站長個人工作總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家收集的站長個人工作總結(jié)，歡迎大家分享。
站長個人工作總結(jié) 1
時間飛逝，將近年未，回想一年工作，緊張而充實。
在今年2月份我從一名班長轉(zhuǎn)換成一個站領(lǐng)導，由心感謝公司領(lǐng)導對我的信任與栽培。不同的崗位肩負著的不一樣的責任與使命，讓我在工作中成長，生活中成熟。現(xiàn)對一年來分管站工作做以下總結(jié)。
一、思想方面
首先，從自身的思想教育認識與提高道德素質(zhì)方面來說，我覺得在這一年里自身各方面轉(zhuǎn)變很大，特別詩司新的領(lǐng)導班子成立以后，讓我接觸到許多新的管理模式、改革方案等一些新生事物。改革創(chuàng)新是社會發(fā)展必然趨勢，覺得自己不能再停留在以往守舊的思想，必須提高思想認識，有一定創(chuàng)新的精神與思維。一個人的改變必須從他的思想方面改變，我做為副站長，不定期受到公司領(lǐng)導有關(guān)思想教育方面的學習與培訓，不斷提高的政治意識、大局意識、服務(wù)意識，改善自身的工作作風。
同時作為分管男員工的思想工作，我覺得自身素質(zhì)和思想方面的提高，不算是完整的提高，還需要全站收費員的思想方面提高才是首要的。一個班組的思想方面提高與否，最關(guān)鍵是先要提高班長的思想和工作作風。改變和提高班長的思想和工作作風才能更好地為班員思想和工作方面的'提高做好鋪墊。平時工作中，以身作則，改變自身的工作作風，班長提出來的想法及建議，我認真做好筆記，如果覺得有建設(shè)性的可行性的條件允許下應(yīng)該馬上落實到位，從而提高其工作積極性和思想上創(chuàng)造性。對于一些班長造成的差錯，指導性、引導性認識其錯誤，同時給予開導，讓其能從心里上認識到自身的存在問題和如何去改善工作的方式與流程。
對于如何提高收費員的思想工作是一件長期工作，我經(jīng)常到收費亭積極主動去了解收費員工作情況、生活情況、家庭情況等，了解他們的思想動態(tài)，從互相交流中讓他們從另一方面了解目前公司的形勢與發(fā)展，從而認清目前他們所處的形勢，改變和提高他們的思想和觀念，跟上公司新的發(fā)展步伐。由于我站收費員的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度程度都不一樣，所以我對不同的收費員要采取不同的形式交流與談心，關(guān)心他們的工作和生活，平時工作中他們所提出的合理性和不合理性建議，加以引導解釋和落實，讓他們安心順心更好地服務(wù)好司乘人員。覺得這一年來，這方面工作還是欠缺，有些方面還是做得不到位;比如說，站里還沒有舉辦過思想教育方面的培訓，應(yīng)該一個季度舉辦一次，讓收費員們思想教育方面認識進一步的提高。
二、工作方面
作為一個剛從班長崗位轉(zhuǎn)換成一個副站長崗位。剛上任時，我對分管的工作是一頭霧水，但在公司上級部門領(lǐng)導的指導、關(guān)懷、鼓勵以及各班長和收費員的支持下，我越來越快進入了工作狀態(tài)。同時虛心向各位上級領(lǐng)導和同僚學習，他們總是不厭其煩地教我如何提高，我很感激他們無微不至的教導、支持與幫助。
考核工作。
收費員的每月考核工作必須要考核人員具有耐性、耐心和對業(yè)務(wù)要求非常熟悉，并且要經(jīng)得起收費員監(jiān)督和反饋考驗。所以在考核工作時，我利用以前擔任班長時的積累的工作經(jīng)驗優(yōu)勢和各方面考慮完善，對事不對人，力求公平、公正。收費員在平時工作出現(xiàn)的差錯般都是由客觀原因和主觀原因造成的。針對各種不同的原因，作為負責考核的站領(lǐng)導，我還是從收費員出現(xiàn)問題根源找問題，與其他站領(lǐng)導和收費員一起分析出現(xiàn)差錯的原因，避免收費員在以后的工作中出現(xiàn)類似的問題，這樣才能真正達到考核的目的。在做考核時當碰到各種各樣的制度上和條例上沒有的事例，需要和站長、其他副站長一起溝通達到一致，完善制度、條例和作出相應(yīng)該處理。
考核的另一項工作，我覺得與監(jiān)控班加強交流是必要的，所以在工作中加強與監(jiān)控班班長和監(jiān)控員的溝通和交流，從中得到監(jiān)控班大力支持與配合，每月給站里面提供的收費員上崗錄像和詳細差錯的記錄，讓我更好地開展考核工作提高工作效率。同時減少我站收費員與監(jiān)控員由于崗位職責和溝通產(chǎn)生的不必要的矛盾。使兩都相輔相成，順利開展收費工作。
建議采取的措施：
加強收費員的文明微笑服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量以及工作責任心。
繼續(xù)堅持實行一車一桿的制度，減少車輛的沖卡和對無粘貼月票車輛進行宣傳和查驗。
利用崗位大練兵的時機把收費員的業(yè)務(wù)能力和個人的處理能力進行加強，特別是新的收費員業(yè)務(wù)培訓進行崗位一對一的培訓。
三、存在問題
思想覺悟有待提高，要經(jīng)常向黨組織作思想?yún)R報。
由于擔任副站長時間有限，經(jīng)驗不足，處理工作的方式方法有待提高。
自己的管理知識在工作中稍顯不足，需要在工作之余努力充實自己.
最后，借此機會向收費站全體員工表示敬意，感謝他們一年來辛勤的付出及對我工作的理解和支持，向公司領(lǐng)導和同事們表示謝意，感謝你們對我信任、幫助和關(guān)心!
站長個人工作總結(jié) 2
今年，我站在鎮(zhèn)黨委、政府和業(yè)務(wù)主管局的正確領(lǐng)導下以及有關(guān)部門的大力支持下，使我站今年的各項工作得到了順利開展，取得了較好成績，但也存在一些問題，縣就一年來的工作簡要回顧如下：
一、畜牧業(yè)市生產(chǎn)發(fā)展
今年全鎮(zhèn)共引進種母豬230頭;種母羊450只，種公羊18只;肉牛86頭;完成豬人工授精2400窩;牛凍精16窩;完成4個養(yǎng)殖規(guī)模場建設(shè)(車盤村鄧曉梅年存欄200只山羊的規(guī)模場1個、沙臺村謝莉蘋年存欄200000對種鴿規(guī)模養(yǎng)殖場1個;沙臺村王建華年存欄10000羽土雞養(yǎng)殖規(guī)模場1個;豹巖村肖成貴年存欄商品豬100頭規(guī)模養(yǎng)殖場1個。)
二、重大動物疫病防控
一是按照《重慶市動物防疫條例》的要求，在政府的統(tǒng)一組織下，完成了我鎮(zhèn)的`村級防體系建設(shè)，村級動物防疫人員實行了村聘鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管，從而有力地推動了動物防疫工作。
二是按照白馬鎮(zhèn)人民政府20xx年秋季重大動物疫病防控行動方案，嚴格按照“政府保密度、部門保質(zhì)量”的職責，在村、支兩委的帶領(lǐng)下，對全鎮(zhèn)的所有動物進行了強制免疫，到目前為此，我鎮(zhèn)未發(fā)生過一例重大動物疫情。
三、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理
一是加大檢疫執(zhí)法力度，嚴格動物產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫，并組織全站檢疫人員每月對轄區(qū)內(nèi)的中、小學食堂、大型賓館、食店等用肉單位進行一次畜產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查。
二是積極配合縣執(zhí)法大隊，開展肉市場和飼料銷售市場等執(zhí)法檢查，查處各類違法6件，全年未發(fā)生過一例因畜產(chǎn)品引發(fā)的食品安全事故。從而為確保廣大消費者的合法權(quán)利和維護公共衛(wèi)生安全做出了積極的貢獻。
四、存在的問題
一是對《中華人民共和國動物防疫法》和《重慶市動物防疫條例》的宣傳部到位，使一些干部和群眾認識上有差異，不理解。
二是在高致病性禽流感防控工作中，養(yǎng)殖戶不愿意配合，對防疫工作持消極態(tài)度。
五、來年工作打算
一是積極配合黨委、政府做好畜牧產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，大力發(fā)展草食牲畜。力爭在20xx年在車盤村建成年存欄肉牛100頭規(guī)模養(yǎng)殖場2個，年存欄山羊200只的規(guī)模養(yǎng)殖場2個，年存欄山羊100只養(yǎng)殖場1個。
二是加強村級防疫體系建設(shè)，繼續(xù)夯實動物防疫工作和強化動物檢疫，確保公共衛(wèi)生安全。
三是加大對《重慶市動物防疫條例》的宣傳工作，做到家喻戶曉。
站長個人工作總結(jié) 3
擔任街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長職務(wù)。20xx年，受組織的委派。依靠區(qū)、局主管部門及婦幼保健站站長的正確領(lǐng)導和關(guān)懷指導，依靠各科室主任的密切配合，依靠社區(qū)全體工作人員的大力支持，依照新時期衛(wèi)生工作方針和衛(wèi)生工作的總體要求，進一步解放思想，更新觀念，深化改革，開拓進取，奮力拼搏，服務(wù)站的預(yù)防”醫(yī)療”保健”健康教育”康復”計劃生育技術(shù)指導”等各項衛(wèi)生工作取得了令人可喜的成果，為社區(qū)居民提供安全、有效、便利、經(jīng)濟、繼續(xù)的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，作出了積極的貢獻�，F(xiàn)在從以下幾個方面向各位領(lǐng)導述職，請予評議。
一、依法履行職務(wù)情況
(一)積極推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。
以提高居民健康水平為核心，站對照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的考核規(guī)范完善各項工作職能。強化質(zhì)量意識，服務(wù)意識，實現(xiàn)管理水平不時提升，建立了有效的利息核算體系，切實降低服務(wù)本錢、醫(yī)療本錢，減少各種開支，減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟負擔。20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站藥品收入16380元，其它各項診療費用6710.60元，共計23090.60元。
(二)面向社區(qū)群眾做好門診診療、咨詢、健康教育工作。
醫(yī)務(wù)人員對來站的病人主動熱情、親切關(guān)懷，站以社區(qū)居民為中心。不只為病人解除痛患，還要做好解釋工作，對病人進行健康教育，預(yù)防疾病的發(fā)生。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站覆蓋城區(qū)人口達12183人。全年向轄區(qū)內(nèi)居民提供健康處方12種，健康指導手冊2種；舉辦健康教育板報7期；舉辦健康教育講座9次；循環(huán)播放健康教育影像資料6種；利用節(jié)假日開展了6次公眾健康咨詢活動并發(fā)放宣傳資料4萬余份。門診接診2710人次，咨詢2450人次，免費測血壓3340人次，免費為1095名65歲以上的老年人進行了健康體檢，輸液注射550人次、化驗檢查148人次、門診換藥30人次。
(三)規(guī)范做好轄區(qū)內(nèi)特殊人群和慢病管理工作
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在原有居民健康檔案管理的`基礎(chǔ)上，今年。建立了電子健康檔案管理系統(tǒng)，為每家每戶建立電子檔案，對每個慢病患者和特殊人群進行精確管理。全年管理健康檔案3354戶，8136人、建立電子檔案7938人。其中，管理65歲以上老年人1070人，管理孕婦5人、慢病管理高血壓709人、糖尿病247人、冠心病130人、腦卒中46人、腫瘤19人、精神病6人、慢支10人。
(四)切實做好社區(qū)計劃免疫和污染病預(yù)防工作
全年我社區(qū)管理0-7歲兒童377人，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站積極配合疾控部門開展兒童計劃免疫和突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)對工作。建立兒童健康手冊155人，為246名兒童健康體檢，為轄區(qū)內(nèi)臨時、臨時居住的兒童和轄區(qū)內(nèi)兩所學校及兩所幼兒園兒童接種疫苗5120人次。
二、廉潔自律情況
(一)按守則自律。上級規(guī)定不準做的絕對不做。嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理工作制度，積極參與上級布置的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會公益性的醫(yī)療活動，堅持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，顧全大局，團結(jié)協(xié)作，和諧共事，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全，做個稱職的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長。
(二)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。全心全意為人民服務(wù)；增強工作責任心，熱愛本職工作，堅守崗位，盡職盡責。文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾，加強與患者的交流和溝通，自覺接受監(jiān)督，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
三、主要問題及努力方向
覺得缺乏之處主要表現(xiàn)在兩個方面，總結(jié)20xx年的工作。這也是自己今后進一步努力的方向。一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注意從總體上把握，增強工作的預(yù)見性，堅持強烈的憂患意識。二是要在今后的工作中，防止急于求成。對工作的布置和要求，要充分體現(xiàn)層次性，循序漸進，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
站長個人工作總結(jié) 4
我是xx。今年xx歲，中共黨員，現(xiàn)任州公路總段常務(wù)副總段長。他是一位工作扎實、愛崗敬業(yè)的好干部，盡管他的段領(lǐng)導工作經(jīng)歷只有年，但是，他正派、果斷、務(wù)實和清廉的工作作風，給全州公路總段養(yǎng)護戰(zhàn)線上的全體干部職工留下了十分深刻的印象，也為州公路總段公路養(yǎng)護事業(yè)的發(fā)展帶來了勃勃生機，在年的工作經(jīng)歷中，作為老公路，他先后當過養(yǎng)路工、行政管理員、政工股股長、公路段副段長、段長，一步一個腳印走過來的，用他自己的話說：自己的一生已經(jīng)和公路結(jié)下了不解之緣，決定了我必須用畢生的精力去努力工作。因為，在這個崗位上，他深深感到了作為一名公路人所肩負的.重要責任和歷史使命。
一、強化職能，做好管理工作
堅持從制度執(zhí)行抓起，從大事著眼，細節(jié)著手，努力提高公路管理水平。
一是圍繞中心，擺對位置，積極配合總段長開展工作，全面把握一把手的思想脈搏，當好參謀和助手。
二是做好配合，為基層服務(wù)突出主動性。領(lǐng)導就是服務(wù)，在開展重要工作中，他主動向總段長匯報情況，以求統(tǒng)一認識、步調(diào)一致、排除干擾、共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當好參謀，提高整個公路的整體行為，形成合力。
通過努力，起調(diào)動各方面的積極性、克服困難、有效的落實上級領(lǐng)導的安排部署，保證了總段養(yǎng)護管理工作的順利進行。
二、塑造化形象，提高自身素質(zhì)
為做好工作，他堅持嚴格要求自己、注重以身作則、以誠待人，樹一流形象。
一是注重思想建設(shè)講學習。始終把加強思想政治學習放在自身建設(shè)的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意學習馬列主義基本原理、鄧小平理論，黨的十八大會議精神、科學發(fā)展觀理論，及法律法規(guī)等方面的知識和公路管理工作方面業(yè)務(wù)知識，增強了駕馭全局的工作能力。
二是愛崗敬業(yè)講奉獻�？偠勿B(yǎng)護管理工作最大的規(guī)律就是無規(guī)律，因此、他正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻，誠實敬業(yè)。
三是鉆研業(yè)務(wù)講提高。利用各種學習機會和業(yè)余時間，積極參加打造學習型總段機關(guān)活動，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，撰寫專業(yè)文，指導基層開展公路養(yǎng)護。
三、保持樸實作風，保證公路暢通
雖然，他已經(jīng)是州公路總段常務(wù)副總段長，但是，多少年養(yǎng)成的與職工同吃同住同勞動的好作風沒有變，一個心系職工的好傳統(tǒng)沒有丟。由于州不通鐵路，進出的95％貨運和85％的客運完全要公路運輸來承擔，因此，的經(jīng)濟發(fā)展對公路的依賴性極大。加強公路養(yǎng)護生產(chǎn)，保證公路絕對暢通是公路養(yǎng)護職工的第一要務(wù)，而處于公路最高點的公路段就顯得更為重要。同志作為總段領(lǐng)導以后，他的心總是與公路緊緊連在一起，在公路養(yǎng)護的黃金季節(jié)，他經(jīng)常堅持下工區(qū)，與道班工人同吃同住同勞動，及時解決養(yǎng)護生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；哪里發(fā)生水毀、雪阻，他都能在第一時間趕到，并最后一個離開。
四、以職工為本，加強企業(yè)文化建設(shè)
在企業(yè)文化建設(shè)上，他非常注重增強職工的凝聚力，調(diào)動職工的積極性。配合總段長經(jīng)過調(diào)研，建設(shè)起具有本州特色的企業(yè)文化。充分利用公路優(yōu)勢，公路延伸到哪里，文藝宣傳隊的節(jié)目舞臺就搭建到哪里。以前公路道班的職工生活是班房歪垮斜，屋內(nèi)濕又黑，喝的堰塘水，點的煤油燈，蘿卜菜下飯，苞谷面難吞。近年來，該州十分注重道班工人生活，積極開展三電一水四個一活動。三電即每個道班都有電燈電話電視，一水即每個道班都有自來水或井水，四個一即每個職工都有一間屋、一張床、一把椅、一張桌。他們把大部分道班都建成了園林式、庭院式道班，每一個道班都花紅草綠，窗明幾凈。
所有工作成績的取得，凝聚著全州公路總段全體職工的勤勞與汗水，無不滲透著總段領(lǐng)導班子包括同志的壑智與艱辛。養(yǎng)護的是一條條公路，站立是一座座豐碑。一串串數(shù)字是枯燥的，一項項榮譽看起來是乏味的。但在這枯燥與乏味之中，卻無不聳立著一座座無言的豐碑。養(yǎng)路工人們獻了青春獻終生，獻了終生獻子孫，他們就像一粒粒鋪路石，默默無聞，無怨無悔，把自己的一切都獻給了祖國的公路事業(yè)。因此，同志十分理解基層同志的辛苦，與大家同甘共苦，團結(jié)同志一道前進，表現(xiàn)出新時期一個公路戰(zhàn)線工作的黨員干部的博大情懷。
站長個人工作總結(jié) 5
一、提高思想認識，認清工作形式
要做好管護站的管理工作，必須要具備高度的政治素養(yǎng)和專業(yè)的管理水平。我自覺加強政策理論和管理知識的學習，并且認真貫徹執(zhí)行黨對林業(yè)發(fā)展的有關(guān)路線、方針、政策。切實的把恢復生態(tài)，構(gòu)建人與自然和諧相處的生態(tài)文明社會做為奮斗目標，認真盡職的履行著一名林業(yè)工作者的職責。
二、以管理為核心，立足本職，務(wù)實基礎(chǔ)
今年，因（抽調(diào)人的原因），我站共抽調(diào)了人。我充分發(fā)揮主觀能動性，給全站人員做好了表率，帶領(lǐng)他們團結(jié)一致，攻堅克難，在人手少、任務(wù)重的困難下，圓滿的完成了各項工作：
�。ㄒ唬⿵娀贫�，管護工作有序開展
在人員減少的情況下，我結(jié)合本站實際，加強制度建設(shè)，把各項工作都納入到制度管理中來，確保每項工作落實到個人。嚴格執(zhí)行月考評制度，使每一項工作、每一個人的工作都有據(jù)可依、有據(jù)可查。
�。ǘ⿺U大宣傳，防火意識不斷增強
森林防火是管護工作的重中之重，20xx年，我?guī)ьI(lǐng)全站職工，認真落實了防火工作，確保全年無火災(zāi)事故發(fā)生。
一是認真落實巡山護林工作，認真排除隱患，確保森林防火安全；
二是加派人手進行森林防火宣傳單的派發(fā)，大力宣傳防火意識；
三是積極的刷寫護林防火標語，從而使防火意識更加的深入人心。
（三）漆樹造林，管護成果鞏固加強
漆樹造林管理工作是今年的'一項重要工作。在人手不足的情況下，我身先士卒，和職工一起奮力拼搏，認真完成了漆樹造林工作，并對所有的新老漆樹林帶進行了全面的檢查和監(jiān)督，確保造林植一片，活一片，成一片，有力地促進了林木管護工作的落實。
�。ㄋ模╆P(guān)心職工，團隊建設(shè)日益深化
我一直本著以人為本的工作理念，在工作上，將心比心，和氣待人，不端領(lǐng)導架子，并能及時了解員工意見以及思想，做到及時溝通并盡力解決。在生活上，心系員工，并及時給予幫助。在一定程度上有效的加強了我管護站凝聚力和向心力。
三、展望20xx，創(chuàng)造更好成績
20xx年已經(jīng)過去，在新的一年里，我將會針對工作中出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，積極進行改進和完善，認真落實和林業(yè)局的安排部署，以林區(qū)建設(shè)為中心，為構(gòu)建和諧林區(qū)貢獻自己的力量。
一是積極創(chuàng)新理念，并且充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，以深化改革作為重點，并把改革的力度，發(fā)展的速度和我管護站可承受的程度統(tǒng)一起來，搞好協(xié)調(diào)，從而促進各項工作任務(wù)整體推進，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
二是加大改革措施，加強管理制度：我將會在現(xiàn)有的制度和措施上進行改革，并積極完善各項規(guī)章制度，科學確立目標成本，加強財務(wù)管理，減少和杜絕一切損失和浪費。
三是在加強漆樹造林和漆樹木的管理工作，在20xx年，我們會將此項工作做為重中之重。首先是在日常管理中，切實的做到勤巡查，重保護。其次加大造林工作的開展，爭取為我（省、市或縣）的生態(tài)環(huán)境作出應(yīng)有的貢獻。
20xx年來，在上級的領(lǐng)導下，我的工作取得了一些的成績。但是與新時期的工作要求相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我將繼續(xù)加強學習，掌握做好工作必備的知識與技能，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，把工作提高到一個新的水平，爭取獲得新成績，作出新貢獻。最后祝大家新年快樂，龍年大吉！
站長個人工作總結(jié) 6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位同行：
大家好!
大家好!我是，今天，我懷著一種不平靜的心情，登上這個特殊的舞臺。感謝大家給予我這樣一個展示自我、鍛煉提高的機會。
今天，我競聘的是車站副站長競聘演講稿。軍供站是主要的集水、陸、空為一體的軍供保障基地之一，是代表政府支援保障部隊行動的組織機構(gòu)和戰(zhàn)備設(shè)施。軍供站主要承擔著中轉(zhuǎn)的部隊，以及每年入伍新兵、退伍老兵、部隊調(diào)防、訓練、國防施工、緊急救災(zāi)、支前民兵、民工等軍用飲食供應(yīng)和住宿保障任務(wù)。副站長是站長的助手，協(xié)助站長抓好全站工作，站長不在時代理站長工作�？梢姡闭鹃L責任之大，但我之所以競聘此崗位我認為我具備以下優(yōu)勢：
一、政治思想覺悟高。我對黨忠誠，勤勉盡職，品行端正。能樹立正確的人生信念，在是非面前，做到立場堅定，正確把握自己。在生活和工作中，為人正直、誠實友善，能夠堅持實事求是，講原則、講團結(jié)、守紀律;做到熱愛工作，勇于吃苦，無私奉獻，能正確處理得與失、公與私的關(guān)系。
二、熟悉軍供站工作內(nèi)容，具有豐富的工作經(jīng)驗和管理能力。本人進入這個單位一直都是在業(yè)務(wù)科這個部門工作、對接兵任務(wù)非常了解。每次站領(lǐng)導交給的.任務(wù)本人都高度重視、嚴格要求對待工作、確保部隊吃得放心、安全。
三、具有較強的事業(yè)心和責任感。認認真真做事、踏踏實實做人、不斷充實完善提高自己，本科、大專都是一邊工作一邊讀書拿來，目前對管理酒店是我個人的長處、這么多年都在給自己禰補自己不足。在20xx年開了這家餐廳后，每天早出晚歸、積累了很多經(jīng)驗、單位每次接兵任務(wù)本人每次都到場、自從我經(jīng)營餐廳后接兵任務(wù)都是由我店里來做好打好包再送火車站給新兵、隊伍兵吃。
四、我極具親和力，有較強的團隊精神。工作多年來，無論在哪一個崗位，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導部門員工能夠團結(jié)、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。
俗話說，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將全力以赴，圍繞目前我們軍用供應(yīng)站的工作思路，做到以下幾點：
一、當好配角。找準坐標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實而不死板，竭力當好站長的參謀和助手，積極向站長提建議，主動搞好配合，增強整體合力。同時也決不置身事外，附庸風雅，遇有棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔責任，解決矛盾和問題。
二、加強協(xié)調(diào)，形成合力。軍用供應(yīng)站工作十分繁雜，需要特別加強個性修養(yǎng)，敢于承受壓力，敢于擔當責任，不怕苦，不怕累，不怕受委屈，多與領(lǐng)導交心，多與職工溝通，多與同行交流，多向同事學習，與領(lǐng)導、同事和諧相處，團結(jié)一心，唯此才能促進我們軍用供應(yīng)站工作再創(chuàng)新輝煌、再登新臺階。
三、做好具體工作。副站長不僅是一個職務(wù)，更體現(xiàn)了一種責任。作為副站長，一定要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，敢于負責，善于負責。要以身作則，甘于奉獻，不僅要想得比別人多，而且要干得比別人多。工作中我會不遺余力發(fā)揮自己的潛能和專長，從大處著眼、小處著手，高標準完成各項工作任務(wù)。注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，加強調(diào)查研究，增強工作的針對性和合理性，創(chuàng)造性地開展工作。堅持以誠待人，以信處事，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境。
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們，我今天的競職演講想爭得大家的支持和厚愛，但我也明白，競爭上崗，有上有下。因此，我想用一句古諺來結(jié)束我的演講，那就是“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志�！彼�，無論成功與或失敗，我都會一如既然，勤奮工作!
謝謝大家!
站長個人工作總結(jié) 7
在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和大力支持下，以強化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點，以降本減費為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的，二年來在我們?nèi)w員工的積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規(guī)范服務(wù)，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提升。銷量也大幅度提升，我現(xiàn)將一年的工作匯報如下。
一、經(jīng)營情況
今年公司嚴把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給我站經(jīng)營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導細致的管理上，酒泉加油站打動來來往往的每一位顧客，并能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系，如“加油為什么不能打手機”，“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。截止11月底共完成了成品油18000噸，完成年計劃的。目前，我們正向前著更高的目標沖刺。
二、安全管理
1、站長在保證安全生產(chǎn)的平時，對我們進行安全教育，強化我們的安全責任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的.更主動更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅決落實加油站的各項安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安全責任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天安全員在交—班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強了加油站的預(yù)案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結(jié)和配合。
三、服務(wù)方面
從現(xiàn)場服務(wù)水平來看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場服務(wù)能三人以上，做到車到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)”、“三聲服務(wù)”為主導，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準，在服務(wù)中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念，在服務(wù)中做實事感到顧客。俗話說“有耕耘才會有收獲”，為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。
企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們同心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實現(xiàn)“國內(nèi)一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕伺�，加油奮斗。
站長個人工作總結(jié) 8
一年來，我縣減輕農(nóng)民負擔工作在市減負辦、縣委、縣政府高度重視下、以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行中央一號文件精神。圍繞黨的十九大四中、xx全會，從維護農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實落實農(nóng)村稅費改革和減負的各項政策規(guī)定，堅持綜合治理、標本兼治、狠抓上級政策落實、強化監(jiān)督管理，努力使農(nóng)民負擔進一步減輕，涉農(nóng)負擔的突出問題減少。確保農(nóng)民負擔不反彈、農(nóng)民利益不受侵犯�，F(xiàn)將一年以來我縣減負工作開展情況總結(jié)如下：
一、全面貫徹落實中央關(guān)于農(nóng)村稅費改革的有關(guān)規(guī)定
我縣著眼于減輕農(nóng)民負擔，全面開展農(nóng)村稅費改革試點工作。一年以來，總體上政策落實情況良好，改革進展順利。對稅改前稅費尾欠暫緩清收基本能嚴格執(zhí)行，在對明確了對已收取的20xx年以來提留統(tǒng)籌費，應(yīng)無條件如數(shù)退還給農(nóng)民;繼續(xù)暫緩清收農(nóng)民農(nóng)村稅費改革前發(fā)生的稅費尾欠，待經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)民承受能力增強后再作處理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村基本上能規(guī)定及時地清退到農(nóng)戶。稅改轉(zhuǎn)移支付資金的分配和支付也得到較好的落實。同時，加大也了減負和稅改政策的宣傳力度，向廣大農(nóng)村群眾宣傳稅改和減負政策，確保農(nóng)村稅費改革這項惠民政策真正落到實處。
二、減輕農(nóng)民負擔“四項制度”得到較好的實施
(一)涉及農(nóng)民負擔案(事)件責任追究制我縣繼續(xù)堅持和完善減輕農(nóng)民負擔工作黨政主要領(lǐng)導親自抓、負總責的領(lǐng)導責任制，認真貫徹落實中辦[20xx]35號文件精神，嚴肅查處各種侵犯農(nóng)民權(quán)益的違法行為，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。今年以來全縣沒有發(fā)生重大的涉及農(nóng)民負擔案(事)件。
(二)農(nóng)村訂閱報刊費用限額制縣委宣傳、糾風、物價、減負等有關(guān)部門加強協(xié)作配合，齊抓共管，把農(nóng)村訂閱報刊費用“限額制”落到實處，在全縣減負檢查中沒有發(fā)現(xiàn)以代繳方式超限訂閱報刊現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村基層組織、學校沒有替農(nóng)民、學生代訂報刊、代扣代繳訂閱費用。
(三)涉農(nóng)稅收、價格和收費公示制我縣涉農(nóng)收費單位均能嚴格按照發(fā)改委價格[20xx]297號文件規(guī)定執(zhí)行做好公示工作，增加收費的透明度，能做好收費公示欄動態(tài)管理，遇到有關(guān)規(guī)定調(diào)整變動，能及時更新有關(guān)內(nèi)容，確保公示的準確性。對歷年來公布取消和降低涉農(nóng)收費項目和降低的標準進行全面清理，對不符合規(guī)定的一律給予取消或糾正。
(四)農(nóng)村義務(wù)教育“一費制”我縣根據(jù)閩價[20xx]259號福建省物價局、財政廳、教育廳、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理辦公室關(guān)于印發(fā)《福建省義務(wù)教育階段學校實行“一費制”收費辦法的意見》的文件精神，嚴格執(zhí)行一類縣雜費標準，縣物價、縣減負辦同縣財政、教育、針對本地經(jīng)濟發(fā)展水平和群眾的承受能力，提出標準方案，舉行聽證會，充分聽取社會各方面意見，由縣政府批準后付諸實施。各個學校都能嚴格“一費制”的有關(guān)收費管理，收費用于補充學校公用經(jīng)費不足，雜費實行收支兩條線管理。有力地遏制了農(nóng)村中小學亂收費問題的.產(chǎn)生。
三、繼續(xù)做好農(nóng)民負擔(監(jiān)督)明白卡的發(fā)放工作
認真組織做好農(nóng)民負擔(監(jiān)督)明白卡的發(fā)放工作，全縣共發(fā)放農(nóng)民負擔(監(jiān)督)明白卡7.6萬份，于6月底已全部發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。并發(fā)文到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求各抓實抓好此項工作。確保(監(jiān)督)明白卡入戶率達到99%。通過(監(jiān)督)明白卡的發(fā)放，使農(nóng)民群眾更全面地了解涉農(nóng)收費項目和收費標準和部分已取消、嚴禁面向農(nóng)民收取的項目。
四、強監(jiān)督檢查，全面治理農(nóng)村“三亂”問題
縣減負辦以整改檢查發(fā)現(xiàn)問題為重點，以解決減輕農(nóng)民負擔熱點為突破口，綜合運用全面檢查、專項檢查和暗訪等農(nóng)民負擔檢查方法，根據(jù)榕農(nóng)負監(jiān)[20xx]07號《關(guān)于面向村集體經(jīng)濟組織‘三亂’行為開展專項檢查的通知》和榕農(nóng)負監(jiān)[20xx]09號《關(guān)于開展半年農(nóng)民負擔專項檢查的通知》文件要求，縣減負辦與縣經(jīng)管站對縣部分村集體經(jīng)濟組織政務(wù)支出的情況，進行抽樣專項審計和農(nóng)民負擔專項檢查，把問題發(fā)現(xiàn)在基層，解決在基層。
五、建立完善“一事一議”籌資投勞制度
我縣組織減負工作人員到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展“一事一議”籌資投勞宣傳活動。引導村干部要克服畏難情緒，細致做好村民工作，防止“一事一議”引發(fā)新的農(nóng)民負擔。要正確引導農(nóng)民自愿捐資參與村內(nèi)生產(chǎn)公益事業(yè)建設(shè)，防止把自愿捐資演變?yōu)樾碌臄偱珊图Y。
六、認真做好群眾來信來訪受理工作，查處涉農(nóng)負擔案件和違規(guī)行為。
認真接待農(nóng)民群眾來信來訪，傾聽社會和群眾呼聲，進行政策法規(guī)咨詢，解決農(nóng)民反映的問題。一年，縣減負辦農(nóng)民負擔來信、來電、來訪25起，反映的問題涉及農(nóng)村稅費征收、教育亂收費和農(nóng)民建房收費等，每起信訪件都在一定時間內(nèi)給予及時核查，及時反饋農(nóng)民。對縣人大代表縣xx屆人大一次會議上提出“大洋鎮(zhèn)際尾村因?qū)W校危房建設(shè)，被城建部門收取教育附加費，地材砂石等硬性規(guī)定要稅務(wù)發(fā)票，加重了村級負擔”的建議進行了認真答復。5月份根據(jù)群眾來電，縣減負辦及時受理了一中學收費不規(guī)范問題，要求列出退款計劃，退還合理款項。通過做好這項工作，該校已于6月底將不合理收取xx850元款退還給學生。
20xx年我縣減負工作將繼續(xù)堅持執(zhí)行上級減輕農(nóng)民負擔有關(guān)方針、政策，鞏固減負工作成果，防止反彈，進一步減輕農(nóng)民負擔。
站長個人工作總結(jié) 9
一年以來，在總公司分公司的領(lǐng)導下，在所長的組織率領(lǐng)下，我所員工團結(jié)協(xié)作，踴躍進取。充分發(fā)揚“辛苦我一人，溫暖萬萬家”的宗旨，以“供好熱，讓群眾中意”為目標，強化效勞意識，克服供熱工作中諸多困難，圓滿完成
的了今年度的各項工作任務(wù)，使我所各項生產(chǎn)治理工作又達到一個新的高度。為了總結(jié)體會，找準問題，更好的開展下一年度的供熱工作，現(xiàn)將20xx年度供熱工作情形總結(jié)如下：
一、高質(zhì)量完成供暖前的各項預(yù)備工作
為了保證今年度供暖安全|、保質(zhì)、保量，我所于20xx年4月中旬即開始安排夏日檢修工作，力求早部署，早落實。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢修隊，檢修保養(yǎng)各站內(nèi)外供暖設(shè)備及管網(wǎng)，重點對上季度供暖期間發(fā)生故障的設(shè)備進行檢查維修，對每臺設(shè)備做到心中有數(shù)，力求不留隱患，為今冬高效優(yōu)質(zhì)的供暖打下良好的基礎(chǔ)。
二、制定突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案
我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū)，其地溝內(nèi)情形復雜，各類管道交織，長期無人治理保護，供熱二網(wǎng)管道老化侵蝕相當嚴峻，造成供熱期間管道事故時有發(fā)生。為了能及時解決各類供暖設(shè)備及管道的故障，提升應(yīng)付意外事故的應(yīng)急效率，我所制定了《供熱事故應(yīng)急搶修預(yù)案》，抽調(diào)技術(shù)骨干組成應(yīng)急搶修隊，明確各自職責，確保能在最短時刻內(nèi)恢復供熱。今年度供熱期間，我所前后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及時啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急搶修隊反映迅速，協(xié)同得力，均在最短時刻內(nèi)恢復了供熱，將阻礙降到最小，取得了轄區(qū)用戶的好評。
三、增強安全生產(chǎn)教育及治理
我所高度重視安全生產(chǎn)工作。為增強員工安全生產(chǎn)意識，保證人員及供暖設(shè)施的安全，我所狠抓全部員工的安全生產(chǎn)教育，增強安全檢查，及時發(fā)覺、排除各供熱站的供熱安全隱患，全力保障安全平穩(wěn)供熱。與此同時，通過在辦公場所懸掛安全口號，按期舉行安全生產(chǎn)黑板報等形式多樣的安全主題活動，牢固樹立員工“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)意識。在供熱設(shè)備操作進程中，嚴格執(zhí)行相應(yīng)的行業(yè)安全規(guī)則，相關(guān)人員必需持證上崗，標準操作，嚴禁酒后上崗。通過各方面對安全生產(chǎn)的重視和踴躍工作，今年度供熱期內(nèi)，我所未發(fā)生一路安全生產(chǎn)事故及人員受傷情形。
四、強化效勞質(zhì)量，及時解決群眾合理訴求
為保證市民投訴渠道暢通，及時解決用戶反映的問題，客服維修人員堅持24小時連番值班。關(guān)于各站接到的投訴，所領(lǐng)導必需第一時刻率領(lǐng)維修人員上門，摸清用戶暖氣不熱情形，供熱站能調(diào)劑的及時在站內(nèi)調(diào)劑，如假設(shè)是物業(yè)公司責任，則聯(lián)系物業(yè)負責人，現(xiàn)場協(xié)商解決。成立用戶投訴反饋回訪機制，不按期的對投訴用戶進行回訪，了解客服投訴處置成效，改良客服效勞質(zhì)量。依照分公司相關(guān)指示，今年度供暖期間，我所增強了入戶測溫的頻率與數(shù)量，全面準確的把握了各小區(qū)的供暖情形。對室內(nèi)溫度不達標的緣故，測溫人員認真聽取用戶意見，并向用戶進行耐心細致的分析說明，取得用戶明白得。通過大量的室內(nèi)測溫統(tǒng)計，所長組織業(yè)務(wù)骨干分析用戶不熱緣故，相應(yīng)調(diào)劑各個小區(qū)的'供回水流量，盡可能爭取使得各小區(qū)供暖溫度平穩(wěn)，保證群眾的供暖質(zhì)量。通過實實在在為用戶效勞，博得了廣大用戶的信任與支持，樹立了公司良好形象。
五、踴躍推動節(jié)能降耗
今年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示，我所對各站實行能耗指標量化治理，將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分攤，成立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍，將各站能耗指標具體化。天天晨會，所長認真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù)，對能耗異樣的供熱站做出相應(yīng)的方法處置。在平常的供暖工作中，參照室外溫度的轉(zhuǎn)變情形，踴躍調(diào)劑各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量，在保證用戶供暖質(zhì)量的前提下，降低供熱能耗本錢。
站長個人工作總結(jié) 10
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)對我一年各項工作完成情況向各位領(lǐng)導，同志們做一匯報。20xx年我在團黨委及農(nóng)機中心、綜治辦、司法辦的正確領(lǐng)導和連黨支部的關(guān)心指導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、連隊發(fā)展、職工增收的目標，抓好社會穩(wěn)定，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，加大科技創(chuàng)新和新技術(shù)推廣，強化農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量和安全管理，完成了各項任務(wù)，農(nóng)機產(chǎn)值130萬，人均收入xx萬元以上。
一、農(nóng)機工作
1、機具準備
農(nóng)機站有農(nóng)機人員28人，有證人員18人，機車11臺，機具35臺，機具的好壞直接影響著春播工作的進度和質(zhì)量。為不誤農(nóng)時，檢修好農(nóng)機具，我組織全體農(nóng)機人員開會學習農(nóng)機檢修標準，經(jīng)全體人員努力，三月二十五所有農(nóng)機具全部檢修完。經(jīng)農(nóng)機服務(wù)中心檢查驗收，全部合格。
2、春播工作
今年的春播工作比往年復雜，不光是保墑播種，還要打桿犁地，09年余下2300畝沒犁，一年四季的機械作業(yè)都集中在春天，加上冬季積雪大，播期推遲，時間更加緊。我作為分管農(nóng)機工作的.副連長，感到肩上的擔子更重。為了不誤農(nóng)時，和連隊一班人開會研究，制定計劃。組織農(nóng)機人員開會，任務(wù)分配到每個機車組，協(xié)調(diào)好機車，嚴抓作業(yè)質(zhì)量，加快播種進度。四月九號全團在我連開玉米播種現(xiàn)場會，為全團春播工作帶了頭，聽從農(nóng)機中心統(tǒng)一安排，保質(zhì)保量地按時完成了我連8950畝各種作物的春播工作，其中棉花4024畝；玉米1720畝；小麥408畝；移栽番茄165畝；甜菜132畝；油葵食葵1465畝；打瓜289畝；其他作物747畝。還抽調(diào)機車支援三連、十二連犁地整地工作。
3、田管工作
在田管工作中，協(xié)助連主要領(lǐng)導對子葉期化調(diào)，中耕采取了強化措施，使我連田管工作按時完成，給我連豐產(chǎn)豐收打下良好基礎(chǔ)。
4、秋耕工作
按照團下達秋耕任務(wù)，連隊制定秋耕計劃，我能按照團連計劃去做，嚴把作業(yè)質(zhì)量關(guān)，認真檢查每塊地和每一項作業(yè)質(zhì)量，保質(zhì)保量完成了連隊九千多畝地的秋耕任務(wù)，并得到了團領(lǐng)導的好評。
5、安全工作
一是領(lǐng)導重視，連隊成立了安全領(lǐng)導小組；
二是強化宣傳力度，組織農(nóng)機人員學習安全知識，給每個農(nóng)機人員簽訂安全責任書；
三是制定措施，對黑車黑駕、農(nóng)用車違法載人嚴厲處罰，特別是三秋期間，我連一班人通知到每個車組，農(nóng)用車不能載人，每天早晚干部值班，在路口檢查。我連全年無安全事故。
二、綜合治理工作
20xx年3月，我分管治安員工作。這項工作我是陌生的，經(jīng)團綜治辦、司法辦組織學習培訓，使我深刻認識到抓好社會綜合治理工作是維護群眾利益的迫切需要，只有社會穩(wěn)定了，職工群眾才能安居樂業(yè)。我連成立了領(lǐng)導小組，制定了工作計劃，成立了三老巡邏隊，劃分了五個責任區(qū)，簽訂了八個重點部位責任書，積極化解矛盾，充分發(fā)揮調(diào)委會作用，全年共調(diào)解糾紛事件三起，外來民工來一批登記一批，及時對外來人員進行安全教育，并學習法律法規(guī)知識。我連外來人員210人均已安全返鄉(xiāng)，確保了連隊社會穩(wěn)定。
三、片區(qū)工作
我分管片區(qū)共2600畝地，有承包職工三十人，各項生產(chǎn)環(huán)節(jié)都及時通知到每個承包戶，并督促檢查完成情況。經(jīng)常和職工談心，了解他們有什么困難，幫他們解決。棉花打頂缺勞力，幫他們聯(lián)系勞力；油葵收獲后找不到清選機，幫他們聯(lián)系；生產(chǎn)技術(shù)不懂得地方，細心給他們講解，通過大家的努力工作，我區(qū)訂單完成百分之百。職工取得了好的效益，其中有三戶收入20萬元，五戶收入10萬元，其他人收入都在5萬以上。
四、存在的問題
1、理論學習不夠主動。
2、綜合治理工作抓得不到位，連隊還有酒后打架偷盜案件。
3、調(diào)查研究不夠，對農(nóng)機人員了解不夠全面。
4、辦法不活，點子不多，有些任務(wù)完不成。
五、整改措施
1、加強政治理論和法律法規(guī)學習，加強業(yè)務(wù)培訓和學習，不斷提高自己理論水平和管理能力，進一步改變工作作風，更好的服務(wù)職工群眾。
2、加強綜治工作，抓好社會穩(wěn)定，減少各類案件發(fā)生，抓好安全工作，杜絕各類事故發(fā)生。
3、加強農(nóng)機管理，提高農(nóng)機隊伍整體素質(zhì)，加大農(nóng)機儲備，提高機械化水平，加大新科技、新技術(shù)宣傳，推廣新科技、新技術(shù)。
4、嚴格要求自己，多想辦法，多想點子，配合領(lǐng)導，建立和完善各項工作量化考核辦法，實行嚴格的責任制，定期考核，獎優(yōu)懲劣，做好各項工作再上新水平。提高服務(wù)意識，為連隊增效，職工增收全面建設(shè)小康連隊而努力！
站長個人工作總結(jié) 11
各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好！
我叫xx，現(xiàn)任xx社區(qū)社區(qū)服務(wù)站站長一職，負責服務(wù)站的全面工作。建站2年以來，服務(wù)站人員能夠順利的開展社區(qū)服務(wù)工作，是和社區(qū)黨委、居委會及廣大居民的支持分不開的，在此我謹代表服務(wù)站全體工作者向你們表示衷心的感謝！
下面向領(lǐng)導和代表就一年來本人開展的工作進行概括總結(jié)和匯報。
一、積極探索工作機制
密切兩委一站銜接，確保工作順暢運行。本年度服務(wù)站在人員配備方面基本上初具規(guī)模，如何帶好服務(wù)站，使社區(qū)“三駕馬車”相互配合形成順暢高效的工作機制依然是本年度工作的重中之重。在街道指導的基礎(chǔ)上，依照社區(qū)工作的實際需要，逐漸形成了符合xx社區(qū)社區(qū)工作需要的銜接機制。在每月召開兩次的社區(qū)三方聯(lián)席會議及服務(wù)站例會的.基礎(chǔ)上，社區(qū)開展了更靈活、更有效的溝通方式，即建立社區(qū)黨委書記、居委會副主任、服務(wù)站站長三方日常聯(lián)席議事機制。對街道交派的任務(wù)，需要居站協(xié)調(diào)配合完成的工作等事項進行協(xié)商，統(tǒng)籌安排。這樣既確保了各項工作的上情下達，又夯實了社區(qū)組織之間的協(xié)作配合和有效銜接，也為社區(qū)工作的順利開展起到了把關(guān)的作用。
二、善于發(fā)現(xiàn)個人工作特點，協(xié)調(diào)優(yōu)勢運用于工作之中。
服務(wù)站人均年齡27.5歲，具備對事物理解能力強、操作計算機等電子產(chǎn)品靈活等特點。在實際工作中，盡量充分利用這些優(yōu)勢，協(xié)調(diào)安排更適合的工作更為合適的工作崗位及內(nèi)容。例如，第六屆人口普查及內(nèi)容。例如，第六屆人口普查的系統(tǒng)培訓及后期數(shù)據(jù)整理、核對、輸機等多項工作，均安排由站員完成。而社區(qū)居干及居民普查員則進行實地入戶和正式表抄寫等大量工作，在這種合理分工配合之下，確保了本社區(qū)人口普查工作的扎實、穩(wěn)健的完成。
三、提高服務(wù)站整體服務(wù)水平，增強業(yè)務(wù)能力
確保為民服務(wù)的質(zhì)量。服務(wù)站自建站之始，全體工作者就按照“舉止文明、接待熱情、服務(wù)規(guī)范、辦結(jié)及時”的標準嚴格要求自己。運行兩年來，服務(wù)站定期組織各崗位專職工作者對服務(wù)站工作手冊及各崗位政策內(nèi)容進行系統(tǒng)的、深入的學習，并且經(jīng)常性的交流工作心得，虛心請教社區(qū)居干，從而做到掌握政策依據(jù)、熟悉工作流程，進而提高自身的業(yè)務(wù)水平，保證為民服務(wù)的質(zhì)量。
在注重提高自身素質(zhì)的同時，我們還為居民提供更貼心、更人性化服務(wù)設(shè)施和舉措。不僅設(shè)置了等待座椅以方便行動不便的居民辦事，還準備了老花鏡方便老年人閱讀。此外，還提供服務(wù)宣傳材料、便簽紙等物品以方便居民了解服務(wù)政策。
截至20xx年12月上旬，服務(wù)站為社區(qū)居民共辦理事項655件，入戶走訪200余戶次，組織開展各項活動11次190余人。正是大家的關(guān)愛成就了服務(wù)站和我個人的成長與成熟，在此我代表服務(wù)站向支持我們工作的“長輩”們致以衷心的感謝！感謝你們的支持和鼓勵！感謝你們的理解和包容！
20xx年正漸漸遠去，一路走來，我們深切感受到了社區(qū)黨委、居委會的愛護和支持，感受到了廣大居民的關(guān)心和配合，在即將迎來的一年中，我們會繼續(xù)的努力，更加勤奮的工作，爭取不斷的進步，茁壯的成長！期待在新的一年中再接再厲，取得更好的工作成績！
站長個人工作總結(jié) 12
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是xx采油站的站長，非常榮幸能在這里向大家述職。在過去的一年里，我所擔任的采油站長一職，我以積極向上的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，不斷提升自己的綜合能力和團隊管理能力，為公司的發(fā)展作出了積極的貢獻。
一、工作概述
作為采油站站長，我的工作職責主要包括采油工作的組織與協(xié)調(diào)、人員管理與培訓、安全生產(chǎn)管理等方面。通過嚴格遵守公司的規(guī)章制度，我與我的團隊共同努力，完成了各項任務(wù)目標。具體工作如下：
1、采油工作的組織與協(xié)調(diào)：我按照公司安排的工作計劃，合理安排采油設(shè)備和人員，確保各項工作有序進行。我積極與其他部門進行溝通和協(xié)調(diào)，做好與外部合作方的溝通和協(xié)調(diào)工作，確保采油工作的順利推進。
2、人員管理與培訓：我負責對采油站的管理人員進行培訓和指導，幫助他們提升工作能力和專業(yè)技能。同時，我注重團隊建設(shè)，通過定期開展團隊建設(shè)活動，增強團隊凝聚力和協(xié)作能力，提高工作效率。
3、安全生產(chǎn)管理：作為采油站長，安全工作是我最重要的責任之一。我注重加強對安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，建立健全安全制度和規(guī)范，確保員工的安全環(huán)境。我還定期組織安全培訓和演練，提高員工應(yīng)急處理能力和安全意識。
二、工作成績
在過去的一年里，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，但通過自己的努力和團隊的支持，我取得了一些突出的工作業(yè)績。
1、節(jié)約成本：通過優(yōu)化采油站的運行管理模式，調(diào)整生產(chǎn)制度，我成功降低了采油站的'運營成本，提高了效益。同時，我積極推進節(jié)約能源、降低污染的工作，為公司創(chuàng)造了更大的利潤。
2、提高生產(chǎn)效率：我與團隊成員密切合作，改進采油設(shè)備的維護和管理，優(yōu)化工藝流程，利用先進的信息化技術(shù)，提高了采油站的生產(chǎn)效率。此外，我還積極引進新的工作方法和技術(shù)，提高了工作的效率和質(zhì)量。
3、改善管理：我注重團隊建設(shè)和員工培訓，通過定期的團隊活動和技能培訓，提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。同時，我還建立了健全的制度和流程，優(yōu)化了工作流程，提高了崗位配備質(zhì)量。
三、存在的問題與改進計劃
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題與不足之處。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、需要加強技術(shù)交流：由于采油工作的專業(yè)性較強，我計劃積極組織技術(shù)交流與合作，在與其他單位深入交流的過程中學習他們先進的管理經(jīng)驗和工作方法，進一步提升自己和團隊的技術(shù)水平。
2、增強團隊的凝聚力和協(xié)作能力：采油工作需要各個部門的密切配合和協(xié)作，我計劃組織更多的團隊建設(shè)活動，加強團隊成員之間的溝通與交流，提高團隊的凝聚力和協(xié)作能力。
3、加強員工的培訓和發(fā)展：作為采油站長，我要負責員工的培訓和發(fā)展計劃，為員工提供學習和成長的機會。我計劃制定更加科學合理的培訓計劃，幫助員工不斷提升自己的專業(yè)水平和工作能力。
四、總結(jié)與展望
回顧過去的一年，我充分發(fā)揮了站長的職責和作用，取得了一定的工作成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強自身的學習和提升，更好地履行好采油站長的職責，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
謝謝！
站長個人工作總結(jié) 13
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：
大家好！我是xx林業(yè)站的站長，今天我非常榮幸地向大家提交一份林業(yè)站的述職報告。在過去的一年里，我領(lǐng)導全體職工積極工作，努力推進林業(yè)站的各項工作，并取得了一定的成績和進展。在此，我將結(jié)合實際工作情況，從以下幾個方面進行述職：
一、站點建設(shè)和運營管理
在過去的一年里，我積極推動林業(yè)站的建設(shè)和運營管理工作。我們加強了站點的后勤保障，優(yōu)化了站內(nèi)辦公環(huán)境，并成功引進了一批先進的辦公設(shè)備，提高了工作效率。此外，我還組織了職工培訓，提升了整個團隊的素質(zhì)和能力。通過這些措施，我們的站點建設(shè)得到了一定的改善和提升。
二、林業(yè)資源管理
作為一家林業(yè)站，林業(yè)資源的管理是我們的核心職責之一。為了更好地保護和利用林業(yè)資源，我們積極開展了森林資源調(diào)查和監(jiān)測工作，并建立了完善的林地信息數(shù)據(jù)庫。同時，我們加強了林地巡護和巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)并處理了林區(qū)內(nèi)的違規(guī)現(xiàn)象，保護了森林生態(tài)環(huán)境的穩(wěn)定與健康。
三、林業(yè)科研和技術(shù)推廣
為了提升林區(qū)的經(jīng)濟效益和管理水平，我主持組織了一系列的科研項目和技術(shù)推廣活動。我們積極引進和應(yīng)用先進的林業(yè)科技成果，推廣了高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)樹種的栽培技術(shù)，并組織了實地觀摩和培訓交流活動。通過這些工作，我們林業(yè)站的科研和技術(shù)水平得到了明顯提升，為林農(nóng)們提供了更好的服務(wù)和支持。
四、社會服務(wù)和宣傳工作
林業(yè)站不僅僅是一個單位，更是一個與社會和群眾緊密相連的紐帶。在過去的一年里，我們積極開展了與周邊農(nóng)民的'交流合作，為他們提供了技術(shù)咨詢和政策指導，幫助他們解決實際困難。此外，我們還組織了一系列的宣傳活動，普及林業(yè)知識，提高了公眾對森林保護和林業(yè)發(fā)展的認知度。
五、安全生產(chǎn)和防火工作
安全生產(chǎn)和防火工作一直是林業(yè)站工作的重中之重。在我任職期間，我們加強了對林區(qū)的巡查和防火排查力度，完善了應(yīng)急救援機制，并開展了防火演練。通過這些措施，我們有效降低了火災(zāi)和其他事故的發(fā)生概率，保障了林區(qū)人員和財產(chǎn)的安全。
以上就是我述職報告的主要內(nèi)容。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。在接下來的工作中，我將繼續(xù)團結(jié)帶領(lǐng)全體職工，努力克服問題，不斷推進林業(yè)站各項工作。感謝各級領(lǐng)導對林業(yè)站的關(guān)心和支持，感謝大家在過去一年里的辛勤工作。希望我們能夠攜手共進，為林業(yè)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻！
謝謝大家！
站長個人工作總結(jié) 14
歲末臨近，新春將至，不知不覺，20xx年轉(zhuǎn)眼間就要過去了，回顧這么這一年的工作歷程，心情是緊張而愉快，工作是繁瑣而充實。我一直在地鐵運行一線上班，從最初一名普通值班員晉升值班站長，在不斷的工作累計中，我對工作的各個方面有了更深的了解和認知，對發(fā)生的各類事故有一定的分析能力。這一年，我和同志們一起生活、學習和工作，彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平有了很大的提高，當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、努力提高自身素質(zhì)，完善自我
工作中我一直在各個方面嚴格要求自己，努力提高自己，我針對自己的本職工作進行了學習，注重加強對理論知識的了解和掌握，促成自己知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全，進一步加強自己的業(yè)務(wù)知識。保持飽滿的精神和愉悅的情緒，要求自己上進，排除消極被動的思想，同時充分調(diào)動起全站人員的工作積極性。在這一年中，客流不斷地增大，為更好的滿足乘客的服務(wù)需求，只有不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，以地鐵交通的`安全運營為己任，想乘客之所想，急乘客之所急，才能為乘客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、恪盡職守，真抓實干，做好分管工作
作為一名地鐵值班站長，我要能夠清楚地了解車站應(yīng)急物品的存放地方和使用方法，在平時工作中能夠組織車站行車、客運工作，確保車站行車安全。觀察車站客流情況、站臺列車到發(fā)情況及車站站務(wù)人員的在崗情況。
需要對本班站務(wù)人員管理，對值班員、站務(wù)員的工作進行指導、監(jiān)督。同時負責對保潔、護衛(wèi)、商鋪人員、施工人員、安檢人員等駐站人員進行屬地管理。
每隔固定的時間段要對車站進行全面地巡視，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報并組織整改。
負責本班客運服務(wù)工作。組織車站員工為乘客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，處理乘客投訴事件，組織車站的客流控制。同時還負責監(jiān)督和牽頭本班的票務(wù)相關(guān)工作，嚴格執(zhí)行公司的票務(wù)規(guī)章制度，確保本班票務(wù)收益安全、運作順暢。
負責本班的安全生產(chǎn)工作。當車站發(fā)生突發(fā)事件、事故時負責牽頭處置。在車站發(fā)生異常情況或突發(fā)事件時，及時啟動預(yù)案，控制局面，減少和避免人員傷亡及財產(chǎn)損失，盡快恢復運營負責本班服務(wù)工作。
三、強化思想建設(shè)，堅持工作作風
今年里，自己堅持嚴格按照上級要求規(guī)定開展工作、規(guī)范行為，在日常工作中堅持嚴格要求自己，以身作則，做遵章守紀、遵紀守法的模范，為職工樹立好榜樣。另一方面，我加強與全站人員，特別是一線職工的溝通，懇切地征求大家的意見和建議，時時發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用，虛心接受意見，落實整改措施。大家都可以提建議，都是為了地鐵工作能夠更好地開展。我想，要做好民眾服務(wù)工作需要就是“三心”——責任心、細心和耐心。工作上的事，不管事大事小，要么不做，要么就認真做、仔細做、負責任地去做，把它做到最好，你才能得到你所想要的收益。
四、主要存在問題
我雖然在這個職位上取得了一定成績，但距離上級的要求和職工的期望，還存在著一定的差距，工作中還存在著許多不足：一是工作的細致入微和精益求精成都不夠，工作中想辦法，出點子不夠積極，創(chuàng)新工作做得不到位。二是對自己的要求標準不是夠高，如對公司下發(fā)文件傳達精神學習領(lǐng)悟不夠徹底。三是個人能力和個人修養(yǎng)還需要進一步加強，減少自己的急躁情緒，端正自己的工作態(tài)度。對此，自己將在今后的工作中加以克服糾正，做到以下幾點，并且也希望大家給予監(jiān)督、指正：
1、自覺加強學習，向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕急躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身修養(yǎng)，強化為乘客服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的員工。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，為此，我將更加勤奮地工作，刻苦地學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作能力，力爭打開一個新的工作局面。
站長個人工作總結(jié) 15
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
我是一名外賣配送站長，我很榮幸能夠在這里向大家匯報我近期的工作內(nèi)容和成績，希望能夠得到大家的支持和認可。
1、負責安排配送員進行外賣配送
作為外賣配送站長，我主要負責為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過我和其他配送員的不斷努力，我們的配送服務(wù)得到了客戶的一致好評，客戶滿意度達到了95%以上。同時，我還通過組織培訓課程，幫助配送員提高配送效率和配送品質(zhì)，使得整個團隊的績效不斷提高。
2、保障食品安全
對于外賣行業(yè)來說，保障食品安全是十分重要的。在我的帶領(lǐng)下，我們站點制定了一系列的食品安全措施，包括打包環(huán)節(jié)的規(guī)定、餐品質(zhì)檢及消毒措施等。同時，我還通過定期的培訓課程，使得配送員能夠了解食品安全的重要性，提高了他們的食品安全意識。
3、降低配送成本
在外賣行業(yè)中，降低配送成本也是一個很重要的方面。我們站點通過不斷優(yōu)化配送路線、改進配送設(shè)備等舉措，成功降低了配送成本，并提高了配送效率。從而，使得客戶們能夠享受到更優(yōu)質(zhì)、更實惠的服務(wù)。
4、廢品管理
在配送過程中，不可避免會出現(xiàn)廢品，如餐盒、塑料袋等。針對這些廢品，我制定了專門的廢品管理規(guī)定，并通過周密的安排和督導，將廢品的'數(shù)量降低到最低，保護了環(huán)境。
以上是我的工作內(nèi)容和成績總結(jié)，感謝公司的支持和信任，相信在公司的幫助下，我們的配送團隊會取得更加優(yōu)異的成績！
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