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年度的部門工作總結(jié)

時間:2023-02-17 13:51:35 工作總結(jié) 投訴 投稿

年度的部門工作總結(jié)14篇

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家整理的年度的部門工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

年度的部門工作總結(jié)14篇

  年度的部門工作總結(jié) 篇1

  回首20xx年物業(yè)公司客服部,可說是進(jìn)一步發(fā)展的一年,不斷改進(jìn)完善各項管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時也得到了其他各部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項工作制度不斷得到完善和落實。

  回顧一年來的客服工作,有得有失,F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:

  一、深化落實公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度

  在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年的'重點是深化落實,為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的認(rèn)識和理解?头恳布皶r調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。

  二、理論聯(lián)系實際,積極開展客服人員的培訓(xùn)工作

  在物業(yè)公司的多次親自指導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識,進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  三、日常報修的處理

  據(jù)《每日工作記錄》記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時地進(jìn)行回訪。

  全年客服處理報修電話累計達(dá)14346個,解決各類故障14346個,排除原施工問題、報修故障解決率為100%;共接收投訴電話984個,及時處理、反饋984個。

  四、信息發(fā)布工作

  共計向客戶發(fā)放各類書面通知23次。運(yùn)用短信群發(fā)的形式發(fā)送通知累計1386條,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

  五、物業(yè)費的收繳工作

  根據(jù)公司下達(dá)的收費通知,積極開展物業(yè)費的解釋、通知工作,做好催繳工作。

  六、水電費的收繳工作

  做好首次入戶抄表工作。按期完成每月水電表抄表工作的同時,及時完成每月水電費數(shù)據(jù)錄入、出賬。打印繳費通知單后,按時張貼繳費通知單到每戶。對未按時繳費的用戶進(jìn)行催繳,對逾期的采取停水處理。

  七、建立健全業(yè)主檔案工作

  已完善及更新業(yè)主檔案xxx份,并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。門禁卡辦理累計xxx人次,公寓入住人員登記累計xxx人次。公寓入住證明(辦暫住證需要)累計xx人次。

  八、工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難

  1、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、部分報修工作的跟進(jìn)、反饋不夠及時。

  3、物業(yè)各項費用收取時機(jī)、方式、方法不夠完善。

  4、客服工作壓力大,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。

  5、精神文明建設(shè),像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活動工作上尚未組織開展起來。

  年度的部門工作總結(jié) 篇2

  我來公司工作已四年的時間,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。我也很快融入了我們這個集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員。我在這家公司做的是內(nèi)勤,內(nèi)勤位輕責(zé)重,結(jié)合我四年的工作經(jīng)驗,我想談?wù)剮c對內(nèi)勤工作的認(rèn)知。

  一、要增強(qiáng)五種意識,盡快適應(yīng)內(nèi)勤工作

  一是政治意識。內(nèi)勤要做好宣傳黨的方針、路線、政策的廣播員,要培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識。要加強(qiáng)在政治理論方面的學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng),堅定正確的政治方向,使自己在思想上始終與黨保持高度一致。同時,要保持政治上的清醒,對待事物要擅于捕捉本質(zhì),迅速地抓住重點,為領(lǐng)導(dǎo)找出協(xié)調(diào)矛盾、解決問題的最佳途徑。

  二是全局意識。內(nèi)勤是上下級信息交流的.中轉(zhuǎn)站,上級下發(fā)指示精神,下級上報工作情況,都要經(jīng)過內(nèi)勤之手傳承。因此,內(nèi)勤要自覺增強(qiáng)大局意識、全局意識,善于圍繞當(dāng)前時期各項中心工作,結(jié)合實際,積極調(diào)研,主動參謀,盡可能地把具體問題研究得透徹,把建議提得準(zhǔn)確,把工作做得細(xì)致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。

  三是服務(wù)意識。要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓申辦業(yè)務(wù)群眾在自己這里受冷落。要培養(yǎng)服務(wù)意識,時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)群眾。

  四是奉獻(xiàn)意識。目前,相當(dāng)部分的單位只有一名內(nèi)勤,日常事務(wù)、文書管理、消防業(yè)務(wù)全是一人承擔(dān),有時內(nèi)勤還要監(jiān)管外勤工作,加之近年來消防保衛(wèi)工作日益繁重,各種專項整治任務(wù)接連不斷,加班加點,已成家常便飯。這不僅僅是對個人身體上的考驗,更是精神意志的磨練。這就要求內(nèi)勤無論何時何地,都要有吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、攻堅克難的精神,要把自己對消防事業(yè)的滿腔熱情和高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度融入到工作中,以苦為樂,敬業(yè)奉獻(xiàn),艱苦奮斗,真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識。

  五是保密意識。內(nèi)勤崗位的特殊性,決定內(nèi)勤比比其他監(jiān)督員接觸的事情更多。行動方案、決策措施、機(jī)密文件等信息都會在內(nèi)勤處形成一個聚合點,使內(nèi)勤崗位成為一個“機(jī)要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此,作為一名內(nèi)勤,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅決不說,不該講的堅決不講。

  二、要堅持做到五勤,切實履行崗位職責(zé)

  一是眼勤。內(nèi)勤每天閱讀文件,翻看檔案,查閱材料?次募、材料不能像過眼云煙,毫無印象。要認(rèn)真看,對上級的文件要反復(fù)看,領(lǐng)會精神,吃透方針、政策,記住術(shù)語,明確任務(wù);對下面的工作報告要細(xì)閱全文,掌握工作進(jìn)展,熟悉情況,看出問題,以利指導(dǎo);對有關(guān)部門的文件、材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗和做法,取彼之長,補(bǔ)已之短。對各類業(yè)務(wù)報表要認(rèn)真閱讀填表說明,掌握填報方法和填報時間、要求。

  二是手勤。在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展,都要根據(jù)需要分別摘錄。

  三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中,要多動口向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教,對不清楚的情況、細(xì)節(jié)、一件事的著落,要勤問、勤打聽、勤催辦,超越職權(quán)范圍的要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示,不能隨自己的意志去辦,隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。

  四是腿勤。要結(jié)合實際,經(jīng)常開展調(diào)查工作,熟悉掌握各項工作動態(tài),要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類業(yè)務(wù)報表,要認(rèn)真分析,所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒有關(guān)聯(lián)性,同一表中欄與欄、項與項之間有沒有聯(lián)系。對收集的信息,要動腦分析研究,采取歸納、比較、判斷、推理和分析,注意摸索、積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,善于學(xué)會觀察分析各種社會現(xiàn)象,透過現(xiàn)象看本質(zhì),掌握分析、研究專項整治動態(tài),注意發(fā)現(xiàn)問題,養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習(xí)慣,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。

  三、要不斷開拓創(chuàng)新,提高內(nèi)勤工作水平

  創(chuàng)新,反映到內(nèi)勤的思想和實際工作中,就是要緊緊圍繞抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功這一中心,不斷探索和總結(jié)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的新方法、新措施施,實事求是,積極進(jìn)取,勇于開拓,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,不斷開拓創(chuàng)新工作新舉措,使基層的各項工作措施及策略隨著工作的變化而變化,內(nèi)勤工作工作上就能發(fā)展和突破。

  總而言之,內(nèi)勤這個工作要具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,實習(xí)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,具有較寬的知識和合理的知識機(jī)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作做風(fēng)。我相信我會一直保持著這種心態(tài),繼續(xù)工作下去。

  年度的部門工作總結(jié) 篇3

  1、增強(qiáng)自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力,學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識,熟練掌握生產(chǎn)流程的相關(guān)知識,更好的應(yīng)用于實際工作過程中。

  2、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃;負(fù)責(zé)發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情況。

  3、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理,如:圖紙、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機(jī)械制造市場和外匯市場的消息,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。

  4、理解、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件,按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項質(zhì)量活動,并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和相關(guān)管理規(guī)定。

  5、按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運(yùn)輸合同、運(yùn)輸聲明、原產(chǎn)地證等等。

  6、及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。

  7、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進(jìn)展過程跟蹤。

  8、本部門員工將一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)處理本部門計劃和預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理緊急事件和重大事件。

  9、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計月度出口明細(xì)、月度應(yīng)收匯明細(xì),并和財務(wù)對帳。

  10、向國外客戶催要應(yīng)付款項,包括在webedi生成asn和發(fā)票,制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,及時回款,對未達(dá)帳項積極負(fù)責(zé)。

  11、參加生產(chǎn)經(jīng)營例會,進(jìn)行會議記錄,并履行會議的決議情況。

  12、隨時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)等。

  1.銷售工作計劃是各項計劃的基礎(chǔ)銷售計劃中必須包括整個詳盡的商品銷售量及銷售金額才算完整。除了公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)需要詳細(xì)的商品銷售計劃外,其他如未來發(fā)展計劃、利益計劃、損益計劃、資產(chǎn)負(fù)債計劃等的計劃與實行,無一不需要以銷售計劃為基礎(chǔ)。

  2.銷售工作計劃的內(nèi)容簡明的銷售工作計劃的內(nèi)容至少應(yīng)包含下述幾點:

  (1)商品計劃(制作什么產(chǎn)品)

  (2)渠道計劃(透過何種渠道)

  (3)成本計劃(用多少錢)

  (4)銷售單位組織計劃(誰來銷售)

  (5)銷售總額計劃(銷售到哪里比重如何)

  (6)促銷計劃(如何銷售)很容易可看出,第5項的銷售總額計劃是最主要的`,銷售計劃的內(nèi)容大致可涵蓋在其中,銷售總額計劃經(jīng)常是銷售計劃的精華所在,也是銷售計劃的中心課題。

  在公司各個部門的積極配合下,預(yù)計在xx年要達(dá)成發(fā)貨量xx噸以上,銷售額xx萬美元以上的目標(biāo)。

  銷售業(yè)績?nèi)胄写贿M(jìn)則退。如果我們不改變我們以前的那種老式計劃,不根據(jù)現(xiàn)在具體情況來工作的話,那么我們公司的業(yè)績就一定會出現(xiàn)滑坡,只有我們不斷的認(rèn)識到形式的迫切性,我們才會在不斷猛烈的商業(yè)競爭中占得先機(jī),這是我們永遠(yuǎn)追求的。

  我相信在公司全體領(lǐng)導(dǎo)職工的集體努力下,我們公司的銷售業(yè)績一定會較去年去的長遠(yuǎn)的進(jìn)步,公司的明天也會更加的美好、強(qiáng)大!

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  年度的部門工作總結(jié) 篇4

  一、目的:

  為了報告近階段個人主要工作內(nèi)容,使公司領(lǐng)導(dǎo)了解個人工作的基本狀況,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步指導(dǎo)工作,糾正不足,改善和提高企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績作了充分的準(zhǔn)備和為指明公司質(zhì)量管理行動的方向提供了必要的依據(jù)和建議,質(zhì)量部門年度工作總結(jié)。

  二、主要內(nèi)容和指導(dǎo)思想:

  本人自2月10日進(jìn)入公司以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引和工作的妥善安排下,擔(dān)任公司質(zhì)量部主管,主要負(fù)責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量管理體系前期策劃工作。經(jīng)過將近兩個月的努力,取得了一定收獲:對于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準(zhǔn)備,針對公司現(xiàn)狀,充分利用和配置資源,確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整以及對公司有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)行指明了方向和未來工作的重點,同時結(jié)合外部審核結(jié)果積極開展公司內(nèi)部質(zhì)量管理的改進(jìn)工作,為公司取得客戶信任,管理模式與國際接軌,走可持續(xù)發(fā)展道路,提高整體質(zhì)量意識和廣大中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了基礎(chǔ),F(xiàn)就將第一季度(自進(jìn)廠以來)本人工作情況報告如下:

  1.順利完成公司質(zhì)量手冊和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作;

  2.對于3月10日第三方sgs公司的外部審核結(jié)果作進(jìn)一步內(nèi)部管理體系的識別工作,為公司改進(jìn)需求指明方向;

  3.策劃實施質(zhì)量管理體系初始階段的準(zhǔn)備工作,確定實施項目、改進(jìn)方案和步驟,并設(shè)立實時跟蹤檢查辦法,設(shè)置追蹤頻率和時限,為有效監(jiān)督各部門具體工作作了充分保障;

  4.提煉一些基本的程序文件作為導(dǎo)入系統(tǒng)的'開始,確保理解領(lǐng)悟,同時也例舉了一些嘗試應(yīng)用的案例,如針對“職責(zé)、權(quán)限與溝通”設(shè)置“質(zhì)量專職人員崗位職責(zé)說明書”;針對“內(nèi)部事務(wù)聯(lián)絡(luò)控制程序”設(shè)置“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單:關(guān)于公司印章制作的申請”以及“管理策劃控制程序”和“改善建議書執(zhí)行控制程序”的應(yīng)用,分別為“質(zhì)量策劃實施情況檢查表”和“改善建議書:關(guān)于公司大門口宣傳欄利用的建議”;

  5.針對公司缺乏質(zhì)量檢驗人員系統(tǒng)控制內(nèi)部質(zhì)量不完善的現(xiàn)狀,設(shè)計質(zhì)量控制的系統(tǒng)架構(gòu),設(shè)立質(zhì)量專職人員并規(guī)定工作職責(zé)和內(nèi)容,設(shè)置權(quán)限,以明文規(guī)定的方式使公司順利組織起質(zhì)量控制系統(tǒng),對支持客戶驗廠工作作了一個很好的完善補(bǔ)充,同時為實現(xiàn)公司未來真正質(zhì)量控制工作奠定了基礎(chǔ);

  6.為確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整,滿足文件完善的要求和實際工作的需要,設(shè)置了“管理者代表”,“體系策劃專員”,“質(zhì)量輔導(dǎo)專員”等職位,補(bǔ)充完善了質(zhì)量管理體系實施需要配置資源的不足和設(shè)置的質(zhì)量專職人員缺乏必要任職技能和相關(guān)知識經(jīng)驗不足等缺陷,通過未來質(zhì)量控制基礎(chǔ)知識的導(dǎo)入和培訓(xùn),從真正意義上保障了公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高;

  7.重點需要補(bǔ)充說明的一件事是公司必須設(shè)立印章使用機(jī)制,使流程操作合法化,頒布和下發(fā)的文件具有權(quán)威性,同時也體現(xiàn)機(jī)構(gòu)部門職權(quán)的唯一性;

  8.以兩份國標(biāo)作為參考,使實施的依據(jù)符合規(guī)定要求,依法辦事,有據(jù)可循,具有公正性、客觀性、法規(guī)性。

  三、未來計劃:

  總結(jié)第一季度的工作,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣大中層干部的積極配合下,雖然取得了一定成績和為公司服務(wù)創(chuàng)造了良好的開端,但仍面臨嚴(yán)峻的考驗和艱巨的任務(wù):

  1.實施質(zhì)量管理體系工作開展與基層輔導(dǎo),并跟蹤檢查和報告;

  2.組織公司內(nèi)部的質(zhì)量策劃以及產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃工作;

  3.策劃管理評審工作;

  4.策劃主導(dǎo)內(nèi)部審核工作,部門年度工作總結(jié)《質(zhì)量部門年度工作總結(jié)》。

  四、改進(jìn)建議:

  根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗以及對外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢的研究,認(rèn)為當(dāng)今形勢公司實現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢所趨,而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應(yīng)用并全面推廣,注重過程控制,走過程管理趨向模式是必由之路。同時,結(jié)合實際情況也希望公司領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮,以iso推廣為契機(jī),以實現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目標(biāo)和方向,作為工作的重心,辨明方向,以充分調(diào)動廣大中層干部的工作積極性,避免內(nèi)部矛盾,一致團(tuán)結(jié)奮斗,努力進(jìn)取,設(shè)立激勵制度為根本目的,發(fā)揮個人潛能為前提,領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行內(nèi)部管理改革,使公司現(xiàn)有資源被充分利用,順應(yīng)外部市場的發(fā)展需求,提高綜合競爭力,為贏得客戶更好的信任打下堅實的基礎(chǔ)!

  年度的部門工作總結(jié) 篇5

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺中一年又過去了,在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。借著這次機(jī)會,我對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫,并合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握物料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  3、貨物發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

  出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  4、報表制作,除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打掃整潔,及時除理不合格產(chǎn)品,根據(jù)情況整理庫房。。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握貨物的進(jìn)、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

  工作計劃

  20xx年即將到來,為了更好的做好新一年的倉庫管理工作,在此,制定如下計劃:

  1)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  2)市場的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

  3)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

  4)加強(qiáng)對自己的學(xué)習(xí),真正掌握物品進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事,對庫存物品的積壓進(jìn)行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

  5)努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

  6)物品現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰,明確,對庫存信息準(zhǔn)確率達(dá)99。7%。

  7)對產(chǎn)品入庫數(shù)量嚴(yán)把關(guān),做到產(chǎn)品不斷完善與維持。

  8)時時做好倉庫日常工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

  9)為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進(jìn)行一次盤點,盤點過后,與電腦庫存對照,看每月的消耗是多少,遞交會計。

  總之,在即將迎來新的一年,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大,我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為阜豐的發(fā)展盡一份力。

  歲月如梭!緊張而又富有節(jié)奏的一年,不知不覺地過去了;厥准尤朊兰芜@個大家庭的一年來,公司在各方面迅速發(fā)展,穩(wěn)步前進(jìn)。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進(jìn)了一大步!同時,我也踏著公司前進(jìn)的步伐,在澤亞項目組老師及各級領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長了很多;仡檪}庫全年的工作歷程,既有進(jìn)步的喜悅,有改革中的痛苦,亦有工作中失誤的愧疚。在這一年的時間通過倉儲部各成員的努力,無論是倉庫的.規(guī)劃,流程的制定和執(zhí)行,還是個人的素質(zhì)和工作職能及團(tuán)隊凝聚力都有很大的提升。

  一、20xx度工作總結(jié)如下:

  過去的20xx度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著團(tuán)隊的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。

  1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,提高員工精神面貌

  為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,每天堅持開部門早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計劃。通過早會,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

  2、制定各倉崗位工作職責(zé),制定倉庫考核硬指標(biāo)

  建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流程,制定了倉庫考核硬指標(biāo);結(jié)合公司經(jīng)營實踐,完善了帳物的管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時,還對倉庫進(jìn)行了新的規(guī)劃,倉庫分區(qū)、貨物分類、臺帳及標(biāo)識建設(shè)的完成,以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動。

  3、賬務(wù)處理及時,并定期進(jìn)行自盤

  督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進(jìn)倉,輸單員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡三相符率達(dá)到最高,使倉庫工作做到日清日畢。

  4、堅持執(zhí)行6S工作,做好物料的標(biāo)識和防護(hù)

  改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,每天堅持做到物資堆放安全,標(biāo)識清楚,通道暢通,做好倉庫防火防盜防潮防塵等措施。

  5、調(diào)整物料擺放,實行物資定位存放,提高工作效率

  了解各倉庫所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲原有的區(qū)域規(guī)劃,做了相應(yīng)的修改。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。并對配件倉和五金倉貨架上的存放物資重新規(guī)劃,自制件按清單順序重新擺放,外購件按物資種類進(jìn)行歸類擺放。并對每個貨架編上號碼,對庫存每一項物資編制一個固定倉位,每種物資擺放有序,標(biāo)識清楚,分類明確。以避免倉管員在發(fā)料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位發(fā)生變動的要及時更新,做到準(zhǔn)確無誤,同時也做到了,不是倉管員經(jīng)在相關(guān)資料上查找倉位后,短時間內(nèi)也能及時找到所需物料。

  6、規(guī)范了外購件申購流程,按流程收發(fā)物料,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本

  制定外購件申購流程,使所有申購物料有據(jù)可依,建立了外購件申購到貨情況跟蹤表,從而杜絕了之前申購多少無法統(tǒng)計,申購之后是否有到貨也無法可查的不良現(xiàn)象。對各部門領(lǐng)料填寫的單據(jù)進(jìn)行了分類,做到了規(guī)范化,不同部門不同性質(zhì)的領(lǐng)料,應(yīng)用不同的領(lǐng)料單據(jù);制定了收發(fā)存的一整套正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,倉庫嚴(yán)格把關(guān),做到了憑計劃部下發(fā)的投料單發(fā)料。從而杜絕了只要有人領(lǐng)就發(fā)、只要有需求就領(lǐng)、也真正杜絕了只要領(lǐng)料部門認(rèn)為數(shù)量或規(guī)格有異就可以不經(jīng)工程師并自作主張地更改相關(guān)領(lǐng)料內(nèi)容的現(xiàn)象。真正做到有據(jù)可依,有章可循。這是企業(yè)嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和規(guī)范產(chǎn)品清單資料的最重要一環(huán)。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施:

  20xx年已成為過去,回想這一年,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通,服務(wù)意識有待加強(qiáng)

  有個別倉管員服務(wù)態(tài)度較差,時有因工作問題與車間領(lǐng)料人員發(fā)生爭吵現(xiàn)象,為生產(chǎn)第一線服務(wù)意識還有待加強(qiáng);在以后的工作中,我將引導(dǎo)各倉管員與各部門領(lǐng)料人員加強(qiáng)溝通,從而提高發(fā)料效率;

  2、賬卡物相符率還有待提高

  由于各方面的因素造成,配件倉的庫存數(shù)賬卡物相符率未能達(dá)到理想的效果,在以后的工作中,我們要總結(jié)不足,查找原因,最主要的是要提升倉管人員的`業(yè)務(wù)技能水平,盡最大努力,把賬存與實存數(shù)準(zhǔn)確率提升上去;

  3、外購件到貨情況跟催不太到位

  因倉庫申購計劃與生產(chǎn)計劃相關(guān)資料及采購部購買物資程序沒有連接上,各部門各自為政,導(dǎo)致倉庫在追物資到貨時間上比較籠統(tǒng),經(jīng)常造成斷料缺料現(xiàn)象,在以后的工作中,我部將加大物料的追蹤工作,對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等各個部門積極溝通,確保到料及時,從而提高生產(chǎn)效率。

  三、20xx年度計劃與目標(biāo):

  隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強(qiáng),對公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉儲部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,現(xiàn)對20xx年年度倉儲部工作做如下規(guī)劃:

  1、加強(qiáng)管理團(tuán)隊建設(shè),將本部門打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊、在學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力以及團(tuán)隊合作意識上更上一個新的臺階。培養(yǎng)員工管理技能提升以能適應(yīng)公司的發(fā)展要求。加強(qiáng)倉儲工作目標(biāo)管理,將倉儲工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實到每個人。同時,認(rèn)真考核落實,目標(biāo)明確、責(zé)任落實、措施到位,倉儲工作形成上有人抓,下有人管,一級抓一級的倉儲工作格局

  2、20xx年在全體倉庫人員的共同努力下,庫存準(zhǔn)確率有了很大的提升,但個別倉庫與目標(biāo)值還是有一段距離,其中配件倉的庫存數(shù)據(jù)相符率不高,在工作中,給予財務(wù),計劃,采購,生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成一定的影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。故倉庫要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面,在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理,要求各倉管員每日循環(huán)盤點,保證產(chǎn)品與賬、表對應(yīng),做到物、賬、卡三個相符,確保帳物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上,做到不錯發(fā),不少發(fā),不多發(fā),確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

  3、不斷完善倉儲各項管理制度和考核指標(biāo)及流程管理,使倉儲日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。堅持“5S”工作長期到位。重視倉儲基礎(chǔ)信息工作,及時、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報各種倉儲數(shù)據(jù),為上級領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時提供參考信息。

  4、目前就采購流程,從下達(dá)到采購回貨反饋問題,已與采購部就將ERP系統(tǒng)采購訂單模塊兩部門聯(lián)合實施的步驟達(dá)成了初步的共識,下一步將計劃實施操作方案,K3訂單模塊一旦運(yùn)用起來,無法追蹤申購和到貨數(shù)量,將會杜絕統(tǒng)計申購和到貨數(shù)量時間長準(zhǔn)確率和效率低,重復(fù)填寫到貨數(shù)量等現(xiàn)象。如果部門之前溝通順暢,甚至可以做到無紙化辦公的理想效果。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  年度的部門工作總結(jié) 篇6

  xx年,經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,緊緊圍繞公司制定工作思路,充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以市場為導(dǎo)向,以改革促發(fā)展,以發(fā)展促效益,以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想,團(tuán)結(jié)一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成了各項工作任務(wù),取得了物質(zhì)和精神文明的.雙豐收,F(xiàn)將經(jīng)營部一年來運(yùn)行的情況作如下匯報:

  一、xx年度經(jīng)營情況

  1一11月份經(jīng)營部實際完成工程收入約xx萬元。預(yù)計全年經(jīng)營部完成工程收入xx萬元,主要工作如下:

  1、業(yè)擴(kuò)高壓工程完成c8戶,預(yù)計金額為xxx元;

  2、業(yè)擴(kuò)低壓工程完成c戶,預(yù)計金額為xxx元;

  3、自主維修工程,預(yù)計金額為xxx元;

  4、營銷一戶一表改造工程,預(yù)計金額為xxx元。

  二、xx年度經(jīng)營部工作情況

  1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì),在搞好本職工作的同時,利用業(yè)余時間集中貫徹、學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,嚴(yán)格按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示,努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操,在思想和行動上始終與公司保持高度一致,營造和諧的工作氛圍和環(huán)境。

  2、加強(qiáng)制度建設(shè),實行規(guī)范化、科學(xué)化管理;按照公司的要求,搞好經(jīng)營部建章建制工作參與。

  三、xx年的工作重點

  1、積極走出去,努力開拓市場和新客戶,完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),促使公司效益化;

  2、提高工作效率,按時完成工程施工預(yù)算,加強(qiáng)與相關(guān)科室的配合,以優(yōu)質(zhì)于民的理念,加快完成客戶需求;

  3、積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作,完善成本控制相關(guān)辦法;

  4、加強(qiáng)班組管理,督促科室各項業(yè)務(wù)的順利開展,隨時了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài),積極溝通協(xié)調(diào),對存在的不協(xié)調(diào)因素及時調(diào)整,爭取使科室各項工作再上一個新臺階。

  年度的部門工作總結(jié) 篇7

  在過去的一年,理學(xué)院科技實踐部在理學(xué)院團(tuán)委老師的領(lǐng)導(dǎo)下堅持以實際行動發(fā)展科技實踐部的宗旨。用科學(xué)的眼光、發(fā)展的理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、執(zhí)著的精神、高尚的品質(zhì),對待人和事。理學(xué)院科技實踐部用汗水和努力度過了精彩,而又難忘的一年,我謹(jǐn)代表理學(xué)院科技實踐部將20xx-20xx年度工作總結(jié)如下:

  工作回顧:

  一、下半年工作概要

  (一)理學(xué)院科技實踐部招新

  為了給院科技實踐部注入更多的新生力量,促進(jìn)院科技實踐部更好地向前發(fā)展,從20xx年下半年進(jìn)行了為期兩天的納新活動。部長和副部們積極組織、相互配合,最終吸納新成員12名,使院科技實踐部注入了新鮮的血液,使得理學(xué)院科技實踐部的力量不斷壯大。

 。ǘ╅_展講座

  為了更好的服務(wù)于我校理學(xué)院廣大學(xué)生,引導(dǎo)我院大一新生更好的充實大學(xué)生活,了解人生的意義,同時讓同學(xué)們更多更好的了解理學(xué)院科技實踐部,20xx年xx月xx日,院科技實踐部辦公室聯(lián)合校級電子學(xué)會成員及?茀f(xié)人員聯(lián)合舉辦了關(guān)于大學(xué)生學(xué)習(xí)生活及科學(xué)發(fā)展的宣傳活動,以此幫助我院大一新生完成從高中到大學(xué)的轉(zhuǎn)軌,使同學(xué)們能有一個豐富多彩的大學(xué)生活。

  (三)網(wǎng)站建設(shè)

  20xx年年末,理學(xué)院科技實踐部建立了獨立的網(wǎng)絡(luò)信息中心。建成后,便在網(wǎng)站上發(fā)布科技創(chuàng)新大賽的通知和科技信息更新等工作。

  為了進(jìn)一步提高理學(xué)院科技實踐部的影響力,讓本部學(xué)生更直接的了解理學(xué)院科技實踐部并能將各種競賽消息科普知識讓理學(xué)院同學(xué)了解,部門決定創(chuàng)建自己的網(wǎng)絡(luò)平臺。在姜部長的關(guān)注指導(dǎo)下,經(jīng)過不到一個月的時間,終于在xx月xx日完成網(wǎng)站建設(shè)并正式開通。至此,理學(xué)科技實踐部擁有了屬于自己的獨立網(wǎng)站。

  二、上半年工作概要

  (一)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”前期作品統(tǒng)計

  20xx年x月,理學(xué)院科技實踐部進(jìn)行了理學(xué)院“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽“參賽作品的前期統(tǒng)計工作,在全院范圍內(nèi)征集作品,并負(fù)責(zé)作品的整理,并且在本部進(jìn)行了工作交流會,使本部同學(xué)們增加了對各類“挑戰(zhàn)杯”比賽的了解。

  (二)參與“創(chuàng)青春”大賽

  20xx年x月中旬,吉林省“創(chuàng)青春”大賽在長春理工大學(xué)舉行,我部作為理學(xué)院的志愿者參與“創(chuàng)青春”的活動工作。積累了更多工作經(jīng)驗的同時,又了解了很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的知識,對本部部員的能力提升有很大的幫助。

 。ㄈ┌才艙Q屆

  六月初,由各部部長推薦本部門接班人選,主席團(tuán)給接班人分配任務(wù),以做考察,完成情況將作為換屆的依據(jù),并在將在九月進(jìn)行正式換屆。

  三、工作中的失誤和不足。

  1、招新的工作中不足在于在招新面試前沒有對參與面試的人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),導(dǎo)致面試人員不夠?qū)I(yè)。在以后的工作中都要注意考慮到每個細(xì)節(jié),不再出現(xiàn)此類問題。

  2、在開展“科學(xué)講座”活動中存宣傳做的不夠到位的問題,導(dǎo)致講座的影響力沒有達(dá)到預(yù)期的效果,活動過后,我們認(rèn)真分析活動中存在的問題,在下次活動加以改正,達(dá)到了預(yù)期效果。

  3、由于接近期末,網(wǎng)頁還沒有做出宣傳,我們將在本學(xué)期將網(wǎng)站宣傳給廣大理學(xué)院的師生。

  我們會在工作中吸取教訓(xùn),爭取在今后的工作中取得更大的進(jìn)步。

  四、工作目標(biāo)

  科普部下一步工作重點在于辦好、辦大講座活動,下一步我們將對同學(xué)感興趣的話題進(jìn)行問卷調(diào)查,努力擴(kuò)大人際關(guān)系網(wǎng)。我們將通過網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)理學(xué)院新生的質(zhì)樸知識同時擴(kuò)大理學(xué)院科技實踐部的影響力,為我部的工作和發(fā)展出力。

  新的學(xué)期開始,就整體而言我們和每年的`工作基本相同,我們部在完成每年的活動的同時,希望在以下幾方面做出調(diào)整或增加:

  (1)在本學(xué)期,本部希望加強(qiáng)部內(nèi)成員對課外科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)交流。擬定除特殊情況,每兩周開一次45分鐘左右的部內(nèi)交流會。每次交流會有一個科技主題,主題在會前兩周給出,同學(xué)們利用課余時間查閱相關(guān)知識,到會上交流,并歡迎帶部外同學(xué)參加。

 。2)將原來的科技外圍小組改為幫助增加院內(nèi)同學(xué)的學(xué)習(xí)交流渠道。擬定由本部同學(xué)采集周圍在科技實踐方面懂的較多的同學(xué)的信息,在他們允許的情況下把他們的有關(guān)信息和聯(lián)系方式放到我們部的網(wǎng)站上,方便想了解的同學(xué)聯(lián)系。

 。3)增加論文的介紹的活動。擬定先由本部同學(xué)討論學(xué)習(xí)本科生有關(guān)論文的知識,為大一大二的同學(xué)簡單的介紹論文的分類、作用、要點、格式,可寫的內(nèi)容和發(fā)表的方式等信息。

  我們希望通過我們的活動能讓更多的同學(xué)參加到科技實踐中。

  年度的部門工作總結(jié) 篇8

  20xx年,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿地完成了本年度的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

  一、踏實的工作態(tài)度。

  一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

  辦公室文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

  (1)每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。

 。2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

 。3)在行政部經(jīng)理的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

  二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作。

  認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

  1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

  2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

  3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。

  4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

  5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

  6、商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

  7、財務(wù)工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機(jī)票、酒店費用的支付,確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。

  8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

  三、20xx年度所學(xué)知識。

  1、行政部門經(jīng)理的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

  2、單證部門經(jīng)理x的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運(yùn)費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。

  3、船務(wù)部門經(jīng)理的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

  4、設(shè)計部門經(jīng)理的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。

  5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的指導(dǎo):學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的方法。

  6、財務(wù)部同事的指導(dǎo):費用申請單的規(guī)。

  7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員和的指導(dǎo):對外郵件的.整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力。

  8、總經(jīng)理的指導(dǎo):internet的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事。

  9、董事先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。

  四、20xx年度需要努力的方向及感想。

  助理對于我來說是公司對我能力的一個肯定以及賦予我的一個新的挑戰(zhàn),希望能通過近x個月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。

  感謝公司的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運(yùn)用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭,讓我成長起來的人!

  20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時也希望能和公司一起成長,共同進(jìn)步!

  近兩年以來,因受大環(huán)境經(jīng)濟(jì)影響,本地區(qū)各行業(yè),特別是服裝、紡織等制造業(yè)的發(fā)展受到很大沖擊,企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)廠房的需求不佳,公司及時調(diào)整策略,采取租賃、關(guān)聯(lián)企業(yè)認(rèn)購等方式,提高了項目的入住使用率和人氣。行政方面,執(zhí)行分工協(xié)作精神,提高了各個部門的工作成效和積極性。

  20××年營銷行政部主要工作情況有以下幾點:

  一、銷售部門主要工作情況

  1、銷售整體情況,到20xx年12月份為止,我項目已簽訂買賣合同的企業(yè)有15家,總銷售面積:7.9萬平方米,占項目已經(jīng)建設(shè)的面積12.8萬平方米的61.9 %。已建還有4.7萬元平方米未銷售。

  2、XXXXXX等四家企業(yè)銀行按揭貸款辦理,總金額:795萬元。

  3、XXX公司因客戶要求解除買賣合同,如何處理款項,律師正進(jìn)行溝通處理中。

  4、XXX、XXX簽訂的認(rèn)購書解除。

  5、未及時回收首付款項計:XXXXX元,扣除施工建設(shè)增減后還有XXXX元購房款未回收。有些客戶表示產(chǎn)權(quán)證辦理后才給予安排款項。

  二、物業(yè)管理租賃情況

  目前租賃情況,已經(jīng)有超市、物流中心、小吃店入住生活區(qū)配套,XX、XX等單位租賃宿舍,租賃面積(關(guān)聯(lián)企業(yè)認(rèn)購)合計:XXXXX平方米,目前,以上各單位的租金每月可收XXXXX元,,預(yù)計月租金合計在388320元左右。

  三、行政管理工作

  1、公司公章管理、文件資料管理等工作;

  2、關(guān)聯(lián)企業(yè)證照年檢、協(xié)助買受單位各種證照辦理和年檢;

  3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)公司改制、工商辦理等方面的工作。

  年度的部門工作總結(jié) 篇9

  時間飛快,轉(zhuǎn)眼半年過去了,上半年,安全生產(chǎn)部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下及公司同仁的幫助下,基本完成了上半年的各項生產(chǎn)任務(wù),下面把半年來的生產(chǎn)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下:

  一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:

  20xx年上半年度產(chǎn)量計劃為650噸,實際產(chǎn)出677.61噸,超額完成27.61噸,增幅為4.24%,出廠硫化鉛(濕基)4車原材料上年庫存1570。

  二、生產(chǎn)組織情況,認(rèn)真履行公司下達(dá)的安全生產(chǎn)工作要求和目標(biāo)任務(wù),抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作。每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真實情況的施工日報表,供各級領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。

  加強(qiáng)生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性,保證生產(chǎn)秩序,為保障生產(chǎn)秩序的正常,并針對責(zé)任和績效進(jìn)行了考核,提高了員工的主動性和積極性。定期每周一公司召開周安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會,規(guī)定了公司有關(guān)人員定時參加,協(xié)調(diào)解決了工作中的問題,使每周的工作有了很好的協(xié)調(diào),促使了公司工作的正常運(yùn)行。

  三、在職業(yè)健康衛(wèi)生方面,不但加強(qiáng)了勞動防護(hù)、防暑方面的配置,還定期組織了員工職業(yè)健康體檢,減少或者避免了員工個體的損害;

  在安全培訓(xùn)教育方面,以崗前教育培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高全員的安全認(rèn)識,形成安全操作的自覺性,提高安全操作能力,增強(qiáng)安全防范水平,從思想上拉緊安全這根弦,還從實際出發(fā)演練了氰化物中毒急救、泄露處理措施和施救方法;在落實安全責(zé)任方面,擬定了安全承諾書,相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字,有效地化解了公司在安全方面的法律風(fēng)險。

  四、在消除安全隱患方面公司檢查與部門自查自糾相結(jié)合,經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結(jié)合的檢查機(jī)制,對重點部位進(jìn)行嚴(yán)查、細(xì)查,及時發(fā)現(xiàn)問題,立即采取措施解決,及時將問題整改到位。加強(qiáng)消防器材、報警裝置、安全監(jiān)控等安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng);在安全月期間還粘貼宣傳畫、標(biāo)語,提高了員工安全意識;保持與安監(jiān)、環(huán)保等相關(guān)的職能部門協(xié)調(diào)溝通。

  五、嚴(yán)格備品備件及勞保用品的驗收、保管、報廢和發(fā)放,設(shè)備的維修程序,各種臺帳基本完善;廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)性保持整潔干凈;生產(chǎn)原料、中間循環(huán)液、產(chǎn)成品以及水質(zhì)的檢測都在有條不紊的開展,為生產(chǎn)保駕護(hù)航;設(shè)備維修都是根據(jù)生產(chǎn)實際情況做以調(diào)整,確保了生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),產(chǎn)值的實現(xiàn)。

  六、通過召開會議、組織專項學(xué)習(xí),提高規(guī)章制度和管理要求的執(zhí)行力;通過組織應(yīng)急救援演練,豐富員工的應(yīng)急搶險的經(jīng)驗,增強(qiáng)員工的危機(jī)意識;通過由各崗位員工根據(jù)自身工作實際向公司提交崗位操作規(guī)范,制定整個公司的安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實效。

  七、在全體員工的共同努力下,上半年公司安全生產(chǎn)基本平穩(wěn),未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,各項工作有序開展。

  但是安全工作沒有最好,只有更好,安全工作只有起點、沒有終點,我們需要一如既往地做好安全工作,公司員工,特別是管理人員要切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,居安思危,要積極轉(zhuǎn)變工作方法、管理理念,學(xué)會從公司的長期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題,將長期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合,以更大的決心、更有力的措施認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,推動公司平穩(wěn)、持續(xù)、向前發(fā)展。

  八、上半年通過全體員工的共同努力我們在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的.成績,為下半年的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ),但是我們還應(yīng)清醒地看到我們的工作仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結(jié)如下:

  思想方面:仍有極小一部分員工思想懈怠,組織觀念淡薄,責(zé)任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

  技能方面:由于人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),在一定程度上影響了生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

  設(shè)備方面:由于本條生產(chǎn)裝置由于設(shè)計等方面原因且已經(jīng)運(yùn)營了兩年多,再加上物料的的腐蝕性和滲透性特別強(qiáng),致使跑冒滴漏現(xiàn)象增多。

  制度方面:由于認(rèn)識仍然不夠高,在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作有待加強(qiáng)。

  下半年,我們將針對生產(chǎn)部存在的問題與不足,加強(qiáng)工作:

  進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育,增強(qiáng)員工的組織觀念、團(tuán)隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。

  加強(qiáng)培訓(xùn)工作:我們將進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,加強(qiáng)員工操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作技能和解決問題的能力,為生產(chǎn)服務(wù)。

  我們需要加大巡檢力度和頻率,發(fā)現(xiàn)滲漏點及時控制和解決,做到安全生產(chǎn)。進(jìn)一步完善規(guī)章制度,使我們的制度更合理、更科學(xué)。

  年度的部門工作總結(jié) 篇10

1、總結(jié)的內(nèi)容和材料。寫一篇總結(jié)要有具體的內(nèi)容、充實的材料。既要有實踐的情況反映,又要從實踐過程中揭示問題的本質(zhì),做到有材料,有觀點,有分析,有概括,能說明問題,解決問題?偨Y(jié)的內(nèi)容要考慮三點:第一、要有相對的完整性。一般的總結(jié)要有情況概述。第二,要有一定的針對性。寫總結(jié)都要有明確的目的。第三,要有啟發(fā)性。一篇總結(jié)給人啟發(fā)越大,它的作用也越大,價值也越高。是否具有啟發(fā)性,關(guān)鍵在于能不能提出深刻而具有普遍意義的見解,揭示某些規(guī)律性的東西。

  寫總結(jié)要注意掌握如下材料:

  (1)要掌握概況材料;

  (2)要掌握背景材料;

  (3)要掌握典型材料;

  (4)要掌握數(shù)字材料;

  (5)要掌握群眾反映。材料是形成觀點的基礎(chǔ),沒有材料的觀點是架空的、抽象的。在總結(jié)中恰當(dāng)?shù)匾靡恍┚唧w、生動的材料,可以增強(qiáng)總結(jié)的生動性和說服力。

  2、總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式。一般說來,總結(jié)的結(jié)構(gòu)有相當(dāng)穩(wěn)定的格式,人們常常按照“一、基本概況,二、主要經(jīng)驗,三、努力方向(或存在問題)”三大項目組織內(nèi)容,即一般通行的“三段式”結(jié)構(gòu)法。但這種結(jié)構(gòu)方式并不是唯一的,有的只分兩部分:一、概、況;二、經(jīng)驗。有的分四部分:一、指導(dǎo)思想,二、方法措施,三、成績經(jīng)驗,四、問題教訓(xùn)。

  如何寫好年終總結(jié)

  一、標(biāo)題要對。

  標(biāo)題是文章的眼睛。一般總結(jié)雖沒有發(fā)揮的余地,但一定要寫全面。

  部門總結(jié)的標(biāo)題:部門名稱+年度名稱+總結(jié),1、2項可互換;如《營銷部XXXX年度工作總結(jié)》;

  大公司總結(jié)的標(biāo)題:關(guān)于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié),如:《關(guān)于金宇公司XXXX年度營銷工作的總結(jié)》,比較全面了。

  標(biāo)題規(guī)范了,一便于存檔,二便于查找,一舉兩得。

  二、引言要精。

  引言應(yīng)短而精,官話、套話要少。

  部門總結(jié)引言:如:李總:

  現(xiàn)將營銷部XXXX年總結(jié)報上,請批示。

  大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言:如:公司領(lǐng)導(dǎo):

  XXXX年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的積極支持下,在營銷部全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽儯撼晒崿F(xiàn)了年營銷任務(wù)5000萬元,達(dá)到了歷史最好水平;成功開發(fā)了兩個年銷售收入在500萬的大客戶,為明年銷售收入上一個新臺階打下了良好的基礎(chǔ);成功地進(jìn)行了全員營銷培訓(xùn),營銷人員的基本素質(zhì)得到了斷面的提高。下面將分四部分向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  若總裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成績了。

  三、總結(jié)要全。

  總結(jié)主要分兩大部分,第一部分是總結(jié),第二部分是特點。

  總結(jié)部分要全面。把各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面,但一般不要超過5點。

  特點是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門主要的、重點的成績,一定要認(rèn)真寫好。

  特點不要超過三點,多了就不是特點了,別人也不容易記祝

  四、不足要準(zhǔn)。

  一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾,一定要找準(zhǔn)寫好。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發(fā)展的主要問題要找準(zhǔn)找對,深刻反省,寫深寫透。

  不足一般不超過3點。

  五、改進(jìn)要實。

  針對成績、特點和不足、問題,明年應(yīng)怎么辦?這點一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)x/導(dǎo)和員工的意見,本部門要組織好學(xué)習(xí)和討論,制定出的改進(jìn)計劃要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認(rèn)可。(小部門總結(jié)可簡單些)

  總之,文章寫作有八股,功夫詩外無止境。光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有認(rèn)真的調(diào)研、沒有準(zhǔn)確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來,得不到別人的承認(rèn),且不是感覺太窩火。

  年終總結(jié)五忌、五體現(xiàn)

  年末歲尾,正是各單位、各部門總結(jié)工作的時候,要做好年終總結(jié)工作,余以為必須做到“五忌、五體現(xiàn)”:

  一忌事無俱細(xì),體現(xiàn)突出重點的原則。全年工作方方面面,大小事情很多,無需事無俱細(xì)地對所有工作進(jìn)行總結(jié),芝麻西瓜一起抓。重點應(yīng)該是本單位、本部門承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)完成情況,隊伍建設(shè)情況,以及為完成指標(biāo)克服困難所采取的措施等。用事實和數(shù)字說話,做到有理有據(jù)。

  二忌成績注水,體現(xiàn)實事求是的原則?偨Y(jié)成績必須是事實成果的匯總歸類和條理化,既不能人為拔高,注水膨脹,也不能把別人成果拿來共享,把年初工作計劃變換口氣當(dāng)成績來總結(jié),更不能筆下生花,無中生有,閉門造車。

  三忌簡單羅列,體現(xiàn)依事說理的原則。工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總,而是要要通過總結(jié)上升到理性的高度來認(rèn)識所做的工作。要通過對全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律,形成有益的經(jīng)驗,達(dá)成一致的認(rèn)識,使其對今后工作具有指導(dǎo)作用,對他人具有借鑒作用,沒有經(jīng)驗體會的.總結(jié)是不全面的,不完整的,也是毫無意義的。

  四忌回避問題,體現(xiàn)一分為二的原則?偨Y(jié)的目的全在于應(yīng)用、發(fā)展和提高!俺煽儾恢v跑不掉,問題不講不得了”。在總結(jié)成績的同時,要客觀地查找工作中存在的不足和問題,正視缺點,以警示今后的工作,少走彎路,避免在將來的工作中犯同樣的錯誤,切忌“一路頌歌,滿地鮮花”。

  五忌單一行為,體現(xiàn)全員參與的原則。有總結(jié)才會有提高,才會有進(jìn)步。工作總結(jié)不能靠辦公室一個部門來做,也不能由秘書一個人來完成,而應(yīng)該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做,領(lǐng)導(dǎo)干部本人也不能例外。只有大家都來總結(jié),才能做到人人長經(jīng)驗,個個有提高,才能促進(jìn)整體工作的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

  寫好年終總結(jié)的五技巧

  年終歲末,個人年終工作總結(jié)成了我們許多職場中人的“保留節(jié)目”,許多人咬著筆頭苦思冥想:到底寫什么才能讓老板、上司看了能滿意呢?現(xiàn)在許多公司實行量化管理,老總喜歡盯著你的總結(jié)決定你的獎勵高低?磥砟觋P(guān)難過,年終總結(jié)也還真不好寫。別著急,這里將提供一些關(guān)于寫個人年終總結(jié)的技巧,為你解憂。

  技巧一:報喜亦報憂。一年下來,難免會遇到些失誤和不足,在總結(jié)中要有理有節(jié)地分析得失,在強(qiáng)調(diào)成績的同時不回避問題所在,這樣可以給領(lǐng)導(dǎo)留下一個誠實的印象。

  技巧二:反思亦創(chuàng)新?偨Y(jié)的主要內(nèi)容是反思,有問題不怕,但一定要有切實的解決方案才行。如果你能做到拾遺補(bǔ)缺,有創(chuàng)新的內(nèi)容體現(xiàn),則是一篇最嚴(yán)密的總結(jié)了。

  技巧三:表揚(yáng)亦批評。在總結(jié)中可以進(jìn)行適度的褒貶和自我評價,準(zhǔn)確地評價自己的長處,不要忘記提提上司的關(guān)心培養(yǎng)對個人成長的重要,同時把短處也擺在明處,希望上司和同事多多幫助加以改正。

  技巧四:知己亦知彼?偨Y(jié)的內(nèi)容一定要做到心中有數(shù),總結(jié)中的關(guān)鍵是要有重點,特別是上司關(guān)注的問題一定要詳細(xì)具體,因為一篇泛泛而談的總結(jié)的結(jié)局往往是束之高閣。

  技巧五:瞻前亦顧后。寫總結(jié)時不要忽略細(xì)節(jié),尤其是一些重要事情的細(xì)節(jié),通過細(xì)枝末節(jié)的敘述或描寫會讓上司的關(guān)注度提高許多,也容易讓其明白:“哦,他是做了不少工作的!

  年度的部門工作總結(jié) 篇11

  回首間,不覺已是學(xué)期之末了。自從進(jìn)入大學(xué)這個神奇而美麗的校園后。我學(xué)到了太多的東西,特別是有幸加入學(xué)生會,使我有機(jī)會接觸更多的人和事,令我受益匪淺!不過一學(xué)期的學(xué)生會生涯馬上就要結(jié)束了,回過頭來看看自己走過的路,真是充滿了苦澀和歡欣。從不適應(yīng)到適應(yīng),從陌生到熟悉,從只身一人到團(tuán)對協(xié)作。無論從哪個方面講,收獲的很多很多。

  1.思想方面

  對“全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)”這句話有了更深的理解。我也不在因為學(xué)生會的活動而耽誤自己的時間苦惱,每次盡管可能很小的活動,收獲的卻無法用量來衡量的。當(dāng)自己真正的融入每次活動時,才會發(fā)現(xiàn),收獲的永遠(yuǎn)要比付出的多的多。也正是通過一次又一次的想不通到想通,不知不覺中自己的思想素質(zhì)已經(jīng)有很大的提高。

  2.學(xué)習(xí)方面

  也因為進(jìn)入學(xué)生會而發(fā)生改變。從無所事事的狀態(tài)變的緊張忙碌,學(xué)習(xí)上我也感到了一種前所未有的壓力。也是正因為這樣,促進(jìn)了我的學(xué)習(xí)意識,變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)。同時學(xué)會了合理安排自己的時間。讓自己的生活充實而又豐富,

  3.個人方面

  我也通過學(xué)生會鍛煉了自己的品質(zhì),由沖動的個性逐漸學(xué)會了忍耐,學(xué)會了冷靜的思考問題。能正確的認(rèn)識自己的不足,彌補(bǔ)過失。學(xué)會周密的.計劃一次活動,也增強(qiáng)了自己的團(tuán)隊協(xié)作能力。

  剛開始由于工作方式的不佳和經(jīng)驗的不足。我也想過要放棄,但為了珍惜這次難得的機(jī)會,不讓自己的學(xué)生活枯澀無味,同時也可以為同學(xué)們服務(wù),增強(qiáng)自己的責(zé)任感。我決定留下來。

  在一學(xué)期的工作中,我自己還有很多不完善的地方。由于是加入這個集體的第一學(xué)期,所以在很多的事上還停留在被動接受的階段,用一種固有的思維,沒有提出自己的想法,沒有積極主動的去思考每件事有沒有更好的途徑去更好的完成,這都是之后的工作中需要不斷完善的地方因個人的疏忽也偶爾造成了一些失誤,使得整個學(xué)生會部門間未及時且有效的協(xié)作,共同處理好三系的學(xué)生會工作。造成工作的滯后,工作成果受到影響!在之后的工作中,我會更好的去完成每一件工作,真正發(fā)揮好作為主席團(tuán)成員應(yīng)有的責(zé)任感和使命感。充分做好各部門間的協(xié)調(diào)和梳理工作。使整個學(xué)生會有機(jī)的團(tuán)結(jié)在一起,為共建三系的美好明天而努力奮斗。

  同時,做為一名學(xué)生會的成員,自己始終提醒著自己我所代表的不僅僅是我自己,是一個集體,是整個學(xué)生會的風(fēng)貌。盡管一學(xué)期的時間很短,但我在很多方面都有提高。

  總之,因為這個團(tuán)隊,讓我大學(xué)生活的開始就有了不一樣的色彩,希望大家在以后的工作中能繼續(xù)這種愉快的合作。一句話:真誠、用心、努力。我們就是最好的。要做就得做最好的!

  感謝學(xué)生會給我這次鍛煉自我、提高自我平臺的機(jī)會。在此,我衷心地祝愿三系學(xué)生會的明天更精彩!

  年度的部門工作總結(jié) 篇12

  時光流逝,本學(xué)期即將結(jié)束,在團(tuán)學(xué)會這個無比寬廣的大家庭里,我們團(tuán)學(xué)會各個部門揮灑著熱情,盡全力地完成任務(wù),秉著“服務(wù)大家,鍛煉自己,給大家一個更好的舞臺展現(xiàn)自我魅力”的宗旨認(rèn)真工作。在短短的幾個月的工作時間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)、關(guān)懷與支持下,在廣大同學(xué)們配合下,在團(tuán)學(xué)會各個部門共同努力和踏實工作下,我們克服了工作中遇到的一些困難,我們以積極的工作態(tài)度認(rèn)真地完成了這一學(xué)期的任務(wù)。這一學(xué)期,我們團(tuán)學(xué)會所有成員,都認(rèn)真積極地參與了學(xué)校和學(xué)院的各項活動,做到緊密團(tuán)結(jié)團(tuán)學(xué)會各部,不分彼此互相幫助,聽從校團(tuán)委學(xué)生會的安排,盡自己的一份力。這一學(xué)期來我們各個部門在團(tuán)學(xué)會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、學(xué)習(xí)著,我們在不斷進(jìn)步,同時也收獲了不少,為了以后能更好的開展工作,提高我們工作能力,服務(wù)同學(xué)、服務(wù)學(xué)院。現(xiàn)將20xx年*****團(tuán)總支學(xué)生會工作總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格選拔成員,組建新的團(tuán)體

  新學(xué)年伊始經(jīng)過層層篩選之后,確立了新一屆正式成員,在一段時間的鍛煉后,他們工作能力有了很大提高,我們在工作上對他們進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和指導(dǎo),在學(xué)習(xí)和生活上給予他門幫助,使他們很快適應(yīng)了團(tuán)學(xué)會工作,并在同學(xué)中樹立了良好的團(tuán)學(xué)會干部形象.他們在團(tuán)學(xué)會活動中積極探索創(chuàng)新,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,在班上和同學(xué)友好相處,積極配合輔導(dǎo)員工作。在各方面都嚴(yán)格要求自己,起到表率帶頭作用.

  二、加強(qiáng)干部的隊伍自身建設(shè)、精簡機(jī)構(gòu)、提高辦事效率,提高團(tuán)學(xué)會的`生命力、凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。

  1、整合資源,拓展職能,使團(tuán)學(xué)會機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué),工作更加高效。為切實起到團(tuán)學(xué)會為全院同學(xué)的服務(wù)作用,我們進(jìn)一步加大團(tuán)學(xué)會職能部門整合力度,對各部門人員進(jìn)行了精減,從而使本屆團(tuán)學(xué)會干部的隊伍充滿生機(jī)活力,思路更加開闊,工作更加高效。針對團(tuán)學(xué)會干部流動快的特點,我們切實加強(qiáng)了干部梯隊建設(shè),并對全體學(xué)生干部進(jìn)行定期考評,增強(qiáng)了自身的民主建設(shè)。

  2、健全各項規(guī)章制度,規(guī)范工作程序,使團(tuán)學(xué)會運(yùn)行機(jī)制更趨完善。我們圍繞“服務(wù)、完善、創(chuàng)造、發(fā)展”的指導(dǎo)思想,健全和完善了《建筑工程學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會會議制度》、《建筑工程學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會財務(wù)管理制度》、《建筑工程學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會獎懲制度》、《建筑工程學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會考核制度》等幾項規(guī)章制度,使團(tuán)學(xué)會工作更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

  3、加強(qiáng)團(tuán)學(xué)會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),建設(shè)一支高素質(zhì)的學(xué)生干部的隊伍。過硬的干部素質(zhì)是一個組織蓬勃發(fā)展的有力保障。因此,我們通過干部素質(zhì)培訓(xùn)會,采取專題講座、集中學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流等形式,對團(tuán)學(xué)會全體學(xué)生干部進(jìn)行了培訓(xùn),培養(yǎng)了團(tuán)學(xué)會學(xué)生干部的責(zé)任心、使命感、服務(wù)意識、全局意識、開拓意識等等,提高了團(tuán)學(xué)會學(xué)生干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  4、建設(shè)團(tuán)學(xué)會干部心靈家園,加強(qiáng)人文關(guān)懷,增強(qiáng)學(xué)生會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在團(tuán)學(xué)會內(nèi)部創(chuàng)造了一種溫馨和諧的工作氛圍,縮短了團(tuán)學(xué)會干部之間的磨合期,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)學(xué)會的向心力、親和力、凝聚力,把團(tuán)學(xué)會真正建設(shè)成學(xué)生干部的心靈家園。

  5、加強(qiáng)團(tuán)學(xué)會網(wǎng)站建設(shè),鼓勵團(tuán)學(xué)會干部開展網(wǎng)上辦公。在當(dāng)今的信息化社會中,團(tuán)學(xué)會的工作離不開更加新穎、更加快捷的信息管理傳遞工具,我們學(xué)院更應(yīng)走在前列。

  6、加強(qiáng)團(tuán)隊合作意識,增強(qiáng)凝聚力,營造和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍是加強(qiáng)組織建設(shè)的核心。我們積極倡導(dǎo)部長、副部長和干事之間,形成一種默契的相互關(guān)懷與尊重的關(guān)系。在完成任務(wù)的過程中,團(tuán)隊成員明確分工,相互協(xié)作,彼此信任;任務(wù)完成后,一起分享所得成果,一同感受成長與進(jìn)步。通過各種形式的內(nèi)部建設(shè),使大家彼此熟悉,逐漸融合。

  三、以全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨,充分發(fā)揮學(xué)生會橋梁紐帶作用。

  1、開辟各種渠道,收集各方信息,架起學(xué)院與學(xué)生溝通橋梁。學(xué)期初,我們完成了20xx級新生團(tuán)員的轉(zhuǎn)接工作,同時,組織學(xué)院全體團(tuán)員進(jìn)行團(tuán)員證注冊,配合學(xué)院進(jìn)行團(tuán)費收繳工作,并對部分同學(xué)的團(tuán)員證件進(jìn)行補(bǔ)辦以及團(tuán)籍材料的整理。

  2、我們及時向?qū)W院反應(yīng)存在的具體問題,并積極尋求解決辦法,協(xié)助學(xué)院有效的解決了許多關(guān)系到同學(xué)們切身利益的問題,改善了同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

  3、我們做任何一項工作,都以出色的完成任務(wù)為我們的最終目的,但其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點是為同學(xué)們服務(wù),落腳點是成人達(dá)己,互利共贏。完成任務(wù),成人的目的達(dá)到了,那么達(dá)己就要求我們從一項工作,活動中有所領(lǐng)悟,有所啟發(fā),不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑、態(tài)度等能夠有所領(lǐng)悟,并結(jié)合自身實際情況應(yīng)用于實踐,如此,我們方能在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,在成長中不斷地提高和完善自己。

  四、促進(jìn)校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),積極開展各項科技、文化、藝術(shù)、體育活動,豐富同學(xué)業(yè)余生活,營造健康向上、積極活潑的校園文化氛圍。

  1、營造良好學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)氛圍系列活動。建設(shè)良好的校園育人環(huán)境是實施科教興國的有力保障,也是提高大學(xué)生自身文化素質(zhì)的要求,團(tuán)學(xué)會自成立以來就以此作為團(tuán)學(xué)會工作的重點,開展了多層次、多樣式的系列活動,如專業(yè)技能大賽、妙筆生輝、校紀(jì)校規(guī)知識競賽等。在日常管理工作方面,成績顯著,常務(wù)工作幾項考核成績均位居學(xué)校前列。

  2、開展了豐富的“馬克思主義青年培訓(xùn)班”系列活動。

  年度的部門工作總結(jié) 篇13

  (一)基本情況

  1.工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

  2.成績和缺點。這是工作總結(jié)的中心。工作總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

  3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。

  今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等

  (二)寫好工作總結(jié)需要注意的問題

  1. 一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

  2.條理要清楚。工作總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到工作總結(jié)的'目的。

  3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。工作總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊,該略的要略?/p>

  (三)工作工作總結(jié)的特點

  1、客觀性

  工作總結(jié)是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據(jù)。

  2、典型性

  工作總結(jié)出的經(jīng)驗教訓(xùn)是基本的,突出的,本質(zhì)的,有規(guī)律性的東西,在日常學(xué)習(xí),工作,生活中很有現(xiàn)實意義,具有鼓舞,針砭等作用。

  3、指導(dǎo)性

  通過工作工作總結(jié),深知過去工作的成績與失誤及其原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作,使今后少犯錯誤,取得更大的成績。

  4、證明性

  這是說工作總結(jié)的基本表達(dá)手段是被動的(嚴(yán)格地說是證明),它要用自身實踐活動中的真實的,典型的材料來證明它所指出的各個判斷的正確性。

  (四)工作工作總結(jié)的內(nèi)容

  工作情況不同,工作總結(jié)的內(nèi)容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個方面:

  1、基本情況

  包括工作的有關(guān)條件,工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等。

  2、成績,缺點

  這是工作工作總結(jié)的中心重點。工作總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。

  3、經(jīng)驗教訓(xùn)

  在寫工作總結(jié)時,須注意發(fā)掘事物的本質(zhì)及規(guī)律,使感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識,以指導(dǎo)將來的工作。

  年度的部門工作總結(jié) 篇14

  20xx年上半年度是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費和公攤費用的開始,期間經(jīng)歷了中國農(nóng)歷大年,公司領(lǐng)導(dǎo)更替等重大事件,x年上半年客服上半年的工作主要有以下幾點:

  一、回訪信息整理

  對回訪結(jié)果的整理后,經(jīng)統(tǒng)計可以發(fā)現(xiàn)接待前臺,各業(yè)務(wù)部門的服務(wù)效果情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理及時糾正,如業(yè)主反映入伙期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進(jìn),經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)有多個業(yè)主反映有該現(xiàn)象,經(jīng)例會上提出后,目前該問題已基本得到改善。

  二、督促與改善

  督促客服人員對各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計,以改進(jìn)工作績效。裝修流程改善問題,因上半年相較于x年繁多的裝修事情相比,x年上半年裝修的業(yè)戶較少,在聽取了部份業(yè)主的建議,同時也為業(yè)主提供更好、更便捷的服務(wù),我們將裝修審批時間,對符合裝飾裝修管理規(guī)定申請,由原來的3天縮短為當(dāng)天現(xiàn)場予以審批。

  三、投訴的處理與回訪

  20xx年x月到20xx年x月合計業(yè)主發(fā)出投訴單xx份,已經(jīng)處理xx份,待處理的x份。其中x年上半年度的投訴單計xx份,在對業(yè)主投訴方面,客服一直以來,都有完整的記錄,指定專人與公司開發(fā)商及其它部門對接,負(fù)責(zé)對是否處理了業(yè)主投訴進(jìn)行跟進(jìn),以期業(yè)主投訴的問題能得到及時的處理的,以避免業(yè)主的再次投訴,避免問題擴(kuò)大化,對提升業(yè)主的滿意度起到了一定作用。累計整改單254份,已處理xx份,其中x年上半年度的整改單計x份,回訪率達(dá)到x%。

  四、后期零星交房、裝修工作有條不紊的進(jìn)行

  截止x年x月,每一間小區(qū)累計簽約入伙xx套,其中x年上半年度入伙簽約x套,累計辦理裝修xx戶,出入證xx對,其中x年一半年度共辦理裝修x戶,出入證xx對。

  五、物業(yè)收費工作逐漸步入正軌,各項費用指標(biāo)按期完成

  累計收費xx戶,x戶未收費的分別是x—xx、x—xx。x—xx是未收樓的業(yè)主,x—xx是因提供的銀行卡已過期,無法扣到款項。收費率達(dá)到了xx%。各項公攤費用也如期收繳,有x戶業(yè)主是未預(yù)繳公攤牌水電費的業(yè)主,公攤水電費除外地業(yè)主外,基本收回。有x多戶都辦理了銀行托收手續(xù),須財務(wù)去銀行辦理相關(guān)扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運(yùn)費的收繳率為xx%。

  六、客戶滿意度

  為了整體提升業(yè)主滿意度,營造良好的社區(qū)氛圍,我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀短信;在x月組織了業(yè)主、開發(fā)商、居委會和物業(yè)公司一起植樹節(jié)活動,讓我們的業(yè)主對自己的家園有更深的認(rèn)可感,讓我們的園區(qū)更完美,如花園一般絢麗多彩。x月我們進(jìn)行了小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查,對小主業(yè)主的各種意見和建議進(jìn)行了分類的整理。并一一給予了回復(fù)。對于業(yè)主給予的'贊揚(yáng),我們深懷感激。對此我們將繼續(xù)努力;對于業(yè)主提出的批評,我們同樣深懷感激,因為有業(yè)主的意見和建議,我們才能更好的改進(jìn)和提高。x月我們還開展了客戶關(guān)懷月活動,對于業(yè)主家里的小件電器維修,清潔衛(wèi)生或搬運(yùn)家具等提供義務(wù)服務(wù)。5月是西方的母親節(jié)還是中國傳統(tǒng)的端午節(jié),在母親節(jié)來臨的前夕,我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節(jié)時節(jié),我們又給每戶業(yè)主送上了應(yīng)節(jié)的粽子;x月,父親節(jié),為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通,我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動,雖然最后因業(yè)主自身的原因,沒有業(yè)主成行,但是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認(rèn)可的。

  七、存在不足

  1、部份員工專業(yè)知識與技能不足;

  2、部份流程過于重復(fù)繁雜;

  3、各部門職責(zé)混淆不清。

  八、x年下半年度工作方向

  1、開展并加強(qiáng)各類社區(qū)文化活動;

  2、繼續(xù)加強(qiáng)回訪工作;加強(qiáng)對回訪信息的統(tǒng)計整理分類工作,要把回訪結(jié)果更細(xì)化,爭取對日后服務(wù)工作帶來更明顯和實際的“風(fēng)向標(biāo)”的指導(dǎo)意義。

  3、加強(qiáng)員工內(nèi)、外部培訓(xùn),整體提高服務(wù)水平

  4、努力完成下半年度物業(yè)費的收繳,達(dá)到x%以上。

  業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo),我們的工作就是為業(yè)主分?jǐn)_。但,有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的,如:大部份業(yè)主反映x元每平方米太高,不能接受;如周圍配套設(shè)施太少

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