設計部工作總結通用15篇
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，快快來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編精心整理的設計部工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
設計部工作總結1
xx年已經(jīng)過去，新的一段時間也已來臨，回顧過去一段時間的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求，順利的完成了自己的本職工作。進入公司后，從起初新辦公室的裝修，到公司一個個同事的到來，分工細化，部門間的協(xié)作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壯大，通過一段時間來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將我這段時間的工作情況作工作總結如下：
設計部的工作對我來說應該是一個熟悉的領域，主要負責了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設計。由于之前的工作是做商場美陳設計的.，所以做起來就輕車熟路，但是平面方面就稍差些，在整體的分工中，總監(jiān)主要負責設計的大體方向的確定以及平面類的設計工作，我主要負責美陳方面以及小部分的平面類設計，以及聯(lián)系第三方等工作。
xx月份：公司新辦公室的裝修，物料購買，電話網(wǎng)線等安裝。月底，同總監(jiān)一起做了印象城萬圣節(jié)的部分設計，(這部分是為其他公司做的萬圣節(jié)進行補救)。并且全公司進行了現(xiàn)場施工。
xx月份：開始擬定印象城圣誕節(jié)的主題元素，大體方向等，做了相應的平面廣告類設計和美陳設計。在甲方意見中不斷進行修改，與xx月下旬開始施工。期間做了印象城美食節(jié)的設計方案。寶龍城市廣場的戶外等。
xx月份：相應的平面類的戶外、海報、活動背景墻等做的多了些，并且協(xié)助策劃部做活動現(xiàn)場多，采購、現(xiàn)場配合等。
xx月份：上旬開始做印象城春節(jié)的美陳方案，改了很多次，方案也做了好幾套，慶幸的是最終對方案進行了實施。由于人員配備齊全，商場施工由外聯(lián)的同事負責，對我們設計部有了很大的幫助。下旬對外聯(lián)部的活動策劃進行了相應的道具設計及采購。
xx月份：開始著手設計印象城三月份的約會春天，暢想海洋為主題的美陳方案。公司明年開始做住宅，由于之前沒有做過相應的工作，感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以不敢掉以輕心，向總監(jiān)學習，從網(wǎng)上多看，多收集資料，感覺自己這段時間，在平面上還是有一點進步的。經(jīng)過這段時間的學習、積累，能夠處理日常工作中出現(xiàn)的設計問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過這半年的鍛煉都有了一定的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。
當然，我也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在一下幾點：第一，商業(yè)廣告對我而言是一個新的領域，一些工作都是邊學習邊做，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。第四，由于比較喜歡卡點上班，遇到堵車的時候就會有遲到的現(xiàn)象。第五，平時喜歡在工作的閑暇時間瀏覽一些網(wǎng)站，看一些新聞資訊，不知道是否違反了公司的規(guī)定。這些缺點和不足我會在明年的工作中進行改善。
非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學習，不斷的進步，不斷提升自身的素質與才能。展望新的一段時間，我將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。
設計部工作總結2
20xx年已經(jīng)結束，回首20xx年的工作，有碩果蕾蕾的喜悅，有與同事一齊忙碌到深夜的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年，在公司領導和產(chǎn)品設計中心總監(jiān)的關心和指導下，全體同事的熱心幫忙下，我項目組較好的完成了本年度的工作任務，、看問題和眼光等各方面都有了必須的提高�，F(xiàn)講本年度的.個人工作總結如下：
一、就本年度工作的完成情景匯報如下
1、在同事的協(xié)助和幫忙下，我部門參與并順利的完成了20xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護和講解工作。
2、在20xx年的5月份我們有對我國的西南部的一些發(fā)達城市（重慶、成都、廣漢、資陽…）的市場調研活動，對國內市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了必須的了解！
3、在公司的組織下，在20xx年9月份的香港市場調研，使我們在了解國內的市場的同時，又看到了我們國內與國際市場的差距，使我們在以后的工作中眼光會放的更遠，從而使接下來的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時尚。
4、20xx秋冬的開發(fā)中，我部門產(chǎn)品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個系列即：精致商務（長銷款）簡約辦公（暢銷款）時尚商務（新潮品）等，使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場。
1、在訂貨會時候，有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時間較晚，給他們的銷售帶來了影響，我們聽說這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通，爭取做到訂貨會結束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。
2、在自我公司板房打樣的過程中，發(fā)現(xiàn)因各項配套設施不是很完善，導致很多輔料都不是自我夢想中的產(chǎn)品，就跟輔料開發(fā)人員溝通，自我去輔料工廠去交流，在接下來的輔料中就比之前以往有了一些提高。
現(xiàn)將20xx年做個大概安排：
1、配合各部門，努力做好3月份12秋冬訂貨會和9月份的20xx春夏訂貨會樣品開發(fā)工作！
2、在原有樣品的基礎上，我們會把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務、時尚、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。
3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上，我們會更加努力，力求做的更合身與舒適。
展望明年，我們充滿了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心協(xié)力，與各位同事一齊，一點能做的更好，XXX男裝的明天必須會更完美！
設計部工作總結3
一、 前言
日出日落，一天天的輪回；花開花謝，一季季的變遷 。時間在車流人流中無情的流逝， 彈指之間， 20xx 年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門領導的領導下對各項工作認真主動，能認真完成領導交給的每項工作任務，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積累工作經(jīng)驗，經(jīng)過這段時間的努力，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立承擔本職崗位的工作，并堅持一切從我做起，實事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守崗位工作為原則，積極主動做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習工作方面的知識，注重與同事之間的團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質完成本職工作任務�，F(xiàn)將工作總結如下：
二、思想?yún)R報
20xx年度公司員工個人工作總結為了鞏固所學的專業(yè)知識，提高處理實際問題的能力， 豐富實際工作和社會經(jīng)驗，掌握操作技能，也為了適應當今社會發(fā)展的需要，我始終通過理論聯(lián)系實際， 將所學知識用于實際工作上。 “態(tài)度決定一切” ，我已端正的態(tài)度和求真務實的理念，找到了明確的方向，取得正確的結果。
三、個人工作總結
在加入眾博的這段時間以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，在工作方面積累了一部分經(jīng)驗，同時也取得很大的進步。
1、抱著學習與積累經(jīng)驗的態(tài)度，我努力適應新的工作環(huán)境，做到與各部門、各子公司同事友好相處，積極配合領導完成各項協(xié)助工作，將本部門的工作做到有計劃、有步驟、有重點，做到忙而不亂。
2、根據(jù)上級的指示要求，企業(yè)策劃部根據(jù)集團公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的需要，展開了在集團內部的“三定”工作，即定職、定員、定編，并且同時下發(fā)了紅頭文件，對集團各部門、各子公司的'人員及崗位進行了人員的編制與配備，及根據(jù)未來一年工作的需要進行了崗位編制的統(tǒng)計，并進行了整合。
3、為了規(guī)范管理，企業(yè)策劃部編寫了集團各部門、各子公司的程序化管理流程，目的是加強集團化的管理模式，全方位的提升管理層的管理能力與執(zhí)行能力，明確各崗位的崗位職能，規(guī)范員工的行為能力。我們已經(jīng)完成了集團公司各部門的程序化流程，尤其是目前公司正處于發(fā)展階段的各項產(chǎn)業(yè)流程均已實施了流程化。但是，由于集團公司現(xiàn)正處于復蘇階段，各子公司正處于建設時期，因此有個別子公司的工作制度、流程還不是很完善，例如：昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿、裝飾等，現(xiàn)在正處于制作的完善時期，爭取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規(guī)范程序化的流程管理。
4、為了加強各部門與各子公司之間的協(xié)作、配合，集團使用了《工作聯(lián)絡單》與《工作指令書》，來提高工作的效率，加強團隊的合作。企業(yè)策劃部參與了《工作聯(lián)絡單》與《工作指令書》的工作，作為中間的協(xié)調方，我們對每一份《工作聯(lián)絡單》的工作內容都實施：雙方先溝通，企業(yè)策劃部在溝通確認，并對工作進行監(jiān)督與反饋信息的跟蹤，直至本項工作的全面完成。再者，根據(jù)實際情況，對受令單位下達《工作指令書》，對工作實施的進度做到跟蹤、反饋，并將《工作指令書》的完成情況填寫，復印送至集團領導審閱。
自實施本項工作以來，我們將按照要求將所有的《工作聯(lián)絡單》與《工作指令書》存檔，并將工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時與上級反映，積極改進工作中存在的問題，做到將每一項工作跟蹤到底。截止20xx年1x月20日，《工作聯(lián)絡單》的工作共計46份，《工作指令書》的工作共計19份。
5、積極參與集團組織實施的全員參與學習《銷售女神徐鶴寧》的活動，根據(jù)集團總的學習計劃，制定了部門學習計劃，在每月的25日按時將讀書筆記上交人力資源部，并參加了關于學習《銷售女神徐鶴寧》的溝通交流會，一起分享這本書的精髓。從書中體會到：主人公的成功經(jīng)驗讓人感到很震撼，很感動。她不僅是銷售精英、學習對象，也我們達到目標的催化劑�！爸粸槌晒φ曳椒ǎ粸槭≌依碛伞焙玫乃季S習慣不是一下就養(yǎng)成的，是在明確目標之后努力實現(xiàn)的那一刻形成的。人生就是在每個十字路口徘徊之后，等綠燈亮了以后你選擇的那個方向就是你要努力的方向，即使選擇的路布滿荊棘也要堅持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對，不能半途而廢，抱有放棄的念頭，要擁有持之以恒的精神。
參加了由集團人力資源部組織的各項培訓活動。通過培訓，我學到了很多書本上沒有的知識，并且這些知識在實際的工作中給了我很大的鼓勵，讓我從一個經(jīng)驗尚淺的初入社會的大學生變成了一個對未來工作充滿了信心的職業(yè)員工。這些培訓提升了我的工作技能，鍛煉了我獨立完成某項工作的能力，讓我很快的融入了公司這個大的團隊，一起奮斗。
6、關于行政辦公室的工作
參加了行政辦公室關于集團各項管理制度趨于規(guī)范化的會議——考勤管理，關于集團各部門、各子公司工作溝通、配合、協(xié)作的會議，這些會議目的就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力，讓我更加體會到集團在各項管理工作中對細節(jié)的約束。
參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動”，積極踴躍參與并利用工作之余的時間編排節(jié)目。
7、關于金海洋酒樓的工作
為配合金海洋酒樓開業(yè)前期的各項準備工作，企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開業(yè)前期的宣傳工作收集了各項資料，根據(jù)李總提供的信息，進行酒樓簡介、招聘信息的編寫及員工手冊的修改工作。并就工作的完成情況與李總進行對接，經(jīng)確認后做再次的修改完善的工作。
聯(lián)系報刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作，《生命健康周刊》與《工商界報》，《生命健康周刊》的宣傳效果雖然不是很明顯，但是它在某些方面提示了我們：無論是在宣傳還是在建設企業(yè)文化方面，一定要將集團的各項標志規(guī)范統(tǒng)一，注意宣傳稿的準確性，這一點我們做得還不夠好，在以后的工作中要引以為戒。
8、關于雨林科技的工作
為適應社會的發(fā)展，滿足客戶對產(chǎn)品的需求，企業(yè)策劃部根據(jù)雨林科技提供的信息，制作編寫了觀賞魚的魚缸制作銷售合同與觀賞魚的售后服務協(xié)議；并制作了觀賞魚的售后服務冊，方便客戶信息的反饋，可以及時的更進工作；對雨林科技庫房的物品進行盤點工作，詳細了解了觀賞魚、魚缸、各種藥物及硬件設施的種類與數(shù)量，并整理盤點表格上交公司領導審核。
9、參加了周總組織的業(yè)務流程圖會議，并制作了關于觀賞魚、裝飾、商貿、安建的業(yè)務流程圖，根據(jù)各部門反饋的不同意見已經(jīng)更改完善，在經(jīng)過周總復核之后做了最后的修改；根據(jù)周總的指示制作了四份表格文件，包括：眾博集團供應商檔案、眾博集團新供應商調查表、眾博集團周總結報告、眾博集團月總結等表格文件；集團工作計劃書表格的制作、送貨單的制作等一些臨時性的工作。
1x、為了將集團公司的發(fā)展盡快的推向正規(guī)化，響應集團領導的號召，企業(yè)策劃部編寫制作了集團各部門、各子公司的年度目標責任書，打算在來年投入使用，雖然在制作中我們的工作漏洞百出，但是卻反映出一個細節(jié)性的問題，我們的工作還沒有做好，還需要下功夫，因此，劉部長對日后的工作進行了嚴格的部署：凡是編寫的文書類工作，一定要自己先檢查，然后劉部長檢查，方可上交集團領導審閱；凡是工作，一定要匯報劉部長，絕不允許自己私自主張；凡是企業(yè)策劃部的工作，一定要嚴格把關。
三、工作中的不足
1、我個人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學習，加強自己，提升自己的技能。
2、加強與集團各部門、各子公司之間的溝通，以方便在工作中的協(xié)作與配合。
3、改進工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節(jié)，時刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯誤的教訓。
4、對自身工作的性質認識不夠明確，缺乏全局觀念，工作的定位不足，在這一點上應加強。
四、工作的合理化建議
加強辦公硬件設施的配備，提高工作效率。
設計部工作總結4
光陰如梭，時光荏苒。20xx就要成為歷史了，內心不禁感慨萬千！轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。回首過往，來到藝格公司設計部工作的第一年，使我懂得了很多。領導和同事對我的支持與關愛，令我感到人間的溫情，在此我向領導及全體同事表示最衷心的感謝！正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，也是因為有你們的幫助，才能使我在裝修設計這個領域發(fā)展有了更進一步。在工作中，圍繞隊里的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成了各項工作任務。下面，我將本年度個人工作總結報告如下：
在20xx年3月10日入職,通過起初的工作了解和掌握，后來在西安咸陽國際機場二期擴建做toc裝修工程，主要是做裝飾設計的深化設計。在機場的一個半月里，與同事的接觸中，發(fā)現(xiàn)同事在工作上面的嚴謹是值得我學習的。我希望能通過每次的下工地，都能學到不少的專業(yè)知識。在20xx年4月開始接手的西港培訓學院的項目，變動、修改的部分比較多，出現(xiàn)的問題也比較多，甲方提出的.問題與細節(jié)審核
也比較多，雖然辛苦，在此期間與工程部、預算部的協(xié)作，但也體會到了集體的快樂，每天接觸不同的人，發(fā)現(xiàn)不同的問題。在此項目的這段時間，也逐漸讓我懂得了在處理現(xiàn)場問題的一些靈活方式與技巧，也是我對現(xiàn)場施工的工藝細節(jié)有了更深入的了解，現(xiàn)場不同工種的協(xié)作也是我對裝修設計有了更深的認識，對于設計有了更寬闊的眼光。20xx年6月，參加了西安地鐵二號線項目，主要做竣工圖紙方面的工作，在樊世軍的指導下，慢慢熟悉那邊的情況，和同事一起跑現(xiàn)場，一起解決問題，感受到同事的照顧，在生活上的關心，讓我再次體會到了我們這個集體的溫暖。在此期間穿插的一些項目，如職工食堂，集團辦公樓改造及幾個家裝項目讓我也對不同功能，用途的空間裝修有了一個深入的了解，中間也遇到不少問題，但凡這我在同事的協(xié)助下都走了過來，解決了問題。同年8月份的機場貨運倉庫的項目，在領導幾次點撥之后，我對此項目中的方案有了更深入認識，也學習到了和以往不同功能空間的用途，工藝以及新的一些材料。是我在以后的設計中有一個較大的長進。
一年來在領導和同事們的關心、支持和幫助下，使我在
學習和工作等方面取得了一定的進步。我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗
位的職責。堅持理想，堅持信念，西安藝格一定會做大做強。
回顧一年來的工作，我在學習上和工作上取得了新的進
步，但我也認識到自己的不足之處，就是在設計崗位上還有很多沒有接觸到的知識，現(xiàn)場靈活處理事情的能力，希望通過20xx年的項目來把自己在這方面的缺口補上。在此也要提高自己在專業(yè)繪圖方面的技能。我能有幸加入藝格這個大家庭，我會走好每一步，干好每一天，與藝格一起發(fā)展，與我們這個集體一起用青春和熱血構筑西安藝格璀璨的明天！
20xx年12月22日
設計部：李濤
設計部工作總結5
20xx年，我的工作得到了院領導的大力關懷支持，以及全院同事的積極配合與幫助，在此表示感謝。過去一年中，我立足本職，扎實工作，嚴格遵守設計院相關制度和規(guī)定，對照既定的工作計劃和內容，積極跟進落實，比較順利地完成了自己所承擔的工作任務，并取得了一定的進步。
現(xiàn)做如下總結：
1、項目管理部在20xx年工作中，對各設計項目繼續(xù)實行動態(tài)的全過程質量和成本控制管理。嚴格按院質量管理體系文件要求，對所有項目（包括設計室和外部合作的）生產(chǎn)的全過程進行檢查和督促，確保項目進展順利，設計成果達到業(yè)主的要求，成為顧客滿意的產(chǎn)品。
2、20xx年設計院逐步完善組織機構，成立了總工辦。根據(jù)院領導安排目前暫由我開展相關工作。工作內容主要是負責組織相關各專業(yè)專家對項目設計成果進行全過程技術質量審查管理，要求所有項目（包括設計室和外部合作的）必須通過院總工辦組織的技術審查，設計成果才能蓋章放行，以確保設計質量，特別是對外部合作單位的.設計項目（近70個左右）加大了管理力度，專家提前介入，有重點進行審查，避免出現(xiàn)重大質量事故。
3、按照院領導安排，20xx年我繼續(xù)負責設計院質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全（三標）體系的建立和運行管理工作。在院領導的關心和全體同事（特別是設計室）的支持幫助下去年11月份我院再次順利通過（三標）體系內審和外審工作，目前（三標）體系運轉正常，處于可控狀態(tài)；
4、去年在院領導帶領下，我根據(jù)工作安排找機會繼續(xù)到項目現(xiàn)場（北川、安岳、雷波、眉山等），了解設計項目進展情況，主動與業(yè)主進行溝通交流，聽取業(yè)主的要求與意見，著重提升項目后期服務水平，力爭消除由于前期工作不足造成的不良影響；
5、20xx年設計院在20xx年的基礎上繼續(xù)加大自主經(jīng)營的力度，提高自主業(yè)務所占比例，在日常的經(jīng)營投標工作中我全力配合、積極協(xié)助院經(jīng)營部做好相關基礎工作；
6、盡力完成院領導交代的其他工作任務。
回顧20xx年的工作，仍然還存在諸多不足之處，有待改進完善。新的一年，我將更加嚴格要求自己，腳踏實地，揚長避短，完成好每一項工作任務，加強學習，力爭各方面再上一個新的臺階；與其他同事一起，共同努力，按照設計院總體規(guī)劃，認真履行工作職責，切實提高工作效率，積極轉變工作作風，在確保工作質量的基礎上，做到熱情服務、主動服務，使顧客滿意度不斷得到提升，進一步提高設計院競爭能力，拓寬業(yè)務市場。最后，對過去一年在工作和生活中給予我關心和幫助的所有領導和同事再一次表示深深的感謝。
設計部工作總結6
各位領導、各位同仁：
大家下午好！今天十分有幸和各位同聚一堂，我是前天接到公司的通知，從五星電器鎮(zhèn)江大港賣場的裝飾工程現(xiàn)場趕回南京的。下面就本人本年度的工作，從兩個方面做一簡要的述職，請各位予以評議。
一、本年度的工作和成績
針對我們近年長期合作的戰(zhàn)略伙伴——五星電器，比較以往的合
作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器，從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價格，結合現(xiàn)今形勢下的工人隊伍，各個施工單位的經(jīng)營手段，以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導下，我們從全方位進行了分析、對比，最終得出的結論是：五星電器的企業(yè)文化較為合適，賣場裝修的工期相對充裕，工程回款也較為及時。因此，我們要充分利用國有品牌的良好信譽，依靠我們賴以生存的設計力量，把握好施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，用我們的真誠服務去感動他們，用裝飾中的真材實料讓建設方信服。
由于我們提高了認識，統(tǒng)一了思想，即使在實際工作中遇到各種各樣的困難，也能知難而上，義無反顧地投入其中。新年伊始，趕在春節(jié)前夕，我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場，進行了空調外機鋁合金防雨百葉的.裝修工程。盡管工程利潤微乎其微，但為了維系關系，我們不惜代價全力完成。
春暖花開的時節(jié)，三月底我們同時接到五星電器工程部的通知，一舉完成了揚州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程，為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實的基礎。
首先進行的是南京水西門賣場的改造工程�？紤]到三地同時開工，公司調兵遣將，在人員搭配上全力支持，委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項任務。李甪同志雖是第一次單獨承擔五星賣場的工程裝修，但她憑著強烈的工作責任心和女同志特有的細心，在裘總的指揮下，緊密和甲方配合，現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤，較為圓滿地完成了為期10天的施工任務，保證了賣場的順利開業(yè)。
幾乎同步進行的揚州文昌路賣場的改造工程，相比較是此三項工程中較大的項目，由本人擔任項目經(jīng)理，公司調劉斌同志配合工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn)，在人員配備不甚齊全（因“清明節(jié)”施工人員緊張），甲方要求頗高的不利因素下，克服重重困難，頂著巨大的壓力，裘總也為此先后跑了三趟，最終于四月十七號將工程交付使用，賣場如期開業(yè)。
第三個工程地點較遠，在寧波慈溪，由種誠同志擔任現(xiàn)場負責，公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價遲遲不確定的情況下，種誠同志獨當一面，根據(jù)以往的經(jīng)驗和實踐，揚長避短，積極配合甲方，如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中，做到及時匯報、主動溝通和請示問題，在10天內完成了任務，展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性，取得了一定的成績。
在順利完成了三個賣場的施工后，緊接著又在南京分部的要求下，進行了南京堯化門賣場的改造工程，于“五一”前圓滿結束，受到五星分部領導的贊許。
在南京分部的兩個裝修工程中，公司沙書記帶領安保部門親臨一線，檢查指導工作，并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求，體現(xiàn)了公司領導的高度重視和關懷。
在四個賣場的改造過程中，裘總更是殫思竭慮，不辭辛勞，前后奔波，雙休日也親往南京水西門賣場指導、檢查工作。為協(xié)調和揚鎮(zhèn)分部的工作關系，不顧身體的不適和疲勞，三次前往揚州，進行現(xiàn)場協(xié)調和關系疏通，為工程的順利進展起到了至關重要的作用。
六月上旬，南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進行，一期工程至下旬結束，賣場的室內裝修只有短短的七天，經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成，受到五星工程部及賣場的贊許。二期工程亦于本月17日全面結束。
緊接其后，炎炎夏日，我們進行了南京玻纖院質檢中心的雨棚裝修工程的設計及施工，雙方圓滿合作，取得雙贏。
八月中旬，南京瑞金路賣場的改造工程如期進行，經(jīng)過8天的連續(xù)作戰(zhàn)，由李甪同志帶領大學生小徐順利完成任務。
八月下旬，鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進場，這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易，我們也倍加珍惜，現(xiàn)場踏勘，人員安排，廠家調研，我們力求縝密而細致，同時確保安全和工程質量。截至目前，已近尾聲，不日將隆重開業(yè)。
在完成這一系列工作的同時，我們還進行了上半年五星工程的審計工作。部門在劉力建同志離開后，新添了大學生徐永平，目前經(jīng)過兩個工程的實習，正在配合進行大樓的設計工作。
本年度共進行了五星電器8個賣場的裝修工程，另有1個社會工程，基本完成了公司下達的經(jīng)濟指標，年底還有大樓一樓的裝飾工程。
二、面臨的問題和思考
在完成任務的同時，我們更應保持清醒的頭腦，增加危機意識。因為隨著美國“百思買”外資的不斷侵入，五星電器的裝修要求越來越高，而開店規(guī)模卻相比擴張時期在逐步收縮，工程投入也愈來愈少，老店改造遠遠多于新開店，在裝飾業(yè)務上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質又受到市場競爭的很大局限，在許多方面不及民營企業(yè)及個體戶靈活，在政策上受到一定的束縛。除此以外，裝飾材料的不斷上漲，工人工資的日益升高，讓我們的利潤空間愈來愈薄，經(jīng)營成本愈來愈大。而建設方卻墨守陳規(guī)，一味追求低成本，給我們的工作帶來極大的不便。就目前而言，五星電器的很多發(fā)包價格沿用的仍是幾年前的，有些價格明顯偏低，小工程肯定背不過來。另外還有區(qū)域性的差異，也有一定的影響。我們只有在“創(chuàng)新設計”、“誠摯服務”和“確保質量”上多下功夫，方能求得生存，否則是舉步維艱，難以為繼。
綜上所述，本人在20xx年帶領部門全體同仁，在領導的關心指導下，發(fā)揚團隊精神，銳意進取，克服了許多意想不到的困難，不斷挑戰(zhàn)自我，完成了上級下達的各項任務。今后還要不斷充電，進一步加強專業(yè)知識的學習和提高，為公司的建設發(fā)揮余熱，貢獻自己的微薄之力。
最后，感謝公司領導的信任和栽培，感謝各個部門的全力支持，謝謝大家。
設計部工作總結7
xxx是個不平凡的一年，都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶，在這樣特殊的年份里，設計部在公司領導的帶領下，在各部門的支持和配合下，圓滿的完成了各項設計工作。
在這里，我代表設計部對關心支持我們工作的領導和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成xxx年的工作，現(xiàn)總結一下20xx年工作情況和明年工作展望。
20xx年，設計部根據(jù)公司領導的部署先后承接了xxx總公司、xxx公司、xxx等多項設計工作。服務內容包括畫冊等印刷品設計、廣告噴繪類設計、裝飾裝修設計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設計工作，并圓滿地完成了各項設計任務。在服務大眾方面，設計部也開展了多項設計和印刷服務，良好的服務不僅得到了顧客的贊譽，同時也在周邊建立了自己的客戶群。
我們設計部人員在工作中不怕辛苦，積極認真地完成領導分配的任務，部門的小趙對待工作積極主動，對待客戶有耐心，無論大活小活都能認真的完成，從無怨言；部門的小潘也是部門工作時間最長的；對于首鋼的一些設計工作積累了豐富的經(jīng)驗。
能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設計工作，部門的xxx雖然來了不到一年，也能很快的融入集體當中，努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助，緊密團結在愛思濟這個大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的.力量，我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。
在新的一年里，設計部將再接再厲在做好本職工作的基礎上，努力提高部門員工的設計水平，同時所有的印刷品，在客戶校對確認后我們也要認真反復校對，努力將失誤率降為零；在部門的管理上，認真履行各項規(guī)章制度，做到責任明確，獎罰分明，充分調動部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。
20xx年已經(jīng)過去，在新的一年來臨之際。我代表設計部向各位領導和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，萬事如意，全家幸福。
設計部工作總結8
轉眼xx公司搬遷至廣州已近第五個年頭了。20_年是緊張的一年，是充實的一年，也是喜憂參半的一年�；仡欉@一年來，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了各種各樣的困難，使公司在這激烈的市場競爭中穩(wěn)進不衰，這已是取得了本年度戰(zhàn)斗的最大勝利者，為維護本行業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了一定促進作用。
_年在公司領導和同事的支持和幫助下，我積極努力地工作，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，從不遲到早退，風雨無阻，較好地完成了全年的工作任務，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、加強學習，提高自身素質
設計部作為公司的一個生產(chǎn)職能部門，在工作方面應十分明確自己的工作職責，從而做到高效，快速，質優(yōu)，為公司謀求最大的利益，正是有這個一個特殊的崗位，它要求無止境地更新知識和提高素質，為達到這一要求，我十分注學習，一是學習網(wǎng)絡知識，二是書本資料知識，我秉承自已一慣固有的踏實，認真做人的作風，高度的責任感和事業(yè)心為公司服務，正是不斷地學習，使我自身的素質和能力才得到不斷提高，工作才能勝任，效率才能不斷地提高。
二、廣泛宣傳，樹立公司形象及品牌形象
行為識別
借助自已工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢，每次與供應商交談我都向老板們及業(yè)務人員介紹公司實力，員工素質，公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢，盡量使他們能對公司有個全面了解，同時取得他們的信任，建立長期有效的供應關系，有力地促進了工作順利開展，通過一系列工作，維護了公司很好的形象。
視覺識別
1、統(tǒng)一全國店招版面，以及全國經(jīng)銷商名片的版面視覺效果;
公司員工名片和全國經(jīng)銷商名片都是屬視覺傳達行為，名片是“繪畫性”兼具有“設計性”的視覺媒體，過去的名片設計大多一簡單扼要為主，而現(xiàn)在所使用名片，比以往側有趣多了，如字體的表現(xiàn)、色塊的表現(xiàn)、圖案的表現(xiàn)、色彩的表現(xiàn)、裝飾的表現(xiàn)，甚至是排版的變化，名片不在是一張簡單而無生動的紙片，它成為了人與人初次見面時的媒介，是宣傳、樹立公司形象及品牌形象的有力點。因此，我將所有名片完全與產(chǎn)品的包裝整體統(tǒng)一起來，使客戶看到xx人的文化理念就能想到xx系列優(yōu)質產(chǎn)品，即把公司的人與經(jīng)銷商以及產(chǎn)品緊緊的聯(lián)系在一起，用統(tǒng)一的視覺要素，傳達公司新的視覺形象。
店招是商行的門面，它不僅是宣傳公司的視覺要素，還是一個商行店銷售實力與品質的象征，有道是“人靠衣裝，拂靠金裝”，同樣要想讓商行店人氣盈門，生意紅火，這就要求店名、店招等要精心設計。因此，xx公司現(xiàn)行的店招版面從標識色彩元素出發(fā)，用紅和藍為底色分別以紅底白字和藍底白字為色彩版面，以紅色突出品牌標識和店名;以藍色宣傳地址和電話等。統(tǒng)一字體，統(tǒng)一元素，統(tǒng)一色彩，以醒目，易識別來贏得客戶的認可。
2、統(tǒng)一所有廣告品及禮品的訴求要素：
以“xx系列優(yōu)質部件”為宣傳要訴，以“追求更高品質”為宣傳目標、口號。
采購廣告品或禮品是為了更加有效銷售公司的產(chǎn)品，所以我在選擇廣告品時都要按以下原則：A、相關聯(lián)原則：相關聯(lián)的原則就是所選的廣告品與產(chǎn)品本身或經(jīng)銷商在產(chǎn)品的銷售及工作過程中有一定的關聯(lián)性，互補性，即客戶需有或必須有這個贈品后方能購買，比如買活塞環(huán)送活塞環(huán)，還有背心袋、銷售單、封箱膠帶、廣告筆，一次性打火機、計算器、太陽傘、不銹鋼水杯，紙杯、廣告衫及廣告風衣等這樣目的是讓客戶看到贈品就能想起公司的產(chǎn)品，進而想起該產(chǎn)品的企業(yè)形象，起到傳播公司產(chǎn)品以及品牌形象功效。
B、方便實用原則：方便實用原則就是所選用的廣告品要有一定的實用價值，并且要易拿易用，不需要長期售后維修及服務，這樣是為了經(jīng)銷商們感覺到廣告品是一個實在有用的東西，自己購買了產(chǎn)品的錢買了好幾份東西，進而對產(chǎn)品及公司的品牌產(chǎn)生好感。
C、新穎價值的原則：新穎價值的原則就是廣告品力求新穎突出，它不是超市或市場上直接采購的商品，而是精心設計、生產(chǎn)，使經(jīng)銷商感到廣告品不僅有很強的價值感，而且還有一定的記念意義。
3、統(tǒng)一所有的包裝彩盒的顏色，文字及字體。
產(chǎn)品包裝是否規(guī)范、到位，字體顏色是否完整統(tǒng)一，已成為名廠家認真思考、研究的設計大問題，而我在對產(chǎn)品進行包裝設計時，堅持量體裁衣的原則，避免本未倒置、嘩眾取寵、含糊不清，要找到包裝價值和產(chǎn)品價值的最佳切合點，在提高產(chǎn)品質量的同時改進包裝質量，這樣使銷售的產(chǎn)品表里如一、秀外惠中，在此基礎上為了適經(jīng)銷商及市場的需求，為進一步提高產(chǎn)品的競爭力，還要對提高包裝的科技、文化含量上下功夫，讓包裝體現(xiàn)時代氣息。因此，公司現(xiàn)行的包裝是在保留原深紅色的基礎上，擴大了黃色色塊，兩者之間用灰色的線條加以過度，使包裝的版面顯得特別的精神，在過度層放入產(chǎn)品的寫實圖片，即用亮色的黃色來拉開眼簾，以寫實的圖片展示產(chǎn)品本身品質，并統(tǒng)一了中英文文字。層次清晰、色彩明快，充滿了無限的活力。
三、采購價廉物美的廣告品、包裝物
眾所周知，采購是公司業(yè)務銷售的后勤保障，所以我很感謝公司領導對我的信任，將我安排在如此重要的崗位上，在領導的直接關注及關心下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些經(jīng)驗，同時也明白了采購與優(yōu)秀采購之間的.區(qū)別和差距。在具有良好的職業(yè)道德的基礎上，要保持對公司的忠誠，不帶一點個人偏見，在考慮全局因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購，堅持以誠信作為工作和行為的基礎規(guī)避一切可能危害商業(yè)及公司的供應商，不斷努力提高自已在廣告品采購工作的作業(yè)流程。
當然，在采購廣告品過程中，我不僅考慮到高品質、高質量的因素，更要最大限度地節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解所供應的各個環(huán)節(jié)，如收定金、打樣、到貨方式、交貨日期、定購數(shù)量、合格驗收、付款方式等等，不管是哪個環(huán)節(jié)我都要認真研究商討。
1、收定金：盡量避免收取定金，最好不收定金，以免出現(xiàn)各類問題的出現(xiàn)，如供應商無法做到貨或到交貨日期交不了貨;20xx年xx禮品公司同我司做的廣告風衣，半個月只交貨三百零幾件風衣，并說現(xiàn)工廠工人很難找，您的這批貨在合同期限內無法完成，后因在合同早以簽訂的情況下，幫我們找到另家制衣廠委托生產(chǎn)，仍由我負責繼續(xù)跟進。還有xx公司黃經(jīng)理等常長延貨或做不到貨。還怕質量下降，合同簽后價格無法做到等情況發(fā)生。但特別是在近兩年在采購廣告品時，供貨商從未對我收取定金，這一方面是長期合作雙方相互了解、信任的結果，也是我通過努力扎實工作的結果。
2、打樣：打樣是采購廣告品質量的重要的環(huán)節(jié)，按成品打樣包括表面印刷標識及字體，要求材料好印刷顏色準確、字體清晰不糊等，到交貨時再按打樣質量驗收，這樣對我司幾供貨商都很公平，而避免出現(xiàn)這樣和那樣的問題。因此，在時間允許的情況下我都要求供應商給予即時打樣，不管是廣告筆還是打火機、風衣，都以打樣成品來確保質量。
3、定購數(shù)量：特別是在包裝彩盒的下單中，按最少量定購，以減少庫存，這也是我與xx潘總爭辯最多的問題之一，因所有的品種都要求減少印刷量，這樣有的包裝物下單很頻繁而造成下單工作任務增大增多。
4、到貨驗收：到貨的方式都是按直接送貨到工廠，驗收都按打樣成品驗收。每個供貨商都有公司和工廠的詳細地址電話，以便即使聯(lián)系。如很少量的，打包體積有很小的包裝物廠家也有快遞寄到工廠，但要求快遞費及運費為供應商所付，要在貨款中扣除。
5、付款方式：廣告品的付款一般都是貨到三天或一周內通過銀行帳號匯給供應商，供應商付款的帳號要加蓋廠家公章或財務章，從20xx年至今一般不采以直接拿現(xiàn)金的形式;包裝彩盒都是采用月結款的方式，如紙箱廠、xx_噴畫、xx印刷廠、xx塑料的廣告背心袋、xx印刷廠和xx包裝廠，都是通過銀行帳號打給供應商。
四、深入?yún)f(xié)調、挺進工作
溝通與協(xié)調是一項重要的職責和能力。在具體的工作中采取信息、理解、情感的溝通協(xié)調手斷，對各部門各個工作環(huán)節(jié)以及各供應商之間存有矛盾或可能產(chǎn)生矛盾等協(xié)調調節(jié)，使之與公司達成步調一致，從而協(xié)調配合形成一個和諧的整體。特別是對供應商要調整心態(tài)和關念，不帶個人偏見，在考慮全局的基礎上選擇能提供最佳價值的供應商。
1、積極與綜合廠的溝通協(xié)調
心系xx公司，目標一致，這是我部與工廠的唯一目的，在具體的工作中特別是在包裝彩盒的下單過程中，我都主動與工廠協(xié)調溝通使各類包裝物得以準時、按量、準確到達工廠;在供應商的選擇上以最佳的效果，力求低成本高質量。并一起積極尋找更好的供貨商。如今年xx紙箱廠的再次合作，廣州xx包裝廠的加盟等。
A端正心態(tài)，主動溝通與協(xié)調
主動溝通與協(xié)調與被主動溝通與協(xié)調的效果往往有明顯的區(qū)別，主動溝通與協(xié)調者
更容易與別人建立并準確廣泛良好的人際關系。因此，溝通協(xié)調是否主動往往決定著溝通協(xié)調的效果如何，主動溝通與協(xié)調就是要平等對話，進行思想的交流，要言語平合、尊重事實、尊重別人，讓別人說話，允許別人把話說完，哪怕是錯誤的觀點甚至蠻橫的理由，不要監(jiān)督者自居壓制別人強詞奪理，勇于糾正自己的錯誤的認識，善于堅持自己的正確觀點要以理服人。因此，溝通協(xié)調的過程就是“異中求同”的過程，只有真誠才能達到相互交流以及愉快的溝通協(xié)調效果。
B營造情境、融洽溝通
情感即是用心交流，在溝通協(xié)調上要常站在對方的立場上想問題;二是要誠心不能盛氣凌人，遇事要講道理，只有這樣才能真誠的交流和溝通。
2、與客戶部的溝通和協(xié)調
客戶部門是公司的一個關建部門，它與公司的各個部門都緊密聯(lián)系，它是銷售的保障，是樹立經(jīng)銷商信心、信任的有力的信息來源。作為設計部門與客戶部的溝通協(xié)調主要體現(xiàn)在以下幾方面：
A、客戶反應的包裝彩盒：
包裝彩盒的精致否，色彩是否明快以及包裝彩盒的質量問題進行溝通協(xié)調。
B、經(jīng)銷商店招：
店招尺寸的大小，店招的打扣留邊，以及店招在版面設計上的溝通協(xié)調。
C、員工及經(jīng)銷商名片：
名片的大小尺寸，名片的字體顏色看不清，名片與包裝視覺的統(tǒng)一等方面進行
溝通協(xié)調。
3、與公司財務部門的溝通和協(xié)調
銷售是賺錢的門，財務是管錢的部門，財務不僅要控制管理客戶的回款，還要控管銷售及各種費用的支出。而作為設計部門除了公司正常的設計制作工作外還有廣告品采購、定價，各類包裝物的采購及定價等工作內容，這樣就與公司的財務部門有著緊密的聯(lián)系和溝通。主要體現(xiàn)在以下幾方面：
A、所有包裝物包括廣告品、紙箱的價格體系的審查;
B、所有供應商每月的對賬及匯款情況;
C、包裝物的價格填寫，合計費用
D、每月設計部的報銷(本市出差)
設計部工作總結9
xxx年，xxx已經(jīng)開業(yè)運營一年多了，在這半年里我從工作里收獲了很多，同事的信任、領導的關懷，無不讓我深深感覺到在陸羽，有家的感覺。
由于同事要生孩子，休產(chǎn)假，2期的客戶資料無人整理，領導為了鍛煉我，將這份繁瑣而又枯燥的工作交給了我，起初心里還有些抵觸，我的心比較粗，這份工作我能做好么？萬一把客戶資料填錯了，回頭要查找起來就事半功倍了，我?guī)е活w迎難而上的心，展開工作。
沒接觸過后勤的工作不知道，這一接觸就把我難住了，什么客戶來電登記錄入啊，來訪登記錄入啊，認籌錄入啊，合同審查，歸檔，錄入啊，全都是我的工作之一，同時本職工作又不能放下。剛一開始，我的工作就亂了，還好同事產(chǎn)假還沒有開始休，她就細心的教我，每一樣工作如何展開，每天該干什么。漸漸的，我由剛開始的抵觸心理，慢慢的轉變成了佩服！這么瑣碎的事為什么同事都能做好，我就不能呢？為此我暗下決心！一定不辜負領導，同事對我的期許，也為自己爭一口氣！我是一塊磚，哪用往哪搬！
我的主要工作是設計，但有時候找不到工作重點，導致工作效率低！有一次設計單頁，領導安排我設計新一版單頁，我沒有跟領導溝通，就直接開始設計單頁，等用了兩天設計出來一版，領導看了，跟她的思路不一樣，她才跟我說她想要什么樣的，我聽完領導的意圖，()再看看自己設計的單頁，只有重新設計才能滿足要求了，設計的第一版只能棄之不用，白白浪費了兩天時間！
事后，我就想，為什么我的工作效率會這么低，是我專業(yè)水平太差么？還是一些外在的東西-溝通。工作之前，沒有與領導溝通，就會在工作中造成一些不必要的`麻煩，影響工作進度，只有與領導溝通，領會領導意圖才能事半功倍！
我在平時的工作中還有些浮躁，沉不下來，領導交代的事，總是風風火火的辦完了，但總忘記向領導反饋工作的進展，導致領導不清楚我工作進展的情況，總還操心的問我交代的事辦的怎么樣了，不僅增加了領導的負擔，也影響了對工作的安排。
古人"吾日三省吾身"，現(xiàn)代人卻少有這樣的覺悟。提高自己的工作效率，就是提高領導的工作效率，工作上自己多操心，讓領導少操心，自己多用心，讓領導少費心。把自己的本職工作做好，僅僅是做一個好員工的基礎，一個好員工，需要富有更多的責任感！工作，不僅是為公司，更是為自己！在以后的工作中，我要提高自己的覺悟，認真工作！把公司的是當成自己的事！做一個有主人翁精神的xx人！
設計部工作總結10
秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，20xx年又將過去了，在這一年當中，設計部無論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。
設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，領導部門所有人員，往更高設計層次邁近。
從一年的設計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著本地區(qū)的機關事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應該提前做好準備，在20xx年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說，這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力，不斷地在業(yè)務技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設計部今年的.人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度，甚至導致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責，是值得學習的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學領域好學好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學設計的后備人才，派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結合，讓他在聲學方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
設計部的20xx，是一個不平凡的20xx，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年，看到的是進步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來。
設計部 XXX
20xx年12月18日
設計部工作總結11
20xx年可以說是“虎門英泰裝飾公司”不平凡的一年，是為英泰裝飾走向規(guī)�；⒁�(guī)范化、品牌化、打下堅實基礎的一年。下面對20xx年設計部的工作作一個回顧和總結，對20xx年的工作重點提出展望。
一：20xx年工作情況概括
1、培訓與學習
在此培訓與學習中，整體學習氣氛，剛開始中階段大都挺積極，設計師在講課過程中得到段煉；并在模擬談單中，公司整體服務意識，對公司服務流程以及員工對本公司的自身了解，有很大的提高；在齊總主導的材料應用、施工方面的學習，也取得了良好的效果；同時邀請了劉工等同行來公司交流學習中，提高公司設計人員的思路與眼見起到的很大的幫助。但在整年度的學習中，存在許多不足，如：學習過的知識沒能很好的`學以致用；部分員工自主學習欲望不強；整體學習過程不夠持續(xù)連聯(lián)貫等。
2、業(yè)務開拓
在本年度組織了的設計作品展和設計與風水講坐中，為配合業(yè)務部的業(yè)務開拓，提升公司品牌影響力有一定幫助。3.15針對“濱江花園設計展”“虎門一號設計展”成果相對明顯，通過業(yè)務部的大力推廣，吸引了許多業(yè)主前來公司了解、恰談。但在活中其間來的客戶中，設計部沒能把握機會，導致大量客戶流失；每次活動的推廣還存在缺陷，作品效果不完美，推廣和組織不力；在一號設點工作中設計部對業(yè)務部的支持力度不夠，并導致了錯失在一號業(yè)務量提高的有利時機。
3、辦公室管理
辦公室的管理中，基本上做到了維持一個好的工作環(huán)境，總體上沒有大的過失，但在許多細節(jié)方面，還做得不到位，如：在客戶接待與客戶資源記錄；公司資源利用；規(guī)章制度的執(zhí)行；待辦事宜的落實等。沒有取到服務好客戶服務好同事的效果。
4、設計水平
公司總體設計水平相對于年初有了很大的提高，設計手法、設計風格，變得多樣、熟練，工地完工后效果客戶滿意度也有所提高。雖然總體有所進步，但難掩我公司整體設計水平的不足。在設計過程中欠缺反復推敲和論證；欠缺好的設計理念和好的表達能力；在工地跟進、主材與配飾的選用，沒有達到與設計原意相符的效果；在交由效果圖和施工圖完善時，缺少嚴格把關和及時調整，并造成施工圖紙、效果圖表達不完善。5、施工圖與效果圖
施工圖的精細、規(guī)范，一直沒有達到完整指導工地施工的標準。圖紙不全、剖面不細、尺寸不對，為工程方面增加了不必要的難度，4、5月份加強了對施工圖的審核，但在工地前期量房中，還不夠細仔。效果圖的質量，在9月份之前存在重復做圖，且質量一般，之后由于人員的更換，效果圖質量與效率都有明顯提高。施工圖做到精細與規(guī)范，效果圖做到鏡頭恰到好處、材質準確、色彩與配飾搭配協(xié)調，是今后工作重點。
二：20xx年工作展望與大概計劃
1、提高設計部整體水平
繼續(xù)加強設計部的培訓、學習工作；提高設計師的設計理念、專業(yè)知識和好的表達能力（文字、口才、繪圖、文本制作）；一定要健全在設計時，大家共同參與討論機制，力爭每個方案達到完善；設計師在工地跟進、主材與配飾的選用，要抱有強烈的責任心，并當作獨一無二的作品去完成；開始制作效果圖和施工圖時，設計師必須把好關；施工圖紙必須做到規(guī)范、詳細，效果圖做到與設計要求相符，與工地現(xiàn)場相結合；多看好東西，多交流。
2、業(yè)務與業(yè)績
20xx年總業(yè)績目標為500+120萬
（第一階段1至3月份完成30萬；第二階段4至6月份完成130萬；第三階段7至9月份完成160萬；第四階段10至12月份完成180萬，別墅120萬。）據(jù)虎門目前樓盤分布，結合各樓盤樓盤裝修情況，預計在各樓盤裝修占有量為：
虎門一號10至15套（目前已裝%，）濱江花員7至10套海是天下10至13套虎門地標4至6套海岸國際1至3套
國際公館3至5套（新樓盤，明年4至5月份交樓，前期應加強推廣）其它樓盤6至10套（散盤，后街，東莞。）
別墅2至3套（太平花園、海是天下、豐泰、）
3、人員配置
據(jù)已上業(yè)績預計，設計部相應要壯大人員配置，增強設計、談單水平。設計師5至6名（個個都能獨擋一面，能談單能做好設計，）
施工圖1至2名（對工藝熟悉，畫圖細致；量房中要做到認真細致，要注
上下水管、梁位、冷氣、衛(wèi)生間和廚房設施的準確位置，便于設計師向客戶指明基底情況，并向客戶提供是否需要修補的參考意見。）
效果圖1至2名（效果圖做到與設計要求相符，與工地現(xiàn)場相結合）
實習生2至3名（可有可無，有潛力成為優(yōu)秀設計師，且能長期為公司服
務，為人踏實、勤快）
前臺1至2名
4、規(guī)章制度的完善明確
建立健全各項規(guī)章制度，清晰的崗位職責，量化、細化考核指標，人性化、合理化考核激勵機制。
（1）、公司與員工之間責任、利益關系的明確化；
�。�2）、加強辦公室的管理力度，提高執(zhí)行效力；
（3）、健全規(guī)章制度，加大監(jiān)管力度，讓規(guī)章制度確實為提高生產(chǎn)力服務，而不是一紙空文；
（4）、規(guī)章制度的制定必須可行、合理；
�。�5）、制定明確的崗位職責，量化、細化的考核指標，
�。�6）、建立健全客戶回訪機制，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)商解決，做好客戶維護工作。
�。ㄒ�、正在跟進還沒簽單的客戶，公司每兩周至少電話回訪1次，對于客戶反饋，認真記錄，并于當日轉至設計部；
二、每個在施工程，公司每兩周至少電話回訪1次，對于客戶反饋，認真記錄，并于當日轉至工程部和設計部；
三、施工完工地每一個半月至少電話回訪1次，保持好公司與客戶長期穩(wěn)定關系；）（前臺。）
�。�7）、客戶資源登記詳細：（客戶咨詢時，及時對客戶姓名、房間基本情況、
設計要求、預算、預計量房、簽單時間、客戶來源做登記。）（前臺）
�。�8）、公司全程服務規(guī)范化、明確化。（業(yè)務員怎樣介紹、推廣公司，把客戶
引導至公司恰談；辦公室怎樣接待好客戶；設計師溝通、設計、跟進、服務等。）
�。�9）、報價系統(tǒng)、簽定合同規(guī)范化、明確化。
�。▓髢r單中單價、項目、說明須準確、詳細；設計師簽定的合同、圖紙、
報價單，必須有設計師、審核、客戶簽字方能生效）
5、公司文化建設，提升公司凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，結合公司實際情況，通過有意義的活動，（如：演講比賽、拓展游、攝影、設計比賽、臺球活動）建設公司文化，增加員工對公司的認同感，提升了公司凝聚力。
6、加快公司走向規(guī)范化、品牌化、規(guī)模代
�。�1）、加強公司相應的宣傳、推廣（客戶之間的口碑、業(yè)界的認可、廣告的影響力等）；
�。�2）、相應部門做到規(guī)范化。
設計部工作總結12
一、網(wǎng)絡工程設計部工作總結如下：
1、網(wǎng)絡工程設計
20xx年上半年，由于設計人員少，參與了網(wǎng)改及新小區(qū)的設計，制訂并完善了網(wǎng)絡工程立項、設計、施工流程、GIS流程；網(wǎng)絡工程施工規(guī)范；我市的網(wǎng)絡改造沒有開通雙向，只是預留，也只改造了一小部分。根據(jù)年初制定的全雙向整轉方案，必須邊改造、邊調試、邊整轉。這就需要我們根據(jù)網(wǎng)絡改造小區(qū)的實際情況，逐個小區(qū)、逐個節(jié)點、逐棟樓排查整理出詳細的覆蓋信息，制定切實可操作的雙向網(wǎng)絡調試規(guī)劃，規(guī)劃覆蓋戶數(shù)25萬，為今年雙向整轉的順利完成打下了堅實的基礎。
2、提供準確、詳細的雙向整轉技術資料
協(xié)調部、部、將分配網(wǎng)雙向調試數(shù)據(jù)、光鏈路數(shù)據(jù)、色譜、機房調試數(shù)據(jù)、小區(qū)實際覆蓋信息、特殊用戶覆蓋信息匯總整理經(jīng)各方確認后提供給現(xiàn)場整轉指揮，截至目前完成雙向調試覆蓋戶數(shù)22萬戶，實際戶數(shù)14萬戶，為今年雙向整轉目標任務的完成提供了保證。
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1、完善網(wǎng)絡設計標準
成立后，我們總結了網(wǎng)絡建設的經(jīng)驗教訓，對網(wǎng)絡器件進行了嚴格測試，找出來原設計標準中存在的問題。在此基礎上對網(wǎng)絡設計標準進行了修改。這項改進大大節(jié)省了網(wǎng)絡建設成本。以20xx年完成設計10萬戶計算，將節(jié)省150臺左右。這項改進還將大量節(jié)省網(wǎng)絡運營維護成本。如果明年還采用現(xiàn)在的網(wǎng)路方案，則這項改進就會繼續(xù)創(chuàng)造效益。
改變原來粗放的配料方案，廢除了估算法，要求配料精細化。圖紙上標出多少料，料單上就開出多少料。這一項改進節(jié)約了大量材料，特別是主要材料，降低了工程造價。
2、網(wǎng)絡的規(guī)劃設計
根據(jù)年初制定的邊改造邊雙向整轉，20xx年底前全部完成城區(qū)雙向整體轉換的目標任務，在本部室新組建、設計人員緊缺、對網(wǎng)絡狀況及設計需要進一步熟悉的情況下，完成雙向網(wǎng)絡改造設計25個項目、1073棟樓，光纜51公里、電纜149公里、134臺，小區(qū)管道公里，覆蓋用戶44611戶。
3、城區(qū)新建小區(qū)的網(wǎng)絡設計
隨著城市規(guī)模的進一步擴大，新建小區(qū)比往年明顯增多，全年共完成新建小區(qū)的網(wǎng)絡設計58個、樓棟1540棟，光纜81公里、電纜213公里、 185個，小區(qū)管道56公里，覆蓋用戶55929戶。
4、城區(qū)骨干環(huán)網(wǎng)、主干光纜的規(guī)劃設計
為完成今年12萬戶的雙向數(shù)字電視整轉目標，加快了分前端骨干環(huán)網(wǎng)、主干光纜的規(guī)劃設計，全年共完成96芯骨干環(huán)網(wǎng)規(guī)劃設計公里，96芯主干光纜17公里，48芯主干光纜67公里。
5、城區(qū)主干道管網(wǎng)的規(guī)劃設計
隨著新城區(qū)、開發(fā)區(qū)等建設步伐的加快，管網(wǎng)建設必須緊跟城市道路建設的步伐，為今后擴大網(wǎng)絡覆蓋規(guī)模打好基礎，全年共規(guī)劃設計主干管網(wǎng)條，共66公里。
6、分前端機房覆蓋規(guī)劃設計
隨著城市規(guī)模的進一步擴大，一些新建小區(qū)離臨近分前端機房已較遠，超出了分前端機房的覆蓋范圍。為此，根據(jù)城市建設的發(fā)展規(guī)劃，完成了區(qū)兩個新增分前端的選址及規(guī)劃設計，規(guī)劃覆蓋10萬戶。
7、網(wǎng)絡工程的驗收
截止到20xx年xx月份以前累計未驗收及未走完終驗程序的工程項目達703項。為此，20年專門成立驗收小組對遺留的項目根據(jù)不同情況采用不同的方法進行處理，加大驗收力度，截止到目前為止，全年共處理及驗收項目555個，總審計施工金額元。
8、技術設計人員的培訓
原部分成兩個部門后，絕大部分設計人員劃歸部，按照計劃重新培訓設計員。經(jīng)過半年的培訓，大部分設計員已經(jīng)掌握了有線電視網(wǎng)絡的基本原理、網(wǎng)絡設計的基本方法、配料、繪圖、工程預算等方面的技能。采取邊培訓邊設計的方法，解決了部分應急工程的設計，也使得設計員的水平迅速提高。
9、網(wǎng)絡工程入庫器材的檢驗
自20xx年xx月，系統(tǒng)地對網(wǎng)絡建設用光纜、電纜、箱體、井蓋及鐵件等器材進行了嚴格的檢測，共檢測50余批次，嚴格控制器材質量，為網(wǎng)絡建設把好器材質量關。制訂了箱體、電纜等器材標準的制定與招標。
10、技術資料的'整理及歸檔
由于各種原因技術資料存檔管理一直以來沒有系統(tǒng)、規(guī)范、科學的進行，組建之初在人員嚴重不足的情況下抽出專門人員進行對以往能找到的竣工資料和電子文檔進行整理，并且主動和財務等部門進行項目核對，確定有效的917個項目數(shù)量，并對其進行整理、分類，為工程項目的順利驗收結算奠定了基礎。對終驗的《竣工技術文件》進行了重新裝訂、整理、存檔，為以后的維修維護和數(shù)字電視整轉提供了準確的數(shù)據(jù)信息，并且制定了一套行之有效的存閱規(guī)定。
二、明年工作計劃
1、加強政治理論及業(yè)務水平的學習，不斷提高部室技術人員的政治素養(yǎng)及技術水平，增強對我們需要做什么、怎么做、誰來做的認識。積極開拓進取，提高工作水準，努力營造出一個充滿陽光、積極、向上、輕松、創(chuàng)新的工作環(huán)境和團隊精神。
2、進一步制定詳細的網(wǎng)絡改造設計、施工、雙向調試規(guī)劃，加強與各部門的合作協(xié)調，提供更準確細致的數(shù)字電視雙向整轉技術資料，為明年數(shù)字電視雙向整體轉換的順利完成提供基礎保障。
3、加強對網(wǎng)絡改造及新建小區(qū)網(wǎng)絡設計、預算編制的把關、審核，節(jié)省投資成本。
4、進一步完善網(wǎng)絡工程設計規(guī)范、網(wǎng)絡工程施工規(guī)范、網(wǎng)絡工程驗收規(guī)范及各種規(guī)范標準，使各項管理制度更加的規(guī)范標準。
5、加緊對下一代網(wǎng)絡技術的調研，加快我市下一代有線電視網(wǎng)絡建設的規(guī)劃制定。
6、進一步加強對網(wǎng)絡工程驗收的管理。
7、完成上級下達的各項工作任務。
設計部工作總結13
緊張、繁忙的20xx年上半年已經(jīng)過去，在公司領導的正確領導下，在公司其他各部門的大力支持下，設計部較好的完成了各項工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足，下面是設計部上半年設計總結和下半年設想。
一、取得的成績
（一）管理方面：
1、采取多種措施，克服人員不足問題，推進設計按照計劃進行。
2、設計二組設計師流失率降低。
二、存在的問題
1、圖紙審查不精細：
（1）發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題不及時。
�。�2）方案設計中存在問題較多，給報批、報建工作帶來困難。（3）設計變更審查不細致。
2、計劃執(zhí)行性不足：
方案設計、初步設計，方案設計完成時間有一定的滯后。
3、設計部技術管理人員缺失：
公司正致力于高速發(fā)展，需要我們公司必須有強大的管理團隊為項目的順利進行作支撐，而目前設計部人員嚴重不足，缺少強力設計師、繪圖設計師、使設計部實現(xiàn)精細化管理的`目標難以實現(xiàn)。
三、下半年工作思路及措施
1、提高工作精細度：
圖紙質量的好與壞，關系到公司開發(fā)節(jié)奏的快與慢，關系到成本能否降低，關系到工程是否順利，關系到業(yè)主是否接受我們的產(chǎn)品，關系到公司品牌的建立與維護等等。因此下半年設計部將樹立質量第一的信念，把握好事前控制關，在做好審查工作，減少差錯率。
2、提高計劃執(zhí)行力：
在滿足質量要求的前提下，抓好計劃管理，通過計劃細分，多督促，多審查等措施，避免設計計劃延期。
3、增強服務意識：
對樓盤項目提前半年以上的開發(fā)，開發(fā)不是某一個部門能獨立完成的，而是由各個部門統(tǒng)一協(xié)作，共同努力的結果。設計部只有盡力服務于其他部門，才能有力推動公司及本部門的工作。幫助別人，就是幫助自己。
4、提高創(chuàng)新能力：
唯有創(chuàng)新，才能在競爭中脫穎而出，才能贏得市場。我們不能滿足于現(xiàn)有的、常規(guī)的產(chǎn)品模式，要取得突破，就必須下功夫，不怕麻煩、反復。創(chuàng)新力的提高有賴于不斷的學習、實踐及寬廣的視野。
5、提高學習能力：
不斷的學習，才能不斷的更新自己，不斷的提高自己。設計部將在下半年形成良好的學習氛圍，力求打造成自動自發(fā)的學習型團隊，加強內部交流，以求共同提高。
6、建立人才庫：
通過人才庫的建立，充分利用外部優(yōu)質資源，使我們的開發(fā)產(chǎn)品更科學、合理。
7、提高設計優(yōu)化能力：
設計優(yōu)化是設計部重要工作之一，設計優(yōu)化工作做的是否到位，關系到公司的成本目標能否實現(xiàn)，關系到開發(fā)產(chǎn)品是否讓業(yè)主滿意，關系到設計是否合理。設計優(yōu)化是設計部所有管理人員的責任，因此設計優(yōu)化必須貫徹設計管理工作始終，是檢驗我們工作成果的重要尺度之一。通過不斷學習、實踐，在工作中培養(yǎng)、提高設計優(yōu)化能力。
四、合理化建議
1、部門間增加溝通平臺及機會：
通過溝通平臺的建立，使公司內部員工彼此更加了解、更加信任，工作溝通起來將更為主動、快捷、順暢。
2、組織溝通技巧的培訓。
工作過程、結果出現(xiàn)偏差，達不到自己希望的結果，往往歸結于溝通不徹底，沒有把自己的意思傳達給對方，造成對方理解有誤或對方認為已經(jīng)明白對方的意圖和要求。溝通方式、溝通目的及如何才算溝通到位，溝通雙方必須清楚。溝通非常重要，它占據(jù)我們大量的時間和精力，良好的溝通效果將有利于我們高效率的工作。通過溝通培訓，將有助于公司整體工作能力的提升。
3、更多的專業(yè)培訓、考察機會。
培訓、考察的目的就是拓寬視野、接受前沿產(chǎn)品、汲取別人的經(jīng)驗，為自身及整體的創(chuàng)新能力提升充電。
今年下半年，設計部將不遺余力的支持公司的發(fā)展，有效推動設計計劃的落實，迎接東方國際廣場項目，特別是華貿國際中心項目的挑戰(zhàn)，克服困難，實現(xiàn)公司目標及設計部的目標。
設計部工作總結14
時光如白駒過隙，轉瞬即逝，眨眼間一年時間便悄然而過。在已然逝去的一個學年中，學生會作為河南大學三大學生組織之一，在校黨委的領導下，在校團委的指導和支持下，本著為學生服務的宗旨，展開了一系列活動。在活動期間各個部門各行其責，相互配合，展現(xiàn)了驚人的默契和團結能力。
設計部是學生會的宣傳部門，是學生會的精神面貌的體現(xiàn)者，通過展板制作、海報設計等多種方式在活動開展之前渲染氣氛，為活動的開展打下堅實的基礎。設計部的主要工作是在對各個活動全面分析，透徹掌握的情況下，按照活動的主題，根據(jù)各部門的需要，在活動開展之前，制作展板進行宣傳。在本學年中我們依次對校園歌手大賽、河大杯足球賽、暢想五月等各項活動進行了全面的宣傳。在展板制作過程中，我們以高質量高標準來嚴格要求自己，每一張展板都需要通過部長們的嚴格審查方能交付承辦部門。之后我們仍然積極配合各部門進行值班，進行宣傳活動，調動同學們參與活動的積極性。在活動進行過程中，設計部需要調派人手協(xié)助各個部門進行桌椅搬運，會場布置等工作，活動結束后依然堅持到最后進行收尾。
另外，我們設計部在本學年開創(chuàng)性的開展了我們設計部的專屬活動“首屆校園創(chuàng)意達人秀”，活動開展之前、之中、之后，在其他部門對我們的大力支持下，圓滿的完成了宣傳、展出、投票、評選等各項工作。這項創(chuàng)舉將成為設計部發(fā)展過程中的里程碑。
但是，在本學年的工作中依然暴露出些許缺點，現(xiàn)總結如下：
（一）制作展板的創(chuàng)新意識有待提高，這也是工作中面臨的最大問題之一。漂亮精美的展板能夠吸引更多同學的眼球，光是平面的圖畫同學們已經(jīng)習以為常，對待這種展板，同學們的反應大多是一瞥而過，這就需要我們在以后展板制作過程中對制作技巧和工藝進行改良和提高。
�。ǘ┕ぷ餍势�。一方面因為人員較少，工作量偏大，導致一些同學因為堅持不住而離開學生會這個大家庭，這就更造成人員稀缺。另一方面由于各種原因，比如展板到位不及時、展板制作素材及材料準備不充分等，這就需要提高紀律性的同時加強各個部門之間的聯(lián)系，及時的準備各種必備所需。另外，由于我們沒有辦公室鑰匙，人員到齊而不能開展制作也是工作效率偏低的原因之一。
�。ㄈ┱行聲r的宣傳不到位。因此導致廣大學生，尤其是大一新生對學生會各個部門職能及主要工作了解不足，導致人員位置錯放，造成人力資源浪費。建議在新生入校時加大宣傳力度，在學年期間同樣可以進行人員調配，全面發(fā)揮所有委員的優(yōu)勢，加強了各部門聯(lián)系的同時也提高了整個學生會的工作效率。
在開展自己的`活動時，我們也遇到了各種各樣的問題，主要是由于第一次開展活動，缺乏經(jīng)驗，走了許多彎路。首先是經(jīng)費問題，這也是最重要的問題，由于實踐部工作量較大，我們決定自己去拉外聯(lián)，充分體會了拉外聯(lián)的困難，艱難的拉到外聯(lián)，對方卻因沒有簽訂合同而違約，這是始料未及的，我們?yōu)榇艘哺冻隽俗銐虻拇鷥r，這就需要我們提高自己的能力了。第二個問題是宣傳問題，可能是由于宣傳力度不夠，再加上首屆活動，影響力不足，許多同學都不知道開展了該項活動，這也是需要改善的。第三是參賽作品的來源無法確定，可能存在某些同學投機取巧的行為，在以后開展活動時，可以要求參賽選手在上交參賽作品的同時加上制作過程的照片。最后是活動投票方式存在問題，我親眼看到有些參賽選手的刷票過程，這樣就會造成對其他選手不公平的現(xiàn)象出現(xiàn)，這方面還有待改善。
總而言之，一年的時間匆匆而過，我們的成長顯而易見，在過去的一年中我們有得有失，在將來的一年內，我們要更加努力。下一學年恰逢母校百年華誕，我們應該在吸取了歷屆設計部學長學姐們經(jīng)驗教訓的基礎上，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加新穎的方式去展開各項工作。為母校的百年華誕獻上一份厚禮！
設計部工作總結15
從加入公司成為公司的成員已經(jīng)整整兩個月的時間，雖然只是試用期，但心態(tài)總是以公司的一名正式員工來對待，使得自己盡快的融入到公司這個大家庭。在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
這兩個月的時間里，一方面是適應蘭州的工作環(huán)境，適應公司的工作狀態(tài)，另一方面也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。相比于剛參加工作，現(xiàn)在對自己的定位以及發(fā)展方向相對比較明了，在此，非常感謝公司給予這個繼續(xù)從事房地產(chǎn)行業(yè)的機會。除了公司對于個人的要求以外，自己的理想與公司的發(fā)展同步也是非常重要的，基于此我想最好的表現(xiàn)就是充分的發(fā)揮自己的特長，把自己的才能以及知識充分的應用到工作上。中國論文聯(lián)盟編輯。
這短短的兩個月時間是緊張的，忙碌的，充實的。公司里舉辦了一次大型的周年慶活動，這個活生生的案例讓我切身體會到了這個團隊的凝聚力，同事們工作的熱情、積極的工作狀態(tài)，劉總的執(zhí)著，精益求精，讓我真正理解了公司理念的涵義。除了周年慶活動以外，我慶幸在年前能有一次參與提案的機會，這次的提案集體的展現(xiàn)了我們公司的工作狀態(tài)，不僅僅是對甲方的一次提案。也是對公司每個員工的一次提案，同事們對待工作的認真態(tài)度讓我明白所有員工之所以執(zhí)著的理由，公司有這樣一個平臺，讓每個人都展示自己才華橫溢的一面，除了自己的分內工作以外，還可以學習房地產(chǎn)其他相關的知識，加強個人的綜合素質，提高專業(yè)技能，并能和公司一同彰顯一個專業(yè)的姿態(tài)。通過這段時間也意識到了公司在蘭州房地產(chǎn)行業(yè)舉足輕重的地位，公司的發(fā)展對于推動整個蘭州房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時，公司擁有比較系統(tǒng)的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。
根據(jù)崗位職責的要求，我的主要工作任務是
�。�1）負責完成組長分配下來的設計工作指令；
（2）根據(jù)項目推廣的需要，及時完成設計工作。
（3）參與相關項目的討論；
通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的設計師應當在具有相當?shù)拿佬g功底、熟悉的設計軟件操作能力的同時，要具備良好的設計心態(tài)，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新！當然，良好的語言表達能力是向領導和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。目前我在專業(yè)上存在個別不足之處，還需要多向設計團隊及其他部門的各位資深領導和同事多求教、多學習。(在此,特別感謝我的直接領導馮總監(jiān)，是他教我如何讓設計更完美。)為了讓自己做一個更專業(yè)的房地產(chǎn)設計師，除了在網(wǎng)上看一些專業(yè)的廣告以外，也不會放過每一個參與討論方案的機會，爭取在工作中學習更多的知識，并應用于工作。
20xx年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年，房地產(chǎn)市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對于我自己來說更是應該克服自身的不足，根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質，大膽創(chuàng)意，精益求精，唯專唯精。對于此以下是我對自己20xx年的一些要求：
一，大膽的說自己想說的：
在多次的會議討論上或者是培訓課上，明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點，尤其是對自己不專業(yè)的地方，應該通過學習，和大家的交流和溝通，通過自己的分析和判斷，準確的表達自己想要表達的意思。
二，大膽的做自己想做的'：
創(chuàng)意是設計的靈魂，創(chuàng)意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式，各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢，準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設計至關重要的，所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題，同時這點也是在設計領域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準則，在這點上，我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。
三，克服自己的惰性，學自己應該學的：
都說知識學得越多越好，就像劉總說的，策劃行業(yè)是個雜的行業(yè)，博學多才，懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到，更能做到準確性及專業(yè)性，雖然只是設計人員，但是設計也是來源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng)意的來源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說了！
四，不斷地創(chuàng)新求進，提高工作效率：
快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的，也是我個人認為比較重要的，兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成，剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責，速戰(zhàn)速決！在戰(zhàn)場上，生命攸關，自己一點忽視有可能造成不可預料的結果，每一個任務都應該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。
展望20xx年的工作，希望能夠再接再礪，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和創(chuàng)意思想，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力，
爭取做出更大的成績來。
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