垃圾發(fā)電廠年終個人工作總結(jié)(精選15篇)
時光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實(shí)的總結(jié)吧。相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編精心整理的垃圾發(fā)電廠年終個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
垃圾發(fā)電廠年終個人工作總結(jié) 1
回顧xx水電開發(fā)有限責(zé)任公司運(yùn)行部一年來的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過運(yùn)行部全體人員的共同努力,各項(xiàng)工作圓滿完成。現(xiàn)將運(yùn)行部全年的主要工作總結(jié)如下:
一、運(yùn)行部人員簡況
目前公司運(yùn)行部共有人員38名(其中古城20人),其中主任1人,副主任2人,值長10人、備用值長1人,主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產(chǎn)運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、主要工作完成情況
1、日常工作
運(yùn)行當(dāng)班值及時聯(lián)系調(diào)度,合理安排開停機(jī)工作,積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作,每日及時填寫、上報(bào)生產(chǎn)日報(bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志,各種報(bào)表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計(jì)月度電量,總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況上報(bào)水電公司,以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式,及時總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。
在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時,積極配合設(shè)備消缺工作,對影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理,保證電站安全運(yùn)營。xx年累計(jì)辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,xx電站170份);操作項(xiàng)25270項(xiàng)(其中古城電站16774項(xiàng),xx電站8496項(xiàng));發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(其中古城電站137個,處理115個,xx電站173個,處理163個)。工作中無任何事故發(fā)生,安全長周期運(yùn)行古城電站1193天,xx電站896天。
2、生產(chǎn)情況完成情況
20xx年xx水庫來水量23.66億m3,古城水庫來水量26.92億m3。結(jié)合實(shí)際水文氣象情況,參考當(dāng)時入庫流量、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)特性曲線,盡可能合理利用上游來水,安排機(jī)組運(yùn)行方式,保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行。公司xx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h,完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。
分析xx未能完成計(jì)劃發(fā)電量主要原因如下:
1.xx年洮河實(shí)際來水量較預(yù)計(jì)來水量低,是一個平水偏枯年份。
2.系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量。
3.地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧,是電站無法在汛期高水位運(yùn)行,機(jī)組利用率和效率均未達(dá)到化工況。
4.xx電站尾水水位較設(shè)計(jì)水位高,不能滿足機(jī)組在額定工況下滿負(fù)荷運(yùn)行。
5.夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機(jī)清污,費(fèi)時費(fèi)力影響發(fā)電量的完成。
到目前為止,古城、xx電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
3、安全
長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,運(yùn)行把安全始終放在首位,在保證正常運(yùn)行和配合設(shè)備消缺的同時,組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的`安全文件、安全簡報(bào)及其他有關(guān)安全的知識,增強(qiáng)大家的安全意識。規(guī)定運(yùn)行各值每個倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并不定期組織進(jìn)行檢查,組織運(yùn)行各值學(xué)習(xí)安全文件,并要求進(jìn)行安全活動記錄,對存在的問題進(jìn)行安全分析并記錄,并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。
4、防汛
今年是洮河平水偏枯年,汛期來臨之前,運(yùn)行做了大量的工作,進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗(yàn)、壩頂柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行試驗(yàn)、各類反事故演戲等,確保汛期階段電站的安全。汛期階段,運(yùn)行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實(shí)防汛方案,完成了公司制定的防汛任務(wù),在確保防汛的同時,大力發(fā)電,做好電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。
5、運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)
作為一名水電站運(yùn)行人員,必須有過硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實(shí)際工作能力,結(jié)合實(shí)際情況,開展了多種形式的培訓(xùn)工作。
垃圾發(fā)電廠年終個人工作總結(jié) 2
一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn),勞動強(qiáng)度增加,但我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),不怕苦,不怕累,克服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的成功運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、技術(shù)上用心鉆研
理論上熟記操作規(guī)程,自購電氣學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使放假假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說技術(shù)比作智商的'話,那么能力就可比作情商,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司節(jié)能降耗。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在十月份六號機(jī)組還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
五、建議:
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護(hù),使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。
垃圾發(fā)電廠年終個人工作總結(jié) 3
時光流逝,歲月不居。鐘表的指針不停的移動著,一年馬上就要過去了,在這一年里我學(xué)習(xí)到了很多不光是知識,還有社會經(jīng)驗(yàn)。
去年的三月份我們開始在山東老廠培訓(xùn),在剛開始我對電廠還是懵懵懂懂在將近三月的理論學(xué)習(xí)過程中我對電廠有了大概的了解,在加上每個月份末的時候進(jìn)行了理論結(jié)業(yè)考試讓我記憶深刻,領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理讓我懂得了服從。也學(xué)到了一定的理論知識。
九月份我們踏上火車來到了鄂爾多斯電廠每天進(jìn)行勞動改造學(xué)習(xí),那段時間雖說有點(diǎn)累可是和同事們一起有打有鬧特別開心啊。后來我被分到了除塵,當(dāng)時對除塵不太了解,所以學(xué)開非常賣力,自我覺的相對學(xué)的還不錯,可是還有待提高。
曾經(jīng)的傲慢,滿不在乎,在山東的實(shí)訓(xùn)過程中抹滅了,我的感受有很多,很多事情的發(fā)生讓我甚至一時間都難以接受,一直以來在我的人生中,凡事我在做之前都會站在別人的角度上考慮一下,會不會對別人造成傷害,但是單從這次的實(shí)訓(xùn)過程中就讓我改變了從小就形成的習(xí)慣,讓我懂得了什么叫做“人不為己,天誅地滅”的道理,之前的我也許太幼稚,我認(rèn)為這句話不對,做人不能那么自私,不能只為了自己而不顧別人的感受;這次,我逐漸改變了我的想法,原來現(xiàn)實(shí)的社會生活中,“人不為己”,注定“天誅地滅”,這才是現(xiàn)實(shí),這才是人類本身。這一點(diǎn)讓我不敢再隨便為別人想什么,因?yàn)槲遗逻@會這為別人傷害我的工具。也許是我多想了,但是這一段時間發(fā)生的事讓我珍的.害怕了。
也許這篇工作總結(jié)與其說是工作總結(jié)到不如說是我在實(shí)訓(xùn)中心的所感所想,我知道這些話說的含有很強(qiáng)的個人情感在里面,而且并不符合作業(yè)工作總結(jié)的要求,但是這些都是我的心里話,我認(rèn)為實(shí)訓(xùn)中心應(yīng)該是我們學(xué)生在學(xué)校所希望所向往的地方,單從這兩個字看就像我們說出了這個超市真正存在的意義,我希望我們的實(shí)訓(xùn)能夠真正達(dá)到我們實(shí)訓(xùn)的意義。當(dāng)老師看到這的時候,也許很生氣吧。只是要說的是這都是我的心里話,希望能夠得到老師的諒解,希望老師能夠體諒我們。
這一年里我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會。在以后的學(xué)習(xí)中會遇到很多的困難,我相信我會勇敢的走出來的。在學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,我會努力的改變我自己的。相信以后我會變的更好,只要我們緊緊把握并全心全意的發(fā)揮就會畫出一番斑斕的風(fēng)景。
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由于電力生產(chǎn)的特殊性,對電力企業(yè)的生產(chǎn)員工必須進(jìn)行相應(yīng)的`培訓(xùn),以確保電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。我部門現(xiàn)有員工共116人,其中生產(chǎn)一線員工共計(jì)109人,其中91%以上為中專以上文化程度。我部門的培訓(xùn)總體工作方針為“夯實(shí)理論基礎(chǔ),強(qiáng)化崗位技能”。對于員工的培訓(xùn)大體分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。
一、崗前培訓(xùn)
崗前培訓(xùn)對于每一個生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步,必須扎扎實(shí)實(shí)地做好,為以后的崗位培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。崗前培訓(xùn)的對象主要是新入廠的工人。培訓(xùn)的主要內(nèi)容分階段進(jìn)行,首先是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)簡介,然后是電廠機(jī)、電、爐、燃、化專業(yè)的基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)培訓(xùn),這個階段的專業(yè)學(xué)習(xí)要側(cè)重專業(yè)理論和實(shí)際操作兩部分。最后是根據(jù)前面的培訓(xùn)結(jié)果,結(jié)合各自的意愿將培訓(xùn)人員分到有人員缺口的班組工或?qū)I(yè)進(jìn)行跟值培訓(xùn)。今年集控新進(jìn)員工12人,輸煤新進(jìn)勞務(wù)工6人。培訓(xùn)采取的主要形式,即統(tǒng)一教材、專人授課、并對所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行階段測評。通過近一年來的實(shí)踐,我們總結(jié)出對于崗前培訓(xùn),在前期理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)階段采用集中培訓(xùn)效果顯著。把所有需培訓(xùn)人員全部集中到一起,注重團(tuán)隊(duì)凝聚力的培養(yǎng),配以相應(yīng)的競爭機(jī)制,再加上員工各自的上崗壓力,能達(dá)到短時高效的目的。
二、在崗培訓(xùn)
在崗培訓(xùn)必須建立在良好的崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)之上,同時必須配以嚴(yán)格的競爭上崗機(jī)制,才能得以環(huán)環(huán)相扣,效果顯著。在崗培訓(xùn)是針對所有的在崗員工進(jìn)行的。在崗培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括本崗位的專業(yè)技術(shù)知識和崗位技能。針對這一培訓(xùn)我們專門制定了相應(yīng)的崗位培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行考評,考評結(jié)果與工資獎金掛鉤。同時為鼓勵員工學(xué)習(xí)的積極性,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,對于較低崗位的員工,通過自己在工作中的表現(xiàn),由值內(nèi)推薦,經(jīng)過考試合格后聘用到新的高一級的崗位,通過這樣的機(jī)制使讓每位員工不但能看到希望而且切實(shí)形成競爭上崗的氛圍。對于在崗培訓(xùn)我們采取的形式主要有:專工技術(shù)講課、技術(shù)比武、季度考評、仿真機(jī)培訓(xùn)等。利用學(xué)習(xí)班,針對運(yùn)行人員提出的一些共性問題,各專責(zé)專業(yè)人員進(jìn)行專題講解,到11月底專責(zé)平均授課96課時;對于運(yùn)行人員必須要掌握的技術(shù)知識可劃定范圍,進(jìn)行定期測評,測評結(jié)果與工資獎金掛鉤,以增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的動力;對于機(jī)組運(yùn)行中曾出現(xiàn)的異常情況,利用學(xué)習(xí)班以班組為單位進(jìn)行小組討論,弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象,明確事故處理的原則和方法,以做到舉一反三,杜絕類似事件重復(fù)出現(xiàn),盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的機(jī)組投運(yùn)時間較短且自動化水平不是很高,為強(qiáng)化運(yùn)行人員的事故處理水平,定期組織仿真機(jī)培訓(xùn),不斷加強(qiáng)事故判斷、分析、處理能力的培訓(xùn)。
通過近一年的實(shí)踐,我們總結(jié)出對于在崗培訓(xùn),關(guān)鍵在于堅(jiān)持執(zhí)行,不能間斷,不能流于形式,要系統(tǒng)地、全面地、按計(jì)劃地認(rèn)真執(zhí)行才能起到真正的作用。
三、安全培訓(xùn)
之所以把安全培訓(xùn)單獨(dú)列出來,是因?yàn)榘踩嘤?xùn)的重要性。對于發(fā)電企業(yè)來講,安全培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的重中之重,是必須常抓不懈的。我公司對安全培訓(xùn)更是高度重視,嚴(yán)格執(zhí)行。
安全培訓(xùn)是要對所有工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)的。安全培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括安規(guī)兩票,而是所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的需要培訓(xùn)的'全部內(nèi)容。
對于安全培訓(xùn)我們要求并做到了日有安排周有活動,每天進(jìn)行“每日一題”抄寫,每月一次安規(guī)考試,結(jié)合“百日安全活動”,每月部門進(jìn)行三次安全隱患排查,對查出的問題立即進(jìn)行整改。進(jìn)行了消防知識培訓(xùn)、二十五項(xiàng)反措、安全規(guī)程、危害辨識學(xué)習(xí),尤其對于集團(tuán)公司發(fā)生的事故結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行舉一反三、認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。經(jīng)過一年來的實(shí)踐,對于安全培訓(xùn)我們的體會是“堅(jiān)持不懈”,對于安全知識的培訓(xùn)不僅要全面,而且要反復(fù)地進(jìn)行,要認(rèn)真負(fù)責(zé)、不折不扣地執(zhí)行,來不得半點(diǎn)馬虎和虛假。尤其是由班組長主持的班前會上,對當(dāng)班期間的危害辨識作祥細(xì)的交待,在每次的班后會對當(dāng)天安全工作進(jìn)行的總結(jié),使大家安全意識有了明顯的提高。
四、工作不足
1、由于涉及到培訓(xùn)方面的資料比較少,所以培訓(xùn)還是比較被動,員工不能主動地學(xué)習(xí)。
2、在舉行培訓(xùn)方面的活動比較少,培訓(xùn)交流比較少,這樣不能形成百家爭鳴的學(xué)習(xí)氛圍。
五、20xx年培訓(xùn)計(jì)劃
1、每一季度舉辦運(yùn)行技能競賽選拔賽,內(nèi)容分為筆試、仿真機(jī)考試兩部分。要求全體運(yùn)行人員參加選拔賽的筆試,根據(jù)筆試成績選出十名選手參加仿真機(jī)競賽。員工的競賽成績最后在部門內(nèi)進(jìn)行值際評比,值內(nèi)進(jìn)行班組評比和個人評比,充分調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性,達(dá)到促進(jìn)全員培訓(xùn)目的。
2、繼續(xù)開展“每日一題”抄寫活動。
3、繼續(xù)開展“技術(shù)比武”活動。半年內(nèi)主值以上要掌握機(jī)、爐、電三門,后半年開始主值以下需掌握機(jī)、爐、電三門,全部達(dá)到集控值班員水平。
4、各專業(yè)專責(zé)利用學(xué)習(xí)班進(jìn)行講課,采取靈活多樣的方式,利用幻燈片、事故案例對員工分批授課,使員工從目前被動學(xué)習(xí)狀態(tài)中轉(zhuǎn)變過來。
5、分批組織班組長以上人員到周邊電廠學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、管理理念。
垃圾發(fā)電廠年終個人工作總結(jié) 5
20xx年度技術(shù)部在總公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,克服當(dāng)時籌建時的艱苦條件,面對來自各方前所未有巨大困難和壓力,上下團(tuán)結(jié)一心,同舟共濟(jì),勇于探索,迎接挑戰(zhàn)。在20xx年度發(fā)電廠從基礎(chǔ)籌建全面進(jìn)入設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)。20xx年5月份開始進(jìn)行設(shè)備單體調(diào)試,7月20日廠用電倒送電成功,8月7日開始設(shè)備轉(zhuǎn)為分系統(tǒng)聯(lián)調(diào)階段。到8月19日首次并網(wǎng)試運(yùn)。9月3-6日進(jìn)行72/24小時試運(yùn)行,9月-12月試運(yùn)行生產(chǎn)。
其間技術(shù)部各專業(yè)工程師、與運(yùn)行和檢修人員,共同努力,走過了崎嶇坎坷不平凡的一年,歷經(jīng)艱辛萬苦,熬過無數(shù)不眠之夜,揮灑了太多的汗水,終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績。
上半年設(shè)備安裝籌建前期,在工作環(huán)境惡劣及土建嚴(yán)重滯后的情況下,特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和,各填埋場已經(jīng)封閉。參建各單位又不與積極的配合,設(shè)計(jì)又存在著諸多的遺漏和缺陷。同時,設(shè)備也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷,給設(shè)備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來廠滋事造成的影響壓力。圍繞當(dāng)時安裝滯后的中心工作,技術(shù)部各專業(yè)工程師與領(lǐng)導(dǎo)一起,組織由各參建單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位加參的專題會議,找出問題癥結(jié)所在。積極動員在場的籌備的人員,確定工作進(jìn)度目標(biāo)。在督促參建相關(guān)單位的同時,組織由專工帶頭的公司人員全面參與安裝調(diào)試,有力的推動了安裝進(jìn)度。做到每天一小結(jié),每周一大結(jié),每月一總結(jié)。時時撐控安裝進(jìn)度和質(zhì)量。及時與設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備廠家和調(diào)試單位進(jìn)行溝通聯(lián)系,確保設(shè)備安裝有序穩(wěn)妥的進(jìn)行,并順利竣工。
下面是技術(shù)部對20xx年度主要工作的總結(jié):
。ㄒ唬┗I建安裝時期的主要工作:
1、設(shè)計(jì)圖的審閱
相關(guān)各專業(yè)專工認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在堵多問題和錯誤,特別是安裝圖存在著與實(shí)際現(xiàn)場不相符合,圖紙標(biāo)示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設(shè)計(jì)院就圖紙存在的問題進(jìn)行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團(tuán)設(shè)計(jì)院也都配合做了相關(guān)圖紙的變更工作。(主要體現(xiàn)在熱控儀表和電氣安裝圖)
2、設(shè)備競標(biāo)評審和材料訂購驗(yàn)收
認(rèn)真參與設(shè)備的競標(biāo)評選,把握設(shè)備的質(zhì)量關(guān),到廠家進(jìn)行實(shí)地的考查評估。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場設(shè)備安裝情況,跟進(jìn)安裝配件材料的訂購和選型、驗(yàn)收工作。針對設(shè)備(如:電纜橋架和電纜規(guī)格長度不符等)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時將信息返饋給采購部及廠商。對確實(shí)不符合要求質(zhì)量的設(shè)備材料進(jìn)行退貨更換處理。有時設(shè)備深夜到場,各專工都是不分晝夜的驗(yàn)貨,并幫助安排卸貨。
3、各專業(yè)跟進(jìn)安裝施工質(zhì)量及進(jìn)度
對施工安裝進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行撐控和督促,發(fā)現(xiàn)有不符合安裝規(guī)范要求及質(zhì)量的,發(fā)函聯(lián)系施工單進(jìn)行處理。經(jīng)常到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決安裝出現(xiàn)的各種問題,在施工進(jìn)度及人員受到影響的情況下,調(diào)配本公司的運(yùn)行和檢修人員積極參與協(xié)助,推動施工進(jìn)度按預(yù)定目標(biāo)邁進(jìn)。
4、技術(shù)部積極與電業(yè)局、鍋檢所、環(huán)保局、自來水廠等部門協(xié)調(diào)辦理相關(guān)申請及資料的報(bào)驗(yàn)審批
報(bào)送相關(guān)各種資料、圖紙、來往工作聯(lián)系函件到各部門,并配合電業(yè)局的審圖,涉網(wǎng)設(shè)備驗(yàn)收。特別是調(diào)度通信設(shè)備和計(jì)量、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、自動化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)涉網(wǎng)調(diào)度自動化和通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程原理和施工圖,并經(jīng)xx電業(yè)局審核通過。同時,與xx基建科和設(shè)計(jì)院聯(lián)系就紅線外36#終端桿塔與110kV電纜連接部分的設(shè)計(jì)遺漏進(jìn)行了補(bǔ)充設(shè)計(jì)。保證了工程施工進(jìn)度,沒有因?yàn)樯婢W(wǎng)設(shè)備及相關(guān)手續(xù)資料問題而影響到工程進(jìn)度。全面配合xx電業(yè)局組織相關(guān)科室對倒送電前涉網(wǎng)設(shè)備的檢查、驗(yàn)收,并提出問題整改34條,我們組織相關(guān)專業(yè)人員逐條落實(shí)整改。聯(lián)系省計(jì)量中心和xx電業(yè)局計(jì)量所校驗(yàn)互感器的計(jì)量表計(jì)。組織值長和電氣運(yùn)行人員到電業(yè)局進(jìn)行崗前培訓(xùn),并辦理調(diào)度培訓(xùn)考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報(bào)驗(yàn)工作,聯(lián)系氣象部對主廠房接地裝置接地阻抗檢測,并出具合格報(bào)告。聯(lián)系自來水廠辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報(bào)驗(yàn)報(bào)送相關(guān)資料及保護(hù)定值到xx電業(yè)局進(jìn)行審核。幫助調(diào)試單位起草倒送電啟動方案,并經(jīng)電業(yè)局審核確認(rèn)通過。到電業(yè)局學(xué)習(xí)OMS系統(tǒng)操作,辦理相關(guān)申請檢修計(jì)劃手續(xù)等。
5、技術(shù)部積極配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的檢查驗(yàn)收
全面配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織相關(guān)專家于7月6日對我廠廠用電受電前的驗(yàn)收檢查工作。提出問題整改15條,我們組織相關(guān)各參建單位及本公司運(yùn)行、檢修人員在任務(wù)重,時間緊的情況下,針對存在的問題逐條整改落實(shí)到位。使倒送電工作在短時間內(nèi)順利送電。8月9日-11日省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織有關(guān)各專業(yè)8名專家,根據(jù)《垃圾發(fā)電工程機(jī)組整套啟動試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收,提出整改問題32條。8月12日召開#1發(fā)電機(jī)整組啟動委員會,8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。
6、技術(shù)部對電廠生產(chǎn)籌備的工作
編寫《運(yùn)行規(guī)程》、《生產(chǎn)管理制度》、《標(biāo)準(zhǔn)倒閘操作票》和《啟、停機(jī)操作票》,《應(yīng)急預(yù)案》等。繪制專業(yè)系統(tǒng)圖,編寫各種運(yùn)行報(bào)表和巡察路線圖。組織運(yùn)行人員對設(shè)備進(jìn)行編號,做標(biāo)示牌及張貼工作,各專業(yè)建立了《設(shè)備臺賬》。組織值長和運(yùn)行人員在飯?zhí)眠M(jìn)行是崗前的培訓(xùn)。
。ǘ、生產(chǎn)試運(yùn)期間的工作:
1、技術(shù)部各專業(yè)定期每月做備品、配件計(jì)劃及倉庫的建立和管理
針對試運(yùn)生產(chǎn)期間,設(shè)備不同程度的存要著各種缺陷和問題,根據(jù)生產(chǎn)需要,同時,考慮到目前公司資金周轉(zhuǎn)問題,每月適當(dāng)做好一些易損、易壞的設(shè)備零配件訂購計(jì)劃。公司剛從9月份從籌建轉(zhuǎn)入試運(yùn),技術(shù)部對設(shè)備維修必備工具進(jìn)行了訂購計(jì)劃,滿足了生產(chǎn)日常檢修的需要。對材料的訂購進(jìn)行跟蹤、到貨后對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)格型號及質(zhì)量問題,及時退貨。
應(yīng)總公司要求和生產(chǎn)需要,11月份技術(shù)部組織各專業(yè)專工和倉管及班組人員建立了一級、二級倉庫,對進(jìn)出零配件完善了登記入、出庫及材料領(lǐng)用手續(xù)。整理了原有雜亂堆放的配品、備件。做有貨架13個,對零配件的擺放按專業(yè)進(jìn)行了分區(qū),做牌貼上型號規(guī)格的標(biāo)示,對一些小型零散件,根據(jù)型號規(guī)格大小按要求訂購了兩種規(guī)格的小方盒,分門別類的擺放整齊。
2、全力指導(dǎo)、支持生產(chǎn),超額完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)
嚴(yán)格落實(shí)總部下發(fā)的.各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),在安全生產(chǎn)的情況下確保多發(fā)電,穩(wěn)發(fā)電。20xx年9月-12月份試運(yùn)生產(chǎn)期間發(fā)電量:2642.3541萬kwh,上網(wǎng)電量:2353.1063萬kwh,超計(jì)劃完成上網(wǎng)電量:351.7093萬kwh;廠用電量:479.8973萬kwh,綜合廠用電率:18.16%;入爐垃圾處理量:95548.74T,年平均噸垃圾發(fā)電量:276.55kwh,年平均噸垃圾上網(wǎng)電量:246.27 kwh,#1爐運(yùn)行小時:2738小時,#2爐運(yùn)行小時:2661小時,#1發(fā)電機(jī)支行小時:2813小時。各專業(yè)認(rèn)真做好設(shè)備檢查消缺工作,對所有設(shè)備存在的缺陷和隱患進(jìn)行了整改消缺。針對運(yùn)行當(dāng)中存在的各種問題和設(shè)備缺陷,積極指導(dǎo)運(yùn)行工作,加強(qiáng)各方面的設(shè)備調(diào)整,面對調(diào)試時鍋爐布袋出現(xiàn)的問題和困難,各專業(yè)工程師與檢修、運(yùn)行人員,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的奉獻(xiàn)精神,連續(xù)日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴(yán)熱天氣下,用極短幾天時間拆換完布袋,確保了鍋爐試投運(yùn)行。在9月份試運(yùn)行投產(chǎn)階段,各專業(yè)工程師晝夜堅(jiān)守在崗位上指導(dǎo)運(yùn)行,不計(jì)任何的報(bào)酬,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。
3、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化設(shè)備管理,進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造
按照“三票、三制”管理要求,技術(shù)部門制定了各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備管理制度和設(shè)備臺賬,以及20xx年度“兩措“計(jì)劃,配齊了安全工器具,針對現(xiàn)場存在的安全隱患采取措施。安全工器具送電業(yè)局做預(yù)防性試驗(yàn)。針對生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況,修訂完善了多項(xiàng)各類規(guī)程和作業(yè)性操作程序。通過每周按時召開生產(chǎn)例會和每日的生產(chǎn)早會,對本周內(nèi)和昨日的工作總結(jié)和下周及今日工作計(jì)劃的安排,確定每周、每日的工作目標(biāo)和重心。對于工作中存在的缺陷、隱患全部落實(shí)到具體的責(zé)任部門和人員,定期做到了整改消缺。在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),根據(jù)人員技術(shù)情況適時調(diào)配及現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。本著“應(yīng)修必須、修必修好”的原則,完成20xx年9月29日-30日停爐、停機(jī)檢修計(jì)劃,20xx年11月24日-28日停爐、停機(jī)檢修計(jì)劃及20xx年底12月30日-20xx年1月3日#1爐小修計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)了機(jī)、爐檢修后點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”,優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)計(jì)劃檢修任務(wù),確保了主輔設(shè)備達(dá)到運(yùn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。其間重點(diǎn)實(shí)施了對除氧器的、給水泵、凝結(jié)水泵和整個疏水回收的技改工作。設(shè)計(jì)了整個輸渣制粉系統(tǒng)高、低壓供電方案等技改項(xiàng)目,各專業(yè)針對設(shè)備存在的缺陷和隱患,進(jìn)行了大小不同的小改、小革。如鍋爐方面:除塵器布袋旁路密封不嚴(yán)影響周邊環(huán)境的缺陷進(jìn)行了處理,#1-#2鍋爐澇渣機(jī)蓄水箱加大,在鍋爐操作平臺等處加裝護(hù)欄等,電氣方面:垃圾接受大廳應(yīng)急照明燈、廠房內(nèi)樓梯口安全出口指燈、廠區(qū)圍欄墻柱上和門崗室內(nèi)照明電源和照明燈、廠區(qū)內(nèi)路燈電源安裝、滲濾液站硝化池防爆燈、垃圾坑內(nèi)消防水炮控制電源安裝,主廠區(qū)內(nèi)檢修電源箱和卷簾門的電源安裝,還有就是對灰飛制磚系統(tǒng)、輸灰系統(tǒng)、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝,尤其是垃圾吊存在的缺陷處理,更換拆卸了五條抓斗電源電纜,四臺抓斗30kW電機(jī),多少次變頻器和控制回路的故障處理。
4、加強(qiáng)運(yùn)行管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
公司總部根據(jù)福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒布的《福建省生活垃圾焚燒廠運(yùn)行維護(hù)檢測監(jiān)管及考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)了《20xx年月度考核指標(biāo)及獎勵標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法》,每月底到xx發(fā)電廠來進(jìn)行月度考核并下發(fā)整改通知單,技術(shù)部與其他相關(guān)部門均按總公司要求逐條整改到位。對發(fā)電垃圾貯坑垃圾滲濾液導(dǎo)放不暢,發(fā)醇不完全的情況下,全面加強(qiáng)對垃圾坑的運(yùn)行管理,進(jìn)行分區(qū)堆放,合理進(jìn)行摻燒邊角料,爭取多發(fā)、多供,提高了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。
在挖潛節(jié)能,降低生產(chǎn)成本方面,技術(shù)部統(tǒng)計(jì)員每日、每周、每月統(tǒng)計(jì)設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)、生產(chǎn)完成指標(biāo)、主要成本指標(biāo)報(bào)表。針對設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行逐項(xiàng)認(rèn)真分析,把降低汽耗和水耗、噸垃圾上網(wǎng)電量、煙氣排放指標(biāo)、綜合廠用電率、設(shè)備消缺率作為重點(diǎn),在運(yùn)行值之間開展了小指標(biāo)競賽活動,每月對運(yùn)行經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)進(jìn)行分析、獎懲,充分調(diào)動了員工的工作熱情。在文明生產(chǎn)管理中,對各專業(yè)的設(shè)備清潔衛(wèi)生劃分了責(zé)任區(qū),落實(shí)到每個人,實(shí)現(xiàn)了制度化、經(jīng);陌嘟M建設(shè),設(shè)備健康治理得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善。
5、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)工作
認(rèn)真抓好管理人員隊(duì)伍建設(shè),對各運(yùn)行專業(yè)的定崗工作,由技術(shù)部專業(yè)工程師和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面試和理論的試卷考試,從德、能、勤、績等五個方面按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了篩選任用,真實(shí)掌握了員工的工作真實(shí)情況,10月份按照總公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)、定員定崗管理的要求,進(jìn)行了部門調(diào)整,將生產(chǎn)技術(shù)部分為生產(chǎn)管理部和技術(shù)部。合理配備了各部室的管理人員。
在員工培訓(xùn)中技術(shù)部按照《運(yùn)行規(guī)程》的內(nèi)容及生產(chǎn)運(yùn)行需要,各專業(yè)在試運(yùn)行期間組織了運(yùn)行人員進(jìn)行了三次技術(shù)培訓(xùn),并進(jìn)行了兩次考試到。提高了員工的業(yè)務(wù)水平。針對公司很多新員工剛接觸發(fā)電廠設(shè)備的實(shí)際,充分利用現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際技術(shù)培訓(xùn)、反事故演習(xí)和現(xiàn)場考問的形式,全面提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
20xx年度技術(shù)部為適應(yīng)公司發(fā)展的激勵約束機(jī)制,把公司發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)和科學(xué)管理有機(jī)的結(jié)合起來,倡導(dǎo)以事業(yè)凝聚人、鍛煉人,培養(yǎng)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感,展開各種技術(shù)煉兵和組織打籃球、到湄州島旅游(小部分人)等活動,增強(qiáng)了公司的凝聚力、形成了共謀發(fā)展、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。在公司發(fā)展中形成了“開拓進(jìn)取、不畏困難、埋頭苦干、精益求精”的“滿熱”精神,20xx年度在福建省建設(shè)廳組織專家對省內(nèi)十個城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)行進(jìn)行考評、評比,“xx市xx環(huán)保電力有限公司”榮獲第二名的好成績。為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的形象,營造了具有“xx市xx環(huán)保電力有限公司”特色的企業(yè)文化環(huán)境。
垃圾發(fā)電廠年終個人工作總結(jié) 6
xx公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,以“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級”工作為契機(jī),在增效擴(kuò)容改造和電力生產(chǎn)過程中強(qiáng)化“紅線”意識,全面貫徹“安全就是最大效益的理念”。通過保安全、促生產(chǎn),20xx年安全工作成效顯著,不僅圓滿完成了技術(shù)改造任務(wù),在降雨不理想的條件下全年共完成發(fā)電量5100萬度,實(shí)現(xiàn)技改與生產(chǎn)雙豐收。全年未發(fā)生任何人身傷亡與設(shè)備安全事故,完成年初制定的安全目標(biāo),為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面就我公司20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、健全機(jī)制,責(zé)任到人
健全的管理機(jī)制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執(zhí)行多年后有些不合時宜的制度需改進(jìn)更新。安全管理理念也需要與時俱進(jìn)。今年的安全生產(chǎn)月,結(jié)合“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題,我們對部分相關(guān)新法律法規(guī)進(jìn)行了搜集整理,并下發(fā)到班組。為全面貫徹“一崗雙責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,年初公司召開安全生產(chǎn)專題會議時,與各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,各部門再與各班值、個人簽訂安全責(zé)任狀,制定了嚴(yán)格的考核措施。不僅設(shè)立專職安全員,公司還任命每個班組的班長為兼職安全員,除了生產(chǎn)管理,還需肩負(fù)起安全的職責(zé)。在公司安全委員會領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立安全檢查小組,堅(jiān)持每月對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實(shí)。形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,安全員具體抓,層層落實(shí)任務(wù)和責(zé)任的良好局面。以安全促效益,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、安全管理,重在落實(shí)
安全工作不能流于形式、浮于表面,而重在落實(shí)。在本年度的安全管理工作中,我公司以“增效擴(kuò)容改造”為中心,以“防洪渡汛”、“發(fā)電安全”為主線,從認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)設(shè)備檢修與維護(hù)、合理進(jìn)行水庫調(diào)度、狠抓隱患排查與治理等方面入手,取得了比較滿意的成績。
⑴、1月1日新《安全生產(chǎn)法》頒布實(shí)施,1月5日電站印發(fā)新安全生產(chǎn)法下發(fā)各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),在全公司范圍大量張貼標(biāo)語營造學(xué)習(xí)氣氛。
、啤1月27邀請消防部門來公司主辦了一期消防知識講座,針對電站實(shí)際,對幾種常見類型的滅火器械進(jìn)行了詳細(xì)的介紹并進(jìn)行了現(xiàn)場演示。根據(jù)改造的進(jìn)度與設(shè)備投運(yùn)情況,分批次由廠家工作人員對運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。所有人員現(xiàn)在已基本掌握設(shè)備的常規(guī)操作,能滿足電站安全運(yùn)行的要求。
、、3月份我公司通過對危險(xiǎn)源進(jìn)行仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)了一批重大的安全隱患,如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問題;電站進(jìn)廠道路右側(cè)山體滑坡問題;電站升壓站周圍山體護(hù)坡漿砌石垮塌、掏空問題;攔污柵、進(jìn)水口工作閘門銹蝕嚴(yán)重問題;尾水淤塞問題等等。為保證安全生產(chǎn),我公司一方面組織下屬相關(guān)部門對隱患部位進(jìn)行密切觀測,另一方面積極向有關(guān)部門反映,爭取資金進(jìn)行整改。截至目前,以上問題都已得到有效解決。進(jìn)廠道路及周圍山體已進(jìn)行噴砼錨固;攔污柵已進(jìn)行清渣處理;尾水疏浚工作也在9月底完成;溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同,近日即可動工。
、、5月19日召開本級防汛工作會議,會議分析了今年的防汛形勢,及xx庫區(qū)的基本情況。對防汛任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化,明確了各單位的.防汛、搶險(xiǎn)工作職責(zé)及任務(wù),并簽定了防汛工作責(zé)任狀。組織人員對《20xx年度防汛調(diào)度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉(zhuǎn)移方案》、《20xx水庫搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案》進(jìn)行了修訂。汛前對水庫上下游山體、安全監(jiān)測設(shè)施、水情測報(bào)系統(tǒng)、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進(jìn)行了檢查。所有設(shè)施、設(shè)備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中,由于預(yù)報(bào)準(zhǔn)確、響應(yīng)迅速、提前預(yù)泄、加強(qiáng)巡視,大壩與廠房安全度過了建站以來最強(qiáng)洪峰。
⑸、6月份的安全生產(chǎn)月,我公司圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題,制定了活動方案。通過發(fā)動宣傳、理論學(xué)習(xí)、隱患排查、組織觀看視頻等活動,給生產(chǎn)一線的職工“敲敲警鐘、長長知識”。職工普遍認(rèn)為通過活動的開展,對安全有了更加深刻的認(rèn)識,也對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)更加充滿信心。
、、9月份公司派四人參加省公司20xx年度運(yùn)行職工綜合技能競賽,取得了比較好的成績;10月份派兩人參加總公司第一期電廠專題技術(shù)培訓(xùn)。
、恕10月份公司啟動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級,從資料匯編、現(xiàn)場整改入手,目標(biāo)是創(chuàng)建二級安全標(biāo)準(zhǔn)化電站。力爭20xx年1月完成所有工作。屆時電站的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)管理、職工精神面貌將煥然一新。
、、電站增效擴(kuò)容改造在今年完成。通過工程實(shí)施,水電站面貌煥然一新。主要的機(jī)電設(shè)備,如發(fā)電機(jī),水輪機(jī),蝶閥,主變,開關(guān)等都得到了更新,不但大大降低了出現(xiàn)事故隱患的概率,而且極大地提高了機(jī)組效率,綜合效益非常明顯。二次設(shè)備由淘汰的電磁繼電器控制與保護(hù)換成了微機(jī)綜合自動化控制系統(tǒng),在保證設(shè)備可靠性的同時,降低了職工勞動強(qiáng)度。電站廠房周邊山體通過錨固噴砼,消除了滑坡隱患。新增廠區(qū)集水井有效解決了多年來廠房滲漏水問題。作為地方電網(wǎng)的骨干電廠,我公司增效擴(kuò)容工程的實(shí)施,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行,對地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會發(fā)展有著重要意義。改造過程中電站先后組織多次技術(shù)培訓(xùn)。一線職工已基本掌握新設(shè)備的原理、特性與操作規(guī)程,保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
這些安全措施的實(shí)施、安全生產(chǎn)方面的投入確保了電站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足
在本年度的安全工作中,我公司取得了比較好的成績,也總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。具體來說有以下幾點(diǎn):
、拧⒃谠鲂U(kuò)容改造中,為兼顧水利工程防汛與施工安全,并考慮電站發(fā)電收益最大化,我公司將工程分為兩個周期進(jìn)行實(shí)施。與工程參建各方大力協(xié)調(diào),合理安排工期,從組織措施、技術(shù)措施上想盡一切辦法保證施工安全。從工程實(shí)施情況來看,收到了非常好的效果。不但杜絕了施工安全事故的發(fā)生,也沒有影響水庫防洪渡汛。通過科學(xué)調(diào)度機(jī)組運(yùn)行、水庫水位等措施,20xx年發(fā)電5998萬度,20xx年發(fā)電5100萬度。未發(fā)生因工程施工棄水現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)與發(fā)電的完美結(jié)合。
⑵、隱患排查與整改要排除一切困難優(yōu)先解決。我公司廠房周邊滑坡體、進(jìn)水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由于資金投入巨大、施工難度過高,一直沒有得到有效解決。今年公司痛下決心,11月份起將水庫水位降到歷史低點(diǎn),對攔污柵進(jìn)行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發(fā)電水頭,但多年的隱患得到了解決。
⑶、教育與培訓(xùn)要常抓不懈。任何時候人都是決定因素,職工素質(zhì)決定了一個電站的高度。我公司在人員培訓(xùn)方面有比較好的傳統(tǒng),今年省公司組織的技術(shù)比武也取得了比較好的成績。
雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但在今年的安全工作中還是存在以下不足:
、拧⒂捎诠ぷ髦械氖д`,4月4日公司旅游船沉入水庫,造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失,今后要汲取教訓(xùn),防止類似事件發(fā)生;
、啤(yīng)急救援體系還不十分完善,各種預(yù)案演練組織困難;
、恰⒉糠謫T工安全意識不強(qiáng),安全技術(shù)水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。上級組織的技術(shù)比武我公司宣傳發(fā)動不夠積極,準(zhǔn)備工作不夠充分。
四、提前規(guī)劃、展望未來
電力生產(chǎn),安全第一,以安全為基礎(chǔ),確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度,嚴(yán)格考核措施,提高安全責(zé)任心,是我們今后工作的重點(diǎn)。只有在不斷改進(jìn)的同時,確保安全生產(chǎn),xx水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年xx電站全體干部職工將繼續(xù)在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,向建設(shè)現(xiàn)代化一流電站的目標(biāo)前進(jìn)。
垃圾發(fā)電廠年終個人工作總結(jié) 7
轉(zhuǎn)眼間,20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上,都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實(shí)際操縱與書面學(xué)習(xí),我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識,增強(qiáng)了安全意識,進(jìn)步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等;擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力,其次,在工作上,通過一年來在電站運(yùn)行中突發(fā)事故預(yù)想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)步了自己在運(yùn)行維護(hù)的能力。
一、工作臨時工人員雇用
1、在班組運(yùn)行期間,主動承擔(dān)運(yùn)行職員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調(diào)班組成員的`關(guān)系,以利于平時工作的開展。
2、在擔(dān)任水電值班員以來,我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行分析,以便進(jìn)步個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報(bào)告到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查,對重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患
4、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步,但也暴露出一些不足之處:
1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目,須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實(shí)際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
我班組20xx年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是:全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的`平穩(wěn)發(fā)展,促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。
垃圾發(fā)電廠年終個人工作總結(jié) 8
20xx年云峰垃圾發(fā)電廠在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行為目的,充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益同步增長。
一、生產(chǎn)情況
20xx年初垃圾發(fā)電廠利用枯水期,對四臺機(jī)組進(jìn)行全面檢修,以確保全年機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度,我公司及時調(diào)整運(yùn)行方式,截止到11月末垃圾發(fā)電廠完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。
二、安全工作情況
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)垃圾發(fā)電廠安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強(qiáng)員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、人員培訓(xùn)情況
按照年初垃圾發(fā)電廠制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,在一、二月份冬訓(xùn)期間,對全體工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過集中學(xué)習(xí)和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。同時還對新進(jìn)入廠人員進(jìn)行三級安全教育,通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是垃圾發(fā)電廠一年當(dāng)中必不可少,非常重要的一項(xiàng)工作,是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保證。結(jié)合春檢計(jì)劃垃圾發(fā)電廠共完成以下八項(xiàng)重點(diǎn)工作:
。1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機(jī)組做低周波保護(hù)試驗(yàn),試驗(yàn)全部合格,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。
。2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗(yàn),6KV電纜做耐壓試驗(yàn),從而確保了設(shè)備供電的可靠性。
(3)對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修,使其達(dá)到備用狀態(tài)。此項(xiàng)工作于3月28日完成。
(4)對#5—#6發(fā)電機(jī)進(jìn)行解體檢修,水輪機(jī)大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機(jī)水輪機(jī)進(jìn)行檢修,此項(xiàng)工作于3月20日全部完成。
。5)3月22日,清掃#3 #5變壓器及主控室的開關(guān),刀閘等電氣設(shè)備。
。6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進(jìn)行更換并做好日常防火工作。
。7)3月25日安裝機(jī)房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進(jìn)行了改造,改造為5噸車電動吊,此項(xiàng)工作4月30日完成。
。8)對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保證。
3、防汛工作
垃圾發(fā)電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn),做好救災(zāi)物資準(zhǔn)備工作,落實(shí)工作責(zé)任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4、秋檢工作
結(jié)合春檢工作,對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作,有計(jì)劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設(shè)備進(jìn)行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。
三、工作中存在的問題及整改措施
電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠(yuǎn),還有很多工作需要我們?nèi)プ,不能盲目樂觀。
1、設(shè)備設(shè)施問題
。1)、垃圾發(fā)電廠#5、#6機(jī)組是自制的水輪機(jī)組,多年運(yùn)行,腐蝕嚴(yán)重,保證不了安全穩(wěn)定運(yùn)。
。2)、四臺機(jī)入囗閘門欄污柵多年運(yùn)行腐蝕嚴(yán)重、這對機(jī)組的安全運(yùn)行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機(jī)欄污柵。
2、人員問題
人員流動性大,且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜,專業(yè)性技能強(qiáng),后續(xù)人員年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年垃圾發(fā)電廠通過全體員工的共同努力,在各項(xiàng)工作中均取得了比較理想的成績,總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和不足結(jié)合20xx年的具體情況,提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設(shè)想:
1、安全工作:
垃圾發(fā)電廠的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的'安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠(yuǎn),還有很多工作需要我們?nèi)プ,不能盲目樂觀。
20xx年公司將加大安全培訓(xùn)力度,讓全體員工從思想認(rèn)識上自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀:質(zhì)量的好壞直接影響到國家財(cái)產(chǎn)和群眾的生命安全。強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量,說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,讓垃圾發(fā)電廠的安全成果再上一臺階。
。1)春檢工作
春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項(xiàng)重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng),狠抓安全責(zé)任落實(shí)、實(shí)現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項(xiàng)工作任務(wù)。
為確保春檢期間各項(xiàng)工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:
A、大力開展反習(xí)慣性違章活動:
B、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):
C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:
。2)秋檢工作
為切實(shí)有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實(shí)安全基礎(chǔ),保證秋檢工作扎實(shí)有效地開展,全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行開展好各項(xiàng)工作。
2、管理工作
為促進(jìn)垃圾發(fā)電廠管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以安全為管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營管理為中心,以設(shè)備管理為重點(diǎn),以穩(wěn)定隊(duì)伍管理為保證,實(shí)現(xiàn)四個到位:
。1)加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn):
(2)加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益:
。3)加強(qiáng)設(shè)備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:
。4)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì):
3、發(fā)電情況
垃圾發(fā)電廠的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年云峰垃圾發(fā)電廠的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,增強(qiáng)垃圾發(fā)電廠的核心競爭
垃圾發(fā)電廠年終個人工作總結(jié) 9
回顧20xx年,電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行都創(chuàng)造了良好的成績。公司和集團(tuán)給我們下達(dá)的發(fā)電量,上網(wǎng)電量,垃圾焚燒量等等各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)都能夠優(yōu)秀的完成。這跟我們?nèi)w的運(yùn)行人員的辛勤勞動是分不開的。全體運(yùn)行人員一直堅(jiān)守在生產(chǎn)一線,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),精心監(jiān)盤,細(xì)心操作,密切注視各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)的變化,時刻留意現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)行情況,一刻也沒有放松。認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)電廠給我們的交接班,定期切換,班中努力巡視檢查。同時我們運(yùn)行人員,腦子里時刻都是緊緊的繃著一根弦,不論發(fā)生任何一點(diǎn)小小的事故絕對會精心處理,防止事故的擴(kuò)大化。
在過去的一年,我們沒有發(fā)生任何誤操作的現(xiàn)象,每一次事故的發(fā)生我們都能夠迅速限制事故發(fā)展,消除事故根源,并解除對人身或設(shè)備的威脅。時時刻刻保持清醒的頭腦。發(fā)生事故時,首先注意廠用電系統(tǒng),設(shè)法確保廠用電源的正常。在不損壞設(shè)備及危及人身安全的前提下,用一切可能的方法,使設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行。在事故已被限制并趨于正常穩(wěn)定狀態(tài)時,應(yīng)盡快設(shè)法將運(yùn)行方式調(diào)整為系統(tǒng)的合理運(yùn)行方式,使其恢復(fù)正常。
同時,我們運(yùn)行值班人員能夠迅速有效的消除事故,發(fā)生事故時頭腦時時刻刻都能保持清醒,并認(rèn)真努力的做到每一個細(xì)微之處。
1、如發(fā)現(xiàn)對人身及設(shè)備有威脅時,應(yīng)立即解除威脅,在必要時立即停止設(shè)備運(yùn)行。
2、根據(jù)DCS顯示、繼電保護(hù)信號及故障記錄動作情況和設(shè)備的外部現(xiàn)象,了解事故的全面情況。
3、迅速進(jìn)行全面的檢查,判明事故性質(zhì)、地點(diǎn)及其范圍,并設(shè)法消除故障點(diǎn)。
4、接到處理事故命令時,都會向發(fā)令人復(fù)誦一次,如命令不清楚或意圖不明,都會詳細(xì)的詢問清楚,執(zhí)行后立即向發(fā)令人回報(bào)。
5、以最快的速度恢復(fù)已停電的重要設(shè)備和廠用電的供電,并恢復(fù)正常運(yùn)行方式。
6、將故障設(shè)備停電,并進(jìn)行必要的測試,通知檢修人員修復(fù)。
7、對無故障現(xiàn)象,屬于保護(hù)裝置誤動作或限時后備保護(hù)越級動作而跳閘的設(shè)備,進(jìn)行試送電或做零起升壓試驗(yàn)。
8、對有關(guān)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,詳細(xì)記錄事故發(fā)生的現(xiàn)象及處理過程。
在上班期間都會努力的.認(rèn)真監(jiān)視各個汽水工況的流程,時時刻刻關(guān)注各個參數(shù)的變化情況。設(shè)備各個工況下運(yùn)行參數(shù)的變化,及時有效的進(jìn)行調(diào)整。在調(diào)整的具體操作中必須把握住一個提前量的控制,對各種運(yùn)行參數(shù)都必須有超前超前意識。這樣才能調(diào)整的穩(wěn),不會劇烈的波動。
所有運(yùn)行人員通過實(shí)踐工作,經(jīng)過不斷的積累和交流學(xué)習(xí),對鍋爐、汽機(jī)、電氣等各設(shè)備和專業(yè)的參數(shù)調(diào)整方法,摸索出了一套符合實(shí)際,可行好,效果明顯的思想認(rèn)識和科學(xué)方法。從而實(shí)現(xiàn)了對鍋爐、汽機(jī)、電氣各設(shè)備參數(shù)的良好運(yùn)行和有效調(diào)整控制。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、鍋爐在正常的運(yùn)行期間應(yīng)經(jīng)常監(jiān)視汽包的水位在-10mm左右,同時保證省煤器進(jìn)口水溫,保證鍋爐進(jìn)水溫度120℃以上,以防省煤器低溫腐蝕。
2、監(jiān)視鍋爐汽包壓力在4.6Mpa到4.85Mpa之間.通過及時的調(diào)整焚燒爐的燃燒工況,改變焚燒爐一,二次風(fēng)量等手段來進(jìn)行控制。由于生活垃圾成分復(fù)雜,熱值不穩(wěn)定,且換季和換區(qū)的影響較大。運(yùn)行方面首先加強(qiáng)垃圾池的管理,科學(xué)堆放,保證進(jìn)料區(qū)和投料區(qū)的正常,保證瀝濾液及時排除,加強(qiáng)混料,盡量保證進(jìn)爐垃圾松散,熱值均勻;其次,加強(qiáng)燃燒調(diào)整,做好預(yù)判,垃圾熱值變化較大的情況下,進(jìn)行提前調(diào)節(jié),做好燃料分析,做到司爐人員心中有數(shù);最后積極配合檢修人員,保證設(shè)備運(yùn)行良好,為燃燒調(diào)節(jié)創(chuàng)造好的條件。
3、應(yīng)經(jīng)常注意主汽溫度的變化,控制在380到400℃之間。通過及時調(diào)整減溫水流量使之與鍋爐主汽壓相匹配,有效的保證過熱器內(nèi)蒸汽的質(zhì)量流速。防止了汽溫有大幅度的升降及管壁超溫現(xiàn)象的發(fā)生。有時減溫水的調(diào)整跟主汽溫的變化之間,跟蹤遲緩,馬上進(jìn)行人工干預(yù)。
4、垃圾焚燒系統(tǒng)投入后,應(yīng)及時檢查焚燒爐內(nèi)的燃燒工況。必須保證燃燒煙氣溫度必須在850℃以上,且滯留時間超過2秒,這樣才能保證垃圾焚燒過程中使有機(jī)物得到徹底的解決,減少有害氣體的產(chǎn)生(特別是二英),從而減少后道工序的處理負(fù)荷和對周圍環(huán)境的污染,另外,爐膛中未燃燼成份不得大于3%,爐膛內(nèi)保持負(fù)壓,一般控制在-50~-30Pa。鍋爐負(fù)荷變化應(yīng)及時調(diào)整一,二風(fēng)量,當(dāng)負(fù)荷在80%~100%時,氧量控制在6%左右。調(diào)整給料爐排、焚燒爐排的驅(qū)動速度,幅度不可過大,正常時每次增、減幅度不宜超過±10%,且調(diào)整間隙不宜太過頻繁,等燃燒工況穩(wěn)定后再作下一次調(diào)整。同時,垃圾在焚燒爐應(yīng)該進(jìn)行相當(dāng)充分的燃燒,讓豎直煙道的煙溫能夠到850℃停留2秒,減少二英的排放。還可以避免造成沒充分燃燒的煙氣在尾部煙道進(jìn)行二次燃燒或冒黑煙等情況的發(fā)生?刂茽t內(nèi)煙氣氧量在6%左右,基本應(yīng)該可以說明已經(jīng)燃燒充分。在垃圾燃燒調(diào)整的過程當(dāng)中,努力做到勤看火,勤思考,最后通過精心調(diào)整來達(dá)到理想的工況,使煙氣環(huán)保和鍋爐負(fù)荷各項(xiàng)指標(biāo)都能達(dá)到一個理想的范圍。
5、爐膛是否結(jié)灰使?fàn)t膛熱負(fù)荷升高,受熱面的結(jié)焦情況是否加劇,目前影響停爐的主要原因就是鍋爐受熱面因結(jié)焦嚴(yán)重而不得不停下來清焦。及時的投入水平煙道振打和聲波吹灰系統(tǒng)。在很大程度上有效的緩解了水平煙道的結(jié)焦情況。
在做好運(yùn)行調(diào)整的同時,我們還做好幾下幾方面的工作
安全文明在過去的一年里,運(yùn)行的五個值,認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定和運(yùn)行規(guī)程,通過各種各樣的科學(xué)的思路和有效的方法,實(shí)現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)的無人員傷亡,無重大事故的要求。
運(yùn)行周期經(jīng)過運(yùn)行人員的仔細(xì)研究,認(rèn)真討論,形成一套可行的科學(xué)的認(rèn)識和方法,并通過對司爐的燃燒調(diào)整的培訓(xùn),使各司爐人員的技術(shù)水平獲得了極大的提高,燃燒調(diào)整能力獲得了長足的進(jìn)步。創(chuàng)造了單爐連續(xù)運(yùn)行192天的記錄,實(shí)現(xiàn)了鍋爐長周期運(yùn)行的可行,保證了機(jī)組的穩(wěn)定,減輕了工作數(shù)量和程度,提高了經(jīng)濟(jì)效益。
現(xiàn)場巡檢提高巡檢質(zhì)量,落實(shí)好每班規(guī)定的現(xiàn)場設(shè)備巡檢記錄表的填寫,真正做到測量好現(xiàn)場設(shè)備的真實(shí)數(shù)據(jù),與前幾次數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,看運(yùn)行狀態(tài)有無改變;與設(shè)定值相對比分析,看是否偏離設(shè)計(jì)值,并分析原因及改進(jìn)措施,盡早把設(shè)備存在的潛在缺陷反映出來,及時聯(lián)系相關(guān)人員處理,保證設(shè)備的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
規(guī)程改進(jìn)由于巡查時的認(rèn)真觀察,操作時的調(diào)整改進(jìn),再經(jīng)過對實(shí)際中的問題的分析和研究,經(jīng)過大家的討論,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)程的各種問題和缺點(diǎn),并記錄下來,形成專題,然后經(jīng)過大家不斷的實(shí)踐操作和科學(xué)的論證,根據(jù)國家法規(guī)和公司規(guī)定,逐步的修改規(guī)程中不完善不合理的條款和規(guī)則,使規(guī)程日益完善,合理,科學(xué),符合實(shí)際工作情況和需要,保證了機(jī)組的各項(xiàng)操作有則可守,有條可依,行之有效,行之見效。進(jìn)一步保證了機(jī)組的安全,穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,同時為運(yùn)行規(guī)程的完善發(fā)展和科學(xué)進(jìn)步打下了良好基礎(chǔ)。
技術(shù)學(xué)習(xí)運(yùn)行人員,在作好工作的同時,不忘班余時間進(jìn)行安全、技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)。技術(shù)問答、技術(shù)培訓(xùn),安全培訓(xùn),事故預(yù)想等工作有條不紊的進(jìn)行,各項(xiàng)工作有聲有色的進(jìn)行,豐富了運(yùn)行人員的理論知識,增長了運(yùn)行人員的技術(shù)認(rèn)識,提高了運(yùn)行人員的技術(shù)水平和操作技能,提高大家在工作中理論聯(lián)系實(shí)際的能力。為儲備了技術(shù)人才打下了良好的基礎(chǔ)。
員工培訓(xùn)在學(xué)習(xí)班中,定期進(jìn)行鍋爐、汽機(jī)、電氣等各項(xiàng)知識面、技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了大家的理論水平和技術(shù)水平,增強(qiáng)了大家實(shí)際操作的能力和反應(yīng)速度。老員工對新來的員工進(jìn)行認(rèn)真地教育和指導(dǎo),加強(qiáng)現(xiàn)場操作和遠(yuǎn)方操作的培訓(xùn),使新進(jìn)員工在短期內(nèi)獲得了巨大的進(jìn)步,促使他們快步容入實(shí)際工作中,快速上手。
20xx年是我寶安廠取得豐碩成果的一年。所有生產(chǎn)運(yùn)行人員在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,共同努力,精誠合作,與維護(hù)檢修人員的緊密配合,攜手作業(yè)。在過去的一年里,按質(zhì)按量的完成了上級布置的任務(wù)和要求,并力所能及的為兄弟廠部分擔(dān)了應(yīng)有的責(zé)任,為公司和集團(tuán)交了一份滿意的答卷。明年即將來臨,我們運(yùn)行人員會以飽滿的熱情,踏實(shí)肯干的作風(fēng),做好本職工作,力爭明年的運(yùn)行工作再上一個新的臺階。
垃圾發(fā)電廠年終個人工作總結(jié) 10
眾人劃槳開大船,萬眾一心成大業(yè)。20xx年我們在以部門領(lǐng)導(dǎo)下,以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng),保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅同時感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù),無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來很大的工作動力。
20xx年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我20xx年所做的工作一個總結(jié)。
今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)愛,我升職為主控,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。
(1)安全安全無小事,人身、設(shè)備的安全是首要任務(wù)我們要充分的分析、學(xué)習(xí)、預(yù)想安全事故,提高大家的安全意識,爭做全年無事故班組。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況對現(xiàn)場的不安全因素提出合理化建議
(2)資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標(biāo)不合格活性炭耗量不準(zhǔn)渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題,班組執(zhí)行力不夠。我們將加強(qiáng)班組執(zhí)行力的建設(shè),把工作做細(xì)做足,降低物資的消耗
。3)事故的演習(xí)與事故處理演習(xí)達(dá)到了理想的效果。部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提出了很好的意見。我們事后總結(jié)了完善的處理流程。我們將加深學(xué)習(xí)領(lǐng)會爭取下次演習(xí)接近實(shí)戰(zhàn)。下半年處理了兩次影響范圍較大的設(shè)備故障事故,通過此次事故大家證明了自己團(tuán)隊(duì)的技術(shù)是過硬的,處理事故是及時的準(zhǔn)確的有效的,事后大家及時學(xué)習(xí)討論制定了相應(yīng)的處理方案
。4)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過環(huán)保部驗(yàn)收進(jìn)入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標(biāo)完成情況不理想,部門開會討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。
。5)設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機(jī)堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施,嚴(yán)格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備,我們通過學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造,撈渣機(jī)的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的.新進(jìn)成員,作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的開辟者和先鋒軍,我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產(chǎn)期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量,公司生產(chǎn)運(yùn)營狀況步步維艱,完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。面對困難的生產(chǎn)條件,公司全體員工轉(zhuǎn)壓力為動力,團(tuán)結(jié)一致,攻堅(jiān)克難,積極研究對策,摸索北方冬季垃圾焚燒特點(diǎn)和規(guī)律,保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,安全過冬并總結(jié)出了《xx項(xiàng)目20xx-20xx年冬季生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》,為20xx年冬季生產(chǎn)運(yùn)行提供了借鑒,同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項(xiàng)目提供了參考。
作為北方垃圾焚燒的開拓者,北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的員工,一群激情四射、充滿活力的后起之秀,還有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手,工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師,沖鋒在前的管理干部,以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工,同時濟(jì)南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)將為環(huán)保能源山東地區(qū)的其他項(xiàng)目提供有效參考和重要指導(dǎo)。
最后祝我們的xx在新的一年里再創(chuàng)新高!
垃圾發(fā)電廠年終個人工作總結(jié) 11
轉(zhuǎn)眼間20xx年將盡,過去的一年里,在黨支部、值長、主值的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),保證了除灰脫硫的設(shè)備正常運(yùn)行,但也存在許多不足,下面是我結(jié)合自身情況總結(jié)如下:
一、思想方面:
作為一名黨員,在高度的角度想問題,提高思想認(rèn)識,思想比較穩(wěn)定,能認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大及各項(xiàng)文件精神,認(rèn)真做好筆記,通過學(xué)習(xí),使我更進(jìn)一步明確了方向,更加堅(jiān)定了完成除灰脫硫安全運(yùn)行的信心和決心,從而不斷提高自身思想意識,把安全落實(shí)到工作、生活中去。
二、遵守紀(jì)律方面:
能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,堅(jiān)持遵守電力行業(yè)行為規(guī)范,聽從各級領(lǐng)導(dǎo)的安排,從無討價(jià)還價(jià),默默無聞的行使工作權(quán)限,努力完成各項(xiàng)工作。
三、完成任務(wù)方面:
在電廠生產(chǎn)過程中,安全第一是首要任務(wù),我們必須對生產(chǎn)過程中的任何一個環(huán)節(jié)要做到位,按要求規(guī)定去做,才能確保安全,在運(yùn)行工作中,對照“五型企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn),把安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到處,明確工作重要性,制定防范措施,按照“找、抓、促”的要求,來落實(shí)工作,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,切實(shí)做好人員、設(shè)備等安全環(huán)節(jié),通過規(guī)范安全目標(biāo),強(qiáng)化運(yùn)行的安全意識,不發(fā)生習(xí)慣性違章,加強(qiáng)監(jiān)盤,認(rèn)真排查,分析數(shù)據(jù),消除設(shè)備缺陷和事故隱患,經(jīng)常提醒自己和身邊人員,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,學(xué)會從事故案例中吸取教訓(xùn),積極預(yù)防,落實(shí)各項(xiàng)措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),通過以上措施,使自己的值班水平有較大提高。近年來,沒發(fā)生一起因自己的問題而引起設(shè)備事故和人身傷害。
四、存在不足方面:
在理論技術(shù)方面存在不足,節(jié)能降耗及時停運(yùn)設(shè)備方面不夠主動,運(yùn)行分析不夠,分析不及時,在創(chuàng)新方面,要加強(qiáng)自身的`技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備異動的情況了解,提出有價(jià)值的、創(chuàng)新的合理化建議。
總之,在今后工作中認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真,細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致,努力把自己的本職工作做的更好。
垃圾發(fā)電廠年終個人工作總結(jié) 12
回首過去的一年,我代表垃圾發(fā)電廠全體團(tuán)隊(duì),對20xx年度的工作進(jìn)行總結(jié)報(bào)告。
一、總體運(yùn)營情況
在過去的一年中,我廠始終堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,積極響應(yīng)國家環(huán)保政策,致力于垃圾無害化、減量化和資源化的處理與利用。全年共處理生活垃圾xxx萬噸,實(shí)現(xiàn)發(fā)電量達(dá)到xxx萬度,較去年同期增長xx%,有效解決了城市垃圾處理問題,并轉(zhuǎn)化為寶貴的電能資源,為社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
二、項(xiàng)目實(shí)施與技術(shù)創(chuàng)新
在設(shè)備運(yùn)行維護(hù)上,我們成功完成了各項(xiàng)檢修任務(wù),保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,同時推進(jìn)了一系列的技術(shù)改造升級,如引進(jìn)先進(jìn)的焚燒技術(shù)和煙氣凈化系統(tǒng),使垃圾焚燒發(fā)電效率得到顯著提升,排放指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),環(huán)保效果顯著。
三、安全生產(chǎn)與管理優(yōu)化
始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全年實(shí)現(xiàn)了零重大安全事故的目標(biāo)。通過加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案體系,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化現(xiàn)場管理和風(fēng)險(xiǎn)防控,我們的安全管理能力得到了進(jìn)一步提升。
四、社會責(zé)任與環(huán)境保護(hù)
在履行企業(yè)社會責(zé)任方面,我們積極開展各類環(huán)保公益活動,提高公眾對垃圾分類和綠色能源的認(rèn)識,推廣環(huán)保理念。同時,我廠嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī),持續(xù)優(yōu)化環(huán)境監(jiān)測機(jī)制,確保廢棄物處理全程可控,達(dá)標(biāo)排放。
五、展望未來
面對新的一年,我們將繼續(xù)深化精細(xì)化管理,加大科技創(chuàng)新力度,提升垃圾發(fā)電效能,降低污染物排放,爭取在保障電力供應(yīng)的'同時,更好地服務(wù)于生態(tài)文明建設(shè)。同時,我們也將積極探索拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,推動我廠向更高層次、更高質(zhì)量的發(fā)展邁進(jìn)。
最后,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo),感謝全體員工的辛勤付出與努力,讓我們攜手并肩,以更加堅(jiān)定的步伐,共同迎接垃圾發(fā)電廠更加輝煌的明天!
以上是我廠20xx年度的工作總結(jié),期待在新的一年里,我們能夠再創(chuàng)佳績,為實(shí)現(xiàn)綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)和構(gòu)建美麗中國做出更大貢獻(xiàn)。
垃圾發(fā)電廠年終個人工作總結(jié) 13
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)走過了充滿挑戰(zhàn)與收獲的20xx年;厥走^去一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,我司垃圾發(fā)電廠取得了一定的成績,同時也存在一些需要改進(jìn)和完善的地方。以下是我對20xx年度垃圾發(fā)電廠工作進(jìn)行全面總結(jié)。
一、主要工作成效
1.生產(chǎn)運(yùn)營方面:全年共處理生活垃圾xxx萬噸,實(shí)現(xiàn)發(fā)電量達(dá)到xx億千瓦時,超額完成年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)。在設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的.同時,有效解決了城市生活垃圾處理問題,實(shí)現(xiàn)了廢棄物資源化利用,為社會環(huán)保事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。
2.安全管理方面:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過定期的安全檢查與培訓(xùn),全年未發(fā)生重大安全事故,保障了生產(chǎn)運(yùn)營的平穩(wěn)有序。
3.技術(shù)創(chuàng)新方面:積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與改造,優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,成功實(shí)施了多項(xiàng)節(jié)能降耗技術(shù)改造項(xiàng)目,顯著提高了垃圾焚燒發(fā)電效率,降低了運(yùn)營成本。
4.環(huán)保合規(guī)方面:嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保政策法規(guī),全年環(huán)保排放達(dá)標(biāo)率100%,并積極開展環(huán)境監(jiān)測與信息公開,樹立了良好的企業(yè)環(huán)保形象。
二、存在問題與改進(jìn)措施
盡管我們在過去的一年里取得了諸多成績,但我們也認(rèn)識到自身存在的不足,如部分老舊設(shè)備亟需更新?lián)Q代,環(huán)保設(shè)施的技術(shù)升級空間仍較大,員工的專業(yè)技能與安全意識還需要進(jìn)一步提升等。
針對以上問題,我們將制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,包括加大技術(shù)研發(fā)投入,推動關(guān)鍵設(shè)備升級;強(qiáng)化環(huán)保理念,引進(jìn)更先進(jìn)的廢氣廢水處理技術(shù);加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提高全員專業(yè)素養(yǎng)和安全生產(chǎn)意識。
三、未來展望
展望20xx年,我們將持續(xù)秉承“綠色能源,循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展理念,以高效、清潔、環(huán)保為目標(biāo),積極推動產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)革新。新的一年,我們將著重提升垃圾發(fā)電的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,為構(gòu)建美麗中國、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和全體員工的辛勤付出。讓我們攜手并進(jìn),共同迎接更具挑戰(zhàn)與機(jī)遇的20xx年!
以上就是20xx年度垃圾發(fā)電廠的工作總結(jié)。期待新的年度,我們共創(chuàng)輝煌!
垃圾發(fā)電廠年終個人工作總結(jié) 14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及全體員工:
大家好!現(xiàn)將我廠20xx年度的工作總結(jié)如下:
一、運(yùn)營成果回顧
過去的一年,我們垃圾發(fā)電廠以實(shí)現(xiàn)生活垃圾資源化、能源化為目標(biāo),堅(jiān)決執(zhí)行國家關(guān)于綠色低碳發(fā)展的政策要求。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年共接收處理生活垃圾xxxx噸,通過高效環(huán)保的焚燒發(fā)電技術(shù),轉(zhuǎn)化為電能xxxx萬千瓦時,較上年度增長xx%,成功實(shí)現(xiàn)了垃圾從“負(fù)擔(dān)”到“資源”的華麗轉(zhuǎn)身。
二、項(xiàng)目進(jìn)展與技術(shù)創(chuàng)新
年內(nèi),我們積極推進(jìn)設(shè)備更新和技術(shù)改造項(xiàng)目,成功引進(jìn)并應(yīng)用了先進(jìn)的垃圾焚燒技術(shù)和煙氣凈化系統(tǒng),有效提高了焚燒效率,同時大幅減少了污染物排放。我廠的各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)均達(dá)到甚至優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn),充分體現(xiàn)了科技創(chuàng)新在推動綠色發(fā)展中的重要作用。
三、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管控
安全生產(chǎn)是企業(yè)生存之本,我們始終堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的原則。全年無重大安全事故,各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練有序進(jìn)行,員工安全意識和應(yīng)急處理能力得到了顯著提升。與此同時,我們也嚴(yán)格把控發(fā)電流程各環(huán)節(jié),確保每一度電都源自綠色、清潔的生產(chǎn)方式。
四、社會責(zé)任與環(huán)境保護(hù)
積極參與社區(qū)環(huán)境教育活動,向公眾普及垃圾分類及資源回收利用知識,并定期公布環(huán)保信息公開報(bào)告,透明展示我廠在環(huán)保工作方面的.努力和成效。我們堅(jiān)守生態(tài)環(huán)境保護(hù)的底線,致力于打造真正的綠色工廠。
五、未來展望
面對新的發(fā)展階段,我們將持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營管理模式,提高生產(chǎn)效能,加大技術(shù)研發(fā)投入,積極適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢,為建設(shè)美麗中國、推動生態(tài)文明建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
感謝全體同仁一年來的辛勤付出和無私奉獻(xiàn),讓我們攜手共創(chuàng)更加輝煌的明天!
垃圾發(fā)電廠年終個人工作總結(jié) 15
過去的一年,我代表我們垃圾發(fā)電廠全體同仁,對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
一、總體運(yùn)營情況
在過去的一年里,我廠堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),全面貫徹落實(shí)綠色發(fā)展理念,積極探索和實(shí)踐垃圾分類與資源化利用的有效路徑。我們嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)環(huán)保政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),全年穩(wěn)定運(yùn)行,垃圾處理量達(dá)到預(yù)定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了垃圾無害化處理與資源化利用的雙重效果,為城市環(huán)境治理和可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
二、安全生產(chǎn)與設(shè)備管理
安全生產(chǎn)始終是我們的工作重點(diǎn)。全廠上下深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過定期的安全教育培訓(xùn)、設(shè)備巡檢維護(hù)以及應(yīng)急演練等活動,有效確保了全年無重大安全事故的發(fā)生。在設(shè)備管理方面,我們實(shí)行精細(xì)化管理,提高設(shè)備運(yùn)行效率,降低了故障率,保證了生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
三、技術(shù)改造與創(chuàng)新成果
我們積極推動技術(shù)創(chuàng)新,引入更先進(jìn)的垃圾焚燒技術(shù)和設(shè)備,提高了垃圾熱值利用率,減少了污染物排放。同時,我們成功研發(fā)并應(yīng)用了多項(xiàng)節(jié)能降耗技術(shù),提升了垃圾發(fā)電效率,節(jié)能減排效果顯著。此外,我廠還積極參與行業(yè)交流活動,吸取外部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),有力推動了我廠技術(shù)水平的整體提升。
四、環(huán)保責(zé)任與社會效益
作為環(huán)保型能源企業(yè),我們始終堅(jiān)持履行社會責(zé)任,嚴(yán)格遵循法律法規(guī),各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)均達(dá)標(biāo),獲得了相關(guān)部門和社會公眾的高度認(rèn)可。我廠生產(chǎn)的電能已順利接入電網(wǎng),為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了清潔能源,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
五、面臨的挑戰(zhàn)與未來展望
面對新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們將進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升運(yùn)營管理效能,加大技術(shù)研發(fā)投入,努力實(shí)現(xiàn)更為高效、低碳、環(huán)保的垃圾處理模式。新的一年,我們將以更大的`決心和力度推進(jìn)綠色發(fā)展,力求將我廠打造成為國內(nèi)一流的垃圾發(fā)電標(biāo)桿企業(yè)。
在此,我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),感謝全體員工的辛勤付出,也期待我們在新的一年里共同書寫新的輝煌篇章!
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