測(cè)試個(gè)人工作總結(jié)(精選18篇)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編收集整理的測(cè)試個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
測(cè)試個(gè)人工作總結(jié) 篇1
我是技術(shù)部、測(cè)試組,20xx年即將過(guò)去,時(shí)光飛逝,日月如梭,我來(lái)公司x年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,身為一名年輕的員工,我緊密配合公司的安排,卯足精神、踏踏實(shí)實(shí)地為公司做事,同時(shí)也努力成為一名能主動(dòng)做事,勇挑重?fù)?dān)的員工,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出了自己的一份力量。回顧半年來(lái)的工作,即有收貨也有不足,現(xiàn)對(duì)自已x年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)。20xx年來(lái),本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,誠(chéng)懇待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本年度以來(lái)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
一、政治思想方面
一年來(lái)我積極參加公司里組織的學(xué)習(xí),努力做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同公司價(jià)值觀保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的.精神狀態(tài)。同時(shí),自己還樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。平時(shí)能夠團(tuán)結(jié)同志,具有一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。
二、工作情況
20xx年來(lái)我的主要工作有:xx項(xiàng)目的測(cè)試、xx的相關(guān)測(cè)試。
關(guān)于xx,除了進(jìn)行相關(guān)的回歸測(cè)試外,由于客戶對(duì)其提出了新的需求,所以要基于新需求重新進(jìn)行全面測(cè)試,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,避免客戶使用時(shí)再次出現(xiàn)問(wèn)題,F(xiàn)在正在對(duì)中電工程進(jìn)行端口的調(diào)試,當(dāng)端口調(diào)試結(jié)束后還需要進(jìn)行回歸測(cè)試,避免系統(tǒng)給客戶安裝后出現(xiàn)缺陷。
三、存在的問(wèn)題和打算
盡管經(jīng)過(guò)一些努力,我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,能外出為相關(guān)項(xiàng)目公司做培訓(xùn),有問(wèn)題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使我的工作能夠更加完善。
今后我會(huì)加強(qiáng)其它專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。社會(huì)的進(jìn)步與企業(yè)的發(fā)展對(duì)員工的綜合素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求,要求員工一專多能,只有這樣才能進(jìn)一步提高企業(yè)的效率,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,才能增強(qiáng)員工在這個(gè)社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。所以,在加強(qiáng)本專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時(shí),要不斷的學(xué)習(xí),擴(kuò)展知識(shí)面,為企業(yè)的發(fā)展和自身的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
我還會(huì)加強(qiáng)英語(yǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。英語(yǔ)越來(lái)越成為了工作中一門(mén)重要的技能,今后很多崗位也會(huì)對(duì)英語(yǔ)水平提出更高的要求。所以在今后的工作過(guò)程中,我要不斷加強(qiáng)英語(yǔ)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)崗位職責(zé)對(duì)我們提出的要求。
平凡普通的崗位上,自己只是滄海一粟,但是,人同此心,心同此理,只要你我都有愛(ài)崗敬業(yè)的行動(dòng),必將成為公司發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我會(huì)把自己的理想、信念、青春、才智毫無(wú)保留地奉獻(xiàn)給這個(gè)莊嚴(yán)的選擇,因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展與成功,不僅是一個(gè)公司的成功,更是我們每一個(gè)員工的成功,只有企業(yè)更好的發(fā)展,才有員工發(fā)揮的舞臺(tái),才能盡情發(fā)揮個(gè)人的才華,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共發(fā)展!
測(cè)試個(gè)人工作總結(jié) 篇2
這一年對(duì)于我這個(gè)剛剛離開(kāi)校園的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個(gè)豐收之年,無(wú)論是在行為上還是思維上都切身感覺(jué)到了有所提升和進(jìn)步。當(dāng)然,所有的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)并給予了我相對(duì)廣闊的發(fā)展空間,以及測(cè)試團(tuán)隊(duì)全體成員的相互幫助和共同努力。以下對(duì)我在20xx年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié):
1.團(tuán)隊(duì)管理
我的團(tuán)隊(duì),以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對(duì)我的關(guān)懷與安慰而讓我感動(dòng)。
測(cè)試人員是一個(gè)比較特殊的群體,以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo)。這就要求我們?cè)诠静⒉灰?guī)范的項(xiàng)目管理與工作流程背景下,測(cè)試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自20xx年x月被正式提升為測(cè)試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之后,我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,主要體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)提升與培養(yǎng)、部門(mén)制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、測(cè)試與開(kāi)發(fā)的工作交互流程等。
在團(tuán)隊(duì)管理上逐漸嘗試,本著先理后管的原則,將原本人心渙散的團(tuán)隊(duì)建設(shè)為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團(tuán)隊(duì)。坦白的講,因?yàn)樽陨砉芾斫?jīng)驗(yàn)的欠缺,這個(gè)摸索過(guò)程中我走了許多彎路,但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團(tuán)隊(duì)教會(huì)了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通,那么在此之上的管只能是強(qiáng)制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了,因?yàn)橐呀?jīng)理順,大家都會(huì)去積極主動(dòng)的執(zhí)行。有理的同時(shí),還要幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)去整理,給予團(tuán)隊(duì)每位成員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括適當(dāng)?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo),通過(guò)績(jī)效考核、部門(mén)例會(huì)、部門(mén)培訓(xùn)、單人交談和部門(mén)聚會(huì)等形式,在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行交流,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和相互認(rèn)可。在這個(gè)過(guò)程中,我的性格優(yōu)勢(shì)得以充分體現(xiàn),我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺(jué)團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)異常,并通過(guò)及時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q,同時(shí)也體現(xiàn)出了我的性格劣勢(shì)。記得在一次例會(huì)結(jié)束后,我要求每位團(tuán)隊(duì)成員寫(xiě)出x條關(guān)于我的意見(jiàn)和建議,結(jié)果讓我非常欣慰,這說(shuō)明團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我的信任,也期望我有所成長(zhǎng)。我也會(huì)以此為戒,逐漸改進(jìn)。
2.團(tuán)隊(duì)工作
對(duì)工作模式進(jìn)行改進(jìn),在團(tuán)隊(duì)工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測(cè)試人員歸屬項(xiàng)目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測(cè)試管理平臺(tái)增強(qiáng)了測(cè)試人員的溝通頻度,促進(jìn)了大家的相互交流和相互幫助,并使得測(cè)試工作可以根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行交互性測(cè)試。
綜合20xx年的'測(cè)試結(jié)果,我至少為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)打xx分,可以說(shuō)這一年的工作結(jié)果是令人滿意的,當(dāng)然主要是指經(jīng)歷了八月調(diào)整之后的測(cè)試團(tuán)隊(duì)。最讓人難忘的是xx年的x月、x月和x月期間,測(cè)試團(tuán)隊(duì)剛剛經(jīng)歷了x月末的人員調(diào)整,以x舊x新的x人陣容承擔(dān)了原來(lái)x人的工作量,并在高強(qiáng)度的工作壓力下順利的度過(guò)了團(tuán)隊(duì)調(diào)整期。面對(duì)這一充滿壓力的過(guò)程,我想,只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。
如今的測(cè)試團(tuán)隊(duì)有著完備的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)作方式,我們已經(jīng)做好了相應(yīng)準(zhǔn)備,隨時(shí)應(yīng)對(duì)公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整。
3.個(gè)人工作
在標(biāo)書(shū)編寫(xiě)結(jié)束后,除繼續(xù)負(fù)責(zé)arpt軟件的測(cè)試外,逐漸將工作重心向團(tuán)隊(duì)建設(shè)偏移。在合理分配工作任務(wù)的前提下,適當(dāng)從事部分模塊的測(cè)試工作。關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容,之前已經(jīng)有所介紹,在此不再贅述。
4. 總結(jié)
年終結(jié)束,我的人生觀和價(jià)值觀也隨著時(shí)間的推移而逐步發(fā)生改變,更加清晰的了解了自身優(yōu)勢(shì)與不足,包括職業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一些必要能力,我也會(huì)在此經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上漸漸的總結(jié)和調(diào)整。個(gè)人進(jìn)步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當(dāng)中,我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化,看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。
螺旋上升——用這個(gè)哲學(xué)詞語(yǔ)來(lái)形容公司的發(fā)展過(guò)程再確切不過(guò)了。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個(gè)點(diǎn),回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個(gè)變化的過(guò)程,我心內(nèi)中噴發(fā)過(guò)激情、也感傷過(guò)失落;發(fā)泄過(guò)憤恨、也滋生過(guò)冷漠,最后在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希望,與此同時(shí)我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐,一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒(méi)有執(zhí)行,執(zhí)行了沒(méi)有改變,改變了沒(méi)有思考”的不正,F(xiàn)狀。一年的結(jié)束,一年的開(kāi)始,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了迎接它的熱情,期望付出努力,渴望收獲碩果。
測(cè)試個(gè)人工作總結(jié) 篇3
又一年接近尾聲,從20xx年初步具備檢測(cè)員資格開(kāi)始,便嘗試著對(duì)公路工程試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)的進(jìn)一步了解、熟悉、掌握,20xx年獲得檢測(cè)師資格,檢測(cè)工作的目的曾經(jīng)從施工控制轉(zhuǎn)到監(jiān)理監(jiān)督控制,現(xiàn)在又回到施工過(guò)程控制。
一、 近階段主要工作:
1、目前在沾會(huì)高速公路第二合同段工地實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),讓我受益匪淺。在指揮部中心試驗(yàn)室主任、駐地辦試驗(yàn)室主任的指導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組建,并督促六個(gè)工區(qū)按要求進(jìn)行工區(qū)試驗(yàn)室組建;
2、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南及上級(jí)管理部門(mén)的相關(guān)文件要求,完善相關(guān)管理制度,管理辦法,建立各類管理臺(tái)賬及試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)賬;
3、根據(jù)項(xiàng)目施工情況,組織項(xiàng)目部試驗(yàn)室及工區(qū)試驗(yàn)人員提前對(duì)料源、材料廠家的選定進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn),并牽頭組織各工區(qū)完成了前期施工涉及的混凝土配合比設(shè)計(jì)、試配工作;
4、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下與幫助下,不斷地在新型管理模式下摸索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中全面、系統(tǒng)地了解當(dāng)前管理模式中的工作的效益,明確哪些是該做的、肯定的',哪些是應(yīng)該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗(yàn),從失敗中記取教訓(xùn),以便下一步更好地在工作中實(shí)踐。
二、工作開(kāi)展的思路:
1、熱愛(ài)本職工作,遵守項(xiàng)目部的管理規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),合理安排項(xiàng)目部試驗(yàn)室的日常工作,帶領(lǐng)試驗(yàn)室每個(gè)成員努力提高試驗(yàn)檢測(cè)檢測(cè)技能,
3、督促試驗(yàn)人員及時(shí)完成進(jìn)場(chǎng)材料的抽樣檢測(cè)試驗(yàn),嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,杜絕使用不合格材料進(jìn)行施工。
4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,及時(shí)將試驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)反饋到施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)及管理人員,為施工工藝的改善提供依據(jù),以便通過(guò)試驗(yàn)更好的指導(dǎo)施工。
5、認(rèn)真審核各種試驗(yàn)報(bào)告,及時(shí)向施工現(xiàn)場(chǎng)提交試驗(yàn)資料
三、工作執(zhí)行過(guò)程:
以認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作的心態(tài),關(guān)心每一位同事,帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,監(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。在開(kāi)展工作之前做好整體工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)更多的知識(shí),也鍛煉了自己組織和管理能力,經(jīng)過(guò)不懈的努力,逐步提高自身的綜合技能,開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。
四、工作中遇到的問(wèn)題、原因及解決方案:
工作中盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,部分工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。我在實(shí)際工作中就出現(xiàn)的主要問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié),并及時(shí)制定解決方案。
測(cè)試個(gè)人工作總結(jié) 篇4
單位寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),使我融入公司這個(gè)大家庭,進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。
一、在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能
1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。
2、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國(guó)家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3、結(jié)合市場(chǎng)方面、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。
4、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí);并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量測(cè)試經(jīng)理崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進(jìn)行合理的`制程品質(zhì)控制。且能對(duì)質(zhì)控過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,做出正確的原因分析、判斷,及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施。
二、通過(guò)這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方
1、檢驗(yàn)工作使用文件情況;沒(méi)有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來(lái)自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事,不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理。
我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,擬制本部門(mén)用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。
2、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量實(shí)際情況沒(méi)有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒(méi)有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。
我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;努力開(kāi)展,實(shí)施這項(xiàng)工作,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。
測(cè)試個(gè)人工作總結(jié) 篇5
作為質(zhì)量測(cè)試管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),我了解到質(zhì)量管理要點(diǎn)、質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是建設(shè)的核心。質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,通過(guò)我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷,質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
一、設(shè)計(jì)質(zhì)量
首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門(mén)是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門(mén),他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ,但因(yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,不可能審查得很細(xì),因此作為施工管理部門(mén),在開(kāi)工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,至少保證開(kāi)工xx個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),在施工過(guò)程中就會(huì)減少很多變更。
二、施工質(zhì)量
施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面,存在一些不足的情況,我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性,對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的`了解和明確的認(rèn)識(shí)。此外,在每周的周會(huì)上,對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問(wèn)題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。
在工作實(shí)踐中,我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
測(cè)試個(gè)人工作總結(jié) 篇6
一年中,我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了這一年來(lái)的各項(xiàng)工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將一年來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下:
一、品德和個(gè)人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí);具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作崗位和工作能力方面
我的工作崗位是質(zhì)量測(cè)試經(jīng)理、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說(shuō)以我本著“把工作做的.更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕秉著笨鳥(niǎo)先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的不足。
三、存在的不足
總結(jié)了一年來(lái)的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:
1、是有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí),工作效率不高。工作時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎。
2、是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
3、是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動(dòng)、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。
4、是在社交方面我還純?cè)诤艽蟮牟蛔,有時(shí)心里面有的表達(dá)不出來(lái),有些話不是太敢說(shuō)出來(lái)沒(méi)有膽氣不夠陽(yáng)剛,在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識(shí)不夠充足,有好多東西明知道時(shí)錯(cuò)的卻說(shuō)不出來(lái)為什莫。在檢查過(guò)程中呢又不是很仔細(xì)。是因?yàn)闄z測(cè)之前沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備,在檢查過(guò)程中有點(diǎn)手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點(diǎn)頭重腳輕,沒(méi)能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。
四、未來(lái)的工作打算
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2、在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,檢測(cè)方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。
3、在檢查過(guò)程中做好監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題影響工程質(zhì)量且浪費(fèi)人工。
測(cè)試個(gè)人工作總結(jié) 篇7
XX年是我進(jìn)入公司的第一年,也是我的工作能力得到提高和快速發(fā)展的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同仁以及其它部門(mén)的支持配合下,最后在經(jīng)過(guò)自己的努力,完成了自己所要完成的各項(xiàng)工作任務(wù),在新的一年來(lái)臨之跡,我要對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié),以便在今年的工作中能夠有更明確的目標(biāo),盡量克服自己現(xiàn)在所存在的不足,希望能更一步為自己所在的部門(mén)增光,做出自己的'貢獻(xiàn)。下面是我對(duì)去年工作匯總。
一、總結(jié):
1、自身定位:在過(guò)去一年,是我進(jìn)公司的第一年,也是我工作的第一年,剛開(kāi)始在我對(duì)工作競(jìng)爭(zhēng)和自身都不甚了解的情況下,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)下,我感覺(jué)自己已經(jīng)慢慢對(duì)人與人的競(jìng)爭(zhēng)和自身定位有了深刻的了解,因?yàn)橛辛俗晕夷繕?biāo),才能感受到自己的壓力有多大!我的目標(biāo)也不只是完成目前所要做的工作而已,要向其它方面拓展學(xué)習(xí)。
2、定下心來(lái),踏踏實(shí)實(shí):我學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè),我的工作也是計(jì)算機(jī)方面的,以前有什么優(yōu)勢(shì),但是踏入工作崗位后才發(fā)現(xiàn),自己學(xué)的只是一個(gè)基礎(chǔ),只是有些方面或許比別人走的快一步,所以一切都要靠自己。自己要定得心下來(lái)學(xué)習(xí)。成功需要耐得住寂寞,不求最快,但求。
3、團(tuán)隊(duì)合作:以前在學(xué)校或許你可以靠一個(gè)取得好成績(jī),在工作上你必須要有一個(gè)團(tuán)隊(duì),在一個(gè)部門(mén)之中,團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要。以前我做有些事都是一意孤行,但現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)自己改變了,多聽(tīng)聽(tīng)他人意見(jiàn),會(huì)犯更少錯(cuò)誤,會(huì)更長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),所以要學(xué)會(huì)與同仁之間的合作,做事才更有效。
4、工作情況:在公司一年,對(duì)mes大型系統(tǒng)有了個(gè)大概了解,對(duì)我們所要學(xué)習(xí)的mes已經(jīng)可以說(shuō)差不多都掌握,條碼打印機(jī)的維修和設(shè)置掌握,a4打印機(jī)大多數(shù)情況可以維護(hù),pda、條碼槍已掌握,電腦的系統(tǒng)重裝和維護(hù)已掌握,其它基本設(shè)置可以維護(hù),對(duì)新出來(lái)的程序掌握和了解也比較快。
5、課外學(xué)習(xí):sql該學(xué)的已經(jīng)掌握,c#學(xué)習(xí),簡(jiǎn)單的程序可以編寫(xiě),但有時(shí)還要依靠于網(wǎng)絡(luò)和朋友,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但主要還是以網(wǎng)絡(luò)為主。
二、自身缺點(diǎn)
1、溝通問(wèn)題:自己的溝通能力只能算一般,因?yàn)閷?duì)于某些事的闡釋還是不怎么好,語(yǔ)言表達(dá)能力有點(diǎn)差,希望通過(guò)平時(shí)的交流和溝通來(lái)加強(qiáng)。
2、心態(tài)問(wèn)題:自己對(duì)于做某些事過(guò)于著急,一心想急切完成,確反而誤時(shí),這個(gè)問(wèn)題一開(kāi)始就一直出現(xiàn),現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本克服,但也要列入缺點(diǎn)方面,希望以后時(shí)刻注意!
3、學(xué)習(xí)問(wèn)題:對(duì)于課外學(xué)習(xí)這方面,我在編程時(shí)感覺(jué)困難的時(shí)候有時(shí)候就不愿去做,現(xiàn)在雖然已經(jīng)慢慢改進(jìn)上網(wǎng)搜資料和問(wèn)問(wèn)朋友,但有時(shí)候還是克服不了自己。
測(cè)試個(gè)人工作總結(jié) 篇8
20XX年學(xué)生體質(zhì)測(cè)試工作于9月10日開(kāi)始,12月1日結(jié)束,共計(jì)80天時(shí)間。體質(zhì)測(cè)試項(xiàng)目包括身高、體重、肺活量、1000米(女生測(cè)800米)、立定跳遠(yuǎn)、坐位體前驅(qū)、50米、實(shí)心球等考試項(xiàng)目。本次體質(zhì)測(cè)試應(yīng)參加學(xué)生人數(shù)總計(jì)837人,不及格378人,占測(cè)試人數(shù)的45.16;及格215人,占測(cè)試人數(shù)的25.69%;良好222人,占測(cè)試人數(shù)的26.52%;優(yōu)秀22人,占測(cè)試人數(shù)的2.63%,本年度體質(zhì)測(cè)試合格人數(shù)459,達(dá)標(biāo)率為54.84%,F(xiàn)將測(cè)試過(guò)程總結(jié)如下:
一、測(cè)試部分
1.在測(cè)試過(guò)程中,有些學(xué)生體質(zhì)太差,效果不是很理想。
2.在測(cè)試過(guò)程中,學(xué)生不穿運(yùn)動(dòng)服、鞋,影響測(cè)試成績(jī)。
3.學(xué)生在測(cè)試過(guò)程中,測(cè)試方法掌握不好,影響測(cè)試成績(jī)。
4.有少數(shù)個(gè)別學(xué)生作弊。
5.我校體質(zhì)測(cè)試儀器的精確度有限,與目前全國(guó)的電子測(cè)試儀器有一定的差距。
二、改進(jìn)意見(jiàn)
1.為了保證體質(zhì)測(cè)試學(xué)生的健康和安全,應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)監(jiān)督。
2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試工作,積極配合體育系做好此項(xiàng)工作。同時(shí),對(duì)體質(zhì)測(cè)試過(guò)程中服裝不規(guī)范的學(xué)生應(yīng)予以一定的提示和健康教育。
3.在本年度的體質(zhì)測(cè)試之前,雖說(shuō)已對(duì)學(xué)生的體質(zhì)測(cè)試方法進(jìn)行了大量的'展板宣傳,但部分學(xué)生還在測(cè)試過(guò)程中動(dòng)作不規(guī)范。為了使下一年度體質(zhì)測(cè)試工作的順利進(jìn)行,將在以后的教育教學(xué)的講授中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)體質(zhì)測(cè)試方法的授課。
4.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的體質(zhì)測(cè)試進(jìn)行監(jiān)督,配合體質(zhì)測(cè)試的順利進(jìn)行。同時(shí),加強(qiáng)學(xué)生測(cè)試管理力度,增加作弊懲罰措施。
5.準(zhǔn)時(shí)向國(guó)家教育部上報(bào)測(cè)試數(shù)據(jù)。
6.根據(jù)本年度的測(cè)試情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為明年的體質(zhì)測(cè)試工作打基礎(chǔ)。
測(cè)試個(gè)人工作總結(jié) 篇9
《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的發(fā)布與實(shí)施是教育部,國(guó)家體育總局為積極貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于深化教育改革全面進(jìn)行素質(zhì)教育的決定》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》的一項(xiàng)重要舉措,是學(xué)校樹(shù)立“健康了第一”的指導(dǎo)思想,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校體育工作的具體體現(xiàn),是促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康發(fā)展,激勵(lì)學(xué)生積極進(jìn)行身體鍛煉的教育手段,也是學(xué)生畢業(yè)的基本條件。為此,我校十分重視《標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施工作,F(xiàn)將我校貫徹落實(shí)《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施情況總結(jié)如下:
一、積極宣傳,提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)管理
從學(xué)期初開(kāi)始,要求各位體育老師對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》的測(cè)試項(xiàng)目以及鍛煉方法進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳教育,幫助學(xué)生了解健康的.意義和鍛煉目的。讓學(xué)生懂得只有堅(jiān)持經(jīng)常鍛煉才能增強(qiáng)體質(zhì)、提高健康水平。并對(duì)體育組成員進(jìn)行了分工明確,同時(shí)擬定了《標(biāo)準(zhǔn)》的測(cè)試計(jì)劃和工作重點(diǎn),要求各位體育老師要嚴(yán)格按要求進(jìn)行測(cè)試和評(píng)價(jià)、及時(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)測(cè)試結(jié)果。
二、注重效果,與各項(xiàng)體活結(jié)合
實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)》質(zhì)量的好與壞不僅取決于測(cè)試的結(jié)果,更重要的是取決于開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程,若活動(dòng)開(kāi)展的好,學(xué)生積極參加效果就好,否則效果就差,我們學(xué)校把《標(biāo)準(zhǔn)》與體育教學(xué)結(jié)合、與課外體育活動(dòng)結(jié)合、與運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽等項(xiàng)目結(jié)合。取得了事半功倍的效果。
三、認(rèn)真組織測(cè)試
測(cè)試是實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)》工作中比較復(fù)雜的環(huán)節(jié)。由于我們小學(xué)測(cè)試器材短缺,我們對(duì)所有班級(jí)進(jìn)行了分課分段測(cè)試,每堂課測(cè)試一個(gè)項(xiàng)目。確保測(cè)試工作的順利進(jìn)行。
四、數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和保存
我們對(duì)測(cè)試的原始數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行了妥善保存,每個(gè)學(xué)生都建立了《標(biāo)準(zhǔn)登記卡》用以記錄每學(xué)年的測(cè)試和評(píng)價(jià)結(jié)果,畢業(yè)后放入學(xué)生檔案
總之,在本年度的測(cè)試已經(jīng)圓滿結(jié)束,在本學(xué)期中我們雖然取得了一些成績(jī),但是也存在著不足,因此,我們爭(zhēng)取在以后的工作中克服不足,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,再上新高。
測(cè)試個(gè)人工作總結(jié) 篇10
湖南省20xx年國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作,在國(guó)家體育總局群體司、國(guó)家國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)中心及有關(guān)單位的大力支持下,經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究、精心設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排,制定了周密、嚴(yán)謹(jǐn)、可行的實(shí)施方案,全面、細(xì)致的部署了監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建立、監(jiān)測(cè)人員的培訓(xùn)、經(jīng)費(fèi)籌措等具體工作,積極動(dòng)員、宣傳發(fā)動(dòng)廣大群眾涌躍參加國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè),圓滿完成了工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu),明確監(jiān)測(cè)工作任務(wù)
開(kāi)展體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作是體育行政部門(mén)的重要職責(zé)和任務(wù),也是群眾體育的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,必須把它擺在突出的位置,因此,我局以高度的責(zé)任感和使命感切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從嚴(yán)要求,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)監(jiān)督。20xx年蘭州會(huì)議后,我局按照總局的要求,快速部署,制定方案,成立了以分管局領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),有關(guān)職能部門(mén)和科研所領(lǐng)導(dǎo)為成員的國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)測(cè)工作方案,會(huì)同省教育廳、衛(wèi)生廳、科技廳、民委、民政廳、財(cái)政廳、農(nóng)業(yè)廳、統(tǒng)計(jì)局、總工會(huì)等部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2005年國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作的通知》(湘體群字[20xx]92號(hào)),建立了由體育行政部門(mén)主管、有關(guān)部門(mén)通力合作、共同組織實(shí)施國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
按照方案要求,長(zhǎng)沙、株洲、張家界市為承擔(dān)國(guó)家監(jiān)測(cè)樣本量任務(wù)單位,其他各市、州體育局根據(jù)自己的特點(diǎn)設(shè)定3個(gè)縣(區(qū))為省監(jiān)測(cè)樣本量任務(wù)單位,分別完成7200人樣本量,全省共計(jì)100800人。與此同時(shí),全省各市、州也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)“打好基礎(chǔ),系統(tǒng)建設(shè),依法運(yùn)行,形成制度”的指導(dǎo)思想,全面開(kāi)展體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。
20xx年3月27日,我局在湘潭市召開(kāi)了國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作會(huì)議,全省14個(gè)市、州分管群體工作副局長(zhǎng)、群體科長(zhǎng)和省國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)中心的同志參加了會(huì)議。會(huì)上,各市、州體育局匯報(bào)了本地的監(jiān)測(cè)工作情況并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了廣泛的交流和探討,介紹了一些很好的經(jīng)驗(yàn)。
如有的地方把國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作納入市、縣兩級(jí)體育部門(mén)目標(biāo)管理責(zé)任制度考核的重要內(nèi)容,層層實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,落實(shí)獎(jiǎng)罰責(zé)任制;實(shí)行國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作“一票否決制”等。同時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)要樹(shù)立大局意識(shí),以科學(xué)的`態(tài)度開(kāi)展工作,要認(rèn)真、嚴(yán)格、規(guī)范,不允許出現(xiàn)弄虛作假、敷衍了事的行為;要牢固樹(shù)立“質(zhì)量”意識(shí),保質(zhì)保量,正確處理數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系。
二、營(yíng)造監(jiān)測(cè)工作氛圍,宣傳形式多種多樣
為了全面推進(jìn)國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)工作,讓廣大人民群眾知道開(kāi)展國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作的重要意義,我們有針對(duì)性地采取了內(nèi)容豐富多樣、直觀、科學(xué)的宣傳發(fā)動(dòng)形式。長(zhǎng)沙市全民健身計(jì)劃指導(dǎo)委員會(huì)和精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),以“積極、文明、和諧、健康”為主題,在賀龍?bào)w育中心共同主辦了“創(chuàng)建全國(guó)文明城市暨國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)啟動(dòng)儀式”萬(wàn)人健康展示活動(dòng),同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行體質(zhì)監(jiān)測(cè),市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和數(shù)百名群眾親臨測(cè)試現(xiàn)場(chǎng),氣氛十分熱烈。
張家界市在啟動(dòng)儀式當(dāng)天,組織了10臺(tái)彩車,1000多人的腰鼓隊(duì)上街宣傳,所到之處彩綢飛揚(yáng),鼓聲喧天,引來(lái)無(wú)數(shù)注視目光。電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)社就此事作了多次報(bào)道,張家界政府大眾信息網(wǎng)也刊登了信息。
株洲市印制了2萬(wàn)份精美的宣傳資料,分發(fā)到大街小巷,廠礦鄉(xiāng)村,讓監(jiān)測(cè)點(diǎn)的群眾了解、認(rèn)識(shí)體質(zhì)監(jiān)測(cè)的重要性。同時(shí),邀請(qǐng)了120多位優(yōu)秀企業(yè)家座談,以講座和檢測(cè)的形式,讓他們親身感覺(jué)體質(zhì)監(jiān)測(cè)的好處,起到了很好的宣傳推動(dòng)作用。
我省各市、州體育局先后以不同形式舉辦了體質(zhì)監(jiān)測(cè)啟動(dòng)儀式,儀式現(xiàn)場(chǎng)人聲鼎沸,彩旗飄飄,宣傳橫幅耀眼奪目,廣大群眾笑逐顏開(kāi)。真正營(yíng)造了從城鎮(zhèn)到鄉(xiāng)村,從機(jī)關(guān)到廠礦,從社區(qū)到街道,從學(xué)校到幼兒園熱鬧非凡的體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作氛圍,各監(jiān)測(cè)點(diǎn)都制作隊(duì)旗,20面宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)及宣傳板畫(huà)80多幅,宣傳資料10萬(wàn)份。
我們先后編輯了5期國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作簡(jiǎn)報(bào),把上級(jí)部門(mén)的工作精神,各地監(jiān)測(cè)工作情況,工作中的經(jīng)驗(yàn)及問(wèn)題,及時(shí)反饋給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各監(jiān)測(cè)中心,一份小小的簡(jiǎn)報(bào)起到了上傳下達(dá),交流信息的橋梁作用,很受大家歡迎。
三、認(rèn)真辦好各級(jí)培訓(xùn),培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)測(cè)隊(duì)伍
在2000年體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作的基礎(chǔ)上,近幾年我們每年都舉辦體質(zhì)檢測(cè)培訓(xùn)班,培養(yǎng)鍛煉了一支上千人的檢測(cè)隊(duì)伍,常年為群眾進(jìn)行體質(zhì)檢測(cè),但是,20xx年的體質(zhì)監(jiān)測(cè)從數(shù)量和質(zhì)量上比去年都要求得更嚴(yán),更規(guī)范,因此,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩。
3月28日,我省在株洲市舉辦了全省國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作人員培訓(xùn)班,160多名來(lái)自全省群體戰(zhàn)線和部分廠礦院校的學(xué)員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)班以國(guó)家體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作手冊(cè)為教材,采用理論講授與實(shí)際操作相結(jié)合的教學(xué)方法,要求每位學(xué)員不僅要學(xué)懂理論知識(shí),更要掌握實(shí)際操作方法,把理論知識(shí)融匯于監(jiān)測(cè)工作中去。
授課老師全部采用電化教學(xué),表述和示范清晰明了,形式豐富多彩,敘述生動(dòng),收到了很好的教學(xué)效果。國(guó)家國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)中心江崇民老師親臨培訓(xùn)班授課,對(duì)我省體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作給予了重要指導(dǎo)。
在省級(jí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,各市(州)、縣(監(jiān)測(cè)站)也先后培訓(xùn)了自己的監(jiān)測(cè)隊(duì)伍,全部按照測(cè)試指標(biāo)、測(cè)試儀器、測(cè)試人員三固定的原則,做到人員穩(wěn)定、專業(yè)結(jié)構(gòu)。
測(cè)試個(gè)人工作總結(jié) 篇11
20XX年全所各項(xiàng)工作圍繞我局目標(biāo)管理責(zé)任狀內(nèi)容,結(jié)合省、市計(jì)量工作要點(diǎn),對(duì)內(nèi)抓好計(jì)量服務(wù)規(guī)范各項(xiàng)活動(dòng),不斷提高工作效能;對(duì)外以強(qiáng)化民生計(jì)量為重點(diǎn),以開(kāi)展企業(yè)能源計(jì)量工作為切入點(diǎn),將監(jiān)督與服務(wù)有機(jī)地融為一體,使計(jì)量基礎(chǔ)工作在新形勢(shì)下得到了較快發(fā)展,圓滿地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、抓好機(jī)構(gòu)建設(shè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
1、堅(jiān)持項(xiàng)目強(qiáng)所,抓好新上檢定項(xiàng)目的建設(shè)。
省局20XX年已批建的項(xiàng)目出租車計(jì)價(jià)器、玻璃量具、水表檢定裝置已經(jīng)申請(qǐng)考核驗(yàn)收,同時(shí)做好了標(biāo)準(zhǔn)鏡片組檢定裝置、氣體流量計(jì)檢定裝置、大衡檢定裝置的調(diào)研工作,大衡檢定裝置已于9月購(gòu)置,標(biāo)準(zhǔn)鏡片組檢定裝置、氣體流量計(jì)檢定裝置11月底購(gòu)置,明年四月申請(qǐng)考核驗(yàn)收。同時(shí),根據(jù)社會(huì)需求和所工作實(shí)際,對(duì)X光機(jī)、壓力表、三表項(xiàng)目擬于20XX年進(jìn)行技改。
2、加強(qiáng)人員的培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型技術(shù)機(jī)構(gòu),全面推行一專多能,提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)科技術(shù)帶頭人,準(zhǔn)備迎接計(jì)量授權(quán)考核工作;同時(shí)上報(bào)了專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)工作,提高計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年共有29人次參加水表、加油機(jī)檢、出租車計(jì)價(jià)器、玻璃量具、天平、X光機(jī)檢定員培訓(xùn),有11人次取得了新上項(xiàng)目檢測(cè)資格證書(shū)。
3、對(duì)現(xiàn)有體系進(jìn)一步完善、改進(jìn)、保持,確保各項(xiàng)檢測(cè)工作切實(shí)按《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》運(yùn)行,使各項(xiàng)工作不斷地規(guī)范有序。在四月份對(duì)體系進(jìn)行了內(nèi)審和評(píng)審。針對(duì)存在的設(shè)備更新送檢等問(wèn)題也進(jìn)行逐項(xiàng)改進(jìn)和落實(shí)。確保新上項(xiàng)目考核驗(yàn)收通過(guò)。
4、進(jìn)一步細(xì)化所內(nèi)各項(xiàng)工作制度的考核辦法,使各項(xiàng)考核工作落到實(shí)處,真正達(dá)到人人各司其職、各負(fù)其責(zé),責(zé)權(quán)利相互掛鉤的管理機(jī)制。所里根據(jù)局考核方案制定了所內(nèi)考核辦法,細(xì)化了考核內(nèi)容,高度體現(xiàn)了貢獻(xiàn)與收入、權(quán)利和義務(wù)的合理利益分配原則。明確各自的.職責(zé),增強(qiáng)了工作責(zé)任感。
5、營(yíng)造一個(gè)和諧的濃厚的文明創(chuàng)建氛圍,全面促進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作。抓好宣傳工作及文明創(chuàng)建工作。按時(shí)報(bào)送信息稿件,見(jiàn)報(bào)30篇。
二、創(chuàng)新工作方法,拓展服務(wù)領(lǐng)域
1、主要圍繞政府、企業(yè)、消費(fèi)者關(guān)心的熱點(diǎn)開(kāi)展工作,抓好法制計(jì)量工作,同時(shí)以強(qiáng)檢帶動(dòng)非強(qiáng)檢,促進(jìn)工業(yè)計(jì)量工作的全面開(kāi)展。依法抓好強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定工作,完善行政確認(rèn)的工作程序及相關(guān)記錄檔案。重點(diǎn)是加油機(jī)、電能表、醫(yī)用計(jì)量器具、鍋爐等壓力容器配用的壓力表、衡器、定量包裝商品凈含量檢測(cè),同時(shí)做好強(qiáng)檢計(jì)量器具網(wǎng)上建檔工作,共建強(qiáng)檢計(jì)量器具檔案1380臺(tái)件,在完善計(jì)量檔案的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管及計(jì)劃外服務(wù),加油機(jī)受檢率及合格率均達(dá)到100%,定量包裝半年抽檢了共計(jì)80家生產(chǎn)企業(yè)160個(gè)批次,流通領(lǐng)域5家30個(gè)批次。
、賹⑿姓O(jiān)管和市場(chǎng)導(dǎo)向進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,以提高非強(qiáng)檢計(jì)量器具的受檢率;依據(jù)省局[20XX]64號(hào)文件精神主要幫扶引導(dǎo)生產(chǎn)許可證、ISO9000體系認(rèn)證及QS等其他認(rèn)證認(rèn)可、出口創(chuàng)匯招商引資等企業(yè)做好計(jì)量基礎(chǔ)工作,全年為企業(yè)檢定檢測(cè)各類計(jì)量器具約6300臺(tái)件。幫助4家耗能企業(yè)建立健全了計(jì)量管理體系。
②創(chuàng)新服務(wù)方法,依托服務(wù)求發(fā)展。根據(jù)局的要求和所工作實(shí)際,建立了企業(yè)聯(lián)系制度,先后走訪了金山、易達(dá)、金茂園、跨越集團(tuán)、新概念木業(yè)等20余家企業(yè),同企業(yè)建立了良好溝通渠道,使計(jì)量檢測(cè)工作進(jìn)一步前移,對(duì)企業(yè)實(shí)行靠前服務(wù),隨時(shí)應(yīng)企業(yè)需求做好服務(wù),同時(shí)聯(lián)手省市計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行一站式服務(wù),不但提高了工作效率,企業(yè)感到滿意,還有效化解了同企業(yè)分歧和矛盾。受到企業(yè)的廣泛好評(píng)。在為易達(dá)、金山等大企業(yè)服務(wù)工作中衡器人員不計(jì)報(bào)酬、不分時(shí)間、保證隨叫隨到。張鵬舉、高明升、陳興山、丁明風(fēng)、李傳林克服家庭困難,全心撲在工作上,對(duì)事關(guān)全所工作上,識(shí)大體,顧大局,服從安排,為保證全縣干紫菜辦證企業(yè)材料11月15日上報(bào),全所兵分三路、加班加點(diǎn)對(duì)辦證企業(yè)計(jì)量器具進(jìn)行檢定,11月14日共檢定了20家辦證企業(yè)計(jì)量器具。11月15日保證了辦證企業(yè)材料按時(shí)上報(bào)。
2、加強(qiáng)橫向、縱向聯(lián)系協(xié)作,采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法,加強(qiáng)與兄弟單位及省市計(jì)量所的業(yè)務(wù)合作,包括計(jì)量器具制造商,充分利用外圍檢測(cè)資源,大大地提高了檢測(cè)能力和服務(wù)的有效性。與省市局聯(lián)合對(duì)全縣醫(yī)用的CT機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、混凝土攪拌站進(jìn)行了檢定。協(xié)作收入10萬(wàn)元。
三、明年工作打算。
1,進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好人員素質(zhì)的提高、檢測(cè)工作的規(guī)范,以提高工作質(zhì)量,針對(duì)全所人員文化程度底,業(yè)務(wù)范圍廣的特點(diǎn),選送業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化計(jì)算機(jī)知識(shí)的運(yùn)用,并做好人才建設(shè)規(guī)劃工作。
2,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目是技術(shù)機(jī)構(gòu)的支撐和發(fā)展的保障。必須高度重視檢定項(xiàng)目的建設(shè),圍繞政府工作要點(diǎn)和社會(huì)關(guān)注的民生計(jì)量熱點(diǎn),高舉服務(wù)大旗,全力打造計(jì)量服務(wù)品牌,當(dāng)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步的技術(shù)推進(jìn)器。
測(cè)試個(gè)人工作總結(jié) 篇12
時(shí)間像是離弦的箭,轉(zhuǎn)眼間,我到公司已經(jīng)一年了,這一年中我完成了從一名懵懂的大學(xué)生向一名合格的檢驗(yàn)工的蛻變。這一年,我學(xué)到了很多,那是在大學(xué)中不曾學(xué)到的。作為一名優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗(yàn)員,不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,還應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé)的要求注意一下幾點(diǎn):
一、原輔料的取樣存放工作
我嚴(yán)格按車間管理要求,做到不漏取,不少取。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原輔材料的`嚴(yán)格把關(guān),防止錯(cuò)牌、混牌的發(fā)生。
二、樣品檢驗(yàn)
檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程。“細(xì)節(jié)決定成敗”,在現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,按時(shí)完成每次抽檢,防止漏檢、少檢和錯(cuò)檢確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
三、數(shù)據(jù)處理
在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。
總之,在今后的工作中一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。工作之余還要經(jīng)?偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。勤于思考,崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。不斷學(xué)習(xí),要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
測(cè)試個(gè)人工作總結(jié) 篇13
推普工作一直是我們測(cè)試員應(yīng)當(dāng)關(guān)注的一項(xiàng)工作。我自20xx年承擔(dān)測(cè)試工作以來(lái),在省語(yǔ)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)全省有關(guān)語(yǔ)言文字工作會(huì)議精神,并且不斷加大語(yǔ)言文字規(guī)范化的宣傳,積極推進(jìn)語(yǔ)言文字工作,強(qiáng)化全校師生的語(yǔ)言文字規(guī)范意識(shí),盡到了一個(gè)測(cè)試員應(yīng)盡的職責(zé)。
一、積極開(kāi)展多樣化的推普活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)語(yǔ)言文字規(guī)范化工作
近幾年來(lái),我建議學(xué)校開(kāi)展經(jīng)常性的`推普活動(dòng),如開(kāi)辦宣傳欄,開(kāi)展演講比賽、朗誦比賽,開(kāi)展讓學(xué)生走上街頭、走進(jìn)農(nóng)村學(xué)校檢錄不規(guī)范用字的活動(dòng)。通過(guò)廣播、黑板報(bào)在全校形成一個(gè)人人講普通話、時(shí)時(shí)講普通話的語(yǔ)言環(huán)境,讓全校師生語(yǔ)言規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)進(jìn)一步提高。
二、認(rèn)真做好全鎮(zhèn)中小學(xué)教師的普通話培訓(xùn)工作
自20xx年以來(lái),我先后到朱湖、毛陳鎮(zhèn)培訓(xùn)教師普通話十余次。為了使大多數(shù)教師達(dá)到規(guī)定的等級(jí)水平,根據(jù)測(cè)試要求,對(duì)被培訓(xùn)教師進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),使他們的普通話水平又上一個(gè)層次,全鎮(zhèn)已有300多位教師獲得了二級(jí)以上的等級(jí)測(cè)試證書(shū)。對(duì)少數(shù)沒(méi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的教師,繼續(xù)耐心地輔導(dǎo),不厭其煩地加強(qiáng)培訓(xùn)力度,調(diào)動(dòng)了他們掌握普通話的積極性,F(xiàn)在,全鎮(zhèn)教師熱愛(ài)普通話了,在教學(xué)上,校園內(nèi)都能堅(jiān)持說(shuō)普通話了。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),嚴(yán)格測(cè)試,力求準(zhǔn)確
幾年來(lái),我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),堅(jiān)挺每天早上跟學(xué)生一起朗讀。每次測(cè)試都嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)范的測(cè)試程序,精心做好每一次測(cè)試。測(cè)試時(shí)不趕時(shí)間,認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情對(duì)待每一位受訓(xùn)者,盡量制造良好的氣氛,讓他們充分發(fā)揮其普通話水平。
為了使普通話培訓(xùn)測(cè)試更好地開(kāi)展,進(jìn)一步提高普通話水平,后期我打算將推普和推行素質(zhì)教育結(jié)合起來(lái),大力宣傳,將推普工作納入培養(yǎng)學(xué)生基本素質(zhì)的軌道,從提高文明修養(yǎng),掌握漢語(yǔ)表達(dá)和社會(huì)交際上來(lái)認(rèn)識(shí)培訓(xùn)測(cè)試工作的重要性,采用多種形式、方法,創(chuàng)造更好的普通話氛圍。
測(cè)試個(gè)人工作總結(jié) 篇14
一晃20xx年已過(guò)大半年了,20xx年是公司的團(tuán)隊(duì)在手機(jī)行業(yè)中的過(guò)度年,上半年工作已結(jié)束。半年來(lái),本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心,抓質(zhì)量,促節(jié)能降耗,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步完善,圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然也不足的地方,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:
一. 注重學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),提升工作能力
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開(kāi)學(xué)習(xí),俗話說(shuō)活到老學(xué)到老,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中暴露出的問(wèn)題,從而改善。部門(mén)5-6月份開(kāi)展了員工操作技能培訓(xùn)和6S的推進(jìn),在此次活動(dòng)中車間員工自身素質(zhì),工作能力有了大的提高,從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足,但是我不氣餒,領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好6S工作,按照6S標(biāo)準(zhǔn),做到現(xiàn)場(chǎng)清潔,物品擺放整齊,地面無(wú)雜物,對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向,堅(jiān)決執(zhí)行,絕對(duì)服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。上半年也有諸多新進(jìn)員工,我高度重視,采取了由班組長(zhǎng)牽頭具體負(fù)責(zé)的方式,對(duì)新工的操作技能、安全消防知識(shí)等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)
二.嚴(yán)抓質(zhì)量,提高公司知名度。
隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和行業(yè)不穩(wěn)定,客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高,出于對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),我作為公司管理人員從未對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量輕視,工作中積極配合質(zhì)量部開(kāi)展的各項(xiàng)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升,教導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝要求操作測(cè)試,從不流失一件不合格產(chǎn)品。
三.提高生產(chǎn)效率
生產(chǎn)嚴(yán)格控制人員使用成本,在生產(chǎn)過(guò)程中,一方面滿足出貨要求。另一方面以能者多勞的辦法,提高生產(chǎn)效率壓縮人員,控制加班。特別是像我們SMT行業(yè),主要成本在于人員上班,加班,提高了效率也直接就降低了生產(chǎn)成本。
四.狠抓現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能降耗,提高工作質(zhì)量
企業(yè)是我家,維護(hù)靠大家,在上半年的工作中,本車間大量的使用維修的耗材如:夾具數(shù)據(jù)線,射頻維修,夾具頂針維修,做到壞了再修,再修。很好的為公司節(jié)約了不少成本。上半年公司因?yàn)槭苄袠I(yè)大氣候的影響,生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。越是在這種時(shí)候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到一根針,大到愛(ài)護(hù)公司的儀器設(shè)備。車間在生產(chǎn)的時(shí)候,我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
五.做的不足的地方需要改善
所謂知錯(cuò)能改,善莫大焉。本人在工作當(dāng)也有做錯(cuò)和不足的地方,我會(huì)將以此時(shí)時(shí)刻提醒鞭策自已努力糾正,以在往后的工作過(guò)程中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。不足之處主要表現(xiàn)有以下幾點(diǎn):
1. 在個(gè)別部門(mén)與人員溝通上,未考慮大局,溝通方法不對(duì),態(tài)度太過(guò)于激動(dòng)產(chǎn)生不良的影響,甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。
2. 有時(shí)對(duì)下屬下達(dá)指令,未完全監(jiān)督到位,導(dǎo)致產(chǎn)生些有事情做的不夠完美,或者自已原則信念不夠堅(jiān)定,導(dǎo)致在做個(gè)別事情時(shí)出現(xiàn)時(shí)好時(shí)壞局面。
3. 有時(shí)在對(duì)上司的指令,由于種種原因做的'不夠完美,特別有時(shí)對(duì)某事對(duì)上級(jí)的態(tài)度過(guò)于沖動(dòng)。
下半年工作方向:
一、車間基礎(chǔ)管理工作方面:
1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)職工強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、拼搏奉獻(xiàn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動(dòng)快,在今年的生產(chǎn)過(guò)程中,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn),逐步完善車間“7S”管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,確保車間全年“各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理,實(shí)行設(shè)備保養(yǎng)到人,真實(shí)反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及設(shè)備狀況,加強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,按時(shí)完成今年生產(chǎn)計(jì)劃。
二、質(zhì)量工作方面:
1、及時(shí)配合各部門(mén)開(kāi)展的各項(xiàng)工作,使質(zhì)量工作順利開(kāi)展。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位,學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的相關(guān)辦法,提高對(duì)質(zhì)量缺陷的判定能力。
3、強(qiáng)化質(zhì)量控制辦法和方案,落實(shí)車間的自檢頻率及自檢力度。進(jìn)一步觀察質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)上存在的問(wèn)題,找問(wèn)題原因的根本,不斷分析總結(jié),不斷整改完善。
三、人員管理控制方面:
1、在今年訂單量不滿足期間,狠抓合理安排人員,要做到一方面滿足出貨,二方面控制人員。
2、加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高員工操作技能熟練程度
3、熟練掌握員工操作特點(diǎn),合理組織好生產(chǎn),減少員工抱怨,提高車間員工整體形象。
以上是我個(gè)人對(duì)上半年的工作總結(jié),及下半年工作計(jì)劃,好的方面我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),再接再厲,不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁多給與幫助支持,我將在下半年以更加積極的工作熱情出色的完成工作任務(wù)。
測(cè)試個(gè)人工作總結(jié) 篇15
我是在7月份到新單位工作的,新單位是一個(gè)很不錯(cuò)的單位,項(xiàng)目飽滿,資金等方面也沒(méi)有太多的問(wèn)題,但就測(cè)試部門(mén)工作的情況卻很不樂(lè)觀。具體表現(xiàn)是人員少,任務(wù)重,人員不穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)測(cè)試部門(mén)的工作很不滿意,在面試我的時(shí)候就多次表示了對(duì)公司目前測(cè)試不滿,期待我來(lái)之后能夠帶領(lǐng)測(cè)試部門(mén)有一個(gè)比較好的發(fā)展。
1、測(cè)試人員大量增加
原來(lái)的測(cè)試人員為3人,現(xiàn)在為14人,人員擴(kuò)充了3倍,目前來(lái)說(shuō),測(cè)試人員的數(shù)量還不是很多,但相比原來(lái)部門(mén)的擴(kuò)充速度還是很快的,另外一個(gè)方面,由于我們工作比較有成效,領(lǐng)導(dǎo)基本認(rèn)可開(kāi)發(fā)人員和測(cè)試人員比例可以達(dá)到1:0.8或1的比例。我想這個(gè)比例對(duì)一個(gè)國(guó)內(nèi)的企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)是很高的比例了。
2、個(gè)人素質(zhì)的提高
具體的個(gè)人素質(zhì)提高不是很好說(shuō),還是用項(xiàng)目來(lái)說(shuō)吧,我剛來(lái)的時(shí)候,測(cè)試人員在一個(gè)系統(tǒng)測(cè)試的時(shí)候,一般測(cè)試需求點(diǎn)位500個(gè)左右,后來(lái)一個(gè)項(xiàng)目在作回歸測(cè)試的'時(shí)候,測(cè)試需求點(diǎn)達(dá)到15000個(gè),第二次回歸測(cè)試的時(shí)候測(cè)試需求點(diǎn)達(dá)到了49000個(gè),這里要說(shuō)明的是,我們測(cè)試需求點(diǎn)的增加不是為了增加而增加,而是對(duì)被測(cè)試需求各種使用情況分析的更詳細(xì),程序覆蓋強(qiáng)度越來(lái)越大的結(jié)果,測(cè)試發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題深度逐步增強(qiáng)的反應(yīng)。
3、機(jī)器設(shè)備的變化
測(cè)試人員是開(kāi)發(fā)群體的弱勢(shì)群體,他們的機(jī)器配置也是公司最低的,剛來(lái)的時(shí)候,測(cè)試人員使用的機(jī)器都完全不能滿足自動(dòng)化測(cè)試的需要,目前,測(cè)試人員基本都提高了機(jī)器配置,測(cè)試人員很高興。另外我們還有專門(mén)的測(cè)試流程管理服務(wù)器,一些淘汰下來(lái)的老機(jī)器作為專門(mén)跑測(cè)試用例的測(cè)試專用機(jī)。
4、開(kāi)發(fā)人員對(duì)測(cè)試人員的態(tài)度改變
測(cè)試人員在開(kāi)發(fā)過(guò)程中處于弱勢(shì)地位,這是一個(gè)不可回避的現(xiàn)象,原來(lái)開(kāi)發(fā)人員可以隨意的讓測(cè)試人員做自己認(rèn)為需要的測(cè)試,而測(cè)試人員是沒(méi)有辦法拒絕的,甚至連具體測(cè)試的方法和手段開(kāi)發(fā)人員都要干涉,而一旦出問(wèn)題,首先怪罪測(cè)試人員,而不是找自己的責(zé)任,測(cè)試人員成了項(xiàng)目失敗的替罪羊。而現(xiàn)在這種已經(jīng)發(fā)生了很大的改變,至少測(cè)試人員有能力展示他們的特長(zhǎng)。而不是開(kāi)發(fā)人員的附屬。
5、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)測(cè)試工作的態(tài)度轉(zhuǎn)變
我剛到單位的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)測(cè)試工作很不滿意,給我印象最深的是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),測(cè)試部門(mén)的工作人員,可用的就留下,不可用的就直接開(kāi)除,這對(duì)測(cè)試人員的工作評(píng)價(jià)實(shí)在不高,現(xiàn)在好多了,首先測(cè)試部門(mén)現(xiàn)在的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可(原來(lái)我們總是被批評(píng),而現(xiàn)在總是被表?yè)P(yáng)),其次,人員、設(shè)備的配置在增加,最重要的是,我們要求的測(cè)試時(shí)間可以得到保證。
測(cè)試個(gè)人工作總結(jié) 篇16
一年來(lái),我們xx試驗(yàn)室在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極進(jìn)取、努力工作,致力服務(wù)于各項(xiàng)目的施工生產(chǎn),順利的完成了本年度工作,現(xiàn)將本部門(mén)的人員情況、工作情況等方面進(jìn)行總并匯報(bào)如下:
一、人員情況
中心試驗(yàn)室現(xiàn)有人員四名,其中主任一名,副主任二名,科員一名。具體分工如下:xx負(fù)責(zé)全面工作,駐沈大項(xiàng)目任試驗(yàn)室主任,xx負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的試驗(yàn),分別駐雞牡、外環(huán)項(xiàng)目任試驗(yàn)室主任。xx在xx工程后調(diào)到xx項(xiàng)目。xx負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器管理及其他日常工作。
二、工作情況
今年在各項(xiàng)目開(kāi)工后,中心試驗(yàn)室通過(guò)對(duì)各項(xiàng)目送來(lái)的樣本進(jìn)行試驗(yàn),先后為xx、xx等項(xiàng)目確定了瀝青砼、水泥砼配合比設(shè)計(jì)、在施工的質(zhì)量上、各種材料合理使用上提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
施工期間,在處領(lǐng)導(dǎo)的委派下,我和兩位副主任分別派駐xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目和外環(huán)項(xiàng)目任試驗(yàn)室主任,負(fù)責(zé)這三個(gè)項(xiàng)目的試驗(yàn)、檢測(cè)等工作。無(wú)論是瀝青砼目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)、施工配合比設(shè)計(jì)調(diào)整、檢測(cè)、貫標(biāo)、業(yè)主方面各種檢查,均作了大量工作,并取得的.令人滿意的效果。
冬季休整期間,我們又對(duì)各項(xiàng)目的試驗(yàn)儀器配備、使用情況進(jìn)行整理、匯總、歸檔,為試驗(yàn)儀器的統(tǒng)一管理、合理使用、調(diào)配等工作做好準(zhǔn)備。同時(shí)又著手進(jìn)行中心試驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng),爭(zhēng)取通過(guò)二級(jí)認(rèn)證。
三、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考信息情況
xx試驗(yàn)室及其派駐到各項(xiàng)目的人員通過(guò)對(duì)不同料源的質(zhì)量檢驗(yàn),提供準(zhǔn)確的施工配合比,在料源的選定、采購(gòu)數(shù)量及成本管理等方面為各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),同時(shí)關(guān)注檢、試驗(yàn)新方法、儀器等方面的有用信息以供參考,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)本科室工作思路,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議性意見(jiàn)。
四、育人、舉人、培養(yǎng)人方面
首先,在冬季培訓(xùn)方面,xx試驗(yàn)室協(xié)助工程科對(duì)檢、試驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn),xx試驗(yàn)室編制培訓(xùn)教材,由我講課,對(duì)提高我處試驗(yàn)人員工作技能起到了一定的作用。
另外,在各項(xiàng)目擔(dān)任試驗(yàn)室主任期間,我們對(duì)其試驗(yàn)人員在檢、試驗(yàn)理論、試驗(yàn)方法、儀器操作等方面言傳身教,對(duì)基礎(chǔ)較好的人員著重培養(yǎng),并向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)推薦,使其得到能夠充分發(fā)展的崗位,經(jīng)過(guò)培養(yǎng),已有數(shù)人技術(shù)方面初步成型。
五、缺點(diǎn)和不足
1、試驗(yàn)室人員過(guò)少、派駐到各項(xiàng)目的人員往往由于工作繁忙而不能對(duì)其他項(xiàng)目提供有效服務(wù)。
2、試驗(yàn)室缺少有效資質(zhì),所出具的試驗(yàn)報(bào)告不能得到各方面的認(rèn)可,各項(xiàng)目仍需要到其他單位進(jìn)行外委試驗(yàn),造成浪費(fèi)。
六、今后工作設(shè)想
首先,加大xx試驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng)力度,爭(zhēng)取通過(guò)認(rèn)證;其次,加強(qiáng)全處試驗(yàn)儀器的統(tǒng)一管理,合理調(diào)配使用;再次,加強(qiáng)試驗(yàn)人員培養(yǎng),使xx試驗(yàn)室能夠充分為各項(xiàng)目服務(wù),發(fā)揮效能。
以上是對(duì)xx試驗(yàn)室一年來(lái)的工作等情況的總,其中不足之處尚請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。
測(cè)試個(gè)人工作總結(jié) 篇17
一、工作內(nèi)容
20xx年過(guò)完年后,我被主管派到一個(gè)大組去學(xué)習(xí)自動(dòng)化測(cè)試技術(shù)。這個(gè)測(cè)試組是個(gè)比較大的測(cè)試組,總共有幾十號(hào)人,其中有很多牛人。他們的自動(dòng)化測(cè)試框架就是由幾個(gè)牛人耗時(shí)1年多開(kāi)發(fā)出來(lái)的。到現(xiàn)在,他們的自動(dòng)化用例覆蓋率約50%,應(yīng)用率好像有70%,總之這個(gè)自動(dòng)化測(cè)試框架還是滿厲害的,不過(guò)就是整個(gè)框架實(shí)現(xiàn)太復(fù)雜了,涉及的編程腳本就用了三種。
下面簡(jiǎn)單介紹一下該GUI自動(dòng)化測(cè)試框架。
測(cè)試工具:IBM Rational Robot
自動(dòng)化測(cè)試技術(shù):第三代自動(dòng)化測(cè)試框架
測(cè)試腳本:Robot中使用的是sqabasic腳本(基于basic的一種腳本),另外還使用了TCL、COM組建等,并自行開(kāi)發(fā)了一個(gè)抓包工具用于自動(dòng)化測(cè)試。還有我們測(cè)試的產(chǎn)品界面是使用Java開(kāi)發(fā)的,如果要讓Robot能夠正常識(shí)別界面,還需涉及到Java編程。
學(xué)習(xí)自動(dòng)化的頭一個(gè)星期,我只是學(xué)習(xí)該測(cè)試組的產(chǎn)品知識(shí),學(xué)習(xí)如何使用自動(dòng)化測(cè)試。后面的幾個(gè)星期就開(kāi)始承擔(dān)自動(dòng)化測(cè)試的建設(shè)任務(wù)了。想想當(dāng)初自己還是滿辛苦的,白天上班學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),晚上回家就對(duì)著電腦看basic腳本的語(yǔ)法,周末還去公司無(wú)償加班看代碼。
在技術(shù)文檔的選擇上,我基本只看英文的,單詞不懂就拿金山詞霸查,實(shí)在看不懂了才會(huì)去找些中文的資料看。為什么要選擇英文的呢?因?yàn)楹芏嘀袊?guó)寫(xiě)書(shū)的人很浮躁,只想著快點(diǎn)把書(shū)出版了好賺錢(qián),所以很多中文的資料質(zhì)量很差。首先要貶低的就是那本譚教授的《C語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)》。記得讀大學(xué)時(shí),照著譚教授的書(shū)敲程序,沒(méi)多少程序能編譯通過(guò)的,真是誤人子弟。
當(dāng)時(shí)帶我學(xué)習(xí)自動(dòng)化的導(dǎo)師姓L,他是個(gè)大忙人,有時(shí)一整天都在開(kāi)會(huì)。L的師傅姓W,W是該自動(dòng)化創(chuàng)始人之一。
當(dāng)時(shí)對(duì)我比較有用的文檔就只有兩篇:一篇是匯集型的chm文檔,是篇比較全面的介紹,其中包括自動(dòng)化框架的介紹,原理的介紹,各模塊介紹,自動(dòng)化執(zhí)行的流程等;另外一篇?jiǎng)t是由W寫(xiě)的自動(dòng)化建設(shè)指導(dǎo)書(shū),寫(xiě)的還是滿不錯(cuò)的,在我有一定基礎(chǔ)后,照著指導(dǎo)書(shū)就能完成簡(jiǎn)單的自動(dòng)化建設(shè)。
在我整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中,是按照以下的過(guò)程開(kāi)展的:
1、吳江裝修網(wǎng)初步了解整個(gè)自動(dòng)化和產(chǎn)品知識(shí),嘗試使用自動(dòng)化進(jìn)行測(cè)試;
2、熟悉sqabasic語(yǔ)法;
3、對(duì)著文檔讀代碼,嘗試調(diào)試腳本,跟蹤到代碼的最底層。
其實(shí)最好的學(xué)習(xí)方式就是實(shí)踐,去做自動(dòng)化建設(shè)。當(dāng)有一定基礎(chǔ)后,去完成導(dǎo)師交給的自動(dòng)化建設(shè)任務(wù),就是最好的學(xué)習(xí)方式。后來(lái),我教別人的時(shí)候,也是安排實(shí)際任務(wù)給他做,然后再進(jìn)行相應(yīng)的引導(dǎo)。
在我的學(xué)習(xí)期間,有件事情讓我滿討厭的。就是我必須給原部門(mén)的主管和測(cè)試組人員講課,然后那些家伙會(huì)不停的提問(wèn),以檢驗(yàn)我的學(xué)習(xí)效果。雖然這招很BT,但是對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)還是滿有利的。假設(shè)你學(xué)會(huì)了一項(xiàng)技能,此時(shí)你可能只在第一個(gè)層次上,如果你能夠把這項(xiàng)技能教會(huì)別人,那么你的層次上升了一個(gè)檔次。
記得當(dāng)時(shí)是20xx年2月初去參加學(xué)習(xí)的,4月初就應(yīng)急被調(diào)回原測(cè)試組了?偣膊坏絻蓚(gè)月的時(shí)間,我總共完成了3個(gè)模塊的自動(dòng)化建設(shè),第1個(gè)模塊搞了3個(gè)多星期,第2個(gè)模塊不到2個(gè)星期,第3個(gè)模塊一個(gè)星期就搞完了。
4月初被調(diào)回原測(cè)試組后,就一直做救火的工作。差不多5月份的時(shí)候才正是開(kāi)始做我們T項(xiàng)目的自動(dòng)化。其實(shí)也就是把我學(xué)習(xí)的自動(dòng)化框架移植過(guò)來(lái),做T項(xiàng)目自動(dòng)化測(cè)試。
另我比較遺憾的是,T項(xiàng)目的測(cè)試一直都很緊,而自動(dòng)化測(cè)試并沒(méi)有被推廣和充分利用。直到我離職前,測(cè)試組為應(yīng)付測(cè)試部自動(dòng)化考核指標(biāo),才得到重視。
這里我談一下自己對(duì)自動(dòng)化測(cè)試的理解。
1、自動(dòng)化測(cè)試用于提高測(cè)試效率;
2、自動(dòng)化測(cè)試可以完成一些無(wú)法手工完成的測(cè)試,例如長(zhǎng)時(shí)間不間斷的測(cè)試;
3、自動(dòng)化雖然能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,但主要是對(duì)繼承的功能進(jìn)行測(cè)試,保證以前的老功能。(這個(gè)跟項(xiàng)目有關(guān),GUI自動(dòng)化測(cè)試比較復(fù)雜,如果是嵌入式設(shè)備或芯片的自動(dòng)化測(cè)試,對(duì)自動(dòng)化測(cè)試的理解可能會(huì)不一樣)
二、開(kāi)發(fā)小工具
我在自動(dòng)化學(xué)習(xí)期間,表現(xiàn)出來(lái)的專業(yè)技能和良好的學(xué)習(xí)能力,得到了同事和主管的認(rèn)可。鑒于此,在4月中旬的時(shí)候,測(cè)試組的Leader給我安排一個(gè)任務(wù),使用Excel表格開(kāi)發(fā)一個(gè)工具,用于收集和統(tǒng)計(jì)記錄的數(shù)據(jù)。要求該工具能夠代替手工計(jì)算,提升測(cè)試效率。任務(wù)完成的截至日期是五一。給我安排的時(shí)間大概為一周。
該工具的實(shí)現(xiàn)方式并不難,就是設(shè)計(jì)一個(gè)Excel表格,然后在里面嵌入VBA腳本,以宏的方式代替手工計(jì)算。對(duì)我來(lái)說(shuō)最大的挑戰(zhàn)就是:
1、短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)VBA編程;
2、提取需求,設(shè)計(jì)Excel表格的格式,使該工具具有較好的易用性。
當(dāng)我接到任務(wù)后,下班回家就開(kāi)始到網(wǎng)上搜集關(guān)于VBA資料。當(dāng)時(shí)我找了一個(gè)星期,都沒(méi)有讓我滿意的文檔。最終只找到一篇國(guó)人寫(xiě)的PDF文檔,但是那篇PDF文檔只是讓我初步了解了VBA是個(gè)什么東東,并不能滿足我的實(shí)際需求。最終,在寫(xiě)VBA腳本期間,我還是參考微軟自帶的幫助文檔搞定的。
本來(lái)計(jì)劃是在四月底的一個(gè)星期開(kāi)展該項(xiàng)任務(wù),但實(shí)際上直到4月的最后兩天我才有時(shí)間。記得當(dāng)時(shí),我花了一天半的時(shí)間與我的客戶——也就是我的同事,共同討論需求,并設(shè)計(jì)Excel表格的格式,讓其評(píng)審。最終寫(xiě)腳本花費(fèi)了4月的最后一個(gè)下午,以及五一期間的三個(gè)下午的時(shí)間,總計(jì)4個(gè)下午的時(shí)間,完成該工具的開(kāi)發(fā)。而且我五一期間的工作并沒(méi)有申報(bào)加班,是無(wú)償勞動(dòng)啊。
其實(shí)工具開(kāi)發(fā)完成后,還是有些問(wèn)題,如:
1、程序崩潰
2、有1/3的功能基本沒(méi)有被使用
3、自動(dòng)生成的表格,奇丑無(wú)比
三、負(fù)責(zé)M項(xiàng)目測(cè)試
20xx年10月份,我開(kāi)始獨(dú)立負(fù)責(zé)M項(xiàng)目的測(cè)試工作。M項(xiàng)目是個(gè)小項(xiàng)目,大體情況如下:
代碼量:大約10K行
開(kāi)發(fā)語(yǔ)言:C#
軟件環(huán)境:Windows PPC 20xx
硬件環(huán)境:hp的PDA
人力投入:開(kāi)發(fā)3人,測(cè)試就我1人
M項(xiàng)目的測(cè)試需求分析、測(cè)試設(shè)計(jì)、測(cè)試用例編寫(xiě)、測(cè)試執(zhí)行到測(cè)試報(bào)告,全部由我一個(gè)人搞定
20xx年10月~12月中旬這段時(shí)間,主要是完成前期的測(cè)試分析與設(shè)計(jì)。12月中旬,就進(jìn)入了實(shí)際的測(cè)試階段,20xx年1月底,軟件發(fā)布。回顧這4個(gè)月的工作,有做的好的,也有做的差的。下面對(duì)這些進(jìn)行總結(jié)。
做的比較好的:
1、測(cè)試進(jìn)度把握比較好,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),甚至提前完成了測(cè)試任務(wù);
2、與開(kāi)發(fā)人員的溝通較好,使問(wèn)題能夠較順利的解決,基本沒(méi)有內(nèi)耗,雙方合作愉快;
3、測(cè)試的重點(diǎn)把握較好,把很多嚴(yán)重問(wèn)題,在測(cè)試前期就給暴露出來(lái)了;
做的不好的,待改進(jìn)的:
1、前期的測(cè)試分析能力較弱,測(cè)試規(guī)格分析不全,測(cè)試用例編寫(xiě)質(zhì)量不是高。到后期測(cè)試時(shí),才發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格沒(méi)有覆蓋到,需要補(bǔ)充測(cè)試用例。而且之前寫(xiě)的測(cè)試用例與實(shí)際測(cè)試情況,有些偏差,用例的可用性差,又花了很多時(shí)間去修改用例。
2、前期的測(cè)試計(jì)劃制定比較差,實(shí)際工作較之計(jì)劃偏差過(guò)大。吳江裝飾網(wǎng)反正10月、11月那段時(shí)間,M項(xiàng)目的工作是亂七八糟的,還好關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)的把握還算到位。
3、測(cè)試對(duì)象選擇上疏忽,導(dǎo)致漏測(cè)。M程序是個(gè)工具軟件,主要用于查詢和設(shè)置設(shè)備的某些參數(shù)或配置。我當(dāng)時(shí)只考慮到對(duì)所有支持的設(shè)備進(jìn)行遍歷,卻未考慮到設(shè)備上所有單板的遍歷。結(jié)果技術(shù)支持工程師到香港試用該工具時(shí),發(fā)現(xiàn)某塊叫PM1D的單板無(wú)法識(shí)別。后續(xù),我們對(duì)大部分單板進(jìn)行了遍歷,還發(fā)現(xiàn)了很多隱藏的問(wèn)題。這是一項(xiàng)較大的疏忽。
4、在做內(nèi)部模擬試驗(yàn)局測(cè)試時(shí),對(duì)測(cè)試環(huán)境的選擇有較大疏忽,導(dǎo)致漏測(cè)。在做內(nèi)部試驗(yàn)局的時(shí)候,我為了偷懶只選擇了3個(gè)不同設(shè)備的組網(wǎng)測(cè)試,而沒(méi)有考慮到大規(guī)模組網(wǎng)情況下的測(cè)試。后來(lái),技術(shù)支持工程師拿M軟件到廣州試用時(shí),程序的某項(xiàng)功能就不正常了,原因就是大規(guī)模組網(wǎng)時(shí),通信數(shù)據(jù)的傳輸是多包的,而M程序的底層函數(shù)沒(méi)有對(duì)多包的情況進(jìn)行處理,導(dǎo)致該項(xiàng)功能不正常。當(dāng)時(shí),在其他實(shí)驗(yàn)室是有類似環(huán)境的,而我卻為了偷懶。
四、救火
大概是20xx年7月份時(shí),我們組組長(zhǎng)跟我說(shuō),要派我到B組去學(xué)習(xí)3個(gè)星期。等我去了B組才發(fā)現(xiàn)自己是被派來(lái)救火的。來(lái)B組支援測(cè)試,主要是完成一項(xiàng)測(cè)試任務(wù),說(shuō)具體點(diǎn),就是把一件事情干600多次,沒(méi)任何技術(shù)含量。我當(dāng)時(shí)真是郁悶壞了。
具體的任務(wù)很簡(jiǎn)單:大概有80種板子,每種板子大概有8套軟件,用T工具對(duì)80多塊板子把8套軟件都加一次,觀察軟件加載過(guò)程中,業(yè)務(wù)是否正常,板子加完軟件后,運(yùn)行是否正常。
還有一個(gè)也是其他組借調(diào)過(guò)來(lái)的新員工,跟我一起干這件事情。我600多次,他也差不多600次。還好這個(gè)家伙,心態(tài)很好,做事情也很勤奮。
最初B組給的方案是這樣的:先用第1套軟件把80多個(gè)板子加載一遍,再用第2套,第3套,直到第8套。
開(kāi)始工作幾天,我們就按這種方案執(zhí)行,但按這種方案執(zhí)行的效率很差。主要因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室常用的板子差不多只有30塊,其他的板子都藏在箱子里,而且有些板子B組根本沒(méi)有,需要到其他項(xiàng)目組去借,這樣針對(duì)軟件版本,對(duì)80多塊板子進(jìn)行輪循加載,效率就很低,因?yàn)槊考右惶总浖鸵ふ?0多塊板子。
當(dāng)時(shí),我和那個(gè)新員工都很愁,按照這種做法,這項(xiàng)任務(wù)3個(gè)星期根本就無(wú)法完成。B組負(fù)責(zé)帶我們的兩個(gè)員工,也表示比較無(wú)奈。
五、工作中的陷阱
在辭職前的幾個(gè)月,有個(gè)師弟也是老鄉(xiāng)X君,得知我做過(guò)自動(dòng)化項(xiàng)目后,便來(lái)向我了解自動(dòng)化測(cè)試相關(guān)的情況。
從與X的聊天過(guò)程中了解到,他也正在做自動(dòng)化,他們組測(cè)試的.產(chǎn)品規(guī)模比較大,不過(guò)做自動(dòng)化的只有兩個(gè)新人,而且是使用一種新的GUI測(cè)試工具。他在給我講他們具體工作時(shí),了解到他們的自動(dòng)化測(cè)試非常原始,就是針對(duì)一個(gè)用例錄制一套腳本,幾百個(gè)測(cè)試用例,大概錄制幾百個(gè)腳本,根本沒(méi)有對(duì)公共進(jìn)行提取,更別提有什么自動(dòng)化測(cè)試框架了。X君與另外一個(gè)人,在自動(dòng)化方面都是新手,沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),他們不知道這樣做會(huì)給后期的維護(hù)帶來(lái)多大的麻煩。而且他們主管也不太懂GUI測(cè)試的自動(dòng)化,只是每天要他們匯報(bào)工作進(jìn)度,期望在兩個(gè)月內(nèi)完成那幾百個(gè)腳本。
經(jīng)過(guò)我細(xì)致詢問(wèn)后,我猜測(cè)他們做這項(xiàng)自動(dòng)化工作,基本上是為了應(yīng)付部門(mén)自動(dòng)化考核而做的,而并非為了提高測(cè)試效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
我也可以體諒X君主管的難處:測(cè)試組人力本來(lái)就緊張,而部門(mén)又要考核自動(dòng)化指標(biāo),他只有弄兩個(gè)人來(lái)應(yīng)付一下部門(mén)的考核了。
這樣說(shuō)來(lái),X君和他另外一位同事就是受害者了,被安排做一件這么沒(méi)意義的事情。對(duì)他們我只能表示同情了。
對(duì)于這類BT主管吩咐的沒(méi)啥意義的事情,我的體會(huì)就是能推掉不做就不做,如果實(shí)在推不掉,就完全按照他的意思做,他要怎么做就怎么做,要做成什么樣就做成什么樣。實(shí)在搞郁悶了就老板炒魷魚(yú)吧。
六、其他
記得剛進(jìn)公司那一陣,對(duì)我們新員工有這樣那樣的培訓(xùn),估計(jì)轉(zhuǎn)正前至少被培訓(xùn)了20門(mén)課吧。具體講的都是產(chǎn)品知識(shí)、測(cè)試技能、編程方面的東東。那些講課的老師水平也參差不齊,PPT寫(xiě)的水準(zhǔn)也有好有壞。總體感覺(jué)就是那些培訓(xùn)是在浪費(fèi)時(shí)間,如果自己看這些資料效果都要好很多。
在轉(zhuǎn)正前,作為新員工要給部門(mén)的“老”員工講課,講自己所學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí),然后下面的“老”員工會(huì)發(fā)狂了似的問(wèn)你問(wèn)題。現(xiàn)在我感覺(jué)這種方式真的是一種非常好的檢驗(yàn)方法,不但檢驗(yàn)了你的學(xué)習(xí)情況還鍛煉了你講解PPT的能力。
七、感悟和進(jìn)步
通過(guò)這種方式,我覺(jué)得自己在很多方面有提高:
1、寫(xiě)PPT的水平。后續(xù)工作中,寫(xiě)PPT匯報(bào)工作,做的是又快,又漂亮。
2、溝通能力。最初別人問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題,我還沒(méi)完全理解他的意圖,就以自己的理解,淅瀝嘩啦的說(shuō)了一堆別人不想知道的東東,搞得別人一頭霧水。此后,別人每問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題,我都會(huì)先把他的意圖或意思搞搞清楚了,確認(rèn)后,再以最精練的語(yǔ)言來(lái)回答他的問(wèn)題。
3、懂就是懂,不懂就別亂說(shuō)。記得最早“老”員工問(wèn)我一個(gè)我自己不是很懂的問(wèn)題,我通常是按自己的理解方式,跟他胡吹一通。結(jié)果他再一細(xì)問(wèn),我就傻了。知道就知道,不知道就別亂說(shuō),這點(diǎn)很重要,尤其是在參加面試的時(shí)候,如果自己不是很動(dòng),別人一問(wèn)你就會(huì)露餡。
測(cè)試個(gè)人工作總結(jié) 篇18
xx月xx日對(duì)全局人員進(jìn)行了考核,現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
通過(guò)走訪、暗訪、述職、投票,評(píng)出優(yōu)秀公務(wù)員兩名:鐘澤民、李鍵同志,所占比例為13%,其余均為稱職。
二、主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)掛帥,突出考核的嚴(yán)肅性。
在年度考核會(huì)議上,首先學(xué)習(xí)了227號(hào)文件精神,其次,黨組書(shū)記、局長(zhǎng)劉天奇同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作,發(fā)表了意見(jiàn),明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報(bào)表填寫(xiě)等具體細(xì)節(jié)問(wèn)題,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,有力地保障了這次考核工作的順利完成。
(二)擴(kuò)展層面,增加考核的參與性
我們要求在開(kāi)展年度考核工作時(shí),要擴(kuò)展公務(wù)員年度考核的觸角,擴(kuò)大考核層面。主要從以下三個(gè)方面考核測(cè)評(píng):首先通過(guò)走訪、暗訪服務(wù)對(duì)象,了解其工作開(kāi)展情況,了解服務(wù)對(duì)象的`滿意程度;其次通過(guò)與單位的干部職工談話、測(cè)評(píng),了解其在平時(shí)工作中的能力,了解干部職工的滿意程度;最后,通過(guò)個(gè)人述職和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià),了解其一年來(lái)的重點(diǎn)工作和成效、個(gè)人年度崗位責(zé)任制工作完成情況、單位同事民主測(cè)評(píng),通過(guò)將上述考核內(nèi)容量化,并將結(jié)果以適當(dāng)?shù)臋?quán)重比例計(jì)入最后的測(cè)評(píng)結(jié)果。
(三)改進(jìn)措施,增強(qiáng)考核的經(jīng)常性
主要實(shí)行了“三個(gè)緊密結(jié)合”:一是年終考核同平時(shí)考核緊密結(jié)合。我們要求在制定年度工作目標(biāo)考核制度的基礎(chǔ)上,采取“月計(jì)劃、月小結(jié)、季評(píng)估、半年督查測(cè)評(píng)、全年總評(píng)”制度,二是將年度考核同在抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建中的表現(xiàn)考核緊密結(jié)合。三是將年度考核同深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)、提升機(jī)關(guān)行政效能工作緊密結(jié)合。我們把公務(wù)員思想作風(fēng)建設(shè)融入考核之中,使大家在思想上認(rèn)識(shí)到考核的經(jīng)常性,事事處處注意自己的服務(wù)態(tài)度與言行、工作表現(xiàn)和工作成績(jī),使考核成為了檢查、督促公務(wù)員履行職能、勤政廉政的有效手段。
(四)細(xì)化內(nèi)容,增強(qiáng)考核的操作性
為全面準(zhǔn)確掌握每位公務(wù)員及工勤人員的工作表現(xiàn),特別是對(duì)其工作實(shí)績(jī)的客觀評(píng)定,我們力求制定出科學(xué)合理、操作性比較強(qiáng)的考核內(nèi)容和指標(biāo),在平時(shí)考核和年終考核的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)考核德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,同時(shí)將在抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建中的表現(xiàn)、深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)、提升機(jī)關(guān)行政效能工作考核結(jié)果,作為年度考核的重要內(nèi)容和依據(jù)。
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