安裝個人工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編收集整理的安裝個人工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安裝個人工作總結(jié)1
中環(huán)財富廣場自6月份進場以來，于20xx年9月8日完成地下室結(jié)構(gòu)工程、10月14日完成裙樓四層結(jié)構(gòu)工程、11月12日完成主體12層結(jié)構(gòu)工程、20xx年12月16日主體結(jié)構(gòu)全部封頂。資料方面工作主要包括配合甲方施工報建，于20xx年11月10日完成施工許可證的辦理；基礎子分部驗評、基礎分部驗評、主體驗評分別于20xx年12月5日、20xx年1月17日完成，驗評結(jié)果均為合格；配合財務部門做好各節(jié)點工期工程進度款的請款手續(xù)和發(fā)放工作、春節(jié)前所有工人工資的發(fā)放工作。同時20xx年11月下旬還迎來了市站、區(qū)站的質(zhì)量、安全文明大檢查。
就具體的工程資料工作來看，中環(huán)財富廣場工程資料真實、及時，不后補資料。所有主要材料有廠家的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書，準用證、安全資格證書，生產(chǎn)廠家出廠質(zhì)量證明書和檢驗報告。按規(guī)定到符合資質(zhì)等級的試驗室做復試和填寫評定表。
1、前期工作總結(jié)：
�、黉摬牡某鰪S質(zhì)量證明書、檢驗報告及時從試驗室取回來，逐一登記，出現(xiàn)差錯及時糾正。鋼筋安裝分項工程質(zhì)量檢驗評定表，現(xiàn)場取數(shù)，填寫認真，鋼筋隱蔽工程驗收記錄請監(jiān)理提意見，核定等級。焊接，主要是閃光焊、電渣壓力焊和機械連接，加強質(zhì)量檢驗的力度，隨機抽樣，按規(guī)定取樣，代表數(shù)量能滿足現(xiàn)場實際發(fā)生數(shù)，與見證人一起隨操作工樓層取樣，試件做好后，填寫委托書，到實驗室及時把報告取回，每層登記、匯總，收集焊接合格證，焊工持證上崗，專機定人。
�、诖u，主要是加氣混凝土空心砌塊選擇好廠家后，把營業(yè)執(zhí)照等四套件收集好，按批量做好復試、登記、匯總，按照保證項目、觀感檢驗項目、實測實量三部分認真填寫好砌體分項工程質(zhì)量檢驗評定表。
�、鬯鄰S家的有關資料收集齊全，水泥出廠質(zhì)量證明書、3天報告和28天報告及時、齊全，復試按組批送樣，砂漿、砼的配合比通知單能及時下傳給施工班組�；炷潦巧唐讽牛a(chǎn)廠家的資料收集齊全，砼出廠質(zhì)量證明書澆灌砼的.當天收集，以后28天補強請廠家及時送來，登記匯總。我們現(xiàn)場隨機取樣，試塊制作有技術交底，按規(guī)定每層做標養(yǎng)試塊和2組同條件養(yǎng)護試塊，同條件的拆模試塊如果第一次達不到設計的強度，隔幾天再試壓，第二組達到拆模強度才能拆模，砼標養(yǎng)試塊28天強度試驗室報告出來后，進行匯總、評定，并填寫砼分項工程質(zhì)量檢驗評定表。
�、苌笆褂们暗皆囼炇易鲈囼灒笆�600t為一個組批，根據(jù)水泥試驗資料作的砂漿
配合比通知單，砌墻砂漿強度等級為m5，按配合比攪拌砂漿，并隨機取樣，按規(guī)定做試塊，送試驗室標養(yǎng)，并及時收集、匯總砂漿試塊抗壓強度報告。
⑤基礎與結(jié)構(gòu)驗收，各驗收段自檢自查，填寫備案材料、及結(jié)構(gòu)驗收所需要的表格，并及時簽名蓋章。
2、后期主要工作安排：
①在前期工程資料完善的基礎上，繼續(xù)完善工程安全資料。
�、诳⒐を炇盏馁Y料：根據(jù)平日收集、整理資料，填寫單位工程質(zhì)量綜合評定表（統(tǒng)表-1）、單位工程質(zhì)量保證資料核定表（評資0-2）、工程觀感質(zhì)量評定表（統(tǒng)表3-1、3-2）。填寫竣工報告。
③資料移交：工程竣工驗收后，資料應簽字蓋章齊全裝訂成冊，一式四份，甲方二份，（其中一份交檔案管），上交公司檔案室一份，項目部自留一份。
安裝個人工作總結(jié)2
緊張的20xx年即將過去了。過去的一年是不平凡的一年, 對機電安裝一公司來說是碩果累累的一年，也是我個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中作為一名機電安裝技術員，在領導和同事們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻�，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
1、20xx年工作概況
整個20xx年度我負責一公司的機電安裝技術工作。主要負責現(xiàn)場技術指導、施工材料請購、驗收工作；面對一系列繁忙的日常工作任務及繁重的外協(xié)、驗收任務；面對一項項陌生的技術工作。我和現(xiàn)場同事們一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項又一項的任務。從這些工作實踐當中，這些工作細節(jié)當中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。
2、加強理論知識學習，提高了自己的技術水平和業(yè)務水平也提高了理論水平和操作水平相結(jié)合能力
在20xx年度的工作中，我緊跟工程處的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。認真學習相關的管理和技術知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照設備管理的要求，編制出本部門的《設備管理A、B、C分類》、《設備臺帳》、《設備潤滑五定表》、《設備保養(yǎng)檢點標準》。同時，按照計劃組織本部門的內(nèi)審工作，組織現(xiàn)場有關人員對施工現(xiàn)場的危險源和環(huán)境因素，進行了重新辨識和完善，對相關的法律法規(guī)的適宜性進行評估。對現(xiàn)場施工人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關要求。
3、工作中發(fā)揚團隊合作精神，克服了工作中一個又一個的難題
在平時的工作中，首先做好日常工作，我與現(xiàn)場其他員工 既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術人員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，從不獨斷專行，從而較圓滿完成施工現(xiàn)場的各項生產(chǎn)任務。在一公司全體同仁及技術主管的大力支持下，較順利地完成了20xx年哈拉溝工地篩分車間四個平臺的停產(chǎn)改造工作、大柳塔工地活地末煤二期洗選車間洗選設備安裝工作等。尤其是大柳塔工地洗選車間內(nèi)大型洗選用篩的安裝工作，由于篩體體積大、重量大，且施工場地極其狹窄，我作為一名機械技術員深知工作的困難性，但我沒有后退或棄累，積極與設備安裝工人一道反復研究、總結(jié)、試驗，篩體的位置、技術參數(shù)，設定安裝流程，征求工程處技術部的意見，將篩體安裝步驟、安裝過程的質(zhì)量控制等方面做好做全。通過篩體實際安裝，總結(jié)出大型篩體安裝主要控制因素5條；環(huán)境位置較狹窄情況下篩體安裝步驟總結(jié)6條，為今后的設備安裝工作起到了指導性作用，方便了大型洗選設備安裝的.舉一反三。
4、較好地完成了負責工地材料請購計劃及技術指導工作
20xx年，我根據(jù)施工圖紙及其它技術資料，認真做好材料的計劃請購和跟催工作，較好地配合了現(xiàn)場施工需要，使所需的材料能及時、準確的提供。尤其是哈拉溝篩分車間停產(chǎn)改造之前，結(jié)合現(xiàn)場實際情況、圖紙。把所需工具、材料計劃在內(nèi)，做到考慮周全。為緊張的停產(chǎn)改造工作提供了前期有力的準備。對施工人員進行詳細的入場技術培訓、安全技術交底，讓施工人員真正知道如何干能保證質(zhì)量、如何干能安全。
5、工作認真仔細、吃苦耐勞，堅持原則不計個人得失
在過去的一年里，感謝工程處及一公司領導的支持理解，無論是在施工過程中，還是在施工遇到困難的時候，我都做到認真仔細，堅持原則，嚴格按照規(guī)范和要求進行。認真驗收每個分項、分部工程。在得不到理解的情況下，堅持原則，做不懈的解釋工作。
在施工現(xiàn)場技術管理過程中，親力親為，認真負責，不論是車間停產(chǎn)改造工作，還是大型洗選設備的安裝，對每個關鍵工序嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工，并向相關主管及時溝通、匯報，使整個施工過程完全處于受控狀態(tài)，使每個工程項目都能順利驗收。
6、小結(jié)
20xx年，使我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工，技術和質(zhì)檢工作能貫穿始終，還須在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性；不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
安裝個人工作總結(jié)3
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的�；仡欉@一年的工作歷程，作為水電安裝分公司的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：初入建筑行業(yè)的我，通過不斷向領導同事學習，以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作學習上都取得了較明顯的進步，在這20xx年即將結(jié)束新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認真的思考一下，需要很好的進行總結(jié)和回顧，總結(jié)過去一年中的經(jīng)驗教訓，為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準備。
回首從剛開始到如今在公司的四個月里，領導給了很多機會，再加上自己的努力，得到了很多，感覺非常的充實，特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰，覺得這四個月的時光沒有虛度。
回顧自己這四個月的工作歷程，從初入望遠建成商務中心的兩個月的工作到華潤萬家物流配送中心，初次接觸建筑行業(yè)的我對什么都不太了解，經(jīng)過領導的指導，讓我學會了一套學習方案，每天拿著圖紙，在各個樓層對照著已經(jīng)安裝好的管線識圖，漸漸的已經(jīng)基本能識圖，接下來每天按照領導的要求認真完成各項任務，并且做到每天熟記施工規(guī)范及技術要求，領導檢查工作時提出的每一個質(zhì)量與技術缺陷我都會牢牢記住，認真去思考。剛開始的時候?qū)τ诠ぷ饔悬c懈怠，經(jīng)過領導的批評，讓我明白自己的崗位所擔負的`責任。
十一月被調(diào)到華潤萬家物流配送中心，正式進入了水暖實習公長與材料管理員的角色，接下來便進入了緊張的預留套管工作中，剛開始的時候?qū)τ谶@其中的技術要求一無所知，列如；不允許倒坡，有法蘭盤的一端要在室內(nèi)等。、后來跟隨水暖技術負責人在實際的工作中結(jié)合理論知識漸漸的懂得了許多，每當有不明白的地方領導都會給出詳細的答案，在這四個月里，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足，特別是在人員管理方面，還有實踐能力。
在今后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力學習，努力提高工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立水電安裝分公司的良好形象。
以上是我個人20xx年度工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了水電安裝分公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
安裝個人工作總結(jié)4
尊敬的各位領導：
大家好！我來自xx項目部。首先非常感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告，同時也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已四個多月了，這幾個月里，在領導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，同時也深刻的體會我們公司以“信和”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
來到xx險峰項目后，我主要負責現(xiàn)場施工，現(xiàn)場管理以及項目的資料工作，同時也在積極的學習預算方面的知識。在項目工作這一段時間來，讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進度和商務四大塊，安全是項目正常工作的前提條件，質(zhì)量和進度是項目的命脈，商務是項目的成本以及利潤，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來，我就在努力的執(zhí)行和努力的學習這四大塊的工作。下面，我就我入職以來的具體工作情況報告如下：
一、虛心請教、努力學習。在項目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學習為主，所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個項目的施工工藝，在遇到不明白的地方時，我就積極的向項目上的領導和同事請教，同時還到勞務班組里去和勞務人員一起干活，向他們學習具體施工方法。
二、以情服務、用心做事。在工作中我對每一個人都以禮相待，保持著熱情的'微笑，耐心地幫助勞務人員，對他們提出的問題自己不能回答，我向領導請教后，才給予解答；對于出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要勞務人員返工處理時，我都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管。在現(xiàn)場進行施工的時候，特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間，由于高空作業(yè)多，危險性較大，我按制度、按程序?qū)と诉M行管理，每天對進出的人員進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入造成公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的，比如：‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽；高空作業(yè)沒系安全帶；用火時沒有滅火設施’等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。
四、任勞任怨、孜孜不倦。我對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行；以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責；對于自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
在這段時間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、工作時間短，工作經(jīng)驗不足，沒有建立有效的工作方法；
2、個別工作做得不夠細致，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足；
3、自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求，須亟待提高；
4、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗，不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點：
1、自覺加強學習，在學好專業(yè)知識的同時，還要積極的去學習我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識，擴寬知識面，全面的提升自己；
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己；
3、提高自己的履崗能力，堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的合格員工；
4、積極的學習商務知識，因為只有清楚的認識到項目的造價預算，才能在工作中節(jié)約成本，為項目獲得更多的利潤。
雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生，工作時間僅僅四個多月，存在很多的不足之處，但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己，以領導和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的五局人，能在五局這個大舞臺上展示自己，為五局的輝煌奉獻自己的一份力量。
以上就是我工作這段時間來的述職報告，如有不足之處還請各位領導多多批評指正，在此，祝各位領導身體健康，工作順利，天天開心，事事順心！謝謝
安裝個人工作總結(jié)5
20xx年，在集團公司領導的指導和關心下，在相關部門的支持和配合下，安裝公司緊緊圍繞年初和集團簽訂的目標責任狀，外樹公司形象，內(nèi)抓績效管理，帶領全體員工團結(jié)一致、吃苦耐勞，圓滿完成了各種安裝（搶修）任務，現(xiàn)將部門一年的工作具體總結(jié)如下：
1、 各項經(jīng)濟技術指標的完成情況
今年是安裝公司施工任務最繁重的一年，在延續(xù)20xx年的工程同時，今年又新接相關部門轉(zhuǎn)辦工程991份，其中有界牌、新橋、陵口和訪仙四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內(nèi)網(wǎng)改造工程，有胡高路、振興路、南三環(huán)等28條道路技改工程；有碧桂園、領秀花都、錦尚名都等27個新住宅小區(qū)安裝工程；有小牛場、南門外大街等四個老小區(qū)改造工程；有蔣墅鎮(zhèn)、導墅鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程等。在這一年的施工中，安裝公司全體員工基本放棄星期日和節(jié)假日的休息，兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞。全年共計安裝自來水DN100及以上球墨管道142988米，DN63及以下PPR管194582米、PE管155071米、鍍鋅管20017米、各種口徑鋼管46257米和水表21942只，污水管DN600PE管3500米、DN400PE管2730米、DN300及以下1360米，全年共計完成工程經(jīng)濟指標13542535.62元，全年工程安裝及時率100%。
2、 強化安裝公司的內(nèi)部管理
20xx年安裝公司通過施工規(guī)范、現(xiàn)場管理、成本核算等考核，提高安裝公司的整體管理水平。 ⑴施工規(guī)范方面。首先，業(yè)務技術科
充分做好工程的前期對接工作，做好工程圖紙會審、圖紙技術交底及現(xiàn)場放樣等技術指導。其次，在施工過程中對管道溝槽的開挖深度、水表安裝的直線距離、配件安裝、水表箱、閥門箱恢復等都做出明確具體的質(zhì)量要求。第三，做好工程質(zhì)量技術管理工作，深入現(xiàn)場巡回檢查，對重要部位和關鍵節(jié)點的施工進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)施工存在的質(zhì)量問題，督促施工隊限時整改，并及時組織復查。⑵施工成本方面。今年工程科下大力氣降低成本，做好成本挖潛工作，首先，做好材料的成本管理，實行單項工程限額領用制度，用多少發(fā)多少，施工過程中的剩余管道和配件必須退庫，材料結(jié)清后才能進行施工費用的結(jié)算，提高施工負責人和施工隊的責任。其次，加強工期管理，在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期，減少成本的開支，同時加強現(xiàn)場管理，制定比較經(jīng)濟科學的施工方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費。第三，嚴格控制現(xiàn)場簽證。對隱蔽工程的簽證必須有影像資料，必須及時簽證，同時對簽證的內(nèi)容必須有詳細的記錄，如支墩澆筑的深度和寬度，拖拉管中壓密注漿的噸數(shù)等，以確保簽證的準確和真實。第四，開展各種節(jié)能降耗，后勤保障科在完成公司所需的各類水表蓋、角鋼支架、悶板的情況下，對鋼板邊角料合理利用，降低損耗，共節(jié)約鋼板4235公斤，角鐵4554公斤。⑶績效考核方面。通過對服務承諾的執(zhí)行情況、安裝規(guī)范要求、施工計劃的完成情況、施工資料的準確性等方面考核，每月將考核的情況上墻公布，做到公開、公正的同時讓每個員工知道哪些方面有待改進，如何改進。
3、安全生產(chǎn)長抓不懈，確保各項工程安全施工
安全生產(chǎn)一直是作為安裝公司的頭等大事來抓，堅持灌輸安全工作的重要性，使所有施工管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否能完成其他各項指標的前提和保證。在日常的安全檢查和管理工作中，安裝公司減少形式化工作，增加實質(zhì)性工作，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。
4、強化各類培訓，努力提高人員素質(zhì)
安裝公司以申報市政公用三級資質(zhì)為鍥機，努力提高員工的素質(zhì)教育，分批將技術人員送出去培訓，今年共有39人參加學習并通過了工程類助理工程師的評定，有8人通過了二級建造師的注冊，23人參加項目負責人和專職安全員生產(chǎn)知識的培訓考試，1人參加并通過江蘇省建筑業(yè)統(tǒng)計培訓考核，對9名特殊工種人員的網(wǎng)上申報培訓工作也已完成，預計20xx年2月將參加江蘇省統(tǒng)一組織的特殊工種考核。公司內(nèi)部培訓方面，部門組織所有員工，每月定期學習公司各種規(guī)章制度、規(guī)范要求；各個班組根據(jù)工程情況在每天的晨會進行學習交流。通過各種層次的培訓學習，員工的業(yè)務素質(zhì)和工作技能都得到了很大的提高，平時的工作效率也相應得到提升。
二、 存在問題
在20xx年的工作中，通過安裝公司全體員工的共同努力下，工程管理得到了改善，工作量的完成也得到了大大的提高，但還有許多
方面存在著不足，具體如下：
�、旁诠芾韯趧辗职犖樯希捎谌鄙俪墒斓腵經(jīng)驗，加上工程項目開工的時間倉促，前期準備工作不夠充分，在勞務合同簽定和現(xiàn)場零用工的管理上還有待進一步完善。
�、齐m然工程流程的完善和工程施工的規(guī)范都有了相應的要求，但在平時的工作過程中部分員工離要求還有差距。
�、请m有績效考核制度，但還存在人情化的管理，考核制度執(zhí)行不到位。
⑷鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程結(jié)束后，沒有進行必要的跟蹤，沒能提供出相應的數(shù)據(jù)。
⑸部分工程由于各種各樣的原因，工作計劃沒有得到落實，出現(xiàn)延誤工期的情況。
三、 安裝公司20xx年工作計劃
20xx年即將到來，展望明年的工作，由于經(jīng)濟增速放慢，房地產(chǎn)市場將迎來低迷期，安裝工程作為配套產(chǎn)業(yè)，業(yè)務量將大幅縮水，根據(jù)摸底調(diào)查，20xx年新開發(fā)的樓盤共計只有9個：金鳳凰二期、濱河鳳凰城、吾悅廣場、恒大城、恒大名都三期、美域灣、華都錦城三期、錦秀熙城、榮城國際。為了能更好完成各項經(jīng)濟指標，安裝公司除了保質(zhì)保量完成用戶工程外，還將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶水壓小、漏損大的自來水管網(wǎng)進行有針對性改造，工作計劃具體如下：
1、 有的放矢，整改糾錯：根據(jù)今年存在的問題，利用今年春節(jié)前后工程不忙的情況下，有針對性召開部門會議，邀請相關的領導和員工，
將存在的問題一一剖析，得出較好的處理方法，并形成制度作為考核細則并入到績效考核中，切實杜絕相關問題的發(fā)生，為明年的工作提供依據(jù)。
2、 管理創(chuàng)新，創(chuàng)新項目考評制度，完善項目管理制度。將項目責任指標細化為進度、安全、材料管理、技術、質(zhì)量、成本、結(jié)算等多項內(nèi)容，并進行分解落實到具體的崗位，以此來規(guī)范各崗位的權利和責任范圍擯棄原有“事后管”被動式管理，強化項目的日常管理，重點加強實際所發(fā)生的成本控制。根據(jù)目前的工程項目分類，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造項目部、小用戶工程項目部、污水管網(wǎng)施工項目部、道路改造施工項目部、開發(fā)公司施工項目部等5個工程項目部，成立后的項目部將由施工員、安全員、技術員、資料員等組成，同時將有經(jīng)驗、有執(zhí)業(yè)資格的的施工負責人作為項目負責人，安排落實人、才、機計劃，對安全、質(zhì)量、進度等實際情況統(tǒng)一調(diào)度。工程項目部成立后主要職能是安排、協(xié)調(diào)、落實工程施工，為安裝公司創(chuàng)益做好工作。
3、 優(yōu)質(zhì)高效地推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造，打算從以下幾個方面著手：①加強與其他部門的配合，鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造應在相關部門提供完整準確的改造用戶和老管網(wǎng)的信息后進行；②對現(xiàn)有的外包勞務施工隊進行綜合評價，優(yōu)勝劣汰，保留施工規(guī)范、技術過硬、管理科學的施工隊伍③施工前，積極主動與當?shù)劓?zhèn)村兩級政府進行溝通，盡量讓他們配合施工進度，及時協(xié)調(diào)村民的相關矛盾④改造區(qū)域結(jié)束驗收合格后，對考核表進行數(shù)據(jù)跟蹤分析，如有異常情況進行檢查維護，合格后及時與供水站進行交接，確保改造一片，合格一片。
安裝個人工作總結(jié)6
20xx年即將過去。在這一年里，我參與完成了2#、3#、4#、5#、7#、9#、10#冷軋及鋁箔軋機的安裝調(diào)試以及6#、13#軋機的安裝工作。
一年中，我在領導的關懷和同事的幫助下，學習了知識，開闊了眼界，最重要的是得到了很多寶貴的現(xiàn)場實踐的機會并積累了經(jīng)驗。
還記得剛到龍鼎的時候，我對于軋機成套設備的安裝流程，精度要求，安全規(guī)范等等只有一個很模糊的概念，在一些維修中較少涉及的領域更可以說是一無所知。從龍鼎第一臺鋁箔軋機10#1600粗中軋開始，在公司的安排下，我開始跟著六冶安裝隊安裝軋機設備并負責其主體設備驗收工作。這段時間里，我每天都在接觸新鮮事物，每天都在學習新的知識。從水平儀、經(jīng)緯儀等等測量工具的使用，到某個部件的測量定位方案的設計，再到后來對自身有缺陷的設備進行高精度定位；我時刻都感覺到自己在進步，也越來越多的發(fā)現(xiàn)自己的不足，同時開始理解領導對我工作安排的良苦用心。
去年的冬天天氣很冷，也給天津工地帶來了很多的困難。9#軋機精調(diào)牌坊的時候，由于冷軋分廠廠房沒有墻，外面風又大，我們?yōu)闇y量牌坊襯板垂直度而懸掛的鋼線產(chǎn)生了大幅度的震動，最后只得在整個主體設備外用腳手架和彩條布搭了四面“圍墻”。正常情況下半天就能結(jié)束的工作由于當時的條件限制前后用了兩天時間，當時的困難程度可想而知。
但是困難時暫時的'，經(jīng)過我們組同仁的努力，很快解決了技術上的難題年多了，經(jīng)過這幾年的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪，我對施工單位的環(huán)境，生活，工作有了全新的認識和感悟。尤其是在工作中也學習到了不少寶貴的經(jīng)驗和知識。
我相信只有付出汗水和努力才會有收獲，所謂寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來，只有在不斷的成長和磨礪的道路中才能認識到自己的不足，自己才會一步一個腳印的前進。
安裝個人工作總結(jié)7
20xx年已經(jīng)過去，我希望能帶著20xx年的遺憾與不甘，全身心投入到20xx年的工作中，決戰(zhàn)20xx，為項目的建設，公司的發(fā)展，貢獻自己的一份微薄之力。
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，回顧過去的一年，無論是工作上還是生活都是不盡如意，現(xiàn)對20xx年的工作做以下總結(jié)。
20xx年我主要負責的工作有項目占地協(xié)調(diào)、手續(xù)辦理、合同付款、現(xiàn)場電氣安裝以及數(shù)據(jù)報送等工作。20xx年工作中最大的亮點是完成了今年的任務，也為XX項目各參建人員樹立了信心。其次就是租地協(xié)調(diào)方面，解決了XX占地事宜，最后，就是在數(shù)據(jù)上報與部門溝通對接方面，整改20xx年我在負責XX項目數(shù)據(jù)上報和跨部門溝通時，表現(xiàn)較好，未出現(xiàn)任何差錯。
XX項目20xx年建設進度較慢，并未完成公司下發(fā)的年度并網(wǎng)任務，其實這與我們團隊的個人也有很大的關系。反思自己20xx年的工作，還有許多需要改進的地方。首先在協(xié)調(diào)方面，未能徹底解決XX村村民組的阻工事宜，造成村民多次撥打市長熱線或者舉報至相關部門，既耽誤了工期也對公司造成了一定的負面影響。其次就是在對施工單位管理方面，沒有能全面的管控住施工單位，造成施工進度緩慢，施工質(zhì)量較差，重新返工等現(xiàn)象。最后就是在手續(xù)辦理方面，20xx年主要針對的是國土手續(xù)辦理，受市大環(huán)境的.影響，國土手續(xù)辦理并未起到太大的進展，并且項目土地預審文件也已過期，這些都加大了國土手續(xù)的辦理難度。
20xx年是建設的關鍵一年，也是建設的最后階段，建設將會出現(xiàn)更大的挑戰(zhàn)。作為一名建設人員，自身也應該改變觀念，制定自己的計劃，結(jié)合個人的工作，20xx年的計劃如下：1、加大對施工單位的管控，在自己負責的單位工程中，做到安全、質(zhì)量、進度全面管理，確保項目快速推進。2、做好阻工協(xié)調(diào)工作，尤其是對上訪頻繁的XX村，動員一切關系，必要時采取強制手段進行施工。3、手續(xù)辦理方面，經(jīng)常走訪手續(xù)辦理的相關部門，推進手續(xù)辦理的進度。4、數(shù)據(jù)上報方面，做到仔細認真，多多溝通，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)口徑不統(tǒng)一的現(xiàn)象。
20xx年已經(jīng)過去，我希望能帶著20xx年的遺憾與不甘，全身心投入到20xx年的工作中，決戰(zhàn)20xx，為項目的建設，公司的發(fā)展，貢獻自己的一份微薄之力。項目占地協(xié)調(diào)、現(xiàn)場電氣安裝以及數(shù)據(jù)報送等個人工作。
安裝個人工作總結(jié)8
時光飛逝！轉(zhuǎn)眼間6個月的實習期即將過去，在實習的這段日子里，感謝公司及部門領導在工作中給予我鼓勵與關懷，在工作中給予我耐心的指導與講解；感謝同事們對我工作的支持，幫助我解決許多工作中遇到的問題。讓我深深感受到這個大家庭的溫暖。在以后的工作中，我會加倍努力，為公司的發(fā)展作出自己應盡的一份力量，對公司未來發(fā)展我充滿希望。
20xx年11月入職后，參與了XXX機電設備安裝施工的現(xiàn)場管理，主要負責施工安全及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。但剛?cè)肼氁恢墁F(xiàn)場發(fā)生了一場人為安全事故，讓我記憶深刻，心中也倍感內(nèi)疚。辜負了領導的期望和信任。
20xx年3月調(diào)入總承包部負責部門日常工作，對我是很大的考驗，首先是公司管理制度、規(guī)章、流程的不熟悉，其次要梳理總承包部項目的`進度情況，了解項目人員配備，項目團隊建設情況。配合各部門之間工作。環(huán)境的變化，人員的生疏，給我內(nèi)心也帶來很大的壓力。在領導的關心和支持下，在這溫馨和諧的汀瀅大家庭里我很快適應了，并愉快的工作。
一、從以下幾方面匯報一下實習期間的工作：
1、XXX項目安全事故的教訓：要保證施工安全，就必須做好安全交底、安全教育及施工過程中的監(jiān)管和巡查工作。
2、在部門工作期間遇到項目部人員不團結(jié)，通過分別談話，調(diào)整人員配備等方式，目前已解決。
3、入職來積極配合各部門工作，響應公司號召。主動解決部門及項目遇到的各種問題。并及時向上匯報，對下落實。
4、熟悉公司各項規(guī)章制度，工作流程。目前還未完全熟悉。
5、梳理總承包部已完工項目收尾情況，針對存在的不同情況，和項目經(jīng)理商量針對性方案，積極推進項目驗收、結(jié)算及移交工作。
6、積極協(xié)助項目部推動在建項目各項工作的順利開展。
二、建議：
1、目前項目管理能力較弱，加強項目管理人員的培訓和人才的引進工作，注重人員結(jié)構(gòu)的梯隊建設。
2、注重項目團隊建設，推行項目經(jīng)理負責制和項目目標責任制，做到獎優(yōu)懲劣。
3、理順管理架構(gòu)，減少重復環(huán)節(jié)。如：市場部、財務部及質(zhì)安部下發(fā)指令，應直接到項目部而不是到生產(chǎn)部門，部門可督促執(zhí)行。（公司二級管理三級管理，增加了部門工作量、降低了辦事效率）。
三、通過努力學習及公司的培養(yǎng)，我希望能做到以下幾個方面：
1、培育出優(yōu)秀的項目管理團隊
項目管理工作既要有扎實的技術背景支持，又涉及多方面的管理工作。在項目管理崗位上，一方面要充分發(fā)揮技術人員的專業(yè)優(yōu)勢，同時又要注重團隊管理、協(xié)調(diào)各方資源，在內(nèi)外部溝通工作中發(fā)揮作重要作用，一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理和公司合理的人員配備，才能打造一個優(yōu)秀的項目管理團隊；才能做出優(yōu)質(zhì)的工程；才能樹立良好的企業(yè)形象。
2、專業(yè)人員、行業(yè)專家
專注于自身的領域，把本專業(yè)做精做細，以發(fā)展成為行業(yè)資深專家為方向和目標，當然，這一發(fā)展過程可能會比較漫長，需要做出很大的努力，任何一個領域的頂尖技術人才都需要長期的行業(yè)經(jīng)驗累積和個人孜孜不倦的投入。水利工程管理一直是我堅持的發(fā)展領域，因為這個專業(yè)里面包含了很多專業(yè)知識。成為這方面的專業(yè)人士，是我一直的追求，繼續(xù)學習業(yè)務技能，完善自己專業(yè)水平，完善不足之處。在工作中認真負責，爭取出色的完成領導安排的各項工作。
3、公司專業(yè)的管理人員、優(yōu)秀的企業(yè)管理者
從事主要的項目管理工作，熟悉公司的相關業(yè)務，希望通過努力工作能夠擔任負有更多責任的工作，參與公司管理，成為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理人員。在以后的工作中，希望自己的管理能力能得到專業(yè)化的指導，希望公司能有針對性的多組織相關方面的培訓。
面對機遇與挑戰(zhàn)，我本著務實扎實的原則，更好的負起自身的職責，加強專業(yè)知識的學習，使自己的業(yè)務水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量，實現(xiàn)自身的人生價值。
安裝個人工作總結(jié)9
尊敬的領導：
本人**年畢業(yè)于河北科技示范學院（原秦皇島煤校）機電技術應用專業(yè)，自20xx年5月到興縣金地煤業(yè)參加工作至今，10年7月20日綜采區(qū)成立后，擔任機電技術員一職，現(xiàn)將到礦后的工作做以下總結(jié)：
一、認真履行職責，思想積極向上：
我參加工作以來認真履行機電技術員崗位職責，緊緊圍繞公司“抓機遇、謀發(fā)展、樹形象、建強企”的戰(zhàn)略思想，立足崗位，積極進取，扎實工作，較好的完成了區(qū)里下達的各項工作。 我始終保持一種積極向上的進取心態(tài)，在平時工作生活中，嚴格遵守各項規(guī)章制度，團結(jié)同事，不斷提升自己的團隊合作精神，用滿腔熱情積極認真的完成好每一項工作。
二、認真鉆研學習，提高綜合素質(zhì)：
到綜采區(qū)工作后，我利用業(yè)余時間鉆研學習專業(yè)書籍，提高自己在機電方面的業(yè)務技能，跟機電副區(qū)長和老工人還有有經(jīng)驗的電工師傅學習，加快自己思想觀念的轉(zhuǎn)變，從實處做起從細處做起。使自己的業(yè)務技能有了明顯的提高。
我先后參與了3個綜采工作面設備安裝和調(diào)試工作（1311工作面、1313工作面、1321工作面），認真根據(jù)現(xiàn)場實際情況編寫安裝措施，對安裝過程中出現(xiàn)的特殊情況和問題積極對措施進行補充和完善，并把措施認真對工人進行貫徹，在工作面安裝過程中，每天深入現(xiàn)場，了解安裝進行情況和措施的實施情況，親自參加支架、采煤機、和運輸設備等的安裝和調(diào)試，在安裝過程中學習和總結(jié)經(jīng)驗，為日后良好的工作打下了基礎。1321工作面安裝時跟班到現(xiàn)場認真組織支架和設備的安裝工作，確保安裝工作保質(zhì)保量且安全順利的完成。
工作面正常生產(chǎn)后，隨著生產(chǎn)任務越來越重，對機電設備正常運轉(zhuǎn)的要求也越來越高，我平時經(jīng)常下井深入現(xiàn)場了解設備運轉(zhuǎn)情況，檢查機電設備的完好情況，并隨身攜帶工具，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對不能及時處理的馬上上報機電區(qū)長并積極配合組織處理。參與了本區(qū)多起機電事故的搶修和事故原因的分析。
我在平時工作中嚴格按照區(qū)隊值班制度認真做好值班工作，及時傳達區(qū)隊及調(diào)度室的各種指示，遇到情況及時匯報。并做好規(guī)程和各項機電施工技術措施的編寫、批審于貫徹工作，共同負責本單位的圖紙、技術文件、質(zhì)量標準化等各種資料的管理和存檔工作。
我在在區(qū)隊中還負責與機電科聯(lián)系設備設計圖紙、供電系統(tǒng)設計、設備使用說明書、設備配件、設備改造、供電線路改造等有關業(yè)務工作，還有及時給機電科上報本區(qū)隊的`設備使用情況及各種臺賬的建立。認真參加機電科組織的各種機電檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題積極組織處理。 雖然在這段時間的工作中學習到了很多東西使自己有了一定的提高，但同時也充分認識到了自己在知識儲備和實際經(jīng)驗等方面還缺乏很多，在以后的工作中我一定要不斷充實完善自己，不斷提高自身的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力，經(jīng)常下井，深入現(xiàn)場增加實際經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)，為使綜采區(qū)成為一流區(qū)隊，為礦成為一流強企，奉獻自己最大的力量。
安裝個人工作總結(jié)10
回顧忙碌而充實的20xx年，感觸很深，收獲頗豐，在這一年時間里，在領導和同事的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力，我對部門間問題的協(xié)調(diào)處理、輔機設備的專業(yè)知識，雖然還有不足，但是比上一年都有了明顯的進步，下面分幾方面來總結(jié)20xx年的工作：
一、20xx年的主要工作
二、20xx年的主要成績及經(jīng)驗
在進行、擴建工程建設中，汽機房主要設備大部分來自、工程，其中包括發(fā)電機、除氧器、高、低加、電泵、凝泵等等，均為一期拆舊設備，我們知道，自至今已近20年，很多設備內(nèi)部都已銹蝕、損壞，在拆除與安裝過程中遇到了各式各樣的問題，在對設備進行解體檢修的過程中，大部分的施工人員或多或少的學到了不少東西，同樣，對于新晉技術員的我們更是獲益匪淺。從、、拆除并拉至、、后，輔機班的施工人員們對每一臺拉過去的輔助設備及附屬機械都進行了最大程度的拆除及檢修，包括除氧器、高、低壓加熱器、電動給水泵、凝結(jié)水泵、低加疏水泵等等，過程中遇到的困難和挫折，最終在所有人的共同努力下，將設備檢修到合格甚至是優(yōu)良的狀態(tài)。
下面主要說說在拆遷、安裝及試運中遇到的比較典型的幾個問題：
1、電動給水泵在拆除后鑒于內(nèi)部損壞的零部件較多，經(jīng)業(yè)主同意后將其進行返廠進行檢修，電動給水泵到貨后，由我方進行冷卻水管道安裝時，安裝過程中施工人員發(fā)現(xiàn)機械密封腔室存在轉(zhuǎn)動的問題，后逐級反映，由業(yè)主聯(lián)系廠家，電泵廠家到現(xiàn)場進行檢查，并給出處理意見，按照廠家的意見，我方將機械密封腔室外部緊固螺栓重新復緊，但是在之后的試運中，閉式水通水后腔室仍然嚴重泄漏，后在業(yè)主要求下，我方將腔室進行解體，后發(fā)現(xiàn)由于壓腔室墊片過厚，更換墊片后對緊固螺栓進行復緊后缺陷消除。這件事告訴我們在安裝過程中不管遇到任何問題，要及時反映，不要盲目相信廠家。
2、凝結(jié)水泵為沈陽水泵廠二十年前的老泵，施工人員將泵整個解體，大到泵軸，小到軸套，并對解體后的零部件各項指標進行檢測，如泵軸彎曲度過大、葉輪密封環(huán)間隙嚴重超標、推力軸承及導向軸承磨損嚴重、葉輪汽蝕嚴重，此類無法繼續(xù)使用的零部件讓業(yè)主聯(lián)系廠家重新供貨，等零部件到貨后再一件件的復裝，這就相當于我們拿著廠家提供的一件件零件，看著圖紙重新安裝，并將每個部位的間隙都調(diào)整到圖紙設計范圍內(nèi)，對于以往的工地來說，這是沒有過的經(jīng)歷。其中有些零件重新到貨后仍然不合格，比如上海鍇錸供的新泵軸，理論上泵軸出廠時都需要做動平衡，但是由于此泵需要將四級葉輪同時裝在泵軸上做動平衡，因為新疆距內(nèi)地太遠，來回耽擱太長時間，業(yè)主要求在新疆找加工廠，而新疆本體工業(yè)力量不夠強大，最后截斷一根舊軸在烏魯木行動平衡實驗，后將葉輪磨削了很多，編號組裝后對于轉(zhuǎn)子的提升量影響很大，并且說明書上也不是很明確，在通過向廠家咨詢后，廠家提出用下端螺絲頂住轉(zhuǎn)子，軸端架表做出7--8mm的提升值后，立泵后裝推力軸承的方法進行解決，在施工人員與技術人員的共同努力下，凝結(jié)水泵在分部試運及96小時試運時各項指標都達到了優(yōu)良標準。
3、2x機b凝結(jié)水泵在單體試運及沖管期間運行均正常，且各項指標都達到優(yōu)良標準，但是在分部試運時電機頂部振動突然達到0.27mm，電機支座處振動則為0.11mm,并且電機軸承處有異音，通過分析，可能為軸承處有問題，在辦票解開對輪后發(fā)現(xiàn)電機側(cè)軸承有裂紋，將電機更換后重新啟動，電機頂部振動0.12mm，底座振動0.06mm。
4、低壓加熱器均為拆舊設備，汽側(cè)墊片為中壓石棉墊，水側(cè)在進行過水壓試驗，后業(yè)主委托我方購買墊片，墊片為不銹鋼皮制作的纏繞墊，墊片到貨后，通水試驗后重新進行水壓試驗，試驗壓力為0.5mpa，無泄漏。但是在試運過程中出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，復緊后缺陷消除，但是一段時間后又出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，又復緊，至今仍有輕微滲漏，懷疑為墊片質(zhì)量問題，出現(xiàn)此問題有多方面原因，其一為水壓試驗壓力未達到所需要的壓力，凝結(jié)水出口實際壓力為1.372mpa，按1.25倍做水壓試驗則為1.715mpa，而實際只達到0.5mpa，遠遠達不到所要求的壓力，其次，在墊片到貨后檢查中就發(fā)現(xiàn)墊片質(zhì)量存在比較嚴重的問題，而為了工期的要求勉強使用，從而出現(xiàn)了滲漏的問題。
5、高、低壓加熱器因為是拆舊設備，因此在安裝過程中為了安裝方便及運行安全兩方面考慮，決定取消高低加所有的放水、放氣管道及相關壓力表、溫度計，但是這造成了試運前及試運中的一系列問題，首先，在電廠運行查系統(tǒng)時，對方無法找到此系統(tǒng)的管道，并向上級進行反映，由業(yè)主上層對我方造成較大壓力，其次，在低壓加熱器打水壓時，因設備上部無放氣口，上部氣體緩慢壓縮，使水壓試驗過程時間增長，在水壓試驗完成后無法及時排水。
以一個輔機技術員的角度來看，我覺得在輔機安裝及試運過程中應注意以下問題：
1、前期的技術協(xié)議審閱，首先在一臺機組建設初期，設備未到貨之前，應先從業(yè)主處將所有設備技術協(xié)議及相關圖紙備份到電腦中，然后自己新建一個專門的文件夾，將所有設備技術協(xié)議中涉及到的對設備到貨有關的資料統(tǒng)計并整理出來，尤其是其中提到的設備的附件，如反法蘭、液位計、螺栓等型號及數(shù)量，還有設備的接口，將這些信息整合到一起，并打印成冊，避免到時因設備集中影響清點效果，在清點完成后可以在自己的清冊上將所有設備標注，其中可以有設備是否到貨，是否有遺漏，到貨后設備放在什么位置，設備的附件在什么地方，以及到貨后存在的問題，是否已被施工人員領走、還有廠家的聯(lián)系方式等等，從而有效避免了時間過長造成遺忘，并最好能在自己的電腦上及時更新，這樣，不管你是不是有事請假了，你也很容易的就可以向別人交接了。
2、在安裝工程開始后，也沿用上面這個清冊，將所有設備分別列出，主要工作量分門別類，其中包括設備是否領出，土建基礎是否制作，設備是否就位，設備是否找正，土建是否二次灌漿，設備附件是否安裝，是否具備投運條件，存在哪些需要協(xié)調(diào)的問題，每天只要去現(xiàn)場看一次，這些東西在清冊上一勾，再備注上今天出現(xiàn)的問題，在領導問你的時候就不會顧此失彼了。
3、在設備試運時，一定要做到有理有據(jù)，不管是內(nèi)部或者是外部的文件性的東西一定要及時簽字，比如在電泵油循環(huán)、除氧器打水壓、內(nèi)冷水沖洗等分部試運前，一定要讓其它部門在工地下發(fā)的文件上讓對方簽字，如果沒有工地下發(fā)，就沿用以前的格式，不要聽對方口頭上的答復，尤其是熱工部門。還有就是跟業(yè)主的一些工程簽證，比如水壓簽證、油循環(huán)簽證、封閉簽證等，試驗或工作一做完就要把準備好的簽證單讓相關單位簽完。
4、從事技術員一定要懂一定的預算知識，作為新技術員，我還有很大的欠缺，希望以后部門能夠提供培訓，指導我們一些與業(yè)主打交道過程中所需要掌握的一些技巧及能力。
以上只是我在工地從事作為輔機技術員的一些個人心得及體會，專業(yè)知識需要更多工地的體會及學習，而掌握工作的技巧將會使技術工作變的更加輕松，從而有更多的時間能夠用來了解及學習各種專業(yè)技術知識。
在蕪湖大修期間，我方的工作主是對低壓缸進行通流間隙改造，而我的工作主要是對過程中的數(shù)據(jù)進行測量與記錄，需更換的配件統(tǒng)計及領用，文件包的整理以及扣缸報告的編寫，因為是我第一次負責本體工作，因此也鬧出了不少笑話，問出不少“低級”問題，可是我并沒有覺得有什么羞愧，什么事都是先有第一次，在這里，我知道了本體內(nèi)部各部件的名稱，知道了各部間隙的測量位置，還自己動手測量了對輪晃度與瓢偏，在這一個月的時間里，付吉亮付班用理論結(jié)合實際的方式給我上了一節(jié)又一節(jié)的現(xiàn)場理論課。
來到拆除工地后，，桂林拆除工地與拆除工地最大的區(qū)別就是工地的業(yè)主是華能集團，而桂林拆除的業(yè)主是私人企業(yè)，私人企業(yè)唯一的要求就是降低成本，因為是私人老板，以經(jīng)營指導生產(chǎn)的方式，而經(jīng)營又不懂生產(chǎn)，造成了我方與業(yè)主的溝通中出現(xiàn)了很多問題，比如在材料的采購方面、設備的返廠、缺陷的處理方面，都存在了諸多不同的分歧，但是總的來說，業(yè)主就是要省錢。但是站在我方的立場上，光想著省錢就是對工程的不負責，因為省錢，損壞程度較輕的零部件業(yè)主就不愿意更換，該返廠更換的就強壓我方進行檢修，所有設備及材料都需要我方使用，不僅使我方的工作量大大增加，而且在過程中產(chǎn)生諸多隱患。
下面主要說說在桂林拆除中遇到的經(jīng)驗與總結(jié)：
1、關于在拆除工作開始前的技術策劃工作
首先需要對我方不能檢修的設備應提前與業(yè)主進行溝通、協(xié)調(diào)，如電動給水泵、液力耦合器等設備，其次是對需要我方檢修的設備進行統(tǒng)計，并做好技術準備工作，如查找圖紙，查找電廠以前的大修記錄等，并對關停前設備的運行情況進行了解，比如在永福電廠一期大修記錄中，x2機x4低壓加熱器堵管116個，可以提前告知業(yè)主對此加熱器進行換芯或整體更換。
2、關于在前期準備工作中消耗性材料的準備
對于輔機設備，由于業(yè)主要求在拆除過程中對所有輔機設備進行解體、檢修，因此，在拆除工作開始前要對輔機設備內(nèi)的消耗性材料進行統(tǒng)計，比如“o”型圈，墊片等，特別是對于某些特殊的異形墊片，要提前查找圖紙，將計劃報給業(yè)主，并催促業(yè)主進行采購，在永福拆遷工程中就出現(xiàn)低壓加熱器墊片到貨不及時造成的窩工現(xiàn)象。
3、關于電機拆除后零部件的整理問題
在電機交接給電氣專業(yè)后，應及時將底座上的聯(lián)系螺栓、對輪保護罩重新安裝在底座上，對輪螺栓帶到泵測對輪上，防止零部件丟失。
4、關于輔機設備打完水壓放水的問題
在拆除工程中，對所有承壓容器進行打壓試驗，如高壓加熱器、低壓加熱器、板式換熱器、軸封加熱器等，由于拆除工程一般運至新疆等西部省份，當?shù)販囟容^低，通常最低溫度低于零下10℃以下，且此類設備一般放置于室外，因此對于打壓完畢后容器內(nèi)的`水需放盡，以免在低溫情況下凍裂。
5、關于拆除工程中水壓試驗的優(yōu)化性建議
由于拆遷工程一般為停運數(shù)年機組，設備運行時間長，且內(nèi)部長期積水，對容器內(nèi)管道造成長期腐蝕，在對低壓加熱器打壓過程中發(fā)現(xiàn)，1x機4x低壓加熱器、2x機4、5x加熱器在灌水過程中即出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，因此，建議在此類壓力容器打壓前，先不要拆除低加之間的連接管道，從水側(cè)使用自來水對容器進行灌水試驗，如果漏水，直接查漏，此方法將節(jié)約一定的成本及人工。
6、關于輔機設備封口的問題
由于輔機設備內(nèi)部較復雜，對設備內(nèi)部清潔度通常要求比較嚴格，因此在對輔機設備拆除、檢修后，為防止雜物進入設備內(nèi)部無法清理，應立即對設備進行封口，并且拆除設備距離安裝時間通常超過半年，而普通封口無法堅持到安裝就會出現(xiàn)破損、老化現(xiàn)象，因此在裝車運輸前必須對設備進行硬質(zhì)封口。
7、關于輔機設備在檢修及水壓試驗后及時找業(yè)主進行確認的問題
由于水壓試驗是作為一個設備是否可以使用的一個標準，因此在對設備進行水壓試驗過程中應聯(lián)系業(yè)主進行確認，不但是保護自己的一種方法，而已還影響到業(yè)主領導對工程款的交付問題，因此在水壓試驗或是檢修完畢后的設備應有書面材料，對水壓試驗不合格的設備，應及時查找原因，并盡快發(fā)工程聯(lián)系單讓業(yè)主給予處理意見。如永福一期拆除工程中，電泵電機空冷器由于在水壓過程中脹口位置有70%的漏點，因此要求業(yè)主更換新設備，2x機4x低加在解體查找露點的過程中，發(fā)現(xiàn)共堵口116只，業(yè)主答復對此低壓加熱器換芯的決定。
一年的工作轉(zhuǎn)眼就過去了，在今年的工作中，我經(jīng)過自己的努力和老師傅的的指導，雖然取得了一定的進步，但我感到離一個優(yōu)秀的技術員標準還有很大差距。這主要表現(xiàn)在：
1、對自己所負責的設備結(jié)構(gòu)依然不是很熟悉，在檢修過程中不能夠靠自己的能力分析問題及原因;
2、在與外協(xié)隊伍的溝通和交流中還不能完全適應，不能充分調(diào)動外協(xié)隊伍，在以后的工作中，要多觀察，做出合理的安排，不能僅僅憑借感覺行事，要做到有理有據(jù)，雖然很難，但是是一個努力的方向;
3、有時候在工作中只滿足自身任務的完成，對自身工作范圍以外的工作積極性不高，以后需要克服這方面缺陷，要以飽滿的熱情迎接每一項挑戰(zhàn);
針對這些不足，我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學習力度，多學理論知識充實自身，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，隨時調(diào)整自己的心態(tài)，與各位同事一起共同努力，積極學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了“電建鐵軍”的稱號做出自己最大的貢獻。
安裝個人工作總結(jié)11
一、學習相關知識，不斷提高自己的業(yè)務水平。
1、在對攝像機的認知方面
雖然我在安防行業(yè)待了有兩三年了，但對監(jiān)控的認識也就停留在安裝這個層面上，通過在公司半年的時間里，對攝像機有了一個重新的認識，了解了其組成部分，知道不同芯片的性能和參數(shù)。掌握了不同環(huán)境下攝像機的選用。
2、在銷售方面
在之前的幾年工作中，我是做技術的，銷售對我來說是一個陌生的領域，在這幾個月中，學到了許多產(chǎn)品銷售技巧，也掌握了一些與人溝通的能力。也學到了一些見什么樣的人說什么樣的話的能力了。
3、在監(jiān)控工程方面
從單一的只知道干活，到做到了對整體一個項目的掌控�，F(xiàn)在一個監(jiān)控工程，從前期的看現(xiàn)場、方案設計、項目報價，到中期工程項目的施工，在到后來工程的總體調(diào)試和售后維護工作都能靈活的掌握了。雖然其中也經(jīng)歷了很多困難和艱辛，但結(jié)果還是好的。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在工作的這半年中，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲。
1、擺正自己的位置，下功夫?qū)W習業(yè)務知識，才能適應今后的工作。
2、要保持一種樂觀向上的態(tài)度，積極的用在工作當中去。
3、無論在哪個工作崗位上，都要找到適合自己的銷售方法或工作方法。
4、要善于總結(jié)，只有這樣才能認識自己的不足并及時改正它。
三、缺點和不足
雖然我的本職工作是銷售，但銷售業(yè)績卻是很不好，其實都是自身原因造成的，剛開始銷售的`方法有些問題，一味的去尋找更多的客戶資源，但后來并沒有持續(xù)的跟蹤，也就談不上有很多的客戶和很好的銷售業(yè)績，這樣就形成了一個很不好的循環(huán)，自己受到了很大的打擊，越是這樣銷售業(yè)績就越出不來�，F(xiàn)在想想是自己的不堅持和不作為造成的，一般的產(chǎn)品銷售，尤其是攝像機的銷售，是很少通過見幾次面或聊幾次就成功的。只有不斷的堅持才能看到勝利的曙光。
很多情況下，我是有悲觀主義的，一件事情還沒有去做，就想到其中的過程會很難，結(jié)果應該也不會好之類的論斷�，F(xiàn)在想想只要自己認真的對待每一件事，積極的面對即將到來的事情，我想結(jié)果一定會是美好的。其實現(xiàn)實當中的事情，并不是那么容易就能做成的，我想只要有充分的自信，外加正確的方法，還有貴在的堅持，沒有什么事不可能的。
在過去的20xx年中自己有很多缺點和不足，希望在嶄新的一年中我能除掉這些阻擋前進的絆腳石。
安裝個人工作總結(jié)12
20xx年，對我來說是人生轉(zhuǎn)折的一年。這一年我從學校步入社會、由學習轉(zhuǎn)向工作。有人說：“應屆大學生就像白紙一樣，第一份選擇的工作會為他奠定更多的基礎。也潛移默化的決定了今后的發(fā)展方向�！弊詠淼絏XXXX的那一刻，我相信我的未來將在這里見證、人生將在這里譜寫。
經(jīng)過了半年的工作生活，讓我感覺工作與學習最大的區(qū)別就是生活的習慣與態(tài)度。工作時間的固定讓早起成為一種習慣，愛崗敬業(yè)成為了一種信念。工作中沒有驅(qū)使、很少考核。不像大學時驅(qū)使的學習與考核的周期化。慶幸的是我很喜歡現(xiàn)在的工作。工作讓我改變了很多、成長了很多、成熟了很多。
20xx年是我收獲頗豐的一年，下面我就半年的工作總結(jié)以下幾點；
第一點：半年中工程量、圖紙方面工作
我第一個所在的項目是“XXXXXX工程”。來到項目的第一份工作就是對10萬平米的工程進行電纜、橋架、配電箱的計算。作為重點工程，它無疑受到多方面的重視。圖紙方面也經(jīng)歷一、二、三版。每版之間都有很大的差異，因此在工程量計算方面也帶來的不少困難。工程量上要對地下三層、地上十二層總共十五層進行計算，每層都要對照藍圖與電子版進行比較并統(tǒng)計。工程之大，在工程量計算方面經(jīng)常遇到對我來說比較困難的問題如；多個型號橋架的復雜交匯如何分辨計算、雙層橋架的多向分支如何理解、預分支電纜及母線槽在豎井內(nèi)如何構(gòu)建、如何輻射到各樓層的總箱、不同功能的分箱都應采用幾路電纜供電等等。簡單的問題在查閱圖集后得到了解決，較為困難的問題也在師傅的細心指導下得到了解決。工程量計算結(jié)束后與師傅的一、二版圖的工程量進行的核對，在有差異的地方查找原因。本工程為醫(yī)院工程，其中凈化區(qū)域的電氣專業(yè)施工則由甲方指定分包進行施工，因此還需對凈化區(qū)域部分電氣專業(yè)工程量進行計算并進行差量統(tǒng)計。
起初只是對圖紙的認識進行工程量計算，隨著對現(xiàn)場的了解，我發(fā)現(xiàn)有很多地方圖紙與現(xiàn)場是存在差異的，在藍圖上算量只會考慮圖紙上的大小長度，而到了現(xiàn)場卻要多方位考慮，與水、通風、土建是否有阻礙處，這樣會無形的增加工程量。這在藍圖上是不會發(fā)現(xiàn)的。在工程量計算的同時也遇到了很多周邊問題。比如三芯、四芯、五芯的電纜各自的應用范圍，YFD/YJE/YJV電纜的區(qū)別等等。在領導、師傅和同事的幫助下逐一得到解決。前輩們的知識儲備都很全面，可以看出都是付出了很多了努力，對我來說是一種動力，今后的我在工作中會多做、多問、多學。加倍努力提高自己的工作能力，不斷為公司、為項目做出更大的貢獻。
第二點：半年工作中在現(xiàn)場施工方面的工作
在這半年的現(xiàn)場觀察與前輩指導下對一些施工上的技術有了很多認識，本工程在我經(jīng)歷的這半年中。在不斷地學習與現(xiàn)場觀察中也對現(xiàn)場施工驗收有了很深的認識。如管的預埋基本分為兩種一種為鍍鋅鋼管，一種為焊接鋼管。兩種管最大的區(qū)別就是接地線的區(qū)別：焊接鋼管可以直接焊接接地，而鍍鋅鋼管則需以專用接地卡跨接以銅芯軟導線連接。在線盒連接做法上鋼管需用緊固螺釘與爪型螺母在接線盒的敲落口處進行緊固。防雷引下線暗敷時應與柱主筋相連。橋架方面本工程強電、消防采用防火線槽，弱電及屋頂露天強電部分采用鍍鋅線槽。接地方式與管的方法大同小異。經(jīng)理為了今后工期完畢后有更好的前期資料，分配給我們每個人在工程進行工程中進行現(xiàn)場影像資料的收集，作為今后交工時的資料整理。在平時工程不斷的進行當中對電氣專業(yè)一部分的現(xiàn)場施工進行影響收集工作，逐項、逐層、逐段位進行收集，并加以簡單的注釋。
在現(xiàn)場的觀察總結(jié)下我認為一個工程最大的成功就是用最小的成本完成最完美的工程。因此工程上一些支架的選材就顯得尤為重要，比如不同型號的橋架所承載的電纜數(shù)量不同，因此重量也有很大的差別，選擇不同的吊桿支架對于節(jié)約成本也有很大的幫助。在領導跟師傅的幫助下也對各種槽鋼、角鋼不同大小質(zhì)地所承受的壓力、剪力進行了計算歸納。在現(xiàn)場施工中，土建和機電更好的配合也會減少很多麻煩。就此可以看出一個工程中，土建和機電都是緊密相連的。
第三點：半年中報量與進、出料方面工作
在這半年的工作中，結(jié)合現(xiàn)場施工情況與工程量差量，幫助師傅與廠家進行電氣專業(yè)訂貨、進貨。與同事協(xié)商進貨場地，與廠家協(xié)商進貨數(shù)量與時間。與進貨單位聯(lián)系訂貨是一件很麻煩的事也是一件鍛煉交際能力的事，一開始不知道應該以什么樣的態(tài)度進行溝通、協(xié)商，慢慢的在領導跟師傅的幫助下學會了很多與廠家交際的方法。因在在經(jīng)營部有過實習經(jīng)驗，經(jīng)理交代任務，對每月項目上機電部的水、電、通風空調(diào)報量進行核對，統(tǒng)計每月工程量的分部分項工程量、每月匯總以及工程款總額。每月和監(jiān)理進行核對、協(xié)商、上臺帳。 第四點：半年工作中經(jīng)歷的事件
在這半年里經(jīng)歷了項目上很多工程項目上的事件，如；高溫作業(yè)、冬季施工、外審、內(nèi)部考核、每月報量等等。高溫作業(yè)在每年的夏季都是一個棘手的階段，工人在高溫下、高樓層、高工程量下工作，做好防暑降溫尤其關鍵。飲食上做好食物安全檢測、消暑飲品發(fā)放。工作時間上提高午休時間，晚上相應的延長加班時間。躲避高溫時段工作（中午12時-14時）。適時發(fā)放毛巾、補助等防暑降溫物資。讓工作在一個相對舒服的工作環(huán)境下進行工作。以便大幅度減少工程意外。冬季施工與高溫作業(yè)截然相反。應對嚴冬的'高寒天氣，做好成品防凍，生活區(qū)、現(xiàn)場的供暖尤為重要。有好的生活環(huán)境才會有積極的工作態(tài)度，針對這一點在初冬季節(jié)，項目領導帶電專業(yè)分包多次到工人生活區(qū)進行集體供暖的設計與完成。項目能夠迎接外審，可以說是一件極為光榮的事。機電方面的外審工作檢查主要是由現(xiàn)場施工延伸到資料的整理，重點在于施工是否規(guī)范、現(xiàn)場施工安全、消防系統(tǒng)是否完善。
轉(zhuǎn)眼間，時隔半年。剛工作就能來到一個公司的重點工程，是我的榮幸，也是我的機會。 我相信今后的工作會讓我更加充實，尤其是在這樣一個專業(yè)方面施工技術比較全面的工程上。在這半年對圖紙的認識與了解，看到了明年的工作。強電方面；配電箱的安裝、柴油發(fā)電機、電纜的敷設、封閉母線槽安裝、電線穿管、開關燈具插座的安裝與調(diào)試、設備調(diào)試、消防調(diào)試、漏電防火系統(tǒng)電氣檢測、對四路市電供電的理解應用。弱電方面；BAS系統(tǒng)、醫(yī)用對講、安全防范、通訊系統(tǒng)、機械立體停車庫、綜合布線等等。成功往往就在再堅持一下的努力之中。
在項目這半年的工作帶給我的不僅是能力上的提高，更多的是感動，每一位前輩都是那么的無私，只要有問題問道他們的時候，都會盡其所能、有問必答。領導、師傅、同事們的工作能力、知識儲備、人際交往能力以及強烈的責任心都是我值得學習的。今后的日子里我會虛心學習、認真做事、努力工作，早日成為XXXX的骨干力量。
安裝個人工作總結(jié)13
20xx年，在公司的正確領導下，在各相關部門的支持和幫助下，我分公司按照年初工作計劃，圍繞“降本增效”工作主題，認真貫徹年初職代會所確定的各項目標和要求，認真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署，圍繞中心，突出重點，開拓創(chuàng)新、扎實工作，較好地完成全部工作任務，取得了一定的成績，促進了公司的發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：
一、20xx年的工作成績
20xx年，我分公司全體干部員工按照全年目標工作任務，圍繞自身工作職責，團結(jié)一致、齊心協(xié)力、刻苦勤奮、認真努力工作，完成了工作任務，取得良好工作成績，全年累計完成完成總產(chǎn)值XXXX萬元，實現(xiàn)利稅XXX萬元，均比20xx年有不同程度的增加。為完成20xx年目標工作任務，取得良好工作成績，我分公司著重抓好以下3方面工作：
（一）加強學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平
要做好工業(yè)建筑安裝工作，完成公司下達的全年目標工作任務，必須要有堅定的政治思想覺悟和良好的業(yè)務工作水平。為此，我分公司始終加強學習，組織全體干部員工認真學習黨的十八大精神，認真學習公司的各項制度規(guī)定與工作紀律，提高政治思想覺悟，做到在思想上與公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力為公司工作，努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。除了學習政治理論外，著重學習業(yè)務知識，要求每個干部員工掌握與工業(yè)建筑安裝相關的國家法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務知識，以提高業(yè)務工作水平，能夠按照公司的要求，做好工業(yè)建筑安裝工作，確保獲得業(yè)主的滿意。
�。ǘ┘訌姽芾恚岣吖ぷ餍逝c工作質(zhì)量
工作有沒有效率，工作質(zhì)量好不好，決定于管理。我分公司深刻懂得管理的重要性，在加強管理中著重抓好制度化與規(guī)范化建設，確保用制度管人管事，各項工作實現(xiàn)規(guī)范化，著重抓好三項工作：一是落實崗位責任。為抓好工作，促進發(fā)展，我分公司按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責任，落實到人，做到每個部門、每個個人都有崗位職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是刻苦勤奮工作。我分公司要求每個干部員工牢記宗旨意識，做到兢兢業(yè)業(yè)、刻苦勤奮工作，提高施工效率和施工質(zhì)量，促進工業(yè)建筑安裝工作又好又快進行。三是強化工作創(chuàng)新。我分公司工作領域廣泛、內(nèi)容豐富、任務繁重，要做好工作，必須強化工作創(chuàng)新；要求每個干部員工創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，克服困難，解決問題，以取得良好效果。
（三）加強檢查，確保工業(yè)建筑安裝工程安全和質(zhì)量
工業(yè)建筑安裝工程最關鍵一是要安全，二是要質(zhì)量，我分公司始終把安全和質(zhì)量放在各項工作的首位，切實抓緊抓好，確保在安全和質(zhì)量上不出任何問題。我分公司領導深入各施工工地，要求工地領導干部還是普通員工都要提高警惕，做到安全生產(chǎn)，要牢記“安全是生命，生產(chǎn)保安全”的`思想，堅決杜絕違章操作，違規(guī)生產(chǎn)，加強對安全隱患的排查，不出任何安全事故，維護國家財產(chǎn)與人民群眾生命安全。在抓質(zhì)量上，我分公司深刻知道沒有質(zhì)量便沒有一切，要求干部員工牢固樹立質(zhì)量意識，在注重完成工作任務，精力放在抓生產(chǎn)、抓進度上的同時，更加重視工程質(zhì)量，真正把質(zhì)量當作一件頭等大事來抓，擺上議事日程。要抽出時間專門研究質(zhì)量，不僅主體工程要抓好質(zhì)量，附屬工程也要重視質(zhì)量，質(zhì)量問題要經(jīng)得起上級部門檢查和時間的考驗。由于我分公司始終重視安全和質(zhì)量，20xx年工程施工沒有發(fā)生大的安全與質(zhì)量事故，這點我分公司感到很是欣慰。
二、存在的問題
20xx年，我分公司全體干部員工認真努力工作，雖然完成了任務，取得良好成績，但是與公司的工作要求相比還是存在一定的不足問題，主要是工作規(guī)范化不夠，工作成績不夠大，工作特色和亮點不多，同時降本增效工作抓得不夠緊，一定程度影響了公司的經(jīng)濟效益，這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和提高。
三、20xx年的工作安排
1、加強干部員工的學習教育，使干部員工提高思想覺悟和業(yè)務技能，刻苦勤奮、認真努力工作，保質(zhì)保量按期完成工業(yè)建筑安裝工作任務，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
2、加強施工人員管理，制定好施工計劃，充分發(fā)揮施工人員的工作積極性，提高施工效益。同時要注意天氣變化，防止施工人員窩工，影響施工進度，增加公司人工成本。
3、安排好施工機械，充分發(fā)揮施工機械的作用，提高施工效率。同時要維護好施工機械，確保施工機械的技術標準，降低施工機械的維修費用。
4、加強施工材料管理，做到用多少進多少，在施工中不浪費材料，對未用完的施工材料妥然保管，降低工程材料費用。
5、做好降本增效工作，教育施工人員要珍惜施工材料，對施工材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用，使施工人員樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益。
20xx年結(jié)束了，進入新的20xx年，我分公司要繼續(xù)加強學習，掌握做好工業(yè)建筑安裝工作必備的知識與技能，以公司的工作要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司健康持續(xù)發(fā)展，做出應有的貢獻。
安裝個人工作總結(jié)14
時光飛逝，在不知不覺已經(jīng)一年時間了，在這一年時間里，在項目同事的共同努力下項目部生產(chǎn)生活順利的進行。在項目部這個大家庭中，每個人充當著不同的角色，發(fā)揮著不同的作用，但都有一個共同的目標就是把項目保質(zhì)保量按時完成，給業(yè)主一個滿意的作品，同時也是我第一次管理現(xiàn)場管道施工。
年初我是在陜鼓電廠項目，由于項目接近尾聲，在陜鼓項目我主要任務是和班組一起收尾和維修，3.4月份西臺溫度比較低，而蒸汽管道漏氣點較多，在停機維修后，由于溫差較大，啟機后又發(fā)現(xiàn)別的法蘭漏水，然后又得重復工作，總之也學到了很多。
后半年是在一里坪項目部，這也是我工作第三年的開始，當從西臺再往西瞞過無人區(qū)幾十公里后，就到了項目部，而在建的廠房是在一個角落處，所以項目部位置也相對的比較偏，而且手機經(jīng)常沒信號，這就對工作造成了一定的影響。
初到一里坪項目，進了廠房之后看到密密麻麻的設備，管道只做了一點，看起來整個車間都很空曠，說話還能聽到回聲。聽同事說，他剛來的時候大家一起建臨時，環(huán)境比較艱苦，而且車間地面沒做，設備基礎也沒有，這些設備都是靠人工焊的導軌，一點一點的從外面拉過來的，前期的工作也很辛苦。然后就開始熟悉圖紙，對整個廠房結(jié)構(gòu)了解。后面我分管PVC管道安裝的工作，由于以前沒現(xiàn)場管理過，所以剛開始特別不順手，加上管道設計不成熟，整個車間的管子到處打架，工期又特別的緊，所以每天基本都是在車間度過的，一直到工人們下班了才能回來，然后大概的順一下明天的事情，一天天的就這樣過去了。
九月份時管道安裝的高峰期，車間全面施工，到處都有人在干活，但是土建施工對排水溝噴防腐漆，全場彌漫著刺鼻的氣溫，眼睛都睜不開，但工人們都堅持住了，也沒有擅離崗位，大家都拿出了很大的熱情投入施工中，整個施工過程沒發(fā)生安全事故，每個人都付出了很大的努力。
十一月中旬車間管道安裝基本結(jié)束，開始了試壓調(diào)試工作，調(diào)試工作主要由業(yè)主主導進行。開始試水后總的來說比較順利，主要問題還在于法蘭和PVC焊縫的問題。由于前期工作進度特別緊張，部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭，或者等膠水干了后忘記緊法蘭導致進水之后就漏了出來，每天都在為了漏水而煩惱。再調(diào)試試了幾天后明天要試那條管線，項目部提前檢查完畢后才能進水，在這期間因為好多個人和管理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞，但是都堅持了下去，將工作繼續(xù)進行下去。由于工人個人技能的問題和PVC粘接后等待凝固時間較短，管子預制好后未凝固好就安裝上去，導致整個車間的漏點較多，且漏水的量比較大，統(tǒng)計漏點后發(fā)現(xiàn)DN200以上的PVC粘接口易漏水，然后項目部集中人員，將現(xiàn)場DN200以上粘接口地毯式檢查了一遍，然后將粘接口不合適的全部焊接，后面調(diào)試就比較順利了。
在調(diào)試基本完成后，系統(tǒng)開始帶負荷運行。由于一納、二鈉、RO設備本體膜殼和取樣管安裝匆忙，導致壓力升上去后經(jīng)常會漏水，然后停機維修，在下一次設備開啟后，部分PVC粘接口又有了新的漏點。后來發(fā)現(xiàn)是運行人員誤操作將管道粘接口憋漏，在甲方對運行人員培訓之后問題就漸漸少了。
總之一里坪項目讓我學到很多，也熟悉了施工的整個流程，對碳酸鋰工藝也有了一定的`認識了解，為后面的施工奠定了基礎。
在整個施工過程中，安全是最重要的。對我們來說：安全是一切精彩經(jīng)歷的基石。我們接受良好的安全教育，不只是為了教育本身。教育本身并不偉大，我們遵循著教育給予我們的，然后健康安全地去工作、生活、學習，這才是平凡中最偉大的。
雖然工作很辛苦，但堅持學習總會有收獲。通過無數(shù)次實踐得出的正確結(jié)論，則可以大大減少煩瑣的工作量，提高工作質(zhì)量和效率。對于我來說，只有真正通過現(xiàn)場實際工程的學習和理解，才能積攢到足夠的經(jīng)驗去解決日后可能會碰到的實際工程問題，而這些經(jīng)驗，需要我去更加努力學習。
今年我會繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
安裝個人工作總結(jié)15
就工程而言，我認為在以下幾點做的比較好：
一、招標管理
1、工程前期公司自己做有預算，然后通知各投標單位做預算，最后通知各家進行一對一的工程量對量，差的比較多的工程量，現(xiàn)場拿圖紙核對，相差無幾的，不影響大局，就此打住，相當于甲乙雙方核定造價。確保各單位工程量基本相同，而甲方又不指定工程量，避免日后施工單位說公司坑施工單位。
同時甲方還指定相關主材的價格及材料品牌（3種以上）并確定指定品牌外，甲方有權不予計量和結(jié)算，從而保證工程質(zhì)量和造價。
2、工程招標時公司自己找多家施工單位進行多議標，挑選最低價中標。避免出現(xiàn)一家用多家單位資質(zhì)圍標。最后還要以總價下浮百分比的方式競爭報價。
3、招標書內(nèi)要求工期為緊湊工期，并確定工期拖延處罰條件，（施工時給施工單位下發(fā)開工令，并以開工令記時，到竣工驗收，最后由項目部出具工期說明）
工程款支付辦法是：完成工作量產(chǎn)值達700萬后開始支付已完成工作量的80%的進度款，余下的.按月支付當月工程量的80%，而不是墊付12層后開始支付工程款。12層是死界限，而700萬是活界限，工程量在核算人員的現(xiàn)場核對。
4、各單位的配合費由各單位自行考慮在優(yōu)惠比例內(nèi)，工程造價計算時，不再計算。
5、招標書后附工程招標說明書：
1）、說明甲方提供水電均在紅線內(nèi)。各單位用水用電自行設置。排水管道施工到室外第一個檢查井，衛(wèi)生間和廚房就近安裝一個配水點，衛(wèi)生器具和各支管不施工不報價。消防系統(tǒng)管道改為焊接鋼管焊接施工。消防箱內(nèi)滅火器不計入總價，由甲方統(tǒng)一采購（消防驗收時要統(tǒng)一滅火器）電梯工程要求土建提供電源到一層地圖門口，由電梯施工單位掛表計量用電，并負責電梯設備的吊裝工作，在樓內(nèi)提供一間20平方的電梯配件簡易庫房。公共區(qū)域照明頂板各預留1個進線線盒和出線線盒。后期由裝修明配線管，共區(qū)燈具做間隔跳線處理，分別由2個不同的聲控開關控制，可以節(jié)省一半電費。墻體內(nèi)開關按圖紙預留到位引致頂板下。（留明線管）
商鋪內(nèi)消防報警同理，同時，照明僅預留配電箱并在配電箱上方距頂200處安裝燈具一個，在配電箱下方距地300安裝插座一個，給水僅安裝配水點一個，排水系統(tǒng)按圖紙施工。其他有業(yè)主后期裝修施工完成。
竣工后，給各閥門和配電箱掛牌，明確用途，來源，去向作用等。各預留洞口吊洞采用結(jié)構(gòu)試水，確保不漏水。
2）、說明各個系統(tǒng)工程的施工要求做法，具體施工節(jié)點（主要確定哪些報價，哪些不報價，劃分施工界限）
3）、在招標時要注明：對施工常見難題要按照公司施工標準施工。
二、施工管理
1、施工單位進場發(fā)開工令。確認時間，用于計算時間完成工期。
2、組織召開第一次監(jiān)理會，宣告公司的各項管理制度及工作流程。
3、前期主體安裝預留預埋時，只有一個安裝主管負責水電全部預埋工作（主要以電氣工程師居多）。
4、工程進度和報建手續(xù)分開管理。工程監(jiān)督由項目部管理，工程報建手續(xù)由工程部專人報建，相關關系疏通由工程部經(jīng)理全面處理。
5、公司的相關流程比較健全。
6、工程樣板先行制度，和關鍵部位驗收制度的堅持執(zhí)行。關鍵工序設置停檢點，必須參與交接驗收，未經(jīng)項目部檢查，不得進行下一道工序。避免出現(xiàn)問題相互扯皮。
7、驗收時檢查全面，表格應詳細明確。
8、工程巡查力度較大。要求平時預防問題的發(fā)生。工程部每月2次大檢查。項目部每周1次大檢查（各管理工程師相互檢查）。每天各管理工程師有行事日歷表。
9、對土方回填，室外管道、地輻熱等隱蔽工程要求監(jiān)理及地產(chǎn)專業(yè)工程師雙重簽字確認，確保工程質(zhì)量。
10、對公司或設計圖紙有合理化建議上報公司，凡是被公司采納的，根據(jù)貢獻的大小，給予相應的獎金。
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