管理住宿工作總結

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，讓我們一起認真地寫一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的管理住宿工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

管理住宿工作總結1

　　我校是國家級重點職業(yè)學校，學生來自于全省各地，有近三分之二的學生都需要住宿，住宿生的管理始終是我校管理的重點。在長期的管理實踐中，我校不斷開拓創(chuàng)新，逐漸形成了一套行之有效的宿舍管理方法與經(jīng)驗�，F(xiàn)在與大家分享如下：

　　一、提高認識，統(tǒng)一思想

　　學校領導非常重視住宿生管理工作，由校長牽頭專門成立了宿舍管理委員會，相關處室參與其中，就具體措施互相研討，提高認識，統(tǒng)一思想，協(xié)同配合，共同促進宿舍管理水平的提高。校領導提出“德育生活化”的管理理念，實施規(guī)范而精細的管理，由強力的督促逐漸養(yǎng)成學生良好的日常生活習慣，保障住宿生整體的安全穩(wěn)定，文明和諧。

　　二、職責明確，分工合作

　　我校的宿舍管理委員會由主管副校長擔當組長，學生處設副主任主管住宿生事務，配一名干事協(xié)助，每天24小時由多名生活老師輪流在宿舍值班具體對住宿生予以管理。安全處負責門衛(wèi)及夜間值班教師的管理，對夜間校園及宿舍周邊安全予以負責。晚自習按樓層由教務處派一名教師予以檢查管理。主管主任及干事每晚到校內(nèi)巡視，既檢查宿舍及晚自習學生的學習生活紀律情況，又對于突發(fā)事件進行處理，及時有效地把控住宿生晚間秩序情況。住宿生設立學生自管組織，隸屬學生會宿管部，有部長一名，副部長兩名，干事四名，督察員若干。既協(xié)助老師督查晚自習及宿舍生活紀律情況，又對各班晚自習班長及宿舍長予以管理，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報，協(xié)助老師處理解決。明確的職責與合理的分工，構建了我校無縫隙多密集的住宿生晚間管理體系，切實保障了住宿生晚間良好的紀律秩序。

　　三、嚴明制度，嚴格管理

　　對于住宿生及宿舍的管理，我校建立了完善周全的管理制度：制訂了《住宿生管理規(guī)定》、《宿舍安全管理制度》、《住宿生請銷假辦法》、《住宿生內(nèi)務整理要求》及《住宿生違紀處理條例》，與班主任及生活老師簽訂了《安全管理責任狀》，設有《宿舍應急處理案》和《晚自習學生安全應急預案》。

　　在宿舍設施及物品安全方面，由安全處和總務處具體負責，學生處配合，按照消防要求，配備各類消防器材，定期對生活老師及學生干部進行培訓，達到三懂四會之要求。定期組織聯(lián)查，消除各種安全隱患。宿舍內(nèi)沒有外接電源，每晚按時熄燈。

　　住宿生的日常表現(xiàn)及宿舍內(nèi)務情況納入各班班級量化考評之中，生活老師及宿管部檢查結果直接影響到班級排名及班主任量化考核成績，每周予以公布，并由主管主任及時反映給班主任老師，班主任協(xié)助生活老師認真予以解決調(diào)整落實。生活老師對每一名住宿生日常表現(xiàn)進行量化，學期末予以匯總評定，表現(xiàn)不佳的同學處以相應處罰，并影響其教學及畢業(yè)實習，甚至畢業(yè)后的就業(yè)。

　　我校建有星級宿舍評比制度，通過普查與抽查的方式，對宿舍及其成員的表現(xiàn)進行綜合評估，每周評選三星級以上宿舍若干名，既予以一定的物質(zhì)獎勵，又在班級量化分數(shù)上予以加分，激勵更多宿舍加入優(yōu)秀行列。不達標宿舍為黃牌警告宿舍。對不達標的宿舍進行整改，如整改仍不合格，對該宿舍進行全校通報。

　　我們執(zhí)行嚴格的考勤管理制度：白天上課時，需回宿舍或回家的，必須由班主任簽條，學生處主管主任簽字，學生持條方可進入宿舍休息或離校；回校后要及時銷假。雙休日回家，也必須按此程序，才可離校。周日晚上必須提前到校，若因故不能到校，必須由班主任向主任說明情況。晚上做到了三查人數(shù)，晚自習由教務處及宿管部干部檢查，進入宿舍生活老師檢查，晚上熄燈前生活老師挨個摸人頭進行清點。第二天一早，生活老師再次予以清查。對于出勤出現(xiàn)問題的學生，嚴格按照《住宿生違紀處理條例》，由主任向該學生發(fā)停宿警告通知書，并約見家長，進行處理。我校的《住宿生管理規(guī)定》和《住宿生違紀處理條例》學生一入校就進行強化教育，要求學生必須按規(guī)定執(zhí)行，如有違紀嚴格按照條例處理，絕不姑息。

　　嚴明的制度，嚴格的管理有效地促成了學生文明習慣的養(yǎng)成，保障了學生的人身安全。

　　四、關心愛護，督促成長

　　生活老師是宿舍管理的第一責任人。每周由主管主任召開生活老師會議，通報宿舍管理情況，進行案例培訓，督促生活老師精心照顧體貼學生，剛柔相濟，寬嚴以待，促進學生進步�！叭酥�初，性本善”，哪怕是表現(xiàn)最差的學生，其本身也有渴望受人尊重、被人信任的道德需求。對于那些散漫、不聽老師話、搗蛋的學生，生活老師首先要以身作則，要率先垂范，身教重于言教，把自己優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來給學生看，從而潛移默化地影響學生。讓學生明白在宿舍該做什么，不該做什么。和學生做朋友。走進他們的'宿舍生活，找他們聊天，讓學生親近自己，這樣才能了解學生真實情況，才能對癥下藥，讓其改正自己的錯誤。生活老師對表現(xiàn)好的同學進行表揚，鼓勵他們，給他們信心。對表現(xiàn)差的同學要抓主他們的閃光點給予表揚，但其做的不好的地方也要嚴格要求，嚴中有愛。經(jīng)常培養(yǎng)學生的責任意識。應該讓學生明確自己應負的基本責任，安排好宿舍衛(wèi)生任務督促學生按時完成，不能對學生過于包辦。

　　對宿管部學生干部每周一晚由主任召開培訓會以，進行集體主義精神和責任感專題教育。指導他們在做學生思想工作時要曉之以理，動之以情，關愛到每一個學生。以助人為樂的心態(tài)去關心學生，去幫助學生，對學生要充滿愛心，多點關懷，少點指責；多點幫助，少點冷漠。管理無小事，事事都上心。在及時匯報的基礎上，也盡可能的獨立擔當，處理問題。

　　五、豐富活動，文化育人

　　為了使學生能夠安心于學校生活，養(yǎng)成文明規(guī)范的行為習慣，提升其道德素養(yǎng)，在強調(diào)規(guī)范嚴格管理的基礎上，我們還著力營造溫馨的宿舍環(huán)境，以豐富多彩的業(yè)余文化活動，來潛移默化影響學生進步。

　　宿舍內(nèi)張貼了各類勵志展牌，明確了各種規(guī)章制度，開展了“美化宿舍”活動，讓學生自己動手來美化修飾自己的宿舍環(huán)境，既具有共性，又彰顯了個性，調(diào)動了學生自主參與的積極性，使學生真正愛上了自己的宿舍。

　　每周三晚間為社團活動夜，安排指導老師組建了“星光合唱團”、“紅火腰鼓隊”、“國粹京劇社”、“瘋狂英語沙龍”及“心之海心理協(xié)會”等多個社團，使每一名住宿生都參與其中，展示自我，豐富修養(yǎng)，放飛夢想。每周五晚間還組織進行“經(jīng)典電影入校園”活動，定期為住宿生播放健康積極的經(jīng)典電影，開拓其眼界，提升其思想境界；經(jīng)常邀請轄區(qū)內(nèi)派出所警官到校進行法制專題講座，定期組織疏散演習，增強學生的安全防護意識和法制觀念；每逢節(jié)假日還開展豐富多彩的住宿生聯(lián)歡活動，增進學生間的交流與溝通，促成團結和諧的整體氛圍。

　　總之，通過多種措施全力促進住宿生管理的深入進行，既保持了住宿生的安全穩(wěn)定，又促進了學生的進步與提高，贏得了學生及家長的好評。今后，我們將持續(xù)努力，不斷強化管理，使我校的住宿生管理再上水平，再上臺階。

管理住宿工作總結2

　　一個學期緊張而又忙碌的工作就要結束了，我們深切知道學校工作是需要完美的，需要用“一切為了孩子的發(fā)展”這個口號去衡量任何工作。因此，成敗得失，總需要我們?nèi)ブ饾u深化認識，逐步改進，從而使“一切為了孩子的發(fā)展”這個口號喊著響亮而富有成效。下面，簡要總結一學期以來宿舍管理的工作，為爭取更大進步而打下基礎

　　一扎根務實，制度管人，講求管理的實效性

　　這學期的住宿生較以往更多，有209人。其中男生104人，女生105人；苗族生71人，苗族女生30人；本學期的住宿生生活環(huán)境有了根本性變化。住11間宿舍，總面積169平方米，人均占地面積0。8平方米。環(huán)境擁擠意味著被管理者對管理者提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，同時也對我們具體管理者提出了新的要求：那就是面對新的環(huán)境，是不是有一個嶄新的學習生活習慣和生活面貌。為了使每位同學都能在新環(huán)境里有一個新的生活習慣和生活面貌，學校領導一方面召開專題會，對全體住宿生進行專題教育，先摸清家底，然后對學生進行編號管理。同時制訂了《高田小學20xx年春寄宿制管理計劃》，擬出《住校學生編號花名冊》，《高田小學住校學生管理人員職責》，《高田小學宿舍內(nèi)務標準》，《高田小學住校學生管理辦法》，《高田小學宿舍衛(wèi)生評比辦法》，《高田小學宿舍衛(wèi)生評比細則》，《高田小學住校學生守則》等；另一方面，對住宿生班主任，住宿生具體負責人進行了思想上的鼓動，號召大家對住宿生進行制度化的管理，為住宿生有一個安全、整潔、舒適的生活學習環(huán)境而努力，同時對各項制度進行細化、濃縮，設計出《宿舍紀律、衛(wèi)生考核表》，讓管理人員和值周教師在每天早晚查鋪夜時進行打分。決定每學期對宿舍進行兩次評比；評出一、二、三等三個獎項，每個獎項獎前兩名，由宿舍管理員擬項報請學校給予精神和物質(zhì)獎勵。

　�。ㄒ唬�、紀律方面：男生宿舍內(nèi)打架次數(shù)減少，女生宿舍內(nèi)沒有打架的現(xiàn)象發(fā)生，晚上能按時睡覺，沒有未假擅自出校的.情況發(fā)生，未發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象，沒有在宿舍點火和故意損毀宿舍內(nèi)公共財產(chǎn)的事件，在寄宿制管理方面未發(fā)生安全事故。

　�。ǘ�）、衛(wèi)生方面：宿舍內(nèi)、走廊、通道整潔，門窗無損毀；室內(nèi)物品擺放整齊，被子折疊成“四方”形放在床中，疊口一律朝門，漱口缸、牙刷放在指定的地方從高到低一條線；衣服折疊整齊放在被子側面，背包掛在指定的地方，臉盆、鞋子成一線擺放在床下。毛巾清洗干凈后掛在毛巾勾上，拖把撮箕擺放整齊，每天定時用拖把拖擦地板，實現(xiàn)宿舍干凈衛(wèi)生，空氣清新，無異味。

　�。ㄈ�）管理方面：由于領導重視，制度健全，齊抓共管，20xx年5月6日，縣教育局黨委書記楊章洪同志來我校視察工作時，在羅光毅校長的陪同下視察了我校的寄宿制管理工作，當他們走到六號宿舍時，曾為整潔的宿舍豎起大拇指，并稱贊說：“簡直像軍事化的管理一樣”。

　　二以管理缺陷為動力促發(fā)展，以管理制度化、規(guī)范化、人性化為途徑，以期工作上臺階。

　　俗話說：沒有最好，只有更好，除了管理是需要制度化外，如果不認真執(zhí)行制度，或是執(zhí)行得不到位，管理方法不科學，沒有人性化，就會使學生身心束縛，產(chǎn)生厭惡、抵制情緒，因此，我想出了多種辦法來管理每一種類型的住宿生：

　�。�1）一方面，在評選文明寢室時，實行獎懲制；另一方面，在寢室內(nèi)部實行改革，即：人人為我，我為人人，人人爭當“寢室文明標兵”，值日生行使寢室長權利，對全寢室人員的衛(wèi)生、安全、紀律實行監(jiān)督，并一直堅持下去，這樣做取得一定成效，這種做法值得研究和推廣試用。

　　（2）在管理過程中，摸清學生特點，掌握學生家庭環(huán)境等底細，在學生存在困難時及時提供幫助：如病后就醫(yī)，日常生活援助等方面給予幫助，住宿生在住宿過程中愛校、愛師情感得到孕育發(fā)展，師生關系更加和諧，住宿生自動構建了一種宿舍文化，學會從小事做起，形成了與人為善和諧相處的品質(zhì)，使管理更加輕松有效。管理員和值班人員還經(jīng)常組織學生開寢室長會，住宿生會，了解學生的心理及需求，對他們進行生存、生活和生命的教育，告訴他們：“生命是寶貴的，安全就掌握在自己的手中”。教會他們生存、生活自理的本領。如天熱時及時通知他們更換衣服，天晴后勤曬被子、鞋子；天氣轉冷時注意提醒他們帶好保暖的衣服、鞋襪、棉被等等。讓他們知道：爸爸、媽媽給的錢是用來買健康的，學習和生活有張有弛身體才平衡發(fā)展，并進一步加強管理的針對性，如不愛衛(wèi)生的學生，不守紀學生的教育等等，從起、居、作、息等方面去培養(yǎng)他們的行為習慣，教育效果良好，學生學到了很多書本上沒有的知識。

　　管理過程中，難免有疏漏：如

　�。�1）午間、晚間課余時間學生行為習慣的培養(yǎng)，學生自理自立的習慣培養(yǎng)；

　�。�2）學生有針對性的教育，豐富學生課余文化生活等等。有待于今后進一步努力細致地完成各項細任務，不辜負上級領導、各位家長對我們的期待！

　　高田小學

　　20xx.6.30.

管理住宿工作總結3

　　一、基本情況

　　xx中學有教職工117人，省、市、區(qū)級骨干教師26人，高級教師 13人，中級教師 40 人。學�，F(xiàn)有29個教學班，在校學生1656 人，住宿學生1340人，其中在校住宿1060人，校外租房住宿280人。

　　二．食堂建設過程

　　長期以來，學生們的餐飲是學校的老大難問題，由于學校沒有食堂，住校生一直沿襲著自炊的習慣，即學生用煤油爐自己或者和其他人搭伙做飯。長期使用煤油爐自炊，給學生的身體健康帶來了極大的危害，同時也給學校的管理造成了很多的困難。每到中午、晚上做飯時間，樓道內(nèi)煤油味、油煙味熏人，長期在這種環(huán)境下，對人的健康危害是顯而易見的，特別是對于那些正處于生長發(fā)育階段的學生來說，危害更大，有的學生的肺部、眼睛都受到了不同程度的傷害。同時，宿舍內(nèi)集中擺放這么多的煤油爐，稍有不慎，就會引發(fā)火災，是學校的重大安全隱患。除了自炊而外，也有一部分學生家庭經(jīng)濟條件較好，在外面租房做飯，或在學校附近的小餐館就餐。這不僅加重了學生的家庭負擔，同時也使其養(yǎng)成了貪圖享受、亂花錢的不良習氣，學校對校外餐飲經(jīng)營場所的衛(wèi)生也難以監(jiān)控。針對上述問題，學校只能在管理和教育上下功夫，盡可能的消除負面影響。

　　xx年底，通過化解債務，學校收購了三號宿舍樓一樓門面房四間，面積 200 多平方米，學校以此作為食堂用房，同時投資8萬元，購置了廚具、餐具、桌凳等食堂用具，并決定食堂經(jīng)營采取“社會化運作，學校監(jiān)管，承包人自主經(jīng)營，自負盈虧”的管理運行模式。XX年初，通過面向社會招標，將食堂的經(jīng)營權承包給有一定經(jīng)營和管理能力的個人。XX年春季開學，學校食堂開始試運營，3月15日第一食堂正式運營，4月上旬第二食堂開業(yè)，4月下旬第三食堂運營。

　　三、食堂管理

　　食堂采取了“學校全面監(jiān)管，承包人自主經(jīng)營，自負盈虧”的社會化運作經(jīng)營模式。學校成立了以校長為組長，后勤副校長、總務主任為副組長的“食堂監(jiān)督管理領導小組”，并指定一名教師為專職管理員。同時靠實了監(jiān)管責任，制定了一系列管理制度。

　　學校按照“安全第一，合理營養(yǎng)，保本微利”原則，嚴格監(jiān)管飯菜質(zhì)量、數(shù)量和價格�，F(xiàn)在飯菜價格不但低于市場價0.5-2元(如燴面、炒面、均為3元，漿水面2.5元)，而且主導了學校周邊的餐飲業(yè)，周邊餐館紛紛降價。同時學校食堂嚴把原料進貨、廚具消毒、加工質(zhì)量、個人衛(wèi)生、留樣備查、出售價格等關口。

　　學校現(xiàn)有食堂三個，開飯窗口8個，全部實行刷卡消費。目前，學生日用餐人數(shù)總體保持在800人左右，絕大部分學生能夠接受，學生在校自炊的現(xiàn)象已完全消除。學校食堂從開辦至今，運營期間，學校監(jiān)管措施可行，飯菜質(zhì)量穩(wěn)定，價格合理，食品衛(wèi)生得到了有效的保證，學生們不再為一日三餐苦惱，學習效率提高了，學校社會化經(jīng)營食堂初見成效，達到了預期的目的。

　　四、住宿生管理

　　近幾年，xx中學經(jīng)多方籌措資金先后建起了三棟學生宿舍樓，總面積達到了4514平方米，1000多名學生住進了水電暖配套齊全的宿舍樓。住宿條件改善了，住宿生管理就成為學校一項十分重要的工作。為此在管理方面我們的`主要做法是：一是成立以分管領導為組長，熱愛此項工作的教師為專職樓管員的樓管領導小組；二是制定完善各項管理制度，使管理制度化，規(guī)范化；三是以學生養(yǎng)成教育為主，強化學生日常行為規(guī)范，不斷提升管理水平；四是加強督查和考核，并將考核結果納入班級考核，充分發(fā)揮行政班級的管理職能；五是簽訂責任書，靠實責任；六是獎勵先進，調(diào)動班級、管理員以及學生的積極性。

　　五、主要成績

　　xx年x月x日，由市政府主辦，四大班子帶隊，全市各縣縣（區(qū)）長，市直主要單位，全市118所中學校長參加的（共計150多人）全市食堂建設現(xiàn)場會在xx中學進行；

　　省教育廳xx副廳長，教育廳黨組成員、紀檢組長某同志，xx教育后勤集團以及市上領導先后來校檢查指導工作，對食堂建設及住宿生管理予以肯定。

　　自學校開辦食堂后，方便了學生就餐，減輕了百姓負擔，消除了學生用煤油爐做飯的安全隱患。學習效率提高了，學校社會化經(jīng)營食堂初見成效，達到了預期的目的。同時，促進了學校各項工作上臺階上水平，收到了良好的效果。

管理住宿工作總結4

　　我校積極響應國家有關住校學生的管理文件精神和縣、教育局領導講話精神，積極為學校路途較遠的學生解決住宿問題，并安排專門的老師負責住校學生的管理。本學期，我校共有住宿學生80人，其中女生41人，一學期以來，學生未出現(xiàn)一例安全事故，較好的完成了領導安排的工作，現(xiàn)將本學期具體所做工作總結如下。

　　一、做好入住學生的登記管理

　　開學初，我與各年級班主任積極溝通，統(tǒng)計了各班住宿學生的人數(shù)，然后登記造冊，統(tǒng)一分配住宿房間，盡量將一個班級的學生分在同一宿舍，方便他們平時的學習交流。

　　二、規(guī)范住宿學生宿舍

　　學生入住情況穩(wěn)定后，首先給每個宿舍制作了統(tǒng)一美觀的宿舍牌，上面注明了學生的姓名、社長和每個學生的床號;接著將每個學生的詳細信息制作成表，張貼在宿舍比較顯眼的位置，上面有學生的家庭住址，家長姓名及聯(lián)系電話，便于學生在遭遇突發(fā)狀況時及時與家長溝通;第三是在宿舍顯眼位置張貼住校學生管理公約，從住校紀律、文明禮貌、衛(wèi)生打掃、作息制度等方面對他們規(guī)范要求;第四是要求學生自己美化宿舍，愛舍如家。

　　三、做好住宿學生的教育及安全檢查

　　住宿學生離開父母，加之他們畢竟年齡較小，因此必須對他們傾注全面的關心和愛護。為此，我每天利用放學站隊集合的時機對他們進行教育，每天提醒他們那些事情做得好，給予表揚，那些事情做得不對，需要改正。而且，每天晚上對全體住校學生進行檢查，登記每天晚上學生住宿情況，有無卻少，并和學生談話，了解他們有什么心理問題。學生經(jīng)常出現(xiàn)生病的.情況，有時候是半夜突然發(fā)高燒，不管是什么時候，我都帶學生去衛(wèi)生院看醫(yī)生，并給燒水喝藥。

　　在對住宿學生的管理中，我始終以做他們的父母的態(tài)度關心和愛

　　護每一個孩子，照顧他們的衣食起居，也正因為如此，學生對我充滿了信任，所以，本學期，我較好的完成了對住宿學生的管理工作。

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