結(jié)合，使年檢工作真正落到實處，從而有效的杜絕了年檢工作“走過場”的現(xiàn)象。
�。ㄈ└倪M年檢工作方法
在整個年檢過程中要求全部實行公開化、透明化，實施“陽光年檢”。年檢前將企業(yè)所需的資料打印成清單，下發(fā)給每個企業(yè)，讓企業(yè)提前做好準備，在規(guī)定時間內(nèi)上交縣局，縣局將所有企業(yè)資料收集齊全后，分成鉛鋅礦、汞銻礦、非金屬礦三大類，審查資料采用“一聽”、“二看”、“三查”的方式進行，即聽取礦山企業(yè)的匯報；看礦山企業(yè)的各種資料；實地抽查是否按方案開采、礦山企業(yè)對其動用、消耗、損失的資源儲量的`地質(zhì)測量工作，是否建立礦山技術(shù)檔案和資源儲量臺帳。審查資料與抽查相結(jié)合，先審查資料再抽查企業(yè)，對需要抽查的企業(yè)，根據(jù)日常監(jiān)管掌握的情況，經(jīng)過排查，再由抽查小組深入礦山企業(yè)抽查。抽查結(jié)束后，參與抽查的干部匯報實地抽查情況，提出意見，提交會議討論，逐項進行審核，對于年檢意見的填寫，堅持集體決策，集體簽字，領(lǐng)導(dǎo)最后把關(guān)的原則，從而杜絕了年檢過程中的“說情風(fēng)”。按照《旬陽縣礦產(chǎn)資源開發(fā)管理暫行規(guī)定》的要求，又新增加了年檢企業(yè)注冊資金證明等資料，沒有資金保證的企業(yè)，一律不予年檢。
�。ㄋ模┐_保年檢的質(zhì)量
在資料審查過程中，礦管股每人審查一項內(nèi)容并對所審查的內(nèi)容承擔(dān)責(zé)任，誰簽字誰負責(zé)，對于重要的內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，保證了年檢質(zhì)量。在資料審查中發(fā)現(xiàn)有個別企業(yè)的資料和井上井下對照圖存在弄虛作假問題，我們就責(zé)令企業(yè)限期整改，退回重做，推遲年檢。對違法開采，采礦證過期、破壞生態(tài)環(huán)境、拒繳“兩費”、未建立礦山資源儲量臺帳的礦山，一律不予年檢。
�。ㄎ澹┳ズ昧四隀z工作的結(jié)合
年檢工作是一項具體的業(yè)務(wù)工作，在深入礦山企業(yè)實地抽查過程中，更加注意與礦產(chǎn)開發(fā)秩序治理整頓和規(guī)范工作、非煤礦山安全管理、礦區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理、礦區(qū)環(huán)境治理、礦法宣傳、礦山儲量核查檢測等工作相結(jié)合，哪方面存在問題，就下哪方面通知，整改到位驗收后，再年檢。通過結(jié)合，工作互相促進，全面發(fā)展，徹底消除了年檢流于形式的現(xiàn)象。
四、存在的主要問題
通過本次年檢，各采礦權(quán)人依法辦礦、守法經(jīng)營的意識已大大增強，多數(shù)采礦權(quán)人能夠很好地執(zhí)行礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案，合理利用資源，保護生態(tài)環(huán)境，自覺繳納稅費，執(zhí)行各項規(guī)章制度。但也有少數(shù)企業(yè)存在一些問題：
一是礦山企業(yè)技術(shù)力量有待提高，大部分礦山提交的井上、井下對照圖不準確、不規(guī)范；
二是受利益驅(qū)動，開采不規(guī)范、不科學(xué)，存在安全隱患；
三是礦區(qū)生態(tài)環(huán)境有待加強。
針對上述問題，我們準備從以下幾個方面做好今后工作：
一是配合礦山儲量檢測，督促礦山企業(yè)完善和規(guī)范井上井下對照圖；
二是加大礦山日常監(jiān)管力度，消除安全隱患，打擊違法開采行為；
三是繼續(xù)完善礦山企業(yè)環(huán)境恢復(fù)保證金制度，加強礦區(qū)環(huán)境治理；
四是做好全縣礦業(yè)整合工作，規(guī)范全縣礦業(yè)開采秩序，促進礦業(yè)健康發(fā)展。
礦山年度工作總結(jié) 17
逝者如斯，彈指之間，時間長河已流過20xx年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，但在董事長思想的指引下；在宜化文化光芒的照耀下；在與同事們的團結(jié)合作、互學(xué)互進中，找準方向，迎難而上，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，但不足之處也顯而易見�，F(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
文化建設(shè)
一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團隊，始終以宜化文化為導(dǎo)向，執(zhí)行董事長思想，并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內(nèi)形勢，經(jīng)濟發(fā)展已進入結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、增長速度換擋期，覆巢之下無完卵，但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬，用文化和思想之光，傳遞正能量，提升員工信心；以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想，明確目標，堅定信心，科學(xué)組織，嚴格管理，穩(wěn)步向“雙百夢”挺進。因為堅信，所以堅持，因為堅持，所以“雙百”可望可及。
二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人，必須實現(xiàn)自己價值最大化，做企業(yè)便宜的員工，而做一個便宜的員工必須有強大的意志力，肩上始終有責(zé)任，懷著人無遠慮，必有近憂的思想，企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機感，企業(yè)不會進步;員工對于自身沒有危機感，便無法推動企業(yè)發(fā)展，心懷危機感，為企業(yè)排憂解難，創(chuàng)效增值。
三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感，都不能持久，都會隨著物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜，繼而產(chǎn)生的身心愉悅，才是幸福的真正源泉。宜化“實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，是我們思想的一盞明燈，驅(qū)散我們心靈的迷霧，讓我們遇事做到有所為有所不為，做到心靈的淡定，處事寵辱不驚，做自己人生的贏家，做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福，宜化給所有人寬廣的平臺，不限制的提升空間，正如對待所有新來的學(xué)生，都以放大鏡找其優(yōu)點，重用人才，尊重人才，歸屬宜化，做幸福宜化人。
取得的成績
一、集思廣益，目標分析，運用比較法，優(yōu)選最佳施工方案
為什么做（用途），怎樣做最優(yōu)。工程之初，必先充分考慮用途，分析其目的性，工程的用途在于人的目的性，例如礦倉，目的性在于礦石的堆積與發(fā)運，為了此目的，要通過科學(xué)和數(shù)學(xué)的某種應(yīng)用，使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構(gòu)、機器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程，以最短的時間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西，即工程，工程即為對人有用的東西，對礦石的堆積與發(fā)運有用，這是工程的用途也是人的目的性。這里就必須強調(diào)人目的性的局限，目的的局限也會造就用途的局限，而且受外界影響，使用的時限也會減少。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，為了發(fā)揮工程的最大用途，集眾家之言，在前瞻、預(yù)見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。在此基礎(chǔ)上，充分的投資評估、風(fēng)險評估，可行性探討，選擇合理實際可行的最優(yōu)方案。
二、概念上的洞悉，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
溯其根本，工程就是商品，提供基地作為商品的平臺，施工方做成商品出售，既是商品，那必言價值，價值取決于商品類型、數(shù)量與成本效益，商品量化做到對數(shù)據(jù)敏感，此量亦工程量，工程類型確定下，工程量清晰明了的前提下，分析工程的價值，也是施工方對工程的效益，在其投入成本一定的情況下，必須核實工程量，確定其實際效益，否則定額無法真實的反應(yīng)其收支，定額平衡收支也就失去作用了。簡單而言就是商品的買賣，但屬于定做，按工序拆分商品以國家單價（定額）出售，買方能把控的就是工程量，并且是設(shè)計需要的.工程量，即有效工程量，驗收時，主體以施工圖驗收，注明已按圖施工，但需以施工中對主體工程的驗收記錄為依據(jù)，再有不能按圖驗收的，都以中途簽證確定其工程量（例如：土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項等）。施工方的收支，其中收，即效益也就在于商品的總出售價格，也就是工程量套定額所得，其支出則是建設(shè)工程時所處人工成本，材料成本，己方的管理費用等。
三、落實相關(guān)培訓(xùn)，保證安全文明施工
以培訓(xùn)為基本，強調(diào)相關(guān)規(guī)章制度，傳達安全文明思想，結(jié)合實情，分解工程，做好分部（分項）工程安全技術(shù)交底，明確各施工工藝需注意安全事項，綜合分析、全面防患。加強施工現(xiàn)場的安全、文明全面管理，凈化現(xiàn)場環(huán)境，創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。
不足與展望
一、不足及措施
1、地面工程進度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費模式、決算價格協(xié)商時間過長，至五月份才簽訂地面礦倉的施工合同，再者，乙方施工組織不到位，管理欠缺，人員流動性大，導(dǎo)致工程不能穩(wěn)步推進，加上施工材料供應(yīng)不及時，以至出現(xiàn)本非巧婦更加無米何以為炊的尷尬處境。由于上述原因?qū)е逻M度緩慢，使得工期延期至冬季，受季節(jié)性作業(yè)限制，加上后期擋墻施工對安全的加大要求，以至于施工更是緩慢。
措施：
1）為保證施工進度的組織措施，合同管理：施工前與施工方簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，在施工以前簽訂。專題例會制度：定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，工管人員定期對進度進行分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。通過分析施工勞動力和機械設(shè)備的投入是否滿足施工進度的要求，總結(jié)經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進行。
2）保證施工進度的管理措施。后期嚴格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對工程進行全程標準化、精細化、信息化管理；工程管理人員加大對施工現(xiàn)場的關(guān)注，預(yù)見性發(fā)現(xiàn)問題，做到防患于未然。對工程量清晰明了，以工程量上報進度款，關(guān)心支付情況，及時反饋。 ；現(xiàn)場管理人員加大對工程的管理力度，嚴把施工質(zhì)量、力推施工進度、保障施工安全，做到所有施工信息資料化，記錄圖文并茂。并及時協(xié)調(diào)解決施工中各問題。
2、地面工程整體規(guī)劃
不足。由于江家墩礦為基建礦山，地面土建主要由一期轉(zhuǎn)向二期，對前期零星的收尾，后期整體的規(guī)劃各事項較繁瑣，再者，由于我礦土建項目受外協(xié)方面制約較大，不可定因素較多，以至于地面工程雖在不斷完善布局，合理施工設(shè)計，但整體規(guī)劃仍欠缺。針對
以上問題，我將盡個人之努力，以發(fā)展的眼光，充分利用自身的施工管理經(jīng)驗前瞻性規(guī)劃，及時的與同事協(xié)商討論，適時的請求公司領(lǐng)導(dǎo)支援，讓后期規(guī)劃趨于完美。
二、展望：
1、安全目標：杜絕輕傷以上安全事故。
2、生產(chǎn)目標：地面工程按計劃保質(zhì)保量完成。
3、管理目標：始終堅持“五化”管理，并將之適當合理的運用于工作中，使其成為生產(chǎn)力。
20xx年形勢依舊艱巨，但強者視壓力為動力，一切磨難都是在為宜化淘汰競爭對手，艱苦奮斗是我們一直以來不斷進步的最根本。在不斷的進步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我們會做的更好!
礦山年度工作總結(jié) 18
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，取得了一些成績和經(jīng)驗。在這篇總結(jié)中，我們將簡要介紹我們的工作目標和背景，并就工作內(nèi)容、人員管理、經(jīng)驗教訓(xùn)和未來計劃等方面進行總結(jié)。
一，工作目標和背景
我們的目標是提高礦山生產(chǎn)效率，降低安全風(fēng)險，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時關(guān)注環(huán)境保護和社區(qū)發(fā)展。為實現(xiàn)這一目標，我們采取了一系列措施，包括加強安全管理、引進先進技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等。在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)面臨了諸多挑戰(zhàn)，包括地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)工藝落后、設(shè)備老化嚴重等。在這些困難面前，我們積極尋求解決方案，取得了一些進展。
二、工作內(nèi)容總結(jié)
在工作內(nèi)容方面，我們主要完成了以下幾項工作：
1、優(yōu)化生產(chǎn)流程：我們對礦山生產(chǎn)流程進行了全面分析，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和瓶頸。通過引進先進技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2、加強安全管理：我們加強了對員工的安全培訓(xùn)和監(jiān)督，提高了員工的安全意識。同時，我們加強了對設(shè)備的安全檢查和維護，降低了安全事故的發(fā)生率。
3、引進先進技術(shù)：我們引進了先進的礦山開采技術(shù)，包括智能監(jiān)控系統(tǒng)、機器人設(shè)備等，提高了礦山開采的安全性和效率。
三、人員管理總結(jié)
在人員管理方面，我們采取了一系列措施，包括加強員工培訓(xùn)、建立績效考核制度、關(guān)注員工福利等。通過這些措施，我們提高了員工的工作積極性和滿意度。
四、經(jīng)驗教訓(xùn)
在經(jīng)驗教訓(xùn)方面，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足：
1、生產(chǎn)流程優(yōu)化不夠徹底：我們在生產(chǎn)流程優(yōu)化方面取得了一些進展，但仍存在一些問題和不足。
2、人員管理有待加強：我們在人員管理方面取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足。
五、未來計劃
在未來計劃方面，我們計劃加強以下幾個方面的工作：
1、繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程：我們將繼續(xù)引進先進技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2、加強人員管理：我們將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)和績效考核，關(guān)注員工福利，提高員工的'工作積極性和滿意度。
3、引進先進技術(shù)：我們將繼續(xù)引進先進的礦山開采技術(shù)，提高礦山開采的安全性和效率。
總之，在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)取得了一些成績和經(jīng)驗，但仍存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)努力，提高工作水平，為礦山企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
礦山年度工作總結(jié) 19
一、引言
本工作總結(jié)旨在總結(jié)歸納我們在礦山企業(yè)過去一年的工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)。在過去的一年中，我們面臨了諸多挑戰(zhàn)和機遇，通過團隊合作和共同努力，成功地實現(xiàn)了各項任務(wù)，并在礦山企業(yè)領(lǐng)域取得了一定的成績。
二、工作計劃與執(zhí)行情況
1、資源動員：在過去的一年中，我們積極籌備和動員了各種資源，包括人力、物力和財力。我們制定了詳細的項目計劃和預(yù)算，并根據(jù)計劃和預(yù)算有序地開展工作。
2、生產(chǎn)礦山：我們成功地完成了多個生產(chǎn)礦山的開采工作，包括鐵礦、銅礦和金礦等。在開采過程中，我們采取了有效的安全措施，確保了開采工作的安全性和高效性。
3、技術(shù)研發(fā)：在技術(shù)研發(fā)方面，我們?nèi)〉昧艘幌盗谐晒�，包括新型采礦設(shè)備和新工藝的開發(fā)和應(yīng)用。這些成果提高了礦山開采的效率和安全性。
4、環(huán)保措施：在環(huán)保方面，我們采取了一系列措施，包括減少礦渣排放、優(yōu)化廢水處理等。這些措施有助于保護環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)與總結(jié)
1、人員管理：在人員管理方面，我們發(fā)現(xiàn)存在一些問題，如團隊協(xié)作不夠緊密、員工培訓(xùn)需要加強等。這些問題影響了工作效率，需要我們采取措施加以改進。
2、技術(shù)更新：在技術(shù)更新方面，我們發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備的維護和更新需要加強。為了保持競爭力，我們需要不斷跟進最新的技術(shù)發(fā)展。
3、資源利用：在資源利用方面，我們發(fā)現(xiàn)一些資源的利用效率有待提高。為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們需要尋找更加高效、環(huán)保的資源利用方式。
四、展望與建議
1、未來計劃：我們將繼續(xù)優(yōu)化礦山開采流程，提高資源利用效率，加強環(huán)保措施，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時，我們將加強人員管理，提高員工培訓(xùn)水平，加強團隊協(xié)作。
2、面臨的挑戰(zhàn)：我們面臨著技術(shù)更新、市場競爭和政策法規(guī)等方面的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們需要不斷跟進最新的技術(shù)發(fā)展，了解市場動態(tài)，熟悉政策法規(guī)，提高自身競爭力。
3、建議：建議加強團隊協(xié)作，提高員工培訓(xùn)水平，加強環(huán)保措施，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時，建議加強技術(shù)研發(fā)，開發(fā)更加高效、環(huán)保的'設(shè)備和技術(shù)，提高資源利用效率。
五、結(jié)論
本工作總結(jié)回顧了我們在礦山企業(yè)過去一年的工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)，并提出了未來的工作目標和行動計劃。我們相信，在未來的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，克服困難，實現(xiàn)礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
礦山年度工作總結(jié) 20
礦山整治作為涇縣15項重點工作之一，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項工作，帶頭親自抓、親自過問，縣直相關(guān)部門密切聯(lián)系與配合，從思想上提高認識，行動中抓好落實�？h委研究制定出臺《涇縣礦山整治方案》，按照禁采區(qū)關(guān)停、限采區(qū)收縮、可采區(qū)集聚的總體目標，整治礦山生產(chǎn)中亂采濫挖、污染環(huán)境、破壞生態(tài)、安全隱患等問題。確保礦山整治三年行動計劃20xx年整治有成效，20xx年整治全縣礦山數(shù)量在20xx年基礎(chǔ)上減少40%以上，礦山安全生產(chǎn)案件和生態(tài)環(huán)境明顯改善，20xx年礦山整治工作全面提升。20xx年全縣礦山整治工作初顯成效，達到了預(yù)期的`效果。 今年以來，我縣全面實施“礦山砂石整治三年行動計劃”認真抓好落實，綜合施策，強行入軌。通過科學(xué)合理設(shè)置全縣礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案并報市、省批復(fù)，對全縣52家非煤礦山進行整治，露采礦山全部關(guān)停，26家方解石礦山全部停產(chǎn)整頓，擬整合為14家，已完成8家整合，其余6家正在落實整合協(xié)議，12家采石場全部停產(chǎn)，整合5個礦業(yè)權(quán)，現(xiàn)已有9家整合，另3家在20xx年按整治領(lǐng)導(dǎo)組通過的方案繼續(xù)實行整合，晏公采石場以4236萬元完成協(xié)議出讓并已投入生產(chǎn)，正在實施擬對石山水泥有限公司等4家采石場的協(xié)議出讓工作，對設(shè)立太園采石場礦業(yè)權(quán)將于明年適時組織出讓工作，以滿足縣域內(nèi)高速及市政重點工程建設(shè)需求，在春節(jié)前完成對石山協(xié)議出讓工作，對12月底未完成整合重組簽定整合協(xié)議的采石場，20xx年縣政府將公開出讓。對14家其他礦山全按照“一礦一策”的方式進行整治，已完成關(guān)閉2家。今年全縣部分非煤礦山已關(guān)閉9家。加大對礦山的巡查監(jiān)管力度，加大對越界、越層非法開采行為進行處罰到位。全部關(guān)�！叭�四邊”可視范圍內(nèi)礦山，嚴格治理任務(wù)，確保對礦山河砂整治到位。強化對鳳凰山廢棄礦山實施治理，施工單位正在按設(shè)計方案要求實施治理，縣直部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。啟動實施晏公片廢棄礦山治理實施方案。
強化風(fēng)險考核機制，制定出臺涇縣礦山整治風(fēng)險金考核細則，落實具體考核監(jiān)管辦法，交納相應(yīng)的.風(fēng)險金，真正做到人人有壓力，人人有動力，單位部門有核力，工作有向心力，為全面完成礦山整治提供保障支撐。
20xx年工作任務(wù)圍繞礦山整治工作進一步減少礦山數(shù)量，數(shù)量要減少40%以上，控制礦山開采規(guī)模，集中對關(guān)�！叭�三邊”可視范圍內(nèi)整治礦山進行有效治理，做好治理項目規(guī)劃和申報，由政府主導(dǎo)，實行公司化和市場化運作模式，嚴格按照《礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案》、《涇縣礦產(chǎn)資源管理暫行規(guī)定》，修編新一輪礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃、礦業(yè)權(quán)出讓計劃、
健全完善礦山動態(tài)檢測制度和監(jiān)管辦法，嚴格采礦權(quán)審批，加強礦山儲量動態(tài)監(jiān)測，調(diào)整礦產(chǎn)資源規(guī)劃，強化對礦山資源綜合利用，聯(lián)合共同責(zé)任機制，聯(lián)合加大執(zhí)法監(jiān)察查處機制，整合力量加大對礦山動態(tài)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時查處，真正實現(xiàn)全縣經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益的總體提高。
礦山年度工作總結(jié) 21
在過去的一年里，我們礦山團隊在挑戰(zhàn)與機遇并存的環(huán)境中，以高度的責(zé)任感和使命感，團結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的雙豐收。以下是對本年度礦山工作的全面總結(jié)與回顧。
一、安全生產(chǎn)，常抓不懈
安全是礦山工作的生命線，我們始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。通過定期開展安全教育培訓(xùn)，增強員工的安全意識和操作技能；實施隱患排查治理機制，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決；加強應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。在全體員工的共同努力下，全年未發(fā)生重大安全事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
二、技術(shù)創(chuàng)新，驅(qū)動發(fā)展
面對日益嚴峻的資源環(huán)境約束和市場競爭壓力，我們堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加大技術(shù)研發(fā)投入，推動礦山生產(chǎn)向智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。引入先進的采礦技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化開采流程，提高資源回收率和開采效率；推進礦山信息化建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)管理的精細化、智能化；同時，積極探索尾礦綜合利用和生態(tài)修復(fù)技術(shù)，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的雙贏。
三、團隊建設(shè)，凝聚力量
人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。我們注重團隊建設(shè)，通過建立健全的人才培養(yǎng)機制，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作熱情。組織各類技能競賽和團建活動，增強團隊凝聚力和向心力；實施績效考核和激勵機制，鼓勵員工積極進取，追求卓越。在團隊的共同努力下，不僅涌現(xiàn)出一批技術(shù)骨干和管理人才，也營造了良好的工作氛圍，為礦山的長遠發(fā)展奠定了堅實的.人才基礎(chǔ)。
四、社會責(zé)任，勇于擔(dān)當
作為地方經(jīng)濟的重要支柱，我們深知自身肩負的社會責(zé)任。在追求經(jīng)濟效益的同時，我們積極履行社會責(zé)任，參與地方公益事業(yè)，支持教育、扶貧等社會項目；加強與周邊社區(qū)的溝通與合作，促進企業(yè)與社會的和諧共生；同時，注重環(huán)境保護，采取有效措施減少生產(chǎn)活動對生態(tài)環(huán)境的影響，努力實現(xiàn)綠色礦山、和諧礦山的建設(shè)目標。
五、展望未來，信心滿懷
展望未來，我們深知礦山工作仍面臨著諸多挑戰(zhàn)和機遇。我們將繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)不動搖，持續(xù)深化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷提升礦山的核心競爭力；同時，積極響應(yīng)國家生態(tài)文明建設(shè)號召，推動礦山向綠色、低碳、循環(huán)方向發(fā)展；更加注重團隊建設(shè)和社會責(zé)任履行，為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展做出更大的貢獻。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們的礦山必將迎來更加輝煌的明天！
礦山年度工作總結(jié) 22
在過去的一年里，我們礦山在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團結(jié)一心，克難奮進，以安全生產(chǎn)為核心，以高效生產(chǎn)為目標，不斷優(yōu)化管理流程，強化技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的雙豐收。以下是對本年度礦山工作的全面總結(jié)與未來展望。
一、安全生產(chǎn)，穩(wěn)固基石
安全生產(chǎn)是礦山工作的首要任務(wù)，我們深知其重要性，因此始終將其放在首位。通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和崗位員工的安全職責(zé)，形成了全員參與、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。我們加強了安全教育培訓(xùn)，定期開展應(yīng)急演練，提高了員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。同時，加大對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，有效遏制了安全事故的發(fā)生，確保了全年無重大安全事故記錄，為礦山的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的`基礎(chǔ)。
二、技術(shù)創(chuàng)新，提升效率
面對激烈的市場競爭和日益嚴格的環(huán)保要求，我們積極引進先進技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，推動礦山向智能化、綠色化方向發(fā)展。通過采用自動化采礦設(shè)備，不僅提高了開采效率，還降低了人力成本，改善了作業(yè)環(huán)境。同時，我們注重資源綜合利用，加大對尾礦、廢水等廢棄物的處理與回收力度，減少了環(huán)境污染，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的雙贏。此外，我們還積極開展技術(shù)革新活動，鼓勵員工提出合理化建議，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，為礦山的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
三、團隊建設(shè)，凝聚力量
我們深知，一支高素質(zhì)、團結(jié)協(xié)作的員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的根本。因此，我們注重團隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，通過開展豐富多彩的文體活動，增強員工的凝聚力和歸屬感。同時，我們關(guān)注員工成長，提供多樣化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，幫助員工提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在團隊中，我們倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念，尊重員工、關(guān)愛員工，努力營造一個和諧、積極向上的工作氛圍。
四、未來展望，砥礪前行
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“安全第一、質(zhì)量至上、創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展”的發(fā)展理念，不斷深化改革，加快轉(zhuǎn)型升級。我們將進一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，提高資源利用效率；加強技術(shù)創(chuàng)新和人才引進，提升核心競爭力；深化企業(yè)文化建設(shè)，打造具有特色的礦山品牌。同時，我們將積極響應(yīng)國家號召，加大環(huán)保投入，推進綠色礦山建設(shè)，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
總之，過去一年是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年，我們礦山全體員工以飽滿的熱情和堅定的信念，克服了重重困難，取得了顯著的成績。展望未來，我們將繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不忘初心，牢記使命，為實現(xiàn)礦山更加美好的明天而努力奮斗！
礦山年度工作總結(jié) 23
近年來，我一直在一家礦山擔(dān)任工作，并在這個崗位上有了豐富的經(jīng)驗和收獲�；仡欉^去一年，我深感自己在工作中取得了不小的進步和成就。以下是我的年終礦山工作總結(jié)。
首先，在礦山的工作崗位上，我時刻牢記安全第一的原則。礦山作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、危險系數(shù)高，因此安全工作至關(guān)重要。在過去的一年里，我積極參與礦山安全培訓(xùn)和演練活動，并將所學(xué)知識運用到實際工作中。我嚴格遵守安全規(guī)章制度，自覺佩戴個人防護裝備，積極與團隊成員配合，保證工作的`順利進行。同時，我也勇于向領(lǐng)導(dǎo)和同事報告工作中的隱患和問題，與大家一起及時解決，確保礦山作業(yè)的安全高效。
其次，在工作中，我不斷提高自己的專業(yè)技能。礦山工作需要掌握礦山和采礦設(shè)備的操作知識，以及礦石的勘探和加工技術(shù)等專業(yè)知識。我親自參與了礦山勘探和開采過程，并加強了對礦石的分析和加工技術(shù)的學(xué)習(xí)。通過不斷積累和實踐，我逐漸掌握了礦山作業(yè)的各項技能，并能熟練運用于實際工作中。我也積極參加行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，向其他專家和同行學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力。
此外，在團隊合作方面，我也做了很多的努力。礦山作業(yè)通常需要各個崗位的協(xié)調(diào)配合才能順利完成。我時刻保持良好的溝通和協(xié)作能力，與同事們商討和解決工作中的困難和問題。當發(fā)生沖突和分歧時，我能以積極的態(tài)度去協(xié)商和妥協(xié)，保持團隊的和諧與穩(wěn)定。我也時常與同事分享自己的經(jīng)驗和技巧，提供幫助和支持，共同促進團隊的進步。
最后，我還注重個人職業(yè)發(fā)展和自我提升。礦山行業(yè)競爭激烈，只有不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力才能在職場中立于不敗之地。我積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，不斷豐富自己的知識儲備和技能水平。我還積極參與行業(yè)協(xié)會和專業(yè)組織的活動，拓寬人脈和交流機會。通過這些努力，我成功地提升了自己的職業(yè)能力，并得到了和同事們的認可。
總而言之，過去一年的礦山工作給了我很多寶貴的經(jīng)驗和成果。在工作中，我時刻關(guān)注安全，提高專業(yè)技能，注重團隊合作，追求個人發(fā)展。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷完善自己，為的發(fā)展做出更大的貢獻。
礦山年度工作總結(jié) 24
測量工作被喻為煤礦安全生產(chǎn)工作的“眼睛”，在煤礦安全生產(chǎn)工作中起著舉足輕重的作用，是一項不可缺少的特殊性的工作。20xx年已將要接近尾聲，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全礦同事的共同配合下，根據(jù)20xx年度礦工作生產(chǎn)計劃，我們測量組圓滿的完成了本年度測量工作，為總結(jié)工作經(jīng)驗，了解工作進度，找出工作中存在的不足，為下年工作計劃提供依據(jù)，更好的做好下年的工作，現(xiàn)將測量組20xx年工作總結(jié)如下：
一、井巷導(dǎo)線控制測量工作
1、我們對地面基準控制點、主、副、風(fēng)井導(dǎo)線進行全部復(fù)測。并精確的控制了主水倉、副水倉、xx盤曲變電所回風(fēng)道、xxx大巷與xx帶式輸送機大巷聯(lián)絡(luò)巷等巷道貫通。歷次的貫通測量實踐證明：井下控制測量的誤差是貫通誤差的主要來源，而井下測角誤差則是井下控制測量誤差的'主要來源。因此，在貫通測量工作中，采取精確的對中整平，減少測站數(shù)，盡可能在能通視的情況下加大測邊邊長，提高測角精度是保證高精度貫通的關(guān)鍵。
2、xxx工作面地表移動觀測站的布設(shè)及觀測：我們經(jīng)過一年的艱苦野外作業(yè)，在xxx工作面的周邊和中間布設(shè)了八個永久點和三十二個臨時點，并在工作面采動前、移動穩(wěn)定后進行了全段面觀測，工作面開采后，日常觀測根據(jù)工作面推進度和頂板巖性來確定，我們們每半個月觀測一次（規(guī)定一般x個月）。并整理和計算觀測的資料：計算所有測點的高程、各點觀測線方向的水平距離、下沉值、水平變形、水平移動、填寫測點移動和變形綜合計算表。根據(jù)實測參數(shù)總結(jié)和分析巖層和地表移動的變形規(guī)律，為礦井留設(shè)保護煤柱和制定相應(yīng)的采煤方法與措施提供有價值的參考依據(jù)。
二、下一步主要工作
1、更加認真的做好對xxx工作面、強排硐室、人行車庫及等候硐室、永久管子道、緊急避險硐室、消防材料庫、機頭變電所、無軌膠輪車庫加油加水及修理硐室、南翼大巷等掘進施工時的基準點的布設(shè)和導(dǎo)線控制。
2、對xx工作面地表移動觀測站的繼續(xù)觀測，適當及時地加密。布設(shè)好xxx工作面地表移動觀測站并在開采前進行全段面觀測。
三、總結(jié)
過去的一年，我們克服困難，知難而進，秉著一種負責(zé)的態(tài)度認真了解各施工井巷工程進展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測量方法�？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識，積極深入到井下每個工作面操作測量，積累實踐經(jīng)驗，對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實做到了測量精度達到技術(shù)規(guī)范要求。
以上是我們量組一年來的工作情況，通過我們自己所掌握的理論知識，再結(jié)合實際工作，加上我們自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我們們學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗的積累，我們將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，彌補不足，把自己的工作做的更好，也懇請領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定、缺點的批評。以指導(dǎo)在我們在今后做好每一步工作。
下一年，我們要認真做好礦山測量工作，保證巷道中腰線按照設(shè)計施工，保證井巷導(dǎo)線的精度，確保巷道順利貫通。我們還要學(xué)更多實實在在的東西，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識、做好本職工作，適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識：比如對新儀器的操作要更加熟練，要學(xué)會各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用，以及課堂上無法學(xué)到的東西，提高動手、動腦和繪圖的能力，同時拓展與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。在實際工作中，要獨立指揮或完成規(guī)定的巷道測量側(cè)設(shè)工作，提高整組的工作效率，相應(yīng)的也為做內(nèi)業(yè)和其個人的學(xué)習(xí)提供了充足的時間。
新的一年里，我們會更加努力，為xx煤礦的發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量﹗
礦山年度工作總結(jié) 25
20xx年安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司全體上下的支持與幫助下，完成了包括安全與體系的建立、安全生產(chǎn)保障體系的制定實施、生產(chǎn)經(jīng)營合法化的完善、文明施工綠色礦山創(chuàng)建的落實以及企業(yè)文化的宣傳等多項工作，有效的保證了安全生產(chǎn)目標的執(zhí)行，提高了安全生產(chǎn)工作的水平�，F(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)技術(shù)部具體工作總結(jié)如下：
一、始終堅持將安全生產(chǎn)放在工作任務(wù)的首位，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，建立健全安全管理體系，完善各項安全資料。
在年度的工作任務(wù)中，安全生產(chǎn)技術(shù)部堅持將安全生產(chǎn)的方針制度貫徹落實到工作中。建立健全礦區(qū)管理體系，完善礦區(qū)安全管理制度。具體如下：
1、建立職業(yè)健康保障體系及職工健康檔案，構(gòu)建職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)體系，編制實施職業(yè)病防治方案、計劃。
2、編制完成各類應(yīng)急救援預(yù)案，包括事故應(yīng)急救援預(yù)案、防汛
事故應(yīng)急預(yù)案、爆破事故應(yīng)急預(yù)案、機械事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、消防安全管理制度、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案、消防演練方案計劃及記錄等多項應(yīng)急方案預(yù)案；
3、建立礦區(qū)安全生產(chǎn)工作組織機構(gòu)與機制，明確各崗位的崗位責(zé)任制，確立礦區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，對礦區(qū)內(nèi)的特殊工種作業(yè)人員進行考核登記，制定并嚴格實施安全教育的培訓(xùn)制度，重點抓好作業(yè)人員三級安全教育的培訓(xùn)工作。
4、嚴格落實安全檢查及隱患排查治理工作，組織實施滑坡事故應(yīng)急演練，完成應(yīng)急藥品、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的采購；加強安全設(shè)施的管理的力度，制定設(shè)施管理方案及制度，并在礦區(qū)現(xiàn)場配置各類安全設(shè)施，包括安全警示牌及標識標示系統(tǒng)的懸掛、加裝防護欄桿等。
5、落實礦區(qū)各層級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任。并與甘肅久聯(lián)爆破工程有限公司臨夏分公司簽訂爆破施工協(xié)議，委托該公司負責(zé)爆破施工作業(yè)，并明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
通過以上制度及體制的建立及完善，截止20xx年12月，在年度安全生產(chǎn)工作中累計造成各類人生傷亡事故“0”起，安全生產(chǎn)事故“0”起，安全生產(chǎn)達標率為100%，全面的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)單位及公司的安全生產(chǎn)責(zé)任目標。也較好的保障了生產(chǎn)任務(wù)的正常進行，同時通過各項安全生產(chǎn)制度及體制的建立健全，為今后安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、合理安排生產(chǎn)過程，分解年度生產(chǎn)目標，全面推進生產(chǎn)，保證任務(wù)達標。
為保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進行，完成年度60萬m3的生產(chǎn)目標。安全生產(chǎn)技術(shù)部全面分析生產(chǎn)過程及生產(chǎn)流程，并通過對生產(chǎn)間歇的合理利用，有效的避免了因工序停頓而造成的生產(chǎn)時間浪費。同時全面分解年度生產(chǎn)目標，細化生產(chǎn)指標，以周為單位制定產(chǎn)量，分攤?cè)蝿?wù)方量到人，明確任務(wù)完成時間節(jié)點，促進生產(chǎn)任務(wù)的正常進行。
完善生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強現(xiàn)場外聯(lián)工作，隨時了解生產(chǎn)后勤保障工作的狀態(tài)。將供電、供水等基本生產(chǎn)條件的跟進及應(yīng)急處置工作作為重點進行適時監(jiān)控，為現(xiàn)場生產(chǎn)的正常進行鋪平了道路。
截止20xx年12月底，已連續(xù)生產(chǎn)8個月，完成生產(chǎn)任務(wù)約50.24萬m3，其中碎石47.39萬m3、石屑2.85萬m3，庫存米石4萬m3、成品混合料1.5萬m3，實際完成年度生產(chǎn)目標的92.9%。此外，公司下達的安全生產(chǎn)技術(shù)部銷售任務(wù)指標5萬m3，目前完成6107m3，實際完成銷售任務(wù)量的12.2%。
三、加強機械設(shè)備的管理、維護及監(jiān)測，為生產(chǎn)工作的正常開展保駕護航。
為保障生產(chǎn)任務(wù)的.正常進行，安全生產(chǎn)技術(shù)部努力完善機械設(shè)備管理制度及檢查制度，并嚴格按照機械設(shè)備制度對礦區(qū)的所有機械設(shè)備進行了驗收登記。建立健全合格供貨方檔案、設(shè)備臺賬及各類驗收資料。
同時組織各作業(yè)班組開展了設(shè)備檢查及操作培訓(xùn)工作，督促機修人員做好機械設(shè)備的檢修保養(yǎng)。完善并嚴格執(zhí)行設(shè)備點檢制度，對各機械設(shè)備及相關(guān)零部件實行隨時監(jiān)控制度。從而有效的保障了機械設(shè)
備的正常運行，為生產(chǎn)工作的正常開展提供了先決條件。
截止20xx年12月礦區(qū)機械設(shè)備的完好率為100%。除維護作業(yè)外保證設(shè)備的月正常運轉(zhuǎn)率在85%以上。同時吸收管理經(jīng)驗，逐步完善了設(shè)備的管理制度。
四、加強企業(yè)文化建設(shè)的力度，完善礦區(qū)資質(zhì)體系，推進公司及礦區(qū)的合法化、規(guī)范化建設(shè)。
資質(zhì)體系方面，為進一步推進公司及礦區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營合法化，安全生產(chǎn)部委托并配合甘肅省建設(shè)項目咨詢中心一同完成了永靖礦區(qū)的安全預(yù)評價和評審工作以及安全驗收評價和評審工作并出具《安全驗收評價報告書》一份，取得了《安全生產(chǎn)許可證》、《水土保持方案合格證》、永靖礦區(qū)的《采礦許可證》。同時完成了環(huán)評報告的評審工作及環(huán)保手續(xù)的辦理，經(jīng)永靖縣環(huán)保主管部門公示后，取得了《排污許可證》。相關(guān)證件的辦理成功為公司及永靖礦區(qū)的合法化經(jīng)營提供了良好的平臺，并且為今后各類獎項的評比奠定了基礎(chǔ)。
企業(yè)文化建設(shè)方面，安全生產(chǎn)技術(shù)部會同綜合辦公室通過礦區(qū)企業(yè)文化宣傳欄、安全文明生產(chǎn)宣傳欄以及礦區(qū)甘肅建投標志大門等建設(shè)工作，有效的宣傳了企業(yè)文化、提高了礦區(qū)及公司在周邊地區(qū)的知名度。同時通過車體文字標示、宣傳橫幅等一系列措施，進一步的擴散了企業(yè)文化宣傳工作，在提升企業(yè)形象的同時也為經(jīng)營工作的開展造就了一張立體的名片。
五、貫徹落實文明生產(chǎn)工作，維護生產(chǎn)現(xiàn)場周邊環(huán)境，積極響應(yīng)政府各項環(huán)境保護政策，努力創(chuàng)建綠色礦山工程。
為進一步提升企業(yè)形象、維護資源環(huán)境穩(wěn)定，安全生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)政府各項環(huán)境保護政策措施安排，將綠色礦山的創(chuàng)建作為工作重點。制定完善了永靖礦區(qū)綠色礦山創(chuàng)建指標、環(huán)境保護管理制度、節(jié)能降耗減排措施，明確了綠色礦山創(chuàng)建組織機構(gòu)圖及分工、建立了石屑廢渣尾礦的處置臺賬。
措施方面，完成了對礦區(qū)部分道路進行了硬化、廠房封閉工程及上水工程。完善了生產(chǎn)作業(yè)區(qū)鄂破平臺的護坡治理工作，并在車間周邊砌筑了護坡，安裝防護欄桿共計125米。同時在設(shè)備主要產(chǎn)塵點加裝了噴霧噴淋裝置、在主要生產(chǎn)車間內(nèi)安裝通風(fēng)機5臺、在成品料裝車點安裝霧炮1臺，并購置灑水車等降塵工具及機械。
通過以上一系列措施的建立及實施有效地控制了礦區(qū)粉塵、廢棄物、噪聲、振動對周圍環(huán)境造成的污染和危害。貫徹落實了文明施工生產(chǎn)工作，維護了生產(chǎn)現(xiàn)場周邊資源環(huán)境的穩(wěn)定，向綠色礦山的創(chuàng)建穩(wěn)步前進。
六、總結(jié)工作經(jīng)驗，梳理工作盲點，更正工作誤區(qū)。
20xx年度工作任務(wù)已全面結(jié)束，回顧年度工作過程仍存在不少工作盲點及誤區(qū)需在今后的工作中更正，具體如下：
1、生產(chǎn)方面，受大環(huán)境影響20xx年度市場需求量不如往年，加之現(xiàn)場場地狹小，導(dǎo)致成品料場滿倉無法生產(chǎn)，造成生產(chǎn)年度目標未能完成。在今后的工作過程中需及時監(jiān)測料場儲量，適時進行生產(chǎn)調(diào)整，以保證生產(chǎn)目標的達成。
2、綠色礦山創(chuàng)建方面，由于無同類生產(chǎn)經(jīng)驗參照，造成礦山創(chuàng)
建的制度體系仍不盡完善，加之生產(chǎn)項目地理環(huán)境惡劣、綠化種植工作開展難度大、尾礦無法及時處理等原因，造成綠色礦山創(chuàng)建環(huán)節(jié)中的綠化建設(shè)工作開展困難，使綠色礦山的創(chuàng)建工作滯后。在今后的工作過程中，安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃邀請專業(yè)人員對礦山及周邊環(huán)境進行實地勘察，完善制度及資料體系，積極推進綠化工作實施，保證綠色礦山的創(chuàng)建順利完成。
3、安全管理方面，受到周邊各單位礦區(qū)的影響，出入礦區(qū)的道路始終無法維護到位，造成運輸車輛出入存在安全隱患。今后的工作過程中，礦區(qū)應(yīng)加強于周邊礦區(qū)的溝通，共同維護道路安全。
4、資料檔案建立方面，制度體系已能基本涵蓋礦區(qū)情況，但部分基礎(chǔ)資料稍有滯后存在盲點，同時受人員資質(zhì)影響，存在部分無法完善的資料。在今后的工作中，計劃會同公司各科室建立資質(zhì)考試培訓(xùn)機制，鼓勵資格證書的考取，必要時組織統(tǒng)一培訓(xùn)，考取得人員資質(zhì)，完善各項基礎(chǔ)資料。
20xx年已在我們的忙碌與成長中跨過，回顧過往一年的工作歷程，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室的正確指導(dǎo)與積極幫助下，安全生產(chǎn)技術(shù)部基本完成了各項年度工作任務(wù)，而在完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標的同時也發(fā)現(xiàn)許多不足需要及時更正處理。在今后的工作中安全生產(chǎn)技術(shù)部將以全新的面貌迎接各項任務(wù)，查缺補漏、積極工作。為全面完成年度安全生產(chǎn)目標努力，同時也為公司在十三五期間的跨越式發(fā)展貢獻自己的一份力量。
礦山年度工作總結(jié) 26
20xx年，在生產(chǎn)管理部和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，x礦技術(shù)部高標準干技術(shù)，立足實際，精益求精，加強干部作風(fēng)建設(shè)，提高工作執(zhí)行力，并嚴格落實崗位責(zé)任制，實現(xiàn)技術(shù)管理工作的精細化、標準化、規(guī)范化，經(jīng)過工程技術(shù)人員的共同努力，上半年礦井沒有發(fā)生一起技術(shù)失誤，采掘上臺階隊伍創(chuàng)建工作進展順利，采、掘關(guān)系正常，技術(shù)管理工作井然有序�，F(xiàn)將我礦在20xx年生產(chǎn)技術(shù)管理方面所做的工作總結(jié)如下：
一、明確和細化技術(shù)管理責(zé)任制
對基層技術(shù)員的管理：
明確基層技術(shù)員的主要職責(zé)：
�、�、認真編制作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施并監(jiān)督措施在現(xiàn)場的落實；
�、啤腊熏F(xiàn)場中腰線管理；
⑶、嚴把撥門、貫通、交岔點等特殊地點的施工技術(shù)管理；
�、�、施工現(xiàn)場的圖牌板管理。
2、專門制訂了采區(qū)技術(shù)員匯報制度，每個技術(shù)員每星期向技術(shù)科匯報不少于x次。
3、每個掘進工作面施工結(jié)束，技術(shù)員編制技術(shù)工作總結(jié)報技術(shù)科備案。
4、每周二下午召開采掘技術(shù)員會，由采、掘副總主持，對本周的技術(shù)工作進行總結(jié)，對下周的技術(shù)工作進行排查和安排。
5、每月由x總工程師主持召開一次全礦技術(shù)例會，副總、全礦采、掘、輔助、職能科室的技術(shù)人員等參加，就一些重要技術(shù)問題進行討論和研究。
6、定期組織對技術(shù)人員進行技術(shù)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。
對生產(chǎn)技術(shù)部的管理：
1、編制下月技術(shù)管理工作計劃，將下月的任務(wù)進行細致分析，提前查擺問題，提出超前解決方案，使技術(shù)工作有序化、條理化、科學(xué)化。
2、編制月度技術(shù)工作總結(jié)，對本月存在的技術(shù)問題進行認真分析，對一些好的經(jīng)驗和做法進行認真總結(jié)。
3、實行技術(shù)部技術(shù)人員分片包干管理，保證責(zé)任明確，工作有針對性。
4、定期檢查管控的圖牌板、迎頭位置、中腰線、巷道斷面等狀況，及時控制井下各頭面的情況。
5、對所有技術(shù)方案、安全技術(shù)措施采用會審制度，生產(chǎn)技術(shù)部提出的所有設(shè)計、施工方案必須經(jīng)過采掘技術(shù)平衡會的集體討論后付諸實施，確保方案的最優(yōu)化。
二、20xx年的主要技術(shù)工作總結(jié)
1、落實淮礦生x號文《關(guān)于強化采區(qū)設(shè)計作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理的實施辦法》情況。
1）優(yōu)化設(shè)計，真正實現(xiàn)安全技術(shù)經(jīng)濟一體化。
技術(shù)部設(shè)計組經(jīng)過近半年的辛苦努力，根據(jù)實際和生產(chǎn)需要對原設(shè)計進行修改、補充、完善，以及對x塊段和工作面及x工作面進行設(shè)計，具體完成了：xx工作面設(shè)計等。
2）進一步加強了規(guī)程措施的編制和落實工作。
制定了詳細的規(guī)程措施編制管理規(guī)定，在作業(yè)規(guī)程和措施的編制、審批、貫徹落實、評比四個環(huán)節(jié)方面都作出了明細的規(guī)定，對出現(xiàn)的問題制定了處罰辦法。該規(guī)定對規(guī)程措施的編制質(zhì)量的提高以及在現(xiàn)場的落實都起到了綱領(lǐng)性的指導(dǎo)作用。
2、采掘?qū)ｍ椪魏晚敯骞芾砉ぷ髀鋵嵡闆r
1）認真落實集團公司《關(guān)于開展采掘安全專項整治的通知》精神，礦井安全效果好。
該文件在x月x日下發(fā)以后，礦采、掘和技術(shù)系統(tǒng)立即進行了傳達和學(xué)習(xí)，礦下發(fā)了《開展采掘安全專項整治會戰(zhàn)的通知》，制定了具體實施辦法和細則，成立了專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)管理辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，明確了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室的職責(zé)，提出了具體的工作要求，制定了獎罰辦法。上半年礦井杜絕了重傷及重大非人身事故的發(fā)生，采掘安全專項整治效果明顯。
2）頂板管理工作更規(guī)范，力度更大，安全效果好。
20xx年，為認真落實《x礦業(yè)集團公司特殊地段頂板管理特別規(guī)定》，進一步做好頂板管理工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷下，頂板管理工作基本走向正規(guī)化。20xx年在圍巖治理、支護科研項目、錨桿巷道的設(shè)點觀測和分析、支護材料的.加工驗收、特殊地段的施工、頂板管理的檢查等方面做了大量的工作，礦壓組成員勤跑現(xiàn)場，重點加強錨噴巷道錨固力和架棚巷道卡纜扭力測定等的日常監(jiān)督與管理。同時，嚴格要求基層單位正常開展小班自檢、區(qū)隊日檢制度，定期上報礦壓組，礦壓組不定期進行抽檢，頂板管理工作做到規(guī)范化，工作效果非常明顯。
3、重點工程進度和工程質(zhì)量情況
20xx年，我礦圓滿完成了集團公司下達的重點工程計劃。
對于工程質(zhì)量的控制方面，我礦采用了動態(tài)抽查，定期檢查驗收的辦法，嚴格管控施工單位的工程質(zhì)量。
為完成集團公司下達的各項任務(wù)目標，我礦具體采取以下措施：
根據(jù)工程進展情況，合理安排施工力量，優(yōu)化勞動組合；
防范措施到位，及時、準確、超前探查地質(zhì)變化情況，科學(xué)安排施工進度，做到有的放矢；
加強技術(shù)指導(dǎo)工作，合理優(yōu)化施工設(shè)計，監(jiān)控到位，支護質(zhì)量施工到位，杜絕重復(fù)施工現(xiàn)象；
加強后運機械化施工管理，提高單進水平。
4、集團公司檢查提出問題的落實情況
集團公司領(lǐng)導(dǎo)在季度檢查和動態(tài)檢查中提出的問題，礦總工程師都及時組織技術(shù)部門和施工單位及時研究和解決。對于提出的施工現(xiàn)場存在的問題，安排施工單位按期按質(zhì)進行了整改，對提出的其它問題也進行了落實。
5、20xx年生產(chǎn)技術(shù)管理重大事項
1）克服壓力，保證安全高效生產(chǎn)
20xx年以來，由于受地質(zhì)條件的影響，x工作面始終沒有少于x條以上的斷層，最多時斷層達x條，落差達xm；x工作面4x月份著手準備收作，x月份僅x一個工作面生產(chǎn)，產(chǎn)量較低，我礦的煤炭生產(chǎn)形勢較被動，20xx年預(yù)計原煤產(chǎn)量x萬噸沒能完成了生產(chǎn)經(jīng)營指標計劃。雖然采煤產(chǎn)量較為被動，但是采煤組在力求改善當前被動局面的基礎(chǔ)上做了大量工作。
xx工作面由于設(shè)備運轉(zhuǎn)周期長，設(shè)備損壞嚴重，支架多數(shù)不能放煤，伸縮梁不能有效伸縮，運輸機溜槽多數(shù)磨穿，設(shè)備事故影響較多。同時工作面x月份采至收作位置，并在x月份成功拆除了后部運輸機，x月初開始鋪網(wǎng)使大棚，x月中旬開始拆除，至x月初拆除結(jié)束。我們經(jīng)常深入現(xiàn)場，量取數(shù)據(jù)，確定絞車的安裝位置、拆除峒室的尺寸和位置，對拆除路線進行考察、模擬。為x工作面的順利拆除創(chuàng)造了很好的條件。
2）采區(qū)和工作面接替方向確定。我礦的采區(qū)接替和綜采工作面接替一直非常緊張，為解決礦井大小接替問題，集團公司和礦都進行了認真的研究和相互溝通，形成了一個比較好的采區(qū)和工作面接替方向。
為改善被動局面，礦全面展開了x工作面會戰(zhàn)，并成功提前貫通。x工作面剛剛收作結(jié)束，又積極投入的8203工作面安裝會戰(zhàn)中。我們深入現(xiàn)場，為工作面和無極繩及機巷皮帶機的安裝進行實地考察，研究方案，為工作面的順利安裝創(chuàng)造條件。
xx工作面現(xiàn)已安裝結(jié)束，已能正式出煤，x工作面也已逐漸采過x斷層，工作面影響將減小。在x和x工作面的同采下，我礦的產(chǎn)量將出現(xiàn)歷史新高，年底，我們有信心完成全年的產(chǎn)量目標。
3）加強科研攻關(guān)，促進全礦發(fā)展
掘進組加大對新工藝和新技術(shù)的學(xué)習(xí)、研究，并積極的推廣應(yīng)用。20xx年，繼續(xù)加強與各大院校及科研單位的聯(lián)系，努力尋求適合自己的支護方式。分別xx有限公司合作，對渦北的支護形式進行了研究探討，并開展了一系列科研項目。
xx區(qū)下部變電所回風(fēng)道預(yù)計上山穿煤，技術(shù)部掘進組及時根據(jù)現(xiàn)場情況改變設(shè)計，采取提前變坡，降低穿煤支護難度，并與武漢力學(xué)研究所合作，采用新型充填材料對煤層進行固化，邊注邊掘，有效防止了漏頂事故的發(fā)生。為研究新的支護工藝，與x研究所及x公司緊密配合，在x風(fēng)巷選取xm試驗段，進行壁后充填，取得了很好的效果。
另外，又與x大學(xué)共同研究了xx新的支護形式，采用錨桿配合槽鋼鎖棚腿的方式，對原有的支護方式進行補強，低廉的成本取得了非常好的支護效果，有效控制了巷道支架的變形量，避免了巷道前掘后修情況的出現(xiàn)，降低了支護成本，并加快了施工進度，保證了工作面的順利接替。該支護方式已在全礦范圍內(nèi)開展推廣。
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