年度任職工作總結(6篇)

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的年度任職工作總結，歡迎閱讀與收藏。

年度任職工作總結1

　　20xx年9月，我很榮幸成為大學生“村官”中的一員，工作一年來，我嚴格要求自己，努力工作，在鎮(zhèn)、村兩級的培養(yǎng)幫助、同事們的關心支持下，我已經(jīng)逐步完成了從象牙塔到政府機關、從大學生到農(nóng)村基層這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應，我積極地做好鎮(zhèn)、村交待的各項工作，努力做到不辜負領導的支持和信任。

　　在這一年的村官生活里，我勾畫著自己的夢想，努力地向自己理想奮斗著，無論在工作上，還是學習上我都嚴格要求自己，努力把自己鍛煉成一名合格的大學生村官。工作中，自己在調(diào)整磨合中不斷地適應著農(nóng)村工作，在與村委會其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸地熟悉了村情，而自己也逐漸地對這份工作充滿了樂觀和自信。下面我對一年的工作向組織做下匯報：

　　一、體察民情，熟悉村貌

　　我是20xx年9月份入村的，入村的第一天村里召開黨員大會，向村兩委成員、黨員介紹了我們。會議結束后，在村主任的帶領下，我們圍著村子轉一圈，基本上了解了村情村貌。該村位于縣城北面，北臨仲村鎮(zhèn)，全村共有2500多人，690多戶，分成18個村民小組。全村共有耕地面積2360多畝，主要以種植農(nóng)作物及中藥材，中藥材種植進幾年已形成規(guī)模，另外還有10家養(yǎng)殖戶、30多家大理石廠，構成了村里的主要收入來源。全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4500多萬元，人均收入5600多元。

　　二、腳踏實地，扎深基層

　　作為一名“村官”，就要直接和老百姓打交道，直接接觸國計民生，為百姓辦實事做好事。為百姓排憂解難、致富謀發(fā)展，就是為國家排憂解難、為國家謀發(fā)展，這才是真正為推進建設有中國特色社會主義，建設社會主義新農(nóng)村添磚加瓦，盡一份綿薄之力。在這一年來，我和同事主要做了以下工作：

　　1、計劃生育。由于本村外來人口較多、外出務工人口較多、人口流動較大給本村計劃生育工作帶來了一定的難度，以致本村的計劃生育工作受到鎮(zhèn)計生部門的重點督辦。了解此情后我們積極協(xié)助婦聯(lián)主任做好計劃生育這項基本國策的宣傳，建立健全了村計劃生育工作臺帳，維護了這一國策的權威。

　　2、遠程教育播放。遠程教育提高了村干部素質，更新了農(nóng)民觀念，幫助了農(nóng)民致富。我們村由于學校危房改造，村兩委研究決定把原來的村委會騰出來，給孩子們當臨時教室用，所以我們村的遠程教育暫時停課了。村兩委與鎮(zhèn)部門進行溝通過，但是還沒有解決。

　　3、新農(nóng)村合作醫(yī)療。近幾年來，國家著力解決農(nóng)民看病難、看病貴的現(xiàn)象，在農(nóng)村廣泛開展合作醫(yī)療，但由于合作醫(yī)療起步晚、收費不規(guī)范、報銷比率低、繁瑣等影響農(nóng)民參保積極性，我通過發(fā)放宣傳單、宣傳海報、下組入戶等形式廣泛宣傳合作醫(yī)療優(yōu)惠政策，讓農(nóng)民對合作醫(yī)療有了全新的認識，使參加合作醫(yī)療受惠的思想深入人心。

　　4、經(jīng)濟普查登記。由于本村地理位置優(yōu)越，本村的個體經(jīng)營戶、企業(yè)、組織機構等數(shù)量較多，經(jīng)濟普查登記任務大、操作難度大，我和同事在小組長的帶領下，用一個星期的時間挨家逐戶的登記、清查，在規(guī)定的時間內(nèi)共完成102戶個體經(jīng)營戶、20多個產(chǎn)業(yè)單位的普查登記，出色的完成了普查任務。

　　5、殘疾人換證。20xx年3月份第二代殘疾人換證工作開始，為了順利完成這次換證工作，我們協(xié)助村兩委做好計劃安排。首先對換證工作中涉及的辦證程序、辦理要求等相關知識進行了廣泛宣傳，并在宣傳欄上張貼了換證通知；然后對于那些特殊殘疾人群，我們?nèi)霊敉ㄖ�，并叮囑他們把資料原件帶齊到縣殘聯(lián)辦理，對智殘、精神和重度殘疾人的照片進行掃描，并存入U盤以防備用；最后我們租了一輛客車，專門接送殘疾人。經(jīng)過精心計劃，此次換證工作圓滿完成。

　　6、幫扶貸款。為近一步增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民的生活水平，省委組織部聯(lián)合財政局、農(nóng)村信用合作社，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員牽頭，我們大學生做擔保人，為我們所在村幫扶貸款，幫扶一些困難農(nóng)戶，盡快讓一些農(nóng)戶先富起來，帶動其他農(nóng)戶共同致富。

　　7、農(nóng)村環(huán)境綜合整治。農(nóng)村環(huán)境與農(nóng)民健康狀況、農(nóng)民生活質量矛盾突出，所以上級出臺一系列政策加強農(nóng)村環(huán)境綜合整治。我們協(xié)助村兩委做好整治工作，首先通過各種渠道宣傳，然后邀請鎮(zhèn)執(zhí)法大隊，對村主干道兩邊的大理石進行了清理。通過整治，保護和改善了農(nóng)村環(huán)境，促進了新農(nóng)村建設。

　　8、普法宣傳。20xx年4月份，我們被聘任為村法制宣傳員。經(jīng)過2天的培訓后正式開始宣傳，在村里我們通過廣播、廣告標語，發(fā)放普法明白紙，宣傳普法知識，讓更多的農(nóng)民知法、懂法、用法。

　　9、小麥、玉米補貼登記。為規(guī)范補貼項目實施，切實落實好小麥、玉米良種補貼政策，我們在村里積極做好宣傳工作，然后幫助村會計做好登記，由于人多、地多，決定讓小組長到各自的小隊里統(tǒng)計，最后再到村委會進行匯總。

　　10、基礎設施建設。

　　（1）有線電視村村通工程。有線電視的安裝，豐富了群眾的精神文化生活，廣大農(nóng)民群眾能夠及時了解黨和國家的`方針、政策，是一項利民、惠民的大工程。

　　（2）硬化路面，修筑排水溝。主要硬化了村的2條主干道，共1.5公里，方便了村民的出行。

　　（3）更換水管。由于原先的水管時間久遠，大部分損壞，漏水現(xiàn)象嚴重，所以村兩委對全村690多戶的引用水管進行更換，歷時2個月，完成了水管的更換，大大改善了村民的吃水安全。

　　三、存在的不足和下一步的打算

　　通過一年的工作學習鍛煉，使我獲益匪淺，但是還存在著一些不足。

　　一是角色定位不準，工作不夠努力。

　　二是學習主動性不強，學習知識面狹窄。

　　三是工作主動性發(fā)揮不夠，有些工作還不能勝任。

　　針對以上存在的不足，我將在今后的工作和學習中認真加以改進。

　　一是要加強學習的主動性，養(yǎng)成良好的自學能力。

　　二是做好惠民政策的宣傳員和傳播者，全力配合村干部做好農(nóng)村的各項工作。

　　三是要加大合作社的宣傳力度，探索明年農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效途徑，維護農(nóng)民群眾的切身利益。四是要時刻告誡自己端正態(tài)度、堅定信念、甘于吃苦，向身邊的每一個人學習，努力完成各項工作任務。做為新農(nóng)村的建設者，我們應扎根基層、深入農(nóng)村，以主人翁的姿態(tài)大力推進社會主義新農(nóng)村建設，盡自己的最大努力，全心全意地用知識、青春和熱情去改變農(nóng)村面貌、改善農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，服務一方水土，造福一方百姓，真正扎根基層，奮發(fā)有為。

年度任職工作總結2

　　xx年，是我縣檔案事業(yè)深入貫徹落實科學發(fā)展觀全面推動檔案事業(yè)發(fā)展的關鍵之年，在省州檔案部門的指導下，在縣委、縣政府的領導重視下，通過積極堅持爭取，錦屏最終緊抓到了千載難逢的機遇，使投資達1782萬元的錦屏文書特藏館項目從行文確定于凱里建設，實現(xiàn)了易地選址－--錦屏建設。xx年，按照新時期檔案工作要實現(xiàn)“兩個轉變”、建立“兩個體系”的總體目標要求，我局“圍繞中心、服務大局”，積極履行服務錦屏經(jīng)濟發(fā)展與和諧社會建設的檔案工作職能，根據(jù)班子分工和上級工作安排，按照局年初工作計劃，努力完成了各項職能目標和工作任務，現(xiàn)將本人－年來的工作情況總結如下：

　　一、政治思想認識情況。

　　一是提高檔案工作重要性的認識，提高自己從事檔案工作的自信心、自豪感。通過開展學習貫徹科學發(fā)展觀活動，解放思想，求真務實，充分認識到檔案工作是一項長期性、基礎性強的重要工作，是文化事業(yè)的`有機組成部分，檔案部門是政府的重要職能部門，檔案工作職能履行的好壞是事關縣域經(jīng)濟投資軟環(huán)境與軟實力建設水平的重要內(nèi)容，增強“為歷史負責，為現(xiàn)實服務，為未來著想”責任感和使命感，積極為局主要領導和縣委政府決策作好參謀，做好新一輪的“錦屏文書”搶保等各項工作。

　　二是貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》，增強依法治檔，依法管檔的法制意識與能力。轉變檔案工作方式，將依法行政，依規(guī)服務作為工作第一要務，嚴格按照《檔案法》、省州《檔案工作條例》及檔案工作許可法規(guī)，加強對《文物法》、《著作權法》、《物權法》等知識產(chǎn)權法相關法律法規(guī)的學習，做到有法可依，有法必依，嚴格以便正確處理各種法律關系，依法開展錦屏文書搶救保護，提高檔案執(zhí)法檢查的嚴肅性與權威性，以推動錦屏新時期檔案事業(yè)又好又快的發(fā)展。

　　三是增強對檔案工作崗位特殊性認識，激發(fā)檔案工作熱愛，樹立甘于清貧、樂于奉獻、淡泊名利、默默服務的敬業(yè)精神，增強自身政治意識、大局意識、責任意識;樹立正確的權力觀、利益觀、價值觀。注重傾聽職工意見和建議，充分發(fā)揮大家的積極性、主動性和創(chuàng)新精神;弘揚“八個方面良好風氣”，著重在提升檔案部門“五力”上下功夫，緊緊圍繞“錦屏文書”文化品牌創(chuàng)建，提高社會各界和公眾對檔案及檔案工作的認識度，通過創(chuàng)大品牌，爭取大項目，促進大發(fā)展，為錦屏打造“一流生態(tài)公園縣”和推進旅游發(fā)展貢獻。

　　四是常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，按“八個堅持，八個反對”要求，廉潔自律，不存在以權謀私等違法違紀行為。對工作高標準，嚴格律已，要求職工做到的自己先做到，不拈輕怕重，作為單位領導自覺作好工作、學習和生活等各方面表率，時刻以“決策的失誤是最大的浪費”警示自己，注重調(diào)查研究，實事求是，避免“拍腦袋決策”、“拍胸脯保證”、“拍大腿醒悟”現(xiàn)象發(fā)生，不盲目好大喜功，葉公好龍，急躁冒進，注意研究我縣新形勢下檔案事業(yè)管理的新規(guī)律和新特點，謀劃工作講究程序，民主公開，注重聽取職工意見，調(diào)動職工創(chuàng)新思維與積極性，樹立超前意識，講前瞻性和預見性，對困難估計充分，避免走彎路多折騰，做到目標措施明確有力，方案切實可行，遇到問題與困難，共同分析研究解決，抓工作既不越殂代皰，又不放任不管，使職工既有壓力又心情舒暢，工作落實出成效。堅持民主集中制，注重傾聽職工意見和建議，維護會議決定和規(guī)章制度執(zhí)行的嚴肅性，不朝令夕改，言行一致，不管分工如何調(diào)整，都能既講個人分工負責，又互相積極配合，提升領導班子在職工中心中的“執(zhí)行力、創(chuàng)造力、公信力”。

　　二、履行工作職責情況。

　　一是本著“為歷史負責，為現(xiàn)實服務，為未來著想”的工作原則，積極主動抓好分管工作,今年在館藏檔案沒有現(xiàn)存目錄可供錄入的情況下，克服困難，集中人力、物力，對沒有建立卷內(nèi)目錄的3000多卷檔案進行編目錄入，共完成檔案基礎數(shù)據(jù)錄入111,702條，是幾年來完成數(shù)量最多的一年，超額完成了省、州下達的錄入任務�，F(xiàn)我館錄入民國檔案案卷級目錄和部分建國后檔案文件級目錄已達46萬多條。強化檔案管理與利用，讓“死”檔案變“活”信息,一年來，為編史修志、學術研究及解決我縣林權改革后期山林、經(jīng)濟社會糾紛等提供檔案利用6795卷次，資料152冊次，復印摘抄8298頁，取得良好效果。

　　二是深入平略巖寨村幫扶聯(lián)系和平秋高壩小學“兩基迎國檢”幫扶聯(lián)系,幫助該村落實全長1000多米栽書榜水渠維修項目資金2600元。到啟蒙、黃門、平秋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村寨征集錦屏文書和指導規(guī)范建檔，抓好局機關管理、檔案培訓與行政執(zhí)法等工作,重新恢復實行了局館消防信訪安全24小時值班制度,培訓我縣66個單位71人檔案持證上崗,開展15個單位檔案執(zhí)法檢查，限期整改了有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣機關的檔案安全、保密和管理不規(guī)范問題。

　　三是注意研究我縣新形勢下檔案事業(yè)管理的新規(guī)律和新特點，積極給局主要領導建言獻策，從依法治檔、依法管檔，立足基礎謀長遠，處理好錦屏文書”搶救保護與《物權法》、《著作權法》及知識產(chǎn)權等各方面遇到的法律關系,大膽開拓新思路，帶動干部職工，做好新一輪的“錦屏文書”搶保等各項工作。加強對《檔案法》與省、州《檔案管理條例》的宣傳，錦屏文書征集動員宣傳取得新進展，分別在《中國檔案》、《貴州檔案》、《省委工作動態(tài)》采用4篇,增強了民族自豪感,激發(fā)了干部群眾對錦屏文書保護與捐獻意識,今年征集到5500件進館保管,現(xiàn)我館有“錦屏文書” 24320件，已修復裱糊15000多件。

　　四是多渠道爭取省州項目經(jīng)費與政策支持，開展項目對接與申報，聯(lián)系縣林業(yè)局、民宗局、文廣局、旅游局，編制項目計劃書，與省檔案局、省林業(yè)局、省民委、省古藉辦及州檔案局共同申報對接項目,與貴大協(xié)商合作研究“錦屏文書”。今年，爭取到縣級財政預算安排10萬元和省級“錦屏文書”搶救保護經(jīng)費15萬元用于開展“錦屏文書”的搶救保護工作,又從州博物館已爭取獲得項目前期啟動經(jīng)費2萬元。建筑面積為404平方米，總投資約45萬元“錦屏文書”特藏庫改擴建項目建設工作順利完成，已于xx年8月19日峻工并投入使用。經(jīng)多方呼吁與爭取,爭取人大代表與政協(xié)委員就錦屏文書搶保工作向省州“兩會”提議案和建議,給省州報送信息調(diào)研材料,得到省委州委領導批示，原已由省發(fā)改局下文定在凱里建設的投資達1782萬元錦屏文書特藏館項目,最終落戶錦屏建設。

　　二、存在問題

　　一是檔案法律法規(guī)相當多，需要進一步提高檔案依法行政水平。二是工作思路大膽創(chuàng)新，但還不充分抓好建言獻策，目前錦屏文書征集保護制度機制得不到建立與配套完善。三是平時忙工作，與局干部職工交流交心少。

　　三、今后努力方向

　　一是不斷提高理論水平，加強法律知識學習，大膽工作。

　　二是在工作和生活上關心職工，充分發(fā)揮職工工作的積極性、主動性，為錦屏經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的服好務。

　　三是樹立超一流工作目標，打造好“錦屏文書”文化品牌，使我縣檔案工作躍上一個新臺階。

　　四、下步工作打算

　　1、積極爭取省州檔案部門向國家檔案局申報,將“錦屏文書”入選第二批“中國檔案文獻遺產(chǎn)名錄”,創(chuàng)造申報聯(lián)合國科教文組織“世界記憶工程”條件。

　　2、創(chuàng)新工作方式，加大加快錦屏文書征集和利用力度，按照省州檔案局的部署，完成xx0件“錦屏文書”數(shù)字化典藏保護工作，整理編輯館藏“錦屏文書”匯編內(nèi)部出版資料,為公開出版打基礎，以促進項目申報與對外界展示，推動學術研究開發(fā)利用。

　　3、完善局機關局域網(wǎng)建設，啟動縣檔案局檔案資源信息化“數(shù)字檔案”建設。有意識地豐富館藏、優(yōu)化結構、，利用我縣在“錦屏文書”、原生態(tài)民俗文化等方面具有獨特優(yōu)勢，積極收集具有地方特色的檔案資料進館，有計劃、有步驟地收集具有本區(qū)域特色的名人、民俗、民清等檔案資料，創(chuàng)造條件打造“錦屏文書”等地方特色文化資源的推介平臺。

　　4、實施好投資規(guī)模達1782萬元(中央預算內(nèi)投資600萬元,地方投資1182萬元)的錦屏文書特藏館建設項目,做好建設前各項工程審批手續(xù)與用地房屋拆遷及“三通一平”各項工作，確保xx年春季正式開工建設,將它建成為體現(xiàn)貴州林業(yè)文化、清水江“木商文化”和錦屏“杉木之鄉(xiāng)”特色的標志性建筑,提升錦屏旅游文化品位。依托“錦屏文書”特藏館建設項目，超前安排，精心組織好“錦屏文書”陳列展示工作，開辟“錦屏文書”專題陳列展示廳，對內(nèi)外開放和廣大游客展覽，擴大錦屏文書的文化影響與知名度。

　　5、啟動《話（畫）說錦屏文書》編研工程，搜集整理錦屏有關的歷史人物史料與著述、名人名作、錦屏籍人士和古今錦屏政要的著作及重要文稿、民間整理民歌民俗讀本及有關典籍，v籌備《錦屏名人與經(jīng)典名作展》，向縣內(nèi)外推介錦屏悠久人文歷史，濃郁的民風民俗，籌建“錦屏地方文獻資料征集陳列室”、對捐獻著作和圖書文獻多的建“個人陳列展臺”。

年度任職工作總結3

　　木業(yè)公司總經(jīng)理年度任職工作總結，這篇文章由成功勵志網(wǎng)收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關于木業(yè)公司總經(jīng)理年度任職工作總結的這篇文章能對您有所幫助！

　　在公司領導的正確領導和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢，求發(fā)展，講執(zhí)行，抓落實，公司全體員工團結一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達的各項任務�，F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結。

　　一、各項經(jīng)濟指標完成情況

　　1．銷售額：全年實現(xiàn)銷售額2334.7萬元，比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元，增長率為8％，其中外埠市場銷售額1190.6萬元，比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元，增長率為8.2％。

　　2．利潤：全年實現(xiàn)利潤180萬元，比計劃完成的148萬元增加了32萬元，其中外埠市場實現(xiàn)利潤46萬元。

　　3.利潤指標分析：銷售價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲，**年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元，全年用量為6504立方，成本增加51萬元，影響了利潤的增長。

　　二、加大銷售力度，力求擴大市場。

　　年初我們就制定了**年工作計劃和細化指標，在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務意識，為客戶提供人性化服務，定點定人服務老客戶和開發(fā)新市場，取得了良好效果。

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)埠市場

　　在保證質量的前提下，為客戶提供更人性化的服務，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎。

　�。�1） 以高質量、低價格、優(yōu)服務，穩(wěn)定了政府機關、各企業(yè)及其它中小客戶。

　�。�2）繼續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材，以達到互利互惠。

　�。�3）積極開拓市場，開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶，擴大了銷售范圍。

　　（二）外埠市場

　　興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展，市場需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品成功運作。高質量的產(chǎn)品，優(yōu)質的服務為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。

　　三、車間內(nèi)部管理

　　作為銷售工作的堅強后盾，車間內(nèi)部從各個角度，強化了內(nèi)部管理：

　�。�1）規(guī)范生產(chǎn)管理

　　車間領導小組響應廠部號召，實行“定崗”“定員”“定編”，強化了定額管理，并為推行定額、定員管理做了三項準備：一是對車間各班組、各工序進行了摸底，測算。二是帶領職工“走出去，請進來”，學習同行業(yè)先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召，實行減員增效，將6名職工調(diào)往人才流動中心，對在職職工有很大觸動，為車間進一步強化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎。

　�。�2）質量管理工作

　　在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。1999年5月20、21號兩天順利通過了ISO9001質量認證中心第二次復審。通過認證工作，有效的控制了產(chǎn)品質量，使得生產(chǎn)質量管理工作更加系統(tǒng)，基本上實現(xiàn)了全年無重大質量事故。

　�。�3）環(huán)境建設

　　根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標準，嚴格執(zhí)行公司及下設科室的環(huán)境建設行為準則規(guī)范要求，注重人文素質培養(yǎng)，通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工，提高職工的自身素養(yǎng)，使職工伴隨著創(chuàng)建學習型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。

　　（4）安全、文明生產(chǎn)

　　車間始終把安全生產(chǎn)放在首位，經(jīng)常對職工進行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式，使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產(chǎn)，我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應急預案，補充完善安全操作規(guī)程，對職工堅持每天的班前、班后會教育，取得較好效果，實現(xiàn)了全年無重大安全責任事故。

　　（5）設備改造和引進

　　在全體技術人員的`努力下，完成新生產(chǎn)機組的安裝和舊機組的改造工作，在公司領導的大力支持下，積極引進質量檢測設備，使原材料采購和成品檢驗得到有效控制，為產(chǎn)品質量的穩(wěn)步提高提供了保證。

　　四、做好職工的思想工作，增強干部職工的凝聚力

　　1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)，與企業(yè)相互融合，達到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動，如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動，通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽感，使企業(yè)職工形成一股強大的合力，有效的推動了企業(yè)發(fā)展。

　　五、存在問題和不足

　�。�1）由于歷史原因，職工的市場競爭意識不強，缺乏危機感。

　�。�2）職工隊伍基本穩(wěn)定，但生產(chǎn)效率相對低下，職工潛能需進一步挖掘。在XX年我們將繼續(xù)加強職工隊伍建設，通過思想教育與技能培訓等方式，強化職工的整體素質，以解決現(xiàn)存問題。

　�。�3）產(chǎn)品質量還存在不穩(wěn)定的情況，對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。

　　**年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗與教訓并學的一年，在這一年里，市場有壓力、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力，依然取得了較好的成績。**年我們會一如既往的努力，為**木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力。

年度任職工作總結4

　　在公司領導的正確領導和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢，求發(fā)展，講執(zhí)行，抓落實，公司全體員工團結一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達的各項任務。現(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結。

　　一、各項經(jīng)濟指標完成情況

　　1．銷售額：全年實現(xiàn)銷售額2334.7萬元，比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元，增長率為8％，其中外埠市場銷售額1190.6萬元，比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元，增長率為8.2％。2．利潤：全年實現(xiàn)利潤180萬元，比計劃完成的148萬元增加了32萬元，其中外埠市場實現(xiàn)利潤46萬元。3.利潤指標分析：銷售價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲，**年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元，全年用量為6504立方，成本增加51萬元，影響了利潤的增長。

　　二、加大銷售力度，力求擴大市場。

　　年初我們就制定了**年工作計劃和細化指標，在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務意識，為客戶提供人性化服務，定點定人服務老客戶和開發(fā)新市場，取得了良好效果。

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)埠市場 在保證質量的前提下，為客戶提供更人性化的服務，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎。

　�。�1） 以高質量、低價格、優(yōu)服務，穩(wěn)定了機關、各企業(yè)及其它中小客戶。

　　（2）繼續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材，以達到互利互惠。

　�。�3）積極開拓市場，開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶，擴大了銷售范圍。

　�。ǘ�）外埠市場 興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展，市場需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品成功運作。高質量的產(chǎn)品，優(yōu)質的服務為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。

　　三、車間內(nèi)部管理 作為銷售工作的堅強后盾，車間內(nèi)部從各個角度，強化了內(nèi)部管理：

　�。�1）規(guī)范生產(chǎn)管理 車間領導小組響應廠部號召，實行“定崗”“定員”“定編”，強化了定額管理，并為推行定額、定員管理做了三項準備：一是對車間各班組、各工序進行了摸底，測算。二是帶領職工“走出去，請進來”，學習同行業(yè)先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召，實行減員增效，將6名職工調(diào)往人才流動中心，對在職職工有很大觸動，為車間進一步強化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎。

　�。�2）質量管理工作 在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。1999年5月20、21號兩天順利通過了ISO9001質量認證中心第二次復審。通過認證工作，有效的控制了產(chǎn)品質量，使得生產(chǎn)質量管理工作更加系統(tǒng)，基本上實現(xiàn)了全年無重大質量事故。

　�。�3）環(huán)境建設 根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標準，嚴格執(zhí)行公司及下設科室的環(huán)境建設行為準則規(guī)范要求，注重人文素質培養(yǎng)，通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工，提高職工的自身素養(yǎng)，使職工伴隨著創(chuàng)建學習型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。

　　（4）安全、文明生產(chǎn) 車間始終把安全生產(chǎn)放在首位，經(jīng)常對職工進行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式，使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產(chǎn)，我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應急預案，補充完善安全操作規(guī)程，對職工堅持每天的班前、班后會教育，取得較好效果，實現(xiàn)了全年無重大安全責任事故。

　�。�5）設備改造和引進 在全體技術人員的努力下，完成新生產(chǎn)機組的安裝和舊機組的改造工作，在公司領導的大力支持下，積極引進質量檢測設備，使原材料采購和成品檢驗得到有效控制，為產(chǎn)品質量的穩(wěn)步提高提供了保證。

　　四、做好職工的思想工作，增強干部職工的凝聚力

　　1998年我們及時傳達公司的`會議精神和下達文件，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)，與企業(yè)相互融合，達到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動，如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動，通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽感，使企業(yè)職工形成一股強大的合力，有效的推動了企業(yè)發(fā)展。

　　五、存在問題和不足

　�。�1）由于歷史原因，職工的市場競爭意識不強，缺乏危機感。

　�。�2）職工隊伍基本穩(wěn)定，但生產(chǎn)效率相對低下，職工潛能需進一步挖掘。在20xx年我們將繼續(xù)加強職工隊伍建設，通過思想教育與技能培訓等方式，強化職工的整體素質，以解決現(xiàn)存問題。

　�。�3）產(chǎn)品質量還存在不穩(wěn)定的情況，對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。**年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗與教訓并學的一年，在這一年里，市場有壓力、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力，依然取得了較好的成績。**年我們會一如既往的努力，為**木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力。

年度任職工作總結5

　　很榮幸，在班里擔任了一年的團支書。老實說，這個職位比較忙，除了團日活動，還有大大小小的工作等要做。但就我本人來說，我是很慶幸自己去競選了這個職位。因為通過這個職位，我本人收獲了不少東西。

　　比如，團日活動的舉行。舉行過兩次團日活動，每次去開完有關團日活動的會議回來后，我就開始考慮，要怎樣舉行。又想創(chuàng)新點，又想好玩點。所以，覺得最難的就是確定這個活動的形式和內(nèi)容。然后，就準備策劃書、團務日記等，爭取多點材料，爭取贏得比賽。還有就是在個人講解時，制作所需要的博客、ppt等。就像我們第一學期的團日活動，當時能拿到學院第三名，真是出乎我的.意料之外。有付出不一定有回報，但想要有回報，就必須先要有付出，對吧？

　　舉行策劃團日活動，可以說是團支書的最主要的工作了。除此之外，還有通知、協(xié)助團總支的一些工作。所以，自然而然，會議是比較多的。那時住招待所，經(jīng)常晚上跑去南區(qū)開會。有朋友開玩笑地說，走二十分鐘的路，開十分鐘的會，再走二十分鐘的路回來。有時的確是一些瑣事來的，但往返于瑣事之間，鍛煉的，恰恰就是一個人的態(tài)度。漫不經(jīng)心地對待基層工作的最大損失，就是將看似簡單的事物性處理方式，分界成為長遠發(fā)展的能力問題。所以，不管什么時候，都不可以小看小事情。

　　另外，這個職位，同時也鍛煉了我的應變能力，比如處理團日活動時遇到的一些突發(fā)事件。也鍛煉了我的勇氣，比如兩次團日活動成果展示時，我都是自己一個人上去講解的，還有，在平時，大大小小的通知，都是需要站在前面，面對這全班。這些，在無形之中，都提升了我自身的綜合素質。

　　還有一點很重要，就是鍛煉了我的責任感。很多事情，你不去經(jīng)歷，看的跟經(jīng)歷的，總是不一樣的。當你置身于一個職位時，自然而然想把工作做得更好，那就是責任。這一年來的工作，我是問心無愧的，很多事情，我都盡我所能地去把它做得更好，我也相信，我的付出，周圍人是看得到的。

　　最后，向過去這年來，積極配合我的工作的朋友們，表達我本人的謝意。雖然已不是團支書，但我仍會好好配合班里的一切工作，跟同學一起，把班級建設得更好。

年度任職工作總結6

　　在公司領導的正確領導和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢，求發(fā)展，講執(zhí)行，抓落實，公司全體員工團結一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達的各項任務。現(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結。

　　一、各項經(jīng)濟指標完成情況

　　1．銷售額：全年實現(xiàn)銷售額2334.xxxx元，比計劃完成的216xxxx元增加了174.xxxx元，增長率為xxxx，其中外埠市場銷售額1190.xxxx元，比計劃完成的110xxxx元增加90.xxxx元，增長率為8.xxxx。

　　2．利潤：全年實現(xiàn)利潤18xxxx元，比計劃完成的`14xxxx元增加了3xxxx元，其中外埠市場實現(xiàn)利潤4xxxx元。

　　3.利潤指標分析：銷售價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲，**年木材價格每方比去年同期平均增長120.xxxx，全年用量為6504立方，成本增加5xxxx元，影響了利潤的增長。

　　二、加大銷售力度，力求擴大市場。

　　年初我們就制定了**年工作計劃和細化指標，在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務意識，為客戶提供人性化服務，定點定人服務老客戶和開發(fā)新市場，取得了良好效果。

　　（一）內(nèi)埠市場 在保證質量的前提下，為客戶提供更人性化的服務，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎。

　�。�1） 以高質量、低價格、優(yōu)服務，穩(wěn)定了政府機關、各企業(yè)及其它中小客戶。

　�。�2）繼續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材，以達到互利互惠。

　　（3）積極開拓市場，開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶，擴大了銷售范圍。

　�。ǘ�）外埠市場

　　興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展，市場需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品成功運作。高質量的產(chǎn)品，優(yōu)質的服務為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。

　　三、車間內(nèi)部管理

　　作為銷售工作的堅強后盾，車間內(nèi)部從各個角度，強化了內(nèi)部管理：

　�。�1）規(guī)范生產(chǎn)管理

　　車間領導小組響應廠部號召，實行"定崗""定員""定編"，強化了定額管理，并為推行定額、定員管理做了三項準備：一是對車間各班組、各工序進行了摸底，測算。二是帶領職工"走出去，請進來"，學習同行業(yè)先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召，實行減員增效，將xxxx職工調(diào)往人才流動中心，對在職職工有很大觸動，為車間進一步強化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎。

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