機(jī)電班長年終工作總結(jié)（通用15篇）
時光荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼一年又過去了，在經(jīng)過一年的努力后，我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步，該總結(jié)這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。千萬不能認(rèn)為年終總結(jié)隨便應(yīng)付就可以，這是展現(xiàn)表達(dá)力的機(jī)會，以下是小編為大家整理的機(jī)電班長年終工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
機(jī)電班長年終工作總結(jié) 1
時光如水，光陰似箭，充滿挑戰(zhàn)的20xx年即將過去，機(jī)電部在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，同志通力合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步。只有不斷努力、通力合作，才能取得成績，圓滿完成業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù)。以下是今年的機(jī)電組工作總結(jié)。
一、生產(chǎn)管理取得豐碩成果
今年機(jī)電施工逐漸進(jìn)入了高峰階段，戰(zhàn)役目標(biāo)一環(huán)扣一環(huán)，每個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的，完成開閉站和變配電室施工和送電，保證行李系統(tǒng)施工用電；完成給水進(jìn)樓。調(diào)動有限的管理資源、嚴(yán)密組織生產(chǎn)計劃、積極保證材料和設(shè)備供應(yīng)、下大力氣很抓關(guān)鍵工序協(xié)調(diào)和積極調(diào)動分部的勞動力。這就要求我們以最合理的分工、的工作效率和極高的工作熱情來投入工作�，F(xiàn)在每一個部門成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗(yàn)。
二、深入扎實(shí)地抓好基礎(chǔ)管理工作
各階段性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)與我們機(jī)電部扎扎實(shí)實(shí)的'做好各項基礎(chǔ)工作也是分不開的。在過去的一年里，我們結(jié)合機(jī)電施工“系統(tǒng)復(fù)雜、任務(wù)繁重、工期緊張”的特點(diǎn)，做好技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作，為機(jī)電施工提供支持。機(jī)電系統(tǒng)施工過程中各專業(yè)之間矛盾重重、施工工序交叉嚴(yán)重，往往要在很狹小的空間敷設(shè)許多專業(yè)的管線，采取超常規(guī)的施工方法進(jìn)行施工。因此，協(xié)調(diào)工作對保證機(jī)電系統(tǒng)施工正常進(jìn)行尤為重要。工序問題的解決需要技術(shù)支持，而技術(shù)問題的解決又需要從工序上著手。
針對施工中發(fā)現(xiàn)的各種技術(shù)問題，機(jī)電部每周及時從各機(jī)電分部進(jìn)行搜集，會同設(shè)計小組相關(guān)分部協(xié)商，看看是否可以通過調(diào)整施工工序、重新進(jìn)行管線布置進(jìn)行解決，在每周的機(jī)電監(jiān)理例會上提出并加以解決，并將解決結(jié)果及時反饋相關(guān)分部。為使問題不致遺漏，確保每一個問題均得到可靠的解決，我們對所有提出的問題實(shí)行消項，只有確實(shí)了的問題，才可以進(jìn)行消項。
由于設(shè)計深度不夠，許多細(xì)節(jié)部位管線布局矛盾現(xiàn)象相當(dāng)普遍。針對現(xiàn)場出現(xiàn)的這類問題，我們機(jī)電部克服人員不足的矛盾，指定一人兼職主要進(jìn)行資料發(fā)放管理工作。及時發(fā)放各種變更洽商文件，并做好記錄、分類整理。同時積極配合技術(shù)部做好機(jī)電施工技術(shù)資料的管理工作、傳達(dá)落實(shí)機(jī)電資料檢查精神，監(jiān)督檢查機(jī)電資料整改情況。配合合約預(yù)算部做好變更令的發(fā)放和索賠工作量的簽認(rèn)工作。
三、積極接受新鮮事物和新技術(shù)
目前，在人們的日常生活中，建筑智能化已經(jīng)給人們帶來越來越多的舒適性和安全性，在參與現(xiàn)場施工管理的過程中我們碰到了一些陌生的新事物，本工程中的“羅盤箱”還包括多個弱電系統(tǒng)，施工難度較大，設(shè)計單位下發(fā)的圖紙中也未明確各家單位設(shè)備的具體安裝方式和位置。我們積極組織相關(guān)弱電單位研討和確定相關(guān)技術(shù)問題，并首先以樣板的形式現(xiàn)場查驗(yàn)來各個系統(tǒng)的完善情況以及設(shè)備定位，開拓了我們的視野，為精裝修工作提供了作業(yè)面。
四、明年的工作展望
全面開展機(jī)電工程調(diào)試工作、做好各種弱電分包的管理協(xié)調(diào)、通用機(jī)電項目收尾；進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，都是我們面臨的新的挑戰(zhàn)。在下一步的機(jī)電安裝工程中，大部分的機(jī)電安裝工程是機(jī)房內(nèi)部的和裝飾面上的關(guān)鍵性工序，對使用功能的影響和外觀的成型質(zhì)量都有著極為重要的意義，并且機(jī)房內(nèi)的設(shè)備安裝跟土建交叉作業(yè)不是很多，在這種條件下，要求各機(jī)電分部苦練內(nèi)功、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
機(jī)電班長年終工作總結(jié) 2
20xx年已經(jīng)結(jié)束了，在運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，邁著堅實(shí)的腳步，跨入讓我們向往和充滿希望的20xx年。
回顧一年來的工作歷程，由于運(yùn)行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅，經(jīng)過運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力，使我們被動的工作局面逐步得到改善。同時煤炭的顆粒度及煤質(zhì)，給機(jī)組運(yùn)行帶來很大困難。我們在廠領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，堅持安全第一，通過全體運(yùn)行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
一、20xx年主要工作：
1、配合#1、2機(jī)組檢修，做好機(jī)組檢修工作。
將檢修工作中的危險點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習(xí)，并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行，保證了檢修的工作。
2、精心操作、確�！皟善比啤�。
在日常的工作和生產(chǎn)中，化運(yùn)班在工作票的辦理過程中，總是堅持票前詢問、票后核對的原則，使工作票安全措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。
20xx年是電廠運(yùn)行的第一年，各項工作工作量大，任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí)，同時在專業(yè)上對他們進(jìn)行現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)，爭取短時間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識地進(jìn)行高崗位培訓(xùn)，通過現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問，使他們盡早達(dá)到高崗位水平。
3、安全是我們的生命。
在做好班組各項工作的同時，我又做好了廠安全科和運(yùn)行部組織的各項安全工作和安培工作，做好了春季安全大檢查工作，安全月活動的專項檢查，夏季防汛，秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處，使安全生產(chǎn)有據(jù)可查、有法可依。做到了各項安全工作有計劃，有措施、有總結(jié)。
4、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。
我們運(yùn)行工作枯燥、單調(diào)，有時易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對這種情況，積極組織學(xué)習(xí)電廠和運(yùn)行部精神，請領(lǐng)導(dǎo)講話。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團(tuán)結(jié)鼓勁。化解矛盾，使班組成員明確運(yùn)行部安全生產(chǎn)的大局，理清思路以工作為重。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為。
5、完善各項班組制度，使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
在運(yùn)行部的指示下，制定了班組《精細(xì)化管理方案》對班組各項技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范化操作，并進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報，遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定，并建立缺陷臺賬，每日一更新。確保設(shè)備健康水平。
6、做好班組文明衛(wèi)生工作。
班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平，和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為：若干區(qū)域分工定責(zé)，按月輪換，一面做好了班組文明衛(wèi)生工作，又兼顧了公平。
二、20xx年工作存在的不足和問題：
1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，特別對機(jī)組技術(shù)管理水平，機(jī)組事故處理的'能力。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，為機(jī)組安全運(yùn)行努力工作。
2、值長崗位時間短，管理經(jīng)驗(yàn)較少，以致工作中走了不少彎路。我將努力加強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的理論學(xué)習(xí)，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)節(jié)能減排的意識與學(xué)習(xí)，降低發(fā)電成本。
4、工作安全意識有待深化。
三、20xx工作思路：
1、運(yùn)行部下達(dá)班組目標(biāo)任務(wù)。
2、做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。
3、完善運(yùn)行分析制度。積極組織開展對標(biāo)管理，節(jié)能降耗，降低發(fā)電成本，加大考核力度，責(zé)任到人、壓力到位，調(diào)整出一流的指標(biāo)。
4、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓(xùn)。
5、形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣。與班組長配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化使班組培訓(xùn)和個人學(xué)習(xí)有機(jī)相結(jié)合。
6、加強(qiáng)巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過通過設(shè)置檢查單，和巡檢提問的方式，切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運(yùn)行工況了解程度。
7、加強(qiáng)勞動值班紀(jì)律的考核力度。凡是工作時干無關(guān)工作的事情，及時進(jìn)行批評教育并進(jìn)行考核。
機(jī)電班長年終工作總結(jié) 3
20xx年度即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教導(dǎo)下，本班組員認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)，積極完成好各項工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結(jié)：
1、加強(qiáng)班組管理。
每天堅持認(rèn)真開展班前班后會議，要求組員認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全檢修操作規(guī)程；每月組織學(xué)習(xí)各類“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容，提高組員安全意志及安全責(zé)任感，保證人員安全檢修，設(shè)備安全運(yùn)行。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高技能水平。
在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實(shí)部門指示精神，定期每周五組織班組成員對本周進(jìn)行工作總結(jié)，通過兩年多的培訓(xùn)在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶，到最近的比、趕、超，可以說班組成員的整體理論知識與實(shí)操技術(shù)均有質(zhì)的.飛躍。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工，內(nèi)部也形成了良好的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，這就是培訓(xùn)的效果與班組成員共同努力的結(jié)果。
3、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。
（1）修舊利廢方面。
部分電氣設(shè)備設(shè)施已開始進(jìn)入老化期，我們電工班充分的利用專業(yè)技術(shù)先后修復(fù)了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門鈴，10多臺加濕器。
�。�2）節(jié)能降耗方面。
我主動與各部門協(xié)調(diào)各區(qū)域的開關(guān)燈時間，制定出相關(guān)的開關(guān)燈程序，并發(fā)動去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況，取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。
4、不足之處。
對部分設(shè)備還不是太了解，沒有做到真正意義的對設(shè)備了如指掌的程度。思想?yún)R報專題導(dǎo)致8月份的時候因?yàn)樽儔浩鞯某鼍�斷路器設(shè)置問題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。
5、20xx年工作展望。
�。�1）充實(shí)自己、完善自我，繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識，以更專業(yè)的技術(shù)知識、更認(rèn)真的工作態(tài)度對管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查，并做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來的事故。
（2）配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序，并去檢查督導(dǎo)；繼續(xù)做好修舊利廢的工作。
�。�3）服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無反顧的做好本職工作。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任讓我繼續(xù)擔(dān)任電工班班長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作，為公司的安全經(jīng)營保駕護(hù)航，以回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。
機(jī)電班長年終工作總結(jié) 4
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間，又跨過一個年度之坎�；叵脒^去的一年工作，在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全組成員的共努力下全xx水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運(yùn)行，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，以下為今年機(jī)電組的工作總結(jié)。
一、精誠團(tuán)結(jié)，攻堅克難
全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力，完成xx東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施建設(shè)，確保供電設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè)，確保全xx路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運(yùn)行，及時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制，圖像達(dá)到預(yù)想效果。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
把安全生產(chǎn)放在第一位，特別對各種生產(chǎn)工具親自檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。為確保高溫高峰期xx安全用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時排除設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運(yùn)行記錄，確保各回路運(yùn)行可靠。
三、認(rèn)真開展檢查工作
每天對xx的水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。配合綜合管理科每月白天和晚上對xx生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。定期對xx定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報。定期對xx內(nèi)給水管網(wǎng)檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修，杜絕xx內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對消防管道的壓力測試。
四、全力配合設(shè)備修試
為適應(yīng)xx發(fā)展的需求，結(jié)合xx用電低谷期機(jī)會，克服困難分路拉電，對所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。對高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù)，檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。
五、做好全組本職工作
在科室的指導(dǎo)下，對整個xx的水、電表進(jìn)行徹底查看，并對每戶的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。對東西配電房、廂變有功無功電表抄度，每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。做好供電設(shè)備維修、年檢報表。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項目，更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進(jìn)出庫存放表，對常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存，對出庫的'材料，用在的地點(diǎn)做好登記。
六、存在的不足
需加強(qiáng)安全意識。加強(qiáng)本職工作的責(zé)任心。加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。新來的成員對配電房操作規(guī)程不夠熟練，對xx場貌不夠熟悉，特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護(hù)中經(jīng)驗(yàn)不足。加強(qiáng)常用工具及材料的管理。
以上是機(jī)電組全年的工作總結(jié)，即將迎來新的一年里，希望我們機(jī)電組在今后的發(fā)展中不斷的完善自已，為xx發(fā)展作出一些貢獻(xiàn)。
機(jī)電班長年終工作總結(jié) 5
20xx年過去，不禁感嘆時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙�？杉�(xì)細(xì)品味，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。作為機(jī)電班長為了日后更好地開展工作，對這一年來的工作做如下個人工作總結(jié)：
一、在思想方面
政治立場堅定，為人正派，理想信念堅定，是非面前旗臶鮮明，以大局為重，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，注重調(diào)研，尊重事實(shí)，并能注意用領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)修正自己言行。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，一直堅持黨的四項基本原則，貫徹執(zhí)行黨在新時期下的各項方針政策，積極向黨組織靠攏；自己平時在業(yè)余時間積極學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)，不斷豐富自己的政治理論水平，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，表現(xiàn)突出積極參與，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。時刻保持清醒的頭腦，在日常工作中，積極向單位的共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)他們的生活作風(fēng)，使自己在行動上也努力向黨組織靠攏。
二、機(jī)電管理工作方面
1、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。
2、強(qiáng)化安全理念教育。從本單位做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。
3、強(qiáng)化每月機(jī)電檢查，加強(qiáng)平時排查。x月初進(jìn)入工作面以后，我隊由機(jī)電技術(shù)員牽頭成立了防爆檢查組，著重加強(qiáng)平時設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
4、創(chuàng)新發(fā)面，我隊積極培養(yǎng)職工的主觀能動性，鼓勵職工進(jìn)行小改小革，讓設(shè)備更加適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，今年全年由隊機(jī)電技術(shù)人員和技術(shù)骨干共改革項目多項，其中大部分為生產(chǎn)提供了更好的條件。工作面自我隊接收以來，采面照明和面溜開停控制線分別由兩根電纜進(jìn)行配電，在生產(chǎn)過程中，拉架時，由于采面電纜多，特別容易造成擠破電纜現(xiàn)象。使面溜無法開啟或采面沒有照明。為了從源頭上解決問題，和老師傅們積極應(yīng)對，把原有的兩根電纜送電，變成使用一根電纜，利用這一根電纜的四芯線分別給照面和面溜開停供電，實(shí)施后，采面電纜數(shù)量減小，事故率降低，并且降低了成本。為我隊工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的穩(wěn)步邁進(jìn)，提供了保障。
三、工作中存在的不足
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在技術(shù)管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。說明我在抓機(jī)電管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，減少機(jī)電事故率，為我礦安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。盡管機(jī)電培訓(xùn)工作一直都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強(qiáng)，理論實(shí)際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至發(fā)現(xiàn)某些職工抄襲答案以“應(yīng)付差事”，在20xx年，機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)。
四、今后我將主要從以下幾方面認(rèn)真做起
一是理論學(xué)習(xí)求深入，堅持做到多理性思考，努力做到學(xué)以致用，開拓創(chuàng)新。
二是不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，時刻牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的使命，牢固地樹立起正確的政績觀。
三是在機(jī)電管理上力求創(chuàng)新，牢固地樹立起科學(xué)的發(fā)展觀，與班子成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊廣大干部職工在推進(jìn)建設(shè)和諧美好。
四是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實(shí)苦干，又要扎實(shí)苦學(xué)，科學(xué)地安排時間，珍惜時間，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實(shí)和完善自己。
五是扎扎實(shí)實(shí)地開展學(xué)習(xí)活動，做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。
六是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破。
五、20xx年工作計劃
1、必須堅持不懈地抓好機(jī)電管理工作。制定關(guān)于加強(qiáng)井下防爆電氣管理、加強(qiáng)大型機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗(yàn)和檢修制度；制定關(guān)于井下電氣設(shè)備定期檢查、試驗(yàn)等一系列機(jī)電管理所必須的內(nèi)容、規(guī)范和要求，但重在落實(shí)，我隊技術(shù)人員必須嚴(yán)加考核，督促包機(jī)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行，逐步扭轉(zhuǎn)機(jī)電管理的被動局面，推動采區(qū)機(jī)電事業(yè)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、對全年的、每季度的`、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排，有一套比較深思熟慮的工作思路。機(jī)電責(zé)任感強(qiáng)，主動思考問題，加強(qiáng)管理，我隊的機(jī)電管理工作就能做得更好。
3、堅持定期對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，是提高隊伍素質(zhì)的一個有效辦法。轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度，由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的主動意識。這就要求我們聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)員工的實(shí)踐操作方法講授，杜絕培訓(xùn)走過場的消極學(xué)習(xí)意識侵蝕我們的員工。
4、繼續(xù)保持機(jī)電培訓(xùn)工作，提高機(jī)電員工隊伍素質(zhì)。
�、爬妹看螜C(jī)電培訓(xùn)時間，對各檢修人員及技校畢業(yè)生培訓(xùn)一課時（45分鐘），內(nèi)容從技術(shù)到安全。
�、评煤妹刻彀嗲皶䲡r間，不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項，還要對職工進(jìn)行不少于五分鐘的思想教育，以提高職工思想素質(zhì)。
機(jī)電班長年終工作總結(jié) 6
在公司及各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，身為機(jī)電班長的我緊圍繞著“以設(shè)備保運(yùn)轉(zhuǎn)，以設(shè)備保安全”的中心思想展開機(jī)電維護(hù)工作，搞好設(shè)備的用，管，養(yǎng)，修工作。以下是今年的工作總結(jié)。
一、根據(jù)管理制度展開工作方針
針對設(shè)備部剛剛制定的管理制度，繼續(xù)推行計劃檢修與故障檢修相結(jié)合，但設(shè)備朝著集成化自動化流程化的方向不斷發(fā)展，僅靠我們現(xiàn)有的維修技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任即將投入的各類設(shè)備的檢修，不光要自身充電提高維修技術(shù)，并且要改變現(xiàn)有檢修體制，朝著日常保養(yǎng)經(jīng)�；�，使設(shè)備真正實(shí)現(xiàn)“設(shè)備保運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備保安全”的中心思想。在我班的積極配合下，廠家人員順利地完成各設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，并經(jīng)過驗(yàn)收全部合格，現(xiàn)已投入到生產(chǎn)之中，為了保障各種設(shè)備的安全運(yùn)行，采取全面檢查和重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方法，主要檢查設(shè)備的性能，安全裝置，潤滑情況等。
二、工作中存在的問題
主要生產(chǎn)設(shè)備的`停機(jī)對各生產(chǎn)的影響差異較大。初選車間分級機(jī)與清洗車間清洗機(jī)流水線上的某一主要生產(chǎn)設(shè)備故障后會使生產(chǎn)線全部停產(chǎn)。因此要求一定要做到預(yù)防性維修，定期維修；確保在生產(chǎn)中不會因故障而造成停機(jī)處理而影響當(dāng)天，當(dāng)月的生產(chǎn)任務(wù)。但對有些故障停機(jī)后再維修而不會給生產(chǎn)造成損失的設(shè)備，采用事后維修方式進(jìn)行處理。
三、機(jī)電工作中的建議
通過日常和定期檢查，狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷等方法切實(shí)掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)；根據(jù)日常巡檢情況針對設(shè)備技術(shù)狀態(tài)優(yōu)劣狀況確定維修類別，編制設(shè)備預(yù)防性維修計劃，修前要做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，盡可能的利用生產(chǎn)間隙時間，適時的進(jìn)行維修。維修中積極采用新技術(shù)，新材料和現(xiàn)代管理方法，以保證維修質(zhì)量，縮短停歇時間和降低維修費(fèi)用。建立設(shè)備使用培訓(xùn)制度，通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)，定期開展設(shè)備使用演練使職工懂得原理，學(xué)會要領(lǐng)，熟練操作。
未來的設(shè)備部將逐步脫離機(jī)械為主體，而是步入一個以微控操作為主體的時代，這就給維修人員提出了一個新的課題，維修者不能再局限于簡單的機(jī)械修理，而是要維修知識全面化；因此公司需要考慮給這些維修人員及時充電，保證設(shè)備日后的故障維修。
機(jī)電班長年終工作總結(jié) 7
時光荏苒，不知不覺中，12個多月的時光匆匆溜走�；仡櫼酝瑱C(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報。
一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。從3月份開始，我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口，打造2210集運(yùn)巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作，帶動全礦各范圍以此為基點(diǎn)，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一x搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機(jī)房”2處。
二、機(jī)電工作完成情況
1、以來，機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“忻州示范礦井”工作目標(biāo)。先后對二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化；高低壓動力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造；并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實(shí)現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。
3、精心組織，順利完成各項機(jī)電設(shè)備改造工作：
(1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機(jī)電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn)，在高架皮帶處重新加工設(shè)計安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的.質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷售。
(2)通風(fēng)機(jī)安裝工程：5月份根據(jù)技改設(shè)計要求，對礦井通風(fēng)機(jī)fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進(jìn)行了安裝，并對通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè)，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。
(3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程：為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在西梁區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況：井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3965米，實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。
(4)、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：西梁井下消防灑水及用水改造，利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供給，撤除原西梁供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3550米，φ1084無縫鋼管共計鋪設(shè)480米。
(5)35kw變電站安裝工程：西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導(dǎo)線截面為lgj-185，線路長約18.5km和26.5km；除變電站內(nèi)兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外，所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。
三、運(yùn)輸工作完成情況
1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成：運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作，累計運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。
2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平：結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求，我們對井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設(shè)照明線路3090米；為保證斜巷運(yùn)輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔21付。
四、大型設(shè)備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計610部；由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，共計大修mgtyz250/600-1.1d采煤機(jī)2次；大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次；sm-490a空氣壓縮機(jī)維修3次；500gfb發(fā)電機(jī)大修1次，共計節(jié)約維修資金約701萬元。
五、20xx電計劃
20xx技改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個高峰階段，其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦西梁技改各項主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的安裝階段，如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運(yùn)巷強(qiáng)力皮帶安裝、壓風(fēng)機(jī)安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、西梁區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程，井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝，主通風(fēng)機(jī)、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。
機(jī)電班長年終工作總結(jié) 8
20xx年來，我在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班組職工的努力配合下，緊緊圍繞"作風(fēng)過硬、技術(shù)精堪、保障有力"的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，較好地完成了上級下達(dá)各項工作任務(wù)，保障了浮選設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
一年來，本人加強(qiáng)檢修技能和管理知識的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和改造，提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年，我所在的班組各項水平都上了一個臺階，躋身到"一級班組"，榮膺礦業(yè)公司"先進(jìn)集體"，創(chuàng)建了"品牌示范崗"，總結(jié)了"浮選機(jī)123故障診斷法"。現(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高管理水平
作為一名檢修班組的班長，如果沒有一定的檢修技術(shù)水平，沒有一定的管理知識，就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修，搞好班組的管理。特別是在目前，面臨金融危機(jī)的沖擊，企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上，我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修，以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，無論是我本人還是班組的全體職工，都能堅信只要我們做好本職工作，日子定會更好的。
而我作為班組的班長，能夠理解班組員工對自己的信心，只有加強(qiáng)技能的提高，做好班組的各項管理，使班組在各項工作上上臺階，面對危機(jī)、面對困難，做好設(shè)備的檢修，保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
在個人提升到技師水平上，做好了導(dǎo)師帶徒工作，20xx年按計劃進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒，用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人，使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。
二、規(guī)范檢修，提升檢修服務(wù)質(zhì)量
按車間細(xì)化的檢修流程，落實(shí)"以用戶為中心"的檢修流程，對主次要服務(wù)對象，設(shè)備故障報修以最方便用戶為宗旨，及時做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分、安全有序、快捷到位；對潛在的`服務(wù)對象，臨時安排的任務(wù)及時查看現(xiàn)場，明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修，確保任務(wù)在最短的時間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化檢修。
提高設(shè)備檢修質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路，將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范每項檢修的事前準(zhǔn)備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險預(yù)知，將班組整個維護(hù)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行集中開發(fā)，指導(dǎo)班組檢修人員檢修，規(guī)范檢修流程，確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上，統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語，規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。
三、建立用戶溝通機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制
我們班以互惠互利為準(zhǔn)則，建立互相信任互相依賴的工作氛圍，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊在用戶心中的認(rèn)知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長及管理人員的溝通，相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗(yàn)和體會，消除誤解，及時解決日常工作中出現(xiàn)的小故障，實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行。通過收集用戶需求和問題，并高效解決反饋，使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時表達(dá)和解答，從而營造"實(shí)現(xiàn)共贏"的氛圍，進(jìn)一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通，在設(shè)備的檢修上形成了共識，特別是在設(shè)備的系列檢修上，達(dá)成了設(shè)備系列檢修的共識，杜絕了以往壞那修那，頭痛治頭，腳痛治腳的弊病。
落實(shí)好設(shè)備的系列檢修的檢修，提高設(shè)備的可開動率，設(shè)備的可開動率達(dá)到了100%。
"想用戶所想，急用戶所急"，根據(jù)用戶需求，建立快速反應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于浮選車間的球磨設(shè)備、浮選設(shè)備、強(qiáng)弱磁設(shè)備24小時都在運(yùn)行中，設(shè)備及管道磨損大，因而檢修任務(wù)也多，浮選設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時，做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修，浮選設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照承諾，在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場，實(shí)施對故障設(shè)備的搶修，20xx年浮選設(shè)備檢修班共對生產(chǎn)方實(shí)施突發(fā)故障檢修14次，每次都按照承諾的時間趕到現(xiàn)場實(shí)施對故障設(shè)備的搶修，確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
四、參與點(diǎn)檢保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行
作為一名班組長，在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時，利用工余時間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，及時對隱藏的設(shè)備故障實(shí)施檢修，有效的保障了設(shè)備的正常運(yùn)行。同時完善落實(shí)班組的"項目負(fù)責(zé)人"的設(shè)備專業(yè)巡查制度。將每臺設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容，"項目負(fù)責(zé)人"必須對所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷，發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場處理，不能解決上報班組，由班組安排處理，班組不能解決上報車間。浮選機(jī)在運(yùn)行中很難發(fā)現(xiàn)其故障，只有在無法開啟時才對故障實(shí)施檢修，這是遺留下來多年的弊病。
為確保設(shè)備的運(yùn)行順暢，我們主動參與浮選機(jī)的日常故障檢查，每周1-2次由電工對100多臺套浮選機(jī)的電機(jī)運(yùn)行負(fù)荷進(jìn)行電流測試，并根據(jù)所測試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，得出結(jié)論，及時的對隱藏的故障進(jìn)行檢修，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。在這基礎(chǔ)上，我總結(jié)了一項"浮選機(jī)123故障診斷法"，并在實(shí)際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運(yùn)用。
五、樹立宗旨觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識
牢固樹立宗旨觀念，責(zé)任意識，服務(wù)意識及無私的奉獻(xiàn)精神，個人利益無條件服從國家利益和集體利益，在面對新的要求、新的任務(wù)、振奮精神、加倍努力，努力樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù)，主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，盡努力為選礦生產(chǎn)提供質(zhì)的檢修服務(wù)，創(chuàng)建了"檢修服務(wù)品牌示范崗"做到"一切為了用戶"的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng)建，并在實(shí)際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平。
一年來，本人在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績，但我認(rèn)為成績的取得離不開上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助，更離不開班組全體職工對我工作支持的結(jié)果。各項工作得到了生產(chǎn)方和車間的認(rèn)可，同時也存在一定的不足，主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。
下一步，將牢固樹立宗旨觀念，責(zé)任意識，服務(wù)意識及無私的奉獻(xiàn)精神，個人利益無條件服從集體利益，在面對新的要求，努力樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù)，主動服務(wù)、耐心服務(wù)，盡努力為選礦設(shè)備檢修提供質(zhì)的服務(wù)，真正做到檢修"服務(wù)"生產(chǎn)滿意。
機(jī)電班長年終工作總結(jié) 9
時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走�；仡欉@一年，機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程及山西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，以人為本，與時俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F(xiàn)就20xx年全年的工作情況作以總結(jié)匯報。
一、結(jié)合每月安排的工作計劃，20xx年全年主要工作計劃可規(guī)劃以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬�、立足安全規(guī)程，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：
1、地面變電站改造，安裝完工，實(shí)現(xiàn)了雙回路供電；
2、井下中央變電所、采區(qū)變電所實(shí)現(xiàn)雙回路供電；
3、完成文化長廊燈箱42塊，安裝防爆燈150盞；
4、機(jī)電科組織專項檢查，培訓(xùn)機(jī)修工、電鉗工、風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)和地面變電站值班電工，并做好井上、下各種開關(guān)的整定工作；
5、完善地面各個重要場所的防雷電裝置的'安裝工作；
6、掘進(jìn)一隊專用配電點(diǎn)安裝，專用變壓器，動力變壓器安裝完成并投入運(yùn)營；
7、完成地面變電站——中央變電所——采區(qū)變電所雙電源相序核對工作；
8、補(bǔ)充完善了各種資料及檢測十余項，實(shí)現(xiàn)大型設(shè)備一臺一檔管理；
9、軌道下山水倉安裝水泵，完善其排水管路，并實(shí)現(xiàn)雙電源供電；
10、副井更換鋼絲繩并做檢測報告；
11、下井兩回路及中央至采區(qū)變電所兩回路電纜的搖測，確保礦井的供電安全；
（二）、設(shè)備更新改造
1、中央變電站更換低壓開關(guān)7臺；
2、地面機(jī)修廠完善了660V試驗(yàn)臺，實(shí)現(xiàn)了入井設(shè)備臺臺試驗(yàn)的目的；
3、采區(qū)變電所變電所安裝高壓開關(guān)14臺、變電器兩臺、饋電六臺，并投入使用；
4、1505水倉及掘進(jìn)一隊水倉安裝離心泵三臺，并投入使用；
（三）、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理和設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)：
1、加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備回收管理工作，對井下閑置的設(shè)備及配件進(jìn)行回收管理，保證設(shè)備使用的及時；對地面設(shè)備及配件進(jìn)行整理并分類管理；
2、完成對井下回收上設(shè)備進(jìn)行全部檢修；
3、完成了對掘進(jìn)檢修，實(shí)現(xiàn)了各種保護(hù)；
4、完成了中央水泵房水泵的檢修，中央變電所、采區(qū)變電所各開關(guān)的`檢修；
5、主井備用箕斗的修復(fù)；
6、地面空壓機(jī)、主通風(fēng)機(jī)房設(shè)備的正常檢修；
7、檢修熱風(fēng)爐和供暖爐，更換其不完好的輔助部件；對辦公樓及公寓樓等供暖管路進(jìn)行全面檢修；
�。ㄋ模�、工程建設(shè)
1、機(jī)修廠及振動篩處搭建房棚；
2、新井安裝2T鍋爐及供暖系統(tǒng)；
�。ㄎ澹�、技術(shù)改造：
1、實(shí)現(xiàn)主風(fēng)機(jī)停電切斷井下總電源；
2、實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)工作面運(yùn)輸供電系統(tǒng)升級改造；
3、實(shí)現(xiàn)軌道巷一坡三擋技術(shù)改造；
�。�、日常工作：
1、完善了井下各種管路的安裝及粉刷和編號；
2、完成供電線路的整理；
3、完成了所有設(shè)備的編號管理；
展望未來，任重道遠(yuǎn)，在機(jī)電管理工作中雖然取得了一定成績，但有些事情還存在不盡人意的地方，員工素質(zhì)有再提高。在今后的工作中要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大對職工的培訓(xùn)力度，為礦井建設(shè)本質(zhì)安全型礦奠定基礎(chǔ)。
二、20xx年總體工作計劃安排：
1、做好春檢計劃檢修任務(wù)完成；
2、優(yōu)化供電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)的改造；
3、完成120萬噸/年采區(qū)變電所及采區(qū)水泵房安裝工程。
機(jī)電班長年終工作總結(jié) 10
安全才能發(fā)展、服務(wù)才能發(fā)展，轉(zhuǎn)眸之間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束�；仡欁哌^的一年，20xx年是寶石山公司歷經(jīng)拼搏取得采礦權(quán)的關(guān)鍵一年；20xx年是寶石山公司踐行安全發(fā)展的實(shí)踐年；20xx年是寶石山公司發(fā)揚(yáng)龍馬精神真抓實(shí)干的一年。20xx年是寶石山公司踐行項目發(fā)展的一年。機(jī)電設(shè)備科在公司、董家河磷礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為己任、以供用電服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司總體工作目標(biāo)開展了各項工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、全年安全工作的回顧
做好安全工作是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要前提；做好安全工作就是公司最大的經(jīng)濟(jì)效益。一個不重視安全工作的員工是一個不合格的員工，一個不重視安全工作的領(lǐng)導(dǎo)是一個不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。因此在日常工作中，我們始終把機(jī)電安全工作放在首位。經(jīng)過全員的共同努力，全年無用電事故，無人身事故、無設(shè)備事故發(fā)生，全年實(shí)現(xiàn)安全“零”事故目標(biāo)。
1、做好全員安全培訓(xùn)工作。做好崗前培訓(xùn)、開展危險預(yù)知活動是防范安全事故的有效方法。年初我們對特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)。公司拿出專項資金分批次對設(shè)備操作人員進(jìn)行了作業(yè)資格取證學(xué)習(xí)，做到了先培訓(xùn)，后持證上崗。針對寶中變電站電壓等級高、危險系數(shù)大的現(xiàn)狀，為確保寶中變電站安全運(yùn)行，達(dá)到與國家電網(wǎng)同網(wǎng)、同管理的要求，避免誤操作事故的發(fā)生，公司選派專人到國家電網(wǎng)培訓(xùn)基地進(jìn)行專項學(xué)習(xí)。
2、對機(jī)電設(shè)備做到定人定機(jī)。目前，公司所屬的機(jī)電設(shè)備較多，單臺設(shè)備經(jīng)濟(jì)價值均較高，我們有義務(wù)、有責(zé)任保持設(shè)備的完好性。本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們對機(jī)電設(shè)備實(shí)行了定人定機(jī)。通過定人定機(jī)，有效提高了操作人員的熟練程度，減少了誤操作的發(fā)生。通過定人定機(jī)，完善了設(shè)備的保養(yǎng)，同時也提高了操作人員的責(zé)任心。通過定人定機(jī)，提高了設(shè)備的完好率，全年沒有發(fā)生影響安全生產(chǎn)的事例，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
3、實(shí)行“橫向到邊、縱向到底”的安全管理模式。我們的生產(chǎn)區(qū)域點(diǎn)多面廣，人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，因此要明確每個人的安全責(zé)任。安全工作成于眾人之功，安全工作需要人人把關(guān)、人人努力。安全工作不可能由個別人或者某個部門做好，因此我們對機(jī)電人員劃定了責(zé)任區(qū)域，實(shí)行責(zé)任到人的辦法。我們對所有的機(jī)電人員都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并交納了一定數(shù)額的風(fēng)險保證金。通過明確責(zé)任到人的辦法，收到了“事事有人做，行行有人管”的效果。
4、加強(qiáng)巡回檢查，開展隱患排查工作�！柏�(zé)任重于泰山、隱患險于明火”，我們不能頭痛治頭、腳痛治腳，安全工作重在預(yù)防。我們在日常工作中，做到定期、不定期進(jìn)行巡回檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。通過深入一線的走動式管理，掌握了生產(chǎn)一線的安全狀況，從源頭治理了安全隱患，此舉有效促進(jìn)了安全工作。
二、全年參與的工作
1、參與井下復(fù)工前的安全治理工作。要確保安全生產(chǎn)工作，首先要確保有一個安全的作業(yè)環(huán)境。為此我們對所有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了檢測、保養(yǎng)、檢修，只有安全性能合格的機(jī)電設(shè)備才能投入使用。為確保用電安全，我們盡一步規(guī)范了井下照明、動力線路。為開好頭、布好局，我們努力做好復(fù)工驗(yàn)收前的各項工作。根據(jù)公司要求，3月3號將S9-250KVA變電臺區(qū)啟用，用于安全生產(chǎn)。
2、公司大力增加安全投入，增設(shè)購置整改設(shè)備設(shè)施。為實(shí)現(xiàn)機(jī)電本質(zhì)安全，提高作業(yè)效率，公司今年先后購買HBT-75KW輸送泵1臺、混凝土攪拌運(yùn)輸車1臺、東風(fēng)工程車1臺、混凝土噴射機(jī)1臺用于井下噴錨支護(hù)工作；購買LWT-60電動挖掘機(jī)1臺用于井下充填工作；購買CAT-306液壓挖掘機(jī)1臺用于井下整改工作。為解決井下線路長、壓降大的現(xiàn)狀，改善井下用電條件，確保井下通風(fēng)、采掘用電，今年四月份在998下磷層架設(shè)95銅芯電纜500米。
3、為確保1080井下卷拱支護(hù)用風(fēng)的安全需要，公司購買雙螺桿20立方米LU-110空壓機(jī)一臺。為不影響安全生產(chǎn)，針對寶中變電站的實(shí)際建設(shè)情況決定分二步走：前期用柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電供空壓機(jī)使用，后期寶中變電站投入后用寶中變的電供空壓機(jī)使用。LU-110空壓機(jī)運(yùn)到現(xiàn)場后，用最快速度組裝了柴油發(fā)電機(jī)和啟動配電裝置。通過多方協(xié)作配合，現(xiàn)場安裝調(diào)試后，以最快的速度交付生產(chǎn)使用。
4、為治理井下安全隱患，創(chuàng)造安全作業(yè)條件，安排專人參與卷拱臺車的制作與安裝。1080井下地質(zhì)結(jié)構(gòu)較差，破碎帶較多。為確保卷拱支護(hù)安全，公司決定自制卷拱臺車。針對以前沒有做過的現(xiàn)狀，公司高度重視，組建專班。前期抽調(diào)專人參與學(xué)習(xí)制作；后期抽調(diào)由張國新牽頭、余丙華負(fù)責(zé)設(shè)計制做卷拱臺車。今年共計制作卷拱臺車二臺并順利投入卷拱使用。
5、為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，改善用電質(zhì)量，1080工區(qū)重新布置安裝變電臺區(qū)，安裝增設(shè)使用S11-500KVA變壓器一臺，安裝低壓配電柜三面。該變電臺區(qū)的投入使用，有效確保了1080井下整改與地面工程建設(shè)的用電需求。
6、根據(jù)公司的統(tǒng)一用電規(guī)劃，為確保用電的安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性，今年10月15日將原998工區(qū)的S9-250KVA變電臺區(qū)、辦公大樓的S11-100KVA變電臺區(qū)負(fù)荷由農(nóng)網(wǎng)殷董線轉(zhuǎn)移到寶中變電站內(nèi)。
7、為確保998地面貨倉的改擴(kuò)建，根據(jù)董家河磷礦的安全需要，將原貨倉上部的變電臺區(qū)遷移至1022井口。該變電臺區(qū)架設(shè)70鋁芯10KV高壓電纜410米。為鍛練隊伍，節(jié)約費(fèi)用，我們在不請外來技術(shù)人員的條件下，組織自己的人員制作10KV高壓電纜終端頭二套，埋設(shè)接地網(wǎng)70米，安裝S9-250KVA變壓器一臺。
三、35KV寶中變電站的項目建設(shè)與使用情況
1、寶中變電站的項目建設(shè)得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的前期論證、科學(xué)決策。由于我公司探轉(zhuǎn)采后用電負(fù)荷較大，而原有的農(nóng)網(wǎng)殷董線已無法滿足安全生產(chǎn)的需要。為了今后20年內(nèi)的發(fā)展需要，公司領(lǐng)導(dǎo)未雨綢繆，放眼未來、超前規(guī)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)通過與原夷陵水電公司、樟村坪鎮(zhèn)政府多次溝通、協(xié)調(diào)、規(guī)劃，按照技術(shù)可行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化決定從35KV果管線上T接取得用電電源。我公司張董事長親自參加前期35KV果管線路輸電工程建設(shè)專題辦公會議。通過此次辦公會，為寶中變電站的用電來源打下了基礎(chǔ)。為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益、合作共贏、科學(xué)發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)從實(shí)際出發(fā)，從節(jié)約土地、節(jié)約資金、節(jié)約人員角度，決定和中海油化學(xué)宜昌礦業(yè)有限公司共同合資建設(shè)寶中變電站。
2、寶中變電站的建設(shè)情況。寶中變電站外線架設(shè)于20xx年9月18日開始。我們在架設(shè)該外線過程中一并考慮了998井口和土地埡風(fēng)井的架線用電要求。我們架設(shè)35KV線路一條，共計2.7Km；架設(shè)10KV線路二條，共計2Km。寶中變電站站內(nèi)土建和電建于20xx年7月19日正式開工建設(shè)。寶中變電站在建設(shè)中始終把安全和質(zhì)量放在首位，始終做到按圖紙、按施工工藝和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。寶中變電站在建設(shè)過程中指定專人加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，建設(shè)中沒有發(fā)生安全事故和質(zhì)量事故。寶中變電站完成場地平整及硬化840平方米；完成二層全框架混凝土機(jī)房581平方米；安裝完成35KV開關(guān)柜5面；安裝完成10KV開關(guān)柜21面；安裝完成二次保護(hù)測控柜15面；安裝主變壓器二臺，共計6500KVA。
3、寶中變電站的申報工作。由于20xx年度國家電力體制進(jìn)行重大改革，原夷陵水電公司被分割為發(fā)電公司和供電公司兩大塊，寶中變電站的搭火方案與申報方案遭到否決。公司面臨著變電站無電源可用的難題，面臨著推翻原有設(shè)計新建一個35KV開閉所搭火的兩難選擇。如果推翻原有設(shè)計，我公司將面臨增加大額投資，延長建設(shè)工期的后果。公司高層領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視并積極應(yīng)對。通過與市、區(qū)供電公司領(lǐng)導(dǎo)的多次溝通與協(xié)調(diào)，20xx年6月20日寶中變電站的T接供電方案通過了市供電公司組織的專家評審并取得用電批文。
4、寶中變電站的資金使用情況。寶中變電站計劃投資預(yù)算為1300萬元。中海油化學(xué)宜昌礦業(yè)有限公司和宜昌寶石山礦業(yè)有限公司實(shí)際投資911.6390萬元，我公司實(shí)際為寶中變電站投資383.2000萬元。
5、寶中變電站的運(yùn)行情況。寶中變電站的建設(shè)得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。通過多方努力，20xx年9月19日，寶中變電站一次性的通過了市供電公司組織的專家驗(yàn)收并搭火送電成功。目前寶石山公司所有用電負(fù)荷均由寶中變電站提供。寶中變電站已投入使用了兩個回路，用電容量共計850KVA。按照與國家電網(wǎng)同網(wǎng)、同管理的要求，寶中變電站現(xiàn)安排有二名運(yùn)行值班人員，實(shí)行24小時不間斷值班制。目前，寶中變電站各運(yùn)行記錄完善、設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，其安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性已初步顯現(xiàn)。
四、開展成本管理，力求為公司創(chuàng)造效益
企業(yè)在為社會創(chuàng)造價值的同時，要為自身獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。因此我們在日常工作中，要用較少的投入，獲得較大的產(chǎn)出。我們礦山成本費(fèi)用中，電費(fèi)支出占較大比例，而我們?nèi)粘５碾娰M(fèi)支出中，基本電費(fèi)又占較大比重。因此如何控制基本電費(fèi)的支出，是我們控制費(fèi)用成本的一個重點(diǎn)。通過深入了解國家電網(wǎng)的電費(fèi)政策，目前基本電費(fèi)的交納方式有二種：一種是按KVA收取，即28元/KVA；一種是按用電需量收取，即42元/KW。通過對比，如按基本電費(fèi)繳納，寶中變電站每月要交71400元的基本電費(fèi)；如按40%的需量繳納，寶中變電站每月只需交42840元的基本電費(fèi)。通過多方論證，最后我們選擇第二種交費(fèi)模式，此種方式每月可為公司節(jié)約28560元的基本電費(fèi)。寶中變電站投入運(yùn)行后，本著規(guī)模用電、集約用電的理念，向規(guī)模要效益。20xx年10月15日，我們及時把998工區(qū)的S9-250KVA臺區(qū)、辦公大樓的S11-100KVA臺區(qū)并入寶中變電站內(nèi)，由寶中變電站統(tǒng)一對外供電。此舉每月可為公司節(jié)約基本電費(fèi)9800元。
五、明年的工作思路
1、進(jìn)一步做好特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和取證工作。明年我們面臨的基建與改造任務(wù)繁重、面臨的不確定因素較多，因此所承擔(dān)的安全壓力也較大。要做好明年的工作，必須依靠我們的員工隊伍。在以后的工作中我們會使用更多的機(jī)械設(shè)備，這給我們提高了勞動生產(chǎn)率，但同時也造成了一定的安全隱患。做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，是我們做好安全生產(chǎn)的有效方法。因此我們要改進(jìn)和加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)要和實(shí)際工作更好的加以對接，要在實(shí)踐中加以總結(jié)和提高。
2、做好西采區(qū)土地埡風(fēng)井高壓配電室的規(guī)劃與建設(shè)工作。土地埡風(fēng)井是董家河磷礦的主通風(fēng)井，它的安全作用較大，起點(diǎn)較高，服務(wù)年限較長。因此我們要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃好、建設(shè)好、使用好。明年我們要對土地埡風(fēng)井進(jìn)行科學(xué)的選址。風(fēng)井地址確定后，我們要確定變壓器的容量和線路架設(shè)工作，要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好配套配電硐室并投入使用。我們要確保配電容量能滿足今后30年內(nèi)的安全通風(fēng)需求。
3、要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好1080地面的壓風(fēng)站。
在今后的采礦技術(shù)中，風(fēng)動鑿巖和風(fēng)動噴錨支護(hù)設(shè)備較多，用氣量較大，因此我們要科學(xué)規(guī)劃好壓風(fēng)站。目前壓風(fēng)站的廠房建設(shè)已接近尾聲，明年面臨的'主要工作是從安全可行性、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性的角度對空壓機(jī)及配套配電柜進(jìn)行論證、定型和安裝工作。在壓風(fēng)站的建設(shè)過程中，存在最大的難度在于空壓機(jī)與配電啟動裝置的匹配問題。要處理好匹配問題，就要將空壓機(jī)與配電啟動裝置統(tǒng)一綜合考慮，不能將空壓機(jī)與配電啟動裝置分割處理。我們建成的空壓機(jī)站既要技術(shù)先進(jìn)、安全環(huán)保、又要節(jié)能經(jīng)濟(jì)。
4、井下中央配電所的論證及建設(shè)。
要達(dá)到年產(chǎn)80萬噸的規(guī)模，井下配電設(shè)施需要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和論證。根據(jù)董家河磷礦的安全需要，井下共需配備6個高壓配電硐室和一個集控中央配電所。明年我們在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，要先期建成中央配電所并投入使用。由于中央配電所是今后井下的用電負(fù)荷中心，因此建設(shè)起點(diǎn)要高、安全性能要可靠、容量充足并留有發(fā)展余地；要能滿足今后20年內(nèi)發(fā)展用電。
5、998井下主運(yùn)輸?shù)肋\(yùn)輸系統(tǒng)的建設(shè)與投入使用。要達(dá)到年產(chǎn)80萬噸的規(guī)模，運(yùn)輸系統(tǒng)的完善與否是制約的一個重要因素。因此我們明年要高標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)700米的雙運(yùn)輸軌道系統(tǒng)。在架設(shè)過程中，我們要嚴(yán)格按設(shè)計方案、按工藝組織施工。建成以后的軌道運(yùn)輸系統(tǒng)要能滿足安全生產(chǎn)的需要。
六、在以后的工作中應(yīng)努力的方向
1、努力做好機(jī)電安全工作，確保人員和設(shè)備安全。我們不僅需要一時的安全生產(chǎn)，但更需要長期的安全生產(chǎn)，因此我們要開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作理論性較強(qiáng)，因此理論要與實(shí)踐相結(jié)合，要用理論促進(jìn)實(shí)踐工作。我們要用標(biāo)準(zhǔn)化的管理、標(biāo)準(zhǔn)化的操作、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場指導(dǎo)實(shí)踐，用標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作從而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
2、規(guī)范機(jī)電設(shè)備的內(nèi)業(yè)管理。我們要科學(xué)制定各工種的操作規(guī)程和作業(yè)流程�？茖W(xué)實(shí)用的操作規(guī)程是確保安全生產(chǎn)的有力保障，因此我們要對各工種的規(guī)程要不斷加以總結(jié)和完善。我們要用科學(xué)的規(guī)程為安全工作保駕護(hù)航。我們要建立規(guī)范的機(jī)電設(shè)備管理臺帳，對各種設(shè)備的使用狀況要做到心中有數(shù)。我們要收集整理設(shè)備的各種技術(shù)資料，并分類別建立機(jī)電設(shè)備檔案。只有規(guī)范的設(shè)備技術(shù)檔案，才能為我們合理使用設(shè)備提供科學(xué)的參考。
3、要下功夫開展危險預(yù)知活動，掌控各工種的危險源而加以防控。對待安全生產(chǎn)工作，我們要時刻保持清醒的頭腦，保持清晰的思路。我們要在預(yù)防上多下功夫，要多到生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，確保安全零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、要與時俱進(jìn)，要有針對性開展各項專題學(xué)習(xí)活動。目前寶石山公司正在經(jīng)歷又一個大發(fā)展、大跨越的機(jī)遇期。公司正在大量采用各種新設(shè)備、新工藝、新材料。因此，我們唯有不斷的主動學(xué)習(xí)才能適應(yīng)公司的快速發(fā)展。目前，機(jī)電操作人員結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，操作的水平高低不同，但學(xué)習(xí)的氛圍不濃。因此我們要從機(jī)制上下功夫，要建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的員工隊伍。
5、做好團(tuán)隊建設(shè)。個人的力量是有限的，個人英雄主義是做不好工作的。一個人有他的長處，也有他的短處，因此僅僅個人的優(yōu)秀是不夠的，我們需要的是一個團(tuán)隊的優(yōu)秀。我們要優(yōu)勢互補(bǔ)，因此我們要加大團(tuán)隊建設(shè)的力度，要用好現(xiàn)有的人員，要對年青人加以培養(yǎng)，要實(shí)行傳、幫、帶。我們只有思想統(tǒng)一了、認(rèn)識提高了，我們才能形成合力，才能形成1+1＞2的效率。
6、做好溝通協(xié)調(diào)工作。我們處在一個信息共享的社會，閉門造車是做不好工作的。我們要反對部門本位主義，要加強(qiáng)各部門和各工種的分工和協(xié)作。我們要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。只有人員用對了，我們的安全生產(chǎn)才有保障。我們在以后的工作中要講究方式方法，要征求各方面的不同意見，要用項目管理的方法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的參考。
回顧一年的工作，我們有付出、有收獲、有成長、也有希望。我們在公司、在董家河磷礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然做了一定的工作，但離公司的跨越式發(fā)展還有較大的差距。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步提高部門的安全意識，用安全促進(jìn)各項工作發(fā)展；我們要進(jìn)一步提高部門責(zé)任意識，我們只有本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對個人負(fù)責(zé)態(tài)度，我們就能做好各項工作。我們要進(jìn)一步提高部門服務(wù)意識，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)公司的安全發(fā)展。我們要進(jìn)一步提高團(tuán)隊意識，集體的力量是無限的。只要我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，就一定會實(shí)現(xiàn)寶石山公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展！
機(jī)電班長年終工作總結(jié) 11
回顧過去，滄桑洗礪，春華秋實(shí)，一年來，機(jī)電的員工在楊礦長的帶領(lǐng)下，厲兵秣馬，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進(jìn)，狠抓管理，突破和解決了人員少而工作量大的難題，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。
一、工作完成情況如下：
1.完成了主通風(fēng)機(jī)的安裝，并投入使用，實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)控。
2.完成了主提升機(jī)的安裝，投入使用并日常維護(hù)。
3.完成了熱風(fēng)機(jī)組的安裝。
4.棧橋基礎(chǔ)設(shè)施的安裝，實(shí)現(xiàn)皮帶的集中控制和保護(hù)，并安裝一鍵啟動，為節(jié)省人力，提高效率。
5.完成了主排水泵軟啟動器的安裝，現(xiàn)已投入使用。
6.完成防跑車裝置的安裝，目前處于試運(yùn)行階段。
7.完成礦區(qū)主要地方監(jiān)控以及井下瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的安裝。
8.開始安裝洗煤設(shè)備，為20xx年驗(yàn)收做準(zhǔn)備。
9.抽水工作一直在進(jìn)展，由之前的水位13m降到水位0米，為煤開拓的順利進(jìn)行掃清障礙。
10.澡堂，鍋爐房，充燈設(shè)備以及供水系統(tǒng)從臨時已經(jīng)步入正規(guī)化標(biāo)準(zhǔn)。
二、所存在的.問題：
1.機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。機(jī)電的工作包括兩大方面：一是機(jī)電管理，另一是機(jī)電生產(chǎn)。由于管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒有充分發(fā)揮，以至造成機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機(jī)電職能管理作用淡化。
2.機(jī)電技術(shù)力量薄弱，機(jī)電隊伍整體素質(zhì)較低，部分職工對機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足。
3.機(jī)電培訓(xùn)和考試走過場，達(dá)不到提高自身素質(zhì)和技能的作用，未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
三、經(jīng)驗(yàn)心得：
以往礦上的設(shè)備安裝均由廠家承擔(dān)，這樣會有許多弊端，但現(xiàn)在廠家由技術(shù)安裝轉(zhuǎn)為技術(shù)指導(dǎo)，有以下優(yōu)勢：
1.提高本礦工人技術(shù)技能，給工人提供學(xué)習(xí)機(jī)會。
2.相比廠家安裝，節(jié)省了資金，降低了成本。
3.若設(shè)備出現(xiàn)故障，本礦工人可即可解決，方便快捷。
因此，古人的話“師夷長技以制夷”，亦可用于我們的工作進(jìn)展當(dāng)中，不變的是學(xué)習(xí)，傳承的是經(jīng)驗(yàn)，用自己本礦擁有的有生資源發(fā)揮最大化可以解決難以克服的困難。
四、明年工作計劃:
1.大力發(fā)展機(jī)械化，強(qiáng)勢推進(jìn)礦井裝備的自動化、數(shù)字化進(jìn)程，發(fā)揮科技興“機(jī)”，科技興“安”，實(shí)現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)本質(zhì)安全化，使我礦逐步實(shí)現(xiàn)自動化。
2.建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實(shí)行流程化管理，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化、正常化、規(guī)范化，扎實(shí)的做好設(shè)備綜合管理工作，確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。
3.加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，常抓不懈，善于思考，敢于創(chuàng)新。
4.穩(wěn)定人才隊伍，提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機(jī)會，引導(dǎo)他們樹立主動工作觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)技能。
總之，我們一定不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，我們將鼓足干勁，乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去，盡快完成從30萬噸到120萬噸礦井的轉(zhuǎn)化，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)，積極配合，齊心協(xié)力，為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮斗！
機(jī)電班長年終工作總結(jié) 12
時間如流水一般，轉(zhuǎn)眼間20xx年就成為了過去，回想這一年來的工作，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產(chǎn)調(diào)度室到機(jī)電技術(shù)部的工作做一下總結(jié)：
一、生產(chǎn)調(diào)度室工作，短暫而又難忘
從綜采隊工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和基本的專業(yè)技能，20xx年11月份調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度室工作，我主要負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)調(diào)度室信息化檢測監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和使用，以及原煤生產(chǎn)、進(jìn)尺的日報、月報、年報等，同時分析日常生產(chǎn)事故的統(tǒng)計分析工作。3月份、4月份分別在榆林市和商洛市參加學(xué)習(xí)了陜西省煤炭信息工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺，讓我對全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解，熟練應(yīng)用信息調(diào)度平臺。生產(chǎn)調(diào)度室是礦井安全指揮中心，是礦長組織生產(chǎn)的代言人，是煤礦進(jìn)行科學(xué)管理的`重要部門。其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須熟知現(xiàn)場，具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格按照程序化來處理日常生產(chǎn)和應(yīng)急事故，是確保安全生產(chǎn)的`重要途徑。
作為生產(chǎn)調(diào)度室工作的一員，時刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學(xué)習(xí)再加上個人的不斷努力工作，讓我學(xué)會了對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認(rèn)真分析、對待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。
二、機(jī)電技術(shù)部工作，摸索中邁進(jìn)
20xx年8月份按照公司安排我來到機(jī)電技術(shù)部工作，主要負(fù)責(zé)全礦的供電，經(jīng)過半個月對全礦供電系統(tǒng)的熟悉，認(rèn)真向各位師傅請教，不斷積累礦內(nèi)各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識，學(xué)起來相對容易，但是讓我一下子把全礦的系統(tǒng)迅速掌握還是有難度，但是自己對供電很感興趣，抽時間學(xué)習(xí)，從電纜知識做起，高壓電路的原理、性能、整定計算做起，不斷提高自己的專業(yè)知識。
9月份開始著手設(shè)計15202工作面供電系統(tǒng)圖和設(shè)備布置圖，經(jīng)過和綜采隊技術(shù)員、隊長不斷研究，再加上自己經(jīng)常下井到綜采工作面現(xiàn)場不斷考察，對每一處設(shè)計不斷優(yōu)化，最終確定下來供電方案和設(shè)備布置順序，為了綜采隊井下員工掛單軌吊方便，從控制臺到最后一個噴霧泵，每一個移變列車上方設(shè)計了頂棚，得到井下工人的稱贊。
同時負(fù)責(zé)全礦電費(fèi)的結(jié)算，每月到月底及時抄電表電量細(xì)心核算，并對各用電單位嚴(yán)格按照承包指標(biāo)考核，節(jié)超獎罰。不斷結(jié)合實(shí)際制定管理制度，采取切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施，實(shí)現(xiàn)降低成本控制。
三、20xx年穩(wěn)中求發(fā)展
20xx年是我礦實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統(tǒng)改造、新風(fēng)井供電設(shè)計中學(xué)習(xí)的大好機(jī)會，充分利用這次機(jī)會，扎實(shí)學(xué)好供電設(shè)計，尤其是集合礦井實(shí)際學(xué)好整定保護(hù)計算和設(shè)備選型。廣交同行的朋友，不斷充實(shí)自己，營造自我加壓的氛圍，不斷向個人追求的目標(biāo)奮斗。
機(jī)電班長年終工作總結(jié) 13
20xx年是我公司生產(chǎn)井正常生產(chǎn)和建設(shè)井有條不紊建設(shè)的重要一年，在這一年里，我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標(biāo)為中心，以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手，加快機(jī)電工程施工進(jìn)度為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下，在機(jī)電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下，我主要完成了以下工作：
一、20xx年工作總結(jié)：
1、設(shè)備管理：
①、針對施工隊機(jī)電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實(shí)際情況，組織我公司的機(jī)電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺臺開蓋檢查，發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即進(jìn)行處理，確保了設(shè)備無安全隱患。
�、�、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車、空壓機(jī)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格對照《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求及規(guī)定，要求施工隊對提升絞車、空壓機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行升級改造，目前提升絞車全部實(shí)現(xiàn)了變頻調(diào)速。
③、針對注漿期間機(jī)電設(shè)備無專人管理的現(xiàn)狀，要求注漿設(shè)備的安裝及維護(hù)必須由井巷施工隊的專職電工進(jìn)行安裝，并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度，確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn)，為順利通過流沙層提供堅實(shí)的基礎(chǔ)。
④、督促各施工隊對大型設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)檢測。
�、荨⑼ㄟ^市場走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí)，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機(jī)、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范，順利完成了設(shè)備的招標(biāo)工作。
�、蕖⒔Y(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
2、供電管理:
�、�、10KV雙電源工程順利開工，截止目前，已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開挖、組裝鐵塔等施工工作，共計8.5km。
②、取得了35KV供電系統(tǒng)的批復(fù)，設(shè)計已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進(jìn)行施工。
�、�、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。
④、完成了鉆深水井的供電工作。
�、荨f(xié)助各施工隊完成了供電系統(tǒng)圖的修改，并對供電線路進(jìn)行了優(yōu)化。
�、蕖f(xié)助各施工隊對井上下電氣設(shè)備進(jìn)行了整定計算，并按照計算的.整定值進(jìn)行了精確整定。
�、呓Y(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
3、防爆管理：
�、佟κ┕り犓械姆辣O(shè)備進(jìn)行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時進(jìn)行了處理。
�、�、安排了專人負(fù)責(zé)防爆檢查工作。
�、邸⒗妹恐芩臋C(jī)電專項檢查，重點(diǎn)檢查失爆問題。
�、�、出臺了《機(jī)電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問題嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰。
4、技術(shù)培訓(xùn)：
�、�、對施工隊電工進(jìn)行了培訓(xùn)，特別是對電機(jī)、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓(xùn)。
②、對饋電開關(guān)、啟動器的基本原理進(jìn)行了培訓(xùn)。
�、�、對《防爆五十條》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)。
④、利用每周四機(jī)電專項檢查會議結(jié)束后的時間，集中對電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
二、20xx年工作思路：
1、加強(qiáng)設(shè)備管理與維修保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)行。
設(shè)備管理作為機(jī)電管理兩大主線之一，涉及面廣，管理起來困難，它管理的`好壞，是否安全高效運(yùn)行，直接關(guān)系到全礦的安全生產(chǎn)，因此它始終作為管理的重點(diǎn)來抓。同時在購買新設(shè)備前，要積極走訪，多方了解，制定出嚴(yán)密的技術(shù)規(guī)范，確保購買的設(shè)備先進(jìn)、可靠。同時，要制定嚴(yán)密的機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)措施，并且要加大對設(shè)備安裝的現(xiàn)場檢查力度，確保設(shè)備安裝工作安全、高效、順利地完成。
2、夯實(shí)供電管理基礎(chǔ)，科學(xué)、規(guī)范調(diào)整供電系統(tǒng)，保障供電安全可靠。
供電管理作為機(jī)電管理的另一大主線，在全礦的安全生產(chǎn)中也同樣有著舉足輕重的作用，只有管理、維護(hù)好供電設(shè)備、供電線路，才能保證供電的安全可靠。在20xx年要加大對供電系統(tǒng)施工的檢查力度，確保高質(zhì)量完成施工工作。
3、認(rèn)真抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，機(jī)電現(xiàn)場管理要有較大改觀，力求機(jī)電管理上新臺階。
一如既往的開展好機(jī)電設(shè)備的防爆管理，規(guī)范檢查制度、改變檢查形式、加大檢查懲處力度，從而杜絕機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象。按照《規(guī)程》和《標(biāo)準(zhǔn)》要求，在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理上狠下功夫，使現(xiàn)場管理要有較大改觀
4、加大技術(shù)創(chuàng)新力度，做到科技興礦。
針對當(dāng)前科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)狀，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握前端技術(shù)，為我公司新進(jìn)設(shè)備提供有效的技術(shù)參考。
5、加強(qiáng)機(jī)電工技術(shù)培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)。
1、繼續(xù)開展好機(jī)電工的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
2、搞一次公司內(nèi)的機(jī)電工技術(shù)比武工作。
3、推行機(jī)電設(shè)備故障處理捷徑的共享工作。
汗水伴隨著喜悅，眼淚伴隨著成功，我們即將告別輝煌的2xx，迎來挑戰(zhàn)與希望的20xx。一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助下，我取得了長足的進(jìn)步，但自身的不足之處還需繼續(xù)努力，站在20xx的新起點(diǎn)上，我將一如既往的認(rèn)真工作，銳意進(jìn)取，為蘭花百盛的盛大綻放奉獻(xiàn)自己的光和熱。
機(jī)電班長年終工作總結(jié) 14
隨著我礦采煤工作面的不斷延深，采煤工藝機(jī)械化和自動化程度的提高，機(jī)電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要，作用日益突出。如何做好機(jī)電安全管理工作，如何工作中貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，是每一位機(jī)電工作者首要考慮和解決的問題。一年來，我們機(jī)電安全工作做了很多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、建立健全機(jī)電安全管理規(guī)章制度，確保各項安全管理責(zé)任落實(shí)到位；
機(jī)電安全管理規(guī)章制度是機(jī)電管理工作的框架，是全體機(jī)電工作者行為準(zhǔn)則。
我礦為了能使機(jī)電安全管理規(guī)章制度建設(shè)作為首要任務(wù)，煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電安全管理工作，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，明確分管負(fù)責(zé)人，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備、材料等物資的采購供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝交接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責(zé)。要健全完善機(jī)電運(yùn)輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備維修檢查和運(yùn)行狀況的動態(tài)管理。要嚴(yán)格崗位責(zé)任考核，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定，確保各項制度落到實(shí)處。
與現(xiàn)代化礦井的管理相適應(yīng)，必須建立現(xiàn)代化的組織機(jī)構(gòu)。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字化，礦井機(jī)電管理的復(fù)雜性、專業(yè)性大大增加，組織機(jī)構(gòu)必須體現(xiàn)專業(yè)化管理。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和建立，需要進(jìn)行一系列的職能性建設(shè)和專業(yè)化訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運(yùn)行程序的全面鏈接。
二、強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場安全管理力度，確保全礦機(jī)電安全生產(chǎn)；
要抓好現(xiàn)場管理，只靠憑空想象的做不到的，必須了解現(xiàn)場，熟悉設(shè)備，抓好現(xiàn)場機(jī)電管理才是關(guān)鍵。從事機(jī)電管理工作，必須做到“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。
�。�1）、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎(chǔ)上，夯實(shí)微觀基礎(chǔ)，加大現(xiàn)場機(jī)電安全的投入，配好安全設(shè)施，提高安全標(biāo)準(zhǔn)，消除事故隱患，治理存在缺陷的危險源，加強(qiáng)機(jī)電安全管理，杜絕“三違”想象，促進(jìn)工作落實(shí)。
（2）、進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備潤滑管理，規(guī)范加油方式，確保設(shè)備健康運(yùn)行�，F(xiàn)代潤滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的使用性能和壽命，大大減少能耗，而在設(shè)備使用的全過程中，潤滑是貫穿始終的一個重要環(huán)節(jié)。為此，制定了專項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行定期、定人、定量、定點(diǎn)加油制度，對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，及時根據(jù)反饋結(jié)果，按要求對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修，對預(yù)防事故可起到一定作用。
�。�3）、推行預(yù)防性檢修和靈活檢修管理理念，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)電一體化。實(shí)施預(yù)防性檢修要做到“三統(tǒng)一”：檢修計劃統(tǒng)一上報、統(tǒng)一準(zhǔn)備、統(tǒng)一安排實(shí)施。做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理，“小故障不交班”、“大故障不過夜”、不讓設(shè)備“帶病”運(yùn)行，使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用，有效降低機(jī)電故障率。
�。�4）、組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案。針對主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運(yùn)行過程中出現(xiàn)的`問題和處理經(jīng)驗(yàn)，制定出相應(yīng)的異常故障處理預(yù)案，及時采取超前預(yù)防性檢修和維護(hù)措施，重點(diǎn)抓好綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)的維護(hù)，最大限度克服其對生產(chǎn)的制約。利用班前會，將預(yù)案內(nèi)容對各崗位工進(jìn)行講解，提高崗位工在故障搶修時的故障處理能力，最大限度地降低故障影響時間。
三、加大機(jī)電職工的安全培訓(xùn)力度，提高機(jī)電隊伍整體素質(zhì)；
以人為本，做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同，文化背景不同的人組成的，我國煤礦事故頻發(fā)，在很大程度上，是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì)，隨著礦井機(jī)械化的普及，對于人員素質(zhì)的.要求日益提高。要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展，最切實(shí)的途徑就是加強(qiáng)廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識、操作技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
要提高員工的素質(zhì)，首先，我們要擁有高素質(zhì)的管理人才。管理過程從某種意義上說也是管理者學(xué)習(xí)提高的過程。學(xué)習(xí)沒有止境，提高也沒有止境。在安全管理方面，都必須責(zé)任明確，不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平。對所有的煤礦從業(yè)人員，根據(jù)不同的層次，全面組織安全管理人員資格培訓(xùn)、特殊工種資格培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)等，培訓(xùn)必須密切聯(lián)系生產(chǎn)，注重實(shí)際效果，不能流于形式。在培訓(xùn)中不僅要注重安全法律法規(guī)和管理知識的掌握，而且更要注重安全管理者的超前意識、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、事故的超前預(yù)測和對突發(fā)事故的處理能力的培訓(xùn)，從根本上提高各級管理層人員的整體安全管理水平，增強(qiáng)安全防范意識。
四、提高機(jī)電設(shè)備維護(hù)和檢修水平，確保設(shè)備本質(zhì)安全；
1、加強(qiáng)設(shè)備前期的規(guī)范化工作管理
嚴(yán)格設(shè)備選型：把好設(shè)備選型關(guān)，選用設(shè)備要適應(yīng)礦山使用情況。
管理要責(zé)任到人：設(shè)備從調(diào)人、驗(yàn)收、建檔、建冊、圖紙資料的保管，清點(diǎn)、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過程管理中要資料齊全，責(zé)任到人。
把好安裝質(zhì)量關(guān)：對主要設(shè)備、新型號設(shè)備的出廠驗(yàn)收、安裝、使用，設(shè)備管理人員應(yīng)參與編制質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。把好地面驗(yàn)收關(guān)，努力做到產(chǎn)品不合格不出廠存在嚴(yán)重問題設(shè)備、不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。安裝完畢后，應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗(yàn)收，試運(yùn)轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后，才能投人使用。
2、加強(qiáng)設(shè)備使用中的維護(hù)
做好使用前的準(zhǔn)備工作：在新型設(shè)備投人使用前，應(yīng)由機(jī)電技術(shù)員詳細(xì)研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料，制定出操作使用維護(hù)規(guī)程，并對使用、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)后，才能交付使用。
使用中要跟蹤檢查：在使用初期及使用中，技術(shù)人員、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況，及時反饋信息。
嚴(yán)格制度管理：主要設(shè)備應(yīng)實(shí)行包機(jī)制，操作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備均應(yīng)有詳細(xì)運(yùn)行記錄，并放在工作現(xiàn)場，以便設(shè)備管理人員隨時檢查，更深入地了解設(shè)備運(yùn)行狀況。
3、加強(qiáng)機(jī)電工作規(guī)章制度的建設(shè)
貫徹落實(shí)現(xiàn)章制度是做好機(jī)電管理工作的紀(jì)律保證，應(yīng)建立健全。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問題。礦井機(jī)電管理的主要工作對象是設(shè)備，落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前，我們需要重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度有：機(jī)電管理人員責(zé)任制度；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度；機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理等制度。
總之，煤礦的設(shè)備管理工作，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作，確保礦井機(jī)電設(shè)備安全、可靠、高效運(yùn)行。
機(jī)電班長年終工作總結(jié) 15
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)。
為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。
有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會怎樣做人！特別是干我們這項技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。
二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用。
自從進(jìn)入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù)，包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。
作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：
一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力。
二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)。
我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間，為公司的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平時我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。
長到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘�？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發(fā)展。
說不定你昨天還認(rèn)識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的知識，如：PLC編程控制原理，ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
四、發(fā)展技藝互傳，實(shí)現(xiàn)社會服務(wù)。
在平時的工作中，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的.知識，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。另外，我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題，涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外，其中有重慶、青海、孝感、恩施，宜昌范圍內(nèi)更多，五縣三市到處都去過。這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的，我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運(yùn)用自如地步。具體表現(xiàn)在以下：
我現(xiàn)在能夠掌握一系列35KV及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計與安裝技術(shù)，而且能夠獨(dú)立承擔(dān)。從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。
1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團(tuán)里，她那里的子公司里，從容量為50KVA到1500KVA的大多數(shù)高低壓變配電工程，都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。
2、近幾年里，我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝，我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺，各種高低壓開關(guān)柜，各種工礦機(jī)電控制柜一百多臺。
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